Gemeente. Sint-Pieters-Leeuw

Gemeente

Sint-Pieters-Leeuw Jaarverslag 2008

2

Inhoudstabel Voorwoord

5

Behoorlijk bestuur Bestuur Secretariaat Onthaal Bevolking Burgerlijke Stand Vreemdelingen Juridisch Communicatie, Informatie en Documentatie Archief Financiën ICT Personeel

7 9 14 16 17 20 22 23 24 26 29 31 32

Veiligheid Politie (apart jaarverslag) Mobiliteit

35

Een warme gemeente Sociale- en welzijnsdienst Sociale dienstverlening

41 43 44

Onderwijs en kinderopvang Onderwijs Basisonderwijs ’ ƒ ‘t Populiertje ƒ Den Top ƒ Wegwijzer & Puur Natuur Kunstacademie Kinderdagverblijf ƒ Kinderdagverblijven - Jip & Janneke - Kortjakje ƒ Dienst voor Opvanggezinnen ƒ Dienst Thuisopvang Zieke Kinderen en Kinderen met een Handicap

45

37

47 50 53 56

57 59 61 64

Ontspanning Jeugd Sport Cultuur Senioren Bibliotheek Toerisme

65 67 72 75 77 78 80

Leef- en woonomgeving Milieu Openbare werken Ruimtelijke ordening Groen Landbouw Lokale economie Patrimonium

83 85 88 90 93 96 97 98

Tewerkstelling Jobzoeker+ PWA VDAB Bijlagen

101 103 104 105 107

3

4

Voorwoord Geachte Het jaarverslag over de activiteiten van het vorige dienstjaar wordt traditiegetrouw samen met de begroting van het volgende dienstjaar voorgelegd aan de gemeenteraad. Het jaarverslag bevat een schat aan informatie en is ongetwijfeld een interessant document voor iedereen die het gemeentelijk beleid van dichtbij volgt. Het jaarverslag bestaat uit twee delen. In het eerste deel wordt de relatie tot het strategisch beleidsplan belicht. De werking van het gemeentebestuur in 2008 wordt geëvalueerd. We gaan na wat er in de verschillende beleidsdomeinen en beleidsvelden werd gerealiseerd. Het antwoord vinden we in dit jaarverslag 2008. In de bijlagen van het jaarverslag (2de deel) vinden we de kengetallen terug. Je krijgt immers maar een volledig beeld van de werking van een bestuur als je de gerealiseerde doelstellingen kunt koppelen aan cijfermateriaal. Je gaat met andere woorden na of er effectief en efficiënt - met blijvende aandacht voor een verantwoord gebruik van de beschikbare middelen - is gewerkt. Het jaarverslag is een belangrijk beleidsinstrument, dat kadert in een cyclus die start met het meerjarenplan. Voor het bestuur is het jaarverslag een instrument dat toelaat om op een kritische manier terug te blikken op wat in het voorbije jaar werd gepresteerd, de prestaties te toetsen aan de vooropgestelde doelstellingen en ze te evalueren in functie van het toekomstige beleid. Daarnaast is het jaarverslag een interessant communicatie-instrument omdat alle beleidsdomeinen en beleidsvelden erin worden belicht. Het is daarom een interessant en leerzaam instrument voor onze inwonersklanten. Met het jaarverslag rapporteert het college van burgemeester en schepenen aan de gemeenteraad en aan de geïnteresseerde inwoners en bedrijven. Daarom wordt de tekst ook gepubliceerd en kan iedereen in het kader van de openheid van bestuur een exemplaar aanvragen via infoLeeuw. Tevens kan iedereen in de bibliotheek het document lezen en wordt de tekst gepubliceerd op onze website www.sint-pieters-leeuw.be. Een open communicatie impliceert ook dat wij ons willen openstellen voor suggesties en opmerkingen omtrent dit jaarverslag. Schrijf ze op en bezorg ze aan de communicatiedienst.

Namens het college van burgemeester en schepenen

gemeentesecretaris,

burgemeester,

Walter Vastiau

Lieve Vanlinthout

5

6

Behoorlijk bestuur!

Bestuur Secretariaat Onthaal Bevolking Burgerlijke stand Vreemdelingen Juridisch Communicatie, informatie en documentatie Archief Financiën ICT en vorming Personeel

7

8

BESTUUR

Politieke organen

Ÿ Zetelverdeling gemeenteraad

Ÿ Gemeenteraad

31 leden

Lieve Vanlinthout – burgemeester – CD&V Jos Speeckaert – eerste schepen – CD&V Fons Geeroms – schepen – Open Vld Martin Schoukens – schepen – CD&V Lucien Wauters – schepen – CD&V Luc Van Ruysevelt – schepen – CD&V Marleen Bosmans – schepen – CD&V Kathleen D’Herde – schepen – Open Vld

-

13 CD&V 4 Open Vld 1 sp.a 7 PF 5 Vlaams Belang 1 Groen!

Bestuursmeerderheid CD&V – Open Vld – sp.a

Frans Vanderkelen – raadslid CD&V Jean Cornand – raadslid PF Kris Van Laethem – raadslid CD&V Annie Mathieu – raadslid PF Georges Gillis – raadslid Vlaams Belang Nicole Manière – raadslid PF Wim Peeters – raadslid CD&V Joseph Van Cutsem – raadslid Open Vld Ignace Blondeel – raadslid Open Vld Praxedes Vargas-Garcia – raadslid PF Koen Vereeken – raadslid CD&V Lieve Steens – raadslid CD&V Michel Miedzinski – raadslid PF Monika Van Steenbrugge – raadslid CD&V Lydie De Smet – raadslid PF Eddy Vanisterbeek – raadslid CD&V Georgios Karamanis – raadslid PF Guy Jonville – raadslid sp.a Eddy Longeval – raadslid Vlaams Belang Eliane Anseeuw-Trogh – raadslid Vlaams Belang André Toujour – raadslid Vlaams Belang Joseph De Camps – raadslid Vlaams Belang Jenny Sleeuwaegen – raadslid Groen!

9

Het college van burgemeester en schepenen.

Bevoegdheden Lieve Vanlinthout, burgemeester CD&V Algemene coördinatie, algemene en integrale veiligheid, politie, brandweer, civiele bescherming, bevolking, burgerlijke stand en begraafplaatsen, Vlaams beleid, Public relations en communicatie, archivering, integratie- en minderhedenbeleid. Jos Speeckaert, eerste schepen CD&V Sport, huisvesting, gemeentelijke gebouwen, gezin en kinderopvang. Fons Geeroms, schepen Open Vld Financiën en begroting, onderwijs, sociale zaken. Martin Schoukens, schepen CD&V Openbare werken, ruimtelijke planning en stedenbouw, milieu en groen, mobiliteit en verkeer, toerisme en jumelage. Lucien Wauters, schepen CD&V Personeel, nutsvoorzieningen, volksgezondheid en welzijn, ict, ontwikkelingssamenwerking. Luc Van Ruysevelt, schepen CD&V Bibliotheek, kunstonderwijs, senioren, landbouw, markten en foren, natuurreservaten. Marleen Bosmans, schepen CD&V Cultuur, monumenten en landschappen, tewerkstelling, juridische zaken, erediensten. Kathleen D’Herde, schepen Open Vld Jeugd en speelpleinwerking, lokale economie, kmo en middenstand, buitenschoolse opvang, beleid voor gelijke kansen voor mannen en vrouwen. Roland Meulemans, OCMW-voorzitter – schepen CD&V OCMW-voorzitter, pensioenen.

10

Ÿ Commissie Jeugd, Cultuur en Sport Raadscommissies Samenstelling Ÿ Commissie Financiën Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Nicole Manière Praxedes Vargas-Garcia Lydie De Smet Georges Gillis Eddy Longeval André Toujour Ÿ Commissie Personeelsbeleid, Administratieve en Bestuurlijke Organisatie Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Jean Cornand Lydie De Smet Michel Miedzinski Georges Gillis Eddy Longeval Joseph De Camps

Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Praxedes Vargas-Garcia Annie Mathieu Georgios Karamanis Georges Gillis Eddy Longeval André Toujour Ÿ Commissie Landbouw en Milieu Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Nicole Manière Praxedes Vargas-Garcia Georgios Karamanis Georges Gillis Eddy Longeval Joseph De Camps

11

Ÿ Commissie Ruimtelijke Ordening

Ÿ Commissie Gebouwen en Patrimonium

Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Michel Miedzinski Lydie De Smet Jean Cornand Georges Gillis Eddy Longeval Joseph De Camps

Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Jean Cornand Annie Mathieu Georgios Karamanis Georges Gillis Eddy Longeval Eliane Anseeuw-Trogh

Ÿ Commissie Mobiliteit en Openbare Werken

Ÿ Commissie Sociale Zaken

Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Praxedes Vargas-Garcia Annie Mathieu Georgios Karamanis Georges Gillis Eddy Longeval Eliane Anseeuw-Trogh

Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Michel Miedzinski Nicole Manière Annie Mathieu Georges Gillis Eddy Longeval André Toujour

12

Ÿ Commissie Veiligheid en Integrale Veiligheid Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Michel Miedzinski Nicole Manière Praxedes Vargas-Garcia Georges Gillis Eddy Longeval Eliane Anseeuw-Trogh Ÿ Evaluatiecommissie Decretale Graden Leden: Kris Van Laethem Wim Peeters Frans Vanderkelen Lieve Steens Eddy Vanisterbeek Monika Van Steenbrugge Koen Vereeken Ignace Blondeel Jos Van Cutsem Jenny Sleeuwaegen Jean Cornand Lydie De Smet Michel Miedzinski Georges Gillis Eddy Longeval Joseph De Camps

13

SECRETARIAAT Inleiding De dienst Secretariaat wordt ook wel eens het ‘knooppunt’ of de ‘spil’ van de gemeentelijke organisatie genoemd. De opvolging van de briefwisseling, de voorbereiding en de nazorg van vergaderingen van college van burgemeester en schepenen en van de gemeenteraad behoren namelijk tot de kerntaken van deze dienst. In 2004 werd gestart met het Ariadneplus project. Dit project beoogt de realisatie van een procesgestuurde aanpak van de gemeentelijke administratieve taken. Om dit te realiseren wordt enerzijds werk gemaakt van de inventarisatie en optimalisering van de processen. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van het softwarepakket PROTOS. De procesbeschrijvingen worden op het intranet op een interactieve manier ter beschikking gesteld van de medewerkers, worden gebruikt in vormingssessies en vormen samengebundeld “het administratief handboek”. Bestaansredenen en hoofdtaken De binnenkomende briefwisseling wordt stipt elke morgen opengemaakt, ingescand, ingeschreven in een register van binnenkomende briefwisseling en verdeeld naar de diensten. In 2008 registreerden we 11.326 brieven (inclusief faxen en e-mails). Elke donderdagnamiddag wordt de agenda van het college samengesteld. De collegeleden ontvangen uiterlijk op vrijdag de agenda van het college. De dossiers bij deze agendapunten worden elektronisch toegevoegd via het softwareprogramma PARNASSUS onder de rubriek bijlagen. De zonechef ontvangt eveneens de agenda ter behandeling van de eigen geagendeerde punten. Elke dinsdagmorgen worden de collegebeslissingen verwerkt in het verslag van het college dat via het intranet consulteerbaar is door de gemeentediensten.

Gemeenteraad

Voorbereiding gemeenteraad Zitting gemeenteraad Afwerking gemeenteraad Administratief toezicht

Na goedkeuring van het verslag door het college wordt het beknopt verslag gepubliceerd op het Kabel Raad Informatie Systeem (KRIS), zodat raadsleden met internettoegang en paswoord hiervan inzage kunnen nemen. Elke maand wordt de uitnodiging van de gemeenteraad met een beknopte toelichting bij elk agendapunt en voorstel van raadsbeslissing aan huis bezorgd. De dossiers liggen bij het secretariaat ter inzage van de gemeenteraadsleden. Het secretariaat zorgt voor de opmaak van de notulen van de gemeenteraad. Het beknopt verslag hiervan is consulteerbaar via het intranet voor de gemeentediensten. Het proces gemeenteraad (voorbereiding, vergadering, nazorg) werd als eerste met PROTOS beschreven. In 2008 vergaderde het college 49 keer en de gemeenteraad elf keer. Het secretariaat staat ook in voor het beheer van het centraal adressenbestand. Het secretariaat staat verder ook in voor het verlenen van vergunningen in verband met het politiereglement, zoals aanplakborden, geluidshinder, vreugdeschoten, kansspelen, filmopnamen, circussen, reclame, gegiste en sterke dranken, … Het opmaken en verzenden van uitnodigingen in verband met recepties en plechtigheden en de coördinatie van

14

deze activiteiten behoort ook tot het takenpakket van deze dienst.

De bodedienst ressorteert eveneens onder het secretariaat en wordt er gecoördineerd.

15

ONTHAAL

Het eerste contact met de gemeente gebeurt meestal via het onthaal. Hier krijg je een eerste indruk van het gemeentebestuur die bepalend is voor de hele organisatie. De klantvriendelijkheid van onze gemeente begint dan ook bij deze dienst. Je kan er terecht met al je vragen inzake gemeentelijke dienstverleningen.

Zo zal de onthaalbediende je vertellen aan welk loket je terecht kan voor een adresverandering, waar je de formaliteiten kan regelen wanneer je plannen koestert om in het huwelijksbootje te stappen, waar je terecht kan voor een bouwaanvraag, waar de gemeentekas zich bevindt, waar je een betaling kan verrichten, enz. Je wordt telefonisch ( 02 371 22 11) op deskundige wijze verbonden met de dienst die bevoegd is voor jouw specifiek probleem.

16

BEVOLKING Inleiding De dienst Bevolking maakt deel uit van de algemene serviceverlening van het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw. De dienstverlening op deze afdeling is omvangrijk. De nu volgende uiteenzetting geeft een algemeen beeld van wat een bevolkingsdienst voor u, als burger, zoal kan betekenen. Voor cijfergegevens in verband met deze materie, verwijzen we u graag naar de tabellen als bijlage bij dit jaarverslag.

Adreswijzigingen Kies je voor Sint-Pieters-Leeuw als hoofdverblijfplaats, dan moet een gezinslid, zich binnen de acht werkdagen na de vestiging in de gemeente, persoonlijk aanmelden bij de bevolkingsdienst (loket 3 en 4), met de identiteitskaarten van al de gezinsleden die verhuizen. Na deze aangifte, krijg je binnen de acht dagen het bezoek van de wijkagent, die officieel je hoofdverblijfplaats vaststelt. De datum van het politieonderzoek is de datum van inschrijving in de gemeente. Indien je reeds in het bezit was van een EIK, wordt deze van het nieuwe adres voorzien. Hiervoor heb je wel je PIN-PUK codes nodig. Bewaar deze dus zorgvuldig. Om de vijf jaar vervalt je EIK en krijg je een opgeroeping om een nieuwe kaart aan te vragen. Vergeet ook het inschrijvingsbewijs van je motorvoertuig niet te laten aanpassen.

Wanneer je uit Sint-Pieters-Leeuw vertrekt, stel je binnen de acht werkdagen je nieuwe gemeente hiervan in kennis. Wanneer je definitief naar het buitenland vertrekt, mag je niet vergeten je te laten afschrijven voor het buitenland. Identiteitskaarten Elke Belg krijgt, vanaf 12 jaar, een identiteitskaart. Deze kaart geldt als bewijs dat je ingeschreven bent in het bevolkingsregister en dient ook als identiteits- en nationaliteitsbewijs in landen waar je geen paspoort nodig hebt. Pas vanaf de leeftijd van 15 jaar bestaat de verplichting om de identiteitskaart steeds bij je hebben. Sinds eind november 2004 ging Sint-Pieters-Leeuw van start met de invoering van de elektronische identiteitskaart (EIK). Deze kaart is een meerwaarde voor de burger en ook voor andere instanties. Zo stelt de EIK de burger in staat zijn belastingaangifte geldig in te dienen op elektronische wijze, zijn persoonlijke gegevens te raadplegen in het rijksregister, een elektronische handtekening te plaatsen met dezelfde juridische waarde als een gewone handtekening. Identiteitsbewijzen Kinderen jonger dan 12 jaar kunnen een identiteitsbewijs krijgen, nodig voor het reizen naar het buitenland. Dit bewijs is twee jaar geldig en kost € 1,24. Het identiteitsbewijs mag geenszins worden verward met het identiteitskaartje dat bij de geboorte wordt uitgereikt (wit kaartje met lintje) en dat enkel geldig is in België tot de leeftijd van 12 jaar. Op 12 oktober 2009 zullen deze kartonnen kaartjes met foto echter tot het verleden behoren en worden ze vervangen door de elektronische Kids-ID (meer info: www.halloouders.be) Reispassen Voor sommige reizen naar het buitenland heb je een paspoort (reispas) nodig. Bepaalde landen vragen bovendien een visum. Je reisagentschap of de dienst

17

Bevolking van het gemeentebestuur (loket 5 en 6) kunnen je hieromtrent informeren. Internetgebruikers kunnen gebruik maken van www.diplomatie.be. Sinds 1999 moet elk pasgeboren kind dat zich naar een land begeeft waar een paspoort is vereist, over een individuele reispas beschikken. Dien tijdig je aanvraag in voor een nieuw paspoort, zoniet zal je een beroep moeten doen op de spoedprocedure. Deze procedure is veel duurder. Breng alvast twee foto’s mee. Je haalt het paspoort persoonlijk af. De geldigheidsduur van een paspoort is nu steeds 5 jaar (ook voor kinderen).

Rijbewijzen Wil je de openbare weg op met een motorvoertuig, dan moet je een rijbewijs (2 recente foto’s vereist) hebben. Dit wordt je pas afgeleverd wanneer je slaagt in een theoretisch en een praktisch examen. Nadat je geslaagd bent in je theoretisch examen en in afwachting van het praktisch examen mag je de baan op met een voorlopig document, dat verschilt naargelang de gekozen opleidingsformule. (model 18 maanden zonder gids enkel voor categorie B, model 36 maanden met gids enkel voor de categorie B, model 3). Wanneer je naar het buitenland gaat, is er geen verplichting om je Belgisch nationaal rijbewijs (loket 5 en 6) om te wisselen voor een Europees model (2 recente foto’s vereist). Om moeilijkheden te vermijden wordt dit wel aangeraden. In het kader van de administratieve vereenvoudigingen zijn de fiscale zegels voor rijbewijzen afgeschaft en gebeurt de inning in contanten door de gemeente. Kieszaken De bevolkingsdienst organiseert de kiesverrichtingen in de gemeente.

In 2008 waren er geen verkiezingen. Afleveren van allerhande uittreksels en getuigschriften, legalisaties Jijzelf, of je wettelijke vertegenwoordiger kan bij de bevolkingsdienst terecht voor allerlei bewijzen en getuigschriften, zoals bewijs van woonst, bewijs van nationaliteit, gezinssamenstelling, verklaring op eer, slachtbewijs, … Voor de meeste aanvragen heb je je identiteitskaart nodig. Voor de aflevering van de stukken betaalde je meestal € 2,50 gemeentetaks. Inentingen De wet verplicht ouders hun kind te laten inenten tegen polio. Het getuigschrift van inenting moet worden ingediend bij de bevolkingsdienst (loket 7 en 8) voor het kind de leeftijd van 18 maanden heeft bereikt.

Huisnummers Voor het toekennen van een huisnummer kan je terecht bij de bevolkingsdienst (loketten 5 en 6), bijvoorbeeld ter gelegenheid van straathernummering of voor een nieuwbouw. Leurkaarten Vanaf 1 oktober 2006 zijn de gemeenten ontheven van de ontvangst en de aflevering van leurkaarten om redenen van administratieve vereenvoudiging wordt deze taak toevertrouwd aan de ondernemingsloketten. Honden Vanaf 1 januari 2008 werd in onze gemeente de hondenbelasting afgeschaft. Hondenbezitters moeten dus vanaf dan geen aangifte meer doen en moeten ook niet meer laten weten dat ze geen hond meer hebben. Nederlands voor anderstaligen Omdat wij het Nederlandstalig karakter van onze gemeente hoog in het vaandel dragen, worden regelmatig cursussen Nederlands voor anderstaligen ingericht. Deze cursussen zijn een eerste stap naar integratie en zeker een aanrader voor anderstaligen. Vanaf het schooljaar 20082009 heeft het gemeentebestuur een samenwerkingsovereenkomst gesloten met de GLTT-CVO voor het geven van

18

taalopleidingen in onze gemeente en zal de gemeente de taallessen niet meer aanbieden in eigen beheer zoals in het verleden. Andere Je kan nog bij de dienst Bevolking terecht voor: -

het afstempelen van documenten; formulieren deeltijds werken; info in verband met kermissen en jaarmarkten en wekelijkse markt.

Euthanasie Sinds 1 september 2008 kan je ook een wilsverklaring inzake euthanasie laten

registeren bij de gemeente (dienst Volksgezondheid). Meer info: www.gezondheid.be Donorstelling De wet bepaalt ook dat organen en weefsels kunnen worden weggenomen bij elke overledene die in België woonde, behalve wanneer hiertegen verzet is geuit. Dit verzet kan je zelf aantekenen via een speciaal formulier bij de dienst Bevolking of een verwante kan dit doen als jouw vertegenwoordiger. Anderzijds kan je je ook uitdrukkelijk donor stellen of een eerder genomen beslissing herroepen. Meer info: www.beldonor.be

19

BURGERLIJKE STAND

De dienst Burgerlijke Stand helpt je vooral met akten en formaliteiten in verband met geboorte, erkenning, adoptie, huwelijk, echtscheiding, nationaliteit en overlijden. Ook de jubilarissen worden hier niet vergeten. Voor de cijfergegevens verwijzen we jullie graag naar de tabellen als bijlage bij dit jaarverslag.

Geboorte Dit is een blijde gebeurtenis waarbij de te vervullen formaliteiten echter niet uit het oog mogen worden verloren. Vader, moeder of beide ouders of de verantwoordelijke van de inrichting waar het kind werd geboren, de geneesheer, de vroedvrouw of indien de bevalling thuis plaatsvond, iemand anders die de bevalling bijwoonde, moet aangifte doen van de geboorte, in de gemeente waar het kind werd geboren en dit binnen de 15 dagen na de bevalling.

Erkenning Je kan een verklaring in authentieke vorm afleggen waarbij je te kennen geeft dat je vader of moeder bent van het kind dat je erkent. Deze verklaring kan worden afgelegd voor de ambtenaar van de Burgerlijke Stand van je eigen gemeente of een andere gemeente of voor een notaris. Adoptie Door adoptie ontstaat een juridische band tussen de geadopteerde en diegene die adopteert. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen gewone adoptie en volle adoptie. Bij dit laatste wordt het kind inzake rechten en plichten volledig gelijk gesteld met de eigen kinderen. Een notaris of de vrederechter bevoegd voor jouw woonplaats stelt een akte van adoptie op. De rechtbank van eerste aanleg homologeert die akte en de dienst Burgerlijke Stand schrijft de akte over in de bevolkingsregisters.

Huwelijk Aan de mogelijke festiviteiten gaan een aantal formaliteiten vooraf. Je moet aan de voorwaarden voldoen om te mogen huwen en je moet over de nodige documenten beschikken. Sommige documenten worden door de dienst Burgerlijke Stand zelf aangevraagd. Zo is de huwbare leeftijd in België vastgesteld op 18 jaar. Ben je jonger, dan heb je toestemming nodig van de jeugdrechtbank (enkel om gewichtige redenen). Het huwelijk wordt voltrokken in het openbaar, in het bijzijn van twee getuigen. Sinds 1 juni 2003 zijn ook huwelijken tussen personen van hetzelfde geslacht mogelijk.

Echtscheiding Een burgerlijk huwelijk kan ontbonden worden door echtscheiding die wordt uitgesproken door de Rechtbank van Eerste Aanleg. Naast de echtscheiding door onderlinge toestemming kan men ook nog uit de echt scheiden op grond van “een onherstelbare ontwrichting van het huwelijk”. Daaronder wordt verstaan “als de voortzetting van het samenleven tussen de echtgenoten en de hervatting ervan redelijkerwijze onmogelijk is geworden door de ontwrichting” Het is zonder belang wie schuldig is aan de echtelijke moeilijkheden. Jubilea Heb je een jubileum te vieren van 50, 60, 65, 70 jaar huwelijk, kloosterling, priester, of

20

ben je een eeuweling, neem dan tijdig contact op met de dienst Burgerlijke Stand. Een cheque van minimum € 100 is de uwe! Overlijden Wanneer een huisgenoot of een familielid overleden is, dan moet je een geneesheer of wetsdokter vragen dit vast te stellen. Je moet ook aangifte doen van het overlijden. Dit gebeurt bij de ambtenaar van de Burgerlijke Stand van de gemeente waar het overlijden zich voordeed, door twee naaste bloedverwanten of buren en in het bijzijn van twee getuigen. Wanneer je een uitgesproken wens hebt voor wat er met je lichaam moet gebeuren na je overlijden (begraving of verbranding), dan kan je dit laten registeren bij de dienst Burgerlijke Stand van je woonplaats. Ook het ritueel kan je laten vastleggen in een laatste wilsbeschikking. Het nieuwe decreet op de begraafplaatsen werd op 1 juli 2004 van kracht.

De belangrijkste wijzigingen zijn: - stoffelijke overschotten kunnen niet alleen in een doodskist worden begraven maar ook in een ander lijkomhulsel; - bovengronds begraven kan worden aangeboden maar moet niet. In onze gemeente heeft de gemeenteraad beslist dit voorlopig niet aan te bieden. Nationaliteit Je kan de Belgische nationaliteit van rechtswege verkrijgen, ofwel door de wil om Belg te worden, te uiten. Deze wetgeving is complex. Voor meer inlichtingen hieromtrent kan je steeds terecht bij de dienst Burgerlijke Stand. Afleveren uittreksels Bij de dienst Burgerlijke Stand kan je uittreksels uit de akten die ingeschreven zijn in de registers bekomen. Uittreksels maken geen melding van de afstamming.

21

VREEMDELINGEN

Kom je als vreemdeling in België, dan moet je je binnen de acht dagen aanmelden bij de gemeentelijke dienst Vreemdelingen. Het hangt ervan af welke documenten je bij deze aanmelding moet voorleggen (anders voor toeristen dan voor studenten of tewerkgestelde onderdanen). Het gemeentebestuur is de schakel tussen het ministerie van Binnenlandse Zaken en de vreemdeling. Alhoewel het gemeentebestuur niet eigenmachtig het recht heeft om aan vreemdelingen de toegang tot het grondgebied of het verblijf in het land te verbieden, speelt zij toch een belangrijke rol bij de administratieve te vervullen formaliteiten. De dienst Vreemdelingen is gelast met de afgifte van de verblijfsdocumenten, de bevelen om het grondgebied te verlaten en de uitvoering van maatregelen

genomen indien de bevelen niet worden opgevolgd. De dienst Vreemdelingen verschaft ook bepaalde administratieve gegevens op vraag van het OCMW. Op menselijk vlak kan de dienst een belangrijke rol spelen naar de integratie van de vreemdeling toe. Zij kan de vreemdeling op de hoogte brengen van taalcursussen, integratiecentra en andere mogelijk belangrijke gegevens verstrekken die de vreemdeling vlugger wegwijs maken binnen een gemeente. Binnen de vreemde bevolking in onze gemeente, vormen de Europeanen de grootste groep. Hierin hebben de Italianen en de Spanjaarden het grootste aandeel met respectievelijk 815 en 464 eenheden. Binnen de groep niet-EG-vreemdelingen, vormen Marokkanen het grootste aandeel met 223 eenheden. Vanaf 1 juni 2008 is de vreemdelingenwetgeving grondig veranderd.

22

JURIDISCHE DIENST Juridische dossiers De gemeente heeft sinds 2005 een raamovereenkomst afgesloten met een extern advocatenkantoor om de gemeente advies te verlenen en de juridische zaken, waarbij de gemeente als eiser of als verweerde betrokken is, te behandelen voor de gewone en administratieve rechtbanken. Deze overeenkomst kan telkens stilzwijgend van jaar tot jaar worden verlengd met een maximum van drie verlengingen. Bezwaren tegen de gemeentebelasting De juridische dienst staat ook in voor de behandeling van de bezwaren tegen de gemeentebelasting. De termijn om bezwaar in te dienen werd verlengd tot zes maanden na verzending van het aanslagbiljet. Verzekeringen Bijna alle verzekeringspolissen van het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw zijn afgesloten bij Ethisch. Een eerste reeks polissen heeft betrekking op het personeel, het bestuur en de gemeentelijke scholen: arbeidsongevallen personeel en leden van het college, lichamelijke ongevallen voor kinderen geplaatst in de peutertuinen en bij onthaalmoeders evenals de lichamelijke ongevallen van de onthaalmoeders zelf, de schoolongevallen en de verzekering van de jongeren die deelnemen aan de speelpleinwerking. Er is ook een polis geweld tegen mandatarissen afgesloten. Daarnaast zijn er de polissen burgerlijke aansprakelijkheid en rechtsbijstand voor het gemeentebestuur en zijn aangestelden, voor de architecten en ingenieurs tewerkgesteld bij het bestuur, voor de schoolgaande jeugd en de jongeren opgevangen tijdens de speelpleinwerking. Er is ook de verplichte verzekering burgerlijke aansprakelijkheid ingeval van brand en ontploffing voor bepaalde voor het publiek toegankelijke inrichtingen. Voor het gebruikt van de

gemeentelijke feesttent kunnen de gebruikers inschrijven op een abonnementenpolis. Er bestaat een gelijkaardige polis voor het gebruik van de evenementenhal. Alle gemeentelijke gebouwen worden onder één polis verzekerd. De gemeente heeft 33 automobielverzekeringen afgesloten (waaronder 19 geleasde voertuigen). Er werd ook een omniumverzekering afgesloten ten behoeve van het personeel wanneer het zich tijdens de diensturen met zijn eigen voertuig dient te verplaatsen. Ten slotte zijn er nog de polis diefstal van vervoerde gelden, de polis verzekering van kunstwerken tijdens tentoonstellingen en de verschillende polissen alle risico’s waarbij vooral het computermateriaal en elektronica van de gemeente, de politie, de scholen en de bibliotheek worden verzekerd. Er bestaat sinds 2007 de verplichting om de vrijwillige medewerkers te verzekeren, en dit ten minste in BA, ingevolge specifieke voorwaarden. Tegelijk is het ook logisch dat deze mensen in lichamelijke ongevallen worden verzekerd. In navolging van het besluit van de Vlaamse regering van 19 januari 2007 houdende het statuut van de lokale mandatarissen stelt art. 45 dat de gemeente een verzekering burgerlijke aansprakelijkheid dient af te sluiten ten behoeve van haar mandatarissen in het geval verhaal tegen hen wordt uitgeoefend door de gemeente, stad, Vlaams Gewest, … in de schoot waarvan zij een mandaat uitoefenen, voor schade geleden door deze rechtspersoon ingevolge fouten, vergissingen, … die de verzekerden hebben begaan in de uitoefening van hun mandaat. De verzekeringmaatschappij Ethias liet weten dat alle bestaande polissen overeenkomstig de wet van 01/04/07 worden uitgebreid met het risico “terrorisme”.

23

COMMUNICATIE, INFORMATIE EN DOCUMENTATIE A. Communicatie en informatie Van monoloog naar dialoog De jongste tijd zijn twee fenomenen fel in belang toegenomen, enerzijds de elektronische informatie via e-mail, internet, intranet, ... en anderzijds de dialoog met de bevolking, de burger die veel mondiger is geworden en terecht antwoord verwacht op zijn vragen en voorstellen aan de overheid. Ze kunnen zo bijdragen tot een beter samenleven in onze gemeente.

Interactieve communicatie De dienst fungeert als een grote verkeerswisselaar waarop tientallen informatiewegen uitmonden met telkens tweerichtingsverkeer: heen en terug, actie en reactie, vraag en antwoord. Die interactieve doorstroming van informatie houdt nooit op en wordt daarom beter omschreven als permanente communicatie. Deze communicatie omvat alle mogelijke vormen: naast de nieuwste elektronische media en multimedia zijn er ook nog de eenvoudigste en eeuwenoude, zoals gesproken en geschreven mededelingen en alle vormen van drukwerk. Vandaar dat er in de dienst constant moet worden geïnnoveerd en zelfs geïmproviseerd, maar tegelijk ook een strak werkschema moet worden aangehouden.

Een overzicht van de taken Algemene taken Interne communicatie en informatie met interne diensten en medewerkers en met externe personen, bewoners, instellingen, groepen, verenigingen, ...

opmerkingen vanwege de inwoners betreffende de werking van de gemeentediensten en opmaken van het jaarverslag. Controlerende taken Controle van geleverde diensten en producten, nazicht van de agenda, verslagen, correspondentie, besluiten, samenstelling dossiers en dossieropvolging.

Praktische communicatie x Uitwerking van door de gemeentesecretaris toevertrouwde projecten. x Beheren en verdelen van publicaties van de Vlaamse Overheid. x Persmappen samenstellen voor de collegeleden en diensthoofden, de bibliotheek, de gemeentelijke scholen, PWA, G.C.C. Coloma, ... (dagelijks, maandelijks). x Opvolging van de aanmaak van de gemeenteplannen. x Aanmaak en opvolging van de cdrom met gemeentelijke informatie. x Opstellen en verspreiden van persberichten; organiseren van persontmoetingen en evenementen. x Groepsbezoeken aan het gemeentehuis; ontwerpen van brochures op maat. x Organiseren van informatievergaderingen. x Ondersteuning van projecten of activiteiten in verband met informatie - inspraak - openbaarheid van bestuur. x Samenstelling en redactie van het maandblad infoLeeuw. x Samenstelling en opmaak van de gemeentelijke onthaalgids (tweejaarlijks). x Samenstelling en opmaak van het gemeentelijk jaarverslag (jaarlijks).

Adviserende en beleidsondersteunende taken Advies verstrekken en eventuele oplossingen voorstellen bij vragen en

24

Jaarlijks wordt een verslag opgemaakt. Dit wordt aan de commissie Personeelsbeleid, Administratieve en Bestuurlijke Organisatie voorgelegd en aan de gemeenteraad gerapporteerd.

x

x

Website en extranet. ICT geeft enorme mogelijkheden om de communicatie te optimaliseren. De gemeentelijke website en het extranet voor de raadsleden vormen hiervan een belangrijk onderdeel. Op 14 november 2008 ging de nieuwe gemeentelijke website online. Bij deze site hebben de bezoekers de mogelijkheid om de informatie op verschillende manieren terug te vinden; volgens organigram; volgens thema, doelgroep of levensloop en via de zoekfunctie. Het extranet voor de raadsleden werd in 2007 al volledig vernieuwd. Bedoeling is dat de raadsleden bepaalde informatie nuttig in de uitoefening van het mandaat - kunnen consulteren op dit systeem. E-mail opvolging.

Klachtenbehandeling Sinds 1 oktober 2007 heeft Sint-Pieters-Leeuw een klachtenregistratieen -behandelingssysteem. De communicatieambtenaar is de klachtencoördinator en registreert en dispatcht alle klachten en ziet er op toe dat de behandeling van een klacht conform de klachtenprocedure verloopt. Per kwartaal wordt van de behandelde klachten een verslag gemaakt. Dit wordt zowel aan het college van burgemeester en schepenen gerapporteerd als voorgelegd aan het managementteam.

In 2008 werden in totaal 145 klachten geregistreerd. 142 klachten werden geformuleerd door particulieren (waarvan vijf door niet-inwoners), drie klachten werden overgemaakt door bedrijven (waarvan een door een bedrijf buiten de gemeente). De meeste klachten hadden betrekking op de dienst Mobiliteit en de dienst Leefmilieu. De gemiddelde doorlooptijd voor klachten was elf dagen. Dit strookt met het streven om klachten af te handelen binnen een termijn van dertig dagen na registratie.

B. Documentatiedienst x Registratie van de inkomende post en materiële verzorging. x Selectie en aankoopregistratie van nieuwe informatiemiddelen. x Digitale bibliografische beschrijving van de publicaties met Brocade. x Aanmaak van catalogi van de diensten. x Opzoekingen voor het gemeentepersoneel. x Uitleenregistratie van publicaties en opvolging van ontleende stukken. x Diensten begeleiden bij gebruik van nieuwe media.

25

ARCHIEF De voornaamste archieven die het gemeentebestuur beheert, zijn de archieven van de gemeentebesturen voor de fusie (Sint-Pieters-Leeuw Oudenaken, Sint-Laureins-Berchem, Ruisbroek en Vlezenbeek, van 1797 tot 1977) en het archief van het huidige gemeentebestuur (vanaf 1977). Algemeen beleid De archivaris zette het in het voorgaande jaar opgestarte dossier voort om tot een samenwerking te komen met het OCMW op het vlak van archiefbeheer. De archivaris werkte voor wat zijn domein betreft mee aan de opstelling van de begroting en de begrotingswijzigingen. Personeelsbeleid De archiefdienst bestaat uit één voltijds en vast benoemd personeelslid van universitair niveau, de archivaris. In de zomer van 2008, kreeg de archiefdienst één maand één jobstudent ter beschikking. Goederenbeleid Er waren geen wijzingen aan de roerende en onroerende goederen die de archivaris ter beschikking heeft voor het archiefbeheer. Opzoekbaar maken van de archieven – automatisering De informatie over het archief en het archiefbeheer houdt de archivaris systematisch bij in een databank. De archivaris ontwierp in 2004 een nieuwe classificatie voor het gemeentearchief. Deze classificatie werd in 2005 uitgetest en aangepast in overleg met collega’s van andere gemeente- en stadsbesturen. Vanaf 2006 werd de classificatie voort aangepast op basis van de werkzaamheden van de subwerkgroep selectievoorschriften voor gemeentearchieven van de werkgroep Lokaal Overheidsarchief van de sectie Archief van de VVBAD. De nieuwe classificatie werd dus nog niet toegepast op de archieven, gezien ze nog niet klaar

was. In 2008 zette de archivaris deze werkzaamheden voort. De Nationale Decimale Classificatietabellen van de Vereniging van Belgische Steden en Gemeenten gebruikt de archivaris hoe dan ook verder. Dit doet hij om geen breuk te veroorzaken met het beheer zoals dat sinds 1978 bestaat. De digitale inventarislijst van de vergunningsaanvraagdossiers van de dienst Ruimtelijke Ordening, moet nog worden geïntegreerd in deze databank. De werkzaamheden op dit vlak werden verdergezet in samenwerking met de dienst ICT. Het gaat hier om duizenden bouwvergunningsaanvraagdossiers, verkavelingsvergunningsaanvraagdossier, stedenbouwkundige attesten en principiële bouwvergunningsaanvraagdossiers. Dit dossier, opgestart in 2007, kon in 2008 worden afgerond. De gegevens in de databank moet de archivaris verifiëren met de toestand in de archiefdepots, wat een werk van lange adem is. Kleinere gedeelten van de archieven zijn nog niet of onvoldoende geïnventariseerd. Een deel van de inventarisnummers in de databank werd gerelateerd aan het nummer van de doos waarin ze verpakt zijn (hiervan zijn de locaties gekend). Hierdoor kunnen deze inventarisnummers gelokaliseerd worden. Dit werk is echter lang niet afgerond voor alle inventarisnummers in de archiefdatabank. De archivaris werd in 2008 lid van een subwerkgroep van de werkgroep lokaal overheidsarchief van de VVBAD, die een lastenboek opstelt voor een softwarepakket voor archiefbeheer bij een lokale overheid. De jobstudent werd gebruikt om dossiers van de leningen en de grootboeken aan te pakken.

26

Een vrijwilliger maakte in 2008 een nadere toegang op de huwelijksakten (zie onder digitalisering). Materiële zorg voor de archieven De archivaris probeerde de uitrusting van een nieuw archiefmagazijn in de kelder van het gemeentehuis op de agenda te zetten. Nieuw verworven archief met als bestemming ‘bewaren’ werd meteen geschoond en zuurvrij verpakt. Van de reeds aanwezige archieven, werden de te bewaren grootboeken geschoond en zuurvrij verpakt. De archivaris liet een aantal registers en boeken uit de historische collectie herinbinden. Publicaties over de archieven De website van de archiefdienst actualiseerde de archivaris voortdurend. Regelmatig publiceerde hij artikels over de archieven in infoLeeuw. In de Gids van de Vlaamse Vereniging voor Bibliotheken en Archiefdiensten (VVBAD) actualiseerde de archivaris zoals elk jaar de gegevens over zijn dienst. In het tijdschrift Lokaal van de Vlaamse Vereniging van Steden en Gemeenten (VVSG) publiceerde hij artikels i.v.m. archiefbeheer in samenwerking met de vermelde werkgroep van de VVBAD. De archivaris werkt sedert 2008 mee aan de uitgave ‘Wie klasseert die vindt’ van de uitgeverij Politeia in samenwerking met de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten. Dit doet hij als vertegenwoordiger van de gemeente. Reglementering over het archiefbeheer De archivaris bereidde in 2007 een eerste versie voor van een reglement met betrekking tot de daden van beheer die het college kan stellen aangaande de archieven en tot enige andere archiefgerelateerde zaken (conform het nieuwe gemeentedecreet). Dit reglement kon in 2008 goedgekeurd worden. Beheer van het dynamische archief Per dienst zouden er schematische plannen moeten worden opgesteld die aanduiden hoe de documenten van die dienst moeten worden behandeld en gearchiveerd (zgn. archiefbeheersplannen). In 2008 legde de archivaris hiervoor voort de basis via

inlichtingen die hij verzamelde naar aanleiding van de overbrenging van archief naar de archiefdepots door de administratie. Er kon nog geen tijd worden vrijgemaakt voor een survey in de kantoren van de administratie zelf. Dienstverlening voor de administratie De administratie kon altijd terecht bij de archivaris met vragen over de archivering van hun documenten of voor het opzoeken van archiefstukken. Voor de cijfers van de ontleningen van archief door de administratie verwijzen we naar de bijlagen. Netwerking De archivaris is lid van de werkgroep Gemeentearchief van de sectie Archief van de VVBAD. Hij woonde diverse vergaderingen bij. Bijzondere aanwinsten Ook in 2008 waren er naast de routineaanwinsten, waarvoor we verwijzen naar de bijlage, enkele speciale gevallen. Een bijzonder geval was een verloren gewaand parochieregister van voor de invoering van de burgerlijke stand (1796) met gegevens van de parochies Oudenaken en Sint-Laureins-Berchem uit de 17de en de 18de eeuw. De afdeling Dilbeek van de Vlaamse Vereniging voor Familiekunde (VVF) restitueerde vrijwillig archieven van de gemeente Oudenaken en het bureel van weldadigheid van Oudenaken. Het waren overwegend verloren gewaande stukken uit de hele 19de eeuw. Verwijderingen (vernietigingen e.a.) Met verwijderingen worden alle manieren bedoeld, waarop archief verdwijnt uit het beheer van de gemeente. De archivaris is lid van de subwerkgroep Selectie van de werkgroep Gemeentearchief van de sectie Archief van de VVBAD. De bedoeling is de bewaar- en vernietigingslijsten voor gemeentearchief te vervolledigen en te actualiseren. Dit levert ook veel informatie op voor de archiefbeheersplannen die hij ontwikkelt (zie onder ‘dynamisch archief’).

In 2008 is er geen routinematige vernietiging gebeurd, omdat de

27

hoeveelheid jaarlijks te vernietigen archief te gering geworden is om een jaarlijks transport te organiseren. Een bijzondere verwijdering was de inbewaringgeving bij het Rijksarchief te Leuven van het eerder genoemde parochieregister. Reproductie en/of digitalisering van archieven In 2008 werden er door de archivaris geen archieven gereproduceerd of gedigitaliseerd, buiten de kopieën die op vraag van het publiek werden aangemaakt (d.w.z., digitale foto’s). Een vrijwilliger werkt mee aan het Demogenproject dat de huwelijksakten wil

digitaliseren. Het gaat om een gezamenlijk initiatief van het Centrum voor Sociologisch Onderzoek (onderzoeksgroep Gezin en Bevolking, onder leiding van professor Koen Matthijs) van de Katholieke Universiteit Leuven, en het Rijksarchief Leuven (dr. Herman Van Isterdael). In de praktijk worden de foto’s gedigitaliseerd door ze te fotograferen en worden bepaalde gegevens uit de akten manueel ingevoerd in een gestructureerd databestand. Zie ook de bijlagen voor cijfers over o.a. de verwerving, verwijdering, raadpleging en inventarisatie van archief in 2008.

28

FINANCIEN Rekening 2008 Dat de financiële toekomst van de lokale besturen reeds enkele jaren onzeker is, klinkt ons niet vreemd in de oren. Elke dag verwachten we vanuit de media berichtgeving omtrent maatregelen die moeten worden genomen om begrotingen in evenwicht te houden. Rond september 2008 werden we dan geconfronteerd met de financiële crisis. Hoewel de effecten van deze financiële crisis in de rekening van 2008 nog beperkt zijn, zal dit zeker in de komende jaren voelbaar zijn. De financiële crisis zal nog een extra beperking vormen op de inkomsten van de gemeenten, voornamelijk voor ontvangsten uit dividenden en uit de personenbelasting. Het resultaat in eigen dienstjaar voor de gewone werking 2008 bedraagt 728.289,39 EUR waardoor het algemeen begrotingsresultaat op het einde van 2008 eindigt op 7.829.894,27 EUR. De uitgaven bedragen in 2008 ongeveer 29.000.000 EUR en zijn in een aantal posten onderverdeeld. Er werd in 2008 voor 3,4 miljoen EUR minder uitgegeven dan begroot. De personeelsuitgaven nemen zo’n 36 % van de totale uitgaven voor haar rekening. In de werkingsuitgaven die zo’n 21 % van de totale uitgaven uitmaken, is een overschot van 1,2 miljoen EUR ten opzichte van de begroting te merken en is er een normale stijging van 3 % merkbaar ten opzichte van vorig jaar. Hierbij dient er dan nog rekening mee te worden gehouden dat enkel en alleen de energiekosten al een grote hap van de werkingskosten in beslag nemen. De schulduitgaven (14 % van de uitgaven) bedroegen 640.000 euro minder dan geraamd. Dit is het positieve gevolg van het lokaal pact waartoe de gemeente is

toegetreden. Deze toetreding houdt een aantal engagementen van de gemeente in, vooral met betrekking tot fiscaliteit. Daartegenover neemt de Vlaamse Regering onder andere een deel van de schulden van de gemeente over. Deze transactie heeft zich voltrokken in 2008, waardoor de schulduitgaven dus lager zijn dan initieel begroot. De subsidies aan het OCMW, de politie, de gemeentelijke vzw’s voor Sport en Cultuur en allerhande verenigingen zitten gegroepeerd in de overdrachten en maken 29 % uit van de totale kosten. Aan veiligheid en welzijn hangt uiteraard een prijskaartje. De overdracht aan onze politiezone bedroeg in 2008 2,8 miljoen EUR. De werkingssubsidie aan het OCMW 3,6 miljoen EUR. Naast het beheersbaar houden van de kosten, moet de gemeente ook inkomsten genereren om een kwaliteitsvolle dienstverlening te kunnen blijven aanbieden. De ontvangsten van een gemeente bestaan uit belastingen, dividenden en uit betalende prestaties die de gemeente verricht voor de burger. In totaal ontving de gemeente in 2008 29,4 miljoen EUR. Aangezien de gemeenten al sedert jaren geconfronteerd worden met dalende ontvangsten uit de aanvullende personenbelasting en dividenden, is de gemeente wel verplicht om haar ontvangsten uit belastingen te optimaliseren want deze vormen de belangrijkste inkomenspost (85 %). Voor 2008 stegen de tarieven van de twee belangrijkste aanvullende belastingen ( de APB en de opcentiemen op de onroerende voorheffing ), respectievelijk van 6,5 % naar 7,4% en van 800 naar 900 opcentiemen. Voor 2008 was de aanvullende personenbelasting goed voor 7,3 miljoen

29

EUR. De onroerende voorheffing staat voor een opbrengst van 7,2 miljoen EUR.

ontvangsten uit overdrachten lager zijn dan geraamd.

Daarnaast haalt de gemeente nog inkomsten uit gemeentebelastingen waarvoor de gemeente zelf instaat voor de invordering. In 2008 werd voor deze belastingen een belastinghervorming doorgevoerd. Een aantal kleinere gemeentelijke belastingen werden afgeschaft. Er werd voor 2008 een bedrijfsbelasting gevestigd op basis van de oppervlakte die de bedrijven gebruiken voor hun beroepsactiviteit. De ontvangst van deze nieuwe belasting was voor het eerste jaar moeilijk in te schatten en de werkelijke ontvangst bedroeg uiteindelijk minder dan begroot. Vandaar dat de

Naast de gewone werking van de gemeente, verwezenlijkt de gemeente ook een groot aantal investeringen, verdeelt over de verschillende beleidsdomeinen van onze dienstverlening. Een sterk punt van onze gemeente is dat we het patrimonium van de gemeente niet laten verkommeren, maar jaarlijks onderhoudswerken plannen, waaronder het asfalteren van wegen, het vernieuwen van voetpaden en de onderhoudswerken aan buurtwegen. Zo vermijden we dat we in een bepaald jaar met een piek aan investeringswerken zitten.

30

ICT De gemeentelijke diensten zijn uitgerust met een 130-tal pc’s, een tiental portables en een vijfentwintig printers die via een sterbekabeling met elkaar in verbinding staan. Dit netwerk draait op twee Windows 2003-servers, twee Linux-servers en een AS400. Het bestuur werkt via een online backup- en archiveringssysteem. Het gemeentehuis is aangesloten op het BILAN-netwerk (via optische vezel 8M). De decentrale sites (Wildersportcomplex, Laekelinde, Kortjakje en bibliotheekfilialen) zijn verbonden via ADSL Office. Andere diensten (Coloma en bibliotheek) hebben een glasvezelverbinding. De aansluiting op het intergemeentelijk informatienetwerk Ciport zorgt voor de communicatie met het Rijksregister, support server, WIS, Publilink, provinciebestuur, … Een vijfentwintig personeelsleden beschikken over een volledige internetaansluiting, de rest beschikt over een beperkte internettoegang. Elke ambtenaar beschikt over een intern en extern e-mailadres. Het gemeentebestuur is aangesloten bij de zuivere intercommunale Cipal en het autonoom provinciebedrijf VERA (VlaamsBrabants Extranet voor Regio en Administratie).

De dienst ICT zorgt voor een optimale werking van het netwerk en de ondersteuning bij het gebruik hiervan: - het aankopen van hard- en software; - installatie en onderhoud van de hardware; - implementatie van de software; - helpdesk: software, hardware en ondersteuning van de personeelsleden i.v.m. informatica; - beheer van het netwerk en intranet; - begeleiding en opleiding van de gebruikers (MS Windows, Word, Excel, Access, Powerpoint, Outlook, Internet Explorer, specifieke toepassingspakketten, intranet, …); - contacten met de leveranciers. In 2008 werden volgende bijkomende zaken gerealiseerd: - verdere technische ontwikkeling intranet; - uitbreiding website (aankoop extra modules); - aankoop en implementatie Office 2007; - vervanging kopieertoestel bibliotheek - vervanging van een gedeelte hardware (voornamelijk flatscreens); - volgende interne opleidingen werden georganiseerd: MS Excel basis, MS Powerpoint, MS Outlook en Parnassus basis.

31

PERSONEEL Inleiding Cijfergegevens over de invulling van de personeelsformatie en het aantal personeelsleden e.d. vind je in de bijlagen achteraan in dit verslag. Personeelswissel Afdelingshoofd Technische Zaken Ter vervanging van het afdelingshoofd Technische Zaken werd in december 2007 een bevorderingselectieprocedure voor deze functie georganiseerd.

Eric Stiens slaagde voor deze procedure en werd door de gemeenteraad van 31 januari 2008 met ingang van 1 februari 2008 bevorderd tot afdelingshoofd van de afdeling Technische Zaken.

Gemeentesecretaris Op vrijdag 11 april 2008 namen wij afscheid van onze secretaris Erik Laga die vanaf 14 april 2008 aan de slag ging als stadssecretaris van Mechelen. Na twintig jaar voor Sint-Pieters-Leeuw te hebben gewerkt, waarvan veertien jaar als gemeentesecretaris, wou Erik een nieuwe uitdaging aangaan. In afwachting van een nieuwe secretaris voor onze gemeente werd de functie waargenomen door Marina Bosmans. Een selectieprocedure met het oog op de aanwerving van een gemeentesecretaris werd opgestart. De eerste oproep leverde geen geslaagde kandidaten op. Er werd een tweede oproep gelanceerd.

Door de gemeenteraad van 4 december 2008 werd Walter Vastiau in afwachting van het ontslag van Erik, tijdelijk contractueel aangesteld. In openbare zitting van de gemeenteraad van 11 december 2008 legde de nieuwe secretaris de eed af. Gemeenteontvanger Na een aanstelling op proef voor één jaar en de gunstige evaluatie door de evaluatiecommissie Decretale Graden, werd mevrouw Cindy Van Driessche met ingang van 1 juli 2008 voltijds in vast verband als gemeenteontvanger/ bijzondere rekenplichtige politiezone benoemd door de gemeenteraad van 26 juni 2008. Uitvoering minipersoneelsformatie In het kader van het decreet van 13 juli 2001 betreffende het stimuleren van een kwantitatief en integraal gemeentelijk cultuurbeleid en het door de gemeenteraad goedgekeurd bibliotheekbeleidsplan 2003/2007 moest de personeelsformatie van de dienst bibliotheek en cultuur worden aangepast. Dit leidde tot een “minipersoneelsformatie” die door de gemeenteraad in zitting van 18 december 2006 werd vastgesteld. In de eerste helft van 2008 werd deze minipersoneelsformatie uitgevoerd. De statuten en reglementen in een nieuw kleedje In uitvoering van artikel 116, §1 gemeentedecreet bevat het uitvoeringsbesluit van de Vlaamse Regering van 7 december 2007 de

32

minimale rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel. De gemeenteraden hadden tot 1 januari 2009 de tijd om voor het gemeentepersoneel, rekeninghoudend met de dwingende bepalingen van het uitvoeringsbesluit, de rechtspositieregeling vast te stellen.

na te gaan op welke manier de toegankelijkheid van de gemeentelijke diensten voor de burgers kan worden verhoogd. Hierbij moest uiteraard rekening worden gehouden met de dwingende bepalingen van het besluit rechtspositieregeling en de nieuwe rechtspositieregeling voor het gemeentepersoneel in ontwerp. Voor de diensten gevestigd op het gemeentehuis werden nieuwe openingsuren voor het publiek voorgesteld.

De rechtspositieregeling bevat voor het gemeentepersoneel bepalingen betreffende de loopbanen, opdrachthouderschap en de waarneming van een hogere functie, de ambtshalve herplaatsing, het verlies van de hoedanigheid van statutair personeelslid en de definitieve ambtsneerlegging, het salaris, de toelagen, vergoedingen en sociale voordelen, verloven en afwezigheden en slotbepalingen. Het ontwerp van de rechtspositieregeling werd na voorlegging aan het bijzonder overleg- en onderhandelingscomité toegelicht aan de raadscommissie Personeelsbeleid, Administratieve en Bestuurlijke Organisatie. Omdat deze rechtspositieregeling eveneens van toepassing is op de gemeenschappelijke graden OCMWpersoneel, werd het ontwerp van rechtspositieregeling eveneens voor advies aan de OCMW-raad voorgelegd. De nieuwe rechtspositieregeling van toepassing op het gemeentepersoneel met ingang van 1 januari 2009 werd door de gemeenteraad op 11 december 2008 vastgesteld.

Namelijk ruimere openingsuren: één avond en drie namiddagen is het gemeentehuis open voor de inwoners van Sint-PietersLeeuw. Dit impliceert uiteraard een aanpassing van de uurroosters van de desbetreffende diensten. Stand van zaken gemeentelijke vzw’s en tewerkstelling vzw-personeel door de gemeente Eind 2007 werd beslist om op advies van de stuurgroep Verzelfstandiging Gemeentelijke Vzw’s de werking van de gemeentelijke vzw’s tot 30 juni 2008 te verlengen. Tijdens het eerste semester 2008 werd het dossier door de stuurgroep verder behandeld en werd het dossier voor wat betreft de overname van het vzwpersoneel per 1 juli 2008 voorbereid. Na een tweede verlenging met zes maanden besliste de gemeenteraad op 25 september 2008 dat in afwachting van externe begeleiding voor de oprichting van een autonoom gemeentebedrijf, de gemeentelijke vzw’s tot nader orde blijven bestaan. De stuurgroep onthaalbeleid zat niet stil! De oproep tot de personeelsleden om deel uit te maken van de stuurgroep onthaalbeleid had succes.

Bereikbaarheid gemeentelijke diensten, een vervolg? De stuurgroep Bereikbaarheid Gemeentelijke Diensten had als opdracht

33

Twaalf collega’s hebben samen met Wim Vanden Eede, preventieadviseur Mensura, de hoofden bijeen gestoken om een onthaalbeleid uit te werken. Aangezien het onthaalbeleid volgens de werkgroep bestaat uit het onthaal op de personeelsdienst, het onthaal op de plek van tewerkstelling, het onthaal binnen de organisatie, werkten drie werkgroepen onafhankelijk van elkaar. De door de verschillende werkgroepen uitgewerkte voorstellen werden vervolgens aan de volledige stuurgroep voorgelegd en besproken.

Onderwijs

Waarnemende directie gemeentelijke basisscholen ‘t Populiertje: Met ingang van 1 september 2008 werd Carina Van Cauwelaert aangesteld als coördinerend directeur scholengemeenschap HADILEE. Ingrid Borremans werd ter vervanging van Carina als waarnemend directeur aangesteld. Leeuwse kunstacademie

De krijtlijnen van het onthaaltraject werden vastgesteld en heel wat documenten die betrekking hebben op het onthaalbeleid en het welzijn van de personeelsleden werden ontworpen in 2008. Opleiding nijverheidshelper In het najaar van 2008 namen 42 personeelsleden deel aan de cursus nijverheidshelper die door Het Vlaamse Kruis vzw werd ingericht. 39 personen behaalden hun badge en getuigschrift, deze zijn geldig voor een periode van vijf jaar.

Vierde editie van de creatieve zomerateliers De gemeenteraad ging principieel akkoord om tijdens de zomermaanden juli en augustus 2008 de volgende creatieve zomerateliers in te richten: x

twee kinderateliers voor kinderen van zes tot twaalf jaar

x

een volwassenenatelier.

Drie begeleiders (één begeleider per atelier) werden in het kader van een tijdelijke tewerkstelling in de sociaal-culturele sector, aangesteld. Oprichten wijkafdeling Negenmanneke In navolging van de oprichting van de wijkafdeling in de gemeentelijke basisschool Wegwijzer te Ruisbroek, ging de gemeenteraad op 29 mei 2008 akkoord om vanaf het schooljaar 2008/2009 in de Vrije Basisschool Sint-Steven een wijkafdeling op te richten. Voortaan kunnen de kinderen van het eerste en tweede leerjaar op woensdagnamiddag voor een artistieke ontspanning terecht in twee wijkafdelingen.

34

Veiligheid

Politie (apart jaarverslag) Mobiliteit

35

36

MOBILITEIT De mobiliteitsdienst zorgt, kaderend in het gemeentelijk ruimtelijk beleid, voor de beleidsondersteuning en -uitvoering inzake mobiliteit, verkeer en vervoer. Zij staat in voor de begeleiding bij de uitvoering van het mobiliteitsconvenant en het mobiliteitsplan. Eerste zwart kruispunt wordt aangepakt In het voorjaar van 2008 gingen de aanpassingswerken ter hoogte van het kruispunt van de N6 Brussel-Bergen (Bergensesteenweg) met de Lotstraat / Stationsstraat (Lot) van start. Deze werken kaderen in het project van de Vlaamse overheid waarbij jaarlijks zo’n 100 miljoen euro wordt geïnvesteerd in het wegwerken van de gevaarlijke punten. Het is het eerste kruispunt in een reeks van zes dat in Sint-Pieters-Leeuw wordt aangepakt.

Kruispunt N6 / Lotstraat Ontwerp Het huidige lichtengeregeld kruispunt wordt omgevormd tot een rotonde. De gehele fiets- en voetgangersinrichting wordt gescheiden van het autoverkeer. Naast de zebrapaden voorziet het ontwerp fietsoversteken met een oversteekeiland. De vormgeving van de bestaande middenberm wordt voor en na het kruispunt gelijkvormig doorgetrokken. De halteplaats van de buslijn 171 wordt buiten de rijbaan gehouden.

Duurzaam naar School In uitvoering van het Vlaams regeerakkoord maakt de Vlaamse Overheid werk van de ondersteuning van duurzaam woon-schoolverkeer in het basisonderwijs. Op basis van de ervaringen uit de eerste pilootprojecten wordt het uitgangspunt van het nieuwe kader een TOTAALAANPAK van het woonschoolverkeer, vertrekkend vanuit het STOP-principe. Daarbij zal de aandacht – en dit in tegenstelling tot de lopende projecten – meer gaan naar de kinderen die te voet of met de fiets naar school komen. Het STOP-principe wordt opgedeeld in twee luiken met een basisluik en een optioneel luik. In het basisluik wordt aandacht besteed aan de zachte weggebruiker, met name de stappers (te voet naar school) en de trappers (met de fiets naar school). Aan de gemeente wordt gevraagd acties ondernemen die nodig zijn om deze duurzame vervoerswijzen te gaan promoten, stimuleren en ondersteunen. Voor de opmaak van het actieplan werd overleg gepleegd tussen alle basisscholen, de lokale politie en de dienst mobiliteit. Het optioneel luik bevat de organisatie van het busvervoer en het privé vervoer. Op basis van een goed gestoffeerd dossier (inclusief actieplan) werd de gemeente Sint-Pieters-Leeuw voor het basisluik geselecteerd. Als gevolg hiervan ontvangt de gemeente voor het schooljaar 20082009 subsidies om haar actieplan uit te voeren.

37

Volgende acties werden weerhouden en in de loop van het schooljaar 2008-2009 gerealiseerd x

x

Affiches duurzaam naar school.

De opmaak van een schoolbereikbaarheidskaart per school.

De schoolbereikbaarheidskaart is een duidelijk, overzichtelijk plan dat de meest veilige schoolroutes aangeeft. De knelpunten op de schoolroutes en in de schoolomgeving worden aangegeven, alsook welke wegen al dan niet geschikt zijn om veilig naar school te fietsen of te voet naar school te gaan. De schoolkinderen kunnen de schoolroutes dus op ieder moment inoefenen. De leerkrachten kunnen de plattegrond en verkeerstips ook in hun lessen verkeers- en mobiliteitseducatie gaan gebruiken. x

zullen ten aanzien van chauffeurs een sterk sensibiliserende boodschap uitdragen.

Foto’s in het straatbeeld.

Deze affiches (ontworpen door de schoolgemeenschappen - kinderen, leerkrachten, directie, oudercomités, …),

In september 2008 hebben alle leerlingen van het basisonderwijs in klasverband een affiche mogen ontwerpen met als thema “duurzame woon- en schoolverplaatsingen”. Uit alle ontwerpen werden door een jury twee laureaten gekozen, met name het ontwerp van de vierde klas Jan Ruusbroecschool en de tweede klas van Wegwijzer. Hun affiches zijn bij het begin van het nieuwe schooljaar op vijftien strategische plaatsen langs onze hoofdwegen op groot formaat opgesteld. Acties en campagnes kunnen pas succes kennen als ze voldoende gepromoot worden. Daarom zijn van de ontwerpen een twintig tal exemplaren in A3 formaat en een pakketje postkaarten aan de scholen ter beschikking gesteld. x

Gemeentelijke gemachtigde opzichters.

Gemachtigde opzichters kunnen een heel belangrijke rol vervullen voor de

38

verkeersveiligheid in de schoolomgevingen en op de schoolroutes. Door gemachtigde opzichters in te zetten op drukke oversteekplaatsen, krijgen de ouders de mogelijkheid om hun kinderen alsnog zelfstandig naar school te laten gaan. Vaak hebben onze basisscholen gemeenschappelijke knelpunten op weg van en naar school. Daarom heeft de gemeente Sint-Pieters-Leeuw een gemeentelijk systeem van gemachtigde opzichters opgestart. Op schooldagen worden momenteel een viertal drukke oversteekplaatsen tijdens de ochtend- en avondspits door een gemachtigde opzichter worden bemand, zijnde: 1. Fabriekstraat t.h.v. de Schoolstraat; 2. Stationsstraat t.h.v. de Gieterijstraat; 3. Georges Wittouckstraat t.h.v. de Arthur Quintusstraat; 4. Joseph Depauwstraat t.h.v. de dreef naar het Colomadomein. x

Levend verkeerspark.

De leskoffer dode hoek bevat heel wat om de theorie rond het dodehoekprobleem visueel aantrekkelijk en begrijpbaar uit te leggen! Didactisch materiaal In de leskoffer vind je twee speelgoedvrachtwagens, een dode hoek op maat, een grote oprolbare stratenplattegrond, speelgoedautootjes, speelgoedfietsjes en een set kleine verkeersborden. Reikt een gepaste methodiek aan In de leskoffer vind je ook alle richtlijnen, methodieken en lesfiches om een heldere en leerrijke les op te bouwen. Verlichting ter hoogte van voetgangersoversteken De integratie van de accentverlichting ter hoogte van oversteekplaatsen voor voetgangers en fietsers blijft een bijzonder aandachtspunt. In totaal werden in 2008 vier oversteekplaatsen voor voetgangers van een accentverlichting voorzien.

De lokale politie organiseert elk jaar het levend verkeerspark voor de vijfdejaars van de lagere scholen uit Sint-PietersLeeuw. Tijdens de slotdag van dit evenement krijgt de winnende school de wisselbeker. De wisselbeker wordt uitgedeeld aan de klas die het meeste punten behaalde op de proeven afgelegd tijdens het verkeerspark. De leerling met de meeste punten verdiende een fietshelm. x

1. De oversteekplaats voor voetgangers Postweg t.h.v. de Steenbergstraat. 2. De oversteekplaats voor voetgangers Brusselbaan t.h.v. de voetweg nr. 67. 3. De oversteekplaats voor voetgangers Gustave Gibonstraat t.h.v. de basisschool Sint-Stevens. 4. De oversteekplaats voor voetgangers Fabriekstraat t.h.v. de Schoolstraat.

Aankoop leskoffer dode hoek en verkeerseducatieve dvd’s.

39

40

Een warme gemeente

Sociale en welzijnsdienst Sociale dienstverlening

41

42

SOCIALE EN WELZIJNSDIENST

De sociale en welzijndienst (swd) werd in 1998 opgericht in het kader van het SIF (Sociaal Impuls Fonds). Onze dienst is sinds jaren een vaste waarde binnen de gemeentelijke administratie. De sociale en welzijnsdienst heeft een informatieve en drempelverlagende rol. Onze inwoners doen vaak, voor zeer uiteenlopende zaken, een beroep op onze werking. Onze dienst is opgesplitst in twee luiken.

De sociale dienst De sociale dienst staat in voor: x een permanentie van maandag tot vrijdag voor onze inwoners (zie ook sociale dienstverlening); x opvolging seniorenbeleid; x opvolging en coördinatie van de werkgroep vzw De Poel; x inburgeringbeleid o Huis van het Nederlands; o PRIC; o provinciaal onthaalbureau VlaamsBrabant; o opvolging decreet verplichte inburgering; x beleid voor personen met een handicap (o.a. rolstoelwandeling); x geven van allerlei informatie op sociaal vlak; x uitgave van de gemeentelijke welzijnsgidsen: - de gezinsgids - de gids voor personen met een handicap x organiseren van infoavonden (o.a. pensioen); x invullen van belastingen (i.s.m. ministerie van Financiën); x opvolging van het project burenbemiddeling (i.s.m. de lokale politie); x opvolging van de woonwagenproblematiek; x sociale commissie sociaal verhuurkantoor WEBRA; x Lokaal Sociaal Beleidsplan (i.s.m. OCMW); x gemeenteraadscommissie Sociale Zaken.

De dienst Welzijn De dienst Welzijn staat in voor: x de administratieve ondersteuning van de werkgroep Volksgezondheid: - jaarlijkse preventieve actie (o.a. mammobiel, uitstrijkje, diabetesonderzoek, …); - regelmatig contact met de huisartsen en alle betrokken actoren; - logo; x de administratieve ondersteuning van de werkgroep Ontwikkelingssamenwerking: - uitwerken en realiseren van de doelstellingen, uitgewerkt in de beleidsbrief; - regelmatig contact met de werkgroep i.v.m. beleidsopties en selectie van derdewereldprojecten; - welzijnsprojecten voor eigen bestuur; - preventieambtenaar/vertrouwenspersoon; - alcoholbeleidsplan; x de administratieve verwerking van: - huisvuil- en waterrestorno; - geboortepremies.

43

DE SOCIALE DIENSTVERLENING Bij de sociale dienst kan men terecht voor de volgende zaken: x aanvragen voor pensioen; x aanvragen voor een pensioenraming; x aanvragen voor parkeerkaarten voor personen met een handicap; x aanvragen voor een dossier van invaliditeit (IT/IVT, HAB + nazorg); x aanvragen en opvolgen van de gemeentelijke premies: - taxicheques; - thuiszorgpremie; - sociaal pedagogische toelage; - huisvuil en waterrestorno; - vakantietoelage; - geboortepremie; x aanvragen voor een sociale woning; x algemene informatie/hulp bij invullen van formulieren; x aanvragen sociaal tarief; - sociaal telefoontarief; - vermindering op kabeldistributie; - sociaal tarief elektriciteit en gas.

Men kan bij de sociale dienst terecht: x van maandag tot vrijdag van 8.15 tot 11.45 uur; x op afspraak. Huisbezoeken worden in de namiddag en op afspraak uitgevoerd.

Men kan terecht bij de volgende personen x Erik Devillé, diensthoofd  02 371 63 27 voor: - algemene coördinatie; - beleidsvoorbereidend en uitvoerend werk; - opvolging werkgroepen. x

Susan Roesems, maatschappelijk assistent  02 371 22 55 voor: - aanvragen invaliditeiten/ parkeerkaarten; - aanvragen en opvolging van alle gemeentelijke sociale premies uitgezonderd huisvuil- en waterrestorno en geboortepremieaanvragen; - huisbezoeken; - pensioenaanvragen/ramingen; - aanvragen sociale woning; - gezinsbeleid; - algemene informatie; - hulp bij invullen van formulieren van sociale aard; - aanvragen sociale tarieven.

x

Greet Van Kemenade, administratief medewerker  02 371 63 26 voor: - aanvragen invaliditeiten/ parkeerkaarten; - aanvragen van alle gemeentelijke sociale premies; - pensioenaanvragen/ramingen; - aanvragen sociale woning; - algemene informatie; - hulp bij invullen van formulieren van sociale aard; - aanvragen sociale tarieven.

x

Ingrid Baroen, welzijnswerker/preventieambtenaar/ vertrouwensambtenaar  02 371 22 18 voor: - informatie over preventieve gezondheidsacties; - stand van zaken verwerking huisvuil; en waterrestorno- en geboortepremies.

Cijfers zijn terug te vinden in de bijlage statistiek 2008 bevolking/burgerlijk stand.

44

Onderwijs en Kinderdagopvang Onderwijs Basisonderwijs - ’t Populiertje - Den Top - Wegwijzer & Puur Natuur

Leeuwse Kunstacademie Kinderopvang Kinderdagverblijven - Jip en Janneke - Kortjakje Dienst voor Opvanggezinnen Dienst Thuisopvang Zieke Kinderen en Kinderen met een Handicap

45

46

GEMEENTELIJKE BASISSCHOOL ’t POPULIERTJE Kleuter- en lagere afdeling

Basisschool ’t Populiertje Jan Vanderstraetenstraat 91 1600 Sint-Pieters-Leeuw Kleuterafdeling Aantal ingeschreven kleuters op 1 september 2008: 112. Aantal klassen: 7. Lagere afdeling Aantal ingeschreven leerlingen op 1 september 2008: 170. Aantal klassen: 8.

47

Culturele activiteiten x Toneelvoorstellingen G.C.C. Coloma. x Bibliotheekbezoeken. x Projecten gemeentelijke diensten Sport, Jeugd en Cultuur (megaproject,kindergemeenteraad, scholencross, ...). x Projecten muzische vorming in samenwerking met de gemeentelijke Kunstacademie, culturele verenigingen en Leeuwse kunstenaars.

x x x x

x x x x x

Bezoek aan de boomgaard (thema fruit). Bezoek boerderij Lentewandelingen. Project Gelijke kansenonderwijs (Thema’s: taalvaardigheid en socioemotionele ontwikkeling + preventie en remediëring). Sportklas vierde en vijfde leerjaar. Sneeuwklas zesde leerjaar. Organisatie niveaulezen met ouders. Zorgproject: Lezen: peer tutoring. Eindejaarsproeven OVSG zesde leerjaar.

Feesten x Verjaardagen in de klas. x Eetfestijn ‘t Populiertje. x Sinterklaasfeest. x Eindejaarsfeest. x Halloween. x Carnaval op school. x Schoolfeest.

Pedagogische activiteiten x MDO met CLB. x Ouderavonden. x Maandelijkse nieuwsbrieven met kalender voor de ouders en de leerkrachten. x Maandelijkse personeelsvergaderingen. x Vriendenkringvergaderingen. x Maandelijkse directievergaderingen. x Overlegvergaderingen met CLB. x Besprekingen LVS. x Schoolraden. x vergaderingen scholengemeenschap HADILEE. x Pedagogische studiedagen. Projecten x Projectweken gezonde voeding x Boswandelingen (Week van het bos). x Natuureducatie (lagere afdeling) x Op bezoek bij de bakker (kleuters). x Bezoek containerpark Sint-PietersLeeuw. x Naar de Muntschouwburg (workshop tweede graad). x Schoolreizen.

Sportieve activiteiten x Kleuterturnen (wekelijks). x Zwemmen 3KO. x Zwemmen/turnen lager (wekelijks). x IJsparadijs kleuters. x Sportdag (lagere afdelingen). x Initiatie volleybal. x Sportbeurs (vijfde en zesde leerjaar). x IJsschaatsen lagere. Verkeersgebonden activiteit x Met de fiets naar de bib (zesde leerjaar). x Fietsbehendigheidspiste. x Levend verkeerspark (in samenwerking dienst Mobiliteit en de lokale politie).

48

x Infrastructuur x Verfraaiing speelplaatsen. Naschoolse activiteiten x Naschools toezicht: huiswerkbegeleiding. x Workshops woensdagnamiddag. x Buitenactiviteiten.

x

Woord, muziek, beweging: in samenwerking met de muziekacademie Anderlecht (lokalen ’t Populiertje). Turnactiviteiten turnzaal ’t Populiertje (in samenwerking met de Leeuwse Turnkring & Turn- en dansvereniging Gympie).

49

GEMEENTELIJKE BASISSCHOOL DEN TOP

Kleuter- en lagere afdeling

Topstraat 15-17 1600 Sint-Pieters-Leeuw Kleuterafdeling Aantal ingeschreven kleuters op 1 september 2008: 58 kleuters. Aantal klassen: 4.

Lagere afdeling Aantal ingeschreven leerlingen op 1 september 2008: 106 leerlingen. Aantal klassen: 6.

50

Pedagogische activiteiten ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

Pedagogische studiedagen en andere nascholingen Rand en taalproject: thuistaal niet Nederlands. Taalmethode: Totemtaal uitbreiding naar het vijfde leerjaar. Overstap van derde kleuterklas naar eerste leerjaar. Tandemlezen.

Projecten en klasoverschrijdende activiteiten x

Schoolfeest: “Den Top in Space!”

x

Bezoek aan het planetarium van Meise. Sneeuwklassen: Leysin van 14 februari tot 23 februari 2008. Sportklassen 26 mei tot 30 mei 2008.

x x

ƒ ƒ ƒ

Eindejaarsproeven OVSG voor de 6de klas. Overleg met CLB. Begeleiding van overgang naar het secundair onderwijs in samenwerking met CLB.

Schooloverstijgende beleidsactiviteiten ƒ Schoolraad. ƒ Directievergaderingen binnen het schoolbestuur. ƒ Directievergaderingen met alle directies van alle scholen van de gemeente Sint-Pieters-Leeuw. ƒ Overleg met scholengemeenschap Hadilee.

x x x x

Boerderijklassen 18 juni tot 20 juni 2008. Overnachten op school derde kleuterklas. Tutti-fruttiproject. Week van de smaak.

Communicatie ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

Infoavond voor ouders bij de start van het nieuwe schooljaar Oudercontacten. Maandelijkse nieuwsbrief: kalender met activiteiten. Nieuwsflits. Afsprakennota. Website. Communicatie naar ouders via e-mail. Zomercafé: opendeurdag.

51

x x x x x x x x

x x

Socio-emotioneel opvoeding: De Axenroos. MEGA-project. Leerlingenraad. Bezoek aan de boomgaard. Bezoek aan kasteel van Gaasbeek. Bezoek aan het kasteel van Beersel. Schoolreis naar Technopolis (kleuters) naar Plankendael (tweede graad) en naar Oudenaarde (derde graad). Levend verkeerpark (vijfde leerjaar).

Sponsorloop ten voordele van onze vijf plankindjes. Dikke truiendag.

Sportieve activiteiten x Kleuterturnen twee lestijden per week. x Zwemmen derde kleuterklas. x Wekelijks sportles voor de lagere. x Wekelijks zwemmen. x Hopsakee. x Alles op wieltjes bij de kleuters. x Meester op de fiets.

x x x x x x x x

Sportdag. IJsparadijs voor kleuters. Schaatsen lagere school: KIDS ON ICE. Rollebolle (kleuters). Kronkeldiedoe (eerste graad). Alles met de bal (tweede graad). Doe aan sportbeurs (derde graad). Dansen op vrijdag.

Naschoolse activiteiten x Autoluwe week met als afsluiter de scholencross. x Zwemmarathon.

x x

Project: “Frisse lucht” (plaatsen van CO²-meters in de klas). Instap project Duurzaam naar school in samenwerking met de dienst Mobiliteit.

Een actieve vriendenkring x Kaas en wijnavond. x Fakkeltocht.

.

52

GEMEENTELIJKE BASISSCHOOL WEGWIJZER & PUUR NATUUR Kleuter- en lagere afdeling Gemeentelijke basisschool Wegwijzer Schoolstraat 14 1601 Ruisbroek (Sint-Pieters-Leeuw) x Directie: Bea De Vogel en Tineke Coeck. x Zorgcoördinatie: Katia Moriau (kleuterschool) en Evelien Cromphout (lagere school). x ICT-coördinator: Joeri De Vlieger. x Administratieve medewerker: Maryse Cumps. Kleuterafdeling Vestigingsplaats 1 (zelfde adres) Basisschool Wegwijzer Aantal ingeschreven kleuters op 1 februari 2008: 102. Aantal klassen: 5.

x x x x x

Leerwandeling in domein Groenenberg (herfst): tweede en derde kleuterklas. Verkeerswandeling. Bezoek aan de kinderboerderij. Dikke truiendag. Feesten: - verjaardagen in de klas; - grootouders wonen activiteit bij; - carnaval: op school + stoet in de schoolomgeving; - paaseierenraap; - opendeurdag; - eetfestijn; - fakkeltocht.

Vorming en overleg x Pedagogische studiedagen: thema’s: muzische vorming, sociale vaardigheden, stemgebruik bij leerkrachten. x Informatieavond voor de ouders bij de start van het schooljaar. x drie individuele oudercontactavonden x Maandelijks personeelsvergadering. x Wekelijks overleg met CLB. Sportieve activiteiten x Wekelijks zwemmen derde kleuterklas x Sportdag – Fietsdag. x Project Rollebolle: bewegingsopvoeding vaardigheden. x IJsparadijs in de schaatshal van Liedekerke. x SVS-activiteit (Stichting Vlaamse Schoolsport).

Activiteiten Culturele activiteiten x Toneelvoorstellingen G.C.C. Coloma x Maandelijks bibliotheekbezoek derde kleuterklas x Sint en Piet op bezoek.

Lagere afdeling Aantal ingeschreven leerlingen op 1 februari 2008: 126. Aantal klassen: 7.

Pedagogische activiteiten x Integratie derde kleuterklas – eerste leerjaar. x Op bezoek bij de brandweer (Lennik). x Natuurwaarnemingen tijdens de lente en de herfst.

53

x x x x x x

Activiteiten Culturele activiteiten x Toneelvoorstellingen G.C.C. Coloma. x Maandelijks bibliotheekbezoek. x Bezoek aan plaatselijke boekenbeurs: eerste tot zesde leerjaar. x Deelname aan scrabbletornooi door vierde, vijfde en zesde leerjaar. x Deelname aan verkeerswedstrijd van de provincie Vlaams-Brabant. x Sint en Piet op bezoek. x Dikke truiendag. Pedagogische activiteiten x Integratie 3KO – eerste leerjaar. x Boerderijklas eerste en tweede leerjaar. x Eerste en tweede leerjaar krijgen les van de directeur van de Kunstacademie. x Natuurwaarnemingen tijdens de lente en de herfst. x Sneeuwklassen voor vijfde en zesde leerjaar. x Initiatie EHBO door vrijwilligers Rode Kruis voor de derde graad. x Museum voor Natuurwetenschappen (Brussel): derde tot zesde leerjaar. x Doe-activiteiten over wetenschap en techniek: eerste en tweede leerjaar (Technopolis). x Muzikale activiteiten in instrumentenmuseum Mechelen: eerste en tweede leerjaar. x Verkeersopvoeding: gebruik van openbaar vervoer: per trein op reis: eerste en tweede leerjaar. x Zesde leerjaar naar de studiekeuzebeurs. x Megaproject voor zesde leerjaar: drugspreventie i.s.m. lokale politie.

Inleefatelier in de Wereldschool Brussel: vierde en vijfde leerjaar. ‘Week van de smaak’: kookactiviteit in een restaurant voor zesde leerjaar. Wandelbuffet voor de grootouders: kookactiviteit: alle klassen. Bezoek aan chocoladefabriek: derde en vierde leerjaar. Geleid bezoek aan fruitveiling Haspengouw: vijfde en zesde leerjaar. Feesten: - verjaardagen in de klas; - grootouders begeleiden een activiteit; - carnaval: feest op school; - paaseierenraap; - schoolfeest; - eetfestijn; - fakkeltocht.

Vormingen en overleg x Pedagogische studiedagen: thema’s: muzische vorming, sociale vaardigheden, stemgebruik bij leerkrachten. x Drie oudercontactavonden. x Infovergadering voor de ouders i.v.m. Kunstacademie door de directeur van de academie. x Maandelijks personeelsvergadering. x Wekelijks overleg met CLB.

Sportieve activiteiten x Wekelijks zwemmen. x Sportdag – schaatsdag – fietsdag SVS-activiteiten. x Levend verkeerspark voor het vijfde leerjaar. x Meester op de fiets – fietsbehendigheid voor eerste, tweede en derde leerjaar.

54

x x x

Sportklassen voor het derde en vierde leerjaar. Doe aan Sportbeurs voor het vijfde en zesde leerjaar. Initiatie balsporten voor het derde en vierde leerjaar.

Vestigingsplaats 2: kleuterschool Puur Natuur, Gaasbeekstraat 2 te 1600 Oudenaken Aantal ingeschreven kleuters op 01 februari 2008: 13. Eénklassige kleuterschool met twee deeltijdse opdrachten. Leraren: Anke Debraekeleer; Simona Ots; Murielle Peeters: bewegingsopvoeding. Activiteiten: Culturele activiteiten: toneelvoorstellingen G.C.C. Coloma.

Pedagogische activiteiten: Natuurwaarnemingen in de onmiddellijke omgeving, in Groenenberg. Feesten - Verjaardagen in de klas. - Sinterklaasfeest. - Carnaval. - Paaseierenraap. - Prijsuitreiking voor de vijfjarigen. Vormingen en overleg x Pedagogische studiedagen: thema’s: muzische vorming – sociale vaardigheden. x Maandelijks overleg met CLB. Sportieve activiteiten x Zwemmen oudste kleuters. x Sportdag. x Fietsdag.

55

LEEUWSE KUNSTACADEMIE Activiteiten x Bezoek verschillende tentoonstellingen en musea. x Inrichten van kennismakingslessen voor het basisonderwijs in de gemeente. x Inrichten van vormingscursussen voor leerkrachten gemeentelijk onderwijs in het vak algemene beeldende vorming. x Eindejaarstentoonstelling in de kunstacademie en G.C.C. Coloma tijdens Leeuw Rinkt. Directie Patrick Huybrechts. Aantal leerlingen op 1 februari 2008 Lagere graad : 220 Middelbare graad : 82 Hogere Graad : 48 ______ Totaal : 350 Aantal klassen: 23.

Artistieke & pedagogische visie x Kwaliteitsonderwijs over beeldende begrippen zoals lijn, kleur, volume. x Leren omgaan, hanteren, verwerken, interpreteren van beelden. x Ontwikkelen van het zicht, bewust en intensief kijken naar de wereld rondom ons. x Leren concentreren, focussen, plannen, introspectie. x Handvaardigheid, ontwikkelen van psycho-motoriek, orde & netheid, materiaalkennis. x Ontwikkelen van persoonlijke visie & open geest. x Openstaan voor nieuwe en andere oplossingen, leren durven loslaten. x Inwijding in de kunstgeschiedenis.

56

KINDERDAGVERBLIJF JIP EN JANNEKE Inleiding Het kinderdagverblijf was 228 werkdagen open en zorgde voor de opvang van 49 kinderen. We behaalden een gemiddelde bezetting van 90 % terwijl de minimumnorm voor Kind en Gezin 60 % bedraagt. Medewerkers Tijdens de zomermaanden werden de begeleidsters bijgestaan door een jobstudente. Werking De dienstverantwoordelijken analyseerden tijdens de zomermaanden de werking van het kinderdagverblijf aan de hand van de instapscan. Leiderschap, strategisch beleid, personeelsbeleid, middelen en samenwerking, kernprocessen, tevredenheid van cliënten en betrokkenen, tevredenheid van de medewerkers, waardering door de maatschappij en performantie werden geëvalueerd naar belangrijkheid en verbeterbehoefte. Personeelsbeleid, tevredenheid van cliënten, betrokkenen en medewerkers kregen de hoogste scores. Op basis van deze analyse werden verbeterprojecten geformuleerd. Tijdens de wekelijkse stafvergaderingen van de leidinggevenden en de personeelsvergaderingen met de begeleidsters werden de procedures van het kwaliteitshandboek geëvalueerd zodat de permanente bewaking en verbetering van de kwaliteit binnen de werking verzekerd is. Vorming De dienstverantwoordelijken volgden infosessies van Kind en Gezin rond de nieuwe regels voor de berekening van de ouderbijdrage. Verder sloten ze aan bij een intervisiegroep rond ZIKO(ZelfevaluatieInstrument voor KinderOpvang) en waren aanwezig op twee bijeenkomsten van deze groep.

Voor de begeleidsters organiseerden we een vormingsdag rond levensreddend handelen en relaxatie- en ontspanningstechnieken. De cursus Nijverheidshelper, ingericht door het gemeentebestuur, werd door twee kinderverzorgsters met goed gevolg gevolgd. Materiaalaanbod en speelgoed Het speelgoedaanbod van de baby- en peutergroep werd, ter gelegenheid van Sinterklaas, aangevuld. We beschikten hiervoor over een budget van 5 euro per ingeschreven opvangkindje. Daarnaast beschikten we over een budget van 1.000 euro om speelgoed ter vervanging aan te kopen. We voeren een actief veiligheidsbeleid in de kinderdagverblijven. Daarom kochten we in de zomer zonnecrème aan zodat elk kind tijdens het buitenspel een maximale bescherming tegen schadelijke zonnestralen geniet. Voor de babyafdeling kochten we twee nieuwe doorgroeistoelen aan. In het kader van de nieuwe regelgeving rond brandveiligheid dienen we regelmatig evacuatieoefeningen te houden. We kochten hiertoe het nodige materiaal aan (rugzak, fluovestjes, evacuatiekoord, isothermische lakens, ledhoofdlampen). Ouderparticipatie We organiseerden op 21 mei, samen met de dienst voor Opvanggezinnen, een ouderavond rond “ gepast reageren op gedrag van peuters“. Op vrijdag 4 juli organiseerden wij een vakantieborrel, dit is een ontmoetingsmoment met de ouders en het personeel. Interne overlegstructuren Team- en personeelsvergaderingen We organiseerden drie teamvergaderingen op de afdeling en drie personeelsvergaderingen. De personeelsvergaderingen worden

57

’s avonds georganiseerd zodat we in een rustige sfeer en met het voltallige personeel de agendapunten kunnen bespreken. Stafvergaderingen De dienstverantwoordelijken hadden 31 vergaderingen met hun collega ’s en diensthoofd van de gemeentelijke kinderopvang. Beleidsvergaderingen De dienstverantwoordelijken hadden vijf officiële bijeenkomsten met de schepen van Gezin, Jos Speeckaert en het afdelinghoofd Burgergerichte Zaken Marina Bosmans. Ze kunnen natuurlijk ook buiten deze momenten bij de beleidsverantwoordelijken terecht.

Financiële gegevens We ontvingen 50.522,98 euro ouderbijdrage. Het kinderdagverblijf kreeg van Kind en Gezin volgende subsidies: x 169.155,11 euro voor personeelskosten; x 50.411,30 euro voor werkingskosten; x 15.828,98 euro voor logistieke steun; x 1.263,39 euro bijkomend forfaitair bedrag voor crèches; x 592,85 euro VIA- middelen; x 1.288,00 euro éénmalig voor brandveiligheid; x 2.500 euro éénmalig voor informatisering; x 9.439,48 euro voor flexibele opvang. Cijfergegevens Zie bijlage.

58

KINDERDAGVERBLIJF KORTJAKJE Inleiding Het kinderdagverblijf was 228 werkdagen open en zorgde voor de opvang van 76 kinderen. We behaalden een gemiddelde bezetting van 88 % terwijl de minimumnorm voor Kind en Gezin op 80 % is vastgelegd.

personeelsvergaderingen met de begeleidsters werden de procedures van het kwaliteitshandboek geëvalueerd zodat de permanente bewaking en verbetering van de kwaliteit binnen de werking verzekerd is.

Medewerkers Tijdens de zomermaanden werden de begeleidsters bijgestaan door een jobstudente.

Infrastructuur Het in 2007 aangekochte tuinhuis werd in 2008 geplaatst.

Vorming De dienstverantwoordelijken volgden infosessies van Kind en Gezin rond de nieuwe regels voor de berekening van de ouderbijdrage. Verder sloten ze aan bij een intervisiegroep rond ZIKO (ZelfevaluatieInstrument voor KinderOpvang) en waren aanwezig op twee bijeenkomsten van deze groep. Voor de begeleidsters organiseerden we een vormingsdag rond levensreddend handelen en relaxatie- en ontspanningstechnieken. De cursus Nijverheidshelper, ingericht door het gemeentebestuur, werd door 2 kinderverzorgsters met goed gevolg gevolgd. Werking De dienstverantwoordelijken analyseerden tijdens de zomermaanden de werking van het kinderdagverblijf aan de hand van de instapscan. Leiderschap, strategisch beleid, personeelsbeleid, middelen en samenwerking, kernprocessen, tevredenheid van cliënten en betrokkenen, tevredenheid van de medewerkers, waardering door de maatschappij en performantie werden geëvalueerd naar belangrijkheid en verbeterbehoefte. Personeelsbeleid, tevredenheid van cliënten, betrokkenen en medewerkers kregen de hoogste scores. Op basis van deze analyse werden verbeterprojecten geformuleerd.

We voorzagen de nooduitgang van een hellend vlak, wat noodzakelijk is om de evacuatie van het kinderdagverblijf vlot te laten verlopen. Materiaalaanbod en speelgoed Het speelgoedaanbod van de baby- en peutergroep werd, ter gelegenheid van Sinterklaas, aangevuld. We beschikten hiervoor over een budget van 5 euro per ingeschreven opvangkindje. Daarnaast beschikten we over een budget van 1.000 euro om speelgoed ter vervanging aan te kopen. We voeren een actief veiligheidsbeleid in de kinderdagverblijven. Daarom kochten we in de zomer zonnecrème aan zodat elk kind tijdens het buitenspel een maximale bescherming tegen schadelijke zonnestralen geniet. We vernieuwden de doorgroeistoelen van de babyafdeling. We kochten twee muziekdoosjes aan om het inslapen te vergemakkelijken. Om de fruitpappen volgens de HACCP-voorschriften te kunnen bereiden, kochten we aangepaste kommetjes met deksel aan. In het kader van de nieuwe regelgeving rond brandveiligheid dienen we regelmatig evacuatieoefeningen te houden. We kochten hiertoe het nodige materiaal aan (rugzak, fluovestjes, evacuatiekoord, iso-thermische lakens, ledhoofdlampen). Voor de personeelsrefter kochten we een nieuwe koelkast aan.

Tijdens de wekelijkse stafvergaderingen van de leidinggevenden en de

59

Ouderparticipatie We organiseerden op 21 mei, samen met de dienst voor Opvanggezinnen, een ouderavond rond gepast reageren op gedrag van peuters. Op vrijdag 4 juli organiseerden wij een vakantieborrel, dit is een ontmoetingsmoment met de ouders en het personeel.

van Gezin Jos Speeckaert en het afdelinghoofd Burgergerichte Zaken Marina Bosmans. Ze kunnen ook buiten deze momenten bij de beleidsverantwoordelijken terecht.

Stafvergaderingen De dienstverantwoordelijken hadden 31 vergaderingen met hun collega ’s en diensthoofd van de gemeentelijke kinderopvang.

Financiële gegevens We ontvingen 90.565,97 euro ouderbijdrage. Het kinderdagverblijf kreeg van Kind en Gezin volgende subsidies: x 254.148,12 euro voor personeelskosten; x 74.814,56 euro voor werkingskosten; x 15.828,98 euro voor logistieke steun; x 3634,74 euro voor directiefunctie; x 1.977,48 euro bijkomende forfaitair bedrag voor crèches; x 873,67 euro VIA-middelen; x 11.799,35 euro voor flexibele opvang; x 2.500 euro éénmalig, voor informatisering; x 2.016,00 euro, éénmalig voor brandveiligheid.

Beleidsvergaderingen De dienstverantwoordelijken hadden vijf officiële bijeenkomsten met de schepen

Cijfergegevens Zie bijlage.

Interne overlegstructuren Team- en personeelsvergaderingen We organiseerden zeven teamvergaderingen op de afdeling en drie personeelsvergaderingen. De personeelsvergaderingen worden ’s avonds georganiseerd zodat we in een rustige sfeer en met het voltallige personeel de agendapunten kunnen bespreken.

60

DIENST VOOR OPVANGGEZINNEN Inleiding In 2008 verbleven 201 kinderen bij de onthaalouders van onze dienst. We verwelkomden 58 opvangkinderen en wuifden 33 kinderen uit. Werking Tijdens de zomermaanden analyseerden de dienstverantwoordelijke en het diensthoofd de werking van de dienst aan de hand van de instapscan. Leiderschap, strategisch beleid, personeelsbeleid, middelen en samenwerking, kernprocessen, tevredenheid van cliënten en betrokkenen, tevredenheid van de medewerkers, waardering door de maatschappij en performantie werden geëvalueerd naar belangrijkheid en verbeterbehoefte. Tevredenheid van de medewerkers en waardering door de maatschappij kregen de hoogste scores. Op basis van deze analyse werden verbeterprojecten voor het volgende werkjaar geformuleerd. Medewerkers In 2008 contacteerden vier kandidaatopvanggezinnen onze dienst. Twee selectieprocedures bleven beperkt tot een informatief telefonisch contact, de dienstverantwoordelijke heeft twee kandidaten ontvangen op de dienst. De selectieprocedure van een kandidate werd na dit bureelbezoek verder gezet. In de loop van 2008 startten twee onthaalouders bij de dienst en stopten twee onthaalouders hun opvangactiviteiten, twee onthaalouders waren langdurig werkonbekwaam. We zochten een opvang binnen de dienst voor de opvangkinderen van deze onthaalouders. De dienstverantwoordelijke nam in 2008 1/5 ouderschapsverlof op tot augustus (vrije dag op vrijdag). Sinds september 2008 neemt zij 1/5 loopbaanonderbreking (vrije dag op woensdag).

De administratief assistente (GESCOcontract) en de beleidsmedewerker staan de dienstverantwoordelijke deeltijds bij. De dienst is aangesloten bij het samenwerkingsverband van VVSG waardoor de dienstverantwoordelijke, zoals de dienstverantwoordelijken van alle diensten georganiseerd door openbare besturen van Vlaams-Brabant, een beroep kan doen op de ondersteuningsambtenaar die door de VVSG deeltijds werd aangesteld. Deze ambtenaar wordt door Kind en Gezin gesubsidieerd. Vorming De dienstverantwoordelijke volgde vorming rond veiligheid en de financiële bijdrage van het gezin in de kinderopvang. De beleidsmedewerker Kinderopvang was aanwezig op de vormingsdag rond opvoedingsondersteuning. Voor de opvanggezinnen organiseerde de dienst vorming rond zieke kinderen in de opvang. Ze kregen ook computerinitiatie. Tijdens de ouderavond rond gepast reageren op gedrag van peuters kregen ouders en opvanggezinnen een boeiende uiteenzetting. Begeleiding opvanggezinnen De dienstverantwoordelijke bracht 87 huisbezoeken bij de opvanggezinnen. Zij organiseerde twee werkvergaderingen. Op de agenda stonden kennismaking met de nieuwe onthaalouders, evaluaties van de procedures van het kwaliteitshandboek, planning activiteiten 2009, verwachtingen betreffende de vorming 2009 en evaluatie activiteiten 2008. Materiaalaanbod en speelgoed Een deel van het basismateriaal werd vervangen (vijf houten plooibedjes, vijf parken en zeven doorgroeistoelen). Elk opvangkind kreeg ter gelegenheid van Sinterklaas een stuk speelgoed ter waarde van 6 euro; 1 euro hiervan werd

61

bijgedragen door de Vriendenkring Kinderopvang. De opvanggezinnen kregen van de Sint een boekenpakket. Ter gelegenheid van moederdag konden de opvanggezinnen zelf een geschenkpakket samenstellen ter waarde van 50 euro. Ze hadden hierbij de keuze uit spel-, knutsel- of basismateriaal (slabben, lakens, …). De dienstverantwoordelijke overhandigde ook heel wat informatiefolders en -brochures aan de opvanggezinnen. Feestelijke activiteiten Op zaterdag 14 juni organiseerde de dienst een vakantieborrel in het ontmoetingscentrum Zonnig Leven. Door het slechte weer konden we ook dit jaar geen gebruik maken van het familiespeeltuintje het Zonnig Padje. Ouders en opvanggezinnen werden tijdens een losse babbel getrakteerd op een glaasje en een hapje. Iedereen kreeg achteraf een foto van de onthaalouder met haar opvangkindjes en hun gezin aangeboden. Sinterklaas kwam op 29 november op bezoek. Er waren 74 opvangkinderen aanwezig, 28 broers en zussen kregen ook een klein geschenk. Ouderparticipatie Tijdens de feestelijke activiteiten die de dienstverantwoordelijke voor de opvangkinderen, hun ouders en opvanggezin organiseert, kan ze steeds worden gecontacteerd door de ouders. Door de verruiming van de werkuren van de dienstverantwoordelijke op dinsdag tot 18.30 uur is de dienst toegankelijker voor de ouders. Op 21 mei organiseerde de dienst een ouderavond rond emoties bij jonge kinderen. Interne en externe overlegstructuren Stafvergaderingen De dienstverantwoordelijke had 31 vergaderingen met de collega’s dienstverantwoordelijken van de gemeentelijke kinderopvanginitiatieven, de beleidsmedewerker en de administratieve medewerkster.

Beleidsvergaderingen We organiseerden vijf vergaderingen met de staf Kinderopvang, de bevoegde schepen en het afdelingshoofd. Provinciale poolvergaderingen De werkgroep van verantwoordelijken van de diensten voor Opvanggezinnen van Vlaams-Brabant komt regelmatig samen om o.a. gezamenlijke standpunten t.o.v. richtlijnen van Kind en Gezin in te nemen en om gezamenlijke afspraken rond nieuwe regelgeving te maken. De werkgroep heeft in 2008 vijf keer vergaderd, de dienst van Sint-PietersLeeuw was telkens aanwezig. Vergadering operationeel overleg kwaliteit De dienst heeft in 2001 een samenwerkingsverband afgesloten met de diensten van Beersel, Opwijk, Roosdaal en Overijse om samen te werken aan het kwaliteitsbeleid en -handboek. In 2008 is dit overleg vier keer doorgegaan, de procedures en beschrijvingen die indertijd opgenomen werden in het kwaliteitshandboek werden tijdens deze bijeenkomsten geëvalueerd. Overleggroep Kinderopvang VVSG Het diensthoofd Kinderopvang maakt deel uit van de overleggroep kinderopvang van de VVSG en woonde in 2008 zes vergaderingen bij. Deze overleggroep vergadert ongeveer maandelijks en bereidt o.a. de agendapunten van het raadgevend comité voor. Financiële gegevens We ontvingen 138.875,53 euro ouderbijdragen en betaalden 179.856,90 euro voor de vergoeding van de opvanggezinnen. Kind en Gezin stort de vergoeding, na aftrek van de ouderbijdrage, terug aan de dienst. De dienst kreeg volgende subsidie van Kind en Gezin: x 18.150,64 euro voor tewerkstelling van de dienstverantwoordelijke; x 15.171,07 voor werkingskosten; x 1.400,36 euro voor het afsluiten van een persoonlijke en arbeidsongevallenverzekering voor de opvanggezinnen; x 1.231,05 euro voor installatievergoeding voor nieuwe

62

x

opvanggezinnen, door te storten aan het opvanggezin; 1.370,54 euro voor samenwerking, die moet worden doorgestort aan VVSG;

x

3.604,00 euro voor verhogen van de brandveiligheid, door te storten aan de opvanggezinnen.

63

DIENST THUISOPVANG ZIEKE KINDEREN EN KINDEREN MET EEN HANDICAP Inleiding We noteerden 152 oproepen voor opvang van een ziek kind. We konden 93 oproepen positief beantwoorden. De kinderverzorgsters hebben 137 opvangdagen gerealiseerd. Januari, februari, maart en april waren in 2008 de piekmaanden qua aantal oproepen. Personeel De dienstverlening wordt gerealiseerd door twee kinderverzorgsters en een coördinator. In september 2008 nam een kinderverzorgster verlof zonder wedde en werd tijdelijk vervangen. De personeelswissel gebeurde zeer vlot, de nieuwe beroepskracht heeft zich zeer snel ingewerkt. De kinderverzorgsters recupereerden tijdens de vakantiemaanden de overuren die zij tijdens de piekperiodes presteerden.

21 mei vorming rond Gepast reageren op gedrag van peuters. Ze volgden op 24 oktober vorming rond Levenreddend handelen en Relaxatie en ontspanning. Materiaalaanbod en speelgoed De dienst bezorgde de kinderverzorgsters maandelijks het tijdschrift PIPPO en POMPOEN. De speelgoed- en EHBO-koffer werden nagekeken en aangevuld. Interne overlegstructuren De dienstverantwoordelijke organiseerde zeven teamvergaderingen. Financiële gegevens De dienst is niet gesubsidieerd. Ouders betalen 1,50 euro per begonnen uur voor de opvang van één kind. Indien de opvang later duurt dan 17.30 uur wordt 2 euro extra aangerekend. Er is een sociaal tarief mogelijk.

Vorming De kinderverzorgsters volgden op

64

Ontspanning

Jeugd Sport Cultuur Senioren Bibliotheek Toerisme

65

66

JEUGD

De jeugddienst bestond in 2008 uit drie voltijdse medewerkers waaronder één jeugdconsulent, 1 jeugdcentrumverantwoordelijke en 1 nieuwe medewerker verantwoordelijk voor de speelpleinwerking die In het voorjaar werd aangeworven. Voor de ondersteuning van de lokale jeugdwerkinitiatieven, werden werkingsen kampsubsidies verleend aan de acht Leeuwse erkende jeugdverenigingen en aan het jeugdhuis op basis van het aangepast subsidiereglement. In 2007 werden startsubsidies aangevraagd door De speelvogel, een jeugdvereniging die zich richt op jongeren vanaf 16 jaar. Ook werd kadervorming gesubsidieerd aan 26 jongeren. De uitleendienst bij de jeugddienst was een succes. Er werd vooral gebruik gemaakt van de tenten, de springkastelen, de megafoon en de walkie-talkies. Vanaf 2008 kan het uitleenmateriaal online worden aangevraagd. De uitleendienst werd uitgebreid met een seniortent en twee partytenten.

woonden de bijeenkomsten van de jeugdraad bij. Op de avondmarkt van 14 juni en op Laekelinde Leeft op 3 mei 2008 verzorgde de jeugdraad een drankstand. Op 4 oktober 2008 organiseerde de jeugdraad i.s.m. de jeugddienst de comedy-avond “Lach van Leeuw” in Laekelinde. De jeugdraad formuleerde in 2008 zeven adviezen naar het gemeentebestuur.

De kinderraad is toegankelijk voor alle kinderen tussen 10 en 12 jaar. De kinderen kwamen tweemaandelijks samen in het jeugdcentrum Laekelinde om alle aangelegenheden die belangrijk zijn voor kinderen te bespreken. Tijdens het schooljaar 2007-2008 en het schooljaar 2008-2009 waren telkens veertien kinderen ingeschreven. In 2008 vonden de bijeenkomsten plaats op 9 februari, 9 april, 7 mei, 15 oktober en 3 december.

De Leeuwse jeugdraad kwam in 2007 elke eerste dinsdag van de maand (uitgezonderd in de zomervakantie) samen in het jeugdcentrum Laekelinde of in de jeugdwerklokalen. De jeugdraad bestond in 2007 uit een vierkoppig bestuur (voorzitter, secretaris + twee gewone bestuursleden), afgevaardigden van de jeugdverenigingen en jeugdhuizen. Ook de schepen voor Jeugd en een afgevaardigde van de jeugddienst

Roefel of “Dag van het kind” is een jaarlijkse happening voor kinderen en

67

jongeren van 6 tot 16 jaar. In 2008 vond plaats op 27 september en was een minder groot succes dan andere jaren (slechts 51 deelnemers). Tijdens Roefel was de centrale verzamelplaats het Zonnig Leven van waaruit de kinderen vertrokken naar hun activiteiten. Roefel werd afgesloten met een optredens door de kinderen en randanimatie springkasteel, schminkstand, …). Naast de verschillende medewerkers waaronder ook professionele organisaties, werden de kinderen begeleid door animatoren (geselecteerd door de jeugddienst).

Voor de uitbouw en de permanentie van het JIP sloot het gemeentebestuur op 24 april 2008 een nieuwe overeenkomst af met het CAW. De uren waarop het JIP wordt bemand zijn aangepast. De permanentie op vrijdag werd afgeschaft. Er werd enkel nog een vaste permanentie gehouden op woensdag van 13.00 uur tot 16.30 uur zodat de JIP-medewerker flexibeler kan inspelen op de vraag van jongeren die een afspraak willen. Het JIP werkte actief mee aan Laekelinde Leeft op 3 mei, de afsluiting van het MEGA-project op 25 juni en aan een stand voor jeugd op de jaarmarkt van 11 november 2008.

De speelpleinwerking vond plaats gedurende een week van de krokusvakantie en gedurende acht weken in de zomervakantie in

Het folderbestand van het JIP was online te raadplegen. De 2 JIP-infozuilen werden gedurende het ganse jaar op verschillende locaties geplaatst (gemeentelijke bibliotheken, een aantal scholen, de sporthallen, OCMW, jaarmarkten, …) Regelmatig werd een JIP-weetje gepubliceerd in infoLeeuw.

’t Populiertje voor kinderen van tweeënhalf tot vijf jaar en in het Zonnig leven voor kinderen van zes jaar tot en met veertien jaar. Gemiddeld waren er dagelijks in juli 158, in augustus 152 kinderen aanwezig die begeleid werden door 64 animatoren, verspreid over de hele periode.

De Leeuwse kindergids en jongerengids werd in 2008 verder verspreid via de burgerlijke stand, de bibliotheken, de lagere scholen, de sociale en de cultuurdienst, de sporthallen, ... Ook kon men beide gidsen online aanvragen.

68

06-12 sinterklaasfeest SK-Leeuw 27-12 fuif Bike Aid (Kom op tegen kanker)

Jeugddienst en JIP verzorgden een jongerenstand op de jaarmarkt van 11 november met een fototentoonstelling en leuke spelletjes. Een waaierflyer met alle info voor kinderen en jongeren werd aan de jonge Leeuwenaren uitgedeeld.

De polyvalente zaal in Laekelinde werd in 2008 regelmatig verhuurd tijdens de weekdagen voor danslessen (salsa en streetdance) en in het weekend voor fuiven en optredens. Weekendactiviteiten Laekelinde 2008: 02-01: nieuwjaarsactiviteit Leeuwse Collega’s 15-02: Valentine Part DLC 15-03: Japans bloemschikken Ikebana 05-04: fuif SK-Leeuw 25-04: voorbereidingsdag speelpleinwerking 26-04 fuif VC Zuun 03-05 Judo-initiatie+ schijfmuren Laekelinde Leeft 09-05 fuif chiro Huizingen 17-05 voorbereidingsdag speelpleinwerking 05-09-afsluitactiviteit speelpleinwerking 04-10 Comedy-avond jeugdraad 25-10 fuif chiro Negenmanneke 10-11 fuif Rock Monsieur 29-11-08 Quiz avond chiro Zuun

Op 3 mei organiseerde de jeugddienst in Laekelinde een grote jeugdhappening samen met jongeren (jeugdraad, Jong Wildt) en met medewerkers uit de sociale- en welzijnsdienst, een jongerenwerkers van het OCMW, de Leeuwse politie, de dienst Leefmilieu en dienst Mobilteit. Activiteiten: - judo-initiatie met Gella Vandecaveye; - demonstratie van politie met honden; - sportproeven en schuimtapijt van de brandweer; - stand met snoepbrochetten van de jeugdverenigingen; - stand met info en spelletjes van het JIP; - stand van het Jeugd Rode Kruis; - ludieke jeugdbabbels voetbalmatch van de Leeuwse jongeren tegen het Combiteam (politie + gemeentepersoneel); - start van de affichecampagne m et optreden van Axl Peleman; - free podium. Op 4 oktober organiseerde de jeugdraad in Laekelinde een comedy-avond met bekende stand up comedians (Lunatics en Evi Heyndrickx). De oudejaarsnachtbus is een initiatief van de dienst Mobiliteit i.s.m. de jeugddienst en de provincie Vlaams-Brabant en De Lijn. Om jongeren op een veilige manier van en naar hun feestbestemming te brengen, werd met de overgang 2008-2009 een extra nachtbus van De Lijn ingelegd die door de gemeente werd gefinancierd (lijn 172). Zo doorkruisten twee feestbussen onze gemeente. Het totaal aantal dat de nachtbus in Leeuw bedroeg 704 reizigers. De jeugddienst staat in voor het de aanleg en onderhoud van de gemeentelijke speelterreinen. Op 14 april en op 16 september 2008 werden ook grondige controles uitgevoerd door de ploeg Burgergerichte Zaken in

69

aanwezigheid van een jeugddienstmedewerker. Volgende nieuwe toestellen werden aangekocht in 2008: Locatie Witte Roos,

speeltoestel duo-wip marionette Wildersportcomplex dubbele veerwip gewone wip A. J. Braillard schommel speelauto Seizoenswijk combinatie klimtoestel Impeleer kleuters navigator Impeleer speelboot

Ruisbroekse jongeren een bezoek aan de jeugddienst tijdens de zomer van 2008. Op 30 september werden verschillende actoren rond de tafel gebracht (OCMW, jeugdraad, PRIC, CAW, jeugddienst, lokale politie ….) en werd gestart met het project jongeren in Ruisbroek. Belangrijkste doelstellingen zijn het vinden van een lokaal waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten en de inrichting van buitenspeelruimte voor oudere jongeren. In het kader van de prioriteit jeugdwerkinfrastructuur in het jeugdbeleidsplan 2008-2010 werd een gebruiksovereenkomst opgesteld tussen Chiro Negenmanneke en de parochie Sint-Stevens voor het gebruik van de lokalen. KLJ Vlezenbeek kreeg nieuwe lokalen in het oude gemeentehuis van Vlezenbeek in afwachting van een definitieve huisvesting. Op 20 maart werd het stappenplan voor de subsidiëring van infrastructuurwerken aan jeugdwerklokalen goedgekeurd. In 2008 werden volgende werken uitgevoerd.

Onder begeleiding van de jeugddienst en gemotiveerde mensen van de jeugdraad werd in het voorjaar van 2008 de tienerwerking Jong Wildt opgestart. Jong Wildt werkte o.a. mee aan Laekelinde Leeft op 3 mei en de ontvoering van het Roefelmannetje tijdens de kinderraad van 7 mei.

Lokaal Negenmanneke: *plaatsing warmwaterboiler (€ 276,49 waarvan € 207,37 door de gemeente); *isolatie zolder: (€ 15.345,20 waarvan € 11.508,90 door de gemeente). Lokalen Snoopy: *stockagehok gasflessen (€ 1.102,40 waarvan € 826,80 door de gemeente); *plaatsing branddeuren en verluchting stooklokaal (€ 1.046,65 waarvan 784,99 door de gemeente); *dakwerken (€ 508,80 waarvan € 381,60 door de gemeente).

Bekommerd om de situatie van Ruisbroekse jeugd brachten enkele

70

De eerste schetsen van de derde fase van Laekelinde waarbij ruimte voor jeugd zal voorzien worden achter de polyvalente zaal werden met de jeugdraad

besproken. De jeugdraad bracht over de inrichting van deze ruimte op 12 augustus advies uit aan het gemeentebestuur.

71

SPORT

“De sportdienst, de verenigingen en de gemeenschappen willen het aantal inwoners dat aan sport doet verhogen en hiermee een bijdrage leveren om hun gezondheid, welzijn en integratie te bevorderen. Men wenst dit te bereiken door een gedifferentieerd en kwalitatief sportaanbod te verzorgen en goede sportaccommodaties te voorzien” Dit is de missie geformuleerd in het Sportbeleidsplan 2008-2013. Na een jaar van plannen is in 2008 het uitvoeren gestart.

Sportkampen Voor het eerst dit jaar werd, ter aanvulling van speelpleinwerking voor tieners door de jeugddienst, een kleutersportweek georganiseerd tijdens het krokusverlof. Het maximaal toegelaten aantal deelnemers werd snel bereikt. De traditionele omnisportkampen en kleutersportkampen werden opnieuw georganiseerd tijdens het paasverlof, en de zomervakantie. Dit alles werd aangeboden voor € 60,00 per kind per week.

Watersportdag Op zaterdag 24 en zondag 25 mei werd met de huur van een opblaasbare waterspel de watersport in de kijker gezet!

Personeelssportdag Op donderdag 12 juni genoten personeelsleden en mandatarissen van een fijne sportnamiddag georganiseerd door de sportdienst van de stad Halle Hopsakeeproject Regio Zuidwest Rand De grensoverschrijdende samenwerking met de sportdiensten van Halle, Beersel, Sint-Genesius-Rode, Dilbeek, Drogenbos, Linkebeek draait op volle toeren. Volgende activiteiten werden samen georganiseerd.

72

Kleuterhappening Ingevolge het grote succes van de kleuterhappening werd in 2008 besloten deze activiteit een maal in het voorjaar en eenmaal in het najaar te organiseren 278 deelnemers mochten we verwelkomen in februari in Halle, en 123 in Sint-Genesius-Rode. Avonturendag – 3 april 2008 in Oostende 22 deelnemers. Danshappening – 12 april 2008 in C.C. Merselborre Vlezenbeek. Vier verschillende dansvormen werden in een initiatieles aangeboden. 29 deelnemers

Infoavonden Letselpreventie – november 2008 47 deelnemers Sportsponsoring – 26 mei 2008 25 deelnemers. Jeugdhengelen Van 22 tot 25 juli konden vijfentwintig kinderen tussen tien en zestien jaar alles leren over het gebruik van de vislijn, de hengel, het uitwerpen en het peilen, het aas en lokaas, de aanbeet, het aantikken, de dril en zoveel meer. Deze activiteit werd georganiseerd in samenwerking met VC De Gouden Brasem aan de visvijver van het sport- en recreatiecentrum A.J. Braillard

Gratis zwemactie – mei 2008 in Wildersportcomplex. Doel is meer mensen aanzetten te zwemmen. In totaal deden in Rode en Leeuw 229 zwemmers mee aan deze actie. Kijk! Ik fiets! – 8 juni 2008 op de parking van sporthal A.J. Braillard te Ruisbroek. Via een initiatieles van ± twee uur kunnen kinderen leren fietsen zonder zijwieltjes. Ook de ouders worden hierbij nauw betrokken. Was zeer snel volzet met het maximum aantal deelnemers, 25. In de ganse regio leerden 166 kinderen fietsen. Als beloning kreeg ieder kind een diploma en fluovestje mee. Inlinehappening – 28 augustus 2008 op parking sporthal A.J. Braillard te Ruisbroek. Zowel initiatie als vrij skaten voor de jongeren. 170 deelnemers voornamelijk kinderen van sportkampen.

Seniorensportdag – 16 oktober 2008 in Sint-Genesius-Rode. 130 deelnemers. Pré-ski – 16 november 2008 in Landgraaf. Als voorbereiding op het nieuwe winterseizoen kunnen geïnteresseerden, met of zonder ski-ervaring, kiezen tussen twee uur skiën of snowboarden. 65 deelnemers.

Scholencross – 26 september 2008 Dit jaar waren de weergoden ons super goed gezind. 1.355 kinderen van de Leeuwse basisscholen deden mee aan de Start to run. De derde graad liep 800 meter. Van de nevenactiviteiten zoals springkastelen, gekke fietsen, hockey werd ook enorm genoten. 24-uren zwemmarathon Mede dankzij de immense reclamecampagne van de mensen van vzw FRISS en hun sympathisanten en mede dankzij hun enorme inzet om sponsors te vinden werd deze marathon een groot succes op alle gebied!!!

Deze zwemmarathon is een complexe organisatie waar 24 uren lang tellers, redders, poetsers en bedienden van de sportdienst present moeten zijn.

73

In totaal ontvingen wij € 3.937,00 aan fordetaire bedragen. Sponsoring per kilometer: € 3,63 door 105 sponsors. Er werd in totaal 1.613,050 kilometer bijeen gezwommen. Sportinfrastructuur Lijst sportinfrastructuur: zie bijlage. Tarieven sportinfrastructuur: zie bijlage. Erkende gemeentelijke sportverenigingen Zie bijlage.

De sportraad Op maandag 5 februari 2007 was de installatievergadering met verkiezing van de raad van bestuur, de voorzitter, de secretaris en de penningmeester. De adviesraad voor Sport kwam in 2007 nog tweemaal samen en besprak volgende onderwerpen: x afsprakennota met gemeenteraad; x toelichting nieuw decreet Sport voor Allen–beleid; x evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen in adviesraden; x sportenquête; x sportbeleidsplan 2008-2013; x betoelagingdossiers.

74

CULTUUR De cultuurdienst en de gemeentelijke cultuurvzw’s, G.C.C. Coloma en G.C. Infrastructuur, voeren met dezelfde medewerkers het cultuurbeleid uit. Het jaarverslag 2008 en ook deze van de vorige jaren van beide vzw’s lichten de interne werking, het beleid en het activiteitenverslag grondig toe. Men kan het verslag ten allen tijde raadplegen bij de cultuurdienst in het kasteel Coloma  02 371 22 62. x x x x x x Activiteitenverslag - Voorjaar 2008 x Djembécursus met Karel Deridder – 14 en 28 januari, 11 en 25 februari, 10 maart, 14 en 28 april, 26 mei en 23 juni 2008. x Colomascrabbelclub met Huub Moonen – 18 januari, 22 februari, 21 maart, 25 april, 23 mei en 20 juni 2008. x Scholenscrabbel – 22, 24 en 25 januari 2008. x Scrabbeltornooi – 25 januari 2008. x Kalligrafie met Jef Mercelot – 14 en 28 februari, 6 maart, 3 en 17 april, 8 en 15 mei 2008. x Valentijnsconcerten – 21 en 22 februari 2008. x Kleutertheater “Roosje, wat piept er ?” – 25, 26 en 28 februari 2008. x Topseniorendagen ‘Bozar’ – 2 maart 2008. x Basisschooltheater ‘Zie ik je nog eens terug ?’ – 11, 12, 13, 18, 19 en 20 maart 2008. x ColomaPrestige II – 13, 14, 15 en 16 maart 2008.

x

Filmvoorstelling ‘Father Damien’ – 18 maart 2008. Topseniorendagen ‘Bloemschikken’ – 20 maart 2008. Basisschooltheater ‘Reis rond de wereld in 80 slagen’ – 21 en 22 april 2008. Concert (i.s.m. Harmonie Zuun) – 26 april 2008. 43e Nationaal VVF-congres – 26 april 2008. Slovensko Pozyva – van 10 t/m 25 mei 2008. Elfjuliviering – 22 juni 2008.

Najaar 2008 Colomascrabbelclub met Huub Moonen – 25 juli, 29 augustus, 26 september, 31 oktober, 28 november en 26 december 2008.

75

x x x x x x x x x x x x x

x

Stoepmarkt – 24 augustus 2008. Rolstoeldansen – 4 en 18 september, 2 en 16 oktober, 27 november en 11 december 2008. Kalligrafie met Jef Mercelot – 11 en 25 september, 9 en 23 oktober, 6, 20 en 27 november 2008. Tentoonstelling ‘Willy Malfroid en The joy of painting’ – 19, 20, 21, 27 en 28 september 2008. Cafétheater ‘In den Expo 1958’ – 20 en 21 september 2008. Scholencross – 26 september 2008. Tentoonstelling ‘Kunst in Beeld’ – 27 en 28 september 2008. Tentoonstelling ‘Werken van Leeuwse inwoners’ – 3, 4, 5, 11 en 12 oktober 2008. 38e boekenbeurs – 4 en 5 oktober 2008. Didgeridoo met Stephane Swinnen – 7, 14 en 21 oktober, 11, 18 en 25 november 2008. Seniorenfeest – 8 oktober 2008. Jachtconcert – 10 oktober 2008. Hoe schrijf ik een historisch moordverhaal – 11, 18 en 25 oktober, 8 en 15 november en 20 december 2008. Djembécursus met Karel Deridder – 13 en 27 oktober, 10 en 24 november, 8 en 22 december 2008.

x x x x x x x x x x x x x x x

Topseniorendagen ‘Bozar’ – 19 oktober 2008. Basisschooltheater ‘Goesting’ – 21, 22, 23 en 24 oktober 2008. Topseniorendagen ‘Bloemschikken’ – 23 oktober 2008. Voordracht ‘De Loge’ – 23 oktober 2008. Tentoonstelling ‘Trekpaarden in de kunst ‘– 24, 25 en 26 oktober 2008. Basisschooltheater ‘Pesten in een pest’ – 3, 4 en 6 november 2008. 67e herfstsalon – 7 november 2008. Tentoonstelling Hendrik Vandewinkel – 7, 8, 9, 10 en 11 november 2008. Kleutertheater ‘De speelvogel’ – 25, 26, 27 en 28 november 2008. Alauda in taberna – 30 november 2008. Basisschooltheater ‘Pudding Tarzan’ – 1, 2 en 3 december 2008. Sinterklaasconcert – 7 december 2008. Thuiskomen (met Kris Baert en Marleen Merckx) – 13 december 2008. Liebrecht Vanbeckevoort (voorstelling nieuwe cd) – 18 december 2008. Kerstconcert ‘Loubistok’ – 20 december 2008.

76

SENIOREN

Het gemeentebestuur van Sint-PietersLeeuw wenst zijn seniorenbonden logistiek, financieel en inhoudelijk te ondersteunen: x x x

x

logistiek door het verlenen van technische bijstand bij vergaderingen; financieel via een subsidiereglement; inhoudelijk door het voorstellen van gespreksonderwerpen bij de gedecentraliseerde infovergaderingen; structureel door de samenkomsten van de algemene vergadering (een kerndelegatie van elke seniorenbond) en de seniorenraad (de voorzitters van elke bond); deze twee raden vergaderen om beurt iedere maand en de buitengewone algemene vergadering (iedere senior van goede wil) die bij grote gelegenheden samenkomt.

Hieronder volgt een chronologische lijst van de vergaderingen en activiteiten in 2008: x

x

seniorenraad (voorzitters): 16 januari, 19 maart, 21 mei, 5 september en 14 november 2008; algemene vergadering: 20 februari, 15 april, 11 juni, 15 oktober en 8 december 2008; gedecentraliseerde infovergaderingen: 10 maart, 10 april, 17 juni, 24 september en 20 november 2008; buitengewone algemene vergadering: 30 januari 2008; seniorenfeest 8 oktober 2008;

x

topseniorendagen:

x x

x

Tot de 32.352 Leeuwenaren behoren 2.306 mannelijke 65+-ers en 3.028 vrouwelijke 65+-ers. Naast de bovengenoemde vergaderingen organiseren de bonden eenmaal per jaar een gedecentraliseerde infovergadering in hun locatie en dit telkens over zorgverstrekkende thema’s. Tweemaal topseniorenactiviteiten met onder meer bloemschikken, concert in De Bozar en andere genieten steeds veel bijval. Het seniorenfeest in het Wildersportcomplex te Zuun brengt reeds meer dan dertig jaar de grootste Vlaamse vedetten naar onze gemeente. Ieder jaar wonen meer dan 1.000 senioren dit spetterende feest bij. Een niet te missen afspraak in oktober!

o o

Bozar op 2 maart en 19 oktober 2008; bloemschikken op 20 maart en 23 oktober 2008.

Het seniorensecretariaat wordt beheerd door Denis Deneulin, seniorensecretaris; Lut Moriau en Sigrid Vander Meeren, seniorenmedewerkers  02 371 22 62. U kan terecht op dit secretariaat, in het G.C.C. Coloma, Joseph Depauwstraat 25, iedere dag van 8.00 tot 16.00 uur.

77

BIBLIOTHEEK De bibliotheek van 2008 is niet meer de boekerij van 50 jaar terug, en ook niet de aangepaste bibliotheek van twintig jaar geleden. De bibliotheek in de nieuwe visie is een plaats waar de leners kunnen grasduinen in de collectie, van een cultuuraanbod kunnen genieten en van een service kunnen gebruik maken die hen de gezochte informatie biedt. Dit aanbod gebeurt liefst op een geïndividualiseerde wijze. Dit vraagt een heel andere inzet van de bibliotheek en van de medewerkers. In 2008 werd de stripafdeling in de jeugd in de hoofdbibliotheek heringericht. De opstelling werd vernieuwd en de stripmeubels herschilderd in mooie eigentijdse kleuren. Ook dit jaar werd de bibliotheekcatalogus vlot geconsulteerd via internet en konden de uitgeleende werken ook zo worden verlengd. Ook het reserveren van werken kan nu automatisch langs internet worden gedaan. Via internet komen heel wat vragen en aankoopsuggesties binnen. Werken in het bezit van de gemeentelijke diensten werden ter beschikking gesteld van de bibliotheekgebruiker. En voor heel wat sport-, jeugd- en socio-culturele verenigingen fungeerden we als doorgeefluik voor hun materiaal. Ook stands van Zone 02, Brussel Deze Week, Metro, Aeolus (met cultuurfolders), JIP, toerisme, lokale economie, de provincie Vlaams-Brabant, de Vlaamse Gemeenschap, de federale overheid en Europa boden interessante info aan.

Het thema van de jeugdboekenweek 2008 was “Mooi”. “Mooie” boeken om naar te kijken, boeken die opvallen door hun prenten, hun kleuren, lettertype, band, bladindeling, kortom hun vormelijke verzorging. Maar boeken vertellen in de eerst plaats verhalen. Op woensdag 12 maart hebben wij mooie verhalen voorgelezen in de jeugdafdeling van de hoofdbibliotheek aan een dertig-tal kleuters en peuters. Achteraf konden de ouders en de kinderen nog genieten van een drankje en een hapje. Op vrijdagavond 7 maart stapten wij samen met 52 kinderen in een mooi avontuur. Met een slaapzak en op veldbedjes overnachtten de kinderen in de hoofdbibliotheek. Ze konden languit op kussens kijken naar een film en kregen een jumpsessie tot de bibliotheek ervan daverde. Om de bende rustig te krijgen kwam Geert Knops verhalen voorlezen. ’s Morgens was er voor iedereen uitgebreid ontbijt. De bib werd voor deze gelegenheid mooi versierd in samenwerking met de kunstacademie. Met de kamishibai, een verteltheater werden er opvoeringen gedaan voor de derde kleuterklassen van Zuun en Ruisbroek. Vlieg op wereldreis Kinderen werden aangespoord om op reis te gaan met Vlieg en dit door deel te nemen aan de Vlieg- op- wereldreis activiteiten, waarbij ze ondergedompeld werden in andere culturen. Het leven van A tot Z: jonge gezinnen en tijd, was het thema van de bibliotheekweek van 11 tot 19 oktober. Om onze trouwe klanten te bedanken boden wij op 11 en 12 oktober een verwenweekend aan in de hoofdbibliotheek. Een uitgebreid ontbijt met alles erop en eraan. Ook in de filialen hebben wij onze leners verwend.

78

klaarmaken. Daarna konden zij genieten van hun eigen bereide, lekkere gerechten. Tien maal per jaar geeft de bib haar Bibtip met een top 5 te kennen in infoLeeuw. Een korte inhoud samen met een foto van de kaft van het boek moeten de infoLeeuwlezers aanzetten om het boek te ontlenen. Op de website komen regelmatig nieuwe lijstjes met suggesties in alle categorieën: cd’s, dvd’s, strips, adolescenten, prentenboeken, spannende thrillers, jeugdboeken, weetboeken, … Cadeau voor nieuwe leden. Ook in 2008 heeft de bib een oproep gedaan om nieuwe leden aan te trekken. Bij inschrijving tijdens de bibliotheekweek kreeg de nieuwe lener een unieke bibagenda De bib op de markt Op 17 oktober tijdens de vrijdagsmarkt heeft de bib een marktstandje opgezet en haar materialen aangeboden aan speciale voorwaarden. Start Leeuwse leeskring Op 13 oktober tijdens de bibliotheekweek gingen wij van start met de leeskring. Met vele enthousiaste lezers hebben wij onze leeservaringen gedeeld in een gezellige, ontspannen sfeer.

Onze samenwerking met de scholen is uitstekend. Maandelijks komen zij nieuwe materialen ontlenen. Twee klassen van het vijfde en zesde leerjaar kwamen tien keer tijdens het schooljaar opzoekwerk doen in de hoofdbibliotheek. 254 leerkrachten en studenten onderwijs maakten gebruik van de voordelen van een klaskaart. Met een speciale collectie fictieboeken richtten we ons ook speciaal op de adolescenten (14-18 jaar). In de jeugdafdeling werden leuke stands geplaatst en de ruimte werd aangekleed rond thema’s als winter, Pasen, Sinterklaas en Kerstmis. Bij de volwassenen zorgden we met uiteenlopende stands voor de interesse van verschillende types gebruikers: tuinen, reizen, de steeds succesrijke ‘Zomer van het Spannende Boek’, Iedereen verliefd’, Deelname aan de Gouden Uil Prijs van de lezer, ‘De bibliotheek … je keert tevreden terug’, ... Klantvriendelijke openingsuren voor de drie filialen en de uitleenpost (’s avonds van 17.00 tot 19.00 uur op de voorziene dagen) komen tegemoet aan de vraag van de gebruiker.

Tijdens de “Week van de Smaak” van 13 tot 23 november mochten de leerlingen van verschillende Leeuwse scholen zich echte restauranthouders wanen. Zij gingen samen met de chefkok aan de slag achter het fornuis van restaurant Casy in Vlezenbeek. De kinderen werden, voorzien van een echte koksmuts en mochten een voorgerecht, hoofdgerecht en nagerecht

Het I(nter) B(ibliothecair)L(een)systeem heeft succes. In 2008 werden er 450 aanvragen van lezers gehonoreerd. Wij leenden 66 werken uit aan andere bibliotheken. IBL betekent dat de leners materialen zoals boeken, tijdschriftartikels, cd’s, dvd’s, … kunnen aanvragen in andere openbare bibliotheken, in universiteitsbibliotheken en in wetenschappelijke instellingen.

79

TOERISME In 2008 mocht de toerismedienst 7.134 personen onthalen, zowel in het kantoor als in het rozenmuseum. 3.382 onder hen bezochten het toerismekantoor. Tijdens het winterseizoen (16 oktober tot en met 14 mei) is het kantoor geopend van 10.00 tot 12.30 uur en van 13.30 tot 17.00 uur. Tijdens het zomerseizoen (15 mei tot en met 15 oktober) kunnen de bezoekers ook op zaterdag- en zondagnamiddag informatie inwinnen.

Dit erkend lokaal informatiepunt nam in september 2007 haar intrek in het Colomakasteel, centraal in het Colomapark. 2008 was dus ons eerste volledige jaar op de nieuwe locatie. We bereiken zo meer eigen inwoners, deelnemers aan de vele seminaries en congressen van bedrijven. Een deel van dit publiek pikt hier info op. Vanaf 1 juni tot begin september zorgt de toerismedienst voor een permanente bemanning van het rozenmuseum. Door de centrale ligging worden ook daar veel toeristen onderschept. De belangrijkste toeristische informatie wordt hen daar aangeboden. Voor het uitgebreid aanbod wordt verwezen naar het kantoor. Een extra troef in het museum zijn de computers op de eerste verdieping die kunnen worden geraadpleegd en waarop nuttige informatie staat omtrent elke roos die in de tuin groeit.

Na de oprichting van TRAP (toeristisch recreatief actieplatform) Groene Gordel in 2004 ondertekenden de gemeenten een convenant met Toerisme Vlaams-Brabant om de nodige middelen samen te brengen om promotie te voeren voor de regio Groene Gordel. Dit door middel van het consequent gebruik van het logo, het opstellen van een mediaplan, de joint promotions, de website, de evenementen, … Hierbij worden de gemeenten geregeld geconsulteerd en wordt op ons beroep gedaan naar input van ideeën. Zo ontstond in 2007 het ambtenarenoverleg als dankbaar instrument om nieuwe ideeën te bespreken en uit te werken. Toerisme is immers bij uitstek een grensoverschrijdende aangelegenheid. Hier worden ook jaarlijks nieuwe impulsen gegeven aan de dagtrips en bezoekersmogelijkheden. Daarnaast gaat er van de gemeentelijke bijdrage € 0,30 per inwoner naar de deelregio VVV Pajottenland & Zennevallei. Met dit geld werd onder andere een centrale databank met Toerisme Pajottenland & Zennevallei op poten gezet. Deze doet dienst als reserveringssysteem voor alle bezoeken aan de regio en wordt ook in ons kantoor gebruikt. In samenwerking met de streekgidsen Zuidwest-Brabant werden drieentwintig groepsbezoeken aan de rozentuin georganiseerd. Zo’n 867 personen werden begeleid door een streekgids in het Nederlands, Frans, Engels of Duits. 50 % van de bezoeken gebeurde in het Nederlands. Opvallend is het grote aantal Franstalige gidsbeurten, zo’n 35 %. Via ons kantoor werden vier daguitstappen in de streek geboekt. Het assortiment betalende fiets- en wandelfolders is nagenoeg dezelfde gebleven. Twee van onze gemeentewandelingen (Vosholen- en Hogebossenwandeling) werden reeds herdrukt. Deze negen handige vouwfolders zijn verkrijgbaar in het toerismekantoor en de bibliotheek (€ 1/stuk).

80

Een nieuwigheid in het assortiment is het fietsknooppuntennetwerk Dijleland. Deze uitgave van Toerisme Vlaams-Brabant is het eerste knooppuntennetwerk in de Groene Gordel. Deze kaart is te verkrijgen in het kantoor (€ 5/stuk).

Sinds 2008 kunnen we onze inwoners en toeristen eveneens onze viertalige folder Sint-Pieters-Leeuw, wereldrozentuin aanbieden. Deze kwamen tot stand met medewerking van vzw Pajottenland & Zennevallei. En ook de nieuwe congresmappen zagen het licht. Op 15 mei werd het toeristische seizoen geopend. Dit ging gepaard met een persconferentie in het Colomakasteel i.s.m. agentschap Natuur en Bos. Zij stelden de resultaten voor van hun waarnemingen(gevoeligheid, eigenschappen, herbloei, …) die ze bermerkten gedurende de laatste tien jaar. In 2008 werden verschillende evenementen op touw gezet door of met medewerking van de dienst Toerisme Sint-Pieters-Leeuw.

Tijdens de Dag van het Park konden de kinderen deelnemen aan verschillende activiteiten in het park Coloma. Het thema Bomensen inspireerde ons tot allerlei workshops, op maat gemaakt voor de kinderen. Het bezoekersaantal lag lager dan vorig jaar door andere activiteiten die plaatsvonden elders in de gemeente. De Open Monumentendag met als thema ‘20ste editie - 20ste eeuw’ had dit jaar als uitvalsbasis de Sint-Lutgardiskerk in Zuun. Naast een tentoonstelling, wandelzoektocht en diverse optredens was het aan orgelist Jozef Sluys om deze feesteditie af te sluiten. Hoewel geen uitzonderlijk te bezoeken locaties werden opengesteld, een kerk is immers een publiek gebouw, werden toch zo’n 500 personen onthaald. Jumelage Sinds kort neemt de toerismedienst ook het luik ‘jumelage’ voor haar rekening. We willen hier nieuw leven in blazen. Daarom werd een beleidsnota opgesteld waarin een visie werd neergeschreven over de toekomst van jumelages. Dit moet in de toekomst helpen om actieve en succesvolle jumelages op poten te zetten.

81

82

Leef- en woonomgeving

Milieu Openbare werken Ruimtelijke ordening Groen Landbouw Lokale economie Patrimonium

83

84

MILIEU

Inleiding Het was Napoleon die het niet langer kon aanzien dat de straten van zijn rijk vol afval lagen. Gemeenten kregen daarom de taak dit afval te verwijderen en samen te brengen op een centrale plaats, ver genoeg van de bewoning. Dit ging zo jarenlang door tot men inzag dat energie en grondstoffen op deze manier verloren gingen. Het begrip ‘Duurzame Ontwikkeling’ werd in alle beleidsniveaus ingevoerd. Op een kwarteeuw is de wijze waarop we met afval omgaan grondig veranderd. Het beleid waar we voor staan, is continu in beweging. Waar het beleid in eerste instantie gericht was op het saneren en het opzetten van een performante infrastructuur voor het afvalbeheer, is het geëvolueerd naar preventie. Een goed uitgebouwd afvalbeheer leidt niet automatisch tot duurzame productie en consumptie. Duurzaam materialenbeheer vraagt wel een maatschappelijk vernieuwingsproces, verdergaand dan het afvalbeheer en de bevoegdheden van de gemeente overstijgend. In die zin zijn partnerschappen en uitwisseling van vernieuwende ideeën meer dan ooit aan de orde. Niet tegenstaande dat we allemaal ons best doen om zoveel mogelijk afval te voorkomen, neemt de afvalfactuur van ongeveer 2,2 miljoen euro nog steeds een flinke hap uit het budget. De milieudienst De milieudienst tracht de doelstellingen van de Samenwerkingsovereenkomst op een geïntegreerde manier uit te voeren. Er wordt gewerkt aan de uitbouw van een milieuloket voor eerstelijnsmilieuzorg waar de inwoners terecht kunnen voor klachten i.v.m. geluidshinder, bodem, geur-, lucht-, waterverontreiniging, vragen over afval (huis aan huis ophalingen, containerpark, sluikstorten), subsidiedossiers (hemelwater,

KWZI, zonne-energie, …). Er wordt eveneens informatie en documentatie gegeven omtrent milieuvergunningen en het milieu en/of natuur in het algemeen. Het is ook de milieudienst die instaat voor de interne milieuzorg. Dit houdt in dat het gemeentebestuur zelf tracht om het milieu zo weinig mogelijk te belasten. Het goede voorbeeld geven zeg maar.

De afvalcijfers De totale hoeveelheid huishoudelijk afval bedroeg 13 700 ton in 2008. De hoofdmoot of zo’n 71 % wordt gesorteerd met het oog op recyclage, hergebruik, compostering en uiteindelijk gaat een beperkt percentage naar de eindverwerking, zo’n 28 %. Voor restafval heeft afvalverbranding (met energierecuperatie), na selectieve inzameling, de overhand op het storten. Het is duidelijk dat de programma’s rond selectief inzamelen hun effect hebben. Vlaanderen is immers in Europa koploper wat selectieve inzameling van huishoudelijk afval betreft. De doelstelling, maximum 150 kg restafval per inwoner per jaar, halen we reeds enkele jaren. Toch blijft het nog een hele uitdaging om de afvalberg in zijn totaliteit te verminderen.

85

Het principe “de vervuiler betaalt” geldt momenteel niet voor Sint-Pieters-Leeuw. De burger draagt slechts de helft de kosten voor de ophaling en verwerking van zijn afval. Hier kan aan gewerkt worden in de toekomst door eventueel te kiezen voor het diftar principe.

Kostenplaatje De afvalstoffenfactuur van 2008 bedraagt 2.169.136 euro of 70 euro per inwoner! De kosten om een aantal afvalfracties te verwerken gaan in stijgende lijn onder meer omwille van de stijgende energieprijzen. De verwerkingskosten voor recycleerbare fracties zijn uiteraard goedkoper dan voor restafval en grootvuil.

AFVALCIJFERS

2006 Ton

Gewoon huisvuil (restafval)

3 847

2008

2007

Kg/inw 124

Ton 3 986

Kg/inw

Ton

128

Kg/inw

3940

126,1

Grof huisvuil

594,8

19,2

691

22,4

987

31,6

GFT

1 474

47,5

948

30,7

1493

47,8

PMD

428

13,8

394

12,8

403

12,9

Glas

571

18,44

590

19,13

611

19,5

Papier/karton

1 753

56,57

1 775

57,56

2039

65,2

Containerpark

3 975

128

4 304

139,53

4236

135,5

Totaal

12 642

407,51

12688

410,12

13709

438,7

Sluikstorten In 2008 werden drie mensen betrapt op sluikstorten. Het onrechtmatig achterlaten van afval wordt streng beboet met een minimum bedrag van 375 euro. Er werd door onze diensten 65 ton sluikstort en zwerfvuil opgehaald waarvan we de daders niet kunnen opsporen.

De milieudienst en de politie hielden samen op een onaangekondigd tijdstip een grootscheepse controleactie in de A. Van Cotthemstraat nr. 1 en langsheen de Bergensesteenweg. Er werden in totaal 9 hinderlijke inrichtingen grondig gecontroleerd. Milieuraad De milieuraad diende bij het begin van een nieuwe legislatuur opnieuw te worden samengesteld. Op basis van de goedgekeurde statuten werden de uitnodigingen verstuurd en werden de kandidaturen ingewacht zodat de nieuwe leden konden worden aangesteld.

Milieuvergunningen Voor hinderlijke inrichtingen is het verplicht te beschikken over een milieuvergunning in het kader van de Vlaremwetgeving. In 2008 werden 9 klasse I, 10 klasse II en maar liefst 25 klasse 3 aanvragen behandeld. Controle naar aanleiding van een milieuvergunningsaanvraag vond wegens tijdsgebrek slechts sporadisch plaats.

Er werden drie algemene vergaderingen georganiseerd. In het voorjaar werd in samenwerking met de landelijke gilde een infovergadering georganiseerd omtrent bio groenten en fruit uit onze streek. De milieuraad ging op uitstap naar Bilzen waar de werking van DIFTAR-principe werd uitgelegd.

86

aangeplant om erosie en verschraling tegen te gaan. De omgeving van de vijvers in Ruisbroek werd aangepakt. De oevers werden verstevigd, er werden 24 vlonders geplaatst en een aantal bomen in het bos werden gekapt.

Natuur Samen met de vzw Econet wordt er aan ecologisch groenbeheer gedaan. Via de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst heeft de gemeente recht op twee invoegarbeiders die bij Econet tewerkgesteld worden. Samen zoeken we waar we de natuur een handje kunnen helpen. Zo werd de omgeving rond Zonnig Leven verder aangelegd en onderhouden. Op enkele wegbermen werd bijkomende beplanting

Dieren en ongedierte Als ongediertebestrijding (ratten) werd een lente- en herfstcampagne op touw gezet. De muskusratbestrijding gebeurde door de gemeentelijke rattenvanger i.s.m. het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap – afdeling Water. Gedurende het ganse jaar kunnen inwoners een dosis rattenvergif bekomen aan de loketten van de technische dienst. De milieudienst werd enkele malen gecontacteerd in verband met verwaarloosde dieren. Zo werd vier maal controle uitgevoerd naar verwaarloosde paarden en ezels.

87

OPENBARE WERKEN Asfalteringswerken verschillende buurtwegen Volgende straten kwamen aan bod: Seringenstraat, G. Deruyverstraat, toegangsweg containerpark. Aannemer: Verhaeren & C° uit Zemst. Ontwerper: technische dienst. Bedrag: € 100.000.

Zonneweelde

Toegang containerpark Bergensesteenweg.

Aanleg voetpaden verschillende buurtwegen Door de aannemer D’ Hooghe uit Dendermonde werden de voetpaden vernieuwd in volgende straten: Zonneweelde, Oude Brusselbaan, Sportlaan, Stijn Streuvelslaan, Bosmansstraat, Watermolenlaan, Zuundallaan, Gladiolenlaan, Madeliefjeslaan, Zuunbeeklaan, Pater. Damiaanlaan. Ontwerper: technische dienst. Bedrag: € 800.000.

Zuundallaan.

Onderhoudswerken (algemeen) verschillende buurtwegen Door de aannemer VMB uit Verrebroek werden allerlei kleinere werken uitgevoerd voor een bedrag van € 115.000. Aanpassen kruispunten Brusselbaan De aannemer Jean Vanhoorebeeck uit Wolvertem werd aangesteld om deze werken te verwezenlijken inclusief de langsplantvakken. Ontwerper: technische dienst. Bedrag voor 2007: € 180.000. Bedrag voor 2008: € 220.000.

Ter hoogte van sportcomplex Sportlaan.

Ter hoogte van de Watertorenstraat..

88

plantvak..

Verbeteren Veldstraat te Ruisbroek (incl. aanleg riolering) Deze werken, begonnen in 2007, werden begin 2008 beëindigd. Aannemer: Wegenwerken J. Van Hoorebeeck uit Wolvertem. Ontwerper: Grontmij uit Groot-Bijgaarden. Bedrag: € 309.150 ( alg. onkosten inbegrepen).

89

RUIMTELIJKE ORDENING

De dienst Ruimtelijke Ordening zorgt voor de beleidsondersteuning en -uitvoering inzake ruimtelijke ordening en stedenbouw. Men kan hier enerzijds terecht voor de afhandeling van en informatie over stedenbouwkundige vergunningen, verkavelingsvergunningen en kadastrale gegevens. Anderzijds worden hier de verschillende items inzake ruimtelijke planning behandeld (Ruimtelijk structuurplan Vlaanderen, het provinciaal en gemeentelijk structuurplan en de bijzondere plannen van aanleg). Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan Dit is het beleidsplan waarin de langetermijnvisie voor een duurzame ruimtelijke ontwikkeling van onze gemeente weergegeven zal worden.

Het structuurplan moet ervoor zorgen dat ook de volgende generaties de ruimte hebben om te wonen, te werken, zich te ontspannen met de nodige aandacht voor leefbaarheid, bereikbaarheid, milieuen natuurontwikkeling. In 2008 werd het ontwerp structuurplan voorlopig aanvaard door de gemeenteraad en onderworpen aan een openbaar onderzoek. Hiertoe werd een samenvattende tekst opgenomen in InfoLeeuw en werden drie informatievergaderingen gehouden.

Op 6 november 2008 werd het structuurplan definitief vastgesteld door de gemeenteraad. Hierbij werden de bezwaarschriften (47) ingediend tijdens het openbaar onderzoek na advies van de Gecoro verworpen. Vervolgens werd het dossier voor goedkeuring overgemaakt aan de deputatie van de provincie VlaamsBrabant. Bijzondere Plannen van aanleg Naast het werken aan een visie op lange termijn worden middels de opmaak van BPA’s een aantal dringende ruimtelijke knelpunten op korte termijn aangepakt. In 2008 werden volgende BPA’s behandeld: 1. Lopende BPA’s x

BPA ‘Langveld’ – algemene herziening van het door de Raad van State vernietigde BPA van 1991. Dit BPA werd op 26 maart 2008 goedgekeurd door de minister.

x

Het BPA ‘Sint-Pieters-Leeuw Centrum’ omvat het grootste deel van de aaneengesloten kern van Sint-PietersLeeuw en wenst de ontwikkeling van het gebied als hoofdkern met woonbestemmingen en diverse kernfuncties te concretiseren. Het BPA werd op 26 maart 2008 goedgekeurd door de minister.

x

BPA ‘Parkgebied Klein-Bijgaarden’ omvat de volgens het gewestplan als parkgebied ingekleurde zone waarvan delen in gebruik zijn door andere functies die historisch gegroeid zijn (recreatiecentrum Wildersportcomplex’ , het complex ‘Paters van Scheut’ enz.) en wenst een duidelijke structurering van het gebied te realiseren. Het BPA werd op 29 april 2008 gedeeltelijk goedgekeurd door de minister.

90

-

x

x

BPA ‘Drie Fonteinen’ wenst het braakliggend industriegebied, waar oorspronkelijk de Vlabraver verbrandingsinstallatie voorzien was, en omgeving te ordenen en zal hierbij inspelen op de vraag naar bijkomende, en herwaardering van bestaande, bedrijventerreinen in de ‘verstedelijkte Zennevallei’. Het BPA werd op 22 augustus 2008 voor goedkeuring overgemaakt aan de hogere overheid.

De herziening van het BPA ‘Slesbroekstraat’ heeft volgende doelstellingen: - waar nodig zorgen voor verweving (of duidelijke scheiding) van woonfuncties en bedrijvigheid; - herstructurering overgangsgebied tussen bedrijvigheid en parkgebied door herwaardering van de oude bedrijfspanden aan de Klein-

Bijgaardenstraat met aandacht voor wonen en gemengde functies, compatibel met het wonen en de aanpalende parkgebouwen; herformulering van de ontsluiting voor het gebied Slesbroek met schrapping van de nooit gerealiseerde openbare weg tussen Slesbroek en Langveld.

Het BPA werd op 26 maart 2008 door de minister gedeeltelijk goedgekeurd.

x

Met de herziening van het BPA ‘Brucom-Zenneveld’ wenst de gemeente naast het behoud van verweving van wonen en werken en het optimaliseren van de bestaande bedrijvenzones ook een oplossing te bieden voor de zonevreemde recreatieproblematiek van de plaatselijke voetbalvereniging K.V. Brukom in agrarisch gebied. Deze terreinen worden meegenomen bij de herziening van het BPA in een uitbreiding van het plangebied. De bestaande bedrijvenzones zijn niet voldoende landschappelijk ingekaderd en/of gebufferd naar de aangrenzende woningen of landbouwgebied. Ook hier wil het BPA ingrijpen.

Het BPA werd op 2 juli 2008 door de minister goedgekeurd. x

De doelstellingen van de herziening van het BPA ‘Wautersstraat’ zijn: - herstructurering van de sportrecreatie voor dit deel van Zuun;

91

-

-

-

herstructurering van de bedrijvenstructuur voor dit deel van Zuun; het creëren van een ruimtelijke overgang tussen de woon-, sporten bedrijvenzones; herstructurering bedrijvigheid en handel langs de Bergensesteenweg.

Het BPA werd op 2 juli 2008 door de minister gedeeltelijk goedgekeurd.

GECORO De gemeentelijke commissie voor Ruimtelijke Ordening is een decretaal verplichte adviescommissie, samengesteld uit deskundigen en vertegenwoordigers

van de verschillende maatschappelijke geledingen. In 2008 kwam de Gecoro 4 keer samen: - 20 februari 2008; - 17 september 2008; - 13 oktober 2008; - 24 november 2008. Volgende onderwerpen werden behandeld: - bespreking en advies voorontwerp gemeentelijk ruimtelijk structuurplan; - behandeling bezwaren en advies ontwerp gemeentelijk ruimtelijk structuurplan; - advies eindrapport overlegproces afbakening VSGB; - advies inzake de ‘ruimtelijke visie voor landbouw, natuur en bos’ – Regio Zenne-Dijle-Pajottenland. Vergunningen In 2008 werden 192 stedenbouwkundige vergunningen afgeleverd waarvan 156 rechtstreeks werden vergund en 36 na advies van ROHM Vlaams Brabant. Er werden 27 vergunningen afgeleverd voor de nieuwbouw van eengezinswoningen en 8 voor meergezinswoningen. Er werden 11 verkavelingswijzgingen vergund en 12 nieuwe verkavelingsvergunningen verleend.

92

GROEN 1.Beleidskader Groen is noodzakelijk en kan in onze directe leefomgeving een waaier aan functies vervullen. Het gemeentelijk groenbeleid is er dan ook in hoofdzaak op gericht om de gepaste functie te koppelen aan de omstandigheden waar groen wordt voorzien. 2.Gerealiseerde projecten 2.1 Laanbomen Het assortiment geschikte laanbomen is vooral de laatste tien jaar enorm geëvolueerd en meer bepaald zodanig gespecialiseerd dat er voor elk type straat, omgeving, functie en grondsoort meerdere geschikte boomsoorten beschikbaar zijn. Bovendien zijn deze soorten ook steeds beter geschikt om aan te planten in verhardingen, wat niet alleen een goede zaak is voor de boom maar ook voor de gemeente als wegbeheerder. Ook met de vorm en het toekomstige volume van laanbomen wordt rekening gehouden zodat ze in smallere straten niet of niet te snel voor overlast zorgen.

De vervanging van oude bomen wordt in de mate van het mogelijke samen met de heraanleg van de voetpaden (zie uitvoering voetpadenplan) uitgevoerd. Meer nog dan de kwantiteit primeert de kwaliteit van de laanbomen en de leefkwaliteit van de burger. Indien laanbomen in een straat meer voor hinder zorgen dan ze een meerwaarde aan de straat geven kunnen ze beter niet of op een andere plaats worden aangeplant. Om de impact van laanbomen op de aanpalende percelen te verdelen worden de bomen bij voorkeur ter hoogte van de perceelsgrenzen aangeplant.

Hierbij wordt vooral voor kleinkronige (bolvormige en zuilvormige) bomen geopteerd: ze hebben een vrij vaste vorm waardoor snoei nagenoeg overbodig is en ze groeien bovendien ook trager dan de vroegere soorten.

93

2.2 Uitbouw verkeersgroenfunctie Naast laanbomen komen er in het straatbeeld uiteraard ook andere groenobjecten voor. Vroeger had dit groen alleen een sierfunctie, de laatste jaren vervult het ook en vooral andere functies. Een bijzonder interessante toepassing is het gebruik van beplantingen als verkeerstechnische ingreep of als begeleiding van dergelijke ingrepen. Mooie voorbeelden zijn de accentuering van een bocht met een aantal ‘solitaire’ bomen of struiken, in groep aangeplant, en zeker de aanplanting van hagen als afscheiding tussen fietspad en rijweg. Zo werden de kruispunten van de Brusselbaan met de verschillende zijstraten voorzien van Carpinushaagjes. De bomen in de wijk Wilderveld werden specifiek voorzien om de verkeerstechnische ingrepen nog te versterken.

2.3 Vernieuwing van beplantingen Oudere en niet aangepaste beplantingen dienen tijdig te worden vernieuwd, zoniet zorgen ze eerder voor een ontsiering dan voor een verfraaiing van de openbare weg. Voor een aantal beplantingen is dit door een onoordeelkundige plantenkeuze het geval, voor het overige betreft het groenobjecten die gewoon verouderd zijn. Bij deze herinrichting wordt steeds naar onderhoudsvriendelijke oplossingen gezocht: bodembedekkers, houtsnippers, beplantingsdoeken, sierkiezels, …

2.4 Onderhoud houtige bermen Voor het onderhoud van de houtige gewassen op de gemeentelijke bermen wordt hakhoutbeheer toegepast. Voor kleinere bermen impliceert dit dat de oudere exemplaren jaarlijks worden teruggezet; bij grotere bermen wordt een periodiciteit ingebouwd op een deel van de berm en wordt het overige deel niet onderhouden. Het volgende jaar wordt een volgend stuk genomen, zodat we na drie tot vier jaar de volledige berm hebben teruggezet. 3.Gerealiseerde acties 3.1 Promoten van inheems groen De gemeentelijke reglementen voor betoelaging van de aanplant en het onderhoud van inheemse groenelementen worden regelmatig gepromoot, concreet via de website en een artikel in infoLeeuw. Ook bij de (her)aanleg van openbaar groen worden, waar mogelijk, inheemse planten gebruikt. In 2008 werden vijfentwintig toelagedossiers behandeld. 3.2 Waarborgsom kapvergunningen Niet alleen de gemeente dient inspanningen te leveren om meer groen te creëren, ook van de inwoners wordt een inspanning verwacht om het bomenareaal niet te laten verkleinen. Zo wordt er bij het afleveren va een kapvergunning een waarborgsom gevraagd die pas wordt teruggestort indien de aanvrager nieuwe bomen heeft aangeplant op zijn eigendom.

94

Gebeurt dit niet wordt de som een bouwtaks die door de gemeente wordt gebruikt om zelf bomen aan te kopen en te planten. In 2008 werden dertig kapvergunningen afgeleverd. 3.3 Gebruik herbiciden Wij zijn er in geslaagd om het gebruik van onkruidverdelgers de laatste jaren enorm te reduceren. Hierbij worden dan nog uitsluitend producten gebruikt die het milieu weinig belasten. Dit jaar werd gebruikte de groendienst opnieuw Zapper als onkruidbestrijdingsmiddel.

sierkiezels, … worden verder uitgebreid en nog meer toegepast. 3.4 Ecologisch bermbeheer De toepassing van het bermdecreet wordt verdergezet: geen biociden, afvoer van maaisel en uitsluitend maaien tijdens de toegelaten én aangewezen periodes. De maaiwerken in de bebouwde kommen en op kruispunten worden uitgevoerd voor 15 juni, vanaf die datum starten de maaiwerken (twee beurten) aan de beschermde begraasde bermen.

Alternatieven als bodembedekkers, houtsnippers, beplantingsdoeken, maaien,

95

LANDBOUW Uit de resultaten van de telling mei 2008 blijkt dat er 92 bedrijven met landbouwproductie te Sint-Pieters-Leeuw zijn. Het merendeel van deze bedrijven heeft geen opvolger. De oppervlakte cultuurgrond die door deze landbouwers wordt bewerkt bedraagt 1.865,78 ha.

Er werden minder dieren geteld: het aantal runderen verminderde met 269 stuks wat het totaal brengt op 2.991 dieren. Het aantal varkens kende opnieuw een daling van 36 stuks en tellen nu 142 varkens. We tellen 6.168 stuks pluimvee, wat een kleine daling betekent tegenover verleden jaar.

Grondontleding Ter bevordering van de gemeentelijke land- en tuinbouw in het algemeen en om een verantwoorde en economische bemesting uit te voeren, wordt aan de voltijdse land- en tuinbouwers de mogelijkheid geboden deel te nemen aan de grondontleding uitgevoerd door de bodemkundige dienst van België.

96

LOKALE ECONOMIE Bij de dienst Lokale Economie kunnen onze bedrijven, middenstanders, zelfstandigen terecht voor al hun vragen, vergunningen, reglementen enz. aangaande hun activiteiten. De ambtenaar Lokale Economie is hun administratief aanspreekpunt hiervoor. De belangrijkste opdrachten zijn: - overleg tussen gemeente en bedrijfsleven; - informatiedoorstroming. Raad voor Lokale Economie Een zeer belangrijk instrument hierbij is de raad voor Lokale Economie, een adviesraad met vertegenwoordigers van de plaatselijke zelfstandigen, kmo,’s enz. In 2008 werden volgende onderwerpen besproken tijdens de algemene vergaderingen en het dagelijks bestuur: x bewegwijzering en verkeersproblemen; x project Basismobiliteit op de RegioNetas Brussel-Halle; x optellen actieplan woon-winkelverkeer met het openbaar vervoer; x hinder bij werken op het openbaar domein Participatiefonds; x ruimtelijk structuurplan; x GECORO; x toerisme en lokale economie; x socio-economische vergunningen; x uitbreiding winkelopeningsuren; x sensibilisering toegang in handelszaken voor personen met een handicap;

x x x x

problematiek zonevreemde woningen; subsidiëring project provincie i.v.m. promotie kleinhandel; bedrijfsbelasting: BIN (zie hieronder).

BIN Het Buurtinformatienetwerk is een gestructureerd samenwerkingsverband tussen handelaars en zelfstandigen en de lokale politie in een bepaald afgelijnd gebied dat bijdraagt tot volgende doelstellingen: x het verhogen van het algemeen veiligheidsgevoel; x het bevorderen van de sociale controle; x het verspreiden van de preventiegedachte. Om deze doelstellingen te bereiken zal het BIN wederzijds informatie uitwisselen tussen de lokale politie en de BIN-medewerkers en dit via een vooraf besproken communicatieplan. Het zou eveneens preventieve tips verspreiden. In 2008 werden negenentwintig BINberichten aangaande verdachte handelingen, leurhandel, pogingen tot inbraak, wisseltruck, vals geld, enz. doorgestuurd. Op 1 juli 2002 werd gestart met veertig leden. Eind 2008 waren er 105 BIN-leden.

97

PATRIMONIUM

1 Beleidskader De dienstverlening van het gemeentebestuur werd de voorbije jaren aanzienlijk uitgebreid en verder uitgebouwd. Voor de gemeentelijke gebouwen is het beleid er dan ook in hoofdzaak op gericht om alle gemeentelijke diensten een degelijke infrastructuur en de gebruikers en klanten een degelijk comfort te bieden. Dit draagt in grote mate bij tot de verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening. De ingrepen gebeuren zowel door het aanpassen van bestaande gebouwen en lokalen met (relatief) kleine werken – hierbij wordt vooral met de aspecten energiebesparing, comfort voor de werknemers en klantvriendelijkheid rekening gehouden – als via grotere renovatie- en nieuwbouwprojecten. De investeringen worden verdeeld over zoveel mogelijk gebouwen zodat nagenoeg alle diensten elk jaar kunnen profiteren van de geleverde inspanningen. 2. Gerealiseerde projecten 2.1. Gemeentehuis In het gemeentehuis werd de beschadigde deel van de parketvloer op de eerste verdieping hersteld. De volledige vloer van de foyer kreeg aansluitend een grondige onderhoudsbeurt.

2.2. Schoolgebouwen De klemtoon van de aanpassingswerken lag in de scholen bij het moderniseren van een aantal verouderde delen van de gebouwen en de omgeving ervan. In ’t Populiertje werd na de vochtproblemen en vernieuwing van de schouw op het hoofdgebouw begonnen met de herstellingen binnen. Herstelling van het pleisterwerk en schilderwerken worden de volgende maanden gefaseerd uitgevoerd. In Den Top lag de klemtoon op de uitbreiding van het aantal klassen: voor de onthaalklas werd de ruimte die voorheen door Kind en Preventie werd gebruikt ingericht als knus klasje. De school werd verder gedeeltelijk opgefrist, concreet werd en wordt de volgende maanden werk gemaakt van het schilderen van de gangen en de sanitaire lokalen. In Wegwijzer werd de beschikbare ruimte eveneens uitgebreid door de plaatsing van een bijkomende container op de speelplaats.

Aan de Kunstacademie werd werk gemaakt van de herstelling van de schouw.

98

2.3. Sport- en jeugdinfrastructuur In het Wildersportcomplex werd de volgende fase van de renovatie van de sporthal afgewerkt: de hall, kassa, douches en de tribune werden voorzien van een nieuwe betegeling. In sporthal A.J. Braillard werd de keuken van het cafetaria vernieuwd. Voor de gemeentelijke speelpleinen werden speeltuigen aangekocht en door de eigen diensten conform de wetgeving terzake geplaatst.

2.4. Kinderdagverblijven In Kortjakje werd er gezorgd voor bijkomende beveiliging: de toegang tot de centrale keuken werd afgewerkt met een nieuwe toegangspoort. In Jip en Janneke werden de leidingen van de verwarmingsinstallatie vernieuwd en bovengronds geplaatst. 2.5. Culturele infrastructuur Klemtoon van de investeringen lag vooral op de Molenborre waar de kroonlijsten van het dak werden vernieuwd.

2.7. Dienstencentra In het Vlaams sociaal centrum werd na de inbraak een inbraakbeveiliging geplaatst. De bestaande inkomdeur werd vervangen door een automatische toegangsdeur die het comfort voor de gebruikers verhoogt. 2.8. Werkplaatsen In de Bergpoort werd een deel van de magazijnen voorzien van een nieuwe verwarmingsinstallatie op aardgas. Om het geheel te beveiligen werd eveneens een inbraakbeveiliging geplaatst. 2.9. Erediensten De restauratie van de Sint-Pieter en Pauluskerk aan de Rink werd voorbereid door een permanent monitoring – systeem aan te brengen dat de vervormingen van het koor moet registreren. 3. Verkoop van patrimonium De woning in de Gaston Deruyverstraat werd openbaar verkocht. De koper betaalde er uiteindelijk 186.000,00 euro voor.

4. Info over beschermde monumenten en landschappen 2.6. Bibliotheken De verbouwingswerken aan de bibliotheek te Zuun werden afgewerkt met de omgevingsaanleg. De tuin werd voorzien van een nieuwe veilige groene afsluiting.

x x x x x x

Onze-Lieve-Vrouwekerk. Sint-Laureinskerk. Sint-Pieter en Pauluskerk + omgeving. Hof te Nederloo. De Helle. Natuurgebieden Oude Zuun en Volsembroek.

99

100

Tewerkstelling

LOKALE WERKWINKEL x Jobzoeker+ x PWA x VDAB

101

102

JOBZOEKER+

Opvolging werkzoekenden door Jobzoeker+ 2008 De beheersovereenkomst tussen de VDAB en de Vlaamse regering (periode 2005 en 2009) heeft ook enkele gevolgen voor de werking van Jobzoeker+. Een belangrijk onderdeel van deze beheersovereenkomst is ondermeer de invoering van de ‘Sluitende aanpak’. Hiermee wordt bedoeld dat elke werkzoekende een passend aanbod krijgt binnen een gestelde termijn. De registratie en opvolging hiervan gebeurt in ‘Dossiermanager’. Om een dossier in dossiermanager te openen heeft de consulent het rijksregisternummer van de klant nodig. De ‘Wet op de Privacy’ (Commissie voor de Bescherming van de Persoonlijke Levenssfeer) zorgt er dan weer voor dat de werkzoekende een document dient te ondertekenen waarin toestemming wordt verleend voor inzage in zijn/haar dossier. Het is door deze nieuwe werkwijze dat Jobzoeker+ de opvolging van zijn klanten heeft moeten aanpassen. Dossiers en cijfermateriaal worden enkel nog via dossiermanager bijgehouden. Details over alle categorieën van werkzoekenden uit onze gemeenten kunnen voortaan worden opgevraagd op de website van de VDAB. Gemiddelde werkloosheidsgraad in 2008 in de gemeente Sint-Pieters-Leeuw. Niet werkende werkzoekenden (NWWZ) Geslacht Mannen: Vrouwen: Totaal: Leeftijd < 25 jaar: 25 tot 50 jaar: > 50 jaar: Totaal: Studieniveau

413 479 892

161 494 237 892

Laaggeschoold: Middengeschoold: Hooggeschoold: Totaal:

476 306 110 892

Jobzoeker+ blijft zoals in het verleden de werkzoekenden uit onze gemeente individueel en drempelverlagend begeleiden en informeren. Hierna volgen de kerntaken van Jobzoeker+: x x x x x x x x

inschrijven van werkzoekenden via ‘Dossiermanager’ (VDAB); hulp bij het gebruik van de WISvacaturebank; hulp bij het gebruik van de zelfinschrijvingspc’s; hulp bij het opmaken van een cv; sollicitatietips; zoeken naar een passende opleiding; registratie van werkaanbiedingen (bedrijven uit de regio); anderstaligen doorverwijzen naar taalcursussen Nederlands.

De tewerkstellingsconsulent vervult teven de taak van vestigingsverantwoordelijke van de werkwinkel. x x x x x

x x

Voorbereiden, uitnodigen en verslag van de Forumvergadering. Voorbereiden, uitnodigen en verslag van het dagelijks bestuur. Coördinatie taalcursussen en reservaties in de Polyvalente zaal. Beheer WIS-databank, kopieerapparaat en fax. Beheer van het gebouw, toezicht op netheid en onderhoud van de lokalen, openen en sluiten van de deuren, de beveiliging en de toegankelijkheid. Opvolgen bestellingen voor de administratieve werking van de Werkwinkel. Contactpersoon tussen de VDAB en het gemeentebestuur.

103

PWA Het Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap van Sint-Pieters-Leeuw is werkzaam sinds september 1995. Het heeft tot doel om langdurig werkzoekenden en bestaansminimumtrekkers activiteiten te laten verrichten die niet behoren tot het reguliere arbeidscircuit. Om als PWA-medewerker in aanmerking te komen moet men twee jaar werkzoekend zijn en de leeftijd van 45 jaar nog niet hebben bereikt. Vanaf 45 jaar is de vereiste werkloosheidsduur 6 maanden. Bestaansminimumgenieters kunnen onmiddellijk in het PWA-systeem worden tewerkgesteld. De medewerkers mogen maximaal 45 uur per maand presteren. Zij behouden hun volledige werkloosheidsuitkering en krijgen daarbij € 4,10 netto per uur. Bovendien worden de verplaatsingskosten betaald vergoed door de gebruikers.

Als particuliere gebruiker kan je bij het PWA terecht voor hulp bij klein tuinonderhoud, opvang en begeleiding van kinderen, zieken of bejaarden, het verrichten van kleine klusjes en administratieve hulp. Huishoudelijke hulp werd sinds 1 maart 2004 overgenomen door het systeem van

de dienstencheques. Wie echter voor die datum was ingeschreven bij het PWA voor huishoudelijke hulp, blijft ingeschreven en krijgt poetshulp zolang er medewerkers hiervoor beschikbaar zijn.

Ook openbare overheden, onderwijsinstellingen, vzw’s en andere nietcommerciële verenigingen kunnen voor het verrichten van een aantal taken een beroep doen op het PWA.

Voor elke activiteit betaalt men € 6,45 per uur en een jaarlijks inschrijvingsgeld van € 7,45. WIGW’s betalen slechts € 5,95 per uur en zijn vrijgesteld van het betalen van inschrijvingsgeld.

De uitgaven geven recht op een belastingvermindering tussen 30 en 40 % naargelang het inkomen. PWA Sint-Stevensstraat 62 1600 Sint-Pieters-Leeuw  02 331 28 03 Verantwoordelijke: Pascale Defraine Voorzitter: Marleen Bosmans

104

VDAB

De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding staat zowel werkzoekenden als werkgevers met raad en daad bij. De burgers van Sint-Pieters-Leeuw kunnen voor alle diensten terecht in de lokale werkwinkel. Er zijn nog enkel zeer specifieke diensten ondergebracht in Halle. De VDAB ontwikkelde een reeks van klantvriendelijke moderne en doeltreffende diensten. We denken hier aan de WISvacaturebank, de KISS-sollicitantenbank voor werkgevers, de jobclub, het trainingsen opleidingscentrum voor werkzoekenden en werknemers om er enkele te noemen.

105

106

BIJLAGEN

107

108

BIJLAGE: cijfergegevens bevolking a. Totale bevolking Belgen MANNEN VROUWEN

13.741 14.548

Vreemdelingen Bevolkingsreg 1.354 1.281

Vreemdelingen Vreemdelingenreg 189 239

Totaal 15.284 16.068

28.289

2.635

428

31.352

b. Oppervlakte in ha: 4.033 ha. c. Bevolkingsdichtheid: 7,75 inwoners per ha. d. Aantal inwoners per kieswijk

Rink Zuun Negenmanneke Oudenaken Sint-Laureins-Berchem Vlezenbeek Ruisbroek Algemeen totaal:

Totaal 7.670 6.638 6.915 378 352 3.326 6.073 31.352

Belgen 7.301 5.922 5.960 373 350 3.157 5.226 28.289

Vreemdelingen 369 4,81 % 716 10,79 % 955 13,81 % 5 1,32 % 2 0,57 % 169 5,08 % 847 13,95 % 3.063 = % t.o.v. de bevolking van deze kieswijk

e. Statistiek vreemdelingen Het aantal vreemdelingen is t.o.v. het vorige jaar met 109 eenheden toegenomen (3.063) en bedraagt 9,77 % van de totale bevolking. 31.12.1994: 1.836 (6,2 %) 31.12.1995: 1.921 (6,5 %) 31.12.1996: 1.983 (6,7 %) 31.12.1997: 2.020 (6,8 %) 31.12.1998: 2.104 (7,0 %) 31.12.1999: 2.182 (7,3 %) 31.12.2000: 2.265 (7,5 %) 31.12.2001: 2.290 (7,6 %) 31.12.2002: 2.341 (7,7 %) 31.12.2003: 2.476 (8,13 %) 31.12.2004: 2.605 (8,51 %) 31.12.2005: 2.677 (8,68 %) 31.12.2006: 2.845 (9,20 %) 31.12.2007: 2.954 (9,49 %) 31.12.2008: 3.063 (9,77 %)

109

EG-vreemdelingen: De Europeanen vormen binnen de vreemde bevolking de grootste groep. Hierin hebben de Italianen en de Spanjaarden het grootste aandeel met respectievelijk 815 en 464 eenheden. Niet-EG-vreemdelingen: Binnen deze groep hebben de Marokkanen het grootste aandeel met 223 eenheden. f. Algemene statistieken Basis: lokaal bestand op datum van 31.12.2008. Dossiers van: aankomsten: 1294; mutaties in de gemeenten: 507 gezinnen; vertrekkers naar een andere gemeente: 1290; vertrekkers naar het buitenland: 54; overlijdens: 303 (meer details zie rubriek Burgerlijke Stand); huwelijken: 89; overschrijving huwelijken voltrokken in het buitenland: 2; echtscheidingen: 62. g. Kiezerslijsten De wet van 30 juli 1991 (BS van 3 september 1991) tot wijziging van het Kieswetboek heeft tot gevolg dat de jaarlijkse kiezerslijsten afgeschaft zijn. Er mag enkel nog een kiezerslijst worden aangemaakt naar aanleiding van verkiezingen. In 2008 waren er geen verkiezingen.

Afleveren identiteitskaarten en diverse stukken a. Aantal identiteitskaarten Belgische 6.686 Dit zijn er 501 meer dan vorig jaar. Op 15 september 2009 moet iedere Belg over een EIK beschikken. Vreemdelingen Nieuw in 2008: elektronische verblijfskaarten voor vreemdelingen Op 28 augustus 2008 werd in onze gemeente gestart met de uitrol van de verschillende soorten elektronische vreemdelingenkaarten.

110

b. Aantal rijbewijzen Documenten

A.

Afgeleverde hoeveelheid

Voorlopig rijbewijs model 3 1. Originelen 2. Duplicaten (art; 33 § 4 KB 06.05.88)

Totalen

102 2 104

B.

Voorlopige rijbewijzen: 1. Model 18 maanden 2. Duplicaten 1. Model 36 maanden 2. Duplicaten

144 8 406 19 577

C.

D.

Rijbewijzen 1. Originelen + omwisseling vreemde 2. Duplicaten (art. 33 § 1, KB 06.05.88)

340 1.606

Internationale rijbewijzen Totaal

96 2.723

1946 96 2.723

c. Aantal kinderpasjes -12 jaar Aantal: 1286.

Burgerlijke Stand (van 01.01.2008 tot 31.12.2008)

Art. 13-14 nationaliteitskeuze: 1. Art. 22 afstand Belgische nationaliteit: 1. Erkenningen: 14. Erkenningen vóór geboorte: 53. Nationaliteitskeuze Art. 16: 33. Verkrijging van Belgische nationaliteit Art. 12 bis: 40. Huwelijk voltrokken in buitenland: 2. Huwelijken in de gemeente: 87. Echtscheidingen: 62. Toekenning van de Belgische nationaliteit artikel 8: 2. Overlijdens in de gemeente 1. Inwoners van de gemeente: - Belgen: 38 mannen/56 vrouwen; - vreemdelingen: 3. 2. Inwoners van een andere gemeente: - Belgen: 16 mannen/13 vrouwen; - vreemdelingen: 2.

Overlijdens in een andere gemeente of in een vreemd land - Belgen: - mannen: 99 - vrouwen: 66 – vreemdelingen: 10.

Overlijdens naar leeftijdsklasse – Inwoners gemeente + andere gemeente (Belgen + Vreemdelingen)

111

Leeftijd + 100 95-99 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 05-09 00-04 TOTALEN

Mannen 0 6 13 26 29 30 22 17 13 7 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 174

Vrouwen 4 7 19 25 23 16 7 9 3 7 5 0 2 0 1 0 0 0 0 1 0 129

Totaal 4 13 32 51 52 46 29 26 16 14 7 1 3 1 2 1 1 1 0 1 1 303

Markten - Kermissen Markten – Wekelijkse markt Drie3 jaarmarkten. Vanaf 14 maart 2008 is ook de wekelijkse markt aan de Rink van start gegaan. Deze gaat door elke vrijdag van 15.00 tot 19.00 uur. Onderwijs Taalleergangen Vanaf het schooljaar 2008-2009 worden taallessen georganiseerd in samenwerking met de GLTT, meer info  02 358 28 97.

Nederlands

Leergang beginners 1 beginners 2 beginners 3 midden 1 midden 2 gevorderden 1 gevorderden 2 conversatie 1 conversatie 2

2007-2008 17 16 16 16 19

15 99 leerlingen

Frans

beginners conversatie

10 10 leerlingen

112

Duits

beginners midden gevorderden

Engels

beginners 1 Begin. Paviljoentje 1 Begin.Paviljoentje 2 Begin.Negenhof 1 Begin. Negenhof 2 Begin. Negenhof 3 Begin. Negenhof 4 Begin. Negenhof 5 midden 1 midden 2 mid. Paviljoentje 1 mid. Paviljoentje 2 mid. Negenhof mid. Negenhof mid. Negenhof gevorderden 1 gevorderden 2 gevorderden 3 Gev. Paviljoentje A Gev. Paviljoentje B conversatie 1 conversatie 2 conversatie 3 conversatie 4 Conv. 1 Paviljoentje Conv. 2 Paviljoentje Conv. 3 Paviljoentje

Italiaans

13 12 9 34 leerlingen

18

13 13 14

11 8 10

13 15 21 136 leerlingen

16 beginners 1 beginners 2 midden gevorderden

16 9 41 leerlingen

Spaans beginners 1 beginners 2 beginners 3 beginners 4 beginners Paviljoentje beginners Negenhof midden 1 midden 2 midden 3

13 12

9

13

113

midden 4 midden Negenhof gevorderden 1 gevorderden 2 Gevorder.Negenhof Gevorder. Paviljoen conversatie 1 conversatie 2 Convers. Negenhof

Algemeen totaal

15

13 10 13

98 leerlingen 418 leerlingen

Klaslokalen Negenmanneke Sint-Stevensstraat 62 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Topstraat 15 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Gemeentelijk Cultureel Centrum Coloma - J. Depauwstraat 27 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. De Merselborre - Schaliestraat 2 te 1602 Vlezenbeek.

Intensieve cursussen Nederlands: 55 leerlingen. (cijfer heeft betrekking op de periode januari – juni 2008; vanaf het schooljaar 2008-2009 zijn er alleen nog taallessen ism de GLTT). Gemeentelijke dienstverlening Sociale dienst - Aantal pensioenaanvragen: 133. - Aantal aanvragen personen met een handicap: 360. Veel meer pensioenen worden ambtshalve aangevraagd. Dit is het geval wanneer de pensioengerechtigde leeftijd is bereikt.

Begraafplaatsen en lijkbezorging a. Begraafplaatsen Begraafplaats Zuun Situering: paalt aan de Galgstraat en de voetweg (verbinding Galgstraat en J.B. Wautersstraat). Oppervlakte: 3 ha 29 are 59 tma. Uitrusting: mortuarium, columbarium, strooiweide. Begraafplaats Rink Situering: gelegen aan de Rink . Oppervlakte: 48 are 80 ca. Begraafplaats Ruisbroek Situering: paalt aan de Groot-Bijgaardenstraat en de Eiklaan. Oppervlakte: 1 ha 96 are 76 ca. Uitrusting: mortuarium, strooiweide, columbarium. Begraafplaats Vlezenbeek Situering: paalt aan de Vlezenbeeklaan.

114

Oppervlakte: 82 are 60 ca. Uitrusting: mortuarium, strooiweide, columbarium. Begraafplaats Oudenaken Situering: rond de kerk. Oppervlakte: 22 are 41 ca. Uitrusting: strooiweide. Begraafplaats Sint-Laureins-Berchem Situering: rond de kerk. Oppervlakte: 9 are 39 ca 43 tma. b. Concessies - Aantal nieuwe grondconcessies: 55. Aantal nieuwe Columbaria: 28. Aantal bijzettingen grondverconcessies: 35. Aantal bijzettingen columbaria: 7. Urneveld 50 jaar: 3. Urneveld 20 jaar: 2. -

Opbrengsten: - grondconcessies: € 37.095,00; - columbaria: € 17.139,00; - Toemetselen van grafkelders: € 1.850,00; - Verlengingen grondvergunningen en columbaria: € 10.044,00; - urneveld 50 jaar: € 1.115,00 x 3 = € 3.345,00; - urneveld 20 jaar: € 186,00 x 2 = € 372,00.

c. Lijkbezorging Begraafplaats Zuun: - Begravingen: 82 - Columbaria: 41 - Asverstrooiingen: 27 – urneveld: 3. Begraafplaats Ruisbroek: - Begravingen: 23 - Columbaria: 13 - Asverstrooiingen: 18 – urneveld: 4. Begraafplaats Vlezenbeek: - Begravingen: 27 - Columbaria: 3 - Asverstrooiingen: 4. Begraafplaats Oudenaken: - Begravingen: 0 - Columbaria: 0 - Asverstrooiingen: 0. Begraafplaats Sint-Laureins-Berchem : - Begravingen: 0 - Columbaria : 0 - Asverstrooiingen: 0. - Bewaring van de as thuis: 5. - uitstrooiing as thuis: 1. - Erkende begrafenisondernemingen in Sint-Pieters-Leeuw Hankard BVBA., Sint-Stevensstraat 59 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Heymans, J. Depauwstraat 35 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Walravens G. - De Love Ch. bvba, Boomkwekerijstraat 90 - 1601 Ruisbroek. Slachthuis: nihil Medische en aanverwante voorzieningen Het Belgische Rode Kruis

115

Afdeling Sint-Pieters-Leeuw Rink 2 1600 Sint-Pieters-Leeuw  02 377 19 99 Ziekenwagendienst op afspraak op nationaal nummer 105. Uitleendienst sanitair materiaal op: - maandag van 18.00 tot 20.00 uur - dinsdag van 18.00 tot 20.00 uur - woensdag van 18.00 tot 20.00 uur - donderdag van 18.00 tot 20.00 uur - vrijdag van 18.00 tot 20.00 uur Inlichtingen op het Rode Kruis  02 377 19 99 of - bij secretaris Johan Van den Berghe  02 377 67 29; - bij voorzitter Julien Van den Berghe  02 377 67 29; a. Preventie gezondheidszorg Inentingen: polio 302. Andere: - preventieve opsporing borstkanker (Mammobiel voor vrouwen tussen 50 en 69 jaar).

116

BIJLAGE: cijfergegevens gemeentepersoneel Algemene informatie Goedgekeurde personeelsformaties (gemeenteraad van 25 februari 1999, goedgekeurd bij MB van 4 mei 1999, gewijzigd door de gemeenteraad van 4 oktober 2001 houdende de hervaststelling van de personeelsformatie en van het personeelsbehoeftenplan, goedgekeurd bij MB van 30 november 2001). Daarenboven werd de vastgestelde formatie gewijzigd in gevolge de oprichting van de dienst Toerisme, het voorzien van de functie van duurzaamheidsambtenaar, de mini herziening personeelsformatie betreffende de diensten Cultuur, Communicatie-, Informatie- en Documentatiedienst en Bibliotheek, A. Statutair personeel Aantal a) Administratief personeel b) Technisch personeel c) Werkliedenpersoneel d) Bibliotheekpersoneel e) Kinderdagverblijven Totaal

50 10 20 6 (228 u/w) 4 90

B. Contractueel personeel Aantal a) Administratief personeel 14 b) Technisch personeel 5,2 c) Werkliedenpersoneel 45 d) Bibliotheekpersoneel 0 e) Kinderdagverblijven 15 d)TOR-personeel 15+var* Totaal 94,2 *Variabel overeenkomstig de vastgestelde normen - Samenstelling van het gemeentepersoneel naar statuut1 a) Statutair vastbenoemd b) Statutair op proef c) Contractueel d) Gesco's e) Startbaners f) Sociale maribel

78 0 96,7 53,3 2 3

1 Uitgedrukt in voltijdse equivalenten.

117

- Decretale graden en afdelingshoofden NAAM, VOORNAAM

FUNCTIE

Laga Erik (per 14 april 2008 gecontingenteerd verlof)

gemeentesecretaris

Van Driessche Cindy

gemeenteontvanger

Braillard Roger

afdelingshoofd Interne Zaken

Bosmans Marina

afdelingshoofd Burgergerichte Zaken

Stiens Eric

afdelingshoofd Technische Zaken

- PBW: begeleiding door externe dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk Mensura Wim Van Den Eede Pastorijstraat 21  02 371 22 11 - Onderhandelings- en overlegcomité Aantal leden: Voorzitter: Secretaris: Aantal vergaderingen in 2008:

23 Lieve Vanlinthout, burgemeester Patricia Dereymakeker, bestuurssecretaris 3

Functionele informatie a. Globale gegevens A. Goedgekeurde personeelsformaties A.1. Statutair A.1.1. Formatie administratief personeel

Secretaris Ontvanger Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D Niveau E Totaal

Aantal 1 1 7,5 9 32,5 1 52

A.1.2. Formatie technisch personeel Functie Niveau A Niveau B Niveau C Totaal

Aantal 6 1 3 10

118

A.1.3. Formatie werkliedenpersoneel Functie Niveau D

Aantal 20

Uitdovend -

Afgeschaft -

A.1.4. Formatie bibliotheekpersoneel (inclusief communicatie-, informatie- en documentatiedienst) + archivaris Functie Niveau A Niveau B Niveau C Totaal

Aantal 3 1 (2 halftijdse) 4 (152 u./w) 8

A.2. Contractueel De formatie(s) van het contractueel personeel worden (gedeeltelijk) ingevuld door personeelsleden aangesteld in het kader van tewerkstellingsmaatregelen zoals gesubsidieerde contractuelen, sociale maribellers, startbaners. Op basis van de conventies 1186 en 1186bis hebben we recht op 54,5 voltijdse equivalenten gesco. In het kader van de sociale maribel, hebben we 3? Voltijdse equivalenten aangesteld. A.2.1. Administratief personeel Functie Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D Niveau E Totaal

Aantal 0 4 5 2 11

A.2.2. Technisch personeel Functie Niveau A Niveau B Niveau C Totaal

Aantal 0,2 4 4,2

A.2.3. Werkliedenpersoneel Functie Niveau D Niveau E Totaal

Aantal 39 6 45

119

A.2.4. Kinderdagopvang Functie Aantal 15 15

Niveau C Totaal A.2.5. Toerisme Functie

Aantal 1 1 2

Niveau B Niveau C Totaal Duurzaamheidsambtenaar Functie

Aantal 1

Niveau B Webmaster Functie

Aantal 1

Niveau B

A.2.6. Onderhoud-, refter- en toezichtpersoneel Functie Totaal Niveau E 15 + var.* * Variabel overeenkomstig de vastgestelde normen B. Feitelijke bezetting Gemeente Statutairen Sint-PietersLeeuw M* V*

Secretaris Ontvanger A. Algemene Administratie Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D B. Technische Dienst

V* D* 1

V

Contractuelen2 M D

V

Startbaners

V D

V

M D

V

Sociale Maribel

V D

V

M D

V

Totaal

V D

V

M D

V 1

V D

1

3 2 3

V

TOTA AL D 1 1

1

3 23 1

ALGE M.

1

1 2 1

1

7 9 3

1 1

1 1

4 4 4

1

3 8 33 4

1 2

2 Inclusief de gesubsidieerde contractuelen

120

7 13 40 4

1. Technisch personeel Niveau A Niveau B Niveau C 2. Werkliedenpersoneel Niveau D Niveau E D. Bibliotheek personeel Leidend en technisch personeel E. Diensten voor kinderdagopvang Niveau A Niveau B Niveau C F. Ander personeel Toezichts personeel Refterpersone el Onderhoudsp ersoneel

5 1 4

2 1

2

9

1

40 13

3

5 1 6

1 2

1 2

8

2

1 3 2

2

50 15

1 2

1

3

1

14

4

1 3 16

1

13

1

3 2

5

22

5 1 8

2

5

52 17

10

14

4

1 3 20

13

14

3

3

22

29

Taalleergange n

Milieuwachter s Algemeen 29 3 37 9 59 totaal M*: Mannen – V*: Vrouwen V*: Voltijds – D*: Deeltijds

0 6

0 39 46

1

1

2

1

90

9

0 77 55

b. Gemeentelijk onderwijzend personeel 1. Gesubsidieerd Soort Kleuteronderwijs Lager onderwijs Kunstonderwijs met beperkt leerplan Beeldende Kunsten TOTAAL

Vastbenoemd 19 28 5

Tijdelijk 7 21 7

Totaal 26 49 12

52

35

87

2. Niet-gesubsidieerd Soort Ten laste van de gemeente

Voltijds -

Deeltijds 2 personeelsleden = samen 16 lestijden

121

233

1.02.3. Sociale dienst voor het personeel -

aangesloten bij andere instelling RSZPPO Jozef II straat 47 1040 ETTERBEEK Vriendenkring van het gemeentepersoneel van Sint-Pieters-Leeuw Pastorijstraat 21 1600 SINT-PIETERS-LEEUW

122

ARCHIEFDIENST: ENKELE CIJFERS Toename van het aantal beschrijvingen in de databank (inventarisering/digitalisering bestaande inventarissen): 19.527. Aanwinsten, vernietigingen en netto aangroei van de archieven Aantal overbrengingen door de administratie Aantal overgebrachte dozen

25 256

In 2008 werd er niet vernietigd. Het aantal overgebrachte dozen staat dus voor een netto aangroei. Er is geen systeem in voege dat bij de administratie een regelmatige archivering afdwingt van overbodige documenten. Dit cijfer is daarom niet representatief voor de gemiddelde jaarlijkse netto aangroei. Van de overgebrachte dozen gaat er circa ¼ naar de Bergpoort, ongeveer ¾ naar het archiefmagazijn in de kelder van het gemeentehuis. Aantallen geconsulteerde archiefbestanddelen Ontleningen door de administratie en het college Consultaties door de administratie en het college Ontleningen door externen Consultaties door externen Sessies van genealogen

176 7 15 14 40

Consultaties zijn raadplegingen van één archiefbestanddeel onder direct toezicht van de archivaris of via een fotokopie. Het aantal consultaties door de administratie is een sterke onderschatting. Sommige diensten kunnen archief raadplegen zonder dat de archivaris dit weet en registreert. De administratie kan ontleende archieven ter inzage geven aan de bevolking. Zulke consultaties door externen kunnen hier niet worden meegeteld. Ontleningen door externen zijn enkel mogelijk wanneer het gaat over andere openbare diensten (bv. het kadaster) of personen die een opdracht vervullen voor het gemeentebestuur (bv. een architect). Sessies zijn bezoeken aan de ruimte met de registers van de burgerlijke stand en bevolking. Externe onderzoeken geopend in 2008 Externe onderzoeken zijn onderzoeken door mensen extern aan de administratie. Eén onderzoek kan leiden tot geen, één of meer consultaties door één of meer personen.

Privéinitiatieven Initiatieven van organisaties (incluis van andere overheden)

24 2

123

BIJLAGE: cijfergegevens gemeentelijke kinderopvang

Dienst voor Opvanggezinnen Aantal aanwezigheidsdagen in dagopvang 2003: 13 414 2004: 11 465 2005: 9 300 2006: 9 688 2007: 8 808 2008: 11 273 Aantal aanwezigheidsdagen in buitenschoolse opvang : 2003: 462 2004: 265 2005: 362 2006: 475 2007: 681 2008: 698 Aantal nieuwe inschrijvingen 2003: 57 2004: 48 2005: 34 2006: 47 2007: 57 2008: 58 Aantal kinderen die de dienst verlaten hebben 2003: 25 2004: 54 2005: 36 2006: 43 2007: 39 2008: 33 Aantal aanvragen 2003: 180, waarvan 98 van de gemeente 2004: 130, waarvan 89 van de gemeente 2005: 119, waarvan 97 van de gemeente 2006: 124, waarvan 90 van de gemeente 2007: 137, waarvan 96 van de gemeente 2008: 165, waarvan 125 van de gemeente Personeel en opvanggezinnen 4/5 de deeltijdse dienstverantwoordelijke-maatschappelijke assistente ( statutair ) 1/4 deeltijdse administratieve medewerkster (GESCO) 31/12/2008 zestien werkende opvanggezinnen.

Kinderdagverblijf Kortjakje.

124

Aantal openingsdagen 2003: 224 2004: 225 2005: 222 2006: 223 2007: 223 2008: 228 Aantal aanwezigheidsdagen en bezetting 2003: 5.759 of 73 % bezetting 2004: 7.062 of 87 % bezetting 2005: 6.747 of 85 % bezetting 2006: 6.697 of 85 % bezetting 2007: 6.409 of 81 % bezetting 2008: 7.024 of 88 % bezetting Aantal nieuwe inschrijvingen 2003: 26 2004: 31 2005: 16 2006: 30 2007: 25 2008: 24 Aantal kinderen die het kinderdagverblijf verlaten hebben 2003: 24 2004: 22 2005: 15 2006: 27 2007: 17 2008: 23 Aantal aanvragen 2003: 104, waarvan 77 van de gemeente 2004: 122, waarvan 102 van de gemeente 2005: 134, waarvan 118 van de gemeente 2006: 110, waarvan 87 van de gemeente 2007: 100, waarvan 77 van de gemeente 2008: 165, waarvan 125 van de gemeente. Personeel : Directiefunctie: ¼-tijdse kracht. Dienstverantwoordelijke –gegradueerde verpleegkundige: ¾-tijdse kracht ( statutair). Dienstverantwoordelijke – sociaal verpleegkundige: ¼-tijdse kracht ( statutair). Administratieve medewerkster: ¼-tijdse kracht (gescocontract). Begeleidsters: 3 voltijdse en 7 deeltijdse krachten (2 gescocontracten). Poetsdame voor kinderdagverblijf: 1 deeltijdse kracht. Kook- en poetsdames voor centrale keuken: 3 x ½-tijdse krachten. Poetsdame voor secretariaat: 1 deeltijdse kracht. Kinderdagverblijf Jip en Janneke Aantal openingsdagen 2003: 224 2004: 225 2005: 223 2006: 223 2007: 223 2008: 228 Aantal aanwezigheidsdagen en bezetting 2003: 4.786 of 94 % bezetting 2004: 5.066 of 97 % bezetting

125

2005: 4.671 of 91 % bezetting 2006: 4.886 of 92 % bezetting 2007: 4.875 of 95 % bezetting 2008: 4.583 of 90 % bezetting Aantal nieuwe inschrijvingen 2003: 14 2004: 13 2005: 17 2006: 17 2007: 15 2008: 20 Aantal kinderen die het kinderdagverblijf verlaten hebben 2003: 16 2004: 11 2005: 12 2006: 20 2007: 15 2008: 20 Aantal aanvragen 2003: 67, waarvan 52 van de gemeente 2004: 82, waarvan 68 van de gemeente 2005: 133, waarvan 115 van de gemeente 2006: 103, waarvan 83 van de gemeente 2007: 96, waarvan 76 van de gemeente 2008: 165, waarvan 125 van de gemeente Personeel Directiefunctie: ¼-tijdse kracht Dienstverantwoordelijke –gegradueerde verpleegkundige: ¼-tijdse kracht ( statutair). Dienstverantwoordelijke – sociaal verpleegkundige : halftijdse kracht (statutair). Administratieve medewerkster: ¼-tijdse kracht ( Gescocontract). Begeleidsters: 4 voltijdse en 4 deeltijdse krachten (twee Gescocontracten). Poetsdame voor kinderdagverblijf: halftijdse kracht. Dienst voor Thuisopvang Zieke kinderen en kinderen met een handicap. Aantal oproepen 2003: 179 2004: 160 2005: 160 2006: 170 2007: 191 2008: 152 Aantal opvangdagen 2003: 166 2004: 175 2005: 148 2006: 158 2007: 164 2008: 137 Aantal niet beantwoorde oproepen 2003: 50 2004: 49 2005: 47 2006: 60 2007: 63 2008: 59

126

Personeel Dienstverantwoordelijke- sociaal verpleegkundige: ¼-tijdse kracht (statutair) Kinderverzorgsters: twee voltijdse krachten.

127

BIJLAGE: sportinfrastructuur 1. Openluchtrecreatie a. Parken en plantsoenen - Aantal: 8. - Oppervlakte: 7 ha 60 a. - Eigenaar: geAotsrecht gemeente. - accommodatie (zitbanken, vuilnisbakken, zandbakken, speeltuigen, tuintafels). b. Speeltuinen, speelpleinen, recreatieparken - Aantal: 13. - Oppervlakte: ± 49.400 m2. - Eigenaar: genotsrecht gemeente. - Accommodatie (speeltuigen, petanquevelden, zitbanken, vuilnisbakken). c. Wandelgebieden, gebieden voor passieve recreatie, natuurgebieden (beperkt of vrij toegankelijk voor het publiek) - Aantal: 12. - Oppervlakte: 23 ha 62 a 29 ca. - Eigenaar: - gemeentelijk eigendom; - eigendom Vlaamse Gemeenschap. - Accommodatie (zitbanken, vuilnisbakken). 2. Overdekte sportinfrastructuur A. ZWEMBADEN Naam: Wildersportcomplex Adres: Sportlaan 11 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Wateroppervlakte: groot bassin: 312,5 m2.; klein bassin: 64 m2.. B. SPORTHALLEN Naam: Wildersportcomplex Adres: Sportlaan 11 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Netto sportoppervlakte: grote zaal: 1.218 m2; annex 1: 108 m2. Naam: Sport- en Recreatiecentrum A.J. Braillard: Adres: Wandelingstraat 54 - 1601 Ruisbroek. Netto sportoppervlakte: - kleine zaal: 663 m2; - grote zaal: 1.152 m2 ; - annex: 168 m2; - squash: 62 m2. Naam: turnzaal ’t Populiertje. Adres: J. Vanderstraetenstraat 91 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Netto sportoppervlakte: 250 m2. Naam: turnzaal Adres: G. Gibonstraat 1a - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. Netto sportoppervlakte: 144 m2. 3. Niet-overdekte sportinfrastructuur Naam: Wildersportcomplex. Adres: Sportlaan 11 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - 2 tennisterreinen: 2 gravel. - Netto sportoppervlakte: 2.304 m2. - 6 petanqueterreinen. - Netto sportoppervlakte: 180 m².

128

__________________________________________________________________________________________ Naam: recreatiecentrum A.J. Braillard. Adres: Wandelingstraat 54 - 1601 Ruisbroek - 2 tennisterreinen: 2 gravel – overdekking tennishall sinds februari 2005. - Netto sportoppervlakte: 2.304 m². - 7 petanqueterreinen. - Netto sportoppervlakte: 210 m². Naam: visvijvers Ruisbroek. Adres: Wandelingstraat 54 - 1601 Ruisbroek. - Netto sportoppervlakte: - visvijver 1: 12.950 m2; - visvijver 2: 9.500 m2. Naam: voetbalplein Wilderveld. Adres: Platanenlaan - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 5.356 m2. Naam: Ph. Destrykerstadion I & II. Adres: Fabriekstraat - 1601 Ruisbroek. - Netto sportoppervlakte: 12.416 m2. Naam: voetbalplein Brukom I & II. Adres: Pijnbroekstraat - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 13.144 m2. Naam: voetbalplein ‘t Eiland I & II. Adres: Meerweg - 1601 Ruisbroek. - Netto sportoppervlakte: 12.370 m2. Naam: voetbalplein Laekelinde I & II. Adres: Lotstraat - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 11.235 m2. Naam: voetbalplein Zonnig Leven I & II. Adres: J. Vanderstraetenstraat 198 - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 12.720 m2. Naam: voetbalplein Bosmansstadion I & II. Adres: P. Basteleusstraat - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 12.932 m2 Naam: voetbal- en Basketbalplein. Adres: J. Vanderstraetenstraat - 1600 Sint-Pieters-Leeuw - Netto sportoppervlakte: 1.340 m2.

Naam: Witte Roos - pétanque – basket. Adres: Fazantenlaan - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 50 m2. Naam: speelplein Zuun. Adres: G. Hensmansstraat - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 80 m2. Naam: pétanqueplein Negenmanneke. Adres: A. Van Cotthemstraat - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 80 m2. Naam: wipweide. Adres: J. Depauwstraat - 1600 Sint-Pieters-Leeuw. - Netto sportoppervlakte: 200 m2.

129

TARIEVEN SPORTINFRASTRUCTUUR Erkende gemeentelijke verenenigingen

SPORTHAL 1/3 zaal/uur 1/2 zaal/uur 1/1 zaal/uur tennis privé

Niet-erkende gemeentelijke vereniging inwoners +50 %

Nietgemeentelijke vereniging niet inwoners +100 %

3,25 4,25 8,50

4,85 6,35 12,75 8,45

6,50 8,50 17,00 12,65

TENNIS OPENLUCHT zomer Winter

6,45 8,45

9,65 12,65

12,90 16,90

SQUASH 1/2uur

5,00

7,50

10,00

BADMINTON per terrein/uur

4,20

6,30

8,40

KLEEDKAMERS Groep 10 pers. Per persoon

8,45 1,00

12,65 1,50

16,90 2,00

PETANQUE Per baan

1,25

1,85

2,50

TAFELTENNIS Per tafel

1,15

1,70

2,30

VERGADERLOKAAL VOETBAL seiz. per veld/kleedkamer/ kantine + 50% tussenkomst nutsverbruik Per wedstr.+kleedkame rs (zonder verlichting) Visvijvers Jaarabonnement 3e lft. / -14 jaar Club jaarprijs Viswedstrijd

Gratis

141,25

20,00

11,20 8,80 140,00 56,00

TOEPASSING VAN SPECIFIEKE TARIEVEN: Voor niet-erkende sportverenigingen: + 50 %. Voor niet-inwoners: + 100 %. Voor niet gemeentelijke sportverenigingen: + 100 %. Voor gemeentelijke handelsondernemingen: + 100 %. Voor niet gemeentelijke handelsondernemingen: + 200 %.

130

Erkende gemeentelijke sportverenigingen: Sportverenigingen 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45.

BILJARTCLUB SINT-XAVERIUS BODY FYSICAL FIT GYM BORGEL TENNIS CLUB FC ABBA FC DEPOT FC NEGENMANNEKE GROENPOORTVISSERS HOEBELBIKE JOGGINGCLUB "LEEUWERIK" JUDOCLUB SINT-PIETERS-LEEUW KV BRUKOM SPORTIEF KV ZUUN KIME KARATE CLUB KON. SCHUTTERSGILDE "SINT-SEBASTIAAN" KON. VISSERSMAATSCHAP. "DE KRABBERS" LEEUWSE BADMINTONCLUB vzw LEEUWSE TENNIS CLUB LEEUWSE TURNKRING LEEUWSE WIELERTOERISTEN R. RUISBROEK F.C. vzw RIJVERENIGING "DE LEEUWSE RIDDERS" RUISBROEK TENNIS CLUB RUISBROEK VOLLEY VETERANEN RUISBROEKSE JOGGING & WANDELCLUB RUISROEK '84 VOLLEYBAL SK LEEUW SK VLEZENBEEK SCHUTTERSCLUB UNION RUISBROEK SHIN BU KAN TURNSPORT VERBROEDERING RUISBROEK VK ’T GAREEL VZW. DE WATERTROLLEN SPORTDUIKEN VZW GYMPIE VC DE GOEDE HOEK VC DE GOUDEN BRASEM WANDELCLUB ST-PIETERS-LEEUW YOGAVERENIGING ZVC CENTRAL BOYS ZVC DE KASSEISTAMPERS ZVC RUISBROEK ZVC SANTOS ZUUN VOLLEYBAL CLUB ZWEMCLUB DE WATERLEEUWEN ZWEMSCHOOL DE ZEEPAARDJES TURNCLUB SINT-STEVEN

Secretaris Mark Vercruysse Govers Chantal Willems Betty Jan Barbe Hubert Timmermans Nadine Renders Jan Cooman Hendrik Van Dorsselaer Frans De Weerdt Isabelle Begyn Herman Fevrier Emiel Vandenbosch Chantal Dedecker Omer Walravens Jean-Pierre Vandevoorde Geert Ongena Jean-Pierre Fasseel Martine De Ruyver Jos Ghysels Christiane De Rauw Johan Pint Frans Van Den Borre Carolus Hermans Anne-Marie Raes Etienne Dewinter Joeri De Tobel Dominik Van Bellinghen Bruno Wauters Ann Vankrunkelsven Ludwig Pinseel Geert Paesmans Annie Marin Yvette De Keyzer René Desmet Dirk Machiels Remi Plees Marina Knappenberg Jurgen Vandevelde Ludo Buggenhout Schouppe Francis Philippe Brimmel Erik Meurisse Wim Moons Hilda Thielemans Annie Van Rossem

131