Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar? Richard J. Boucherie CHOIR: Center for Healthcare Operations Improvement & Research Symposium LSSH, 24/06/2014
20140407
[email protected] / www.utwente.nl/choir
1
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
2
Vergrijzing
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
3
Dalend kindertal
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
4
Demografie: aandeel ouderen van 15% naar 25%
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
5
Ouderen vragen meer zorg
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
6
Kosten gezondheidszorg van 10% naar 20% BNP
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
7
Percentage beroepsbevolking in zorg naar 20%
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
8
Percentage beroepsbevolking in zorg naar 20% 13%
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
9
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
10
Invloed van variabiliteit
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
11
Invloed van variabiliteit § Enkele server: 100 keer
λτ 2 ET = 1+ c 2 } { 2(1− λτ )
- aankomsten rate λ
wachttijd à
wachttijd is 10 keer servicetijd
€
- FIFO
- Gemiddelde diagnosetijd τ - werklast λτ
0.9 0.99
werklast à
λτ
§ Bediening gefrustreerd"
[email protected] / www.utwente.nl/choir
12
CHOIR Missie CHOIR - Center for Healthcare Operations Improvement & Research
§ Niet harder, maar handiger werken § Meer halen uit dezelfde middelen § Proces zo inrichten dat het beter is voor alle betrokkenen § Meer objectiviteit in besturing § Reductie vermijdbare variabiliteit
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
13
CHOIR: selectie onderwerpen en tools § Verpleegafd / Intensive Care § Diagnostisch proces bed planning rapid cancer diagnostics pooling / unpooling infloop vs afspraken roostering en flexibele staffing CT/MRI planning § Operatie kamers master surgery schedule case mix spoed OK volgorde op de dag
§ Revalidatie one stop shop multi-appointment scheduling
§ Spoed ambulance planning demographie
§ Polikliniek tactisch plannen kliniek en OK afspraken planning
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
14
CHOIR: selectie onderwerpen en tools § Verpleegafd / Intensive Care § Diagnostisch proces bed planning rapid cancer diagnostics pooling / unpooling infloop vs afspraken roostering en flexibele staffing CT/MRI planning § Operatie kamers master surgery schedule case mix spoed OK volgorde op de dag
§ Revalidatie one stop shop multi-appointment scheduling
§ Spoed ambulance planning demographie
§ Polikliniek tactisch plannen kliniek en OK afspraken planning
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
15
CHOIR: selectie onderwerpen en tools § Verpleegafd / Intensive Care § Diagnostisch proces bed planning rapid cancer diagnostics pooling / unpooling infloop vs afspraken roostering en flexibele staffing CT/MRI planning § Operatie kamers master surgery schedule case mix spoed OK volgorde op de dag
§ Revalidatie one stop shop multi-appointment scheduling
§ Spoed ambulance planning demographie
§ Polikliniek tactisch plannen kliniek en OK afspraken planning
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
16
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
17
OK-planning - historische operatieduur
Verwachte operatieduur
Realisatie
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
18
OK-planning
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
19
OK-planning - stochastische operatieduur
69%
µ
µ+σ/2
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
20
OK-planning - zeer complex Bijv. 100 operaties verdelen over 10 OK’s kan op onvoorstelbaar veel manieren:
⎛ n − 1⎞ ⎛ 99 ⎞ ⎜ ⎟ ⎜ ⎟ ⎜ ⎟ ⎜ ⎟ m 10 i − 1 ⎠ i − 1⎠ ⎝ ⎝ n! ∑ = 100! ∑ ≈ i! i! i =1 i =1 15664436875969445827954975489901588449750239891844123225 0250866930378761087165483054086712445858049030111651148 505929630183731550031441318379520000000000000000000000 (bij 1 miljoen oplossingen per seconde, doe je daar 10 à 11 eeuwen over
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
21
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
22
Master Surgical Schedule
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
23
Master Surgical Schedule Cyclisch schema: § Bevat alle frequente electieve operatie types § Balanceert werklast van vakgroepen § En van opvolgende afdelingen (IC, verpleegafdeling) § Robuust voor variabiliteit § Goede OK benutting Behoudt autonomie van clinici Wijs patienten toe aan “slots” in schedule
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
24
Master Surgical Schedule maximizes the OR utilization
levels the hospital bed usage
All surgeries assigned
Probabilistic constraints for wards, ORs
[email protected] / www.choir.utwente.nl
[email protected] / www.utwente.nl/choir
15/04/201 0 24/06/2014
25
25
Master Surgical Schedule maximizes the OR utilization
levels the hospital bed usage
All surgeries assigned
Probabilistic constraints for wards, ORs
[email protected] / www.choir.utwente.nl
[email protected] / www.utwente.nl/choir
15/04/201 0 24/06/2014
26
26
Master Surgical Schedule maximizes the OT utilization
levels the hospital bed usage
All surgeries assigned
Probabilistic constraints
[email protected] / www.choir.utwente.nl
[email protected] / www.utwente.nl/choir
15/04/201 0 24/06/2014
27
27
Master Surgical Schedule maximizes the OT utilization
levels the hospital bed usage
All surgeries assigned
Probabilistic constraints for wards, ORs
[email protected] / www.choir.utwente.nl
[email protected] / www.utwente.nl/choir
15/04/201 0 24/06/2014
28
28
Master Surgical Schedule maximizes the OR utilization
levels the hospital bed usage
All surgeries assigned
Probabilistic constraints for wards, OTs
[email protected] / www.choir.utwente.nl
[email protected] / www.utwente.nl/choir
15/04/201 0 24/06/2014
29
29
Master Surgical Schedule
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
30
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
31
De invloed van OK op bezetting zaal 90th Percentile of Demand
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
32
Master Surgical Schedule Cyclisch schema: § Bevat alle frequente electieve operatie types § Balanceert werklast van vakgroepen § En van opvolgende afdelingen (IC, verpleegafdeling) § Robust voor variabiliteit § Goede OK benutting Behoudt autonomie van clinici Wijs patienten toe aan “slots” in schedule
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
33
De invloed van OK op bezetting zaal
Operaties in blok Kansverdeling aantal patienten uit dit blok op zaal in volgende dagen
1. Enkel OK blok 2. Enkele MSS cyclus
Verdeling vraag
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
34
De invloed van OK op bezetting zaal
0.2 0.18 0.16 0.14 0.12 0.1 0.08
Stochastische analyse
0.06 0.04 0.02 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
a
Aantal bedden
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
35
De invloed van OK op bezetting zaal 90th Percentile of Demand
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
36
De invloed van OK op bezetting zaal 90th Percentile of Demand
6e OK zonder extra verplegend personeel
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
37
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
38
Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling
0.2 0.18 0.16 0.14 0.12 0.1 0.08
Stochastische analyse
0.06 0.04 0.02 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
a
Aantal bedden
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
39
Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling § Voorspellen voor grillige aankomst patronen? § Voorspellen voor onzekere ligduren?
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
40
Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling § Voorspellen voor grillige aankomst patronen? § Voorspellen voor onzekere ligduren?
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
41
Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
42
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
43
Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging Zaal 1 OK
Voorspelling bedbezetting
… EH
Zaal K
[email protected] / www.utwente.nl/choir
(Flexibele) Roosters
24/06/2014
44
Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging FLEXIBELE ROOSTERS VOOR VERPLEGING § Volledige bezetting verplegers voor alle bedden § Bezetting gebaseerd op voorspelling vraag § Flexibele roosters gebaseerd op voorspelling vraag met pool van float verplegers
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
45
Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging EISEN AAN KWALITEIT VAN ZORG i.
Minimum bezetting
1+ 0.7 - 1
Nurse-to-patient coverage: ii. Coverage minimum iii. Coverage compliance iv. Flexibility ratio v.
βk αk γk
0 - 0.7
Fair float nurse assignment
Vind kosten efficiente bezetting die aan voorwaarden voldoet.
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
46
Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging staffing minimum coverage minimum coverage compliance
FIXED STAFFING MODEL
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
47
Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging
FLEXIBLE STAFFING MODEL
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
48
Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
49
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
50
Partners UMC’s Topklinische ziekenhuizen Algemene ziekenhuizen Gespecialiseerde klinieken Revalidatiecentra Thuiszorginstellingen Gemeenten ORTEC
UT
Duitsland
België
[email protected] / www.utwente.nl/choir
24/06/2014
51
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
52
We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek
24/06/2014
[email protected] / www.utwente.nl/choir
53