het ONDERNEMERS Alle vertrouwen in de kracht van Velsen NR IJMOND

NR. 5

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

IJMOND

Alle vertrouwen in de kracht van Velsen

Kunststof: de toekomstbestendige oplossing

KPO Planontwikkeling concretiseert droompanden

▲

••••••••••••••••

Cebo Holland heeft realistische groei-ambities aan het Noordzeekanaal

De accountant als ideale klokkenluider

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van IJmond verschijnt vijf keer per jaar. Zesde jaargang, nummer 5, 2010

KUNSTSTOF: DE TOEKOMSTBESTENDIGE OPLOSSING

OPLAGE 3.500 exemplaren

Over de kracht van kunststof hoeft niemand DMG Holland directeur en mede-eigenaar Cees van der Plas iets te vertellen. De dochter van de machinefabrikant, DMG Leidingsystemen, legt zich tegenwoordig ook toe op installatie en onderhoud van kunststof leidingen en tanks. “Het is sterk, onderhoudsarm materiaal dat we vooral in schepen installeren. Maar je ziet nu ook andere bedrijfstakken nieuwsgierig worden en terecht, want kunststof heeft veel voordelen.”

COVERFOTO Wethouder Arjen Verkaik van de gemeente Velsen Fotografie: Luuk Gosewehr UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 [email protected] www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Ymi Hut-Liemburg [email protected] T 0594 - 59 74 70

07

ALLE VERTROUWEN IN DE KRACHT VAN VELSEN

08

BLADMANAGER Martin Glim T 0228 - 32 12 53 [email protected]

KPO PLANONTWIKKELING CONCRETISEERT DROOMPANDEN

VORMGEVING VDS Vormgeving!, Drachten DRUK Scholma Druk, Bedum REDACTIE Ben van den Aarssen Jerry Helmers (Crown Media) Baart Koster (Koster teksten) Jeroen Kuypers Henk Roede (strip) André Vermeulen Pam van Vliet (columniste) Cock de Vries/ABCdV tekst & communicatieadvies FOTOGRAFIE Martin Droog Jur Engelchor Hugo Fermont JJFoto/Jan Jong JJFoto/Tom Ruiter Luuk Gosewehr Marco Magielse Ruud Voest WIJZIGINGEN DOORGEVEN Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN 1873 - 7501 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

Wethouder Arjen Verkaik is alweer ruim een half jaar bezig aan zijn tweede termijn. Het was zijn wens om de publieke zaak in Velsen als wethouder te blijven dienen, zoals hij een jaar geleden in een interview met Het Ondernemers Belang al aangaf. Hij mag dubbel gefeliciteerd worden, want niet alleen is die wens in vervulling gegaan, ook heeft Verkaik met onder andere economische zaken en ruimtelijke ordening een uitdagende portefeuille met mogelijkheden.

19

Menig ondernemer droomt van een pand dat aansluit op zijn wensen en activiteiten. Dat ideaal verwezenlijken is bepaald geen sinecure. Naast regelgeving krijg je te maken met verschillende partijen en een portie bureaucratie. Na het ontwerp begint de voorbereiding op het bouwproces, bouwfase, oplevering, nazorg en de eindrekening. Die valt soms hoger uit als gevolg van wijzigingen door de opdrachtgever. Toch droomt menig ondernemer van zijn eigen pand. KPO Planontwikkeling laat deze dromen uitkomen.

CEBO HOLLAND HEEFT REALISTISCHE GROEIAMBITIES AAN HET NOORDZEEKANAAL

20

Aan de rand van IJmuiden, direct aan het Noordzeekanaal, is al sinds 1976 Cebo Holland gevestigd. Cebo Holland levert totaaloplossingen voor alles wat met boor- en graafvloeistoffen te maken heeft. Sinds 2 jaar staat de Amerikaan Steve Gray aan het roer. Hij is met een duidelijke missie naar Nederland gekomen. “Ik heb het doel om structurele groei te bewerkstelligen,” zegt hij.

Column ■

En verder

Vooral niet terugbellen

04

Nieuws

Waar ik helemaal gek van word is de onbereikbaarheid

11

Natuurlijke kracht voor aandrijving op aardgas

13

Samenwoners en de erfbelasting

14

Stayokay Heemskerk

16

Ondernemerspanel: Hoe duurzaam onderneemt u?

23

Successen voor de club en de sporters

24

‘Taxeren is beter dan genezen’

25

Constructiebedrijf BEZO neemt GHenneke over

lopend project en met het oog op een te halen deadline

27

AeroVision ontwikkelt een uniek samenwerkingsplatform!

een reactie nodig heb. Feedback of een akkoord op wat

28

Veiligheid blijft voorop bij Volvo

van personen die ik moet spreken. Personen in kantoren met name. Meestal wil ik echt de persoon zélf spreken, en niet zijn/haar secretaresse (met alle respect). Kantoorgruwel! Als het nu zo was dat ik mij opdrong of iemand iets probeerde aan te smeren, dan kon ik me daar nog iets bij voorstellen. Hoewel wat ik aan te smeren heb niet te versmaden is, snap ik dat als je ongevraagd probeert contact te leggen, je moet incalculeren te worden afgescheept door de ‘management assistent’. Maar hetzelfde gebeurt als ik gewoon, in het kader van een

ik heb gemaakt. Ik bepaal die deadline niet en ík ben niet degene die de boel loopt te vertragen door niet terug te bellen of mailen. Hoe groter de organisatie, hoe trager de communicatie. Korte lijnen? Laat me niet lachen. Ja, in theorie misschien, omdat het wel goed staat op de website. In het echt is men traag als stroop. Traag, laks, slordig en onverschillig.

■

In het hartkatern

De accountant als ideale klokkenluider De golven van financiële schandalen lijken zich steeds sneller aan te dienen. Tussen de bankschandalen van de jaren tachtig en het Enron-debacle zat nog twintig jaar, tussen het laatste en de crash van Lehman Brothers nog maar vijf. De overheden reageren met golven nieuwe regelgeving om de risico’s te beteugelen. Professor Leen Paape, hoogleraar bestuurlijke informatievoorziening en Decaan van de Nyenrode School of Accountancy & Controlling, constateert dat bedrijven altijd weer wegen vinden om enorme risico’s toch als verantwoord voor te stellen.

- Biopark Terneuzen: innovatief koppelen voor milieu, economie en regio - Het wordt tijd voor een mkb-bank - Ondernemer kan 40% besparen op kosten mobiele telefonie

Ik weet wel hoe dat komt hoor. Ze twitteren teveel. Een berichtje van 140 tekens lijkt niet veel, maar als je er duizend van op een dag verstuurt, is het een heel verhaal. En als ze niet twitteren (vooral ambtenaren vaak onder pseudoniem) dan vergaderen ze wel. Oeverloos. Praten, praten, praten. Strategieën bedenken, plannen van aanpak maken en de helft van de besluiten uitstellen tot de volgende vergadering. O wat ben ik blij dat ik dat nooit hoef. Ik zing altijd luidkeels mee met dat liedje van Veldhuis en Kemper: Ik zou werken in de allerleukste banen, en dan op vrijdag met collega’s naar de kroeg. Maar ik kreeg de ziekte aan mijn overlegorganen, en werd gewurgd door de stropdas die ik droeg. Briljant, ziekte aan je overlegorganen. Ik heb op allerlei manieren geprobeerd ‘het een plekje te geven’, het verschijnsel dat maar weinig mensen zich aan afspraken houden. ‘Ik bel je morgen’ betekent eigen-

CBF-keur houdt liefdadigheid overzichtelijk en doorzichtig Het merendeel van de instellingen die fondsen werven is officieel gecertificeerd door het Centraal Bureau Fondsenwerving. Het CBF-keur bestaat al sinds 1925 en is een initiatief van onder meer de Nederlandse gemeenten. “Certificering heeft er vooral toe geleid dat de wereld van de goede doelen overzichtelijk en doorzichtig is gebleven, want het CBF houdt toezicht op meer dan 85% van de totale donaties”, zegt Adri Kemps, directeur van het Centraal Bureau Fondsenwerving in Amsterdam.

lijk: ‘Laat me met rust, zeur niet zo en ik bel je níet terug.’ Boos worden helpt niet, druk uitoefenen en blijven drammen kost veel energie en werkt averechts, wanhopig snikkend in een hoekje wegkruipen is niet professioneel. Er is maar één manier om met kantoorgekeutel om te gaan: niks van aantrekken en intussen de tijd doden met een leuke nieuwe hobby, zoals twitteren. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl het ONDERNEMERS BELANG

03

Fotografie: Floris de Haan

Nieuws Incompany 100: Flynth beste accountant 2010 Bij de presentatie van de top 100 beste dienstverleners van Nederland op Landgoed Duin & Kruidberg, heeft Flynth adviseurs en accountants de eerste plaats behaald op het gebied van klantgerichtheid in de sector Accountancy en Belastingadvies. Uit handen van hoofdredacteur van zakenmagazine Incompany, René Gerhardus, ontving Fons Overwater, directielid van Flynth, de bijbehorende award. In opdracht van Incompany heeft onderzoeksbureau Blauw Research een onderzoek uitgevoerd onder zakelijke beslissers naar hun tevredenheid over adviesbedrijven in

Nederland. 25 Toonaangevende accountantsorganisaties deden mee aan dit onderzoek, Flynth is met een 7,35 als beste naar voren gekomen. Blauw Research heeft in totaal onderzoek gedaan onder 172 dienstverleners in negen sectoren. In de overall top 100 heeft Flynth de vijfde plaats behaald. De kracht van Flynth zit hem in de service, de betrouwbaarheid en de communicatie. In de praktijk betekent dat bereikbaar zijn, snel terugbellen en je afspraken nakomen. Daar is Flynth erg sterk in, want 71 procent van de klanten geeft de organisatie een 8 of hoger voor communicatie.

Nooit meer de weg kwijt met de zakelijke Jabra GN9120 Flex headset! GN Netcom komt met een actie waar niemand nee op kan zeggen. Vanaf vandaag ontvangt iedereen die een Jabra GN9120 Flex draadloze headset aanschaft via Atis Telecommunicatie een gratis MIO M315 Full Europe navigatiesysteem met Live TMC ter waarde van €130! Uw werknemers zijn vanaf nu niet alleen goed bereikbaar en verstaanbaar, ze zitten ook altijd op de snelste weg naar de klant! Neem voor meer informatie en de actievoorwaarden contact op met ATIS Telecommunicatie of kijk op www.headsetbundel.nl/mio

Internetvideo: Een must voor de moderne ondernemer!

SheTalentbank Het Nederlandse bedrijfsleven en de overheid willen meer hoogopgeleide vrouwen in management- en bestuursfuncties, maar deze vrouwen mogen van de wet-gever niet expliciet in vacatures aangesproken worden. SheTalentbank, de eerste Nederlandse CV- en vacaturebank exclusief van en voor hoogopgeleide vrouwen, biedt de oplossing voor dit probleem. SheTalentbank is er niet alleen voor werkzoekenden. Ook vrouwen die openstaan voor verbetering van hun loopbaan kunnen gebruik maken van SheTalentbank. Onderzoek heeft uitgewezen dat gemengde teams zorgen voor een beter bedrijfsresultaat. Bedrijven en recruiters kunnen op She Talentbank vacatures en een bedrijfspresentatie plaatsen. Zij kunnen ook zoeken in de databank met anonieme cv’s. De vacaturebank richt zich alleen op hoogopgeleide vrouwen waardoor de marktvraag naar talentvolle hoogopgeleide vrouwen toch beantwoord kan worden. Directeur drs. Vreneli Stadelmaier: “Alleen wanneer potentiële werkgevers je kunnen vinden zijn ze in staat je dat mooie aanbod te doen. Ook als je al een baan hebt. Dus ons advies aan hoogopgeleide vrouwen is: wees zichtbaar en laat je zien. En het feit dat wij je cv anoniem tonen, maakt het eenvoudig om jezelf goed te presenteren. Jij bepaalt wanneer je je identiteit kenbaar maakt. Bovendien voorkomt het dat je mailbox vol zit met boodschappen waarop je niet zit te wachten.”

04


‘Je bent een kei’ als bijzondere opsteker voor vrijwilligers Overal ter wereld zetten mensen zich vrijwillig in om anderen te helpen. Dankbaar werk, waar vaak helaas maar weinig erkenning tegenover staat. Om de meer dan 100 miljoen Europese vrijwilligers eens in het zonnetje te zetten en daarmee vrijwilligerswerk aan te moedigen en te steunen, heeft de Europese Commissie 2011 uitgeroepen tot Europees jaar van het Vrijwilligerswerk. Deze mensen, die écht verschil maken en altijd voor een ander klaarstaan, inspireerden kunstenares Anook Cléonne tot het ontwerpen van ‘Je Bent Een Kei’, een vergulde opsteker waarmee iemand op een bijzondere manier kan worden bedankt voor zijn inzet. De opsteker is een symbolisch initiatief van beeldend kunstenares Anook

Cléonne: “In deze vluchtige tijd, waarin iedereen vooral nog online lijkt te communiceren, is persoonlijke aandacht des te waardevoller. Dan is het goed om de mensen die dit belangrijke werk doen af en toe een symbolisch schouderklopje te geven. Want juist deze mensen maken het verschil!” Sinds Anook Cléonne cum laude afstudeerde aan de Gerrit Rietveld Academie, werkt zij als beeldend kunstenares en heeft zij geëxposeerd in zowel binnen- als buitenland. Diverse musea, zoals Het Stedelijk Museum Amsterdam, Museum Boijmans van Beuningen en bedrijven, waaronder Ahold en PRC, hebben haar werk in hun collectie opgenomen. De opsteker is te bestellen via www.jebenteenkei.com.

Internetvideo is uitgegroeid tot een belangrijk bestanddeel van de ideale communicatiemix. Video trekt publiek. Bezoekers blijven door een video langer op een website hangen. De nieuwe media versterkt de bestaande print media, vandaar dat Het Ondernemersbelang en WIDE Media een unieke samenwerking zijn aangegaan door het tonen van bedrijfsvideo’s op de website van Het Ondernemersbelang. Adverteerders die een contract hebben met Het Ondernemersbelang kunnen nu een video laten produceren. Hierbij is gekozen voor drie opties: een elevator pitch, een commercial of een bedrijfsvideo. Deze video wordt dan op Social Media ingezet en viraal verspreidt over zoveel mogelijke kanalen als YouTube, LinkedIn en de site van Het Ondernemersbelang. Online video kent vele voordelen: het betrekt de kijker emotioneel bij het verhaal en creëert een beleving. Dit maakt het tot één van de krachtigste communicatievormen. Ideaal om de klant uw product en uw service te laten ervaren. Daarnaast wordt uw website hierdoor beter gevonden door zoekmachines wat weer klanten aantrekt. Op de site www. ondernemersbelang.nl worden de bedrijfsvideo’s in een unieke videoplayer getoond, waarbij het tevens mogelijk is zowel in als naast de video te adverteren met een banner of advertentie welke tevens clickable kan worden gemaakt naar de site van de adverteerder. Perfect hiervoor is de ‘Callfor-action banner’. U klikt op de video en een invulformulier verschijnt in beeld zodat de bezoeker direct informatie kan opvragen. Voor een impressie van dit systeem en diverse bedrijfsvideo’s, zie www.ondernemersbelang.nl , kader bedrijfsvideo’s aan de rechterkant.

Favoriete kantoormaatje Wetenschappelijk aangetoond: planten op of naast het bureau verhogen de productiviteit en het werkplezier van kantoormedewerkers. De Flamingoplant, een anthurium, is gekozen als favoriete groene kantoormaatje van 2010 door een jury met wetenschappers en mensen uit de praktijk. De verschillende kleuren van de bloemen en het verzorgingsgemak gaven de doorslag. Extra voordeel: de plant zuivert de lucht. Naast de Flamingoplant waren ook de Rhapispalm en de Graslelie (chlorophytum) genomineerd, ook twee luchtzuiverende planten. Uit diverse onderzoeken van onder meer NASA en TNO is gebleken hoe belangrijk kamerplanten op de werkplek zijn. Concreet luidt het advies van TNO om tenminste twee planten per twaalf vierkante meter kantoorruimte te plaatsen.

ProRail helpt jongeren aan het werk In de strijd tegen jeugdwerkloosheid stelt spoorbeheerder ProRail in de aanbesteding van projecten geld beschikbaar voor stage- en leerplaatsen op spoorbouwplaatsen. MBO leerlingen krijgen hiermee een grotere kans op een stage- of leerplek bij bijvoorbeeld de bouw van nieuwe stations. De spoorbeheerder hoopt hiermee jaarlijks tientallen studenten aan een stage te helpen. ProRail is hiervoor een samenwerking aangegaan met Bouwend Nederland en Kenniscentrum Fundeon, die het beroepsonderwijs met het bedrijfsleven verbindt. ‘Er is een tekort aan stageplekken in de bouw’, aldus Patrick Buck, directeur Projecten bij ProRail. ‘Met deze regeling willen we een steentje bijdragen door aannemers te stimuleren jong talent een kans te geven op de arbeidsmarkt’.

Nederlandse ondernemingen maken succesvol gebruik van social networks

Eerste Nyenrode-onderscheiding voor George Keune

Bijna de helft van de ondernemingen werft nieuwe klanten via social networks. Het gebruik van social networks is in Nederland een regulier onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. 48% van de ondernemingen maakt succesvol gebruik van social networks bij het werven van nieuwe klanten, zo laat een nieuw wereldwijd onderzoek zien. Het onderzoek werd uitgevoerd onder ruim 15.000 zakenmensen in opdracht van Regus, wereldmarktleider op het gebied van innovatieve werkplekoplossingen. Het vertrouwen in social networking is duidelijk te zien aan het feit dat bijna een kwart van de Nederlandse ondernemingen (24%) een deel van het marketingbudget specifiek reserveert voor activiteiten op dit gebied. Het onderzoek laat verder zien dat organisaties die geen gebruik maken van de social networks, aanzienlijke zakelijke kansen kunnen missen.

Stichting Nyenrode Fonds heeft in overleg met Nyenrode Business Universiteit de eerste 'Spirit of Enterprise Life Time Achievement Award' uitgereikt. Onlangs ontving George Keune, senior van Keune Haircosmetics, de Award. De Life Time Achievement Award is bedoeld voor uitzonderlijke ondernemers die in stilte werken aan de succesvolle uitbouw van ondernemingen in binnen- en buitenland. De onderscheiding is uitgereikt aan George Keune omdat zijn bedrijf illustratief is voor de impor-

tantie van familiebedrijven. Bijna de helft van de bedrijven met minimaal 100 werknemers is een familiebedrijf. 69% van alle bedrijven in Nederland is een familiebedrijf. Goed voor werkgelegenheid van meer dan 4 miljoen mensen en voor ruim 50 procent van het Bruto nationaal Product. George Keune heeft als tweede generatie het familiebedrijf Keune Haircosmetics uitermate gedisciplineerd uitgebouwd tot een multinationale organisatie met vestigingen in 63 landen.

Online loonstrook bespaart tijd, papier en geld

Vodafone lanceert nieuwe dienst op Hyves: Felicivideo

Loonstroken versturen is een tijdrovende klus. Uit milieu en efficiency overwegingen is Online loonstrook geboren. Het efficiënte aan dit programma is dat niet alleen de werkgever de loonstroken van de medewerkers kan raadplegen en een compleet online personeelsdossier kan bijhouden, de medewerkers kunnen zelf ook inloggen en hun loonstrook opvragen. Zo kunnen zij altijd hun gegevens raadplegen en is het tastbaar verstrekken van de loonstroken verleden tijd. Online loonstrook is voor alle organisaties. Groot of klein, ongeacht de grote van het personeelsbestand. Eén of honderd medewerkers. De loonstrook kan digitaal. Werken met Online loonstrook kan op drie manieren. Kijk voor meer informatie en een demo op www.onlineloonstrook.nl. Of bel voor het stellen van uw vragen: tel. 072-5331700.

Felicivideo is een nieuwe webcamapplicatie op Hyves. Vrienden nemen via de webcam een verjaardagsliedje op en al deze fragmenten worden gecombineerd tot één videoclip voor de jarige. ACHTUNG! bedacht en ontwikkelde de Felicivideo. Big Orange Music was verantwoordelijk voor de muziek en het Sound Design. De applicatie is te gebruiken via www.felicivideo.nl. Iedere dag vieren 20.000 Hyvers hun verjaardag. Traditiegetrouw worden zij online gefeliciteerd met een krabbel of mail. Daarom introduceert Vodafone op Hyves de Felicivideo.

Hyvers zonder cameravrees en mét webcam kunnen met de applicatie een persoonlijke videoboodschap inzingen voor hun jarige vrienden. Net als bij karaoke kunnen gebruikers kiezen uit verschillende muziekstijlen (Rock, R&B of Dance) die hen begeleiden bij het zingen van 'Happy Birthday'. De ontvanger kan de Felicivideo’s bekijken binnen het Hyvesnetwerk, maar ook downloaden naar zijn harde schijf of smartphone, óf als ringtone downloaden. Vodafone lanceert dit initiatief ter activering van de nieuwe Start campagne.

Uw nieuws Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Martin Glim, [email protected], Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen.


05

Bedrijfsreportage

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Luuk Gosewehr

DMG Leidingsystemen

Kunststof: de toekomstbestendige oplossing Over de kracht van kunststof hoeft niemand DMG Holland directeur en mede-eigenaar Cees van der Plas iets te vertellen. De dochter van de machinefabrikant, DMG Leidingsystemen, legt zich tegenwoordig ook toe op installatie en onderhoud van kunststof leidingen en tanks. “Het is sterk, onderhoudsarm materiaal dat we vooral in schepen installeren. Maar je ziet nu ook andere bedrijfstakken nieuwsgierig worden en terecht, want kunststof heeft veel voordelen.”

V

an oudsher heeft DMG Holland al banden met de rederijen hier in IJmuiden. “Scheepvaart is ook vandaag nog de belangrijkste bedrijfstak waarvoor wij onder andere installaties, onderhoud, revisering en afstelling van machines, motoren en compressoren doen. Daarbij installeren we leidingen en daarnaast tanks van het merk Seaway. Voorheen ging het nog allemaal in staal, sinds kort werken we ook met kunststof. Los van de voordelen die kunststof als materiaal heeft, beantwoordt het ook beter aan de technischeen milieu eisen die tegenwoordig aan de maritieme sector worden gesteld.” Speciaal materiaal & speciale technieken

“Een voorbeeld daarvan is de eis dat vuil scheepswater, dat wel op open zee mag worden geloosd, in de territoriale wateren moet worden opgevangen in een tank die zich aan boord van het schip bevindt. Wij

installeren nu Seaway tanks van kunststof. Die zijn bij uitstek geschikt voor de opvang van vuil water. Heb je bij metalen tanks last van corrosie, bij kunststof tanks komt dat niet voor.” Voor de kunststof leidingen werkt DMG Leidingsystemen samen met Geberit, een van de grootste sanitair producenten. “We werken met speciale knelsystemen en verbinden stukken pijp met twee technieken. De eerste is elektrolas. Dat houdt in dat we, door twee stekkertjes op een mof aan te sluiten, een soort elektrische kortsluiting veroorzaken zodat de laspunten op de leiding dermate verhitten dat de losse delen aan elkaar smelten. Daarnaast bedienen we ons van het zogenaamde spiegellassen. We zagen daarbij met een speciale machine een leidingdeel op maat. Vervolgens plaatsen we de losse delen onder druk en zetten daar een schijf tussen. Die schijf verhit de losse delen en onder druk worden ze tegen elkaar

geperst. Het resultaat van onze lastechnieken zijn niet-demonteerbare lasverbindingen. Anders gezegd: de pijp is op die gelaste stukken minstens zo sterk als ertussen.” Steeds meer interesse voor bestendig & betaalbaar kunststof

Dat is belangrijk, omdat er allerlei vloeistoffen door de leidingen verpompt kunnen worden, vervolgt Van der Plas. “Niet alleen goed laswerk telt daarbij, ook de kunststof samenstelling is belangrijk, want er gaan vloeistoffen van uiteenlopende zuurgraden doorheen. Daar zijn metalen leidingen niet tegen bestand, maar kunststof is dat wel. Het enige waar het grappig genoeg niet tegen kan is zeepsop. Daarvan wordt de kunststof wand week en lost hij op.” Daarnaast zijn kunststof leidingen duurzaam, hebben ze weinig onderhoud nodig en slaagt DMG Leidingsystemen er met haar speciale machines en technieken in om ze snel te monteren. “We maken letterlijk meer meters in dezelfde tijd. Dat spaart arbeidsloon en maakt kunststof betaalbaar.” Ook buiten de maritieme branche begint er dan ook vraag te ontstaan naar het superbestendige kunststof. “We doen al zaken met waterzuiveringscentrales en ook met landbouwbedrijven. Zulke klanten zien dat kunststof leidingen een grote stap vooruit zijn. En wij kunnen op onze beurt daar veel in betekenen. Momenteel hebben we zes medewerkers die zich bekwaamd hebben in het werken met kunststof. Wij zijn dus helemaal klaar voor de groeiende vraag naar onze producten.” Dmg holland b.v Middenhavenstraat 64/68 1976 CM IJmuiden T 0255 - 54 57 60 F 0255 - 52 22 14 [email protected]


07

Interview

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Luuk Gosewehr

Alle vertrouwen in de kracht van Velsen! Wethouder Arjen Verkaik is alweer ruim een half jaar bezig aan zijn tweede termijn. Het was zijn wens om de publieke zaak in Velsen als wethouder te blijven dienen, zoals hij een jaar geleden in een interview met Het Ondernemers Belang al aangaf. Hij mag dubbel gefeliciteerd worden, want niet alleen is die wens in vervulling gegaan, ook heeft Verkaik met onder andere economische zaken en ruimtelijke ordening een uitdagende portefeuille met mogelijkheden. De gemeente verdient trouwens ook een felicitatie, want Velsen zit Verkaik in het hart gebakken. “Het is de eigenheid van deze gemeente, de mentaliteit die hier heerst.”

N

iet lullen, maar poetsen; het is Bargoens voor een daadkrachtige mentaliteit. Verkaik voelt zich daar senang bij. De uit Rotterdam afkomstige, inmiddels enthousiaste Velsenaar, herkende veel in de gemeente waarvoor hij dagelijks aan het werk is. “Hier zitten ondernemers die iets maken. Die hun handen letterlijk laten wapperen. Bovendien is er die eigenheid, die no nonsens mentaliteit, die maken dat we hier allemaal dezelfde taal spreken. Daarom ben ik blij om wethouder in deze gemeente te zijn met belangrijke zaken in portefeuille. EZ en RO vormen een uitdagende combinatie. Het

maakt het mogelijk om dingen te bereiken voor ondernemend Velsen. Daarom ben ik hier met zoveel plezier aan de slag, ik houd ervan om resultaatgericht te werken.” Wat daarbij nog helpt is dat Verkaik ook in zijn eerste termijn onder meer de economische belangen van Velsen behartigde. Veel ondernemers kennen hem dus al en hij kent hen en weet daarom wat hun wensen zijn. “Ondernemers willen ruimte om te ondernemen. Aan die wens doen we recht in ons collegeakkoord, dat luistert naar de titel ‘Vertrouwen in de kracht van Velsen’. Een belangrijk accentpunt daarin is dat we naar

globalere bestemmingsplannen gaan. Een leerpunt uit de vorige termijn is namelijk dat bestemmingsplannen vaak onnodig beperkend waren, waardoor er onnodig veel tijd verstreek voordat ondernemers eigen initiatieven konden ontwikkelen. Ook onze economische visie op ruimtelijke ordening speelt een rol in het beleid. We zoeken daarom naar een goede balans tussen de bescherming van bedrijfsactiviteiten en het mogelijk maken daarvan. Iedereen begrijpt dat regels hard nodig zijn. Als ik naar België kijk weet ik weer waarom we in Nederland aan ruimtelijke ordening doen! Maar ondanks dat begrip is men toch nog wel eens ontevreden over zaken die in Velsen niet kunnen. Zo is bijvoorbeeld wonen in het directe zeehavengebied uit den boze. Dat beperkt namelijk de mogelijkheden van de gevestigde bedrijven. Bewoners in de directe omgeving zouden, anders gezegd, daar overlast van ondervinden. Wat je wel of niet toestaat of waar je mogelijkheden al dan niet verruimt, is een heel delicaat en afgewogen proces in onze gemeente. En dat móet het ook zijn, we willen alle stakeholders immers zoveel mogelijk recht doen.” Die integrale afweging is ook een vaste constante in Verkaiks werkzaamheden. Want naast EZ en RO behartigt hij tevens sociale zaken en arbeidsmarktbeleid. “Belangrijk, omdat prettig wonen én werken ons doel is. Bovendien moet Velsen ook voor toeristen een aantrekkelijke gemeente zijn. Een voorbeeld van positieve ontwikkeling op dat gebied is de vernieuwing die in de Spoorwegdriehoek plaatsvindt. Daar zijn nu een grand café en een

08


“Als ik naar België kijk weet ik weer waarom we in Nederland aan ruimtelijke ordening doen!”

restaurant gevestigd. Aan de bovenkant, dus vanaf de Halkade, vernieuwen we Oud IJmuiden. Dat vernieuwde gebied moet voor zowel bewoners als toeristen een nieuwe impuls krijgen.” Ook op de langere termijn is er een tastbare visie op het gebied, gaat Verkaik verder. “Onder de Spoorwegdriehoek gaat een ontwikkelaar een vervallen gebouw slopen. Zodoende ontstaat er ruimte en daarmee een high potential gebied voor de horeca in combinatie met de visverwerkende bedrijven op de Halkade. De combinatie van kwaliteitsvis en horeca is een uiterst krachtige gezien de vele reizigers, jaarlijks circa vijfhonderdduizend, die met de veerdienst uit onze haven vertrekken of er aankomen. Velen onder hen verblijven in dit gebied, bijvoorbeeld omdat ze tijd over houden voordat ze inschepen. Zorg daarom dat je wat te bieden hebt in de vorm van horeca, want daarvan profiteren óók de lokale ondernemers. Momenteel wordt de startsleutel voor die ontwikkelingen omgedraaid. Over ongeveer drie jaar moeten zich daar concreet ondernemers kunnen vestigen.” Ook aan een goede afstemming van onderwijs en arbeidsmarkt laat Verkaik zich veel gelegen liggen. Om het duurzame en vanzelfsprekende belang dat hij eraan hecht te onderstrepen, noemt hij het arbeidsmarktbeleid zijn stokpaardje. “Een punt van zorg blijft het tekort aan technisch geschoold personeel, terwijl dit gebied vrij technisch georiënteerd is. Het is IJmond breed zelfs een bedreiging voor de ontwikkeling van het bedrijfsleven. Er worden door ondernemers hier vaak genoeg goede plannen geïnitieerd

en prima voorstellen gedaan, maar ik wijs er dan graag op dat het valt of staat met voldoende technisch geschoold personeel. Zeker in een gebied waar bedrijven vaak, logistiek, met elkaar samenwerken. Zou zo’n belangrijk bedrijf dus in de problemen komen, dan heeft dat direct zijn negatieve weerslag op de regionale werkgelegenheid. We werken er als gemeente, samen met het bedrijfsleven en de provinciale overheid, echter hard aan om meer jonge leerlingen warm te maken voor een ambacht. De geest van samenwerking is sowieso aanwezig. We hebben samen met het bedrijfsleven, het onderwijs en de andere IJmond gemeenten vorig jaar het Platform Arbeidsmarkt Onderwijs, PAO, opgericht. Het is een bekrachtiging van de overtuiging dat praktische en projectgerichte samenwerking voor alle aangeslotenen winst oplevert in de vorm van meer geschoold personeel en een bloeiend IJmonds bedrijfsleven.”

“Een carrière in de techniek is echt de moeite waard, kinderen willen vaak ook, maar we moeten alleen de ouders nog van hun vooroordelen verlossen” Ook over de directeur van het Technisch College Velsen en het Maritiem College Velsen, Ruud Porck, is Verkaik enthousiast. “Hij is een van die mannen die heel goed begrijpt dat hij samen met het bedrijfsleven

moet proberen om zowel zijn school goed gevuld te krijgen als ook de kwaliteit af te leveren die het bedrijfsleven nodig heeft. Zulke key players maken het tot een mooie en haalbare uitdaging om ervoor te zorgen dat de IJmond qua arbeidsmarkt sterk staat.” Tóch kampt het technische ambacht met negatieve beeldvorming. Daarom is een aantal jaren terug het initiatief genomen tot een Promotie Evenement Techniek. Hierop presenteert het bedrijfsleven zichzelf elk najaar gedurende een dag aan vrijwel alle groepen 7 van de IJmondse basisscholen om te laten zien wat het werken in de techniek precies inhoudt. “Ook laten bedrijven dan zien wat het niet inhoudt. Zo sneuvelen veel vooroordelen, zoals de gedachte dat je in een technisch beroep iedere avond tot je oksels onder de smeer thuiskomt. Of dat je altijd aan de onderkant van het inkomensgebouw zou zitten. Dat is echt onzin!” De dagen werken dan ook vaak inspirerend voor de basisleerlingen, aldus Verkaik. “Ze doen heel interessante dingen. Zo leren ze zelf shampoo te maken of leren ze bijvoorbeeld hoe een dieselmotor werkt. Ze komen vaak met rode konen van opwinding thuis en vertellen enthousiast over wat ze allemaal hebben gedaan. Een carrière in de techniek is echt de moeite waard, kinderen willen vaak ook, maar ouders vinden dat ze tóch moeten gaan studeren. We moeten dus alleen de ouders nog van hun vooroordelen verlossen.” De toekomst biedt daarom nog legio uitdagingen waar Verkaik hard aan wil werken. Hij kent zijn gemeente, zijn regio, houdt ervan en gelooft dat de toekomst volop perspectief zal bieden. “Ik heb echt alle vertrouwen in de kracht van Velsen.”


09

Bedrijfsreportage

Natuurlijke kracht voor aandrijving op aardgas De kersverse International Van-of-the-Year 2011, de Fiat Doblò Cargo, is nu ook in ons land verkrijgbaar als Natural Power. Natuurlijke kracht staat in dit geval voor aandrijving op aardgas. Wat presteert de Italiaan op CNG?

de Fiat personenauto’s. Er is voldoende bergruimte in de Doblò, onder meer een vak boven het hoofd. Jammer is dat er maar één bekerhouder is. Apart zijn de deurhendels, die je naar boven moet trekken om de deuren te openen. Onze testauto beschikte Fiats multimediasysteem Blue & Me (in samenwerking met Windows) zat in onze Doblò. Met een USB-stick kan eigen informatie in het systeem worden geladen.

D

e Doblò Cargo is nog steeds relatief nieuw. Daarom bekijken we ‘m eerst maar eens goed. De lengte valt meteen op, maar de Doblò kwam dan ook naar de redactie in Maxi-uitvoering, met een 35 cm langere wielbasis dan normaal. De designers, onder wie de Duitser met de Nederlandse naam Peter Janssen, hebben een topprestatie geleverd, want zeker het front van de Doblò Cargo ziet er potent en krachtig uit. De auto is in alle dimensies gegroeid, hij ziet er ook flink wat forser uit dan zijn voorganger. Behalve aan de stickers en het logo ‘Natural Power’ is aan niets te zien dat het om een aardgasauto gaat. Dat zie je wel als je even onder de auto kijkt. Daar zijn in totaal 5 tanks van in totaal 130 liter (of 22 kg) keurig weggewerkt. Er zijn ook vier tanks mogelijk, dan herbergt de Doblò 95 liter (16 kg) aan aardgas. Met vier tanks aardgas kom je 270 km ver volgens Fiat, een tankje erbij betekent maximaal 370 km. Er is dan ook nog een benzinetank aan boord van 22 liter, voor nog eens 300 km reikwijdte.

Blue & Me

De cabine is eveneens van modern design, het dashboard is geïnspireerd op

De laadruimte is lekker groot, zeker in deze Maxi uitvoering. Er is 4,1 kuub laadvolume beschikbaar, er mag 935 kg worden geladen. Dat is iets minder dan de dieseluitvoering, maar méér dan menig concurrent met een dieselmotor! In de vergelijkingstest die zusterblad Bestelauto eerder dit jaar uitvoerde met de Doblò en concurrentie uitvoerde, kwam hij als een van de beste naar voren. Jammer is wel dat in de laadruimte nu het reservewiel moet huizen, want onder de auto zitten natuurlijk de gastanks. Spotgoedkoop

Fiat gebruikt voor deze Doblò met Natural Power standaard een 1.4 T-Jet motor, die zowel kan lopen op euro loodvrij als aardgas (CNG – compressed natural gas). De motor levert maar liefst 120 pk en 206 Nm, hij is pittig en heeft trekkracht zat. Fiat geeft zelf een verbruik aan van 5,9 kg per 100 km, wij reden iets minder zuinig en kwamen uit op 5,4 kg. Nog altijd netjes, want het betekent dat de reikwijdte op aardgas volgens onze berekeningen dik 400 km is, meer dan Fiat zelf aangeeft. Hoe het ook zij, aardgas tanken (dat in steeds meer plaatsen in Nederland kan) is lekker

Specificaties en metingen

Merk: Fiat Type: Doblò Cargo Maxi SX 1.4 T-Jet Natural Power Motor: 1.4 T-Jet Natural Power Inhoud (cc): 1368 Vermogen (pk): 120 Koppel (Nm/toeren): 206/2000 Afmetingen uitwendig lxbxh (cm): 474 x 183 x 188 Wielbasis (cm): 310 Laadruimte lxbxh (cm): 215 x 150 x 128 Tilhoogte (cm): 58 Eigen gewicht (kg): 1515 Nuttig laadvermogen (kg): 935 Max. Aanhangwagengewicht (kg): 1000 Geluidsniveau bij 80/120 km/uur (dBA): 63/70 Acceleratie 0-80 km/h (sec): 10,5 Acceleratie 80-120 km/h (sec): 10,4 Brandstofverbruik (gecombineerd, onbeladen): 5,4 kg/100 km CO2-uitstoot (gr/km): 134 Aanschafprijs basismodel (€): 17.795,Prijs zoals getest (€): 19.380,Alle prijzen excl. BPM en excl BTW

goedkoop. Wij waren voor een volle tank (of tanks dus eigenlijk) precies 17 euro kwijt! Met een totale actieradius van 670 km is de Doblò Natural Power daarom een serieuze optie voor transport in ’t klein.

Koene Auto Broekerdreef 120 1991 AZ Velserbroek T 023 - 537 97 00 www.koene.nl


11

Column

Samenwoners en de erfbelasting Mr. Wouter M. Koeman

Vorig jaar is er veel publiciteit geweest over de wijzigingen in de successiewet die de regels bevat over de heffing van schenk en erfbelasting. Dat deze wet niet alleen is geschreven voor de meest vermogenden wordt inmiddels zichtbaar in de praktijk. En ook op de regels die in 2010 zijn geïntroduceerd, gelden vanaf 2011 enkele aanvullingen.

A

ls je kwalificeert als fiscaal partner kan gebruik worden gemaakt van de lage tarieven én van de hoge vrijstelling (€ 600.000 voor 2010) voor de erfbelasting. Het is daarom fiscaal erg voordelig om partner te zijn. Als je getrouwd bent of een geregistreerd partnerschap bent aangegaan kwalificeer je in elk geval als partner in de zin van de Successiewet. Voor samenwoners ligt dat iets genuanceerder. In principe moet er een notariële samenlevingsovereenkomst zijn waarin een wederzijdse zorgverplichting is opgenomen.

Dit vereiste vervalt voor samenwoners die ten minste vijf jaar hebben samengewoond hetgeen zijn kunnen aantonen met een inschrijving in de gemeentelijke basisadministratie. Zij kwalificeren dus ook zonder samenlevingsovereenkomst als fiscaal partner. Als de periode van samenwonen korter duurt, blijft het noodzakelijk om een bezoek aan de notaris te brengen om als fiscaal partner aangemerkt te kunnen worden. Regel je het als samenwoner dus niet goed, dan vererft de woning met daarin een meerwaarde tegen het hoogste tarief en met een minimale

vrijstelling. Overigens kwalificeer je als samenwoner met een notariële akte pas als partner als je ten minste zes maanden aan alle voorwaarden hebt voldaan. Echter, in de overgangswet is voor de heffing van de erfbelasting geregeld dat indien de akte is verleden in de periode tot 1 januari 2012, aan de periode van zes maanden wordt geacht te zijn voldaan. Even een opmerking terzijde; als het de bedoeling is om bij overlijden een stuk van de nalatenschap aan de samenwonende partner na te laten, zal het sowieso nodig zijn om bij de notaris langs te gegaan. Als in een samenwoningsituatie één van de partners kinderloos komt te overlijden en zonder een testament te hebben gemaakt, vererft het vermogen naar de ouders, broers en/of zusters. De achterblijvende partner heeft in beginsel geen recht op (een deel van) de nalatenschap. Door middel van een testament of samenlevingsovereenkomst kunnen aan de partner rechten op het bij overlijden na te laten vermogen worden toegekend. Let op! Dit zou onredelijk uitvallen als de partners kort na elkaar overlijden. De familie van de partner die het eerste is overleden erft dan niets. Dit kun je voorkomen door een tweetrapsmaking in je testament op te nemen. Mr. Wouter M. Koeman Belastingadviseur bij Bannink & Partners

Heemskerk Slot Assumburg is een imposant dertiende-eeuws kasteel met torens, slotgracht en binnenplaats. Wanneer je de brug naar de etree van het kasteel oploopt, krijg je het gevoel dat je in een andere tijd bent beland. De zuilengalerij op de binnenplaats en de prachtige zalen, compleet met muurschilderingen, herinneren aan de rijke geschiedenis van Slot Assumburg. Feesten in Stayokay Heemskerk

Al vanaf 1933 is Stayokay Heemskerk gastheer in Slot Assumburg. Sinds deze tijd is het een zeer geliefde locatie voor personeelsfeesten, recepties en bruiloften. Vergaderingen en presentaties

De representatieve zalen in het kasteel zijn ook geschikt voor zakelijke bijeenkomsten

Heemskerk. Borrelhapjes / diner / buffet / lunch / brunch / high tea tot 100 personen. Bar, terras, binnenplaats, feestzalen, vergaderzalen tot 80 personen. Slaapkamers tot 2-, tot 8-persoonskamers met eigen sanitair, centraal gelegen, 30 km. Van Amsterdam, gratis parkeren, vrijblijvende bezichtiging, vele activiteiten.

Faciliteiten

Het team van Stayokay Heemskerk heeft veel ervaring met de ontvangst van groepen. Stel het programma geheel naar eigen wens samen: van feest en uitgebreide culinaire mogelijkheden tot overnachting en activiteiten.

Stayokay Heemskerk Tolweg 9 1967 NG Heemskerk T 0251 - 23 22 88

Feesten van 50 tot 150 personen – catering volledig verzorgd door Stayokay

14


F 0251 - 25 10 24 E [email protected]

Ondernemerspanel

Hoe duurzaam onderneemt u? Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) is niet meer weg te denken uit het ondernemerschap van deze tijd. Beide termen staan voor het zoeken naar een evenwicht tussen meer welzijn van medewerkers en maatschappij, verbetering van het milieu en financieel economische resultaten. Wat betekent duurzaam ondernemen voor u en uw bedrijf en welke activiteiten ontwikkelt u vanuit uw maatschappelijke betrokkenheid?De mening van ons panel. ■ Leonie Snijder Leonie Snijder, Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders Zojuist heb ik het persbericht “Snijder Incasso runner up voor de Bronzen Waaier” geschreven. De Bronzen Waaier is een prijs voor maatschappelijk betrokken ondernemen, waarvoor Snijder dit jaar genomineerd is. Tijdens het RAB-diner is Snijder tot tweede verkozen. We zijn hier als deurwaarder best wel een beetje trots op. Snijder is regelmatig actief voor de samenleving en het bekendst zijn wel onze oldtimerritten met ouden van dagen. Erg grappig is dan dat de

auto’s en de bewoners van de verzorgingstehuizen vaak hetzelfde ‘bouwjaar’ hebben. Maar we zijn ook weleens met de kinderen (pubers) van cliënten van de Brijder (verslaafden) op pad geweest. Naast juridisch advies en incassobijstand zijn dit - ook voor ons waardevolle momenten. En dat moet duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen ook zijn: leuk. Onze motivatie is: als incassobureau en deurwaarder komen we dagelijks bij de mensen halen, het is heel bevredigend om op leuke manieren aan de samenleving terug te geven.

■ Jan Bannink Jan Bannink, AA van Bannink & Partners, Accountants en Adviseurs Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen is ook binnen onze accountantsorganisatie een hot issue geworden. Daar waar mogelijk proberen we op kosten van energie en papier te besparen en verspilling van materialen te voorkomen. Voor onze nieuwbouwplannen gaan we uit van energiebesparende maatregelen als het aanbrengen van naderingsschakelaars, ledverlichting en slimme regelingen voor de verwarming en koeling van ons kantoorgebouw.

Ons papierverbruik gaat aanzienlijk dalen door scannen van vrijwel alle basisdocumenten en meer e-mailverkeer met banken, belastingdienst en zakelijke relaties in plaats van postverzending. Het gevolg is dat de voortdurende groei van archiefruimte sterk kan worden beperkt. Verder komt ons personeel grotendeels uit het IJmondgebied, wat leidt tot minder woon- werkkilometers en wordt vervoer per fiets weer modern gevonden.Dit alles maakt ons nog geen kampioen duurzaam ondernemen, maar we doen ons best in de overtuiging dat alle beetjes helpen.

■ Ruud de Jonge Ruud de Jonge, directeur Bedrijven ABN AMRO IJmond ABN AMRO Bank heeft de ambitie om een belangrijke rol te spelen op het terrein van duurzame ontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid. Banken staan midden in de samenleving. Onze stakeholders zijn leidend in onze benadering. Klanten, medewerkers, samenleving en milieu zijn de basis voor een sterke en duurzame toekomst. Gericht op het creëren van waarde over een lange termijn proberen we de belangen van al onze stakeholders zorgvuldig af te wegen en daar een goed evenwicht in te vinden. Door nauwe samenwerking met onze klanten maken we producten en leveren we

16


financiële diensten die niet gebaseerd zijn op een keuze tussen winst en duurzaamheid, maar die juist een combinatie van beide zijn. Onze particuliere klanten willen we heldere en begrijpelijke producten bieden. Onze zakelijke klanten willen we faciliteren naar een duurzame bedrijfsvoering. ABN AMRO is actief betrokken op de gemeenschappen waarbinnen we werken. De integratie tussen beide banken wordt zoveel mogelijk gekoppeld aan projecten op maatschappelijk terrein. Tevens willen we voor onze medewerkers een aantrekkelijke en betrokken werkgever zijn. Bovendien willen we als organisatie efficiënt opereren en zijn we gericht op een verkleining van onze voetafdruk.

■ Gerro Sanders Gerro Sanders, Abi Automatisering Als ondernemer mag je best wel enige terughoudendheid betrachten op betrekking tot claims over duurzaam en verantwoord ondernemen. Nederlanders hebben duurzaamheid minder hoog in het vaandel staan dan een paar jaar geleden. Tegelijkertijd verwachten ze dat duurzame aspecten belangrijker worden. Dat komt naar voren uit het onderzoek Dossier Duurzaam 2010, een onderzoek van DDB, Intomart GfK en b-open, dat kijkt naar de relatie tussen consument en maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo). De economische crisis en het toegenomen wantrouwen tegen duurzaamheidclaims, maken het voor bedrijven moeilijker om geloofwaardig te zijn. In 2008 gaf 30% van de consumenten aan duurzaam te leven. In 2010 is dit gezakt naar 22%. Van alle consumenten vond 77% in 2008 nog dat duurzaam ondernemen (zeer) belangrijk was. In 2010 is dit nog 70%. Bij een kwart speelt mvo een (zeer) belangrijke rol bij de aankoop van nieuwe

producten. Dat was nog 34% in 2008. Nederlanders zien duurzaamheid nog steeds als een verantwoordelijkheid die gedeeld wordt door overheid, bedrijfsleven en consumenten. Maar meer nog dan in 2008 legt de consument die verantwoordelijkheid bij bedrijven. Ruim een derde van hen wantrouwt claims dat een product maatschappelijk verantwoord of duurzaam is. Ze zien duurzaam ondernemen vooral als marketingtruc. En dat is het in aantal gevallen ook. Het is echter de vraag of deze neerwaartse trend door zal zetten. Ruim 6 van de 10 consumenten verwacht namelijk dat de aandacht voor duurzame aspecten bij de aankoop van producten of diensten de komende twee jaar juist zal toenemen. Het is duidelijk dat de consument de lat legt voor mvo en de manier waarop bedrijven daarover communiceren steeds hoger legt. Het is voor ondernemers dus belangrijker dan ooit om relevant en onderscheidend te zijn en mvo claims niet te pas en te onpas te gebruiken.

■ Rob P. Beeren Rob P. Beeren, Diligence Wij doen niet anders dan duurzaam ondernemen. Alles wat wij doen is gericht op toekomst, continuïteit en duurzaamheid. Als wij een ondernemer begeleiden bij de verkoop van zijn bedrijf is het proces erop gericht een passende koper te vinden, die de belangrijke waarden van het bedrijf in stand houdt en liefst uitbouwt en die zorgt voor continuïteit. Als wij een koper begeleiden bieden wij via hem toekomst voor een bedrijf, doorgroei, innovatie, ambitie, ondernemerschap en daarmee duurzaamheid. Als wij overname-

financiering zoeken en het niet (voldoende) krijgen bij de banken, zoeken wij het bij investeerders en informal investors, die hun kapitaal en kennis graag inzetten bij ambitieuze, toekomstgerichte ondernemers en daarmee hun positie als financier duurzaam verankeren. Als wij een waardebepaling doen is deze gericht op groei, continuïteit en duurzaamheid van de onderneming. En zelfs als wij onenigheid tussen aandeelhouders proberen op te lossen, richten wij ons op een duurzame oplossing voor zowel de aandeelhouders als het bedrijf. Duurzaamheid zit bij ons in de genen.

■ Merel Kan Merel Kan, Verkoopbureau Kan Laatst had ik een gesprek met een bevlogen ondernemer. Hij zou van start gaan met een schoonmaakbedrijf dat zijn groene gelijke niet kent! De gesubsidieerde medewerkers, gestoken in biologisch katoen zou hij een machtige werkervaringplek bieden. Alleen afbreekbare schoonmaakmiddelen kwamen er in; “krattel toe krattel weejewel” en “ we doen ook nog in goede doelen”. Toen ik de parkeerplaats van het restaurant afreed zag ik nog net hoe de visionair in zijn

Hummer stapte. Een MVO-opportunist. Verantwoordelijkheid en betrokkenheid moeten geen trucje zijn ten bate van de omzet. Dan is het, om met Henk Westbroek te spreken; een pakketje schroot met een dun laagje chroom. Gelukkig zie ik, doordat ik bestuurslid ben van een stichting die de leukste bedrijfsuitjes organiseert met een maatschappelijk betrokken invulling, dat veel bedrijven erg blij worden van geven. Kijk vooral op www.denieuwewinst.nl (ben ik toch ook een beetje MVO-opportunist).

■ Anneke Koster Anneke Koster, Koster cs Advocatuur & Mediation Het uitgangspunt op ons kantoor is: Het belang van de cliënt. Daarop zijn dossierbehandeling en bedrijfsvoering afgestemd. Als vanzelf brengt dat aspecten van maatschappelijk verantwoord ondernemen met zich mee. Want de cliënt is er bijvoorbeeld bij gebaat als de sfeer op ons kantoor goed is en de medewerkers gemotiveerd zijn. En ja, we proberen het papierverbruik terug te dringen en doen aan recycling, maar eerlijk

gezegd toch allereerst uit kostenoogpunt en pas daarna voor het milieu. Ook kostenbeheersing is uiteindelijk in het belang van de cliënten. Verder staan wij de nodige non-profitinstellingen bij en leveren wij in beperkte mate pro deo diensten. Zulke dingen heten nu misschien maatschappelijk verantwoord ondernemen, en over tien jaar wordt het vast weer anders genoemd. In elk geval voelen wij ons er prettig bij, en baat het onze cliënten.


17

Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries/ABCdV tekst & communicatieadvies • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

KPO Planontwikkeling concretiseert droompanden Menig ondernemer droomt van een pand dat

Cees van der Meer, directeur KPO Planontwikkeling

aansluit op zijn wensen en activiteiten. Dat ideaal verwezenlijken is bepaald geen sinecure. Naast regelgeving krijg je te maken met verschillende partijen en een portie bureaucratie. Na het ontwerp begint de voorbereiding op het bouwproces, bouwfase, oplevering, nazorg en de eindrekening. Die valt soms hoger uit als gevolg van wijzigingen door de opdrachtgever. Toch droomt menig ondernemer van zijn eigen pand. KPO Planontwikkeling laat deze dromen uitkomen.

S

inds 1989 is KPO Planontwikkeling actief in grote delen van Noord- en Zuid-Holland. Van oorsprong lag de nadruk op de ontwikkeling van bedrijfspanden en winkelcentra, sinds enkele jaren worden ook particuliere woningen in het duurdere marktsegment ontwikkeld. Uitgangspunt is complete begeleiding, inclusief een scherpe begroting. Naast ruime ervaring, gedegen technische kennis, een enorme database met een overzicht van diverse kosten gaat de aandacht tevens uit naar de toepassing van duurzame materialen. Drie actuele voorbeelden onderbouwen deze visie. Van plan tot pand

“Bij het ontwikkelen van een pand komt meer kijken dan je in eerste instantie verwacht”, aldus Cees van der Meer, directeur KPO Planontwikkeling. “Daarom besteden veel opdrachtgevers de ontwikkeling en de bouw van een bedrijfspand uit. Het is tenslotte onze corebusiness. Ons werk start met gesprekken over de wensen, eisen en mogelijkheden. Dat leidt tot een vooronderzoek, gevolgd door uitgebreide documentatie, een overzicht van alle stichtingskosten, diverse vragenlijsten, het programma van eisen, de eerste ontwerpen, de aanpassingen daarop en het definitieve ontwerp, inclusief alle tekeningen, berekeningen en aanvragen. Dat proces kan wel enige tijd duren, gezien de complexe weten regelgeving. Pas als dat

traject volledig is afgerond, kan de eerste paal de grond in. Het is een langdurig en intensief traject waarin met vele partijen nauwgezet moet worden samengewerkt om het beoogde resultaat te realiseren.” Aansprekende voorbeelden

Het portfolio van KPO Planontwikkeling bestaat uit tientallen panden op diverse locaties in Noord- en Zuid-Holland. Een nieuw duurzaam project is Zaanpoint aan de Sluispolderweg, ontwikkeld voor de firma Nopak B.V., waar verwarming en koeling uit het water worden gehaald. Het bestaat uit een karakteristiek ontwerp op een unieke locatie: pal naast de kruising van de Zaan met het Noordzeekanaal. Voor de firma Vitals, leverancier van voedingssupplementen voor de medische markt en professionele gebruikers, is gestart met de ontwikkeling van een nieuw bedrijfsgebouw in Zaanstad. Het pand wordt verwarmd met behulp van een geavanceerd gesloten systeem dat aardwarmte op een diepte van bijna 300 meter opvangt en afgeeft. Dat zorgt zomer en winter voor een aangename temperatuur. Er is geen sprake van schadelijke CO2-uitstoot of brandstofkosten. Het systeem verdient zich in ongeveer tien jaar terug. Talloze zonnepanelen zorgen voor de nodige elektriciteit. Daarmee is het nieuwe pand van Vitals nagenoeg klimaatneutraal. Het derde voorbeeld zijn de bouwplannen voor het

terrein van de firma Vis in Westzaan. De palletfabriek maakt plaats voor zes vrijstaande woningen en een stolpboerderij voor dubbele bewoning. Alle panden hebben een kenmerkend Zaans uiterlijk, het interieur kan geheel naar eigen smaak worden ingericht. Het project is bijzonder bewonersvriendelijk: kleinschalig, overzichtelijk, ruim van opzet, gloednieuw, maar geïntegreerd in een historische omgeving. Ook hier wordt duurzaam gebouwd. Het verwarmingssysteem maakt gebruik van aardwarmte en de isolatie is optimaal. Naar verwachting wordt komende zomer de eerste paal geslagen. “Het zijn drie verschillende voorbeelden waarbij in alle gevallen gebruik is gemaakt van onze expertise op het gebied van duurzame ontwikkeling, planologie, techniek en diverse subsidieregelingen voor innovatie. Bovendien garanderen wij een prijs waar maximaal vijf procent van kan worden afgeweken. Dankzij onze uitstekende contacten met diverse leveranciers kunnen we deze dromen op het gebied van bedrijfsgebouwen of particuliere woningen waarmaken.” KPO Planontwikkeling B.V. Sluispolderweg 79 1505 HJ Zaandam T 075 - 617 76 50 F 075 - 670 07 68 [email protected] www.kpo.nl


19

Bedrijfsreportage

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Cebo Holland heeft realistische groei-ambities

aan het Noordzeekanaal

Aan de rand van IJmuiden, direct aan het Noordzeekanaal, is al sinds 1976 Cebo Holland gevestigd. Cebo Holland levert

totaaloplossingen voor alles wat met boor- en graafvloeistoffen te maken heeft. Sinds 2 jaar staat de Amerikaan Steve Gray aan het roer. Hij is met een duidelijke missie naar Nederland gekomen. “Ik heb het doel om structurele groei te bewerkstelligen,” zegt hij. “Ik ben hier geplaatst om met al mijn verworven kennis en ervaringen, die ik heb opgedaan in de Verenigde Staten en op andere buitenlandse locaties, nieuwe groei-ideeën te lanceren zodat het management over een paar jaar genoeg ‘tools’ in handen heeft om die stap naar meer te maken.”

20


M

aar daarbij hoort ook dat we Cebo Holland regionaal meer willen profileren. Bijna iedereen in IJmuiden kent de blauwe silos aan het kanaal wel. Maar, waartoe dienen zij eigenlijk? vult Liesbeth Hendrix-Segerius, Marketing & Communicatie adviseur meteen aan. Gray: “Het is hier beslist prettig wonen en werken; medewerkers zijn bereid de handen uit de mouwen te steken en bereiken een hoge efficiency. Ik heb er daarom alle vertrouwen in dat we de komende jaren een stap vooruit kunnen maken. Natuurlijk is er voor ons ook sprake van de zorgen rondom de economische time out. ‘Business can always be better although we realize that it could also have been much worse!’ Toch zijn we er al in de laatste jaren prima in geslaagd om New Businesses te genereren, onder andere in Noorwegen. En dat betekent dat ik niet mag uitsluiten dat we van de 70 medewerkers, die we nu in dienst hebben, zullen gaan groeien naar 80 en misschien zelfs 90 op termijn. Nee, we zitten hier niet stil! Er is volop potentie. En de groei-ambities zijn geen greep uit de lucht. Ze zijn realistisch.” De blauwe silo’s dienen als opslagplaats voor de verschillende hoogwaardige industriële mineralen en additieven uit voorraad, die voor klanten worden geproduceerd. “De twee belangrijkste industriële materialen waarmee wij werken zijn bentoniet en bariet. De eerstgenoemde importeren wij vanuit landen als Griekenland, India, Turkije en de Verenigde Staten. Bentoniet is een natuurlijke klei met een hoog montmorillonietgehalte met eigenschappen die van toepassing zijn voor bijvoorbeeld de productie van boorvloeistoffen voor verticale of horizontale boringen en tunneling. Maar het dient ook als steunvloeistof bij de productie van diepwanden, als afdichtingslaag in waterdichte matten voor vuilstortplaatsen, als bindmiddel voor onder andere de productie van ijzerertspellets in de staalindustrie maar ook voor de papierindustrie, de clarificatie voor wijnproductie, grondverbeteringsproducten en afvalbewatering.” Hendrix-Segerius vertelt dat Cebo Holland betrokken is (geweest) bij de bouw van de Westerscheldetunnel en Tweede Coentunnel. “We bouwen als het ware de gaten waardoor de leidingen worden gelegd.” Ook bariet is een belangrijk product van Cebo Holland, legt ze uit. “De hoge dichtheid, de goede dispergeerbaarheid en de chemische inertheid zijn de specifieke eigenschappen van dit mineraal. Hierdoor kunnen eindproducten goed ingezet worden als verzwaringsmiddel in boorspoelingen ten behoeve van de olie- en gasboringen. Maar ook kan het dienen als ballast in schepen ter verbetering van de stabiliteit, in frictie- en geluidsisolatiematerialen in de

Sinds 2 jaar staat de Amerikaan Steve Gray aan het roer van Cebo Holland

automobielindustrie en als vulstof in coatings. Eigenlijk komt iedereen dus elke dag in aanraking met onze producten. Alleen men ziet het niet.” Gray vertelt dat de geïmporteerde mineralen worden verpulverd tot poeder. “We hebben een productiecapaciteit van 200.000 m.ton per jaar. Dat wordt dan opgeslagen als bulk in de silo’s, in big bags of als zakgoed. Voor het verpakte materiaal is circa 5.000 m.ton binnen en buitenopslag beschikbaar. We hebben twee schepen in eigen beheer die de eindproducten dan naar praktisch alle landen rond de Noordzee vervoeren. Daarin moeten wij snel kunnen schakelen. Veel van onze klanten werken onder hoge tijdsdruk en met een zeer wisselende productvraag. Onze organisatie is er intussen goed op ingericht om deze klanten adequaat te kunnen bedienen. Daartoe hebben wij nauwe samenwerkingen opgestart met gekwalificeerde transportondernemingen waardoor we in staat zijn om vrijwel direct te leveren, 24 uur per dag en 365 dagen per jaar.” Als de groei in de komende jaren daadwerkelijk vorm gaat krijgen, dan heeft de vestiging in IJmuiden behoefte aan goede technici of engineers. “Verder zal er een uitbreiding op de afdeling Sales moeten plaatsvinden. We hebben nu zes mensen die de klantcontacten onderhouden; die groep zal dus groter moeten worden. Maar ook op het complex zelf zullen we nieuwe medewerkers moeten verwelkomen, zoals vorkheftruckchauffeurs. De focus is echter altijd op een toekomstgerichte professionalisering gericht. Stilstand is beslist achteruitgang in dit vakgebied. We voelen dus een grote verantwoordelijkheid.”

het succes van Cebo Holland. “De regels hier zijn prima richtlijnen om ons werk in te richten. Maar daarnaast zien we een groeiend bewustzijn van de verantwoordelijkheid die iedereen heeft op het gebied van milieu. We controleren zelf dan ook goed op de toepassing van de regels. Daarnaast worden we elk jaar terecht gecontroleerd voor de ISO-certificaten. Maar ook de medewerkers zijn allemaal VCA-gecertificeerd. In het eigen laboratorium worden bovendien dagelijks kwaliteitscontroles uitgevoerd. Niet alleen worden de handelingen in het productproces voortdurend gecontroleerd, maar ook wordt er veel aandacht besteed aan onderzoek en ontwikkeling van nieuwe producten. Daar ligt vanzelfsprekend ook de basis van groei.” Gray heeft het dus duidelijk naar zijn zin in IJmuiden. “Ik denk dat de gemeenschap in de komende jaren op gezette tijden beslist meer van ons zal horen. Ondanks dat we aan het uiterste uiteinde van de gemeente – bijna direct aan de kust - ons werk doen, voelen we ons wel heel erg verbonden met de gemeenschap. En als je groei-ambities hebt, dan moet je die ook hardop durven uitspreken; want uiteindelijk zal de gemeenschap daarvan profiteren, onder andere door het creëren van werkgelegenheid. En dus zullen we vaker gaan vertellen wat er nu precies in, om en bij die blauwe silo’s aan het Noordzeekanaal gebeurt.”

Cebo Holland B.V. Westerduinweg 1 1976 BV IJmuiden Postbus 70 1970 AB IJmuiden T 0255 - 54 62 62 F 0255 - 54 62 02

Gray realiseert zich dat de strenge milieuwetgeving in Nederland van groot belang is voor

[email protected] www.cebo.com


21

Bedrijfsreportage

Successen voor de club en de sporters “We beleven een stormachtige groei na een aarzelende start door onbekendheid bij de sporters in Velsen. De persoonlijke aandacht van de altijd op de vloer aanwezige Personal-Coaches wordt als zeer prettig ervaren en geeft veel mond op mond reclame”, verteld clubeigenaar Steven van der Stroom.

D

e prettige ongedwongen sfeer en kleinschaligheid staan uiteraard blijvend garant voor veel persoonlijke aandacht. Dit zeer professionele niveau van begeleiding maar ook de persoonlijke vrijheid is voor ieder lid standaard onderdeel van elk abonnement. Wij hebben aparte netwerk- / bedrijfsporturen voor het werk, (di. en do. van 07.00/09.00). Deze uren worden steevast door een wisselende ploeg van Velsense ondernemers gebruikt om bijzonder fit weer aan de slag

te kunnen. Nieuw is dat we vanwege dit succes sinds 1 september de fitnesszaal behoorlijk hebben uitgebreid met een prachtige groepsles- en spinningzaal. We hebben dit laten ontwerpen en realiseren door onze vaste aannemer ITG Bouw b.v. Sporten voor bedrijven en uiteraard het gehele gezin is mogelijk. Kidsdance iedere woensdagmiddag 3 maanden lang voor € 45,=. Fitnesscircuits; Krachtsport; Kinesis en natuurlijk de groepslessen Zumba, Spinning, Steps en

binnenkort de nieuwe rage Sh’BAM waar ook een 10 rittenkaart voor kan worden gekocht. Dit alles onder 1 gezellig dak. In onze ongedwongen coffeecorner kom je onder het genot van een gratis kopje thee of koffie op je gemak even bij van al dit sportgeweld. Maar even lekker in de sauna of stoombad zonder te sporten na een drukke werkdag is natuurlijk ook mogelijk. Om het eens uit te proberen hebben we een geweldige najaarsactie: Een vrijblijvende proefmaand all-in sporten voor maar € 15,00. Een risico zit er wel aan: daarna wil je niet meer zonder! Wij zijn er klaar voor. Jij ook? Kom gewoon even vrijblijvend langs in onze club of kijk voor abonnementen, lestijden en mogelijkheden op onze uitgebreide website. Work-out Personal Fitness Kanaalstraat 10 1975 BE IJmuiden T 0255 - 52 77 44

www.workoutvelsen.nl


23

Bedrijfsreportage

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

KakesWaal over taxatie bedrijfsinventaris en panden:

‘Taxeren Het is het horrorscenario van elke ondernemer; door brand of andere calamiteiten komen bedrijfsprocessen stil te liggen. En… bovendien kan de continuïteit van het bedrijf in gevaar komen. “Een fors percentage bedrijven overleeft de eerste vijf jaar na een grote schade niet,” zeggen register expert Dick de Boer en bouwkundige Hans Bleeker van KakesWaal taxatie en expertise uit Zaandam. “We zien het vaak in de praktijk. Veel ondernemers denken dat ze hun verzekeringen goed hebben geregeld. Echter, onderverzekering of het ontbreken van een bedrijfsschadeverzekering zijn aan de orde van de dag.”

D

e twee zeggen meteen dat ze geen verzekeringen verkopen. Daarvoor dient men bij een tussenpersoon of verzekeraar te zijn. “De verantwoordelijkheid voor het afsluiten van een polis ligt bij de ondernemer zelf,” legt de Boer uit. “Echter, men dient wel te weten wát te verzekeren. Wij vinden dat er vooraf goed moet worden nagedacht over wat er verzekerd moet worden en tegen welke waarde. Een grote (brand)schade komt doorgaans hooguit één keer in een ondernemersleven voor. Men denkt dat het altijd bij de buurman gebeurt maar voordat je het weet ben je zelf de buurman. De ondernemer belandt dan in trajecten die hem onbekend zijn. Wij maken de ondernemer bij schade wegwijs in dat woud met een (contra) expertise. Dat gebeurt dus als de ellende is voorgevallen maar we doen het ook vooraf door het uitvoeren van taxaties.”

Bleeker kan niet genoeg benadrukken dat een ondernemer écht een bedrijfscheck moet laten doen. “We zien in de praktijk te veel zaken van onderverzekering. Ook vergeet men vaak na te denken over de niet-verzekerde omzetderving. Veel verzekeringen zijn tegen nieuwwaarde maar daar zit wel een zogenaamde dagwaardeclausule aan vast. Het heeft geen zin – met het oog op de continuïteit – machines te verzekeren als bij brand niet voldoende wordt uitgekeerd om vervangende machines aan te schaffen. De rapportages die wij maken vermelden helder welke bedragen worden uitgekeerd. De taxatie blijft bovendien drie jaar geldig. Het is dus helemaal niet nodig om na elke nieuw aangeschafte machine de taxateur te bellen. Het geeft ook veel meer zekerheid dan de waarderingen die sommige verzekeraars ‘gratis’ bij bedrijven aanbieden.”

KakesWaal heeft intussen een brede reputatie opgebouwd in het expertisevak. “In de Zaanstreek waren we onder andere betrokken bij de zakelijke afwikkeling van branden bij diverse winkelcentra, bedrijven en industrieën of – zeer recent – de brand in de Achtersluispolder. Maar ook waren wij zakelijk betrokken bij een ramkraak in Wormerveer en de aardbevingschades in Alkmaar en Limburg. Verder hebben wij taxatiewerk verricht voor vele Zaanse bedrijven, het Tropeninstituut in Amsterdam en het Vredespaleis in Den Haag. We werken in geheel Nederland.” Bleeker en de Boer zien zichzelf dus vooral als belangenbehartiger ‘van waarde’ voor de ondernemer. “We zeggen het dan ook elke keer als we ergens aan tafel zitten: “Taxeren is beter dan genezen. We dagen elke ondernemer daarom uit om eens met ons hierover te sparren. Ons motto is dan ook: ‘Uw continuïteit is onze prioriteit’.”

KakesWaal bv Kalf 186 "Kalfstede" 1509 BB Zaandam Postbus 2129 1500 GC Zaandam T 075 - 616 16 15 F 075 - 635 32 29 [email protected] www.kakeswaal.nl

24


Bedrijfsreportage

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie JJFoto/Tom Ruiter

Constructiebedrijf neemt GHenneke over Met de recentelijke overname van het Zaanse constructiebedrijf GHenneke

bedrijf ga worden, maar duidelijk is wel dat ik ook de gesprekken aanga,” legt Ron uit.

door het in Uitgeest gevestigde BEZO, is er een nieuwe fase aangebroken voor de 56-jarige Fred Henneke, al 30 jaar directeur/eigenaar van GHenneke. “Er zal immers ooit een moment komen dat ik zal stoppen met werken, maar door deze samenwerking aan te gaan met Ron Beudeker, kan ik tot mijn vreugde melden dat de bedrijfsopvolging dus is geregeld,” zegt hij. “Maar voorlopig ben ik niet weg. Het werk is nog veel te leuk en ik verwacht hier nog zeker minstens 5 jaar te zijn om te ondersteunen bij de ambities van Ron. En

Ook bij de medewerkers is positief op het nieuws gereageerd. “Nieuw élan is uiteraard altijd mooi,” zegt bedrijfsleider Rob Buiten. “We zijn zeer content met de overname en we zijn ook erg blij voor Fred dat daarmee zijn levenswerk definitief een mooi vervolg zal krijgen. Ik merk ook dat het goed klikt met Ron. Natuurlijk zitten we nu in een periode waarin we systemen en processen van de twee verschillende bedrijven op elkaar laten aansluiten en met elkaar laten integreren, maar we hebben daar goed de mouwen voor opgestroopt. We zijn daarmee goed op weg.”

dat is het bereiken van een groter marktaandeel in de Zaanstreek.”

D

e twee kenden elkaar al wel uit de branche – Rons ‘grootvader heeft ooit samengewerkt met de vader van Fred - maar pas in mei van dit jaar raakten ze serieus in gesprek over een mogelijke overname. In september is dit rondgekomen. “De historie van GHenneke in de Zaanstreek is zeer groot,” legt Ron uit. “Je ziet dat er veel vaste klanten zijn die keer op keer met hun opdrachten terugkomen. Wij – vanuit BEZO – hebben altijd de ambitie gehad om steviger in de Zaanstreek voet aan de grond te krijgen en door deze samenwerking aan te gaan hebben we op weg daar naartoe een eerste

goede stap kunnen zetten. Het merk ‘GHenneke’ blijft uiteraard bestaan. Daar zullen we niks aan veranderen. We zouden gek zijn als we dat wél zouden doen! De klantenkennis is hier bovendien heel erg groot. Bovendien geloven we in de verdere potentie in de Zaanstreek. En die potentie willen wij uiteraard invullen.” De twee hebben een globale taakverdeling gemaakt. Fred zal zich bezig blijven houden met de acquisitie terwijl Ron vooral de huidige klanten goed wil leren kennen. “We zijn nog niet zo ver dat ik het gezicht van het

Ambities om te groeien kunnen op het bedrijventerrein in Zaandam worden ingevuld. “We hebben nog genoeg vierkante meters in eigen beheer om de te verwachten groei van de organisatie mee te kunnen invullen. We hopen meer werkplaatsactiviteiten te kunnen ontplooien.” Toch kijken de mannen met een kritische blik naar de economische verwachtingen voor de komende jaren. “We erkennen dat het altijd een lastige branche is geweest, er is veel concurrentie en de marges zijn klein. Toch zijn we er van overtuigd dat deze strategische alliantie meer is dan een optelsom van twee bedrijven. De krachten zijn gebundeld, de kennis wordt met elkaar verweven en de medewerkers van de twee bedrijven kunnen goed met elkaar overweg. Wat wil je nog meer?” Constructiebedrijf GHenneke Grote Tocht 21 1507 CG Zaandam T 075 - 616 49 85 F 075 - 670 19 55

NAW Gegevens NAW Gegevens NAW Gegevens NAW Gegevens NAW Gegevens NAW Gegevens NAW Gegevens NAW Gegevens NAW Gegevens


25

Bedrijfsreportage

Tekst: Nicholas Nass in samenwerking met Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Ruud Voest

AeroVision onderscheidt zich door het realiseren van slimme en op maat gesneden oplossingen, zowel voor wat betreft de inhoud als de organisatie. “Wat wil de klant, wat is de vraag achter de vraag? Dat is waarop wij ons in de eerste plaats concentreren”, aldus directeur Leon Hendriks. “Dat is van grote waarde als organisaties willen samenwerken”.

AeroVision ontwikkelt een uniek samenwerkingsplatform!

S

amenwerking tussen organisaties is een middel en geen doel. Als samenwerking een deel van de oplossing is, dan zijn er meerdere organisaties, die ieder een eigen belang hebben. Essentieel is dan wel dat de samenwerkende organisaties zich moeten kunnen herkennen in het resultaat van de samenwerking als deel van de oplossing.” “Wij streven er altijd naar de belangen per klant te verwezenlijken. Het ICC ‘Regio Schiphol bevlogen’ (Informatie- en CoördinatieCentrum) is het meest recente voorbeeld van het realiseren van een samenwerkingsverband waarbij de partners juist de voordelen, maar minder de nadelen van samenwerking ervaren.” Luchtfoto’s

“Luchtfoto’s bieden veel meer informatie dan de lijntjes op een kaart. Je haalt er de buitenwereld mee binnen. Dat willen overheden bijvoorbeeld, omdat zij met behulp van deze informatie veiligheidsscenario’s kunnen ontwikkelen en effectief planologisch beleid kunnen ontwikkelen op basis van harde feiten.” Het probleem

“Het inkopen van luchtfoto’s is duur en tijdrovend, omdat hiervoor specifieke Europese richtlijnen gelden. Deze aanbestedingsprocedures zijn arbeidsintensief en vragen specifieke kennis. In de regio rondom Schiphol zijn veel gemeenten en andere overheden aanwezig waarvoor deze informatie noodzakelijk is. In het verleden deden al deze overheden ieder voor zich de aanbesteding.” “Een andere complicatie is dat het maken van luchtfoto’s in de directe nabijheid van

Schiphol moeilijk is, omdat er maar weinig ruimte is voor het maken van de noodzakelijke vluchten. Ze werden als gevolg hiervan duur en de leverbetrouwbaarheid was onder de maat.”

Het resultaat

Zowel de kosten van aanbesteding als het aantal noodzakelijk te maken vluchten zijn aanzienlijk gereduceerd en de leverbetrouwbaarheid is toegenomen.

De oplossing

AeroVision

AeroVision heeft de koe bij de horens gevat en een samenwerkingsverband gerealiseerd dat de begeleiding van de aanbestedingen en de uitvoering voor zijn rekening neemt. De vraag wordt zodanig slim geformuleerd dat het noodzakelijke aantal vluchten tot een minimum wordt beperkt. Op deze manier wordt voor verschillende overheden tegelijkertijd de noodzakelijke kennis gebundeld, worden de kosten aanzienlijk verlaagd en neemt de leverbetrouwbaarheid toe. Dit samenwerkingsverband is het ICC. Het biedt de leden, momenteel al 55 organisaties, deskundigheid en schaalvoordeel. Een bijzonder kenmerk van deze samenwerking is dat de leden zich niet hoeven te binden aan langjarige inspanningen. Ieder jaar opnieuw kan men de afweging maken gebruik te maken van de diensten van het ICC of niet.”

“AeroVision hebben wij als bedrijfsnaam gekozen, omdat wij met de blik van de betrokken buitenstaander van bovenaf naar een probleem kijken”, vertelt Leon Hendriks. “Het gaat om problemen op het gebied van (geo) informatievoorziening. Deze raken vaak op allerlei manieren de bedrijfsvoering van een organisatie en dus moet die informatievoorziening op orde zijn. Het kan daarbij gaan om een organisatorisch probleem, een probleem op het niveau van weten regelgeving of een ICT probleem. Door onze overview en onze kennis van de problematiek, slagen wij erin om unieke en voor de klant pasklare oplossingen te bieden. Onze expertise is bewust zo samengesteld, dat we steeds van betekenis kunnen zijn.” De volstrekt onafhankelijke partner van de klant

“Essentieel is dat wij graag in al onze projecten de rol van partner vervullen. Wij staan náást de klant. Dat kunnen we, omdat wij volstrekt onafhankelijk zijn van leveranciers of andere belanghebbenden in de markt. Ook dit is van grote waarde voor organisaties die willen samenwerken! voor informatie of een afspraak: [email protected] telefoon: 035 - 69 464 48

www.aerovision.nl


27

Bedrijfsreportage

‘Op de koffie bij Ton van Kuyk in Beverwijk’

Veiligheid blijft voorop bij Volvo Pal aan de snelweg, tussen de A22 en de Beverwijkse Parallelweg staat het pand van Volvo-dealer Ton van Kuyk. Een supermodern onderkomen met naast de deur het evenzo eigentijdse Tangotankstation. Een plek waar de automobilist van vandaag, die gaat voor kwaliteit, klantvriendelijkheid en veiligheid zich thuisvoelt.

W

V.l.n.r.: Pim van der Stoop, Casper Schekkerman en Peter Vrieling.

ie aan komt rijden op het laatste, haaks op de snelweg gelegen deel van de Wijkermeerweg ziet en proeft het aan alles: we zijn in 2010. De Beverwijkse vestiging van Ton van Kuyk straalt gevoel voor styling uit, en staat daarmee ook in uiterlijk voor het befaamde Zweedse automerk dat dit bedrijf vertegenwoordigt. Het is alles Volvo dat hier de klok slaat. Na een gastvrij ontvangst met uit versgemalen bonen gezette koffie, treffen we medewerker Peter Viering. Samen met collega’s Pim van der Stoop en Casper Schekkerman verzorgt hij de verkoop bij Ton van Kuyk. “Wij zijn inmiddels ruim negen jaar gevestigd op deze Beverwijkse locatie. We hebben een aanzienlijke groei doorgemaakt de afgelopen jaren. Hier in Beverwijk is het aantal monteurs verdubbeld en ook de

verkoop is uitgebreid. Omdat het ook met de verkoop steeds drukker werd hebben Pim en ik versterking gekregen in de persoon van Casper Schekkerman. Met z’n drieën staan wij dagelijks paraat om onze klanten van dienst te zijn”, vertelt Peter Viering.

maatwerk, gemak, een stuk flexibiliteit en efficiency. Wij staan ook klaar voor de startende ondernemers, die bij ons een jonge gebruikte auto kan leasen met een tijdelijk contract. Vooral praktisch en plezierig zijn de korte, directe lijnen waarmee de klant bij ons altijd een vast aanspreekpunt heeft.”

Pure Lease

Bij Ton van Kuyk vindt de Volvo-rijder alles onder één dak. De befaamde NoordHollandse merkdealer blijft er continu naar streven het de klant zo gemakkelijk mogelijk te maken, met alle diensten binnen handbereik. “Naast zowel nieuwe als ‘Volvo Selekt Cars’ van het vertrouwde Volvo-merk hebben wij sinds 2007 Pure Lease. We opereren ook veel op de zakelijke markt en met een eigen leasemaatschappij biedt Ton van Kuyk de klanten het gewenste

V60

Volvo blijft, zoals de autofabrikant uit het hoge noorden betaamt, volop in beweging. Momenteel is aan elk model wel een actie gekoppeld. Bij Ton van Kuyk zijn ze zeer blij met de komt van de V60, die donderdag 11 november is geïntroduceerd. In Beverwijk hebben ze net als bij andere Volvo-dealers hoge verwachtingen van de V60. “Het is de veiligste auto ter wereld”, weet Pim van der Stoop. “Er zitten een aantal nieuwe technologisch doorontwikkelde systemen in, die andere merken nog niet hebben. Zo remt de V60 in langzaam fileverkeer vanzelf, als de bestuurder te laat dreigt te reageren op afremmende voorgangers. Deze techniek valt samen met allerlei andere veiligheidskenmerken onder Volvo’s ‘City Safety’.” De Zweden hebben iets hoog te houden als het gaat om betrouwbaarheid en veiligheid, wat jaarlijks bij elk nieuw gelanceerd model boventoon voert. “Niet voor niets rijden heel veel hulpverleners zelf een Volvo. Dat zegt genoeg”, aldus van der Stoop. Meer informatie op www.tvk.nl

Ton van Kuyk Wijkermeerweg 117 1948 NV Beverwijk T 0251 - 27 47 65

28


het ONDERNEMERS Alle vertrouwen in de kracht van Velsen NR IJMOND

Recommend Documents