ZPRAVODAJ i n f o r m a č n í č a s o p i s a k c i o v é s p o l e č n o s t i g e o s a n g r o u p
r o č n í k 2015 / č í s l o 2
Sponzorujeme
GEOSAN sportuje
Kde všude stavíme
GEOSAN sponzoruje hokej na nejvyšší úrovni
Naši zaměstnanci běželi půlmaraton
Představení našich dalších staveb
str. 4
str. 5
str. 6 -7
Úvodní slovo generálního ředitele kými trochu „oddychnete“ od běžných každodenních pracovních povinností. Společnost GEOSAN GROUP ale sama žádný „timeout“ nemá, vše musí perfektně fungovat i v horkých letních dnech.
Vážení kolegové, milí čtenáři, pro většinu z Vás jsou měsíce červenec a srpen obdobím dovolených, a tedy i času, kdy si spolu s rodinami a blíz-
Vedení společnosti si na polovinu roku navíc naplánovalo další restrukturalizační úpravy a s těmi Vás chci ve svém úvodu ve zkratce seznámit. Z důvodů lepší a systémově výhodnější organizace práce, rozdělení zakázek i kontrolní činnosti jsem doporučil zřídit další závod, se kterým se nyní budete setkávat pod jménem Závod strategických zakázek. Jeho ředitelem se od 1. června
stal Ing. Martin Fischer, který přešel na nové místo z původní pozice obchodního ředitele. Závod strategických zakázek převzal vybrané zakázky Závodu pozemních staveb a Závodu ekologických a inženýrských staveb, personální zabezpečení zakázek je zajištěno stávajícími zaměstnanci. Podrobnější rozdělení vybraných zakázek naleznete pod textem úvodníku. V tabulce jsou uvedeny názvy staveb, které přecházejí ze závodů na nový Závod strategických zakázek. Aktualizovaná organizační struktura je na straně 2.
Jsem přesvědčený o správnosti a nezbytnosti tohoto kroku a věřím, že si Závod strategických zakázek povede dobře. Spolu s organizačními změnami do naší společnosti nastoupily nové posily. Se dvěma z nich, pány Schlehuberem a Láchou Vás Zpravodaj seznámí na straně 3. V dalším čísle Vám bude představena paní Lucie Šleglová, personální manažerka, která do GEO SAN GROUP a. s. nastoupí od 1. září. Novým zaměstnancům společnosti přeji úspěšné kroky v naší firmě a věřím, že se i s jejich výsledky budeme moci měřit v náročném konkurenčním prostředí, jaké před-
stavuje současný stavební trh v České republice. Děkuji všem, kteří se na změnách podíleli, a kterým tento krok přinesl práci navíc. Jsem si jistý, že se to projeví na celkové úspěšnosti společnosti. Na závěr se ale přece jen vrátím k dovolenkové náladě, na kterou jistě v těchto krásných dnech myslíte. Užívejte si ve svých volných dnech letní pohodu, zasloužíte si ji! Luděk Kostka člen představenstva a generální ředitel GEOSAN GROUP a. s.
Seznam projektů Závodu strategických zakázek Spolek pro chemickou a hutní výrobu - SPOLCHEMIE Sanace ekologických škod v prostoru staré amalgánové elektrolýzy v areálu
společnosti SPOLANA a. s. III. etapa sanačních prací, Plzeň TechnoPark Pardubice - Vědeckotechnický park a Podnikatelský inkubátor SOKP 512 D1 - Vestec R7 MÚK Droužkovice - MÚK Nové Spořice FN u sv. Anny v Brně - ICRC R6 Lubenec - Bošov R7 MÚK Vysočany - MÚK Droužkovice Sanace starých ekologických zátěží - nedostatečně zlikvidovaných sond po těžbě ropy a zemního plynu v sektoru IV CHOPAV Kvartér řeky Moravy
Opatření vedoucí k nápravě starých ekologických zátěží v areálu společnosti
Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Ústí nad Labem, dodatečné stavební práce Bytové domy Na Pláni, Praha 5 - Smíchov Nápravná opatření k odvrácení škod způsobených vlivem staré ekologické zátěže bývalé skládky Vlčí důl Choťánky - parcely RD Silnice II/231 v Plzni, Plaská - Na Roudné - Chrástecká, 1. etapa Centrum průmyslového zpracování komunálních odpadů Mladá Boleslav Centrum odpadového hospodářství Radim III - MBÚ s Bioplynovou stanicí Likvidace CHÚ Stráž pod Ralskem
Výtěžek tomboly z vánočního večírku předán 18. března se Váš společ ný dárek - 16 000,- K č - dostal k dětem z kolín ského dětského centra.
Peněžní dar jsme před ali Vaším jménem, ted y všech, kteří si koupili do tomboly na vánočním lístek setkání v pražském hotel u Beseda. Kolínský dětský domov je pro nás již tradičním zařízením, na které si vánočních svátků vzpo v období meneme. Peníze za Vá s př ed al a pa ní a m im o vř el éh o po dě Vlasta Končelová ko vá ní za m ěs tn an ců m fir m y si od ve zl a ně ko lik fotografií z akcí, které se i díky sponzorství GE OS A N u podařilo s dětmi navštívit.
Děkujeme Vám!
ZPRAVODAJ
O R G A N I Z A Č N Í S T R U K T U R A r o č n í k 2 0 1 5 / č í s l o 2
- 2 -
L I D É G E O S A N U r o č n í k 2 0 1 5 / č í s l o 2 ZPRAVODAJ
V rubrice „Lidé GEOSANu“ pokračujeme i v tomto čísle Zpravodaje. Tentokrát Vám představíme dva mladé zaměstnance, kteří od jarních měsíců letošního roku pracují na důležitých pozicích akciové společnosti GEOSAN GROUP. Prvním z nich je Michal Schlehuber, který nastoupil na pozici vedoucího Útvaru marketing a PR. Pane inženýre, můžete nám o sobě říci něco z Vašeho předešlého profesního období? Vystudoval jsem gymnázium a po maturitě pokračoval na pražské ČVUT, obor Management a ekonomie. Po dokončení studia jsem nastoupil do společnosti HOCHTIEF, kde jsem byl cca 12 let. Na jaké pozici jste v HOCHTIEFu začínal? Byl jsem přijatý do Oddělení nabídek a rozpočtů. Připravoval jsem nabídkové rozpočty a zabýval se přípravou jednotlivých zakázek v přípravných fázích staveb a také splněním zadávacích podmínek zadavatelů. Hlavně jsem se ale hodně učil, něco jiného je studium této problematiky, a něco jiného pak samotná praxe.
Touto činností jste se zabýval po celou dobu Vašeho působení ve firmě HOCHTIEF? Prošel jsem si postupně mnohou problematikou tohoto oboru a ze zpětného pohledu dnes vidím, že to bylo k mému prospěchu. Zorientovat se v chodu velké firmy nejde jinak, než začít takzvaně od „píky“. Začínal jsem drobnými zakázkami, seznámil se s různými pohledy na složitost nabídkových řízení a zpracování rozpočtů na různé druhy zakázek. Postupně jsem se propracoval až na pozici vedoucího Útvaru marketing a PR, kde jsem působil posledních 5 let. Aha, tedy reklama, marketing, představení firmy ve směru k veřejnosti… Tak to vypadá, přece jen je slovo marketing vžité spojení s reklamou, ale v případě stavebních společností to tak zcela neplatí, marketing se zabývá především
výhledovými zakázkami. Měl jsem stále na starosti hlavně přípravu nabídek a vyhledávání možných budoucích projektů, které by byly pro HOCHTIEF smysluplné. Jaké významné zakázky Vás v té době „potkaly“? Moc rád například vzpomínám na projekt a stavbu Nového divadla v Plzni, nezapomenutelná byla rekonstrukce kláštera v Broumově, zajímavá byla také stavba stanice metra Střížkov. Byly to svým způsobem unikátní projekty a mám na nich svůj drobný podíl. Proč jste z HOCHTIEFu odešel? V HOCHTIEFu jsem pracoval již 12 let a postupně jsem začal přemýšlet o tom, jaké by to bylo pracovat v jiné společnosti. Přece jen těch 12 let je dlouhá doba. Společnost HOCHTIEF zaměstnává jen v ČR zhruba 1 100 pracovníků a po celém světě jsou jich desetitisíce. Měl jsem se tam dobře, poznal jsem mnoho různých lidí, situací, staveb i projektů, se kterými bych se možná jinde neměl možnost seznámit, a rozhodnutí odejít do jiné společnosti bylo možná jedno z mých nejsložitějších rozhodnutí v životě. Na jaře letošního roku jsem dostal nabídku z GEOSANu a této šance využil. Proti HOCHTIEFu je GEOSAN společností s jasným vlastníkem, téměř všichni se zde znají. I když je
jat na pozici technolog – přípravář do obchodního oddělení. Mým prvním projektem, na kterém jsem se podílel, byla nabídka na rekonstrukci NKP Památníku na Vítkově. V mé pracovní náplni bylo zpracování nabídek od subdodavatelů, kontrola projektové dokumentace apod. Šlo tedy hlavně o spíše administrativní úkoly a nebyl ten přechod ze strojního studia směrem ke stavařině trochu krokem mimo obor?
Ing. David Lácha je dalším „zpovídaným“, kterého Vám, jako nového člena týmu GEOSAN, představujeme. A začínáme stejnou otázkou: Řeknete nám něco o sobě? Studoval jsem gymnázium a poté přemýšlel, jakým směrem bych se rád dál vydal. V té době se moji rodiče dali do stavby rodinného domu a mne začala zajímat otázka technického vybavení domu, zejména jeho vytápění. Když jsme s tátou nad projektem probírali, jaký možný způsob vytápění zvolit, uvědomil jsem si, že je to nesmírně rozsáhlá a zajímavá oblast, ve které je možné se neustále vzdělávat.
Takže jste zvolil technické zařízení budov na stavební fakultě? Ano i ne. Zvolil jsem si obor Technika životního prostředí, který je oboru TZB příbuzný a studuje se na Fakultě strojního inženýrství. Tady jsem viděl větší možnosti uplatnění ve vývoji i aplikaci techniky ovlivňující vnitřní prostředí budov. Vystudoval jste tedy strojařinu, ale s blízkým vztahem ke stavebním oborům. Po absolutoriu jste nastoupil do stavební firmy? V roce 2007 jsem se ucházel o zaměstnání ve firmě HOCHTIEF jako „odborník“ na TZB a byl jsem při-
Možná trochu ano, ale na každé stavbě se objevuje profese TZB. Změna nastala až v okamžiku, kdy jsme zakázku rekonstrukce NKP Památníku Vítkov vyhráli a já byl nominován jako přípravář celé této stavby, nejen TZB. Bylo mi jasné, že tento krok mne zcela odchýlí od mé vystudované profese, ale bral jsem to jako možnost naučit se něco nového. Pozice obnášela jednání s investorem a projektanty, změnová řízení, výběrová řízení a smluvní vztahy se subdodavateli a další organizační úkoly, vyplývající z této funkce. Seznamoval jsem se s obvyklými problémy staveb a denními změnami v přáních investorů. Jednal jsem také s památkáři. Nebyla to tedy jen jednotvárná práce v kanceláři, takže mě to bavilo. Při jednání o profesích TZB jsem mohl využít i znalosti ze školy. Naučil jsem se nové úkoly řešit efektivně a smysluplně tak, aby všechny strany, investor, dodavatel stavby i subdodavatelé, byly po dokončení projektu spokojeny. Jedině toto je záruka další spolupráce na jiných zakázkách. Dobrá reference je vždy k nezaplacení. Vytvořil jsem si cenné kontakty s mnoha odborníky
- 3 -
vstup do jiného prostředí vždy trochu náročný, tohoto kroku nelituji. Vyhledávání budoucích projektů, které mají pro firmu smysl – to je podobný druh práce, kterou jsem se zabýval v HOCHTIEFu. Mým dalším úkolem je pomoc se zpracováním nabídek tak, aby naše byly nejlepší, a to jak pro GEOSAN, tak i pro investory - a to jsou dvě protichůdná stanoviska. Máte pravdu, to jistě není jednoduché. Na závěr nám řekněte něco o sobě, o rodině, koníčcích…
malé děti ve věku 3 a 4 roky nás ale se ženou zaměstnávají natolik, že na nějaké delší společné výlety ještě nedošlo a většinou končím na dětském hřišti. Navíc začátkem července přibyla k Emě a Markovi ještě Magda, takže toho volného času opravdu moc není. Tak to je úplně čerstvá novinka, za Zpravodaj gratulujeme a přejeme Vám i celé rodině hodně štěstí a zdraví! Děkuji.
Jsem ženatý, bydlím v Jílovém u Prahy, trochu sportuji. Když to jde, rád si vyjedu na kole. Dvě
v různých profesích a to je velká výhoda a odrazový můstek pro práci na dalších zakázkách. Na jaké další stavby vzpomínáte rád? Další významnou akcí byla Revitalizace zámeckého návrší v Litomyšli, kde jsem měl na starosti změnová řízení. Také rád vzpomínám na projekt obnovy památkového objektu barokního Hospitalu Kuks. To byl velmi náročný projekt, ale jsem rád, že jsem se mohl podílet na rekonstrukci této nádherné stavby do podoby, kterou se pyšní dnes. Je vidět, že jste pracoval na významných zakázkách, proč tedy odchod z HOCHTIEFu? Dostal jsem nabídku od pánů Havla a Vykydala, kteří nastoupili do GEOSANu začátkem roku a také přecházeli z HOCHTIEFu. S oběma jsem dlouhodobě pracoval a jejich způsob vedení mi vyhovoval. Když od nich přišla nabídka, po krátkém zvážení jsem ji přijal. Ne proto, že bych byl na svém původním místě nespokojen, ale byla to další možnost profesního rozvoje. Navíc na GEOSANu se mi líbila přímější a jednodušší linie schvalování, což znamená pružnější rozhodování a ne tak rozsáhlé byrokratické postupy, na které jsem byl zvyklý, a které plynou z principu každé velké nadnárodní firmy. Na jakém úkolu nyní pracujete a co je vaší pracovní náplní? GEOSAN dosud neměl pozici centrálního nákupu. Přitom většina peněz ve firmě se „utratí“ za subdodávky. Ve zkratce lze říci, že zodpovídám za efektivní nákupy hlavně
subdodávek a materiálu. V současné době úzce spolupracuji s týmem kolegů na tvorbě postupů, které budou mimo jiné komplexním způsobem pomáhat s optimálním nákupem (od tvorby nabídky pro klienta až po realizaci díla). K tomu, aby vše fungovalo tak, jak má, bych rád využil svých zkušeností z velké firmy a přizpůsobil je jednoduššímu, ale o to efektivnějšímu způsobu rozhodování. Získáme tím velkou výhodu v menším řídicím aparátu, a tím i v cenách nabízených služeb. To zní logicky, ostatně množství zakázek, které GEOSAN v poslední době podepsal, takovou teorii může potvrzovat. Budeme se těšit na Vaše úspěšné kroky ve společnost GEOSAN GROUP. Všech zpovídaných se ale na závěr ptáme na jejich zájmy, koníčky, rodinu… Dříve jsem hrál závodně hokej za Kaučuk Kralupy, kde bydlím. Hokeji se věnuji stále, ale jen amatérsky. Mám rád adrenalinové sporty, a tak mě můžete občas potkat s parašutistickým vybavením na letištích v Příbrami, Táboře nebo v Kolíně. Dobrým tréninkem na volný pád je větrný tunel. Naštěstí jej již v ČR máme také, a tak si občas zajdu zatrénovat do letňanské Skydive areny. Jinak nás s manželkou dostatečně zaměstnávají naše čtyřletá dvojčata Filip a Jakub. Ve volných chvílích zkoušíme hrát fotbal, pilujeme jízdu na kole a začínáme s prvními tahy na šachovnici. Nevěnujeme se ale jen „zábavě“ a kluci se už naučili šroubovat matky a zatloukat hřebíky. Děkujeme za rozhovor.
G EO S A N S P O RT UJ E /S P O N ZO R UJ E ZPRAVODAJ
r o č n í k 2015 / č í s l o 2
Charitativní akce - Běh pro gorily Běh pro gorily je charitativní akce, která je zaměřena na podporu goril ve volné přírodě. Letošní ročník, v pořadí již šestý, se konal v sobotu 20. června 2015 a zaměstnanci firmy GEOSAN GROUP nemohli chybět! Startovalo se v maskách goril z Hradčanského náměstí, trať byla dlouhá cca 4 km a vedla nejen historickým centrem, ale letos i přes Petřín. Nálada po celou dobu závodu byla fantastická a na vylosova-
ného výherce čekal zájezd do Afriky, věnovaný cestovní kanceláří Čedok. Pro účastníky i diváky hrály známé hudební skupiny, vystoupili i afričtí hudebníci. Všichni přítomní mohli soutěžit o hodnotné ceny, popřípadě se zapojit do dlouhodobého projektu ZOO Praha a společnosti REMA Systém, a. s. nazvaného „Přineste starý mobil – podpořte strážce pralesa“. Celý výtěžek ze startovného byl věnován na záchranu goril v Africe.
GEOSAN je zk
Víte, že...
Domovem goril nížinných (Gorilla gorilla gorilla) jsou tropické deštné lesy střední Afriky - snad nejúžasnější prostředí naší planety. Bezohledná těžba dřeva však způsobila, že se kdysi vzdálené a nedostupné oblasti staly přístupné nejen mechanizaci svážející vytěžené dřevo, ale i lovcům a pytlákům. Gorily tak přicházejí o prostředí, ve kterém žijí, ale jsou také loveny pro maso nebo hynou v pastech určených pro jiná zvířata. Navíc je nedávno zdecimovala epidemie eboly, krvácivé horečky smrtelné i pro člověka. Odhady nynější početnosti goril nížinných v přírodě se pohybují v rozpětí mezi 150 000 až 200 000 jedinců. Za posledních dvacet až dvacet pět let se jejich stavy snížily o 60 procent a v nejbližších několika desetiletích, a možná dokonce ještě dříve, jim hrozí vyhynutí!
rátka vidět! Naše gorilí rodinka
GEOSAN sponzoruje hokej na nejvyšší úrovni Možná jste si všimli, že v extraligových hokejových utkáních i při přípravných reprezentačních utkáních před Mistrovstvím světa v ledním hokeji byly vedle těch nejznámějších firem vidět na lední ploše i mantinelech loga akciové společnosti GEOSAN GROUP. Vedení společnosti podepsalo reklamní sponzorskou smlouvu, a tak se naše „G“ objevilo ve společnosti největších hvězd našeho i světového hokeje. Geosan dlouhodobě podporuje sportovní aktivity svých zaměstnanců i vrcholových sportovců a tato smlouva se společností BPA, uzavřena na období 2015 - 2016, podporuje pozitivní image společnosti a firma se dostane do širokého povědomí veřejnosti. Geosan je zkrátka vidět u významných sportovních událostí a bude tomu i v budoucnosti.
Jaromír Jágr
- 4 -
Jakub Vorá
ček
ZPRAVODAJ
GEOSAN SPORTUJE
r o č n í k 2015 / č í s l o 2
Utkání v malé kopané Pozvánka na předprázdninový fotbalový turnaj v malé kopané o pohár ředitele Závodu pozemních staveb vypadala velmi nevinně a přihlášení sportovci, rozdělení do čtyř týmů, i diváci čekali „obyčejný“ sportovní podvečer. Překvapením pro všechny byl ale fotbal, který se hraje v zorbovacích koulích – týmová hra, bezvadná doplňková aktivita pro sportovce a báječné představení pro diváky. Vítězem se stalo družstvo B ve složení: Petr Hodek, Jiří Novák, Čedomír Simonov, Kamil Mergl, Václav Šiška a Josef Vančura a právem mu patří pohár a finanční odměna ve výši 5 000 Kč.
Víte, že...
Někdy je to hlavou
dolů...
...někdy břichem
A tady je vítězn
dolů :)
ý tým!
Jde o hru v gumových nafukovacích koulích, které se oblékají jako batoh na záda, jsou vyrobeny z průhledného materiálu, který zajišťuje plnou viditelnost kolem sebe. Jedna koule váží zhruba 10 kg. Jde o fyzicky náročnou aktivitu. Z tohoto důvodu je standardní délka zápasu 5 minut. Na konci budete rádi, že Vás v kouli někdo vystřídá. Hraje se na venkovních fotbalových hřištích nebo na hřištích s umělým povrchem.
Největšího českého půlmaratonu ze zúčastnilo 12 500 běžců! Jak jsme Vás již informovali v minulém Zpravodaji, 28. března se konal již 17. ročník největšího českého půlmaratonu, běžeckého závodu Sportisimo, kterého se zúčastnila početná skupina zaměstnanců společnosti GEOSAN GROUP. Gratulujeme k dosaženým výsledkům a děkujeme za reprezentaci společnosti.
Startovalo se tradičně za zvuků Smetanovy Vltavy, trať vedla srdcem historické Prahy, kolem Vltavy a přes 5 pražských mostů. Vytrvalcům se otevřel výhled na Pražský hrad, Karlův most a nespočet dalších památek. Závod je jedním z nejlépe obsazených půlmaratonů světa i pro svou neopakovatelnou atmosféru, která jej již tradičně provází.
Víte, že...
Kapacita závodu byla 12 500 běžců. Ve startovním poli se objevilo celkem 81 národností, 67 % běžců byli muži, 33 % tvořily ženy. Průměrný věk žen na půlmaratonu byl 35,5 let, průměrný věk mužů byl 38,6 let. Průměrný běžec potřebuje ke zdolání 21,0975 km udělat 17 216 kroků. Letošním nejstarším účastníkem byl John Hawkins (GER), 78 let. Nejstarší účastnicí byla Diana Wallach (USA), 77 let. Při závodě pomáhalo 1 100 dobrovolníků. Během závodu se použilo: 61 105 spínacích špendlíků, 169 500 kelímků, 60 200 houbiček na osvěžení, 15 000 termoizolačních fólií, 12 500 medailí, 6 101 m plotů a 75 mobilních toalet. Vypilo se: 16 523 l vody Mattoni, 7 632 l isotonického nápoje Nutrend. Snědlo se: 2 642 kg banánů, 1 941 kg pomerančů, 1 300 baget, 28 kg soli a 95 kg cukru.
Kdo neběžel, ten fandil! Pořadí našich za
Josef Brynda
městnanců
1. Štěpán Holý 2. Petr Hakl Hank 3. Ing . Stanislav la 4. Tomáš Há rst 5. Oldřich Kurfü da yn Br f se Jo 6. 7. Petr Neshyba 8. Michal Trhlík 9. Jan Hlaváček ov 10. Čedomír Simon 11. Ladislav Hájek
1:35:46 1:41:05 1:55:22 1:55:45 1:57:32 2:01:22 2:12:43 2:13:30 2:19:37 2:19:38 2:20:59
- 5 -
S TA V Í M E V Š E M I S M Ě R Y - Z R E G I O N Ů r o č n í k 2 0 1 5 / č í s l o 2 ZPRAVODAJ
Liberty Building I. etapa Obě etapy Liberty Building jsou dokončeny. Bydlení v novostavbě i v rekonstruované části původního objektu továrny Regula je téměř vyprodáno, k dispozici je pouze několik posledních volných bytů či prostorů k podnikání z druhé etapy výstavby. Blok nových domů vytváří trojúhelník mezi ulicemi Bartoškova, Kloboučnická a V Horkách. II. etapa Liberty Building prošla na začátku července úspěšně kolaudačním řízením a celý objekt ožívá s novými obyvateli. Zájemci vybírali byty v růz-
ných cenových variantách, do výstavby mohli vstupovat s klientskými změnami, k dispozici je také podzemní parkoviště. Luxusní dvoupatrové bydlení ve věži objektu s unikátním a jedinečným výhledem, jediným svého druhu v Praze, ale ještě na svého zájemce čeká. Liberty Building nabízí moderní bydlení na dosah centra metropole na hranici Prahy 2 a Prahy 4.
Revitalizace koupaliště a rozšíření sportovního areálu v Kolinci Zhruba na poloviční vzdálenosti mezi městy Klatovy a Sušicí předala společnost GEOSAN GROUP Sportovní areál Kolinec. V tomto případě šlo o celkovou rekonstrukci objektu, při které byly zrekonstruovány všechny bazény, byla zřízena filtrace vody a areál byl rozšířen o lezeckou stěnu, hřiště na pétanque a upraveno víceúčelové hřiště. V letošním roce
začala 13. června letní sezona a koupaliště je hojně využívané nejen místními obyvateli. Areál je ale navržen jako víceúčelový prostor pro různé sportovní aktivity a může být při dostatku sněhu využíván v zimních měsících pro běžecké tratě nebo bruslení. Akce byla spolufinancována z Regionálního operačního programu soudržnosti NUTS II Jihozápad.
- 6 -
S TA V Í M E V Š E M I S M Ě R Y - Z R E G I O N Ů r o č n í k 2 0 1 5 / č í s l o 2 ZPRAVODAJ
Liberty Building II. etapa
Nová Základní škola Kbely - Albrechtická V minulém čísle Zpravodaje jsme Vám představili nový projekt ZŠ v Praze 19. V té době jsme staveniště navštívili, rozestavěná budova byla na úrovni základové desky. Pro Vaši lepší představu budoucího stavu školy jsme použili vizualizaci...
Během pár měsíců je ale novotou vonící základní škola dokončená a předaná. Krásné učebny, kabinety, nová jídelna, kuchyň, šatny, recepce, sociální zařízení a ostatní prostory se v této době vybavují barevně odlišeným nábytkem, každá třída bude v ji-
ných barvách. Tyto práce ale už nejsou součástí dodávky GEO SANu. Kompletně dokončená, velkoryse projektovaná budova včetně interiérů, bude připravená 1. září 2015 na nové žáky.
Lékárna v Pavilonu interních oborů FN Hradec Králové Lékárna budoucnosti otevřena! GEOSAN GROUP předal uživatelům další mimořádný projekt. Fakultní nemocnice v Hradci Králové provozuje ve svém areálu dvě lékárny. Oba objekty nesou rukopis GEOSANu. První byla otevřena již před mnoha lety,
druhá - nově otevřená - je umístěna v Pavilonu interních oborů a její jméno není nahodilé. Je pojmenována podle způsobu výdeje. Modrý robot usnadňuje lékárníkům výdej léků, systém prvně použitý pro podobnou distribuci v ČR je moderní, rychlý a spolehlivý.
Pokračování příště... - 7 -
Stavíme všemi směry! www.geosan-group.cz
ZPRAVODAJ Zpravodaj vydává GEOSAN GROUP a. s., sídlo: U Nemocnice 430, 280 02 Kolín III, kancelář: U Průhonu 32, 170 00 Praha 7, tel.: +420 246 006 111, fax: +420 246 006 000, internet: www.geosan-group.cz. Náměty a připomínky ke Zpravodaji posílejte na e-mail:
[email protected], grafické zpracování, tisk, výroba: StudioLumira s. r. o., fotografie: archiv GEOSAN GROUP a. s. a StudioLumira s. r. o. Zpravodaj slouží pouze pro vnitřní potřeby společnosti GEOSAN GROUP a. s., všechna práva vyhrazena.
