Ik ben meer zeker van mezelf geworden. Thema: Leren en werken

“Ik ben meer zeker van mezelf geworden” Thema:

Leren en werken

Debuut nr.2 winter 2007

Inhoud

Column

Inhoud

Rob de Jong

thema debuut winter

2007

Pagina 2 ∏ Column Rob de Jong

Leren als uitdaging

Pagina 3 Thema: Gezond werken en leven Pagina 4-5 ∏ Tien jaar Blixem ∏ Lunchen met Rob de Jong ∏ Maatschappelijk ondernemen Pagina 6 Thema: Teamcompetentieontwikkeling Pagina 7 ∏ Herkenbaar gezicht voor cliëntenfolders Pagina 8-9 Thema: Leerafdelingen blijken succesvol Pagina 10-11 ∏ Dagboek: een week uit het leven van Gert Jan van den Hazelkamp Pagina 12-13 ∏ De Winckelsteegh werkt hard aan vernieuwing Pagina 14 ∏ Gastcolumn: Fien heeft lastige ouders Pagina 15 ∏ Kerstsfeer snuiven bij Pluryn Werkenrode Groep ∏ Cultureel i-seizoen

Deze DeBuut heeft als thema ‘leren’. Leren als medewerker, leren als cliënt, leren als organisatie. Het is een uitdaging om een lerende organisatie neer te zetten met medewerkers die beseffen dat zij niet alleen kunnen maar ook moeten leren. Ze moeten zich blijven ontwikkelen om zo de kwaliteit van onze zorg steeds verder te verbeteren. Maar het is ook een uitdaging om een lerende organisatie te zijn met cliënten die - volgens onze doelstelling - in een continu leerproces zitten. Om uiteindelijk zo zelfstandig mogelijk in de samenleving te kunnen functioneren. Leren heeft te maken met het vergaren van kennis, het opdoen van ervaringen, het openstaan voor nieuwe inzichten en vooral met het aan durven gaan van nieuwe uitdagingen. Aan de andere kant vraagt leren een open en zelfs kwetsbare grondhouding. Immers, je moet er wel van overtuigd zijn dat er iets te leren valt! En dat terwijl je er ondertussen ook van overtuigd bent dat je goed werk verricht. Hans van Breukelen heeft die paradox bij de inleiding van de teamcompetentieontwikkelingsprogramma’s goed omschreven. Ik ben ervan overtuigd dat iedereen binnen Pluryn Werkenrode Groep verder wil groeien, verder wil leren en zich dus wil verbeteren. We zullen het komend jaar zeker op de resultaten van de teamcompetentieontwikkelingsprogramma’s terugkomen, ook in DeBuut.

Ook een lerende organisatie stelt zich kwetsbaar op. Dat bleek onlangs nog toen het inspectierapport over de gehandicaptenzorg werd gepubliceerd. In ons geval vroeg de inspectie bij twee van de zes instellingen om een zogeheten plan van aanpak omdat we bij beide instellingen op meer dan twee van de in totaal acht risicofactoren onvoldoende scoorden. Dat plan ligt er inmiddels. De inspectie was er lovend over, complimenteerde ons met onze kritische houding en met het feit dat we met concrete verbeterplannen kwamen. Daar wordt nu hard aan gewerkt en dat is een prima zaak. Een open, zelfkritische houding hebben waar extern waardering voor is. En een lerende organisatie zijn met lerende medewerkers, die als doelstelling heeft haar cliënten zoveel mogelijk hun eigen leven te laten leiden. Wat een uitdaging! We gaan ervoor, ook in 2008! Rob de Jong Bestuurder Pluryn Werkenrode Groep

Pagina 16 ∏ Johan Derksen leert voor zijn toekomst

4

Colofon DeBuut is een uitgave van Pluryn Werkenrode Groep en verschijnt 2 keer per jaar. Pluryn Werkenrode Groep ondersteunt mensen met een handicap bij wonen, werken, leren en vrije tijd vanuit een groot aantal locaties in Gelderland en Noord- en Midden-Limburg.

10

Kopij voor volgend nummer:

Redactieadres:

Inleveren voor 30 januari 2007. E-mail: [email protected]

Redactie:

Ruijs Draaisma Reclamebureau FS t.a.v.: Redactie DeBuut Postbus 1395 6501 BJ Nijmegen

Marianne Dupont, Wim Mulder en Rite Derksen.

Lay-Out: Ruijs Draaisma Reclamebureau FS

Redactie coördinatie: Wim Mulder, tel. (024) 323 83 80.

www.pluryn-werkenrodegroep.nl

Drukwerk: Drukkerij Rosmalen, Wijchen

12

Gezond werken en leven thema

Ook gezond werken en leven kun je leren Samen met je collega’s sporten in een hardloopclinic of fitnesscentrum. Leren stress te hanteren door te mediteren. Leren hoe je het best een cliënt kunt tillen. Ook gezond leven en werken kun je leren. Pluryn Werkenrode Groep wil een bijdrage leveren aan de gezondheid van haar medewerkers door een gezonde leefstijl te propageren. Maar medewerkers krijgen ook concrete middelen aangereikt om hun gezondheid te bevorderen. In 2006 konden medewerkers in twee regio’s deelnemen aan workshops ‘een eerste kennismaking met meditatie’. Daar kwamen ze in contact met de beginselen

van medi­tatie en het stressreducerende effect daarvan. Al zittend op je kussentje (of stoel) je gedach­ten loslaten. Mediteren is een manier om te leren met volle aandacht te doen wat je doet. Dus ook je werk met volle aandacht te doen. Hardloopclinics Ogenschijnlijk het andere uiterste lijkt het meest recente aanbod: hardloopclinics. Een en al beweging. Maar ook van hardlopen wordt je geest rustig. Bovendien wordt je lijf er gezonder en sterker van. In samen­werking met het NOC/NSF zijn 1 november op Sportcentrum Papendal in Schaarsbergen en het Gymnasion, het

sportcentrum van de Radboud Universiteit in Nijmegen, loopgroepen opgestart. Er doen zowel beginners als gevorderden aan mee. De trainingen vinden plaats onder begeleiding van een trainer van de Koninklijke Neder­landse Atletiek Unie (KNAU). Overigens neemt er al jaren een groep lopers van Pluryn Werkenrode Groep als bedrijventeam deel aan de jaarlijkse Zevenheuvelen­loop tussen Nijmegen en Groesbeek. Vanaf januari 2008 kunnen medewerkers op genoemde locaties ook met een flinke korting meedoen aan fitnesstraining. Tilhulpmiddelen In maart 2007 is een project rond fysieke belasting gestart in de groep Vivatze op De Winckelsteegh. Begeleiders leren, onder­steund door een ergocoach en bedrijfs­ fysiotherapeut, hoe ze tilhulpmiddelen het best kunnen gebruiken. Het project loopt een jaar. Als het een gunstig effect blijkt te hebben op het ziekteverzuim en op de cultuur rondom tillen, wordt het mogelijk uitgebreid naar andere groepen waar veel getild wordt. Maar er gebeurt nog meer op het gebied van gezondheid. Zo is er aandacht voor gezonde voeding, niet alleen voor cliënten, maar ook voor medewerkers die een gezon­ de lunch kunnen krijgen in de bedrijfsrestaurants. Mensen die willen stoppen met roken, kunnen daarbij ondersteuning krijgen vanuit Stivoro. Ook binnen de teamcompetentieontwikke­ ling (zie elders in deze uitgave van DeBuut) wordt ruim aandacht besteed aan (team) vitaliteit. ∏

Bij De Winckelsteegh is een project gestart rond het gebruik van tilhulpmiddelen.

DeBuut winter 2007 - 3

Actueel thema

Tien jaar Blixem en het Blixems broodje Met een feestelijke receptie is begin september het 10-jarig bestaan van Blixem gevierd. Blixem is een lunchcafé annex cadeauwinkel aan de Groes­ beekseweg 75-77 in Nijmegen. Hier doen cliënten van Pluryn Werken­rode Groep werkervaring op, met als doel door te stromen naar een reguliere baan. Een arbeids­integratiebedrijf dus, dat in tien jaar een bekende naam in Nijmegen en omge­ving heeft gekregen. In het kader van het tweede lustrum presenteert Blixem maandelijks een nieuw broodje, samengesteld door een prominent uit Nijmegen. Variërend van de directeur van een groot bedrijf tot de burgemeester. Dit ‘Blixems Broodje’ staat niet alleen bij Blixem op de kaart maar als het even kan ook in het restaurant van het bedrijf of de instelling dat de prominent vertegenwoordigt. Met als doel de naamsbekend­heid van Blixem te vergroten. ∏

“Lunch is een ideaal communicatiemoment”

Rob de Jong behoort tot de trouwste klanten van lunchcafé/cadeauwinkel Blixem. Vreemd is dat niet. Hij was tien jaar geleden één van de oprichters van dit bijzondere etablissement aan de Groesbeekseweg in Nijmegen. Hij is dan ook erg vereerd dat hij in het kader van het tienjarig bestaan van Blixem het eerste ‘Blixems Broodje’ mag presenteren. Robs keuze viel op een ‘flatje kaas’. De naam van het broodje verwijst naar de meerdere etages waaruit het is opgebouwd. Het biologische bolletje van bakkerij De Knollentuin is in vijf plakken gesneden. Tussen iedere laag bevindt zich een andere kaassoort: geitenkaas, jonge kaas en kruiden­roomkaas. Tomaat, komkommer en wat sla maken het af. De lange prikker zorgt er niet alleen voor dat het bouwwerk overeind blijft staan maar geeft het geheel ook nog een feestelijk tintje. Er is overigens ook een variatie met vis (zalm, makreel en huisgemaakte tonijnsalade). “Normaal eet ik nooit zoveel tijdens de lunch”, bekent Rob, terwijl hij zijn mes in de hoogste verdieping van zijn ‘flatje’ zet. “Met al die dineetjes ’s avonds ben ik bang dat ik dichtgroei.” Communicatiemoment Het centraal kantoor van Pluryn Werkenrode Groep in Oosterbeek, waar het bureau van

4 - DeBuut winter 2007

Rob staat, kent geen restaurant. Eigenlijk wel jammer, vindt hij. “Een broodje is lekker. Maar een lunch is ook het ultieme moment om iets door te spreken met collega’s. Bij mijn vorige werkgever kwam ik in het restau­rant iedereen tegen en kon ik in korte tijd heel veel kortsluiten. Onze orga­ nisatie is daar te versnipperd voor.” “Die communicatiemogelijkheid mis ik wel eens. Daarom ben ik er op gefocussed om, als mijn collega’s er zijn, samen te gaan lunchen. Dan praten we even bij. Meestal gaan we dan naar Schoonoord, een lunchgelegenheid in hartje Oosterbeek met een inrichting die herinnert aan de gebeurtenissen rond de Slag bij Arnhem. Ook als er externe contacten zijn, ga ik daar graag even lunchen.” “Bij Schoonoord begin ik in september al te vragen naar erwtensoep. Die krijg ik thuis niet, want die lust niemand. Ik neem wel eens een diepvriesverpakking mee

Maatschappelijk ondernemen Pluryn Werkenrode Groep beschikt naast Blixem over meer maatschappelijke ondernemingen. Integratie van mensen met een handicap in de maatschappij staat centraal. Nezzo Nezzo is een print- & copyshop in Druten. Het is een maatschappelijke onderneming voor mensen met een handicap die moeite hebben met het vinden van werk. Zij krijgen hier de kans op een volwaardige arbeidsplaats in de maatschappij. Stichting Cardo Stichting Cardo zet zich in voor integratie van mensen met een handicap in de maatschappij. Vele mensen met een handicap willen de samenleving niet hun beperkingen tonen, maar juist wat ze wél goed kunnen. Stichting Cardo heeft een aantal integratie­ projecten (i-projecten) in het leven geroepen: Cultureel i-seizoen, Sportief Tour, All The Way Music en de Scholierentour. Coffyn Coffyn is een koffiebranderij en -proeverij in het centrum van Nijmegen. Hier werken mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking. Cliënten schenken er huisgebrande koffie en verkopen zelfgemaakte appeltaart. De winkel van Coffyn verkoopt producten die cliënten van Pluryn Werkenrode Groep maken. Rob de Jong en zijn Blixems Broodje: het flatje.

naar huis. En ik zag dat ze sinds kort appelgebak hebben. Heerlijk, maar zo fout. En verder drink ik altijd een jus d’orange of een karne­melk en een espresso. ”

w i n k e l

Geitenboerderij De Horst De 200 geiten en lammeren van geitenboerderij De Horst in kerkdorp de Horst bij Groesbeek worden verzorgd door cliënten van Pluryn Werkenrode Groep. Elke dag melken ze de moedergeiten. De melk vormt de basis voor geitenkaas en allerlei kruidenkazen. Er zijn ook kippen. Kaas en eieren zijn te koop in de boerderijwinkel. Zorgboerderij Den Urling Den Urling is een kleinschalige boerderij nabij Oeffelt. Vijftien mensen met een verstandelijke beperking hebben hier een arbeidsmatige dagbesteding. Het werk bestaat uit het verzorgen van koeien, geiten, paarden, schapen, varkens, kippen en konijnen. Daarnaast is er werk in de groenten- en bloementuin, bij de fruitbomen op het erf en in het winkeltje. Activiteitenboerderij Herpen Activiteitenboerderij Herpen is een boerderij waar mensen met een handicap niet alleen werken, maar ook gasten ontvangen. Bezoekers maken kennis met cliënten, de boerderijdieren, de gewassen en andere onderdelen van het buitenleven. Van zelfgebakken appeltaart tot indrukwekkende lama’s, van houten vogelhuisjes tot een tuin waar mensen hun eigen boeket kunnen plukken. ∏

l u n c h c a f é

Lezers van DeBuut ontvangen tegen inlevering van deze bon

Kortingsbon 10 jaar Blixem

10% korting



Geen trommeltje Als hij in Nijmegen is, luncht Rob bij Blixem of hij neemt een koffie met iets kleins bij Coffyn, de koffiebranderij en -proeverij van Pluryn Werkenrode Groep in de Commanderie van St. Jan. Een zware lunch, met een biefstukje en een glaasje wijn, verdraagt hij niet. “Dan kun je me ’s middags bij elkaar vegen”, zegt hij. En als hij niet buiten de deur luncht, neemt hij dan een trommeltje mee van huis? Rob: “Nee, of ik lunch ergens of ik eet niet. En ontbijten doe ik trouwens ook niet. Ik eet een appel of een banaan. Rond een uur of drie val ik dan om en ga ik foute dingen eten. Ja, heel slecht. Ik weet het. Op vakan­ tie doe ik het trouwens anders. Dan vind ik het leuk om met het gezin te eten. En op zondag hebben we om 11 uur altijd een uit­gebreide brunch. Dat is beregezellig.” ∏

DacArt  In DacArt maken kunstenaars met een handicap kunst op maat: voor een jubileum, verjaardag, opening van een bedrijf of ander gedenkwaardig moment. De producten die ontwikkeld worden variëren van prachtige relatiegeschenken, kunstkaarten tot olieverfschilderijen. Alles wordt gemaakt in samenspraak met de klant; ieder product is dus uniek!

Winkel/lunchcafé Artisan Artisan is een winkel/lunchcafé in het Activiteitencentrum van de Groesbeekse Tehuizen. Er is geurige koffie (gebrand bij koffiebranderij Coffyn) en zelfgebakken appeltaart te koop, net als verse broodjes en lekkere soep. In de winkel zijn producten van DacArt en producten die gemaakt zijn op één van de andere dagactiviteiten­centra te koop.

in het lunchcafé of op cadeauartikelen uit de winkel. w i n k e l

u nis geldig c h tot c en a met f é31 januari 2008. Dezel actie

DeBuut winter 2007 - 5

Teamcompetentieontwikkeling thema

Teamcompetentie­ontwikkeling gaat volgende fase in Het is alweer ruim een jaar geleden dat oud-voetballer Hans van Breukelen het startschot gaf voor het concernbrede ontwikkelingstraject teamcompetentieontwikkeling (TCO). Doel van dit traject is om teams en de in teamverband werkende medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling tot ‘goede teams’. Veel teams zijn intussen al een heel eind op weg.

Wat ‘goed’ betekent, kan per team verschillend zijn. Het kan zijn: je zaken op orde hebben, goed samenwerken, vernieuwingen doorvoeren en/of resultaatgericht werken. Ieder team brengt op basis van een teamdiagnose in kaart op welke vlakken het zich vooral wil verbeteren. De invoering van teamcompetentie­ont­ wikkeling verloopt geleidelijk. De eenheden Nijmegen 1, West, De Winckelsteegh en de Groesbeekse Tehuizen begonnen als eerste. Na de energieke kick-off waren bij ieder traject eerst de managers en teamleiders aan de beurt: zij volgden een train-detrainer programma. De teamleiders pakten het stokje over en pasten hun net verworven kennis toe in het trainen en begeleiden van hun teams. Inmiddels zijn ook bij de ondersteunende diensten al diverse teams aan de slag gegaan. Naarmate meer teams begonnen zijn met hun traject, wordt duidelijk dat het TCO

tot veel enthousiasme leidt. Er zijn nu goede handvatten om actief binnen het eigen team aan de slag te gaan met thema’s die leven of juist extra aandacht vragen. Doordat ieder team het eigen ontwikkeltraject bepaalt, is het altijd direct gekoppeld aan de dagelijkse praktijk. De komende periode zullen ook De Beele, Jan Pieter Heije, Jongeren Zuid, de behandel­­teams en enkele ondersteunende diensten beginnen aan hun team­c ompetentie­ ontwikkeling. Een ander veelomvattend scholingstraject, dat van competentiegericht werken, vraagt tegelijkertijd ook veel aandacht. Dat is de reden dat het traject hier wat later begint. Ook de bedenkers en begeleiders van het TCO­-programma leren: van de ervaringen tot nu toe. Op basis daarvan pasten ze het werk­boek dat ze voor de eerste teams ontwikkeld hadden aan. Voor Behandeling en Facilitair is zelfs een apart werkboek ontwikkeld. Per 2008 zullen alle medewerkers van Pluryn Werkenrode Groep

Hans van Breukelen.

actief betrokken zijn bij teamcompetentieontwikkeling. Ieder team heeft dan zijn eigen ontwikkeltraject en zal dit delen met anderen binnen de organisatie, onder andere via intranet. De verwachting is dat dit bijdraagt aan meer invloed van medewerkers op hun eigen werk en op zaken die aandacht vragen. En dat het leidt tot continue groei en (dus) enthousiasme. ∏

Marlijn Oosterhoff over teamcompetentieontwikkeling

“We doen het met z'n allen” “Wat we geleerd hebben is vooral goed naar het team kijken”, zegt Marlijn Oosterhoff, die als waarnemend bedrijfsleider van koffie­ branderij Coffyn deelnam aan het TCO-traject (teamcompetentieontwikkeling). “Kijken naar wat ieders kwaliteiten zijn en daar gebruik van maken. En elkaar aanvullen.”

Marlijn Oosterhoff, waarnemend bedrijfsleider van Coffyn.

6 - DeBuut winter 2007

Natuurlijk was dat niet geheel nieuw voor de medewerkers van Coffyn. “Het was altijd al het streven zo te werken, maar het is goed om er op die manier bij stil te staan. Dat doe je door een teamdiagnose te maken. Het is nu helder en we weten nu ook dat we elkaar er op aan moeten spreken. Zo word je als team sterker. We hebben nu ook in kaart wat onze valkuilen

zijn: we gaan teveel op in de hectiek, waardoor we meer kijken naar de punten die niet goed gaan en te weinig naar wat wel goed gaat bijvoorbeeld. En we weten nu waar nog wat te halen valt voor ons. Erkenning van het probleem is het begin van de oplossing.” Samen hebben ze ook de missie en visie van het team en het profiel geformuleerd. “Het was goed om te kijken naar wat we eigenlijk precies doen en hoe we dat doen. Dat heeft wel wat denk- en brainstormwerk gekost en veel discussie. Het moest een kern­achtige tekst zijn, waar we allemaal achter staan. Het is mooi dat je straks

Actueel

Herkenbaar gezicht voor cliëntenfolders

op intranet de kwaliteiten van andere teams kunt vinden. Dan kun je shoppen bij elkaar.” Voor Coffyn is de volgende missie geformu­ leerd: de kwaliteiten uit cliënten halen en hen stimuleren richting arbeidsmatig werk en dat in een hectische omgeving. Competentiegericht werken Dat sluit mooi aan bij een ander scholings­ traject binnen Pluryn Werkenrode Groep, bestemd voor medewerkers die met cliënten werken. Dit traject is gericht op verdere professionalisering van visie, houding, methodiek en technieken. Begeleiders en opvoeders leren competentie­ gericht te werken. De nadruk ligt daarbij op de posi­tieve punten van de cliënt en niet teveel op zaken die de cliënt nog niet beheerst. Een positieve benadering dus.

De folders van Pluryn Werkenrode Groep met cliëntgerichte informatie, hebben een nieuw kleurrijk gezicht gekregen. Ze zijn nu direct herkenbaar als cliëntenfolders. Elke folder heeft A4-formaat, herkenbare kleuren en is volgens een vast stramien vormgegeven. De illustraties staan links op de pagina, de teksten rechts. Elke tekstalinea is voorzien van een illustratie.

Beelden spelen een prominente rol in de folders. Tekeningen en foto’s geven de inhoud van de tekst weer. Er wordt regelmatig van getekende pictogramachtige illustraties gebruik gemaakt, om abstractheden in de tekst te kunnen vertalen naar beeld. Een ondertitel op de voorpagina verwijst naar de folder over hetzelfde onderwerp voor verwanten en verwijzers. Pluryn Werkenrode Groep hecht grote waarde aan goede communicatie met haar cliënten. Er verschijnt dan ook een kwartaalblad: Nieuws voor Cliënten. Daarnaast is er een digitale nieuwsbrief die eveneens elke drie maanden verschijnt. En er zijn dus de informatiefolders. Vaak ligt het niveau van zo’n folder op een gemiddeld leesniveau. Dit is voor een deel van de cliënten begrijpelijke taal, maar voor een groot deel van de cliënten is dit niveau te hoog. Daarom is nu de speciale cliëntencommunicatielijn ontwikkeld. ∏

Dat is geen toevallige overeenkomst, die nadruk op competentie: op dat waar mensen goed in zijn, als basis voor een leer- of opvoedtraject. Marlijn: “We kijken eerst hoe we het zelf doen en dan naar hoe we het naar cliënten overbrengen.”

Het houdt echter niet op als het traject erop zit. “Op zo’n teamcompetentiedag leeft het allemaal heel sterk, maar om het vast te houden, zodat het beklijft in de dagelijkse praktijk, is het wel van belang het veel te herhalen.” ∏

Teambuilding “Voor de teambuilding is het TCO-traject heel goed. We zijn een enthousiast en leer­gierig team. We zitten redelijk op dezelfde lijn. Het was ook heel leuk om dit samen te doen en te bedenken. Het wordt niet van bovenaf bedacht en opgelegd. Als team krijg je het gevoel dat je inspraak hebt en niet alleen maar uitvoert. We doen het met zijn allen. We zijn samen in ontwikkeling. Dat is de kracht van dit traject. Samen doen. Dat werkt heel goed. Mensen voelen zich gehoord.”

DeBuut winter 2007 - 7

thema

“Ik weet nu dat ik dingen kan” Leerafdelingen blijken succesvol

Een beetje proefkonijn waren ze wel, de studenten op de twee leerafdelingen die bijna een jaar lang kennis maakten met de praktijk. Maar dat hoort nu eenmaal bij pionierswerk, het project was namelijk nieuw voor de gehandicaptenzorg. De leerafdelingen zijn opgezet om de kloof tussen theorie en praktijk te overbruggen en om leerlingen enthousiast te maken voor de gehandicaptenzorg. De leerafdelingen, in Woonvorm Nijmegen en Schoonoord, slagen daar goed in, zo bleek al bij de tussenevaluatie in februari. Zodanig dat besloten is het aantal leerafdelingen binnen Pluryn Werkenrode Groep uit te breiden.

Hacer Karadas en Sabine Verheijen (r).

8 - DeBuut winter 2007

Sabine Verheijen en Hacer Karadas, twee van de leerlingen die hun laatste opleidingsjaar op een leerafdeling hebben doorgebracht, kijken terug op een waardevolle periode. Heel veel geleerd hebben ze er. ”Ik ben daar geworden wie ik nu ben”, zegt Sabine zelfs. “Het was het meest leerzame jaar van de opleiding”, vindt Hacer. Beiden zijn intussen – op hun twintigste – afgestudeerd. Hacer deed de BOL-opleiding Verpleegkundige aan ROC Nijmegen.

Ze deed ervoor het vmbo-t en wist van kinds af aan al dat ze verpleegkundige wilde worden. Tijdens een stage werkte ze al in een ziekenhuis, maar ze wilde graag alle richtingen zien. In het laatste van de vier studiejaren liep ze met een medeleerling ‘stage’ in woongroep Heideroos op Schoon­ oord, een onderdeel van de Groesbeekse Tehuizen. Het is eigenlijk geen stage, vindt ze. “Het is meer je eigen beroep leren kennen en zelfstandigheid leren.”

Stage

Presentatie De ‘stage’ of leerperiode duurde tien maanden, 32 uur per week, waarvan 8 uur voor theorie. In die tijd werkten ze mee met het team en voerden allerlei opdrachten uit, die ze vaak zelf bedachten. De opdrachten sloten zo aan op wat ze in de praktijk tegen­kwamen en op hun eigen persoonlijke leerdoelen. Bij Hacer kwam de docent naar de Groes­ beekse Tehuizen. Sabine ging voor deze uren naar school, in een klas met, wat oudere, bbl’ers. Dat was minder, vindt ze, maar met zijn zessen vormden de leerlingen wel een echt team. Hacer is erg te spreken over de theoriedagen en de docent. “We konden om theorie vragen, over specifieke aandoeningen en ziektes, zoals over dementie en autisme en over een stofwisselingsziekte waar het team op Heideroos minder over wist. Daar hebben we een plan voor gemaakt waar ze nu mee werken. We hebben ook veel gehad aan medewerkers van de Groesbeekse Tehuizen, aan de artsen, de psycholoog en gerontologe.” Ook Sabine en haar collega’s vroegen en kregen informatie. Over eetondersteuning en verstikking bijvoorbeeld; daar hielden ze een presentatie over voor het team.

Hacer Karadas aan het werk op Schoonoord in Groesbeek

Sabine volgde de BOL-opleiding Verzorgende IG (met verpleegkundige handelingen, zoals injecteren, inbrengen van een katheter en wondverzorging) aan het roc. Zij wist het nog niet zo goed na het vmbo, twijfelde tussen het kappersvak en verzorgende. Ouderen verzorgen, dat leek haar wel wat. Met vijf medestudenten ging ze in haar derde en laatste jaar naar de leerafdeling op Woonvorm Nijmegen, een initiatief van Werkenrode. “We gingen niet vrijwillig, er werd geloot. Een beetje met tegenzin begon ik. Er wonen jonge mensen, van onze leeftijd maar ernstig gehandicapt. Dat vond ik moeilijk. Je moet ze verzorgen en gesprekken met ze aangaan. Dat hadden we nooit gehad op school. Na een maand wist ik nog niet of ik ermee door wilde gaan. Maar ik heb toch volgehouden en ik ben blij toe. Je bouwt echt een band met ze op.”

Volwassen Wat ze vooral hebben geleerd is zelfstandig worden. Hacer: “Eigenlijk heb je 1-op-1 les. Ik ben meer zeker van mezelf geworden. Je leert erg zelfstandig te worden, je doet alles zelf. Ik heb structuur geleerd: hoe je dingen aan moet pakken, waar je zelf aan toe bent. En ik heb geleerd mijn grenzen beter aan te geven.” Ook Sabine zegt: “Door de stage ben ik zelf­verzekerd geworden. Ik weet dat ik dingen kan. Ik had het echt nodig, die sturing. Zonder deze stage had ik me nooit zo ontwikkeld dat ik nu zou kunnen werken. In tien weken stage zie je niet alles. In een jaar tijd heb je constant contact, je ontwikkelt jezelf beter. Ik ben er volwassen uitgekomen.” Het team dat werkzaam is op de leerafdeling ving hen goed op. Ze hoorden er echt bij. “Je werd niet als leerling behandeld. Je kon natuurlijk wel aangeven wanneer je een verantwoordelijkheid nog niet aankon.”

“Er moest nog veel uitgezocht worden. Je moest veel zelf sturen. En er was geen internet in het leslokaal, er waren geen lesboeken voorhanden op Schoonoord.” Sabine: “Met zijn zessen hebben we wel dingen aangevochten, zoals de nachtdiensten. Je hebt zo weinig aan een nachtdienst, dan leer je niets.” Wat vooral beter kan, is de voorbereiding vanuit school, vinden ze. Ze hebben er wel vertrouwen in dat dat goed komt. “We waren wel proefkonijnen, het was het eerste jaar van de leerafdeling. Maar we hebben kunnen vertellen wat ons tegenzat. Er is goed naar ons geluisterd.” Hacer kiest uiteindelijk toch niet voor de gehandicaptenzorg, daar vindt ze niet genoeg uitdaging in, zoals ze die wel vond in haar stagetijd op Traumatologie van UMC St Radboud. Ze wil richting ziekenhuis­ ­werk en gaat nog een vervolgopleiding doen in de zorg, mogelijk hbo-v. Sabine wil graag de begeleidingskant op. Ze blijft op Werkenrode werken en volgt intussen de opleiding SPW; vier dagen werken en één dag naar school. ∏

Ook Het Hietveld krijgt een leerafdeling Leren in de praktijk kan straks ook bij Het Hietveld. BOL-leerlingen Welzijn (SPW3 en SPW4) kunnen vanaf 2008 stage lopen op een leerafdeling, die wordt opgezet in samenwerking met ROC Aventus in Apeldoorn en Deventer. De leerafdeling wordt gestart op twee woongroepen in Loenen. De voorberei­dingen zijn in volle gang. In de werkgroep heeft ook een vertegenwoordiging van De Beele zitting. In de loop van het jaar moet duidelijk worden of een leerafdeling ook daar haalbaar is.

Uitspreken Een paar minpuntjes waren er. “In het begin was het nog wat rommelig”, vindt Hacer.

DeBuut winter 2007 - 9

Dagboek

Een week uit het leven van Gert Jan van den Hazelkamp Gert Jan van den Hazelkamp (33) werkt bij Nezzo, een print- en copyshop in Druten. Nezzo is een maatschappelijke onderneming waar cliënten van Pluryn Werkenrode Groep werken en stage lopen. Gert Jan is begeleider met waarnemende teamleiderstaken en vanaf begin 1999 betrokken bij Nezzo. Zijn fulltime werkweek start op maandag om 09.00 uur.

Maandag Vanochtend kom ik om 09.00 uur binnen in onze werkruimte en het is er kouder dan buiten. Even een blik op de thermostaat werpen… 15 graden! De cv-ketel blijkt het hele weekend in storing te hebben gestaan en over tien minuten komen onze medewerkers. Snel de installateur bellen. De eerste ander­ half uur zitten we met z’n allen met de jas aan. Op maandag ben ik ’s ochtend vaak bezig met het verwerken van nieuwe opdachten die binnen gekomen zijn via de mail. Ik zet de nieuwe orders op het planbord en orden de opdrachten die prioriteit hebben. In overleg met mijn collega’s bekijk ik welke medewerker het best aan een speci­ fieke order kan werken. ’s Middags heb ik een afspraak met een praktijkopleider. We bezien samen op welke gebieden Nezzo stageplaatsen heeft. Sinds mei dit jaar is Nezzo een officieel grafisch erkend leerbedrijf en dit is voor de praktijkopleider een nieuw vakgebied waar zij zich in gaat verdiepen. Het gesprek ver­ loopt prettig, de praktijkopleider voelt goed aan naar welke stagiaires wij op zoek zijn. Aan het einde van de middag, als ik afsluit, is de temperatuur in onze werkruimtes aangenaam. Dinsdag Op dinsdag en woensdag staat er een grote mailing ingepland. Dit zijn mooie opdrachten omdat er veel medewerkers aan kunnen meewerken. Printen, perforeren, vergaren, inbinden en sorteren: dat zijn zo al vijf handelingen waaraan onze mensen kunnen werken. Helaas, op het allerlaatste moment wordt de hele order afgezegd. Jammer van al het voorwerk. In het maken van de offerte zat al snel een paar uur werk. Maar dat hoort nu eenmaal bij het normale bedrijfsleven.

10 - DeBuut winter 2007

Ik merk dat het einde van het jaar nadert. De laatste twee á drie maanden zijn altijd erg druk met opdrachten. Ik heb het idee dat die drukte dit jaar vroeg begint: de telefoon gaat van ’s ochtends negen tot ’s middags vijf. Er komen bestellingen binnen voor kerstkaarten, geboortekaartjes, clubbladen… Aan het eind van de dag komt onze manager langs. De uitkomsten van het Benchmark onderzoek worden besproken en toegelicht. Woensdag De ochtend begint goed. Iedere maand moeten we een bepaald aantal prints draaien om onze machines te kunnen bekostigen en vanochtend komt er een order binnen van de woningbouwvereniging. Negenduizend kleurenprints en graag op korte termijn. Door deze opdracht zitten we meteen goed op schema voor onze maandoplage. ’s Ochtends heb ik telefonisch overleg met Marijke van Kerkhof, de nieuwe office manager, over de kerstkaarten van Pluryn Werkenrode Groep. Die gaan wij voor het eerst produceren. In overleg met Ruijs Draaisma (het communicatiebureau waarmee Pluryn Werkenrode Groep samen­ werkt) wordt de lay-out van de kerstkaart afgestemd op de PWG huisstijl. Dit neem ik daarna door met een van onze medewerkers, die de kaart gaat opmaken. Ik merk dat Nezzo steeds meer bekendheid krijgt binnen de organisatie. Het laatste half jaar krijgen we steeds meer aanvragen en opdrach­ ten vanuit Pluryn Werkenrode Groep. ’s Middags zit ik de hele middag samen met een paar medewerkers achter de pc, te dtp’en. Er zijn vandaag verschillende mensen ziek waardoor de begeleiding behoorlijk mee moeten werken aan diver­se orders. Samen met een medewerker zetten we een stramien op voor de brochure van een naaiatelier. Aangezien ik te verkrampt

en te krom achter de pc zit, ga ik vanuit het werk rechtstreeks door naar de sportschool. Een uurtje spinning maakt de rug weer soepel. Donderdag Donderdagmorgen starten we met een gezamenlijk werkoverleg. Samen met de medewerkers bespreken we enkele opdrachten, zodat iedereen zoveel mogelijk weet wat er deze dag te doen staat. Een reclamebureau heeft het verzoek of we binnen anderhalve werkdag vijfhonderd uitnodigingen kunnen printen, snijden en rillen. Ik overleg met een collega, kijk welke medewerkers er vandaag en morgen zijn en neem de opdracht aan. Later op de ochtend komt er een vaste klant binnen met opmaak- en printwerk. Zonder gehinderd te worden door enige drempels neemt hij plaats naast een van onze medewerkers. Deze handelt professioneel de opdracht van de klant af. De klant rekent af aan de balie met een andere medewerker, groet mij even en vertrekt. Hier doe ik het persoonlijk voor. Dit vind ik het leuke aan ondernemen binnen de zorg: door het creëren van een kwalitatief goed product hebben wij ons bedrijf midden in de maatschappij geplaatst en door dit te continueren verdwijnt de drempel tussen mensen zonder en met een handicap. ’s Middags heb ik een afspraak met Jos Wieggers van het klantenbureau. Hij komt met een potentiële cliënt op bezoek voor een oriëntatie. Ik luister naar wat de vraag is en doe mijn verhaal over Nezzo. De jongen zit al jaren thuis en is op zijn pc veel bezig met vormgeving en fotobewerking. Sinds kort weet deze jongen van het bestaan van Nezzo. Hij is enthousiast en wil graag bij ons komen werken. Hij gaat daarvoor een indicatie aanvragen.

“Bij Nezzo noemen we de cliënten medewerkers. Dat past meer in de geest van het bedrijf.”

Vrijdag De vrijdag zit vaak vol verrassingen. Klanten komen regelmatig op de drempel van het weekend een bestelling plaatsen die ze dan nog voor sluitingstijd willen afhalen. Vandaag is vrijdag redelijk rustig en samen met cliënten spreken we enkele opdrachten door wat vormgeving betreft. Welk letter­type, welke kleuren, een- of tweeslag vouwen? Later schrijf ik diverse opdrachten uit en bekijk alvast wat nieuwe aanvragen. Zo kun­nen maandag de admi­nistratieve medewerkers verder met factureren en offreren. ’s Middags worden de meeste opdrachten van de afgelopen week afgehaald. Ook de vijfhonderd uitnodigingen voor het reclame­bureau. De eigenaar van het bedrijf bedankt onze cliënten voor het mooie eindproduct. We zijn voor deze week helemaal bij met de planning. Ik zet de radio wat harder en we praten wat over het vertrek van Ronald Koeman naar Valencia. De laatste prints van deze week die ik maak, is ons eigen briefpapier. Dat was helemaal op. ∏

DeBuut winter 2007 - 11

Bouwen

De Winckelsteegh werkt De manege en restaurant ’t Voske zijn vernieuwd, aan de nieuwbouw van de dagactiviteiten­ centra wordt momenteel hard gewerkt en straks zijn de woongebouwen aan de beurt. Nog even en de cliënten van De Winckelsteegh in Nijmegen weten zich omringd door de allernieuwste voorzieningen.

De Winckelsteegh ondersteunt kinderen en volwassenen met een matig of (zeer) ernstig verstandelijke handicap en meervoudige complexe handicaps. Het is al sinds 1959 gevestigd op een voormalig landgoed, midden in de stad. Stukje bij beetje wordt het hele terrein onder handen genomen. De eerste fase is onlangs afgesloten. Restaurant ’t Voske is opgeknapt en de manege uitgebreid. Restaurant ’t Voske is een geliefde ontmoetingsplaats voor ouders, cliënten en medewerkers van De Winckelsteegh. Het heeft met de verbouwing een nieuwe frisse uitstraling gekregen en is tevens een dagbestedingsplek voor cliënten geworden. Een aantal cliënten is er nu actief in de keuken of de bediening. De naastgelegen manege is eveneens opgeknapt en bovendien uitgebreid. Er is een ontvangstruimte voor cliënten gecreëerd en in de binnenbak is een perron aangelegd waarvandaan cliënten activiteiten in de bak kunnen volgen. Verder zijn een wasplaats en een slaapplek voor de paarden aan­gebouwd. Ook is er een extra buitenbak aan­gelegd, waardoor het activiteitenprogramma verder

12 - DeBuut winter 2007

kan worden uitgebreid. Paardrijden en huifkarrijden zijn gewilde activiteiten voor cliënten van zowel binnen als buiten De Winckelsteegh. Rondom het restaurant en de manege wordt op dit moment bovendien een nieuwe tuin aangelegd. Nieuwe plattegrond Even verderop verraden twee bouwputten de plekken waar straks de dagactiviteitencentra worden gevestigd. De centra zijn nu nog verspreid over het terrein te vinden. “Wat dat betreft houdt de opknapbeurt van De Winckelsteegh meer in dan het vernieuwen van de gebouwen alleen. De plattegrond van het terrein verandert. We hebben daarover nauw overleg met de gemeente omdat er momenteel een nieuw bestemmingsplan voor dit deel van Nijmegen wordt opgesteld. Onze plannen moeten daarin passen”, vertelt Wim Coenen, manager Bouw & Huisvesting a.i. van Pluryn Werkenrode Groep. Vertraging in de uitvoering van de plannen door allerlei procedurele zaken, kan De Winckelsteegh zich dan ook niet veroorloven. Wat dat betreft is de boodschap van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport duidelijk geweest. De woongebouwen voldoen niet meer aan de eisen van deze tijd en mogen na 2008 niet meer worden gebruikt. Wim Coenen verklaart: “De plannen om de cliëntenhuisvesting te verbeteren bestaan al lang maar zijn om allerlei redenen gestag­ neerd. Nu zijn we zover dat we bijna kunnen gaan bouwen. Het ontwerp is pas geleden in de Welstandscommissie besproken. We hebben het ministerie om een half jaar uitstel gevraagd. Dat gaat lukken. We kunnen aantonen dat we druk bezig zijn.”

Exploitatiegericht bouwen “Wat we gaan doen is fasegewijs de woonpaviljoens vernieuwen. Er komt een cyclus van sloop, interimwoongebouwen en vernieuwing op gang. Het totaal aantal vierkante meters woonoppervlak neemt af. Dat heeft met ‑ te maken. De meest zelfredzame bewoners proberen we in panden buiten het terrein te huisvesten. We hebben een erkenning voor 160 plaatsen waarvan er straks 112 op het terrein achterblijven.” Het is de bedoeling om een aantal cliënten te vestigen in een wijkje dat gebouwd gaat worden op een weitje dat nu nog tot het terrein van De Winckelsteegh behoort en aansluit op een bestaande woonwijk. Door veranderingen in de wetgeving is een zorg­instelling vanaf 2009 zelf verantwoordelijk voor de exploitatie van haar gebouwen. Aankloppen bij de overheid om financiële steun is er niet meer bij. Om tot een gezon­de exploitatie te komen, dient er een stukje van het terrein te worden ‘ontwikkeld’. Groene long blijft Pluryn Werkenrode Groep is zich ervan bewust dat het terrein waarop De Winckel­ steegh is gevestigd van grote ‘groene’ waarde is, zegt Wim Coenen “We willen de groene long overeind houden. We kennen iedere boom en ieder vogeltje op het terrein. We zijn in gesprek met de buurt, die heeft problemen met dit plan. Het staat allemaal los van de ontwikkelingen elders op het terrein. Die gaan hoe dan ook door. Mochten de huizen op het paardenweitje er niet komen, dan kan dat hooguit tot een financiële herschikking leiden. Het belang van een goede huisvesting voor bewoners staat echter centraal.” ∏

hard aan vernieuwing

Het belang van een goede huisvesting voor bewoners staat centraal

Gastcolumn

Fien heeft lastige ouders! We kennen ze allemaal wel, lastige ouders. Ze bemoeien zich overal mee, en ze bellen tig keer per week voor de meest onbenullige dingen. Ze weten ook altijd weer iets nieuws te verzinnen waar ze commentaar op kunnen leveren. De kamer van hun kind wordt niet goed schoongemaakt, wij moeten ervoor zorgen dat ze op vrijdag eerder thuis zijn, hun kind eet teveel, of juist te weinig. En zo kunnen ze eindeloos doorgaan. Je vraagt je soms af hoe zulke ouders aan zo’n leuke zoon of dochter komen! En of de duvel ermee speelt; als er iets niet helemaal goed gaat, is het altijd bij de jongere met de lastige ouders. Een dure trui wordt te heet gewassen, de acculader gaat op vrijdag per ongeluk niet mee of een afspraak bij de mondhygiëniste wordt vergeten. Op 24 augustus is onze dochter Fien geboren. Bij de echo die na 20 weken zwangerschap werd gemaakt, bleek dat Fien een afgesloten darm en een hartafwijking had. Deze combinatie komt vaak voor bij kinderen die het Downsyndroom hebben. Bij de geboorte bleek dat Fien ook een kindje is met het Downsyndroom. Ze is inmiddels geopereerd aan haar darmen en aan haar hartje. Beide operaties zijn bijzonder goed geslaagd. Fien groeit goed, is vrolijk en zorgt wel dat ze haar zin krijgt. Het gaat alleen allemaal wat langzamer dan bij andere kinderen. Ze is pas veertien maanden, maar toch denken mijn vrouw en ik soms al na over de toekomst van Fien. Hoe ontwikkelt ze zich, kan ze later zelfstandig wonen, krijgt ze vriendjes en vriendinnetjes of zit

ze de hele dag in haar eentje binnen? Allemaal vragen waar we nog geen antwoord op kunnen geven. Voor ons is de belangrijkste vraag: ‘Wordt Fien gelukkig?’ Ook dat weten we natuurlijk niet. We zullen wel alles in het werk stellen om haar te helpen gelukkig te worden. Ook als dit betekent dat wij beslissingen moeten nemen die je als ouders niet wíl nemen. Wanneer Fien op een gewone school niet mee kan doen met de rest, kan Fien naar het speciaal onderwijs. Dat zal niet zo’n lastige beslissing zijn. Als Fien weinig of geen vriendjes en vriendinnetjes heeft, kan Fien in een instelling gaan wonen waar ze die vriendinnetjes wel kan krijgen. De meeste ouders van de jongeren op Werkenrode hebben deze beslissing uiteindelijk genomen. Als het echt niet anders kan zullen ook wij die keus wel maken, maar het zal wel veel moeite kosten. Het lijkt me vreselijk als ik Fien niet meer zie als ik thuiskom, als ik wakker word of nog even gauw voor ik ga slapen. Ja, in het weekend en de vakanties, maar het plaatje klopt dan niet meer. Haar kamer is te vaak leeg. Daarnaast moet ik dan ineens een groot deel van de zorg voor Fien, overlaten aan mensen die ik helemaal niet zo goed ken. Ik ga er vanuit dat die mensen gediplomeerd zijn, en het werk ook leuk vinden. Ze zullen hun best doen om het voor Fien zo prettig mogelijk te maken. Ze zullen Fien dingen leren, en zeker ook goed voor haar zorgen. Maar dat wil ik wel zeker weten. Ik zal dus ook wel eens bellen om te vragen of ze goed heeft gegeten. Als het koud is, moet ze wel een jas aan als ze naar buiten gaat, anders wordt ze ziek. Misschien is er wel een ander meisje of een jongen die

14 - DeBuut winter 2007

haar pest. Dat wil ik niet hebben. Hoe laat gaat ze eigenlijk slapen? Thuis moet ze om 21.00 uur naar bed, anders is ze de dag erna zo moe. Doet ze haar vieze kleren wel in de was? Poetst ze haar tanden wel goed? Thuis controleer ik dat altijd even. Misschien heeft de groepsleiding van Fien daar geen tijd voor. Hoe kan het dat ze haar mp3-speler kwijt is. Daar heeft ze zolang voor gespaard, en ik had nog wel gevraagd of de groepsleiding een beetje op wilde letten. Allemaal vragen waar ik niet van kan slapen als mijn dochter vijf dagen in de week ergens anders is. Logisch dat ik dan even bel naar de groep, of als het niet te ver is, even langs ga. Het zijn gewone vragen waar ik even een antwoord op wil, dan kan ik met een gerust hart gaan slapen. De begeleiders van Fien zullen misschien wel vinden dat ik overal op let, me overal mee bemoei en misschien wel zeur! “Wat een lastige ouders heeft Fien”, zal één van hen misschien wel zeggen. Dit zijn dezelfde woorden die ik ook wel eens gebruik als ik over ouders praat. Maar misschien hebben die ouders ook gewoon een paar eenvoudige vragen waar ze antwoord op willen. En waarschijnlijk willen zij ook gaan slapen met het idee dat hun kind een leuke dag heeft gehad, goed heeft gegeten, lekker onder de douche is geweest, en met een schone pyjama in bed ligt! En zo zijn wij ook, maar wij zijn geen lastige ouders, maar ouders die een kind hebben van wie we veel houden en die hopen dat Fien gelukkig wordt! ∏ Sjoerd Soeteman Begeleider Dommeltje Overkant Werkenrode

Agenda

Stichting Cardo organiseert sport- en cultuurprojecten ten behoeve van de integratie van mensen met een handicap in de samenleving. Eén van die projecten is het Cultureel i-seizoen in theater Cardo op het terrein van Werkenrode. Om deze projecten te kunnen betalen, zet Cardo zich in om geld in te zamelen. Er zijn inmiddels 110 bedrijven die Cardo sponsoren. Stichting Cardo maakt deel uit van Pluryn Werkenrode Groep. Meer informatie op www.stichtingcardo.nl.

Kerstsfeer snuiven bij Pluryn Werkenrode Groep De ‘donkere dagen’ voor kerst lenen zich natuurlijk uitstekend voor een bezoekje aan een sfeervolle kerstmarkt. Wat dat betreft kunt u de komende weken uitstekend bij Pluryn Werkenrode Groep terecht. Muziek, een hapje, een drankje en de verkoop van door cliënten gemaakte producten; het is er allemaal. Op diverse locaties zorgen cliënten en medewerkers voor gezelligheid. U bent van harte welkom! De Beele Dinsdag 18 december van 17.45 – 21.30 uur Kerstmarkt op het terrein tussen het stafgebouw, de kas en de vijver De Winckelsteegh Zaterdag 8 december van 12.00-16.30 uur Kerstmarkt in restaurant ’t Voske

Programma Cultureel i-seizoen 2007/2008 BZB Donderdag 13 december ’07 Aanvang 20.30 uur, € 15,00 (staconcert)

Hassan’s Angels Dinsdag 29 januari ’08 Aanvang 20.00 uur, € 15,00 (zitconcert)

Jeans Maandag 18 februari ’08 Aanvang 20.30 uur, € 15,00 (staconcert)

All The Way Music in concert

The Beatles Revival + Rare Record Show Vrijdag 23 mei ’08 Aanvang 20.30 uur, € 15,00 (staconcert)

Dana Winner Donderdag 5 juni ’08 Aanvang 20.30 uur, € 20,00 (staconcert)

Surpriseavond! Wanneer de surpriseavond van het cultureel i-seizoen zal plaatsvinden en wie er optreedt, blijft nog even geheim.

Dinsdag 11 maart ’08 Aanvang 20.00 uur, € 15,00 (zitvoorstelling)

De Kast Dinsdag 18 maart ’08 Aanvang 20.30 uur, € 20,00 (staconcert)

Van Dik Hout Donderdag 17 april ’08 Aanvang 20.30 uur, € 20,00 (staconcert)

Slagerij Van Kampen Donderdag 15 mei ’08 Aanvang 20.30 uur, € 20.00 (staconcert)

Kaartverkoop Receptie Werkenrode

∏

Nijmeegsebaan 9, 6561 KG Groesbeek T (024) 399 71 11 ∏ Nijmeegs Uitburo/VVV Nijmegen T (0900) 112 23 44 ∏ Blixem Winkel/ Lunchcafé T (024) 388 86 78 ∏ Bruna Groesbeek T (024) 397 12 61

Nieuw!

Werkenrode Woensdag 12 december van 12.00-22.00 uur en donderdag 13 december van 12.00-17.00 uur Kerstmarkt in de kas van de Groen-opleiding

Met ingang van dit seizoen zijn tickets voor de optredens in Cardo ook online te bestellen. Kijk op www.dutch-music.com/cardo (bijkomende kosten € 1,50 per kaart + verzend­kosten).

Groesbeekse Tehuizen Zondag 16 december van 10.00-17.00 uur Kerstmarkt in het Dagactiviteiten­centrum aan de Zevenheuvelenweg

Jeans

Hassan's Angels

De Kast

Dana Winner

Leerwerktraject thema

Johan Derksen leert voor zijn toekomst

“Zelfstandig wonen en lekker werken” Aan Johan Derksen, cliënt van Jan Pieter Heije, hoef je het haast niet meer te vragen. Of hij veel geleerd heeft bij De Sonar? Natuurlijk heeft hij dat, vooral ‘op tijd komen’. Johan volgde een leerwerktraject bij De Sonar en loopt nu stage bij aannemersbedrijf Ten Bohmer in Renkum. “In het begin snapte ik niks. Nu loopt het als een trein.” Johan woont op het terrein van J.P. Heije in Oosterbeek, in de groep Vossenhol-West. Hij kan met de fiets naar zijn werk, het is een klein kwartiertje fietsen. Op tijd komen was in zijn begintijd bij De Sonar wel lastig, vertelt Johan. Daar is hij niet de enige in. Voor veel cliënten is dat een leerdoel. Belangrijker nog dan het aanleren van technische vaardigheden is het ontwikkelen van een goede werkhouding. Leren wat een baas van een werknemer verwacht. Dat je niet zomaar vrij kunt nemen bijvoorbeeld en dat je zelf voor je lunchpakket moet zorgen. Of voor geld om in de kantine wat te kunnen kopen. En je leren te beheersen als je een conflict hebt met een collega. Leuke collega’s Johan maakt nu op zijn eerste stageplek kozijnen, iets wat hij nog niet eerder deed. Bij De Sonar leerde hij wel tafels, stoelen en banken maken. 2,5 jaar volgde hij daar de opleiding Houtbewerking. Praktijkgericht onderwijs, want op de vraag of hij bij de overgang naar een echt bedrijf op onverwachte dingen stuitte, moet hij het antwoord schuldig blijven. “Nee, het was wel zoals ik had verwacht.

Het is een leuk bedrijf. In het begin was het wennen, aan andere mensen en andere dingen maken. Ik heb heel leuke collega’s, 23 in totaal. Ik heb het er erg naar mijn zin.” Het liefst zou hij echt machinaal houtbewerker worden. “Ik heb overal al met machines gewerkt. Ook machineonderhoud deed ik. Ik let altijd op de veiligheid, dat moet. Dat heb ik ook geleerd op De Sonar. Het zijn gevaarlijke machines. Op mijn vorige school in Arnhem heb ik dat ook al een beetje geleerd.” Toekomstdroom Bij het bouwbedrijf heeft Johan een vaste begeleider. “Die legt dingen uit. Stap voor stap. En vanuit De Sonar heb ik een stagebegeleider die af en toe langskomt. Die kijkt dan in het stageboekje; dat moet ik bijhouden. Of je op tijd komt en wat je gedaan hebt. Ik ben heel nauwkeurig. Dat is goed, want je moet heel precies meten bij kozijnen. Spuit­ werk doe ik ook, kozijnen in de grondverf zetten.” Achttien jaar is Johan nu. Rond de kerst valt de beslissing of hij bij het bedrijf kan blijven werken in een vaste baan. Dat zit er dik in, denkt Johan. “Want ze zijn wel tevreden over me, heel tevreden.” “Maar je hebt dan ook een stuk minder vrij, moet ik zeggen. Nu volg ik nog de vakantietijden van school.” Toch heeft hij het er allemaal voor over, want zijn toekomstdroom komt dan een stuk dichter­ bij: “Zelfstandig wonen, lekker werken, dan vind ik het wel goed. Het gaat aardig goed die kant op.” ∏

Stichting De Sonar Stichting De Sonar is opgericht in juni 2002 op initiatief van Scholencombinatie De Radar en Jan Pieter Heije. De Sonar richt zich op arbeidsintegratie en -participatie van cliënten met lichamelijke en/of verstandelijke beperkingen. Dit gebeurt door jongeren tijdens de laatste jaren van hun schoolloopbaan te begeleiden en voor te bereiden op een passende arbeidssituatie. Voor arbeidsbemiddeling ‘op maat’ is een breed opleidingenaanbod aanwezig.

Pluryn Werkenrode Groep ondersteunt mensen met een handicap bij wonen, werken, leren en vrije tijd vanuit een groot aantal locaties in Gelderland en Noord- en MiddenLimburg. In een wereld vol veranderingen is Pluryn Werkenrode Groep een solide baken voor haar cliënten en voor haar werknemers. Er is een luisterend oor en een vooruitziende blik zodat we kunnen inspelen op de vragen die de cliënt kan gaan stellen. Dat betekent dat we grensverleggend denken en onze kennis en informatie onderling delen om de zorg te verbeteren.

Centraal Bureau Utrechtseweg 316 Postbus 6 6860 AA Oosterbeek Telefoon: 026 - 334 99 11 Fax: 026 - 334 98 27

Onze hoofdlocaties zijn:

Orthopedagogisch centrum De Beele, Voorst Biedt intensieve behandeling en ondersteuning aan jongeren met een licht verstandelijke handicap, gedragsproblemen en belemmeringen in de ontwikkeling.

Het Hietveld, Beekbergen Ondersteunt (jong) volwassenen met een licht tot matig verstandelijke handicap met (sterke) gedragsproblemen en/of psychiatrische problematiek.

Orthopedagogisch centrum Jan Pieter Heije, Oosterbeek Behandelt en ondersteunt jongeren met een licht verstandelijke handicap, gedragsproblemen en belemmeringen in de ontwikkeling.

De Winckelsteegh, Nijmegen Ondersteunt kinderen en volwassenen met een matig of (zeer) ernstig verstandelijke handicap en meervoudige complexe handicaps.

Werkenrode, Groesbeek Ondersteunt jongeren vanaf 12 jaar en volwassenen met een lichamelijke handicap.

Groesbeekse Tehuizen, Groesbeek Ondersteunt (jong) volwassenen met een licht tot matig verstandelijke handicap. www.pluryn-werkenrodegroep.nl

Johan Derksen aan de slag bij aannemersbedrijf Ten Bohmer.