v 18 september 2014
Als straks de rook is opgetrokken
HRM voor succes in de nieuwe toekomst
Aanstekelijk werkgeverschap in de Turbulente Stagnatie 18 september 2014
drsWimDavidse inspiratie, advies en coaching voor uitdagende (werk)merken in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Economie en werk 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% -4,0%
2021E
2019E
2017E
2015E
2011
2013E
2009
2007
2005
2003
2001
1999
1997
1995
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
-6,0%
Depressie-fase Ontwikkeling BBP
Ontwikkeling werkgelegenheid
Werkloosheidspercentage
2 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Bron: CBS, CPB, Dzjeng
1
v 18 september 2014
4 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
2
v 18 september 2014
5 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
“Wie zijn gedachten niet in de verte stuurt, zal zorgen vinden in zijn nabijheid.”
6 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
3
v 18 september 2014
Inhoud 1. De Turbulente Nieuwe Toekomst 2. Arbeidsmarkt: werkgelegenheid, schaarste 3. Flexibilisering 4. Bruisend ondernemen, aanstekelijk werk- en opdrachtgeverschap 5. Op expeditie
7 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Drie dingen
8 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
4
v 18 september 2014
1. De Turbulente Nieuwe Toekomst 2. Arbeidsmarkt: werkgelegenheid, schaarste 3. Flexibilisering 4. Bruisend ondernemen, aanstekelijk werk- en opdrachtgeverschap 5. Op expeditie
9 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
7 grote golven naar de Nieuwe Toekomst Onze Turbulente Vooruitgang – maats chappelijke is s ues
1. Globalisering en geopolitiek The World goes Pacific, Pax Americana finito?
2. Demografie vergrijzing, diversiteit, groei buiten Europa, urbanisatie, megaregio’s
3. Voedsel, energie, materialen & Natuur en milieu no more plenty & druk op onze leefomgeving
4. Overheden wet- en regelgeving, economisch beleid, veel niveaus, geen ruimte
5. Mens & mindset welvaart-welzijn, experience-empowerment, ik-wij, behoud-vernieuwing
6. ICT, NewTec en OrgTec veel heel anders, replacing humans ↔ enhancing human performance
7. Economie informatie- prosumptie-economie, stagnatie creative destruction 10 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Bron: Dzjeng/ABN AMRO (2009), ‘FutureShift’.
5
v 18 september 2014
90% (± 8½%)
85% 11 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Bron: SEO (okt. 2013), Monitor Technische Arbeidsmarkt 2013
Pax Americana
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
6
v 18 september 2014
Verzilvering! Babyboomers keep on rulin’
13 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Autonomie & Uitdaging & Ontplooiing
14 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
7
v 18 september 2014
WORK
15 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
16 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
8
v 18 september 2014
Deel- & Netwerk-economie, Oplossingen- en Empowerment-economie • Everything in ‘the cloud’, Netflix, Spotify • Blendle • Smart everything, internet of everything • • • •
Facebook, Instagram, youtube, twitter Gaming Dating The Passion, Alpe d’Huzes, A’dam City Swim
• Greenwheels, SnappCar, Uber • Airbnb, Peerby, Thuisafgehaald • Wikipedia • eBay, Groupon • Etsy, Thingiverse • Udemy, Skillshare • Kickstarter 17
• BAM Groep, Eneco HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
18 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Bron: Dzjeng.blog (271213) “Flex en de turbulente stagnatie – update 4”
9
v 18 september 2014
Economie-scenario 3 Economie en werk Bronnen: CBS en CPB; bewerking en voorspelling: Dzjeng 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% -4,0%
Ontwikkeling BBP
Ontwikkeling werkgelegenheid
2023E
2021E
2019E
2017E
2013
2015E
2011
2009
2007
2005
2003
2001
1999
1997
1995
1993
1991
1989
1987
1985
1983
1981
1979
1977
1975
-6,0%
Werkloosheidspercentage
Onzekere economie én groeiers
20 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
10
v 18 september 2014
Golven combineren & Innoveren
22 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
11
v 18 september 2014
Wat is úw visie?
23 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
1. De Turbulente Nieuwe Toekomst 2. Arbeidsmarkt: werkgelegenheid, schaarste 3. Flexibilisering 4. Bruisend ondernemen, aanstekelijk werk- en opdrachtgeverschap 5. Op expeditie
24 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
12
v 18 september 2014
Dus tot 2021 geen krapte? Dé werkloosheid bestaat niet! bron: CBS, bewerking: Dzjeng 20
20,0
18
18,0
16
16,0
14
14,0
12
12,0
10
10,0
8
8,0
6
6,0
4
4,0
2
2,0
0
0,0 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 2001
2002
2003
2004
2005
15-25 j
2006
2007
Wlh LO %
2008
2009
2010
Wlh MO %
2011
2012
2013
2014
Wlh HO %
Aandeel HO werkenden van 26% naar 36% 25 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Overschotten én tekorten Knelpunten in de Personeelsvoorziening naar Beroep (ITKB)
26 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
13
v 18 september 2014
27 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Bron: nuzakelijk.nl
Dé oplossing bestaat niet verschillende demografische segmenten
28 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
14
v 18 september 2014
Is úw organisatie aantrekkelijk voor werk- en opdrachtzoekenden?
30 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
15
v 18 september 2014
31 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
16
v 18 september 2014
Selecteert uw organisatie primair op basis van groeipotentieel en (growth) mindset?
33 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
1. De Turbulente Nieuwe Toekomst 2. Arbeidsmarkt: werkgelegenheid, schaarste 3. Flexibilisering 4. Bruisend ondernemen, aanstekelijk werk- en opdrachtgeverschap 5. Op expeditie
34 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
17
v 18 september 2014
No flex, no glory In de 15 jaar van 1998 t/m 2013 groeide de werkzame bevolking met 600.000 personen. Daarvan waren er 390.000 (65%) hoogopgeleide flex*
35 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Meer flex, andere flex vast% en flexvorm sterk afhankelijk van relevantie op arbeidsmarkt – 2deling! Flexibiliteit op de arbeidsmarkt (Basis: CBS, bewerking: Dzjeng)
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2006
2005
2007
% Flex. arb.relatie % ZMP'ers Cum. pers.b. ex ext.p. met aot
2014 (obv Q1-2)
U+D % % ZZP'ers % ZON'ers
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
34,0% 32,0% 30,0% 28,0% 26,0% 24,0% 22,0% 20,0% 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0%
36 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
18
v 18 september 2014
Een visie, flexibilisering tot 2020
37 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Bron: TNO (mei 2014), ‘De toekomst van flex’
1. De Turbulente Nieuwe Toekomst 2. Arbeidsmarkt: werkgelegenheid, schaarste 3. Flexibilisering 4. Bruisend ondernemen, aanstekelijk werk- en opdrachtgeverschap 5. Op expeditie
38 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
19
v 18 september 2014
TNT! Turbulente Nieuwe Toekomst
39 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
40 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
20
v 18 september 2014
41 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
42 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
21
v 18 september 2014
Bronnen: ondernemerschap.nl, rtlnieuws.nl
Sociale innovatie
44 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
22
v 18 september 2014
Succes hangt samen met aanstekelijk werkgeverschap Service Profit Chain
Revenue growth
Employee retention Internal Service Quality
External Service Value
Employee energy
Customer delight
Customer loyalty
Employee productivity
• High Potential People
Futureproof propositie
Aanstekelijk werkgeverschap Energiek organisatieklimaat bezorg je organisatie de VIBEs • Werkmerk • Werkpropositie • Energieke ruimte
Onze mensen
Profitability
Retentie Repeat business Referral
Als onmisbaar en onweerstaanbaar ervaren propositie gedreven geleverd door energieke mensen
Service Performance Management
45
Onze klanten
Bron: Harvard Business Review,
HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Hesket et al. (2008)
46 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
23
v 18 september 2014
Top 7 HR-prioriteiten HR-prioriteiten van HR-afdelingen Opleiding en ontwikkeling
Duurzaam p-beleid
Formatie en p-planning
Flexibilisering p-bestand
Management development
Opstellen HR-strategie
Arbo en ziekteverzuim
0%
10% 2013
47 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
20%
30%
40%
50%
2015
Bron: Berenschot (sep 2013), ‘Ken- en Stuurgetallen P&O’
Hoogste HR-prioriteiten
48 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Bron: Deloitte (mrt 2014), ‘Global Human Capital Trends 2014’
24
v 18 september 2014
Sterke prestaties dankzij mensen met energie, bevlogenheid, engagement, … Prestaties t.o.v. ‘gewone’ bedrijven Rendement en groei Productiviteit Efficiency Klanttevredenheid Klantloyaliteit Betrokkenheid 0% 2% 4% 6% 8% 10%12%14%16%18%20% Volberda (28/1/14): Sociale innovatie 77% van het succes 49 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Bron: Bruch & Vogel (2011), ‘Fully Charged’, p. 25.
Hoeveel energie, welke energie? (Nederland 2013)
Positief win-win
Bruisende energie
Comfort
38% Kwaliteit
Apathie 9% Negatief win-lose
Ondermijnende energie 34%
Laag
Hoog
Intensiteit Passief Stilstand, behoud
Actief Vooruitgang
50 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Bron: Integron & Hans van der Loo (okt. 2013)
25
v 18 september 2014
Energie (weer) laten stromen Energieke ruimte creëren
51 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
High touch Ken Robinson: “A climate of possibilities” Kim Cameron: “Positive atmosphere” Energize your enterprise! HAPPINESS FRAMEWORK
Betekenisvolle uitdaging of Uitdagende zingeving
52 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Bron: Tony Hsieh (2010), Delivering Happiness
26
v 18 september 2014
Als je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken of opdrachten te geven. Leer de mensen verlangen naar de enorme eindeloze zee.
53 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
54 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
27
v 18 september 2014
56 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
28
v 18 september 2014
Wat is úw Visie Missie Ambitie?
57 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Werkpropositie - missie (meaning) & clubgevoel (en meer)
58
Het alledaagse betaalbaar, het bijzondere bereikbaar. HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
Bron: profnews.nl, Food Magazine
29
v 18 september 2014
Biedt uw organisatie passende, aanstekelijke werkproposities, o.b.v. het Happiness framework?
59 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
1. De Turbulente Nieuwe Toekomst 2. Arbeidsmarkt: werkgelegenheid, schaarste 3. Flexibilisering 4. Bruisend ondernemen, aanstekelijk werk- en opdrachtgeverschap 5. Op expeditie
60 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
30
v 18 september 2014
Ga voor groot. En maak ‘t klein.
Samen stap voor stap: Vertrouw. Betrek. Delegeer. Ga. Leer.
Welke bijdragen kan HRM leveren?
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
31
v 18 september 2014
1. De Turbulente Nieuwe Toekomst 2. Arbeidsmarkt: werkgelegenheid, schaarste 3. Flexibilisering 4. Bruisend ondernemen, aanstekelijk werk- en opdrachtgeverschap 5. Op expeditie
63 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
Drie dingen
64 HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
32
v 18 september 2014
Ideeën & Vragen Kijk op
www.dzjeng.nl
Mail naar Bel
of
@dzjeng
[email protected]
06 134 908 52
word een
sterk werkmerk 65
word aanstekelijk werkgever HRM en succes in de Nieuwe Toekomst | v 18 september 2014
HRM voor succes in de Turbulente Nieuwe Toekomst
33