FOCUS OP VAKLIEDEN. Rapportage Werkgelegenheidsplan SPOMM

FOCUS OP VAKLIEDEN

Rapportage Werkgelegenheidsplan SPOMM Eindhoven, mei 2011

Het Werkgelegenheidsplan SPOMM is ontwikkeld door BV Maakbaar in opdracht van de Stichting Praktijkopleiding Metaal en Mechatronica.

Rapportage WPS – mei 2011

2

Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding

5

2. Achtergrond

6

3. Doelstelling

7

4. Werkwijze

8

5. Activiteiten en opbrengsten

9

I. Samenwerking Werkpleinen

9

II. Samenwerking Philips

11

III. Sociale partners

13

IV. Werven en opleiden in de keten

14

Werkzekerheid

15

Bijlage 1: Uitkomst werkgeversactie n.a.v. 45-plus regeling

17

Bijlage 2: werkgarantie

19

Bijlage 3: nieuwsflits SPOMM

21

Bijlage 4: samenwerkingsovereenkomst Philips en SPOMM

23

Bijlage 5: persinformatie

29

Bijlage 6: gespreksnotitie ‘Werven en opleiden in de keten’

31


3


4

1. Inleiding

Medio 2010 heeft de gemeente Eindhoven de SPOMM met een subsidiebijdrage in de gelegenheid gesteld om zich door te ontwikkelen tot een professionele regionale werkgeversorganisatie met een brede oriëntatie op de instroom en opleiding van vakmensen. Tot voor kort richtte de SPOMM zich als collectief van werkgevers uitsluitend op het werven en opleiden van jongeren. Nu wil zij met de ondersteuning van en in samenwerking met gemeente Eindhoven en UWV Werkbedrijf werk en scholing bieden aan ook andere doelgroepen die werkloos of met werkloosheid bedreigd zijn. Daarbij is de SPOMM bovendien de uitdaging aangegaan om voor de nieuwe instroom een vorm van werkgarantie voor onbepaalde tijd te ontwikkelen. Het kader voor deze nieuwe strategie is onderhavig werkgelegenheidsplan. Onderdeel van voornoemde professionaliseringsslag is het onderzoeken en zo mogelijk verbinden van verwante initiatieven met de SPOMM. Voorbeelden daarvan zijn het Servicepunt Techniek, TTOA Werken in Brainport en Brainport Industries. De inzet is slim schakelen op overeenkomsten in acties, verbinden waar overlap bestaat om tijd, energie en middelen efficiënt en effectief te gebruiken. Bovendien beoogt de SPOMM om de samenwerking met werkgevers in de regio te verbreden en te intensiveren en het aantal lidbedrijven uit te breiden.


5

2. Achtergrond

De SPOMM heeft als haar missie geformuleerd om de sector metaal en het vakmanschap in Zuidoost Brabant te promoten en dat moet leiden tot voldoende nieuwe aanwas van vaklieden op MBOniveau 2 tot 4 voor werkgevers. Daarvoor heeft zij zich tot voor kort hoofdzakelijk gericht op het enthousiasmeren en werven van VMBO-jongeren. Vanwege zowel het afnemende aantal schoolgaande jongeren door de demografische ontwikkelingen als de geringe belangstelling bij leerlingen voor technische beroepsopleidingen, heeft de SPOMM de doelgroep voor nieuwe aanwas verruimd. Jongeren zonder startkwalificatie tot 27 jaar kunnen ook vanuit een uitkeringssituatie instromen in een leerwerktraject bij een SPOMMwerkgever. Ze volgen dan eerst een basisopleiding Techniek van 12 weken bij het ROC1. Dit is tevens een bijdrage aan de bestrijding van de jeugdwerkloosheid. In het najaar 2009 is de SPOMM ingegaan op de uitnodiging van gemeente Eindhoven en SRE/RAP om mee te denken over de transitie ‘van baanzekerheid naar werkzekerheid’. Binnen de filosofie van werkzekerheid krijgen werknemers meer zekerheid over continuïteit in werk en de ontwikkeling van hun loopbaan die zich bij meerdere bedrijven in de regio afspeelt. Het Philips Werkgelegenheidsplan (WGP) dat zich richt op de instroom van bijzondere doelgroepen en dat een jarenlange traditie kent, is daarbij een interessant concept. Dit biedt enerzijds inspiratie voor de ontwikkeling van een eigen model en anderzijds aanknopingspunten voor samenwerking tussen Philips en SPOMM-werkgevers gericht op instroom vakmensen.

1

Voor de bekostiging van de basisopleiding was vanuit de publieke partijen alleen financiering te vinden indien er combinaties gemaakt konden worden met het opleiden van 45-plussers. Daarvoor waren tot april 2011 middelen beschikbaar.


6

3. Doelstelling

Het werven van werkzoekenden met technische affiniteit, schoolbaarheid en ambitie voor de metaalen mechatronicabedrijven voor SPOMM – werkgevers die de kandidaten een collectieve werkgarantie bieden voor onbepaalde tijd. In de doelstelling van het werkgelegenheidsplan SPOMM (WPS) maken we echter een kwantitatief en kwalitatief onderscheid. De kwantitatieve doelstelling is om jaarlijks – met als pilot de periode 2010-2011 – tenminste 15 kandidaten te laten instromen bij de lidbedrijven in aanvulling op de aanwas van jonge schoolverlaters. De personeelsbehoefte en de ambitie zijn veel groter, maar de inzet is om een structuur te ontwikkelen, waarbinnen ook op langere termijn vaklieden kunnen worden geworven. Met deze kwalitatieve doelstelling richt SPOMM zich op publieke partners, Philips, vakbeweging en (andere) OEM-ers. In de beoogde samenwerking met die partijen willen we een vorm, een procedure ontwikkelen die steeds kan worden herhaald om een continuüm te creëren voor de toelevering van nieuwe aanwas. Het is daarbij de uitdaging om een aantrekkelijk aanbod te ontwikkelen dat werkzoekenden verleidt tot een loopbaan bij de SPOMM-bedrijven. De ingrediënten van dat voorstel zijn werk(zekerheid) en opleidingsmogelijkheden bij het collectief van werkgevers.


7

4. Werkwijze

In het kader van het WPS worden vier sporen of gebieden ontwikkeld, welke hieronder in samenhang binnen een kwadrant zijn weergegeven, maar die zich elk in een verschillend stadium bevinden.

I.

Werkpleinen Het organiseren van een toestroom vanuit de Werkpleinen Mercado en Helmond met betrokkenheid van de Servicepunten Leren & Werken en Techniek

II.

Philips Het in samenspraak met Philips WGP organiseren van een toestroom van kandidaten die via ommekomst van een WGP traject worden voorgesorteerd voor het 2e jaar BBL – opleiding bij SPOMM – bedrijven

III.

Sociale partners Het organiseren van informatie-uitwisseling over eventuele boventalligheid bij technische bedrijven, wiens vakmensen in het kader van werk naar werk kunnen worden doorgeplaatst naar SPOMM-werkgevers

IV.

Werven en opleiden in de keten Het ontwikkelen van een ketengerichte benadering bij het werven en opleiden van nieuwe vakmensen voor de SPOMM c.q. het actief betrekken en benutten van de kracht en de mogelijkheden van OEM-ers om kandidaten te rekruteren voor de haar toeleverende bedrijven.


8

5. Activiteiten en opbrengsten

Het WPS is een plan dat zich voortschrijdend ontwikkelt en dat geldt dus ook voor de samenwerking en de specifieke activiteiten binnen elk spoor. Een toelichting daarop. I.

Samenwerking Werkpleinen

De SPOMM werkt al langere tijd samen met de Werkpleinen in de regio op basis van zowel praktische afspraken als ‘bestuurlijke’ betrokkenheid bij de Servicepunten Techniek en Leren & Werken. Bovendien heeft SPOMM instroommogeljikheden geboden aan jongeren in het kader van de aanpak jeugdwerkloosheid, waarvoor zij begin 2009 een convenant afsloot met Gemeente Eindhoven. Het aanbod en de lopende afspraken met de werkpleinen zijn: a. Er wordt twee keer per jaar een wervingscampagne georganiseerd, waarbij de werkgevers medewerking verlenen aan een informatiebijeenkomst. Uit de belangstellenden maken gemeenten en UWV een voorselectie van kandidaten die een voorschakelprogramma kunnen gaan volgen. Kandidaten die dat programma succesvol hebben afgesloten worden voorgesteld aan SPOMM-werkgevers voor een vervolg binnen een BBL-traject. 

Actie ‘instroom in technische functie 2011’

Loopt sinds februari 2011 en in de kern omvat de actie dat vanaf dat moment kandidaten worden geworven en plaatsingsmogelijkheden worden geïnventariseerd (vacatures). Met kandidaat en werkgever wordt een kennismakingsstage gearrangeerd om tot een match met het bedrijf te komen. Na de match met de werkgever vindt de voorschakeling van 4 weken plaats en per september 2011 is de uitplaatsing en opleiding voorzien. In principe komen kandidaten van “alle” leeftijden hiervoor in aanmerking en de financiering wordt op kandidaatsniveau gearrangeerd. Deze actie kan bij succes worden herhaald en eventueel twee keer per jaar worden uitgevoerd. Bottleneck bij het opleiden is de start van de BBL elk schooljaar per september en in principe ook januari. Tenzij er voldoende volume is voor groepen in dezelfde discipline (ca. 12) dan kan er ieder moment een opleiding starten. Om gebruik te kunnen maken van die flexibiliteit, wordt per differentiatie gekoerst op minimum aantallen. 

Opbrengst per mei 2011

Er zijn 6 kandidaten geselecteerd en van voldoende niveau gebleken om direct bij de werkgevers aan het werk te gaan. Daarvan zijn 4 kandidaten bij SPOMM-werkgevers begonnen, in 2 gevallen met tussenkomst van een UZB. Voor de 9 kandidaten die niet aan de maat waren, bleken 7 UZB’s belangstelling te hebben die hen bij inleners gaan voorstellen. In totaal werden er 77 personen uitgenodigd voor een informatiebijeenkomst op ROC Eindhoven, waarvan 43 mensen reeds werkten, zich hadden afgemeld of niet kwamen opdagen. Uiteindelijk hebben dus 34 personen act de présence gegeven.


9

b. SPOMM heeft een principe afspraak dat belangstellende kandidaten met een technisch profiel die zich als werkzoekende inschrijven bij het Werkplein continue worden doorverwezen voor beoordeling naar de SPOMM-voorselectie. In februari is deze afspraak opnieuw tegen het licht gehouden, omdat er geen invulling aan werd gegeven. Dit tegen de achtergrond dat in het verleden vaker is geprobeerd om SPOMM-werkgevers te bedienen. Zij zijn kritisch op leeftijd , vanwege de leeftijdsopbouw in het eigen bedrijf en verkiezen jongeren. De mindset is niettemin aan het veranderen. SPOMM gaat daar ook zelf meer over communiceren naar haar achterban voor meer realiteitszin over wat er beschikbaar is qua leeftijden van kandidaten. De arbeidsmarktschets techniek van UWV / COLO, waaruit blijkt dat er meer dan 2000 werkzoekenden2 voor technische beroepen staan ingeschreven in Zuidoost Brabant techniek, is aanleiding voor twee acties. De inzet is om de kansrijk ogende doch anonieme grote getallen te vertalen naar individuele werkzoekende dossiers om gebruik te kunnen maken van het weerbarstige bestand. 

Speeddates kandidaten

Een periodieke sectorale speeddate voor nieuwe inschrijvingen vindt een keer in de zes weken op donderdagmiddag plaats en daarbij schuift SPOMM3 aan om direct kandidaten te spreken, te informeren en bij belangstelling en geschiktheid te koppelen aan SPOMM – vacatures. Drie bijeenkomsten leverden vooralsnog geen resultaat op. 

Onderzoek bestand

We screenen het bestand werkzoekenden van UWV Werkbedrijf op individueel dossier niveau4. Een zeer bewerkelijke aangelegenheid, maar alleen op die wijze denken we een vinger te kunnen krijgen achter de waarde van de fraaie cijfers en er hopelijk kandidaten uit selecteren. Hier is geen invulling aan gegeven. Behoeft aandacht - actiepunt!  Actie Jeugdwerkloosheid en 45+ In de periode oktober – november 2010 heeft SPOMM geanticipeerd op en medewerking verleend aan de initiatieven die vanuit de Taskforce Arbeidsmobiliteit zijn genomen voor in het bijzonder jongere en oudere werklozen. De plaatsing van 3 personen jonger dan 28 jaar was het uiteindelijke resultaat van de inspanningen. Zie verder bijlage: werkgarantie en uitkomst werkgeversactie 45-plus regeling.

2

Meer dan 1000 kandidaten ingeschreven voor installatie, elektro en metaal, die tussen 0 en12 maanden werkloos zijn, waarvan meer dan 700 gediplomeerd. Dit naast de basiscijfers jeugd die zeggen dat er ca. 500 vmbo techniek jongeren staan ingeschreven. 3 Onder verantwoordelijkheid van de SPOMM-manager wordt dit ingeroosterd met Ger van Dijk (Kenteq), Peter Manders (ROC Eindhoven) en hemzelf. 4 SPOMM – manager kan onder toeziend oog van UWV bestand inzien op individuele kandidaten conform monitoroverzicht en tevens naar de nieuwe inschrijvingen kijken om die mogelijk direct op te pakken.


10

II.

Samenwerking Philips

Vanaf het najaar 2010 heeft SPOMM gesprekken gevoerd die de voorbereiding waren voor de op 27 april 2011 geformaliseerde samenwerking met Philips over een gemeenschappelijke werving en opleiding van werklozen uit diverse doelgroepen voor vacatures bij SPOMM- bedrijven. De kern van de gemaakte afspraken is dat er jaarlijks in eerste aanleg tenminste 10 kandidaten vanaf voornoemd moment worden geworven en geselecteerd voor banen bij SPOMM-werkgevers. De samenwerking tussen Philips en SPOMM is een bijzonder kansrijk spoor binnen het werkgelegenheidsplan. Aan de realisatie daarvan is een gedegen voorbereiding vooraf gegaan die mede waren gestoeld op de volgende constateringen. 

  



Kandidaten uit de arbeidsreserve die zijn geregistreerd als werkzoekenden bij de werkpleinen zijn veelal niet direct passend op vacatures bij de werkgever, vanwege bv. onvoldoende relevante opleiding en of werkervaring. De MKB metaalen mechatronicabedrijven hebben veelal geen passende functies en werk om werkzoekenden met een dergelijke afstand tot de arbeidsmarkt te kunnen plaatsen. Het opleiden van die werkzoekenden vraagt meer capaciteit en tijd om intern op te leiden in vergelijking met de schoolverlaters, waar de werkgevers ervaring mee hebben. Philips i.c. het Philips Werkgelegenheidsplan (WGP) is een goed voorportaal voor werkzoekenden met een ambitie voor de metaal om een jaar werkervaring op te doen en opleiding te volgen (1e jaar BBL), omdat zij daar al ruim 28 jaar kennis en ervaring mee heeft. Met het benutten van de Philips WGP-mogelijkheid kan de kloof worden overbrugd tussen de geïnteresseerde werkzoekende en de instroombaan bij de SPOMM-werkgever.

Kortom, een unieke en ideale mogelijkheid voor de SPOMM-werkgevers om nieuw potentieel aangeboden te krijgen, waarvoor anders geen aanknopingspunten zijn. De werkgever krijgt een gemotiveerde, schoolbare medewerker, met werkervaring en een “deelkwalificatie” (1 jaar van 2jarige BBL afgerond) die een carrière in Brainport Eindhoven wordt geboden Philips draagt hiermee bij aan de aanwas van vakmensen voor veelal aan de maakindustrie toeleverende regionale MKB-bedrijven. Momenteel wordt de concrete uitwerking ter hand genomen om de overeenkomst (bijlage) praktisch te vertalen naar een uitvoeringspraktijk voor 2011-2012. Een aantal belangrijke elementen daarvan zijn -

Het goed blijven informeren van de achterban SPOMM Het beschrijven van de werkwijze, proces en procedure en deze communiceren met de werkgevers Concrete inventarisatie van de plaatsingsmogelijkheden, SPOMM-vacatures Afspraken maken met publieke partijen over de toelevering van kandidaten (Philips) De werving en selectie van kandidaten door Philips Het werken en opleiden bij m.n. Philips Healthcare De organisatie van excursies, stages en de overdracht naar en plaatsing bij SPOMM-bedrijven De borging van een goede uitstroom en instroom


11

Een zorgvuldige en volledige communicatie met SPOMM-werkgevers is een essentieel onderdeel van het uitvoeringsplan, waarin de SPOMM-manager gesteund door het bestuur een belangrijke rol heeft. Wat krijgt de SPOMM-werkgever? -

Een kandidaat door Philips geworven en geselecteerd die daar één jaar heeft gewerkt en in die periode het eerste jaar van een BBL – opleiding niveau 2 heeft gevolgd Binnen het Philips-jaar is de kandidaat begeleidt volgens de methodiek ‘Careerskills’, wat betekent dat hij gemotiveerd is, werknemersvaardigheden heeft ontwikkeld met normaal gedrag als op tijd komen, afmelden e.d., beschikt over probleemoplossend vermogen, ondernemend en initiatiefrijk is.

De richtingen en werkplekken waarbinnen bij Philips kan worden opgeleid op het gebied van productie (voornamelijk bij Philips Healthcare Best) zijn o o o

Mechatronica CNC – verspanen (max. 2 kandidaten per jaar) Mechanisch operator

De onderdelen van het proces en de procedure die nog verder gestalte zullen krijgen zijn -

De warme overdracht van de kandidaat van Philips naar SPOMM-werkgever De ondersteuning van de wervingscommissie SPOMM5 bij de matching van kandidaten op de plaatsingsmogelijkheden bij werkgevers Oriënterende, voorbereidende stages van ca. één week om uitvoerig kennis te maken met het toekomstige bedrijf De kennismaking van de kandidaten met het werk en loopbaanperspectief bij de SPOMMbedrijven door middel van excursies, met als vertrekpunt per beroepsgroep 2 excursies als eerste algemene kennismaking tussen de 6e en 9e maand van hun periode bij Philips.

Wat biedt de SPOMM-werkgever? -

5

Hij biedt de kandidaat een arbeidsovereenkomst conform de CAO Metaal &Techniek of Metalectro De BPV (beroepspraktijkvormingsovereenkomst) wordt overgezet (2e leerjaar) op zijn bedrijf De Leerovereenkomst ROC – bedrijf wordt aangepast (2e leerjaar) Hij zorgt voor een goede opvang van de kandidaat en werkt mee stages en excursies

Ca. 10 P&O-ers van betrokken bedrijven met consulent Kenteq en manager SPOMM


12

III.

Sociale partners

Zowel vakbeweging als werkgeversorganisaties zijn vroegtijdig op de hoogte van eventuele voorgenomen individuele of collectieve ontslagen bij werkgevers in de branche. Bij aanvang van de ontwikkeling van onderhavig plan is vanuit de vakbeweging het aanbod gedaan om tijdig te schakelen met SPOMM wanneer vaklieden met werkloosheid worden bedreigd om deze te behouden voor de bedrijfstak. De wederzijdse intenties die hierover zijn uitgesproken hebben vooralsnog niet geleid tot concrete afspraken of procedures over signaleringen en het uitwisselen van informatie. Het doorplaatsen van vakmensen, waarvoor ontslag dreigt in geval van dreigende faillissementen, reorganisaties en sociale plannen behoeft nader overleg tussen vakbond en werkgeversorganisaties. Een actieve inzet op van werk naar werk begeleiding kan SPOMM vaklieden opleveren die door publieke mobiliteitscentra en UWV Werkbedrijf ook buiten branche en regio kunnen worden geplaatst. Actiepunt: overleg werkgevers en vakbond


13

IV.

Werven en opleiden in de keten

Momenteel worden oriënterende gesprekken gevoerd met ASML, DAF en VDL over een actievere betrokkenheid en meer verantwoordelijkheid van OEM-ers bij het werven en opleiden van vaklieden voor heel de keten. Geïnspireerd door de afspraken die SPOMM met Philips heeft gemaakt, is de gedachte van een ketengerichte benadering ontstaan. Waar Philips met PHC de exponent van de Healthcare sector is, is ASML dat voor de High Tech Systems en DAF voor de Automotive. VDL beweegt zich op meerdere markten, maar wordt in dit bestek ook als exponent van de automotive gezien. Waar het hier vooral om gaat is hoe we slimmer en beter gebruik kunnen maken van de kracht van de grote bedrijven om ook als toeleveranciers aan voldoende vakmensen te komen. Het is uiteindelijk tevens in het belang van de eindproducent dat ook zijn toelevering over genoeg goed opgeleid personeel beschikt om hem te kunnen leveren. De kleinere werkgever kan weliswaar altijd wat bevreesd zijn voor het grote bedrijf dat de meeste en de beste vaklieden kan binnenhalen, maar de zoektocht hier is op welke wijze de kleinere SPOMMwerkgever kan meeliften op de aantrekkingskracht van de OEM-er. Met als vertrekpunt een gespreksnotitie (bijlage) bespreken we nu met 

ASML

Het uitbreiden van de onlangs gestarte ‘on the job’ BBL – opleiding, met het perspectief om het uiteindelijke aantal opleidingsplaatsen op te waarderen van 10 naar 20, waarvan de helft wordt geoormerkt voor de SPOMM-bedrijven. De idee is om conform het concept van de Philips samenwerking 10 kandidaten na een jaar door te plaatsen naar SPOMM-werkgevers, waar werk en opleiding worden vervolgd. De ervaring van ASML beperkt zich vooralsnog echter tot jongeren die in het kader van de aanpak jeugdwerkloosheid zijn aangenomen en worden opgeleid met ommekomst van Randstad Techniek (project Servicepunt Leren & Werken). Er is nu gebudgetteerd voor 10 kandidaten, het intern te begeleiden gesprek zal gaan over extra budget voor 10 kandidaten voor de toeleverende bedrijven, waarvoor uiteindelijk van de directeur productie (Sustainability) zal worden verwacht dit te bekostigen. Het is allemaal nog wat prematuur, maar de eerste stap in het proces is gezet. 

DAF

Is in principe ontvankelijk voor het idee extra op te leiden bovenop de eigen behoefte, waarbij qua gedachtegang gesproken is over 25 kandidaten DAF en 25 kandidaten toelevering. Hier wordt wel een appel gedaan op bij te dragen aan het ontwikkelen van een businesscase die kan worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur, waarin de noodzaak wordt onderbouwd om daarop te gaan investeren. Een van de aandachtspunten zijn de functies waarvoor DAF kan opleiden en hoe deze zich verhouden tot de vraag van de toeleverende SPOMM-bedrijven.


14



VDL

Zij deelt de zorg en de angst van het kleine MKB-bedrijf bij het inzetten van de grote bedrijven voor het werven van nieuwe aanwas. VDL is er van geporteerd om verder mee na te denken over het ontwikkelen en opzetten van een soort regionaal opleidingsbedrijf van en voor de bedrijfstak. Dit als vorm voor een regionaal werkgelegenheidsplan, waar wordt opgeleid voor de gemeenschappelijke personeelbehoefte en uitgeplaatst naar de deelnemers. Dat biedt mogelijkheden om meer mensen vanuit de arbeidsreserve op te pakken. Een opleidingsbedrijf in eigen beheer met te regionaliseren middelen die nu worden beheerd door de landelijke O&O-fondsen ondersteund met bijdragen uit stimulerings- en financieringsfondsen. Dat met een optimale benutting van de beschikbare opleidingsmogelijkheden vanuit de reguliere onderwijsinfrastructuur en samenwerking met verwante initiatieven.

Werkzekerheid Het Werkgelegenheidsplan SPOMM biedt werkzoekenden met technische affiniteit, schoolbaarheid en ambitie voor de metaalen mechatronicabedrijven een collectieve werkgarantie bieden voor onbepaalde tijd. Het gaat daarbij om kandidaten die worden geworven voor en geplaatst bij SPOMM – werkgevers die daar hun diploma / kwalificatie op BBL-2 niveau behalen. Indien de baan om welke reden dan ook niet kan worden voortgezet bij het ene bedrijf, garandeert de SPOMM de kandidaat bij een ander lidbedrijf zijn loopbaan te kunnen voortzetten. 6

6

Besluit bestuur SPOMM 14 oktober 2010


15


16

Bijlage 1 : Uitkomst werkgeversactie n.a.v. 45-plus regeling Resultaat: a. Bij 3 werkgevers zijn 4 vacatures opgehaald b. Voor / met de werkgevers zijn aanmeldformulieren ingevuld om eventueel in aanmerking te komen voor de plaatsingsbonus c. Op basis van de aanmeldformulieren c.q. vacaturebeschrijvingen wordt het bestand met werkzoekenden gescand op passende kandidaten die worden voorgesteld aan de werkgever (GL Precision zou aantal goede kandidaten aangeleverd hebben gekregen, aldus Servicepunt L&W) Indien er binnen twee weken niemand voor de vacature van het bedrijf wordt gevonden dan krijgt de werkgever nog één week de tijd om eventueel zelf een kandidaat voor de regeling aan te melden. Als er kortom na drie weken nog geen kandidaat is, vervalt de aanmelding (valt vrij voor een andere belangstellende werkgever). Wat is daarvoor gedaan? -

-

-

-

Tegen de achtergrond van de subsidiebeschikking van gemeente Eindhoven is op 20 oktober afgestemd met hoofd EZ Albert Kivits (welke route, betrokkenheid EZA) en op 26 oktober met beleidsmedewerker Ingrid van Dinteren. Akkoord op praktische werkwijze c.q. samenwerking Servicepunt Leren & Werken, geen actieve betrokkenheid EZA vanwege beperkingen in capaciteit. Op 21 oktober overleg gevoerd met coördinatoren Servicepunt Helmond en Eindhoven over werving en selectie kandidaten voor SPOMM-vacatures. Vertrekpunt werven jong en oud ( in relatie tot regelingen jeugd en 45+), waarbij baangaranties als voorwaarde werden gesteld. Intentieverklaring werkgevers opgesteld voor inventarisatie baangaranties Op 27 oktober zijn alle SPOMM-leden gemaild door Harry Jannink over de 45+ actie en startte de vacature-inventarisatie, waarover de weken erna ook gebeld is met alle bedrijven Op 11 november hebben Harry en ondergetekende een bespreking gevoerd Lau van den Bos over de stand van zaken reacties werkgevers, de intentieverklaringen en de vereiste formaliteiten van de 45+ regeling In week 46 zijn alle werkgevers die het 45+ aanbod in overweging hadden, maar nog geen definitief uitsluitsel hadden gegeven nogmaals benaderd.

Enkele vaststellingen -

Arbeidsintensief en lage opbrengst Begeleidingscapaciteit op aantal plaatsen een probleem (vanwege bv. grote aantal ll.) Enkele directeuren (tevens bestuursleden) waren niet op de hoogte van actie; communicatie verloopt via p-functionarissen Omdat er nauwelijks tot geen jongeren via de Werkpleinen / Servicepunten beschikbaar blijken te zijn, is met de werkgevers uitsluitend over 45-plussers gecommuniceerd. De uitvoering van de jongerenregeling ligt overigens bij Brainport. 101126 RK/DB


17


18

Bijlage 2: werkgarantie

Werkgarantie Intentieverklaring instroombaan Het hieronder vermelde bedrijf is in principe bereid om een werkzoekende 45 plusser een baan voor tenminste één jaar aan te bieden. Voorwaarde daarbij is dat de kandidaat minimaal een basisopleiding metaal succesvol heeft gevolgd. De werkgever wil de werkzoekende kandidaat verder intern scholen en eventueel opleiden in het kader van de BBL. De kosten van een eventuele basisopleiding metaal worden betaald vanuit de Regeling Arbeidsmobiliteit 45 plus 2010. De werkgever ontvangt een plaatsingsbonus van € 4.000,- in het kader van die zelfde regeling. De SPOMM gaat in samenwerking met de Servicepunten Leren & Werken en andere partners op het Werkplein, zoals UWV Werkbedrijf en gemeenten, op zoek naar werkzoekenden vanaf 45 jaar die kunnen werken en worden opgeleid voor onze metaalen mechatronicabedrijven. Daarbij worden de volgende zoekcriteria gehanteerd: a.

Belangstelling voor en affiniteit met techniek

b.

Bereid en in staat een opleiding te volgen in combinatie met werk

c.

Beheersing Nederlandse taal in woord en geschrift (NT 2)

d.

Direct beschikbaar, in principe full time zonder beperkingen voor werk en opleiding

e.

Mobiel d.w.z. bereid en in staat om op eigen gelegenheid te reizen in een straal van ca. 20 km

Naam bedrijf: ______________________________________________________________________________ Adres: ____________________________________________________________________________________ Contactpersoon: ____________________________________________________________________________ Telefoonnummer: ___________________________________________________________________________ Handtekening: ______________________________________________________________________________

Wij willen graag kennis maken met kandidaten en zijn in principe bereid om werkzoekende 45-plussers die worden voorgesteld een contract voor minimaal een jaar aan te bieden. Bij een positieve evaluatie van de kandidaat na een jaar bieden wij een vervolgcontract aan. Het gaat hierbij om kandidaten die gemotiveerd en opleidbaar zijn voor het werk.

.. november 2010


19

Werkgarantie Intentieverklaring leerwerkbaan Het hieronder vermelde bedrijf is bereid om jongeren tot 28 jaar een leerwerkbaan te bieden. De werkgever wil een werkzoekende kandidaat zonder startkwalificatie voor tenminste één jaar aannemen en intern opleiden tot BBL-2 niveau en daarvoor een plaatsingsbonus van € 4.000,- ontvangen in het kader van de Regeling Arbeidsmobiliteit Jeugd 2010. De SPOMM gaat in samenwerking met de Servicepunten Leren & Werken en andere partners op het Werkplein, zoals UWV Werkbedrijf en gemeenten, op zoek naar jongeren die kunnen werken en worden opgeleid voor onze metaalen mechatronicabedrijven. Daarbij worden de volgende zoekcriteria gehanteerd: a.

Belangstelling voor en affiniteit met techniek

b.

Bereid en in staat een opleiding te volgen in combinatie met werk

c.

Beheersing Nederlandse taal in woord en geschrift (NT 2)

d.

Direct beschikbaar, in principe full time zonder beperkingen voor werk en opleiding

e.

Mobiel d.w.z. bereid en in staat om op eigen gelegenheid te reizen in een straal van ca. 20 km

Naam bedrijf: ______________________________________________________________________________ Adres: ____________________________________________________________________________________ Contactpersoon: ____________________________________________________________________________ Telefoonnummer: ___________________________________________________________________________ Handtekening: ______________________________________________________________________________

Wij willen graag kennis maken met kandidaten en zijn in principe bereid om jongeren die worden voorgesteld een leerwerkbaan voor minimaal een jaar aan te bieden. Bij een positieve evaluatie van de kandidaat na een jaar bieden wij een vervolgcontract aan. Het gaat hierbij om kandidaten die gemotiveerd en opleidbaar zijn voor het werk.

.. november 2010


20

Bijlage 3: nieuwsflits SPOMM

Nieuwsflits SPOMM Geachte werkgever, beste collega Even een snelle update over waar we staan met de ontwikkeling van ons werkgelegenheidsplan. We zijn met het bestuur bezig om 4 sporen te ontwikkelen die ons extra vakmensen moeten opleveren. Ik beperk me nu even tot 1 spoor namelijk de samenwerking die we met Philips in voorbereiding hebben. Jaarlijks biedt Philips ruim 100 werklozen de kans om werkervaring en scholing op te doen. Die worden daarna uitgeplaatst in het bedrijfsleven. Als SPOMM willen we een overeenkomst met Philips tekenen om 10 tot 15 van die kandidaten gericht voor ons op te leiden en in die richting ook een jaar te laten werken. De afspraak is dat we hen na 1 jaar werken en het eerste jaar BBL – 2 aannemen bij onze bedrijven. Daar horen allerlei uitvoeringsafspraken en procedures bij, zoals kennismaking met de SPOMM-bedrijven via excursies, een stageweek en matching kandidaat. Uiteindelijke doel: ca. 15 nieuwe vakmensen per jaar op contract bij onze bedrijven, waar zij ook het 2e jaar van de vakopleiding afmaken. Het zal vooral gaan om monteurs mechatronica, mechanisch operators en mogelijk enkele verspaners en plaatwerkers. Maar daarover later meer. Rond het voorjaar verwachten we de afspraken met Philips rond te hebben en komen we bij u terug voor praktische afspraken. Met vriendelijke groet, Edward Voncken Voorzittter SPOMM


21


22

Bijlage 4: samenwerkingsovereenkomst Philips en SPOMM

INTENTIEOVEREENKOMST

PHILIPS ELECTRONICS NEDERLAND B.V.

&

Stichting Praktijk Opleiding Metaal & Mechatronica

Eindhoven, 27 april 2011


23

Preambule

De werkgevers die zich hebben verenigd in de Stichting Praktijk Opleiding Metaal & Mechatronica (SPOMM) willen in navolging van Philips handelend in het kader van haar werkgelegenheidsplan (Philips WGP) bijdragen aan de bestrijding van langdurige werkloosheid en het voorkomen van uitsluiting. Hierover hebben beide organisaties afzonderlijk afspraken gemaakt met publieke partners, zoals gemeenten en UWV Werkbedrijf. Om een hoger rendement uit die afspraken te kunnen halen, hebben Philips en SPOMM de intentie samen te gaan werken. Dit tegen de achtergrond van dreigende tekorten op de arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant in de periode 2011-2020 als gevolg van vergrijzing en veranderende eisen aan personeel. Een arbeidsmarktontwikkeling die beslist niet impliceert dat werklozen als vanzelfsprekend weer aan het werk zullen komen. Daarvoor is veel werk te complex en de afstand naar dat werk voor veel werklozen te groot. Indien we daar niets aan doen, voltrekt er zich een soort verder openende schaarbeweging, waarbij door de ontwikkeling van de werkinhoud de afstand voor niet werkenden steeds groter wordt. De beoogde samenwerking tussen Philips en SPOMM beoogt juist om tot een sluitende schaarbeweging te komen. Voor het werk op een niveau dat nu niet toegankelijk is voor werkzoekenden aan de onderkant van de arbeidsmarkt wordt een brug geslagen door middel van werkervaring en opleiding. Werkzoekenden worden arbeidsmarktrijp gemaakt. De start voor kandidaten ligt bij Philips die na een jaar hun leer- en werkcarrière voortzetten bij een SPOMM-werkgever, een MKB – bedrijf dat onderdeel is van de maakindustrie in de Brainportregio.

De kiem voor de intentie tot samenwerking tussen Philips WGP en SPOMM werd in oktober 2009 gelegd in een najaarsoverleg, waarbij ook FME/CWM, Metaalunie, FNV Bondgenoten, gemeente Eindhoven en SRE/RAP waren betrokken. Tijdens dit door gemeente Eindhoven geïnitieerde overleg dat in 2010 werd voortgezet, stond centraal hoe het begrip werkzekerheid kan worden ingevuld om werkzoekenden uit de arbeidsreserve uit te dagen om te kiezen voor een loopbaan in de metaalbewerking en metalektro. Het Philips WGP – concept was daarbij een belangrijk referentiekader als een zich bewezen praktische formule voor de instroom van werklozen. De SPOMM bood zich aan als werkgeverscollectief aan het overleg en gemeente Eindhoven om een vorm mee te bedenken om belangstellende werkzoekenden voor de metaal voor onbepaalde tijd werk te garanderen. Een gecollectiveerde werkgarantie die is gebaseerd op een gezamenlijke personeelsvraag en opnamecapaciteit. Onderhavige intentieovereenkomst is bedoeld om te komen tot het met elkaar verbinden van de Philips WGP– traditie en de SPOMM– mogelijkheden om instroomkansen en loopbaanperspectief te creëren voor de werkzoekenden met een ambitie in de metaal.


24

Ondergetekenden:

-

Philips Electronics Nederland B.V., (Philips), rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer Hans Dijkman, directeur HRM Philips Nederland

-

Stichting Praktijk Opleidingen Metaal en Mechatronica Zuidoost Brabant (SPOMM), rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer Edward Voncken, voorzitter SPOMM

Hierna tezamen te noemen: ‘ partijen’;

Overwegende dat:

-

Partijen willen bijdragen aan de economische en sociaal economische ontwikkeling van Zuidoost Brabant

-

Die ontwikkeling niet mag worden geremd door een tekort aan vakmanschap

-

De metaal- & elektrotechnische industrie en de metaalbewerking behoefte hebben aan gekwalificeerde vakmensen

-

De aanwas van jonge vaklieden structureel achter loopt op de vraag van het bedrijfsleven door zowel de demografische ontwikkelingen als het gebrek aan belangstelling voor technische beroepen en opleidingen

-

Philips en de bedrijven verenigt in de SPOMM, werkloos werkzoekenden met de motivatie en ambitie voor een loopbaan in de metaalsector, een werkzekerheidperspectief willen bieden, binnen de bestaande wettelijke mogelijkheden

-

Partijen mede uit oogpunt van maatschappelijk verantwoord ondernemen bereid zijn om voor zover mogelijk werkloos werkzoekenden werk en opleiding te bieden

-

Partijen daarbij willen bijdragen aan de arbeidsmobiliteit van bijzondere doelgroepen in de Brainportregio, zoals 45-plussers wiens leeftijd een hindernis vormt om aan werk te geraken en jongeren in het kader van de aanpak jeugdwerkloosheid

-

Gemotiveerde en goed opgeleide vakmensen, jong en oud, voor de toekomst van de Zuidoostbrabantse economie en samenleving onmisbaar zijn

-

Philips en SPOMM van zins zijn in dat kader een werkgelegenheidsplan op te stellen (Werkgelegenheidsplan)

-

Philips binnen het Werkgelegenheidsplan werkzoekenden opleidt tot Operators en Monteurs Industriele Electronica/Mechatronica op MBO-2 en groot belang hecht aan de duurzame plaatsing van haar deelnemers bij bedrijven als vertegenwoordigd door SPOMM; in overleg ook andere functieprofielen in de samenwerking kunnen worden opgenomen

-

Philips en SPOMM in gezamenlijkheid hebben besloten om de beoogde samenwerking vast te willen leggen in een intentieovereenkomst.


25

Komen onder de titel PHILIPS & SPOMM WERKGELEGENHEIDSPLAN ZUIDOOST BRABANT het volgende overeen:

1.

Doelstelling Intentieovereenkomst: Deze Intentieovereenkomst is bedoeld om de intentie tot samenwerking te formaliseren en geeft de huidige afspraken weer tussen partijen betreffende het Werkgelegenheidsplan, zoals nader omschreven in Bijlage A (Uitgangspunten).

2.

Inspanning partijen: Partijen komen overeen om op basis van de Uitgangspunten in goed overleg en goed vertrouwen met elkaar te overleggen. Partijen spreken af om minimaal twee maal per jaar bij elkaar te komen voor afstemming over de uitvoering van de onderhavige Intentieovereenkomst en om samen te bezien of extra inspanningen en maatregelen gewenst zijn om de gezamenlijke ambities te kunnen realiseren. Elk der partijen zal verantwoordelijk zijn voor haar eigen in dat kader te maken kosten.

3.

Niet bindend: Deze Intentieovereenkomst geeft weer dat partijen in goed overleg en vertrouwen een samenwerking willen opzetten, doch is voor het overige niet bindend. Alle verplichtingen van partijen in deze overeenkomst betreffen inspanningsverplichtingen die niet in rechte afdwingbaar zijn, behoudens de verplichting tot geheimhouding.

4.

Geheimhouding : Philips en SPOMM verplichten zich over en weer geen mededelingen met betrekking tot het bestaan of de inhoud van deze Intentieovereenkomst en de daarin beoogde samenwerking aan derden te doen. Partijen zullen niet zonder elkaars schriftelijke toestemming de publiciteit met betrekking tot deze Intentieovereenkomst en de daaruit voortvloeiende uitvoeringspraktijk zoeken dan wel gebruik maken van elkaar handelsnamen of (beeld)merken, ondermeer de naam Philips of het “beeldmerk” van Philips.

5.

Duur en beëindiging: Deze Intentieovereenkomst treedt in werking op 27 april 2011 en eindigt van rechtswege op 31 december 2012, met uitzondering van de verplichting tot geheimhouding die vanaf laatstgenoemde datum nog 1 jaar van kracht blijft. Uiterlijk 1 oktober 2012 besluiten partijen of –en onder welke voorwaarden- deze overeenkomst verlengd gaat worden. Het staat elk der partijen vrij – ongeacht de reden en zonder schadeplichtigheid naar de andere partij– te besluiten om niet te komen tot een nadere samenwerking.


26

6.

Toepasselijk recht en geschillen: Op deze overeenkomst is Nederlands recht van toepassing. Alle geschillen welke tussen partijen mochten ontstaan, naar aanleiding van de onderhavige overeenkomst dan wel van nadere overeenkomsten die daar van het gevolg mochten zijn of uit enige andere bestaande of toekomstige rechtsbetrekking zoals bij voorbeeld zij het niet uitsluitend ter zake van onrechtmatige daad, onverschuldigde betaling en ongegronde verrijking, zullen worden beslecht door de rechtbank te s’Hertogenbosch.

In tweevoud opgemaakt d.d. 27 april 2011 te Eindhoven

Hans Dijkman

Edward Voncken

directeur HRM Philips Electronics Nederland

voorzitter SPOMM

…………………………………………

…………………………………


27

Bijlage A Uitgangspunten

1.

Partijen leveren een bijdrage aan de vergroting van de instroom van vaklieden in de metaal- & elektrotechnische industrie en de metaalbewerking i.c. bedrijven die zijn verenigd in de SPOMM.

2.

Daarbij hebben zij de ambitie om in 2011 en 2012 jaarlijks tenminste 10 kandidaten binnen de nieuwe samenwerkingsconstructie aan te nemen en op te leiden. Bovendien benutten zij de plaatsingsmogelijkheden bij SPOMM-bedrijven voor kandidaten (BBL-2 niveau) van de reguliere Philips WGP uitstroom.

2.1. De 10 kandidaten, waartoe Philips zich bereid toont om deze een leerwerktraject binnen het WGP aan te bieden als onderdeel van de samenwerkingsafspraak met SPOMM, vallen voornamelijk in de leeftijdscategorie 25 tot 45 jaar. Op verzoek van SPOMM is Philips bereid te onderzoeken in hoeverre andere doelgroepen (zoals bijv. Wajongers, of deelnemers met een lichte autistische stoornis) opgeleid kunnen worden.

3.

Partijen zoeken samenwerking met gemeente Eindhoven, de andere regiogemeenten en UWV Werkbedrijf (in het bijzonder met het Servicepunt Leren & Werken en het Servicepunt Techniek) voor het aanleveren van kandidaten en het daarbij beschikbaar stellen van (financiele) instrumenten om de beoogde instroom te realiseren en organiseren waar nodig aanvullende campagnes om tot het beoogde volume te komen.

4.

Partijen verplichten zich om kandidaten een leer-werkovereenkomst aan te bieden, waarbij kandidaten maximaal worden gefaciliteerd om hun vakopleiding te volgen en succesvol af te ronden.

5.

Partijen spannen zich in om hun netwerken en achterbannen te informeren en te mobiliseren en maken afspraken om bovenstaande doelstellingen te realiseren.

6.

Partijen spannen zich in om initiatieven van publieke partijen, zoals van gemeenten en UWV Werkbedrijf, te trechteren naar dit regionaal werkgelegenheidsplan om krachten en middelen te bundelen en tot een adequate benadering van het industriële bedrijfsleven te komen, waarbij versnipperde inspanningen en onrendabele acties worden voorkomen.


28

Bijlage 5: persinformatie Persinformatie Meer vaklieden maakindustrie door samenwerking Philips en SPOMM

Philips Electronics Nederland en de Stichting Praktijkopleidingen Metaal en Mechatronica (SPOMM) in Zuidoost Brabant gaan samenwerken om meer werklozen op te leiden voor een baan in de regionale maakindustrie. Het gaat om werkend leren bij zowel toeleveranciers als eindproducenten. Woensdag 27 april sluiten Hans Dijkman namens Philips en Edward Voncken (KMWE) voorzitter SPOMM de samenwerkingsovereenkomst. Dit is het startsein om het Philips Werkgelegenheidsplan (WGP) en de SPOMM – mogelijkheden voor een loopbaan in de metalectro en de metaalbewerking met elkaar te verbinden.

Het Philips WGP is een praktische formule met werk gekoppeld aan scholing en begeleiding voor de instroom van werklozen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De doelstelling van Philips WGP is kandidaten na twee jaar uit te plaatsen in de markt. De SPOMM wil jaarlijks minimaal10 kandidaten al na één jaar overnemen en verder opleiden binnen haar bedrijven. Zij biedt scholing en werk voor onbepaalde tijd aan belangstellende kandidaten bij de SPOMM-lidbedrijven. Het is een collectieve werkgarantie die is gebaseerd op de gezamenlijke personeelsvraag en opnamecapaciteit van de aangesloten werkgevers.

Door deze samenwerking kunnen SPOMM-werkgevers werkzoekenden aannemen die aanvankelijk een afstand tot de arbeidsmarkt hadden. Dank zij het jaar werkervaring en beroepsopleiding bij Philips kunnen ze doorstromen naar andere bedrijven, waar zij hun scholing voortzetten. Het werk bij de MKB-werkgever in de maakindustrie is veelal te complex en de afstand naar dat werk voor veel werklozen te groot om dat met de beschikbare begeleidings- en opleidingscapaciteit te kunnen overbruggen. Met deze samenwerking wordt die brug wel geslagen.

Deze samenwerking biedt alle partijen meerwaarde. “Wij leiden twee keer zo veel vakmensen op die het regionale bedrijfsleven hard nodig heeft, want na één jaar bij Philips stellen we ze al beschikbaar. Tot nu toe duurde dat twee jaar en was er geen directe relatie naar de toeleveranciers van de Brainport Industrie.” Aldus, directeur HRM Philips Nederland, Hans Dijkman. SPOMM-voorzitter Edward Voncken: “De kloof tussen werkzoekenden en het vereiste vakmanschap is vaak groot. Met deze benadering overbruggen we dat, bieden we werklozen een carrière in de techniek en dringen het tekort aan vakmensen bij onze bedrijven terug.”

Meer informatie: Philips: Eric Drent – woordvoerder Philips Nederland 040 - 27 83964 SPOMM: Edward Voncken – voorzitter SPOMM / CEO KMWE 040-2561114 SPOMM: Rob Koolen – adviseur werkgelegenheidsplan 06-53636350


29


30

Bijlage 6: gespreksnotitie ‘Werven en opleiden in de keten’

Werven en opleiden in de keten De Stichting Praktijkopleidingen Metaal en Mechatronica (SPOMM) wil de mogelijkheden om slimmer en intensiever samen te werken met de OEM-ers in Zuidoost Brabant onderzoeken. De werkgevers verenigd in de SPOMM willen de kracht van de kennisintensieve maakindustrie op het terrein van wervings- en opleidingscapaciteit optimaal benutten om maximaal gebruik te kunnen maken van het aanwezige potentieel aan vakmanschap in Zuidoost Brabant. De huidige en toekomstige situatie op de arbeidsmarkt toont een tekort aan vaklieden op zowel op het niveau van kenniswerkers als op het gebied van operationeel vakmanschap. Dit beperkt de groeimogelijkheden van zowel individuele bedrijven als de gehele bedrijfstak en dat raakt de continuïteit en het voorbestaan van de sector. Toeleveranciers en OEM-ers hebben beide belang andere manieren te bedenken om het vakmanschappotentieel te vergroten en beter te benutten. Het vergroten van de aantrekkingskracht van de bedrijfstak door inspirerende vormen van werkzekerheid en loopbaankansen te creëren voor (de huidige en) nieuwe werknemers kunnen een nieuw perspectief bieden. Achtergrond Met het verdwijnen van het DAF Opleidingscentrum en de Philips Bedrijfsschool, verdwenen de belangrijkste toeleveranciers van MBO – vaklieden voor de regio. In dat historisch perspectief ligt de ontstaansgrond van de SPOMM die de bundeling is van het collectieve belang van bedrijven in de metalectro en de metaalbewerking om schoolverlaters van het VMBO te interesseren, te werven en op te leiden voor de lidbedrijven. Dit doet zij inmiddels een aantal jaren en met succes. Echter, het aanbod schoolverlaters van het VMBO – de ‘hofleverancier’ voor technische MBO-opleidingen is veel te gering in verhouding tot de vraag naar nieuwe jonge aanwas van werkgevers. SPOMM timmert volop aan de weg om de belangstelling van jongeren voor technische opleidingen en beroepen te vergroten, maar dit biedt geen soelaas voor met name de omvang van de vervangingsvraag van vakmensen die de komende jaren alleen maar zal toenemen. Werkgelegenheidsplan Om die reden ontwikkelt SPOMM momenteel een werkgelegenheidsplan om op andere wijzen instroom in de bedrijfstak tot stand te brengen. In dat licht werd in januari 2009 een convenant met Gemeente Eindhoven afgesloten voor de aanpak van de jeugdwerkloosheid. Daarnaast zijn er principe-afspraken met de vakbeweging gemaakt om tijdig eventuele boventallige vaklieden van werk naar werk te begeleiden binnen het regionale industriële weefsel. Bovendien worden oudere werkloos werkzoekenden sinds het laatste kwartaal 2010 leer- en werktrajecten aangeboden (samenwerking Werkpleinen UWV Werkbedrijf / gemeenten) en staat sinds kort de samenwerking met Philips (WGP) concreet in de steigers. Vooral naar aanleiding van de voorspoedige aanpak en de gezamenlijke ambities in de samenwerking met Philips is de idee of spoor voor “werven en opleiden in de keten” ontstaan. De komende maanden willen we onderzoeken wat de mogelijkheden zijn een aanpak te ontwikkelen in drie verschillende ketens met vier OEMers: 1. 2. 3. 4.

High Tech Systems + ASML Automotive + DAF Automotive + VDL Health Care + Philips

Ketengerichte benadering De gedachte van SPOMM is om het werkgelegenheidsplan dat zij voortschrijdend ontwikkelt, meer te benaderen vanuit


31

      



 



Een breder belang: niet alleen SPOMM-werkgevers, maar belang van zowel de OEM-ers als de gehele toelevering in de regio Het collectieve belang van beschikbaarheid van voldoende goed gekwalificeerd vakmanschap voor het wel functioneren van het gehele eco-systeem Een ketengerichte benadering bv. high tech systems, automotive en health care Naar voorbeeld van de samenwerking (i.o.) met Philips, waar niet in de laatste plaats een relatie naar Health Care ligt, ook koppelingen proberen te maken met ASML, VDL en DAF Een collectieve werving en collectief opleiden  de kracht van het grotere collectief met ook de naamsbekendheid van de OEM-ers benutten Een flinke focus op “zij-instroom” (=niet schoolverlaters) en opleidingspools maken per keten Het slimmer gebruik maken van de individuele wervingsinspanningen, de wervingskracht bundelen en inzetten voor een groep van bedrijven in een specifieke keten. Bv. ASML en de toeleverende high tech bedrijven werven gezamenlijk voor hogere en lagere (=mbo+) mechatronica functies OEM-ers hebben belang bij kwalitatief goed personeel bij hun toeleveranciers om goede componenten geleverd te kunnen krijgen. Daarom samen optrekken, wervingskracht van de “groten” benutten en ook slimmer gebruik maken van al diegenen die nu ‘en masse’ reageren op een individuele vacature bij een enkel bedrijf. Houd belangstellenden vast, wijs niet af op iemand die niet precies aan de maat is , maar selecteer naar waar wie vraag heeft, wie vacatures heeft, waarvoor bovendien kan worden opgeleid “Flexibiliteit in de keten, van toeleveranciers en OEM” voor het werven en opleiden van personeel, dat vraagt wel flink wat organiserend vermogen. Hoe gaan we dat regelen? SPOMM zou (meer) onderdeel moeten worden van TTOA Werken in Brainport en gebruik maken van de kracht en mogelijkheden die daar in principe aanwezig zijn: specificeren wat is er aanwezig en wat is er nodig! Goed gebruik maken de beleidsruimte en –middelen die via het Regionaal Arbeidsmarkt Platform (RAP) bij het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE) worden geboden

Vertrekpunt is eigen kracht We gaan uit van onze eigen gezamenlijke kracht en middelen. Dat betekent 

 

Zelf werven en niet via publieke organisaties, wel hun eventuele medewerking vragen bv. bij ontheffing sollicitatieplicht voor kandidaten (met uitkering) bij opleiden (tenzij publieke organisaties het opleiden (mee) financieren!?) Organiseren van de campagne, w & s, opleiding en plaatsing alsook de bekostiging daarvan Bij elkaar brengen belanghebbende en verantwoordelijke partijen zoals Kenteq, ROC, sociale partners en hun fondsen (OOM, A+O) gezamenlijke personeels- en opleidingsvraag 2e helft 2011 waarvan ca. de helft de behoefte van de toeleveranciers is

ASML

100 High Tech 40 DAF

50 Automotive 45 VDL

250 125

50 Health Care 50 40 Philips


32

FOCUS OP VAKLIEDEN. Rapportage Werkgelegenheidsplan SPOMM

Recommend Documents