Gemeenteprogram Midden tussen de mensen

Gemeenteprogram 2014 2018

Midden tussen de mensen Gemeenteprogram 2014 2018 1


Samenvatting Het CDA midden in de samenleving van de gemeente Voorst. Vijf bewegingen voor méér samenleving. Christendemocraten kennen het geheim van de samenleving: mensen willen ergens bij horen. Maar de trend in onze samenleving is anders. We trekken ons terug op onszelf. Dat helpt niet. We voelen ons vaker onveilig. We missen respect op straat. We klagen over te veel regels in de zorg en in het onderwijs. In de wijken en dorpen vereenzamen ouderen omdat in alle drukte naar hen niet wordt omgekeken. Christendemocraten hebben een christelijk mensbeeld. Daarin staat centraal dat je niet alleen voor jezelf maar ook voor een ander leeft. Daar past geen anonieme wijk bij en geen gemeente die alles voor ons regelt. Wij kiezen bewust partij voor de samenleving. Wij geloven in het oplossend vermogen van mensen en organisaties zelf. Liberalen denken onze samenleving sterk te maken door de markt de vrije loop te laten. Maar in het leven draait het om meer dan alleen de economie. Sociaaldemocraten denken via de overheid de samenleving sterker te maken, waardoor vaak teleurstelling volgt en het eigen initiatief van mensen wordt ontmoedigd. Het CDA wil de komende jaren juist aan onze gemeenschappen bouwen. We verzetten ons tegen zaken die de samenleving aantasten, zoals criminaliteit, drugsgebruik en alcoholgebruik onder jongeren. Met goede ondersteuning helpen we mensen die aan de kant staan. Voor gezinnen, die hard in hun portemonnee worden geraakt, zetten we ons als gezinspartij extra in. De gemeente is de overheid die het dichtst bij mensen staat. Het huidige kabinet ziet dit anders en wil gemeenten verplicht laten fuseren. Een sterk CDA verzet zich tegen het denken in termen van ‘groot, groter, grootst’. Gemeenten krijgen extra taken als begeleiding, persoonlijke verzorging en de jeugdzorg. Maar daar wordt flink op bezuinigd. Die ondoordachte koers moet om. Te beginnen in onze eigen gemeente. Als CDA willen we daarvoor vijf bewegingen in onze samenleving inzetten: 1) Van vrijblijvend naar betrokken: mensen maken hun leefomgeving. 2) Van grenzen naar ruimte: minder regels en meer mogelijkheden. 3) Van nazorg naar voorzorg: voorkomen is beter dan genezen. 4) Van polarisatie naar participatie: mensen samen brengen via werk en school. 5) Van verbruiken naar waarderen: niet alles van waarde is in geld uit te drukken.

2


1.LEEFBAARHEID. Het CDA streeft naar goed leefbare dorpen. Je prettig voelen in je woon0 en leefomgeving is van groot belang. Bij het verschaffen van dat woongenot speelt de gemeente een belangrijke rol. Zij kan voorwaarden scheppen en hoort te zorgen voor goede voorzieningen, zoals scholen, verlichting, goede bestrating, een dorpshuis, openbaar vervoer, enz. Door voldoende groen en goed onderhoud moet het aantrekkelijk zijn om ook buiten te zijn en elkaar te ontmoeten, terwijl de kinderen buitenspelen in goed onderhouden speelplekken. Saamhorigheid Leefbaarheid draait om eigenkracht, om welbevinden, jezelf kunnen redden. Betrokkenheid, verantwoordelijkheidsgevoel en samen dingen doen horen daarbij. Veiligheid en milieu zijn hierbij belangrijke items. De wijkagent moet daarom blijven en zichtbaar zijn met spreekuren op vaste tijden. Het CDA wil zich inzetten voor: Tegengaan vandalisme, inbraakpreventie, waar nodig cameratoezicht en verkeersveiligheid; Tegengaan vervuiling door zwerfvuil, geluidsoverlast en luchtkwaliteit. Dit alles in nauwe samenwerking met de bewoners.

3


Onze keuzes: 1. Zorgen voor kwalitatief goede voorzieningen. 2. Dorpsactiviteiten aanmoedigen en ondersteunen. 3. Barrières die de leefbaarheid in een dorpskern tegenhouden aan de orde stellen in de raad en meewerken aan oplossingen. 4. Actief zijn bij het lokale en regionale veiligheidsbeleid, bijvoorbeeld door een BOA in te schakelen.

5. Aandacht hebben voor het leefplezier van kwetsbare mensen in een woonkern en meewerken om huizen aan te passen of te bouwen voor deze groep, zodat ze zich zo lang mogelijk zelf kunnen redden.

4


2.GEZINNEN, JONGEREN EN OUDEREN. Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst! Het CDA ziet de familie als het fundament van de samenleving. Het kan fungeren als een veilige thuishaven. Hier krijgen de kinderen, naast de school, grotendeels hun opvoeding en leefregels op hun weg naar zelfstandigheid. Ondanks de hoge verwachtingen en eisen lukt dat de meeste ouders heel goed. Sommige ouders hebben daarbij begeleiding en/of scholing nodig. Als de veiligheid van kinderen in het geding is, moet worden opgetreden. Het CDA is een voorstander van een centrum voor Jeugd en Gezin, een laagdrempelige voorziening voor vragen en hulp bij het opvoeden. Betaalbare (start)woningen. Dorpen zonder jeugd hebben weinig toekomst! Jongeren zorgen voor dynamiek, activiteit en zijn toekomstgericht. Het is van belang dat ze participeren in jongerenraden en dorpsactiviteiten. Voldoende sportmogelijkheden zijn van grote betekenis voor de binding aan de dorpsgemeenschap. Na de studie moet de jongere hier in de gemeente Voorst kunnen wonen in betaalbare woningen en werk in de omgeving kunnen vinden. Begeleiding. Als jongeren begeleiding of sturing nodig hebben, hoort dat aanwezig te zijn. Handhaving van het huidige voortgezet onderwijs is hierbij van groot belang. In de vitale samenleving die het CDA voor ogen staat, is sprake van respect en ontmoeting tussen generaties, tussen jongeren en ouderen. Ze kunnen van elkaar leren en genieten door de levenservaring en creatief toekomstperspectief met elkaar te delen. Bij het CDA is de ouderenzorg ook onze zorg! Het woon0 en leefplezier voor de ouderen, de senioren is van essentieel belang. Woningen moeten zo ingericht kunnen worden, dat men zich er prettig voelt en zichzelf lang kan redden. Professionele zorg0 en dienstverlening moet hierbij mogelijk zijn: de juiste handen aan bed. De gemeente kan hierbij een goede rol spelen. Onze keuzes: 1. Een gedegen aanpak tegen pesten op school of op straat en tegen huiselijk geweld. 2. Een doelmatig jongerenbeleid met daarin plaats voor jeugdhulpverlening. 3. In principe elke dorpskern een eigen school met daarnaast ruimte voor sport en spel. 4. Voorwaarden scheppen dat huizen voor senioren aangepast kunnen worden, zodat zij zo lang mogelijk thuis kunnen wonen. Bij nieuwbouw hier direct rekening mee houden. 5. Ondanks de bezuinigingen toch de juiste handen aan bed.

5


3.SOCIAAL BELEID. Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Het Nederlandse zorgstelsel blijkt onbetaalbaar. Er wordt daarom op alle fronten bezuinigd. Ook het CDA vindt dat er hervormd en bezuinigd moet worden, maar dan wel binnen de huidige zorgwetten AWBZ en WMO. Bepaalde zorgelementen worden doorgeschoven naar de gemeente zonder voldoende financiële ondersteuning. Zo ontstaan er gaten in de begroting en goede keuzes zijn daarom nodig. Geen knip tussen verpleging en zorg! Het CDA wijst een scheiding tussen verpleging en zorg af. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning moet een compensatiewet zijn. De gemeente heeft dan de mogelijkheid te zien wat mensen samen met hun familie, vrienden en soms buren zelf kunnen. Voor lichamelijke verzorging blijft ook gekwalificeerd personeel nodig. Wij kiezen voor solidariteit tussen rijk en arm, oud en jong, gezond en kwetsbaar. Daarbij moeten zoveel mogelijk mensen een eerlijke kans krijgen op werk en economische zelfstandigheid. Het CDA zet zich daar voor in. Participatie. Het CDA staat een samenleving voor ogen waarin iedereen meedoet, verantwoordelijkheid neemt en waarin mensen voor elkaar zorgen. Talenten en vaardigheden, ook van mensen met een beperking, zijn hierbij uitgangspunten De gemeente kan hierin een stimulerende rol spelen en financieel bijdragen.

Onze keuzes: 1. Op eigen kracht waar mogelijk, ondersteuning waar nodig. Dit door familie, vrienden, etc. En zo nodig door gekwalificeerde zorgverleners. 2. Bezuinigingen mogen niet ten koste gaan van de kwaliteit. Het welzijn van de betrokkene staat voorop. 3. We vinden principieel dat er een solidair systeem moet zijn voor de meest kwetsbaren in onze samenleving die langdurig van zorg afhankelijk zijn. Mantelzorg en professionele zorg mogen elkaar niet uitsluiten, maar juist versterken. 4. Er moeten voldoende woningen zijn waarin zorg geleverd kan worden. Een bestemmingsplan moet zo nodig aangepast worden. 5. De raad moet kwaliteitseisen stellen aan de zorginstelling en voldoende transparant zijn bij aanbestedingen. 6


4.ONDERWIJS. De jeugd heeft de toekomst. In hun groei naar volwassenheid is kwalitatief goed onderwijs onontbeerlijk voor de kinderen en de jongeren. Zo kunnen ze zich, ieder op zijn / haar eigen manier en vermogen, voorbereiden op hun toekomst. De gemeente kan de juiste voorwaarden hiervoor scheppen door o.a. te zorgen voor goede, moderne schoolgebouwen. Het CDA vindt dat elk dorp een basisschool moet hebben. Het Voortgezet Onderwijs moet minstens het huidige aantal scholen houden. Betrokkenheid. Betrokkenheid en vrijwillige inzet van ouders is van onschatbare waarde voor zowel de school als de ouders. Zo kan er een goede samenhang ontstaan in onderwijs en opvoeding. Brede scholen. Als er combinaties van functies ( bijv. kindercrèche en kinderopvang, extra leerzorg, jeugdzorg, sport) mogelijk zijn in een brede school, zal het CDA dit stimuleren. In de kleinere kernen, waar geen brede school is, hoort een centrale ruimte te zijn voor de Stichting Jeugd en Gezin. Het liefst in of bij een school. Bij signalen over pesten, kindermishandeling, verwaarlozing en sociaal0emotionele problemen kan men dan hier terecht. De jeugd –Onze zorg. De jeugdzorg wordt per 2015 overgeheveld naar de gemeente. Gemeentelijk beleid hiervoor zal tijdig tot stand moeten komen, wil die zorg niet in een gat terecht komen. Door de jeugdzorg een plaats te geven in een (brede) school, kan dit dichterbij de mensen komen en er kan maatwerk ontstaan door een verbinding te leggen met zorg, onderwijs, werk en inkomen. Het CDA zal zich hiervoor sterk maken. Het CDA hecht ook aan goede mogelijkheden en faciliteiten voor volwasseneducatie en wil activiteiten daarvoor ondersteunen. Onze keuzes: 1. Wij staan open voor samenwerking tussen scholen, met behoud van eigen identiteit, waarin educatie, zorg en kinderopvang een plek krijgt. 2. Totstandkoming van brede scholen stimuleren. Centrale ruimtes voor jeugdzorg opzetten in de kernen waar een brede school niet mogelijk is. 3. Zich op gemeentelijk niveau inzetten voor een efficiënte jeugdzorg, als vervanging van de provinciale Jeugdzorg. Dit met voldoende financiële middelen. 4. De volwasseneducatie blijven we van belang vinden. 5. Alert blijven op ongeoorloofd schoolverzuim en vroegtijdige schoolverlating. Begeleiding van deze jongeren is cruciaal om ze de opleiding te helpen voltooien en een baan te vinden. 7


5. VRIJWILLIGERS,SPORT,CULTUUR EN INTERGRATIE. Met elkaar, voor elkaar! Het CDA wil een samenleving waar u, samen met anderen, dingen zoveel mogelijk zelf bepaalt: initiatief nemen, medeverantwoordelijk voelen en deelnemen. Dit is zichtbaar in allerlei verenigingen en dorpskernen. De gemeente moet het verenigingsleven aanmoedigen, zo nodig ook financieel. Het CDA juicht het instellen van dorpsvertegenwoordigers en buurtsportcoaches toe. Een taak voor iedereen. Vrijwilligers zijn de ruggengraat van onze samenleving. Hen ondersteuning geven door bijv. cursussen is ons beleid. Nu doen vooral ouderen veel vrijwilligerswerk. Het werven van jongeren vraagt daarom extra aandacht. Maatschappelijke stages organiseren is een middel hiervoor. De gemeente kan dit aanmoedigen. Bewegen is gezond! Bewegen is goed voor lichaam en geest voor zowel jongeren als ouderen. Dit kan recreatief, samen of alleen, door te wandelen, te fietsen, te trimmen of te (wedstrijd)sporten in teamverband. Het CDA ondersteunt de particuliere initiatieven, maar ziet ook een belangrijke facilitaire taak weggelegd voor de gemeente: zorgen voor goede trottoirs, wandelpaden en –routes, fietspaden en allerlei sportaccommodaties, ook in de buurtdorpen. Bij het sporten door de jeugd is hierbij sportiviteit en respect een belangrijk leerproces. Het subsidiebeleid moet ervoor zorgen dat sporten betaalbaar is voor iedereen! Kunst en cultuur. Onze gemeente is rijk aan cultureel en historisch erfgoed, zoals landgoederen, boerderijen en markante gebouwen. Het beheer hiervan vraagt om een attente gemeente. Onze cultuur0historische vereniging OKV brengt alles in kaart en publiceert hierover. Het CDA ondersteunt deze activiteiten van harte. Van belang vindt zij ook het zoeken naar andere bestemmingen voor leegkomend religieus erfgoed. Creatief en ondernemend cultuurbeleid. Veel inwoners zijn bezig met een breed scala aan amateurkunst, getuige de tentoonstellingen, open dagen en atelierroutes. Deze kunstvormen verdienen ondersteuning van de gemeente, vinden wij. Een goed beleid is hiervoor nodig. Integratie. Het gaat er niet om waar men vandaan komt, maar wat hij / zij doet in de samenleving, waar hij/ zij deel van uitmaakt. Organisaties die zich hier mee bezig houden verdienen onze aandacht en steun. Het(leren) beheersen van de Nederlandse taal is hierbij wel noodzaak.

8


Onze keuzes: 1. Instellen en draagvlak creëren van dorpscontactpersonen en/of buurtsportcoaches om activiteiten te coördineren en aan te moedigen in de verschillende dorpen. Het komt de leefbaarheid en het welzijn van de dorpen ten goede 2. Wij hechten aan een bloeiend sport2 en verenigingsleven in alle dorpen. Beleid om ook in de toekomst voldoende vrijwilligers te hebben is nodig. 3. Staan voor bescherming van het cultuurhistorisch erfgoed in onze gemeente. 4. Kunst en cultuur de ruimte en faciliteiten geven om invulling te kunnen geven aan het maatschappelijke belang ervan. De inwoners moeten scheppend bezig kunnen zijn en anderen moeten ervan kunnen genieten. 5. Hechten aan een kwalitatieve integratie en gelijkwaardige inburgering, waarbij migranten met respect voor hun cultuur, traditie en religie worden bejegend.

9


6.RUIMTELIJKE ORDENING EN WONEN. Geen doel maar een middel. Bij ruimtelijke ordening gaat het om een goed evenwicht tussen wonen, werken en recreëren, tussen ecologische en economische functies. Het is een instrument om de leefbaarheid in onze dorpen in stand te houden c.q. te vergroten. Het CDA kiest voor rentmeesterschap: het durven maken van duurzame lange termijn keuzes – onze kinderen moeten niet met de brokken komen te zitten! Marktconforme prijzen. Wonen is een eerste levensbehoefte. Het CDA vindt dat wonen voor een ieder betaalbaar moet zijn, met kansen voor jongeren en met zorg voor ouderen. Vooral voor de starters moeten er betaalbare woningen komen in onze dorpen. Middenstand en industrie. Het CDA staat een actief beleid voor om dit te behouden in de dorpen. Ook om Twello0centrum actief verder te ontwikkelen. We willen speciale aandacht voor de oudere industrielocaties zoals de Nijverheid en Het Belt. Verpaupering dreigt. Herontwikkeling en vernieuwing bieden nieuwe perspectieven. Voorst kan zo een vitale gemeente blijven. Onze keuzes: 1. Een actief doelgroepenbeleid voor starters en senioren met betaalbare kavels. We zijn ook voorstander van het realiseren van kleinschalige woonvormen voor ouderen, die mantelzorg nodig hebben, maar wel zelfstandig kunnen wonen. 2. Herijking van het woningbeleid; bouwen naar behoefte en evenwicht in het type woningen, sociale2 en koopwoningen. 3. De grondwaarde terugbrengen naar realistische bouwkavelprijzen. 4. Herontwikkeling van bestaande industrielocaties zoals Het Belt en de Nijverheid. 5. Actief beleid om de middenstand en industrie in de dorpen zo veel mogelijk te behouden. Ook een actieve beleidsvorming om Twello2 centrum verder te ontwikkelen.

10


7.HET LANDELIJK GEBIED. Groen landbouwbeleid. De agrarische0 en tuinbouwsector verandert voortdurend. De een moderniseert, de ander moet / wil stoppen. De EU noemt de landelijke gebieden ecologisch aandachtsgebied en is van plan te zorgen voor duurzame, groene landbouw. Voor de agrarische sector zal dit weer een flinke aanpassing vergen, maar ook de gemeente zal haar beleid erop aan dienen te passen. Het CDA is net als het LTO er geen tegenstander van. De kansen voor toerisme, recreatie, zorgbedrijven en goed landschapsbeheer nemen hierdoor toe. Bereikbaarheid. Het voorzieningenniveau in de dorpen moet zodanig worden opgebouwd dat winkels, scholen, verzorgingstehuis en werkgelegenheid binnen redelijk bereik zijn. De bereikbaarheid geldt ook voor brandweer, ambulance en openbaar vervoer. Teveel centraliseren kan tot te grote afstanden leiden en gaat dan ten koste van de hulpvraag. Elektronische0 en digitale apparatuur maken voorzieningen met ,,hulp op afstand” wel mogelijk. Landschapsbeheer. In het kader van de provinciale Ecologische Hoofdstructuur en het daarbij behorende Natuurakkoord zijn wij voorstander van ruimere bestedingsmogelijkheden voor vrijkomende agrarische gebouwen. Voorwaarden hierbij zijn duurzaamheid en het passen in de omgeving. Meer dan alleen voedsel. De agrariër levert niet alleen een breed assortiment voedsel, maar zorgt ook grotendeels voor het landschaps0 en natuurbeheer. Meer toegankelijkheid van hun grond voor wandel0 en fietspaden (bijv. de klompenpaden) is steeds minder een probleem. Ook het waterschap draagt een steentje bij door de steile slootkanten te ,,vergroenen”. Het CDA ondersteunt deze ontwikkelingen en vindt subsidie of inkomstensteun voor de betrokkenen een logisch gevolg. Onze keuzes: 1. Wij blijven ons sterk maken voor een vitale en landelijke omgeving met een bereikbaar en toegankelijk voorzieningenniveau, dat aansluit bij de behoeften van de bewoners. 2. Belangrijk blijft ruimte voor de agrarische sector, maar ook voor nieuwe mogelijkheden in het landelijk gebied. Er liggen kansen voor een zorgboerderij, boerencamping, kindercrèche, educatieve bedrijven, groene diensten en andere huisgebonden activiteiten. 3. Ondersteuning van particulier initiatief om het voorzieningenniveau op peil te houden in de dorpskernen en de komst van (kleine) bedrijven aan te moedigen. 4. Op langere termijn kiezen voor duurzame, groene landbouw in nauw overleg met de agrariërs. De ruimte die daardoor ontstaat verantwoord inpassen en er beleidsmatig klaar voor zijn. 11


8.ECONOMISCHE ONTWIKKELING, ARBEIDSMARKT EN WERKGELEGENHEID. Progressief beleid. De economische ontwikkeling laat al een paar jaar een dalende tendens zien. Groeiende werkloosheid, faillissementen en een zeer beperkte instroom van schoolverlaters is hiervan een gevolg. Door een progressief beleid moeten initiatieven en plannen positief benaderd worden. Intensief contact met de ondernemers en hun organisaties is daarbij heel belangrijk. De gemeente moet intern zorgen voor korte lijnen, zowel fysiek als digitaal. Het verdient de voorkeur zoveel mogelijk het maatschappelijk, duurzaam ondernemen te bevorderen. Aantrekkelijkheid. De bedrijventerreinen moeten goed bereikbaar zijn vanaf de hoofdwegen. Verbreding van de A1 voor een betere afwikkeling van het verkeer, heeft onze steun. De Engelenburg moet aantrekkelijk zijn, evenals de oudere industrielocaties. Schoon, heel en veilig zijn hierbij de trefwoorden. Het kan een positieve keer zijn voor de werkgelegenheid. Het CDA maakt zich hiervoor sterk. Kansen vergroten. Met nadruk moeten er initiatieven ontwikkeld worden om de kansen voor de schoolverlaters en andere jonge werklozen te vergroten. Stages bewerkstelligen is hierbij een van de mogelijkheden. Langdurige werkloosheid is vooral voor deze groep demotiverend en kan leiden tot sociale onrust en problemen. Werk moet zoveel mogelijk op vermogen van de mens afgestemd worden. Zo krijgt iemand met een beperking ook kans op een baan. Het beleid van de gemeente moet hierop gericht zijn.

Onze keuzes: 1. Stimuleren van particulier initiatief om het voorzieningenniveau in dorpskernen op peil te houden en bedrijfsvestigingen aan te moedigen. 2. Wij zijn voor nieuwbouw, passend bij het karakter van het dorp, uitgaande van de vraag naar het type woningen. 3. Goede bereikbaarheid van de bedrijfsterreinen, die aantrekkelijk moeten zijn. Hierbij bedrijven de volle kans geven om zich hier te vestigen of uit te breiden. 4. Initiatieven ontwikkelen om schoolverlaters en jongeren aan werk te helpen, o.a. door het stimuleren van stageplekken en leerprojecten. 5. Werk moet waar mogelijk op vermogen van de mens afgestemd worden. Zo krijgt iemand met een beperking ook kans op een baan. 12


9.DUURZAAMHEID, WATER, VERKEER EN VERVOER. Rentmeester zijn. Rentmeesterschap is naast solidariteit en eigen verantwoordelijkheid het uitgangspunt van het CDA voor het werken aan een gezond, goed leefklimaat voor deze tijd en ook voor de toekomst van onze (klein)kinderen. Duurzaam. Ons streven is om de natuur(planet), de samenleving(people) en de economie(profit) – de triple P – harmonieus met elkaar te laten samenwerken, zodat er een goede balans ontstaat. Het is een langdurig proces, waar iedereen een steentje aan bij kan dragen. De gemeente heeft hierbij een belangrijke stimulerende en uitvoerende taak, inclusief een lange termijnplanning. Actief energiebeleid. Het CDA is een groot voorstander van een duurzaam gericht beleid en wil daarbij een actief energiebeleid. Het streven is om Voorst in 2030 energieneutraal te hebben! Dit kan door middel van bijvoorbeeld zonne+energie, energiezuinige (huur)woningen, scholen en kantoren. De gemeente moet hierbij de voortrekker zijn en ook particuliere initiatieven ondersteunen. Het CDA kiest ook voor een actief duurzaam afvalbeleid: afval kan grondstof voor nieuwe producten zijn. Inzamelen van gescheiden afval is hierbij een belangrijke factor, waar iedereen aan mee kan doen. Waterbeheer. Naast het waterschap heeft de gemeente een eigen taak bij het beheer van (afval)water en regenwater. Goed onderhouden rioleringen en een serieuze renovatieplanning is van wezenlijk belang om overlast te voorkomen. Beheersing van het water bij hoge waterstanden van de IJssel en de goedkeuring van plannen voor meer ruimte voor dat water en de verlegging van dijken daarvoor, is een ander facet. Hier is ook de veiligheid van de mensen in het geding.

Verkeer en Veiligheid. Verkeer remmende maatregelen in de bebouwde kom ( bijv. bij scholen en in het centrum) zijn nodig voor de veiligheid van jong en oud. Goed onderhoud van voet+ en fietspaden is tevens een aandachtpunt. Bereikbaarheid en goede doorstroming blijven speerpunten in het vervoersbeleid. Het CDA wil geen onnodige investeringen meer doen in nieuwe wegen, maar kiest voor optimalisering van de bestaande trajecten. Dit is goed voor het vervoer en voor de veiligheid van de deelnemers. Om dichtslippen van de regionale wegen te voorkomen is verbreding van de autoweg A1 noodzakelijk. 13

Gemeenteprogram 2014 2018 Onze keuzes: 1. Energie neutraal in 2030! Zonne energie stimuleren op gemeentelijke gebouwen, scholen, sociale huurwoningen als voorbeeldfunctie. Ook maatregelen in de bestaande woningbouw stimuleren.

2. Toewerken naar een duurzaam gezond leefklimaat, waarbij de natuur, de samenleving en de economie met elkaar in balans komen. 3. Veiligheid voor alle burgers: dit betreft wateroverlastgevaar en toegerust zijn op grote rampen, maar ook zich veilig voelen thuis, op straat, in de buurt, op school, op het werk en in het verkeer.

4. Geen onnodige investeringen in nieuwe wegen, maar de bestaande infrastructuur optimaliseren. 5. De aandacht richten bij het verkeers en vervoersbeleid op goede bereikbaarheid en doorstroming; daarbij oog hebben voor de veiligheid van de wandelaar, fietser en de andere weggebruikers. 6. Een aantal keren per jaar de mogelijkheid bieden om afval vrij naar de stortplaats brengen.

14


10.FINANCIEEL BELEID. Een sobere, efficiënte besteding van de middelen. De financiële crisis raakt ons allen, ook individueel. Daarnaast kort het Rijk flink op de algemene uitkering die de gemeente krijgt. Bovendien krijgen de gemeenten meer taken toegewezen. Ook onze gemeente moet daarom de tering naar de nering zetten. De gemeente voert de wettelijke taken uit en daarnaast de taken die ze zelf waardevol vindt. De wettelijke taken beslaan het grootste deel van de begroting. Het beleid dient daarom sober en efficiënt te zijn. De gemeentelijke organisatie alsook de verbonden partijen zullen efficiënter en effectiever moeten gaan werken; hierdoor zijn besparingen mogelijk. Samenwerking. Het CDA wil in deze zittingsperiode verkennen of een vorm van stabiele en intensieve samenwerking met een gelijkwaardige gemeente mogelijk is. De samenwerking moet de kwaliteit en efficiëntie van de gemeentelijke dienstverlening vergroten en onze kosten beperken. Zorgvuldig, spaarzaam en transparant. Het CDA wil zorgvuldig omgaan met de beschikbare overheidsmiddelen. Alsof het om ons eigen geld gaat! Een sterke budgetdiscipline is noodzakelijk; We sturen op gestelde doelen op basis van vooraf beschikbaar gestelde middelen en zijn terughoudend met het aangaan van risico’s. Een heldere, transparante begrotingsopzet moet duidelijk maken wat de verwachte kosten zijn en welke factoren van invloed zijn op de lastendruk. Het uitstellen of laten vervallen van investeringsvoorstellen is zeker haalbaar. We kunnen ook best af van het automatisme om vervanging te realiseren als de afschrijvingstermijn verlopen is. Soms kan het nog jaren mee! Het CDA kijkt kritisch naar het aantrekken van vaak dure externe krachten; alleen aanvaardbaar als zeer specialistische kennis nodig is. Gematigde lokale lasten. Het CDA is voor het principe van kostendekkendheid van gemeentelijke tarieven en heffingen voor aan de burgers verleende diensten, zoals reiniging, riolering, leges, etc. Ook als dit een stijging tot gevolg kan hebben. Wij willen een uitzondering maken voor een hernieuwde sobere regeling voor het vrij storten van grof groen en grof huishoudelijk afval. Sociale veranderingen. Het CDA is zich er terdege van bewust dat er grote sociale veranderingen op komst zijn, die vanuit de financiële begroting een grote rol zullen gaan spelen. Er zullen daarbij soms lastige keuzes gemaakt moeten worden zoals: bezuinigen of investeren, vrijblijvend uitnodigen of verplichten mee te doen, wel of niet een financiële drempel, de verzorgingsstaat volhouden of ook uitgaan van de eigen kracht. Het CDA heeft zich altijd sociaal opgesteld en zal dat in de periode 2014 – 2018 blijven doen. Er zal balans worden gevonden tussen het sociale en financiële domein.

15


Onze keuzes: 1. Het financiële beleid richten op een sobere en efficiënte besteding van middelen. 2. Schaalvergroting door fusie moet worden voorkomen. Wij kiezen voor samenwerking met een gemeente in de landelijke omgeving, bijvoorbeeld Brummen. 3. Noodzaak van een sterke budgetdiscipline. 4. Streven naar een zuinig, efficiënt gemeentelijk personeelsbeleid, waarbij we korte lijnen willen en de digitale ontwikkelingen op de voet worden gevolgd en uitgevoerd. 5. De lokale lasten alleen verhogen als het echt nodig is.

www.cda.nl/gelderland/voorst

foto’s Ina Achterberg

16

Gemeenteprogram Midden tussen de mensen

Recommend Documents