Het succes van het
Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord
Samenwerking loont
3
Oog voor jongeren
4
Job, boegbeeld van het Actieplan
5
De Plaatsingsbonus
6
Klantmanagers en Jobcoaches
12
Talent voor Techniek
16
Innovam, aldoende leert men!
23
Geslaagde uitdaging Wij, als eerstejaars studenten marketing en communicatie aan het Horizon College in Alkmaar, zijn in april 2012 door onze mentrix benaderd om mee te werken aan de productie van dit boekje. Met beide handen hebben wij deze opdracht aangepakt omdat wij graag iets in de praktijk wilden leren! Er komt veel kijken bij het samenstellen van een boekje. Zo werden wij betrokken bij het opstellen van de planning, het herschrijven van de artikelen, het houden van interviews en het ontwerpen van de omslag. Dit waren voor ons mooie momenten om onze creativiteit te testen, wat een leuke ervaring was. Wij zijn trots op het resultaat en hopen dat u het boekje prettig vindt lezen. Wij willen het RPA NoordHolland Noord bedanken voor deze ontzettend leuke kans! Ruby Bussu & Eva Koebolt
Krijn Rijke, directeur van Talent voor Techniek, met Ruby Bussu en Eva Koebolt. 2
De gezamenlijke inspanningen van het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid hebben tot goede resultaten geleid. In totaal hebben 9.625 jongeren een plek op de arbeidsmarkt gekregen of behouden. De jeugdwerkloosheid in Noord-Holland Noord was medio 2011 de op één na laagste van Nederland. Een resultaat waar we met elkaar trots op mogen zijn! Actieplan Jeugdwerkgelegenheid In 2011 is het landelijke Actieplan afgesloten. Eind 2012 wordt het Actieplan in deze regio afgerond. Twee studenten van het MBO hebben dit boekje samengesteld. Eva Koebolt en Ruby Bussu hebben een aantal interviews gehouden en uitgewerkt, een selectie gemaakt van artikelen uit de diverse nieuwsbrieven en die herschreven, de succesverhalen gebundeld en de omslag ontworpen. Inclusieve Arbeidsmarkt Zowel de arbeidsmarkt als de sociale zekerheid zijn momenteel onderhevig aan structurele veranderingen. Op basis van de succesfactoren van de regionale samenwerking worden met de arbeidsmarktpartners in de regio arrangementen ontwikkeld onder de noemer Inclusieve Arbeidsmarkt. Hiermee kunnen wij ons in deze regio voorbereiden op de ontwikkelingen die op ons afkomen. Dit boekje zal u inspireren om ook in de toekomst samen te werken met partners in de regio. Het Actieplan heeft bewezen dat samenwerking loont! Stuurgroep Actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord, Mw. M. Hamberg, wethouder gemeente Alkmaar Dhr. K. Visser, wethouder gemeente Den Helder Dhr. A. Ruppert, wethouder gemeente Hoorn
B.V. uud Boom g Service R in er at C rs l n Texe Twan Weije Reactie va edewerker m ca re ho over hun
3
Jongeren hebben veelal in slechtere economische tijden een kwetsbare positie door het gebrek aan werkervaring, een gering kennisniveau en hun jonge leeftijd. Om te voorkomen dat vanwege de economische crisis jongeren langdurig aan de kant komen te staan, is in 2009 het landelijk Actieplan Jeugdwerkloosheid van start gegaan.
De vijf onderdelen van het Actieplan • • • •
Het Actieplan is opgesteld om jongeren door de crisis heen te helpen met als belangrijkste doel het voorkomen dat grote groepen jongeren straks zonder werk of school thuiszitten.
•
Het inzetten van de Plaatsingsbonus en de subsidiecalculator. Het samenstellen van arrangementen met werkgevers. Het beschikbaar stellen van maatschappelijke projecten door gemeenten. Het inzetten van klantmanagers en jobcoaches. Het creëren van samenwerkingsverbanden in jongerenloketten.
Bij het Actieplan zijn betrokken: gemeenten, UWV, onderwijsinstellingen, werkgevers- en werknemersorganisaties, samenwerkende kenniscentra verenigd in SBB, WNK Bedrijven, opleidingsbedrijven en het RPA-NHN.
Jette Klijnsma ondertekent de intentieverklaring
Looptijd Actieplan 2009-2012 In september 2009 ging het Actieplan in deze regio, als eerste in het land, van start onder de naam Actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord. De ondertekening van de intentieverklaring op de Regiowerktop door Jette Klijnsma, de toenmalige staatssecretaris van Sociale Zaken, was het startsein. Het Actieplan in Noord-Holland Noord loopt tot eind 2012.
4
De regio bestaat uit drie deelregio’s: NoordKennemerland met als vertegenwoordiger de gemeente Alkmaar, West-Friesland met als vertegenwoordiger de gemeente Hoorn en de Kop van Noord-Holland met als vertegenwoordiger de gemeente Den Helder.
In 2009 is onder regie van de gemeente Alkmaar snel het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid in Noord-Holland Noord gestart. Het uitgebreide netwerk van het RPA-NHN (Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord) werd benaderd, geïnformeerd en gevraagd naar ideeën en mogelijke samenwerkingsvormen. Binnen het RPA-NHN werden trainees aangesteld om organisatietaken uit te voeren en de communicatierol in te vullen. Hiermee werd een begin gemaakt met de uitvoering van het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid. Vraag het Job Het Actieplan kreeg een gezicht met Job, de digitale vraagbaak voor de subsidieregeling de Plaatsingsbonus. Zowel jongeren als werkgevers konden Job informatie vragen over leren en werken via www.vraaghetjob.nl Chatten met Job kon ook. Jongeren hebben met chatsessies meegedacht bij het UWV over de opzet van een interactieve website. In het ROC Kop van Noord-Holland is een lanceringsbijeenkomst gehouden waarbij de website officieel de lucht in ging.
Job, Jongeren Opleiden in Bedrijven Er zijn digitale nieuwsbrieven uitgegeven en er zijn diverse bijeenkomsten georganiseerd. Tijdens de jobcoachbijeenkomsten konden alle klantmanagers en jobcoaches uit verschillende regio’s elkaar ontmoeten en inspireren door ervaringen te delen en kennis uit te wisselen. Deze bijeenkomsten zijn erg waardevol gebleken. Job ging een eigen leven leiden en haalde meerdere keren de krant, of met een persbericht, of hij stond in een advertentie. Ook heeft hij in schoolbladen en werkgeversbladen gestaan. Via promotiemateriaal zoals lolly’s, pennen en flesjes water maakte hij zich bekend bij jongeren en werkgevers tijdens grote bijeenkomsten, bijvoorbeeld de Landelijke Banenmarkt van het UWV, de Week van het Werk en de Regiowerktop van het RPA-NHN.
Drie communicatie trainees hebben na hun traineeship werk gevonden! Jelle Blom was eerst trainee projectondersteuning en is nu projectmedewerker bij hetRPA-NHN.
5
Het meest bekende onderdeel van het Actieplan is de Plaatsingsbonus. Deze loonkostensubsidie is in het leven geroepen om werkgevers te stimuleren jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt en in de leeftijd van 16 tot 27 jaar in dienst te nemen.
Plaatsingsbonussen uitgegeven, in NoordKennemerland 119 en in West-Friesland 146. Het overgrote deel, 65% van de bonussen, is De bonus kan nog door werkgevers worden aangevraagd tot 1 oktober 2012 dus pak deze kans! Kijk voor meer informatie op www.vraaghetjob.nl onder het kopje werkgevers.
De Plaatsingsbonus maakt het voor werkgevers aantrekkelijker om extra (leer)werkplekken vrij te maken voor jongeren zodat zij de kans krijgen praktijkervaring op te doen, vaak met de mogelijkheid om zich te kwalificeren. Veel jongeren in Noord-Holland Noord hebben hierdoor hun positie op de arbeidsmarkt kunnen verbeteren.
Kijk ook op www.subsidiecalculator.nl voor alle regelingen en subsidies die voor een nieuwe of recent in dienst getreden medewerker gelden.
door de werkgevers gebruikt voor het creëren van een leerwerkbaan voor een jongere zonder startkwalifi catie.Plaatsingsbonussen Met een leerwerkbaan Cumulatieve aantallen combineren de jongeren leren en werken.
De werkgevers zijn door de klantmanagers en jobcoaches op de hoogte gebracht van het Actieplan en de Plaatsingsbonus. De gemeenten en het UWV wezen de jongeren op de moge450 400 lijkheden binnen het Actieplan. 350 300
250 Combinatie leren en werken 200 Nadat de eerste Plaatsingsbonus was uitgege150 ven op Texel, werden er tot eind mei 2012100nog 50 380 bonussen verstrekt in heel Noord-Holland 0 450 van 2011. Noord. De piek lag in het 3e tertaal 2e tertaal 2010 In de Kop van Noord-Holland zijn400 in totaal 116
Cumulatieve aantallen Plaatsingsbonussen
Cumulatieve aantallen Plaatsingsbonussen 450 400 3e tertaal 1e tertaal 2e tertaal 3e tertaal 1e tertaal 2010
350
2011
2011
2012
Eindtotaal Kop van NoordNoord-Kenneme EindtotaalWest-Friesland
250
300
200
250
Kop van Noord-Hollan Noord-Kennemerland West-Friesland
150
200
100
150
50
100
Werkgever De Brasserie uit Enkhuizen over leerling-kok Lindy Koedooder50 0
2011
300
350
6
Eindtotaal Kop van Noord-Holland Noord-Kennemerland West-Friesland
2e tertaal 2010
0
3e tertaal 2010
2e tertaal 2010
1e tertaal 2011
3e tertaal 2010
1e tertaal 2011
2e tertaal 2011
2e tertaal 2011
3e tertaal 2011
3e tertaal 2011
1e tertaal 2012
1e tertaal 2012
De Plaatsingsbonus is zeer succesvol gebleken!
KOP VAN NOORD-HOLLAND
De allereerste Plaatsingsbonus ging naar Texel Op Texel ontving Camphillgemeenschap Het Maartenhuis de eerste Plaatsingsbonus voor een leerwerkbaan voor Arno van der Tuijn. Arno werkte voorheen in de bouw, maar kwam er achter dat dit niet het vak was waarin hij verder wilde. Hij klopte bij de gemeente aan voor hulp want de uitkering die hij kreeg nadat hij stopte in de bouw, was ook niet alles. Van het een kwam het ander en Arno begon aan een snuffelstage bij Camphillgemeenschap Het Maartenhuis op Texel. Arno had het hier goed naar zijn zin. De gemeente Texel zorgde ervoor dat Arno door de bonus een leerwerkbaan kreeg in deze organisatie. Met de Plaatsingsbonus, de allereerste die ooit is uitgegeven, kon Arno aan de slag. Een goede investering, want Het Maartenhuis is erg tevreden over Arno en zijn werk. Een succesverhaal Arno: “Het traject is echt een buitenkans. Met subsidie van de gemeente kon ik beginnen aan een opleiding maatschappelijke zorg. Ik ga nu één dag per week naar Schoorl waar de opleiding wordt gegeven. Over twee jaar ben ik klaar met mijn studie. Natuurlijk wil ik hier graag blijven werken maar het is niet zeker of dit mogelijk is.” Hopelijk heeft Het Maartenhuis tegen die tijd geld om iemand met zoveel motivatie, enthousiasme en kennis aan te nemen. Mocht dit niet lukken, dan heeft Arno in ieder geval een mooie kans gehad om praktijkervaring op te doen.
Arno van der Tuijn voor Het Maartenhuis
Arno: “Een uitkering is niet wat je wilt!”
7
KOP VAN NOORD-HOLLAND
De Plaatsingsbonus is een uitkomst! “Wordt u al geholpen?”, vraagt een jongeman aan Jelle Blom en Mariëlle de Munnik bij Fixet Middenmeer. Jelle en Mariëlle hebben een afspraak om van Ger Bijenhof het succesverhaal over de Plaatsingsbonus te horen. De Plaatsingsbonus was het laatste zetje dat Ger Bijenhof nodig had om Ruben Steen de kans te bieden zijn werkervaring uit te breiden bij de servicebouwmarkt.
Ruben Steen en Ger Bijenhof
Ger: “Al een tijdje liep ik te dubben of ik iemand zou aannemen. Een paar extra handen kon ik goed gebruiken. Eigenlijk zouden we hier nog even mee wachten in verband met de
8
crisis. De bonus zorgde ervoor dat we toch iemand in dienst konden nemen.” Samen met de ISD in Schagen is toen de procedure in gang gezet om de Plaatsingsbonus aan te vragen zodat hij Ruben een werkplek kon geven. Motivatie is het sleutelwoord Het leermeesterschap bevalt Ger Bijenhof goed. Ger begeleidt ook jongeren tijdens korte stages. Ger: “Sommige jongelui moeten erg wennen aan een werkomgeving. Ze begrijpen soms niet waarom bepaalde klussen gedaan moeten worden. Ik probeer de jongeren duidelijk te maken dat alle werkzaamheden bijdragen aan het goed reilen en zeilen van de bouwmarkt. Het is de moeite waard om mensen te begeleiden, al is dit soms wel een mega uitdaging. Maar als ik merk dat iemand gemotiveerd is, stop ik er graag tijd in!” Doorleren Qua motivatie en inzet heeft Fixet Middenmeer zeker een goede aan Ruben. Ruben: “Ik vind het werk leuk om te doen. Je doet echt alles. Ik sta op de afdeling bouw en ik help klanten, draai kassa en ik ga mee met de klusdienst om bijvoorbeeld bij mensen thuis zonneschermen op te hangen of blokhutten in elkaar te zetten.”Hij wilde eerst meubelmaker worden maar nu hij het zo naar zijn zin heeft bij Fixet, wil hij graag blijven. Zijn plan is om door te leren voor verkoopmedewerker.
Ruben: “Ik wil niet blijven hangen op dit niveau. Ik wil verder komen.”
NOORD-KENNEMERLAND
De Plaatsingsbonus voor een succesvolle toekomst In de regio Noord-Kennemerland zijn verschillende werkgevers die gebruik maken van de Plaatsingsbonus, onder andere Caroline Wierenga van OMC Machineonderhoud uit De Rijp, John Borst van Mankracht GWW BV uit Heerhugowaard en met de Alkmaarse ondernemers Corry van Tricht van Bagels & Beans en Hilmar Vreeker van Handelsonderneming Vreeker. Bij alle vier de bedrijven heeft men plezier in het leermeesterschap. Het begeleiden en opleiden van jongeren vergroot de betrokkenheid bij de jeugd. Wierenga, Borst, Van Tricht en Vreeker geven met hun leermeesterschap een jongere een kans om zich te ontplooien en zelfvertrouwen op te bouwen. Een extraatje De inzet van de Plaatsingsbonus omschrijft Wierenga van OMC Machineonderhoud als een mooi gebaar. “De Plaatsingsbonus biedt iets extra’s voor onze leerling metaalbewerker. Zo financieren we met deze bonus een lascursus voor hem.” Borst van Mankracht GWW zet de Plaatsingsbonus juist in om zijn twee leerlingen grondwerkers intensief te begeleiden.
Van Tricht van Bagels & Beans zit nog in de aanvraagprocedure van de bonus. “Ik leid al zes jaar jongeren op die een horeca opleiding volgen op de praktijkschool aan het Horizon College of aan het ROC Kop van NoordHolland. Die Plaatsingsbonus is aan ons dus welbesteed! We willen maatschappelijk verantwoord ondernemen en dan is het een logische stap om ook jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen”. Autohandelaar Hilmar Vreeker is een jonge ondernemer. De zaken gaan zo goed dat hij Rik Sluiter met hulp van de Plaatsingsbonus kon aannemen. Hilmar: “Zonder de bonus had ik Rik deze kans niet kunnen bieden want als er weinig werk is, kan ik geen personeel betalen. Dat risico durfde ik niet te nemen.” Voor Rik is het een uitgelezen kans om op een leuke manier te leren. Bovendien kreeg hij een prachtig cadeau van zijn baas. Hilmar: ”Met de bonus heb ik zijn rijbewijs betaald. Ten eerste omdat hij het heeft verdiend, ten tweede omdat het mij soms goed uitkomt dat hij kan rijden. Het mooiste is dat ik zelf af en toe nog iets leer van Rik.”
De jobcoach besteedt aandacht aan het bijbrengen van normen en waarden bij de jongeren zodat de ondernemer de rol van werkgever behoudt.
9
WEST-FRIESLAND
De Plaatsingsbonus biedt kansen! Diverse werkgevers in West-Friesland hebben de Plaatsingsbonus toegekend gekregen, zoals ondernemers Esther van der Stroom van de gelijknamige garage in de Goorn, Lukas Broekmeulen van restaurant de Bourgondiër in Hoorn, Piërre van Diepen van natuursteenbedrijf Dapper en Harder in Hoorn en Sandra Cloesmeyer van kapsalon Jouw Stijl in Enkhuizen. Leerling-automonteur Max van der Lee vond door de Plaatsingsbonus een leerwerkplek bij Garage Van der Stroom. Esther van der Stroom: “Ik run deze garage samen met mijn man Sander. We hebben een klein bedrijf. Om extra personeelskosten zitten wij dus niet verlegen. Dit is de eerste keer dat wij een leerling-monteur hebben aangenomen. Daarbij wordt de Plaatsingsbonus ingezet om Max bij te scholen. Hij neemt deel aan de RPT (Regionale Praktijktraining) dagen van Innovam. Sander en ik vinden het belangrijk om een leerling-monteur goed op te leiden, het is een investering voor de toekomst.” Als beginnend leermeester leert Esther ook elke dag van de omgang met Max. Op de werkvloer is het voor het echtpaar gesneden koek. Dat is hun vak, maar daarnaast gaat het ook om het stimuleren van een jongere om zijn schoolLeerling Max van der Lee activiteiten goed uit te voeren. Hier zou Esther nog wel wat handvatten voor willen krijgen van andere leermeesters. Over Max zijn ze bij Garage van der Stroom tevreden: “Max heeft erg zijn best gedaan en ons goed geholpen.” Een vliegende start Bij restaurant De Bourgondiër is de Plaatsingsbonus volgens eigenaar Lukas Broekmeulen een leuke aanvulling. Lukas: “Ik wilde sowieso leerling-koks aannemen. Mijn voorkeur ging uit naar iets oudere leerlingen zodat zij in de beginfase direct konden meedraaien. Ik ben dit restaurant nog niet zo lang geleden gestart, vandaar.” Dankzij het Horeca-project van Kenwerk, in samenwerking met het Horizon College en het UWV WERKbedrijf, kon leerling-kok Brian van Wilgen direct beginnen. Het werken met mid-twintigers is de jonge horecaondernemer goed bevallen. Lukas: “Ik ben zeer tevreden over Brian. Hij pakt de draad snel op en ik heb het gevoel dat hij zich goed kan ontplooien in de keuken. We hebben een jong team en dat inspireert en motiveert leerlingen ook.”
10
Iemand zien groeien in zijn eigen vakgebied is mooi om te zien!
WEST-FRIESLAND Leerling Mike Coens aan het werk
Opleiden van vakmensen Piërre van Diepen van het natuursteenbedrijf wil als leermeester juist zijn vakgebied promoten. Piërre: “Er is weinig instroom van jonge mensen en wij konden wel een paar handen extra gebruiken. Via het UWV heb ik stukadoor Mike Coens kunnen aannemen. Met de Plaatsingsbonus kon Mike zich omscholen. Hij is nu natuursteenbewerker. Een geweldige manier om jonge mensen op te leiden voor het vak want in onze branche zijn vakmensen schaars.”
Stagevergoeding is soms een dilemma Bij Kapsalon Jouw Stijl in Enkhuizen biedt Sandra Cloesmeyer twee leerlingen de kans ervaring in het kappersvak op te doen. Sandra: “Ik heb eerst een certificaat gehaald om een erkend leerbedrijf te mogen zijn. In september zijn Jennifer en Shelly begonnen met de kappersschool. Om de kappersopleiding te volgen hebben de leerlingen een stageplek nodig. Een kapsalon is verplicht een dagvergoeding van € 26,- per stagiaire te betalen. Dit maakt het lastig want ook in de kappersbranche is de crisis merkbaar. De Plaatsingsbonus gebruik ik voor deze vergoeding.” Shelly en Jennifer mogen wassen, de telefoon opnemen en verfbeurten voorbereiden. Zij leren op deze manier met de klanten omgaan en het scheelt mij werk. Sandra: “Het is hartstikke leuk om stagiaires iets te leren. Zij nemen mijn gewoontes over, dat is een goed teken!” Stagiaire Jennifer Albek föhnt het haar van Sandra Cloesmeyer
Sandra: “Het is alsof ik mijn eigen vingers zie gaan!”
11
Per deelregio zijn klantmanagers aangesteld die specifiek de doelgroep jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden. Zij benaderen bedrijven voor banen en leerwerkplekken en maken een match tussen een werkgever en een jonge werkzoekende. Hierbij is de Plaatsingsbonus regelmatig als stimuleringsmaatregel ingezet. Daarnaast zijn jobcoaches aangesteld om de jongeren tijdens hun werkperiode te begeleiden. Zij besteden aandacht aan het op tijd op het werk komen en zich aan afspraken te houden. Dit is ter ondersteuning voor de werkgevers. In de regio’s West-Friesland en Noord-Kennemerland zijn de jobcoaches verbonden aan het Jongerenloket. In de Kop van Noord-Holland werken zij vanuit de gemeenten Den Helder en Texel en de ISD Noordkop in Schagen. Maaike van den Berg en Maja Drenthe, klantmanagers in Noord-Kennemerland
12
KOP VAN NOORD-HOLLAND
Klantmanager aan het werk in de Kop van Noord-Holland Rina Ypma van de gemeente Den Helder bekommert zich om de jongeren uit de regio Kop van Noord-Holland. Op haar eigen manier helpt zij jongeren in de regio aan een baan, stage of leerwerkbaan. Rina: “Jongeren komen aan onze balie voor een uitkering. Wij proberen te voorkomen dat ze in een uitkeringssituatie belanden. Het is voor hun hele leven belangrijk dat zij snel een baan of een stageplek krijgen. Het contact met jongeren is zwaar, maar ook erg leuk. Vaak moeten er eerst veel problemen uit de weg worden geholpen. Dit lukt helaas niet altijd maar we richten ons vooral op de successen, zoals van een jongen uit Den Helder.” Rina: “Die jongen had evenals zijn moeder schulden. Hij vluchtte naar Curaçao in de hoop dat de schuldeisers hem daar niet konden vinden. Toch was hij liever in Nederland dan op Curaçao en hij besloot om terug te keren en zijn schulden af te lossen. Hij kwam aan ons loket met een uitkeringsverzoek. Ik legde hem uit dat een uitkering alleen maar voor meer schulden zou zorgen en dat hij beter kon gaan werken. Ik stimuleerde hem zijn VCA (veiligheidscertificaat) en heftruckdiploma te halen en een baan te zoeken. Op dit moment werkt hij bij McDonald’s en komt hij in aanmerking voor het Marinetraject in Den Helder. Het gaat hartstikke goed met hem en hij is bezig zijn schulden af te lossen.“
Rina: “Thuis ben ik druk met mijn eigen kinderen waardoor ik de verhalen van de probleemjongeren kan loslaten.”
13
WEST-FRIESLAND
De Casemanagers in West-Friesland vormen een sterk team Janetta Roddenhof en Gretha van ’t Hul zijn de Casemanagers Jongeren in de regio WestFriesland. Zij werken bij de gemeente Hoorn en voeren samen met de bedrijfsadviseur Ronald van Ammers het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid uit. Beide casemanagers vinden het prettig om voor één doelgroep te werken en dat zij iets voor de jongeren en hun toekomst kunnen betekenen. Het gaat in het Actieplan voornamelijk om de combinatie van leren en werken. Jongeren krijgen niet zomaar meer een uitkering. De tijd van rustig achterover leunen is voorbij. Janetta: “Je merkt in het begin vaak dat jongeren weerstand hebben om mee te werken aan een oplossing voor hun eigen situatie. Zodra zij inzien dat onze aanpak voor een omslag in hun leven kan zorgen, draaien zij bij.” Casemanagers Gretha van ‘t Hul (links) en Janetta Roddenhof
Bedrijfsadviseur Ronald van Ammers
Structuur aanbrengen Bijzondere momenten voor de casemanagers zijn die waarin zij jongeren met problemen zien opbloeien. Het ontbreekt sommige jongeren aan normen en waarden en daarmee aan structuur in hun leven. Vaak hebben deze jongeren ook schulden. Zonder hulp komen zij niet verder. De casemanagers geven de jongeren inzicht in hun situatie en leren hen dat niets vanzelf gaat of komt waaien. Een baan geeft een nieuwe dimensie aan hun leven.
14
Gretha: “Wij dagen jongeren uit om iets van hun leven te maken!”
NOORD-KENNEMERLAND
De twee Jobcoaches van het Jongerenloket in Alkmaar Jongeren uit Noord-Kennemerland weten het Jongerenloket in Alkmaar goed te vinden. Zij maken kennis met de jobcoaches Anouk Bol en Maja Drenthe. Behalve de twee jobcoaches werken er bij het Jongerenloket, met heel Noord-Kennemerland als werkgebied, ook een bedrijfsadviseur, drie klantmanagers, een klantmanager Actieplan Jeugdwerkgelegenheid, drie medewerkers van het RMC (Regionaal Meld- en Coördinatiefunctie voortijdig schoolverlaters) en een coördinator. Het belang van een goede klik Kaat Kroon, de bedrijfsadviseur van het Jongerenloket, legt de eerste contacten met werkgevers. “Wat mij vooral is opgevallen, is dat werkgevers vaak heel veel energie steken in het begeleiden van een jongere op een leerwerkplek. De inspanningen van werkgevers gaan soms echt ver als het goed klikt met de jongere en als zij iets in de jongere zien. Soms zorgt een goede ervaring uit zijn eigen beginperiode als werkende voor zijn motivatie om zelf ook een jongere goed te begeleiden en veel te leren. Het is fantastisch om te zien hoe een jongere daarmee een enorme zet vooruit krijgt. Uiteindelijk levert het ook wat op voor de werkgever want hij schoolt een werknemer die past binnen zijn bedrijf en niet zo snel van baan zal veranderen.”
Geen jongere is gelijk De jongeren die bij het Jongerenloket in Alkmaar naar binnen stappen, passen niet in één profielomschrijving. Wel zijn de meesten rond de 21 jaar oud. Anouk: “Wij hebben te maken met jongeren die verschillende achtergronden hebben. Hun thuisbasis was of is nog steeds niet stabiel. Veel van de jongeren die wij ontmoeten, hebben onvoldoende waarden en normen meegekregen om goed te kunnen functioneren in de maatschappij. Maja: “Dit is vaak aan de houding van de jongeren te merken. Ze blazen gemakkelijk hoog van de toren. Meestal verbloemen zij hiermee onzekerheid.” Beide jobcoaches helpen de jongeren graag op weg. Zij geven voorlichting, informatie over scholing en bereiden de jongeren voor op een baan waarvoor zelfdiscipline en doorzettingsvermogen nodig is.
Anouk Bol en Maja Drenthe Anouk: “Uiteindelijk moeten de jongeren het zelf doen.”
15
Jongeren kansen bieden, daar draait het hele Actieplan om. Samenwerking met werkgevers is cruciaal om jongeren op een duurzame manier toe te leiden naar de arbeidsmarkt en jeugdwerkloosheid te bestrijden. De maatschappelijke projecten zijn grotenHet Actieplan Jeugdwerkgelegenheid heeft deels gefinancierd door het Actieplan omdat onder meer geleid tot de oprichting van stichsommige maatschappelijke organisaties weiting Talent voor Techniek. Dit is een samennig tot geen budget hebben om de projecten werkingsverband tussen de opleidingsbedrijuit te voeren, zoals de bouw van een kippenven uit de installatie-, metaal-, bouw- en inhok, de aanleg van frabranche in Noordeen fietstunnel en Holland en met de het opknappen van gemeenten uit NoordDoel van Talent voor Techniek een schoolplein. Holland Noord en de • Jongeren werkervaring laten opdoen. van werkgeversorganisa• Voorkomen dat bedrijfsscholen failliet gaan Vakleerlingen ties Bouwend Nederen jongeren ontslagen worden door het diverse opleidingen hebben met subsiland, KMU, Uneto-Vni inzetten van de leegloopsubsidie. en FME-CWM. • Jongeren die een BOL opleiding volgen, extra die van het Actieplan aan deze projecten praktijkervaring laten opdoen. • Het inzetten van jongeren voor het uitvoeren kunnen meehelpen. van maatschappelijke projecten. • Het inzetten van extra jobcoaches.
Maatschappelijke projecten Vooral de jongeren betrekken bij maatschappelijke projecten is een succes gebleken. Bij veel praktijkgerichte opleidingen hebben jongeren een leerwerkplek nodig om hun studie af te ronden. De bedrijfsscholen hebben niet voor elke leerling een ervaringsplek beschikbaar. De maatschappelijke projecten bieden voor deze jongeren een kans om hun vaardigheden in praktijk te brengen.
16
Resultaten In totaal heeft Talent voor Techniek gezorgd voor 24.290 werkuren, verdeeld over 26 projecten. Rond de 230 leerling-timmermannen, -metselaars en -schilders hebben hun technieken door deze maatschappelijke projecten in praktijk kunnen brengen. Op dit moment zijn er nog 16 projecten in uitvoering of zijn in de planning opgenomen. Deze projecten zullen samen 19.338 uren opleveren waarin jongeren werkervaring kunnen opdoen. Krijn Rijke in portiek van een Zaans huisje
Vakmanschap Krijn Rijke, directeur van de stichting: “Talent voor Techniek is bedoeld om jongeren op te leiden tot vakmensen in verschillende technische branches. Het Actieplan biedt mogelijkheden om jongeren te voorzien van een baan in de techniek. Er zijn veel maatschappelijke projecten uitgevoerd met talentvolle jongeren, met name door ESPEQ, Installatiewerk, SPGNH en Tetrix. De jongeren worden regelmatig erop uitgestuurd om klussen te doen waarbij zij in praktijk kunnen brengen wat zij in de werkplaats van de bedrijfsschool hebben geleerd. Op deze manier wordt school en werk gecombineerd. Het bezig zijn met hun handen is juist wat de meesten het leukst vinden! “
Talent voor Techniek, een leerzaam en nuttig samenwerkingsverband! Zie www.talentvoortechniek.nl
17
De make-over van Fort Kijkduin en kinderboerderij d’Oosterhout Fort Kijkduin in Den Helder en kinderboerderij d’Oosterhout in Alkmaar zijn twee maatschappelijke projecten die grotendeels zijn gefinancierd vanuit het Actieplan. Leerlingen zonder een leerwerkplek die bij ESPEQ een praktijkopleiding volgden, kregen hier de kans om werkervaring op te doen.
ESPEQ leerlingen aan het werk op het dak van Fort Kijkduin Dick Kaandop met ESPEQ leerling bij kinderboerderij d’Oosterhout
De handen uit de mouwen steken Vol enthousiasme gingen de leerlingen bij Fort Kijkduin aan de gang met de restauratie- en renovatiewerkzaamheden. In kinderboerderij d’Oosterhout zijn ramen en deuren afgehangen, zes kozijnen en twee staldeuren geplaatst en gemonteerd, de voegen van de gebouwen hersteld en gevels gerepareerd. De kneepjes van het vak Leermeesters Ton van Egmond en Dick Kaandorp dragen hun vakmanschap graag over aan de jongeren. Zij vinden het belangrijk dat de jonge generatie bouwvakkers de kneepjes van het vak leren.
18
De leerlingen komen uit heel Noord-Holland Noord. Bij Fort Kijkduin werkten vier jongeren uit de regio West-Friesland.
KOP VAN NOORD-HOLLAND
Zorgboerderij Dijkgatshoeve in Wieringerwerf biedt werk De Dijkgatshoeve in Wieringerwerf is een gezamenlijk project van Wooncompagnie, de Raphaelstichting en Staatsbosbeheer. De zorgboerderij biedt woonruimten aan 25 mensen die weliswaar begeleid, toch zelfstandig kunnen wonen en werken. Leerlingen van ESPEQ konden op de Dijkgatshoeve de kozijnen van de koeienstal schilderen. De 19-jarige timmerman Sven Bolt (rechts) uit Anna Paulowna was boven in de zorgboerderij druk bezig met het bevestigen van platen tegen de muur. Sven heeft in de afgelopen vier jaar tijdens zijn opleiding bij ESPEQ, al aan vier maatschappelijke projecten meegewerkt. Na zijn opleiding kan Sven helaas niet als gediplomeerd timmerman aan het werk omdat door de crisis er onvoldoende banen zijn in de bouwsector. Hij wil zich dan ook aanmelden bij de politie. Als de bouw in de toekomst aantrekt kan Sven alsnog besluiten om timmerman te worden. Sven: “Je weet nooit hoe het loopt. Misschien is het werken bij de politie ook heel leuk!”
Het is belangrijk dat iedereen een kans krijgt om te werken, ook tijdens de crisis.
19
NOORD-KENNEMERLAND
Werk aan de winkel Ook Gemeenten hebben aanvragen bij het Actieplan ingediend. Bouwtechnische projecten waarvoor geen budget beschikbaar was, zijn door leerlingen van het opleidingsbedrijf ESPEQ en SPG-NH uit Heerhugowaard uitgevoerd. De projecten zijn een uitdaging voor vaklieden in opleiding. Historische muziekschool in Haarlem Zeven leerlingen hebben onder leiding van leermeester Rik Bol van Bol Schildersbedrijf de muziekschool een facelift gegeven. De zeventienjarige leerling-schilder Justin Böhner heeft de deurposten geverfd en wanden gespoten. “Schilderen is mijn passie en ik vond het hartstikke leuk om met leeftijdsgenoten aan dit project te werken.” Opbaarhuisje Schoorl De renovatie van het opbaarhuisje in Schoorl was erg leerzaam omdat de historische waarden van het gebouw behouden dienden te blijven. De opdracht was dat het opbaarhuisje werd teruggebracht in de oorspronkelijke staat. Leermeester Ron Metselaar zag erop toe dat dezelfde kleuren, tegels en dakpannen werden gebruikt als in vroegere tijden. Scholen in Alkmaar Jongeren van het SPG-NH hebben in Alkmaar de schoolpleinen van Bello en de Nicolaas Beetsschool onder handen genomen. De pleinen zijn grotendeels opnieuw bestraat. Bij de Nicolaas Beetsschool zijn ook nog een looppad, voetbalveld en hinkelbaan aangelegd. Een groot schaakbord siert het plein. Leermeester Sjon Buisman is erg tevreden over het resultaat.
20
Twee boombanken die door ESPEQ leerlingen zijn gemaakt, zijn door SPG leerlingen geplaatst.
NOORD-KENNEMERLAND
Kinderboerderij De Rekerhout, een prachtig werkproject Een van de maatschappelijke projecten waar jongeren aan hebben meegeholpen, is de dertig jaar oude kinderboerderij De Rekerhout in Alkmaar. De boerderij was aan een grondige opknapbeurt toe maar het geld ontbrak. Het Actieplan bood uitkomst! Vrijwilligster Alie Doornbos zag een oproep voor projecten in de krant staan van Talent voor Techniek. Alie: “Dit was onze kans! Het was hard nodig dat De Rekerhout een nieuwe lik verf kreeg.” Gemiddeld zeven jongens per dag werkten op de kinderboerderij onder begeleiding van Ruud Beers en Ed Hoogstraten. Een van de enthousiaste leerlingen was Frank van der Velde: “Zo’n project is een echte opdracht. Bezoekers zien de verbeteringen en geven ons zelfs complimenten voor ons werk!” Projecten als De Rekerhout zijn hard nodig. Ruud: “Het buitenwerk begint op te raken. Veel jongens werken in de winter in de werkplaats van ESPEQ maar dat wordt door de jongeren toch anders ervaren dan werken aan een project wat ertoe doet.” Hij is en blijft hard op zoek naar projecten die onderhoud kunnen gebruiken maar hier weinig budget voor hebben.
Het vakmanschap van de jongeren gaat met sprongen vooruit door werken in de praktijk.
21
Maatschappelijke projecten helpen jongeren verder Vijf leerlingen van SPG-NH hebben het schoolplein van de 1e Montessorischool in Alkmaar onder handen genomen. Het hele plein is voorzien van nieuwe bestrating. Leermeester Sjon Buijsman nam de groep leerlingen een half jaar onder zijn hoede. Zij hebben van hem alles van bestraten geleerd. Sjon: “Leerlingen die geen leerwerkplek kunnen vinden bij een bedrijf, krijgen met de maatschappelijke projecten toch een kans op
22
de arbeidsmarkt. Af en toe zit ik met de jongens in de keet met de schoolboeken erbij. Zo combineer ik de theorie met de praktijk.” Leerling Maarten Jetten was voorheen werkzaam als hovenier. Hij wilde zich omscholen om zo van meer markten thuis te zijn. Maarten: ”Er was weinig werk in het tuinonderhoud dus ik wilde er nog een vak bijleren. Via dit soort projecten hoop ik meer ervaring op te doen en ook wat geld te verdienen.”
Maarten: “Als je 24 bent, kom je zonder werkervaring moeilijk aan de bak!”
Ook met Innovam, het kennis- en opleidingscentrum van de mobiliteitsbranche, is een arrangement opgesteld. Rick Zeeman is de Regio Coördinator voor de regio West Nederland. Jongeren die geen werkplek (meer) hebben, kunnen geen BBL opleiding volgen. Bij werkend leren hoort nu eenmaal een baan. Noodgedwongen komen deze jongeren dan in een BOL-opleiding terecht, een schoolopleiding met enkele stageperiodes. In de praktijklokalen van Innovam in Zaandam kunnen de jongeren aan auto’s sleutelen. Zij mogen zelfs werkzaamheden uitvoeren waarvoor ervaring nodig is die zij nog niet hebben. Dit is op een leerwerkplek in een garage niet toegestaan. Motivatie is soms ver te zoeken Rick Zeeman wordt helaas regelmatig geconfronteerd met onvoldoende gemotiveerde leerlingen. Zij hebben geen interesse in het autovak of zijn niet enthousiast genoeg. Deze jongeren missen niet alleen een unieke scholingskans maar ook de mogelijkheid om zich te certificeren. Innovam staat in de mobiliteitsbranche goed bekend om hun praktijkgerichte opleidingen en trainingen, dus jongeren met een certificaat van Innovam hebben een voorsprong op hen die de praktijktrainingen niet hebben gevolgd. In een fragiele arbeidsmarkt, zeker in de mobiliteitsbranche, maakt het hebben van praktijkervaring een groot verschil.
Innovam heeft in twee jaar 142 jongeren een kans gegeven om het autovak te leren.
23
Gemeente Graft-De Rijp
Gemeente Harenkarspel
Gemeente Schermer
Gemeente Texel
Gemeente Schagen
Het Europees Sociaal Fonds is medefinancier van dit project.
Dit is een uitgave van het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord (RPA-NHN) in opdracht van de samenwerkende partners, tel. 072 514 36 91,
[email protected]
24
Uitgegeven: Coördinatie en eindredactie: Redactie:
Juni 2012 Jelle Blom en YBosman PRoMOTOR Eva Koebolt en Ruby Bussu
Beeldmateriaal: Ontwerp: Druk: Oplage:
Archief RPA-NHN Burghout Design Gemeente Alkmaar 850 exemplaren
