Hölgyeim, és Uraim, köszönöm! Kitűnő kollégám elismerő szavai jól esnek, főleg azért, mert ezeket az eredményeket azokkal az emberekkel tudtam elérni, akik most ott ülnek Önök között. Ez a taps tehát nekik is szól! No, de folytassuk az előadást, hölgyeim, és uraim, mert hazamennek a vendégeink, és megkérdezik a szomszédok, ismerősök, milyen volt az előadás, nem tudjuk, tapsoltunk, aztán haza lehetett menni. Itt a szünetben figyeltem az arcokat, és érdekes dolgokat tapasztaltam. Csillogtak a szemek, jöttek vissza az álmok, célok Önökben. Volt, akinek hátrafelé állt a haja, képzeletben már vezette a cabriot, volt, akinek egy kicsit malteros volt a keze, mert már rakta le a ház alapkövét, hogy utána egy kivitelezővel fejeztesse be. Jöttek vissza az álmok, célok, hasonlóképpen, mint velem történt meg. Egy pár évvel ezelőtt, mikor megnősültem, mi is elterveztük a szép jövőt a feleségemmel. Lesz szép családi házunk, lesz szép új autónk, lesznek gyerekeink, megyünk majd utazgatni mindenfelé, lesz medencénk, jól fizető munkahelyünk, ahol elismerést is kapunk. Nos cégünk előtt ez már meg is valósult, ami legalábbis a gyerekeket illeti. (az is kis segítséggel) Hát, bízom benne, hogy nem a kollega segített. Legalábbis remélem, hogy nem úgy járok, mint egy házaspár, akik este fektették le a kislányukat, és a kislány azt mondta. „szeretem anyukát, szeretem apukát, szeretem a kiscicát, de nem szeretem a kiskutyát.” Mire másnap reggelre a kiskutya meghalt. Jól van, hát vannak véletlenek, másnap este viszont fektetésnél megint kezdi a kislány. „szeretem anyukát, szeretem apukát, de nem szeretem a kiscicát.” És másnap reggelre a kiscica is meghalt. Este a fektetésnél már kicsit izgult a család, mi fog történni, és a gyerek kezdi. „szeretem anyukát, de nem szeretem apukát.” Ajaj. Nincs mit tenni, jön az éjszaka, úgy döntenek, hogy legalább kihasználják. (mit csináltak?) Természetesen beszélgettek. (előtte? utána?) egész éjszaka beszélgettek, és másnap reggel látja apuka, hogy még él, ennek nagyon megörül, örömében odamegy az ajtóhoz a reggeli sajtóért, kinyitja, és ott van meghalva a postás. (ezért van nekem postafiókom) Értem kedves kollega, arra már kihaltak a postások. (21. ábra) Valaki mondhatja, hogy ekkora összegek láttán már történhet valami. Nos, itt is hölgyeim, és uraim, mondhatják, ezek a számok annyira szépek, annyira szépek, hogy ezek már túl szép számok. Mondja ezt egy olyan ember, akinek kell, hogy minden tányér levesben legyen egy hajszál, és keresi, és keresi, és addig addig keresi, míg egyszer csak pling, és a saját hajszála beleesik a levesbe. Mire kiveszi, „na tudtam”! De nyugodjanak meg, hölgyeim, és uraim, mert ebben az üzletben nincsenek kicsi hajszálak, nincsenek nagy hajszálak sem. Ha stílusosan akarok fogalmazni, akkor itt copf van. Sokan azt kérdezték, hogy Gipsz Úr, honnan vannak ezek az üzlet nyereségek? A cég talált egy amerikai milliomost, aki nem tudott már mit kezdeni a vagyonával, hát odaadta a cégnek, „itt van, ez egy tuti üzlet, osszátok szét a pénzemet?” Nos hölgyeim, és uraim, a cégünk nem talált ilyen milliomost. Ezek tiszta üzleti nyereségek, melyek a kizárólag az Impulser értékesítési forgalmából adódnak. Önök már, hölgyeim, és uraim, az eddig elhangzottak alapján megismerkedtek egy kicsit a céggel, ahol dolgozni akarnak. Az is elhangzott, mert nem titok, hogy a cég – többek között termékértékesítéssel foglalkozik. Ráadásul nem is akármilyen terméket forgalmaz! Mint minden értékesített terméknek a világon, a mi termékünknek is több részből tevődik össze az ára. Az egyik – legjelentősebb rész – az előállítási költség, amibe a berendezés a gyártónak kerül. A gyártó valamekkora haszonnal értékesíti termékét a forgalmazónak, ez természetes is, hiszen fejlesztésekkel, újabb beruházásokkal tud folyamatosan piacképes maradni. A forgalmazó egy saját árrést alkalmazva juttatja el a terméket a felhasználóhoz, vagyis a vásárlóhoz. És ez az az árrés, amivel a kereskedelmi forgalmazók különbözőképpen gazdálkodnak. A hagyományos kereskedelemben minél magasabb pozícióban dolgozik valaki, annál magasabb a fizetése, a felső vezetés pedig a cég profitjából részesül. Ezzel szemben a negyedik generációs értékesítéssel foglalkozó cégeknél, mint amilyen a mi cégünk 1
is, az árrés nagyobb részét az értékesítésben részt vevő munkatársnak fizetik ki, tehát itt fordított a keresetek aránya a pozícióhoz képest. Ezzel a cég azt teszi a legérdekeltebbé az érétkesítésben, akin a legtöbb múlik. Mivel a termék reklámozását is a munkatársaink végzik, így ezeket a jelentős megspórolt összegeket is visszaforgatja a cég munkatársai jutalékaiban. Igen, hölgyeim, és uraim, ennél a cégnél kizárólag termékértékesítésből származó bevételek vannak, és ezek a bevételek biztosítják azokat a hihetetlennek tűnő összegeket, amit itt meg lehet keresni. Te jó ég, mondhatja erre valaki, mennyibe kerülhet ez a berendezés, ez a „matrac”, ha ekkora jutalékok vannak?! Igen, hölgyeim, és uraim, ez egy nagyon jó kérdés! Súlyos kérdés! És súlyos kérdésnek, súlyos ára van! Nálunk a termék csak 5.555.555 Forint, és 55 fillér. (taps) Most megkérem azokat a vendégeinket, akik tapsoltak, hogy hátul, az Ig., asztalnál fizessék ki az összeget. De láttam egy – két rémült tekintetet. „vendéglátóm! Te kiadtál 5 millió forintot egy porszívóért? Hát honnan volt neked ennyi pénzed? Kiraboltál egy bankot?” (kettőt) Lehetne még oda menni? (üres) De nyugodjanak meg, hölgyeim, és uraim, nálunk az egészség megőrzéséhez nem kell bankot rabolni. Az Impulser, és a FedCom ügyvezetése is úgy látta, hogy ez az összeg magas a magyarországi átlagkeresetekhez képest, ezért összeült, és hosszas tanácskozás után úgy döntött, hogy csökkenti az árat. Az 5. 555. 555 forint, és 55 fillérből elengedte, az 55 fillért. Mert az 5 millió még nem is lenne gond, de az 55 fillért honnan teremtem elő? De nyugodjanak meg, ezért a remek termékért nálunk nem kell 5 millió forintot fizetnie egyetlen vásárlónak sem. Bár eszmei értéke megfizethetetlen, az ára sokkal reálisabban került megállapításra. Akkor vegyünk egy hétköznapi összeget. Mondjuk 2 millió forintot. Mert 2 millió forint egy hétköznapi összeg. „na”, mondják itt néhányan, „eddig is tudtuk, hogy az előadó nem egészen normális, de most már biztos”. Pedig, - bár nincs ez az összeg az önök zsebében, - de erről beszél mindenki. Sétálva a párjukkal megállnak egy szép ház előtt, „egyszer majd nekünk is lesz ilyen, kiköltözünk a 4. emeleti panelből”, egy – egy szép autó mellet elmenve mondják, „egyszer mi is ilyet veszünk, lecseréljük a Trabantot egy nyugati autóra,” mikor kapnak a szomszédtól egy képeslapot Dominicáról, mondják „egyszer mi is elutazunk oda, nem csak a strandra megyünk ki”. Mindenkinek ilyen tervei vannak, csupa hétköznapi, 2 millió forintos terv. Persze nem most, mert még ki kell fizetni a számlákat, meg kell javíttatni a mosógépet, most nem aktuális, mert a gyerek iskolába megy, de majd valamikor, talán egyszercsak, vagy sohasem. Kin múlik? No de senki ne rémüljön meg, mert ezért a szuper terápiás készülékért, és a vele járó lehetőségért nem is kell 2 milliót kifizetni, ez a csúcstechnológia ugyanis már elérhető 1.150.000,- HUF-ért. Legalábbis ennyi az orvosi kereskedelemben. Kórház, Rendelőintézet, egészségügyi ellátó központ ennyiért tud hozzájutni. És Ön? A FedCom és az Impulser együttműködésének köszönhetően ma nem kell 1 milliót, nem is 900 ezret, nem is 700 ezret, nem is 800 ezret, - ja ez logikus, - nem is 650 ezret, nem kell 600 ezret, de még csak 500 ezret sem beruházni. Akkor nézzük ezt az összeget, amit amire a gyártó azt mondta, az Ön tevékenységével együtt hosszú távon már megéri.(22. ábra) (üres fekete kép)(előadó háttal áll a képnek, és beszél) Mint látják, a berendezés ára … Hová lett? Biztos rossz gombot nyomtam meg. (23. ábra) (összeszórt számok) Na itt van. Hát ez? Ebből kellene kibogozni a fogyasztói árat? Vagy mint a boltokban a napi csábítás: (24. ábra eleje, csak, és a nyíl) Nálunk hölgyeim, és uraim, ez a fantasztikus terápiás eszköz, mely segít a hosszú, egészséges élet elérésében, minden más, hasonló termék árát lekörözve, csak 450 ezer forintba kerül. (az előadó a mondat végére egyre erősödő hangsúlyt használ) (a munkatársak tapsolnak!) Mi történt itt, hölgyeim, és uraim. Egy képen megjelenik egy összeg, 450 ezer forint, mire a vendéglátójuk felugrik, és tapsolni kezd, de jó, ezt én is befizettem. Mi történt itt? Minek 2
örülnek ezek az emberek? Mit adtunk mi nekik? (Viagrát, hogy felálljanak) Nem, hölgyeim, és uraim, mi nem adtunk nekik semmiféle ajzószert, mi ezeket az összegeket, és egy szuper berendezést adtunk nekik. (25. ábra) De mielőtt tovább mennénk, engedjék meg, hogy gratuláljak ismét, ezúttal a vendéglátójuknak. Mert ő nagyon jól dolgozott, hiszen az előbb láttam, hogy az összeg felírásakor szinte az összes vendég felállva tapsolt. Na nem annyira lelkesen, körülbelül úgy, mint a béka a Pirelli gumi előtt, hogy…… (mutat) Persze én is így reagáltam annak idején, mikor előadásra érkeztem, még meg is szidtam a vendéglátómat. „normális vagy? Hogy én ennyit adjak egy matracért?” De aztán sok mindenen elgondolkoztam. Például azon, hogy milyen lehetőséget biztosított számomra az élet eddig. Keményen dolgoztam, hajtottam, hogy minél több pénzem legyen, és minél sikeresebb legyek. Mert ez a két dolog töltötte ki az életemet. ezért jártam be túlórázni, ezért töltöttem egyre több időt távol a családomtól. És pont ez a kettő nem valósult meg. Mert a fizetésemet alig alig emelték, a sok különböző apró másodállás csak az energiámat vitte, és a siker ranglétráján sem úgy haladtam felfelé, mint azt én elképzeltem pályakezdőként. És akkor jött ez a lehetőség, amibe ha jobban belegondoltam, tudtam, hogy a saját, és családom egészsége érdekében előbb – utóbb venni fogok ilyen berendezést. És azt is beláttam, hogy ha mindenhol jóval drágább, vagy ennyibe kerül a terápia, akkor miért ne egy olyan helyen vegyem meg, ahol lehetőséget biztosítanak visszakeresnem az árát, sőt, még utána is tudok keresni, és nem is akármilyen összegeket. És beláttam, hogy egy ember számára kettő dolog a legfontosabb. Az egészsége, és az anyagi biztonsága. És ezzel a lehetőséggel barátaimat, ismerőseimet hozzá tudom ezekhez a dolgokhoz juttatni úgy, hogy anyagilag hosszú távon nem megterhelő nekik. Kikhez jutott el először ez a készülék?. Kórházak, rendelőintézetek, orvosok, tehetősebb magánszemélyek. De most már nekem, és mindenkinek van lehetősége hozzájutni, mert a befektetésem hamarosan megtérül. A FedCom 15 éve tevékenykedik Európában, és 10 éve Magyarországon, és a tíz év tapasztalatát építették be a rendszerbe, hogy mindenki számára elérhető legyen az egészség védelme, és az anyagi függetlenség. Persze először bizonytalan voltam. Működik? Nem működik? De szerencsémre ott volt velem a barátom, a vendéglátóm, és odafordulhattam hozzá. Tényleg ilyen szuper ez a matrac? Ő erre azt mondta: Persze, sőt, még a többi funkcióját nem is ismered! csak működés közben derül ki, mi mindenre jó még. És megkérdeztem: Az üzlet is megy? Mire ő: Hát persze, gyere, nézd meg a számlatömbömet. És a bizalmam, ami megvolt a barátom felé, megerősödött. És nem bántam meg! Most belegondolva szörnyű lenne, ha nem kezdtem volna el. Nem lenne meg az a sok álom megvalósulva otthon, amiket mindig is tervezgettünk a feleségemmel. És az összeg. Ami először soknak tűnt, de utána számoltam. Mert mennyi is ez a 450.000,- Ft. Mit lehet ma Magyarországon kapni 450.000 Ft – ért? Egy jobb minőségű LED tévét, egy sarok ülőgarnitúrát, persze nem bőrből, mert az már 3 x annyi. Egy szekrénysort, olyan dolgokat, amik a mindennapi kényelmet vannak hivatva szolgálni. És ezeknek az árát nem tudtam visszakeresni. Ráadásul megnézve azt, hogy mennyi pénzt költ el a családom apróságokra, semmiségekre egy évben, akkor inkább ebbe fektetem a pénzem. Mert egy rágó, egy cigaretta, egy mozijegy, egy kávé, csupa olyan dolgok, amik önmagukban nem jelentős, de összesen már igen. Nézzünk egy példát, hölgyeim, és uraim. Ki az, aki dohányzik Önök között? Hirtelen már senki! Aha, de vannak azért, láttam a szünetben. Én nem dohányzom, meg tudnák nekem mondani, mennyibe kerül ma egy átlagos doboz cigaretta? (340 Ft, 500 Ft, 800 ft.) (26. ábra) Vegyünk akkor átlagosan 800 Ft – t, annyiért biztosan lehet kapni, Dunhillt. Az egy átlagos cigaretta. Mert nem az az átlagos cigaretta hölgyeim, és uraim, amit ma Magyarországon a nagy átlag szív, hanem amit Európában átlagáron adnak! Sajnos ma ebben az országban még a nagy átlag, átlag alatti minőséggel kénytelen beérni. Még a cigarettában is. Hány dobozzal füstölnek el egy nap? (egyel, kettővel) Vegyünk egy doboz cigarettát egy napra, ez is egy minimum példa, ha a gépeknél nem engedtek kettővel számolni, akkor itt is csak egyet számolunk. Tehát ha egy nap egy doboz cigarettát füstölnek el, akkor 500 Ft 3
szorozva 5 nappal, egy héten annyi, mint… (118. ábra) héttel? Ja, hétvégén is dohányoznak, nincsen munkaszüneti nap. Tehát hét nappal, az 7 x 800 annyi mint 5.600,- Ft, (119. ábra) ez négy héttel számolva 4 x 5.600,- az 22.400,- egy hónapban, (120. ábra) és 12 hónap egy év, tehát egy évben az 268.800,- tehát kb. kettőszázhetvenezer forint befektetés, (121. ábra) igen, plusz gyufa. Az is fontos. Szóval több, mint 270.000 Ft befektetés ebbe a kék füstbe, ebbe a szmogba, hölgyeim, és uraim, de ezzel kapcsolatosan van egy hírem. Mivel minden doboz oldalára az van írva, hogy a dohányzás súlyosan károsítja, az Ön és környezete egészségét, ezért ezt a befektetést csak egyre rövidebb ideig kell megtenniük. Én azt mondtam, hogy éves szinten lemondok ezekről az apróságokról a családom érdekében, inkább magamba fektetem be ezt az összeget, hogy utána jobb legyen mindannyiunknak. Magamba, és az matracba, (27. ábra) az egészségbe, és a sikerbe. És azt vettem észre, hogy hamarosan ezeket az összegeket kezdtem keresni, és le se kellett mondanom a megszokott életemről. Én is ugyanígy meglepődtem, mint Önök most, mikor én ültem azokban a székekben. És elárulok egy titkot. Az Önök ismerőse, barátja, aki most vendéglátóként ül önök mellett, ugyanígy reagált akkor, mikor neki kellett döntenie. Mert dönteni senki sem szeret. De mi erősíthet meg a döntést? Milyen garanciákat tud nyújtani a cégünk erre nézve? Nos, hölgyeim, és uraim, nálunk itt az Impulsernél kettő fajta garancia is létezik, egy dupla biztonság. Az első, a termék egészségügyi, és árgaranciája. Miért adja most az Impulser nekem ennyiért? Mi a termék sikere? nézzük: (28. az Impulser sales film bejátszása) A másik fajta garancia viszont az üzletnek szól, ez nálunk „A Siker Háza” formájában létezik. (29 ábra) A „Siker Háza”, mint minden ház, egy nagyon stabil alapon nyugszik. (1. katt, termék) Ez nem más, mint az Önök által már megismert termék. Az első szinten (2. katt, munkatársak) vannak munkatársaink, az üzlettársak, és tanácsadók, vagyis önök, akik munkájukkal biztosítják a cég folyamatos fejlődését, és stabil talpon maradását. A következő szinten (3. katt, menedzserek) vannak a marketing menedzserek, ők azok, akik szakmai tudásukkal vezetni tudják munkatársainkat, tapasztalataikat kihasználva érnek el munkatársaink olyan gyorsan biztos sikereket. Mert egy menedzser ugyanúgy végig járta a lépcsőfokokat, mint Önök, és tanulta meg lépésről lépésre az üzletet. Erre az alapra építette a cég azt a plusz oktatást, ami a menedzsereket siker-orientálttá, és profi vezetővé változtatta. Mert honnan kerülnek ki a mi menedzsereink? Más cégektől hívtuk el őket? Nem hölgyeim, és uraim, bár azok a menedzserek, ha megtudnák, hogy itt egy menedzser mennyiért dolgozik, azonnal jönnének ide. De itt az a fontos, hogy minden tudást megszerezzenek a menedzserek, ezért önök közül kerülnek ki. Itt mindenkinek megvan a lehetősége, hogy feljebb kerüljön, és managerré, vagy igazgatóvá váljon. Mert cégünk sorra nyitja az igazgatóságokat, most 5 igazgatóság van, és újabb kettő nyílik rövid időn belül, a lehetőség mindenki előtt ott áll, hogy már főállásban keressen még többet, mint amit eddig tapasztalt. Mert a managerek már főállásban dolgoznak a cégnél, ők 24 órán keresztül állnak a munkatársak rendelkezésére. A marketing menedzserek között találhatóak kiemelt menedzserek. Ők azok, akik olyan eredményeket értek már el menedzsereink között, melyek nemzetközi szinten is kiemelkedővé tették a magyar menedzsment hírét. Az ő teljesítményük példaértékű, tudásuk alkalmassá teszi őket vezetői feladatok elvégzésére, tulajdonképpen mint igazgató-helyettes tevékenykednek, segítve az igazgatók munkáját. A következő szinten (4. katt) van a marketing igazgató, ő az, aki összehangolja egy szervezet munkáját, rengeteg háttérmunkát végez, és ő neveli ki a managereket, és leendő igazgatókat. (5. katt) Az igazgatók, valamint a menedzsment munkáját segíti a régió Igazgató. A feladata a rendszer teljesítményének ellenőrzése, szinten tartása, a kommunikáció fejlesztése, képzések, előadások folyamatos szinten tartása a mai kor, és a területi adottságoknak, gazdasági elvárásoknak megfelelően. A felső szinten van az (6. katt) FedCom cégvezetése, aki összefogja az igazgatóságok munkáját, kezében tartja az egész ország értékesítési hálózatát, felügyeli, és kontrollálja, hogy minden igazgatóságon az eredeti know-how szerint, szigorúan betartva minden szabályt lehessenek 4
Önök mind sikeresebbek! Együtt dolgozik az Impulser vezetéssel, aki a termékek importjáért, az alkatrészellátásért, a rendszerben működő Ügyfélszolgálat olajozott működéséért felel, hogy Ön mindig minden időben, és minden helyen azt a színvonalat kapja termékéhez, mely egyedülállóan jellemzi az Impulser pulzáló mágnesterápiás eszközt. E két cég magyar képviselete biztosítja önöknek a zavartalan munkát, a folyamatos termékellátást, a minőséget, és azokat a technikákat, melyek garantálják, hogy Önök tényleg megtalálják nálunk céljaikat, sikereiket! E két képviselet felelős a nemzetközi kapcsolattartásáért is, így teremtve meg azt a kapcsolati hálót, mely valóban a Siker Útja lesz! (7. katt) Ez a Siker Háza teteje, a háztető, az Impulser Worldwide, melynek kutató, fejlesztő, és értékesítési központja Svájc, a gyártást pedig Magyarországon végzik, helyi munkaerőt alkalmazva. A Fedcom Csoport székhelye pedig az egyesült Államok. És ha ez a ház tökéletesen épül fel, és mindenki csak a saját dolgát végzi, de azt maximális erőbedobással, akkor Önök folyamatosan egy ilyen (8. katt) kellemes érzésben részesülnek. (taps) És elnézve ezeket a kereseti lehetőségeket, és ezt az üzletet, (30. ábra), én döntés előtt állva kétféle lehetőséget, kétféle döntést képzelek el. Az egyik, hogy igen, én meg akarom keresni ezeket az összegeket, és részt akarok venni az üzletben, a másik döntés pedig, hogy ………… (gondolkodik), hogy igen, én nem engedem ki a kezeim közül a lehetőséget. Mert a lehetőségek szállnak, hölgyeim, és uraim, tovább robognak, mint a Transcontinental West, amire ráugrani lehetetlen. Eddig egy embernek sikerült, Tom Cruise-nak, a Lehetetlen Küldetés című filmben. De Önöknek nem kell ilyen bravúros mutatványt végrehajtaniuk, mert ez a vonat, a Impulser expressz most itt áll egy pályaudvaron, Hajdúszoboszlón, az ajtaja nyitva, fent állnak az önök vendéglátói, managerei, igazgatói, kinyújtott kézzel, hogy „gyere, velünk, együtt menjünk a siker felé” Önöknek most lehetőségük van megragadni ezt a kinyújtott kezet, elfogadni a lehetőséget, és felszállni a vonatra, vagy nemet mondani, és a sínek mellől nézni, ahogy ez az egyre bővülő, egyre hosszabb vonat önök nélkül továbbrobog. Mert felszállni csak a mai nap van lehetőségük, csak ma tudják azt mondani, igen, ez nekem szól, nekem való. Terméket bármikor tudnak természetesen vásárolni, de az üzlet a ma emberének szól, annak, aki gyors döntésekkel tud haladni a sikeres úton. Mert most elérkeztünk az előadásban egy olyan részhez, ahol egy törést tartunk. Ez nem egy szünet, ezért mindenki megkérek, hogy maradjanak ülve a helyükön, a managerek ki fognak mindenkinek osztani egy szerződést, és egy adatlapot. Kérem önöket, hogy a szerződést csak olvassák át, de ne töltsék ki, az adatlapot is csak akkor, ha önök velünk akarnak dolgozni a továbbiakban. Az adatlap kitöltése jogosítja fel önöket arra, hogy előadás után leüljenek négyszemközt, vagy hatszemközt a managerrel beszélgetni, ahol a feltételek átbeszélésére sor kerül, és ott dől el, hogy ki is lesz munkatársunk. A manager javaslata alapján az este végén az igazgató fogja eldönteni, hogy kivel tudunk együtt dolgozni. Most a törésben tehát nem az a fontos, hogy önök hogyan fognak megfelelni feltételeinknek, csak az akaratukra vagyunk kíváncsiak, ki az, aki valóban akar tenni valamit saját magáért, és a családjáért. A törés 10 perc, utána egy 5 percben elköszönünk önöktől, utána pedig ebben a teremben kerül sor a személyes beszélgetésre azokkal, akik a maguk javára döntenek. Engedjék meg, hogy egy idézettel köszönjek most el, ezt Andrew Carneghy, korának egyik híres milliomosa mondta, aki egy bőrönddel érkezett Amerikába, de hitt magában, és a lehetőségekben, ezért később a United Steel Coorporation elnök vezérigazgatója, és tulajdonosa lett. Ez az Amerikai Egyesült Acél, a világ leggazdagabb cége. Ő, mikor azt kérték tőle, árulja el a siker titkát, azt mondta, hogy a siker titka mindenkiben ott lakozik. De csak saját maga tudja onnan előcsalogatni. Mindenki a maga szerencséjének a kovácsa, csak önmagán múlik, hogy mit, hogyan tesz! De tenni csak akkor érdemes, ha megfontolt, komoly döntés előzi meg. És dönteni mindenkinek saját sorsa felől,…(pár másodperces hatásszünet) csak magának szabad. A döntés ideje rövid. Pár perc. Következményeit viszont hosszú éveken át viselik. Charnegy azt mondta: „Inkább egy óra hosszan a pénzről gondolkodjam,
5
mit, hogyan tegyek helyesen, mint akár egy napot, egy hónapot, egy évet, vagy akár egy egész életet a pénzért dolgozzam!” Köszönöm! TÖRÉS
6
