Juni 2012 - v.u. Luc Desomer, Communicatie en Externe relaties - Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle - Gedrukt op milieuvriendelijk papier
36
Activiteitenverslag 2011
Activiteitenverslag 2011
Imewo INTERCOMMUNALE MAATSCHAPPIJ voor Energievoorziening in West- en Oost-Vlaanderen
Opdrachthoudende vereniging
ACTIVITEITENVERSLAG 2011
Zevenendertigste boekjaar
Jaarvergadering d.d. 25 juni 2012
Activiteitenverslag 2011
1
Inhoud Woord vooraf
4
Voorstelling van de distributienetbeheerder
7
Identiteit
Contactmogelijkheden Deelnemers Distributiegebied
Bestuur en toezicht
Verslag van de Raad van Bestuur
19
Inleiding Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2011
Distributienettarieven
Benchmarking
Groenestroom- en warmtekrachtcertificaten
Aansluitbaarheidsgraad aardgas
Atrias, federaal clearing house
Beslissing Electrabel m.b.t. Eandis en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders
Mogelijke structurele aanpassing van de distributienetbeheerders
22
Algemeen beleid
Kapitaaloptimalisatie bij de distributienetbeheerders
Dividend voor de deelnemers
Extranet
Uitbreiding erkenning als distributienetbeheerder
Aansluitmodaliteiten windmolenparken
Aanpassing verkavelingsreglementen
Imewo in de samenleving
Imewo als sociale leverancier
Contacten met de klanten
Klantentevredenheid
Rationeel energiegebruik (REG) en milieu
2
Project Energiediensten Lokale Besturen (EDLB)
REG-actieplan 2011
Wijziging REG-besluit
Ontwerp REG-aardgasfonds 2012
Huishoudelijke energiescans
Premies voor beschermde klanten
Project dakisolatie sociale huisvestingsmaatschappijen
Activiteitenverslag 2011
30
32
34
Nieuw pilootproject dakisolatie in Vlaanderen
REG-fonds Fluxys
Openbare verlichting
Earth Hour en Nacht van de Duisternis
Aantal installaties hernieuwbare energie
Investeringsprogramma’s
Gerealiseerde investeringen in 2011
Budget 2012
Driejaarlijkse investeringsplannen
SLA/PLA 2012
41
Eandis
Nieuwe voorzitter en ondervoorzitter voor het Managementcomité Eandis
Rating en EMTN-obligatieprogramma
Slimme meters
Slimme netten
Slimme gebruikers
Elektrische voertuigen - EVA-platform
Huis-aan-huisblad
43
Derde Aannemersprijs Eandis Verslag Corporate Governance Comité
46
Beknopte jaarrekening
51
Inleiding
Balans per 31 december 2011
Resultaten elektriciteit 2011
Resultaten gas 2011
Dividenden openbare deelnemers 2011
(Uitgebreide financiële gegevens kunt u terugvinden in het ‘Financieel verslag 2011’ dat samen met het
activiteitenverslag het jaarverslag vormt en dat op eenvoudige aanvraag verkrijgbaar is via
‘
[email protected]’). Verklarende woordenlijst
61
Activiteitenverslag 2011
3
Woord vooraf Geachte lezer,
We hebben onder meer zelf het initiatief genomen om de organisatiestructuren binnen de gemengde distributie-
Na het werkjaar 2011 kunnen we andermaal tevreden terug-
sector te vereenvoudigen. Die vereenvoudiging zal worden
blikken op de vele zaken die we als distributienetbeheerder
bekrachtigd tijdens de jaarvergadering in juni 2012. Daarbij
in onze regio hebben gerealiseerd, ten bate van onze
wordt voorgesteld om een forse vermindering door te
inwoners. Een bloemlezing van beslissingen en resultaten
voeren van het aantal openbare mandaten, zonder evenwel
vindt u terug in dit jaarverslag. Als distributienetbeheerder
afbreuk te doen aan de lokale verankering van de sector.
met een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid willen
De gemeenteraadsverkiezingen van 2012 en de daarmee
we permanent initiatieven nemen om onze activiteiten
gepaard gaande hersamenstelling van de bestuursorganen
en onze werking af te stemmen op de maatschappelijke
bieden een opportuniteit om met een nieuwe structuur en
bekommernissen en evoluties.
invulling van start te gaan in 2013.
We kijken in die context alvast uit naar de staatshervorming.
We werken ook volop aan een samenwerkingsmodel
Door de geplande regionalisering komt de volledige
tussen de energie-, water-, riolerings- en telecomsector in
distributiebevoegdheid op het Vlaamse niveau.
Vlaanderen, met het oog op structurele synergie.
Dit impliceert dat zowel de beslissingen over onze acties en
Dat doen we in het kader van een minder-hinderbeleid en
projecten als de beoordeling van onze kosten in één hand
een optimaal verloop van werken op het openbaar domein.
komen. Dat zal de duidelijkheid aanzienlijk vergroten.
Bovendien is dit model een belangrijke manier om structurele besparingen te realiseren.
De toekomst kondigt zich andermaal bijzonder uitdagend aan. Er zijn de technologische innovaties en de ecologische
In heel die maatschappelijke evolutie staat de klant centraal.
en sociale bezorgdheden. Maar er is ook de alsmaar
Een extern onafhankelijk onderzoek naar onze klantgerichte
stijgende druk op de energietarieven. De distributienet-
processen, toont aan dat de algemene klantentevredenheid
tarieven zijn momenteel geblokkeerd tot einde 2014.
zeer hoog is. We willen dan ook verder garant blijven staan
Intussen blijven de kosten die we niet onder controle
voor een klantgerichte dienstverlening afgestemd op de
hebben toenemen en is het huidige tarief niet in staat om,
samenleving van morgen.
bij een ongewijzigd beleid, dit op te vangen. We investeren permanent om op een kostenefficiënte, Maatschappelijk aanvaardbare tarieven blijven te allen tijde
technisch verantwoorde en bedrijfszekere manier de netten
nochtans onze prioritaire bezorgdheid. We hebben talloze
uit te baten. Vandaag staan we aan de Europese top op het
malen signalen gegeven dat de niet-beheersbare kosten,
vlak van betrouwbaarheid van netten en leveringszekerheid.
vooral voor de invulling van onze ecologische opdrachten,
Daarnaast volgen we de technologische innovaties op de
ongemeen snel stijgen, met ernstige gevolgen voor de
voet:
distributienettarieven. Zelf hebben we de jongste jaren al forse inspanningen geleverd om de werkingskosten die we zelf beheersen tot een minimum te beperken.
• Door de snelle evolutie van de openbare verlichting bijvoorbeeld, is de noodzaak ontstaan om nieuwe technologieën en ontwikkelingen van zeer nabij op
4
Samen met de andere Vlaamse gemengde distributienet-
te volgen in het kader van mogelijke energie- en
beheerders en Eandis zijn we een fundamenteel debat
kostenbesparingen voor steden en gemeenten. In
aangegaan over onze rol, activiteiten en diensten in het
die context gebeurt voortdurend onderzoek rond
voortdurend evoluerende energielandschap.
ledverlichting, via meerdere proefsites.
Activiteitenverslag 2011
• Om de doelstellingen voor de vermindering van het
We stellen alles in het werk om in ons werkingsgebied
energieverbruik te halen, volgen we de diverse trends
zoveel mogelijk decentrale productie-installaties aan te
inzake warmtenetten continu op. De aanleg en exploitatie
sluiten. Daardoor werken we mee aan het succes van
van dergelijke warmtenetten vertoont een grote gelijkenis
hernieuwbare energie. Intussen is het voor iedereen
en synergie met onze huidige taken.
duidelijk dat hernieuwbare en decentraal geproduceerde
• Inzake slimme meters en slimme netten, doen we aan innovatief onderzoek om mee te bouwen aan het intelligente energienetwerk van de toekomst. De ‘slimme’ technologie maakt het mogelijk om permanent over betrouwbare meetgegevens over afname, netbelasting en injectie te beschikken en zo de energiestromen op de netten te volgen en te beheren. Momenteel loopt een pilootproject met 40 000 slimme meters, ook in ons distributiegebied. • De uitbouw van ervaring en expertise op het vlak
energie hun kostprijs hebben voor de hele samenleving. Het zal er op aankomen om, samen met de overheid, doordacht te zoeken naar en mee te helpen aan een duurzaam groeiscenario voor groene stroom. Imewo pakt met de grootste zorg de uitdagingen van de moderne samenleving aan. We willen daarbij onze hoge kwaliteitsnormen qua dienstverlening handhaven en zelfs verbeteren. Daarvoor moeten we een beroep doen op de tomeloze inzet van héél wat mensen. Namens Imewo wens ik al onze aandeelhouders en bestuurders te danken voor
van elektrische mobiliteit stond eveneens op de
hun loyauteit, de samenwerking, en het goede bestuur van
prioriteitenlijst. In 2012 worden op verschillende locaties
onze opdrachthoudende vereniging. Ik wil ook de directie
oplaadpunten uitgebouwd voor elektrische voertuigen
en de personeelsleden van Eandis bedanken voor hun inzet
om zo tot een netwerk van oplaadpunten te komen,
en de professionaliteit waarmee ze de vele opdrachten die
verspreid over Vlaanderen.
hen worden toevertrouwd, uitvoeren.
Binnen die snel evoluerende maatschappij moeten we jammer genoeg vaststellen dat energiearmoede in Vlaanderen een realiteit is. Alsmaar meer gezinnen hebben
Sami Souguir Voorzitter
in deze economisch moeilijke tijden problemen om hun energiefacturen te betalen. Het aantal residentiële klanten bij de sociale leverancier blijft groeien, ondanks al onze inspanningen om energiearmoede te bestrijden. We voorzien deze klanten niet alleen van energie, maar we staan hen ook bij, samen met de OCMW’s. We proberen het energieverbruik in de hand te houden en doen aan actieve budgetbegeleiding. De budgetmeter blijft meer dan ooit een belangrijk element in de sociale energieproblematiek. Als distributienetbeheerder waren we het afgelopen jaar opnieuw erg actief op milieuvlak. De gerealiseerde REGbesparingen blijven in stijgende lijn gaan. De opmars van groene stroom in Vlaanderen is indrukwekkend.
Activiteitenverslag 2011
5
6
Activiteitenverslag 2011
Voorstelling van de distributienetbeheerder
Activiteitenverslag 2011
7
Identiteit
8
Benaming
Intercommunale Maatschappij voor Energievoorziening in
West- en Oost-Vlaanderen – afgekort tot Imewo
Rechtsvorm
Opdrachthoudende vereniging
Maatschappelijke zetel
Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle
Secretariaat
Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle
Oprichting
Opgericht op 10 maart 1975.
Oprichtingsakte en statuten - Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van
5 augustus 1975, nr. 3.163-1.
Goedkeuring bij Koninklijk Besluit van 12 juni 1975 - Bijlage tot het
Belgisch Staatsblad van 24 september 1975.
Statuten
Omzetting in opdrachthoudende vereniging door de algemene vergadering
in buitengewone zitting van 7 november 2003.
Laatst gewijzigd door de algemene vergadering van 27 juni 2011 -
Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 18 juli 2011, nr. 11109525
Goedkeuring bij Ministerieel Besluit van 10 oktober 2011.
Actualisering van het register van de aandelen en winstbewijzen door de algemene vergadering
van 19 december 2011.
Ondernemingsnummer
Btw BE 0215.362.368
RPR Gent
Activiteitenverslag 2011
Contactmogelijkheden Algemeen telefoonnummer
078 35 35 34
Vragen over: • nieuwe aansluitingen • verzwaren van aansluitingen, verplaatsen en vervangen van meters • de opneming van meterstanden • rationeel energiegebruik (REG) • budgetmeters en dienstverlening van de sociale leverancier Melden van klachten (bij voorkeur via www.eandis.be > Over Eandis > Opmerkingen of klachten melden) Iedere werkdag van 8 tot 20 uur en op zaterdag van 9 tot 13 uur.
Gasreuk
0800 65 0 65
7 dagen op 7 en 24 uur op 24. Oproepen worden prioritair behandeld.
Storingen en defecten op het elektriciteits- en gasnet
078 35 35 00
7 dagen op 7 en 24 uur op 24.
Defecte straatlampen - www.straatlampen.be
0800 6 35 35
Adresgegevens van de paal doorgeven (via telefoon of website). Het defect wordt zo snel mogelijk hersteld.
Doven en slechthorenden
0477 777 080
Gasreuk, storingen en defecten via sms-codebericht. Meer info op website www.eandis.be
Ombudsdienst
0800 6 00 01
Hebt u een klacht over de dienstverlening van Eandis, neem dan eerst via de website of via het algemeen nummer contact. Vindt u daar geen oplossing, dan kunt u terecht bij de Ombudsdienst van Eandis. Iedere werkdag van 8 tot 20 uur en op zaterdag van 9 tot 13 uur. U kunt ook schrijven of mailen via de website: • Ombudsdienst Eandis, postbus 60, 9090 Melle • www.eandis.be > Over Eandis > Ombudsdienst
Klantenkantoren • Brugge:
Scheepsdalelaan 56
Openingsuren
• Eeklo:
Molenstraat 58
Maandag:
van 8.30 tot 12 uur
Donderdag:
van 8.30 tot 12 uur
• Gent:
Sint-Pietersnieuwstraat 62
van 12.30 tot 16 uur
van 12.30 tot 16 uur
• Lokeren:
Oud-Strijderslaan 3
Dinsdag:
van 14 tot 18 uur
Vrijdag:
van 8.30 tot 12 uur
• Oostende:
H. Serruyslaan 66-68
Woensdag:
van 8.30 tot 12 uur
van 12.30 tot 16 uur
Website www.imewo.be www.eandis.be
Infrastructuurgebieden • Brugge-Middenkust Scheepsdalelaan 56, 8000 Brugge • Schelde-Lieve
Bomastraat 11, 9000 Gent
• Schelde-Waas
Heistraat 88, 9100 Sint-Niklaas
Algemeen correspondentieadres Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle
Activiteitenverslag 2011
9
Deelnemers 42 gemeenten, Provincie Oost-Vlaanderen, Provincie West-Vlaanderen en Electrabel nv. Gemeenten
10
Elektriciteit
Aardgas
Aalter
x
x
Assenede
x
x
Beernem
x
x
Berlare
x
x
Blankenberge
x
x
Bredene
x
x
Brugge
x
x
Damme
x
x
De Pinte
x
x
Destelbergen
x
x
Eeklo
x
x
Evergem
x
x
Gent
x
x
Jabbeke
-
x
Kaprijke
x
x
Knesselare
x
x
Knokke-Heist
x
x
Laarne
x
x
Lede
x
x
Lichtervelde
x
x
Lochristi
x
x
Lokeren
x
x
Lovendegem
x
x
Maldegem
x
x
Melle
x
x
Merelbeke
x
x
Moerbeke-Waas
x
x
Nevele
x
x
Oostende
x
x
Oosterzele
x
x
Oostkamp
x
x
Sint-Laureins
x
x
Sint-Lievens-Houtem
x
x
Sint-Martens-Latem
x
x
Waarschoot
x
x
Wachtebeke
x
x
Wetteren
x
x
Wichelen
x
x
Zedelgem
x
x
Zele
x
x
Zomergem
x
x
Zuienkerke
x
x
Activiteitenverslag 2011
Distributiegebied
Volgens activiteit Knokke-Heist Blankenberge
Bredene
Sint-Laureins
Zuienkerke
Damme Brugge
Oostende Jabbeke
Maldegem
Zedelgem Oostkamp
Assenede
Kaprijke
Beernem
Knesselare Aalter
Eeklo
Wachtebeke Moerbeke
Waarschoot
Evergem
Zomergem Lovendegem Nevele
Lichtervelde
Lochristi
Gent
Destelbergen Laarne
Lokeren Zele Berlare
SintMartensWetteren Wichelen Latem Melle De Pinte Merelbeke Lede Oosterzele SintLievensHoutem
Elektriciteit en aardgas
Uitsluitend aardgas
Infrastructuurgebieden Volgens infrastructuurgebied Knokke-Heist Blankenberge
Bredene
Sint-Laureins
Zuienkerke
Damme Brugge
Oostende
Zedelgem Oostkamp
Maldegem Beernem
Knesselare Aalter
Eeklo
Wachtebeke Moerbeke
Waarschoot
Brugge-Middenkust Schelde-Lieve
Evergem
Zomergem Lovendegem Nevele
Lichtervelde
Assenede
Kaprijke
Jabbeke
Gent
Lochristi Destelbergen Laarne
Lokeren Zele
Berlare SintMartensWetteren Latem Wichelen Melle De Pinte Merelbeke Lede Oosterzele SintLievensHoutem
Schelde-Waas
Activiteitenverslag 2011
11
Bestuur en toezicht Raad van Bestuur Voorzitter
Sami Souguir
Gent Ondervoorzitter
Anneke Gobeyn
Maldegem
Leden Lien Braeckevelt Gent Jenny Burms Electrabel Sabine Claeyssens (tot 26.03.2012) Gent Lionel Clybouw Bredene Rudy Coddens Gent Franky Cornelis Sint-Laureins Yves De Lausnay Destelbergen Marc De Smet Oosterzele Saban Gök Gent Danny Lannoy Knokke-Heist Dirk Maes Aalter Bruno Matthys Gent Carine Meyers Berlare Ludo Monset Blankenberge Stefaan Noreilde Gent Philip Pierins Brugge
Patrick Poppe Zele Didier Ramoudt Oostende Chris Roesbeke Kaprijke André Sarens Electrabel Frank Schillewaert Zedelgem Annelies Storms Gent Rik Strubbe Damme Filip Thienpont Merelbeke Ingrid Vandamme Brugge Bernard Van Pamel Sint-Lievens-Houtem Luc Vande Caveye Oostkamp Jean Vandecasteele Oostende Jean-Pierre Vanden Berghe Brugge Thierry Walbrecht Moerbeke-Waas Frank Wijnakker (vanaf 26.3.2012) Gent
Leden met raadgevende stem
Mike Fierens Kathleen Van der Hooft Paul Pattaer
Lokeren Knokke-Heist Gent
Deskundigen Gustaaf Lauwaert Ludy Modderie André Vande Velde Secretaris Bruno Vuylsteke Vertegenwoordiging Eandis Bart Bruyneel Luc Desomer Geert Craeynest David Termont Luc De Bruycker Donald Vanbeveren Gust De Mol (van 1.4.2012) Dominque Van Damme (tot 31.3.2012) Guy Demasières Walter Van den Bossche Frank Demeyer Luc Van Landeghem
12
Activiteitenverslag 2011
DIRECTIECOMITE Voorzitter Sami Souguir Ondervoorzitter Anneke Gobeyn
Leden Franky Cornelis Bruno Matthys Ludo Monset Philip Pierins Patrick Poppe Filip Thienpont Ingrid Vandamme Jean Vandecasteele Deskundigen Gustaaf Lauwaert Ludy Modderie André Vande Velde Secretaris Bruno Vuylsteke Vertegenwoordiging Eandis Bart Bruyneel Geert Craeynest Luc De Bruycker Gust De Mol (vanaf 1.4.2012) Guy Demasières Frank Demeyer David Termont Donald Vanbeveren Dominique Van Damme (tot 31.3.2012) Walter Van den Bossche
Activiteitenverslag 2011
13
CORPORATE GOVERNANCE COMITE Voorzitter Rudy Coddens Ondervoorzitter Danny Lannoy
Leden Lionel Clybouw Yves De Lausnay Saban Gök Dirk Maes Carine Meyers Stefaan Noreilde Bernard Van Pamel Luc Vande Caveye Deskundigen Gustaaf Lauwaert Ludy Modderie André Vande Velde Secretaris Jan Hermans Vertegenwoordiging Eandis Luc Bogaerts Bart Bruyneel Frank Demeyer
COMMISSARIS Ernst en Young bv cvba vertegenwoordigd door Jan De Luyck
14
Activiteitenverslag 2011
Regionaal Adviescomité Oost Voorzitter
Franky Cornelis
Sint-Laureins Leden
Wim Annaert Dirk Batsleer Michaël Beeckman Liliane Cooreman Yves De Lausnay Isabelle De Meyer Boudewijn De Schepper Marc De Schepper Marc De Smet Norbert De Smet Willy De Vliegher Gilbert De Vos Freddy De Weerdt Johan De Wilde Mike Fierens Ivan Goethals Karel Goossens Filip Huysman Dirk Maes August Mels Carine Meyers Frans Naessens Patrick Poppe Chris Roesbeke Bea Roos Roger Scheirlynck René Spiessens Filip Thienpont Katie Van Cauwenberge Odette Van Hamme Erwin Van Heesvelde Eric Van Huffel Bernard Van Pamel Thierry Walbrecht
Wichelen Zomergem Wetteren Knesselare Destelbergen Lochristi Maldegem Assenede Oosterzele Lede Wachtebeke Lokeren Eeklo Laarne Maldegem Lovendegem Wetteren Evergem Aalter Lokeren Berlare De Pinte Zele Kaprijke Sint-Martens-Latem Waarschoot Evergem Merelbeke Provincie O-Vl Eeklo Melle Nevele Sint-Lievens-Houtem Moerbeke-Waas
Deskundige Staf Lauwaert Secretaris Bruno Vuylsteke Vertegenwoordiging Eandis
Bart Beernaert Bart Bruyneel Rony Buysse Inge De Rijcke Guy Demasières (vanaf 1.4.2012) Wim Dhondt Luc Van Landeghem
Marijke Rabaut Brendan Revyn Johan Savat Peter Vandepitte Luc Van Der Heyden Simon Van Wijmeersch
Dominique Van Damme (tot 31.3.2012) Donald Vanbeveren Kurt Vanderhispallie Pieter Vermassen Erik Van Riel Marc Spelier
Activiteitenverslag 2011
15
Regionaal Adviescomité West Voorzitter
Philip Pierins
Brugge
Leden
Joël Acke Ilya Aerts Lionel Clybouw Bernard De Cuyper Tom Germonpré Lieven Goddyn Danny Lannoy Ludo Monset Didier Ramoudt Frank Schillewaert Rik Strubbe Kathleen Van der Hooft Leo Vanbesien Ingrid Vandamme Luc Vande Caveye Jean Vandecasteele Jean-Pierre Vanden Berghe Hilde Vandevyver Bob Vanhaverbeke Agnes Versluys Philippe Vlietinck
Jabbeke Blankenberge Bredene Provincie W-Vl Oostende Lichtervelde Knokke-Heist Blankenberge Oostende Zedelgem Damme Knokke-Heist Zuienkerke Brugge Oostkamp Oostende Brugge Beernem Brugge Brugge Knokke-Heist
Deskundige André Vande Velde Secretaris Bruno Vuylsteke Vertegenwoordiging Eandis Bart Bruyneel Gustaaf De Mol Philippe Delputte Guy Demasières (tot 31.3.2012) Adelard Dierickx (vanaf 1.6.2012) Bruno Jansseune Hans Legein Benedict Misault Donald Vanbeveren
16
Activiteitenverslag 2011
Regionaal Adviescomité Centrum Voorzitter
Annelies Storms
Gent
Leden
Lien Braeckevelt Sabine Claeyssens (tot 26.03.2012) Rudy Coddens Saban Gök Bruno Matthys Stefaan Noreilde Sami Souguir Frank Wijnakker (vanaf 26.3.2012) Gerda Zenner-De Gryze
Gent Gent Gent Gent Gent Gent Gent Gent Provincie O-Vl
Deskundige Ludy Modderie Secretaris Bruno Vuylsteke Vertegenwoordiging Eandis Bart Beernaert Bart Bruyneel Guy Demasières (vanaf 1.4.2012) Dominique Van Damme (tot 31.3.2012) Luc Van Der Heyden Donald Vanbeveren Pieter Vermassen
Activiteitenverslag 2011
17
18
Activiteitenverslag 2011
Verslag van de Raad van Bestuur
Activiteitenverslag 2011
19
Inleiding Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen
De Energiediensten voor Lokale Besturen (EDLB) hebben
brengen wij u verslag uit over de activiteiten van Imewo
hun weg gevonden naar gemeenten, OCMW’s en
tijdens het boekjaar 2011.
provincies. Zij bieden begeleiding, coördinatie en pre-
In het activiteitenverslag vindt u de belangrijkste gebeurtenissen en evoluties van de voorbije verslagperiode. Na de positieve evaluatie van het proefproject met 4 000 slimme meters in Leest en Hombeek waarbij onderzoek werd gevoerd naar de technische mogelijkheden en beperkingen van de technologie, werd vorig jaar beslist over te stappen naar een tweede, ruimer opgevatte, fase. In het najaar van 2012 zullen ongeveer 40 000 slimme meters in het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders worden geïnstalleerd. Voor Imewo maken Brugge (Guido Gezellelaan), Gent, Knokke (zeedijk
financiering aan inzake energiebeheer in gebouwen en openbare verlichting. Dat moet resulteren in aanzienlijke energiebesparingen. Op 27 juni 2011 werd een belangrijke kapitaalherschikking doorgevoerd bij de aandeelhouders. Terwijl de openbare besturen hun aandeel verhoogden, was er een terugname van het kapitaal door de deelnemende maatschappij. Door de opwaartse evolutie van de investeringen zal deze kapitaaloperatie op termijn resulteren in een hogere financiële vergoeding ten voordele van gemeenten en provincies.
Duinbergen), Oostende (Europacenter) en Zele (centrum)
Er zijn geen vermeldingen genoteerd met betrekking tot
deel uit van het project. Dat pilootproject moet o.a. de
het verkrijgen van eigen aandelen. Er is geen verwerving
nodige informatie verschaffen om een accurate kosten-
van aandelen van de moedervennootschap of door een
batenanalyse op te stellen, om de logistieke voorbereiding
dochtervennootschap.
van de introductie van de slimme meter te optimaliseren en om de maatschappelijke meerwaarde van de technologie
De vereniging heeft geen bijkantoren.
voor alle betrokkenen (verbruiker, distributeur, maatschappij,
Overeenkomstig de wettelijke voorschriften en artikel 16
e.a.) aan te tonen.
van de statuten heeft het Corporate Governance Comité
Op 9 mei 2011 werd de cvba Atrias opgericht. Eandis zal samen met drie andere netoperatoren ( ORES, Infrax en Sibelga) binnen Atrias een nieuwe, zesde MIG-versie (Message Implementation Guide, een standaard voor de informatie-uitwisselingen en marktprocessen op de vrije energiemarkt) laten ontwikkelen. De samenwerking tussen vier netoperatoren uit alle landsdelen laat toe die ontwikkeling op een maximale schaalgrootte uit te voeren.
(CGC) aan de Raad van Bestuur verslag uitgebracht over zijn opdrachten inzake het hem toevertrouwd mandaat met betrekking tot het werkingsjaar 2011. Het betreft een rapport zonder voorbehoud noch bezwaar. Verder verslag over de uitgevoerde werkzaamheden van het Corporate Governance Comité vindt u in hoofdstuk 7 van het activiteitenverslag. Er is geen tegenstrijdigheid van belangen vastgesteld overeenkomstig bovenvermeld verslag van het CGC.
MIG-6 moet klaar zijn tegen 2015 en rekening houden met
Tevens leggen wij u de jaarrekening voor, afgesloten op
de inzet van slimme meters.
31 december 2011. De balans sluit op 31 december 2011 af met een totaal van 1 852 154 784,49 euro ten opzichte van een vergelijkbaar cijfer van 1 765 036 080, 12 euro voor het boekjaar 2010.
20
Activiteitenverslag 2011
De volledige jaarrekening is opgenomen in het ‘Financieel verslag’ dat op eenvoudige aanvraag verkrijgbaar is via ‘
[email protected]’. In de loop van 2011 stond Eandis ten behoeve van de distributienetbeheerders in voor de uitgifte van een obligatielening in het kader van het EMTN-programma, gericht op institutionele beleggers (die actief zijn op de Europese financiële markten). De distributienetbeheerders, waaronder Imewo, hebben zich binnen het kader van die lening voor hun eigen aandeel borg gesteld. In november 2011 werd 500 miljoen euro opgehaald. De lening had een looptijd van 10 jaar en een bruto coupon van 4,50 %.
De Raad van Bestuur 20 april 2012
Activiteitenverslag 2011
21
Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2011 Distributienettarieven
Grondwettelijk Hof Het arrest van het Grondwettelijk Hof van 31 mei 2011
Tussentijdse herziening van het distributietarief
in een zaak met betrekking tot het Koninklijk Besluit
Op 31 maart 2011 keurde het directiecomité van de CREG
Meerjarentarief, resulteerde in de vernietiging van artikel 41
een aangepast meerjarentarief ‘elektriciteit’ goed voor de
van de bekrachtigingswet. De facto blijven het Koninklijk
zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders,
Besluit (ook de onwettig verklaarde artikelen) en de eerder
dat wordt toegepast sinds 1 april 2011. De uitgaven van de
goedgekeurde distributienettarieven met de daarop
distributienetbeheerders voor groenestroomcertificaten en
gebaseerde distributienetvergoeding evenwel onverminderd
REG-premies waren sinds 2009 dermate sterk gestegen dat
geldig en van toepassing tot er een eventuele juridische
een snelle tussentijdse aanpassing van het distributienet-
actie wordt ontwikkeld door een ‘belanghebbende’,
tarief zich opdrong. De nog niet doorgerekende en nog te
wat ingeval van vernietiging ertoe zou leiden dat de CREG
verwachten kosten ten belope van 543 miljoen euro, worden
een nieuwe tariefbeslissing moet nemen, gebaseerd op een
zo gespreid doorgerekend over de resterende tariefperiode
geldige wettelijke basis.
(1 april 2011 - 31 december 2012). Alle andere componenten van het distributienettarief elektriciteit, zoals
Injectietarieven afgeschaft bij het decreet
de kosten voor de exploitatie van de netten, blijven
Door het stijgende aantal decentrale producenten en de
ongewijzigd. Het distributienettarief aardgas onderging geen
daarmee gepaard gaande belangrijke investeringskosten
wijzigingen in zijn componenten.
in het net, voorzagen de meeste distributienetbeheerders
Zonder aanpassing zou er onvermijdelijk een onevenwicht zijn gegroeid tussen de reële kosten en de inkomsten voor de distributienetbeheerders, wat pas in de volgende tariefperiode (initieel voorzien vanaf het jaar 2013) door middel van een scherpe inhaalbeweging via het distributienettarief zou kunnen worden gerecupereerd. Met betrekking tot de impact van de maatschappelijke opdrachten van Eandis op de evolutie van de nettarieven werd de nodige communicatie opgezet om duiding te geven aan de mandatarissen, de deelnemers, de pers en het groot publiek (videofilm, nieuwsbrief, infosessies, persbericht, Eandismagazine …). Tegen het goedgekeurde aangepaste meerjarentarief elektriciteit werden door diverse particulieren procedures ingesteld, onder meer bij het Vredegerecht in Deurne, het Hof van Beroep in Brussel en de Raad van State.
22
Activiteitenverslag 2011
injectietarieven in hun tariefvoorstellen. Injectietarieven werden aangerekend aan grote producenten van hernieuwbare energie met telegelezen meter en niet aan decentrale productieprojecten van particulieren < 10 kW (bijvoorbeeld plaatsing van zonnepanelen). Het Vlaamse Parlement stemde op 23 december 2010 een decreet voor de afschaffing van de injectietarieven. Vermits de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders de aanrekening van injectietarieven hebben voorzien in het goedgekeurde meerjarentarief 2009 - 2012, ontstaat zo een tekort aan inkomsten, geschat op 6 miljoen euro per jaar. Dat tekort moet worden verrekend in een volgende regulatoire periode. Aan de CREG werd een verzoek gericht om de niet meer doorgerekende injectietarieven te mogen behandelen als openbaredienstverplichting en die reeds in de huidige tariefperiode aan te rekenen als niet-beheersbare kost.
In het overwegende gedeelte van het arrest van het
In het kader van de overgang van de tarifaire bevoegdheid
Grondwettelijk Hof van 31 mei 2011 werd ook door het
van de federale naar de regionale overheid heeft Eandis per
Hof gespecificeerd dat de bevoegdheid over injectie-
brief van 22 december 2011 aan de CREG gevraagd om de
tarieven berust bij de federale instanties (CREG). Op basis
mogelijkheid te overwegen om – buiten de lopende tarief-
hiervan heeft de CREG bij het Grondwettelijk Hof een actie
procedure – voor 2013 en 2014 de tarieven van de Vlaamse
ondernomen tot vernietiging van het Vlaamse Decreet van
gemengde distributienetbeheerders op hetzelfde niveau te
23 december 2010 dat besliste tot de afschaffing van de
houden van de goedgekeurde tarieven 2012. Die maatregel
injectietarieven.
zou geen wettelijke aanpassing vereisen. Immers, de
De Vlaamse minister van Energie heeft wel gemeld dat opdracht werd gegeven om de destijds uitgevoerde studie tot herziening van de aansluittarieven voor hernieuwbare energie te reactiveren.
omzetting in federale wetgeving van de Europese richtlijn voorziet in een overgangsbepaling die de verlenging van de huidige meerjarentarieven mogelijk maakt. Indien de tarieven voor het transportnetbeheer elektriciteit verder in cascade via het distributienettarief worden door-
Bonus-malus 2010
gerekend aan de eindafnemers, is wel gevraagd om een
Overeenkomstig de Koninklijke Besluiten met betrekking tot
eventuele verhoging van die transportnettarieven door te
het meerjarentarief distributie elektriciteit en aardgas hebben
rekenen aan de eindafnemers van de betrokken distributie-
de netbeheerders een semestriële en jaarlijkse rapportering
netbeheerders. Die verhoging en doorrekening werd
over de exploitatieresultaten 2010 overgemaakt aan de
toegestaan vanaf 1 maart 2012.
CREG voor de bepaling van een bonus of malus. De CREG heeft daarop bijkomende inlichtingen gevraagd om te kunnen vaststellen of de tarieven, toegepast tijdens het exploitatiejaar 2010, resulteerden in een bonus of een malus. De bijkomende gegevens, zowel voor elektriciteit als voor aardgas, werden op 15 april 2011 overgemaakt aan de CREG. De definitieve beslissing van de CREG inzake de bonus-malus 2010 was einde februari 2012 nog niet genomen.
Verlenging meerjarentarieven Zich baserend op de derde energierichtlijn heeft de CREG eigen ontwerpbesluiten opgesteld voor een toekomstige tariefmethode. Hierover liepen algemene consultatieronden in september en oktober 2011. Eandis heeft over die ontwerprichtlijnen aan de CREG opmerkingen en vragen overgemaakt.
Activiteitenverslag 2011
23
Tarieven bij onrechtmatig gebruik
Groenestroom- en warmtekrachtcertificaten
Het betreft de tarieven voor energieverbruiken die, in het geval van gedropte niet-residentiële klanten (= drop
Aanpaste steunmaatregelen groene stroom
professioneel) en ingevolge MOZA (Move Out Zonder
Op 27 april 2011 besliste de Vlaamse regering om de
Afspraak) en fraude, worden beschouwd als een
steunmaatregelen voor hernieuwbare energie aan te passen.
onrechtmatige afname.
Daardoor zal onder meer de steun voor zonnepanelen de
In april 2011 heeft de CREG gevraagd om bij de tarifering een onderscheid te maken tussen enerzijds MOZA en drop professioneel en anderzijds fraude en zegelbreuk. Inzake MOZA en drop professioneel gaat zij niet akkoord met de huidige vorm van tarifering, die een bestraffende factor van 1,5 hanteert. De CREG meent dat hiervoor het aangerekende tarief inzake onrechtmatig verbruik gelijk moet
6 mei 2011 werd het Energiedecreet van 8 mei 2009 overeenkomstig gewijzigd. Uit analyse blijkt dat de mogelijke impact op het distributienettarief voor de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders een vermindering van 50 miljoen euro per jaar kan inhouden ten opzichte van de huidige regelgeving.
zijn aan het berekende SODV-tarief dat volgens de CREG
De voornaamste wijzigingen zijn de opsplitsing van de
reeds een voldoende afradend effect bevat. Het toepassen
installaties tot 250 kW en boven 250 kW piekvermogen,
van een bestraffende factor van 1,5 kan enkel voor fraude
de versnelde degressieve afbouw van de steun via de
en zegelbreuk. Imewo heeft met ingang van 1 mei 2011 de
groenestroomcertificaten en de inkorting van de looptijd van
tarieven in die zin aangepast. De CREG vraagt ook om een
de minimumsteun.
volgend tariefvoorstel in te dienen conform die principes.
Benchmarking Namens de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders heeft Eandis op 30 november 2011 deelgenomen aan de overlegvergadering rond de benchmarkingvoorstellen van de CREG. De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders menen dat benchmarking in functie van kostenefficiëntie logisch en verantwoord is. Wel moeten er duidelijke parameters zijn en haalbare verbeterdoelstellingen. Die mogen geen afbreuk doen aan de veiligheid en kwaliteit van de dienstverlening. Ook moet er ruimte zijn voor de noodzakelijke investeringen. Op vraag van de CREG werden tegen medio januari 2012 de reacties bezorgd op haar voorstel van benchmarkingmethode en werden voorstellen geformuleerd over mogelijke incentiveschema’s.
24
komende jaren versneld omlaag gaan. Door het Decreet van
Activiteitenverslag 2011
Nieuwe regeling minimumsteun zonne-energie Evolutie minimumsteun PV (euro/MWh) Nieuw decreet tot 250 kW piekvermogen
Nieuw decreet boven 250 kW piekvermogen
330
330 (20 jaar)
330
1/4/2011
330
330
330
1/7/2011
330
300
240
1/10/2011
330
270
150
1/1/2012
310
250
90
1/4/2012
310
230
90
1/7/2012
310
210
90
1/10/2012
310
210
90
1/1/2013
290 (15 jaar)
190 (15 jaar)
90
1/1/2014
250
150
90
1/1/2015
210
110
90
1/1/2016
170
90
90
1/1/2017
130
90
90
1/1/2018
90
90
90
Indienstneming installatie
Oude wetgeving
2010
350 (20 jaar)
1/1/2011
Verkoop groenestroomcertificaten
Daarnaast werden ook de resterende groenestroom-
In het verlengde van de wettelijke opkoopverplichting bij
certificaten uit de vorige verkoopronde en alle warmte-
aanbieding van groenestroomcertificaten hebben de
krachtcertificaten opgekocht in 2011 te koop aangeboden.
distributienetbeheerders, waaronder Imewo, beslist dat de
Van de 527 410 te koop aangeboden groenestroom-
markt zal worden bevraagd om zo de beste voorwaarden
certificaten werden er 93 000 toegewezen aan een
voor verkoop te verkrijgen.
gemiddelde prijs van 85,41 euro per certificaat (exclusief
In januari 2011 werd de procedure opgestart om de groenestroomcertificaten die in de periode van 4 januari 2010 tot en met 3 januari 2011 werden verkregen, te verkopen. Voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders werden 309 950 groenestroomcertificaten te koop aangeboden
btw). Er werden 148 500 warmtekrachtcertificaten te koop aangeboden, waarvan 53 000 werden toegewezen aan een gemiddelde prijs van 25,43 euro per certificaat (exclusief btw). Bijkomend werden 116 948 garanties van oorsprong verkocht voor een prijs van 0,70 euro per stuk.
waarvan 130 000 certificaten werden toegewezen aan een
De resterende groenestroom- en warmtekrachtcertificaten
gemiddelde prijs van 96,13 euro per certificaat.
zullen bij een volgende verkoop opnieuw worden
In de loop van september 2011 werd de verkoop gehouden
aangeboden.
van de groenestroomcertificaten voor de periode 4 januari 31 juli 2011.
Activiteitenverslag 2011
25
Solidariseringsmechanisme opkoopkost groenestroomcertificaten
De kosten van de opgekochte warmtekrachtcertificaten die
Volgens artikel 7.1.6. van het Energiedecreet moeten de
rekenen op basis van het solidariseringsmechanisme voor
Vlaamse netbeheerders (met uitzondering van Elia) de
Vlaanderen belopen 1 554 291 euro. Voor Imewo betekent
kosten verbonden aan de opkoopverplichting van groene-
dit een te betalen bedrag van 133 537 euro.
de Vlaamse distributienetbeheerders voor 2011 moeten ver-
stroomcertificaten onderling verdelen. Daartoe werd een solidariseringsmechanisme uitgewerkt waarbij de Vlaamse distributienetbeheerders jaarlijks onderling de meerkost van de opgekochte groenestroomcertificaten verrekenen in verhouding tot de hoeveelheid verdeelde elektriciteit van het vorige jaar. Het solidariseringsmechanisme tracht te vermijden dat afnemers in het ene netgebied meer moeten bijdragen tot het groenestroomsteunsysteem en dus hogere tarieven moeten betalen dan afnemers in een ander gebied. Dat solidariseringsmechanisme werd in 2010 voor het eerst toegepast en had betrekking op de kosten die de net-
Aansluitbaarheidsgraad gas Volgens het Energiedecreet moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95% in 2015 en 99% in 2020. Het gaat hierbij om gebieden die in het gewestplan of ruimtelijk uitvoeringsplan de bestemming ‘woongebied’ hebben, met uitzondering van de woongebieden met landelijk karakter. In 2020 moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95% in alle woongebieden.
beheerders in 2009 droegen. De kosten van de opgekochte groenestroomcertificaten die de Vlaamse distributienetbeheerders voor 2011 moeten verrekenen op basis van het solidariseringsmechanisme voor Vlaanderen belopen 289 956 092 euro. Voor Imewo betekent dit een te betalen bedrag van 4 372 130 euro.
Solidariseringsmechanisme opkoopkost warmtekrachtcertificaten Volgens artikel 7.1.7. van het Energiedecreet moeten de Vlaamse netbeheerders (met uitzondering van Elia) de kosten verbonden aan de opkoopverplichting van
Hiervoor moeten netuitbreidingen worden gerealiseerd, wat
warmtekrachtcertificaten onderling verdelen. Daartoe
grote investeringen vergt. Om die investeringen maximaal
werd, naar analogie met de groenestroomcertificaten, een
te rentabiliseren wil Imewo de aansluitingsgraad verhogen
solidariseringsmechanisme uitgewerkt waarbij de Vlaamse
door de klanten maximaal te stimuleren om over te
distributienetbeheerders jaarlijks onderling de meerkost
schakelen op aardgas. Daarvoor lopen projecten rond
van de opgekochte warmtekrachtcertificaten verrekenen in
prospectieactiviteiten naar potentiële klanten alsook
verhouding tot de hoeveelheid verdeelde elektriciteit van het
activiteiten via de partnerwerking die de efficiënte werking
vorige jaar.
en goede relatievorming met de installateurs bevorderen.
Dat solidariseringsmechanisme wordt voor het eerst
Voor de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders waren
toegepast in 2012 en had betrekking op de kosten van de
begin 2011 de doelstellingen voor 2015 quasi bereikt.
warmtekrachtcertificaten die de netbeheerders in 2011
Daarom kan voor toekomstige uitbreidingen hoofdzakelijk
droegen.
worden gefocust op synergie-opportuniteiten en klantaanvragen.
26
Activiteitenverslag 2011
Tevens werd voorgesteld een analyse uit te voeren rond de
Ondertussen is het vooral nodig om in overleg met de
impact op de rentabiliteit bij een lichte daling van de
leveranciers en de regulatoren de bestaande marktprocessen
vooropgestelde 99 % voor woongebied exclusief landelijk
sen te vereenvoudigen. Dat zal leiden tot een vereenvoudigd
karakter ten opzichte van een lichte stijging van de
model van marktwerking, want iedereen is het er over eens
vooropgestelde 95 % voor woongebied inclusief landelijk
dat het huidige model te complex is. Bovendien zal het
karakter. Die impactanalyse van de vooropgestelde doel-
nieuwe clearing house toekomstgericht zowel de processen
stellingen uit het Energiedecreet kan als input dienen voor
van slimme als van klassieke meters kunnen behandelen.
verder overleg met de overheid.
Beslissing Electrabel m.b.t. Eandis en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders Atrias, federaal clearing house
Electrabel heeft per brief op 29 juni 2011 haar rol
Een clearing house is een centrale verrekeningskamer die
verduidelijkt die zij met ingang van 30 juni 2011 binnen
klanten- en verbruiksgegevens en wissel- en verrekenings-
Imewo zal uitoefenen. In dat kader gaat Electrabel eenzijdig
data laat circuleren tussen de verschillende marktspelers.
een aantal verbintenissen aan ten opzichte van de overige
Totnogtoe waren er meerdere clearing houses actief op de
deelnemers en van Imewo. Deze verbinden Electrabel op
Belgische energiemarkt. Daardoor moeten de verschillende
onherroepelijke wijze met ingang van 30 juni 2011.
marktpartijen met elk van deze clearing houses berichten uitwisselen. Bovendien werkt elk clearing house met een eigen informaticatechnologie.
Dit houdt onder meer in: • dat wordt afgezien van iedere vorm van vertegenwoordiging binnen de bestuursorganen van Eandis • dat afstand wordt gedaan van de blokkeringsminderheid binnen de algemene vergaderingen van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, behalve voor de punten die een rechtstreekse impact hebben op de patrimoniale waarde (met name de winstverdeling, bepalingen betreffende de vereffening van de opdrachthoudende vereniging …) • dat het aantal bestuurders voorgedragen door Electrabel wordt beperkt tot twee, met beperkte rechten, en waarbij
Op 9 mei 2011 hebben Eandis, Infrax, ORES en Sibelga een vennootschap opgericht onder de naam cvba Atrias. Korte
wordt afgezien van enige vertegenwoordiging in het directiecomité van de distributienetbeheerders.
tijd later sloot ook Tecteo aan. Doel is om tegen 2015 een
Die verbintenissen zijn van toepassing zolang Electrabel
federaal clearing house uit te bouwen. Via dat platform moet
aandeelhouder is.
de uitwisseling van gegevens op de Belgische energiemarkt tussen leveranciers, transportnet- en distributienetbeheerders vlotter verlopen. Atrias kreeg als opdracht mee om de toekomstige standaard (MIG-6) voor de marktprocessen tussen marktpartijen op de vrije markt te ontwikkelen tegen einde 2012.
Activiteitenverslag 2011
27
Mogelijke structurele aanpassing van de distributienetbeheerders Begin 2012 werden verschillende concepten bestudeerd om de structuur van de gemengde sector van het Vlaamse distributienetbeheer te vereenvoudigen. De gemeenteraadsverkiezingen van 2012 en de daarmee gepaard gaande hersamenstelling van de bestuursorganen houden een opportuniteit in om met een nieuwe structuur en invulling van start te kunnen gaan in 2013. In het kader van een transparantere en meer eenvoudige organisatie en werking van het gemengde distributienetbeheer, wordt voorgesteld om een forse vermindering door te voeren van het aantal openbare mandaten in de sector. Die reductie van het aantal openbare mandaten zal echter geen afbreuk doen aan de lokale verankering van de sector en de medezeggenschap van de gemeenten. Aanpassingen aan de bestuursorganen houden een statutenwijziging in. Vermits artikel 42 van het Decreet Intergemeentelijke Samenwerking principieel geen statutenwijzigingen toelaat in het jaar waarin de gemeenteraadsverkiezingen plaatsvinden, werd contact opgenomen met de bevoegde Vlaamse minister om de statutenaanpassing in 2012 toch mogelijk te maken. De Vlaamse ministerraad heeft zich op 27 januari 2012 geëngageerd om het regelgevend kader te creëren om dat mogelijk te maken. De statutenwijziging zal worden doorgevoerd tijdens de Algemene Vergadering van juni 2012. De gemeentebesturen hebben tijdig de nodige documenten ontvangen om te beraadslagen en in de gemeenteraden van mei 2012 hierover een beslissing te treffen. Zoals gebruikelijk in de besluitvorming van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders worden alle strategische opties grondig voorbereid en voor verdere bespreking voorgelegd aan respectievelijk de Raad van Bestuur van Eandis en de Raden van Bestuur van deze gemengde distributienetbeheerders.
28
Activiteitenverslag 2011
Activiteitenverslag 2011
29
Algemeen beleid van Imewo Kapitaaloptimalisatie bij de distributienetbeheerders
Extranet
In 2011 werd de kapitaalstructuur van de Vlaamse
vergaderingen van de bestuursorganen van Imewo ook
gemengde distributienetbeheerders geoptimaliseerd,
elektronisch ter beschikking gesteld via de website van
waardoor het aandeel van de openbare besturen toenam.
Imewo. Elke bestuurder en elk gemeentesecretariaat heeft
Daartegenover stond een daling van de kapitaalparticipatie
een persoonlijke gebruikersnaam en paswoord ontvangen
voor privédeelnemer Electrabel. De financiële optimalisatie
om op een veilige manier in te loggen op de website.
Sinds januari 2011 worden de documenten voor de
maakt het op termijn mogelijk dat de openbare besturen een zullen ontvangen.
Uitbreiding erkenning als distributienetbeheerder
De stemrechten voor de privédeelnemer werden beperkt
De groei van het aantal decentrale productie-eenheden
tot 25 % plus één. Door een vrijwillige actie van Electrabel
(WKK, windmolens, grote installaties zonnepanelen …) op
werd het stemrecht vanaf 30 juni 2011 verminderd tot 20 %
zich en het ontstaan van grote concentratiegebieden, leidt
min één, met uitzondering van een aantal specifieke beleids-
ertoe dat voor de aansluiting van dergelijke installaties het
beslissingen waarvoor het stemrecht behouden blijft op
distributienet over voldoende capaciteit en infrastructuur
25 % plus één.
moet beschikken (middenspanningsnet, transformatoren-
hogere financiële vergoeding op hun ingebrachte kapitaal
station …). Voor de aansluiting van die installaties geldt
Dividend voor de deelnemers De lokale besturen zijn de belangrijkste deelnemers van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en van Eandis
tussen transportnetbeheerder Elia en de distributienetbeheerders naar een economisch optimum wordt gestreefd.
(onrechtstreeks). Willen zij ook in de toekomst nog
Voor de toekomst onderzocht Eandis verschillende
inspanningen blijven leveren voor investeringen in betrouw-
scenario’s om de bestaande infrastructuur zo optimaal
bare distributienetten die de toekomstige uitdagingen
mogelijk te gebruiken en de aanleg van nieuwe midden-
aankunnen, dan is het nodig dat zij een aanvaardbare
spanningskabels en infrastructuur te beperken.
vergoeding op hun kapitaalinbreng ontvangen. Dat gebeurt
Na afweging van de pro’s en contra’s, zowel op technisch
onder de vorm van een billijke vergoeding die de distributie-
als op financieel vlak, wordt aan de Vlaamse regulator VREG
netbeheerders aan hun deelnemers uitkeren. Die vergoeding
voorgesteld om voor alle Vlaamse gemengde distributie-
is de enige winst die in de distributienetactiviteiten mag
netbeheerders – waaronder Imewo – het spanningsniveau
worden gevormd en wordt niet vastgelegd door de
waarvoor zij erkend zijn als distributienetbeheerder, uit te
deelnemers maar door de federale regulator CREG.
breiden tot en met 36 kV. Concreet zouden de distributienet-
In Imewo werd in 2011 globaal 47 240 354,44 euro aan dividenden toegekend. Dat is een daling met 1 212 710,53 euro ten opzichte van 2010, wat een direct gevolg is van de kapitaalvermindering van 2011. Hiermee komt het rendement op het globaal eigen vermogen uit op 6,08 %.
30
heden een werkwijze waarbij voor elk project in overleg
Activiteitenverslag 2011
beheerders het recht verkrijgen om een 36 kV-distributienet uit te bouwen en te exploiteren vanuit een koppelpunt met Elia.
Aansluitmodaliteiten windmolenparken De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders hanteerden de regel van de individuele inlussing van windmolens op het distributienet met een cabine per windmolen. Daarnaast is
elektriciteit en aardgas, zijn reeds verschillende jaren niet geïndexeerd. En voor de bouwkundige richtlijnen voor de oprichting van een distributiecabine elektriciteit in een lokaal zijn uniforme richtlijnen uitgewerkt.
er het regelgevend kader dat het gebruik van het openbaar domein voor privékabels beperkt. Mede op vraag van producenten van windenergie verzocht de VREG de distributienetbeheerders om voor de aansluiting van windmolenparken een kader te scheppen rond het gebruik van het openbaar domein voor privékabels. Dat voor zover het technisch economisch de beste oplossing is, rechtszekerheid biedt aan de producenten en tevens geen afbreuk doet aan een veilig en efficiënt beheer van de netten. Gelet op de geografische spreiding die eigen is aan windmolenparken heeft Imewo in haar zitting van november 2011 de principes goedgekeurd voor de aansluiting van windmolenparken met centrale aankoopcabine via ‘intraparkkabels’ met gebruikmaking van het openbaar domein. De verdere details (zoals exploitatie-overeenkomsten of vergoedingen) zullen met de actoren verder worden uitgewerkt zodat dat principe kan worden geïmplementeerd. De werkwijze geldt uitsluitend voor windmolenparken in duidelijk afgelijnde geografische clusters. Daarom keurde Imewo in december 2011 aangepaste
Aanpassing verkavelingsreglementen Een aantal ontwikkelingen heeft een impact op de verkavelingsreglementen van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. Er is het grond- en pandenbeleid dat aan de privéverkavelaar een aantal verplichtingen oplegt rond sociale en bescheiden woningen. Daarnaast wordt het bedrag van 200 euro/m² dat de distributienetbeheerders betalen voor de plaatsing van een cabine in een appartementsgebouw meer en meer betwist. Binnen bepaalde verkavelingen wordt geen traditionele wegenis meer voorzien. Bovendien werd een amendement ingediend
verkavelingsreglementen goed. Die traden in werking op 1 januari 2012. Alle gemeentebesturen hebben een exemplaar ontvangen voor implementatie. De verkavelingsreglementen zijn eveneens raadpleegbaar op de website van Eandis en Imewo. Daarnaast werden voor 2012 aangepaste forfaitaire prijzen goedgekeurd voor privé- en industriële verkavelingen, de tussenkomsten stroomopwaarts, de reductie via creditnota voor de aanleg van een sleuf mits wordt voldaan aan een aantal kwaliteitsvoorwaarden en de tussenkomst in de distributiecabine bij industriële verkavelingen.
op het ontwerp van decreet houdende wijziging van het Energiedecreet van 8 mei 2009 inzake de aanleg van biogas- of warmtenetten. Er wordt ook bij de Vlaamse overheid gepleit om de verplichte aansluitbaarheid op het aardgasnet in woonzones te herleiden tot 97 %. De kosten stroomopwaarts, voor de verbinding van een verkaveling met het nabijgelegen bestaand distributienet voor
Activiteitenverslag 2011
31
Imewo in de samenleving Imewo als sociale leverancier Door de moeilijke economische tijden slagen heel wat Vlaamse gezinnen er niet in om hun energierekeningen te betalen. Commerciële leveranciers kunnen dan het leveringscontract met die verbruikers stopzetten. De wetgever heeft voorzien dat residentiële klanten die geen nieuwe commerciële leverancier vinden, terechtkunnen bij hun distributienetbeheerder, die sociale leverancier wordt.
Een schorsing van de energielevering wordt enkel overwogen als alle andere middelen gegarandeerd uitgeput zijn en is bij huishoudelijke klanten enkel mogelijk bij beslissing van de LAC. De LAC’s en de sociale leveranciers pogen om verbruikers – van zodra hun individuele situatie het toelaat – opnieuw te oriënteren naar de normale energiemarkt van de commerciële leveranciers.
Evolutie sociale openbaredienstverplichtingen Einde 2011 telde Imewo 14 332 sociale klanten elektriciteit en 10 599 voor aardgas. Van de opgestelde budgetmeters elektriciteit zijn er einde 2011 voor Imewo 8 020 actief en 8 252 niet-actief. Voor de budgetmeters aardgas, die sinds juni 2009 worden geplaatst, is dat 4 634 actief en 1 455 niet-actief. Het aantal oplaadbeurten bedroeg einde 2011 bij Imewo 159 986. De opladingen gebeuren voor 29,8 % via de klantenkantoren en voor 70,2 % via derden, zoals OCMW’s. Per oplaadbeurt werd gemiddeld voor 52,40 euro opgeladen. De totale omzet SODV-klanten bedroeg voor Imewo
De sociale leverancier beschikt over een aantal hulp-
21 282 239,08 euro, met een omzet opladingen budget-
middelen om die klantencategorie bij te staan. De plaatsing
meterkaarten van 8 382 574 euro.
van een budgetmeter voor elektriciteit en/of gas, die werkt met een oplaadsysteem voor prepaidkaarten, blijkt heel vaak een afdoend middel om het energieverbruik in de hand te houden en aan actieve budgetbegeleiding te doen. Vanuit Eandis is er intensief contact met alle partijen die betrokken zijn bij de problematiek van de (energie)armoede, zoals OCMW’s en allerlei sociale organisaties.
32
In 2011 werden 298 LAC-zittingen georganiseerd, waarbij 9 821 dossiers in behandeling werden genomen.
Rapportering van sociale statistieken aan de VREG De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en Eandis bekleden een scharnierrol in de uitwerking van het sociaal energiebeleid van de Vlaamse overheid. Op vaste tijd-
De samenwerking met de Lokale Adviescommissies (LAC’s)
stippen moet er worden gerapporteerd over de werking aan
heeft in het verleden reeds haar nut bewezen. In de Lokale
de Vlaamse regulator VREG. Om die rapportering tijdig en
Adviescommissie zitten het OCMW en de sociale
accuraat te kunnen opleveren heeft Eandis haar IT-systemen
leverancier samen over dossiers van eindgebruikers die er
geoptimaliseerd, zodat vlot gegevens en statistieken kunnen
ondanks alle begeleidende maatregelen niet in slagen hun
worden aangeleverd als antwoord op 84 rapportvragen voor
schulden te beperken.
aardgas en 74 vragen voor elektriciteit.
Activiteitenverslag 2011
Contacten met de klanten
Klantentevredenheid
Op het distributiegebied van Imewo bezochten in 2011
In maart 2011 werden de resultaten voorgesteld van een
66 801 klanten de klantenkantoren, hetzij gemiddeld ruim
extern onafhankelijk onderzoek dat in 2010 werd gevoerd
5 567 per maand. De klantenkantoren beantwoorden
naar de tevredenheid van onze klanten. Ze hebben
duidelijk aan een behoefte van de klanten, waarbij
betrekking op de klantgerichte processen (storingsbeheer,
persoonlijk contact op prijs wordt gesteld.
uitbetaling premies, plaatsen budgetmeters, metering, werken aan aansluitingen en investeringswerken) en dat bij 1 200 klanten (200 per proces). Gemiddeld wordt een tevredenheid vastgesteld van 92,5%. De meeste processen behaalden een score van meer dan 90% terwijl de processen ‘budgetmeter’ en ‘studies en aanleg’ een score hadden van respectievelijk 89,5% en 87,7%. Beide processen behandelen materie welke niet wordt verricht op onmiddellijk verzoek van de klant zelf, wat de iets lagere cijfers verklaart. Over de service van de klantenkantoren is 96% van de bezoekers tevreden en ook het callcenter ‘De Stroomlijn’ behaalde een goede tevreden-
6,9% van de bezoekers kwam voor een nieuwe aansluiting
heidscore van 93% (stijging van 3% t.o.v. 2009).
of de wijziging van een bestaande aansluiting, 2,9% kwam
Als conclusie wordt gesteld dat de algemene tevredenheid
informatie inwinnen over REG en 10,4% van de bezoeken
hoog is, dat Eandis als onderneming goed gekend is en dat
had te maken met de sociale openbaredienstverlening.
onze technici een goede evaluatie krijgen. Er moet extra
De overige 79,7% waren bezoeken van uiteenlopende aard,
aandacht worden besteed aan informatie en communicatie
gaande van algemene info tot specifieke info omtrent de
naar de klanten (specifiek n.a.v. investeringswerken en het
marktwerking.
plaatsen van een budgetmeter) alsook aan het herstellen
Via de website van Eandis tellen de Vlaamse gemengde
van het wegdek/voetpad in de oorspronkelijke staat.
distributienetbeheerders samen maandelijks gemiddeld
Begin 2011 werd een nieuwe folder in gebruik genomen
192 852 bezoekers. De meest geconsulteerde rubriek is
voor de aankondiging van investeringswerken. Die folder
Meterstanden doorgeven, naast de REG-pagina’s en de
bestaat uit een informatief luik over Eandis en haar globale
rubriek Jobs.
aanpak bij werken en een praktisch luik met concrete
In 2011 behandelden de operatoren van De Stroomlijn 1 575 959 inkomende telefoonoproepen.
informatie over de betreffende werkzaamheden. Ook voor 2011 werd een tevredenheidsmeting gehouden. Die resultaten worden bekendgemaakt begin 2012.
Activiteitenverslag 2011
33
Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Als beheerder en uitvoerder van distributienetten voor
gemeentelijke sportinfrastructuur, e.d. van de voornoemde
elektriciteit en aardgas spelen de distributienetbeheerders
steden en gemeenten, provincies, autonome gemeente-
een cruciale rol om de REG-beleidskeuze in de praktijk
bedrijven, OCMW’s.
om te zetten. Concreet biedt Imewo een brede waaier van maatregelen om de REG-doelstellingen te vertalen in daadwerkelijke energiebesparingen: we staan de openbare besturen bij met raad en daad inzake energiebesparing in de openbare gebouwen via het EDLB-aanbod. Aan particulieren en bedrijven wordt niet alleen energie-
De uitrol van de energiediensten verloopt gefaseerd en via een prioriteitsbehandeling op basis van onder meer de dringendheid van de projecten, het besparingspotentieel, de mogelijke inplanning van de werken en de synergiemogelijkheden.
advies verleend, maar zijn voor die klantengroepen ook
Het EDLB-aanbod blijkt een succes. In de steden en
premies beschikbaar voor REG-initiatieven.
gemeenten van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders werd werk gemaakt van de installatie van een
Project Energiediensten voor Lokale Besturen (EDLB) Met het EDLB-aanbod wensen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders in te spelen op de bestaande lokale
energieboekhouding zodat op 31 december 2011 reeds 6 604 gebouwen worden opgevolgd. In 818 gebouwen werd het energieverbruik doorgelicht en bij 829 installaties werd een scan gemaakt voor onderhoud of verdere inventarisatie.
en gemeentelijke behoeften inzake energiebesparing, het
Met 245 openbare besturen werden kaderovereenkomsten
fungeren als voorbeeldfunctie, het actief tegengaan van
gesloten voor samenwerking, terwijl nog eens 63
klimaatopwarming en het voldoen aan de wettelijke
overeenkomsten in de fase van onderhandeling zijn. Die
verplichtingen. Het EDLB-programma, met begeleiding,
kaderovereenkomsten leidden reeds tot 1 162 ondertekende
coördinatie en financiële ondersteuning, moet het mogelijk
contracten en nog eens 397 zijn in onderhandeling.
maken om een reële energiebesparing te realiseren in de
Ze hebben vooral betrekking op stookplaatsrenovatie,
gemeentelijke gebouwen en infrastructuur.
EPC’s, onderhoudscontracten, relighting en het aanpassen of regelen van de verwarming.
REG-actieplan 2011 De besparingsdoelstelling werd gehandhaafd op 3,5% van het elektriciteitsverbruik van alle afnemers in 2009. Voor alle Vlaamse gemengde netbeheerders bedraagt die besparingsdoelstelling 901 GWh. Omwille van de specifieke behoeften werden afzonderlijke acties naar verschillende doelgroepen ontwikkeld. De klemtoon lag op het verderzetten van het bestaande premieaanbod. De verschillende items uit het REG-actieplan Een breed spectrum wordt aangeboden aan de steden en gemeenten binnen het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en aan de provincies Oost- en West-Vlaanderen en Antwerpen. Het EDLBaanbod focust op gebouwen, zoals openbare ziekenhuizen,
34
Activiteitenverslag 2011
kenden in 2011 voor Imewo de volgende respons:
Actie
AANTAL PREMIES
Uitbetaald bedrag in euro
Dakisolatie
11 135
3 452 669,00
Superisolerende beglazing ter vervanging van enkel glas
11 131
1 377 724,78
Huishoudelijke aardgascondensatieketel ter vervanging van oudere ketel
8 686
1 087 825,00
Huishoudelijke basisscan
4 334
0,00
Thermostaatkraan
2 936
112 201,00
Superisolerende beglazing ter vervanging van dubbel glas
2 189
253 742,00
Muurisolatie
2 163
777 708,00
Zonnewering
1 230
137 995,00
Energieprestatieregeling
994
876 270,00
Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaand appartement ter vervanging van HR+-ketel
703
88 000,00
Energieboekhouding onderwijsinstellingen, gezondheids- en welzijnsvoorzieningen
556
0,00
Huishoudelijke zonneboiler enkel voor sanitair warm water
358
192 440,00
Frequentieomvormers
264
326 154,00
Niet-huishoudelijke condensatietechnieken
259
372 162,00
Kortingbon beschermde afnemers AAA wasmachine
129
19 350,00
Kortingbon beschermde afnemers A+ koelkast
118
17 700,00
Ventilatiesysteem met warmterecuperatie
101
15 210,00
Huishoudelijke opvolgscans
100
0,00
Niet-huishoudelijk ventilatiesysteem met warmterecuperatie
67
126 784,00
Huishoudelijke zonneboiler eveneens voor verwarming
62
39 925,00
Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaand appartement ter vervanging van HR+ ketel
54
6 800,00
Relighting
51
115 271,00
Kortingbon beschermde afnemers A++ koelkast
45
6 750,00
Warmtepomp type bodem/water of water/water
32
30 837,00
Condenserende luchtverhitter
32
69 587,00
Gesloten luchtverhitter
28
27 483,00
REG-steun voortvloeiend uit een energieaudit of energiestudie
24
156 617,00
HR motoren tot 90 kW
21
2 569,00
New lighting
16
18 734,00
Energieboekhouding lokaal bestuur
15
5 985,00
Domotica in bestaande woning
14
2 100,00
Domotica in nieuwbouw
11
1 100,00
8
12 780,00
Niet-huishoudelijke zonneboiler enkel voor sanitair warm water
Activiteitenverslag 2011
35
Actie
Uitbetaald bedrag in euro
OV: vervangen van lampen en armaturen energiezuinigere
6
19 477,00
Stralingstoestel 40% hogere stralingsvoet
4
9 925,00
Condenserende warmeluchtgenerator
3
6 800,00
Gestuurde Ontdooiing voor Koelinstallaties
3
3 788,00
OV: gebruik van dimbare, elektronische voorschakelapparatuur ipv klassieke voorschakkelapparatuur
2
15 579,00
Klassieke warmeluchtgenerator
2
1 542,00
Koude warmte oplagsysteem
1
3 561,00
Standaard stralingstoestel
1
768,00
OV: vermogen uitschakelen gedurende bepaalde periode van de nacht
1
18,00
47 889
9 791 930,78
Totalen
Wijziging REG-besluit De Vlaamse regering heeft bij besluit van 23 september 2011 beslist om het premiestelsel voor REG-initiatieven te hervormen. Het nieuwe premiestelsel trad in werking op 1 januari 2012. De hervorming beoogt in het bijzonder het overgaan van resultaatsverbintenissen naar actieverplichtingen en het stroomlijnen en vereenvoudigen van het premiestelsel. Voortaan zullen in heel Vlaanderen dezelfde premies worden aangeboden. Het aantal premies werd gereduceerd. De distributienetbeheerders moeten ook geen jaarlijks REGactieplan meer opstellen en indienen bij de Vlaamse instanties. Volgende maatregelen springen in het oog: • naast dakisolatie komen er ook premies voor vloer- en muurisolatie • de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders trekken een budget uit voor de gratis dakisolatie van 500 slecht geïsoleerde huurwoningen van kansarmen; de selectie van de woningen gebeurt door de plaatselijke OCMW’s (zie verder) • KMO’s en bedrijven kunnen op dezelfde premies rekenen als de particuliere verbruikers
36
AANTAL PREMIES
Activiteitenverslag 2011
• het systeem van de energiescans wordt voortgezet doch aan een minder intensief tempo • Enkele REG-premies worden afgeschaft, zoals voor condensatieketels, domotica en zonnewering • vernieuwende, toekomstige technologieën zoals warmtepompen worden verder ondersteund. Alle kosten voor de actieverplichtingen zijn een financiële openbaredienstverplichting voor de netbeheerders. Er moet een onderscheid worden gemaakt tussen enerzijds de premies gericht naar residentiële afnemers, de isolatieprojecten en de energiescans en anderzijds de overige actieverplichtingen die worden gefinancierd via het distributienettarief. Voor de eerste categorieën voorziet de Vlaamse Regering een vergoeding die jaarlijks zal worden vastgelegd. Die vergoeding zal worden verdeeld volgens het aantal huishoudelijke toegangspunten op het elektriciteitsnet. Indien de reële uitgaven hoger liggen dan de berekende vergoeding, dan kunnen die worden aangevuld met een eventueel overschot van overige distributienetbeheerders. De resterende uitgaven zijn een openbaredienstverplichting voor de distributienetbeheerders.
Ontwerp REG-aardgasfonds 2012 Er bestaat een REG-aardgasfonds, waarvan het bedrag jaarlijks wordt verdeeld over de aardgasnetbeheerders volgens
verruimd tot één scan per 100 huishoudelijke toegangspunten op het elektriciteitsdistributienet (situatie 1 oktober 2006).
het aardgasverbruik. Voor 2012 wordt een totaal budget
Sinds 2007 hebben de Vlaamse gemengde distributienetbe-
van 4 285 000 euro voorzien voor de Vlaamse gemengde
heerders meer dan 97 000 energiescans uitgevoerd. In het
distributienetbeheerders om de nodige acties op te zetten,
kader van het gewijzigde REG-besluit wordt de verplichting
complementair aan de REG-acties. Ze hebben een REG-,
tot uitvoering van huishoudelijke energiescans, gespreid in
veiligheids- en/of sociaal karakter.
de tijd tussen 2012-2013, afgebouwd. Vanaf 2014 wordt
Op vraag van het Vlaams Energieagentschap (VEA) wordt
geen quotum meer toegekend.
een aangepast actieplan ingediend voor besteding van
De energiescans bij huishoudelijke verbruikers leveren
het aardgasfonds de komende twee actiejaren. Er wordt
bruikbare tips op voor eenvoudige ingrepen die resulteren in
verwacht dat er begin 2012, na uitvoering van de acties
een onmiddellijke energie- en kostenbesparing.
in 2011, nog 6,3 miljoen euro ter beschikking zal zijn voor besteding in de periode 2012-2013. Op basis van de voorgestelde acties en premies zal het fonds uitgeput zijn tegen einde 2013.
Premies voor beschermde klanten Ook in 2011 stellen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders aan beschermde afnemers een kortingbon van
De voorgestelde acties richten zich vooral naar lokale
150 euro ter beschikking voor de aankoop van een energie-
besturen en beschermde afnemers. Om continuïteit te ver-
zuinige koelkast of wasmachine.
zekeren worden dezelfde acties voorzien in 2012 en 2013. De acties naar sociale huisvestingsmaatschappijen voor de ombouw van elektrische verwarming en een extra premie voor dakisolatie worden enkel in 2012 aangeboden.
Huishoudelijke energiescans
Beschermde klanten zijn huishoudelijke afnemers waarbij op het adres van de aansluiting minstens één persoon is gedomicilieerd die zich in een financieel minder gunstige situatie bevindt en van overheidswege een bepaalde bescherming geniet. Die actie werd bekendgemaakt via verschillende kanalen waardoor een grote groep beschermde klanten kan worden bereikt via OCMW’s of LAC’s. Op aanvraag krijgt de klant een kortingbon toegestuurd die geldig is in de elektrohandel. De korting wordt onmiddellijk verrekend aan de kassa.
Op 2 maart 2007 keurde de Vlaamse regering een besluit goed dat de distributienetbeheerders een actieverplichting oplegt om, in samenwerking met de gemeenten, 40 605 energiescans uit te voeren bij huishoudelijke klanten in een periode van drie jaar. Vanaf 2010 werd de verplichting
Activiteitenverslag 2011
37
Project dakisolatie sociale huisvestingsmaatschappijen Naast de inspanningen van het REG-actieplan wordt aandacht besteed aan extra maatregelen voor kansarme gezinnen, onder meer door de plaatsing van dakisolatie bij sociale woningen onder beheer van sociale huisvestingsmaatschappijen.
Bij mensen die traditioneel moeilijk worden bereikt door dit ondersteuningsbeleid en zo uit de boot dreigen te vallen, wordt een specifiek isolatieprogramma opgezet. In die context is begin 2011 een proefproject gestart voor gratis dakisolatie van minstens 500 huurwoningen in Vlaanderen. Die zijn gekozen in het segment woningen op de private huurmarkt in de laagste huurcategorie. De huurderverhuurderproblematiek legt namelijk in vele gevallen een
Voor dat isolatieproject was in 2010 een bedrag van
rem op de effectieve realisatie van energiebesparende
1,5 miljoen euro voorbehouden. De distributienetbeheerders
investeringen vermits die worden gedragen door de
organiseren via Eandis globale aanbestedingen voor de
verhuurder en de besparing via de energiefactuur ten goede
aankoop van isolatiemateriaal. Het isolatiemateriaal wordt
komt aan de huurder.
geleverd aan de sociale huisvestingsmaatschappijen voor de plaatsing ervan. In 2011 werd opnieuw 1,5 miljoen euro gebudgetteerd voor een gelijkaardig isolatieproject met de sociale huisvestingsmaatschappijen. De effectieve uitvoering loopt vanaf de tweede helft van 2011 tot in 2012.
Nieuw pilootproject dakisolatie in Vlaanderen
Voor de selectie van adressen en woningen werd samengewerkt met de OCMW’s van de gemeenten op het distributiegebied van Eandis. Er is ook een checklist opgesteld met criteria waaraan de woning moet voldoen om in aanmerking te komen voor dit project.
REG-fonds Fluxys Sinds 2003 stelt Fluxys jaarlijks via Synergrid een fonds van 1,25 miljoen euro ter beschikking van alle Belgische distributienetbeheerders voor de bevordering van rationeel energiegebruik. Het saldo wordt verdeeld op basis van de door de distributienetbeheerder gedistribueerde hoeveelheden aardgas en aangewend voor ondersteuning van onder meer aardgasaansluitingen. Om in regio’s met een lagere penetratiegraad aardgasaansluitingen (en dus mogelijk lagere hoeveelheden gedistribueerd aardgas) de actie ‘gratis standaardaansluiting
Het energierenovatieprogramma van de Vlaamse regering streeft ernaar om alle woningen in Vlaanderen energiezuinig te maken. De Vlaamse regering heeft de intentie dat tegen 2020 alle woningen onder meer zijn uitgerust met dakisolatie. Wie zijn dak isoleert, kan daarbij rekenen op een bijkomende premie van maximaal 500 euro van de Vlaamse overheid.
38
Activiteitenverslag 2011
gas’ niet in het gedrang te brengen, beslisten de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders vorige jaren al om de budgetten van het REG-fonds aardgas niet meer op te splitsen per distributienetbeheerder, maar te beschouwen als één globaal budget binnen hun gezamenlijk distributiegebied om zo de aansluitingsgraad op de aardgasnetten van alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders te verhogen.
Openbare verlichting
buiten het ‘standaard onderhoud’ vallen, worden per trimester aangerekend volgens de werkelijke kostprijs.
Led (light emitting diode) voor openbare verlichting In het kader van het rationeel omgaan met energie en het ‘ecologisch’ denken, zijn veel steden en gemeenten op zoek naar energiebesparingen. Daarbij wordt voor openbare verlichting meer en meer gedacht aan led’s, die minder elektriciteit verbruiken dan de klassieke verlichtingstechnieken en hun levensduur is ook langer. In die context heeft Eandis een grondige technische en economische analyse uitgevoerd van de ledverlichting
Webcataloog openbare verlichting In februari 2011 werd de papieren versie van het
vooraleer over te stappen naar een grootschalige invoering van deze technologie voor openbare verlichtingsdoeleinden.
‘Vademecum voor steden en gemeenten inzake openbare
Uit de resultaten van de analyses blijkt dat de ledverlichting
verlichting’ vervangen door een webversie die, met een
met de huidige technologie nog eerder geschikt is voor
specifieke gebruikersnaam en wachtwoord voor de steden
verlichting van fietspaden en woonstraten. Led’s met
en gemeenten, raadpleegbaar is via de website van Eandis
koud wit licht stellen bepaalde risico’s voor verblinding en
op de pagina ‘Lokaal bestuur’ in de rubriek ‘Straatlampen’.
oogschade. Voorlopig is het economisch gezien ook nog
Het vademecum omvat voortaan twee delen, namelijk een catalogus met een lijst standaard verlichtingstoestellen en lichtmasten, actuele prijzen en een kleuren- en lampenkaart en een gids met informatie over de regelgevende context, organisatorische en financiële regelingen, inclusief de doorlichting van de openbare verlichting via een quickscan of masterplan openbare verlichting.
Forfaitprijzen onderhoud openbare verlichting In 2011 werden in het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders globaal 211 000 lampen
een dure oplossing met risico’s op lange termijn. In 2012 zal Synergrid via keuring de betrouwbaarheid van ledverlichtingsverlichtingstoestellen waarborgen waardoor de goedgekeurde materialen als standaard in aanmerking kunnen komen.
Evoluties openbare verlichting Het is noodzakelijk om nieuwe technologieën en ontwikkelingen in openbare verlichting van zeer nabij te volgen in het kader van mogelijke energie- of kostenbesparing voor de steden en gemeenten.
preventief vervangen. Daarnaast worden jaarlijks gemiddeld
Zo kan ‘Intelligent Street Light’ (ISL) openbare verlichting,
51 000 lampen vervangen die vroegtijdig defect gaan.
via verschillende parameters of sensoren, dynamisch sturen
Op basis van de geactualiseerde forfaitprijzen 2012 wordt
of defecten online opvolgen. Voor een proefsite in Ieper
de globale kost voor 2012 begroot op 3,23 miljoen euro
bedroeg de energiebesparing bijna 50 % ten opzichte van
voor de periodieke en preventieve vervanging van lampen,
verlichtingsinstallaties zonder bewegingsdetectie. Voor de
ballasten, starters en condensatoren.
bewegingssensoren loopt wel nog een onderzoek naar de
De jaarlijkse verrekening van de totale kost per gemeente
betrouwbaarheid en de levensduur.
gebeurt op basis van de forfaitaire eenheidsprijzen en het
Tegen het eerste kwartaal van 2013 streeft Imewo naar het
aantal opgestelde lampen in de gemeente die onderworpen
ter beschikking stellen aan de steden en gemeenten van
zijn aan periodieke lampvervanging. Kosten voor onderhoud
een standaardoplossing voor ledverlichting en ISL voor
die niet horen onder ‘periodieke lampvervanging’ en
fietspaden.
Activiteitenverslag 2011
39
Aantal installaties hernieuwbare energie
Uit een test blijkt dat bij niet-preventief vervangen van gasontladingslampen na 16 000 branduren, de daling van kosten niet opweegt tegen de daling van de kwaliteit (meer uitval).
Einde 2011 was de decentrale productie – windmolens, WKK en WKK bio en zonnepanelen – voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders goed voor 15,6% van
Earth Hour en Nacht van de Duisternis
de gedistribueerde volumes, waarvan 58,76% hernieuwbare
Naast de Nacht van de Duisternis is ook het initiatief Earth
energie.
Hour ontwikkeld. De vierde editie van Earth Hour ging door
Sinds eind december 2011 bedraagt het vermogen van
op 26 maart 2011. Imewo besliste om voor Earth Hour een
de geofferteerde, bestelde en indienstgestelde decentrale
zelfde ondersteuning te geven voor het doven van de open-
productie-installaties, actief op het distributiegebied van de
bare verlichting zoals de vorige jaren voor de Nacht van de
zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, voor
Duisternis. De organisatie van de Nacht van de Duisternis
het eerst meer dan 2 000 MW.
voorzag haar evenement in 2011 op 15 oktober. Earth Hour 2012 vond plaats op 31 maart 2012 en kende dezelfde ondersteuning als vorig jaar.
Injectieprojecten sedert de vrijmaking van de energiemarkt op het net van Imewo
Totaal vermogen in kVA: OFFERTE
BESTELD
IN DIENST
Totaal
57 716
68 770
342 974
469 460
Injectieprojecten volgens soort aan de hand van bovenvermeld totaal van de totaliteit van aangevraagde dossiers in status ‘offerte, besteld en in dienst’
Totaal vermogen: WKK (stoom/diesel) excl. bio wkk
Wind-/waterturbines incl. bio WKK
Zonnepanelen
Totaal
84 593
164 900
219 967
469 460
Fotovoltaïsche cellen: realisaties onder 10 kW (installaties met terugdraaiende meter): installaties in dienst volgens publicatielijst VREG Aantal
Totaal kW
Gemiddelde kW/realisatie
24 948
109 099
4,4
Fotovoltaïsche cellen: realisaties boven 10 kW (installaties met aangepaste meetinstallatie, die zowel afname als injectie afzonderlijk meten) op basis van de totaliteit van aangevraagde dossiers in status ‘offerte, besteld, in dienst’
40
Aantal
Totaal kW
Gemiddelde kW/realisatie
296
110 868
374,5
Activiteitenverslag 2011
Investeringsprogramma’s Gerealiseerde investeringen in 2011 Imewo investeerde in 2011 meer dan 182 miljoen euro. De gerealiseerde investeringsbegroting 2011 bedroeg 123 miljoen euro voor elektriciteit en 59 miljoen euro voor aardgas.
Per activiteit zijn dit de gerealiseerde investeringen: Activiteit
Bruto-investering (in duizend euro)
Elektriciteit Transformatorstations
1 970,3
Middenspanningsnetten
34 925,9
Distributiecabines
19 838,0
Laagspanningsnetten
34 022,8
Openbare verlichtingsnetten Laagspanningsaftakkingen
6 669,2 11 446,6
Meetgroepen
2 719,3
Project Slimme meters/netten
5 506,6
Gebouwen, voertuigen, apparatuur en diversen
6 660,6
Totaal
123 759,5
Aardgas Stations
1 312,7
Middendruknetten
11 751,7
Distributiecabines
2 153,1
Lagedruknetten
24 167,1
Aftakkingen
16 730,6
Meetgroepen Project Slimme meters/netten Diversen Totaal Algemeen totaal
2 059,5 48,1 779,0 59 002,4 182 762,0
Activiteitenverslag 2011
41
Budget 2012 Imewo gaf goedkeuring aan het voorstel van investeringsbudget voor 2012, ten belope van bruto 181,72 miljoen euro.
Driejaarlijkse investeringsplannen In juni 2011 heeft Imewo de investeringsplannen elektriciteit en aardgas 2012-2014 besproken en ingediend bij de VREG. Die investeringsplannen worden jaarlijks aangepast voor de volgende drie jaar. De VREG op haar beurt analyseert die investeringsplannen en beoordeelt of de distributienetbeheerders het nodige
SLA/PLA 2012
doen om te voldoen aan de hun opgelegde taken, zoals
SLA’s (Service Level Agreement) en PLA’s (Process Level
onder meer het voorzien van voldoende capaciteit voor de
Agreement) zijn een werkwijze waarbij diensten binnen een
distributie van elektriciteit en aardgas op het net.
onderneming hun prestaties aanrekenen via een systeem
Wat betreft de beoordeling van het investeringsplan 20112013, ingediend in 2010, meldde de VREG dat Imewo het nodige doet om te voldoen aan de taken zoals bepaald in het Energiedecreet. Dat onder voorbehoud van de analyse van de investeringen op de koppelingspunten van het
van interne facturatie. Het hele systeem steunt op de organisatorische eenheid van de ‘kostenplaats’. Tussen de verschillende kostenplaatsen worden SLA’s en PLA’s gesloten. Dat zijn overeenkomsten die bepalen welke diensten, van welke kwaliteit en tegen welke prijs worden geleverd. Een SLA heeft betrekking op de afname van dienstverlening tussen verschillende diensten en een PLA slaat eerder op een afname van dienstverlening door een distributienetbeheerder of een andere derde partij. De SLA/PLA-teksten voor het jaar 2012 werden voorgelegd aan Imewo. Ze vormen een input voor de budgetten 2012.
transmissie- en distributienet voor elektriciteit. In die context had de VREG reeds in november 2010 meegedeeld dat in de toekomst de decentrale productie meer en meer als een van de pijlers voor de ontwikkeling van de netten in rekening moet worden gebracht. Ze zal de komende jaren meer toezien of de aangekondigde investeringen op het vlak van capaciteitsuitbreiding of kwaliteitsverbetering effectief worden uitgevoerd.
42
Activiteitenverslag 2011
Eandis Nieuwe voorzitter en ondervoorzitter voor het Managementcomité van Eandis
overeenkomst waaronder gedurende een bepaalde periode en tot een maximum vooraf bepaald bedrag obligatieleningen kunnen worden uitgegeven. Concreet gaat het om een programma over 10 jaar voor een maximumbedrag van 5 miljard euro. Om zo’n programma te kunnen opzetten is een rating of beoordeling van de kredietwaardigheid door een gevestigd ratingagentschap vereist. Eandis heeft bij Moody’s de rating ‘A1 met negatieve outlook’ verkregen. De negatieve outlook op de A1-rating spruit voort uit de mogelijke herziening door Moody’s van de ‘Aaa’-rating van het Vlaams Gewest.
Luc De Bruycker
De Raad van Bestuur van Eandis heeft op 1 juni 2011 Luc
De rating werd in oktober bekendgemaakt in aanloop naar een eerste uitgifte onder het EMTN-programma.
De Bruycker, directeur-generaal, aangesteld tot nieuwe
Op 28 oktober 2011 werden de internationale kapitaal-
voorzitter van het Managementcomité van Eandis. Hij volgt
markten effectief aangesproken waarbij Eandis (als eerste
daarmee Guy Peeters op die sinds de oprichting van Eandis
binnen de Belgische energiedistributiesector) via een
op 30 maart 2006, de leiding had over het bedrijf en sinds
Europese obligatie een bedrag van 500 miljoen euro wenste
september 2011 zijn actieve loopbaan stopte.
op te halen, met een looptijd van 10 jaar en een coupon van 4,50%. De interesse bij de Europese investeerders was groot. Meer dan 86 investeerders uit 15 landen wensten een deel te onderschrijven. De obligatie staat genoteerd op de Luxemburgse beurs, gewaarborgd door de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders.
Slimme meters In afwachting van verdere beslissingen die moeten worden genomen op niveau van het Vlaamse gewest, hebben de Walter Van den Bossche
Walter Van den Bossche wordt directeur-generaal en ondervoorzitter van het Managementcomité. Deze mandaten gaan
Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en Eandis geopteerd voor een stapsgewijze, oordeelkundige aanpak bij de introductie van de slimme meters.
in op 1 juli 2011 en lopen tot de jaarvergadering in 2013.
In 2010 liep het eerste proefproject met slimme meters in
Vanaf dan zal Walter Van den Bossche het voorzitterschap
Vlaanderen. Daarbij werden 4 300 elektronische verbruiks-
van het Managementcomité op zich nemen.
meters voor elektriciteit en aardgas geïnstalleerd in een beperkt gebied, met name in de Mechelse deelgemeenten
Rating en EMTN-obligatieprogramma Om de financiering van het distributienetbeheer voor de komende jaren veilig te stellen en de financieringsbronnen verder te diversifiëren, heeft Eandis een ‘Euro Medium Term Note programma’ (EMTN) uitgewerkt. Dat is een raam-
Leest en Hombeek. De bedoeling was in hoofdzaak om de technische mogelijkheden en beperkingen van de toestellen te testen en te bekijken hoe de datacommunicatie tussen de slimme meters en de databanken van de distributienetbeheerders het beste kon verlopen. De resultaten van
Activiteitenverslag 2011
43
dit proefproject geven aan dat de techniek om verbruiks-
transformatorenstations van het distributienet en op
gegevens van op afstand door te sturen, effectief werkt.
productie-eenheden van hernieuwbare energie. Daardoor
Op basis van die positieve evaluatie van het proefproject werd beslist over te stappen naar een tweede fase, een uitgebreider pilootproject. Daarbij worden in totaal ongeveer 40 000 elektronische meters voor elektriciteit en gas geplaatst, verspreid over verschillende locaties. Bedoeling is praktijkervaring op te bouwen in diverse omstandigheden, bijvoorbeeld qua bevolkingsdichtheid of
kan alle informatie over deze infrastructuur digitaal worden gecommuniceerd en kan de netbeveiliging op een geavanceerde manier gebeuren. Er wordt ook een centraal computersysteem uitgetest, voor het actief beheer van het middenspanningsnet door middel van DMS of Distribution Management System.
Slimme gebruikers Slimme meters en slimme netten mogen niet doen vergeten dat het de energiegebruiker is waar het allemaal om draait, vandaag en morgen. Eandis beseft dat terdege. Daarom werd nu al beslist om de komende impact van de evoluties rond slimme meters/netten op de eindklant in kaart te brengen om proactief de klantenprocessen af te stemmen en aan te passen. Drie hoofdaccenten werden gedefinieerd: de coördinatie van de klant- en marktprocessen, de overgang van klassieke meterlezing naar de verwerking van de data uit de slimme meters en, ten derde, een aangepaste klantenbenadering. De overdracht van de activiteiten
type bebouwing en bewoning (stedelijk, landelijk, tweede
metering en grid fee vanuit Indexis op het ogenblik dat het
verblijven, sociale woonwijken, studentenverblijven …).
clearing house Atrias operationeel wordt, behoort eveneens
De gemeenten werden geselecteerd in overleg met de
tot de opdrachten.
betrokken distributienetbeheerders en gemeentebesturen. In 2011 werd gestart met het in kaart brengen van de bestaande situatie (netten en aansluitingen) in de uitgekozen
Het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en
locaties. De plaatsing van de elektronische meters is
Technologie (IWT) startte in september 2011, onder impuls
voorzien in het najaar 2012.
van de Vlaamse overheid, een zogenaamde ‘proeftuin
Op basis van de opgebouwde kennis tijdens de onderzoeksprojecten, zal de Vlaamse overheid de voordelen voor de consument grondig evalueren en beslissen over een eventuele verdere grootschalige plaatsing van slimme meters in Vlaanderen.
Slimme netten De slimme meter moet op termijn worden geïntegreerd in een slim bidirectioneel distributienet. In 2011 heeft Eandis enkele belangrijke stappen gezet in de richting van een slim distributienet. De voornaamste ingrepen behelzen het plaatsen van elektronica in schakelposten, distributiecabines,
44
Elektrische voertuigen - EVA-platform
Activiteitenverslag 2011
elektrische voertuigen’ die zich richt op het stimuleren van innovatie in verband met elektrische voertuigen op de openbare weg.
In dat kader wil EVA (Elektrische Voertuigen in Actie) een platform uitbouwen om projecten te faciliteren en zo op vlak van elektrische mobiliteit te innoveren en kennis op te bouwen. EVA wil daarbij toegevoegde waarde en tewerkstelling creëren en vernieuwing teweegbrengen rond milieu en mobiliteit. Eandis behoort tot de hoofdpartners van het EVAconsortium en zal als coördinator meewerken aan het opzetten van talrijke projecten. Denk daarbij aan de installatie van laadpunten voor elektrische voertuigen via het unieke concept van oplaadeilanden. Op 12 juli 2011 heeft Eandis samen met de stad Blankenberge de eerste laadpalen voor elektrische voertuigen op het openbaar domein in dienst genomen. Concreet gaat het over twee oplaadpunten voor elektrische auto’s en zes voor elektrische fietsen of scooters. In oktober 2011 volgde een zelfde initiatief in de stad Poperinge. Eandis wil op andere locaties gefaseerd gelijkaardige oplaadpunten uitbouwen om zo te komen tot een netwerk van oplaadeilanden verspreid over Vlaanderen.
Derde Aannemersprijs Eandis Op 27 mei 2011 werden voor de derde maal de Gouden Handen voor ‘Werken voor klanten’ en ‘Werken aan het net’ uitgereikt in het kader van de ‘Aannemersprijs Eandis’. Vertrekkend vanuit de ISO 9001 kwaliteitsnorm worden de aannemers beoordeeld met een puntensysteem. In beide categorieën ontvingen aannemers, afhankelijk van de scores op de criteria van de drie grote pijlers ‘kwaliteit’, ‘veiligheid’ en ‘vakkennis’, respectievelijk de eerste prijzen of de ‘Gouden Handen’ (topaannemers), de ‘Zilveren Handen’ (goede aannemers) en ten slotte de klasse van ‘Evoluerende aannemers’. Die jaarlijkse prijs wil binnen de aannemerswereld de referentie zijn voor kwalitatief en veilig werken. Ook binnen de nutsbedrijven wil Eandis met deze onderscheiding een waardemeter zijn voor het aanbesteden van werken. Eandis wil daarmee haar strikt beleid inzake kwaliteit, veiligheid en vakbekwaamheid bij het uitvoeren van werken onderstrepen.
Eandis wil in de toekomst met haar expertise de lokale besturen duurzaam ondersteunen in hun initiatieven rond elektrische mobiliteit. Vanuit haar rol als exploitant van distributienetten voor elektriciteit onderzoekt Eandis momenteel de impact van elektrische voertuigen op het netwerk. Oplaadinfrastructuur, piekbelastingen, gedragingen van batterijen, het in kaart brengen van de energiestromen bij het laden en ontladen van de batterij … Al deze elementen worden betrokken in een technologisch researchproject. De resultaten ervan zullen mee bepalen op welke manier netbeheerders op technologisch vlak zullen omgaan met een groeiend aantal elektrische voertuigen.
Huis-aan-huisblad Het Eandismagazine kwam in januari, mei en september 2011 alweer in meer dan 2,5 miljoen brievenbussen terecht. Naast energienormen en energiescans kregen vooral de thema’s ‘aansluiten op aardgas’ en ‘verwarmen met aardgas’ ruime aandacht. Marktonderzoek toont aan dat dit magazine duidelijk in de smaak valt en antwoorden geeft op vragen die bij de mensen leven.
Activiteitenverslag 2011
45
Verslag Corporate Governance Comité Het Corporate Governance Comité heeft aan de Raad van
dienstverplichtingen, zoals de gratis 100 kWh elektriciteit,
Bestuur van Imewo verslag uitgebracht over zijn
de kosten voor REG-acties en de overnamekost voor
belangrijkste onderzoeksverrichtingen in 2011. Het comité
groenestroomcertificaten.
maakte hierbij geen enkel voorbehoud. Waar mogelijk formuleert het aanbevelingen. Hierna volgt een selectie van de belangrijkste controles.
Toezicht op naleving van de regelgeving
De vergadering acteerde dat voor de door de CREG gereguleerde activiteiten de richtlijnen werden toegepast zoals voorgeschreven door het K.B. van 2 september 2008. De billijke vergoeding werd bepaald op basis van de vooropgestelde parameters en de over het betreffende
Tijdens zijn sessies analyseerde het comité de regelgeving
exploitatiejaar gemeten verhouding tussen het eigen
met gebeurlijke weerslag op de werking van de distributie-
vermogen en het gereguleerd actief van de netbeheerder.
netbeheerder of van de werkmaatschappij Eandis. In 2011 was er o.a. bijzondere aandacht voor de wijzigingen in de Vlaamse regelgeving inzake:
In het Twin-bedrijf worden alle kosten en opbrengsten opgenomen in verband met de recuperatie van schuld vorderingen uit de periode van voorr de vrijmaking van
-
de openbaredienstverplichtingen ter bevordering van
de elektriciteits- en gasmarkt alsook de uitgaven met
REG alsook op sociaal vlak, o.m. wat betreft de
betrekking tot het onderzoek en de ontwikkeling van een
invoering van een schuldafbouwregeling via de
concept voor datacommunicatie over laagspanningsnetten
budgetmeters voor elektriciteit en gas
(Power Line Communications – PLC) waarvoor Eandis een
-
de vermijding van injectietarieven voor elektriciteit
geproduceerd door middel van hernieuwbare energie
bronnen en kwalitatieve warmtekrachtkoppeling
-
de invoering van duurzaamheidcriteria voor vloeibare
biomassa en de garanties van oorsprong
Controle van het budget
-
de controles van de VREG ter voorkoming van fraude
Na een controle van de samenstellende elementen van de
met de minimumsteun voor zonnepanelen bij
investeringsbegroting per einde 2010 stelde het comité vast
particulieren. Er werd eveneens aandacht besteed aan het advies van de Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer geformuleerd voor de uitrol van de slimme meters en aan de oprichting van het Vlaams Energiebedrijf, het nieuw extern verzelfstandigd agentschap in de Vlaamse regio.
Europees octrooi verkreeg. Sedert 2010 zijn ook de verrichtingen toegevoegd die door Imewo worden uitgevoerd in het kader van de Energiediensten voor Lokale Besturen.
dat de netto-investeringen zich voor beide activiteiten lager situeerden dan gebudgetteerd. Dat komt door de hogere tussenkomsten dan oorspronkelijk voorzien. De trend zet zich ook door in het investeringsjaar 2011.
Opvolging van de auditwerkzaamheden De afdeling Interne Audit ontwierp een methodologie gebaseerd op de standaarden van het Institute of Internal
Onderzoek van de rekeningen Het comité stelde vast dat het aandeel van de vaste activa in het balanstotaal van Imewo opgelopen is tot 86 %. Zoals vorige jaren vallen opnieuw de kosten op voor openbare-
46
Activiteitenverslag 2011
Auditors (IIA). Dat auditmodel steunt op internationale referentiekaders en laat toe de efficiëntie en de doeltreffendheid van het risico- en controlebeheer of de maturiteit van de beleidsprocessen te evalueren.
Het Eandis-Auditmodel onderzoekt op die manier 25
van tweedelijnsklachten, beheren van bedrijfsrisico’s,
controleobjectieven waarna de maturiteit van een proces
beheren en uitvoeren van interne audits en het organiseren
wordt bepaald.
van de werking van de CGC’s.
In uitvoering van voornoemde auditplanning onderzocht het
Tevens nam het comité kennis van de evoluties binnen de
comité meerdere auditrapporten. Per audit nam het kennis
activiteitsdomeinen van de directie klantenbeheer voor
van de scope, de bevindingen, de besluiten, de maturi-
de periode januari-september 2011 en onderzocht het de
teitsbepalingen, de eindevaluaties en de maatregelen ter
diverse kerncijfers van Eandis en van de gemengde
correctie of verbetering van de proceswerking.
distributienetbeheerders. Deze indicatoren zijn van diverse
Zo heeft men in 2011 gerapporteerd over de procesaudits Uitvoeren van investeringswerken; Beheer Milieu; Communicatie; Juridisch Beheer; Intern Beheer; Ontwikkeling van technologie; Beheer Debiteren; Verwerken van Klantgegevens en de (externe) ISO-audit. Eind 2011 waren alle Eandisprocessen volgens dit auditmodel geauditeerd.
Organisatie interne controle en uitoefening van toezicht
aard en rapporteren o.a. over de opvolging van budgetten, het realiseren van doorlooptijden, het controleren van de leveringsbetrouwbaarheid, het meten van klantentevredenheid of het opvolgen van klachten. In 2011 had het comité opnieuw oog voor de kerncijfers van het investeringsbudget (CAPEX). Omdat de VREG op basis van de investeringsplannen moet oordelen of de distributienetbeheerder voor de energiedistributie op zijn grondgebied voldoende capaciteit aanhoudt, werd aan het management gevraagd om corrigerende en preventieve maatregelen ter verbetering van deze indicatoren voor te stellen.
De directie Corporate Governance vormt door middel van een derdelijnscontrole het sluitstuk van het EandisGovernancemodel. Dat geïntegreerd model is gebaseerd op het COSO-raamwerk dat geldt als wereldwijde standaard voor interne controle. Dat model moet de Governanceorganen een redelijke zekerheid verschaffen dat de vooropgezette doelstellingen worden gehaald en dat de leiding handelt conform de regels van deugdelijk bestuur. Doel is niet alleen om na te gaan of er conformiteit is met de wettelijke en interne regelgeving, maar ook of de operaties op een effectieve en efficiënte wijze worden uitgevoerd en of de service aan de klanten is verzekerd.
Andere onderzoeksverrichtingen In verband met het mandaat waarover het uitvoerend comité en de raad van bestuur van Eandis beschikken inzake bestellingen waarvoor de wetgeving op de overheidsopdrachten van toepassing is, oordeelde het comité na een jaar toepassing en op basis van de ervaringen in die startperiode dat voor de strategiefiches i.v.m. aankopen van materialen en diensten (die kaderen binnen de reguliere opdrachten en goedgekeurde budgetten in verband met de exploitatieopdracht van Eandis), de methodiek van mandatering praktischer georganiseerd zou kunnen worden
Het Corporate Governance Comité nam in de loop van het
en formuleerde het hiertoe aan de raad van bestuur enkele
eerste semester 2011 kennis van de rapportering 2010 van
aanbevelingen.
de directie corporate governance en onderschreef - na grondige analyse - de vaststellingen en gemaakte observaties die betrekking hebben op volgende processen: activeren en bewaken van compliancy en ethiek, beheren
Activiteitenverslag 2011
47
De respons van de gemeentebesturen, aangesloten bij Imewo, op het EDLB-aanbod (Energiediensten voor de Lokale Besturen) is behoorlijk maar gelet op het aantal ondertekende samenwerkingsovereenkomsten of goedgekeurde contracten, nog voor verbetering vatbaar. Voornoemd samenwerkingsaanbod maakt diverse samenwerkingsgraden met de gemeenten mogelijk. Het komt er nu volgens het comité op aan op een correcte manier prioriteiten te bepalen voor de vele projectaanvragen en de aangepakte projecten efficiënt te realiseren. Het kwaliteitsbeoordelingsysteem van de aannemers van Eandis werd eveneens onder de loep genomen. Het comité kwam tot de vaststelling dat het kwaliteitsbeoordelingsysteem zijn nut bewijst en dat het de aannemersbeoordelingen sterk objectiveert.
48
Activiteitenverslag 2011
Activiteitenverslag 2011
49
50
Activiteitenverslag 2011
Beknopte jaarrekening
Activiteitenverslag 2011
51
Inleiding Via de verschillende rubrieken van de balans wordt een
Het globale resultaat eind 2011 bedraagt
overzicht gegeven van de financiële toestand van onze
66 020 132,74 euro waarvan 39 255 543,69 euro voor de
opdrachthoudende vereniging op 31 december 2011, terwijl
activiteit elektriciteit en 26 764 589,05 euro voor de activiteit
de resultatenrekening een inzicht geeft in de exploitatie van
gas.
het afgelopen boekjaar. Ingevolge de volledige vrijmaking van de elektriciteits- en
jaar, zijnde 21 514 420,63 euro (elektriciteit: 12 917 824,66
gasmarkt in Vlaanderen op 1 juli 2003 werden de rekeningen
en gas: 8 596 595,97) toegevoegd zodat het te bestemmen
gesplitst in een gereguleerde sector (netactiviteit) en een
winstsaldo 87 534 553,37 euro bedraagt (elektriciteit:
niet-gereguleerde sector (‘Twin’-activiteit: welke naast
52 173 368,35 en gas: 35 361 185,02).
de huidige niet-gereguleerde activiteiten, waaronder Energiediensten voor Lokale Besturen (EDLB), ook nog elementen daterend van vóór de vrijmaking bevat).
Na de reeds vermelde verrichtingen wordt voorgesteld een bedrag van 36 502 266,24 euro terug toe te voegen aan de rubriek “Overgedragen winst” (elektriciteit: 22 786 081,57 en
Als belangrijke gebeurtenissen met betrekking tot het boek-
gas: 13 716 184,67). Dit betreft voornamelijk een toevoeging
jaar 2011 kunnen wij verwijzen naar de kapitaaloptimalisatie
ten bedrage van 10% van de billijke vergoeding en een
welke heeft plaatsgevonden in juni 2011. Enerzijds werd het
dotatie ten bedrage van de delta werkelijkheid/budget met
kapitaal voor alle deelnemers proportioneel verminderd door
betrekking tot de beheersbare kosten voor het gedeelte
terugbetaling op alle aandelen A. Anderzijds was er
buiten indexering om het voor 2011 toe te kennen dividend
onmiddellijk daaropvolgend een kapitaalverhoging onder
per openbare deelnemer minstens gelijk te stellen aan het
de vorm van F-en E”-aandelen waar enkel openbare deel-
eerder begrote dividend.
nemers op ingeschreven hebben. In december werd het kapitaal ook nog verhoogd door uitgifte van E-aandelen.
Ten slotte wordt eveneens voorgesteld een bedrag van 3 791 932,69 euro (elektriciteit: 2 693 097,78 en gas:
Voor de financiering van de investeringen werden bijkomend
1 098 834,91) toe te voegen aan de beschikbare reserves.
langetermijnleningen en via Eandis een obligatielening in het
Dat bedrag vindt zijn oorsprong in de delta beheersbare
kader van het EMTN-programma onderschreven.
kost uit het tarievendossier ten opzichte van het herziene
Wat de tarieven betreft, moet worden vermeld dat er sinds 1 april 2011 een door de federale regulator CREG
budget ingevolge de indexering.
Resultaat activiteit elektriciteit
dit ten gevolge van de sterke groei van de kosten voor de
Uiteindelijk wordt aldus een uit te keren winst van
groenestroomcertificaten en de premies voor rationeel
26 694 189,00 euro bekomen. Aan de openbare
energieverbruik (REG-maatregelen). Zodoende kan een
deelnemers wordt een dividend toegekend van
plotse en sterke stijging van de distributienettarieven bij
19 561 394,48 euro en aan de deelnemende
de start van de volgende regulatoire tariefperiode wellicht
maatschappij een dividend van 7 132 794,52 euro.
Resultaat activiteit gas
Voor de activiteit gas bedraagt de uit te keren winst
20 546 165,44 euro waarvan 15 080 060,22 euro wordt
toegewezen aan de openbare deelnemers en
5 466 105,22 euro aan de deelnemende maatschappij.
toegestane tussentijdse tariefverhoging wordt toegepast,
worden vermeden. Verder komt ook het EDLB-aanbod op kruissnelheid en is het pilootproject Slimme meters in een tweede fase gekomen waarbij een onderzoeksproject werd opgestart om nog andere technieken uit te testen door zo’n 40 000 nieuwe meters te plaatsen, verspreid over welomschreven testgebieden.
52
Vooreerst wordt de overgedragen winst van het vorig boek-
Activiteitenverslag 2011
Deze uit te keren bedragen werden reeds gedeeltlijk in 2011 onder de vorm van een interim-dividend (43 147 700,00 euro) uitbetaald aan de deelnemers. Thans rest er nog een saldo van 4 092 654,44 euro dat zal ter beschikking worden gesteld van de deelnemers na de goedkeuring van de jaarrekening en de winstverdeling 2011 door de jaarvergadering van juni 2012. Meer details over de financiële gegevens van de jaarrekening zijn terug te vinden in het Financieel verslag 2011 dat u op eenvoudig verzoek kunt bekomen bij het secretariaat van Imewo, op het e-mailadres:
[email protected].
Activiteitenverslag 2011
53
Balans per 31 december 2011 in € 1 000
1 852 155
VASTE ACTIVA
1 602 620
1 852 155 1 765 036
1 765 036
1 516 941
572 658
543 684
KAPITAAL + RESERVES + VOORZIENINGEN + OVERGEDRAGEN WINST
227 822
219 965
HERWAARDERINGSMEERWAARDEN
734 753
914 947
SCHULDEN > 1 JR
212 471
153 308
SCHULDEN < 1 JR
4 037
4 093
13 295
16 158
2010
2011
25 VORDERINGEN > 1 JR 66 327 VORDERINGEN < 1 JR
OVERLOPENDE REKENINGEN & OVERIGE
77 771
171 739
181 768
NOG TE BETALEN DIVIDENDEN OVERLOPENDE REKENINGEN
ACTIVA
54
Activiteitenverslag 2011
2011
2010
PASsIVA
Resultaten elektriciteit 2011 in € 1 000
OPBRENGSTEN
KOSTEN + DIVIDEND
TARIEven VOOR AANSLUITING OP HET DISTRIBUTIENET (Niet-Periodiek) 3 036
TARIEven VOOR AANSLUITING OP HET DISTRIBUTIENET (Niet-Periodiek) 2 325
TARIEven VOOR GEBRUIK NET (Periodiek) 156 088
TARIEven VOOR GEBRUIK NET (Periodiek) 117 713
TARIEF VOOR openbaredienstverplichtingen (Periodiek) 79 472
TARIEF VOOR openbaredienstverplichtingen (Periodiek) 79 472 TARIEF in verband met het gebruik van het transportnet (Periodiek) 67 127 TARIEF in verband met het gebruik van het transportnet (Periodiek) 67 127
TARIEven VOOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN (Periodiek) 9 730 Belastingen, heffingen, TOESLAGEN, bijdragen en retributies (Periodiek)
14 667
TARIEven VOOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN (Periodiek) 9 730 Belastingen, heffingen, TOESLAGEN, bijdragen en retributies (Periodiek)
14 667
TOEKENNING DIVIDEND
OVER TE DRAGEN RESULTAAT 22 786
DIVIDEND 26 694
OPENBARE DEELNEMERS 19 561 DEELNEMENDE MAATSCHAPPIJ 7 133
OPBRENGSTEN (Twin) 2 144
KOSTEN (Twin) 1 975
OVERGEDRAGEN RESULTAAT VORIG BOEKJAAR 12 918
Toevoeging aan eigen vermogen 2 693
Activiteitenverslag 2011
55
Resultaten aardgas 2011 in € 1 000
OPBRENGSTEN
KOSTEN + DIVIDEND
TARIEven VOOR AANSLUITING OP HET DISTRIBUTIENET (Niet-Periodiek) 265
TARIEven VOOR AANSLUITING OP HET DISTRIBUTIENET (Niet-Periodiek) 160
TARIEven VOOR GEBRUIK NET (Periodiek) 88 847
TARIEven VOOR GEBRUIK NET (Periodiek) 62 440
TARIEF VOOR openbaredienstverplichtingen 3 651
Belastingen, heffingen, TOESLAGEN, bijdragen en retributies 7 918
TARIEF VOOR openbaredienstverplichtingen 3 651
Belastingen, heffingen, TOESLAGEN, bijdragen en retributies 7 918
Toevoeging aan eigen vermogen 1 099 OVER TE DRAGEN RESULTAAT 13 716
DIVIDEND 20 546
OVERGEDRAGEN RESULTAAT VORIG BOEKJAAR 8 597 OPBRENGSTEN (Twin) 263
56
Activiteitenverslag 2011
TOEKENNING DIVIDEND
OPENBARE DEELNEMERS 15 080
DEELNEMENDE MAATSCHAPPIJ 5 466 KOSTEN (Twin) 11
Dividenden openbare deelnemers 2011 in € 1 000
Elektriciteit
Gas
Totaal toegekend 2011
Interim DIVIDEND 2011
Saldo uit te betalen 06/2012
Aalter
356
172
528
480
48
Assenede
243
110
353
319
34
Beernem
243
108
351
317
34
Berlare
221
92
313
287
26
Blankenberge
339
340
679
617
62
Bredene
201
146
347
314
33
Brugge
2 031
1 998
4 029
3 679
350
Damme
161
92
253
231
22
De Pinte
144
66
210
192
18
Destelbergen
280
210
490
447
43
Eeklo
426
458
884
808
76
Evergem
559
303
862
782
80
5 635
5 090
10 725
9 711
1 014
Jabbeke
0
130
130
119
11
Kaprijke
120
53
173
157
16
Knesselare
142
57
199
180
19
Knokke-Heist
958
782
1 740
1 595
145
Laarne
212
114
326
299
27
Lede
236
191
427
391
36
Lichtervelde
127
74
201
181
20
Lochristi
361
221
582
531
51
Lokeren
672
558
1 230
1 121
109
Lovendegem
185
98
283
256
27
DEELNEMERS
Gent
Activiteitenverslag 2011
57
Elektriciteit
Gas
Totaal toegekend
Interim 2011
Saldo uit te betalen 06/2012
Maldegem
388
322
710
651
59
Melle
182
193
375
341
34
Merelbeke
251
323
574
521
53
Moerbeke-Waas
113
68
181
163
18
Nevele
217
63
280
256
24
1 712
1 032
2 744
2 509
235
Oosterzele
216
65
281
254
27
Oostkamp
322
159
481
435
46
St.-Laureins
127
62
189
172
17
St.-Lievens-Houtem
172
38
210
192
18
St.-Martens-Latem
131
53
184
167
17
Waarschoot
136
102
238
218
20
Wachtebeke
89
39
128
116
12
Wetteren
470
372
842
769
73
Wichelen
183
83
266
243
23
Zedelgem
295
191
486
440
46
Zele
408
382
790
723
67
Zomergem
127
53
180
164
16
Zuienkerke
48
17
65
58
7
19 439
15 080
34 519
31 406
3 113
Provincie Oost-Vlaanderen
122
0
122
112
10
Provincie West-Vlaanderen
0
0
0
0
0
19 561
15 080
34 641
31 518
3 123
Oostende
Totaal gemeenten
TOTAAL OPENBARE BESTUREN
58
Activiteitenverslag 2011
Nota’s
Activiteitenverslag 2011
59
Nota’s
60
Activiteitenverslag 2011
Verklarende woordenlijst AREI Algemeen Reglement op de Elektrische Installaties
IIA Institute of Internal Auditors
CGC Corporate Governance Comité
IWT Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie
CREG Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (= federale regulator)
LAC Lokale adviescommissie
DMS Distribution Management System, voor actief beheer van netten DNB Distributienetbeheerder EAN-code European Article Numbering, elke aansluiting heeft een unieke identificatiecode van 18 cijfers EDLB Energiediensten voor Lokale Besturen Elia Elia beheert het Belgische hoogspanningsnet (transportnetbeheerder elektriciteit) EMTN European Medium Term Note, modaliteiten rond uitgifte van Europese institutionele obligatieleningen EVA Elektrische Voertuigen In Actie Fluxys Beheert het Belgische hogedruknet voor aardgas (transportnetbeheerder aardgas) ICT Informatie- en communicatietechnologie
LED Light emitting diode MIG Message Implementation Guide, beschrijft de communicatiestromen tussen marktspelers PLC Power Line Communication, datacommunicatie via laagspanningskabels REG Rationeel energiegebruik SODV Sociale openbaredienstverplichtingen, door de overheid opgelegde ondersteunende maatregelen voor klanten met betaalmoeilijkheden VEA Vlaams Energieagentschap VREG Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt (= Vlaamse regulator) VVSG Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten WKK Warmtekrachtkoppeling, gezamenlijk opwekken van warmte en (elektrische) kracht
Activiteitenverslag 2011
61
Juni 2012 - v.u. Luc Desomer, Communicatie en Externe relaties - Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle - Gedrukt op milieuvriendelijk papier
36
Activiteitenverslag 2011
Activiteitenverslag 2011