Activiteitenverslag 2011

Juni 2012 - v.u. Luc Desomer, Communicatie en Public Affairs - Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle - Gedrukt op milieuvriendelijk papier

37

Activiteitenverslag 2011


Verklarende woordenlijst • AREI Algemeen Reglement op de Elektrische Installaties

• IIA Institute of Internal Auditors

• CGC Corporate Governance Comité

• IWT Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie

• CLAC Commission locale d’avis de coupure • CREG Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (= federale regulator) • CWaPE Commission wallonne pour l’énergie (= Waalse regulator) • DMS Distribution Management System, voor actief beheer van netten • DNB Distributienetbeheerder • EAN-code European Article Numbering, elke aansluiting heeft een unieke identificatiecode van 18 cijfers • EDLB Energiediensten voor Lokale Besturen • Elia Elia beheert het Belgische hoogspanningsnet (transportnetbeheerder elektriciteit) • EMTN European Medium Term Note, modaliteiten rond uitgifte van Europese institutionele obligatieleningen • EVA Elektrische Voertuigen in Actie • Fluxys Beheert het Belgische hogedruknet voor aardgas (transportnetbeheerder aardgas) • ICT Informatie- en communicatietechnologie

• LAC Lokale adviescommissie • Led Light emitting diode • MIG Message Implementation Guide, beschrijft de communicatiestromen tussen marktspelers • ORES Opérateur des réseaux gaz et électricité • PLC Power Line Communication, datacommunicatie via laagspanningskabels • REG Rationeel energiegebruik • SODV Sociale openbaredienstverplichtingen, door de overheid opgelegde ondersteunende maatregelen voor klanten met betaalmoeilijkheden • URE Utilisation rationelle de l’énergie • VEA Vlaams Energieagentschap • VREG Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt (= Vlaamse regulator) • VVSG Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten • WKK Warmtekrachtkoppeling, gezamenlijk opwekken van warmte en (elektrische) kracht


65

GASELWEST INTERCOMMUNALE MAATSCHAPPIJ VOOR GAS EN ELEKTRICITEIT VAN HET WESTEN Coöperatieve Intercommunale Vereniging

ACTIVITEITENVERSLAG 2011

Zevenendertigste boekjaar

Jaarvergadering d.d. 22 juni 2012

Activiteitenverslag Gaselwest 2011

1

Inhoudstafel

Woord vooraf 4 Voorstelling van de distributienetbeheerder

7

Verslag van de Raad van Bestuur

23

Inleiding 24

Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2011

26

Tussentijdse herziening van het distributienettarief

26

Grondwettelijk Hof 26 Injectietarieven afgeschaft bij decreet

27

Bonus Malus 2010 27 Verlenging meerjarentarieven 28 Tarieven bij onrechtmatig gebruik

28

Benchmarking 28 Groenestroom- en warmtekrachtcertificaten 29 Aansluitbaarheidsgraad aardgas 31 Atrias, federaal clearing house

31

Beslissing Electrabel m.b.t. Eandis en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders

32

Mogelijke structurele aanpassing van de distributienetbeheerders

32

34

Algemeen beleid van Gaselwest

Kapitaaloptimalisatie bij de distributienetbeheerders

34

Dividend voor de vennoten

34

Uitbreiding erkenning als distributienetbeheerder

34

Extranet 35 Aansluitmodaliteiten windmolenparken 35 Aanpassing verkavelingsreglementen 35

Gaselwest in de samenleving

36

Gaselwest als sociale leverancier

36

Contacten met de klanten

37

Klantentevredenheid 37

38

Project Energiediensten Lokale Besturen (EDLB)

Rationeel energiegebruik (REG) en milieu

38

REG-actieplan 2011 39 Wijziging REG-besluit 40 Ontwerp REG-aardgasfonds 2012 41 Huishoudelijke energiescans 41

2

Premies voor beschermde klanten

42

Project dakisolatie sociale huisvestingsmaatschappijen

42


Nieuw pilootproject dakisolatie in Vlaanderen

42

REG-fonds Fluxys 43 Openbare verlichting 43 Earth Hour en Nacht van de Duisternis

44

Evoluties openbare verlichting 44 Aantal installaties hernieuwbare energie

45

Investeringsprogramma’s 46 Gerealiseerde investeringen in 2011

46

Budget 2012 47 Driejaarlijkse investeringsplannen 47 SLA/PLA 2012 47 Eandis

48

Nieuwe voorzitter en ondervoorzitter van het Managementcomité Eandis

48

Rating en EMTN-obligatieprogramma 48 Slimme meters 48 Slimme netten 49 Slimme gebruikers 49 Elektrische voertuigen – EVA-platform

50

Huis-aan-huisblad 50 3e Aannemersprijs Eandis 51

Verslag van het Corporate Governance Comité

52

Beknopte jaarrekening 55 Inleiding 56

Balans per 31 december 2011

58

Resultaten elektriciteit 2011 59 Resultaten gas 2011 60

Dividenden openbare besturen 2011

61

(Uitgebreide financiële gegevens kunt u terugvinden in het ‘Financieel verslag 2011’

dat samen met het activiteitenverslag het jaarverslag vormt en dat op eenvoudige

aanvraag verkrijgbaar is via [email protected]).

Verklarende woordenlijst 65


3

Woord vooraf

Geachte lezer

We hebben onder meer zelf het initiatief genomen om de organisatiestructuren binnen de gemengde distributiesector te

Na het werkjaar 2011 kunnen we andermaal tevreden terug-

vereenvoudigen. Die vereenvoudiging zal worden bekrachtigd

blikken op de vele zaken die we als distributienetbeheerder in

tijdens de jaarvergadering in juni 2012. Daarbij wordt voor-

onze regio hebben gerealiseerd, ten bate van onze

gesteld om een forse vermindering door te voeren van het

inwoners. Een bloemlezing van beslissingen en resultaten vindt

aantal openbare mandaten, zonder evenwel afbreuk te doen

u terug in dit jaarverslag. Als distributienetbeheerder met een

aan de lokale verankering van de sector. De gemeenteraads-

grote maatschappelijke verantwoordelijkheid willen we

verkiezingen van 2012 en de daarmee gepaard gaande her-

permanent initiatieven nemen om onze activiteiten en onze

samenstelling van de bestuursorganen bieden een opportuniteit

werking af te stemmen op de maatschappelijke

om met een nieuwe structuur en invulling van start te gaan in

bekommernissen en evoluties.

2013.

We kijken in die context alvast uit naar de staatshervorming.

We werken ook volop aan een samenwerkingsmodel tussen

Door de geplande regionalisering komt de volledige distributie-

de energie-, water-, riolerings- en telecomsector in Vlaanderen,

bevoegdheid op het Vlaamse niveau. Dit impliceert dat zowel

met het oog op structurele synergie. Dat doen we in het kader

de beslissingen over onze acties en projecten als de

van een minder-hinderbeleid en een optimaal verloop van

beoordeling van onze kosten in één hand komen. Dat zal de

werken op het openbaar domein. Bovendien is dit model een

duidelijkheid aanzienlijk vergroten.

belangrijke manier om structurele besparingen te realiseren.

De toekomst kondigt zich andermaal bijzonder uitdagend aan.

In heel die maatschappelijke evolutie staat de klant centraal.

Er zijn de technologische innovaties en de ecologische en

Een extern onafhankelijk onderzoek naar onze klantgerichte

sociale bezorgdheden. Maar er is ook de alsmaar stijgende druk

processen, toont aan dat de algemene klantentevredenheid

op de energietarieven. De distributienettarieven zijn momenteel

zeer hoog is. We willen dan ook verder garant blijven staan

geblokkeerd tot einde 2014. Intussen blijven de kosten die we

voor een klantgerichte dienstverlening afgestemd op de

niet onder controle hebben toenemen en is het huidige tarief

samenleving van morgen.

niet in staat om, bij een ongewijzigd beleid, dit op te vangen. Omdat de kostenverrekening wordt vooruitgeschoven in de tijd

We investeren permanent om op een kostenefficiënte,

kan dat vanaf 2015 leiden tot een stijging van de tarieven.

technisch verantwoorde en bedrijfszekere manier de netten uit te baten. Vandaag staan we aan de Europese top op het

Maatschappelijk aanvaardbare tarieven blijven te allen tijde

vlak van betrouwbaarheid van netten en leveringszekerheid.

nochtans onze prioritaire bezorgdheid. We hebben talloze

Daarnaast volgen we de technologische innovaties op de voet:

malen signalen gegeven dat de niet-beheersbare kosten, vooral

• Door de snelle evolutie van de openbare verlichting

voor de invulling van onze ecologische opdrachten, ongemeen

bijvoorbeeld, is de noodzaak ontstaan om nieuwe

snel stijgen, met ernstige gevolgen voor de distributienet-

technologieën en ontwikkelingen van zeer nabij op te volgen

tarieven. Zelf hebben we de jongste jaren al forse inspanningen

in het kader van mogelijke energie- en kostenbesparingen

geleverd om de werkingskosten die we zelf beheersen tot een

voor steden en gemeenten. In die context gebeurt

minimum te beperken.

voortdurend onderzoek rond ledverlichting, via meerdere proefsites.

Samen met de andere Vlaamse gemengde distributienet-

• Om de doelstellingen voor de vermindering van het

beheerders en Eandis zijn we een fundamenteel debat

energieverbruik te halen, volgen we de diverse trends inzake

aangegaan over onze rol, activiteiten en diensten in het

warmtenetten continu op. De aanleg en exploitatie van

voortdurend evoluerende energielandschap.

dergelijke warmtenetten vertoont een grote gelijkenis en synergie met onze huidige taken.

4


• Inzake slimme meters en slimme netten, doen we aan

Gaselwest pakt met de grootste zorg de uitdagingen van de

innovatief onderzoek om mee te bouwen aan het intelligente

moderne samenleving aan. We willen daarbij onze hoge

energienetwerk van de toekomst. De ‘slimme’ technologie

kwaliteitsnormen qua dienstverlening handhaven en zelfs

maakt het mogelijk om permanent over betrouwbare

verbeteren. Daarvoor moeten we een beroep doen op de

meetgegevens over afname, netbelasting en injectie te

tomeloze inzet van duizenden mensen. Namens Gaselwest

beschikken en zo de energiestromen op de netten te volgen

wens ik al onze aandeelhouders en bestuurders te danken voor

en te beheren. Momenteel loopt een pilootproject met

hun loyauteit, de samenwerking, en het goede bestuur van

40 000 slimme meters, ook in ons distributiegebied.

onze opdrachthoudende vereniging. Ik wil ook de directie en

• De uitbouw van ervaring en expertise op het vlak van

de personeelsleden van Eandis bedanken voor hun inzet en

elektrische mobiliteit stond eveneens op de prioriteitenlijst.

de professionaliteit waarmee ze de vele opdrachten die hen

In 2012 worden op verschillende locaties oplaadpunten

worden toevertrouwd, uitvoeren.

uitgebouwd voor elektrische voertuigen om zo tot een netwerk van oplaadpunten te komen, verspreid over

Luc Dehaene

Vlaanderen.

Voorzitter

Binnen die snel evoluerende maatschappij moeten we jammer genoeg vaststellen dat energiearmoede in Vlaanderen een realiteit is. Alsmaar meer gezinnen hebben in deze economisch moeilijke tijden problemen om hun energiefacturen te betalen. Het aantal residentiële klanten bij de sociale leverancier blijft groeien, ondanks al onze inspanningen om energiearmoede te bestrijden. We voorzien deze klanten niet alleen van energie, maar we staan hen ook bij, samen met de OCMW’s. We proberen het energieverbruik in de hand te houden en doen aan actieve budgetbegeleiding. De budgetmeter blijft meer dan ooit een belangrijk element in de sociale energieproblematiek. Als distributienetbeheerder waren we het afgelopen jaar opnieuw erg actief op milieuvlak. De gerealiseerde REG-besparingen blijven in stijgende lijn gaan. De opmars van groene stroom in Vlaanderen is indrukwekkend. We stellen alles in het werk om in ons werkingsgebied zoveel mogelijk decentrale productie-installaties aan te sluiten. Daardoor werken we mee aan het succes van hernieuwbare energie. Intussen is het voor iedereen duidelijk dat hernieuwbare en decentraal geproduceerde energie hun kostprijs hebben voor de hele samenleving. Het zal er op aankomen om, samen met de overheid, doordacht te zoeken naar en mee te helpen aan een duurzaam groeiscenario voor groene stroom.


5

6


Voorstelling van de distributienetbeheerder


7

Identiteit Benaming

Intercommunale Maatschappij voor Gas en Elektriciteit van het Westen – afgekort tot Gaselwest

Rechtsvorm

Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid beheerst door de wet van 22 december 1986

Maatschappelijke zetel

President Kennedypark 12, 8500 Kortrijk

Secretariaat

Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle

Oprichting

Voorlopig opgericht op 17 februari 1975, onder de vorm van een naamloze vennootschap. Goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 12 juni 1975 - Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 26 juli 1975, nrs. 3.039-1, 3.042-1 en 2. Definitieve oprichtingsakte en statuten bevestigd en gewijzigd door de Algemene Vergadering van 8 juli 1975, goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 6 juli 1976 Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 26 juli 1975, nr. 3.042-3.

Statuten

Rechtsvorm en statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 november 1980, goedgekeurd door de besluiten van de Vlaamse Executieve van 5 mei 1982 en de Waalse Executieve van 25 mei 1982 - Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 24 augustus 1982, nr. 1.725-1. Statuten en de bijlagen aan de statuten gewijzigd door de algemene vergadering van 24 juni 2011. Akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatblad van 9 augustus 2011 onder nummer 0123039. Statuten en de bijlagen aan de statuten gewijzigd door de buitengewone algemene vergadering van 21 december 2011. Statuten en de bijlagen aan de statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 21 december 2011. Actualisering van het register van de aandelen en winstbewijzen (bijlage 1 van de statuten) ingevolge de kapitaaloptimalisatie met uitwerking op 30 juni 2011 en de kapitaalverhoging met winstbewijzen E met uitwerking op 31 december 2011 (beslissingen van de Raad van Bestuur dd. 25 februari 2011 en 4 november 2011).

Ondernemingsnummer

BTW BE 0215.266.160 RPR Kortrijk

8


Contactmogelijkheden Algemeen telefoonnummer

078 35 35 34

Op dit nummer kunt u terecht voor: • nieuwe aansluitingen • verzwaren van aansluitingen, verplaatsen en vervangen van meters • de opneming van meterstanden • rationeel energiegebruik (REG) • budgetmeters en dienstverlening sociale leverancier Melden van klachten (bij voorkeur via www.eandis.be > Over Eandis > Opmerkingen of klachten melden) Iedere werkdag van 8 tot 20 uur en op zaterdag van 9 tot 13 uur. Storingen en defecten

078 35 35 00

7 dagen op 7 en 24 uur op 24. Gasreuk

0800 65 0 65

7 dagen op 7 en 24 uur op 24. Oproepen worden prioritair behandeld. Defecte straatlampen – www.straatlampen.be

0800 6 35 35

Adresgegevens van de paal doorgeven (via telefoon of website). Het defect wordt zo snel mogelijk hersteld. Doven en slechthorenden

0477 777 080

Gasreuk, storingen en defecten melden via sms-codebericht. Meer info op website www.eandis.be Ombudsdienst

0800 6 00 01

Heeft u een klacht over de dienstverlening van Eandis, neem dan eerst via de website of het algemeen nummer contact. Vindt u daar geen oplossing, dan kunt u terecht bij de Ombudsdienst van Eandis. Iedere werkdag van 8 tot 20 uur en op zaterdag van 9 tot 13 uur. U kunt ook schrijven of mailen via de website : • Ombudsdienst Eandis, postbus 60, 9090 Melle • www.eandis.be > Over Eandis > Ombudsdienst Eandis Klantenkantoren Deinze:

Gentpoortstraat 20

Ieper:

Stationstraat 39

Kortrijk:

Pres. Kennedypark 12

Roeselare:

Meensesteenweg 5

Ronse:

Zonnestraat 55

Veurne:

Ieperse Steenweg 1

Openingsuren Maandag:

van 8.30 tot 12 u.

Donderdag:

van 8.30 tot 12 u.

van 12.30 tot 16 u.

van 12.30 tot 16 u.

Dinsdag:

van 14 tot 18 u.

Vrijdag:

van 8.30 tot 12 u.

Woensdag:

van 8.30 tot 12 u.

van 12.30 tot 16 u.

Website www.gaselwest.be www.eandis.be Infrastructuurgebieden • Leie-Schelde:

President Kennedypark 12, 8500 Kortrijk

• IJzer-Mandel:

Ter Waarde 90, 8900 Ieper

• Brugge-Middenkust: Scheepsdalelaan 56, 8000 Brugge


9

Vennoten

60 gemeenten, Provincies Oost- en West-Vlaanderen en Electrabel nv.

GEMEENTE ELEKTRICITEIT

10

AARDGAS

Alveringem

x

x

Anzegem

x

x

Ardooie

x

x

Avelgem

x

x

Celles

x (1)

x (1)

Comines-Warneton

x

x

Deerlijk

x

x

De Haan

x

x

Deinze

x

x

Dentergem

x

x

De Panne

x

x

Ellezelles

x (2)

-

Frasnes-lez-Anvaing

x (3)

-

Gavere

x

x

Heuvelland

x

x

Horebeke

x

x

Houthulst

x

x

Ichtegem

x

x

Ieper

x

x

Ingelmunster

x

x

Izegem

-

x

Kluisbergen

x

x

Koksijde

x

x

Kortemark

-

x

Kortrijk

x

x

Kruishoutem

x

x

Kuurne

x

x

Langemark-Poelkapelle

x

x

Lo-Reninge

x

x

Maarkedal

x

x

Menen

x

x

Mesen

x

x

Meulebeke

x

x

Mont-de-l’Enclus

x

x

Moorslede

x

x


GEMEENTE ELEKTRICITEIT

AARDGAS

Nazareth

x

x

Nieuwpoort

x

x

Oostrozebeke

x

x

Oudenaarde

x

x

Pittem

x

x

Poperinge

x

x

Roeselare

x

x

Ronse

x

x

Ruiselede

x

x

Spiere-Helkijn

x

x

Staden

x

x

Tielt

x

x

Veurne

x

x

Vleteren

x

x

Waregem

x

x

Wervik

x

x

Wevelgem

-

x

Wielsbeke

x

x

Wingene

x

x

Wortegem-Petegem

x

x

Zingem

x

x

Zonnebeke

x

x

Zulte

x

x

Zwalm

x

x

Zwevegem

x

x

(1) (2) (3)

Celles: uitsluitend deelgemeenten 7760 Celles, 7760 Escanaffles en 7760 Pottes. Ellezelles: uitsluitend deelgemeente 7890 Ellezelles. Frasnes-Lez-Anvaing: uitsluitend deelgemeenten 7910 Anvaing, 7910 Arc-Wattripont, 7912 Dergneau en 7912 Saint-Sauveur.


11

Distributiegebied Volgens activiteit

Inf

Elektriciteit en aardgas Uitsluitend elektriciteit Uitsluitend aardgas

12


Volgens infrastructuurgebied

De Haan

Nieuwpoort

Koksijde

Ichtegem

De Panne

frastructuurgebieden Brugge-Middenkust IJzer-Mandel Leie-Schelde

Veurne

Wingene Kortemark

Alveringem Lo-Reninge

Ardooie

Houthulst Staden

Roeselare

Moorslede Poperinge

Ieper

Heuvelland

Deinze

Meulebeke Oostrozebeke Izegem Ingelmunster Wielsbeke

Zulte

Nazareth Gavere

Kruishoutem

Waregem

Zonnebeke Wervik

Tielt Dentergem

LangemarkPoelkapelle

Vleteren

Pittem

Ruiselede

Kuurne Wevelgem Menen

Kortrijk

Mesen CominesWarneton

Deerlijk

WortegemPetegem Anzegem

Zwevegem Avelgem Kluisbergen Spiere-Helkijn

Zingem Zwalm Oudenaarde Horebeke Maarkedal

Mont- Ronse de-l'Enclus Celles

Ellezelles Frasnes-Lez-Anvaing

Brugge-Middenkust IJzer-Mandel Leie-Schelde


13

Bestuur en toezicht RAAD VAN BESTUUR Voorzitter Luc Dehaene

Ieper Leden

Gilbert Bossuyt

Menen

Jaak Debeerst

De Panne

Guy Leleu

Karl Debuck

Menen

Luc Martens

Carl Decaluwé (tot 1.2.2012)

Kortrijk

Dirk Otte

Kortrijk

André Sarens

Roel Deseyn (van 23.3.2012) Chris De Groof

Electrabel

Marc Seynaeve

Christof Dejaegher

Poperinge

Rik Soens

Dirk Deraeve

Langemark-Poelkapelle Deinze

Pol Vandenbulcke

Eric Eeckhout

Staden

Joris Vandenhoucke

Victor Gerniers Johnny Goos Michèle Hostekint

Nieuwpoort Roeselare Oost-Vlaanderen Electrabel Tielt Waregem

Peter Thienpont

Jacques De Ruyck Rita Gantois

Kortrijk

Rik Lips

Maarkedal West-Vlaanderen Ronse

Koksijde

Gilbert Van Hoecke

Oudenaarde

Anzegem

Daniël Vanpoucke

Meulebeke

Wervik

Claude Vanwelden

Zwevegem

Roeselare

Eric Vermeersch

Zulte

Vertegenwoordiging Eandis Wouter Blomme

Luc Desomer

Geert Craeynest

Jan Hermans

Luc De Bruycker

Dirk Smet

Gust De Mol (van 01.4.2012)

14

Guy Demasières (tot 01.4.2012)

Guy Cosyns

Walter Van den Bossche

Secretaris

Deskundige

Bart Bruyneel

Jan Callens


DIRECTIECOMITÉ Voorzitter Luc Dehaene Leden Jaak Debeerst Karl Debuck Carl Decaluwé (tot 1.2.2012) Roel Deseyn (van 23.3.2012) Jacques De Ruyck Eric Eeckhout Rita Gantois Guy Leleu Luc Martens Dirk Otte Mark Seynaeve Rik Soens Peter Thienpont Pol Vandenbulcke Deskundige Jan Callens Secretaris Bart Bruyneel Vertegenwoordiging Eandis Wouter Blomme Guy Cosyns Geert Craeynest Luc De Bruycker Luc Desomer Jan Hermans Dirk Smet Walter Van den Bossche


15

CORPORATE GOVERNANCE COMITÉ

COLLEGE VAN COMMISSARISSEN Voorzitter

Voorzitter Jan Verfaillie

Daniël Vanpoucke

Veurne

Leden

Leden Willy Benoit

Gilbert Bossuyt

Waregem

Christof Dejaegher

Franky Bryon

Zonnebeke

Victor Gerniers

Patrick Debels

Electrabel

Dirk Deraeve

Annemie De Gussem

Johnny Goos

Denis Dierick

Oost-Vlaanderen Gavere

Jan Foulon

Michèle Hostekint

Ronse

Guido Ghekiere

Moorslede

Joris Vandenhoucke

Dirk Rogiers

Electrabel

Gilbert Van Hoecke

Eliane Maton-Spincemaille

Claude Vanwelden

Elisabeth Van Damme

Kortrijk

Frank Van De Wiele

Menen

Rik Lips

Eric Vermeersch

Yves Vercruysse

West-Vlaanderen

Ingelmunster Commissaris-IBR

Ernst & Young, bedrijfsrevisoren BCVBA, vertegenwoordigd door de heer Jan De Luyck Secretaris

Secretaris

Jan Hermans

Jan Hermans

Vertegenwoordiging Eandis


Martin Bekaert

Martin Bekaert

Bart Bruyneel Frank Demeyer

16


SECTORCOMITÉ DEINZE

SECTORCOMITÉ IEPER

Voorzitter

Voorzitter

Jacques De Ruyck

Deinze

Dirk Deraeve


Marc Depreitere

Deinze

Eric Flamand

Heuvelland

Annie Mervillie

Deinze

Etiënne Gaudissabois

Heuvelland

Georges De Roo

Gavere

Michel Jacques

Houthulst

Gavere

Eric Verbeure

Houthulst

Kruishoutem

Luc Dehaene

Ieper

Leden

Leden

Hugo Leroy Julienne Vindevogel Raphaël De Vos

Nazareth

Pieter Vandenberghe

Ieper

Christiaan Van Herzeele

Nazareth

Jef Verschoore

Ieper

Luc Vander Meeren

Wortegem-Petegem

Lode Morlion

Lo-Reninge

Zingem

Sandy Evrard

Mesen

Achiel De Ruyck Florimond Ruttyn

Zulte

Christof Dejaegher

Poperinge

Eric Vermeersch

Zulte

Danny Nolf

Poperinge

Willy Van Hove

Oost-Vlaanderen

Frans Masson

Vleteren

Luk Hoflack

Zonnebeke

Freddy Pattyn

Zonnebeke

Gunter Pertry

West-Vlaanderen

Deskundige

Deskundige

Jan Callens

Jan Callens

Secretaris

Secretaris

Wouter Blomme

Wouter Blomme



Guy Cosyns

Herwig Bulcke

Martin De Vos

Jan Debrouwere

Luc De Weirdt

Luc Desomer

Wim Debonne

Adelard Dierickx

Erwin Favere

Jan Hermans

Jan Hermans

Luc Ouvrein

Geert Peelaers

Yves Rigaux

Yves Rigaux

Dirk Smet

Rudy Verplancken

Paul Verhelst


17

SECTORCOMITÉ KORTRIJK

SECTORCOMITÉ KUST

Voorzitter

Voorzitter

Guy Leleu

Kortrijk

Peter Roose

West-Vlaanderen

Leden

Leden

Gaston Degroote

Avelgem

Jacques Blanckaert

Frank Supply

Avelgem

Christine Beirens

Alveringem De Haan

Johan Coulembier

Kortrijk

Kurt Devooght

De Haan

Marianne De Candt (van 14.3.2012)

Kortrijk

Stefaan Vincke

De Haan

Carl Decaluwe (tot 01.2.2012)

Kortrijk

Jaak Debeerst

De Panne

Roel Deseyn

Kortrijk

Roland Florizoone

De Panne

Pieter Soens

Kortrijk

Willy Liefhooghe

De Panne

Marie-Claire Vandenbulcke

Kortrijk

Ann Depoorter

Ichtegem

Francis Benoit

Kuurne

Jan Goethals

Ichtegem

Johan Schietgat

Kuurne

Charlotte Castelein

Koksijde

Benedicte Dalle

Koksijde Koksijde

Roger Deldaele

Spiere-Helkijn

Willy Bulcaen

Zwevegem

Rita Gantois

Dirk Vanluchene

Zwevegem

Rik Stekelorum

Claude Vanwelden

Zwevegem

Noël Bryon

Eddy Van Lancker

West-Vlaanderen

Deskundige Jan Callens Secretaris Wouter Blomme Vertegenwoordiging Eandis Guy Cosyns Geert Craeynest Martin De Vos Luc De Weirdt Wim Debonne Jan Hermans Geert Peelaers Yves Rigaux Rudy Verplancken

Koksijde Kortemark

Frans Lefevre

Nieuwpoort

Rik Lips

Nieuwpoort

Geert Vanden Broucke

Nieuwpoort

Marijke Hauspie

Veurne

Jef Germonpré (tot 19.12.2011)

Veurne

Robert Van Praet (van 08.3.2012)

Veurne

Deskundige Jan Callens Secretaris Wouter Blomme Vertegenwoordiging Eandis Herwig Bulcke Jan Debrouwere Gust De Mol (van 01.4.2012) Guy Demasières (tot 01.4.2012) Adelard Dierickx Jan Hermans Luc Ouvrein Yves Rigaux Dirk Smet Paul Verhelst

18


SECTORCOMITÉ MENEN

SECTORCOMITÉ OUDENAARDE-RONSE

Voorzitter

Voorzitter

Johnny Goos

Wervik

Philippe Willequet

Kluisbergen

Leden

Leden

Freddy Baelen

Comines-Warneton

Michel Pecquereau

Celles

Lucie Baily

Comines-Warneton

Jean-Denis Vantrimpont

Jacques Vandemarlière

Comines-Warneton

Pierre Vèche

Ellezelles Frasnes-Lez-Anvaing

Gilbert Bossuyt

Menen

Cecile Verheyen

Horebeke

Laurent Coppens

Menen

Peter Thienpont

Maarkedal

Karl Debuck

Menen

Magda Mas

Kamiel Dujardin

Menen

Katrien De Temmerman

Oudenaarde

Wervik

Hendrik Ingelbeen

Mont-de-l’Enclus

Sybille De Vos

Oudenaarde

Luc Defraye

Wevelgem

Gilbert Van Hoecke

Oudenaarde

Bernard Galle

Wevelgem

Gunther Deriemaker

Ronse

Ann Seynaeve

West-Vlaanderen

Yves Deworm

Ronse

Joris Vandenhoucke

Ronse

Patrick Moreels

Zwalm

Noël Morreels

Oost-Vlaanderen

Deskundige

Deskundige

Jan Callens

Jan Callens

Secretaris

Secretaris

Wouter Blomme

Wouter Blomme



Herwig Bulcke

Guy Cosyns

Jan Debrouwere

Martin De Vos

Adelard Dierickx

Luc De Weirdt

Jan Hermans

Wim Debonne

Luc Ouvrein

Jan Hermans

Yves Rigaux

Dirk Jengember

Dirk Smet

Geert Peelaers

Paul Verhelst

Yves Rigaux Rudy Verplancken


19

SECTORCOMITÉ ROESELARE

SECTORCOMITÉ TIELT

Voorzitter

Voorzitter

Luc Martens

Roeselare

Marc Seynaeve

Tielt

Leden

Leden

Karlos Callens

Ardooie

Eric D’Hoop

Ingelmunster

Kathleen Defour-Verhelle

Ardooie

Marie-Therèse Lapeere

Ingelmunster

Leona Declercq

Izegem

Daniël Vanpoucke

Donald Horré

Meulebeke

Izegem

Omer Willems

Meulebeke

Rita Leenknecht

Moorslede

Hilda Soenens

Oostrozebeke

Sigrid Verhaeghe

Moorslede

Denis Fraeyman

Carl De Keukelaere

Roeselare

Frans Debouck

Omer Hoorne

Roeselare

Vincent Byttebier

Tielt

Michèle Hostekint

Roeselare

Hedwig Verdoodt

Tielt

Dirk Lievens

Roeselare

Katrien Delodder

Wingene

Staden

Christiane Dewit

Wingene

Staden

Luc Vannieuwenhuyze

Eric Eeckhout Rik Gevaert Herlinde Vanwalleghem

Pittem Ruiselede

West-Vlaanderen

West-Vlaanderen

Deskundige

Deskundige

Jan Callens

Jan Callens

Secretaris

Secretaris

Wouter Blomme

Wouter Blomme



Herwig Bulcke

Guy Cosyns

Jan Debrouwere

Martin De Vos

Adelard Dierickx

Luc De Weirdt

Jan Hermans

Wim Debonne

Luc Ouvrein

Jan Hermans

Yves Rigaux

Geert Peelaers

Dirk Smet

Yves Rigaux

Paul Verhelst

Sylvie Vanneste Rudy Verplancken

20


SECTORCOMITÉ WAREGEM Voorzitter Jaak Lefevre

Waregem Leden

Pascal Desmet

Anzegem

Victor Gerniers

Anzegem

Jo Tijtgat

Deerlijk

Patrick Vanrobays

Deerlijk

André Desmet

Dentergem

Bart Kindt

Waregem

Rik Soens

Waregem

Gaby Benoit

Wielsbeke

Filiep De Vos

Wielsbeke

Claude Croes

West-Vlaanderen

Deskundige Jan Callens Secretaris Wouter Blomme Vertegenwoordiging Eandis Guy Cosyns Martin De Vos Luc De Weirdt Wim Debonne Jan Hermans Geert Peelaers Yves Rigaux Rudy Verplancken


21

22


Verslag van de Raad van Bestuur


23

Inleiding Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen

De Energiediensten voor Lokale Besturen hebben hun weg

wij u verslag uit over de activiteiten van Gaselwest tijdens het

gevonden naar gemeenten, OCMW’s en provincies. Zij bieden

boekjaar 2011.

begeleiding, coördinatie en prefinanciering aan inzake energiebeheer in gebouwen en openbare verlichting,

In het activiteitenverslag vindt u de belangrijkste

wat moet resulteren in aanzienlijke energiebesparingen.

gebeurtenissen en evoluties van de voorbije verslagperiode. Op 24 juni 2011 werd een belangrijke kapitaalherschikking Na de positieve evaluatie van het proefproject met 4 000

doorgevoerd bij de aandeelhouders. Terwijl de openbare

slimme meters in Leest en Hombeek waarbij onderzoek

besturen hun aandeel verhoogden, was er een terugname

gevoerd werd naar de technische mogelijkheden en

van het kapitaal door de aangesloten maatschappij. Door de

beperkingen van de technologie, werd vorig jaar beslist over te

opwaartse evolutie van de investeringen zal deze kapitaal-

stappen naar een tweede, ruimer opgevatte, fase. In het najaar

operatie op termijn resulteren in een hogere financiële

2012 zullen ongeveer 40 000 slimme meters in het werkings-

vergoeding ten voordele van gemeenten en provincies.

gebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders worden geïnstalleerd. Voor Gaselwest maken Nazareth en

Er zijn geen vermeldingen genoteerd met betrekking tot

Oostduinkerke deel uit van het project. Dit pilootproject moet

het verkrijgen van eigen aandelen. Er is geen verwerving

o.a. de nodige informatie verschaffen om een accurate kosten-

van aandelen van de moedervennootschap of door een

batenanalyse op te stellen, om de logistieke voorbereiding van

dochtervennootschap.

de introductie van de slimme meter te optimaliseren en om de maatschappelijke meerwaarde van de technologie voor alle

De vereniging heeft geen bijkantoren.

betrokkenen (verbruiker, distributeur, maatschappij, e.a.) aan te tonen.

Overeenkomstig de wettelijke voorschriften en artikel 16bis van de statuten heeft het corporate governance comité (CGC) aan

Op 9 mei 2011 werd de cvba Atrias opgericht. Eandis zal

de raad van bestuur verslag uitgebracht over zijn opdrachten

samen met drie andere netoperatoren (ORES, Infrax en

inzake het hem toevertrouwd mandaat met betrekking tot het

Sibelga) binnen Atrias een nieuwe, zesde MIG-versie (Message

werkingsjaar 2011. Het betreft een rapport zonder voorbehoud

Implementation Guide, een standaard voor de informatie-

noch bezwaar. Verder verslag over de uitgevoerde werkzaam-

uitwisselingen en marktprocessen op de vrije energiemarkt)

heden van het corporate governance comité vindt u in hoofd-

laten ontwikkelen. De samenwerking tussen vier netoperatoren

stuk 7 van het activiteitenverslag. Er is geen tegenstrijdigheid

uit alle landsdelen laat toe deze ontwikkeling op een maximale

van belangen vastgesteld overeenkomstig voornoemd verslag

schaalgrootte uit te voeren. MIG-6 moet klaar zijn tegen het jaar

van het CGC.

2015 en rekening houden met de inzet van slimme meters.

24


Tevens leggen wij u de jaarrekening voor, afgesloten per 31 december 2011. De balans sluit per 31 december 2011 af met een totaal van 1 846 687 462,82 euro ten opzichte van een vergelijkbaar cijfer van 1 791 289 783,80 euro voor het boekjaar 2010. De volledige jaarrekening is opgenomen in het ‘Financieel verslag’ dat op eenvoudige aanvraag verkrijgbaar is via ‘[email protected]'. In de loop van 2011 stond Eandis ten behoeve van de distributienetbeheerders in voor de uitgifte van een obligatielening in het kader van het EMTN-programma gericht op institutionele beleggers (die actief zijn op de Europese financiële markten). De distributienetbeheerders, waaronder Gaselwest, hebben zich binnen het kader van deze lening voor hun eigen aandeel borg gesteld. In november 2011 werd 500 miljoen euro opgehaald. Deze lening had een looptijd van 10 jaar en een bruto coupon van 4,50%.

De Raad van Bestuur 20 april 2012


25

Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2011 Tussentijdse herziening van het distributienettarief Op 31 maart 2011 keurde het directiecomité van de CREG een aangepast meerjarentarief ‘elektriciteit’ goed voor de 7 Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, dat wordt toegepast sinds 1 april 2011. De uitgaven van de distributienetbeheerders voor groenestroomcertificaten en REG-premies waren sinds 2009 dermate sterk gestegen dat een snelle tussentijdse aanpassing van het distributienettarief zich opdrong. De nog niet doorgerekende en nog te verwachten kosten ten belope van 543 miljoen euro, worden zo gespreid doorgerekend over de resterende tariefperiode (1 april 2011 - 31 december 2012). Alle andere componenten van het distributienettarief elektriciteit, zoals de kosten voor de exploitatie van de netten, blijven ongewijzigd. Het distributienettarief aardgas onderging geen wijzigingen in zijn componenten. Zonder aanpassing zou er onvermijdelijk een onevenwicht zijn gegroeid tussen de reële kosten en de inkomsten voor de distributienetbeheerders, wat pas in de volgende tariefperiode (initieel voorzien vanaf het jaar 2013) door middel van een scherpe inhaalbeweging via het distributienettarief zou kunnen worden gerecupereerd. Met betrekking tot de impact van de maatschappelijke opdrachten van Eandis op de evolutie van de nettarieven werd de nodige communicatie opgezet om duiding te geven aan de mandatarissen, de vennoten, de pers en het groot publiek (videofilm, nieuwsbrief, infosessies, persbericht, Eandismagazine …). Tegen het goedgekeurde aangepaste meerjarentarief elektriciteit werden door diverse particulieren procedures ingesteld, onder meer bij het Vredegerecht te Deurne, het Hof van Beroep te Brussel en de Raad van State.

26


Grondwettelijk Hof Het arrest van het Grondwettelijk Hof van 31 mei 2011 in een zaak met betrekking tot het Koninklijk Besluit Meerjarentarief, resulteerde in de vernietiging van artikel 41 van de bekrachtigingswet. De facto blijven het Koninklijk Besluit (ook de onwettig verklaarde artikelen) en de eerder goedgekeurde distributienettarieven met de daarop gebaseerde distributienetvergoeding evenwel onverminderd geldig en van toepassing tot er een eventuele juridische actie wordt ontwikkeld door een ‘belanghebbende’, wat ingeval van vernietiging ertoe zou leiden dat de CREG een nieuwe tariefbeslissing dient te nemen, gebaseerd op een geldige wettelijke basis.

Injectietarieven afgeschaft bij decreet Door het stijgende aantal decentrale producenten en de daarmee gepaard gaande belangrijke investeringskosten in het net, voorzagen de meeste distributienetbeheerders injectietarieven in hun tariefvoorstellen. Injectietarieven werden aangerekend aan grote producenten van hernieuwbare energie met telegelezen meter en niet aan decentrale productieprojecten van particulieren < 10 kW (bijvoorbeeld plaatsing van zonnepanelen). Het Vlaamse Parlement stemde op 23 december 2010 een decreet voor de afschaffing van de injectietarieven. Vermits de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders de aanrekening van injectietarieven hebben voorzien in het goedgekeurde meerjarentarief 2009 - 2012, ontstaat zo een tekort aan inkomsten geschat op 6 miljoen euro per jaar. Dit tekort moet worden verrekend in een volgende regulatoire periode. Aan de CREG werd een verzoek gericht om de niet meer doorgerekende injectietarieven te mogen behandelen als openbaredienstverplichting en die reeds in de huidige tariefperiode aan te rekenen als niet-beheersbare kost. In het overwegende gedeelte van het arrest van het Grondwettelijk Hof van 31 mei 2011 werd ook door het Hof gespecificeerd dat de bevoegdheid over injectietarieven berust bij de federale instanties (CREG). Op basis hiervan heeft de CREG bij het Grondwettelijk Hof een actie ondernomen tot vernietiging van het Vlaamse Decreet van 23 december 2010 dat besliste tot de afschaffing van de injectietarieven. De Vlaamse minister van Energie heeft wel gemeld dat opdracht werd gegeven om de destijds uitgevoerde studie tot herziening van de aansluittarieven voor hernieuwbare energie te reactiveren.

Bonus-Malus 2010 Overeenkomstig de Koninklijke Besluiten met betrekking tot het meerjarentarief distributie elektriciteit en aardgas hebben de netbeheerders een semestriële en jaarlijkse rapportering over de exploitatieresultaten 2010 overgemaakt aan de CREG voor de bepaling van een bonus of malus. De CREG heeft daarop bijkomende inlichtingen gevraagd om te kunnen vaststellen of de tarieven, toegepast tijdens het exploitatiejaar 2010, resulteerden in een bonus of een malus. De bijkomende gegevens, zowel voor elektriciteit als voor aardgas, werden op 15 april 2011 overgemaakt aan de CREG. De definitieve beslissing van de CREG inzake de bonus-malus 2010 was einde februari 2012 nog niet genomen.


27

Verlenging meerjarentarieven

Tarieven bij onrechtmatig verbruik

Zich baserend op de derde energierichtlijn heeft de CREG

Het betreft de tarieven voor energieverbruiken die, in het geval

eigen ontwerpbesluiten opgesteld voor een toekomstige

van gedropte niet-residentiële klanten (= drop professioneel)

tariefmethode. Hierover liepen algemene consultatieronden in

en ingevolge MOZA (Move Out Zonder Afspraak) en fraude,

september en oktober 2011. Eandis heeft over deze

worden beschouwd als een onrechtmatige afname.

ontwerprichtlijnen aan de CREG opmerkingen en vragen overgemaakt.

In april 2011 heeft de CREG gevraagd om bij de tarifering een onderscheid te maken tussen enerzijds MOZA en drop

In het kader van de overgang van de tarifaire bevoegdheid van

professioneel en anderzijds fraude en zegelbreuk. Inzake MOZA

de federale naar de regionale overheid heeft Eandis per brief

en drop professioneel gaat zij niet akkoord met de huidige vorm

van 22 december 2011 aan de CREG gevraagd om de

van tarifering, die een bestraffende factor van 1,5 hanteert.

mogelijkheid te overwegen om – buiten de lopende tarief-

De CREG meent dat hiervoor het aangerekende tarief inzake

procedure – voor 2013 en 2014 de tarieven van de Vlaamse

onrechtmatig verbruik gelijk moet zijn aan het berekende

gemengde distributienetbeheerders op hetzelfde niveau te

distiributienettarief in het kader van de sociale openbaredienst-

houden van de goedgekeurde tarieven 2012. Deze maatregel

verplichtingen dat volgens de CREG reeds een voldoende

zou geen wettelijke aanpassing vereisen. Immers, de omzetting

afradend effect bevat. Het toepassen van een bestraffende

in federale wetgeving van de Europese richtlijn voorziet in een

factor van 1,5 kan enkel voor fraude en zegelbreuk. Gaselwest

overgangsbepaling die de verlenging van de huidige meerjaren-

heeft met ingang van 1 mei 2011 de tarieven in die zin aan-

tarieven mogelijk maakt.

gepast. De CREG vraagt ook om een volgend tariefvoorstel in te dienen conform deze principes.

Indien de tarieven voor het transportnetbeheer elektriciteit verder in cascade via het distributienettarief worden doorgerekend aan de eindafnemers, is wel gevraagd om een

Benchmarking

eventuele verhoging van die transportnettarieven door te

Namens de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders heeft

rekenen aan de eindafnemers van de betrokken distributie-

Eandis op 30 november 2011 deelgenomen aan de overleg-

netbeheerders. Deze verhoging en doorrekening werd toege-

vergadering rond de benchmarkingvoorstellen van de CREG.

staan vanaf 1 maart 2012.

De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders menen dat benchmarking in functie van kostenefficiëntie logisch en verantwoord is. Wel moeten er duidelijke parameters zijn en haalbare verbeterdoelstellingen. Die mogen geen afbreuk doen aan de veiligheid en kwaliteit van de dienstverlening. Ook moet er ruimte zijn voor de noodzakelijke investeringen. Op vraag van de CREG werden tegen medio januari 2012 de reacties bezorgd op haar voorstel van benchmarkingmethode en werden voorstellen geformuleerd over mogelijke incentiveschema’s.

28


Groene stroom- en warmtekrachtcertificaten Aanpassing van de steunmaatregelen Op 27 april 2011 besliste de Vlaamse regering om de steunmaatregelen voor hernieuwbare energie aan te passen. Daardoor zal onder meer de steun voor zonnepanelen de komende jaren versneld omlaag gaan. Door het Decreet van 6 mei 2011 werd het Energiedecreet van 8 mei 2009 overeenkomstig gewijzigd. Uit analyse blijkt dat de mogelijke impact op het distributienettarief voor de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders een vermindering van 50 miljoen euro per jaar kan inhouden ten opzichte van de huidige regelgeving. De voornaamste wijzigingen zijn de opsplitsing van de installaties tot 250 kW en boven 250 kW piekvermogen, de versnelde degressieve afbouw van de steun via de groenestroomcertificaten en de inkorting van de looptijd van de minimumsteun.

Nieuwe regeling minimumsteun zonne-energie Evolutie minimumsteun PV (euro/MWh)

Nieuw decreet tot 250 kW piekvermogen

Nieuw decreet boven 250 kW piekvermogen

330

330 (20 jaar)

330

1/4/2011

330

330

330

1/7/2011

330

300

240

1/10/2011

330

270

150

1/1/2012

310

250

90

1/4/2012

310

230

90

1/7/2012

310

210

90

1/10/2012

310

210

90

1/1/2013

290 (15 jaar)

190 (15 jaar)

90

1/1/2014

250

150

90

1/1/2015

210

110

90

1/1/2016

170

90

90

1/1/2017

130

90

90

1/1/2018

90

90

90

Indienstneming installatie

Oude wetgeving

2010

350 (20 jaar)

1/1/2011


29

Verkoop groenestroomcertificaten In het verlengde van de wettelijke opkoopverplichting bij aanbieding van groenestroomcertificaten hebben de distributienetbeheerders, waaronder Gaselwest, beslist dat de markt zal worden bevraagd om zo de beste voorwaarden voor verkoop te verkrijgen. In januari 2011 werd de procedure opgestart om de groenestroomcertificaten die in de periode van 4 januari 2010 tot en met 3 januari 2011 werden verkregen, te verkopen. Voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders werden 309 950 groenestroomcertificaten te koop aangeboden waarvan 130 000 certificaten werden toegewezen aan een gemiddelde prijs van 96,13 euro per certificaat. In de loop van september 2011 werd de verkoop gehouden van de groenestroomcertificaten voor de periode 4 januari - 31 juli

solidariseringsmechanisme uitgewerkt waarbij de Vlaamse distributienetbeheerders jaarlijks onderling de meerkost van de opgekochte groenestroomcertificaten verrekenen in verhouding tot de hoeveelheid verdeelde elektriciteit van het vorige jaar. Het solidariseringsmechanisme tracht te vermijden dat afnemers in het ene netgebied meer moeten bijdragen tot het groene stroom steunsysteem en dus hogere tarieven moeten betalen dan afnemers in een ander gebied. Dit solidariseringsmechanisme werd in 2010 voor het eerst toegepast en had betrekking op de kosten die de netbeheerders in 2009 droegen. De kosten van de opgekochte groenestroomcertificaten die de Vlaamse distributienetbeheerders voor 2011 moeten verrekenen op basis van het solidariseringsmechanisme voor Vlaanderen belopen 289 956 092 euro. Voor Gaselwest betekent dit een te recupereren bedrag van 87 858 euro.

2011. Daarnaast werden ook de resterende groenestroomcertificaten uit de vorige verkoopronde en alle warmtekrachtcertificaten opgekocht in 2011 te koop aangeboden. Van de 527 410 te koop aangeboden groenestroomcertificaten werden er 93 000 toegewezen aan een gemiddelde prijs van 85,41 euro per certificaat (exclusief btw). Er werden 148 500 warmte-krachtcertificaten te koop aangeboden, waarvan 53 000 werden toegewezen aan een gemiddelde prijs van 25,43 euro per certificaat (exclusief btw). Bijkomend werden 116 948 garanties van oorsprong verkocht voor een prijs van 0,70 euro per stuk. De resterende groenestroom- en warmtekrachtcertificaten zullen bij een volgende verkoop opnieuw worden aangeboden.

Solidariseringsmechanisme opkoopkost warmtekrachtcertificaten Volgens artikel 7.1.7. van het Energiedecreet moeten de Vlaamse netbeheerders (met uitzondering van Elia) de kosten verbonden aan de opkoopverplichting van warmtekrachtcertificaten onderling verdelen. Daartoe werd, naar analogie aan de groenestroomcertificaten, een solidariseringsmechanisme uitgewerkt waarbij de Vlaamse distributienetbeheerders jaarlijks onderling de meerkost van de opgekochte warmtekrachtcertificaten verrekenen in verhouding tot de hoeveelheid verdeelde elektriciteit van het vorige jaar. Dit solidariseringsmechanisme wordt voor het eerst toegepast in 2012 en had betrekking op de kosten van de warmtekrachtcertificaten die de netbeheerders in 2011 droegen.

Solidariseringsmechanisme opkoopkost groenestroomcertificaten Volgens artikel 7.1.6. van het Energiedecreet moeten de Vlaamse netbeheerders (met uitzondering van Elia) de kosten verbonden aan de opkoopverplichting van groenestroomcertificaten onderling verdelen. Daartoe werd een

30


De kosten van de opgekochte warmtekrachtcertificaten die de Vlaamse distributienetbeheerders voor 2011 moeten verrekenen op basis van het solidariseringsmechanisme voor Vlaanderen belopen 1 554 291 euro. Voor Gaselwest betekent dit een te betalen bedrag van 76 968 euro.

Aansluitbaarheidsgraad aardgas

Atrias, federaal clearing house Een clearing house is een centrale verrekeningskamer die klanten- en verbruiksgegevens en wissel- en verrekeningsdata laat circuleren tussen de verschillende marktspelers. Totnogtoe waren er meerdere clearing houses actief op de Belgische energiemarkt. Daardoor moeten de verschillende marktpartijen met elk van deze clearing houses berichten uitwisselen. selen. Bovendien werkt elk clearing house met een eigen informaticatechnologie.

Volgens het Energiedecreet moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95% in 2015 en 99% in 2020. Het gaat hierbij om gebieden die in het gewestplan of ruimtelijk uitvoeringsplan de bestemming ‘woongebied’ hebben, met uitzondering van de woongebieden met landelijk karakter. In 2020 moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95% in alle woongebieden. Hiervoor moeten netuitbreidingen worden gerealiseerd, wat grote investeringen vergt. Om die investeringen maximaal te rentabiliseren wil Gaselwest de aansluitingsgraad verhogen door de klanten maximaal te stimuleren om over te schakelen op aardgas. Daarvoor lopen projecten rond prospectieactiviteiten naar potentiële klanten alsook activiteiten via de partnerwerking die de efficiënte werking en goede relatievorming met de installateurs bevorderen. Voor de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders waren begin 2011 de doelstellingen voor 2015 quasi bereikt. Daarom kan voor toekomstige uitbreidingen hoofdzakelijk worden gefocust op synergie-opportuniteiten en klantaanvragen, en iets minder naar de aardgasontsluiting als doel op zich. Tevens werd voorgesteld een analyse uit te voeren rond de impact op de rentabiliteit bij een lichte daling van de vooropgestelde 99% voor woongebied exclusief landelijk karakter ten

Op 9 mei 2011 hebben Eandis, Infrax, ORES en Sibelga een vennootschap opgericht onder de naam Atrias cvba. Korte tijd later sloot ook Tecteo aan. Doel is om tegen 2015 een federaal clearing house uit te bouwen. Via dat platform moet de uitwisseling van gegevens op de Belgische energiemarkt tussen leveranciers, transportnet- en distributienetbeheerders vlotter verlopen. Atrias kreeg als opdracht mee om de toekomstige standaard (MIG-6) voor de marktprocessen tussen marktpartijen op de vrije markt te ontwikkelen tegen einde 2012. Ondertussen is het vooral nodig om in overleg met de leveranciers en de regulatoren de bestaande marktprocessen te vereenvoudigen. Dat zal leiden tot een vereenvoudigd model van marktwerking, want iedereen is het er over eens dat het huidige model te complex is. Bovendien zal het nieuwe clearing house toekomstgericht zowel de processen van slimme als van klassieke meters kunnen behandelen.

opzichte van een lichte stijging van de vooropgestelde 95% voor woongebied inclusief landelijk karakter. Die impactanalyse van de vooropgestelde doelstellingen uit het Energiedecreet kan als input dienen voor verder overleg met de overheid.


31

Beslissing Electrabel m.b.t. Eandis en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders

Mogelijke structurele aanpassing van de distributienetbeheerders

Electrabel heeft per brief d.d. 29 juni 2011 de rol

structuur van de gemengde sector van het Vlaamse distributie-

verduidelijkt die zij met ingang van 30 juni 2011 binnen

netbeheer te vereenvoudigen. De gemeenteraadsverkiezingen

Gaselwest zal uitoefenen. In dat kader gaat Electrabel eenzijdig

van 2012 en de daarmee gepaard gaande hersamenstelling van

een aantal verbintenissen aan ten opzichte van de overige

de bestuursorganen houden een opportuniteit in om met een

vennoten van Gaselwest. Deze verbinden Electrabel op

nieuwe structuur en invulling van start te kunnen gaan in 2013.

Begin 2012 werden verschillende concepten bestudeerd om de

onherroepelijke wijze met ingang van 30 juni 2011. In het kader van een transparantere en meer eenvoudige Dit houdt onder meer in:

organisatie en werking van het gemengde distributienetbeheer,

• dat wordt afgezien van iedere vorm van

wordt voorgesteld om een forse vermindering door te voeren

vertegenwoordiging binnen de bestuursorganen van

van het aantal openbare mandaten in de sector. Deze reductie

Eandis

van het aantal openbare mandaten zal echter geen afbreuk

• dat afstand wordt gedaan van de blokkeringsminderheid binnen de algemene vergaderingen van de Vlaamse

doen aan de lokale verankering van de sector en de medezeggenschap van de gemeenten.

gemengde distributienetbeheerders, behalve voor de punten die een rechtstreekse impact hebben op de patrimoniale

Aanpassingen aan de bestuursorganen houden een statuten-

waarde (met name de winstverdeling, bepalingen

wijziging in. Vermits artikel 42 van het Decreet

betreffende de vereffening van de opdrachthoudende

Intergemeentelijke Samenwerking principieel geen statuten-

vereniging …)

wijzigingen toelaat in het jaar waarin de gemeenteraads-

• dat het aantal bestuursleden voorgedragen door

verkiezingen plaatsvinden, werd contact opgenomen met de

Electrabel wordt beperkt tot twee, en waarbij wordt

bevoegde Vlaamse minister om de statutenaanpassing in 2012

afgezien van enige vertegenwoordiging in het directiecomité

toch mogelijk te maken. De Vlaamse ministerraad heeft zich

van de distributienetbeheerders.

op 27 januari 2012 geëngageerd om het regelgevend kader te creëren om dit mogelijk te maken.

Deze verbintenissen zijn van toepassing zolang Electrabel aandeelhouder is.

De statutenwijziging zal worden doorgevoerd tijdens de Algemene Vergadering van juni 2012. De gemeentebesturen hebben tijdig de nodige documenten ontvangen om te beraadslagen en in de gemeenteraden van mei 2012 hierover een beslissing te treffen. Zoals gebruikelijk in de besluitvorming van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders worden alle strategische opties grondig voorbereid en voor verdere bespreking voorgelegd aan respectievelijk de Raad van Bestuur van Eandis en de Raden van Bestuur van deze gemengde distributienetbeheerders.

32



33

Algemeen beleid van Gaselwest Kapitaaloptimalisatie bij de distributienetbeheerders In 2011 werd de kapitaalstructuur van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders geoptimaliseerd, waardoor het aandeel van de openbare besturen toenam. Daartegenover stond een daling van de kapitaalparticipatie voor privévennoot Electrabel. De financiële optimalisatie maakt het op termijn mogelijk dat de openbare besturen een hogere financiële vergoeding op hun ingebrachte kapitaal zullen ontvangen. De stemrechten voor de privévennoot werden beperkt tot 25% plus één. Door een vrijwillige actie van Electrabel werd het stemrecht vanaf 30 juni 2011 verminderd tot 20% min één, met uitzondering van een aantal specifieke beleidsbeslissingen waarvoor het stemrecht behouden blijft op 25% plus één.

Uitbreiding erkenning als distributienetbeheerder De groei van het aantal decentrale productie-eenheden (WKK, windmolens, grote installaties zonnepanelen, …) op zich en het ontstaan van grote concentratiegebieden, leidt ertoe dat voor de aansluiting van dergelijke installaties het distributienet

Dividend voor de vennoten De lokale besturen zijn de belangrijkste vennoten van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en van Eandis (onrechtstreeks). Willen zij ook in de toekomst nog inspanningen blijven leveren voor investeringen in betrouwbare distributienetten die de toekomstige uitdagingen aankunnen, dan is het nodig dat zij een aanvaardbare vergoeding op hun kapitaalinbreng ontvangen. Dit gebeurt onder de vorm van een billijke vergoeding die de distributienetbeheerders aan hun vennoten uitkeren. Deze vergoeding is de enige winst die in de distributienetactiviteiten mag worden gevormd en wordt niet vastgelegd door de vennoten maar door de federale regulator CREG. In Gaselwest werd in 2011 globaal 52 318 495,52 euro aan dividenden toegekend. Dit is een daling met 1 359 568,21 euro ten opzichte van 2010, voornamelijk het gevolg van de kapitaaloptimalisatie die een kapitaalvermindering inhield voor de privé-partner en welke als dusdanig geen nadelig effect had op de toegekende dividenden aan de gemeenten. Hiermee komt het rendement op het gemiddeld eigen vermogen uit op 5,92 %.

34


over voldoende capaciteit en infrastructuur dient te beschikken (middenspanningsnet, transformatorenstation, …). Voor de aansluiting van deze installaties geldt heden een werkwijze waarbij voor elk project in overleg tussen transportnetbeheerder Elia en de distributienetbeheerders naar een economisch optimum wordt gestreefd. Voor de toekomst onderzocht Eandis verschillende scenario's om de bestaande infrastructuur zo optimaal mogelijk te gebruiken en de aanleg van nieuwe middenspanningskabels en –infrastructuur te beperken. Na afweging van de pro’s en contra’s, zowel op technisch als op financieel vlak, wordt aan de Vlaamse regulator VREG voorgesteld om voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders –waaronder Gaselwest– het spanningsniveau waarvoor zij erkend zijn als distributienetbeheerder, uit te breiden tot en met 36 kV. Concreet zouden de distributienetbeheerders het recht verkrijgen om een 36 kVdistributienet uit te bouwen en te exploiteren vanuit een koppelpunt met Elia.

Extranet Sinds januari 2011 worden de documenten voor de vergaderingen van de bestuursorganen van Gaselwest ook elektronisch ter beschikking gesteld via de website van Gaselwest. Elke bestuurder en elk gemeentesecretariaat heeft een persoonlijke gebruikersnaam en paswoord ontvangen om op een veilige manier in te loggen op de website.

De details (zoals exploitatieovereenkomsten of vergoedingen) zullen met de actoren verder worden uitgewerkt zodat dit principe kan worden geïmplementeerd. De werkwijze geldt uitsluitend voor windmolenparken in duidelijk afgelijnde geografische clusters.

Aanpassingen verkavelingsregelementen Een aantal ontwikkelingen heeft een impact op de verkavelings-

Aansluitmodaliteiten windmolenparken

reglementen van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. Er is het grond- en pandenbeleid dat aan de privéverkavelaar een aantal verplichtingen oplegt rond sociale en bescheiden woningen. Daarnaast diende het bedrag van 200 euro/m² dat de distributienetbeheerders betalen voor de plaatsing van een cabine in een appartementsgebouw te worden verhoogd. Binnen bepaalde verkavelingen wordt geen traditionele wegenis meer voorzien. Bovendien werd een amendement ingediend op het ontwerp van decreet houdende wijziging van het Energiedecreet van 8 mei 2009 inzake de aanleg van biogas- of warmtenetten. Er wordt ook bij de Vlaamse overheid gepleit om de verplichte aansluitbaarheid op

De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders hanteerden de regel van de individuele inlussing van windmolens op het distributienet met een cabine per windmolen. Daarnaast is er het regelgevend kader dat het gebruik van het openbaar domein voor privékabels beperkt. Mede op vraag van producenten van windenergie verzocht de VREG de distributienetbeheerders om voor de aansluiting van windmolenparken een kader te scheppen rond het gebruik van het openbaar domein voor privékabels. Dit voor zover het technisch economisch de beste oplossing is, rechtszekerheid biedt aan de producenten en tevens geen afbreuk doet aan een veilig en efficiënt beheer van de netten. Gelet op de geografische spreiding die eigen is aan windmolenparken heeft Gaselwest in haar zitting van november 2011 de principes goedgekeurd voor de aansluiting van windmolenparken met centrale aankoopcabine via zogenaamde intra park kabels met gebruikmaking van het openbaar domein.

het aardgasnet in woonzones te herleiden tot 97%. De kosten stroomopwaarts, voor de verbinding van een verkaveling met het nabijgelegen bestaande distributienet voor elektriciteit en aardgas, zijn reeds verschillende jaren niet geïndexeerd. Tenslotte zijn uniforme bouwkundige richtlijnen uitgewerkt voor de oprichting van een elektriciteitsdistributiecabine in een lokaal. Daarom keurde Gaselwest in december 2011 aangepaste verkavelingsreglementen goed. Die traden in werking op 1 januari 2012. Alle gemeentebesturen hebben een exemplaar ontvangen voor implementatie. De verkavelingsreglementen zijn eveneens raadpleegbaar op de website van Eandis en Gaselwest. Daarnaast werden voor 2012 aangepaste forfaitaire prijzen goedgekeurd voor privé- en industriële verkavelingen, de tussenkomsten stroomopwaarts, de reductie via creditnota voor de aanleg van een sleuf mits voldaan wordt aan een aantal kwaliteitsvoorwaarden en de tussenkomst in de distributiecabine bij industriële verkavelingen.


35

Gaselwest in de samenleving Gaselwest als sociale leverancier Door de moeilijke economische tijden slagen heel wat Vlaamse gezinnen er niet in om hun energierekeningen te betalen. Commerciële leveranciers kunnen dan het leveringscontract met deze verbruikers stopzetten. De wetgever heeft voorzien dat residentiële klanten die geen nieuwe commerciële

De LAC’s en de sociale leveranciers pogen om verbruikers – van zodra hun individuele situatie het toelaat – opnieuw te oriënteren naar de normale energiemarkt van de commerciële leveranciers.

Evolutie sociale openbaredienstverplichtingen

leverancier vinden, terecht kunnen bij hun distributienet-

Einde 2011 telde Gaselwest 9 713 sociale klanten elektriciteit

beheerder, die sociale leverancier wordt.

en 7 606 voor aardgas. Van de opgestelde budgetmeters elektriciteit zijn er einde 2011 voor Gaselwest 5 806 actief en 4 922 niet-actief. Voor de budgetmeters aardgas, die sinds juni 2009 worden geplaatst, is dat 3 412 actief en 924 niet-actief. Het aantal oplaadbeurten bedroeg einde 2011 bij Gaselwest 115 643. De opladingen gebeuren voor 39,3 % via de klantenkantoren en voor 60,7 % via derden, zoals OCMW's. Per oplaadbeurt werd gemiddeld voor 53,06 euro opgeladen. De totale omzet SODV-klanten bedroeg voor Gaselwest 15 947 011,75 euro, met een omzet opladingen budgetmeterkaarten van 6 135 718 euro.

De sociale leverancier beschikt over een aantal hulpmiddelen om deze klantencategorie bij te staan. De plaatsing van een budgetmeter voor elektriciteit en/of gas, die werkt met

In 2011 werden 300 LAC-zittingen georganiseerd, waarbij 6 357 dossiers in behandeling werden genomen.

een oplaadsysteem voor prepaidkaarten, blijkt heel vaak een afdoend middel om het energieverbruik in de hand te houden en aan actieve budgetbegeleiding te doen. Vanuit Eandis is er intensief contact met alle partijen die betrokken zijn bij de problematiek van de (energie)armoede, zoals OCMW’s en allerlei sociale organisaties. De samenwerking met de Lokale Adviescommissies (LAC’s) heeft in het verleden reeds haar nut bewezen. In de Lokale Adviescommissie zitten het OCMW en de sociale leverancier samen over dossiers van eindgebruikers die er ondanks alle begeleidende maatregelen niet in slagen hun schulden te beperken. Een schorsing van de energielevering wordt enkel overwogen als alle andere middelen gegarandeerd uitgeput zijn en is bij huishoudelijke klanten enkel mogelijk bij beslissing van de LAC.

36


Rapportering van sociale statistieken aan de VREG De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en Eandis bekleden een scharnierrol in de uitwerking van het sociaal energiebeleid van de Vlaamse overheid. Op vaste tijdstippen dient er gerapporteerd te worden over de werking aan de Vlaamse regulator VREG. Om die rapportering tijdig en accuraat te kunnen opleveren heeft Eandis haar IT-systemen geoptimaliseerd, zodat vlot gegevens en statistieken kunnen aangeleverd worden als antwoord op 84 rapportvragen voor aardgas en 74 vragen voor elektriciteit.

Contacten met de klanten

Klantentevredenheid

Op het distributiegebied van Gaselwest bezochten in 2011

In maart 2011 werden de resultaten voorgesteld van een extern

66 478 klanten de klantenkantoren, hetzij gemiddeld ruim 5 540

onafhankelijk onderzoek dat in 2010 werd gevoerd naar de

per maand. De klantenkantoren beantwoorden duidelijk aan

tevredenheid van onze klanten. Ze hebben betrekking op de

een behoefte van de klanten, waarbij persoonlijk contact op

klantgerichte processen (storingsbeheer, uitbetaling premies,

prijs wordt gesteld.

plaatsen budgetmeters, metering, werken aan aansluitingen en investeringswerken) en dit bij 1 200 klanten (200 per proces). Gemiddeld wordt een tevredenheid vastgesteld van 92,5%. De meeste processen behaalden een score van meer dan 90% terwijl de processen ‘budgetmeter’ en ‘studies en aanleg’ een score hadden van respectievelijk 89,5% en 87,7%. Beide processen behandelen materie welke niet verricht wordt op onmiddellijk verzoek van de klant zelf, wat de iets lagere cijfers verklaart. Over de service van de klantenkantoren is 96% van de bezoekers tevreden en ook het call center ‘De Stroomlijn’ behaalde een goede tevredenheidscore van

7,8 % van de bezoekers kwam voor een nieuwe of de wijziging van een bestaande aansluiting, 3,6 % kwam informatie inwinnen over REG en 15,5 % van de bezoeken had te maken met de sociale openbaredienstverlening. De overige 73,1 % waren bezoeken van uiteenlopende aard, gaande van algemene info tot specifieke info omtrent de marktwerking. Via de website van Eandis tellen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders samen maandelijks gemiddeld 192 852 bezoekers. De meest geconsulteerde rubriek is Meterstanden doorgeven, naast de REG-pagina’s en de rubriek Jobs. In 2011 behandelden de operatoren van De Stroomlijn 1 575 959 inkomende telefoonoproepen.

93% (stijging van 3% t.o.v. 2009). Als conclusie wordt gesteld dat de algemene tevredenheid hoog is, dat Eandis als onderneming goed gekend is en dat onze technici een goede evaluatie krijgen. Er dient extra aandacht besteed te worden aan informatie en communicatie naar de klanten (specifiek n.a.v. investeringswerken en het plaatsen van een budgetmeter) alsook aan het herstellen van het wegdek/voetpad in de oorspronkelijke staat. Begin 2011 werd een nieuwe folder in gebruik genomen voor de aankondiging van investeringswerken. Deze folder bestaat uit een informatief luik over Eandis en haar globale aanpak bij werken en een praktisch luik met concrete informatie over de betreffende werkzaamheden. Ook voor 2011 werd een tevredenheidsmeting gehouden. Die resultaten worden bekendgemaakt begin 2012.


37

Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Als beheerder en uitvoerder van distributienetten voor elektriciteit en aardgas spelen de distributienetbeheerders een cruciale rol om de REG-beleidskeuze in de praktijk om te zetten. Concreet biedt Gaselwest een brede waaier van maatregelen om de REG-doelstellingen te vertalen in daadwerkelijke energiebesparingen: we staan de openbare besturen bij met raad en daad inzake energiebesparing in de openbare gebouwen via het EDLB-aanbod. Aan particulieren en bedrijven wordt niet alleen energieadvies verleend, maar zijn voor deze klantengroepen ook premies beschikbaar voor REG-initiatieven.

Project Energiediensten voor Lokale Besturen (EDLB) Met het EDLB-aanbod wensen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders in te spelen op de bestaande lokale en gemeentelijke behoeften inzake energiebesparing, het fungeren als voorbeeldfunctie, het actief tegengaan van klimaatopwarming en het voldoen aan de wettelijke verplichtingen. Het EDLB-programma, met begeleiding, coördinatie en financiële ondersteuning, moet het mogelijk maken om een reële energiebesparing te realiseren in de gemeentelijke gebouwen en infrastructuur. Een breed spectrum wordt aangeboden aan de steden en gemeenten binnen het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en aan de provincies Oosten West-Vlaanderen en Antwerpen. Het EDLB-aanbod focust op gebouwen, zoals openbare ziekenhuizen, gemeentelijke sportinfrastructuur, e.d. van de voornoemde steden en gemeenten, provincies, autonome gemeentebedrijven, OCMW’s. De uitrol van de energiediensten verloopt gefaseerd en via een prioriteitsbehandeling op basis van onder meer de dringendheid van de projecten, het besparingspotentieel, de mogelijke inplanning van de werken en de synergiemogelijkheden. Het EDLB-aanbod blijkt een succes. In de steden en gemeenten van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders werd werk gemaakt van de installatie van een energieboekhouding zodat per 31 december 2011 reeds 6 604 gebouwen worden opgevolgd. In 818 gebouwen werd het energieverbruik doorgelicht en bij 829 installaties werd een scan gemaakt voor onderhoud of verdere inventarisatie. Met 245 openbare besturen werden kaderovereenkomsten gesloten voor samenwerking, terwijl nog eens 63 overeenkomsten in de fase van onderhandeling zijn. Die kaderovereenkomsten leidden reeds tot 1 162 ondertekende contracten en nog eens 397 zijn in onderhandeling. Ze hebben vooral betrekking op stookplaatsrenovatie, EPC’s, onderhoudscontracten, relighting en het aanpassen of regelen van de verwarming.

38


REG-actieplan 2011 De besparingsdoelstelling werd gehandhaafd op 3,5% van

Omwille van de specifieke behoeften werden afzonderlijke

het elektriciteitsverbruik van alle afnemers in 2009. Voor alle

acties naar verschillende doelgroepen ontwikkeld. De klemtoon

Vlaamse gemengde netbeheerders bedraagt die besparings-

lag op het verder zetten van het bestaande premieaanbod.

doelstelling 901 GWh.

De verschillende items uit het REG-actieplan kenden in 2011 voor Gaselwest de volgende respons:

Actie Buitenzonnewering

Aantal premies

Uitbetaald bedrag [EURO]

1 162

144 222,00

52

119 046,00

7

24 600,00

13 176

4 762 072,49

30

4 530,00

6

600,00

31

12 369,00

Energieboekhouding onderwijsinstellingen, gezondheids- en welzijnsvoorzieningen

472

0,00

Energieprestatieregeling

688

600 668,00

Frequentieomvormers

747

896 324,00

Gesloten luchtverhitter

32

32 376,00

HR-motoren tot 90kW

45

6 454,00

Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaand appartement ter vervanging van HR+-ketel

29

3 650,00

551

69 100,00

Huishoudelijke aardgascondensatieketel ter vervanging van oudere ketel

6 591

826 200,00

Huishoudelijke basisscan

3 767

0,00

77

0,00

438

237 278,00

47

31 084,00

4

3 192,00

119

17 850,00

48

7 200,00

129

19 350,00

1

2 332,00

Muurisolatie

1 815

730 620,00

New lighting

41

91 765,00

Condenserende luchtverhitter Condenserende warmteluchtgenerator Dakisolatie Domotica in bestaande woning Domotica in nieuwbouw Energieboekhouding lokaal bestuur

Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaande woning ter vervanging van HR+-ketel

Huishoudelijke opvolgscans Huishoudelijke zonneboiler enkel voor sanitair warm water Huishoudelijke zonneboiler eveneens voor verwarming Klassieke warmeluchtgenerator Kortingbon beschermde afnemers A+-koelkast ++

Kortingbon beschermde afnemers A -koelkast Kortingbon beschermde afnemers AAA wasmachine Koudewarmteopslag


39

Actie

Aantal premies

Niet-huishoudelijk ventilatiesysteem met warmterecuperatie

Uitbetaald bedrag [EURO]

49

89 675,00

204

249 637,00

11

12 543,00

1

1 079,00

REG-steun voortvloeiend uit een energieaudit of energiestudie

23

145 179,00

Relighting

55

135 961,00

Standaard stralingstoestel

1

252,00

Stralingstoestel 20 % hogere stralingsvoet

3

214 625,00

Superisolerende beglazing ter vervanging van dubbel glas

1 690

1 205 038,50

Superisolerende beglazing ter vervanging van enkel glas

9 056

73 560,00

Thermostaatkranen

2 082

13 230,00

Ventilatiesysteem met warmterecuperatie

88

53 554,00

Warmtepomp type bodem/water of water/water

57

144 222,00

43 425

10 840 431,99

Niet-huishoudelijke condensatietechnieken Niet-huishoudelijke zonneboiler enkel voor sanitair warm water OV: vervangen van lampen en armaturen door energiezuinigere versies

TOTALEN

Wijziging REG-besluit De Vlaamse regering heeft bij besluit van 23 september 2011 beslist om het premiestelsel voor REG-initiatieven te hervormen. Het nieuwe premiestelsel trad in werking op 1 januari 2012.

Het aantal premies werd gereduceerd. De distributienetbeheerders moeten ook geen jaarlijks REG-actieplan meer opstellen en indienen bij de Vlaamse instanties. Volgende maatregelen springen in het oog: • naast dakisolatie komen er ook premies voor vloer- en muurisolatie • de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders trekken een budget uit voor de gratis dakisolatie van 500 slecht geïsoleerde huurwoningen van kansarmen; de selectie van de woningen gebeurt door de plaatselijke OCMW’s (zie verder); • KMO’s en bedrijven kunnen op dezelfde premies rekenen als de particuliere verbruikers; • het systeem van de energiescans wordt voortgezet doch aan een minder intensief tempo; • enkele REG-premies worden afgeschaft, zoals voor

De hervorming beoogt in het bijzonder het overgaan van

condensatieketels, domotica en zonnewering;

resultaatsverbintenissen naar actieverplichtingen en het

• vernieuwende, toekomstige technologieën zoals

stroomlijnen en vereenvoudigen van het premiestelsel.

warmtepompen worden verder ondersteund.

Voortaan zullen in heel Vlaanderen dezelfde premies worden aangeboden.

40


Alle kosten voor de actieverplichtingen zijn een financiële

Huishoudelijke energiescans

openbaredienstverplichting voor de netbeheerders. Er moet een onderscheid worden gemaakt tussen enerzijds de premies gericht naar residentiële afnemers, de isolatieprojecten en de energiescans en anderzijds de overige actieverplichtingen die worden gefinancierd via het distributienettarief. Voor de eerste categorieën voorziet de Vlaamse Regering een vergoeding die jaarlijks zal worden vastgelegd. Deze vergoeding zal worden verdeeld volgens het aantal huishoudelijke toegangspunten op het elektriciteitsnet. Indien de reële uitgaven hoger liggen dan de berekende vergoeding, dan kunnen die worden aangevuld met een eventueel overschot van overige distributienetbeheerders. De resterende uitgaven zijn een openbaredienstverplichting voor de distributienetbeheerders.

Op 2 maart 2007 keurde de Vlaamse regering een besluit goed dat de distributienetbeheerders een actieverplichting oplegt om, in samenwerking met de gemeenten, 40 605 energiescans

Ontwerp REG-aardgasfonds 2012 Er bestaat een REG-aardgasfonds, waarvan het bedrag jaarlijks wordt verdeeld over de aardgasnetbeheerders volgens het aardgasverbruik. Voor 2012 wordt een totaal budget van 4 285 000 euro voorzien voor de Vlaamse gemengde distributie netbeheerders om de nodige acties op te zetten, complementair aan de REG-acties. Ze hebben een REG-, veiligheids- en/of sociaal karakter. Op vraag van het Vlaams Energieagentschap (VEA) wordt een aangepast actieplan ingediend voor besteding van het aardgasfonds de komende twee actiejaren. Er wordt verwacht dat er begin 2012, na uitvoering van de acties in 2011, nog 6,3 miljoen euro ter beschikking zal zijn voor besteding in de periode 2012-2013. Op basis van de voorgestelde acties en

uit te voeren bij huishoudelijke klanten in een periode van 3 jaar. Vanaf 2010 werd de verplichting verruimd tot één scan per 100 huishoudelijke toegangspunten op het elektriciteitsdistributienet (situatie 1 oktober 2006). Sinds 2007 hebben de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders meer dan 97 000 energiescans uitgevoerd. In het kader van het gewijzigde REG-besluit wordt de verplichting tot uitvoering van huishoudelijke energiescans, gespreid in de tijd tussen 2012-2013, afgebouwd. Vanaf 2014 wordt geen quotum meer toegekend. De energiescans bij huishoudelijke verbruikers leveren bruikbare tips op voor eenvoudige ingrepen die resulteren in een onmiddellijke energie- en kostenbesparing.

premies zal het fonds uitgeput zijn tegen einde 2013. De voorgestelde acties richten zich vooral naar lokale besturen en beschermde afnemers. Om continuïteit te verzekeren worden dezelfde acties voorzien in 2012 en 2013. De acties naar sociale huisvestingsmaatschappijen voor de ombouw van elektrische verwarming en een extra premie voor dakisolatie worden enkel in 2012 aangeboden.


41

Premies voor beschermde klanten Ook in 2011 stellen de Vlaamse gemengde distributienet-

Nieuw pilootproject dakisolatie in Vlaanderen

beheerders aan beschermde afnemers een kortingbon van

Het energierenovatieprogramma van de Vlaamse regering

150 euro ter beschikking voor de aankoop van een energie-

streeft ernaar om alle woningen in Vlaanderen energiezuinig te

zuinige koelkast of wasmachine.

maken. De Vlaamse regering heeft de intentie om tegen 2020 alle woningen ondermeer uit te rusten met dakisolatie. Wie zijn

Beschermde klanten zijn huishoudelijke afnemers waarbij op

dak isoleert, kan daarbij rekenen op een bijkomende premie

het adres van de aansluiting minstens één persoon is

van maximaal 500 euro van de Vlaamse overheid.

gedomicilieerd die zich in een financieel minder gunstige situatie bevindt en van overheidswege een bepaalde bescherming geniet. Deze actie werd bekendgemaakt via verschillende kanalen waardoor een grote groep beschermde klanten kan worden bereikt via OCMW’s of LAC’s. Op aanvraag krijgt de klant een kortingbon toegestuurd die geldig is in de elektrohandel. De korting wordt onmiddellijk verrekend aan de kassa.

Project dakisolatie sociale huisvestingsmaatschappijen Naast de inspanningen van het REG-actieplan wordt aandacht besteed aan extra maatregelen voor kansarme gezinnen, onder meer door de plaatsing van dakisolatie bij sociale woningen onder beheer van sociale huisvestingsmaatschappijen. Voor dit isolatieproject was in 2010 een bedrag van 1,5 miljoen euro voorbehouden. De distributienetbeheerders organiseren via Eandis globale aanbestedingen voor de aankoop van isolatiemateriaal. Het isolatiemateriaal wordt geleverd aan de sociale huisvestingsmaatschappijen voor de plaatsing ervan. In 2011 werd opnieuw 1,5 miljoen euro gebudgetteerd voor een gelijkaardig isolatieproject met de sociale huisvestingsmaatschappijen. De effectieve uitvoering loopt vanaf de tweede helft 2011 tot in 2012.

Bij mensen die traditioneel moeilijk worden bereikt door dit ondersteuningsbeleid en zo uit de boot dreigen te vallen, wordt een specifiek isolatieprogramma opgezet. In die context is begin 2011 een proefproject gestart voor gratis dakisolatie van minstens 500 huurwoningen in Vlaanderen. Die zijn gekozen in het segment woningen op de private huurmarkt in de laagste huurcategorie. De huurder-verhuurderproblematiek legt namelijk in vele gevallen een rem op de effectieve realisatie van energiebesparende investeringen vermits deze worden gedragen door de verhuurder en de besparing via de energiefactuur ten goede komt aan de huurder. Voor de selectie van adressen en woningen werd samengewerkt met de OCMW’s van de gemeenten op het distributiegebied van Eandis. Er is ook een checklist opgesteld met criteria waaraan de woning moet voldoen om in aanmerking te komen voor dit project.

42


REG-fonds Fluxys

Forfaitprijzen onderhoud openbare verlichting

Sinds 2003 stelt Fluxys jaarlijks via Synergrid een fonds van

In 2011 werden in het werkingsgebied van de Vlaamse

1,25 miljoen euro ter beschikking van alle Belgische distributie-

gemengde distributienetbeheerders globaal 211 000 lampen

netbeheerders voor de bevordering van rationeel energie-

preventief vervangen. Daarnaast worden jaarlijks gemiddeld

gebruik. Het saldo wordt verdeeld op basis van de door

51 000 lampen vervangen die vroegtijdig defect gaan. Op basis

de distributienetbeheerder gedistribueerde hoeveelheden

van de geactualiseerde forfaitprijzen 2012 wordt de globale

aardgas en aangewend voor ondersteuning van onder meer

kost voor 2012 begroot op 3,23 miljoen euro voor de periodieke

aardgasaansluitingen.

en preventieve vervanging van lampen, ballasten, starters en condensatoren. De jaarlijkse verrekening van de totale kost

Om in regio’s met een lagere penetratiegraad aardgas-

per gemeente gebeurt op basis van de forfaitaire eenheids-

aansluitingen (en dus mogelijk lagere hoeveelheden

prijzen en het aantal opgestelde lampen in de gemeente die

gedistribueerd aardgas) de actie ‘gratis standaardaansluiting

onderworpen zijn aan periodieke lampvervanging. Kosten voor

gas’ niet in het gedrang te brengen, beslisten de Vlaamse

onderhoud die niet horen onder ‘periodieke lampvervanging’ en

gemengde distributienetbeheerders vorige jaren al om de

buiten het ‘standaard onderhoud’ vallen, worden per trimester

budgetten van het REG-fonds aardgas niet meer op te splitsen

aangerekend volgens de werkelijke kostprijs.

per distributienetbeheerder, maar te beschouwen als één globaal budget binnen hun gezamenlijk distributiegebied om zo de aansluitingsgraad op de aardgasnetten van alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders te verhogen.

LED (light emitting diode) voor openbare verlichting

Webcataloog openbare verlichting In februari 2011 werd de papieren versie van het ‘Vademecum voor steden en gemeenten inzake openbare verlichting’ vervangen door een webversie die, met een specifieke gebruikersnaam en wachtwoord voor de steden en gemeenten, raadpleegbaar is via de website van Eandis op de pagina ‘Lokaal bestuur’ in de rubriek ‘Straatlampen’. Het vademecum omvat voortaan twee delen, namelijk een catalogus met een lijst standaard verlichtingstoestellen en licht-

In het kader van het rationeel omgaan met energie en het

masten, actuele prijzen en een kleuren- en lampenkaart en een

‘ecologisch’ denken, zijn veel steden en gemeenten op zoek

gids met informatie over de regelgevende context,

naar energiebesparingen. Daarbij wordt voor openbare

organisatorische en financiële regelingen, inclusief de door-

verlichting meer en meer gedacht aan led’s, die minder

lichting van de openbare verlichting via een quickscan of

elektriciteit verbruiken dan de klassieke verlichtingstechnieken

masterplan openbare verlichting.

en hun levensduur is ook langer. In die context heeft Eandis een grondige technische en economische analyse uitgevoerd van de ledverlichting vooraleer over te stappen naar een grootschalige invoering van deze technologie voor openbare verlichtingsdoeleinden.


43

Uit de resultaten van de analyses blijkt dat de ledverlichting met de huidige technologie nog eerder geschikt is voor verlichting van fietspaden en woonstraten. Led’s met koud wit licht stellen bepaalde risico’s voor verblinding en oogschade. Voorlopig is het economisch gezien ook nog een dure oplossing met risico’s op lange termijn. In 2012 zal Synergrid via keuring de betrouwbaarheid van ledverlichtingstoestellen waarborgen waardoor de goedgekeurde materialen als standaard in aanmerking kunnen komen.

Earth Hour en Nacht van de Duisternis Naast de Nacht van de Duisternis is ook het initiatief Earth Hour ontwikkeld. De vierde editie van Earth Hour ging door op 26 maart 2011. Gaselwest besliste om voor Earth Hour een zelfde ondersteuning te geven voor het doven van de openbare verlichting zoals de vorige jaren voor de Nacht van de Duisternis. De organisatie van de Nacht van de Duisternis voorzag haar evenement in 2011 op 15 oktober. Earth Hour 2012 zal doorgaan op 31 maart 2012 en zal dezelfde ondersteuning kennen zoals vorig jaar.

Evoluties openbare verlichting Het is noodzakelijk om nieuwe technologieën en ontwikkelingen in openbare verlichting van zeer nabij te volgen in het kader van mogelijke energie- of kostenbesparing voor de steden en gemeenten. Zo kan ‘Intelligent Street Light’ (ISL) openbare verlichting, via verschillende parameters of sensoren, dynamisch sturen of defecten online opvolgen. Voor een proefsite in Ieper bedroeg de energiebesparing bijna 50% ten opzichte van verlichtingsinstallaties zonder bewegingsdetectie. Voor de bewegingssensoren loopt wel nog onderzoek naar betrouwbaarheid en levensduur. Tegen het eerste kwartaal van 2013 streeft Gaselwest naar het ter beschikking stellen aan de steden en gemeenten van een standaardoplossing voor ledverlichting en ISL voor fietspaden. Uit een test blijkt dat bij niet preventief vervangen van gasontladingslampen na 16 000 branduren, de daling van kosten niet opweegt tegen de daling van de kwaliteit (meer uitval).

44


Aantal installaties hernieuwbare energie Einde 2011 was de decentrale productie – windmolens, WKK

Sinds eind december 2011 bedraagt het vermogen van

en WKK bio en zonnepanelen – voor alle Vlaamse gemengde

de geofferteerde, bestelde en indienstgestelde decentrale

distributienetbeheerders goed voor 15,6% van de gedistribu-

productie-installaties, actief op het distributiegebied van de

eerde volumes, waarvan 58,76% hernieuwbare energie.

zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, voor het eerst meer dan 2 000 MW.

Injectieprojecten sedert de vrijmaking van de energiemarkt op het net van Gaselwest

Totaal vermogen in kVA: Offerte

Besteld

In dienst

Totaal

57 322

42 457

377 638

477 418

Injectieprojecten volgens soort aan de hand van bovenvermeld totaal van de totaliteit van dossiers in status 'offerte, besteld en in dienst’

Totaal vermogen: WKK (stoom/diesel)

Wind/water turbines

Zonnepanelen

Totaal

64 082

104 751

308 585

477 418

Fotovoltaïsche cellen: realisaties onder 10 kW (installaties met terugdraaiende meter): installaties in dienst volgens publicatielijst VREG

Aantal

Totaal kW

Gemiddelde kW/realisatie

23 737

108 185

4,6

Fotovoltaïsche cellen: realisaties boven 10 kW (installaties met aangepaste meetinstallatie, die zowel afname als injectie afzonderlijk meten) op basis van de totaliteit van aangevraagde dossiers in status 'offerte, besteld, in dienst'

Aantal

Totaal kW

Gemiddelde kW/realisatie

522

200 400

383,9


45

Investeringsprogramma's Gerealiseerde investeringen in 2011 Gaselwest investeerde in 2011 meer dan 142 miljoen euro. De gerealiseerde investeringsbegroting 2011 bedroeg 104 miljoen euro voor elektriciteit en 38 miljoen euro voor aardgas.

Per activiteit zijn dit de gerealiseerde investeringen: Activiteit

Bruto-investering (in duizend euro)

Elektriciteit Transformatorstations

794,6

Middenspanningsnetten

35 524,5

Distributiecabines

18 809,2

Laagspanningsnetten

24 599,4

Openbare verlichtingsnetten

4 939,9

Laagspanningsaftakkingen

8 817,3

Meters

2 553,1

Project slimme meters/netten

5 505,8

Gebouwen, voertuigen, apparatuur en overige

2 962,7

Totaal

104 506,7

Aardgas Stations Middendruknetten

6 900,4

Distributiecabines

1 370,1

Lagedruknetten

15 814,0

Lagedruk aftakkingen

11 283,2

Meetgroepen Project slimme meters/netten Overige Totaal Algemeen totaal

46

570,8


1 453,3 626,2 37,5 38 055,5 142 562,2

Budget 2012 Gaselwest gaf goedkeuring aan het voorstel van investeringbudget voor 2012, ten belope van bruto 148,14 miljoen euro.

In die context had de VREG reeds in november 2010 meegedeeld dat in de toekomst de decentrale productie meer en meer als een van de pijlers voor de ontwikkeling van de netten in rekening moet worden gebracht. Ze zal de komende jaren meer toezien of de aangekondigde investeringen op het vlak van capaciteitsuitbreiding of kwaliteitsverbetering effectief worden uitgevoerd.

SLA/PLA 2012 SLA’s (Service Level Agreement) en PLA’s (Process Level Agreement) zijn een werkwijze waarbij diensten binnen een onderneming hun prestaties aanrekenen via een systeem van interne facturatie. Het hele systeem steunt op de organisatorische eenheid van de ‘kostenplaats’. Tussen de

Driejaarlijkse investeringsplannen

verschillende kostenplaatsen worden SLA’s en PLA’s afgesloten. Dat zijn overeenkomsten die bepalen welke

In juni 2011 heeft Gaselwest de investeringsplannen elektriciteit

diensten, van welke kwaliteit en tegen welke prijs worden

en aardgas 2012-2014 besproken en ingediend bij de VREG.

geleverd.

Die investeringsplannen worden jaarlijks aangepast voor de volgende drie jaar. Tevens heeft Gaselwest gelijkaardige

Een SLA heeft betrekking op de afname van dienstverlening

investeringsplannen voor de komende vijf jaar voor de vijf

tussen verschillende diensten en een PLA slaat eerder op een

Waalse gemeenten op haar grondgebied aan de CWaPE

afname van dienstverlening door een distributienetbeheerder

voorgelegd.

of een andere derde partij. De SLA/PLA-teksten voor het jaar 2012 werden voorgelegd aan Gaselwest. Ze vormen een input

De VREG en de CWaPE op hun beurt analyseren deze

voor de budgetten 2012.

investeringsplannen en beoordelen of de distributienetbeheerders het nodige doen om te voldoen aan de hun opgelegde taken, zoals onder meer het voorzien van voldoende capaciteit voor de distributie van elektriciteit en aardgas op het net. Wat betreft de beoordeling van het investeringsplan 20112013, ingediend in 2010, meldde de VREG dat Gaselwest het nodige doet om te voldoen aan de taken zoals bepaald in het Energiedecreet. Dit onder voorbehoud van de analyse van de investeringen op de koppelingspunten van het transmissieen distributienet voor elektriciteit.


47

Eandis Nieuwe voorzitter en ondervoorzitter voor het Managementcomité van Eandis De raad van bestuur van Eandis heeft op 1 juni 2011 Luc De Bruycker, directeur-generaal, aangesteld tot nieuwe voorzitter van het Managementcomité van Eandis. Hij volgt

De interesse bij de Europese investeerders was groot. Meer dan 86 investeerders uit 15 landen wensten een deel te onderschrijven. De obligatie staat genoteerd op de Luxemburgse beurs, gewaarborgd door de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders.

daarmee Guy Peeters op die, sinds de oprichting van Eandis op 30 maart 2006, de leiding had over het bedrijf en sinds

Slimme meters

september 2011 zijn actieve loopbaan stopte. Walter Van den Bossche wordt directeur-generaal en ondervoorzitter van het Managementcomité. Deze mandaten gaan in op 1 juli 2011 en lopen tot de jaarvergadering in 2013. Vanaf dan zal Walter Van den Bossche het voorzitterschap van het Managementcomité op zich nemen.

Rating en EMTN-obligatieprogramma Om de financiering van het distributienetbeheer voor de komende jaren veilig te stellen en de financieringsbronnen verder te diversifiëren, heeft Eandis een ‘Euro Medium Term Note programma’ (EMTN) uitgewerkt. Dit is een raamovereenkomst waaronder gedurende een bepaalde periode en tot een maximum vooraf bepaald bedrag obligatieleningen kunnen worden uitgegeven. Concreet gaat het om een programma over 10 jaar voor een maximumbedrag van 5 miljard euro. Om zo’n programma te kunnen opzetten is een rating of beoordeling van de kredietwaardigheid door een gevestigd ratingagentschap vereist. Eandis heeft bij Moody’s de rating ‘A1 met negatieve outlook’ verkregen. De negatieve outlook op de A1-rating spruit voort uit de mogelijke herziening door Moody’s van de ‘Aaa’-rating van het Vlaams Gewest. De rating werd in oktober bekendgemaakt in aanloop naar een eerste uitgifte onder het EMTN-programma. Op 28 oktober 2011 werden de internationale kapitaalmarkten effectief aangesproken waarbij Eandis (als eerste binnen de Belgische energiedistributiesector) via een Europese obligatie een bedrag van 500 miljoen euro wenste op te halen, met looptijd 10 jaar en een coupon van 4,50%.

48


In afwachting van verdere beslissingen die moeten genomen worden op niveau van het Vlaamse gewest, hebben de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en Eandis geopteerd voor een stapsgewijze, oordeelkundige aanpak bij de introductie van de slimme meters. In 2010 liep het eerste proefproject met slimme meters in Vlaanderen. Daarbij werden 4 300 elektronische verbruiksmeters voor elektriciteit en aardgas geïnstalleerd in een beperkt gebied, met name in de Mechelse deelgemeenten Leest en Hombeek. De bedoeling was in hoofdzaak om de technische mogelijkheden en beperkingen van de toestellen te testen en te bekijken hoe de datacommunicatie tussen de slimme meters en de databanken van de distributienetbeheerders het beste kon verlopen. De resultaten van dit proefproject geven aan dat de techniek om verbruiksgegevens van op afstand door te sturen, effectief werkt. Op basis van deze positieve evaluatie van het proefproject werd beslist over te stappen naar een tweede fase,

een uitgebreider pilootproject. Daarbij worden in totaal ongeveer 40 000 elektronische meters voor elektriciteit en gas geplaatst, verspreid over verschillende locaties. Bedoeling is praktijkervaring op te bouwen in diverse omstandigheden, bijvoorbeeld qua bevolkingsdichtheid of type bebouwing en bewoning (stedelijk, landelijk, tweede verblijven, sociale woonwijken, studentenverblijven, …). De gemeenten werden geselecteerd in overleg met de betrokken distributienetbeheerders en gemeentebesturen. In 2011 werd gestart met het in kaart brengen van de bestaande situatie (netten en aansluitingen) in de uitgekozen locaties. De plaatsing van de elektronische meters is voorzien in het najaar 2012.

Slimme gebruikers Slimme meters en slimme netten mogen niet doen vergeten dat het de energiegebruiker is waar het allemaal om draait, vandaag en morgen. Eandis beseft dit terdege. Daarom werd nu al beslist om de komende impact van de evoluties rond slimme meters/netten op de eindklant in kaart te brengen om proactief de klantenprocessen af te stemmen en aan te passen. Drie hoofdaccenten werden gedefinieerd: de coördinatie van de klanten marktprocessen, de overgang van klassieke meterlezing naar de verwerking van de data uit de slimme meters en, ten derde, een aangepaste klantenbenadering. De overdracht van de activiteiten metering en grid fee vanuit Indexis op het ogenblik dat het clearing house Atrias operationeel wordt, behoort eveneens tot de opdrachten.

Op basis van de opgebouwde kennis tijdens de onderzoeksprojecten, zal de Vlaamse overheid de voordelen voor de consument grondig evalueren en beslissen over een eventuele verdere grootschalige plaatsing van slimme meters in Vlaanderen.

Slimme netten De slimme meter moet op termijn geïntegreerd worden in een slim bidirectioneel distributienet. In 2011 heeft Eandis enkele belangrijke stappen gezet in de richting van een slim distributienet. De voornaamste ingrepen behelzen het plaatsen van elektronica in schakelposten, distributiecabines, transformatorenstations van het distributienet en op productie-eenheden van hernieuwbare energie. Daardoor kan alle informatie over deze infrastructuur digitaal worden gecommuniceerd en kan de netbeveiliging op een geavanceerde manier gebeuren. Er wordt ook een centraal computersysteem uitgetest, voor het actief beheer van het middenspanningsnet door middel van DMS of Distribution Management System.


49

Elektrische voertuigen - EVA-platform

Op 12 juli 2011 heeft Eandis samen met de stad Blankenberge de eerste laadpalen voor elektrische voertuigen op het openbaar domein in dienst genomen. Concreet gaat het over twee oplaadpunten voor elektrische auto’s en zes voor elektrische fietsen of scooters. In oktober 2011 volgde een zelfde initiatief in de stad Poperinge. Eandis wil op andere locaties gefaseerd gelijkaardige oplaadpunten uitbouwen om zo te komen tot een netwerk van oplaadeilanden verspreid over Vlaanderen. Eandis wil in de toekomst met haar expertise de lokale besturen duurzaam ondersteunen in hun initiatieven rond elektrische mobiliteit. Vanuit haar rol als exploitant van

Het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT) startte in september 2011, onder impuls van de Vlaamse overheid, een zogenaamde ‘proeftuin elektrische voertuigen’ die zich richt op het stimuleren van innovatie in verband met elektrische voertuigen op de openbare weg. In dat kader wil EVA (Elektrische Voertuigen in Actie) een platform uitbouwen om projecten te faciliteren en zo op vlak van elektrische mobiliteit te innoveren en kennis op te bouwen.

distributienetten voor elektriciteit onderzoekt Eandis momenteel de impact van elektrische voertuigen op het netwerk. Oplaadinfrastructuur, piekbelastingen, gedragingen van batterijen, het in kaart brengen van de energiestromen bij het laden en ontladen van de batterij, … Al deze elementen worden betrokken in een technologisch researchproject. De resultaten ervan zullen mee bepalen op welke manier netbeheerders op technologisch vlak zullen omgaan met een groeiend aantal elektrische voertuigen.

EVA wil daarbij toegevoegde waarde en tewerkstelling creëren en vernieuwing teweegbrengen rond milieu en mobiliteit. Eandis behoort tot de hoofdpartners van het EVA-consortium en zal als coördinator meewerken aan het opzetten van talrijke projecten. Denk daarbij aan de installatie van laadpunten voor elektrische voertuigen via het unieke concept van oplaadeilanden.

Huis-aan-huisblad Het Eandismagazine kwam in januari, mei en september 2011 alweer in meer dan 2,5 miljoen brievenbussen terecht. Naast energienormen en energiescans kregen vooral de thema’s ‘aansluiten op aardgas’ en ‘verwarmen met aardgas’ ruime aandacht. Marktonderzoek toont aan dat dit magazine duidelijk in de smaak valt en antwoorden geeft op vragen die bij de mensen leven.

50


3e Aannemersprijs Eandis Op 27 mei 2011 werden voor de derde maal de Gouden Handen voor ‘Werken voor klanten’ en ‘Werken aan het net’ uitgereikt in het kader van de ‘Aannemersprijs Eandis’. Vertrekkend vanuit de ISO 9001 kwaliteitsnorm worden de aannemers beoordeeld met een puntensysteem. In beide categorieën ontvingen aannemers, afhankelijk van de scores op de criteria van de drie grote pijlers ‘kwaliteit’, ‘veiligheid’ en ‘vakkennis’, respectievelijk de eerste prijzen of de ‘Gouden Handen’ (topaannemers), de ‘Zilveren Handen’ (goede aannemers) en tenslotte de klasse van ‘Evoluerende aannemers’. Deze jaarlijkse prijs wil binnen de aannemerswereld de referentie zijn voor kwalitatief en veilig werken. Ook binnen de nutsbedrijven wil Eandis met deze onderscheiding een waardemeter zijn voor het aanbesteden van werken. Eandis wil daarmee haar strikt beleid inzake kwaliteit, veiligheid en vakbekwaamheid bij het uitvoeren van werken onderstrepen.


51

Corporate Governance Comité Het corporate governance comité heeft aan de raad van bestuur

De vergadering acteerde dat voor de door de CREG

van Gaselwest verslag uitgebracht over zijn belangrijkste

gereguleerde activiteiten de richtlijnen toegepast werden

onderzoeksverrichtingen in 2011. Het comité maakte hierbij geen

zoals voorgeschreven door het K.B. van 2 september 2008.

enkel voorbehoud. Waar mogelijk formuleert het aanbevelingen.

De billijke vergoeding werd bepaald op basis van de voorop-

Hierna volgt een selectie van de belangrijkste controles.

gestelde parameters en de over het betreffende exploitatiejaar gemeten verhouding tussen het eigen vermogen en het

Toezicht op naleving van regelgeving

gereguleerd actief van de netbeheerder.

Tijdens zijn sessies analyseerde het comité de regelgeving

In het Twin-bedrijf worden alle kosten en opbrengsten

met gebeurlijke weerslag op de werking van de distributienet-

opgenomen in verband met de recuperatie van schuld-

beheerder of van de werkmaatschappij Eandis. In 2011 was

vorderingen uit de periode van voor de vrijmaking van de

er o.a. bijzondere aandacht voor de wijzigingen in de Vlaamse

elektriciteits- en gasmarkt alsook de uitgaven met betrekking

regelgeving inzake:

tot het onderzoek en de ontwikkeling van een concept voor datacommunicatie over laagspanningsnetten (Power Line

• de openbaredienstverplichtingen ter bevordering van REG

Communications – PLC) waarvoor Eandis een Europees octrooi

alsook op sociaal vlak, o.m. wat betreft de invoering van een

verkreeg. Sedert 2010 zijn ook de verrichtingen toegevoegd

schuldafbouwregeling via de budgetmeters voor elektriciteit

die door Gaselwest worden uitgevoerd in het kader van de

en gas;

Energiediensten voor lokale besturen.

• de vermijding van injectietarieven voor elektriciteit geproduceerd door middel van hernieuwbare energiebronnen en kwalitatieve warmtekrachtkoppeling; • de invoering van duurzaamheidcriteria voor vloeibare biomassa en de garanties van oorsprong;

Controle van het budget Na een controle van de samenstellende elementen van de investeringsbegroting per einde 2010 stelde het comité vast dat

• de controles van de VREG ter voorkoming van fraude met

de netto-investeringen zich voor beide activiteiten lager

de minimumsteun voor zonnepanelen bij particulieren.

situeerden dan gebudgetteerd. Dit komt door de hogere tussenkomsten dan oorspronkelijk voorzien. De trend zet zich

Er werd eveneens aandacht besteed aan het advies van de

ook door in het investeringsjaar 2011.

Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer geformuleerd voor de uitrol van de slimme meters en aan de oprichting van het Vlaams Energiebedrijf, het nieuw extern verzelfstandigd agentschap in de Vlaamse regio.

Opvolging van de auditwerkzaamheden De afdeling Interne Audit ontwierp een methodologie gebaseerd op de standaarden van het Institute of Internal

Onderzoek van de rekeningen

kaders en laat toe de efficiëntie en de doeltreffendheid van

Het comité stelde vast dat het aandeel van de vaste activa in

het risico- en controlebeheer of de maturiteit van de beleids-

het balanstotaal van Gaselwest opgelopen is tot 90 %. Zoals

processen te evalueren. Het Eandis-Auditmodel onderzoekt op

vorige jaren vallen opnieuw de kosten op voor openbare

die manier 25 controleobjectieven waarna de maturiteit van een

dienstverplichtingen, zoals de gratis 100 kWh elektriciteit,

proces wordt bepaald.

de kosten voor REG-acties en de overnamekost voor groenestroomcertificaten.

52

Auditors (IIA). Dit auditmodel steunt op internationale referentie


In uitvoering van voornoemde auditplanning onderzocht het

kerncijfers van Eandis en van de gemengde distributienet-

comité meerdere auditrapporten. Per audit nam het kennis van

beheerders. Deze indicatoren zijn van diverse aard en

de scope, de bevindingen, de besluiten, de maturiteits-

rapporteren o.a. over de opvolging van budgetten, het

bepalingen, de eindevaluaties en de maatregelen ter correctie

realiseren van doorlooptijden, het controleren van de leverings-

of verbetering van de proceswerking. Zo heeft men in 2011

betrouwbaarheid, het meten van klantentevredenheid of het

gerapporteerd over de procesaudits Uitvoeren van

opvolgen van klachten.

investeringswerken; Beheer Milieu; Communicatie; Juridisch Beheer; Intern Beheer; Ontwikkeling van technologie; Beheer

In 2011 had het comité opnieuw oog voor de kerncijfers van

Debiteren; Verwerken van Klantgegevens en de (externe)

het investeringsbudget (CAPEX). Omdat de VREG op basis

ISO-audit.

van de investeringsplannen moet oordelen of de distributienetbeheerder voor de energiedistributie op zijn grondgebied

Eind 2011 waren alle Eandisprocessen volgens dit auditmodel

voldoende capaciteit aanhoudt, werd aan het management

geauditeerd.

gevraagd om corrigerende en preventieve maatregelen ter verbetering van deze indicatoren voor te stellen.

Organisatie interne controle en uitoefening van toezicht

Andere onderzoeksverrichtingen

De directie corporate governance vormt door middel van een

In verband met het mandaat waarover het uitvoerend comité

derdelijnscontrole het sluitstuk van het Eandis Governance

en de raad van bestuur van Eandis beschikken inzake

model. Dit geïntegreerd model is gebaseerd op het COSO-

bestellingen waarvoor de wetgeving op de overheids-

raamwerk dat geldt als wereldwijde standaard voor interne

opdrachten van toepassing is, oordeelde het comité na een jaar

controle. Dit model moet de Governance-organen een redelijke

toepassing en op basis van de ervaringen in die startperiode

zekerheid verschaffen dat de vooropgezette doelstellingen

dat voor de strategiefiches i.v.m. aankopen van materialen en

worden gehaald en dat de leiding handelt conform de regels

diensten (die kaderen binnen de reguliere opdrachten en goed-

van deugdelijk bestuur. Doel is niet alleen om na te gaan of er

gekeurde budgetten in verband met de exploitatieopdracht van

conformiteit is met de wettelijke en interne regelgeving, maar

Eandis), de methodiek van mandatering praktischer

ook of de operaties op een effectieve en efficiënte wijze worden

georganiseerd zou kunnen worden en formuleerde het hiertoe

uitgevoerd en of de service aan de klanten is verzekerd.

aan de raad van bestuur enkele aanbevelingen. De respons van de gemeentebesturen, aangesloten bij Gaselwest, op

Het corporate governance comité nam in de loop van het

het EDLB-aanbod (Energiediensten aan de Lokale Besturen) is

eerste semester 2011 kennis van de rapportering 2010 van de

goed, hierdoor werden diverse samenwerkingsgraden met de

directie corporate governance en onderschreef - na grondige

gemeenten mogelijk gemaakt. Het komt er nu op aan op een

analyse - de vaststellingen en gemaakte observaties die

correcte manier prioriteiten te bepalen voor de vele project-

betrekking hebben op volgende processen: activeren en

aanvragen en de aangepakte projecten efficiënt te realiseren.

bewaken van compliancy en ethiek, beheren van tweedelijnsklachten, beheren van bedrijfsrisico’s, beheren en uitvoeren van

Het kwaliteitsbeoordelingsysteem van de aannemers van

interne audits en het organiseren van de werking van de CGC’s.

Eandis werd eveneens onder de loep genomen. Het comité kwam tot de vaststelling dat het kwaliteitsbeoordelingsysteem

Tevens nam het comité kennis van de evoluties binnen de

zijn nut bewijst en dat het de aannemersbeoordelingen sterk

activiteitsdomeinen van de directie klantenbeheer voor de

objectiveert.

periode januari-september 2011 en onderzocht het de diverse


53

54


Beknopte jaarrekening


55

Inleiding Via de verschillende rubrieken van de balans wordt een

Het globale resultaat per einde 2011 bedraagt 69 655 482,51

overzicht gegeven van de financiële toestand van onze

euro waarvan 45 604 961,18 euro voor de activiteit elektriciteit

intercommunale vereniging op 31 december 2011, terwijl de

en 24 050 521,33 euro voor de activiteit aardgas. Vooreerst

resultatenrekening een inzicht geeft in de exploitatie van het

wordt de overgedragen winst van het vorig boekjaar, zijnde

afgelopen boekjaar.

19 759 265,46 euro (elektriciteit = 12 172 914,59 en aardgas = 7 586 350,87) toegevoegd zodat het te bestemmen winstsaldo

Ingevolge de volledige vrijmaking van de elektriciteit- en de

89 414 747,97 euro bedraagt (elektriciteit = 57 777 875,77 en

aardgasmarkt in Vlaanderen op 1 juli 2003 en op 1 januari 2007

aardgas = 31 636 872,20).

in Wallonië, werden de rekeningen opgesplitst in een gereguleerde sector (netactiviteit) en een niet-gereguleerde

Na de reeds vermelde verrichtingen wordt voorgesteld een

sector (‘Twin’-activiteit: welke naast de huidige niet geregu-

bedrag van 33 663 119,95 euro terug toe te voegen aan de

leerde activiteiten, waaronder energiediensten voor lokale

rubriek “Overgedragen winst” (elektriciteit = 22 278 791,56 en

besturen (EDLB), ook nog elementen daterend van vóór de

aardgas = 11 384 328,39). Dit betreft voornamelijk een

vrijmaking bevat).

toevoeging ten bedrage van 10% van de billijke vergoeding en een dotatie ten bedrage van de delta werkelijkheid/budget met

Als belangrijke gebeurtenissen met betrekking tot het boekjaar

betrekking tot de beheersbare kosten voor het gedeelte buiten

2011 kunnen wij verwijzen naar de kapitaaloptimalisatie welke

indexering teneinde het voor 2011 toe te kennen

heeft plaatsgevonden in juni 2011. Enerzijds werd het kapitaal

dividend per openbare vennoot minstens gelijk te stellen aan

voor alle vennoten proportioneel verminderd door terugbetaling

het eerder begrote dividend. Tenslotte wordt eveneens voor-

op alle aandelen A. Anderzijds was er onmiddellijk daarop-

gesteld een bedrag van 3 433 132,50 euro (elektriciteit =

volgend een kapitaalverhoging onder de vorm van F-aandelen

2 533 737,00 en aardgas = 899 395,50) toe te voegen aan de

en E”-winstbewijzen waar enkel openbare besturen op

beschikbare reserves. Dit bedrag vindt zijn oorsprong in de

ingeschreven hebben. In december werd het kapitaal ook nog

delta beheersbare kost uit het tarievendossier ten opzichte van

verhoogd door uitgifte van E-winstbewijzen. Voor de

het herziene budget ingevolge de indexering.

financiering van de investeringen werden bijkomend lange termijn leningen en via Eandis een obligatielening in het kader van het EMTN programma onderschreven. Wat de tarieven

Resultaat activiteit elektriciteit

betreft, dient vermeld te worden dat er sinds 1 april 2011 een

Uiteindelijk wordt aldus een uit te keren winst van

door de federale regulator CREG toegestane tussentijdse tarief-

32 965 347,21 euro bekomen. Aan de openbare besturen wordt

verhoging wordt toegepast, dit ten gevolge van de sterke groei

een dividend toegekend van 24 329 547,42 euro en aan de

van de kosten voor de groenestroomcertificaten en de premies

aangesloten maatschappij een dividend van 8 635 799,79 euro.

voor rationeel energieverbruik (REG-maatregelen). Zodoende kan een plotse en sterke stijging van de distributienettarieven bij de start van de volgende regulatoire tariefperiode wellicht vermeden worden. Verder komt ook het EDLB-aanbod op

Voor de activiteit aardgas bedraagt de uit te keren winst

kruissnelheid en is het pilootproject slimme meters in een

19 353 148,31 euro waarvan 14 215 280,42 euro toegewezen

tweede fase gekomen waarbij een onderzoeksproject werd

wordt aan de openbare besturen en 5 137 867,89 euro aan de

opgestart om nog andere technieken uit te testen door zo’n

aangesloten maatschappij.

40 000 nieuwe meters te plaatsen, verspreid over welomschreven testgebieden.

56

Resultaat activiteit aardgas


Deze uit te keren bedragen werden reeds gedeeltelijk in 2011 onder de vorm van een interim-dividend (47 572 800,00 euro) uitbetaald aan de aandeelhouders. Thans rest er nog een saldo van 4 745 695,52 euro dat zal ter beschikking gesteld worden van de vennoten na de goedkeuring van de jaarrekening en de winstverdeling 2011 door de jaarvergadering van juni 2012. Meer details over de financiële gegevens van de jaarrekening zijn terug te vinden in het Financieel verslag 2011 dat op eenvoudig verzoek kan bekomen worden bij het secretariaat van Gaselwest op het e-mailadres: [email protected].


57

Balans per 31 december 2011 (In € 1 000) 1 846 687

1 846 687

1 791 290

1 791 290

538 461

KAPITAAL + RESERVES + VOORZIENINGEN + OVERGEDRAGEN WINST

315 304

HERWAARDERINGSMEERWAARDEN

690 603

847 822

SCHULDEN > 1 JR

153 824

133 839

SCHULDEN < 1 JR

4 480

4 746

2010

2011

612 153

VASTE ACTIVA

1 660 835

1 610 678

325 910

79 VORDERINGEN > 1 JR VORDERINGEN < 1 JR OVERLOPENDE REKENINGEN & OVERIGE ACTIVA

75 750

63 495

110 023

117 117

2011

2010

4 320

58


6 515

NOG TE BETALEN DIVIDENDEN

PASsIVA OVERLOPENDE REKENINGEN

Resultaten elektriciteit 2011 (In € 1 000)

OPBRENGSTEN

KOSTEN + DIVIDEND

TARIEF VOOR AANSLUITING (Niet-periodiek) 2 100

TARIEF VOOR AANSLUITING (Niet-periodiek) 1 897

TARIEF VOOR GEBRUIK NET (periodiek) 161 134

TARIEF VOOR GEBRUIK NET (periodiek) 115 903

TARIEF VOOR OPENBAREDIENSTVERPLICHTINGEN (periodiek) 81 602

TARIEF VOOR OPENBAREDIENSTVERPLICHTINGEN (periodiek) 81 602

TARIEF VOOR GEBRUIK TRANSPORTNET (periodiek) 75 836

TARIEF VOOR GEBRUIK TRANSPORTNET (periodiek) 75 836

TARIEF VOOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN (periodiek) 11 283 DIVERSE TOESLAGEN (periodiek) 7 963 OVER TE DRAGEN RESULTAAT 22 279

TARIEF VOOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN (periodiek) 11 283 DIVERSE TOESLAGEN (periodiek) 7 963 OVERGEDRAGEN RESULTAAT VORIG BOEKJAAR 12 173 OPBRENGSTEN (Twin) 1 867

DIVIDEND 32 965

TOEKENNING DIVIDEND

OPENBARE BESTUREN 24 329 AANGESLOTEN MAATSCHAPPIJ 8 636

KOSTEN (Twin) 1 696 Toevoeging aan eigen vermogen 2 534


59

Resultaten aardgas 2011 (In € 1 000)

OPBRENGSTEN

KOSTEN + DIVIDEND

TARIEF VOOR AANSLUITING (Niet-periodiek) 217

TARIEF VOOR AANSLUITING (Niet-periodiek) 131

TARIEF voor gebruik net (periodiek) 73 479

TARIEF voor gebruik net (periodiek) 49 598

tarief voor openbaredienstverplichtingen (periodiek) 2 781

diverse toeslagen (periodiek) 4 447 OVER TE DRAGEN RESULTAAT 11 384

tarief voor openbaredienstverplichtingen (periodiek) 2 781

DIVERSE TOESLAGEN (periodiek) 4 447

Toevoeging aan eigen vermogen 899 OPENBARE BESTUREN 14 215 DIVIDEND 19 353

OVERGEDRAGEN RESULTAAT VORIG BOEKJAAR 7 586

AANGESLOTEN MAATSCHAPPIJ 5 138

OPBRENGSTEN (Twin) 143 KOSTEN (Twin) 60

60


TOEKENNING DIVIDEND

Dividenden openbare besturen 2011 (In € 1 000)

Elektriciteit

Aardgas

Totaal toegekend 2011

Alveringem

125

25

150

-136

14

Anzegem

385

53

438

-398

40

Ardooie

417

204

621

-550

71

Avelgem

215

33

248

-227

21

52

10

62

-55

7

Celles

Interim-dividend 2011

Saldo uit te betalen in 06/2012

Comines-Warneton

405

379

784

- 712

72

Deerlijk

476

193

669

- 606

63

De Haan

409

312

721

- 655

66

Deinze

934

334

1 268

-1 152

116

Dentergem

208

45

253

- 229

24

De Panne

471

359

830

- 754

76

Ellezelles

55

--

55

- 50

5

Frasnes-lez-Anvaing

65

--

65

- 57

8

Gavere

377

41

418

- 379

39

Heuvelland

316

73

389

- 353

36

Horebeke

65

1

66

- 59

7

Houthulst

190

23

213

- 193

20

Ichtegem

256

196

452

- 409

43

1 104

792

1 896

-1 717

179

332

165

497

- 451

46

Ieper Ingelmunster Izegem

--

644

644

- 585

59

Kluisbergen

234

39

273

- 248

25

Koksijde

936

586

1 522

-1 383

139

--

114

114

- 103

11

2 406

1 884

4 290

-3 896

394

Kortemark Kortrijk Kruishoutem

335

52

387

- 350

37

Kuurne

466

315

781

- 707

74


207

38

245

- 222

23

Lo-Reninge

76

24

100

- 90

10

Maarkedal

217

4

221

- 200

21

Menen

724

776

1 500

-1 363

137

Mesen

22

25

47

- 42

5

290

145

435

- 394

41

62

--

62

- 56

6

Meulebeke Mont de l'Enclus


61

Aardgas

Totaal toegekend 2011

Interim-dividend 2011

Saldo uit te betalen in 06/2012

Moorslede

227

139

366

- 332

34

Nazareth

338

33

371

- 337

34

Nieuwpoort

423

272

695

- 630

65

Oostrozebeke

240

71

311

- 282

29

Oudenaarde

942

490

1 432

-1 301

131

Pittem

257

118

375

- 339

36

Poperinge

448

279

727

- 659

68

Roeselare

1 691

1 347

3 038

-2 754

284

Ronse

751

643

1 394

-1 267

127

Ruiselede

134

49

183

- 166

17

Spiere-Helkijn

60

8

68

- 61

7

Staden

412

177

589

- 534

55

Tielt

714

372

1 086

- 987

99

Veurne

403

287

690

- 627

63

Vleteren

65

20

85

- 76

9

1 301

622

1 923

-1 734

189

328

298

626

- 568

58

Wevelgem

--

412

412

- 378

34

Wielsbeke

212

133

345

- 309

36

Wingene

468

135

603

- 547

56

Wortegem-Petegem

210

5

215

- 195

20

Zingem

211

17

228

- 205

23

Zonnebeke

301

150

451

- 408

43

Zulte

482

72

554

- 503

51

Zwalm

225

11

236

- 214

22

Zwevegem

508

171

679

- 616

63

24 183

14 215

38 398

-34 810

3 588

Provincie Oost-Vlaanderen

147

--

147

- 133

14

Provincie West-Vlaanderen

--

--

--

--

--

24 330

14 215

38 545

-34 943

3 602

Waregem Wervik

Totaal gemeenten

Totaal openbare besturen

62

Elektriciteit



63

64


Verklarende woordenlijst • AREI Algemeen Reglement op de Elektrische Installaties

• IIA Institute of Internal Auditors

• CGC Corporate Governance Comité

• IWT Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie

• CLAC Commission locale d’avis de coupure • CREG Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (= federale regulator) • CWaPE Commission wallonne pour l’énergie (= Waalse regulator) • DMS Distribution Management System, voor actief beheer van netten • DNB Distributienetbeheerder • EAN-code European Article Numbering, elke aansluiting heeft een unieke identificatiecode van 18 cijfers • EDLB Energiediensten voor Lokale Besturen • Elia Elia beheert het Belgische hoogspanningsnet (transportnetbeheerder elektriciteit) • EMTN European Medium Term Note, modaliteiten rond uitgifte van Europese institutionele obligatieleningen • EVA Elektrische Voertuigen in Actie • Fluxys Beheert het Belgische hogedruknet voor aardgas (transportnetbeheerder aardgas) • ICT Informatie- en communicatietechnologie

• LAC Lokale adviescommissie • Led Light emitting diode • MIG Message Implementation Guide, beschrijft de communicatiestromen tussen marktspelers • ORES Opérateur des réseaux gaz et électricité • PLC Power Line Communication, datacommunicatie via laagspanningskabels • REG Rationeel energiegebruik • SODV Sociale openbaredienstverplichtingen, door de overheid opgelegde ondersteunende maatregelen voor klanten met betaalmoeilijkheden • URE Utilisation rationelle de l’énergie • VEA Vlaams Energieagentschap • VREG Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt (= Vlaamse regulator) • VVSG Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten • WKK Warmtekrachtkoppeling, gezamenlijk opwekken van warmte en (elektrische) kracht


65

Juni 2012 - v.u. Luc Desomer, Communicatie en Public Affairs - Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle - Gedrukt op milieuvriendelijk papier

37



Activiteitenverslag 2011

Recommend Documents