het ONDERNEMERS Modern ondernemen met hart voor tradities ONLINE Sportcentrum Laco Kroonenburg Vakmanschap en passie

NR. 1

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

DE KEMPEN

Sportcentrum Laco Kroonenburg

Vakmanschap en passie

Accountantskantoor Liesker: verrassend vernieuwend

Een sterk merk biedt weerwerk

ONLINE WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Modern ondernemen met hart voor tradities

Colofon het

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van De Kempen verschijnt vijf keer per

Inhoud 7

jaar Zesde jaargang, nummer 1, 2010 OPLAGE 5.000 exemplaren COVERFOTO Burgemeester Ruud Severijns van Oirschot

Sportcentrum Laco Kroonenburg Aan de rand van het fraaie stadje Oirschot ligt, vlakbij de afrit van de A58, Sportcentrum Laco Kroonenbrug. Het centrum is niet alleen bestemd voor het gebruik van de bevolking van Oirschot en omgeving. Volgens locatiemanager Wouter van Wegberg biedt het centrum bij uitstek kansen voor ondernemers. Er loopt een uniek bedrijfsfitnessprogramma en het centrum heeft alles in huis voor sportieve bedrijfsbijeenkomsten en seminars.

Foto: Marco Magielse UITGEVER

8

Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon: 0594 - 51 03 03 Fax: 0594 - 61 18 63 E-mail: [email protected]

Burgemeester Ruud Severijns over visie Oirschot De gemeente Oirschot is trots op het woon- en werkklimaat. De gemeente wil dit klimaat graag verstevigen en stimuleren. Daarin past ook een duidelijke visie over ondernemen binnen de gemeentegrenzen, die samengevat kan worden als modern ondernemen met hart voor tradities. Burgemeester Ruud Severijns deelt deze visie graag met u.

www.ondernemersbelang.nl BLADMANAGER Novema Oirschot Mario Askamp Telefoon: 0499 - 31 31 13 E-mail: [email protected] ONTWERP LAYOUT Tas Marketing advies, Leeuwarden VORMGEVING

Vakmanschap en passie

11 8

Veel mensen weten het niet, maar Oirschot biedt onderdak aan een bijzonder autobedrijf. Bij Geeris Jaguar kunnen eigenaars van dit exclusieve merk terecht voor service en onderhoud. Daarnaast weten ook liefhebbers van classic cars en rallyauto’s de weg naar Oirschot te vinden. Met liefde en veel vakmanschap werkt Harrie Geeris aan deze bijzondere wagens. Daarmee is zijn hobby op een leuke manier uit de hand gelopen.

VDS Vormgeving, Drachten DRUK

28

Scholma Druk, Bedum MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER Hans van Asch Nico de Beer Hubertine van den Biggelaar Corry Daalhof Huub van Dongen Jeroen Kuypers Marco Magielse Hieke Stek ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeld svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. ISSN 1873 - 6718

Accountantskantoor Liesker: verrassend vernieuwend Om goed te kunnen adviseren, kennen wij alle financiële en fiscale ins en outs van onze klanten. Wij weten waar ze staan en analyseren hun toekomst. Samen met de klant bepalen we wat de komende tijd voor hun bedrijf het beste is. Juist in deze tijd is onze vergaande geïntegreerde deskundigheid op financieel en fiscaal gebied en jarenlange specifieke ervaring op MKB gebied van groot belang.

Column En verder 4 6 13 14 15 16 18 19 21 23 24 25 26 27

Nieuws J&T Autolease B.V. Bouwbedrijf Van Breemaat BV Verrijt Fire & Safety Trainingscenter DijkmansBergJeths Advocaten Ondernemerspanel VanDeVen De Meeuw Oirschot BV Triodak Aarts Verspaningstechnieken BV Van Zuidam Tandtechniek Firma Van den Elzen & Verbruggen Plano Plastics Group S.I.S. Schoonmaak BV

In het hartkatern Een sterk merk biedt weerwerk Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige van ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij mede-eigenaar is van Zacco/Shield Mark, het grootste bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse populaire boeken over het onderwerp schreef en geregeld stukken erover publiceert in NRC Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor van Kist binnentreedt merkt in één oogopslag hoe gepassioneerd de jurist over zijn werk is. Hij heeft er op vensterbanken en kasten een honderdtal bewijzen van merkinbreuk uitgestald.

- Heurkens & van Veluw: Slim in RVS, aluminium en staal

Het probleemoplossend vermogen van ervaring Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij bevinden. Wie van middelbare leeftijd is en zijn baan verliest is gewoonlijk zo goed als kansloos op de arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en Philip de Winter (57) namen hier geen genoegen mee. Na een succesvolle carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide 45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.

Fysieke arbeid Het blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die een abrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist die timmerman werd, een eindredacteur die omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman die nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer die opeens zijn roeping vond als boekhouder en een Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en veelbelovende loopbanen die kozen voor full time moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet. Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun vaste baan kwijtraken of opzeggen en zich dan opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan klanten komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder talent om de mensen problemen aan te praten en ze ervan te overtuigen daarvoor een consultant nodig te hebben. Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'. Van hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk. Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me helemaal suf en duf zit te werken aan de computer en de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten. Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme prak zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te gaan sporten, want dan had ik al een strak lijf van de fysieke arbeid overdag. Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar buiten, en zie de buurman zwoegen achter een kruiwagen met poep. Het regent inmiddels. Ben ik even blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl

het ONDERNEMERS BELANG

❘ 3

Nieuws Sterk vierde kwartaal Philips Elektronicaconcern Philips heeft in het vierde kwartaal een nettowinst behaald van 260 miljoen euro. In het laatste kwartaal van 2008 werd nog een verlies geleden van ruim 1 miljard. De kwartaalcijfers zijn iets beter dan verwacht. Philips-topman Kleisterlee spreekt van een sterk vierde kwartaal dat volgens hem te danken is aan de sterkere veerkracht van het bedrijf. Philips verdiende in alle onderdelen meer, hoewel de verkopen daalden.Vooral Azië is voor Philips een groeimarkt. De cijfers lijken aan te geven dat Philips zich herstelt van de klappen die het opliep tijdens de recessie.

itelligence AG neemt Nederlandse 2B Interactive over itelligence AG, de succesvolle IT full service provider op SAP-gebied, heeft 2B Interactive B.V. gevestigd in Eindhoven overgenomen. itelligence heeft een aandelenbelang van 60% genomen en zal dit uiteindelijk uitbreiden naar 100%. itelligence en 2B Interactive vullen elkaar perfect aan in hun marktpositionering. Zoals bij itelligence, beslaat het aanbod van 2B Interactive SAP-licenties en consulting, van selectie tot implementatie, van support tot outsourcing. In 2008 behaalde 2B Interactive een omzet van rond 15 miljoen Euro.

Willem Endhoven van iRex en Jeroen op ten Berg van GBO maken gebruik van de Digital Reader

Erkenning voor IREX Digital Reader Expositie duurzame kunst in Kapellerput Ter ere van het behalen van de gouden Green Key is er momenteel in Kapellerput een bijzondere kunstexpositie te zien met als thema Duurzaamheid. De expositie bestaat onder andere uit werk beschikbaar gesteld door Studio Hergebruik uit Rotterdam. Zo staat er het Boekenbankje van Jacqueline le Bleu. Dit bankje is gemaakt door boeken her te gebruiken. Tevens zijn de prachtige bustiers van glas en porselein van

kunstenares Patula Berm te bewonderen. Ook haar spiegelwand is tentoongesteld. Blikvanger in de Foyer is de 4,70 lange dinosaurus. Kinderen met een autisme spectrumstoornis van het kinderatelier Kunstkwartier uit Helmond hebben dit kunstwerk gemaakt van afvalmateriaal, zoals lege pakken melk, flessen en karton. De expositie is opgesteld in de foyer bij de vergaderzalen en is de komende maanden nog te bezichtigen.

Credit Yard als eerste credit manager SAS 70 gekwalificeerd Het Eindhovense bedrijf Credit Yard heeft zich als eerste Nederlandse fullservice credit management organisatie voor SAS 70 gekwalificeerd. SAS 70 is hét toetsingsmiddel om de beheersing van bedrijfsprocessen en daarmee de bedrijfsvoering aanhet kritische oog van een onafhankelijke accountant te onderwerpen. Het is als zodanig de nieuwe maatstaf met betrekking tot de borging van kwaliteit binnen een

(financiële)dienstverlenende organisatie. Credit Yard onderstreept met deze stap de doelstelling de bestecredit management organisatie van Nederland te willen zijn. "We versterken met dezekwalificatie onze positie als vooruitstrevende en betrouwbare partner op het gebied van creditmanagement richting debiteuren en onze klanten", geeft Bert Iedema, CEO van CreditYard, het belang van de verklaring aan.

16 miljoen naar Brainport Projecten in Brainport op de High Tech Campus Eindhoven en de High Tech Automotive Campus kunnen rekenen op subsidie van minister Van der Hoeven. Het gaat om de ontwikkeling van gezamenlijke huisvesting en faciliteiten voor startende en doorgroeiende high tech bedrijven. De minister wil daarmee samenwerking en open innovatie op toptechnologisch gebied stimuleren. Twee projecten op de High Tech Campus Eindhoven ontvangen samen 11 miljoen euro en een project op de High Tech Automotive Campus Helmond ontvangt 4,9 miljoen euro. Daarmee draagt het rijk fors bij in de totale kosten van 55 miljoen euro. “Deze subsidie is meer dan een gebaar”, zegt Rob van Gijzel, burgemeester van Eindhoven en voor-

4 ❘


zitter van Stichting Brainport. “Het kabinet geeft hiermee aan écht te willen investeren in innovatie die een impuls geeft aan de ontwikkeling van Brainport. De ondersteuning is ook helemaal in lijn met de belangrijke economische rol die het kabinet ziet voor onze regio en de opdracht van minister Van der Hoeven om tot een visie en ontwikkelingsprogramma te komen voor Brainport op weg naar 2020.”De wereld van de hightech-industrie wordt in hoog tempo complexer. Apparaten moeten steeds kleiner, sneller, geavanceerder, milieuvriendelijker en energiezuiniger worden. Dat vraagt een enorme inspanning van ontwikkelaars en producenten. De drie projecten springen in op de behoefte aan het delen van actuele kennis, ervaring en state of

the art faciliteiten, nodig om internationaal in de top mee te kunnen doen. Eén van de twee projecten op High Tech Campus Eindhoven is het nieuw te bouwen Device Process Building met gezamenlijke onderzoeksfaciliteiten voor midden- en kleinbedrijven. Doel is dat kwalitatief hoogstaande innovaties er snel tot stand komen.

IREX Technologies (High Tech Campus Eindhoven) en GBO design-engineering (Helmond) hebben de Goed Industrieel Ontwerp ontvangen voor de IREX Digital Reader 1000S. De GIO erkenning 2009 is de enige prijs in Nederland die het vakmanschap van ontwerper en opdrachtgever honoreert. Om voor dit keurmerk in aanmerking te komen moet een product meer dan alleen mooi zijn. Functionaliteit, innovativiteit, originaliteit, respect en materiaalkeuze zijn van even groot belang. De IREX Digital Reader 1000S is de eerste e-reader die A4 documenten kan weergeven. Het 10.2 inch scherm maakt gebruik van elektronische inkt om documenten, e-books en presentaties weer te geven. Het is mogelijk om met behulp van een stylus-pen aantekeningen te maken in documenten. De e-reader bevat 1GB geheugen in de vorm van een meegeleverde SD-card. Deze biedt voldoende opslagcapaciteit voor zo’n 20.000 pagina’s aan tekst.

Nieuw pand CleanTech Op 1 december heeft CleanTech schoonmaak en advies haar nieuwe pand in gebruik genomen. De nieuwe locatie is gelegen op bedrijventerrein Het Broek te Waalre en voorziet de komende jaren in de groei die CleanTech schoonmaak en advies doormaakt. De nieuwe locatie is zeer makkelijk te bereiken vanaf de A2 en ligt in een unieke ‘groene’ locatie net buiten de kern van het dorp Waalre. Kijk voor meer informatie op de vernieuwde site www.cleantech.nl.

Ook uw nieuws in het Ondernemersbelang? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Of heeft u een nieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar: [email protected]. Dan staat wellicht ook uw nieuws binnenkort in het Ondernemersbelang.

Aan het werk voor werk Trabajo is een nieuw bedrijf voor mensen die graag willen werken, maar die nu niet direct aan de slag kunnen. Trabajo is een samenwerking van Ergon en de gemeenten Eindhoven, Heeze-Leende, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre. Trabajo is een echt ‘werkbedrijf’. In het leven geroepen om mensen binnen drie maanden terug naar de arbeidsmarkt te leiden. Zij worden tijdelijk werknemer van Trabajo en vervullen een fulltime dienstverband. De helft van de tijd verrichten zij werkzaamheden voor opdrachtgevers uit de regio. Daarnaast werken zij aan hun persoonlijke loopbaanontwikkeling onder leiding van professionals. Per jaar biedt Trabajo 400 medewerkers de mogelijkheid om een baan te vinden die bij ze past. Trabajo staat voor doorstroming naar een baan via werk, training en coaching. “We vinden het belangrijk dat mensen die werkloos worden niet te ver verwijderd raken van de arbeidsmarkt. Door Trabajo hebben zij een betere uitgangspositie dan wanneer ze zouden moeten solliciteren vanuit de bijstand”, aldus wethouder Hans-Martin Don van de gemeente Eindhoven. Samen met Ergon de grote kartrekker van dit nieuwe initiatief.

Ruim 158.000 nieuwe inschrijvers in Handelsregister Ruim 120.000 eenmanszaken en maatschappen en ruim 37.000 verenigingen van eigenaars hebben zich geregistreerd in het Handelsregister. Als gevolg van de Handelsregisterwet 2007 die op 1 juli 2008 in werking is getreden, moeten zo’n 279.000 nieuwe inschrijvers zich inschrijven in het Handelsregister. De verwachting is dat in de eerste maanden van 2010 nog meer nieuwe inschrijvers zich zullen melden. Naast de wettelijke verplichting hebben ondernemers en rechtspersonen ook baat bij inschrijving in het Handelsregister. Ondernemers of organisaties hoeven de basisgegevens van hun onderneming of organisatie nog maar één keer op één punt aan te leveren: bij de Kamer van Koophandel. Dat scheelt tijd omdat de geregistreerde basisgegevens in de nabije toekomst worden gedeeld binnen de overheid. Daarnaast biedt registratie in het Handelsregister rechtszekerheid, omdat het een openbaar register is. Iedereen (zowel ondernemer als privépersoon) kan het bestaan van een organisatie, de rechtspersoon en eventueel de financiële structuur en bestuurssamenstelling controleren.

Nieuws Nieuwe Ronde, Nieuwe Kansen

Eric de Bakker en zijn assistent Rens Verhoeven (foto Tommy Köhlbrugge)

Nieuwe wijnspeciaalzaak aan de Aalsterweg In december opende de nieuwe wijnspeciaalzaak VINIUS® aan de Aalsterweg 114 in Eindhoven haar deuren. Na een rigoureuze verbouwing van enkele maanden kan de consument hier terecht voor wijnen uit alle windstreken en in alle prijsklassen vanaf € 3,95. In een eigentijdse vormgeving staan meer dan 300 wijnen uitgestald. Ook olijfolies en tafelwater maken deel uit van het assortiment, alsmede wijnglazen en relatiegeschenken. De wijnen zijn afkomstig uit zowel de klassieke wijngebieden als Frankrijk, Spanje en Italië, maar ook de zgn. nieuwe wijnlanden als

Australië, Nieuw-Zeeland en Chili zijn ruimschoots vertegenwoordigd. Daarnaast is er een selectie aan port en mousserende wijnen, van champagne tot prosecco. VINIUS® is aangesloten bij inkoopvereniging Gastrovino; een 70-tal specialisten op het gebied van wijnen. Samen kopen zij exclusief voor Nederland, al bijna 80 jaar, de meest koopwaardige wijnen. Eric de Bakker zwaait de scepter in deze nieuwe wijnwinkel. Door zijn jarenlange horeca-ervaring, o.a. als sommelier bij diverse restaurants, kan hij de klanten adviseren bij hun wijnkeuze en wijn/spijscombinaties.

In samenwerking met de gemeente Eindhoven en het UWV werkbedrijf heeft Opleidingen Groep Nederland (OGN) een unieke en succesvolle pilot voor werkzoekenden afgerond. Succesvol omdat het project zich richt op de krachten en kwaliteiten van mensen waardoor de motivatie versterkt wordt. ‘Nieuwe Ronde, Nieuwe Kansen’ is een kort en intensief programma waarbij werkzoekenden ontdekken waar hun (nieuwe of onverwachte) kansen op de arbeidsmarkt liggen. Dit bereikt OGN door een mix van gecombineerde programma’s, waaronder individuele coachingsgesprekken, groepsbijeenkomsten en workshops. Voor meer informatie over ‘Nieuwe Ronde, Nieuwe Kansen’ kunt u terecht op onze website: www.ogn.nl

Uitbreiding Grafisch Centrum Ekkersrijt een feit De eerder aangekondigde uitbreiding van het Grafisch Centrum Ekkersrijt, in de vorige uitgave van het Ondernemersbelang, is een feit. Vanaf begin januari 2010 is het pand naast het Grafisch Centrum Ekkersrijt, nummer 4504, ingericht en in gebruik genomen. Om dit alles in goede banen te leiden zal een logistiek medewerker het team komen versterken. De uitbreiding maakt het mogelijk om aan de steeds meer toenemende vraag naar fulfillment te kunnen voldoen. Denk bijvoorbeeld aan centraal

inkopen, opmaken en opslaan van drukwerk en dit decentraal ontsluiten via de internetapplicatie PrintLogistics. Maar ook ondersteuning voor uitgeverijen, als tegenhanger van Het Centraal Boekenhuis, maar dan flexibeler en qua kosten veel inzichtelijker. En als laatste, de groeiende markt in ondersteuning van webshops, van het ontwerpen en inrichten van de webshop tot de hele logistieke afhandeling en de administratie hiervan. Voor meer informatie kijkt u op www.grafischcentrumekkersrijt.nl.

Studio Lime vestigt zich in Eindhoven Op de bovenste etage van deze waterwoning van architectuurstudio Herman Hertzberger heeft Studio Lime Interieurarchitectuur een inspirerende omgeving gevonden in designstad Eindhoven. Al vijf jaar is eigenaar Lianne Bongers actief als zelfstandig ontwerper opererend vanuit Tilburg. Zij heeft al diverse kantoorpanden, showrooms en horecazaken voorzien van een eigentijdse uitstraling passend bij de bedrijfsfilosofie. (bvb hoofdkantoor Campina Tilburg, showroom Coffee3 Udenhout, restaurant Flanders Oisterwijk, cocktailbar Ketel1 Schiedam). Studio Lime heeft er bewust voor gekozen om zich te vestigen in Eindhoven omdat deze stad zich duidelijk profileert als designstad, wat resulteert in goede voorzieningen en een breed draagvlak voor interieurontwerpers. Bovendien past het internationale karakter van Eindhoven goed bij de uitstraling en ambities van Studio Lime.


❘ 5

BEDRIJFSREPORTAGE

D

e afgelopen drie jaar opereerde J&T Autolease geheel zelfstandig onder de naam Kroymans Autolease. Gezien de commotie die in het voorjaar ontstond rond de naam Kroymans, besloot het leasebedrijf de oude vertrouwde naam in ere te herstellen. En J&T Autolease is een naam die in de markt nog steeds staat voor kwaliteit en continuïteit. Rijk verleden “Wij zijn een universele leasemaatschappij voor de zakelijke markt opgericht in 1986”, geeft Michaël Melchior (Sales Manager) aan. Een verleden dat dus bijna 25 jaar terug gaat, en resulteerde in een uitzonderlijke groeifase de afgelopen periode. Regionaal opererend is J&T Autolease gegroeid naar een portefeuille van ruim 4.000 contracten, beheerd door 25 mensen. “En die groei komt door de kwaliteit, kennis en kunde van de grote leasemaatschappijen te combineren met de flexibiliteit en persoonlijke aandacht van de kleinere collega’s”, gaat Melchior verder. “We bieden dus het beste van twee werelden en daar zijn we trots op. Onze tien grootste klanten zijn gemiddeld al ruim 10 jaar klant bij ons. Hieruit blijkt wel dat we met succes streven naar langetermijnrelaties.”

Een rijk verleden en gezonde toekomst

Gezonde toekomst De herintroductie van de bedrijfsnaam is verder ondersteund door een opfrisbeurt van de visuele uitstraling, een marketingcampagne en een compleet vernieuwde website. De orderportefeuille is de afgelopen maanden sterk gestegen en signalen voor de toekomst zijn prima. “En zelfs onder het gewicht van de huidige financiële marktsituatie weten wij ons uitermate goed staande te houden”, stelt Dekkers. Alle relaties, nieuw en bestaand, zijn er verzekerd van dat het vertrouwen in J&T Autolease onverminderd gerechtvaardigd is. J&T Autolease B.V. De Stad 2 5688 NX Oirschot T 0499 - 57 44 45 [email protected]

Een sterk merk met vertrouwde naam. Sinds 1 juli 2009 is de naam J&T Autolease weer terug, terug van eigenlijk nooit weggeweest. Dat stelt Tico Dekkers, al jaar en dag algemeen directeur van het leasebedrijf in Oirschot. Met de naamsverandering heeft J&T Autolease de voorgaande periode letterlijk en figuurlijk van zich afgeschud.

6 ❘


www.jentautolease.nl

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst en fotografie: Tekstbureau De Bent, Huub van Dongen

Ook ideaal voor bedrijfsfitness en personeelsbijeenkomsten

Sportcentrum Laco Kroonenburg Aan de rand van het fraaie stadje Oirschot ligt, vlakbij de afrit van de A58, Sportcentrum Laco Kroonenbrug. Het bestaat uit een zwembad met diverse binnen- en buitenbaden met sauna, Turks bad en whirlpool, een fitnesszaal van duizend vierkante meter met de modernste A-kwaliteit fitnessapparatuur, diverse sportzalen en squashbanen en een goed geoutilleerde horecavoorziening met meerdere vergaderzalen. Bovendien is er een fysiotherapeut gevestigd.

H

et centrum is niet alleen bestemd voor het gebruik van de bevolking van Oirschot en omgeving. Volgens locatiemanager Wouter van Wegberg biedt het centrum bij uitstek kansen voor ondernemers. Er loopt een uniek bedrijfsfitnessprogramma en het centrum heeft alles in huis voor sportieve bedrijfsbijeenkomsten en seminars. Wat bij binnenkomst in sportcentrum Laco Kroonenbrug meteen opvalt, is de fantastische staat van onderhoud. Wouter van Wegberg: “Het centrum is in januari 2008 geopend. Voorheen was hier Bosbad De Kemmer gevestigd. De Gemeente Oirschot heeft met Laco en de Oirschotse projectontwikkelaar Kees van Kroonenburg meegedacht om hier een multifunctioneel sportcentrum te ontwikkelen. Die samenwerking heeft vruchten opgeleverd, want ik durf wel te zeggen dat we hier samen één van de mooiste sportcentra van Nederland hebben gerealiseerd. Dat willen we graag zo houden. Daarom besteden we veel aandacht aan schoonmaak en onderhoud.” Minder verzuim voor bedrijfsfitness Volgens de website van Laco, die verwijst naar talloze vestigingen in Nederland, zijn werknemers die voldoende bewegen gezonder en fitter. Wouter van Wegberg: “Dat is ook de reden voor ons bedrijfsfitnessprogramma. Minder ziekteverzuim is voor iedere onderneming van belang. Zowel voor grote als kleine bedrijven ontwikkelen wij op maat gemaakte programma’s. Bovendien kan het aanbod voor werkgevers belastingtechnisch gunstig uitvallen. Laco biedt een enorm scala aan mogelijkheden. ClubBattle is bijvoorbeeld een

groepsfitnessprogramma geïnspireerd op Oosterse vechtsporten. ClubCycle is een ideaal indoor fietsprogramma voor iedereen die aan de conditie wil werken. De fitnessprogramma’s staan onder leiding van Yvonne van der Horst, Nederlands kampioene fitness. Maar je kunt hier bijvoorbeeld ook voor yoga terecht. Alle cursussen en clinics kunnen opgenomen worden in een bedrijfsprogramma. Maar de deelnemers kunnen ook op eigen gelegenheid fitnessen, squashen of zwemmen, wanneer ze maar willen.” Zwembad met sauna, Turks stoombad en whirlpool Laco Kroonenburg beschikt over een groot buitenbad met een mooie glijbaan. Indoor heeft het complex een 25-meter wedstrijdbad. “Het zwemwater binnen wordt constant op 29,5 °C gehouden. Dat is een heel aangename temperatuur voor mensen die banen willen zwemmen. Bovendien beschikken wij over sauna’s, een Turks stoombad en een whirlpool. We hebben kortom een heel compleet pakket. Naast het recreatief zwemmen bieden we een divers aanbod aan groepsactiviteiten en zwemlessen aan.” Fysiotherapie Ook de fysiotherapeut die in het sportcentrum is gevestigd, is ingesteld op de wensen van het bedrijfsleven. Van Wegberg: “Wij maken specifieke programma’s voor bedrijven. We spelen daarbij in op lichamelijke klachten die binnen een bedrijf met regelmaat voorkomen. Met preventieve trainingen is dat vaak te voorkomen en met individuele begeleiding kan onze fysiotherapeut ook aan het herstel werken. Wij verzorgen bijvoorbeeld speciale programma’s voor mensen

die veel moeten tillen. Als daar de juiste technieken voor worden gebruikt, is er veel minder kans op arbeidsongeschiktheid door vervelende blessures.” Vergaderingen, party’s en events Sportcentrum Laco Kroonenbrug heeft een fraaie bar en diverse vergaderruimtes. Voor vergaderingen, party’s of events verzorgt de horecavoorziening desgewenst de catering van buffet tot barbecue. “Op die manier zijn wij heel geschikt voor bedrijfsfeesten en seminars. Sport biedt geweldige mogelijkheden voor teambuilding. Er zijn talloze arrangementen mogelijk. Niet alleen zwemmen of fitness. Wij kunnen allerlei wedstrijdelementen inbouwen in het programma. Voor iedere bijeenkomst een competitie op maat.” Hoe het evenement er ook uit ziet, over één ding is Wouter van Wegberg heel uitgesproken: “Wie hier een bedrijfsbijeenkomst organiseert, kan erop rekenen dat de deelnemers er lang van na zullen genieten.”

Sportcentrum Laco Kroonenburg De Kemmer 1 5688 GK Oirschot T +31 (0)499 57 19 51 F +31 (0) 499 32 71 02 [email protected] www.laco.eu


❘ 7

I N T E R V I E W

Tekst: Hubertine van den Biggelaar Fotografie: Marco Magielse

Burgemeester Ruud Severijns over visie Oirschot

Modern ondernemen met hart voor tradities Monument in het groen: daarmee vat de gemeente Oirschot het karakter van deze plaats treffend samen. Logisch, want de gemeente – bestaande uit de kernen Oirschot, Spoordonk en Oost-, West,- en Middelbeers – telt meer dan 300 gemeentelijke en rijksmonumenten, die allemaal op een steenworp afstand liggen van zeer gevarieerde, aantrekkelijke groengebieden. Daarmee heeft deze gemeente twee belangrijke troeven in handen om prettig te wonen, recreëren én werken. Logisch dat Oirschot trots is op het woon- en werkklimaat. De gemeente wil dit klimaat graag verstevigen en stimuleren. Daarin past ook een duidelijke visie over ondernemen binnen de gemeentegrenzen, die samengevat kan worden als modern ondernemen met hart voor tradities. Burgemeester Ruud Severijns deelt deze visie graag met u.

D

e gemeente Oirschot bestaat sinds 1997 uit de kernen Oirschot, Spoordonk en Oost-, West- en Middelbeers. Stuk voor stuk prachtige kernen, die als pareltjes in de omzomende natuur liggen. Vooral Oirschot telt talrijke monumenten, die een grote aantrekkingskracht hebben op recreanten. De ambiance van deze kern wordt vaak en veel geroemd. Ook de natuurgebieden in de directe omgeving hebben

8 ❘


een behoorlijke aantrekkingskracht. Als je naar wezenlijke kenmerken van het woon- en werkklimaat in onze gemeente kijkt, dan springt er één aspect duidelijk uit: kwaliteit. In dat opzicht is ook een duidelijk verband te leggen met het ondernemersklimaat in Oirschot. De detailhandel en horeca onderscheiden zich bijvoorbeeld in de markt met een kwalitatief hoogwaardig aanbod. Kwantiteit is niet leidinggevend voor deze twee branches, al moet gezegd worden dat Oirschot een breed aanbod

van detailhandel en horeca heeft. Daarmee vullen de verschillende ondernemingen elkaar aan, wat uiteindelijk de kwaliteit van het aanbod versterkt. “Onze gemeente telt relatief veel speciaalzaken, die naast meer algemene winkelketens voldoende bestaansrecht hebben. Het bewijst dat lokale detailhandel en landelijke winkelketens elkaar kunnen complementeren. Een mooi voorbeeld is de vestiging van Hema in onze gemeente. We zijn erg blij dat deze winkelketen zich in het centrum van Oirschot

getrouw bewust voor continuïteit en kijken vooral naar de lange termijn. Ik ben er van overtuigd dat mede dankzij deze kwalitatieve insteek de gevolgen van de recessie voor onze gemeente nog binnen de perken zijn gebleven. Het werkloosheidscijfer in onze gemeente is relatief laag. Al is de aanwezigheid van veel bouwbedrijven wel een punt van zorg, omdat daar mogelijk door de crisis nog klappen kunnen vallen.”Een ander belangrijk gevolg van de aanwezigheid van veel familiebedrijven is de lokale verbondenheid. Oirschotse bedrijven staan erg open voor samenwerking op regionaal en lokaal niveau. “Een mooi voorbeeld is de Jantje Beton Roefeldag, waarop kinderen kennismaken met allerlei bedrijven. Veel bedrijven werken belangeloos en vooral heel enthousiast mee aan deze dag. Een ander aansprekend voorbeeld is de samenwerking met het Kempenhorst College voor vmbo-onderwijs. Daaruit blijkt eveneens dat bedrijven voor continuïteit kiezen. Want door leerlingen al vroeg te interesseren voor het lokale bedrijfsleven, werken we samen aan voldoende menskracht voor de toekomst. Wie denkt dat dat niet nodig is vanwege de recessie, kijkt niet ver genoeg vooruit. Door vergrijzing zal op den duur een tekort, zowel kwantitatief als kwantitatief, aan professionals ontstaan. Door dat nu te onderkennen kunnen we in de toekomst werkgelegenheid en bedrijven voor onze gemeente behouden.”

heeft gevestigd omdat dit een goede impuls geeft aan het lokale winkelklimaat. Niet vanwege de schaalgrootte van de vestiging, maar nadrukkelijk wel omdat de winkel een hiaat in het winkelaanbod opvulde.” Lokale verbondenheid MKB Van oudsher telt Oirschot veel familiebedrijven in het MKB, waar overigens ook veel mensen uit deze gemeente werkzaam zijn. Ook in 2010 heeft dit zijn sporen nagelaten. “In onze gemeente zijn slechts enkele grootschalige bedrijven gevestigd, zoals Heras Hekwerk, De Meeuw Bouwsystemen en Alimak Hek. Opvallend is overigens wel dat deze bedrijven in hun branche kwalitatief een toppositie innemen. Blijkbaar zit kwaliteit diep in de ‘Oirschotse genen’verankerd,” stelt Severijns. “Overigens is de landmacht met de De Ruyter van Steveninckkazerne de grootste werkgever in onze gemeente. Daarnaast heeft Oirschot veel kleine en middelgrote dienstverleners en bouwbedrijven binnen de gemeentegrenzen. En we mogen beslist de agrariërs niet vergeten. Ook zij zijn ondernemers – vaak van generatie op generatie - zij het in een specifieke bedrijfstak.” De aanwezigheid van relatief veel familiebedrijven heeft in de huidige recessie een duidelijk voordeel. “Dergelijke bedrijven kiezen traditie-

Toekomstplannen Hoewel de gemeente Oirschot graag de werkgelegenheid binnen de eigen gemeente behoudt, kiest men daarbij heel bewust voor kwaliteit en beheersing van het ondernemersklimaat. “We kiezen niet voor grootschalige bedrijventerreinen of het stimuleren van het vestigingsklimaat voor grootschalige ondernemingen,” stelt Severijns beslist. “Daarvoor zijn in de nabije omgeving voldoende aantrekkelijke vestigingsmogelijkheden.” Daarmee verwijst Severijns naar de rol van de gemeente Oirschot binnen Brainport. “Ik ben een groot voorstander van de economische ontwikkelingen in het kader van Brainport. Wil onze regio internationaal een hoofdrol gaan spelen in de hightech en kennisindustrie, dan zal naast het ondernemersklimaat ook het woon- en leefklimaat hoogwaardig

moeten zijn om werknemers naar deze regio te trekken. Juist in dat laatste aspect zie ik een duidelijke rol voor onze gemeente. Ik denk dat Oirschot dankzij haar eigen karakter wezenlijk bijdraagt aan de regionale‘quality of life’, nadrukkelijk ook voor werknemers van internationale bedrijven. Vooral in het faciliteren en ondersteunen van Brainport – vooral op het gebied van recreatie, horeca en culturele evenementen–onderscheidt Oirschot zich in kwalitatief opzicht. Daar zie ik vooral een rol voor ons weggelegd, waarbij bijvoorbeeld Eindhoven en Best belangrijke voordelen bieden op het gebied van meer stedelijke infrastructuur. Juist dat complementaire karakter is een belangrijke meerwaarde van Brainport. Daarom ben ik ook verheugd dat de samenwerking tussen gemeentes op dit vlak zo goed verloopt. Het geeft ons goede kansen voor de toekomst, die we samen moeten zien te benutten.” Ruimte voor ondernemers Severijns ziet overigens ook nog kansen voor lokale en regionale ondernemers binnen zijn gemeente. “Natuurlijk willen we het ondernemersklimaat in onze gemeente goed houden en waar nodig stimuleren. Daarom werken we met andere gemeenten aan de ontwikkeling van het bedrijventerrein dat een corridor vormt van Oirschot naar Eindhoven. Daarnaast kunnen de huidige bedrijventerreinen De Scheper, De Stad en Steenfort in Middelbeers optimaler worden benut na revitalisering. Zo kunnen bedrijven doorstromen of nieuwkomers zich in onze gemeente vestigingen. Daarnaast zie ik nog ondernemerskansen op het gebied van kunst en cultuur, waarmee Oirschot haar uitstraling kan bestendigen en uitbouwen. En ook op het vlak van zorg en welzijn liggen naar mijn mening nog voldoende uitdagingen voor ondernemers. Ook Oirschot krijgt te maken met vergrijzing en op het snijvlak van zorg en ondernemen kunnen interessante initiatieven ontstaan. Juist het raakvlak tussen innovatie en lokaal ondernemerschap past in het beeld dat ook Brainport wil uitstralen. Hoe dan ook: de gemeente en ondernemers in Oirschot zorgen - ook in de toekomst - samen voor een aangenaam woon- en werkklimaat!”


❘ 9

Vakmanschap en passie als belangrijkste gereedschappen Veel mensen weten het niet, maar Oirschot biedt onderdak aan een bijzonder autobedrijf. Bij Geeris Jaguar kunnen eigenaars van dit exclusieve merk terecht voor service en onderhoud. Daarnaast

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Hubertine van den Biggelaar

Wilt u kennismaken met de classic cars en restauratiebedrijven? Een bezoek aan Classic Stars op 5, 6 en 7 maart 2010 in Antwerpen of aan de Techno Classica op 7 tot en met 11 april in Essen zijn dan aanraders.

weten ook liefhebbers van classic cars en rallyauto’s de weg naar Oirschot te vinden. Met liefde en veel vakmanschap werkt Harrie Geeris aan deze bijzondere wagens. Daarmee is zijn hobby op een leuke manier uit de hand gelopen.

H

arrie Geeris zit sinds zeven jaar met zijn bedrijf in Oirschot. Maar hij zit al meer dan 50 jaar in de autobranche. “Ik ben al jong als plaatwerker begonnen en kwam bij een carrosseriebedrijf terecht. Daarna ben ik bij DAF en Saris gaan werken. Uiteindelijk heb ik in Eindhoven een goedlopend carrosseriebedrijf opgebouwd. Toen in 1988 mijn zoon de zaak overnam, ben ik als hobby in de

import van classic cars gestapt. Omdat ik iets met die wagens heb en het leuk vond om mensen te adviseren bij de aankoop en restauratie. Zeven jaar geleden ben ik in Oirschot begonnen met de restauratie en aanpassing van classic cars. Eigenlijk komt al mijn ervaring en vakmanschap in dit bedrijf samen.” Improviseren Geeris Jaguars is een specialist in de restauratie van classic cars. “De techniek van deze wagens is prachtig in zijn eenvoud, terwijl het sleutelen aan zo’n wagen een echte uitdaging is. Bij moderne auto’s sluit je een laptop aan en lees je uit wat het probleem is. Maar bij classic cars komt het op je eigen vakkennis en improvisatievermogen aan. Wij weten inmiddels waar we eventueel onderdelen kunnen vinden. En lukt dat niet, dan kunnen we ze namaken. Juist dat improviseren levert ons klanten op. Niet alleen van classic cars, maar ook van rallyrijders. Hun wagens passen we aan de specifieke wensen en eisen aan. Dat is steeds anders en daardoor een echte uitdaging,” vertelt Geeris Investeren of kostenbesparing? Geeris kiest bewust voor onderhoud en service aan een exclusief merk als Jaguar. “Dat vind ik gewoon mooi, omdat eigenaars vaak net zoveel liefde voor auto’s hebben als ik,”stelt Harrie Geeris. “Ze weten dat ze bij ons kosten kunnen besparen omdat we vaak uitstekende tweedehands onderdelen gebruiken. Kwaliteit

blijft daarbij het uitgangspunt.” Klanten die op zoek zijn naar een classic car zien dat vaak als een investering. “Ons sterke punt is dat we daarbij uitstekend kunnen adviseren. Veel eigenaars zien hun classic car als een hobby, maar het is belangrijk dat je een goede investering doet. Wij kijken door het plaatje heen en zien wat er nog gerestaureerd moet worden. We adviseren en voeren desgewenst (delen) van de restauratie uit. Hieruit vloeit voort dat we ook taxaties voor classic cars doen, onder ander bij verkoop en verzekeringszaken. Vergis je niet: een restauratie kost gemiddeld tussen de 80.000 en 100.000 euro. Dan wil je natuurlijk wel dat het goed gebeurt! Dan is het de investering namelijk meer dan waard.” Uitstervend vak Vakmanschap en liefde voor auto’s zijn de belangrijkste gereedschappen bij Geeris. “Het restauratievak wordt helaas niet meer geleerd, terwijl ik erg graag mijn kennis wil overdragen. Daar ga ik in de nabije toekomst dan ook aan werken, want dit vak is veel te mooi om uit te laten sterven. Niet alleen vanwege de techniek aan de auto’s, maar zeker ook vanwege het contact met de klanten. Je bouwt een band met ze op en dat is erg leuk. Het is ook een van de redenen waarom ik blij ben dat ik in Oirschot zit. Hier is iedereen nog gezellig en behulpzaam. Dat past helemaal bij ons bedrijf.”

Geeris Jaguar Den Uitvanck 19a 5688 XG Oirschot T 0499 - 46 36 40 F 0499 - 46 36 41 [email protected]


❘ 11

Slim, efficiënt en deskundig bouwen is een vak apart

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Hubertine van den Biggelaar Fotografie: Nico de Beer

De crisis treft de bouwwereld flink, maar voor bijzondere bedrijven biedt de recessie ook kansen. Dat is de stellige overtuiging van Rob van der Horst, directeur van Bouwbedrijf van Breemaat BV uit Oirschot: “Met onze vakkennis, platte organisatie en hoge mate van projectbeheersing verrassen wij onze opdrachtgevers steeds weer. Omdat we goed, slagvaardig en volgens strakke planningen bouwen binnen het overeengekomen budget. Juist nu is de tijd rijp om te bouwen met van Breemaat!” Hoe van Breemaat dat doet? Rob van der Horst licht graag een tipje van de sluier op …

S

lim, efficiënt en deskundig bouwen is een vak apart. Dat vak beheersen we al meer dan vijfenzestig jaar. We hebben naam gemaakt als een middelgrote aannemer die duurzaam, gedegen werk levert. Niet alleen in de uitvoering, maar nadrukkelijk ook in het voortraject, vertelt Van der Horst. “Met name voordat de eerste schop de grond in gaat, valt veel te winnen. Daar zit onder meer onze toegevoegde waarde. Een goed voorbereid begin is immers het halve werk. Juist door plannen vooraf goed met opdrachtgevers te ‘doorkauwen’ kan tijdens het realisatietraject vaart worden gemaakt. Onze deskundige medewerkers zijn bedreven in het doordenken van bouwplannen en in het slim en efficiënt uitwerken van alternatieven. We kunnen en durven onze klanten te adviseren en stellen concrete verbeterpunten voor. Juist dat levert in de realisatie extra budget en tijdswinst op. En minstens zo belangrijk: je voorkomt financiële tegenvallers tijdens het bouwproces. Dat geldt zowel voor onze grote als kleinere projecten, want onze werkwijze is altijd hetzelfde!” Prijs en kwaliteit De kostprijs is een belangrijke factor in de bouw. Bouwbedrijf van Breemaat voorkomt dus met goed doordachte bouwplannen financiële tegenvallers tijdens het bouwproces. Tegelijkertijd kan het bedrijf door de platte organisatie een uiterst marktconforme prijs realiseren. Men kan dus met recht stellen dat klanten waar voor hun geld

krijgen. “Dat geldt voor de prijs, maar nog nadrukkelijker voor de kwaliteit. Daaraan zullen we nooit concessies doen,” stelt Rob van der Horst. “Reden om alleen met gekwalificeerde mensen te werken en personeelsleden zelf op te leiden. Vakmanschap is bij ons één kwaliteitsaspect. Het gaat er ook om hoe klanten onze dienstverlening ervaren. Daarom toetsen wij stelselmatig de klanttevredenheid en pakken verbeterpunten voortvarend op. In de bouw is men sterk geneigd te focussen op de productie en minder op de klant/eindgebruiker. Ook daarin onderscheiden wij ons. Bouwen voor woningbouwcorporaties en hun huurders is nu eenmaal anders dan werken voor projectontwikkelaars, eigenaren van bedrijven of vastgoedbeleggers”.

opdrachtgevers. Daardoor kunnen we het bouwproces optimaliseren: bouwfysisch en financieel. Hoe we dat doen is voor elke klant maatwerk. Juist dat maakt ons werk zo uitdagend.” Het bouwproces is dus iedere keer weer anders, maar aan het eindresultaat wordt bij van Breemaat niet getornd: een uitstekend, betaalbaar en comfortabel gebouw. Op deze pagina ziet u een impressie van opgeleverde projecten van dit bijzondere bouwbedrijf!

Langdurige relatie Bouwbedrijf van Breemaat is thuis in de utiliteitén woningbouw. Het bedrijf realiseerde in de regio verschillende aansprekende projecten - waaronder seriematige woningbouw, appartementengebouwen met ondergrondse parkeergarages en bedrijfspanden -en verzorgde grootscheepse wijkrenovaties voor meerdere woningcorporaties. Het geheim van succes voor zoveel verschillende opdrachtgevers? Bouwbedrijf Van Breemaat BV

“Kennis van je klant en weten wat daar speelt,” aldus Rob van der Horst. “Dat is een belangrijke factor voor een soepel bouwproces met een hoogwaardig eindproduct . Daarom gaan we graag een langdurige relatie met onze klanten aan. Vaak zijn we daadwerkelijk bouwpartner voor onze

De Stad 10 5688 NX Oirschot T 0499 - 55 10 30 F 0499 - 55 10 35 [email protected] www.breemaat.nl


❘ 13

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Hetty Maas

BHV-opleidingen in de Kempen Vanaf april 2006 verzorgt Verrijt Fire & Safety Trainingscenter uit Bergeijk in samenwerking met Inkoop Samenwerking de Kempen BHV basis en –vervolgopleidingen op locatie in de Kempen. Een succes, zo blijkt, want er wordt gretig gebruik gemaakt van dit initiatief: in 2009 bijvoorbeeld volgden zo’n 300 medewerkers van ruim 100 aangesloten bedrijven de opleidingen in bedrijfshulpverlening.

D

e cursussen worden gegeven bij bedrijven, die gevestigd zijn op de Kempische bedrijventerreinen. Ideaal, want dat betekent weinig reistijd voor werknemers. Een bijkomend voordeel is dat werknemers van (buur)bedrijven elkaar ook eens op een andere manier leren kennen, aldus Marjolein Verrijt, vanaf 2007 eigenaar en directeur van Verrijt Fire & Safety Trainingscenter. “Uiteraard gaat het in eerste instantie om het overbrengen van de noodzakelijke kennis en kunde. Het BHV-diploma is één jaar geldig en wordt jaarlijks verlengd door middel van het volgen van de 1-daagse BHVvervolgopleiding. De oefenlocaties bij Wagenbouw Hapert, WVK-groep en Lunchshop & Catering The

Fax zijn prima geschikt voor deze cursussen, waarbij het nuttigen van een lunch ook onderdeel uitmaakt van de dagopleidingen.” Veiligheid Er is sprake van een jarenlange samenwerking met ISK, die naar tevredenheid verloopt en volop in beweging is. Het leren omgaan met een AEDapparaat wordt sinds januari meegenomen in de BHV-opleidingen en lidbedrijven gaan ook steeds meer VCA-opleidingen op de Verrijt-locatie in Bergeijk volgen. “O.a. bedrijfshulpverlening wordt vaak als een lastige verplichting gezien. Terwijl het toch om veiligheid van werknemers, bezoekers en klanten gaat. Helaas realiseert men zich dat pas als er daadwerkelijk een calamiteit heeft plaats-

gevonden,” voegt Marjolein toe. ”Uiteraard streven wij naar kwaliteit, maatwerk, denken we mee en geven we advies op het gebied van veiligheid. Daarbij horen enthousiaste medewerkers, die continue werken onder het ISO 9001:2000 certificaat.” Verrijt heeft daarnaast plannen om voorlichtingsavonden te gaan geven in samenwerking met andere partijen. “Op de bedrijventerreinen, waarbij werknemers en werkgevers geïnformeerd worden over bijvoorbeeld drank en drugs, hartfalen en brandwonden”, besluit Marjolein. Kijk op www.iskempen.nl voor meer informatie.

Advies Het beste bod, of bot vangen Ze vinden als gevolg van de crisis de laatste tijd steeds vaker plaats: executoriale verkopen van onroerend goed. Dergelijke verkopen zijn een schoolvoorbeeld van “de één zijn dood, is de ander zijn brood”. Waar een gedwongen veiling voor de verkoper vaak een persoonlijk drama is, biedt deze voor potentiële kopers juist mr. Peter Dijkmans

goede financiële kansen en het is de kunst deze te benutten zonder teveel te betalen. Dit laatste blijkt in de praktijk nog wel eens te mislukken.

A

ls een woning of een bedrijfspand executoriaal wordt geveild, wordt in de regel mogelijkheid geboden om gedurende een bepaalde termijn voorafgaand aan de veiling bij de notaris een onderhands bod neer te leggen. Na het verstrijken van de biedingstermijn kan aan de rechter worden gevraagd of de onroerende zaak buiten de veiling om aan de hoogste bieder mag worden verkocht. De rechter wijst zo een verzoek bijna altijd toe als het hoogste bod ten minste 10% boven de getaxeerde executiewaarde ligt. De veiling gaat in dat geval niet door. Daarmee is echter niet gezegd dat u het pand niet ook voor een lager bedrag had kunnen kopen. U kunt teveel hebben betaald als de andere bieders véél lager zaten. Een voorbeeld zal dit verduidelijken. Stel de getaxeerde executiewaarde van een pand is 100.000 euro. De potentiële kopers zijn daarvan echter niet op de hoogte. Bieders moeten dus ‘gokken’ naar de prijs waarvoor ze het kunnen kopen. Bij de notaris komen vier biedingen binnen van 75-, 100-, 125- en 150-duizend euro. Het pand wordt dan voor 150.000 euro verkocht aan de hoogste bieder. Hij had het pand in dit voorbeeld echter ook voor 126 kunnen kopen als hij geweten had dat het bod onder het zijne 25.000 euro lager lag. In feite heeft hij dus 24.000 euro teveel betaald. De vraag is nu hoe je kunt bieden op een manier dat je nooit teveel betaalt.

Kan dat wel? Volgens de rechter in Amsterdam wél. Nog zeer onlangs heeft het gerechtshof te Amsterdam een manier van ‘creatief bieden’ geaccepteerd waarmee dit probleem kan worden omzeild. Toegepast op bovenstaand voorbeeld kwam het bewuste bod op het volgende neer: “Ik bied 1000 euro meer dan het hoogste bod, maar in ieder geval 100.000 euro, en met een maximum van 150.000 euro.” De notaris vond het geen geldige bieding, omdat het bod geen concreet bedrag inhield. De rechter dacht daar echter –terecht- anders over. Daar waar de hoogste bieder had ingeschreven voor 125.000 euro, kan het bod in het voorbeeld niet anders worden uitgelegd dan als een bod van 126.000 euro. De bieding hield dus wel degelijk een concreet bedrag in. DijkmansBergJeths Advocaten

Een dergelijke manier van bieden geeft echter óók geen waterdichte garantie dat u nooit teveel betaalt. Als uw bod uitlekt bijvoorbeeld. Dan zou de bank zelf een hoger bod kunnen neerleggen om de prijs op te drijven. Reëler is echter de situatie dat er meerdere biedingen binnenkomen met de strekking “1000 meer dan”. In zo’n geval kan het zijn dat het bod alsnog niet tot een concreet bedrag te herleiden valt en daarmee alsnog ongeldig is. Dat hoeft echter niet per se, omdat in dergelijke biedingen het maximum natuurlijk niet altijd even hoog hoeft te (zal) zijn. Ideetje?

Sniederslaan 14 Postbus 110 5530 AC Bladel T +31 (0)497 - 360 460 F +31 (0)497 - 386 395 Beemdstraat 52 Postbus 8821 5605 LV Eindhoven T +31 (0)40 - 291 06 91 F +31 (0)40 - 255 24 44 [email protected] www.dijkmansbergjeths.eu


❘ 15

ONDERNEMERSPANEL Ondernemers in problemen Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van ondernemingen en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer ondernemingen liquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen. Vaak zijn deze problemen niet meer vanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend gewenst. Wat beveelt ons panel aan?

■ Marc Verweij Marc Verweij, Meducare De recessie is daar, de recessie is weer weg?! Als ik de nieuwsberichten moet geloven dan zou alles weer op zijn retour zijn. Of men wil ons dat laten geloven? Als kleine ondernemer merk ik echter maar bar weinig van herstel. Betalingen blijven langer (tot zeer lang) uit en als je contact opneemt hoor je eigenlijk steeds hetzelfde verhaal: "Wij wachten op betalingen van onze klanten…". Herkenbaar? Dan sta je als ondernemer uiteindelijke tussen twee vuren.Zelf geloof ik nog steeds in open communicatie. Neem contact op

met elkaar en bespreek een betalingsstrategie. In 99 procent van alle gevallen kom je er dan wel uit, verwantschap kan dan groot zijn en het MKB is er niet bij gebaat dat we elkaar het vuur na aan de schenen leggen. Waar ik wel voor zou pleiten is meer "vrijgevigheid" bij de banken. Door de recessie en de bancaire strubbelingen die steeds maar weer het nieuws halen lijkt het wel alsof niets meer mogelijk is. Met een beetje meer krediet komen ook de solvabele bedrijven door de recessie heen, toch?!

■ Ad Sengers Ad Sengers, 2Cargo / A&S transportgroep Veelal gaat deze staat waarin een persoon of onderneming niet aan zijn financiële verplichtingen kan voldoen vooraf aan een faillissement. Hulp van buitenaf is daarom, niet geheel onlogisch, steeds moeilijker te vinden, daar de ontstane situatie zich meestal in een (te) laat stadium bevindt. Banken inschakelen als financiële draagkracht is makkelijker gezegd dan gedaan. Om een oud gezegde boven te halen: dit is mosterd eten na de maaltijd. De leveranciers worden

opeens schuldeisers en stoppen de leveringen die noodzakelijk zijn voor productie. Gevolg: producten of diensten kunnen niet meer naar behoren worden vervuld en klanten gaan elders “boodschappen doen”. Het belangrijkste is om de inkomende gelden structureel bij te houden en klanten tijdig aan te manen. Zo houden we de geldstroom regelmatig en kunnen ook de leveranciers, het personeel en overige kosten tijdig worden betaald. Dit is naar mijn mening interessanter dan achteraf een (veel te dure) oplossing zoeken bij een financiële instelling.

■ Eric de Munck Eric de Munck, Vahlkamp Het is mooi dat deze hulp aanwezig is, in noodgevallen, maar het is vaak bergingswerk na dat het schip gezonken is of zodanige averij heeft opgelopen dat iedereen van boord moet en het schip geborgen moet worden. Het gevolg kan zijn surseance van betaling, faillissement of liquidatie. Failliet gaan is een schande in onze cultuur, bijna het grootste materiële verlies wat je maar kan lijden, je bent voor je hele leven gestigmatiseerd,

16 ❘


belachelijk! Dit door een cultuur die overwegend bepaald wordt door “nee-zeggers” als het gaat om echt ondernemerschap. Ons land heeft ondernemers nodig, mensen die risico durven nemen, gewogen risico wel te verstaan, dit zijn onze helden, als zij vallen helpen we ze met door te gaan, met luid applaus en dat is de juiste houding. Want zoals onze Commissaris van de Koningin Wim van der Donk zei “Innoveren leer je niet in de schoolbanken, dat leer je door dingen uit te proberen en risico's te nemen”.

■ Wim Lensen Wim Lensen, ISL Automatisering Op de eerste plaats moet een bedrijf ervoor zorgen dat de eigen informatievoorziening goed op orde is. Dit is vaak niet het geval, waardoor men achter de feiten aanloopt. Mocht een bedrijf toch in moeilijkheden komen, dan is een goede relatie met de bank/ externe financier een pré om problemen het hoofd te

kunnen bieden. Dit is de meest gewenste hulp van buitenaf. Banken financieren op basis van perspectief. Als dat er in de geschetste situatie niet is, dan zijn er maatregelen nodig (insolventie). Dit moet snel afgerond worden om met perspectief verder te kunnen. Ook dan is de bank/externe financier de enige die echt hulp kan bieden.

■ Miranda van der Els Miranda van der Els, Henz uitzendbureau bv Als startende ondernemer hebben wij begin 2009 aan den lijve ondervonden dat het bankwezen in periodes van een zwakke economie minder bereid is om ondernemingen financieel te ondersteunen. Maar als je gelooft in je concept en dit uitdraagt, kan het toch lukken! Wij zijn daar het ultieme voorbeeld van. Beheers je kosten en zorg voor een stevig en goed onderbouwd bedrijfs-

initiatief. Hierdoor ontstaat nieuw elan en nieuwe energie. Belangrijk: ben innovatief en spreek de taal van de bank. Indien een bank op basis van je bedrijfs- & financieel plan geen kans ziet om je (nieuwe) onderneming te steunen, denk dan aan mensen binnen je eigen netwerk die wél durven te investeren. Personen die zelf ondernemend ingesteld zijn, zien juist de mogelijkheden & kansen, terwijl veel banken uitgaan van een negatief scenario.

■ Meindert Leutscher Meindert Leutscher, Leutscher Consult BV Het is natuurlijk wel de vraag of ‘de hulp van buitenaf’ in feite ook echte hulp is. Hoe hoog de nood ook is, te nemen maatregelen mogen hulpvragers nooit meer kosten dan dat ze opleveren. In mijn praktijk tref ik nogal eens situaties aan waar men eerst met lapmiddelen en quasi adviseurs heeft geprobeerd de eerste lekken van het zinkende schip te dichten (“Het mag niet te veel kosten…”) en dan blijkt dat zij juist meer schade hebben berokkend dan gerepareerd. Het lek is ondanks, of juist dankzij, de spoedreparatie, inmiddels een scheur geworden en dus ook lastiger te repareren. Het is de laatste tijd in om als extern adviseur op basis van ‘no cure, no pay’ te werken en dat bewerkstel-

ligt vaak wel korte termijn successen, maar meestal geen duurzame oplossing. Gewoon inhuren voor een bepaalde termijn tegen een voor beide partijen acceptabel tarief is het devies. Een ander belangrijk principe is dat de externe hulpverlener nooit en te nimmer de ultieme verantwoordelijk-heid van de opdrachtgever mag overnemen. Grotere adviesbureaus willen nog wel eens eisen dat hun adviezen ook daadwerkelijk worden opgevolgd en in de praktijk worden gebracht (natuurlijk door hun mensen; kassa!), maar dat kan niet de bedoeling zijn. Prima dat er een objectieve, onafhankelijke derde partij meedenkt en zich actief bemoeit met de problematiek, maar het eigen management blijft eindverantwoordelijk.

■ Patricia Adriaans Patricia Adriaans, Adriaans Vastgoed Uit onderzoek van de Kamers van Koophandel is gebleken dat ondernemers veel te laat de noodklok luiden als zij niet meer aan hun financiële verplichtingen kunnen voldoen. Een afwachtende houding, hetzij gevoed door de angst van gezichtsverlies, hetzij door de hoop dat het misschien allemaal wel meevalt, is vaak funest. Financiële moeilijkheden kan elk bedrijf overkomen. Ondernemers zouden sneller hulp moet zoeken.

Veel faillissementen zouden dan wellicht voorkomen kunnen worden. Bij zorgen om de continuïteit van de onderneming moet het roer om. Goede adviseurs zijn dan letterlijk van levensbelang. Zij kunnen helpen bij het zoeken naar de juiste oplossingen. Door tijdig van buitenaf deskundig (financieel en juridisch) advies in te winnen kan een doorstart, overname, reorganisatie of herstructurering worden voorbereid en verdere schade voor bedrijf en personeel worden voorkomen.


❘ 17

BEDRIJFSREPORTAGE

Wat blijft is een vertrouwd garageadres voor Peugeot én nu óók Fiat

A. Verhoeven verandert in VanDeVen

Garagebedrijf A. Verhoeven was sinds jaar en dag hét Peugeot gezicht voor de omgeving van Oirschot. Sinds eind 2009 is het merk Fiat toegevoegd waardoor de naam A. Verhoeven is veranderd in VanDeVen.

V

anDeVen maakt net als Forddealer P. van de Ven deel uit van de Van De Ven Holding. Deze holding is een echt familiebedrijf dat al een halve eeuw actief is in de autobranche. Inmiddels voert deze gemoedelijke automotive organisatie de merken Ford, Fiat, Lancia, Alfa Romeo en Peugeot. Wat blijft is een vertrouwd adres voor deskundig advies en vakkundige service als het gaat om de aanschaf en het onderhoud van uw Peugeot. Naast het merk Peugeot kunnen klanten bij VanDeVen dus ook terecht voor de aanschaf en het onderhoud van een Fiat. “Met deze uitbreiding kunnen wij nog meer

18 ❘


betekenen voor onze klanten, die zowel privé als zakelijk bij ons terecht kunnen”, vertelt Peter Nouwen, algemeen directeur bij Van de Ven Holding.

houdsbeurten en APK verzorgen. Ook daar is dus niets veranderd”, aldus Nouwen. P. van de Ven Vessem Wilhelminalaan 3

Compleet pakket Van de Ven Holding biedt bedrijven een compleet pakket aan voor het wagenpark; of het nu gaat om een personenauto, bestelwagen, onderhoud, financiering of leasing. Ook voor een goede occasion kunnen klanten bij Van de Ven terecht. “Op iedere occasion geven wij de garantie en service zoals klanten die van ons als official dealer verwacht.

5512 BJ Vessem www.pvdven.nl P. van de Ven Oirschot Industrieweg 28b 5688 DP Oirschot www.pvdven.nl VanDeVen Oirschot Industrieweg 28

Zo zijn het ook nog steeds de vertrouwde medewerkers van A. Verhoeven die de onder-

5688 DP Oirschot www.auto-vandeven.nl

BEDRIJFSREPORTAGE

Al 80 jaar blijvend passende huisvesting® van De Meeuw De Meeuw Bouwsystemen vierde vorig jaar haar 80-jarig bestaan. Wat ooit begon met de levering van mobiele bouwwagens is uitgegroeid tot een toonaangevende en internationale onderneming met een duidelijke eigentijdse visie op tijdelijke en permanente huisvesting. Met het steeds groter en complexer worden van de bouwaanvragen heeft De Meeuw door de jaren heen een

A

an het woord is René Meeuwissen, algemeen directeur van De Meeuw Bouwsystemen uit Oirschot. Een goede bekende in de regio, want De Meeuw is een familiebedrijf dat al 80 jaar actief is in tijdelijke en permanente bouwsystemen die voor een groot gedeelte in eigen fabrieken worden geproduceerd. “Halverwege de jaren tachtig wilde mijn vader stoppen bij het bedrijf”, aldus Meeuwissen. “Hij had zichzelf een grens gesteld te stoppen als er 100 mensen in dienst zouden zijn. Inmiddels werken er ruim 400 medewerkers bij De Meeuw en hebben we vestigingen in Nederland, België, Zwitserland en verkoopkantoren in Denemarken en Roemenië.” Snel en efficiënt Als tijden veranderen is het van groot belang dat je daar als organisatie op in speelt. Traditioneel denken over huisvesting past daarom niet meer bij modern ondernemerschap. Vooruit denken met blijvend passende huisvesting® wel. Huisvesting vandaag de dag is immers een strategisch bedrijfsmiddel dat moet bijdragen aan rendement, continuïteit en winst. We mogen gerust stellen dat De Meeuw voor iedere bouwaanvraag, hoe uitdagend ook, een passende

huisvestingsoplossing biedt. Natuurlijk is het snel en efficiënt plaatsen van tijdelijke units nog steeds een belangrijke peiler van onze dagelijkse business. Maar we hebben niet stil gezeten. We ontwikkelen en bouwen steeds meer permanente gebouwen die gedurende het gebruik aangepast kunnen worden aan veranderende huisvestingseisen. Huisvesting die kan meebewegen met nieuwe gebruikseisen en die moeiteloos kan veranderen van functie. We zien iedere dag om ons heen dat zorginstellingen, scholen en bedrijven snel willen reageren op nieuwe inzichten en wijzigende omstandigheden. Dat is dus waar het bij blijvend passende huisvesting® om gaat. Aanpasbaar en flexibel, want een gebouw moet zich aanpassen aan de organisatie en niet andersom! Meerdere levens Bouwen met De Meeuw is per definitie kostenbesparend. Een opdrachtgever ontwikkelt en bouwt zijn gebouw waarbij De Meeuw enig aanspreekpunt is. Hierdoor kan sneller en effectiever gebouwd worden. Vaak zelfs in minder dan de helft van de tijd ten opzichte van traditionele bouw. Een ander voordeel is dat duurzaamheid en verantwoord ondernemen in

ongekende expertise opgebouwd. onze genen zit. Onze producten hebben meerdere levens. Het gebouw wordt na de exploitatieperiode gedemonteerd en na eventuele aanpassingen elders weer neergezet. Verder bouwen we in onze eigen fabriek, waar de omstandigheden veel beter en veiliger zijn dan op een gewone bouwplaats. Samen met onze medewerkers streven we er naar om ons voortdurend verder te ontwikkelen. Want stilstand betekent achteruitgang, en daar heeft niemand baat bij. De Meeuw gaat voor vooruitgang. Wij kijken alvast uit naar ons 100-jarig bestaan!

De Meeuw Oirschot BV Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot (NL) T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 www.demeeuw.com


❘ 19

Triodak verstaat z’n vak

“Het dak, stiefkindje van het huis” Dat neem je in je windberekening mee. Ook op zaken als brandveiligheid zijn we alert. Je mag wettelijk gezien niet overal met branders aan de slag, soms moet je een föhn of lijm gebruiken. Bij oudere herenhuizen moet je bijvoorbeeld rekening houden met kierdichtheid; wat zit er achter de planken. Zit er een wespennest, doe dan voorzichtig, want zo’n ding vat zo vlam. We zijn een erkend dakinspectiebedrijf, dus we staan ons mannetje wel. Maar je moet altijd voorzichtig zijn.”

Aan de mannen van Triodak zal de klassieker ‘Kom van dat dak af’ niet zijn besteed. Zij doen namelijk niets liever. “Wel alleen

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Van Zandvoort Media Fotografie: Hans van Asch

Niemand het dak op “Veiligheid is een topic in ons vak. Niet alleen al onze medewerkers, maar ook Triodak als bedrijf is VCA-gecertificeerd. We hechten eraan dat onze mensen zich houden aan de veiligheidsmaatregelen. Voor daken hoger dan 2,5 meter moeten er vaste verankerpunten zijn. Kloppen de veiligheidsmaatregelen niet, dan gaat niemand van ons het dak op,” stelt Huub de Wit.

platte daken, aan dakpannen, ofwel schubvormige bedekking, doen we niet,” vertelt mede-eigenaar Huub de Wit. Samen met zijn partner Frank Aarts is hij zo’n zestien jaar met Triodak (“We zijn begonnen met z’n drieën, vandaar”) actief als zelfstandige in de dakdekkersbranche. “Het gaat goed en wij weten waarom. Onze prijs-kwaliteitverhouding is prima; we werken met vakkundig personeel en geloven in snelle service.”

Z

oals gezegd, is Triodak – met zes ervaren en gediplomeerde medewerkers - een specialist in de bedekking van platte daken. “We gebruiken diverse soorten bedekking. De traditionele bitumineuze dakbedekking, vloeibare bedekking die in twee laagjes wordt aangebracht, maar ook kunststoffen als EPDM of PVC. Kunststof dakbedekking heeft echt een toekomst, zal steeds meer de traditionele middelen gaan vervangen. Welke dakbedekking we gebruiken, heeft te maken met het type isolatie dat wordt gebruikt of het soort pand, dat soort zaken.” Als nieuw “Op een industriehal komt uiteraard een ander

dak dan op een zwembad. En uiteraard is het ook afhankelijk van wat de klant graag wil. Mooie goten, lijstje erom, dan ziet het er weer als nieuw uit. Tegenwoordig maken we ook veel daktuinen. Is echt een trend. De overheid ziet graag goed geïsoleerde daken en veel groen en stimuleert dit door geen 19% maar 6% btw in rekening te brengen. Goed voor het milieu en de werkgelegenheid.”

Piepen Triodak werkt voor particulieren, de vrije sector en utiliteitsbouw. “Wij schrikken niet voor daken van 4000 tot 5000 m². We werken graag ‘rondom de kerk’, dus in Brabant en Limburg, maar rijden ook naar Groningen. Onze nieuwbouwdaken zijn gegarandeerd tien jaar verzekerd voor lekkages. Wij adviseren onze klanten wel onderhoudscontracten af te sluiten. Een dak heeft heel wat te lijden, maar dat ziet de bewoner kennelijk niet. Vaak wordt aan alles in huis gedacht, maar het dak is vaak het stiefkindje. Terwijl controle en reinigend onderhoud de levensduur van een dak aanzienlijk verlengen. De mensen piepen pas als het begint te lekken. En dan is het te laat.”

Triodak Vestiging Lieshout De Melter 18 5737 AK Lieshout T 0499 - 42 26 10

Wespennest Vaak wordt wat denigrerend gedaan over het dakdekkersvak, maar dat is niet terecht, oordeelt Huub de Wit. “Je moet in staat zijn bouwfysische berekeningen te maken. Ook moet je rekening houden met windbelasting. Hoe hoger het gebouw, hoe meer wind het vangt.

Vestiging Nuenen Larikslaan 31 5671 BN Nuenen T 040 - 283 85 30 [email protected]


❘ 21

Niet het vakmanschap, wel de menselijke fout elimineren Wie een live verspaning door een Gildemeister GTX Gamma 2000 TC wil meemaken is bij Aarts Verspaningstechnieken BV in Deurne altijd welkom. Dit kleine metaalbewerkingsbedrijf investeerde de voorbije elf jaar consequent en stevig in de uitbouw van een machinepark dat inmiddels zelfs een multietaskmachine bevat van zeer grote afmeting. Directeur Huub Aarts zal ook de komende jaren blijven streven naar een hogere nauwkeurigheid en efficiency. " In onze branche mag je nu eenmaal geen genoegen nemen met een negen, het moet een tien zijn."

D

e CTX Gamma 2000 TC die bij Aarts Verspaningstechnieken in de werkplaats staat is een volledig draai/frees machine met overnamespindel voor het grotere werk (rond 200mm tot 550mm lengte 2000mm). Elders in Nederland zijn ze met een loep te zoeken bijna niet te vinden. Huub Aarts mag zich dus pionier noemen. “Het lijkt risicovol in deze tijd in zulke machines te investeren, maar je moet je bedrijf óók voorbereiden op een komende hoogconjunctuur,” verklaart hij zijn aankoop. “Wij zijn zeer veelzijdig in het werk dat we aankunnen en we zijn zeker ook niet de duurste, maar het punt waarop we ons vooral willen onderscheiden is de kwaliteit. Met ons machinepark elimineren we niet het vakmanschap maar wel de menselijke fout. Je

hebt nog steeds een vakman nodig om deze machines goed in te stellen, maar het sjouwen met onderdelen is verleden tijd – en juist tijdens dat sjouwwerk konden de foutjes binnensluipen.” Volledige bedrijf klaargestoomd De aanschaf en installering van een CTX Gamma 2000TC vergt veel voorbereiding. Daarvan waren ze zichbewust bij Aarts Verspaningstechnieken. In feite hebben Huub Aarts en zijn medewerkers het voorbije jaar het volledige bedrijf klaargestoomd voor de komstvan deze indrukwekkende machine. Van de software waarmee de orders voor de machine worden verwerkt tot de heftruck waarmee de onderdelen van de vrachtwagen worden geladen – alles werd vernieuwd. “Om een tien te kunnen scoren moet nu eenmaal

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Jeroen Kuypers Fotografie: Hans van der Mark (versID)

niet alleen het verspanen zelf maar ook de voorbereidingen de afwerking optimaal zijn,” zegt Huub Aarts. “Minieme afwijkingen vooraan in het proces kunnen tot grotere verderop leiden, met alle tijdsverlies van dien. Dat geldt voor de verwerking in onze werkplaats maar nog meer nadat het onderdeel in de machine waarvoorhet is bestemd is geplaatst. En het contract voor de levering van zo’n onderdeel bevat geen boeteclausule, maar dat voor bijvoorbeeld een grote pomp waar het interecht komt wel. Foutjes worden later in het proces vergroot maar kwaliteitsverbeteringen ook. Vandaar dat wij er in onze werkplaats zo hard naar streven de hoogst mogelijke kwaliteit te realiseren, want dat is echte toegevoegde waarde, eerst voor ons en dan nog meer voor onze opdrachtgever.” Naast extra capaciteit ook extra kwaliteit Investeren in kostbare maar voor ons land ook vrij unieke machines is dus bij nader inzien minder risicovol dan het lijkt. Het biedt immers niet enkel Aarts Verspaningstechnieken BV de kans een andere positie te verkrijgen dan die van de ‘zoveelste’ leverancier, maar ook de opdrachtgever de mogelijkheid een leverancier te krijgen die naast extra capaciteit extra kwaliteit kan leveren. De nieuwe machine is dus in twee opzichten zijn geld dubbel en dwars waard.

Aarts Verspaningstechnieken BV Haspelweg 23a 5751 JH Deurne T 0493 - 35 42 27 F 0493 - 31 59 77 [email protected] www.aartsverspaning.nl


❘ 23

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst & fotografie: Hieke Stek

Met de digitale mondscan begint de toekomst vandaag Digitalisering zal de dentale toekomst bepalen waardoor tandartsen sneller én nog nauwkeuriger kunnen gaan werken. De iTero-mondscan is een omslag voor tandartsen en de tandtechnische laboratoria, maar het laboratorium van Van Zuidam Tandtechniek in Helmond staat met deze nieuwe techniek klaar voor alle tandartsen uit de regio.

W

ij zijn gespecialiseerd in implantaatwerk en het maken van kroon- en brugwerk, prothese, frame en orthodontistische werkstukken, maar ook in gebitsbeschermers voor elke sport, opbeetspalken en splints. Ook de Silensor, een anti-snurk apparaat wordt door ons aanbevolen en gemaakt. Kwaliteit loopt als een rode draad door alle werkzaamheden binnen het laboratorium: van telefoongesprek tot uiteindelijk product. Mijn mensen maken hierin het verschil. Ons team bestaat uit vakkundige en enthousiaste tandtechnici die tandheelkunde een geweldig vak vinden. Het is een vak waar je in kunt blijven leren en innoveren. En dat doen we zeker! Ik ben dan ook zeer enthousiast over het scannen: het werkt sneller en nóg nauwkeuriger. Ons laboratorium is sinds vorig jaar aangesloten bij Excent Tandtechniek. Zij neemt met 27 laboratoria, waar wij er dus één

24 ❘


van zijn, in Nederland het voortouw om het voor tandartsen gemakkelijker te maken om met een digitaal afdruksysteem te werken, legt Theo Claassen, vestigingsdirecteur van Van Zuidam Tandtechniek uit. Betrokken bij klant en patiënt “Onder de vleugels van Excent Tandtechniek kunnen wij toch onze eigen identiteit uitstralen en dat vind ik belangrijk. Ons team voelt zich betrokken bij de tandarts en patiënt en wij doen heel graag nét dat stapje meer als het gaat om service, zonder extra kosten te berekenen. In complexe gevallen maken wij kosteloos studiemodellen. Met elkaar bekijken we de technische mogelijkheden voor het mooiste esthetische resultaat. Daarin speelt kleurbepaling een belangrijke rol. We maken digitale foto’s, op locatie of op ons laboratorium, van gebit en gezicht om het plaatje compleet te krijgen.”

De afdruklepel is verleden tijd Het uren werken aan kroon- en brugwerk om de onderlinge verschillen weg te werken wordt ondervangen door de nieuwe iTero-mondscan. De gipsafdeling voor het kroon- en brugwerk zal sterk krimpen, maar vanwege het prothese- en framewerk niet volledig verdwijnen. “Als de tandarts een iTero-mondscan aangeschaft heeft voor de praktijk om digitale afdrukken te kunnen maken, dan gaan wij met de data die vastgelegd wordt aan het werk. Een digitale afdruk zorgt voor een continue kwaliteit: Altijd dezelfde dikte en hoogte tot aan de randaansluiting, waardoor het intensieve handwerk geminimaliseerd wordt. De waarde van de iTero-mondscan ligt in de voorspelbaarheid van de procedures. Of het nu gaat om 1 kroon of een 14-delige brug het is allemaal mogelijk. De software van de mondscanner is relatief eenvoudig en kan zelfs door de assistente gedaan worden. Ook voor patiënten zijn er vele voordelen: de afdruklepel is verleden tijd, de stoeltijd is korter en het eindproduct is veel sneller klaar, omdat er minder aanpassingen en correcties nodig zijn.” Van Zuidam Tandtechniek Mierloseweg 101 5707 AD Helmond T 0492 - 52 25 43 [email protected] www.vanzuidamtandtechniek.nl www.excent.eu

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Tekstbureau De Bent Foto’s: Firma Van den Elzen & Verbruggen

Vakwerk van sloop tot dakbedekking Firma Van den Elzen & Verbruggen Wie het bedrijfsterrein betreedt, kan er niet omheen: een enorme vlakte vol dakpannen, keurig gesorteerd in de gestapelde rijen in vele soorten en maten. “We hebben ruim een miljoen dakpannen op voorraad, zowel gebruikte als nieuwe”, vertelt John van den Elzen, de jongste vennoot van de Firma Van den Elzen en Verbruggen. “Wij zijn van oorsprong een slopersbedrijf en dan vooral voor het geavanceerdere werk: het vakkundig strippen van complete panden, van vloeren en tegelwerk tot en met het dak, asbestsanering en het op locatie scheiden van het afval voor recycling en hergebruik. De handel in dakpannen en gebruikte bouwmaterialen is daar een afgeleide van. En tegenwoordig verzorgen we ook het nieuwe dak: van isolatie en betimmering tot en met het dakdekken. Dat is heel handig voor de klanten in de planning.”

F

interieur en de dakbedekking zijn gebruikte materialen dan veel geschikter dan nieuw materiaal. Voor dat soort projecten kan iedereen bij ons terecht. En de dakpannen zijn uitgegroeid tot onze specialiteit. We hebben praktisch alles wat er bestaat. Ook een grote sortering nieuwe dakpannen trouwens. Nieuwe vorsten, doorvoerpannen, ventilatiepannen en andere hulpstukken hebben we meestal op voorraad. Ook voor klanten die er maar een paar nodig hebben.”

Gebruikte bouwmaterialen In 1977 nam schoonzoon Christ van den Elzen een gedeelte van het slopersbedrijf van Johan Verbruggen over en in 1980 werd het gehele bedrijf overgenomen en kwam Tonny Verbruggen erbij als vennoot. Volgens Christ van den Elzen is de tweede tak van het bedrijf, de handel in gebruikte bouwmaterialen, een rechtstreeks gevolg van de bedrijfsfilosofie om zorgvuldig te willen werken. “Vroeger werd er nog veel meer hergebruikt. Nu wordt het meeste materiaal gerecycled, maar vloerplanken, kozijnen en deuren bewaren we voor hergebruik. We hebben er loodsen van vol. Dat is ideaal materiaal voor restauratieprojecten. Denk bijvoorbeeld aan monumenten en oudere huizen met een klassieke stijl. Vooral voor het

Gecertificeerd Firma Van den Elzen & Verbruggen is een uitstekend geoutilleerd bedrijf. Het heeft alle benodigde materieel en machines in huis om inpandige sloopprojecten te kunnen uitvoeren. Tonny Verbruggen: “We hebben van alles: van pneumatische boorhamers tot minigravers. Op die manier werken wij snel, schoon en milieubewust. Dat kunnen we ook met papieren aantonen. We zijn houder van het SCA (Procescertificaat Asbestverwijdering) SC-530, voor het op verantwoorde wijze saneren van asbesthoudende materialen. En onze medewerkers zijn VCA-gecertificeerd.”

irma Van den Elzen & Verbruggen uit Erp is al een oud bedrijf. Tonny Verbruggen herinnert zich de eerste jaren nog: “Mijn vader, Johan Verbruggen, was de grondlegger. Ook slopen is vakwerk, dat was zijn filosofie, want het luistert nauw. Wie na het sloopproces aan de bouw begint, moet profijt hebben van ons werk. Die filosofie hanteren wij nog steeds. Het is de basis van ons succes.”

jaar medevennoot is geworden, heeft de Firma Van den Elzen & Verbruggen een derde tak aan het bedrijf toegevoegd: het aanbrengen van dakbedekking. John van den Elzen: “Als een dak gesloopt wordt, moet het zo gauw mogelijk weer dicht. Met het weer in Nederland is het onverantwoord een dak dagenlang open te laten liggen. Dan kun je er wel een dure tent overheen bouwen, maar een goede planning is veel efficiënter. Met de Firma Van den Elzen & Verbruggen wordt de sloop en herbouw van een dak één project. Na de sloop gaan onmiddellijk de isolatieplaten en de benodigde betimmering erop en ondertussen komen wij al met de dakpannen aanrijden. Nieuw of gebruikt, net wat het project vraagt. Die werkwijze levert enorme besparingen op, zowel voor de aannemer bij grote projecten als voor de particulier die in eigen beheer zijn dak laat vernieuwen. En onze daken voldoen uiteraard aan de modernste isolatienormen.”

Firma Van den Elzen & Verbruggen Melvert 13 5469 SB Erp T 0413 - 21 13 08 M 06 - 53 34 70 42 F 0413 - 21 26 16

Ook dakbedekking Sinds Christ z’n zoon John van den Elzen vorig

[email protected] www.elzenverbruggen.nl


❘ 25

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Tekstbureau De Bent, Huub van Dongen Fotografie: Hans van Asch

Plano Plastics heeft ondanks crisis fors geïnvesteerd “Natuurlijk hebben wij ook last van de economische crisis,” zegt Paul Noyens, één van de directeuren van Plano Plastics. “Maar het was de afgelopen jaren zo druk dat we nauwelijks tijd hadden om na te denken over positionering en procesverbetering. Nu het iets rustiger is, kan dat wel. Wij hebben de crisis gebruikt om de interne organisatie op scherp te zetten. Nu de zaken weer aantrekken zijn we er helemaal klaar voor. We hebben er zo veel vertrouwen in dat we zelfs hebben geïnvesteerd in een unieke machine. Met Drytec Coating, een Amerikaanse vinding, zijn we de eerste in Europa. De mogelijkheden zijn ongekend.”

D

Paul Noyens (links) en Adrie van Rijsingen

rytec Coating is een techniek waarbij een extra beschermlaag op kunststofplaten, diverse soorten banners en zelfs digitaal drukwerk wordt aangebracht. De laag beschermt een eerder aangebrachte print of zeefdruk tegen UVstraling en graffiti, maar kan bijvoorbeeld ook op transparante panelen worden aangebracht. Bovendien kan de plaat na behandeling nog op diverse manieren worden bewerkt zonder

dat de beschermende werking wordt aangetast. Directeur Adrie van Rijsingen begeleidt de testfase en ontdekt iedere dag nieuwe mogelijkheden: “Deuren, tafelbladen, tegels. Er worden nu ook proeven genomen om diverse materialen van een primer te voorzien om ze vervolgens goed te kunnen beprinten.” Uit voorraad leverbaar De Plano Plastics Group bestaat uit drie bedrijfsonderdelen. Paul Noyens: “Plano Plastics

is de basis. Dat is een groothandel in kunststofplaten. Halffabricaten dus. Van heel goedkoop tot uiterst exclusief. Wij kunnen uit voorraad leveren. Ook op productniveau zijn we goed op de toekomst voorbereid.” Bewerking en vormgeving De creatieve kant van het bedrijf bloeit volgens Paul Noyens vooral bij Plano Plastics International. “Dat is het bedrijfsonderdeel dat gespecialiseerd is in het bewerken van kunststof. Dan hebben we het over lijmen, frasen en buigen. We kunnen alles maken. Voor een grote autobeurs hebben we onlangs zelfs een volledig doorzichtige carrosserie voor BMW gemaakt. Maar we maken ook allerlei soorten displays, presentatiemodellen, signaleringssystemen, machines, auto-onderdelen en noem maar op. Zelfs in de bouw zijn er tegenwoordig allerlei kunststoftoepassingen die wij kunnen leveren. Wij maken zowel eenmalig producties als series. Niet alleen in kunststof trouwens, ook in zink, aluminium of hout: alles op basis van plaatmateriaal. Kom zo snel mogelijk met ons praten, zou ik iedere creatieve ondernemer op het hart willen drukken. Wij zijn een heel innovatief bedrijf, we denken graag in een vroeg stadium met u mee en we leveren supersnel. We doen wat we beweren. En we doen het sneller dan u voor mogelijk houdt!” Oneindige toepassingsmogelijkheden Panel & Go functioneert vooral als toeleveringsbedrijf voor de grafische sector. Adrie van Rijsingen: “‘Finishing on demand’ is tegenwoordig het toverwoord. De nieuwe machine voor Drytec Coating past ook in die lijn al zal die zeker ook veelvuldig voor Plano en Plano Plastics International worden ingezet. Verkoop, verwerking en vormgeving van kunststofplaten: dat is de bedrijfsactiviteit van de Plano Plastics Group. Kunststof bestaat al heel lang, maar de toepassingsmogelijkheden zijn nog lang niet uitontwikkeld.”

Plano Plastics Group Hurksestraat 2b 5652 AJ Eindhoven T 040 - 251 00 10 F 040 - 251 03 70 [email protected] www.planoplastics.nl

26 ❘


Specialisten in Schoonmaak op hoog niveau

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) Fotografie: Marco Magielse

Bijzondere schoonmaakwerkzaamheden. Hét specialisme van S.I.S Schoonmaak bv uit Nistelrode. Precies de reden voor ons om in het stadion van PSV af te spreken met Carl Verhoeven, oprichter en directeur van Specialisten in Schoonmaak (S.I.S). In het stadion is het bedrijf namelijk bezig met de schoonmaak van tribunevak GG en de zuid-tribune. Werkzaamheden die noodzakelijk werden na het ontstaan van een tribunebrand op 1 september vorig jaar als gevolg van laswerkzaamheden.

V

erhoeven is sindsdien vaak bij PSV te vinden. Er komt namelijk heel wat kijken bij deze schoonmaakklus - letterlijk en figuurlijk op hoog niveau. "De brand die heeft gewoed veroorzaakte een enorme roetvervuiling op moeilijk bereikbare plekken, hoog in een deel van het stadion. Hierdoor hebben we veel veiligheidsmaatregelen moeten treffen voordat we met onze eigenlijke werkzaamheden konden beginnen. Bovendien hebben we te maken met het wedstrijdschema van PSV. Wanneer de club thuis speelt moeten wij er op tijd voor zorgen dat alles keurig is opgeruimd zodat de vaste supporters hun plekje op de tribune kunnen innemen. Dit betekent alle steigers en andere spullen steeds weer weghalen, de boel opruimen, schoonmaken en wanneer een wedstrijd gespeeld is alles weer opbouwen", legt Verhoeven uit. Rekenwerk De schoonmaak- en reparatiewerkzaamheden aan vak GG zijn inmiddels eind november afgerond en ook de zuidoosthoek van het stadion is grondig gereinigd. Momenteel wordt er nog hard gewerkt door S.I.S. Schoonmaak en BAM Utiliteitsbouw aan de zuid-tribune. Deze werkzaamheden kunnen

alleen worden uitgevoerd vanaf grote vlonders die in het stadion hangen. Een bouwkundige constructie die heel wat rekenwerk heeft gevergd voordat deze kon worden geïnstalleerd. Het dak moet de vlonders immers kunnen dragen. Bovendien moeten de medewerkers van S.I.S. Schoonmaak en BAM Utiliteitsbouw opnieuw kunnen rekenen op uitstekende veiligheidsmaatregelen. De totale klus zal wellicht in april 2010 worden afgerond. Hoewel S.I.S. Schoonmaak, opgericht in 1995, is gespecialiseerd in bijzondere schoonmaakklussen, geeft Verhoeven direct toe dat de werkzaamheden in het PSV-stadion ook voor zijn bedrijf uitzonderlijk zijn. "Normaal gezien hebben we te maken met bijvoorbeeld rook-, roet- en waterschade in een woonhuis of een bedrijfspand. Een stadion is ook voor ons nieuw", vertelt hij.

is het reinigen van zuurkasten, ook wel LFB’s (Low Flow Benches) genoemd. S.I.S. ontwikkelde speciaal hiervoor een gecombineerd reinigings- en certificeringsysteem in samenwerking met de universiteiten van Utrecht en Maastricht. "Nederland telt zo'n 100.000 van deze zuurkasten", geeft Verhoeven aan. "Binnen vier tot vijf jaar denken wij tien procent van de markt in handen te kunnen hebben. We zijn immers het eerste bedrijf dat zich hierin heeft gespecialiseerd. Voor de High Tech Campus in Eindhoven maken we zelfs al heel wat van deze zuurkasten schoon. We hebben dus een voorsprong op onze collega's wat betreft deze nichemarkt. Dit biedt ons absoluut vertrouwen voor de toekomst en zeer zeker de mogelijkheid om verder te groeien."

S.I.S. Schoonmaak BV

Nieuwe activiteit Het bedrijf uit Nistelrode richt zich, zoals uit het voorbeeld van het PSV-stadion blijkt, op een aantal specialistische schoonmaakactiviteiten. Waaronder salvage en reconditionering, gevelbrand- en roetreiniging, industriële schoonmaak en het schoonmaken van motoren en machinekamers. Een heel nieuwe activiteit die door de achttien medewerkers sinds kort wordt uitgevoerd,

Waardsestraat 24 5388 PP Nistelrode T (0412) 61 70 12 F (0412) 61 35 65 [email protected] www.sisschoonmaak.com


❘ 27

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst en foto: Accountantskantoor Liesker B.V.

Wat kunt u van ons als MKB - accountant verwachten?

Verrassend vernieuwend Om goed te kunnen adviseren, kennen wij alle financiële en fiscale ins en outs van onze klanten. Wij weten waar ze staan en analyseren hun toekomst. Samen met de klant bepalen we wat de komende tijd voor hun bedrijf het beste is. Juist in deze tijd is onze geïntegreerde deskundigheid op financieel en fiscaal gebied en jarenlange specifieke ervaring op MKB gebied van groot belang. Deze kennis heeft betrekking op het gebied van het

E) Bespaar op uw accountantskosten. Laat u leiden door kwaliteit en niet door namen. Wat veel MKB ondernemers niet weten is dat er fors bespaard kan worden op accountantskosten. Door de regering is er immers in 2007 een administratieve lastenverlichting voor het bedrijfsleven doorgevoerd dat vergaande consequenties kan hebben voor een onderneming en waar u, naar wij aannemen, uitgebreid over bent geïnformeerd door uw eigen accountant. Te vaak worden niet verplichte verklaringen door accountants gegeven, wat alleen maar kostenverhogend werkt.

jaarrekeningenrecht, pensioenrecht, fiscaliteiten en financieringen.

J

e hoort in deze tijd: “Het valt wel mee, de omzet is minder gedaald dan verwacht.” Toch vragen veel ondernemers zich op dit moment af of deze daling tijdelijk of structureel is. De economie verandert zo snel. Het is moeilijk om op basis van de omzetdaling in te schatten of er structurele besparingen door moeten worden gevoerd. Hoe creatiever de ondernemer en accountant zijn, hoe beter en zorgvuldiger zij de juiste afwegingen kunnen maken. Heel snel, maar wel op een verantwoorde manier bijsturen, kan uw bedrijf door de crisis heen helpen. Het is in ieder geval een tijd dat, op elk gebied, de puntjes op de i worden gezet. Veel ondernemers vinden, dat ze teveel belasting betalen en vaak is dat ook zo.

ONZE ALGEMENE ADVIEZEN VOOR HET MKB A) Maak gebruik van de fiscale cadeaus, die in de fiscale wet zijn verankerd. Iedere ondernemer weet dat hij winst moet maken. Als ervaren MKB Registeraccountant kunnen we op het juiste moment, klantspecifiek, adviseren en kunt u JARENLANG optimaal gebruik maken van fiscale cadeaus, die verankerd zijn in de fiscale wet. Hierdoor wordt uw winst zo min mogelijk belast. Het is onze ervaring dat met name de administratiekantoren achterblijven in deze deskundigheid en dat bij grote accountantskantoren teveel mensen naar de zaak kijken. Hierdoor raakt het overzicht verloren en wordt vaak niet het juiste advies, op het juiste moment, gegeven. B) Besteed de administratie nooit compleet uit aan een accountant of een administratiekantoor, want dan betaalt u altijd teveel. Wij adviseren de MKB ondernemer om zijn eigen administratie door een (parttime) administratieve kracht uit te laten voeren. Deze kracht staat bij u op de payroll voor maximaal 18 euro per uur. Eenmalig richten wij de administratie in en begeleiden wij de administratieve kracht zodat er goede boekhouding is. Door deze bezuiniging kunt u zich een deskundige accountant permitteren die u optimaal bedient en adviseert.

Onze visie is dus dat wij de essentiële ins en outs van onze klanten moeten kennen om het juiste fiscale en financiering advies te kunnen geven, dat jarenlang doorwerkt. Wij komen met spontane suggesties, mede omdat wij door permanente educatie worden gevoed. Voor uitzonderlijke situaties maken wij gebruik van een netwerk van gerenommeerde experts, die u alleen betaalt, als u die nodig heeft. Wij hebben ons gespecialiseerd in het geven van persoonlijk advies en realiseren ons dat elke ondernemer anders is omdat elke situatie anders is. Het maken van fiscale jaarrekeningen, aangiften vennootschap- en inkomstenbelasting, publicatiestukken, financieringsaanvragen, het voeren van een optimale loonadministratie en een goede dossiervorming richting u, banken en fiscus zijn voor ons producten waar wij zeer veel zorg aan besteden. Het geven van inzicht in hoe vermogend u privé en zakelijk bent en met name het advies om dit te bevorderen is essentieel in ons denken. Is dit voor u vernieuwend? Aarzel niet om met ons een afspraak te maken voor een oriënterend gesprek.

C) Huur een MKB registeraccountant alleen in voor: - advisering op fiscaal en financieel gebied; - voor het maken van de vereiste fiscale stukken, waaronder de fiscale jaarrekening; - voor kredietaanvragen; en - het verzorgen van een optimale loonadministratie.

Accountantskantoor Liesker B.V. Hans Liesker Registeraccountant Paula Liesker, bezig met afronden van de opleiding Master of Science in Accountancy

Paula en Hans Liesker

28 ❘


D) Stort uw directiepensioen niet af naar de grote levensverzekeringmaatschappijen. Wij adviseren onze klanten om zoveel mogelijk pensioen op te bouwen in eigen beheer. Wij zien graag dat u zelf controle houdt over het door u verdiende geld.

aan Universiteit NIVRA - Nyenrode Zilvermeeuwlaan 10 5683 RV Best T 0499 - 37 43 80 [email protected]

het ONDERNEMERS Modern ondernemen met hart voor tradities ONLINE Sportcentrum Laco Kroonenburg Vakmanschap en passie

Recommend Documents