Ik maak mooie kunst en kan het verkopen

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente | Nr. 1 januari 2012



12 | Kunstenares en ondernemer Bianca Leusink:

“Ik maak mooie kunst en kan het verkopen” 08 | Wildkamp kansen verzilveren in het buitenland 16 | Reggefiber samen met Cogas glasvezel aanleggen? 20 | Antagonist tegenpool in de wereld van webhosting

www.archiefbeheertwente.nl www.archiefbeheertwente.nl

Archiefopslag van 1 meter tot 40 kilometer. Vanaf € 0,86 per strekkende meter.

Als er geen rek meer in uw archief zit …

Als Alserergeen geen rek rekmeer meerinin uw uwarchief archiefzit zit… …

Archi Arc efhi opefslop agslva agnvan 1 m1etm eretto ert to 40t ki 40loki mlo etm eret . er. Vana Vaf na € f0,€860,86 per pe r st stre kkreen kkde enm deetm eret . er.

… huurt u simpelweg extra meters Als erbijgeen Archiefbeheer Twente. rek meer in Opslag

doen, zorgen wij dat uw archief klaar staat en dat u het ter

uw archief zit …

Archieven vragen om een professionele opslag.

plekke kunt opschonen om weer ruimte te krijgen voor

Archiefbeheer Twente biedt u hiervoor een veilige en

nieuw archief.

efficiënte oplossing. U huurt bij ons alleen de meters die u

Het vernietigen van het door u opgeschoonde archief

nodig heeft. Wij bieden u flexibele opslagsystemen, zodat

verzorgen wij bij Reisswolf Hengelo.

u zelf kunt bepalen hoe u uw archief wilt opslaan. U kunt ervoor kiezen om ordners direct in onze stellingen te zet­

Raadpleging

ten, maar u kunt bij ons ook archiefdozen in verschillende

Belangrijke dossiers moeten continu en snel beschikbaar zijn.

formaten bestellen.

Door ons unieke barcodesysteem weten wij exact waar het deel van uw archief staat dat u wilt raadplegen. Dat maakt het mogelijk

Opslaglocatie

www.archiefbeheertwente.nl

dat wij u zowel fysiek als digitaal (scanning on demand) het

Uw archief wordt opgeslagen in ons elektronisch beveiligd

benodigde dossier of document, indien gewenst binnen 24 uur,

gebouw uiteraard inclusief brandbeveiliging. De archief­

kunnen terugleveren.

dozen worden door ons geregistreerd en verzegeld, zodat u altijd weet dat uw archief 100% dicht en beveiligd is.

Wij laten u graag onze opslagmethode zien, dus

Tevens biedt ons gebouw de faciliteiten voor het (jaarlijks)

kom gerust kijken. Maakt u a.u.b Arcwel hiefvooraf opsl een afspraak.

ag van kilometer. Vanaf € 0,86 per strekkende meter.

1 meter tot 40

Aquamarijnstraat 80, 7554 NT Hengelo Tel.: (074) 250 72 82 Fax: (074) 259 39 57 E-mail: [email protected] www.archiefbeheertwente.nl www.archiefbeheertwente.nl

YAKOV effectieve communicatie Enschede

opruimen van uw archief. Als u aangeeft wanneer u dat wilt

inhoud | Januari 2012

Inhoud 20 | W  ebhoster Antagonist de grens over Het gaat goed met het Enschedese bedrijf van Wouter de Vries. Antagonist biedt één overzichtelijk ‘alles-inéén pakket’ met webhosting, domeinnaamregistratie en e-mailadressen. “Alles wat je nodig hebt om een website online te krijgen. Het voordeel is bij ons dat je geen keuze hebt. Daardoor kunnen we alles heel eenvoudig houden en garanderen dat het gebruikersgemak optimaal is.”

Twentevisie

Columns

08 | Gait Lennips

22 | Juridisch Gezien

De directeur van technische groothandel Wildkamp over zijn buitenlandplannen.

35 | Financieel Accent

12 | Bianca Leusink

38 | Bankzaken

De Twentse kunstenares legt uit waarom kunst en geld verdienen geen vieze combinatie vormen.

16 | Bert Nijboer

Rubrieken

Reggefiber ziet nog steeds toekomst in glasvezel.

07 | Commentaar Jan Medendorp

28 | Robin Dragstra

14 | Beursanalyse door en met ABN AMRO

Afhaalcentrum De Buren: binnen twee jaar landelijke dekking met honderd vestigingen.

23 | Personeelstransacties

30 | Wouter du Gardijn

24 | Beeldverslag Memphis

Begaan met FC Twente Vrouwen.

32 | Te Gast bij

36 | Lars Zwanenburg Oldenzaals electronicabedrijf Hortec wil naar de absolute top.

39 | Nieuws en Feiten 40 | Onroerend goed transacties 43 | IKTelgids

Colofon Twentevisie Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats, onder meer in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. Uitgever Twentevisie b.v., Stationsstraat 10, Nijverdal, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 053 - 484 21 80, Fax 0548 - 62 00 77, E-mail:[email protected] Website: www.twentevisie.nl. Bladmanager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 053 - 484 23 35 , Fax 0548 - 62 00 77, E-mail: [email protected] Vormgeving TerZake reclame communicatie internet, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 7.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv

4

Twentevisie 01/2012

Januari 2012 | inhoud

48 | Björn Kuipers Topscheidsrechter Björn Kuipers mag deze zomer tijdens het EK voetbal een aantal wedstrijden fluiten. Geweldig, maar hij heeft meer aan zijn hoofd dan voetbal alleen. Kuipers is eigenaar van drie C1000 supermarkten in zijn woonplaats en is druk bezig met zijn vernieuwde centrumwinkel. Ondanks zijn landelijke bekendheid voelt hij zich vooral ondernemer. “Als ik van de KNVB zou moeten kiezen, hing ik subiet mijn fluit aan de wilgen.”

Industriële Kring Twente 50 | Michelinster voor Landhuishotel De Bloemenbeek

Columns 47 | Herman Spenkelink

Raymond Strikker was onmeunig trots toen zijn Landhuishotel De Bloemenbeek een Michelinster kreeg. Zijn topkok Lars van Galen profiteert ook. Hij begint voor zichzelf in ’t Lansink in Hengelo.

52 | Jan Wolters

Rubrieken

De combinatie van creativiteit en harde (informatie)technologie leidt binnen Saxion tot fraaie dingen. Het bedrijfsleven kan profiteren.

57 | Scope

55 | Kinderen en techniek

58 | Twente Agenda

Stichting Zwaluwstaarten zoekt bedrijven die scholen willen adopteren om kinderen te laten kennismaken met techniek. De combinatie met de Cas Spijkers Academie beviel de IKT-ers goed.

56 | Hulp aan Expats Het WTC start een Expat Center om kenniswerkers en andere buitenlanders te helpen met het overwinnen van de Nederlandse bureaucratie en zich thuis te voelen in Twente.

Colofon IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 432 99 92 E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl Acquisitie IKTelgids Lidy Busscher

Twentevisie 01/2012

5

U ziet een controle.

Wij een Audits door KroeseWevers leveren u meer

managementletter.

op dan alleen het certificeren van uw cijfers. Wij maken ook een specifieke risicoanalyse van uw bedrijfsprocessen en financiële administratie. Resulterend in verfrissende inzichten en significante verbeterpunten.

van cijfers naar visie

accountancy

audit

belastingadvies

corporate finance

estate planning

pensioenadvies

personeels- en salarisservice

subsidie-advies

JAN MEDENDORP | COMMENTAAR

ADVERTENTIES

Goeie komen nu boven…

EXact consultanc

y

Twentevisie | JAN MEDENDORP

T: 0541-768 460 www.i www.iTenz.nl

Uw partner in in opleidingen Uw Uw partner in opleidingen opleidingen Uw partner in opleidingen

Ik ben goed begonnen door weinig nieuwjaars­ bijeenkomsten bij te wonen; veel organisaties sturen onder embargo de speeches van hun voor­ zitter zodat de media daar goed uit kunnen citeren en ook lezen hoe goed en geestig de voorman is. Zonder uitzondering zijn ze negatief gestemd. En nooit hun schuld, maar altijd van de overheid,

w www.maatwerktwente.nl www.maatwerktwente.nl w w www.maatwerktwente.nl w www.maatwerktwente.nl

banken…Daarom nu een ander geluid: deze crisis en dit kabinet brengen Nederland verder! Er komt definitief een einde aan het pamperen. Minister Kamp is de goede man op de goede plaats: streng maar rechtvaardig. Ziek of echt geen werk: uitkering! Lapzwansen worden onder vuur genomen.

“Deze crisis en dit kabinet brengen Nederland verder!” Al die subsidieverslindende organisaties van culturele instellingen tot economieversterkende clubs worden tegen het licht gehouden. Weg met Oost NV, weg met de Kamer van Koophandel (leve een landelijk digitaal handelsregister). Clubs als IKT en VNO-NCW bestaan bij de gratie van het lidmaatschapsgeld van ondernemers; als die geen lid meer willen zijn, dan gaat zo’n club vanzelf ten onder. Het bedrijf Wildkamp wordt in deze uitgave op fraaie wijze door Martin Steenbeeke geportretteerd. Een bedrijf dat wellicht profiteert van de crisis (repareren in plaats van nieuw kopen…) maar dat ook tegen de mensen heeft gezegd: ‘harder werken’. En wat dacht u van het bedrijf De Buren, bedacht door Robin Dragstra. Typisch zo’n voorbeeld waarvan iedereen zegt: ‘had ik ook kunnen bedenken’. Maar dan wel zonder subsidie… De BKR heeft de kunstenaarsscene ook geen goed gedaan. Ik zeg wel eens gekscherend tegen mijn beurscommentator, ‘als je het zo goed weet, waarom ben je dan niet zo rijk als Dik Wessels?’ En tegen al die ‘belangrijke’ mensen van die innovatieclubjes: wat hebben jullie zelf ooit gepresteerd? Ooit ondernemer geweest? Ooit zelf risico gelopen? Man, je betaalt zelden je eigen lunch… leverancier van complete drukwerkoplossingen

In 2012 zullen we in Twentevisie bedrijven en ondernemers aan het woord laten die tegen de stroom in ondernemen. Nu pas zullen de goeie komen bovendrijven…

www.apexdrukwerk.nl Arnhem

Twentevisie 01/2012

Enschede

Middelburg

Reageren? www.twentevisie.nl

Jan Medendorp Hoofdredacteur

7

EXPANSIE | INTERVIEW

Wildkamp gaat Europa in Wildkamp ontgroeit Nederland. De technische groothandel uit Lutten wil in verschillende Europese landen vestigingen openen en zich ook meer toeleggen op import en handel. “Wij staan eigenlijk nog maar aan het begin van het verzilveren van de kansen die wij zien,” zegt directeur Gait Lennips. Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Hoe we dit allemaal bij elkaar hebben verzameld, vragen we ons ook wel eens af”

Alsof er geen recessie is, zo somt directeur Gait Lennips de ontwikkeling

zo groot te maken als Nederland.” Wildkamp heeft al een vestiging in

van Wildkamp in 2011 op. Niet alleen zijn er vijf nieuwe filialen bij

Bosnië en in het verleden zijn in Duitsland en Denemarken activiteiten

gekomen, ook is de omzet met tien procent gestegen tot 45 miljoen

ontplooid. De initiatieven in Denemarken en Duitsland werden om

euro en zijn de kosten teruggebracht. “We hebben een magnifiek jaar

uiteenlopende redenen geen succes. “De grootste fout was dat we het

gehad,” verklaart Lennips. “Natuurlijk weet ik dat er een recessie is,

op een Nederlandse manier wilden doen. Bovendien deden we het

en dat er bijvoorbeeld minder huizen worden gebouwd. Maar je moet

er eventjes bij en dan werkt het niet.” Het ontstaan van de Deense

dan anders gaan denken. Niet in bedreigingen, maar in kansen. Ook

vestiging is hiervoor illustratief. Oprichter Jan de Wilde zag tijdens

wij waren alleen maar gewend te groeien en het was niet zo erg als

een gezinsvakantie een bedrijf met een stuk grond te koop staan en

er een klant afviel, er kwamen er toch steeds meer bij. Nu zitten we

besloot spontaan om het te kopen, terwijl de rest van de familie in

er meer bovenop, proberen we de achterdeur gesloten te houden en

de auto zat te wachten. Nu worden de zaken serieuzer aangepakt. Zo

meer uit onze bestaande klanten te halen. Als één installatiebedrijf

krijgt de Bosnische vestiging meer aandacht - en mogelijk navolging

met tien werknemers voor 30.000 euro afneemt en een vergelijkbaar

in omringende Balkanlanden - en worden elders in Europa vestigingen

bedrijf vijfduizend euro, dan doe je met die ene te weinig. Dan moet je

opgezet. “We gaan zeker naar België toe, Duitsland en Denemarken

kijken hoe je dat kunt veranderen.” Wildkamp, dat zich van oorsprong

liggen voor de hand. Maar we gaan eerst een goed landenonderzoek

richtte op de agrarische sector, moet het tegenwoordig ook hebben

doen. Wat is de concurrentie in bijvoorbeeld België, hoe en waar koopt

van bedrijven uit bijvoorbeeld de installatiebranche, bouw, recreatie

een Belg, in welke plaatsen moet je zitten? Als dat is onderzocht en het

en industrie. Die kunnen kiezen uit een aanbod van meer dan 50.000

pakt positief uit dan stellen we iemand uit dat land als directeur aan en

technische producten. Het varieert van zwembadstofzuigers tot

richten wij ons op het volgende land.” De wijze waarop de Wildkamp-

brandslangen en van thermostaatknoppen tot ventilatiemateriaal. De

formule in het buitenland wordt uitgerold, staat nog niet vast. “Wij

catalogus is een compleet boekwerk. “Hoe we dit allemaal bij elkaar

werken hier in Nederland met eigen filialen maar je kunt je voorstellen

hebben verzameld, vragen we ons ook wel eens af, maar het is al met al

dat in sommige landen de franchiseformule beter werkt. Het kan

een uniek concept.”

ook best zijn dat we gaan werken met bestaande dealers of één grote distributeur. Dat moet uit het landenonderzoek blijken.”

Landenonderzoek. Het succesvolle jaar 2011 is voor Wildkamp de reden om nadrukkelijk ook buiten de landsgrenzen te kijken. In

Jarola International. Het buitenlandse concept wordt onder­

diverse landen wil Wildkamp vestigingen openen. “Eigenlijk praten

gebracht in een nieuwe poot onder moederbedrijf Jarola en krijgt

we hier al tien, vijftien jaar over maar nu we de zaak goed op de rails

de naam Jarola International. Hiertoe gaan ook twee andere nieuwe

hebben staan, willen we het daadwerkelijk aanpakken. Wij zien zeker

bedrijven behoren. Eén onderneming legt zich toe op de exclusieve

kansen om binnen tien jaar onze buitenlandse activiteiten tien keer

import en dealerschappen van technische producten. ▶

8

Twentevisie 01/2012

Directeur Gait Lennips wil de groei van Wildkamp een extra dimensie geven met vestigingen in het buitenland.

EXPANSIE | INTERVIEW

“We hebben als Wildkamp al enkele sterke exclusieve import- en

International. Gert-Jan de Wilde, zoon van oprichter Jan de Wilde en

dealerschappen van technische artikelen verworven. Die fabrikanten willen

volledig eigenaar van Wildkamp, gaat zich (weer) bezig houden met de

in Nederland of de Benelux meer verkopen dan wij met Wildkamp kunnen

Nederlandse activiteiten. Gert-Jan de Wilde volgde in 1999 zijn vader

bieden. Onze mensen zijn toch vooral met hun filiaal en klanten bezig.

op als algemeen directeur maar hield zich de afgelopen jaren niet bezig

We gaan daarom speciale vertegenwoordigers aanstellen die bijvoorbeeld

met operationele zaken om zodoende in alle rust na te kunnen denken

bij andere technische groothandels verkoopkanalen aanboren.” Het derde

over de toekomstige strategie van het bedrijf. Dat in de tussentijd Gait

bedrijf legt zich toe op de internationale handel. “We lopen bij de inkoop

Lennips de scepter zwaaide is niet meer dan logisch omdat hij het bedrijf

in landen in Azië en Oost-Europa wel eens tegen iets aan wat je moeilijk

van haver tot gort kent. Lennips kwam halverwege de jaren zeventig als

in ons assortiment kunt opnemen maar waar we wel handel in zien. Dat

vakantiewerker in het bedrijf, dat toen nog achter het huis van De Wilde

kunnen meubelen, televisies of scooters zijn, het maakt niet uit. We willen

sr. in Ommen was gevestigd. “We maakten bronfilters en dat ging in

dat serieus oppakken en bij wijze van spreken complete containers of

de warme zomer van 1976 bijna dag en nacht door. Het perforeren van

vrachtwagens doorverkopen naar andere handelaren die groot af kunnen

buizen was toen nog handwerk.” Lennips bleef er hangen en werkte in de

nemen. Het moet niet op een kruidenierachtige manier.”

loop der jaren in verschillende functies (verkoop, magazijn, transport, inkoop, planning) voordat hij in 1998 toetrad tot de directie. “Dat lag,

Vakantiewerker. De nieuwe structuur gaat gepaard met een

toen ik als vakantiewerker begon, niet voor de hand, maar dit is dan ook

directiewisseling. Gait Lennips krijgt de verantwoordelijkheid over Jarola

een uniek bedrijf.”

INTERVIEW | EXPANSIE

Webshop. Het kenmerkende van Wildkamp schuilt volgens Lennips

krijgen inzage in bestel- en factuurhistorie. Met hulp van internet en de

in de wijze waarop de klanten benaderd worden. ”Ondanks dat we

automatisering is de dienstverlening verbeterd en uitgebreid. “We zijn

steeds groter worden denken we met elke klant mee. De kracht is

niet bang voor voorraad en kunnen snel leveren. Producten die voor

onze voorraad, de snelle levering en de kennis van zaken. Er zijn

acht uur ’s avonds besteld worden, gaan via een nachtlevering naar

veel bedrijven die zich groothandel noemen maar in werkelijkheid

de verschillende filialen of de grote klanten zodat ze daar ’s ochtends

een bureautje op een zolderkamer hebben staan. Dat noem ik

zijn.” De digitale groei gaat volgens Lennips hand in hand met de

geen groothandel.” Wildkamp is actief op internet, maar tot grote

fysieke expansie. In 2012 zullen er wederom nieuwe filialen bijkomen,

verschuivingen in koopgedrag, zoals op de consumentenmarkt,

al zal het tempo van de achterliggende jaren niet gehaald worden.

heeft dit niet geleid. “Wij hebben geen webshop waar op laagste prijs

“Het is goed om tegen de verdrukking in te groeien, maar je moet wel

geselecteerd wordt, maar proberen wel toegevoegde waarde te geven.”

oppassen dat je niet te snel gaat. Ik denk dat 2012 meer een jaar wordt

Klanten kunnen met een inlogcode via internet vragen stellen en

van stabilisatie in Nederland en groei in het buitenland.” ■

“Het is goed om tegen de verdrukking in te groeien, maar je moet wel oppassen dat je niet te snel gaat”

Handel zit Wildkamp in het bloed Wildkamp is in 1972 opgericht door Jan de Wilde. De bedrijfsnaam is een samentrekking van het eerste deel van de achternamen van de oprichter en zijn vrouw Toos Kamphuis. Opmerkelijk is dat Jan de Wilde al 50 jaar is als hij voor zichzelf begint. De Wilde, zoon van een keuterboer op de Veluwe, ziet bij zijn werkgever Wavin dat veel restmateriaal bij de productie van pvc-buizen naar de vuilstort wordt gebracht. Hij ziet kansen om buizen die net een verkeerde kleur hebben gekregen of licht beschadigd zijn als ‘tweedekeus’ aan de man te brengen. In een schuur achter zijn woning maakt hij van het restmateriaal ook eigen producten als bronfilters en nestkastjes. Hij verkoopt duizenden kunststoffen nestkastjes aan gemeenten, vogelverenigingen en buitenlandse afnemers. Als de handel groeit en het assortiment zich uitbreidt, koopt De Wilde in 1976 een leegstaande aardappelmeelfabriek in Lutten, waar nu nog altijd het hoofdkantoor gevestigd is. Het geeft de rashandelaar De Wilde letterlijk en figuurlijk de ruimte om nog meer in te kunnen kopen. Vanuit heel Nederland komen klanten naar Lutten; reden voor Wildkamp om in het land vestigingen op te zetten. Hiervoor laat De Wilde meestal het oog vallen op voormalige melkfabrieken of coöperatiegebouwen in plattelandskernen. Deze zijn makkelijk bereikbaar en genieten een grote bekendheid bij de agrariërs. Aanvankelijk richt Wildkamp zich op de agrarische sector. Als het aantal boerenbedrijven in de loop der jaren afneemt, richt Wildkamp zich meer op sectoren als industrie, recreatie, hoveniers, bouw en de installatiebranche. In lijn hiermee kiest het bedrijf de laatste jaren bewust voor nieuwe vestigingen in grotere woonkernen. “Waar mensen zitten, zit ook handel want daar zijn veel installateurs, aannemers, zzp-ers aan het werk,” verklaart directeur Gait Lennips. In 2011 zijn er vijf nieuwe vestigingen geopend waardoor het totale aantal op 44 is gebracht. Door de nieuwe buitenlandse en handelsactiviteiten zal in 2012 in Nederland waarschijnlijk even pas op de plaats gemaakt worden wat betreft de uitbreiding van vestigingen. In totaal telt het bedrijf 210 werknemers, waarvan een groot aantal (60) werkt in Coevorden. Op een terrein van dertig hectare is hier een distributiecentrum van 15.000 vierkante meter gevestigd. “De bedoeling is dat we daar tussen nu en vier jaar een nieuw modern distributiecentrum van 40.000 vierkante meter bouwen. Voor Nederlandse begrippen is Coevorden niet het meest centraal, maar internationaal gezien ligt het gunstig, met name ten opzichte van Scandinavië en Duitsland.”

11

KUNST EN COMMERCIE | INTERVIEW

Bianca Leusink: het oog wil ook wat… De overheid bezuinigt flink op de kunst, per 1 januari zijn bijvoorbeeld de voorwaarden voor een uitkering voor een kunstenaar verder verzwaard. Bianca Leusink verdient een goede boterham aan haar kleurrijke schilderijen. Is zij een excellente schilderes, een uitmuntende onderneemster of een lekker wijf dat haar talenten volledig uitnut? We vroegen het aan haar en haar partner Marcel in het ondernemersprogramma Memphis. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Voor de eerste helft van 2012 hoeven we ons al niet meer echt heel druk te maken”

Bianca Leusink maakt vrolijke kunst met heel veel kleuren. “Ik

ook financieel onder zijn hoede, maar al snel waren de rollen omgekeerd.

omschrijf het zelf als origineel, kleurrijk, modern.” Kinderlijk, zeggen

Bianca had erg veel succes als kunstenares en nam Marcel in dienst. “Ik

criticasters… Venijnig: “Ik zeg toch niet dat jij sprookjes schrijft? Ik denk

ben de assistent. Ik doe het domme werk.”

dat het toegankelijke kunst is. Als jij het mooi vindt en het past in jouw interieur… ja, wat is kunst? Ik vind niet dat mijn werk op elkaar lijkt,

Ootmarsum. Twente herbergt meer succesvolle kunstenaars, zoals Ruurd

ik heb verschillende series.” Ze is naar eigen zeggen niet in een vakje te

Hallema, die net als Leusink er veel voor doet om onder de aandacht te

stoppen: “Ik heb een totaal nieuwe techniek op de markt gebracht. Die

komen, en Ton Schulten, die volgens eigen zeggen ooit het licht zag. Ook

manier van schilderen is iets wat in mij opkwam, het is niet een bepaalde

Leusink heeft zich sinds een jaar vier gevestigd in het galeriestadje van

stroming. Sommigen zeggen dat het neigt naar popart. Ik vind het knap

Nederland, Ootmarsum. “Ik zie dat mensen uit heel Nederland, Duitsland

om tegenwoordig met iets te komen wat er totaal niet was…” Ze werkt met

en België naar Ootmarsum komen voor de kunst.” Ze heeft haar pr meer

acrylverf. “Ik ben ooit begonnen met olieverf, dat gaat mij niet snel genoeg.”

dan prima voor elkaar. Je kunt geen serieus magazine, krant of goedkoop

Een kunstopleiding heeft ze nooit gedaan. “Ik ben gewoon creatief

blaadje openslaan of je komt verhalen met en over Bianca tegen. “In het

geboren; ik was als kind al creatief. Je kunt als kunstenaar wel wat

begin betaalde ik daarvoor. Nu word ik heel veel gevraagd. Maar in het

aanleren, maar je wordt als kunstenaar geboren, dat zit gewoon in je

begin moet je daarin investeren. Het is net een gewoon bedrijf.” Ze rijdt in

hart.” Ze had verschillende baantjes gehad toen ze ging schilderen:

een bont geschilderde Volkswagen Tiguan en overal waar wat aan de hand

“De omslag is gekomen bij mijn laatste werkgever. Toen al was ik

is, duikt ze op. “Ik hoor gewoon in een kleurrijke auto en in een kleurrijke

drukker met de verkoop van mijn werken. Ik ben gestopt en heb ik me

outfit. Ik voel mij daar prettig in. Ik ga mij niet grijs kleden omdat ik dan

ingeschreven bij de Kamer van Koophandel; dat was zo’n 2,5 jaar voordat

niet opval. Ik was vroeger ook altijd al een buitenbeentje omdat ik anders

we de galerie zijn begonnen.”

was dan de rest. Ik durf mijn kop boven het maaiveld uit te steken.” Een

Haar man Marcel Leusink heeft Nederlandse roots, zijn ouders

commercieel mirakel. “Veel van die ideeën komen ook van mij, maar

emigreerden in de jaren zestig naar Nieuw-Zeeland. Hij ontmoette

ik heb niet de kunstenaarshanden, hoewel ik wel creatief ben,” aldus de

Bianca in een kroeg: de liefde en de kunst fleurden op… Hij nam haar

echtgenoot die zich altijd in opvallende edoch fraaie colbertjes en mogelijk

12

Twentevisie 01/2012

Bianca Leusink weet vanuit Ootmarsum kunst en commercie wonderwel te combineren.

nog fraaier en kleurrijk schoeisel vertoont. Ook omwille van de publiciteit?

vorig jaar zo’n zeventig schilderijen gemaakt. Tweederde van haar werk is

“Dit jasje is van een Nederlandse ontwerper, de schoenen komen wel uit

in opdracht. En ze heeft grote opdrachtgevers, het etiket voor Grolsch is

Nieuw-Zeeland.” Zijn vrouw vult aan: “Ik geef wel aan wat ik leuk vind,

zeer bekend geworden. De opdrachten komen binnen via mond-op-mond-

maar ik trek ook aan wat ik zelf leuk vind; als hij echt niet met bepaalde

reclame, ze is inmiddels een beroemd kunstenares en een aantrekkelijke

schoenen wil lopen, dan loopt hij er niet mee, zo streng ben ik niet hoor.”

vrouw, een combinatie die wonderwel scoort. “Dank je, schat. Ik denk dat het een voordeel heeft dat ik mezelf kan verkopen. Dat vind ik niet negatief.

Commercieel. Niet alleen de uitkeringen gaan omlaag, ook de

Commercieel is toch geen vies woord; waarom mag je als kunstenaar niet

aandacht voor de overheid voor kunst neemt sterk af als gevolg van de

commercieel zijn en als je bier of tafels verkoopt wel? Er hangt ten onrechte

bezuinigingen en mensen zullen minder snel genegen zijn uitgaven voor

een suffig imago om kunstenaars. In de beeldvorming zit een kunstenaar de

schilderijen of beeldhouwwerken te doen. Volgens Ivo de Lange (van IQ)

hele dag in een koud schuurtje te werken. Waarom mag ik als kunstenaar

uit Zwolle, een van de mensen in het oosten van het land met een goede

niet lekker naar buiten, mooie kleren aan, make-up opdoen en me laten

kijk op kunst, zullen er komend jaar heel veel galeries over de kop gaan.

zien?” Voor 2012 ziet het er ook al weer goed uit. “Voor de eerste helft van

Bianca Leusink lijkt er niet onder te lijden. “Ik maak mooie kunst en ik

2012 hoeven we ons al niet meer echt heel druk te maken.”

weet het ook nog te verkopen. Je kunt wel mooi schilderen, maar als je het niet kunt verkopen, tja, dan heb je niks.” Marcel benadrukt dat het

Bianca Leusink heeft daar natuurlijk een punt, maar bij kunstenaars

kunstenaarsechtpaar nog nooit een cent subsidie heeft gekregen.

heeft schrijver dezes een wellicht romantisch beeld van mensen met van

En niet alleen daarom komt ze graag en veel bij FC Twente en heeft ze zelfs

god gekregen talent en inspiratie zonder hang naar het materialistische

een stoeltje in de Supportlounge, voor sponsors ongeveer het walhalla… het

‘aardse’… “Ik heb het geluk dat ik altijd inspiratie heb. Zet een doek

hoeft geen betoog dat inmiddels een aantal gefortuneerden van deze club

neer en ik ga schilderen… Toen ik net ging schilderen, heb ik nachten

een ‘Bianca Leusink’ boven de bank hebben hangen. “Ik ben gek op voetbal.

doorgewerkt. De kinderen waren nog klein; die gingen ’s middags een

Ik combineer het met mijn kunst.” Ze wil geen omzetcijfers geven (in haar

uurtje naar bed en dan kon ik ook gaan liggen. Op een gegeven moment

galerie doet een kunstwerk van pakweg 80x60 zo’n 1500 euro), ze heeft

kan dat niet meer, je hebt gewoon een bepaald ritme nodig.” ■

Twentevisie 01/2012

13

BEURS | ACHTERGROND

‘Kansen in de markt? Davita, KPN…’ “2012 wordt het jaar van de veranderingen: begrotingsaanpassingen in de ontwikkelde landen en ingrijpende wijzigingen in het functioneren van de eurozone,” voorspellen Sjoerd van Es en Chris Buunders van ABN AMRO MeesPierson.

Chris Buunders (links) en Sjoerd van Es van ABN AMRO Mees Pierson voorspellen dat 2012 het jaar van de veranderingen wordt. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“In ons algemene beleggingsbeleid adviseren wij een onderwogen belang in aandelen”

“Bij beleggingen in aandelen is de huidige asymmetrie van risico

aan ontkomen. In een negatief scenario glijdt ook de wereldeconomie af in

en rendement een belangrijk aandachtspunt. Een oplossing van het

een recessie, waarbij Europa de zwaarste klappen krijgt.

Europese schuldprobleem kan zorgen voor stabiliteit en positieve

In het negatieve scenario krijgen de beleidsmakers de eurocrisis niet

aandelenrendementen. Het uitblijven van een oplossing zal leiden tot

onder controle en valt de eurozone uit elkaar. Een andere mogelijkheid

grote verliezen. In onze prognoses en ons basisscenario gaan wij uit van

is dat ze de crisis wel onder controle krijgen, maar dat dit te laat gebeurt

een progressieve terugkeer naar trendmatige groei en lichte besmetting

en pas nadat de economie zware schade heeft geleden. In dit scenario

door de Europese schuldencrisis.”

belandt de economie van de eurozone in een diepe recessie. Hierdoor

Van Es en Buunders zijn duidelijk negatiever over de naaste toekomst

zullen ook andere economieën in een recessie terechtkomen. Doordat

in Europa. “Wij verwachten dit jaar een krimp van 0,8%, terwijl

de ruimte voor beleidsmatige stimulering beperkt is, is een effectieve

de gemiddelde verwachting ligt op een groei van 0,6%.” De laatste

beleidsreactie niet erg waarschijnlijk en kan de recessie verschillende

tijd vertoont de ontwikkeling van de belangrijkste economieën een

kwartalen voortduren.”

opvallende divergentie. De Amerikaanse economie is in de tweede helft van 2011 versneld en vertoont nu een bescheiden groei. “In de

KPN. “Voor wat betreft ons beleid ten aanzien van aandelen zorgt de

opkomende economieën is de groei sinds medio 2010 afgenomen, maar

eerdergenoemde scheve verhouding tussen risico en rendement ervoor

het keerpunt lijkt nu te zijn bereikt.” Voor Latijns-Amerika gaan Van Es

dat we de voorkeur geven aan terughoudendheid. In ons algemene

en Buunders uit van een plus van 3,7% en voor Azië zelfs 7,3%.

beleggingsbeleid adviseren wij dan ook een onderwogen belang in aandelen. Voor wat betreft de regionale verdeling zijn wij positief

Recessie. Daarentegen is de economie van de eurozone in een recessie

over Noord-Amerika en de opkomende markten van Azië en Latijns-

beland. “De vooruitzichten voor de eurozone zijn grotendeels afhankelijk

Amerika en adviseren wij een onderweging van Europa en Japan.

van de vraag of (en wanneer) de beleidsmakers de schuldencrisis onder

Op sectorniveau zijn wij positief ten aanzien van consumptiegoederen,

controle krijgen. In een positief scenario krijgt de eurozone te maken met

zoals Davita en L’Oreal, de gezondheidszorg met Roche en Sanofi en

een onaangename recessie, maar zal de wereldeconomie hier waarschijnlijk

de telecommunicatie, zoals KPN en Vodafone.” ■

14

Twentevisie 01/2012

Gullimex onderstreept marktleiderschap succesvol met

u ook? komTerZake.nl/gullimex

GLASVEZEL | INTERVIEW

Bert Nijboer, directeur van Reggegiber, pleit voor samenwerking met Cogas waar het gaat om aanleg van glasvezel.

INTERVIEW | GLASVEZEL

‘We willen Twente als eerste aansluiten op glasvezel, het hoeft niet…’ Een miljoen (van de zeven miljoen) huishoudens in dit land heeft inmiddels de beschikking over glasvezel. Nog tien jaar, dan is de rest van het land ook verglaasd. Wordt Reggefiber overal met de vlag binnengehaald? Nee, in het Cogas-gebied willen ze het zelf doen. Glasvezel: het nieuwe goud? Glasvezel is de infrastructuur waarop naar het schijnt onbeperkt en met de snelheid van het licht informatie gestuurd kan worden. Een digibeet van het zuiverste water (Dik Wessels; zijn mail wordt uitgeprint door zijn secretaresse en sms’en doet hij niet) stond in 2006 aan de basis. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“De komende tien jaar zullen we nog aan het bouwen zijn, dus de investeringen lopen door”

De koperleidingen (telefoon) en coax-kabels (televisie en radio) die in

“Toen wij in 2006 de ambitie meekregen om te gaan verglazen in

Nederland wijd vertakt in de grond liggen, zijn binnen een paar jaar

Nederland, was er nog niemand die diensten op glasvezel aanbood. Dus

buiten gebruik. KPN heeft nog wel pogingen ondernomen om de eigen

we hebben in eerste instantie geïnvesteerd om de keten compleet te

koperleidingen op te waarderen, maar kwam er al snel achter dat een

maken en om ervoor te zorgen dat je niet alleen een glasvezelaansluiting

boerenknol zelfs met de beste trainer wel sneller wordt, maar nooit

kreeg, maar ook radio, televisie en internet. Daarvoor werden onder

een serieuze wedstrijd zal winnen. De coax-netten zijn in de afgelopen

andere serviceproviders als Lijbrandt en XMS opgetuigd. Het gouden

decennia bij de liberalisering voor veel geld verkocht en nu (grofweg)

moment voor Wessels was het moment in 2008 toen KPN definitief

in handen van twee partijen: Ziggo (ook in het oosten van het land) en

besloot over te stappen van koper naar glasvezel en het principe ‘if you

UPC. En links en rechts zijn er nog een paar kleintjes, zoals Cogas.

can’t beat them, join them’ toe te passen. “Ook Vodafone heeft zich

Het is de ambitie van Reggefiber om ieder huishouden in Nederland aan

inmiddels gecommitteerd en zegt nu ’we gaan in de toekomst onze

te sluiten op glasvezel. En als Wessels iets in zijn kop heeft, zit het niet

strategie wijzigen, we gaan vast en mobiel combineren’; XS4all biedt

in zijn kont... Dus zijn in de afgelopen jaren links en rechts bedrijfjes die

diensten aan via ons net.” Reggefiber biedt dus zelf geen diensten meer

met glasvezel bezig waren opgekocht en Reggefiber is gaan spitten om

aan en concentreert zich op de infrastructuur.

de glasvezel in de grond te leggen. Het balanstotaal van Reggefiber was

Nijboer: “Iedereen kan bij ons ruimte huren op het net. Ik las dat dit

over 2011 1,3 miljard. “De gemiddelde aansluiting kost ongeveer duizend

programma (Nijboer was te gast bij het ondernemersprogramma

euro. Dat lag in de beginjaren flink hoger. De terugverdientijd is lang,”

Memphis) vanaf september niet meer door RTV Oost wordt uitgezonden.

vertelt directeur Bert Nijboer. “De komende tien jaar zullen we nog aan

Ik zou zeggen, richt Medendorp TV op en huur en kom op ons net.

het bouwen zijn, dus de investeringen lopen door. Maar naar mate de tijd

Iedereen heeft dat recht. Dat is het grote verschil met de coax-kabel. Hier

vordert, zullen we natuurlijk wel steeds meer gaan verdienen dankzij de

in Twente heb je voor TV diensten in de gebieden waar ons glasvezelnet

verhuur aan providers.”

nog niet ligt de keuze uit Ziggo en Ziggo of Ziggo.” Kortom, geen keuze. KPN is niet alleen aanbieder van diensten geworden, het is ook deels

KPN. De werkwijze van Reggefiber is vrij simpel. Ze benaderen alle

eigenaar van de infrastructuur door de langzame overname van

mensen in een stad met de vraag of ze glasvezel willen. Als minstens

Reggefiber. Nu is KPN nog voor 41 procent eigenaar (en 59 procent van

één op de drie zegt een abonnement op de diensten (vooralsnog radio,

Reggeborgh, lees Wessels), maar dat zal in de komende jaren per brokje

televisie en internet) te nemen, wordt het aangelegd. “Onze ambitie

verschuiven tot KPN de meerderheid heeft. Reggeborgh wil 40 procent

is daarna een marktaandeel van zestig procent te realiseren.” Tot nu

van de aandelen uiteindelijk overhouden. Die 19 procent is een klein

toe waren alleen de inwoners van Castricum (minder dan 20 %) niet

vermogen waard, reden waarom Wessels in de beroemde Quote500 weer

enthousiast. “En daar is het toen ook niet aangelegd.”

flinke stappen zal maken. ▶

Twentevisie 01/2012

17

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit door een no-nonsense benadering en service. In ons pand te Enschede vormen de vier MAN Roland persen het kloppend hart. Vijfkleurenpersen plus lak die 24 uur per dag de meest uiteenlopende opdrachten verwerken. Van brochures tot productfolders, van corporate jaarverslagen tot kleurkaarten en van magazines tot posters. Expressieve kleuren, gedrukt in de allerhoogste rastertechnologie. Roelofs is een groene drukker met het gecertificeerde FSC-keurmerk.

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit Josink Esweg 23, Enschede T 053-430 63 60 E [email protected] I www.drukkerij-roelofs.nl

INTERVIEW | GLASVEZEL

Buitengebied. In het extreme geval kan het betekenen dat er straks in sommige gebieden twee glasvezelkabels komen te liggen. Want een gemeente heeft mee te werken aan de wens van een bedrijf om een kabel in de grond te stoppen. Een gemeente heeft wel zogenaamd coördinatierecht, dus heet recht om toestemming te geven de straat op te breken als bijvoorbeeld ook aan de riolering gewerkt moet worden. Maar ze kunnen niet zeggen ‘jij wel en jij niet’. “Laat ik heel duidelijk zijn, als Cogas echt op korte termijn zelf gaat aanleggen, leggen wij niet aan. Ik zie niet gebeuren dat er twee infrastructuren worden aangelegd. Bovendien, als we gaan aanleggen, willen we juist binding met de gemeenschap, met de wethouder, en geen ruzie. Dan maar niet.” Maar de kans is ook groot dat als Cogas en Reggefiber niet tot overeenstemming komen en Reggefiber besluit elders door te gaan, dat de 88.000 Cogas-klanten wellicht helemaal de boot missen. “Dat is een stuk van mijn boodschap: we willen graag in Overijssel, maar we hoeven niet in Overijssel. Het heeft geen zin de consument verder te verwarren. Die vindt het überhaupt al lastig om een keuze te maken van koper naar glas. Wat betekent dat, wat kost het? Als er iets gewijzigd wordt in een nutsvoorziening is iedereen daar een beetje angstig voor. Deze markt

Cogas. In 2012 zal Reggefiber, zo vermoedt Nijboer, zo’n 400.000

is volkomen nieuw, we zijn nu van de opstartfase in de volgende, volwassen

huishoudens aansluiten op glasvezel. “En ik schat dat we daarna nog zeker

fase gekomen, we hebben nu de grote merken aan boord, je ziet nu dat de

tien jaar nodig hebben de overige vijf à zes miljoen huishoudens aan te

omgeving daarop reageert en dat met name lagere overheden het gevoel

sluiten. Reggefiber heeft Twentse roots, Wessels wil graag dat we Twente

hebben dat ze nog heel veel dingen kunnen en willen regelen. Dat staat

voorrang geven bij het aanleggen van glasvezel. Dus we zijn nu onder

haaks op het uitgangspunt, dat we alles in Nederland privatiseren.”

andere bezig in Enschede, Holten, Bathmen, Deventer en Haaksbergen,

Nu nog ligt het accent op de aanleg van glasvezel natuurlijk in de steden en

maar het stokt in het Cogas-gebied. We willen graag verder, maar dat kan

de dorpen, maar er wonen - zeker in Overijssel - vele duizenden mensen

overal in Nederland waar ze bij wijze van spreken in rijen van drie staan

in het buitengebied. En goede wethouders attenderen Reggefiber voor

opgesteld.” De capaciteitsbeperking in de uitrol van het glasvezelnet zit in

de aanleg niet alleen op de bewoners van wegen en lanen, maar ook op

de bouw. Terwijl het met de bouw niet heel goed gaat. “We halen iedereen

erven… Nijboer: “Ja, dat moet opgelost worden. Een deel van de oplossing

met kennis van zaken.” Zoals natuurlijk VolkerWessels, een andere grote

kan zijn dat mensen in het buitengebied bereid moeten zijn een stukje

deelneming van Reggeborgh. “VolkerWessels bouwt vanzelfsprekend een

mee te investeren door bijvoorbeeld maandelijks vastrecht te betalen. De

deel van het netwerk, maar we werken ook samen met zeven, acht andere

koperdraad en de schotel kunnen dan als compensatie de deur uit…”

aannemers, dus we gebruiken echt alle capaciteit.”

Mobiel. Vrijwel overal in Nederland is het netwerk 3G verkrijgbaar. Kan dat niet sterk opgewaardeerd worden? Nijboer: “Nee, de ultieme vorm blijft

“Laat ik heel duidelijk zijn, als Cogas echt op korte termijn zelf gaat aanleggen, leggen wij niet aan”

toch het vaste net. Iedereen belt heel veel mobiel. Ook de zendmasten die dat mogelijk maken worden verglaasd, dat wel. Hoe vaak worden gesprekken niet verstoord omdat het mobiele netwerk overvol is. Ik denk dat in en om huis alles mobiel wordt; dit maakt een glasvezel breedbandaansluiting thuis noodzakelijk. Optimaal draadloos werken vereist deze ondersteuning.”

De aanleg van glasvezel is een dure grap, vandaar dat iedereen met

Wat misschien toch wel tegenvalt is dat naast radio, televisie en het gewone

verbazing naar Cogas kijkt dat zijn 88.000 abonnees ook ineens glasvezel

internetgebruik nog onvoldoende nieuwe diensten zijn ontwikkeld

wil aanbieden. Cogas zal natuurlijk marktaandeel verliezen als een

speciaal voor glasvezel. “We hebben nu een miljoen aansluitingen, dat is

andere partij op ‘zijn’ markt komt met glasvezel en met verschillende

veel, maar voor dit soort nieuwe diensten wellicht toch nog te weinig voor

serviceproviders. Cogas heeft op de komst van Reggefiber gereageerd met

bedrijven om daar echt op te investeren en met nieuwe dingen te komen.

een dure paginagrote advertentiecampagne om de politiek en de 88.000

Ik had persoonlijk wel verwacht dat we bijvoorbeeld in de zorg al veel meer

klanten van Cogas wegwijs te maken. De aanleg van infrastructuur is

initiatieven zouden hebben, met bijvoorbeeld ‘beeld-consults’. Ik heb daar

natuurlijk geen kernactiviteit van Cogas dat nota bene in handen is van een

wel eens over met mensen van Google gesproken en die zeggen ‘dergelijke

aantal gemeenten. Een semioverheidsbedrijf dat de markt opgaat en voor

innovaties komen vanzelf ’. KPN biedt nu de mogelijkheid om met je iPad

vele miljoen gaat investeren… De grootste verbazing en ergste woede bij

veel meer dingen te doen, maar wat mij betreft zitten de vernieuwingen nog

Nijboer zijn alweer gezakt: “Het is logisch dat Cogas zijn positie probeert te

te veel in de telecomhoek. Glasvezel maakt ook veel meer maatschappelijk

verdedigen, er hangt ook een dividendstroom aan voor de gemeentes die

relevante diensten mogelijk. In de Amsterdamse wijk IJburg gaan kinderen

aandeelhouder zijn van Cogas. Wij willen graag samenwerken, de krachten

in het voortgezet onderwijs naar school zonder boeken, daar wordt

bundelen, dat voorkomt ruis en borgt de beoogde uitrolsnelheid.”

helemaal digitaal gewerkt; dat vind ik wel een mooi voorbeeld.” ■

Twentevisie 01/2012

19

TEGENPOOL | INTERVIEW

Webhoster Antagonist zoekt groei nu ook over de grens Van krantenbezorger van het jaar tot directeur van een snelgroeiend webhostingbedrijf. Wouter de Vries van Antagonist ziet parallellen tussen zijn oude bijbaan en zijn huidige professie. Het draait om afspraken, service en een heldere formule. “De kracht van het concept van Antagonist is de simpelheid.” Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Ik ben ooit met duizend gulden begonnen en heb nooit een stuiver hoeven te lenen”

Wouter de Vries van Antagonist: “De kracht van ons concept is de simpelheid.”

INTERVIEW | TEGENPOOL

“We werken er iedere dag hard aan om mensen fan van ons te maken”

Een van de kamers in het nieuwe bedrijfspand van Antagonist in

Als tiener in Lunteren verdiende hij een computer met de verkiezing ‘beste

Enschede moet het nog doen zonder vergadertafel. De leverancier van

krantenbezorger van het jaar’. “Het was heel simpel, je moest een heel

het meubel is er ondanks herhaaldelijke pogingen niet in geslaagd

jaar foutloos de krant bezorgen.” Met de computer bouwde hij websites

een goed exemplaar af te leveren. Dan was het niet het juiste formaat,

en het verdiende geld werd gebruikt om zijn eerste webhosting- en

dan zaten er weer kwastharen in de lak. “Ik word er zo boos over,” zegt

domeinregistratiebedrijf op te zetten: “Ik was altijd al met computers bezig,

directeur Wouter de Vries van Antagonist. De slechte klantgerichtheid,

het intrigeerde me gewoon. Ik vond het interessant om van een computer

de desinteresse, hij maakt het vaker mee in ondernemersland. “Ik sta

een server te maken, het was eigenlijk het prille begin van wat we nu

versteld van de slechte service die bedrijven bieden. Kijk bijvoorbeeld

doen.” Wat begon met het hosten van websites voor vrienden en bekenden

naar de telefoniemarkt. Het is droevig, maar je onderscheidt je

mondde uit in een bedrijf met duizenden echte klanten. Later bedacht

tegenwoordig als je een fatsoenlijke service biedt.” De Vries wil met zijn

De Vries dat het ‘alles in één-concept’ meer potentie had, wat resulteerde

hostingbedrijf bewijzen dat het ook anders kan. De vertaling van de

in Antagonist. “Ik wilde liever opnieuw beginnen dan een bestaand

Griekse naam Antagonist luidt niet voor niets tegenpool. “Consumenten

bedrijf omvormen.” In de prille historie van het bedrijf is de omzet telkens

verwachten dat het bedrijf de meest minimale service biedt, maar wij

verdubbeld, tot 1,5 miljoen in 2011. “We hebben weinig personeel nodig,

doen het anders. Wij bouwen aan een bedrijf waar we zelf klant van

de cashflow is gezond en ik heb geen bank nodig. Ik ben ooit met duizend

willen zijn.”

gulden begonnen en heb nooit een stuiver hoeven te lenen.”

Automatisering. Antagonist biedt één overzichtelijk ‘alles-in-één

Community. Antagonist opereert op een versplinterde markt. Er

pakket’ met webhosting, domeinnaamregistratie en e-mailadressen.

is geen duidelijke rangorde met marktleider(s) en volgers en meer

“Alles wat je nodig hebt om een website online te krijgen. Het voordeel is

bedrijven bieden inmiddels een alles in één-pakket. De Vries typeert

bij ons dat je geen keuze hebt. Daardoor kunnen we alles heel eenvoudig

de webhostingmarkt als een cowboymarkt, met gelukszoekers en niet

houden en garanderen dat het gebruikersgemak optimaal is.” Antagonist

altijd even betrouwbare spelers: “Jan en alleman kan webhoster worden,

telt tienduizenden klanten, host meer dan 50.000 websites en heeft

door bijvoorbeeld reseller te worden van een grote partij. Of erger nog,

rond de 60.000 domeinnamen geregistreerd. “We richten ons vooral

je denkt het alleen te kunnen doen en dat valt in de praktijk vaak tegen.”

op de hobbyisten, zelfstandigen, verenigingen. Maar we hosten ook

Antagonist onderscheidt zich volgens De Vries door een betrouwbaar

websites van lokale kantoren van grote ondernemingen als de Rabobank

product en een goede service. Ter ondersteuning van zijn betoog wijst hij

of ING.” De organisatie is met negen personeelsleden relatief klein

op de positieve reviews op de verschillende vergelijkingswebsites. De Vries

en overzichtelijk. “Negenennegentig procent van al onze processen is

probeert, onder meer via een forum, zijn klanten actief bij het bedrijf te

geautomatiseerd. Nieuwe klanten komen binnen zonder dat wij een

betrekken. “We willen saamhorigheid, een soort community creëren. We

handeling hoeven te verrichten. Zelfs de betaling gaat automatisch. Als

werken er iedere dag hard aan om mensen fan van ons te maken. Klanten

een van de eersten in het land werkten we met iDEAL.”

zijn onze ambassadeurs, en zo krijgen wij nieuwe klanten.”

Slimme mensen. De helpdesk van Antagonist is alleen te bereiken

Buitenland. Antagonist biedt zijn alles in één-pakket aan voor

per e-mail. Een bewuste keuze, aldus De Vries “Het is heel moeilijk om

29,95 per jaar maar is daarmee niet de goedkoopste. “Wij kunnen door

mondeling technische ondersteuning te geven. Het kost je als klant meer

onze automatisering een lage prijs aanbieden maar het kan natuurlijk

tijd. Wij kunnen zo de hulpvragen beter prioriteren en het antwoord

altijd goedkoper. Ik vind het geen goede ontwikkeling dat er op prijs

laten geven door de persoon die het meeste van het onderwerp weet.“

wordt geconcurreerd. Je ziet partijen die volgens het ‘loss leadership-

De helpdesk wordt bezet door werkstudenten van de Universiteit Twente

principe’ onder de kostprijs aanbieden, maar dat is niet vol te houden.”

die volgens De Vries veel meer doen dan alleen het beantwoorden van

Antagonist ziet voldoende mogelijkheden om in Nederland door te

“domme” vragen. “Het zijn echt hele slimme mensen. Ze geven niet

groeien. Er zijn volgens De Vries nog veel ‘slapende klanten’, mensen

alleen antwoord maar denken ook na over de oorzaak. Ze zien trends,

die ooit hun website bij een hostingbedrijf hebben ondergebracht,

schrijven goede handleidingen en praten mee over de ontwikkeling van

maar geen idee hebben dat het inmiddels veel goedkoper kan. Maar

ons product. Door een kleine subtiele aanpassing in de software kan ons

Antagonist zoekt de expansie nadrukkelijk ook in het buitenland.

product nog beter worden. Daar zijn we dagelijks mee bezig.”

Dit jaar worden hiertoe de eerste stappen gezet. “Dat is ons doel voor dit jaar. Als eerste willen we het concept in Duitsland lanceren, maar

Krantenbezorger. De Vries (24) is ex-student technische informatie

daarna ook naar andere landen, zelfs op andere continenten. Als

aan de Universiteit Twente. “Ik heb mijn bachelor gehaald, maar gekozen

een soort McDonalds zorgen wij voor de keukens, hamburgers en

voor het ondernemerschap.” Al voor zijn studie had hij een eigen bedrijf.

marketing maar lokale partijen moeten het uitvoeren.” ■

Twentevisie 01/2012

21

column | JURIDISCH GEZIEN

Kredietdocumentatie Tips & trics

Jan Michiel Wagenaar is advocaat bij Wagenaar Lawyer in Enschede. [email protected]

Twentevisie | JAN MICHIEL WAGENAAR

Mijn vorige drie columns gingen over

de onderneming. Ook kan worden gekozen

af te geven die soms gedurende de hele looptijd

de bancaire zorgplicht met betrekking

voor een zogenaamde bullet lening, waarbij de

van het krediet blijven gelden. Deze dienen

tot kredietverstrekking, zekerheden en

gehele hoofdsom ineens wordt afgelost aan het

goed bekeken en uitonderhandeld te worden,

vermogensbeheer. In deze column zal ik een

eind van de looptijd.

omdat deze veelal in algemene bewoordingen

korte handleiding weergeven in relatie tot

zijn opgenomen en dus niet per se ook

kredietdocumentatie. Met name voorafgaand

Rente. De keuze van de toepasselijke rente

aan het aangaan van een lening dienen een

is meestal een belangrijk aspect van de

aantal aspecten daarvan goed in overweging

lening. Een variabele (Euribor) rente kan

Opeisingsgronden. Hetzelfde is van

te worden genomen. Deze aspecten spelen

zeker met de huidige omstandigheden op

toepassing op de gronden waarop de bank

uiteraard in het geval een volledig nieuwe

de kapitaalmarkten interessant zijn en biedt

bevoegd is het krediet (vervroegd) op te eisen.

lening wordt gesloten, maar ook in geval

meer flexibiliteit ten aanzien van vervroegde

Deze zijn uiteraard van groot belang, maar zijn

van herfinanciering en uitbreiding van een

aflossing en herfinanciering. Als nadeel

vaak in algemene bewoordingen opgenomen in

bestaand kredietarrangement. Dergelijke

kan genoemd worden de onzekerheid met

de toepasselijke algemene voorwaarden.

aspecten zullen naast juridische relevantie,

betrekking tot de lange termijn. Voor een

veelal ook vanuit commercieel oogpunt

vaste rente geldt meestal wel een boete ingeval

Conclusie. De kredietdocumentatie

belangrijk zijn.

van vervroegde aflossing. Deze zal over het

wordt veelal, naast een beperkte offerte

algemeen in de algemene voorwaarden zijn

met voorwaarden, grotendeels geregeld

toegespitst op uw concrete situatie zijn.

Soort Faciliteit. Een eerste onderscheid

opgenomen en kan fors oplopen. Het verdient

door middel van toepasselijke algemene

betreft de soort kredietfaciliteit. Voor een

derhalve aanbeveling deze goed te bestuderen

voorwaarden. Hierin staan vaak ook

lening met vaste (lange) looptijd zullen

en waar nodig uit te onderhandelen.

cruciale aspecten die van toepassing zijn

immers andere voorwaarden gelden dan

op de contractuele relatie tussen bank en

voor een krediet in rekening courant of een

Zekerheden. De bank zal, zeker in het

kredietnemer. Het verdient aanbeveling

garantiefaciliteit (LC’s). Bedenk bijvoorbeeld

huidige financiële klimaat, zekerheden

alle voorwaarden zorgvuldig in overweging

ook in hoeverre naast euro nog andere valuta

verlangen voor het te verstrekken krediet.

te nemen, gedegen advies daarover in te

dienen te worden opgenomen.

Dit is altijd een belangrijk punt en kan de

winnen en waar nodig de documentatie uit

kredietnemer ook in privé treffen voor zover er

te onderhandelen, zodat men niet achteraf

Doel. Meestal zal het doel van de lening

bijvoorbeeld een borg in privé wordt verlangd

voor onplezierige en eventueel kostbare

financiering van algemene bedrijfsdoeleinden

door de bank. Op basis van de zorgplicht

verrassingen komt te staan.

betreffen. Echter, indien het krediet zal worden

dienen de zekerheden wel in een redelijke

aangewend met het oog op een acquisitie, dan

verhouding tot het kredietrisico te staan.

zal dit ook vermeld dienen te worden.

Gedegen advies hieromtrent is van groot

Reageren? www.twentevisie.nl

belang.

Aflossing. Bij een lening met vaste looptijd zal een aflossingsschema gelden. Dit dient

Verklaringen. In de kredietdocumentatie en/

uiteraard te worden afgestemd op de

of toepasselijke algemene voorwaarden dient

beschikbare en te verwachten liquiditeiten in

de kredietnemer soms uitgebreide verklaringen

22

Twentevisie 01/2012

Januari 2012 | Personeel

Personeel

Marcel Kocks

Corinne Grefte

Paul de Jong

Mark Oude Aarninkhof

Per 1 januari is Marcel Kocks

Corinne Grefte is met ingang van

Paul de Jong wordt de nieuwe

Mark Oude Aarninkhof is in

toegetreden tot het Dagelijks

1 januari aangesteld als manager

directeur van Twence. Op dit

dienst getreden bij Ten Cate

Bestuur van KroeseWevers.

personeel en organisatie bij Vis-

moment is hij projectdirecteur

Protect B.V. als Bedrijfsleider

Kocks is sinds oktober 2007 als

schedijk Facilitair in Oldenzaal, een

PALLAS bij Nuclear Research

van de afdeling Outdoor Fabrics

partner Belastingsadviseurs

middelgrote regionale aanbieder

& consultancy Group in Petten.

in Nijverdal. Oude Aarninkhof

verbonden aan de vestiging

van facilitaire diensten. Grefte

De Jong vervulde verschillende

heeft het grootste deel van zijn

van KroeseWevers in Emmen.

zal het professionaliseringspro-

management- en directiefuncties

loopbaan gewerkt voor Auping,

Het Dagelijks Bestuur van

ces vanuit haar P&O-discipline

bij Urenco. Hij volgt Jan

vervolgens bij Teko Timber

KroeseWevers wordt vanaf

verder vormgeven. Eerder was zij

T. Rooijakkers op, die bij Twence

en daarna bij Ganzeboom

1 januari gevormd door Jan

werkzaam als personeelsmanager

blijft als directeur business

meubelmakers. Via Segerink

Arkink (voorzitter), Eric Hutten

bij Randstad uitzendbureau en als

development. Segerink Search

Search is de bemiddeling tot

en Marcel Kocks.

adviseur bij PAMpeople in Delden.

heeft de procedure begeleid.

stand gekomen.

Jos Segerink en Caroline Kamphuis

Erik Roelofs

Gerard Engelbertink

Segerink Search

Erik Roelofs is toegetreden tot

Gerard Engelbertink is aangesteld

Deze pagina wordt samengegesteld door Caroline Kamphuis en

de directie van KroeseWevers als

als directeur ICT services bij

Jos Segerink van Segerink Search, specialist in het zoeken en

partner Audit. Roelofs werkte

Switch ICT professionals in

selecteren van managers, directeuren en commissarissen.

22 jaar bij Deloitte Accountants

Oldenzaal. Switch is een ICT

Objectief, in samenspraak met de hoofdredaktie. Uw mutaties kunt u

waarvan 14 jaar als partner. Door

dienstverlener met meer dan 25

mailen naar [email protected] of telefonisch via 0541 - 66 34 54. ■

de groei van de auditpraktijk

jaar ervaring, die zich onder andere

binnen KroeseWevers is

bezighoudt met cloud computing,

uitbreiding van het partnerteam

datacenterdiensten, detachering en

noodzakelijk. Roelofs heeft

hardware levering. Engelbertink

ruime ervaring met het

was voorheen werkzaam, vast

bedienen van controleplichtige

en interim dienstverband, in

ondernemingen.

verschillende directiefuncties.

Twentevisie 01/2012

23

ADVERTENTIES

De volgende opname van het ondernemerscafé Memphis vindt plaats op dinsdag 7 februari in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. De gasten voor die bijeenkomst zullen via de nieuwsbrief en de website van Twentevisie bekend worden gemaakt. Als u maandelijks uitgenodigd wilt worden voor de opnames van het ondernemerscafé Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. U ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief die een voorproefje geeft van de komende uitgave.

IMPRESSIE | ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS

Memphis over internet, handel en kunst De gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 3 januari waren, van boven naar beneden: Bert Nijboer, directeur van Reggefiber, Gait Lennips, directeur van Wildkamp, en kunstenares/onderneemster Bianca Leusink. Twentevisie | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

Op dinsdag 3 januari vond het ondernemerscafé Memphis, een samenwerking tussen RTV Oost en Twentevisie, plaats in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. De eerste gast van Jan Medendorp was Bert Nijboer van Reggefiber, dat fors investeert in glasvezel. Tot op heden realiseerde het ongeveer één miljoen aansluitingen, maar nog weinig in deze regio. Mede debet daaraan is Cogas, dat zijn gebied eveneens wil ‘beglazen’. Maar twee aanbieders in het zelfde gebied kan

Bert Nijboer

volgens Nijboer niet; daarom wil hij het liefst samenwerken. Lukt dat niet, jammer: “We hoeven niet in Overijssel, we willen in Overijssel.” Daarna ontving Martin Steenbeeke Gait Lennips van technische groothandel Wildkamp, dat het hoofdkantoor heeft in Lutten en zijn klanten bedient vanuit ruim

De Grolsch Veste:

dé locatie voor uw evenement en bedrijfsactiviteiten

veertig vestigingen in Nederland. Daarnaast zijn er plannen om vestigingen te openen in het buitenland; naast de bestaande vestiging in Bosnië eerst in België. Volgens Lennips zal de

Gait Lennips

omzet in het buitenland binnen tien jaar tien keer zo groot zijn als die in Nederland. Tenslotte liet Jan Medendorp zich alles uitleggen over kunst en hoe je daar geld mee kunt verdienen door kunstenares Bianca Leusink en haar Nieuw-Zeelandse echtgenoot Marcel

Vraag nu de brochure aan! T. 053 - 852 56 20 E. [email protected]

(“Ik doe het domme werk”). Leusinks geheim is ontluisterend simpel: “Ik maak mooie, toegankelijke kunst en kan dat goed combineren met commerciële dingen.” Niet toevallig dus dat ze in de regionale netwerken, waaronder FC Twente, een veel geziene gast is. ■

24

Marcel en Bianca Leusink

Twentevisie 01/2012

ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS | IMPRESSIE

ADVERTENTIES

Als er geen rek meer in uw archief zit … … huurt u simpelweg extra meters bij Archiefbeheer Twente. ag van Archiefopsl kilometer. 40 t 1 meter to Vanaf € 0,86 de meter. per strekken

Aquamarijnstraat 80, 7554 NT Hengelo Tel.: (074) 250 72 82 Fax: (074) 259 39 57 E-mail: [email protected] www.archiefbeheertwente.nl

secret. service.

Specialist in het vernietigen van archief en vertrouwelijke gegevens • Archief opgehaald met gesloten vrachtwagen gesloten • Speciale gesloten rolcontainers beschikbaar • ISO 9001 en 14001 gecerti­ ficeerd • Optimale regio­ nale en lande­ lijke dekking

www.reisswolf.nl - t 074 250 2064

27 Naamloos-4 1

10-10-11 16:02

Robin Dragstra was bang dat anderen met zijn idee voor afhaal­ centrum De Buren aan de haal zou gaan. Het personeel moest zelfs een geheimhoudings­ verklaring tekenen.

Afhaalcentrum De Buren geeft Robin Dragstra een kick Een plek waar je de spullen die je online hebt gekocht kunt ophalen. Dat is afhaalcentrum De Buren in Hengelo. Op 13 april kreeg Robin Dragstra het idee. In december werd het tweede afhaalcentrum in Hengelo geopend. De komende maanden starten elf vestigingen in Twente. En binnen twee jaar is er landelijke dekking met honderd vestigingen door heel Nederland, is het ambitieuze plan. Twentevisie | HERMINA DE VRIES

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Het concept ondersteunt de ondernemers, zij hebben er een verkoopkanaal bij en wij proberen er ook nog geld aan te verdienen”

Het was midden in de nacht dat Robin Dragstra uit Hengelo wakker

de persoonlijke voldoening waar hij naar op zoek is. “De kick was

schrok met dit idee. In februari had hij aangekondigd dat hij zich de

weg. Ik wilde weer ideeën opdoen. Ik heb veel tijd doorgebracht in

komende maanden meer terug zou trekken uit het bedrijf. Tien jaar

ons huis in de Eifel. Veel de natuur in, wandelen, mountainbiken; rust

geleden startte Dragstra met Keuzecentrum, een plek waar huurders

zet je op het spoor.”

de badkamer en keuken kunnen uitzoeken als de woningcorporatie de

Als Dragstra die nacht in april wakker schrikt met het idee voor het

huurwoning renoveert. Hij werkt nauw samen met woningcorporaties en

afhaalcentrum onderneemt hij snel actie. Het personeel ondertekent

al snel start er ook een bouwmaterialenhandel.

een geheimhoudingsverklaring en er wordt octrooi aangevraagd. Dragstra is doodsbenauwd dat iemand met zijn idee aan de haal gaat.

Saai. “Ik vond het gewoon wat saai worden,” vertelt Dragstra eerlijk.

De hele zomer wordt er hard gewerkt. Er moeten applicaties gebouwd

Het bedrijf floreert, er wordt geld verdiend, maar het geeft niet meer

worden die ervoor zorgen dat de kluisjes eenvoudig bediend kunnen

28

Twentevisie 01/2012

INNOVATIE | AFHAALCENTRUM

“We wilden stiekem in Hengelo beginnen om te kijken of de software het goed zou doen en de beveiliging zou werken”

worden. En dat ze niet leeggeroofd kunnen worden… Bovendien

Dragstra bijvoorbeeld ook aan zichzelf. “Op de ochtend dat ik voor een

zoekt Dragstra de medewerking van de lokale ondernemers met de

paar dagen naar Duitsland moest, zat ik te wachten op een pakketje. Blijkt

webshop nuleverbaar.nl. De boekwinkel, de tassenzaak, de juwelier;

dat er is aangebeld, toen ik onder de douche stond. Ik heb nog gebeld,

ze kunnen allemaal boeken, tassen of horloges in de kluisjes leggen.

maar ik kon het de volgende dag pas ophalen in het postkantoor…”

Wie via nuleverbaar.nl bestelt en betaalt, kan in veel gevallen de bestelling

Maar dan laat je je pakketje toch lekker op je werk bezorgen? Werkgevers

‘a la minute’ ophalen bij afhaalcentrum De Buren. Ook ’s nachts.

blijken daar een hekel aan te hebben. Bij organisaties met veel personeel zou er dan een aparte ruimte ingericht moeten worden voor de

Stiekem. “Het is een sociaal en leuk concept. Het ondersteunt de

webshoppakketjes.

ondernemers, zij hebben er een verkoopkanaal bij en wij proberen er ook nog geld aan te verdienen. Als zo’n totaal nieuw concept

Gratis. Wie gebruik maakt van het afhaalcentrum kan per keer betalen

uiteindelijk aanslaat, is dat voor iedereen weer een kick,” vertelt Dragstra.

of koopt een klantenkaart van twintig euro. Je betaalt dan vooruit, maar

Marktonderzoek heeft hij niet echt gedaan. “We zijn gewoon begonnen.

krijgt wel korting. Nu nog betaalt de klant dus voor de service van het

Het afhaalcentrum in Hengelo is de pilot. We wilden stiekem in Hengelo

afhaalcentrum, maar het streven is dat de dienst voor de klant uiteindelijk

beginnen om te kijken of de software het goed zou doen en de beveiliging

gratis wordt. Het afhaalcentrum bespaart in de keten namelijk geld,

zou werken. Maar we kregen meteen heel veel belangstelling.”

doordat de pakketbezorger nu niet meer voor een dichte deur komt.

De laatste paar maanden verschijnen er wel allerlei onderzoeken die

De Buren heeft nu twee eigen vestigingen in Hengelo met in totaal

wijzen op afhaalcentra die de kloof tussen webshop en fysieke winkels

twaalfhonderd kluisjes. Een in het centrum, aan de Wetstraat, en een

(clicks and bricks) kunnen dichten. Er zijn al wel afhaalpunten, maar die

op het industrieterrein aan de Diamantstraat. Beide plekken hebben

zitten in bestaande winkels. Daar kun je dus niet 24 uur per dag terecht

veel parkeergelegenheid. De vestiging aan de Diamantstraat is handig

om je pakket op te halen. Bovendien zijn die afhaalpunten bemand, dan

voor ondernemers. Een monteur kan daar bijvoorbeeld een onderdeel

sta je weer in de rij. Bij de Buren regelt een terminal de huur en afgifte,

ophalen dat het hoofdkantoor naar de kluis heeft gestuurd. De vestiging

zodat je zonder te wachten snel weer buiten staat.

in het centrum is meer gericht op particulieren. Wie aan het shoppen is, kan het afhaalcentrum zelfs benutten om daar tijdelijk de zware tassen

Last mile. Inmiddels zijn er ook gesprekken met de grotere concerns

achter te laten.

en warenhuizen. Supermarkten zoals Albert Heijn zien mogelijkheden om boodschappen in het afhaalcentra af te geven in gekoelde kluisjes.

Vertrouwen. Enschede, Oldenzaal en Almelo, dat zijn de volgende

De drie grote pakketdiensten in Nederland heeft Dragstra inmiddels

plaatsen waar De Buren de komende maanden verschillende vestigingen

aan tafel gehad. “Er is enthousiasme over het idee. De zogenoemde ‘last

wil openen. Dragstra rekent op een investering van tien miljoen euro

mile’ is voor de pakketdiensten het meest lastig. Mensen zijn niet thuis of

voor de komende vijf jaar. “Dat geld heb ik niet in de achterzak, maar het

moeten juist speciaal thuisblijven en wachten op het pakketje.”

scheelt dat eerdere ideeën ook succesvol zijn gebleken. Daardoor hebben

“Consumenten willen controle over de bezorging van hun pakketje,” merkt

investeerders er ook sneller vertrouwen in.” ■

Hoe werkt het? Wie een aankoop doet in de webshop kan het pakje laten bezorgen aan de Diamantstraat in Hengelo-Zuid. Een automatische e-mail of sms informeert als de zending binnen is en geeft een code om de kluis eenmalig te openen. Het afhaalcentrum is 24 uur per dag open, dus je kunt het pakje ophalen wanneer het uitkomt. Camera’s houden elk kluisje in de gaten en elk kluisje is beveiligd. Een andere mogelijkheid is dat je iets in een kluisje stopt dat door iemand anders opgehaald moet worden. Bijvoorbeeld als je iets verkoopt via Marktplaats. Zodra het verkochte product in het kluisje is gelegd, krijgt de koper een mail of sms.

Twentevisie 01/2012

29

Wouter du Gardijn (links): “Je hoeft je er al lang niet meer voor te schamen als je dochter op voetbal zit.” Naast hem Paul Roetgering, eigenaar van hoofdsponsor Roetgerink Mode.

Half miljoen aan sponsorgeld voor FC Twente Vrouwen Vrouwenvoetbal is landelijk gezien nog verre van rock ’n roll, maar FC Twente gaat niet mee in het alom heersende cynisme. In weerwil van de matige belangstelling bij de grote clubs voor een volwaardige eredivisie wil de landskampioen uit Enschede niets minder dan doorstoten tot de Europese top. Zonder financiële armslag? Integendeel, Wouter du Gardijn en Coen Brinkman hebben in no-time een half miljoen euro aan sponsorgeld opgehaald. “Logisch,” vinden zij, “voetbal is onder meisjes de snelst groeiende sport van Nederland.” Twentevisie | EDDY VAN DER LEY

30

Fotografie | Eric Brinkhorst

Twentevisie 01/2012

SPORT | VROUWENVOETBAL

“Vrouwenvoetbal is onder meisjes de snelst groeiende sport”

De eredivisie bij de vrouwen leidt als sinds de oprichting in 2007 een

het logo van de Vrienden van FC Twente Vrouwen gebruiken in

grillig bestaan. Drievoudig landskampioen AZ, dé sportieve veelvraat

reclame-uitingen, dat genereert veel publicitaire spin-off, juist door

van de eerste edities, trok zich voor dit seizoen zelfs terug uit de

de koppeling aan de club FC Twente. Verder kunnen spelers worden

competitie, bij gebrek aan perspectief, en traditionele topclubs als

ingezet voor promotionele activiteiten en is er een marketingpool.

Ajax, PSV en Feyenoord durven de stap vooralsnog niet te maken, bij

Met de marketingmensen van de bedrijven komen we bij elkaar om de

gebrek aan overlevingskansen. Bij FC Twente is er van twijfel nooit

reclame-exposure te versterken. Voor deelnemers die geen specifieke

sprake geweest. Wat heet: de club uit Enschede, die met ADO Den Haag

marketingafdeling hebben, is dat ideaal. Zij kunnen meeliften op de

momenteel de dienst uitmaakt in de uit zeven ploegen bestaande

gezamenlijke expertise en dat levert ongekende voordelen op. De

eredivisie, werkt stug en onverstoord door aan de professionalisering

investering betaalt zich ook op die manier uit.”

van de vrouwentak. De spelers krijgen dit seizoen voor het eerst betaald, in de vorm van een minimumloon (tussen de zes- en twaalfduizend

Investering. De hoofdsponsor van de FC Twente Vrouwen is

euro op jaarbasis, afhankelijk van de leeftijd), rijden in een auto van de

Roetgerink mode en schoenen uit Enter. Eigenaar Paul Roetgering

club, alle thuiswedstrijden in De Grolsch Veste worden live uitgezonden

steekt zonder dralen jaarlijks 125.000 euro in het vrouwenvoetbal.

door de regionale zender RTV Oost en de jeugdacademie - de enige van

“Dat mijn dochter op voetbal ging, heeft mijn ogen geopend.

Nederland - levert de ene na de andere talentvolle exponent af.

Voorheen had ik er niets mee, nu des te meer. Vrouwenvoetbal floreert als nooit tevoren, zeker bij FC Twente. Daar wil ik graag mijn bijdrage

Dood paard. Met een blik op de tegenvallende populariteit van

aan leveren. Bij alle officiële presentaties dragen de spelers mijn

de eredivisie is de vraag gerechtvaardigd of FC Twente niet aan een

kleding, een mooie combinatie. Het is de investering waard, zeker

dood paard loopt te sjorren, maar kom met zoveel cynisme niet aan

omdat FC Twente grote plannen voor de toekomst heeft. Gekoppeld

bij Wouter du Gardijn en Coen Brinkman. Zij zijn door voorzitter

aan het steeds populairder worden van de sport, spreekt me dat

Joop Munsterman, de landelijke aanjager van het vrouwenvoetbal,

bijzonder aan.”

gevraagd een financieel fundament voor de vrouwentak te kweken. Als vrijwilligers met een groot netwerk zijn beide zakenmensen belast

Horeca-omzet. Du Gardijn denkt met ingang van het seizoen

met de commerciële exploitatie van de vrouwentak. Niet zonder

2013/2014 zelfs een miljoen euro aan inkomsten te kunnen genereren.

succes, zo blijkt. “De mensen beseffen dat het vrouwenvoetbal in

Een niet onbelangrijk deel daarvan zal afkomstig zijn uit de horeca.

opkomst is,” stelt een begeesterde Du Gardijn. “Vroeger kraaide er

“We passen het Cook and Play-concept - een dinerarrangement - nu

geen haan naar, maar dat is nu anders. Voetbal is in Nederland de

ook toe op de thuiswedstrijden van de vrouwen. Dus nodigen we

snelst groeiende sport onder meisjes, met op dit moment 125.000

steeds een groep van honderd mensen of meer uit. Dat levert al met

beoefenaars. Binnen twee jaar zitten we op 150.000 en binnen vijf jaar

al 100.000 tot 150.000 euro per jaar op. Daarnaast gaan er ook steeds

op 200.000. Een ongekende groeimarkt. Je hoeft je er al lang niet meer

meer skyboxen open bij de vrouwenwedstrijden, ook een goed teken.”

voor te schamen als je dochter op voetbal zit.”

In dat kader begrijpt Du Gardijn weinig van de terughoudendheid bij prominente clubs om een vrouwentak op te zetten. “Zijn die BVO’s

Businessclub. Du Gardijn en Brinkman zien niet alleen grote

dan zo rijk, in deze tijd, dat ze die 500.000 euro, die je minstens

kansen aan het commerciële front, ze maken het ook waar. Hun eerste,

uit de markt kunt halen, niet nodig hebben?,” vraagt hij zich af.

zelf geformuleerde doelstelling - het op jaarbasis binnenhalen van

Bij FC Twente is het geloof er dubbel en dwars. De club, die dit

500.000 aan sponsorgeld - is al bijna gerealiseerd. “Het enthousiasme

jaar debuteerde in de Champions League, wil binnen enkele jaren

is groot,” zegt Du Gardijn, “Zo hebben we de Vrienden van FC Twente

tot de Europese top behoren. Daartoe is een sterke vaderlandse

Vrouwen opgericht, een soort businessclub van bedrijven die het

competitie vereist, of mogelijk een BeNeliga. Binnenkort zitten de

vrouwenvoetbal steunen met een bijdrage van 12.500 in het eerste

bestuurders van de Nederlandse en Belgische voetbalbond bij elkaar

jaar, 18.750 euro in het tweede en 25.000 euro in het derde jaar. We

om de mogelijkheid van een gezamenlijke competitie te bespreken.

zitten al op zeventien deelnemers en willen er in de zomer twintig

Daarnaast blijft FC Twente pogingen doen de twijfelende topclubs tot

hebben.” In ruil voor een lidmaatschap ontvangen de Vrienden van

actie te bewegen. Du Gardijn: “Hopelijk zien ze in dat vrouwenvoetbal

FC Twente Vrouwen een pakket aan privileges. “Bedrijven mogen

leeft. Zo niet, dan missen ze een kans voor open doel.” ■

Twentevisie 01/2012

31

ADVERTORIAL | TE GAST BIJ

De Grolsch Veste: de ideale locatie voor bedrijfsactiviteiten en -evenementen Tussen Enschede en Hengelo in staat De Grolsch Veste, op slechts

De Grolsch Veste beschikt over vijftien gevarieerde ruimtes, die

vijf minuten van de A35. Het voetbalstadion vormt de thuisbasis

elk met hun eigen specifieke sfeer, stijl en uitstraling zorgen voor

van FC Twente en is dé locatie voor uw evenement of bedrijfs­

een aantrekkelijke locatie voor uw gasten. De ruimtes verschil-

activiteit. Alles wordt tot in de puntjes verzorgd inclusief zeer

len in indeling, vorm, sfeer en capaciteit. Stuk voor stuk voegen

moderne audiovisuele ondersteuning en de culinaire invulling

zij de nodige glamour toe aan uw evenement. Van beurzen, con-

van uw activiteit indien gewenst. Maatwerk is bij ons meer regel

gressen, vergaderingen, seminars, trainingen en productpresen-

dan uitzondering.

taties tot jubilea, personeelsfeesten en recepties.

Legio mogelijkheden De ruimtes zijn voor groepen van 25 tot 2.000 personen en afhankelijk van uw evenement of feest zorgen wij in overleg met u voor de ideale locatie binnen het stadion waarbij uw wensen optimaal tot uiting komen. Grote bijeenkomsten kunnen bijvoorbeeld prima worden georganiseerd in de Arke Lounge, waar maximaal 2.000 personen terecht kunnen. Door de diverse opgangen vanuit deze ruimte naar de tribunes krijgen uw gasten een bijzondere blik in het stadion. De nieuwste ruimte is Cook & Play. In een zeer exclusieve ruimte kunt u gasten laten genieten van een prachtig uitzicht op het veld en de tribunes, terwijl ze genieten van bijvoorbeeld een 3-gangen diner. Bent u op zoek naar een vergaderlocatie, dan biedt onze VIP-skybox of media-

www.creatievefabriek.nl of bel 074 201 09 19

r.nl w w w.k ampkuipe Almeloseweg 113 • Harbrinkhoek Tel. (0546) 86 69 20

box prachtig veldzicht, maar u kunt ook kiezen voor de chique bestuurskamer in het hoofdgebouw van De Grolsch Veste. Bovendien zijn er op het gebied van catering oneindig veel mo-

Plant U een evenement, feestje of een andere happening? Komt U dan naar ons.

gelijkheden om uw gasten culinair in de watten te leggen.

Wij zijn Uw competente Partner en adviseren U graag. Zowel privé als zakelijk.

Audiovisuele mogelijkheden

Münsterstraße 62 48683 Ahaus-Alstätte (0049) 2567 - 93 71 00 getraenke-ellerkamp.de

Om product- en andere presentaties tijdens uw training, vergadering of commerciële bedrijfsevenement een extra dimensie te geven, heeft FC Twente Meetings & Events in De Grolsch Veste een opvallende communicatiemogelijkheid: u kunt bijvoorbeeld gebruik maken van de rondom het veld opgestelde LED-boarding. Deze innovatieve presentatievormen stellen u in staat om beelden te tonen van hoge kwaliteit. Tot slot zijn de zalen en lounges in De Grolsch Veste voorzien van alle denkbare multimediafaciliteiten, zoals video-streaming en video-conferencing.

Uitstekende bereikbaarheid Ahauser Straße 1 D-48599 Gronau Tel. 0049(0)2565-93320 Fax 0049(0)2565-93325 [email protected] www.hotel-schepers.de

De Grolsch Veste is zowel met de auto als het openbaar vervoer optimaal bereikbaar. Direct rondom het stadion zijn er 1.600 parkeerplaatsen en De Grolsch Veste ligt 5 minuten van de snelweg (A1/A35). Treinstation Enschede Drienerlo ligt direct naast het stadion en zowel vanaf Hengelo en Enschede zijn er busver-

Genieten en beleven…

bindingen naar het stadion. Voor meer informatie kunt u terecht op onze website www.degrolschveste.nl. 



Koffie Lunch Borrelen Diner

Tel. 053 - 43 40 328 www.amisenschede.nl

FC Twente Meetings & Events Colosseum 65 7521 PP Enschede T. 053 - 85 25 620 F. 053 - 85 25 630 E. [email protected]

Naamloos-2 1

09-01-12 12:37

Haverstraatpassage 30-36 • 7511 EW Enschede tel: 053-4324433 • www.koelinkjuwelier.nl

Koelink.indd 1

09-01-12 15:07

ONZE BAND MET U Met 50 door de bebouwde kom of met 150 over de autobahn. Het contact met de weg is van essentieel belang. Wij zorgen ervoor dat dit optimaal is. De ervaren bandenspecialisten van Van Aalderen staan voor u klaar. Met moderne apparatuur, met goede adviezen, met persoonlijke service en met de onvolprezen haalen brengservice. Dát is onze band met u.

VEILIG

|

VAKKUNDIG

|

VRIENDELIJK

Bedrijfsweg 16 7671 EG Vriezenveen 55 99 88 [email protected] www.aalderenbanden.nl

FINANCIEEL ACCENT | column

Samen de juiste koers! Erik Roelofs RA is directeur bij KroeseWevers erik.roelofs@ kroesewevers.nl Twentevisie | Erik Roelofs RA

Sinds het uitbreken van de kredietcrisis

Zelf beslissen. Door de scheiding van

hierbij als sparringpartner optreden als ze

is er veel discusie omtrent de rol van

controle en advies zullen, juist nu in tijden

daarvoor geëquipeerd is om systematisch en

de accountant en de waarde van de

van recessie, de kosten van de externe

structureel de strategie van de onderneming

accountantsverklaring. Niet alleen door

adviseurs gaan stijgen als er een splitsing

in kaart te brengen. Samen brengen ze de

de AFM, het Ministerie van Financiën en

komt in controle en advies. Deze potentiële

kansen en bedreigingen voor de onderneming

de Tweede Kamer maar eveneens door de

lastenverzwaring is absoluut onwenselijk voor

overzichtelijk in beeld op diverse terreinen.

Europees Commissie wordt gediscussieerd

de MKB-onderneming naar onze mening.

Hier zijn de omgeving en fase van de

over de opsplitsing van accountantskantoren

De verwachting is dat er een aanscherping

onderneming, de strategie, maar ook

in controle- en advieskantoren om de

zal komen van de onafhankelijkheidsregels

financiële, commerciële, organisatorische

onafhankelijkheid en de kwaliteit van de

waarbij de raad van commissarissen (audit

en HRM onderwerpen een rol.

accountantscontrole te vergroten. Velen

commissie) als opdrachtgever zal fungeren

Juist in deze tijd van recessie is naar onze

zijn voorstander van een splitsing van

voor alle controle- en adviesdiensten.

mening het multidisciplinaire karakter van

dergelijke activiteiten. Anderen daarentegen

Daarnaast zal er een uitbreiding komen

een accountantskantoor voor de MKB-

waaronder leden van de Tweede Kamer,

van de lijst met verboden diensten in

onderneming belangrijk. Om zo gezamenlijk

vinden dergelijke voorstellen onwenselijk

combinatie met controlewerkzaamheden.

met de ondernemer de juiste KOERS uit

en zelfs onhaalbaar. De huidige discussie

De controlerend accountant treedt juist

te zetten en de cijfers te vertalen naar een

raakt het accountantsberoep in de breedste

bij de MKB-ondernemingen veelal op als

concrete visie. Immers ondernemers met een

zin. De uitgangspunten van de Europese

huisarts en zal daar waar nodig specialisten

strategie en visie blijven succesvoller, ook bij

Commissie hebben betrekking op alle

inschakelen. De controle en de specifiek aan

de gewijzigde economisch omstandigheden.

wettelijke controles, en raakt daarmee de

de controle gerelateerde werkzaamheden

MKB-onderneming. Ook worden in de

zouden moeten worden toegestaan. De

uitgangspunten de vrijwillige controles

ondernemer kan, naar onze mening, zelf

onder wettelijk toezicht, van de AFM,

de beslissing wel nemen in hoeverre hij de

geplaatst.

controle gescheiden wil zien van de adviezen.

Reageren? www.twentevisie.nl

Wij zijn eveneens van mening dat de

Splitsing. Er zijn diverse redenen aan te

combinatie van controles en advieswerk juist

voeren dat er een splitsing moet komen in

een positief effect kan hebben op de know-

de te leveren diensten bij één en dezelfde

how van een klant en daarmee de kwaliteit

klant. Al is het alleen al om de schijn van

van zowel controle als advies ten goede komt.

onafhankelijkheid niet tegen je te hebben.

De onafhankelijkheid van de accountant mag

Wij zijn echter van mening dat het MKB,

overigens nooit ter discussie staan.

die voor een groot gedeelte ook onder deze voorstellen zullen vallen voor zover ze

Sparringpartner. Ondernemers worden

controleplichtig zijn dan wel een vrijwillige

continue gedwongen na te denken over de

controle laten uitvoeren, niet zijn gebaat bij

strategie van de onderneming. Varen we

dergelijke wetsvoorstellen.

wel de juiste KOERS? De accountant kan

Twentevisie 01/2012

35

ELEKTRONICA | INTERVIEW

Hortec speelt zichzelf in de eredivisie van de elektronica

Lars Zwanenburg wil met zijn bedrijf Hortec naar de absolute top.

Er zijn niet veel bedrijven die op hun CV kunnen zetten dat ze aan tafel zitten bij grote organisaties als Politie Nederland, Airbus en Eaton. Hoewel Hortec in Oldenzaal dat wel doet, blijft directeur Zwanenburg er relatief rustig onder. “We zitten nu eenmaal op een niveau dat je met dit soort partijen in gesprek komt. Dat is erg leuk, maar voor ons is het belangrijker dat het ons hogerop brengt. We willen naar de absolute top.” Twentevisie | MARIO VAN SANTEN

Fotografie | Eric Brinkhorst

“We mogen voor alle twaalfduizend politieauto’s de aansturing van licht en geluid leveren”

Het mag inmiddels genoegzaam bekend zijn dat er in gebouw de

wordt gezet, maar printplaten met relais, condensatoren en IC’s die op

Valkenaer op het Oldenzaalse industrieterrein Hazewinkel hoogwaardige

aanvraag worden ontworpen en gebouwd. “Een van de grootste orders

technologische bedrijven gehuisvest zijn. Met mechatronicabedrijf

die we tot nu toe geboekt hebben, is die voor de politie in Nederland.

Demcon als buurman is Hortec een mooi voorbeeld van de ontwikkeling

De komende acht jaar mogen we voor alle twaalfduizend politieauto’s de

die een bedrijf kan doormaken als je tot de top van een segment

aansturing van licht en geluid gaan leveren. Dus als oom agent zwaailicht

behoort. “En wij zijn inmiddels hard onderweg om daar te komen,” zegt

en sirene wil gaan gebruiken, gebruikt hij daarvoor onze systemen,”

directeur Lars Zwanenburg. Hij wilde altijd al een eigen bedrijf en toen

aldus Zwanenburg. Met deze deal ontstond wel enige commotie, omdat

hij de elektronica-afdeling van Introcom in Hengelo (zusterbedrijf van

de concurrentie zich buitenspel gezet voelde. Het dochterbedrijf van

internetprovider Introweb) waar hij zelf ook werkte kon overnemen,

Volkswagen-importeur Pon, dat de auto’s ombouwt tot politieauto’s, heeft

aarzelde hij geen moment. Met een kleine groep personeelsleden trok

bij de ontwikkeling van het systeem samen met Hortec opgetrokken.

hij de elektronicamarkt op. Dat dit succesvol is, blijkt uit het feit dat in

“We waren slechts onderwerp van gesprek, maar geen partij. Dus zijn

2012 de grens van drie miljoen euro omzet wordt gehaald. “We hebben

we gewoon doorgegaan met de ontwikkeling en de deal was als gevolg

een gemiddelde jaarlijkse omzetstijging van twintig procent en eigenlijk

daarvan niet meer dan logisch.”

nauwelijks last van de recessie. Er staat nu alweer een miljoen in onze orderportefeuille en om de groei bij te kunnen houden, zitten we serieus

Fokker 50. Zwanenburg wil met Hortec de hoogste trede van de ladder

over uitbreiding na te denken. Voor de huidige 25 medewerkers past het

bestijgen. Daarom doet het vaak mee aan aanbestedingsprocedures

nog, maar als we doorgroeien is de ruimte niet langer toereikend.”

voor grote projecten van internationale bedrijven van naam. Dan zit je aan tafel en concurreer je bijvoorbeeld met grote namen als Thales.

Zwaailicht en sirene. Hortec is geen naam die in de regio grote

“Ook al winnen we niet elke ronde, we leren er enorm veel van. Onze

publieke bekendheid zal krijgen. Het bedrijf heeft zich toegelegd

engineers moeten namelijk aan de slag om procedures te beschrijven

op het ontwikkelingen en produceren van elektronica voor derden;

en zaken vooruit te ontwikkelen. Of ze worden gebruikt of niet, het

relatief kleine aantallen die voor een specifiek doel worden gemaakt.

brengt ons altijd op nieuwe ideeën. Ook bewegen we ons daardoor op

Geen consumentenspul dus dat met miljoenen tegelijk op de markt

de markt, waardoor we gezien worden. Het zorgde er bijvoorbeeld voor

36

Twentevisie 01/2012

dat een bedrijf als Stork Fokker Services, dat het onderhoud doet van

energie om onze engineers aan het werk te houden. Vroeger hadden we

alle nog vliegende Fokker-toestellen, bij ons kwam met een specifieke

daar nogal wat verliesuren, maar sinds we beurzen aflopen en zeer actief

vraag. Voor de Fokker 50, waarvan er nog enkele honderden vliegen,

op de markt zijn om met bedrijven in contact komen waarvoor we iets

waren ze op zoek naar een nieuw relais om de motoren te kunnen

kunnen ontwerpen en produceren, lopen we dit gat aardig dicht. We

starten. Het heeft ons twee jaar onderzoek gekost, maar het is ons

hebben die verliesuren overigens altijd heel goed kunnen compenseren

gelukt een nieuwe startcontactor te ontwikkelen die aan alle zware

met onze productieafdeling, die onder meer orders voor bedrijven als

eisen van de luchtvaartindustrie voldoet. Omdat het een noviteit was

Eaton verzorgt. Lastig blijft het vooral om de voorraden te beheren. We

om een vliegtuigmotor met een elektronisch relais te starten, hebben

moeten het niet hebben van grote aantallen, maar we moeten wel vaak

we bovendien een mooi visitekaartje afgegeven.” Dat visitekaartje is

groot inkopen. Dat is nog een spel waar winst te halen valt.”

kennelijk de hele wereld overgevlogen, want inmiddels worden ook gesprekken gevoerd met EADS, dat onder meer vliegtuigbouwers Airbus

Eredivisie. Gevraagd naar wat die strooptochten op beurzen dan

en ATR en Eurocopter onder zich heeft. “Samen met Thales probeerden

concreet hebben opgeleverd, noemt Zwanenburg het Trein Alarm

we een oplossing te bedenken voor het verminderen van de gigantische

Systeem dat in opdracht van een groot Nederlands onderhoudsbedrijf

hoeveelheden kabels die door vliegtuigen lopen, uiteraard om gewicht

werd ontwikkeld. “Het moet de werklieden langs het spoor waarschuwen

te besparen zodat het brandstofverbruik omlaag kon. Er kwam een

als er een trein aankomt. Vaak wordt op trajecten met dubbelspoor

oplossing, maar dat leidde niet tot gewichtsbesparing, waardoor het

een spoor stilgelegd voor onderhoud, maar wordt over het andere nog

uiteindelijk niet tot productie is gekomen. Jammer natuurlijk, maar toch

gewoon gereden. Omdat dit gevaarlijk is, moeten de mensen op tijd

hebben we er weer een heleboel kennis mee opgebouwd die ons vast en

gewaarschuwd worden voor een naderende trein.” Het lijkt er bijna op

zeker later nog eens van pas zal komen.”

of Zwanenburg vooral jongensdromen aan het najagen is… politie, vliegtuigen, treinen. “Haha, je zou het haast denken. Maar het is echt

Verliesuren. Hoewel dat soort trajecten logischerwijs interessant zijn

toeval, hoewel het geen vervelende sectoren zijn om in te werken. Het

voor Hortec, vormen ze ook een gevaar. Als er alleen maar ontwikkeld

is de eredivisie van de techniek en de elektronica en als je daar bij kunt

wordt en niet geproduceerd, lopen de kosten op. “Het kost ons constant

horen…” ■

Twentevisie 01/2012

37

column | BANKZAKEN

Haal meer uit China

Gerard Bernhards, regiodirecteur en Gerjan van Werven, hoofd accountmana­ gement, Deutsche Bank Veluwe Twente

Twentevisie | GERARD BERNHARDS EN GERJAN VAN WERVEN

Al jaren wordt er met veel succes gehandeld met China. China is een

voor het moederbedrijf in bijvoorbeeld Nederland en efficiënter

goede zakenpartner, maar met een gebruiksaanwijzing. China heeft

betalingsverkeer in China. Een offshore-account biedt vele voordelen:

een eigen financiële structuur die soms niet strookt met de onze. Op

• De handel wordt transparanter en goedkoper omdat er geen sprake

het eerste oog lijkt het misschien bekend terrein, maar in de praktijk

meer is van koersschommelingen en het Chinese bedrijf het risico van

krijgen ondernemers te maken met lokale regelgeving en vergaande

die schommelingen ook niet meer hoeft af te dekken.

deregulering. Effectief zakendoen met China vereist dan ook een diepgaande kennis van het snel veranderende politieke landschap en de regelgeving.

• Liquiditeiten kunnen worden geïnvesteerd in renminbi-genoteerde producten zoals fondsen en obligaties. • Het bestand van Chinese leveranciers kan worden uitgebreid doordat renminbi’s gebruikt kunnen worden voor rekeningen en internationale

Renminbi-transacties. Een belangrijke ontwikkeling die in 2009 is ingezet door de People’s Bank of China en de Hong Kong Monetary Authority is de mogelijkheid voor buitenlandse bedrijven om de Chinese

betalingen en om in te factureren. • Het inrichten van valutarisicomanagement door een bedrijf wordt makkelijker en efficiënter.

munteenheid, de renminbi (RMB), te gebruiken bij grote internationale transacties. Voor internationale handel werd tot voor kort vooral gebruik

Dergelijke voordelen moeten wel worden benut. Bijvoorbeeld door met

gemaakt van de dollar of de euro. De RMB werd uitsluitend gebruikt

Chinese leveranciers te onderhandelen over een prijsverlaging, omdat

voor de Chinese binnenlandse markt. Om zaken te kunnen doen in

deze door de betaling in RMB geen valuta- en settlementrisico meer

China moesten de buitenlandse valuta’s eerst worden omgezet naar de

heeft. De concurrentiepositie van Nederlandse bedrijven wordt hierdoor

RMB. Aan dat wisselen van geld waren kosten verbonden, evenals aan

een stuk sterker. De handel met China blijft groeien en de Chinese munt

het afdekken van de koersschommelingen van de valuta. De kosten die

wordt steeds belangrijker. Dat verlaagt de noodzaak om betalingen in

dat met zich meebracht werden weer verdisconteerd in de verkoopprijs

dollars plaats te laten vinden.

van goederen en diensten. Sinds 2009 zijn er echter mogelijkheden om voor zowel de onshore als de offshore markt deze kosten te verlagen.

Trapped cash. Iets anders dat ingewikkeld is bij het zakendoen met landen met een restrictief monetair beleid, zoals China, is de ‘trapped cash’.

Onshore en offshore. Deutsche Bank biedt onshore en offshore

Veel exporteurs kennen het probleem: geleverde goederen of diensten

diensten aan in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Op basis van de

worden betaald in lokale valuta, die je vervolgens niet of heel moeilijk het

ervaringen in deze landen wordt dit nu ook in Nederland aangeboden.

land uitkrijgt. Wat dat betreft, geldt: voorkomen is beter dan genezen. Na

Voor de Nederlandse markt is het een volstrekt uniek initiatief.

Duitse en Britse klanten kunnen nu ook Nederlandse klanten via Deutsche

Buitenlandse bedrijven kunnen nu in twintig Chinese provincies

Bank geld vrijmaken uit landen waar dat moeilijk kan zijn, zoals China.

een zogenoemd onshore niet-ingezetene renminbi-account openen. Daarmee kunnen met de lokale munt betalingen worden gedaan tussen

Zo is er nog een groot aantal andere systemen die de handel met China

buitenlandse bedrijven in China en Chinese bedrijven. Ook werknemers

kunnen ondersteunen. Zeker wanneer deze in de juiste samenhang

kunnen in de lokale munt worden uitbetaald. Voorheen had elke vestiging

worden ingezet. Een goede analyse van een bancaire partner die op de

haar eigen rekening, waar alleen die vestiging gebruik van mocht maken.

hoogte in van alle mogelijkheden kan daarbij het verschil maken.

Chinese vestigingen van een buitenlands moederbedrijf kunnen nu echter onderling betalingen doen via die rekeningen en gebruik maken van het saldo op die rekeningen. Dat betekent lagere finanancieringskosten

38

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteurs: [email protected] / [email protected]

Twentevisie 01/2012

Januari 2012 | nieuws

Nieuws

1 D  e Twentse stichting Kans voor een Kind viert dit jaar haar tienjarig bestaan.

1

T ien jaar Stichting Kans voor een Kind

De Twentse stichting Kans voor een Kind

2 E  en van de posters van de ideeënwedstrijd voor het meest innovatieve spitsalternatief. De posters laten zien hoe het vooral níet moet.

op ondernemers binnen het midden- en

beelden waarin spitsalternatieven worden

kleinbedrijf uit Noord- en Oost Nederland.

weergegeven die juist niet zo praktisch,

viert dit jaar haar tienjarig bestaan. Sinds de

haalbaar of aantrekkelijk zijn. Zoals met de

oprichting in 2002 is Stichting Kans voor een

RIFRA Adviesgroep doet overname

kameel, per helikopter of op waterski’s. Met

Kind in meerdere opzichten stevig gegroeid.

RIFRA Adviesgroep uit Hengelo heeft de

posters, flyers en een online game worden

Dat geldt voor het aantal activiteiten ten

verzekeringsportefeuille van Heerenduin

werknemers opgeroepen om juist met een

behoeve van (groepen) noodlijdende kinderen,

Adviesgroep uit Wijchen overgenomen. Deze

beter idee te komen.

voor het aantal fundraise-activiteiten door

portefeuille bestaat grotendeels uit schade- en

de stichting zelf en/of met behulp van derden

inkomensverzekeringen voor bedrijven in

Ontwikkeling werkloosheid Twente

en voor de samenwerkingsverbanden met

de bouwsector. Door de overname groeit het

De werkloosheid in Twente is in november

bijvoorbeeld scholen en ziekenhuizen. Maar

kantoor van 10.000 naar ongeveer 12.000

met 2 procent licht gestegen. Over de maanden

het belangrijkste is de sterke toename in het

relaties. RIFRA Adviesgroep is een landelijk

september tot en met november blijkt dat de

aantal individuele wensvervullingen van. Kans

werkend assurantiekantoor. Het bedrijf is

ontwikkeling van de werkloosheid beter is dan

voor een Kind heeft tot nu toe de middelen

gespecialiseerd in bedrijfsverzekeringen en is

landelijk. De werkloosheid in Twente ligt bijna 5

gevonden om alle wensen te vervullen. Een

met de vergelijkingssite www.verzekering.nu

procent onder het niveau van vorig jaar, landelijk

belangrijke bijdrage daaraan leveren Founders,

een van de grotere aanbieders van verzeker­ingen

is dat percentage 4. Ook de ontwikkelingen van

Sympathisanten en donateurs.

op internet.

de werkloosheidsuitkeringen WW en WWB zijn in Twente beter dan landelijk. Twente loopt

Business Vakdagen Hardenberg 2012

2

De vijftiende editie van het netwerkevenement

Hoe pak je de drukte in de Twentse

op landelijke cijfers in. De komende maanden

Business Vakdagen Hardenberg vindt plaats

spits aan? Als antwoord op deze vraag

wordt duidelijk of de verschillen in ontwikkeling

op dinsdag 20, woensdag 21 en donderdag 22

hebben werknemers, in het kader van de

zich voortzetten, of dat Twente, zoals in het

maart in de Evenementenhal Hardenberg. Er

ideeënwedstrijd van Twente Mobiel, ideeën

verleden, na enkele maanden toch de landelijke

worden meerdere pleinen gerealiseerd waar

aangedragen. Die gaan bijvoorbeeld over

trend op afstand volgt.

verschillende initiatiefnemers hun krachten

het belonen van fietsers, thuiswerken en het

bundelen. De Business Vakdagen kennen een

oplossen van parkeerproblemen. De werkgever

Persberichten kunnen per e-mail worden

full service-formule met een compleet ingerichte

van degene met het beste idee ontvangt

toegestuurd aan [email protected].

standunit, gratis parkeren en geheel verzorgde

maximaal 10.000 euro om dat idee ook uit

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

catering. Deze vakbeurs richt zich met name

te voeren. De campagne maakt gebruik van

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 01/2012

Z oek naar alternatieven voor de spits

daarmee langzaam een deel van de achterstand

39

Vastgoed | Januari 2012

Vastgoed

1 U  niek Bedrijfsmakelaars heeft circa 250 m² winkelruimte verhuurd aan De Höfte 2 in Borne.

2 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft deze kantoor­ ruimte verhuurd aan de M.H. Tromplaan in Enschede.

Almelo

1

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de

Retail circa 250 m² winkelruimte verhuurd aan

een particuliere eigenaar circa 300 m²

Twentepoort West 60A circa 46 bedrijfsruimte

AS Watson tbv Trekpleister aan De Höfte 2.

bedrijfsruimte verhuurd voor € 18.000,-

verhuurd aan Post NL voor € 3.750,- per jaar.

De vraaghuurprijs was € 165,- per m².

per jaar aan de Seizoensweg 1.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

Enschede

Het winkelpand Wesseler-Nering 3d is

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens Green

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens

namens Jan Voskamp Vastgoed Almelo B.V.

2

aan Habeco B.V. circa 400 m² bedrijfsruimte

heeft namens de verhuurder, UGL Capital B.V.,

Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars trad

verhuurd aan de Beatrix de Rijkweg 18 voor

een kantoorruimte van 275 m² verhuurd

op namens de eigenaar Ahold Europe Real

€ 21.600,- per jaar.

aan de M.H. Tromplaan 3 aan DD&H Digital

Estate.

als beleggingsobject verkocht. Euverman

Communication. ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

namens een particuliere belegger aan B-Profile

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

heeft namens Tricatagebedrijf Vegter V.O.F.

B.V. circa 6.400 m² bedrijfsruimte verhuurd

heeft namens de verhuurder, een particulier,

aan Hassing Totaalstoffering de productie-/

aan het Bedrijvenpark Twente 316 voor

een bedrijfsruimte van 460 m² en een

opslagruimte met kantoor verhuurd aan de

€ 200.000,- per jaar.

kantoorruimte van 450 m² verhuurd aan de

Lonnekerbrugstraat 86-87. De huurprijs

Staalsteden 29 aan Ledsys. DTZ Zadelhof trad

bedraagt € 65.000,- per jaar.

Borne

op namens de huurder. De huurprijs bedraagt

Aan de Nieuwe Kerkstraat 11b is circa 115 m²

€ 65.000,- per jaar.

winkelruimte verhuurd aan Schoonenberg

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft Huiskamp Verhuur B.V. aan Timberland

Hoorcomfort B.V. voor € 24.000,- per

DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op namens de

Europe B.V. de opslag- en distributieruimte aan

jaar. Euverman Temmink & Partners

eigenaar, een particulier, bij de verhuur

de Ir. E.L.C. Schiffstraat 252 verhuurd.

Bedrijfs­makelaars trad op namens haar

het bedrijfspand van circa 1.775 m² aan de

opdrachtgever.

Lenteweg 11. De huurder is Taxi Twente B.V.

Aan de Dorsmolen 1 is circa 565 m² winkel­

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens

namens de eigenaar een bedrijfsruimte van

ruimte verhuurd aan Spar Supermarkten.

een particuliere eigenaar circa 120 m²

circa 169 m² met een kantoorruimte van 27 m²

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

winkelruimte verhuurd aan een speelgoedzaak

aan de Dammaten 20 verkocht aan een

makelaars trad op namens haar opdrachtgever.

aan de Heurne 18 voor € 26.000,- per jaar.

particuliere belegger.

Goor Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

40

Twentevisie 01/2012

Januari 2012 | Vastgoed

3 D  TZ Zadelhoff heeft het bedrijfscomplex aan de Parallelstraat 40-52 in Oldenzaal verkocht aan de gemeente Oldenzaal.

4 D  TZ Zadelhoff v.o.f. heeft collegiaal met ten Hag Bedrijfsmakelaars het bedrijfsverzamelgebouw aan de Sacharovstraat in Oldenzaal.

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de

Hengelo

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

Klavermaten 22 circa 3.340 m² bedrijfsruimte

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

namens Anex Vastgoed B.V., een bedrijfsruimte

met circa 450 m² kantoorruimte verkocht

namens de verhuurder, een particulier, aan de

van circa 1.200 m² aan de Nijverheidsstraat 66

aan Van der Klei Banden import B.V. voor

Marktstraat 21 een winkelruimte van circa

verhuurd aan ProfiPeots B.V.

€ 1.450.000,-. Uniek Bedrijfsmakelaars trad

160 m² verhuurd aan Stichting Zus. De

op namens verkoper Mahler Assets B.V.

huurprijs bedraagt € 27.500,- per jaar.

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens de eigenaar

bedrijfsverzamelgebouw van in totaal circa

een particulier circa 150 m² winkelruimte

een bedrijfspand van circa 970 m² aan de

1.180 m² aan de Sacharovstraat 6, 8, 10 en 10a

verhuurd aan de Grotestraat 59 aan Reggefiber.

Aquamarijnstraat 167 verkocht aan Hemabo.

verkocht aan een particuliere belegger.

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens een

Aan de Textielstraat 18 is circa 485 m² bedrijfs­

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de

particuliere eigenaar een kantoorruimte van

ruimte met kantoren verhuurd. De huurprijs

Spechthorstdwarsweg 9 circa 120 m²

circa110 m² aan de Tuindorpstraat 24 verhuurd

bedraagt € 29.500,- per jaar. Euverman

kantoorruimte met circa 325 m² bedrijfsruimte

voor € 13.740,- per jaar.

Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars trad

4

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft collegiaal

met ten Hag Bedrijfsmakelaars een

De huurprijs bedraagt € 16.200,00 per jaar.

op namens haar opdrachtgever.

verhuurd aan BNB Electronics B.V. De huurprijs bedraagt € 24.000,- per jaar.

Namens haar opdrachtgever heeft Euverman Temmink & Partners bedrijfsmakelaar aan

Rijssen

Haaksbergen

De Wetstraat 39 circa 180 m² verhuurd aan

Uniek bedrijfsmakelaars heeft namens

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens

De Ouderenwinkel. De huurprijs bedraagt

een particulier circa 685 m² winkelruimte

particuliere eigenaar circa 377 m²

€ 25.620,- per jaar.

verhuurd aan de Grotestraat 18/B-20.

bedrijfsruimte aan de Metaalstraat 2A aan

De huurprijs bedraagt € 206,- per m² per jaar.

Label Discounter verhuurd. De huurprijs

Oldenzaal

bedraagt op jaarbasis € 22.250,-.

3

De huurder is de Xenos B.V.

DTZ Zadelhoff heeft namens Plasticon het

bedrijfscomplex aan de Parallelstraat 40-52 Namens haar opdrachtgever, heeft Euverman

verkocht aan de gemeente Oldenzaal. Het

Transacties kunnen per e-mail worden

Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars aan

complex bestaat uit twee kantoorgebouwen

toegestuurd aan [email protected].

de Textielstraat 24-26 3 nieuwe bedrijfsunits

met een totale oppervlakte van circa 1.150 m²

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

verkocht aan een particuliere belegger.

en 7.000 m² bedrijfsruimte.

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 01/2012

41

Productaanbod verpakt in een professionele online presentatie FROMM is B2B leverancier van totaaloplossingen als het gaat om verpakken. Het bedrijf biedt  naast klantspecifiek advies en daarop gebaseerde maatwerkoplossingen ook standaard (verpakkings)oplossingen. FROMM wilde graag beter gebruikmaken van de mogelijkheden van het internet(kanaal), onder andere door middel van een nieuwe website. Het doel is om potentiële afnemers al in de oriëntatiefase te overtuigen van de kracht van FROMM en als leadgeneratiekanaal voor de accountmanagers van FROMM.

Innovadis heeft de nieuwe website voor FROMM ontworpen en gerealiseerd. Het ontwerp moest voldoen aan de huisstijl richtlijnen van FROMM en dat is gelukt. De website is bovendien technisch goed opgebouwd zodat een goede indexatie door zoekmachines mogelijk is. Bezoekers kunnen zich eenvoudig inschrijven op de nieuwsbrief van FROMM. Deze nieuwsbrief kan de marketingafdeling van FROMM versturen vanuit hetzelfde systeem als waar

de website in opgebouwd is: Dynamicweb. Om alle statistieken van bezoekers op de website in te zien is Google Analytics geïnstalleerd. Naast de realisatie van de nieuwe website verzorgd Innovadis alle online marketingcampagnes voor FROMM. De optimalisatie van de website is gericht op de vindbaarheid van het productaanbod. De website is nu een overzichtelijke online

etalage waarin de producten en oplossingen duidelijk zijn gepresenteerd. Verder kunnen bezoekers die zich oriënteren op het gebied van packaging oplossingen goed terecht op de nieuwe website om het aanbod van FROMM te ontdekken.

Benieuwd naar de website van FROMM? Bekijk de website via onderstaand adres. www.fromm.nl

Het team van Innovadis, dat ons steunde, was gemotiveerd en heeft in grote mate bijgedragen aan hoe de site er nu uitziet. De site kreeg de industriële look die wij voor ogen hadden en het was voor de bezoeker ook meteen duidelijk wat de business van FROMM Nederland is. - Jan van Wijk, Manager  ICT & Qualtity bij FROMM Nederland B.V. Over Innovadis Innovadis B.V is onderdeel van de Innovadis Groep en ontwikkelde en realiseerde ook webshops voor o.a. Leenbakker, Tuincentrum Overvecht en Scala Europe. Ook de websites van Twentevisie, het Enschedese museum Twentsewelle, Vredestein, Carint en VakantieXperts, werden door deze club gebouwd. www.innovadis.com

De Innovadis Groep: • ontwerpt, ontwikkelt en realiseert internetconcepten op basis van • de bedrijfsstrategie; • zorgt voor een optimale vindbaarheid op het web; • biedt zowel inhoudelijke, als technische als grafische oplossingen; • voorziet het portaal met de juiste content afgestemd op de • doelgroep; • met het uiteindelijke doel “maximaal rendement” door online • succes.

iktelgids | actueel

IKTelgids Automotive

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

Automobiel branchE

Relatiegeschenken

Broekhuis Enschede

Ter Brugge Geschenken B.V.

Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop, onderhoud, APK, schades en lease. Contact: de heer Chris Boensma Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35 [email protected] / www.broekhuisgroep.nl

Specialisatie: Kerstpakketten en relatie­geschenken. Contact: G.H.M. Ter Brugge Ambachtstraat 26, 7622 AP Borne Tel. 074 - 267 22 22 / Fax 074 - 267 22 23 [email protected] / www.terbrugge.com

Bouwnijverheid

Partycentrum ‘t Haantje Specialisatie: Catering, zaalverhuur, feesten, kegelbaan. Contact: mevrouw K. Kamphorst Borculoseweg 111, 7161 GV Neede Tel. 0545 - 29 12 88 / Fax 0545 - 29 31 34 [email protected] / www.haantjeneede.nl

Keizers Installatietechniek

HORECA

Restaurant de Blanckenborgh

In de IKTelgids van Twentevisie is een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 7.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden! De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl met plattegronden en routeplannner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche. Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld?

Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek. Contact: mevrouw L. Keizers Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82 [email protected] / www.keizersbv.nl

Gezondheids- en welzijnszorg 365 BV Specialisatie: Het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Contact: mevrouw K. Kuipers Hengelosestraat 561, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 482 71 00 / Fax 053 - 482 71 70 [email protected] / www.365.nl P&O, reïntegratie USG Restart

Beide opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie. nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres. Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling om uw onderneming te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 053 - 484 21 80

Twentevisie 01/2012

Vergaderaccommodaties Theaterhotel Almelo Specialisatie: Theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur. Contact: Jan-Willem Holtmaat Schouwburgplein 1, 7607 AE Almelo Tel. 0546 - 80 30 00 / Fax 0546 - 82 16 65 [email protected] / www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE

Optie 1 Tekst in IKTelgids á € 250,- per jaar Optie 2 Tekst, foto en logo in IKTelgids á € 500,- per jaar

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en vergaderarrangementen. Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65 [email protected] / www.blanckenborgh.nl

Specialisatie: Loopbaanadvies, assessment, competentiemanagement, reïntegratie, outplacement, jobcoaching en begeleiding zelfstandig ondernemerschap. Contact: de heer F.W.B. Kattenpoel Nijverheidstraat 5, 77511 JM Enschede Tel. 053 - 481 46 70 / Fax 053 - 481 46 59 [email protected] / www.usgrestart.nl

Hortec B.V. Specialisatie: Ontwikkeling elektronica. Contact: de heer Raymond Wigger Zutphenstraat 53, 7575 EJ Oldenzaal Tel. 0541 - 53 17 75 / Fax 0541 - 53 56 08 [email protected] / www.hortec.nl Praxair-Rhee Specialisatie: Industriële gassen. Contact: de heer Dhr. D. Laan Twekkeler Es 8, 7547 SM Enschede Tel. 053 - 480 33 80 / Fax 053 - 430 72 32 [email protected] / www.praxair-rhee.nl Drukkerijen Drukkerij Olijdam BV Contact: de heer H.L. Olijdam Lonnekerbrugstraat 102a, 7547 AK Enschede Tel. 053 - 432 05 56 / Fax 053 - 431 57 72 [email protected] / www.olijdam.nl

43

actueel | IKTelgids

IKTelgids Elektrotechnische industrie Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Contact: de heer G. van Dijk Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem Tel. 038 - 443 33 95 / Fax 038 - 444 68 44 [email protected] / www.boluwa.nl Geofox-Lexmond bv

Specialisatie: Elektrische energietechniek. Contact: de heer T. de Haan Europalaan 202, 7559 SC Hengelo Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44 [email protected] / www.eatonelectric.nl Industriële automatisering TecT Contracting BV Specialisatie: Detachering vaktechnisch personeel en industriële automatisering. Contact: de heer C. Smitshoek Burenweg 14, 7621 GX Borne Tel. 074 - 278 18 09 / Fax 074 - 278 18 59 [email protected] /www.tect-contracting.nl

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie, milieuvergunningen, verplichte onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen. Contact: de heer Ing. R. Bussink MBA en de heer Ing. M. Pieters Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35 [email protected] / www.geofox-lexmond.nl

waterbehandeling

Jotem Waterbehandeling B.V.

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie Contact: de heer H. Wermer Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80 [email protected] / www.jotem.nl

International Business

Saxion Specialisatie: Bedrijfsopleidingen / advies / bijen nascholing. Postbus 70.000, 7500 KB Enschede Tel. 053 - 487 18 71 / Fax 053 - 431 22 33 [email protected] / www.kennistransfer.nl STODT Specialisatie: Praktijkgerichte bedrijfsopleidingen. Contact: de heer Andre Swart Gieterij 212, 7553 VZ Hengelo Tel. 088 - 011 23 45 / Fax 088 - 011 23 88 [email protected] / www..stodt.nl

World Trade Center Twente Bedrijsfstrainingen Computertrainingen Trainingen en Onderwijs IP Computer Training Centrum Hengelo en Visual training, Education Online

Specialisatie: Your Gateway to the World of International Business Contact: de heer drs. Freerk Faber Prins Bernhardplantsoen 300, 7551 HT Hengelo Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17 [email protected] / www.wtctwente.eu

Milieudienstverlening Afvalverwerking Twente Milieu Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers, vegen, plaagdier/gladheid bestrijding Contact: mevrouw Karin Freriksen Postbus 221, 7500 AE Enschede Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10 [email protected] / www.twentemilieu.nl

Milieuadvies- en onderzoek bureaus Boluwa & Partner BV Specialisatie: Bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies.

44

Specialisatie: Microsoft eindgebruikers Trainingen zoals: Word, Excel, Access, Power Point, MS Project, Business Contact Manager, Account Vieuw, ECDL en natuurlijk InCompany en maatwerktrainingen. Daarnaast zal IP Twente binnenkort beginnen met het geven van Technische Trainingen aan de Grote Straat te Almelo. Contact: de heer Maarten Jan Jordaan Deldenerstraat 53, 7551 AB Hengelo Tel. 053 - 750 71 50 / Fax 084 - 830 10 53 [email protected] / [email protected] www.iptwente.nl / www.visualtraining.nl Opleidingsinstituten/onderwijs Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen) Specialisatie: Taal- en cultuur­trainingen gericht op het bedrijfsleven. Contact: mevrouw M. Wijlens Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093 [email protected] / www.talentwente.nl

OVERIGE DIENSTVERLENING Uitvaartverzorging Vredehof Uitvaartverzorging Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente. Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier Van Galenstraat 18, 7511 JL Enschede Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14 [email protected] / www.vredehof.nl

PRODuctie EN DISTRibutie VAN ELECTRiciteit, AARDGAS EN WATER Cogas Specialisatie: Aanleg en beheer netwerken. Contact: mevrouw Vlaskamp Rohofstraat 83 / Postbus 71, 7600 AB Almelo Tel. 0546 - 83 66 66 / Fax 0546 - 81 12 67 [email protected] / www.cogas.nl Reisorganisaties Oad Reizen Specialisatie: Allround Touroperator. Contact: de heer Harry Lievendag Burgemeester v.d. Borchstraat 2, 7451 CH Holten Tel. 0548 - 37 77 77 / Fax 0548 - 37 77 78 [email protected] / www.oad.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING Rupert Accountants en Fiscalisten

Specialisatie: Accountancy en fiscaliteiten. Zuiderhagen 10, 7491 CD Delden Tel. 074 - 376 61 47 / Fax 074 - 376 61 46 Grotestraat 24, 7471 BP Goor Tel. 0547 - 28 41 30 Twentepoort Oost 3a, 7609 RG Almelo Tel. 0546 - 53 71 60 [email protected] / www.rupertonline.nl Accountants De Jong & Laan Specialisatie: Accountancy en belastingadvies. Contact: de heer G.J. Tuitert AA Institutenweg 10, 7521 PK Enschede Tel. 053 - 430 23 05 / Fax 053 - 431 08 93 [email protected] / www.jonglaan.nl Hendriksen Accountants en Adviseurs MKB-accountants met vestigingen in Enschede, Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal. Contact: de heer B. Nijhuis Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede Tel. 053 - 431 24 23 [email protected] / www.hendriksen.nl KPMG Accountants N.V. Specialisatie: Diverse branches. Contact: de heer Jan Voskamp, de heer Frank Morsink, de heer André Oude Weernink, de heer Jochem Dijkstra en de heer Peter Veltmaat Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 483 25 25 / Fax 053 - 483 25 00 [email protected] / www.kpmg.nl Assurantie en Pensioenen Aon Risk Solutions Specialisatie: Risicomanagement, Employee,

Twentevisie 01/2012

IKTelgids | actueel

IKTelgids Benefits + Verzekeringen. Contact: de heer Richard van Dam Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20 [email protected] / www.Aon.nl

Jan Tinbergenstraat 292, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 88 29 / Mobiel 06 - 22 49 16 41 [email protected] / www.focusfm.nll

Beveiligingsbedrijven

I&O Research B.V. Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies. Contact: mevrouw M. Vennik Stationsplein 11, 7511 JD Enschede Postbus 563, 7500 AN Enschede Tel. 053 - 482 50 00 / Fax 053 - 482 50 09 [email protected] / www.ioresearch.nl

Contact: Marion Slaghuis en David Homan Wijnkamp 3, 7471 CA Goor Tel. 0547 - 27 20 20 [email protected] / www.wesensit.nl

Marktonderzoek Reclameburo

Van der Molen Beveiliging Specialisatie: Electronische beveiliging en meldkamerdiensten. Contact: de heer G.G. van der Molen Auke Vleerstraat 165, 7547 PH Enschede Tel. 053 - 460 90 10 / Fax 053 - 460 90 15 [email protected] / www.vd-molen.eu Grensoverschrijdende communicatie

Markt & Media

Management en Business Coaching Henk Buitelaar Training en Advies (HBTA)

Germanmediahouse

Specialisatie: Reclame, communicatie. Contact: de heer M. Willemsen Hanzepoort 256, 7575 DB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44 [email protected] / www.mark-media.nl Subsidie-expertise

Specialisatie: Grensoverschrijdende communicatie. Contact: de heer M. Willemsen Hanzepoort 256, 7575 DB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44 [email protected] / www.germanmediahouse.nl Incassobureaus Deurwaarders-en Incassobureau Enschede BV Specialisatie: Incasso, juridisch advies, deurwaarder. Contact: Mr. J.H.M Döbber Lasondersingel 142, 7515 BW Enschede Tel. 053 - 431 32 32 / Fax 053 - 435 90 40 [email protected] / www.vdwkenschede.nl

Specialisatie: De Changecoach voor Leiderschap en Teamontwikkeling is er voor jonge teamleiders, ervaren managers en ondernemers. Contact: de heer H. Buitelaar (Henk) Postbus 51, 7683 ZH Den Ham Tel. 06 - 27 87 87 03 www.hbta.nl / [email protected] MoreProfit Specialisatie: Trainen, coachen & gedragsanalyse testen. Contact: Robert Beernink Zwaluwstraat 10, 7523 PV Enschede Tel. 053 - 230 84 20 / Mobiel 06 - 10 57 03 37 [email protected] / www.more-profit.nl Notariskantoren

Vanhommerig & Vanhommerig, Gerechtsdeurwaarders en Juristen Specialisatie: Incasso, juridisch advies, procedures taxaties veilingen. Contact: Mr. J. F. Vanhommerig Bruggertstraat 350 (Josink Es), 7545 PJ Enschede Tel. 053 - 432 96 92 / Fax 053 - 433 74 14 [email protected] / www.vanhommerig.nl

Hofsteenge & Wesseling notarissen Specialisatie: Erfrecht, internationaal privaatrecht Nederland / Duitsland. Contact: de heer mr. C.J. Wesseling Hengelosestraat 42-44, 7514 AH Enschede Tel. 053 - 431 49 77 / Fax 053 - 431 02 99 [email protected] / www.notariskantoor-enschede.nl

Tijhuis & Partners GGN

P&O en Loopbaanadvies

Considium Specialisatie: Subsidie advies, project management en detachering project professionals. Contact: de heer J.P. van Beugen Jan Tinbergenstraat 348, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 88 62 / Fax 074 - 728 53 10 Nederlands Subsidie Instituut B.V.

Specialisatie: Subsidie advies, aanvraag en subsidie management Contact: mevrouw Groenendijk-Holterman Rijssensestraat 52, 7642 CZ Wierden Tel. 0546 - 76 00 67 / Fax 0546 - 76 00 65 [email protected] / www.nlsi.nl Werving en Selectie Moteq B.V.

Avantiro Loopbaanadvies

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso, gerechtsdeurwaarder. Contact: de heer H. Zeiger Postbus 120, 7600 AC Almelo Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68 [email protected] / www.tijhuis.ggn.nl industriële Marketing

Specialisatie: Werktuigbouwkunde, elektroen installatietechniek Contact: mevrouw Anita Fluks ([email protected]) Prins Bernhardplansoen 306, 7551 HT Hengelo Tel. 074 - 250 85 77 / Fax 074 - 291 75 34 [email protected] / www.moteq.nl Specialisatie: Individuele coaching, VIP trajecten, outplacementbegeleiding, (ontwikkel) assessment, training en re-integratie. Contact: Leny Zieleman (Officemanager) Demmersweg 10, 7556 BN Hengelo Tel. 074 - 291 55 55 / Fax 074 - 291 64 64 [email protected] / www.avantiro.nl

Vitae Werving en Selectie

focus FM Reclameadviesbureaus weSENSit BV

Specialisatie: Organisaties in de maakindustrie succesvol positioneren. Vanuit de kern. In begrijpelijke taal vanuit het hart. Zodat het bij de mensen ook echt gaat leven! Voor de maakindustrie in de IKTel gids. Contact: Reginald Kruger

Twentevisie 01/2012

Specialisatie: Personeelsbemiddeling Contact: mevrouw Yvette Stemerding Colosseum 24-26, 7521 PT Enschede Tel. 053 - 880 11 00 / Fax 053 - 880 11 01 [email protected] / www.vitae.nl

Specialisatie: Frisse, sterke ideeën. Traditionele reclame, social media, online marketing en internet.

45

Hét netwerkevenement van Noord en Oost Nederland

20, 21 en 22 maart 2012 14.00 - 22.00 uur

Evenementen

HAL

HARDENBERG GORINCHEM VENRAY

Evenementenhal Hardenberg Energieweg 2 7772 TV Hardenberg T 0523 - 28 98 98 F 0523 - 28 98 00 I www.evenementenhal.nl E [email protected]

BusinessVakdagen heeft een zakelijke doelstelling. Deze vakbeurs is niet toegankelijk voor particulieren.

Ons evenement. UW MOMENT.

Ontwerp uw droomhuis

Duurzaam wonen

Persoonlijke indeling

Inspirerend

Innovatief en creatief

Op maat gebouwd

Laat u inspireren door VarexHuis ® . Niets moet, alles mag. De kracht van het VarexHuis ® concept is dat u zelf het ontwerp bepaalt. Wilt u twee of vijf slaapkamers, een tweede badkamer en een walk-in closet? Of een aparte hobby- of werkplek, een serre (met of zonder open haard) en gewoon standaard veel functionele meters woonoppervlak? Met VarexHuis ® creëert u zelf uw eigen droomhuis. Bel 074 - 265 77 11 of kijk op www.varexhuis.nl en ontvang gratis het inspiratieboek.

0214AanpasAdvTwentevisie.indd 1

12-12-11 15:03

| HERMAN SPENKELINK | COLUMN

Kenniswerkers IKT. Spin in het economische web

Stichting Industriële Kring Twente | HERMAN SPENKELINK

van Twente!

De Stichting Industriële Kring Twente (IKT) versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met

Twente internationaliseert. De UT en Saxion

overheden, kennisinstellingen en andere

kennen steeds meer buitenlandse studenten en

(zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer

wetenschappers en het bedrijfsleven trekt steeds

dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.

meer werknemers uit - vaak verre - buitenlanden aan. We zullen dat wel moeten omdat er in eigen land amper nog hoog opgeleiden te vinden zijn om de concurrentiepositie van onze economie op peil te houden of te versterken. We hebben langzamerhand een dusdanig goed imago opgebouwd dat men internationaal weet waar Twente ligt en dat men wil overwegen om naar onze regio te emigreren. Uit de Twente Index blijkt dat onze brain gain de brain drain inmiddels overtreft (dus dat er meer hoog opgeleiden naar Twente komen dan eruit vertrekken) en dat het overgrote deel van de nieuwe hoog opgeleiden uit het buitenland komt.

“Uit de Twente Index blijkt dat onze brain gain de brain drain inmiddels overtreft” Die kenniswerkers stuiten echter op allerlei problemen. Ze zijn volledig onbekend met onze gecompliceerde regelgeving en worden vaak van het kastje naar de muur gestuurd. Uiteraard proberen de ontvangende bedrijven en instellingen hun nieuwe mensen zo veel mogelijk te helpen. Het zijn echter bijna nooit specialisten, maar eenzame personeelsfunctionarissen die het buitenland ‘er bij doen’. Het kan beter en daarvoor hebben we naar de regio Eindhoven gekeken waar bedrijven als ASML en Philips veel buitenlanders in dienst hebben en daarvoor een Expat Center hebben opgezet. En hoe kan dat bij ons beter dan op de bekende Twentse wijze, dus door een samenwerking van alle belangrijke spelers en met één uitvoerder die zich toch al met het buitenland bezig houdt: het WTC Twente. We hebben een geslaagde conferentie gehad en besloten om zo snel mogelijk met deze dienst te starten. Dan kunnen onze buitenlandse kenniswerkers zich volledig centreren op waarvoor ze zijn aangetrokken en krijgen ze tegelijk een netwerk aangeboden Stichting Industriële Kring Twente

van landgenoten en andere ‘vreemdelingen in Twente’.

Postbus 5501 7500 GM Enschede

Onze kenniswerkers worden zo ambassadeurs van Twente die

T 053 - 48 49 980

landgenoten naar onze regio kunnen halen.

F 053 - 48 49 985 E [email protected]

Twentevisie 01/2012

Herman Spenkelink is voorzitter van de Industriële Kring Twente

47

ONDERNEMER EN SCHEIDSRECHTER | WERK EN HOBBY

|

Björn Kuipers is vooral ondernemer Björn Kuipers is momenteel de beste Nederlandse voetbalscheidsrechter. Hij staat met 31 collega’s op de ‘elitelijst’ van de FIFA en is inmiddels aangewezen als scheidsrechter voor de EK in Polen en Ukraine. Als hij daar goed presteert, volgt de WK in 2014. Maar als de KNVB hem zou verplichten om volledig in dienst te komen, hangt hij zijn fluit resoluut aan de wilgen. Hij is in de eerste plaats ondernemer. Dat fluiten is een uit de hand gelopen hobby die hem veel tijd kost maar hem wel in alle uithoeken van de wereld brengt. De expansie van zijn bedrijf is echter veel belangrijker. In februari bestaat C1000 Jan Kuipers 75 jaar en opent hij de dan grondig verbouwde centrumwinkel. Dat wordt een groot feest voor Oldenzaal. Daarna volgen de winkels op Zuid Berghuizen en de Thij. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Je bent met zoveel dingen en mensen tegelijk bezig dat je essentiële zaken kunt missen”

Björn Kuipers houdt niet van theater op het veld.

| WERK EN HOBBY

| ONDERNEMER EN SCHEIDSRECHTER

Björn is geen man van publiciteit en heeft niet veel op met al die

maken. Niet voor de spelers, niet voor de beoordelaars en niet voor de

voetbalverslaggevers die commentaar leveren op de prestaties van de

media. Zij zijn in staat zijn om arbiters te maken en te breken.” Dat vereist

arbitrage en interviews willen. Ook een kopie van een lovend artikel over

niet alleen een puike conditie en een uitmuntende regelkennis, maar ook

hem in Vrij Nederland stopt hij achteloos in zijn zak. “Het gaat erom wat

inzicht in de karakters en de gedragingen van alle ‘artiesten’ op het veld.

de beoordelaars zeggen. Als zij vinden dat ik goed heb gefloten, is dat

“Je gaat altijd van tevoren te rade bij collega’s omdat zij je kunnen vertellen

belangrijk voor mijn toekomst. Een cijfer 7 of een 4 in de Telegraaf zegt

wat voor soort spelers je krijgt en of een elleboogje van een bepaalde speler

mij helemaal niets; spreekkoren vanaf de tribune ook niet.”

opzet is of niet…” Zijn conditie wordt ook tijdens de wedstrijd gemeten

Voor lezingen en interviews heeft hij al helemaal geen tijd. “Ik ben

met een hartslagmeter, waarvan de scheidsrechters de uitkomsten moeten

zeven dagen per week met mijn zaak bezig en daarbij meer dan 50

opsturen naar ‘Zeist’. Hetzelfde geldt door de periodieke bloedonderzoeken

dagen per jaar met de fluiterij.” Hij maakte een uitzondering voor de

en conditietesten. “Je moet top fit zijn omdat je geen moment mag

oudejaarsbijeenkomst van IKT-Oldenzaal in het Stadstheater De Bont.

verslappen. Je kunt 90 minuten foutloos fluiten en in de 93e minuut

Onder zijn gehoor veel bekenden, want Kuipers is naast ondernemer en

gruwelijk de mist ingaan. En dat onthouden de mensen.”

scheidsrechter ook een echte Oldenzaler.

De beet van Suarez. In het moderne voetbal gaat het om zulke C1000. Ondanks zijn terughoudendheid ten opzichte van de media

grote bedragen dat het bijna onmenselijk is om alle beslissingen op de

is hij een boeiende verteller, zowel over zijn onderneming als over het

schouders van één man te leggen. De moderne toparbiter staat daarom

voetballen. Zijn winkels zijn hem alles. “Mijn opa startte in 1937 met

via headsets in direct contact met zijn assistenten. “Ik houd de lijnen

de bakfiets en mijn vader nam de zaak over. Het was een bijzondere en

altijd open omdat ik wil weten wat er gebeurt en mijn assistenten

vooral super klantvriendelijke winkel, Jan Kuipers Versmarkt, maar

kunnen horen wat ik tegen de spelers zeg en omgekeerd. Alleen mijn

hij werd wel te duur om tegen de grote ketens te kunnen concurreren.”

vierde man heeft een knop om contact te leggen. Ik hoef niet alles te

Op advies van Björn Kuipers koos zijn vader in 1996 voor de formule

horen wat de trainers van de teams tegen hem zeggen.” Uiteraard krijgt

C1000; een inkoopcombinatie die hen alle vrijheid gaf. “Het gevolg van

hij ook een piep-signaal als een van de twee assistenten zijn vlag omhoog

deze omschakeling was enorm. De omzet steeg binnen de kortste keren

steekt. Zijn assistenten mogen ook ‘meegenieten’ van al die verwensingen

van 11.000 gulden per week naar 300.000 gulden en de parkeerruimte

die een arbiter naar zijn hoofd krijgt. “Als het één op één gebeurt, kan ik

voor de deur was ineens veel te klein geworden. Kuipers, die na zijn

dat accepteren omdat ik de spanning bij de spelers begrijp. Ze moeten

studie bedrijfskunde in Nijmegen en een verblijf in Indonesië elders een

echter niet van een afstand schreeuwen en woedend op me afkomen.

baan had gevonden, werd vier jaar later door zijn vader teruggeroepen

Dan is een kaart mijn enige antwoord.”

om de zaak over te nemen. “Nu hadden we bij de overstap naar C1000

Die rode en gele kaart heeft Kuipers tegenwoordig veilig opgeborgen in

bedongen dat we de eerste koop zouden hebben als er andere winkels

een mapje. “Dat geeft me extra tijd om te beslissen tussen rood en geel

in Oldenzaal zouden sluiten. Daardoor konden we in 2007 de winkel

én om de adviezen van mijn assistenten te horen.” Maar ondanks al die

in Zuid Berghuizen overnemen en een jaar later in de Thij.” Die drie

hulpmiddelen en al die extra ogen is het onmogelijk om alles te zien. De

winkels leiden werd echter te veel voor vader Jan. Kuipers jr. mocht zijn

beruchte beet van Suarez gebeurde letterlijk onder zijn ogen, maar hij

tanden zetten in de integratie van de drie winkels en de verdere expansie.

zag het niet. “Die dingen gaan zo snel en je bent met zoveel dingen en

De oude centrumvestiging werd te klein. In goede samenwerking van de

mensen tegelijk bezig dat je essentiële dingen kunt missen.”

gemeente wordt deze vergroot en gelijk met de viering van het 75-jarig bestaan geopend. “In Oldenzaal doen we momenteel zo’n 33 miljoen

Camera’s. Kuipers is - met bijna al zijn collega’s - een vurig voorstander

euro omzet en dat moet met de nieuwe winkel meer worden.”

van extra technische hulpmiddelen. “Bij hockey hebben ze een video-

De overname door Jumbo zal de vrijheid van ondernemer Björn Kuipers niet

scheidsrechter en kan elk team een aantal malen een situatie laten

beperken. “We zitten in dezelfde inkoopcombinatie en een formulewijziging

terugkijken. Bij tennis is de camera niet meer weg te denken en bij

zal geen genade vinden in de ogen van de NMa. Sterker nog: er is een

ijshockey is het de beslissende factor. Met een video-scheidsrechter

goede kans dat de Jumbo-groep één winkel zal moeten afstoten. En die zit

ben je eindelijk af van de discussies rond wel of niet buitenspel en wel

natuurlijk in de kelder van de Driehoek, want die draait maar moeizaam.”

of niet over de doellijn. Als de arbitrage de camerabeelden had mogen gebruiken, zat Ajax mogelijk nog in de Champions League…”

Abu Dhabi. Het is amper voor te stellen van de ondernemer Björn Kuipers en de arbiter Björn Kuipers samen in één lichaam zitten. “Even

Kuipers is met zijn 38 jaar nog jong. Hij heeft inmiddels bijgetekend bij

een Champions League-wedstrijd fluiten kost drie dagen en de wedstrijden

de KNVB, maar wil ook meer aandacht voor zijn winkels én voor zijn

in de Nederlandse competitie worden pas op de dinsdag verdeeld. Een

gezin. “Ik mis vooral de contacten met de klanten op de winkelvloer.

toernooi in Abu Dhabi kostte hem bijna drie weken en met de EK kan

Met drie winkels en plannen ben je alleen maar een manager, die op

het nog gekker worden. Zijn antwoord is een combinatie van telefoon en

kantoor zit. En dat wil ik niet; ik wil mensen zien en mensen spreken.”

internet. “Ik kan vanaf alle plekken in de wereld in alle systemen van mijn

De eerste stap was het aannemen van een nieuwe bedrijfsleider voor

winkels kijken en kan ook op 1.000 kilometer afstand bestellingen doen.”

zijn vergrote centrumwinkel. Daarnaast wil hij meer tijd vrijmaken voor

De spanning om een onderneming te runnen valt in het niet bij het fluiten

zijn kinderen. Dat laatste zal moeilijk zijn, want Kuipers is en blijft een

van een internationale topwedstrijd. “Je weet dat je geen fouten mag

gedreven ondernemer én een gedreven topscheidsrechter. ■

Twentevisie 01/2012

49

DE BLOEMENBEEK | BEDRIJFSREPORTAGE |

De sterren van Landhuishotel De Bloemenbeek: v.l.n.r. Michel van Riswijk, Raymond Strikker en Lars van Galen.

Bloemenbeekers onmeunig trots op Michelin Ster Hij kwam net terug uit Zuid-Afrika en reed de parkeerplaats van zijn hotel op. Op dat moment rende er een medewerker naar buiten: “We hebben een ster!” Daarna veranderde het leven van Raymond Strikker in één keer. Als een van de eersten belde de redactie van het vakblad Misset Horeca, die om een eerste reactie vroeg. “Wij zijn onmeunig trots!” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Die woorden werden een hit in de landelijke media. In het geweld rond

Oprechte gastvrijheid. Strikker is - naast restaurateur en hotelier -

de toegekende Michelinsterren kreeg het bijzondere Landhuishotel De

een Twente-promotor in hart en nieren. “Ik was al lang van mening dat

Bloemenbeek in het verre De Lutte de meeste aandacht. Van Volkskrant

Twente met één sterren-restaurant - De Wanne in Ootmarsum - culinair

tot NRC ging het om het woord ‘onmeunig’ en over dat bijzondere en

zwaar ondergewaardeerd was. Geweldig dat wij de tweede zijn, maar

vooral gezellige restaurant in Twente. Veertien dagen lang stond de

daar zouden er in de komende jaren zeker nog een paar bij kunnen

telefoon roodgloeiend en liep de mailbox vol met felicitaties. Ron Abram,

komen.” Bij het Landhuishotel De Bloemenbeek draait alles om oprechte

journalist en oud hoofdredacteur van het AD, noemde De Bloemenbeek

gastvrijheid en die moet volgens hem van binnenuit komen en door

‘niet alleen het meest gezellige, maar ook het meest toegankelijke en

iedereen gedragen worden. “Dat is een van de betere eigenschappen

betaalbare Michelin-restaurant van Nederland’. De felicitaties kwamen

van Twentenaren. Ik heb daarom veel medewerkers uit de regio.” Hij

uit alle delen van de wereld. “Dat is goed voor De Bloemenbeek, maar

voelt zich naast ondernemer vooral hotelier & restaurateur en runt één

vooral ook goed voor Twente!”

onderneming met een aantal afdelingen die in zijn ogen even belangrijk

50

Twentevisie 01/2012

| BEDRIJFSREPORTAGE | DE BLOEMENBEEK

“We zullen onze prijzen vanwege de Michelinster echt niet gaan verhogen”

als onderscheidend dienen te zijn. Hij heeft naast het Landhuishotel en het

en leven is omringd door het alom aanwezige fraaie Twentse landschap.

nu met de ster bekroonde Fine dining restaurant ook zalen voor meetings

Alles in combinatie met een gezonde bedrijvigheid in en rondom de

én voor feesten en partijen en er is een vermaarde World of Wellness

steden. Wij - en de andere toeristische ondernemers en restaurants in

and Beauty. Wie in een landhuis, thuis of andere bijzondere locatie iets

de regio - dienen ervoor te zorgen dat hun gasten verliefd worden op de

unieks wil organiseren, kan voor ‘Wining & Dining Experiences’ bij De

kwaliteiten van Twente en zich als ware ambassadeurs gaan gedragen.” De

Bloemenbeek terecht. “We willen met alle onderdelen iets bijzonders

toeristische positioneringscampagne ‘Twente, Landgoed van Nederland’

neerzetten. Dus geen gewoon hotel, maar een Landhuishotel met meer

via het Twents Bureau voor Toerisme (TBT) is volgens hem meer dan

suites dan kamers.”

geslaagd. “We krijgen van toeristen en de rest van Nederland erg veel positieve reacties. De onlangs bekend geworden toeristische kengetallen

Prix Culinaire International le Taittinger’. De man waar het

ondersteunen dit verhaal volledig en ik reken er op dat andere partners

eigenlijk om draait, Chef de Cuisine Lars van Galen van De Bloemenbeeks

uit de toeristische keten, de provincie en de regio Twente, deze succesvolle

Fine dining restaurant, verdrong de euforie voor de beloning van zijn

ontwikkeling zullen blijven steunen. Daarnaast zou een betere inhoudelijke

kookkunst door Michelin. Hij concentreerde zich die dag in Parijs voor de

samenwerking met Stichting Regiobranding ook wenselijk zijn. De

wedstrijd om de 45e Prix Culinaire International le ‘Taittinger’, een van de

kernkwaliteiten die ons gezamenlijk binden, zijn uiteindelijk groter dan de

meest prestigieuze kookwedstrijden van Europa. En ja, na de Michelinster

verschillen die ons zouden kunnen scheiden! Op de lange termijn is dit ook

en de gouden koksmuts haalde hij ook deze individuele prijs binnen. “We

beter voor geheel Twente.”

kregen de avond voor de wedstrijd (dus op de dag van de bekendmaking

Als sterren-restaurant verwacht Strikker een extra bijdrage te kunnen

van de sterren) te horen wat we moesten maken. Dan moet je je natuurlijk

leveren aan positieve Twente-promotie. “Aan onze filosofie verandert niets.

volledig concentreren op je inkoop én op de extra’s die jouw gerechten tot

We blijven staan voor de combinatie van gezelligheid, gastronomische

winnaars kunnen maken.”

topkwaliteit en tevreden gasten. We zullen onze prijzen vanwege de Michelinster echt niet gaan verhogen. Ons basis driegangen menu blijft

’t Lansink. Van Galen is met zijn 33 jaar nog jong, maar hij behoort al

dit jaar gewoon veertig euro. Een Michelin-ster is een extraatje, waar we

wel tot de nationale top. “Ik heb twee dromen: de status van meesterkok

publicitair van hopen te profiteren. We moeten er nu voor zorgen dat we

én een eigen bedrijf, het liefst in Twente. Oorspronkelijk komt Van Galen

deze ster ook voor Twente blijven behouden en ondertussen wel ons zelf en

uit Rossum en startte zijn horeca-carrière 16 jaar geleden bij Restaurant

toegankelijk blijven.”

uitspanning Florilympha. Hij werd vijf jaar geleden door meesterkok Michel van Riswijk (en met volledige instemming van Raymond Strikker) in huis

Wining & Dining Experiences. Michel van Riswijk is dé meesterkok

gehaald. Van Galen was zeer getalenteerd en had zich al bij een aantal

van De Bloemenbeek. Hij werkt inmiddels ruim 23 jaar bij De

meesterkoks en vooraanstaande zaken bewezen. Daarnaast wou hij terug

Bloemenbeek en heeft jaren geleden een stapje opzij gemaakt om Van

naar Twente. Zijn volgende stap is de titel SVH meesterkok krijgen en een

Galen ook de kans te geven om zich volledig te kunnen ontwikkelen

gezonde eigen zaak opstarten. Met het bekend worden van de overname van

als chef de cuisine. “Ondanks die 23 jaar kreeg ik bij De Bloemenbeek

het historische Tuindorphotel & Restaurant ’t Lansink in Hengelo samen

steeds weer nieuwe uitdagingen en mogelijkheden om er voor de volle

met zijn huidige collega en toekomstig compagnon Richard van den Hoeven

honderd procent tegenaan te gaan.” Hij specialiseerde zich - naast het eigen

ligt dit laatste inmiddels binnen handbereik. Strikker gunt hem deze stap

restaurant - op diners buiten de muren van De Bloemenbeek: in kastelen,

volledig en wil hem - net als anderen - met raad en daad terzijde staan. Hij

musea of zelfs bij de mensen thuis! Daarnaast is hij dé man die zorg draagt

geeft hoog op over zijn topper in de keuken: “Hij combineert creativiteit

voor de voeding van topsporters waaronder de voetbalwereld. Ook trips

met vakmanschap én hij organiseert zijn zaken ook nog eens perfect.

naar Italië, USA en Zuid-Afrika tijdens de WK staan inmiddels op zijn CV.

Hierdoor heeft hij ook volledig terecht als derde Nederlander in 45 jaar de

De samenwerking tussen beide topkoks en professionals is perfect geweest

prix le ‘Taittinger’ gewonnen. Mooi dat hij met zijn kwaliteiten voor Twente

omdat iedereen zijn eigen terrein had en ze ‘automatisch’ medewerkers

behouden blijft en als hij zich zo door blijft ontwikkelen dan is hij misschien

en know how van elkaar leenden. Zo inspireerden ze elkaar en gaven

wel de eerste potentiële twee-sterrenchef van Twente…”

hun kennis onder andere ook weer door via het ROC en de Cas Spijkers Academie bij buurman ‘Het Ros van Twente’.

Landgoed van Nederland. Landhuishotel De Bloemenbeek is Twents

Van Riswijk zal ook weer een belangrijke rol spelen bij het behouden van

tot in de poriën. Strikker is geboren in Denekamp en getogen in De

de Michelinster en het opleiden van een opvolger voor Van Galen. “Wij

Lutte; de architectuur is Twents (met Osse stenen van de voormalige

zoeken altijd naar gedreven jonge vakmensen die kwaliteit combineren

steenfabriek in Losser) en de sfeer is - ondanks het hoge niveau - Twents

met de liefde voor het vak én de gastvrije Twentse manier van omgang met

gemoedelijk. “Het gaat bij mij veel om Twente; om de positionering van

de gasten.” Hij hoopt van onderaf weer een talent als Van Galen in huis te

Twente als gastvrije en hoogwaardige regio waar het goed wonen, werken

hebben, die daarna wellicht ook weer met een eigen restaurant begint. ■

Twentevisie 01/2012

51

SAXION HOGESCHOOL | ACHTERGROND |

We kunnen niet meer zonder creativiteit Bij de presentatie van de Twente Index ging het over creativiteit en de plaats die de creatieve industrie in Nederland en in Twente inneemt. Victor van der Chijs, partner in OMA-AMO had het over de vloeiende overgang van architectuur naar vormgeving en andersom. OMA, opgericht door onder anderen Rem Koolhaas, is een van de belangrijkste creatieve architectenbureaus van de wereld. AMO is de tegenhanger. Hier gaat men uit van creatieve vormgeving en heeft men indirect weer invloed op de architectuur. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“De studenten verbinden de moderne technologieën met heel traditionele zaken”

Bij Saxion Hogeschool ligt de nadruk niet op de architectuur,

kregen ze helemaal geen kans. Ook binnen de technologie waarin

maar op het samenspel van ‘harde’ informatica en creativiteit. Alle

alles mogelijk lijkt (de informatietechnologie) hielden de specialisten

opleidingen op deze terreinen zijn samengevoegd in één instituut,

de oogkleppen stevig om hun hoofd geklemd. Hoewel het ‘kinderen

uniek in Nederland. Jan Wolters houdt zich als directeur vooral bezig

van de moderne tijd’ waren, bleken ze zo mogelijk nog starder dan de

met de grote lijnen. Hij geniet van al dat wonderbaarlijks dat uit de

generatie voor hen. En als een bedrijf uit nood zijn toevlucht zocht tot

samenwerking van zijn 2.600 studenten (van wie driehonderd in

creativiteit, werd die van buiten gehaald. Hun werk moest echter wél

Deventer) voortkomt. “Er is bij ons sprake van een unieke interactie

aansluiten bij de bestaande concepten.

tussen de harde techneut en de soms erg wilde creatieveling. Omdat de menswetenschappen en de bedrijfskunde volledig zijn geïntegreerd in

Onderwijs. Zo was het ook in het onderwijs en is het bij veel

al die projecten, leveren ze in veel gevallen uiterst bruikbare ideeën en

instellingen nog steeds zo. De harde informatici waren afgesloten

producten op. Het bedrijfsleven en de non-profit organisaties spinnen

van de creatievelingen en dachten er geen moment over om de

er garen bij. En zo moet het ook. Wij leiden niet alleen bijzondere

geijkte paden te verlaten. Jan Wolters: “We hebben twee jaar geleden

mensen op, maar zorgen met al die stages en afstudeerprojecten ook

de omslag gemaakt met een fusie tussen de opleidingen Kunst en

voor een omslag in het denken bij hun toekomstige werkgevers.”

Techniek, de Informaticaopleidingen en de opleiding Media, Informatie en Communicatie. “Het leuke is dat de studenten in de projecten

Creativiteit. Te lang ging men er in het bedrijfsleven (en bij de

nauw moeten samenwerken. Ze merken zo dat techniek niet zonder

overheid en andere non-profit organisaties) van uit dat men met

creativiteit en kunstzinnigheid kan en omgekeerd.” De derde poot onder

het doorontwikkelen van bestaande concepten tot steeds betere

dit opleidingscluster zijn de menswetenschappen, in het bijzonder de

(en succesvolle) producten en diensten kon komen. Het oude had

psychologie. De studenten leren dus ook wat er voor nodig is om iets

zich immers bewezen en waarom zou je dan iets totaal anders gaan

nieuws geaccepteerd te krijgen door het publiek of andere afnemers.

ontwikkelen? De specialisten wisten dat ze goed bezig waren en keken

Jan Wolters is met zijn mensen nog maar een jaar bezig met het koppelen

vaak verachtelijk neer op die ene creatieveling binnen de organisatie

van de harde informatica aan de media-opleidingen, maar ziet nu al dat het

die voorzichtig zei dat het ook anders kon. Het aantal creatieve mensen

werkt. “We weten dat iedereen iets creatiefs heeft en dat ook de grootste

binnen het bedrijfsleven was dan ook uiterst beperkt en bij de overheid

nerd met bijzondere ideeën kan komen, die buiten zijn vaste route liggen.

52

Twentevisie 01/2012

| ACHTERGROND | SAXION HOGESCHOOL

Jan Wolters leidt een instituut met 2.600 studenten en 150 medewerkers.

Bedrijfsfilosofie. De opleiding is booming, net als de vergelijkbare

kansen die er liggen. “We kennen daarom procentueel gezien

opleiding aan de UT. Dat zorgt voor extra kansen voor Nederland en

verreweg de meeste studentondernemers van de hogeschool en

in het bijzonder voor het Twentse bedrijfsleven. Steeds meer bedrijven

een groeiende wolk aan spin-off bedrijven. Meer nog dan bij

hebben creativiteit als belangrijk kenmerk in hun bedrijfsfilosofie

de ondernemersopleiding Small Business.” Natuurlijk heeft hij

opgenomen. Zij huren dat in bij een van die vele creatieve bedrijven

voorbeelden, al kan hij daarvan nog niet veel prijsgeven omdat het

of nemen iemand in dienst die kan zorgen voor de creatieve

leeuwendeel van de ontwikkelaars nog in hun afstudeerfase is. Een

component. “We kunnen opmerkelijk gemakkelijk onze stagiaires

spin-off bedrijf met de mooie naam FAT ontwikkelde een interactieve

en afstudeerders plaatsen en in veel van de gevallen resulteert een

videowall voor de Twentse Welle. Met dit door de provincie gesub­

afstudeeropdracht in een aanstelling bij het bedrijf.” Juist nu het

sidieerde project hebben ze zoveel extra kennis opgedaan dat ze

economisch wat minder gaat, zoekt het bedrijfsleven naar creatieve

andere opdrachten kregen. Een aantal andere studenten ontwikkelde

oplossingen om de krimp te beperken en vooral om - als het weer

- samen met Service2Media - een app waarmee men het Solar team

wat beter gaat - met een nieuw elan de geboden kansen te grijpen.

kon volgen.

“Het belangrijkste is dat mijn studenten niet denken wat zou kunnen, maar wat ze zouden moeten kunnen. Ze zullen er dus alles aan doen

Journalistiek. Jan Wolters wil graag nog even ingaan op de jongste

om het schier onmogelijke waar te maken.” Jan Wolters vertelt vol

opleiding binnen zijn instituut: Media, Informatie en Communicatie.

vuur over de bijzondere kwaliteiten van zijn studenten: “Ze kijken

“We proberen hiermee onder meer een antwoord te geven op de strijd

compleet anders tegen bedrijven en processen aan dan de mensen die

tussen ‘print’ en internet. Deze digitalisering is niet tegen te gaan

er al jaren werken. Zij verbinden de moderne technologieën met heel

en de journalisten bij de kranten en andere gedrukte media zullen

traditionele zaken. Dit leidt tot een enorme verrijking.” Dat verbinden

de strijd nooit winnen. Het is veel beter om beide media met elkaar

is volgens hem de basis van al zijn opleidingen.

te verbinden: de digitale berichtgeving voor de snelle en actuele berichtgeving en de ‘ouderwetse’ journalistiek voor de achtergronden,

Spin-off’s. Die combinatie van management, creativiteit en

analyse en duiding. De digitalisering is geen vijand van de journalist,

techniek leidt tot een grote ondernemerszin bij de studenten. Ze

maar geeft hem juist de kans om zonder stress de diepte in te gaan.

leren tijdens de studie zichzelf kennen en zien ‘automatisch’ de

En dat leren we onze studenten.” ■

Twentevisie 01/2012

53

JK Vriezenveen Langer genieten van uw balkon of terras

Het glasgordijn heeft voor u de volgende pluspunten: • Beschut zitten in slechte weersomstandigheden • Energiebesparend • Verhoogt de waarde van uw woning • Creëert extra ruimte

Mogelijkheden waar het product geplaatst kan worden: • Balkons • Balustrades • Terrassen

Wilt u meer informatie over het product: JK Vriezenveen Bedrijfsweg 64 7671 EG Vriezenveen

T. 0546 - 56 49 52 F. 0546 - 56 85 55

W. www.jkvriezenveen.nl E. [email protected]

| MAAKINDUSTRIE | ZWALUWSTAARTEN

Adopteer een school! De maakindustrie vreest een groeiend tekort aan technisch personeel. Op alle niveaus: van LBO tot en met universitair. We moeten dus de jeugd in de richting van de technische opleidingen proberen te sturen. En daar kunnen we niet vroeg genoeg mee beginnen. Dat vroeg betekent in de ogen van velen al op de kleuterschool, dus in de groepen 1 en 2. De overheid stelt inmiddels ‘techniek’ verplicht op de basisschool. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

Het Ros van Twente; Bip-hotel én de opleiding voor top-koks.

Met adoptie van een school bereik je ook de ouders. Een groep ondernemers en een docent van het ROC geven daar met hun

wel uit de onderscheiding als Bip-hotel door Michelin. “We zijn een van

Stichting Zwaluwstaarten invulling aan. Zij hebben fraai lesmateriaal

de 42 hotels in Nederland die extra gewaardeerd worden voor een goede

ontwikkeld en willen het bedrijfsleven activeren om (eventueel

overnachting voor een schappelijke prijs.” Het 2,5 hectare grote hotelpark

samen met anderen) complete scholen te adopteren; dat betekent

en het nabijgelegen Lutterzand nodigen uiteraard uit tot allerlei outdoor-

bedrijfsbezoeken en meefinancieren van het lesmateriaal. In Rijssen/

activiteiten in combinatie met cursussen en zakelijke bijeenkomsten.

Holten en Hof van Twente begint dat van de grond te komen. Hengelo kent al twee adoptie-bedrijven (Siemens en Dura Vermeer), maar dat

Cas Spijkers Academie. Het Ros van Twente is ook de thuisbasis

moeten er Twente-breed veel meer worden. De deelnemers van IKT-

van de Cas Spijkers Academie; een van de twee opleidingen in Nederland

Hengelo mochten oefenen met een opdracht voor groep 6 (met maken

waar het aanstormende talent de culinaire kneepjes van het vak leert.

van een seinpaal) en zelfs de pure alfa’s begrepen wat ze moesten doen.

Op de maandag en dinsdag is de keuken van de Cas Spijkers Academie van het ROC, de andere dagen van de week is het ‘gewoon’ een restaurant

Het Ros van Twente. Cas van Kamperdijk en Eddy Gruppen van de

waar je goed kunt eten. Hoewel Cas Spijkers onlangs is overleden, gaan

Stichting Zwaluwstaarten lieten vooral de leskisten voor de bovenbouw

zijn academies (Boxtel en Twente) gewoon door. De veelbelovende jonge

van de basisschool zien. “Ook voor de kleuters is al lesmateriaal

koks en gastvrouwen werken twee dagen per week in een inspirerende

ontwikkeld. Het materiaal voor de groepen 3 tot en met 5 komt

omgeving, waarbij ze periodiek les krijgen van de topkoks van de

binnenkort.” Naast dat lesmateriaal ‘techniek’ zijn de bedrijfsbezoeken

Nederlandse sterren-restaurants. De aanwezige IKT-ers konden aan den

van groot belang. Zeker als de ouders meekomen. Zij bepalen immers in

lijve (of eigenlijk aan hun smaakpapillen) ondervinden dat deze jongens

grote mate welke richting hun kind op gaat.

en meisjes nu al topkwaliteit kunnen leveren. Marc Meulenbelt, het hoofd

Die kennismaking met de techniek voor de basisschool gebeurde op een

van deze unieke opleiding, was trots op zijn studenten. “Een diner plannen,

bijzondere locatie, namelijk Hotel-Restaurant Het Ros van Twente in De

bereiden en uitserveren voor zoveel mensen is een flinke uitdaging.”

Lutte (de buurman van De Bloemenbeek) dat zich onder leiding van Frits

En wat mogelijk nog belangrijker is: ze stralen uit dat ze plezier hebben

Hulshof wil profileren als een Twentse huiskamer. Hulshof streeft naar

in hun werk en sfeer willen maken. Daarom past deze topopleiding zo

een combinatie van kwaliteit en gezelligheid. Dat dit gaat lukken, blijkt

goed bij Het Ros van Twente. ■

Twentevisie 01/2012

55

INTERNATIONALISERING | ACHTERGROND |

WTC Twente start Expat Center Het World Trade Center Twente in Hengelo begint steeds meer een eigen plaats binnen de Twentse (ondernemende) samenleving in te nemen. De Business Club groeit als kool, waarbij in 2012 een substantiële groei van het aantal Duitse leden een speerpunt is. Bij het WTC Twente gaat het om het stimuleren van handel met het buitenland en met name om de samenwerking van bedrijven uit de Euregio met partners in alle uithoeken van de wereld. Er zijn 300 WTC’s in 100 landen en met veel daarvan heeft directeur Freerk Faber direct contact. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“We moeten ervoor zorgen dat de buitenlandse kenniswerkers die we naar Twente halen zich thuis gaan voelen”

Freerk Faber is ons venster naar het buitenland.

BSN-nummer. De grootste problemen met kenniswerkers die naar Nederland komen, zijn de regels waaraan zij moeten voldoen en alles wat nodig is om zich net als de Nederlanders in het economisch verkeer te begeven. Dat begint al met de formele procedures zoals een verblijfsvergunning en de contacten met de Immigratie- en Naturalisatie Dienst. Ze zullen ook aan een Burger Service Nummer moeten komen, maar die krijg je pas als je een woonadres hebt. En om woonruimte te huren heb je weer een BSN-nummer nodig.

Praktische dienstverlening. Nieuwkomers hebben geen flauw idee hoe het Nederlandse onderwijssysteem werkt (en dat we inmiddels internationale scholen voor basis- en voortgezet onderwijs hebben). Ze weten niet hoe ze in aanmerking kunnen komen voor huursubsidie en kindertoeslag. “Bedrijven met veel buitenlanders in dienst hebben meestal wel iemand in huis, die de buitenlanders kan helpen, maar dat kost relatief veel tijd.” Deze bedrijven willen deze praktische dienstverlening graag naar een centraal Twents bureau De internationalisering brengt ook steeds meer buitenlanders naar

overhevelen.

onze regio. In de Twente Index sprak men over een braingain, die vooral vanuit het buitenland wordt gevoed. Deze mensen zijn goud

Sociale contacten. In Eindhoven, waar al een Expat Center draait,

waard voor het Twentse bedrijfsleven en moeten dus met zo min

hebben de expats vooral ook behoefte aan sociale contacten; in eerste

mogelijk hindernissen hun weg binnen - het overgereguleerde -

instantie met andere buitenlanders of met mensen uit het eigen land.

Nederland kunnen vinden. Het WTC Twente gaat dus samen met de

Dat zal volgens Freerk Faber een van de belangrijkste taken van het

bekende partners (Regio Twente, KvK, MKB, VNO-NCW, IKT, Oost

Expat Center worden. “We moeten ervoor zorgen dat de buitenlandse

NV, UT, Saxion en het ROC) een Expat Center opzetten. Net als het

kenniswerkers die we naar Twente halen, zich thuis gaan voelen.

WTC Twente zelf: eerst virtueel, later mogelijk fysiek.

Ze zullen dan langer blijven en - wat mogelijk nog belangrijker is -

Het WTC Twente organiseerde met de samenwerkende partners in

landgenoten stimuleren om ook eens naar een baan of een studie in

november een conferentie over dit onderwerp en vroeg tegelijkertijd

Twente te gaan kijken.”

aan twee (Duitstalige) Saxion-studenten om een businessplan voor een Twents Expat Center schrijven. Zij kwamen tot de conclusie dat er

Het WTC Twente is inmiddels samen met het Career Center Twente

wel degelijk behoefte is aan zo’n Expat Center en dat het ook financieel

bezig met de aanvraag van een Europese subsidie. Intussen is het

haalbaar zou moeten zijn.

Expat Center deze maand met de eerste activiteiten van start gegaan. ■

56

Twentevisie 01/2012

| JANUARI 2012 | scope

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren. IKT/Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985 E-mail [email protected]

Scope Stichting Industriële Kring Twente

KroeseWevers Per 1 januari 2012 is mr. C.G.M. (Marcel) Kocks toegetreden tot het Dagelijks Bestuur van KroeseWevers. Kocks is sinds oktober 2007 als partner Belastingadviseurs verbonden aan de vestiging van KroeseWevers te Emmen. Het Dagelijks Bestuur van KroeseWevers wordt vanaf 1 januari 2012 gevormd door J.H.J. (Jan) Arkink FB (voorzitter), E.H.A. (Eric) Hutten RA en mr. C.G.M. (Marcel) Kocks. Per dezelfde datum is drs. Erik (W.J.) Roelofs RA toegetreden tot de directie van KroeseWevers als partner Audit. Roelofs was 22 jaar

Nieuwe deelnemers IKT-Almelo e.o. AOC Oost, Training & Projecten Postbus 853 7600 AW Almelo Contactpersoon: dhr. F. Nijhuis IKT-Hengelo Wemeco Nederland BV Postbus 960 7550 AZ Hengelo Contactpersoon: dhr. R. van Heuven NKI Leidingsystemen Neede B.V. Parallelweg 80 7161 AG Neede Contactpersoon: mevr. A. Kersten Welbions Postbus 430 7550 AK Hengelo Contactpersoon: dhr. H.J.M. Rupert IKT-Haaksbergen BonsenReuling Accountants- en Belastingadviseurs Postbus 130 7150 AC Eibergen Contactpersoon: dhr. K. Gerritsen

verbonden aan Deloitte Accountants BV waarvan bijna veertien jaar als partner. Door de groei van de auditpraktijk binnen KroeseWevers is uitbreiding van het partnerteam noodzakelijk. Roelofs heeft ruime ervaring met het bedienen van controleplichtige bedrijven waarbij hij naast de accountantscontrole is gespecialiseerd in de advisering van deze ondernemingen.

FabLab Enschede Op donderdagavond 8 december opende het FabLab van de Saxion Hogeschool in Enschede de deuren voor het publiek: ondernemers, ontwerpers, kunstenaars en particulieren. In het FabLab is veel apparatuur aanwezig. Belangrijk is de 3D-scanner die in combinatie met de 3D-printer een kopie van een object kan spuiten. Ook is een lasersnijder aanwezig die gebruikt wordt voor het snijden en graveren van papier, hout en kunststof. Het FabLab Enschede is bovendien uitgerust met diverse apparaten op textielgebied, zoals een digitale borduurmachine, een professionele naaimachine, een digitaal weefgetouw en een inktjetprinter voor textiel. Ondernemers kunnen er terecht om te experimenteren. Voor 150 euro kunnen zij hier een dagdeel lang gebruik maken van de apparatuur. Ook is extra begeleiding in te huren. Uiteraard kan men gebruik maken van de kennis binnen de instituten van de hogeschool zoals creatievelingen, productontwikkelaars, industrieel ontwerpers en dergelijke die binnen het Kenniscentrum van Saxion werkzaam zijn. Daarnaast zijn er ‘pressure cooker sessies’ voor het oplossen van dringende vraagstukken.

Van Krimpen Consult Ramsbeekweg 55 7152 KR Eibergen Contactpersoon: dhr. C.S.J. van Krimpen Timmerije B.V. Schoolweg 29 7161 PK Neede Contactpersoon: dhr. W. Simons Interwand B.V. Postbus 4 7150 AA Eibergen Contactpersoon: dhr. H.J. te Winkel IKT-West Twente Hotel Restaurant Hof van Twente Goorsestraat 25 7496 AB Hengevelde Contactpersoon: mevr. S. Pierik-Kieftenbeld Op donderdagavond 8 december opende het FabLab Enschede de deuren.

Twentevisie 01/2012

57

Agenda | JANUARI 2012 |

Twente Agenda 2012

Knutselen met IKT-Hengelo.

Het volgende Twenteconcert is op 1 november 2012.

24 januari 12.00 uur

12 maart 11.30 uur

08 mei 17.00 uur

Nieuwjaarslunchbijeenkomst IKT-Almelo

VIT-bijeenkomst

Opnamen Memphis

26 januari 17.00 uur

13 maart 16.00 uur

09 mei 09.00

Nieuwjaarsbijeenkomst IKT-West Twente

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Innoversum Innovatiecongres

07 februari 17.00 uur

20 maart 12.00 uur

10 mei 16.30 uur

Opnamen Memphis

Lunch/jaarvergadering IKT-Almelo

IKT Café

09 februari 16.30 uur

29 maart 11.30 uur

21 mei 16.00 uur

IKT Café

Jaarvergadering/lunch IKT-Enschede

Jaarvergadering/bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal

13 februari 12.00 uur

03 april 17.00 uur

04 juni 11.30 uur

Lunch/bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal

Opnamen Memphis

VIT-bijeenkomst

14 februari 16.00 uur

04 april 16.00 uur

05 juni

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

Jaarvergadering/bedrijfsbezoek IKT-West Twente

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

06 maart

12 april 16.30 uur

05 juni 17.00 uur

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

IKT Café

Opnamen Memphis

06 maart 17.00 uur

17 april 11.30 uur

07 juni 16.00 uur

Opnamen Memphis

Jaarvergadering/lunch IKT-Hengelo

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

08 maart 16.30 uur

19 april 16.00 uur

12 juni 16.00 uur

IKT Café

Bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

09 maart 12.00 uur

24 april 07.00 uur

14 juni 16.30 uur

Jaarvergadering/Lunch IKT-Haaksbergen

Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo

IKT Café

Voor nadere informatie: IKT: tel. 053 - 484 99 80 – Memphis: www.twentevisie.nl – VIT: tel. 053 - 851 68 62

58

Twentevisie 01/2012

verderkijken + www.tenkatehuizinga.nl

+ t 088 - 5005 100