Wat is de LINK tussen Isabel en Nele
Personeelsfeest, St. Louis-TIEVIE De foto’s!
Marco Malego “Zorg moet je niet top-down doordrukken“
NIEUWE RUBRIEK
meer op pg. 9
meer op pg. 24
meer op pg. 14
meer op pg. 29
Personeelsblad
samen toekomst maken
v.u.: Ward Van Hoorde Kwatrechtsteenweg 168 | 9230 Wetteren
ZWART | WIT Ken jij het verhaal achter deze foto?
Hé!
December 2014 # 44
Hé! Hé!
December 2014 #44 December 2014 #44
INHOUD Inleiding .................................................
3
Afscheid van Marc ....................................
4
Car Free Day ...........................................
8
Link tussen Isabel en Nele ..........................
9
Perspectief 2020 ......................................
11
Afscheid zuster Henriëtte ............................
13
Nieuwe directeur BuSO: Marco Malego ..........
14
Bedankt Sponsors! ...................................
16
Vergeet niet te lezen .................................
17
Regenboogproject ....................................
19
Dag van de zorg ......................................
20
Eerste steen ‘Den Binder’ ...........................
21
Wel en wee ..............................................
22
Foto’s Personeelsfeest ...............................
24
Sint-Lodewijk in de media ...........................
27
Zwart | Wit ..............................................
29
Colofon ...................................................
30
2
Beste medewerkers, Ons gezamenlijk startmoment van september ligt inmiddels al drie maanden achter ons. Het stond symbool voor het engagement dat we aangaan om onze opdracht waar te maken samen met de ganse Sint-Lodewijkgemeenschap en het was tegelijkertijd een krachtig signaal: samen gaan we immers toekomst maken!
op ieders engagement, inzet, deskundigheid, creativiteit, flexibiliteit en soms ook geduld om dit proces van afstemming en samenwerking te laten slagen in het belang van onze cliënten. In het BuSO verwelkomen we Marco Malego, de nieuwe directeur. We hebben er alle vertrouwen in dat hij als kapitein van het grote BuSO-schip het roer prima overneemt.
Elk jaar opnieuw krijgen we als organisatie de verantwoordelijkheid te zoeken en zorgen voor aangepast onderwijs en begeleiding op maat van onze (nieuwe) cliënten, leerlingen, bewoners, klanten van de dienst aangepast vervoer, …
Dit jaar maken we ons sterk dat we erin slagen de vele veranderingen en uitdagingen in goede banen te leiden en verder te groeien naar een inhoudelijk sterke, professionele en cliëntgerichte organisatie met een warm hart. Wat een ambitie!
We willen dan ook echt naar alle ondersteuningsvragen en noden van onze cliënten luisteren en hier in dialoog een gepast antwoord op bieden. We vinden het belangrijk een warme omgeving te kzijn waar de leerlingen veel kunnen bijleren over het leven, niet alleen door kennis te vergaren, maar ook door met deze kennis iets te kunnen doen en bereiken, een omgeving waar ze vrienden kunnen maken, misschien wel voor altijd. Waar leerlingen ondanks hun harde inzet en werk in de klas, leefgroep en therapieën ook de tijd vinden om te genieten, plezier te maken en te lachen. We vinden het belangrijk dat de bewoners van het home zich hier thuis voelen en groeien tot individuen met een optimale zelfstandigheid en levenskwaliteit zodat zij volwaardig kunnen deelnemen aan de maatschappij. We hopen dat onze cliënten met de begeleiders, leerkrachten, therapeuten, cliëntverantwoordelijken en ook het ondersteunend personeel die “kleine”, magische klik vinden, die hét grote verschil kan maken. Dat alle cliënten zich gewaardeerd voelen in het grote Sint-Lodewijkhuis en dat we samen toekomst maken.
In Sint-Lodewijk bouwen we ook letterlijk aan de toekomst. Er komen heel wat nieuwbouw en verbouwingsplannen in uitvoering. Die zullen ons in een eerste fase soms hinderen, maar zullen ons toelaten om in de nabije toekomst ons werk nog beter en met meer goesting te doen!
Dit jaar startten bijzonder veel nieuwe medewerkers in Sint-Lodewijk. In de scholen alleen al zijn er meer dan 30 nieuwe talenten bijgekomen (omwille van de overgang van mpi naar MFC). Het vormt een heuse uitdaging om dit geschenk aan bijkomend “denken en doen” te integreren in onze sterk evoluerende werking. We rekenen
We kijken dan ook met veel vertrouwen de toekomst tegemoet en zijn ervan overtuigd dat we deze van Sint-Lodewijk samen zullen maken! We rekenen hierbij alvast op ieders inzet en engagement. Veel leesgenot in deze 44ste editie van Hé.
Met vriendelijke groeten Ward Van Hoorde Algemeen directeur
3
Afscheid Marc ‘We
wensen je alle succes en hopen dat
je de komende jaren in goede gezond-
heid mag werken aan alle projecten die je hebt gepland’
TRADITIE
TRADITIE 4
Beste leerlingen, beste medewerkers Ik zal het maar meteen bekennen, ikzelf was nog maar een peuter toen Marc Van Kerchove voor het eerst voor de klas stond in 1976, hier in Sint-Lodewijk. Dat zeg ik maar opdat we zouden beseffen hoeveel ervaring en expertise we als voorziening afgeven, nu hij met pensioen gaat. Zijn carrière in Sint-Lodewijk begon dus in 1976. Als jonge leraar gaf Marc Van Kerchove algemene vakken: Nederlands, Engels, en
Duits. Vanaf de jaren ’80 kwamen daar ook Nederlandse expressie, communicatiemedia en initiatie in de wereldliteratuur bij. In 1988 heeft hij ook nog als een van de pioniers GON-begeleiding op zich genomen. Vanaf 1989 onderwees hij enkel nog Nederlands en Engels. Van 1998 tot 2005 was Marc adjunct-directeur in Mariagaard, maar Marc vond de weg terug naar Sint-Lodewijk waar hij op 1 oktober 2005 het ambt van directeur van het BuSO opnam. Directeur. Ik wil even stilstaan bij de betekenis van dat woord. Het betekent ‘iemand die richting geeft’, iemand die ervoor zorgt dat alle neuzen in dezelfde richting wijzen. En we kunnen wel zeggen dat Marc Van Kerchove een directeur voor het BuSO is geweest in de letterlijke betekenis van het woord. Een coach voor zijn lerarenkorps, een luisterend oor en belangenbehartiger voor zijn leerlingen, een vurig verdediger van zijn school bij externe vergaderingen. Een meester in sturend leiderschap. Iemand die steeds het overzicht wist te behouden en de volle verantwoordelijkheid nam wanneer er knopen moesten worden doorgehakt. Binnen het directieteam toonde Marc Van Kerchove zich als een teamplayer, maar wel één die zelden het achterste van zijn tong liet zien. We hebben goed samengewerkt, al die jaren. Er passeerden heel wat vragen en problemen, ook wel uitdagingen genoemd, de agenda, en voor dat alles werd in onderling overleg een consensus gevonden. De sfeer zat altijd goed, terwijl er tegelijkertijd altijd ruimte bleef voor discussie en verschil in mening. Namens de andere directieleden en mezelf, oprecht bedankt daarvoor.
5
Er komt nu een eind aan al die professionele beslommeringen. Er zal ruimte zijn voor de familie en de kleinkinderen. Er zal – eindelijk - ruimte zijn voor het afwerken van een lang geleden begonnen doctoraatsverhandeling. We wensen je alle succes daarmee, en hopen dat je de komende jaren in goede gezondheid mag werken aan alle projecten die je hebt gepland. Laat me, min of meer toepasselijk, eindigen met een vleugje Shakespeare, die in ‘Romeo en Juliet’ het volgende zinnetje neerschreef: “All these woes shall serve for sweet discourses in our times to come”. Hetgeen vrij vertaald betekent : alle bezorgdheden van vandaag zullen het onderwerp zijn van zoete gesprekken in de toekomst die ons wacht. Bedankt Marc, het ga je goed! (Speech Algemeen Directeur Ward Van Hoorde - 26/06/2014)
6
25 7
Sint-Lodewijk nam deel aan Car Free Day Op donderdag 18 september nam Sint-Lodewijk deel aan Car Free Day. Car Free Day is een jaarlijkse actiedag in het kader van de Week van de Mobiliteit en past perfect binnen het mobiliteitsbeleid van Sint-Lodewijk. Sint-Lodewijk investeert in duurzame mobiliteit. In het voorjaar kreeg Sint-Lodewijk nog goed nieuws van Vlaams minister Crevits. In het kader van het Pendelplan subsidieert de Vlaamse Regering (maximaal) de helft van de kosten van het mobiliteitsplan van Sint-Lodewijk. Op Car Free Day vestigde Sint-Lodewijk nog eens extra aandacht op duurzaam woon-werkverkeer. Elke medewerker die op 18 september op een duurzame manier naar de campus in Kwatrecht kwam, kreeg een gezond dessertbuffet.
“Bedankt voor leuk en lekker initiatief.”
“Zo leuk om te fietsen naar huis. Alle kopzorgen zijn uit je hoofd na 10 km fietsen.“
“Dikke merci aan de keuken. Lekkere receptjes!” Katelijne
Tom
Beatrijs
“Hopelijk wordt dit een jaarlijkse gewoonte.” Nele
“Leuk idee om de treinreiziger eens te verwennen met verfrissende dessertje op zo’n warme dag.” Jozefien
“Prima initiatief.” Pieter
8 9
N
In ‘Link’ confronteren we twee collega’s die een bepaalde band hebben met elkaar: een hiërarchische relatie, een gelijkaardige functie, een familieband of nog iets anders. Isabel en Nele zijn 2 van de 30 talenten waar directeur Ward Van Hoorde het in de inleiding over had. In LINK vertellen ze hoe zij de uitdagingen in het BuSO ervaren.
Link Wat
is de link tussen
Nele
en
Isabel?
Naam: Nele Vinck Leeftijd: 33 jaar Functie: orthopedagoog Entiteit: BuSO Woonplaats: Moorsel (bij Aalst) Studierichting: lic. orthopedagogie School/universiteit: Universiteit Gent
Naam: Isabel Langenbick Leeftijd: 37 jaar Functie: coördinator paramedici Entiteit: BuSO Woonplaats: Zottegem Studierichting: lic. orthopedagogie School/universiteit: Universiteit Gent
Werkte je hiervoor al voor Sint-Lodewijk?
Werkte je hiervoor al voor Sint-Lodewijk?
Het is mijn vierde jaar voor Sint-Lodewijk. Ik heb 1 jaar fulltime GON gegeven, 1 jaar deeltijds GON en deeltijds les en vorig jaar full time GON.
Ja. Ik deed GON-begeleiding.
Waarom heb je gesolliciteerd voor de vacature? Omdat Marc me dat gevraagd had. (lacht) Nee, er werd aangekondigd dat er nieuwe functies bijkwamen in Sint-Lodewijk en als orthopedagoog is dit toch meer mijn ding. Ik wou de uitdaging aangaan. Niet dat GON niet heel leerrijk was maar dit is nog meer mijn ding. Je werkt nu dus vaker binnen de muren van SintLodewijk. Ik weet meer over het leven in Sint-Lodewijk. Ik kom ook in het MFC. Vroeger wist ik totaal niet wat een cliëntverantwoordelijke was of wat hun taken waren. Nu werk ik samen met de cv’s en toetsen we af. Ja, er is wel een groot verschil tussen de functie ortho in het BuSO en ortho in het MFC.
Nele Vinck
Waarom heb je gesolliciteerd voor de vacature? Het leek me een nieuwe uitdaging. En ik vond het ook wel leuk om eens op 1 plaats te werken. Met GON-begeleiding zit je overal. Ik kwam ik enkel langs voor de klassenraden en het kernteam. Nu had ik de mogelijkheid om hier op de campus te werken en dat zag ik helemaal zitten. Het is iets nieuws, dat uit de grond moet gestampt worden. Dat trok me ook aan. Hoe begin je aan zo’n nieuwe functie? Je probeert een visie op te bouwen rond wat een paramedicus in het onderwijs kan doen. Je leest veel, spreekt met andere scholen… Onze nieuwe directeur heeft daar ook een duidelijke visie over. Vanuit die visie probeer je de dingen een beetje vorm te geven.
9
Nele Vinck De ortho’s in het MFC zijn de cliëntverantwoordelijken. De cv’s bieden inhoudelijke en sociaal-emotionele ondersteuning. Zij hebben de eindverantwoordelijkheid over de cliënt. Ik heb meer een timeoutfunctie binnen de school. Als leerlingen het moeilijk hebben in de klas kunnen ze even bij mij komen. Ik praat dan eens met hen of ga er mee wandelen en nadien breng ik ze terug naar de klas. Vroeger moesten de leerkrachten de leerlingen zelf weer tot rust brengen. Of ze brachten de leerling naar de directeur. Ik doe ook nog studiebegeleiding en een aantal werkgroepen. Hoe zou je je collega Nele omschrijven? Op deze moment, als vechter voor haar team. Iemand met een duidelijke visie. Hoe denk je dat Isabel jou beschrijft?
Isabel Langenbik Er zijn heel veel nieuwe collega’s begonnen. Is dat een voor- of nadeel. Er kan meer werk verdeeld worden of op een andere manier aangepakt worden. Ik denk dat je dingen ook vanuit verschillende invalshoeken aanpakken. Maar met meer mensen heb je ook meer afstemming nodig. Daar zijn we nog zoekende. Hoe passen we de structuur aan? In welke systemen kunnen we gewoon in stappen. Het is niet zo dat we van 0 moeten beginnen. Gelukkig niet. Hoe zou je je collega Nele omschrijven? Een heel enthousiast en open persoon die veel geduld heeft andere mensen. Ze werkt heel graag met mensen. Hoe denk je dat Nele jou beschrijft? Ik smijt me eigenlijk ook in mijn werk.
Iemand die graag babbelt. Ik denk ook dat ze zin voor initiatief heeft gezegd. Dat hoop ik toch. Ik ga wel straks eens polsen. (lacht)
10
Aanbod en doelgroep afstemmen op evoluties in welzijn
Perspectiefplan 2020 De evoluties binnen welzijn hebben allen te maken met perspectiefplan 2020 van minister Vandeurzen. De opzet is om tegen 2020 voor personen met een beperking inclusie te versterken en de persoon met een beperking de regie te geven over zijn eigen leven. Concreet heeft zich dit al vertaald bij de minderjarigen in de overgang van mpi naar MFC. In een notendop betekent dit dat de termen internaat en semi-internaat vervallen en worden vervangen door verblijf (enkel nacht) en schoolaanvullende dagopvang. Daarnaast kunnen we ook mobiele en ambulante begeleiding aanbieden. Bij mobiele begeleiding gaan wij aan huis begeleiding geven, bij ambulante begeleiding komt de cliënt naar Sint-Lodewijk voor zijn begeleiding. Soepel inspelen op vragen van cliënten Bedoeling is dat we soepel op de vraag van de cliënt kunnen inspelen en vlot overgangen kunnen maken tussen dagopvang, nachtverblijf en mobiele begeleiding én alles onderling combineren. Weliswaar als de beslissing van de intersectorale toegangspoort dit mogelijk maakt. Dankzij onze globale erkenning waren deze soepele overgangen al mogelijk en is dit niet nieuw voor Sint-Lodewijk.
Gevolgen van deze omschakeling naar MFC 1. Ons personeel is uitgedrukt in personeelspunten en we dienen een bepaald aantal prestaties te bewijzen om onze personeelspunten te behouden. Het VAPH belooft tegen eind dit jaar meer duidelijkheid te geven rond de outputcriteria. 2. De bijdrage die ouders betalen is ook aangepast door het VAPH en staan in het charter. De grote verandering is dat je nu per nacht het verblijf betaalt en per dag een bijdrage voor halve of hele dag dagopvang. Maar ook veel mobiele begeleidingen zijn nu ook betalend aan 5 euro voor een begeleiding van minimaal 1 uur en maximaal 2 uur. 3. Hierdoor moest ook het registratiesysteem van de prestaties aangepast worden. Deze worden nu dagelijks ingevuld door de betrokken begeleider in een excelbestand. 4. Ook het charter en protocol zijn aangepast aan MFC. Dit schooljaar gaan we zicht krijgen op de outputcriteria, dit is wat de overheid van ons verwacht dat we doen
11 9
Innovatie met de personeelspunten die we krijgen. We zullen eerst bekijken of we onze output halen en dan keuzes maken of we eventueel een andere aanbod moeten uitbouwen of versterken. Verder gaan we moeten zien hoe we ons flexibel gaan organiseren op veranderende vragen van cliënten. Een van de vragen die op tafel ligt is of iedereen mobiel moet kunnen werken of niet en welke verwachten we aan medewerkers stellen en hoe we hen gaan betrekken bij de veranderingen. Paramedici In ieder geval is het grote voordeel van de overstap van mpi naar MFC is dat er in onze school ook paramedisch personeel is bijgekomen. Afgelopen schooljaar is dan ook veel tijd gekropen in de invulling van de taken van de paramedici. In grote lijnen bieden de MFC-therapeuten therapie op voorschrift van de arts. Dit kan in maar ook buiten de klas. En de therapeuten in de school staan in voor klasondersteuning en leerstofondersteuning in de klas. De verfijning van deze afstemming moet dit schooljaar gebeuren evenals de definiëring van de geïntegreerde activiteiten. Rechtstreeks toegankelijke hulp Perspectiefplan 2020 heeft zich voor de meerderjarigen vertaald in rechtstreeks toegankelijke hulp (RTH) en flexibel aanbod meerderjari-
gen (FAM). Begin maart 2014 hebben we de kans gekregen om mee te werken aan rechtstreeks toegankelijke hulp in een samenwerkingverband in de regio Waas en Dender. We kunnen nu in Home Diepenbroek, voor personen met een vermoeden van handicap, verblijf en dagopvang aanbieden voor een beperkte periode zonder dat men hiervoor een ticket van het VAPH moeten hebben. Ook Diath heeft de mogelijkheid om bij meerderjarige personen rechtstreeks toegankelijk advies te geven i.v.m. hulpmiddelen onder de vorm van een mobiele of ambulante begeleiding. Er hebben reeds 3 personen een beroep gedaan op verblijf en dagopvang en 3 personen hebben van Diath begeleiding gekregen. Flexibel aanbod meerderjarigen
Nu zijn we volop bezig met de voorbereiding van FAM (flexibel aanbod meerderjarigen), wat vergelijkbaar is met MFC. De grote uitdagingen daar zijn hoe kunnen we eventueel uitsluitend dagopvang aanbieden en hoe gaan de mobiele begeleidingen eruit zien? We zien hier momenteel vooral mogelijkheden in de ondersteuning van personen die boven Den Binder gaan wonen in de aangepaste appartementen. Al deze wijzigingen laten ons ook toe om onze doelgroep te verruimen en andere doelgroepen te begeleiden. We hebben dit jaar de keuze gemaakt om ons te blijven beperken tot personen met een motorische beperking omdat zowel onze expertise qua medewerkers hier zit maar ook onze toekomstige bouwen en verbouwingen hierop zijn afgestemd. Ook blijven we erbij om cliënten in de school ook in MFC in te schrijven en omgekeerd. Voor dit schooljaar staat er dus een verder afstemming met de school en MFC op programma net als de uitbouw van MFC, FAM en RTH.
12
e
Soberheid
aFSCHEID VAN
ZUSTER hENRIëTTE
Het heeft geen naam. Het komt niet in de kranten want opzienbarend is het niet wat je zomaar, zo vaak zo onopvallend doet. Toch ben je veel meer dan een staatshoofd of een oorlogsheld een schakel tussen mensen. Met waken en vooruitzien. Met sjouwen en bezielen. De eerste en de laatste zijn. Het is een kunst om waarde toe te voegen aan het leven vooral met wat niet meetbaar en niet koopbaar is. Dat is de grootsheid van het ongeziene dat in het braakland van de stilte telkens weer ontkiemt. Zoals een veldbloem overal in beemd en bermen honderdvoudig kleuren tovert, zo krijgt de wereld onverwachte charme telkens iemand zomaar met een glimlach dienstbaar is. Gratuïteit blijft door de tijd een zeer bescheiden maar bijzonder mooie bloem.
13
Kwaliteit Nieuwe directeur BuSO
Marco Malego
‘Zorg
moet je niet top-down doordrukken’
Waarom heeft u voor de vacature directeur BuSO gesolliciteerd? Ik kende Sint-Lodewijk vanuit mijn functie als pedagogisch begeleider voor het buitengewoon onderwijs. Vanuit mijn vroegere functie als directeur van de school voor buitengewoon onderwijs in Lovendegem, ken ik ook de Zusters van Liefde. Toen de functie van directeur vrij kwam, aarzelde ik niet om te solliciteren want Sint-Lodewijk is een zeer goede school. Dat is ons imago, een heel goede school? Inderdaad. Sint-Lodewijk is een school met naam en faam. Ik denk dat dat te maken heeft met de organisatie en de samenwerking. SintLodewijk is een school met een lange traditie, enig in zijn soort. Het is toch geen evidente keuze, van pedagogisch begeleider naar directeur.
Hoe zijn uw eerste maanden in Sint-Lodewijk verlopen?
In de perceptie van velen is dit een stap terug maar voor mij persoonlijk is dit helemaal niet zo. Het is een weloverwogen keuze geweest. Het werk van een directeur en een pedagogisch begeleider is inderdaad heel verschillend. De verantwoordelijkheid ligt ook helemaal anders. In de 6 jaar dat ik begeleider geweest ben, heb ik heel veel geleerd. En die kennis kan ik nu zeker gebruiken.
Sint-Lodewijk is een zeer goed georganiseerde campus. De vriendelijkheid van de mensen is ook zeer groot. Je voelt je ook enorm welkom op deze campus. Het warme hart dat in de beleidsverklaring zit, is zeer sterk aanwezig. Maar dat is in veel scholen van de Zusters van Liefde het geval. Dat sprak me ook zo sterk aan op de campus in Lovendegem en dat is hier zeker ook zo. Vandaar ook mijn keuze om op een campus van de Zusters van Liefde te werken.
Kunt u een concreet voorbeeld noemen?
Voor een deel een keuze van het hart dus.
Verschillende technieken om scholen te managen, kwaliteitsdenken binnen scholen binnenbrengen…
Zeker. Ik heb altijd zeer graag voor de Zusters van Liefde gewerkt. Er hangt hier een bepaalde sfeer. Bovendien, als je in het BuSO en voor de Zusters van Liefde wil werken, dan heb je ook niet zoveel mogelijkheden.
14
t “Beter
worden waar
we al sterk in zijn” Het onderwijs heeft dus nog weinig geheimen voor u. Oh, dat weet ik niet. In onderwijs werken is elke dag weer een uitdaging aangaan. Regelmatig krijg je te maken met veranderingen want de tijd staat niet stil, hé. U heeft de sterkte al benoemd. Wat wilt u zeker veranderen in het BuSO? Goh, de sterkte is zeker het organisatorische. Maar als ik dan als begeleider buitengewoon onderwijs kijk, zie ik te weinig ruimte om inhoudelijk over leerlingen te overleggen. We zullen in de toekomst meer inhoudelijke gesprekken moeten voeren over het zorgaanbod van onze school, denk ik, omdat dat net buitengewoon onderwijs is. Hebben de leerkrachten dat ook al gesignaleerd? Door het inschakelen van paramedici ondervinden we toch een aantal moeilijkheden omdat we net het gesprek rond de zorg te weinig georganiseerd hebben. Er is nood aan inhoudelijke dialoog tussen de nieuwe paramedici en de leerkrachten, maar we hebben op dit ogenblik geen forum om dat te doen. Gaan we dat probleem aanpakken op korte termijn? Je mag het eerste jaar nooit veel veranderen, hé. Dat zei ik toch altijd aan de nieuwe directeurs die ik mocht begeleiden. Dus ik ga me daar ook wel aan houden natuurlijk. (glimlacht) Ze lezen het nu wel in het personeelsblad natuurlijk.
Dus als ze zelf nog ideeën hebben over verbeteracties... Dan mag men dat absoluut komen zeggen want het is net die oefening die we moeten maken, meedenken over zorg. Het is niet top-down dat we die zorg moeten doordrukken, het is samen nadenken over hoe wij die zorg beter vorm kunnen geven. Dat is de uitdaging waar wij voor staan. Alleen dan kan het werken, als het gedragen is door iedereen. Wat denkt u over de recente veranderingen in het onderwijs? Dat is een moeilijke zaak, vooral als het over buitengewoon onderwijs gaat. In Sint-Lodewijk zullen we er voor een groot stuk aan ontsnappen, denk ik, doordat we een type 4-school zijn en daarin grote specialisatie hebben. Je merkt dat veel leerlingen in het gewoon onderwijs proberen te starten maar dan toch nood blijken te hebben aan deskundige ondersteuning zoals wij die kunnen bieden. Ze kunnen hier, en dat is het grote voordeel van Sint-Lodewijk, dezelfde finaliteit behalen als in het gewoon onderwijs. Dat is in de meeste BuO-scholen niet zo. Maar in OV4 kan dat wel en dat is een bijzondere sterkte. We zijn bijna de enige in Vlaanderen waar het wel kan. Voor OV1 zal er ook weinig veranderen, ook omwille van de grote specialisatie die we hier hebben opgebouwd. Een ander verhaal voor de type 1- en type 8-scholen. Ja, die zullen er niet aan ontsnappen, vrees ik. Daar zal het verhaal van het basisaanbod zwaar beginnen doorwegen. Driekwart van de leerlingen in het BuO zit momenteel in type 1 en OV3. Dus als ze ergens een besparing wilden doorvoeren… Een leerling in OV3, als het gaat over BuSO, moet een poging doen om in het gewone onderwijs te starten. Als het niet lukt, kunnen ze tijdelijk (2 jaar n.v.d.r.) naar het BuO met de bedoeling dat ze zo snel mogelijk terugkeren naar het gewoon onderwijs. Twee jaar oplappen dus en zo snel mogelijk terugkeren. Persoonlijk vind ik dit geen goede evolutie. Meer werk voor het GON dus. Ja, want men gaat zoiets organiseren als het terugkeer-GON. Maar ook dit is nog niet duidelijk. We moeten wachten op de uitvoeringsbesluiten. Voor ons zal er niet zo veel veranderen, dus moeten wij sterk blijven waarin we sterk zijn, of nog beter worden waar we eigenlijk al sterk in zijn. Daar ligt voor ons de grote uitdaging.
Ja, dat is waar. Maar ze ondervinden het zelf ook wel.
15
Bedankt sponsors! Helping Hands
Leo’s van de 4 ambachten
Belfius Foundation heeft Sint-Lodewijk op donderdag 20 maart tot laureaat van haar wedstrijd Helping Hands 2013-2014 uitgeroepen. De bijhorende 4.470 euro werd gebruikt voor de realisatie van digitale klassen in het BuSO.
Serviceclub Leo’s van de 4 ambachten heeft opnieuw 1.000 euro aan Sint-Lodewijk geschonken. Het geld werd gebruikt voor de verdere aanleg van de snoezeltuin van Home Diepenbroek.
Round Table 100 - Ghent International
Mensen als een ander In hun jubileumjaar schenkt de vzw Mensen als een ander maar liefst 1.000 euro aan ieder goede doel. De opbrengst gaat naar een project van Den Binder.
De ontbijtmandenactie van RT Gent was een groot succes. Op zaterdag 29 maart schonk de serviceclub de opbrengst aan enkele goede doelen. Een cheque ter waarde van 1.000 euro ging naar Sint-Lodewijk. Het geld werd gebruikt voor de installatie van een digitale klas in het BuSO.
Familie Poppe
ArcelorMittal
Femma
Staalreus ArcelorMittal schonk 250 euro aan Sint-Lodewijk. Het geld werd gebruikt voor de installatie van een digitale klas in het BuSO.
Lions Wetteren Lions Wetteren heeft 2.500,00 euro gestort op de rekening van SintLodewijk. Het geld gaat naar de verdere digitalisering van de klassen van het BuSO en nog aan te kopen loopband.
Mais Oui Het evenementenbureau Mais Oui organiseerde een event voor een van haar klanten. De gasten van het event werden gevraagd om een bijdrage te storten op de rekening van Sint-Lodewijk. De verzamelde 2.750 euro ging naar het snoezelbos van BuBaO.
Familie Poppe (oud-leerling Maarten) heeft 750 euro aan Sint-Lodewijk geschonken. BuSO zal een elektrische figuurzaag en kassa voor winkelactiviteiten aankopen.
Op 6 en 7 december 2014 organiseerde Femma in de parochiekerk Christus Koning aan de Zuidlaan een kerstmarkt. De helft van de opbrengst gaat naar Home Diepenbroek. Ook tijdens de kerstmarkt van Home Diepenbroek heeft Femma artikelen verkocht. Bedankt, Firmin!
Clarins Ook dank aan de firma Clarins voor het leveren van schoonheidsproducten voor de groepsoverschrijdende activiteiten van J1 en J2 en de provincie Oost-Vlaanderen voor de identificatiesjaaltjes.
16 9
xtra middele
Vergeet niet te lezen Hier
vind je een kleine selectie van alle aankopen van de mediatheek.
Het
complete overzicht staat onder:
http://data1/bidoc/bidoc0.htm Miko gaat vooruit:
De minderjarige en de wet patiëntenrechten
Een verhaal over een rendier met DCD - Brackenier Ciel
Christophe Lemmens - Kinderen en ziekte: voor zorgverleners en juristen een heet hangijzer.
Ik heet Miko, ik ben een rendier, ik ben anders… Dat is al zo vanaf mijn geboorte, maar niemand wist het, zelfs ik niet… Iedereen lachte mij uit in de klas… Maar nu weet ik beter, dankzij een speciale juf… Zij geeft mij tips om beter te bewegen en plannetjes om taken uit te voeren…
In dit boek wordt de positie van de minderjarige volgens de Wet Patiëntenrechten gedetailleerd beschreven De betrachting van dit boek is om een praktische handleiding aan te reiken voor iedereen die met vragen zit over minderjarigen en gezondheid.
Communicatieve taaltherapie voor kinderen
Dyslexie en moderne vreemde talen
Marianne Rodenburg-van Wee / Josien Koopman / Chantal de Wit
Gids voor leerkrachten, hulpverleners en ouders - Wim Tops / Gitte Boons
Dit praktijkboek is gebaseerd op diverse studies rond interventietechnieken voor kinderen met taalontwikkelingsstoornissen. Het biedt logopediebehandelingen die weinig voorbereidingstijd vragen en communicatief zeer doelgericht zijn.
De auteurs schetsen een actuele wetenschappelijke stand van zaken over dyslexie en tweedetaalverwerving. Vanuit de praktijk vullen ze dit aan met veel concrete tips en heldere adviezen over de instructie, de remediëring en de evaluatie van lees-, schrijf-, spreek- en luistervaardigheden in moderne vreemde talen.
Tijd voor agressiebeleid werkboek voor medewerkers en beleidsmakers - Icoba / redacteur: Van Bogaert Mark.
Roodkapje en Klein Duimpje in therapie
Dit boek is het resultaat van een lange speurtocht van Icoba naar allerhande informatie, materiaal en praktijken rond agressie en agressiebeheersing. De thema’s preventie, interventie, opvang en nazorg komen in dit boek bij elkaar.
Vele hulpverleners voelen de therapeutische kracht van een sprookje intuïtief aan. Dit boek biedt een helder overzicht van al de therapeutische wijsheden die rond deze vertelvorm zijn vergaard. Dit boek biedt praktische handvatten en voorbeeldcases om hulpverleners te helpen het sprookje daadwerkelijk toe te passen in de praktijk.
Suikervrij bakken met stevia en andere zoetstoffen Vera Kwik.
De therapeutische kracht van het sprookje - Stefanie Janssens
Samen Sterker Terug Op Pad
‘Klassieke’ recepten werden omgebouwd tot suikervrije recepten.
Het STOP 4-7 programma voor jonge kinderen met gedragsproblemen De Mey Wim/ Bastiaansen Inge/ Merlevede Els e.a.
Het etisch beleid in zorginstellingen:
Jonge kinderen (4 tot 7 jaar) die meer dan andere kinderen liegen, vechten, driftbuien vertonen, ongehoorzaam en opstandig zijn, baren hun ouders en leerkrachten heel wat zorgen .Het pakket omvat vier boeken : een theoretische inleiding en drie handleidingen om te werken met de kinderen, de ouders en de leerkrachten.
Rechtspositie van de beheerder, de arts, de patiënt en de overheid bij medische beslissingen rond het levenseinde - Sylvie Tack De invoering van de Wet Patiëntenrechten, de Euthanasiewet en de Wet Palliatieve Zorg (2002) heeft geleid tot een explosie van richtlijnen, procedures en protocollen in Belgische zorginstellingen. In dit boek wordt de rechtspositie van de beheerder, het artsenkorps, de patiënten en de overheid hierbij onderzocht.
15 17
Eerste hulp bij emoties
Apie en het tutje van Vera
Winch
Hol Coby
Psycholoog Guy Winch legt aan de hand van praktijkvoorbeelden en wetenschappelijke inzichten uit hoe deze emotionele blessures tot stand komen, hoe je ze tijdig kunt herkennen en welke stappen je kunt nemen om ze te verhelpen en voorkomen. Eerste hulp bij emoties is een onmisbare mentale toolkit naast de verbandtrommel in je medicijnkastje.
Vera is dol op Apie, maar ook op haar tutje. Ze kan niet spelen, slapen of tekenen zonder haar tutje. Vera wordt al groot, misschien is het tijd om haar tuutje aan een baby’tje te geven? (vanaf 2 jaar).
Inspiratie en inzet in organisaties Als harder werker niet meer werkt - Ofman Daniël D. Met zijn integrale benadering van leven , werken en organiseren wordt duidelijk waarom veel traditionele manieren van managen niet kunnen en niet zullen werken en wat er nodig is om met minder energie meer te bereiken.
Pubervulkanen Adolescenten leren omgaan met boosheid en woede - Pudney Warwick/Whitehouse Eliane Dit boek is een praktische gids (met oefeningen en werkbladen) voor ouders en hun pubers en voor hulpverleners en andere professionals die met pubers werken. Er wordt weergegeven hoe je kan omgaan met woede en boosheid, wat de oorzaken zijn.Niet alleen het gedrag zelf wordt besproken maar ook de opvoedstijlen en situaties die deze gevoelens kunnen oproepen.
Twee tinten roze Red.: van der Geest/ Claerhout/ Flamand/ Vandenbranden. Wil je meer weten over seksuele geaardheden, wil je meer weten over organisaties voor holebi’s? Dat kan je door het lezen van deze verhalen van Luc en Sally. Puber Tijd! Hoe kom je er zonder kleerscheuren doorheen? Koyen Ellen In de pubertijd verandert er veel, de hormonen gieren door je lijf, je humeur gaat alle kanten op… Dit boek kan je helpen om net iets makkelijker door deze spannende periode heen te komen. Ik voel me zo Gesprekken met kinderen over hun stemmingen Lasès Frans Kinderen noch volwassenen vinden het makkelijk om over hun emoties te praten. De auteur sprak met kinderen over hun emoties en hoe ze er mee omgaan. Dit boek bundelt op een inleefbare en lekker lezende manier de antwoorden
18
E
Regenboogproject
van 3 bewoners ‘Ik
wou de buitenwereld en overheid
voor deelnemers Pascale, Guido en Davy. ‘En deze drie mensen zijn glansrijk geslaagd’, vertelt Lotte Leybaert van Solidariteit. ‘Ze hebben dat de voorbije weken ontzettend goed gedaan. We hebben zelfs de persoonlijke begeleiding afgebouwd.’
Dankzij de nieuwe persoonsvolgende convenanten (perspectief 2020 van minister van Deurzen) zouden sommige mensen die nu nog in een nursingstehuis verblijven ook zelfstandig kunnen wonen. Met het Regenboogproject wou Home Diepenbroek enkele bewoners de kans geven om een 6-tal weken te proeven van ‘alleen wonen’.
De bewoners kijken dan ook tevreden terug op dit project. ‘Ik heb gedurende deze periode vooral willen aantonen dat ik, als persoon met beperkingen, alleen kan wonen. Dat wilde ik mezelf bewijzen, maar ook de buitenwereld en de overheid’, legt Davy uit. In een appartement van Den Binder zou Guido zelfstandig kunnen leven maar wel de nodige handicapspecifieke zorg en ondersteuning vanuit het nursingtehuis op de gelijkvloerse verdieping krijgen. Deze zorgvorm is momenteel nog niet mogelijk maar past perfect binnen het gedachtengoed van Perspectief 2020, hierbinnen zijn flexibelere zorgvormen voorzien. 2015 wordt een cruciaal jaar.
bewijzen dat ik het kon’
Pascale, Guido en Davy hebben nood aan een combinatie van Zelfstandig Wonen en Beschermd wonen, wat binnen het huidig wetgevend kader nog niet mogelijk is. Daarom kregen Pascale, Guido en Davy de kans om binnen de muren van Sint-Lodewijk een meer zelfstandige woonvorm uit te proberen. Zij kregen hiervoor enkele leegstaande leefruimten op de campus Kwatrecht ter beschikking. Zes weken lang ondervonden zij ondervinden hoe het is om zelfstandiger te wonen. ‘Je eigen ding kunnen doen, zonder vast te zitten aan de structuur van een grote groep. De vrijheid om te kiezen wanneer je eet, wat je eet, wanneer je naar de Gentse Feesten trekt, wanneer je terug naar huis komt,… Het is een onvoorstelbare luxe’, vertelt Davy. De medewerkers van Home Diepenbroek en de dienst gezinszorg van Solidariteit voor het Gezin hebben de bewoners ondersteund om dit project tot een goed einde te brengen. Als concept hebben we een huis in de straat nagebootst. Dit is immers het droombeeld
Evenwaardigheid 19
Sint-Lodewijk
neemt deel aan Dag van de Zorg Op
zondag
15
maart
2015
neemt
deel aan de vierde editie van de
Sint-Lodwijk
Dag
van de
Zorg.
Zorg- en welzijnsvoorzieningen in heel Vlaanderen organiseren die dag tal van activiteiten voor jong en oud. Daarmee willen de organisatoren de zorg- en welzijnssector op een positieve manier beter bekend maken bij een ruim publiek. Op de Dag van de Zorg dompelen we de bezoekers van 10.00 tot 17.00 uur onder in een voor hen onbekende wereld. Een parcours zal hen door de vele gangen en klaslokalen van Sint-Lodewijk leiden. Alle infostand en workshops langs het parcours staan in het teken van Buitengewoon Beleven. Meer info volgt…
20
Sint-Lodewijk en Eigen
Dak leggen eerste steen
Den Binder Persbericht 16/05/2014
Op vrijdag 16 mei hebben de toekomstige bewoners van Den Binder de eerste steen van hun nieuwe thuis gelegd. Den Binder is een uniek samenwerkingsproject van de sociale huisvestingsmaatschappij Eigen Dak en VZW Sint-Lodewijk. Dit nieuwbouwproject omvat 24 kamers voor volwassenen met een motorische beperking en 20 sociale huurappartementen.
van het Home nu nog gedeeltelijk verblijven, is immers niet zozeer berekend op permanente bewoning door volwassen personen met een beperking, maar eerder voor een internaatsfunctie. Daarom koos bouwheer Sint-Lodewijk voor een nieuwbouw in een meer residentiële omgeving in de onmiddellijke nabijheid van het reeds bestaande nursingtehuis in de Diepenbroekstraat’, vertelt algemeen directeur Ward Van Hoorde.
Onder een stralende zon hebben de toekomstige bewoners, de medewerkers van Home Diepenbroek en Eigen Dak, de buurtbewoners en een delegatie van het gemeentebestuur de bouwplaats in de Lindenlaan officieel geopend. Het gebouw, dat toepasselijk ‘Den Binder’ zal heten, wordt opgetrokken door de sociale huisvestingsmaatschappij Eigen Dak Wetteren en VZW Sint-Lodewijk, een voorziening voor mensen met een motorische beperking.
Op de twee bovenverdiepingen bouwt medebouwheer Eigen Dak 20 sociale huurappartementen. Vier appartementen zullen aangepast zijn aan de noden van mensen met een motorische beperking. Deze vorm van gecombineerd bouwen is een win-winsituatie voor beide partijen. ‘Dit alles is niet zo evident en zelfs een primeur te noemen. Eigen Dak en Sint-Lodewijk hangen immers af van verschillende subsidiërende instanties en er moet rekening worden gehouden met de wettelijke eisen van beide kanten. Maar we hebben goede afspraken gemaakt en de samenwerking verloopt zeer vlot en positief. Verschillende collega’s kwamen reeds verkennen en waren heel verwonderd hoe we hierin geslaagd zijn’, vertelt directeur Van Poucke.
‘De plannen om een nieuwbouw te realiseren in Diepenbroek dateren al van 2003. De ‘Klaverwei’ in Kwatrecht, waar de bewoners
21
Wel en Wee Geboorten 29/11/13 Nelle Missault kleindochter van Ursula Olsen (opvoedster jongeren 1) 07/12/13 Loes Vandermeersch kleindochter van Dominique Vandermeersch (opvoeder jongeren 2) 17/01/14 Enora Henry dochter van Noël Henry en Liesbeth De Moor (leerkracht BuSO) 29/03/14 Julian Depreitere kleinzoon van Fabienne Vereecke (opvoedster weekend) 10/04/14 Thinley Aage Snellings kleinzoon van Lieve Olsen (opvoedster kleuters) 02/05/14 Floor en Simon Notte tweeling van Bert Notte en Janne Vandermeersch (opvoedster kleuters) kleinkinderen van Dominique Vandermeersch (opvoeder jongeren 2)
03/06/14 Achiel Godderis kleinzoon van Brigitte Vernimmen (opvoedster en assistent éénheidsverantwoordelijke jongeren 2) 10/06/14 Odil Overmeire kleinzoon van Dominique Vandaele (verpleegster jongeren 2) 10/08/14 Renée Geiregat dochter van Stéphane Geiregat en Marianne Van Hoe (opvoeder jongeren 2) 13/09/14 Mayté Aelvoet kleindochter van Jo Du Ville (éénheidsverantwoordelijke mobiele werking) 28/09/14 Robin Vermeulen zoon van Guy Vermeulen en Kathleen Penez (cliëntverantwoordelijke kleuters) 14/10/14 Twan Van Damme zoon van Piet Van Damme en Tinne De Block (logopediste kinderen)
Overlijdens
02/04/14 Miranda Louis (leerkracht BuBaO)
06/01/14 Emma Simons moeder van Michel Kuypers (opvoeder jongeren 1)
20-04-14 Raf Mortier schoonvader van Jan De Schutter (cliëntverantwoordelijke jongeren 2)
08/01/14 Romain Braeckman vader van Katrien Braeckman (ADL assistente jongeren 2)
21/04/14 Mariette De Cuyper schoonmoeder van Chris Hosselaer (coördinator logopedist jongeren 2) en moeder van Guy de Gendt (kinesist op pensioen) en schoonmoeder van Marie-Paule Hosselaer (overleden leerkracht BuBaO)
19/01/14 Agnes Bracke schoonmoeder van Liesbet Vandewalle (kinesiste en Diath medewerkster) 25/01/14 Didier Creveau (bewoner Home Diepenbroek)
23/04/14 Ioana Stavrinos (oud-leerlinge BuSO)
1/02/14 Ummü Celik (leerlinge BuSO)
28/04/14 Alma Janssens moeder van Danny Verstraeten (oud-leerling BuSO)
12/03/14 Clara Fouquet moeder van Rita Braeckman (directiesecretaresse)
01/05/14 Maria Govaerts schoonmoeder van Michel Kuijpers (opvoeder jongeren 1)
22
04/05/14 Mathilde Andries schoonmoeder van Lieve De Porre (opvoedster kleuters) 27/05/14 Pascal Van Flieberge broer van Micheline Van Flieberge (medewerker cliëntenadministratie) schoonbroer van Mario Rasschaert (medewerker technische dienst) 11/06/14 Gerard De Clerck schoonvader van Ingrid De Spiegeleir (verpleegster kleuters) 26/06/14 Roger Poppe vader van Kathleen Poppe (directiesecretaresse) 05/07/14 Roger De Leeuw vader van Mia De Leeuw (verpleegster Home Diepenbroek) 15/07/14 Dirk Snellings schoonbroer van Lieve Olsen (opvoedster kleuters)
20/07/14 Arlette Maerschand moeder van Dominique Vandermeersch (opvoeder jongeren 2) grootmoeder van Janne Vandermeersch (opvoedster kleuters) 08/08/14 Georgine De Jonge moeder van Micheline Van Flieberge (medewerker cliëntenadministratie) schoonmoeder van Mario Rasschaert (medewerker technische dienst)
05/09/14 Andre De Vuyst vader van Floor De Vuyst (oud-leerlinge BuSO) 28/09/14 Armand (Albert) Coppens vader van Nadine Coppens (ADL assistente jongeren 2)
Huwelijken 02/08/14 Pieter Dooghe en Jessica Haegeman (medewerkster onderhoud) dochter van Kristine Corthals (medewerkster wasserij) 29/08/14 Filip Ameye en Jo Du Ville (verantwoordelijke Mobiele Eenheid)
14/08/14 Martha Van Biesen schoonmoeder van Chris Aelvoet (verpleegster op pensioen jongeren 2) 15/08/14 Jacqueline Huyghebaert schoonmoeder van Marijke Snick (administratief medewerker) 02/09/14 Marc Dewaele schoonbroer van Patrick Van den Heede (muziekbegeleider)
23
Personeelsfeest St. Louis-TIEVIE 21-11-2014 meer foto’s op NAS: In de Mediabank Sint-Lodewijk onder \Foto\_Enkel personeel\FOTO’S PF Saint-Lowie Tievie nov 2014
24
25
26
In de Media Hier Meer
volgt een kleine greep uit de persberichten
persartikelen vind je op de website of publieke info Ergotherapeute Anabel werkt mee aan boek over ergotherapie en ontwikkelingsproblemen Anabel Colpaert, ergotherapeute en medewerkster van Diath, heeft meegewerkt aan het boek ‘Ergotherapie en ontwikkelingsproblemen’. Collega Anabel schreef mee aan het hoofdstuk over communicatie. Op dinsdag 30 september is Anabel ook één van de gastsprekers op het bijhorend symposium. Meer informatie over het boek en het symposium vind je op de website van Acco. Sint-Lodewijk haalt smiley binnen Na 2 jaar voorbereiding is de keukenploeg van Sint-Lodewijk erin geslaagd om een smiley binnen te rijven. De smiley is een zelfklever die aantoont dat het bedrijf een optimaal systeem van voedselhygiëne hanteert. In Sint-Lodewijk, een dienstverleningscentrum voor mensen met een motorische beperking, wordt elke dag voor 225 kinderen en 100 personeelsleden maaltijden bereid. De keuken werkt nu twee jaar met het autocontrolesysteem van het Federaal Agentschap voor Veiligheid van de Voedselketen (FAVV). Een autocontrolesysteem stelt je in staat om alle calamiteiten rond
voedselveiligheid te beheersen. “Dit gaat veel verder dan een uitbatingsvergunning. Dit is verschrikkelijk streng. Je kan bijvoorbeeld niet zo maar van een recept afwijken omdat de leverancier tomaten heeft geleverd in plaats van wortels”, vertelt keukenverantwoordelijke Luc Kusseler. Bij een autocontrolesysteem wordt immers elke fase van de voedselketen beschreven en gecontroleerd. Het begint met de aankoop bij een leverancier die de voedselveiligheid kan garanderen en het eindigt met het verwijderen van voedselresten. Een autocontrolesysteem wordt voorlopig nog niet door de overheid opgelegd maar toch vond Sint-Lodewijk het belangrijk om de meest strikte norm op het vlak van voedselveiligheid te hanteren. De ijver van het keukenpersoneel wordt nu beloond met een smiley. De smiley geeft een teken van vertrouwen. Sint-Lodewijk kan zijn cliënten en personeelsleden garanderen dat de voedselveiligheid optimaal is. “Een certificaat behalen was niet simpel. We bereiden hier warme, halfwarme, koude, vacuüm… maaltijden en hebben dan ook nog eens een lange voedselketen. Ik denk dat dit een primeur is voor de gehandicaptensector. Er zijn zelfs ziekenhuizen die nog niet op deze manier werken”, vertelt een trotse Luc Kusseler. Het keuringscertificaat is geldig tot 2017. Meer uitleg over voedselveiligheid vindt men op de site van het FAVV: http://www.favv.be/
27
OKRA Massemen
NIeUWjAArscONcert Zaterdag 24 januari 2015 om 20 uur Sint-Martinuskerk Massemen
Sint-Lodewijk steunt Cunina Op 29 april bracht auteur Sabine De vos een bezoek aan BuBaO Sint-Lodewijk. Ze gaf er voor alle klassen van onze lagere school een lezing uit haar boeken. Sabine zet zich in voor de organisatie Cunina.
Het Martinuskoor brengt een concert van Europese en Vlaamse volksliederen
Cunina is een ontwikkelingsorganisatie die ervoor zorgt dat kansarme kinderen in het Zuiden school kunnen lopen. Want wie onderwijs kan volgen, heeft veel meer kans op slagen in het leven. Zonder school kunnen ze hun capaciteiten niet ten volle benutten. Armoede is vaak één van de belangrijkste redenen. Niet alleen het schoolgeld vormt een obstakel, maar ook het geld voor het uniform, de boeken en het transport. Daarom steunt Sint-Lodewijk Cunina. In samenwerking met Torfs en wereldmissiehulp zal er eind mei een schoenencontainer op de campus van Kwatrecht worden geplaatst. De ingezamelde schoenen zullen verkocht worden ten voordele van Cunina. Op die manier wil Sint-Lodewijk een steentje bijdragen om deze kinderen verder te helpen hun dromen waar te maken en ook naar school te kunnen gaan.
Aperitief na de uitvoering in het Parochiecentrum Toegangsbewijs (aperitief inbegrepen) € 10; aan de kassa € 11. Kaarten te bekomen bij het bestuur van OKRA Massemen, de leden van het koor, telefonisch Frans Philips 09/369 62 79 of per e-mail:
[email protected] De opbrengst wordt besteed aan Home Diepenbroek.
28
zwart | wit
In zwart | wit laten we één opvallend beeld zien. Herken jij de mensen op deze foto? Ken je het verhaal achter deze foto? Mail dan zeker naar
[email protected]. Ook jullie zwart-wit beelden en kleurrijke verhalen zijn welkom op dit e-mailadres. In het volgende personeelsblad lees je de reacties op onderstaande foto en krijg je natuurlijk ook een nieuwe foto te zien.
29
Colofon Hoofdredacteur en verantwoordelijke uitgever: ............ Ward Van Hoorde Redactie en eindredactie: .......................................... Tanja Neckebroeck Lay-out: .................................................................. Yannick van Loo Reactie?
[email protected] De redactieraad kan (de ingezonden) teksten wijzigen of inkorten zonder voorafgaande toestemming van de auteur (of geïnterviewde).
30 16
