Faisal Basri Ini Ganjil, Negara Kita Tumbuh, Tapi Penerimaan Pajaknya Turun?

Money&I EMPOWERING ENTREPRENEUR

Vol. 80 OCT-NOV ’16

Interview

Faisal Basri

“Ini Ganjil, Negara Kita Tumbuh, Tapi Penerimaan Pajaknya Turun?

Special Report Indonesia Dimana, Mau Kemana? Memetakan Posisi Perekonomian Indonesia

Wiwin Gunawasika Konduktor Bisnis Event Organizer

“Kalau sudah passion income, kita akan happy dan klien pun akan happy”

Rp. 28.500 Money&I Magazine

ISSN: 2087-5975

WWW.THE-MNI.COM MONTHLY MAGAZINE

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

1

2

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

3

FROM THE EDITOR Arif Rahman @arif_journal

MONEY&I MAGAZINE Akubank School Jl. Dewi Madri III Denpasar - Bali T. +62 821 4402 1868 [email protected] www.the-mni.com

COVER

Dari Gerakan Cinta Rupiah, sampai Tax Amnesty

Photographer by IB Baruna Design by Sahal Putra

Resort Hotel Kerobokan, Bali.

Pemotretan dilakukan bersamaan dengan wawancara ekslusif di Trans

For advertising enquiries please send an email to :

kondisi ekonomi Indonesia saat ini. Acara yang bertajuk ‘Indonesia Dimana, Mau Kemana’ ini, juga menghadirkan pakar pemasaran Hermawan Kartajaya yang khusus

mapan babak belur, dan untuk pertama kalinya dalam sejarah,

membahasnya dari sisi pemasaran.

sistem kapitalisme mendapat cobaan dahsyat. Kondisi ini juga akhirnya ‘membangkrutkan’ sejumlah negara, dan puncak

Selain itu, kami menghadirkan dua profil menarik dalam

drama terjadi ketika Inggris keluar dari Uni Eropa, yang keren

rubrik Interview dan The Rookie. Dalam rubrik Interview,

dalam pemberitaan dengan istilah Brexit.

kami melakukan wawancara kepada Wiwin Gunawasika, pengusaha yang telah malang melintang dalam bisnis EO

Di Indonesia sendiri, sejak tahun 2008 mengalami pertumbuhan

(Event Organizer). Hasil wawancara ini juga merupakan

yang signifikan, sekalipun belakangan melambat, namun masih

penunjang dari artikel kami terkait dengan peluang bisnis

jauh lebih baik dari sejumlah emerging market lainnya yang

EO. Sementara di rubrik The Rookie, dara manis bernama

ekonominya terjun bebas. Belakangan, Indonesia membuat

Ogek menjadi profil kami, lewat usaha iseng-isengnya,

kebijakan Tax Amnesty. Program ini sudah kali sebelumnya

Ogek justru kebanjiran order. Bisnis apa yang digelutinya?

dilakukan, namun gagal di program perdana ditahun 1964

Simak laporan lengkapnya dalam suplemen Creators.Inc.

karena peritiwa G30S PKI. Gagal kembali pada tahun 1984

B

karena pada saat itu booming batu bara dan kayu, yang

Berbagai sajian ini melengkapi materi reguler lainnya yang

ditenggarai wajib pajak malas untuk melapor. Dan jika kali ini

tak kalah menarik, semoga menjadi referensi untuk mengisi

agi kalangan akademisi, terlebih dibidang

Tax Amnesty berhasil, maka akan menjadi sejarah sendiri yang

waktu Anda.

ekonomi, maka sejumlah peristiwa di Indonesia

bukan tidak mungkin akan membelokkan sejumlah strategi baru

selama 20 tahun terakhir bak ladang ilmu yang

dalam menggenjot perbaikan ekonomi tanah air.

mengalir deras. Ada berbagai peristiwa ‘baru’

4

yang menambah khasanah keilmuan. Mulai dari krisis

Semua ini menjadi potret Indonesia Baru yang masih punya

moneter tahun 1998 yang merobohkan pondasi ekonomi

peluang besar untuk lebih baik dari kondisi hari ini. Dan untuk

saat itu, bahkan ‘hingga’ memaksa Mbak Tutut membuat

memetakan lebih detil kondisi ini, maka majalah Money&I edisi

Gerakan Cinta Rupiah, dimana pejabat dan artis beramai-

kali ini menghadirkan special report dari event Bali Round

ramai menukarkan tabungan valuta asing yang mereka

Table yang dibesut oleh BPR Lestari pada bulan Agustus

miliki saking anjloknya rupiah saat itu, kemudian dilanjutkan

lalu. Bertempat di Trans Resort Hotel, acara ini menghadirkan

dengan krisis global yang membuat sejumlah negara

Faisal Basri selaku pengamat ekonomi untuk mengkaji

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

EDITORIAL BOARD Alex P. Chandra

Jabat Erat, Arif Rahman

Publisher PT Literatur Negeri Editor In Chief & Creative director Arif Rahman Communication Officer Kadek Pebriyanti content editor Singgih Wiryono PRODUCTION SUPPORT IB Baruna L - Photographer Sahal Putra - Art Works Kinan Setya - Editing

Fina Kaska [email protected] M. 0852 3752 6899 Adi Setiawan [email protected] M. 0857 3822 4566 Desak Putu Widyawati [email protected] M. 0823 4112 7767 For transfers and payments : PT Literatur Negeri BCA KCP Teuku Umar Denpasar 7680391216 Confirm / Info about transfer & payment to : Eka Putri Widyasari [email protected] M. 0878 6151 1609

@MNImagz Money&I Magazine Money&I Magazine

Money & I Magazine is published monthly by PT. Literatur Negeri, Jalan Dewi Madri III, Bali, Indonesia. Tel: +62 821 4402 1868. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopy, recording or any information storage or retrieval system without permission in writing from PT. Literatur Negeri. While the editors do their utmost to verify information published, they do not accept responsibility for its absolute accuracy; Editorial & Advertising E-mail: [email protected]. Tel: +62 821 4402 1868.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

5

Contents

Contributors Notes From A Friend Konsistensi

p.10

Pahlawan Pajak

p.12

STRES! Jangan khawatir Anda bisa mengaturnya

41

Interview With Alex P. Chandra

Also In this edition

04 From the Editor 08 Like On Facebook 10 Note From a Friend

35

Interview With Faisal Basri

Pelan tapi pasti perubahan menunjukkan hasil. Namun ketika bicara soal ekonomi, kita tidak bisa asal bicara. Terawang ala nujum tak ampuh ditengah perubahan yang terjadi setiap saat. Perlu angka, fakta dan segenap data yang harus menjadi tumpuan. Simak selengkapnya paparan singkat mengenai Perekonomian Indonesia yang dikupas langsung oleh Bapak Faisal Basri.

Smart Family

Leadership

Insight

Alex P Chandra

Yuswohady

Chairman Group Lestari &

Marketing Consultant

www.alexpchandra.com

p.26

Duh Indonesiaku, Merah Darahku Putih Tulangku

p.24

Pribadi Budiono

Suzana Chandra

www.yushohady.com

CEO BPR Lestari

Managing Director

www.bprlestari.com

Lestari Living

Memulai karir sebagai profesional banker di BCA selama 8 tahun sebelum akhirnya memutuskan untuk mendirikan bisnisnya sendiri BPR Lestari, perusahaan yang dibawanya menjadi BPR terbesar di Bali dalam waktu 5 tahun.

Penulis 40 buku mengenai pemasaran. Pernah bekerja selama 12 tahun di MarkPlus Inc dengan posisi terakhir sebagai Chief Executive. Di bidang keorganisasian Yuswohady pernah menjadi Sekjen Indonesia Marketing Association (IMA).

Ulasannya erat terkait dengan kepemimpinan yang banyak di adopsi dari sejumlah pemikir besar. Memberikan alternatif solusi pada permasalahan yang kerap dihadapi bangsa ini khususnya yang ada di Bali.

Smart Family adalah rubrik yang diasuh. Wanita yang pernah menimba pengalaman hidup di Australia ini dengan lugas memaparkan bagaimana kiat cerdik untuk mengelola investasi khususnya di properti.

Digital Marketing

GROWTH STRATEGY

Konsistensi 12 Insight

Fitness

Coaching Clinic

4 Alasan kenapa sebaiknya tidak

7 Deadly Buying Sins

p.46

menurunkan berat badan dengan

Pahlawan Pajak

cepat



p.50

24 Smart Family

Duh Indonesiaku..



Merah darahku..putih tulangku

46 Coaching Clinic

7 Deadly Buying Sins

48 Movie Review

Train to Busan

52 Book Review

70

54

Lestari Fun 2016

Chris Gardner

16 Interview With Wiwin Surya

Ceria dan penuh warna,

Kehidupannya dimulai

Pendiri Event Organizer WIN

inilah gambaran dari

dengan kondisi

Pro yang sudah malang

acara Lestari Fun 2016

memperihatinkan,

melintang selama 30 tahun.

Sebuah event yang digelar

tapi ia bangkit dengan

Tak terhitung jumlah event

oleh BPR Lestari, untuk

keterbatasan yang ia miliki.

yang telah digelarnya, dan

memberikan apresiasi

Simak selengkapnya pada

sudah banyak Diva yang

kepada Lestarian.

Front Of Mind.

dihadirkan dalam acaraacara yang dihelatnya.

Wahya Biantara Co Founder of Lumonata [Klakat] & Creative Digital Agency in Bali Pendiri Klakat.com, yang dirancang untuk membantu UMKM go online, telah digunakan oleh kurang lebih 5000 user. Meraih penghargaan Merit INAICTA 2013 & masuk Tech in Asia sebagai pendatang baru terbaik di Asia Tenggara.

6

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

I MADE WENTEN B.

Denny Santoso

Ben Abadi

Direktur BPR Lestari

www.PanduanDiet.com &

www.benabadi.com.

Penulis Buku Rahasia Diet.

Penulis Buku Selling like a Wolf.

Adalah seorang ahli diet, nutrisi, dan fitnes. Aktif menyebarkan cara diet sehat dan berolahraga yang benar melalui Twitternya @ dennysantoso. Denny juga merupakan founder www.SixReps.com, jejaring sosial bagi fitness mania.

Menciptakan seseorang untuk menjadi miliuner & pebisnis. Penulis buku laris yang sudah melatih lebih dari 200 pengusaha dan pemimpin dari ribuan sales. Misinya menciptakan miliader melalui training yang inovatif

Perannya sebagai Direktur di BPR Lestari membawanya dekat dengan human resource & development. Pengetahuannya akan hal tersebut dipaparkan dalam rubrik Growth Strategies, bagaimana membangun karir dan kompeten dalam dunia kerja.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

7

2016

PROFESSIONAL CERTIFICATION P R O G R A M

ACCOUNTING & TAX FOR SMALL BUSINESS (UKM) AKUNTANSI BISNIS & BREVET A + B TERPADU

Alex P Chandra

AKUNTANSI USAHA DAGANG, JASA & HOME INDUSTRY(23 SEPTEMBER - 22 OKTOBER 2016)

Entrepreneur Timeline

Alex Purnadi Chandra Published 05 September 2016

Like 15,012

About

Photo

• • • • • • • •

Alex Purnadi Chandra Published 26 Agustus 2016

SUKSES DAN KAYA “Kalau mau jadi kaya dan sukses harus jadi pengusaha?”

Pertemuan 1 : Prinsip Akuntansi & Pelaksanaannya Pertemuan 2 : Transaksi dan persamaan dasar akuntansi Pertemuan 3: Laporan Keuangan : Laba Rugi, Neraca, Arus Kas & Per. Modal Pertemuan 4: Laporan Keuangan : Laba Rugi, Neraca, Arus Kas & Per. Modal Pertemuan 5 : Akuntansi Perusahaan Dagang Pertemuan 6 : Analisa Laporan Keuangan Pertemuan 7 : Asset, Penyusutan dan Amortisasi Pertemuan 8 : Review & Ujian

BREVET A (28 OKTOBER - 25 NOVEMBER 2016)

Demikian pertanyaan salah satu peserta Lestari Orientation Camp, yang merupakan ajang orientasi kepada karyawan-karyawan BPR

• • • • • • •

Lestari yang baru direkrut.

“My friend.., di dunia ini banyak pengusaha yang kaya, namun yang bangkrut merana juga tidak kurang banyaknya. Banyak karyawan yang kaya namun lebih banyak lagi yg bangkrut. Menjadi kaya atau

Pertemuan 1 : Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP) Pertemuan 2 : Pajak Penghasilan Orang Pribadi (PPh OP) Pertemuan 3 : SPT PPh Orang Pribadi 1770 / 1770 S Pertemuan 4 : PPN & PPn BM + SPT PPN & PPnBM Pertemuan 5 : PPh Potong dan Pungut (PPh Pasal 21/26) Pertemuan 6 : Bea Materai & Penagihan Pajak dengan Surat Paksa (PPSP) Pertemuan 7 : Review & Ujian

tidak kaya bukan karena pilihan profesi, namun karena Investasi.”

BREVET B (26 NOVEMBER - 23 DESEMBER 2016)

Dan sukses? Sukses menurut saya adalah jika kita terus bertumbuh. Financially, spiritually, health, socially. Sukses adalah jika hidup kita berarti. Buat diri sendiri, keluarga, masyarakat,

DIFFERENSIASI

• • • • • • • •

“It is better to be a little bit different than to be a little bit better”

negara. Sukses tidak sama dengan kaya.” Demikian jawaban saya

Donal Trump mengejutkan dunia karena berhasil dicalonkan oleh

kepada anak muda yang penuh semangat itu. Mudah-mudahan

partai Republik untuk menjadi ‘America’s next President.’

menjadi awal yang baik. Gayanya berbeda! Membuatnya mengalahkan lawan-lawannya yang sayangnya ‘biasa-biasa’ saja. Trump membuktikan idiom yang berlaku di dunia marketing, bahwa lebih baik sedikit berbeda dibandingkan sedikit lebih baik. Namun tentunya

WAKTU PERKULIAHAN SETIAP JUMAT - SABTU JAM 18.00 s/d 22.00 Wita TEMPAT : KAMPUS AKUBANK JL. DEWI MADRI III RENON DENPASAR

diferensiasi yang baik harus didukung oleh facts and integrity. You can only fool some people for some time. Donald Trump yang belakangan ‘flip-flop’ on everything he said, membuat differensiasinya menjadi kurang ampuh lagi.

8

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Pertemuan 1 : Pajak Bumi dan Bangunan Pertemuan 2 : Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan & Bea Materai Pertemuan 3 : Pajak Penghasilan Badan (PPh Badan) Pertemuan 4 : SPT PPh Badan 1771 Pertemuan 5 : PPh Potong dan Pungut (PPh Pasal 22/23/4(2) Pertemuan 6 : e-(elektronik) SPT & e-Filing Pertemuan 7 : Akuntansi Pajak Pertemuan 8 : Review & Ujian

BIAYA KULIAH • • • •

Paket Pelatihan Akuntansi Paket Pelatihan Brevet A Paket Pelatihan Brevet B Semua Paket Pelatihan

Organize by :

Rp. 1.850.00 Rp. 1.850.00 Rp. 1.850.00 Rp. 4.500.000

FACILITIES Biaya tersebut sudah termasuk Biaya Pendaftaran, Materi Pelatihan Lengkap, Snack, Latihan Soal, Ujian & Sertifikat Kelulusan. Plus Free Berlangganan Majalah Money&I Selama 3 Bulan untuk Paket Pelatihan Lengkap (Akuntansi & Brevet A + B)

INFO :

FINA KASKA DESAK WIDYA AKUBANK

P : 0852 3752 6899 M : 0821 4402 1868 Vol. 80 | Oct - Nov 2016 9 5FB6E153 0821 4402

NOTES FROM A FRIEND

NOTES FROM A FRIEND

“

Saya teringat bukunya Jim Collins yang mengatakan bahwa perusahaan yang menjadi great salah salah satu unsurnya adalah memacu pertumbuhannya secara disiplin dan konsisten. Tapi terus tumbuh.

Alex P. Chandra @alex_lestari

Komisaris BPR Lestari & Founder of Lestari Group www.alexpchandra.com

“

Kenyataannya perusahaan-perusahaan yang konsisten dan tumbuh secara disiplin mengalahkan perusahaan-perusahaan kompetitornya yang kadang tumbuh 100% namun kemudian kehabisan energi untuk memacu pertumbuhan di tahun berikutnya. “

Photo Kiri : Molde at Night Photo Atas BMW S1000XR

KONSISTENSI (DICIPLINE GROWTH)

B

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

adalah memacu pertumbuhannya

yang lebar saya harus memacu motor

secara disiplin dan konsisten. Tapi terus

dengan kecepatan sampai 120 km per jam.

tumbuh. Ketika ‘cuaca’ baik, tumbuh 20%, tidak perlu habis-habisan memaksa

Segala upaya itu hanya untuk mengejar

pertumbuhan sampai 50%, namun ketika

rombongan dengan kecepatan yang

‘cuaca berbalik’, mereka punya persediaan atau tenaga untuk tetap tumbuh 20%.

ulan Agustus lalu, saya

Tidak pernah lewat dari 100 km per jam.

konsisten. Mereka mah santai-santai saja,

berkesempatan tour naik motor

Saya yang bosan mundur ke belakang,

kita yang mengejar ngos-ngos-an, kadang

bersama beberapa teman rider

memperlambat dan mempercepat sendiri

mengambil risiko yang tidak perlu.

dari Indonesia. Ini kali kedua

kecepatan jika sudah mulai agak jauh

Sama seperti road captain saya yang konsisten. Ketika hujan turun,

tour sepeda motor yang saya ikuti, setelah

tertinggal. Kadang 80 Km per jam, dan

Sebagai catatan saja, disini aspalnya

di Patagonia tahun lalu. Kali ini kita start

kalau sudah jauh ketinggalan mulai

mulus, jalanannya sepi dan lebar, tidak ada

dari Oslo (Norway). Dan di hari ketiga,

mengejar lagi.

ada truk lalu lalang. Dikombinasi dengan

Kenyataannya perusahaan-perusahaan

Beberapa tidak mampu bertahan karena

motor yang bagus, maka melaju hingga 90-

yang konsisten dan tumbuh secara disiplin

kehabisan energi. Beberapa tidak survive

100 km per jam itu santai banget.

mengalahkan perusahaan-perusahaan

karena mengambil resiko yang berlebihan.

saya dan rombongan menempuh jarak 550

10

150 km per jam, dan di beberapa tikungan

Ketika ‘cuaca’ baik tumbuh 20%, tidak perlu habis-habisan memaksa pertumbuhan sampai 50%; namun ketika ‘cuaca berbalik’ mereka punya persediaan atau tenaga untuk tetap tumbuh 20%.”

km, dari Molde di Norway sampai di kota

Motor yang saya pakai BMW S1000XR,

Ostersund di Swedia.

memadai untuk itu. Enak benar versi BMW

kecepatannya tetap tidak melambat.

kompetitor yang kadang tumbuh 100%,

untuk sport adventure ini. Kadang untuk

Saya teringat bukunya Jim Collins yang

namun kemudian kehabisan energi untuk

Photo diatas adalah oleh-oleh dari tur kali

Road Captain kami menjaga kecepatan

mengejar rombongan yang sudah ada

mengatakan bahwa perusahaan yang

memacu pertumbuhan di tahun berikutnya.

ini.

di level 90-an Km per jam, konsisten!

didepan, saya harus mempercepat sampai

menjadi great, salah salah satu unsurnya

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

11

INSIGHT

INSIGHT

Pahlawan Pajak

kewajiban untuk mengembalikan sebagian

kaya. Kekayaan akan menjadi jalan

dari rejeki itu untuk kebaikkan saudara-

kemuliaan. “Dengan menjadi kaya maka

saudara mereka yang lebih tidak beruntung,

kita bisa menjadi pembayar pajak,” ujarnya.

mereka abai.

Pidato itu amat terkenal dan menginspirasi

To Get Rich Is Glorious

banyak orang termasuk Pak Buntoro. Spirit of giving sosok satu ini luar biasa.

Yuswohady Praktisi Pemasaran dan ex. Sekjen Indonesia Marketing Association www.yuswohady.com

Bicara kewajiban pengusaha membayar

Dia berprinsip jika kita berbuat baik,

pajak saya jadi ingat Pak Buntoro, pendiri

maka pada akhirnya kebaikkan itu akan

dan CEO Mega Andalan Kalasan (MAK).

kembali kepada kita. Semakin banyak

MAK yang berlokasi di Kalasan Sleman

kita memberikan kebaikan kepada orang

adalah produsen perlengkapan rumah

lain, maka semakin banyak pula kebaikan

sakit kelas dunia yang produknya telah

yang kita dapatkan dari orang lain. Jadi,

digunakan di banyak negara. Pak Buntoro

menurut sosok yang bercita-cita menjadi

adalah sosok yang eksentrik dan memiliki

presiden alias RI-1 ini, bisnis itu hanyalah

pemikiran yang selalu out of the box,

ekses, bukan tujuan. “Maka berbuat baiklah

termasuk dalam hal membayar pajak

dengan alam agar alam berkonspirasi untuk

Ada satu perkataan Pak Buntoro beberapa tahun lalu yang tak mungkin saya lupa. Dia bilang, berbeda dengan perusahaan

“

lain, visi dan misi MAK adalah menjadi

Saya bermimpi semua pengusaha di negeri ini punya prinsip dan keyakinan seperti Pak Buntoro, yang begitu bangga ketika bisa menjadi pembayar pajak terbesar. Saya bermimpi semua pengusaha di negeri ini berlomba-lomba untuk memberikan kebaikan kepada masyarakat dan bangsanya, dengan keyakinan dasar bahwa ketika kita banyak memberi maka kita akan mendapatkan kebaikkan yang jauh melimpah ruah. “

sumber foto : movoto.com

H

ari Kamis (1/9) lalu saya

Wanandi di berita tersebut, “selama ini

membaca sebuah headline

anggaran pembangunan dalam APBN

di koran nasional terkemuka,

sekitar Rp 250 triliun per tahun. Masuknya

“Pengusaha Janjikan Rp

dana sekitar Rp 1.000 triliun dengan

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

inginkan,” ujarnya.

Pahlawan

Dalam spirit saling memberi ini saya melihat profesi pengusaha adalah profesi yang sangat mulia. Melalui talenta yang dimiliki ditambah kerja keras dan ketekunan mereka bisa menghimpun aset dan kekayaan. Seperti kata Pak Buntoro, kekayaan itu merupakan jalan menuju kemuliaan dengan menyisihkannya sebagian untuk kebaikkan masyarakat dan bangsanya melalui mekanisme pajak.”

pembayar pajak terbesar di daerah dimana

Sejak dari sono-nya bangsa kita

ia beroperasi. Ketika perusahaan lain selfish

adalah bangsa gotong-royong, bukan

ingin meraup keuntungan (get) sebanyak

individualis. Bangsa kita juga adalah

anak bangsa dari Sabang sampai Merauke

mungkin, Pak Buntoro justru sebaliknya

bangsa yang rakyatnya bahu-membahu

akan mendapatkan kemanfaatan yang luar

berpikir out of the box berkeinginan

saling membantu, bukan saling selfish.

biasa.

memberi (give) sebanyak mungkin. Tak

Yang mampu membantu yang tidak

banyak pengusaha yang berpikir ‘nyeleneh’,

mampu, yang berlebihan membantu yang

Saya bermimpi semua pengusaha di negeri

tapi meneduhkan seperti Pak Buntoro.

berkekurangan. Dalam spirit seperti inilah

ini punya prinsip dan keyakinan seperti

Indonesia ada.

Pak Buntoro yang begitu bangga ketika

1000 triliun.” Rupanya imbauan Jokowi

pengampunan pajak tentu luar biasa untuk

Karena MAK berdomisili di Sleman, maka

agar wajib pajak besar segera mengikuti

menggerakkan ekonomi nasional sekaligus

Pak Buntoro ingin menjadi pembayar pajak

Dalam spirit saling memberi ini saya

program pengampunan pajak mulai

memperbesar basis pajak.”

Saya bermimpi semua pengusaha di negeri

terbesar di Sleman. Tak lama setelah ia

melihat profesi pengusaha adalah profesi

ini berlomba-lomba untuk memberikan

mengatakan, rupanya visi itu terwujud.

yang sangat mulia. Melalui talenta

kebaikan kepada masyarakat dan

MAK menjadi pembayar pajak terbesar di

yang dimiliki ditambah kerja keras dan

bangsanya, dengan keyakinan dasar bahwa

Sleman.

ketekunan mereka bisa menghimpun

ketika kita banyak memberi maka kita

aset dan kekayaan. Seperti kata Pak

akan mendapatkan kebaikkan yang jauh melimpah ruah.

menuai hasil. Sedikitnya 100 pengusaha nasional berkomitmen mendeklarasi dan

Berita itu sungguh menggembirakan tapi

merepatriasi dana senilai Rp 1.000 triliun

sekaligus menyedihkan. Gembira karena

dengan nilai tebusan sekitar Rp 60 triliun.

dengan duit Rp 1000 triliun muncul harapan

bisa menjadi pembayar pajak terbesar.

besar ekonomi kita bakal menggeliat

Pak Bun punya filosofi yang meneduhkan,

Dalam berita utama itu tertulis, pengusaha

setelah dua tahun terakhir loyo. Sedih

Buntoro, kekayaan itu merupakan jalan

“to get rich is glorious”. Kata pria asal

pemilik kelompok bisnis raksasa nasional

karena rupanya begitu banyak pengusaha

menuju kemuliaan dengan menyisihkannya

Wonosobo ini, membayar pajak adalah

siap menginvestasikan dananya di dalam

kita, gajah-gajah lagi, yang selfish

sebagian untuk kebaikkan masyarakat

Kalau prinsip dan keyakinan ini

jalan menuju kemuliaan. Hal ini didasari

negeri untuk menciptakan lapangan kerja

menghindari pajak dengan alasan apapun.

dan bangsanya melalui mekanisme pajak.

bersemayam di setiap dada pengusaha

oleh pidato pemimpin Cina, Deng Xiaoping,

Di tangan merekalah sesungguhnya

kita, maka mereka layak mendapatkan

yang menyerukan kepada rakyatnya agar

kemakmuran negeri ini bakal bisa terwujud.

julukan pahlawan: pahlawan kemakmuran

berusaha keras sehingga bisa menjadi

Dengan spirit of giving dari mereka, setiap

bangsa ini.

dan menggerakkan perekonomian nasional.

12

membantu kita mewujudkan apa yang kita

“

Kata Ketua Dewan Pertimbangan Asosiasi

Mereka sudah mendapatkan rejeki

Pengusaha Indonesia (Apindo) Sofjan

melimpah dari negeri ini, tapi begitu datang

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

13

SPECIAL FEATURE

SPECIAL FEATURE

D

i Indonesia, hajatan itu bisa

dibutuhkan. Orang-orang di kantor misalnya,

punya banyak rupa, mulai dari

mereka lebih fokus untuk mengejar target

sunatan, lomba 17-an, perayaan

perusahaan, sehingga ketika ada acara yang

ulang tahun, upacara bendera,

harus mereka gelar, maka jasa EO lah yang

sampai yang umum dalam wujud pernikahan.

kemudian digunakan. Acaranya pun beragam,

Belum lagi yang kakap, menggelar konser

umumnya adalah acara seperti ulang tahun,

atau pertandingan sepak bola misalnya.

wedding party, seminar, outbound training,

Bahkan di perkantoran, diklat pegawai baru

promo perusahaan, launching produk,

atau outbond untuk kondolidasi perusahaan

edutainment hingga penyelenggaraan acara

juga masuk dalam katagori event yang sering

olah raga dan konser musik.

digelar. Apapun itu, mengkonsep sebuah acara agar tampil menarik dan penuh kesan

EO juga merupakan jenis usaha yang

adalah bagian dari tujuan digelarnya sebuah

umumnya disenangi oleh anak-anak

hajatan.

muda, selain masuk katagori bisnis kreatif, mendirikan EO relatif tidak membutuhkan

Menimbang Peluang Bisnis Event Organizer

Nah disinilah peran Event Organizer (EO)

modal besar. Cukup ide-ide kreatif dan tim

dibutuhkan. Dulu, banyak hajatan yang

kerja yang kompak. Untuk pengadaan bahan

dikelola langsung oleh si tuan rumah,

produksi, bisa sewa dengan menggunakan

atau penggagas dari acara tersebut,

dana yang di dapatkan dari klien. Namun

namun semakin kebelakang, semakin

demikian, bukan berarti mengelola usaha

banyak penyelenggara yang ingin praktis

EO mudah. Karena ekspektasi klien yang

dengan hasil yang lebih maksimal, maka

menjadi taruhannya. Ketika EO gagal

bermunculanlah EO di Indonesia. Ada yang

memenuhi harapan klien, maka kekecewaan

spesialis, misal hanya menggarap wedding

ini akan membuat hasil kerja kita tak terasa

atau konser musik saja, namun tidak sedikit

memuaskan.

yang Palugada, ‘apa yang loe mau gue ada’ alias borongan menggelar event apa saja.

Wiwin Gunawasika, pebisnis EO yang telah malang melintang selama 3 dekade,

Lalu sebenarnya apa yang disebut dengan

mengatakan bahwa kepuasan kerja itu,

EO?

selaras dengan keluasan klien, “kalau klien happy, kita akan happy juga,” ujarnya kepada

Sumber Foto : s-media-cache-ak0.pinimg.com

Pada dasarnya, EO adalah organisasi yang

kami.

memberikan jasa untuk mengorganisir suatu hajatan. Prinsipnya adalah mengelola sumber

Tantangannya pun tidak sedikit, EO

daya manusia untuk membuat sebuah acara

diharuskan mampu menginterpretasikan

berjalan dengan baik dan sesuai harapan si

konsep acara yang sesuai dengan keinginan

pembuat acara. Tujuannya jelas, agar yang

klien, melakukan break down dalam kegiatan

punya acara tidak perlu bingung memilih

teknis, membuat job desk untuk tim kerja

panitia untuk mengurus hajatannya. Bahkan

sehingga semua bersinergi. Jika sukses

dalam satu acara, bisa dipegang oleh

dengan sebuah event yang dibuat, maka bisa

beberapa EO berbeda sesuai keinginan klien.

menjadi portofolio yang menjanjikan. Mulai ikut pitching untuk proyek yang biasanya

14

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Dengan semakin spesifik dan detilnya

diselenggarakan oleh lembaga pemerintah

sebuah kebutuhan, maka jasa EO akan terus

atau berbagai perusahaan swasta.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

15

SPECIAL FEATURE

Interview

Suryasewana Wiwin Gunawasika

Kalau sudah ‘passion income’, kita akan happy kalau klien juga happy!

R

aisa tampil dengan anggun, ketika

di Sekolah Tinggi Pariwisata Bali International

sang Diva naik ke atas panggung,

memaparkan passion-nya di Industri Kreatif.

penonton pun berdecak, dalam

Berikut kami paparkan petikan panjangnya.

balutan baju merah yang cantik,

sang dara ini pun berdendang, sorotan lampu tak lepas dari setiap gerakannya, ditemani background LCD Screen yang terang oleh balutan gambar dinamis, menjadikan atraksi panggung malam itu bak ‘eden’ di bumi. Tim Money&I yang ketika itu turut hadir, terpana dari belakang panggung. Tak jauh dari kami, seorang pria tegap, fokus menatap panggung yang terbentang, sesekali dengan walkie talkie-nya, ia tampak berbicara memberi arahan. Setelah 3 jam berlalu, acara berakhir dengan sukses, hadirin yang datang tampak pulang dengan ceria. Malam itu, acara Dinner With Raisa berakhir sempurna. Tak lama kemudian, pria ini menerima selamat dari berbagai pihak atas keberhasilannya menggelar acara yang sarat kesan. Dialah I Putu Suryasewana Gede Wiwin Gunawasika yang akrab dipanggil Wiwin, pendiri Event Organizer WIN Pro yang sudah malang melintang selama 30 tahun. Tak terhitung jumlah event yang telah digelarnya, dan sudah banyak Diva yang dihadirkan dalam acara-acara yang dihelatnya. Di temui tim redaksi Money&I, pria yang juga dosen MICE

16

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Darimana muncul keinginan untuk mendirikan usaha EO? Bagi saya semua ini bukanlah sebuah pekerjaan. Apa yang sudah saya lakukan selama ini adalah cara dan media saya untuk berekspresi. Berbagi ide-ide kreatif dan mencoba mengaplikasikannya dalam sebuah karya. Jujur, ini bagian dari hidup saya. Waktu itu saya mengawali semua ini dari aktifitas modeling. Did you know? I was a model! Ha ha ha! Entahlah, apa itu sebuah hobi atau bakat terpendam. Dari situ saya semakin ingin terus mengembangkan potensi saya dalam industri kreatif. Sampai akhirnya dalam sebuah kesempatan, saya mendirikan sebuah event company dengan inisial nama saya, WIEN Production! Itu kebanggaan saya. Well, waktu memang tidak mengenal kompromi. Kompetisi juga tidak rela untuk diturunkan intensitasnya. Saya pun berusaha untuk dapat selalu memposisikan WIEN Production sebagai event company dengan brand equity terbaik! Saya sadar, banyak hal yang harus dibenahi. Profesionalisme, engagement dan sejak awal tahun 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

17

SPECIAL FEATURE

SPECIAL FEATURE

ini, saya menyempurnakan layanan dan

Opening Hotel, Launching Product, sampai

brand WIEN Production menjadi WIN Pro

Wedding Reception pun juga kami lakukan.

(Wisurya Istagrahagana Nusantara Production). Memang tidak semudah membalikkan telapak tangan dan jauh dari resiko. Tapi saya sangat yakin, tuntutan pasar akan sebuah kualitas layanan menjadi dasar pemikiran kami untuk berani mengambil keputusan penting itu. Setidaknya, kami

“

Wow, klien Anda juga banyak berasal dari luar negeri? Pengalaman melayani klien dari luar negeri,

Orang luar bisa buat event di Indonesia, kita juga bisa dong buat event di Singapura misalnya. Karena event yang paling banyak sekarang ini memang adanya di Singapura. Dan misi saya sekarang ini menunjukkan bahwa Wisurya ini, bisa mengerjakan semua event bahkan untuk yang berkelas Internasional..”

seperti orang Korea, Taiwan, Singapore, Australia dan lain-lain, memang memiliki ritme dan budaya kerja yang berbeda dengan kita, membuat mata kami semakin terbuka, untuk berusaha lebih giat dan keras lagi dalam menghadapi persaingan global. Anda juga pernah mendirikan sekolah model?

bisa selalu termotivasi untuk mampu tampil lebih profesional, kompetitif dan

mendirikan sekolah modeling, namanya

kreatif. Apa pun itu, industri kreatif

WIN Modelling School. Sekarang saya

membutuhkan kemasan yang juga harus

“

merasa terpanggil lagi di dunia modeling

kreatif. Dan WIN Pro sudah siap untuk

yang merupakan cikal bakal usaha saya,

mengemasnya!

dengan mengembangkan kembali sekolah

- Suryasewana Wiwin

itu dengan nama WIN Modelling Academy,

Belajar bersama orangorang itu, seperti orang Korea, Jepang yang memang memiliki ritme dan budaya kerja yang berbeda dengan kita, membuat kami banyak belajar oleh mereka. Berinteraksi dan bekerja sama dengan mereka membuat saya lebih membuka mata, kalau kita sebenarnya bisa kok seperti mereka.” - Suryasewana Wiwin

Jadi Anda melakukan rebranding?

bekerjasama dengan Artika Whulandary

Wisurya itu brand kami yang baru untuk

Beauty Camp kedepannya.

bisa bersaing di bidang MICE di Nasional maupun International, namun secara umum

Perusahaan ini berdiri di Bali, namun

semuanya masih dibawah WIN Pro Group.

juga hadir di Jakarta?

Dari kapan usaha ini berdiri?

Jakarta! Wow, kota super sibuk tapi juga

untuk kami. Layak untuk mengembangkan

tantangan! Saya beranggapan bila setiap

genit! Ha ha ha.. bagi saya, ‘Jakardah’ Saya mulai usaha ini sejak tahun 1987. EO-

layanan kami sebagai satu-satunya event

individu memiliki pola pikir yang baik,

kota yang cukup asyik untuk sesekali

company di Bali dengan value tersendiri.

maka mereka akan mampu bekerja

Ada tahapannya, dimulai dari

EOan lah, kalau bahasa sekarang mungkin

dikunjungi. Pusat tren gaya hidup,

Seperti dalam tagline kami, we’ll make you

secara maksimal. Soal ‘penghargaan’

pengembangan SDM, memaksimalkan

‘cabe-cabean’ ha..ha..ha.. Di tahun 1992,

barometer industri kreatif dan hampir

impressed.

atas setiap produktifitasnya, niscaya akan

kreatifitas yang dimiliki dan tentunya soal

baru kita mulai untuk serius menangani

99,9% bisnis berputar dinamis di kota ini.

mengikuti secara proporsional. Saat ini

kemasan tadi. Semua harus dikemas

event-event besar yang diselenggarakan di

Saya melihatnya sebagai sebuah peluang!

saya lebih senang untuk memikirkan hal-

dengan lebih baik, lebih komersial. Jujur,

Bali, mulai dari Event Internasional seperti

Peluang emas yang harus dimanfaatkan

hal positif yang ada dalam era globalisasi

ini adalah pemikiran saya sejak lama.

yang kompetitif ini. Jangka pendek, saya

Dibalik peluang besar memasuki era MEA,

melalui WIN Pro akan menjembatani

ada pekerjaan rumah yang harus segera

para pelaku industri kreatif lokal dalam

diselesaikan demi tanah kelahiran.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Apa tantangan dalam bisnis ini?

Bagaimana melakukannya?

Asia-Pasific LG Conference, LJ Hooker,

sebaik-baiknya untuk mengembangkan

Saya suka, tantangan! Dan hal ini pula yang

SEASC, klien dari Singapore, Malaysia,

WIN Pro! Era kompetitif seperti sekarang

membuat WIN Pro tetap eksis hingga hari

Taiwan, Korea, Australia maupun Inggris.

tidak saja membutuhkan investasi yang

ini. Tiga puluh tahun sudah kami berkarya

Kalau ditingkat Nasional, membantu

besar, segepok keberuntungan atau ribuan

dengan penuh dedikasi. Bagi kami itu

Pagelaran Guruh Sukarno Putra di Bali,

relasi! WIN Pro punya karakter tersendiri

sangat menyenangkan. Sebenarnya,

Gong Bali Dwipa – Pagelarannya Bank BPD

yang membuat kami berbeda. Dengan

tantangan terbesar itu adalah pola pikir!

Local content harus dibenahi, dan

akan mengajak semua pihak termasuk

yang sampai saat ini masih yang termegah

karakter bisnis yang saya terapkan dalam

Bagaimana cara membentuk pola pikir,

dikemas dengan baik agar diterima dan

Anda untuk berpartisipasi dalam hal ini.

setiap produktifitas WIN Pro, saya sangat

mengembangkan dan mentransformasi

mendapatkan positioning yang lebih

Apapun hambatan yang kita alami, kami

sangat sangat yakin, bahwa Jakarta layak

pola pikir yang selalu baru, itu adalah

komersil.

punya 1001 cara untuk menyelesaikannya

dari yang pernah ada, Exhibition, Grand

18

Betul, di tahun 1994 - 2002, kami sempat

mengekspresikan kreatifitasnya.

WIN Pro akan mengawali semua ini, dan

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

19

SPECIAL FEATURE

SPECIAL FEATURE

“ Di Industri

Kreatif, Passion is a Must !”

Pariwisata, dan beberapa pihak yang peduli acara ini. Dalam event ini saya melihat negara lain sangat aktif membina generasi mudanya dalam bidang MICE, untuk bisa bersaing di kancah International. Karena seperti yang kita ketahui, pasar MICE adalah primadona setiap negara. Mereka semua berlomba untuk menjadi yang terbaik dalam ini, karena mereka tahu bahwa income dari perhelatan MICE sangat besar sekali dibanding leisure, tentunya agar bisa bersaing dan berkelanjutan sangat perlu dipersiapkan calon-calon pemain MICE terbaiknya, salah satunya melalui ajang ini sebagai medianya.

dengan baik. Memulainya dengan persepsi

event itu dilangsungkan lebih dari satu hari

Oh ya betul, baru saja kami datang

Selain dalam bidang MICE, Anda

Dari sisi CSR, kami sangat peduli dengan

persiapannya. Jadi saya harus terus bolak

dari Taipei, mengikuti ajang ASIA MICE

menaruh perhatian dalam bidang

Andien tampil memukau, dalam salah

yang baik, mengerjakannya dengan kreatif

perkembangan generasi muda Bali untuk

balik dari satu event ke event yang lain.

Destination Marketing Contest 2016

apalagi?

satu acara yang digelar oleh Win Pro

dan selalu memastikan setiap informasi

bisa lebih berkembang secara positif

dilakukan dengan bahasa yang komunikatif.

Sangat melelahkan memang, namun di

sebuah ajang sangat bergengsi dibidang

Pun bila terdapat kekurangan, masih

akhir acara, begitu melihat semua berjalan

MICE bagi generasi Muda se ASIA. Selama

dapat diminimalisir. Kami berusaha untuk

dengan baik, lancar dan tentunya melihat

seminggu mengikuti kegiatan itu, kami

maksimal. Karena bagi kami, tantangan itu

klien happy, semua capek yang menumpuk

berhasil menyabet 5 Awards dari 8 katagori

bagian dari pekerjaan.

itu serasa sirna, ada rasa kebahagiaan

Awards yang diperebutkan oleh 17 Negara

dan rasa senang yang tidak bisa diuraikan

se ASIA, Awards ini dinilai dari Penyajian

dengan kata-kata, melebur semua rasa

Presentasi, MICE Destination Marketing,

capek dan bosan tersebut.

Hospitality, Design Booth, pengelolaan

Proyek apa yang paling sulit dikerjakan? Sejauh ini belum ada. Semua masih berjalan dalam kinerja dan dedikasi

Ada rasa bosan dan capek?

terbaik. Saya pernah menggelar dua event

Booth dalam sebuah Pameran International dan sebagainya.

sekaligus dengan klien yang berbeda. Tapi

So far so good! You know lah what I mean,

Dalam acara ini saya sebagai leader,

klien yang satu, memang sudah menjadi

semua ini sudah jadi bagian yang tidak

sekaligus instructor dari 4 orang

langganan kita, mengharap saya standby

dapat dipisahkan dari kehidupan saya.

Mahasiswa di Sekolah Tinggi Pariwisata

di acara untuk memastikan tidak ada

Tentunya akan tetap terjaga kinerjanya

Bali International (STPBI). Ini adalah kado

masalah. Sementara diproyek yang lain,

karena saya mengelolanya dengan passion.

istimewa yang bisa kami raih, sekaligus

juga mengharapkan kehadiran saya. Jadi

Saya sangat paham kapan harus berhenti

mengharumkan nama bangsa dan negara.

saya berusaha standby di dua tempat

sejenak, belok kanan atau kiri, atau kapan

Ini event tahunan yang sudah digelar sejak

dalam satu waktu. Waktu itu benar-benar

harus berlari kencang.

tahun 2010, dan ini adalah tahun kedua

menguras tenaga. Jadi saya milih siapa yang booking duluan, dia yang saya kunjungi lebih dulu hahaha. Dan kedua

20

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Saya dengar Anda baru saja menyabet sejumlah penghargaan, bisa ceritakan

kami mengikuti ajang ini, dan tahun ini kami mendapat support dari Kementerian

Saya memang konsen dibidang MICE, tapi jujur, saya juga sangat menyukai kegiatan showbiz, seperti seni pertunjukkan atau

beberapa tahun silam

kedepannya, berharap mereka masih bisa tampil dengan kekinian, namun tetap memegang teguh tradisi adat istiadatnya.

cukup efektif mendongkrak kesuksesan

pagelaran seperti musik, tari dan lain-

Hal ini kami wujudkan dengan bersedia

seseorang. Believe it or not. Untuk WIN

lain dengan sentuhan yang berbeda.

menjadi dosen MICE di STPBI sehingga

Pro dan industri kreatif ini, saya harap

Sekedar bayangan, dari tahun 2002 kami

saya bisa bersentuhan langsung dengan

Bali mampu memiliki equity yang lebih

secara rutin setiap tahun membuat Puteri

para generasi muda, saya juga konsisten

baik sebagai destinasi kreatifitas selain

Indonesia – Bali, sebuah ajang Pageant

setiap tahun menggelar Puteri Indonesia

pariwisata. Untuk itu saya menerapkan misi

menuju ke Puteri Indonesia dan Miss

Bali dari tahun 2002, karena saya sangat

dan visi untuk bisa berpartisipasi dalam

Universe.

ingin wanita muda Bali bisa tampil

usaha-usaha development ini.

Dan dari 2016, kami juga mulai menggelar Pagelaran tahunan bertajuk “Ekaturida Nusantara”, yang lebih banyak mengangkat nilai-nilai luhur akar seni budaya Nusantara dengan sentuhan kekinian, dengan harapan kami dapat turut serta menjaga

terdepan dalam semua aspek kehidupan. Dalam setiap kesempatan saya selalu menanamkan rasa cinta terhadap tanah air, semangat untuk bersaing, semangat untuk membangun diri dan bangsa ini. Apa harapan Anda ke depan?

Bali secara tidak langsung memiliki potensi yang tinggi. Dimulai dari venue, properti pendukung, talent dan lainnya. Dalam hal ini, saya sudah siapkan strategi tersendiri untuk menggapai harapan ini melalu WIN Pro. Tapi belum bisa saya publikasikan dulu, ha ha ha! Yang pasti, no pain no gain.

kelestarian seni budaya Nusantara dengan menularkannya kepada generasi muda Bali.

Dalam hidup ini, kita semua memang

Saya harus mampu menjaga dedikasi ini

Kedepannya, kami juga ingin menggelar

harus punya harapan. Harus punya impian.

agar selalu tampil dalam performa terbaik

event showbiz yang bertaraf International.

Itu motivasi alam bawah sadar yang

bersama WIN Pro.

soal hal ini? Vol. 80 | Oct - Nov 2016

21

SPECIAL FEATURE

SPECIAL FEATURE

KIAT BISNIS MENJADI KONDUKTOR EVENT

Keterampilan Manajerial Mengatur orang jelas bukan perkara mudah, apalagi dengan berbagai latar belakang yang berbeda-beda. Untuk membuatnya bisa menjadi satu sinergi, maka dibutuhkan keterampilan manajerial yang mumpuni. Itulah sebabnya, untuk mengasah keterampilan ini, bisa dimulai dari tingkat yang paling dasar, misalkan ikut organisasi OSIS di sekolah atau kegiatan mahasiswa ketika kuliah. Ditempat inilah kita mulai belajar bagaimana membuat event, mulai dari pentas seni, perpisahan sekolah, sampai dengan menggelar seminar atau acara-acara kampus lainnya. Buatlah job description dan pendelagasian pekerjaan dengan baik dan detil, lakukan evaluasi terus menerus dan mintalah

Detil

tim melaporkan progres. Semakin

Pelaku bisnis Event Organizer dituntut detil dengan pekerjaannya.

banyak jam terbang, maka semakin baik kemampuan manajerial yang dimiliki.

M

Tentukan Jenis Jasa

endirikan EO tentu saja harus punya cita-cita menjadi

Mahaka Sport adalah pembuat event

perusahaan yang terbaik,

yang khusus berkaitan dengan olahraga,

lalu apa saja yang harus

Kita sering mendengar nama Mahaka Sport, salah satu perusahaan yang rutin menggelar pertandingan sepak bola kelas Internasional. Atau Java Musikindo, yang sukses mendatangkan banyak musisi kelas dunia unjuk tampil di panggung tanah air. Mereka adalah organizer yang mampu menggelar event-event kelas wahid. Dan sudah memiliki nama dipentas industri yang mereka geluti 22

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

demikian pula dengan Java musikindo

dibutuhkan untuk sukses merintis usaha di genre ini? Berikut adalah syarat-syarat yang Team Works

harus dimiliki sebuah event organizer agar meraup kesuksesan.

Event Organizer pada dasarnya adalah bisnis mengellola SDM, karena itu tim

Tim Kerja yang solid

MANAJERIAL adalah KETERAMPILAN WAJIB dalam bisnis Event Organizer

kerja yang padu adalah kunci kesuksesan

yang khusus menjadi promotor musik. Dengan menentukan jasa yang spesialis,

konsep acara yang hendak mereka gelar kepada EO. Disini, EO bukan lagi hanya berperan sebagai eksekutor, tapi juga konseptor agar event yang mereka buat mampu menerjemahkan apa yang diinginkan klien. Dan untuk memberikan nilai tambah, maka ide-ide kreatif akan sangat membantu. Carilah referensi acara-acara unik yang bisa menjadi letupan ide untuk diimplementasikan pada event yang hendak kita buat.

Jaringan

untuk pemula, mungkin bisa mencari bentuk

Dalam mengelola bisnis EO, jaringan menjadi

dengan mencoba banyak hal, namun seiring

sangat penting. Mulai dari mitra kerja dari

waktu, disarankan untuk memilih satu jenis

EO lain, sponsor, media bahkan lembaga

jasa yang kita piawai menggelarnya.

pemerintah. Jaringan ini akan sangat berperan terutama ketika kita membuat

Detail Sarana dan prasana, cek dan ricek, adalah

modal utama untuk memulainya adalah tim

hal-hal yang harus terus dilakukan ketika

kerja. Bahkan, inilah yang menjadi faktor

kita menggelar event. Semakin besar

utama keberhasilan sebuah EO. Profil tim

Tidak jarang, klien menyerahkan sepenuhnya

kita akan lebih mudah dikenal. Namun

dalam bisnis ini

EO adalah bisnis mengorganisasi orang, dan

Kreatif & Referensi

sebuah event dengan skala besar dan melibatkan banyak orang.

kapasitasnya, maka semakin komplek yang

kerja masing-masing orang sebaiknya

yang memahami soal desain. Masing-

harus dikerjakan, dan mengetahui hal-hal

beragam, dan memiliki spesialisasi khusus.

masing kemampuan itu akan sangat

sampai detil adalah kunci agar kita tidak

Misalkan ada yang mengerti soal fotografi,

berpengaruh pada kualitas hasil event

melakukan kesalahan.

dan yang memahami soal IT atau ada

yang nantinya digelar.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

23

SMART FAMILY

SMART FAMILY

DUH INDONESIAKU…, MERAH DARAHKU, PUTIH TULANGKU! Ilustrasi : www.freepik.com

Suzana Chandra

Managing Director, Lestari Living

kipas angin yang tepat berada diatas meja

memasangkan cushion cover yang lama

ke tingkat menengah saja, sebagian besar

kami. Setelah sekitar 5 menit, musik masih

menutupi cushion baru. Jadi cushion

mereka tidak mampu. Duh, Indonesiaku..,

keras dan kipas angin masih menderu-

cover saya yang baru (yang saya cari-cari

Merah Darahku Putih Tulangku.

deru. Saya melongok-longok mencari

semalaman), ternyata terbungkus didalam

pramusaji tadi. Dia sedang sibuk mengurus

cushion cover yang lama. Deuuh, saya

Jadi kita harus bagaimana yaa? Kalau

kertas-kertas. Saya bilang, mas musik-nya?

tanya, apakah tidak merasa ada yang aneh,

beneran mau memikirkan Negara Indonesia

dia tertegun oh iyaa maaf bu. Kemudian

bahwa cushion cover yang bagus ditutup

tercinta ini, rasanya mumet bukan

saya lanjut lagi, kipas anginnya? Kembali

lagi dengan cushion cover yang lama, yang

kepalang. Pekerjaan yang amat berat.

dia tertegun oh iyaa maaf bu. Yang lebih

notabene sudah lusuh? Dengan polosnya,

Makanya agak dipertanyakan motivasi dan

mengecewakan adalah, setelah ditunggu

beliau menjawab, ‘tidak kepikiran bu’.

tujuan mereka-mereka yang berlomba-

beberapa menit kemudian, musik masih

Duh, Indonesiaku.., Merah Darahku Putih

lomba dan berjibaku untuk memenangkan

keras dan kipas angin masih menderu-

Tulangku.

kursi di DPR, DPRD, kepala daerah, bupati, gubernur, walikota dan lain

deru. Sampai saya harus mencari pramusaji

“

...kalau semua orang mencoba menjadi “the best they can be”, Indonesiaku Merah Darahku Putih Tulangku. Kita pasti akan menuju ke Indonesia yang lebih baik.”

T

erminal 3 (T3), “The Ultimate” banjir. Video air yang menyembur deras dari lantai, dan air yang mengalir ke ruang tunggu

merupakan viral yang sampai sekarang masih diperbincangkan. Oopsi, ceritanya pipa air tidak dapat menampung debit air yang lewat, klasik banget!

tersebut, dan akhirnya musik dikecilkan dan

Indonesiaku.., begitu banyak yang masih

sebagainya. Kan pekerjaannya sangat

kipas angin dimatikan. Phews.., apakah si

harus dibenahi. Begitu luasnya tanah airku.

berat, kok ya rebutan?

pramusaji menderita temporary amnesia

Begitu besarnya pekerjaan yang masih

ya, tidak peduli, atau tidak mampu?

harus diselesaikan. Begitu beragamnya

Bagi kita yang tidak di kursi pemerintahan,

Hmmm.. Indonesiaku Merah Darahku Putih

kualitas infrastruktur dan sumber daya

solusi terbaik yang bisa saya sarankan

Tulangku.

manusianya. Begitu berbedanya tingkat

adalah, “lakukan saja yang terbaik, yang

menyaingi bandara-bandara di Luar Negeri

pendidikan dari satu daerah kedaerah

dapat kita lakukan”. Gak usah terlalu

sono, terluka, kecewa dan malu. Phewws..,

Cerita berlanjut, sorenya, sebelum

yang lain. Mereka yang dikota sibuk

memusingkan negara deh. Kalau Anda

menikmati sunset, saya sibuk mencari

memikirkan pendidikan anak, mencari

adalah banker, jadilah the best banker you

cushion cover sofa di villa sebelah yang

alternatif sekolah-sekolah bagus untuk

can be. Kalau Anda adalah guru, jadilah

hilang. Ceritanya saya membuat cushion

sekolah lanjutan anak baik di dalam dan di

the best teacher you can be. Kalau Anda

cover sofa untuk menggantikan yang sudah

luar negeri. Mereka merencanakan liburan

pelajar, jadilah the best student you can be.

lusuh. Sekitar seminggu yang lalu, supir

keluarga, baik domestik maupun luar

Kalau Anda pekerja, “be the best employee

saya diminta mengambil cushion tersebut,

negeri.

you can be”, sambil jangan lupa menjadi

apakah kontraktornya tidak mampu? Apakah pemilik proyek yang terlalu menekan? Apakah ada dana yang hilang sehingga kualitasnya terkompromi? Hmmm.. Indonesiaku Merah Darahku Putih Tulangku.

warna negara yang baik juga, dan pada

yang kemudian menaruhnya kembali di Sehari sebelumnya, kehebohan dan keributan terjadi di T3 juga, dimana penumpang pesawat Garuda dari JKT –

shop di daerah Pererenan. Coffee shop

ultimate-nya, menjadi insan manusia yang

masih menggunakan cover lusuh yang

Denpasar, anak-anak lulusan SD di desa

baik. Yang peduli terhadap sesama, peduli

lama, cuma ada satu bagian yang memakai

Duda Timur Karangasem, kemungkinan

terhadap lingkungan.

Jogya, terlantar semalaman, tanpa update

cantik berbentuk Joglo dengan dekorasi

cover baru. Hmmm.., kemana cover yang

berita yang jelas dan tanpa kompensasi (ini

“white washed” tersebut memiliki backyard

baru? Setelah telepon kanan kiri dan

SMP. Desa-desa ini tidak memiliki SMP,

Kalau semua orang mencoba menjadi

menggeledah rumah dan lemari, cover

sedangkan untuk ke SMP di kecamatan,

“the best they can be”, Indonesiaku,

tersebut tetap tidak ditemukan.

secara finansial keluarga tidak dapat

Merah Darahku Putih Tulangku. Kita pasti

suasana pagi yang lumayan basah karena

membiayainya. Cita-cita mereka untuk

akan menuju ke Indonesia yang lebih

hujan. Sampai pada saat berkomunikasi,

Di pagi hari, misteri terpecahkan. Ternyata,

menjadi guru, pegawai swasta atau PNS

baik. Buah manis dari kemerdekaan yang

pak supir saya yang baik hati itu, pada

pupus seketika. Dan ini terjadi diberbagai

didengungkan oleh Bung Karno dan Bung

saat menerima cushion baru, juga dititipi

bagian Negara Indonesia, masih banyak

Hatta 71 tahun yang lalu.

dan baru subuh sampai di Jogya). T3 ini memang lumayan kontroversial dengan berbagai cerita yang menyemarakkan group chats dan bahan cerita pada saat ‘ngupi-ngupi’ cantik. Banyak teman yang

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

untuk breakfast meeting di sebuah coffee

villa. Sore itu, saya lihat ternyata sofanya

besar tidak dapat melanjutkan sekolah ke

cerita dari teman yang terlantar semalaman

24

Kemarin pagi saya mengundang teman

Mirisnya, hanya sekitar 2 jam diluar kota

sawah hijau yang membentang, senyuman dan sapaan para pelayan, ikut menyejukkan

ini yang agak menyedihkan. Saya meminta pada pramusaji untuk mengecilkan suara

tadinya merasa bangga dengan dibukanya

musik sedikit supaya bisa berkomunikasi

cushion cover yang lama. Dan entah apa

daerah atau desa yang tidak memiliki ijasah

T3 yang diberitakan sebagai “The Ultimate:

tanpa teriak, dan juga untuk mematikan

yang dipikirannya, dia berinisiatif dengan

SMP, sehingga untuk melanjutkan sekolah

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

25

LEADERSHIP

LEADERSHIP

www.freepik.com

masalah di diamkan, maka masalah tidak

dibawah 100 gram. Ini bukan masalah berat

akan pernah selesai. Masalah kecil dan

absolutnya, tetapi tergantung pada berapa

ringan maupun besar dan berat tidak akan

lama Anda memegangnya.

pernah selesai jika kita diam. Mau nggak mau harus dikerjakan untuk menyelesaikan.

Beratnya sebenarnya sama, tapi semakin

Masalah harus diurai menjadi keping-

lama Anda memegangnya, maka bebannya

keping kecil dan ringan. Keping-keping

akan semakin berat.

kecil inilah yang akan mempermudah

Pribadi Budiono

penyelesaian. Masalahnya akan menjadi

Direktur Utama BPR Lestari

lebih terkontrol. Kita bisa mempersiapkan diri ke depannya. Kita bisa mengantisipasi kejadian kedepannya. Akhirnya masalah dapat kita kontrol.

“

Tidak ada beban yang bisa dihilangkan ketika kita masih hidup. Stres tidak akan bisa dihilangkan. Tapi kita bisa mengaturnya. Manajemen stres sangat penting. Jika kita tidak bisa mengatur maka beban kita akan semakin meningkat setiap harinya. Bagaikan kita berjalan dan memungut batu dan kita taruh dipundak kita. Semakin banyak batu yang kita pikul maka beban dipundak kita akan semakin berat.”

Sumber Foto : 3.bp.blogspot.com

STRES! Jangan khawatir, Anda bisa Mengaturnya

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

mampu membawanya lagi. Beban itu akan meningkat beratnya. Apa yang harus kita lakukan agar mampu tetap membawanya? Yang harus kita lakukan adalah meletakkan

Dalam menjalani rutinitas hidup kita sehari-hari, pasti ada banyak tugas yang

mengangkatnya kembali. Kita harus

harus kita hadapi. Ada tugas ringan,

meninggalkan beban yang kita miliki secara

bahkan ada tugas yang berat sekali, yang

periodik, agar kita dapat menjadi segar

sering kali kita anggap sebagai beban

kembali dan mampu membawanya lagi.

hidup. Lantas bagaimana kita menyikapi dan menjalankannya. Sehinga kita tetap menikmati dan tidak stres? Bukan beban yang membuat kita stres. beban tersebut. Sebagai contoh, Anda

Anda harus bisa membedakan pekerjaan kantor dan pekerjaan rumah. Jangan dicampur aduk. Di kantor membicarakan rumah. Dirumah membicarakan pekerjaan. Yang ada, baik dikantor maupun di rumah. Beban Anda berat sekali. Sebelum pulang

Jika kita membawa beban kita terus menerus, lambat laun kita tidak akan mampu membawanya lagi. Beban itu akan meningkat beratnya. Apa yang harus kita lakukan agar kita mampu untuk tetap membawanya. Apa yang harus kita lakukan adalah meletakkan gelas tersebut, istirahat sejenak sebelum mengangkatnya kembali. Kita harus meninggalkan beban yang kita miliki secara periodik,

idup itu bagaikan dua sisi

Tidak ada seorangpun yang mempunyai

mengangkat segelas air. Kira-kira berapa

mata uang. Ada siang, ada

tingkatan mahasiswa diberikan soal ujian

berat segelas air itu? Pastinya tidak

malam. Habis gelap terbitlah

sekelas SD. Soal ujian atau, masalah yang

terlalu berat atau ringan. Hampir semua

terang. Ada wanita, ada pria.

diberikan akan sesuai dengan tingkatannya.

orang mampu mengangkatnya. Itu jika

Sesuatu yang naik, pastinya akan turun

Semuanya harus menyelesaikan sendiri.

Anda mengangkatnya sebentar, kira-kira

juga. Demikian juga dibalik kesulitan

Sesulit apapun masalahnya, jika dikerjakan

kurang dari 2 menit. Anda dipastikan

pasti ada kemudahan. Selama kita masih

atau diselesaikan, tentunya akan selesai.

bisa mengangkat dan tidak kelelahan.

bernapas, apapun yang kita lakukan,

Tidak ada kesulitan yang tidak mempunyai

Tapi jika Anda memegang gelas tersebut

tidak ada sesuatu yang mudah. Semua

akhir. Semuanya ada akhirnya. Tentunya

lebih lama, katakan 1 jam. Tentunya Anda

mempunyai tingkat kesulitan tersendiri.

jika kita kerjakan. Banyak sekali masalah

sedikit merasa kelelahan. Jika Anda

Anak SD mempunyai kesulitan kelas

yang tidak selesai. Mengapa? Karena tidak

memegangnya semakin lama, katakan

SD. Anak SMA mempunyai kesulitan

di selesaikan.

1 hari, 1 bulan, bahkan bertahun-tahun.

Tidak ada beban yang bisa dihilangkan

Semakin banyak batu yang kita pikul, maka

ke rumah dari pekerjaan. Tinggalkanlah beban pekerjaan tersebut di kantor. Jangan di bawa pulang. Jika tetap dibawa pulang, tentunya akan membebani Anda maupun keluarga. Beban itu dapat

agar kita dapat menjadi segar kembali dan mampu membawanya lagi.”

diambil lagi besok. Apapun beban yang ada dipundak hari ini, cobalah tinggalkan sejenak jika bisa. Anda bisa cuti sehari dua hari untuk istirahat sebentar. Anda bisa mengambilnya lagi setelah istirahat.

penting. Jika kita tidak bisa mengatur, maka beban kita akan semakin meningkat setiap harinya. Bagaikan kita berjalan dan memungut batu dan kita taruh dipundak.

Bisa dipastikan Anda tidak akan mampu

ketika kita masih hidup. Stres tidak

beban dipundak kita akan semakin berat.

tinggi seseorang, tingkat kesulitan atau

Kunci menyelesaikan masalah adalah

untuk memegang dan mengangkat gelas

akan bisa dihilangkan. Tapi kita bisa

Untuk meringankan beban kita maka batu

masalah yang dihadapi juga semakin sulit.

dikerjakan dan dapat dikontrol. Jika

tersebut. Walaupun beratnya hanya

mengaturnya. Manajemen stres sangat

dipundak harus kita letakkan.

tingkat SMA. Demikian juga semakin

26

menerus, lambat laun kita tidak akan

gelas tersebut, istirahat sejenak sebelum

Akan tetapi lamanya kita memikul

H

Jika kita membawa beban kita terus

“

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

27

CORPORATE NEWS

WAN Optimisation

kerap dikeluarkan untuk mendapatkan

Menjadi Solusi Efisiensi Pengelolaan Infrastruktur Jaringan di Tengah Tingginya Persaingan Bisnis

network stability.” “Seiring dengan makin banyaknya adopsi cloud, perusahaan pun dapat mengurangi server yang terdistribusi di berbagai lokasi cabang untuk meminimalisir biaya dengan mengeliminasi duplikasi transmisi data dan memungkinkan konsolidasi server antar kantor cabang,” tambah Agus F Abdillah. Contoh konkrit perusahaan yang menggunakan Office 365 berbasis cloud dengan WAN Optimisation menghadirkan kestabilan network khususnya pada aplikasi Office Exchange –email dan SharePoint – collaboration. Pemanfaatan WAN Optimisation untuk aplikasi cloud mampu mengurangi kebutuhan jaringan hingga 92% pada SharePoint dan 36% pada Office Exchange, sehingga mampu menghadirkan seamless collaboration

P

eningkatan daya saing industri

meningkat sebagai dampak dari penyebaran

yang nyata yang lebih baik walaupun

Indonesia merupakan kunci

penggunaan TIK yang semakin meluas,

server sudah terkonsolidasi di cloud. Pada

dari keberlanjutan pertumbuhan

khususnya dari sisi operasional bisnis serta

aplikasi-aplikasi perusahaan lainnya untuk

ekonomi nasional di tengah

kepuasan pelanggan.

kebutuhan DR dan backup juga mampu mempercepat “proses end of day” atau

kondisi ekonomi global yang menantang. Fakta ini juga didukung dengan

Berangkat dari kondisi ini, Telkomtelstra

“end of month”, dengan cukup siginifikan

pernyataan dari Bank Indonesia yang

menghadirkan layanan WAN (Wide

sampai dengan 1/10 – 1/20 dari waktu yang

telah memproyeksikan pertumbuhan

Area Network) Optimisation sebagai

diperlukan dibandingkan dengan tanpa

ekonomi Indonesia sebesar 4,9-5,3%

solusi optimalisasi khususnya terhadap

WAN optimisation.

sepanjang tahun 2016. Optimisme

infrastruktur jaringan perusahaan. Solusi

pertumbuhan ekonomi juga mendorong

WAN Optimisation melengkapi layanan

Tentang Telkomtelstra adalah Joint Venture

perbaikan iklim investasi, khususnya

Managed Network Service telkomtelstra

antara PT. Telekomunikasi Indonesia

pada investasi infrastruktur. Pertumbuhan

yang mampu melakukan percepatan kinerja

(Telkom Indonesia), operator telekomunikasi

ekonomi mendorong pelaku industri

aplikasi dan jaringan perusahaan serta

terbesar Indonesia dengan Telstra

untuk meningkatkan daya saing melalui

memaksimalkan customer experience tanpa

Corporation Limited (Telstra), perusahaan

optimalisasi infrastruktur jaringan.

menambah kerumitan lapisan jaringan serta

jasa telekomunikasi terkemuka B2B di

biaya pengelolaan.

Australia. Memadukan kekuatan Telstra dan Telkom Indonesia, berkomitmen menyajikan

Menurut laporan McKinsey Consulting (2016), transformasi digital menjadi tren

Chief Product and Synergy Telkomtelstra,

layanan melalui perpaduan keahlian dalam

baru di lingkungan bisnis yang semakin

Agus F Abdillah mengungkapkan “Manfaat

pemahaman pasar lokal serta pengalaman

kompetitif. Transformasi digital hanya akan

efisiensi yang ditawarkan oleh WAN

global dalam layanan managed solutions

berhasil dengan adanya integrasi antara

Optimisation dapat mendorong perusahaan

untuk membantu mengoptimalisasikan,

front end dan back end. Disamping itu,

untuk memaksimalkan penggunaan network

mentransformasikan dan meningkatkan

pelaku industri dituntut untuk beradaptasi

dan aplikasi berbasis cloud yang dimiliki

produktifitas serta efisiensi bisnis

dengan dinamika bisnis yang kian

serta meminimalisir biaya pengelolaan yang

perusahaan-perusahaan di Indonesia.

28

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Special Report

INDONESIA DIMANA, MAU KEMANA? Beberapa bulan terakhir, kita melihat pemerintah tengah berbenah habis-habisan, mulai dari menggelontorkan sejumlah kebijakan paket ekonomi, rombak kabinet , hingga gencarnya memacu Tax Amnesty. Lalu apa dan bagaimana prediksi ekonomi Indonesia kedepan dengan berbagai langkah-langkah tersebut? Melalui laporan ini kami mengupasnya. Oleh : Tim Redaksi Money&I Vol. 80 | Oct - Nov 2016

29

SPECIAL REPORT

SPECIAL REPORT

MENUNGGANG TURBELENSI PEREKONOMIAN DUNIA

Itu sebabnya, pertumbuhan Indonesia dinilai cukup baik, terlebih jika kita mengingat sejumlah pengalaman krisis yang selama 2 dekade terakhir rutin kita alami. Ketika krisis global tahun 2008, dimana hampir semua negara maju dan negara emerging market mengalami pendarahan, Indonesia bisa menikmati pertumbuhan positif, bahkan mencapai 4,6%, angka ini tak beda jauh dengan pertumbuhan Indonesia saat ini. Dan seperti biasa, kita diselamatkan oleh konsumsi rumah tangga yang kembali menembus angka 5 persen. Kemudian konsumsi pemerintah yang naik tajam, dari sebelumnya hanya 2,94 % pada triwulan I tahun 2016, menjadi 6,28% pada triwulan II kemarin. Dua hal ini sedikit mereduksi Sumber Foto : www.independent.ie

B

pertumbuhan investasi yang menurun, bahkan ekspor yang negatif, diikuti impor Mulyani. Srikandi yang piawai ini masuk

Yang menarik, dengan kondisi

dalam jajaran kabinet per bulan Juli lalu,

kebanyakan negara tengah tersendat,

Bursa Saham, Cadangan Devisa dan Tax Amnesty

dan langsung bereaksi cepat memperbaiki

maka mendeklarasi atau repatriasi dana

sektor fiskal.

ke Indonesia, jauh lebih menggiurkan.

Keberhasilan ini mulai dikaitkan dengan

“Saya rasa permintaan Bapak Presiden

12 paket kebijakan yang digelontorkan

demikian, Tax Amnesty masih bergerak

Jokowi untuk bergabung dalam kabinet ini

pemerintah. Sekalipun belum 100%

lambat, sekalipun mulai menunjukkan arah

adalah untuk memperkuat pemerintahan

implementasi nya, namun sentimen pasar

yang signifikan pada penutupan peridoe

terutama untuk memperkuat kebijakan

berkata lain. Indeks harga saham gabungan

pertama akhir September lalu. Perlu waktu

fiskal,” ujar mantan Managing Director

memang, karena prediksinya, ini akan lebih

yang juga menciut.

Tinggal pilih, mau ditanamkan kemana. Pun

ulan Agustus lalu, Badan Pusat

angka 5%. Angka yang dinilai cukup baik

perlambatan yang sama dengan emerging

(IHSG) di bursa saham Indonesia bergerak

and Chief Operating Officer World Bank ini

Statistik (BPS) mengumumkan

ditengah kondisi perekonomian dunia yang

market yang mengalami penurunan belanja

positif. Bahkan pada awal Agustus lalu,

baik pada saat periode kedua, dimana

di komplek Istana Jakarta sebagaimana

pertumbuhan ekonomi triwulan

tengah diterpa goncangan.

modal dan peningkatan utang swasta.

peningkatan dalam dollar AS year-to-

pembayar pajak mulai berpartisipasi,

dilansir oleh Liputan 6.com. Melaluinya,

Selain Inggris yang tengah berkutat dengan

date mencapai 22,4 persen, angka ini

karena saat ini masih banyak yang wait

belanja negara pun disunat, tak kepalang

and see. Dan jika hal ini sungguh terjadi,

tanggung, mencapai Rp 134 Triliun.

maka bukan tidak mungkin program ini bisa

II tahun 2016, yang angkanya

naik tipis dari triwulan sebelumnya, yakni

Sepanjang bulan puasa kemarin misalnya,

‘Brexit’ nya, negara maju lainnya pun

merupakan yang tertinggi di Asia, dan

5,18%. Pertumbuhan triwulan pertama

kita tak henti-hentinya di berondong

belum menunjukkan tanda-tanda sanggup

hanya kalah 1 peringkat dengan Brazil

sendiri memang tidak di patok terlalu

dengan berita British Exit (Brexit) yang

bertumbuh, bahkan dengan berbagai jurus

yang bertengger dinomor satu. Selain

Target lainnya disektor fiskal, apalagi kalau

tinggi, dan berhasil mencapai angka

dampaknya dikhawatirkan menjalar

kebijakan moneter yang telah mereka

bursa yang bergairah, Bank Indonesia juga

bukan Tax Amnesty. Slogannya terdengar

Inilah gambaran Indonesia saat ini, dan jika

4,91%. Selain itu, ini kenaikkan pertama

kemana-mana. Sementara emerging market

tempuh, tak tanggung-tanggung, sejumlah

mengumumkan kabar baik. Cadangan

dimana-mana, ungkap, tebus, lega.

tengah babak belur. Pertumbuhan ekonomi

melihat data dan situasi terkini, rasanya

kalinya pertumbuhan Indonesia setelah

bank sentral telah menggulirkan kebijakan

devisa pada akhir Juli bertambah US$

Keistimewaannya tanpa tanding, pemutihan

tidak ada alasan bagi kita untuk pesimis.

selama 5 triwulan terakhir selalu mengalami

China melandai, bahkan Brazil terjun

suku bunga negatif. Harga komoditas

1,62 Miliar dari cadangan akhir Juni. Total

harta 30 tahun ke belakang dengan

bebas. Padahal ditahun-tahun sebelumnya,

Potensi dan peluang terus terbentang,

penurunan. Dan hasil ini mencatatkan

tertekan dan sebagian besar bursa saham

cadangan devisa menjadi US$ 111,4 Miliar.

tarif tebusan hanya dua persen, tanpa

sejauh bisa berpegang erat dengan

rapor pertumbuhan Indonesia sepanjang

inilah dua negara yang diantisipasi akan

dunia goyah karena laba korporasi yang

denda. Darimana asal harta tersebut tidak

jumawa. Nyatanya, mereka mengalami

rata-rata ‘ngos-ngosan’ dimana-mana.

Perbaikan lain yang juga dilakukan adalah

turbulensi yang membayang, rasanya kita

semestar pertama tahun 2016 melewati

dipertanyakan, dan tidak pula diganggu

dengan mengangkat Menteri Keuangan Sri

bisa melewatinya dengan gemilang.

gugat dikemudian hari.

30

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

sukses mencapai targetnya.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

31

SPECIAL REPORT

SPECIAL REPORT

Bali Business Round Table

guarantee, dan injeksi likuiditas oleh bank

Berlokasi di The Trans Resort Bali, acara

Acara kemudian ditutup dengan presentasi

sentral, serta penurunan suku bunga global

di buka dengan jamuan makan malam,

dari pakar pemasaran Hermawan Kartajaya,

dan bahkan regulasi baru dipasar saham

kemudian diawali dengan presentasi

yang juga berbicara banyak soal pariwisata

yang mengatur lebih ketat pada produk-

singkat dari komisaris utama BPR Lestari

yang bisa menjadi ‘leverage’ untuk

produk derivatif. Krisis pada akhirnya

Alex P Chandra. Yang melihat Indonesia

Indonesia.

menyentuh perekonomian nasional, sektor

saat ini sudah berada pada jalur yang

ekspor mengalami penurunan tajam dan

benar, namun butuh waktu untuk masuk

Satu topik yang sama disampaikan

banyak eksportir yang mulai membidik

pada peak-nya. Dilanjutkan oleh presentasi

oleh kedua pakar adalah terkait dengan

pasar domestik. Sementara disisi keuangan

dari Faisal Basri yang mengupas bukan

entrepreneurial, karena Indonesia

T

terjadi penurunan BI rate dan aksi repo

hanya dari sisi ekonomi, namun juga politik.

belum mencatatkan dirinya sebagai

Indonesia dimana, mau kemana? ahun 2011 lalu, untuk kedua kalinya BPR Lestari menggelar

negara dengan jumlah pengusaha

SUN. LPS pun menaikkan deposit guarantee mencapai Rp. 2 Miliar.

Sejumlah kebijakan pemerintah yang ‘salah’

yang menunjang. Padahal di negara

di awal krisis, juga menjadi perhatian

maju, diperkirakan memiliki 2% dari

Faisal Basri juga menekankan bahwa

pengamat ekonomi ini, seperti kebijakan

masyarakatnya yang berprofesi sebagai

Javu All Over Again”, mengacu pada prediksi

terjadinya rangkaian krisis tersebut akan

pajak, dimana pemerintah seharusnya

entrepreneur. Indonesia juga dinilai memiliki

kondisi ekonomi di 2012 yang dikhawatirkan

semakin sering terjadi dalam waktu

memberikan insentif supaya konsumsi

peluang yang tinggi untuk bertumbuh

sama dengan kejadian krisis global di tahun

kedepan, yang berbeda nantinya hanyalah

dan investasi meningkat, namun yang

menjadi negara besar, terlebih dengan

2008. Dalam acara ini, Faisal Basri diundang

magnitude saja. Itulah sebabnya, setelah

terjadi justru sebaliknya, yakni intensifikasi

struktur demografisnya yang menunjang.

sebagai pembicaranya. Saat itu, pemilik gelar

5 tahun dalam event yang sama, BPR

penagihan pajak. Jadilah penguberan

Namun disatu sisi tantangan yang harus

Master of Arts (M.A.) dalam bidang ekonomi

Lestari mengundang kembali Faisal Basri

pajak secara besar-besaran terjadi, yang

dihadapi berpusat pada bagaimana

dari Vanderbilt University, Nashville, Tennessee,

untuk berbagi dihadapan para pebisnis di

mengakibatkan perlambatan ekonomi

mengelola sektor riil agar bertumbuh

Amerika ini, memprediksi bahwa Indonesia

Bali. Bertajuk Bali Business Round Table :

semakin panjang. Namun Faisal juga

optimal, sehingga jumlah entrepeneur,

masih akan bertumbuh dikisaran 6,5% di tahun

Indonesia Dimana, Mau Kemana? Yang kali

melihat kebijakan pemerintah saat ini

dan lahirnya produk-produk kreatif yang

2012, yang hasilnya tak beda jauh, Indonesia di

ini, bertandem dengan pakar pemasaran

dipercaya bisa membawa Indonesia ke arah

sanggup menang dalam pemasaran global

tahun 2012 tumbuh 6,2%.

Hermawan Kartajaya.

yang benar.

dapat terus ditingkatkan.

Bali Business Round Table. Kali ini bertajuk “Crisis & Us : 2008 De

Tema krisis memang menjadi serius ketika itu, karena dalam dua dekade terakhir, inilah krisis terbesar yang dialami negara-negara maju. Gejolak global yang terjadi sejak tahun 2008 lalu, ditandai dengan jatuhnya private sector seperti Lehman Brothers sebagai salah satu lembaga keuangan terbesar dunia yang pailit, akhirnya memaksa pemerintah Amerika untuk menggelontorkan bail out korporasi keuangan kepada bank, insurance dan lembaga pembiayaan agar sektor moneter dapat diselamatkan. Krisis kemudian berlanjut ke Eropa dan menjadikan sektor goverment khususnya Yunani berjibaku untuk menyelamatkan kejatuhan pemerintahannya karena krisis. Dampak dari krisis merubah komposisi sektor finansial, mulai dari dinaikkannya deposit

32

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

33

SPECIAL REPORT

SPECIAL REPORT

Interview With

FAISAL BASRI “

Ini ganjil, kalau negara sedang bertumbuh, mestinya penerimaan pajak juga bertambah, di Indonesia justru sebaliknya.”

P

erkembangan Ekonomi-Politik paska Pilpres 2014 silam masih terasa hingga sekarang. Mulai dari ‘drama’, hingga perlahan

mulai tersketsa. Pelan tapi pasti perubahan menunjukkan hasil. Namun ketika bicara soal ekonomi, kita tidak bisa asal bicara. Terawang ala nujum tak ampuh ditengah perubahan yang terjadi setiap saat. Perlu angka, fakta dan segenap data yang harus menjadi tumpuan. Dan beruntung, tim redaksi Money&I, untuk kedua kalinya mendapat kesempatan melakukan wawancara kepada pakar Ekonomi Politik Faisal Basri. Pria kelahiran Bandung, 6 November 1959 ini, turut menjadi salah satu pendiri MARA (Majelis Amanah Rakyat) yang kemudian menjadi Partai Amanat Nasional. Berdarah Batak dan juga pendiri beberapa organisasi nirlaba lainnya seperti Yayasan Harkat Bangsa, Global Rescue Network, dan Yayasan Pencerahan Indonesia.

34

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Sejak berstatus mahasiswa, Faisal sudah

Bali Business Round Table yang digelar

aktif di berbagai organisasi. Masuk di

di tempat yang sama. Berikut adalah

Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia

petikannya.

pada tahun 1978 ketika kampus tengah bergejolak. Setelah menyelesaikan studi, Faisal kemudian diangkat menjadi dosen mata kuliah baru, yakni Ekonomi Politik yang baru diperkenalkan pada akhir 1980an. Pada tahun 2000, Faisal ditunjuk untuk menjadi anggota Tim Asistensi Ekonomi Presiden RI.

Bagaimana Anda melihat Ekonomi Indonesia, khususnya paska Pilpres 2014 lalu? Perpolitikan kita begitu berpengaruh dengan pergerakan ekonomi. Kebijakankebijakan yang diambil oleh pemerintah memiliki pengaruh besar dari parlemen

Setelah mundur dari PAN pada awal 2001,

juga. Sekarang Indonesia memiliki presiden

dia tetap aktif dalam kehidupan politik.

yang dimenangkan oleh kurang dari 50

Faisal mendirikan organisasi Pergerakan

persen parlemen. Itu alasannya kenapa

Indonesia (PI) dan menjadi Ketua Umum

kebijakan yang dibuat oleh Jokowi susah

Dewan Pimpinan Nasional sejak Kongres I

diaplikasikan.

tahun 2004 sampai 2010. Kini ia dipercaya sebagai Ketua Dewan Pertimbangan Nasional. Pada Oktober 2011, Faisal Basri menggandeng Biem Benyamin, putra tokoh legendaris Betawi Benyamin Sueb dan sepakat untuk tetap berjuang di jalur independen dalam pencalonan Gubernur DKI dalam pemilukada 2012. Di tahun 2014, Faisal dipilih untuk menjadi Ketua Tim Reformasi Tata Kelola Migas (RTKM). Bertempat di Trans Hotel Seminyak, kami berbincang soal persepektif Indonesia saat ini, yang kami sampaikan dalam paparan panjang, hasil olah baik dari interview, maupun dari presentasi beliau ketika menjadi pembicara dalam forum

Belum lagi data dari Bank Dunia tentang konsentrasi kekayaan, ada ketimpangan parah. Indonesia menduduki peringkat ketiga terparah setelah Rusia dan Thailand. Satu persen rumah tangga di Indonesia menguasai 50,3 persen kekayaan nasional. Semakin parah jika melihat penguasaan 10 persen terkaya yang menguasai 77 persen kekayaan nasional. Jadi 90 persen penduduk sisanya hanya menikmati tidak sampai seperempat kekayaan nasional. Lebih ironis lagi, sekitar dua pertiga kekayaan yang dikuasai orang kaya Indonesia diperoleh karena kedekatannya dengan penguasa. Crony-capitalism index Indonesia menduduki peringkat ketujuh.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

35

SPECIAL REPORT

SPECIAL REPORT

“

Ada baiknya pemerintah menitikberatkan untuk menjaga kestabilan ekonomi. Lebih baik melunakkan target. Karena pasar dunia sedang tertekan, ada baiknya tidak memasang target peningkatan ekspor terlalu tinggi. Sekedar tumbuh saja sudah lumayan, mengingat selama empat tahun terakhir selalu merosot dan kian parah dalam dua bulan pertama tahun 2016.”

Itulah yang menyebabkan kian banyak

sepenuhnya disusun oleh pemerintahan

Ada tiga alternatif. Pertama menaikkan

kita terjangkit kanker akibat kekeliruan

tahun ini turun dibandingkan tahun

Suku bunga deposito dan suku bunga

yang menyemut ke dalam kekuasaan,

Jokowi-JK. Target pertumbuhan ekonomi

defisit APBN dari 2,15 persen PDB

masa lalu, ada baiknya diamputasi agar

2014 dan 2015. Mungkin karena potensi

kredit sulit turun karena pemerintah gencar

bahkan jadi pimpinan partai politik. Namun

memang diturunkan dari 5,8 persen pada

menjadi 2,5 persen PDB. Pemerintah harus

kanker tidak menjalar. Yang paling mungkin

penerimaan tahun ini sudah disedot

berutang akibat tekanan fiskal. Agar surat

sekarang, pergerakan politik di Indonesia

APBN 2015. Tapi target pajak dinaikkan dari

menerbitkan lebih banyak surat utang.

adalah meninjau kembali proyek Jalan Tol

tahun lalu, belum lagi silang sengketa

utang pemerintah laku, imbal hasilnya

membuat kita semakin optimis. Berangsur-

Rp 1.380 triliun (APBN 2015) menjadi Rp

Dengan lingkungan global yang kurang

Sumatera. Pilih saja ruas-ruas yang padat

dan kegaduhan di antara sesama menteri

harus menarik. Maret lalu pemerintah

angsur mulai mendukung balik kebijakan

1.489 triliun (APBN-P 2015) atau meningkat

kondusif dan pasar keuangan dunia yang

dan ditenderkan terbuka agar swasta

sebelum reshuffle. Yang terpenting adalah

mengeluarkan ‘Sukuk Ritel’ dengan

pemerintahan Jokowi-JK. Kita melihat

sebesar 7,9 persen. Target APBN 2015

sangat bergejolak, pemerintah harus

maupun BUMN membiayai sepenuhnya

menjaga daya beli masyarakat. Kedua,

return 8,3 persen, di atas rata-rata bunga

ini sebagai sesuatu yang baik untuk

saja sudah naik 20,3 persen dibandingkan

menawarkan obligasi dengan bunga yang

proyek itu. Skema private-public

mendorong agar investasi swasta terus

deposito. Jadi saya ingin mengatakan,

kedepannya.

dengan realisasi APBN 2014.

relatif tinggi.

partnership bisa dipakai.

naik, termasuk penanaman modal asing

bahwa salah satu penyebab bunga

Bagaimana dengan kebijakan

deposito susah turun adalah pemerintah

Kedua mendorong BUMN (badan usaha

Apa yang semestinya menjadi prioritas

langsung.

Pada APBN 2016 kembali target

pemerintah saat ini khususnya dalah hal

penerimaan pajak naik tinggi, 25,2 persen.

milik negara) mencari dana dari pasar

pemerintah saat ini?

Bagaimana dengan sektor moneter?

fiskal?

Padahal, peningkatan pajak alamiah plus

ketimpang bergantung pada penyertaan

usaha ekstra hanya 13. Peningkatan

modal negara (PMN). Pelindo II misalnya

Ada baiknya pemerintah menitikberatkan

Menurut Wapres, pasar modal baru menarik

alamiah berasal dari asumsi APBN 2016

yang berhasil meraup dana relatif murah,

untuk menjaga kestabilan ekonomi. Lebih

jika bunga deposito sekitar 5 persen. Kenyataannya, pasar modal kita sudah

Saya bilangnya, mengelola keuangan

sendiri yang gencar berutang, menjadi pesaing utama perbankan. Jadi ini yang saya sebut sesat berpikir. Laju inflasi menurun, menurut Anda?

negara tidak bisa dengan cara berakrobat.

untuk pertumbuhan ekonomi 5,3 persen

bahkan jauh lebih murah dari obligasi

baik melunakkan target. Karena pasar

Ada komplikasi permasalahan yang berawal

dan inflasi 4,7 persen serta usaha ekstra

global pemerintah. Sebelumnya Pelindo

dunia sedang tertekan, ada baiknya tidak

lumayan bergairah. IHSG (indeks harga

Kemerosotan harga minyak dunia

dari target penerimaan pajak tahun 2015

3 persen. Dan penerimaan pajak tahun ini

III sudah pula menerbitkan obligasi senilai

memasang target peningkatan ekspor

saham gabungan) naik tajam sejak awal Juli

membantu penurunan inflasi. Walaupun

2016. Jika dibandingkan dengan setahun

pertengahan Agustus lalu naik tajam,

yang “selangit”, dengan kenaikan 30 persen

menghadapi tantangan berat, sebagian

US$ 500 Juta. Angkasa Pura juga memiliki

terlalu tinggi. Sekedar tumbuh saja sudah

dibandingkan dengan realisasi tahun 2014.

potensinya sudah dieksploitasi untuk

potensi besar mendapat dana dari pasar

lumayan, mengingat selama empat tahun

yang lalu, indeks sudah melaju sangat baik.

namun masih jauh lebih rendah ketimbang

global. Untuk BUMN yang tidak memiliki

terakhir selalu merosot dan kian parah

Pasar saham Indonesia sangat bergairah,

harga tertinggi yang sempat di atas US$

pendapatan valuta asing perlu didorong

dalam dua bulan pertama tahun 2016.

arus modal cukup besar selama semester

100. Kenaikan harga BBM di dalam

untuk go public. Ketiga memotong

Yang cukup mengkhawatirkan adalah

I kemarin, US$ 13 Miliar, dua kali lipat lebih

negeri yang membuat pola inflasi di

belanja. Kalau diibaratkan kondisi fiskal

penerimaan negara dua bulan pertama

dari penanaman modal asing langsung.

Indonesia sangat berfluktuasi tajam.

Pemerintah mematok target pertumbuhan

memenuhi target tahun lalu.

ekonomi terlalu tinggi, yaitu 5,7 persen untuk tahun 2015. Realisasinya jauh

Apa yang harus dilakukan agar APBN

meleset, hanya 4,8 persen. APBN-P 2015

cukup sehat?

36

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

37

SPECIAL REPORT

SPECIAL REPORT

“

Walaupun begitu, inflasi di Indonesia tergolong

permohonan restitusi pajak. Nanti baru bisa dilihat

tinggi jika dibandingkan dengan negara ASEAN.

setelah gelombang pertama selesai, kalau tahap ini

Yang masih menjadi momok inflasi di Indonesia

berhasil, bukan tidak mungkin digelombang kedua

itu harga pangan yang kerap jadi penyumbang

akan lebih baik.

pengampunan pajak yang

Sektor mana yang harus diberikan perhatian?

sangat menggiurkan seperti

inflasi terbesar. Seperti daging ayam ras, telur ayam ras, daging sapi, beras dan bawang merah. Kebanyakan komoditas pangan itu tata niaganya tidak sehat.

Ekonomi kita ini kan ditopang oleh sektor jasa

Rasanya belum pernah ada negara yang menawarkan

yang ditawarkan pemerintah

keuangan. Namun jangan sampai terpaku dan

Indonesia, pemutihan harta

Kembali bicara soal fiskal, bagaimana Anda

mengandalkan sektor jasa saja, sektor lain juga

30 tahun ke belakang dengan

melihat kebijakan soal Tax Amnesty?

perlu digenjot agar terus meningkat.

tarif tebusan hanya dua persen.

Rasanya belum pernah ada negara yang

Sayangnya, sektor jasanya naik kencang sekali,

Tidak ada denda sama sekali.

menawarkan pengampunan pajak yang sangat

dan sektor barangnya menurun. Sehingga dikhawatirkan seluruh rakyat Indonesia hidup

Pembayar pajak yang rasional

menggiurkan seperti yang ditawarkan pemerintah Indonesia, pemutihan harta 30 tahun ke belakang

tergantung dari sektor jasa.

dengan tarif tebusan hanya dua persen. Tidak ada denda sama sekali. Pembayar pajak yang rasional akan berhitung dengan mudah betapa dahsyat kenikmatan yang bakal diperoleh. Aparat pajak tidak mengutik-utik asal harta itu di kemudian hari.

Kita bisa melihat pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami perlambatan dalam lima tahun terakhir. Terus menurun, lesu. Karena itu harusnya semua pihak bergerak agar ekonomi kita bangkit dan

akan berhitung dengan mudah betapa dahsyat kenikmatan yang bakal diperoleh..” - Faisal Basri

kembali bergairah. Pertumbuhan ekonomi kita

itu berbeda dengan daerah lain. Bali memiliki

Tapi realisasinya masih seret, sekalipun belakangan

juga tidak terlepas dari kondisi ekonomi dunia.

pertumbuhan ekonomi yang baik dibandingkan

menunjukkan peningkatan. Dengan keterbatasan

Caranya melakukan terobosan di semua sektor,

daerah lain di Indonesia. Tentu karena memang

data, sulit memperkirakan apakah target

sehingga ekonomi Indonesia bangkit. Termasuk

pendapatan masyarakat di sini adalah sektor

penerimaan tambahan pajak sebesar Rp.165

juga para pengusaha besar memanfaatkan peluang

jasa. Kalau melihat data, angka dari pertumbuhan

Triliun bakal tercapai. Jika nilai uang tebusan dari

bisnisnya agar bisa bangkit. Tanpa ada usaha dan

ekonomi di tiap daerah cenderung menurun, tetapi

pemohon pengampunan pajak mengikuti pola

perjuangan yang kuat dari pemerintah maupun

tidak untuk Bali Nusra. Di Bali, pertumbuhannya

seperti sekarang yang didominasi oleh deklarasi

swasta. Maka selamanya ekonomi kita ini akan

sekitar 8,1 % setiap tahunnya. Berbeda jika di

dalam negeri (81,3 persen), tampaknya kita

stagnan, bahkan tidak menutup kemungkinan

daerah luar Jawa lainnya. Bahkan Jawa Tengah

cenderung pesimis. Secara implisit pemerintah

anjlok.

sendiri hanya mampu memiliki pertumbuhan

lebih mengharapkan wajib pajak kelas kakap dari

ekonomi hingga 5,1%, itu paling banter. Industri Dan jika kita hendak bergerak cepat, maka

pariwisata tidak sama dengan industri komoditas

kesiapan harus kita lihat. Misalnya saja orang mau

di daerah lain yang menyebabkan banyak daerah

berlari sprint, yang harus dicek itukan power-nya,

pertumbuhannya melambat. Jadi bisa kita

Realisasi penerimaan pajak sendiri sampai akhir

kesiapannya, tekanan darahnya. Nah ini yang

simpulkan, untuk Bali sendiri tidak ada goncangan

Juli lalu sebesar Rp. 607 triliun, turun 2,3 persen

harus dilihat sebelum memulai untuk bertumbuh

yang terlalu hebat di sektor ekonomi. Jadi jangan

dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Dan

lebih cepat. Sedangkan setelah kita cross check,

khawatir untuk para pengusaha di Bali, didaerah ini

ini ganjil, karena lazimnya penerimaan pajak tidak

kesiapan itu tidak memungkinkan untuk kita berlari

semua baik-baik saja kok, masih terus tumbuh.

turun sepanjang pertumbuhan ekonomi masih

cepat. Tapi saya optimis dengan pemerintahan

positif dan terjadi inflasi. Dengan pertumbuhan

Joko Widodo dan Jusuf Kalla, dan bantuan para

Dari berbagai kondisi yang ada, kira-kira

ekonomi 5 persen dan inflasi 3 persen saja, secara

menteri, ekonomi Indonesia akan bangkit ke

dimana posisi Indonesia saat ini?

alamiah penerimaan pajak setidaknya naik 8

depannya.

deklarasi luar negeri dan repatriasi luar negeri yang masing-masing hanya 12,0 persen dan 6,7 persen.

persen. Penurunan penerimaan pajak tahun ini sangat boleh jadi karena pembayaran pajak tahun ini sudah ditarik akhir tahun lalu dan meningkatkan

38

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Bagaimana dengan Bali?

Tengah dalam perbaikkan, akan terus bertumbuh namun memang mengalami perlambatan. Tapi tetap bertumbuh kok, dan berjalan tidak cepat,

Setelah melihat Bali, saya sangat optimis. Bali

bertumbuh dengan lamban.., tapi pasti.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

39

SPECIAL REPORT

SPECIAL REPORT

Interview With

Alex P Chandra “Banyak yang terlalu optimis, kemudian berspekulasi!”

S

ebagai inisiator dari Bali Business

Siklus ekonomi itukan naik turun, dimana

Round Table, Komisaris Utama

tahun 2008 terjadi krisis global, tapi

BPR Lestari Alex P Chandra turut

sejak tahun tersebut Indonesia perlahan

menyampaikan pemikirannya soal

bertumbuh hingga puncaknya ditahun 2012,

Indonesia saat ini. Menurutnya, Indonesia

semuanya bertumbuh tidak ‘karu-karuan’,

sudah berada pada jalur yang benar, hanya

dari berbagai sektor termasuk properti. Nah

saja butuh waktu untuk masuk dalam

ketika bertumbuh, saya melihatnya banyak

periode pertumbuhan masif berikutnya,

sektor yang berjalan tidak efisien, belum lagi

“tahun 2020 itu akan menjadi boom period,”

dorongan emosional untuk spekulasi.

ujarnya. Lalu seperti apakah pemikiran beliau, secara singkat kepada Money&I

Karena terus tumbuh, orang over optimism,

beliau menyampaikannya.

berasumsi akan terus begitu. Dan ternyata, tahun 2012-2013 itu ekonomi mulai over

Apa yang melatar belakangi digelarnya

heated, pertumbuhan kredit yang kemudian

Bali Business Round Table ini, termasuk

menjadi lebih besar dari kemampuan bank

dengan pemilihan tema “Indonesia

mengumpulkan dana. Dan diperburuk

Dimana, Mau Kemana”?

dengan sentimen global, yang membuat rupiah terpuruk. Dan pertumbuhan pun

Ini acara rutin yang di gelar berkala oleh BPR

akhirnya melambat. Dan ketika ini terjadi,

Lestari, dan 5 tahun lalu saya pernah undang

pemerintah akan intervensi, jurusnya cuma 2,

Pak Faisal untuk sharing persis seperti

kebijakan moneter atau fiskal. Jadi sejak Mei

sekarang, soal perspektif Indonesia 2012,

2013, BI sampai lebih dari 6 kali menaikkan

dan kali ini saya undang lagi untuk update

suku bunga acuan. Berakhirlah rezim suku

informasi terkait dengan perekonomian kita

bunga rendah.

saat ini. Berada dimanakah sesungguhnya Indonesia itu. Dan saya suka mengundang

Ditambah lagi, belakangan pemerintah

Pak Faisal, karena kalau beliau bicara, selalu

mengalihkan subsidi BBM. Ujung-ujungnya,

dengan angka-angka.

pada tahun 2015, bunga naik tinggi dan

Apa yang bapak lihat dengan Indonesia saat ini?

40

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

kredit banyak yang macet. Makanya saya bilang, tahun 2015 itu The Year of Living Dangerously.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

41

SPECIAL REPORT

Bagaimana dengan saat ini? Tahun 2016 ini saya sebut tahun untuk Hangin’ Tough. Berpegang dengan erat, badai belum berlalu, tapi yang terburuk sudah kita lewati. Bunga sudah mulai turun, likuiditas perbankan membaik, kurs rupiah stabil, dan pemerintah membuat paket kebijakan yang sepertinya direspon cukup baik. Temasuk Tax Amnesty yang menurut saya adalah good news. Cuma memang masalahnya, kredit macet masih terus naik, permintaan kredit juga mengalami penurunan, yang artinya tidak ada investasi yang masuk, serta omzet-omzet usaha mengalami penurunan. Hal ini menurut saya terjadi karena over optimism tadi, ketika kita bertumbuh, banyak yang spekulasi, dan banyak pula pengembangan yang tidak efisiensi, sehingga ketika yang terjadi sebaliknya, orang masih wait and see. Menunggu dulu, padahal saat ini saya melihatnya sebagai early recovery. Hanya saja orang masih menunggu, belum berani take action, apakah perbaikan ini berjalan baik atau tidak, jadi memang ada time lag disini untuk masuk ke era pertumbuhan berikutnya. Dan Indonesia in the long run, dengan bonus demografi yang kita miliki, perbaikan tata hukum dan sistem demokrasi kita, saya optimis kita akan terus membaik. Prediksi saya, tahun 2020 nanti itu akan jadi boom period, nanti pertumbuhannya akan masif.

42

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

43

INTERMEZO

INTERMEZO

PERCAYA DIRI

BERTANGGUNGJAWAB

Kepercayaan diri bukan saja dinilai dari penampilan luar, entah itu

Bertanggung jawab bukan hanya berarti berani menerima risiko

pakaian, gaya rambut, tata rias atau gaya bicara. Semua itu adalah

jika gagal atau melakukan kesalahan saja, tapi bertanggung

faktor yang akan mendukung Anda lebih percaya diri.

jawab menuntaskan pekerjaan atau apapun yang sedang kita lakukan hingga benar-benar selesai. Kita mampu menggunakan

Kepercayaan diri yang sesungguhnya adalah Anda percaya, Anda

dan membuktikan seluruh sumber daya yang digunakan

adalah seorang yang baik hati, atau percaya bahwa secara pribadi

memang sudah optimal. Pun saat orang mengkritik kita atas

Anda termasuk orang yang ramah atau menyenangkan, atau

apa yang telah kita lakukan, baik itu salah atau benar, kita tetap

mudah bergaul, atau percaya bahwa Anda memiliki pengetahuan

menerima tanpa menyalahkan keadaan atau orang lain. Percaya

yang cukup sehingga tak minder jika berbicara atau bertukar

deh, baik kita berkarya ataupun tidur saja, orang lain tetap

pikiran dengan orang lain, atau percaya bahwa Anda adalah pribadi

akan berkomentar. So, do the right things right and take the

yang selalu positif. Cara pandang kita kepada diri sendiri akan lebih

responsibility.

banyak menentukan seberapa banyak kepercayaan diri kita.

JUJUR, please..

JANGAN BERGOSIP

Adakah dari kita bisa menjamin bahwa semua yang kita lakukan 100% jujur? Jawabnya pasti tidak ada. Tapi jujur adalah syarat mutlak jika kita ingin dipercaya. Jujur saat Anda bekerja, jujur saat

TO BE TRUSTED by : Ina Lestari

Sumber Foto : freepik.com

I

Keep your words, please...

Anda melayani, entah nasabah atau bahkan orang tua, jujur saat

Berempatilah pada teman atau siapapun yang sedang

Anda memberikan keterangan atau penjelasan, jujur saat Anda

curhat dengan Anda saat ini. Ingat, mereka mungkin sedang

harus mengatakan keadaan yang tidak sebagaimana mestinya.

menceritakan kesulitan, keraguan, kesedihan atau apapun yang

Percayalah, kejujuran untuk waktu yang sangat lama dan konsisten

sifatnya confidential kepada Anda, mengapa? karena mereka

akan sangat membantu membentuk dan menjaga reputasi Anda.

percaya pada Anda. Jangan jadikan cerita teman Anda sebagai

Tentu Anda lebih senang dikenal sebagai pribadi yang jujur

bahan olokan atau gosip paling terkini di kantor. Bayangkan

daripada pribadi yang menghalalkan segala cara bukan?

saja jika itu yang menimpa Anda, tentu sakit bukan. Jangan pula punya pikiran, siapa suruh curhat, itu kurang bijaksana. Jika

TEPAT JANJI

ingin dipercaya so jaga juga kepercayaan relasi kita.

barat kita memilih pasangan hidup, suami atau istri, maka sesungguhnya kita sedang mencari dan memutuskan apakah si dia bisa dipercaya, menjaga dan menyayangi hingga maut memisahkan. Begitu juga dalam kita bermasyarakat, bekerja, atau menggunakan

suatu barang pun semua dilandaskan atas kepercayaan. Anda dipercaya sebagai seorang atasan, Anda dipercaya sebagai seorang teman, atau Anda menggunakan iPhone karena percaya pada kemoderan-nya.

Anda pasti kesal jika seorang teman menjanjikan membantu Anda tapi seiring waktu mereka menghindar dengan segudang alasan. Anda juga pasti dongkol jika seorang teman berjanji membeli produk Anda tapi begitu ditagih jawabnya tak punya uang. Semakin Anda tak tepat janji, semakin Anda dikenal sebagai si pemberi harapan palsu. Dampaknya sungguh mengerikan, karena Anda tak mungkin dipercaya mengerjakan sesuatu hingga selesai, Anda

Ternyata kepercayaan sangat berperan penting di hampir seluruh kehidupan

sulit dipercaya untuk berkarir yang lebih tinggi, dan lambat laun

kita. Lalu, bagaimana agar kita benar-benar menjadi orang yang bisa

Anda jadi sulit menambah networking. Tepati pula janji yang Anda

dipercaya?

buat untuk diri sendiri, misalnya Anda janji tidur setiap malam

“

Remind Yourself At All Times, That Being Trusworthy is a Valuable Asset for Your Life and The Lives of The People You Care About“

paling lambat pukul sepuluh. Komitmen itu penting, seberapapun sederhananya. Komitmen membuktikan kita punya integritas dan bisa diandalkan.

44

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

45

COACHING CLINIC

COACHING CLINIC

Sumber Foto : freepik.com

Jika Anda memahami rahasia ini, maka

kerakusan kita. Makan ‘sepuas-puasnya’

Anda akan mampu menggila si pesaing,

dan perilaku “hedonistic” sudah

merebut pangsa pasar dan penjualan Anda

terbukti sejak jaman Roma (makan dan

akan melesat, bahkan akan mencapai hasil

dimuntahkan kembali, makan untuk

yang belum Anda capai sebelumnya. Ben

makan). Ketika setelah buka puasa, terbukti

Abadi Rapid Profit membongkar untuk

orang makan lebih banyak, omset restoran

pertama kalinya ‘7 hidden triggers’ yang

meningkat tajam di bulan puasa dan ketika

memicu orang untuk membeli, berperilaku

bernegosiasi bisnis sering dilakukan setelah

dan membuat keputusan tertentu:

jamuan makan. Maraknya industri fast-food menawarkan produk-produk yang berporsi

Ben Abadi

“

46

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

large, super-size, triple burger, extra

Armani, Hermes, Business Class Ticket,

toppings dan lain-lain.

Mercedes, BMW, Apple, 4000 extravaganza Wedding, Narsisme di sosial media.

Founder of Ben Abadi Rapid Profit

Anybody who wants to win during tough timesmust master these Triggers. Singkatnya, cara Anda mengemas, memposisikan, dan menjelaskan produk atau jasa Anda akan menentukan cara orang mempersepsikannya. Cara mereka mempersepsikannya akan menentukan apa yang akan mereka lakukan.”

1. Pride (bangga), Louis Vuitton, Gucci,

6. Wrath (Amarah), tidak merasa nyaman dengan tekanan, ada ketidakpuasaan

7 DEADLY BUYING SINS

M

enurut survey baru-baru

pemasaran dalam sehari? Bagaimana

ini mengenai pengeluaran

Anda tahu bahwa pesan Anda sampai dan

konsumen, total belanja

yang lebih penting lagi kepada orang yang

rumah tangga Amerika

tepat? Sebuah rencana pemasaran akan

Serikat adalah US$ 4 Triliun setahun.

membantu Anda menjawab pertanyaan-

Diperkirakan tahun ini sekitar US$ 236

pertanyaan itu dengan penuh keyakinan

Miliar akan dikeluarkan untuk iklan media

dan kepuasan.

cetak, radio, internet dan televisi guna

2. Envy (Iri), ingin menjadi seperti orang lain,

untuk balas dendam, tidak ingin menyerah

menjadi bintang, terkenal, dihormati atau

dengan keadaan. Amarah merupakan

dipuja. Lady Gaga, Tukul Arwana, merek

trigger yang kuat. Perjuangan melawan

Playboy, Mens Health Magazine, Celebrity

arus, sebuah penyaluran emosi.

Fitness dengan piawai memainkan

Industri kecantikan atau bedah plastik

perasaan iri sebagai pemicu agar kepincut

menggunakan trigger ini untuk meraup

dengan merek-merek diatas.

untung, dilecehkan karena kurang

3. Lust (nafsu birahi), sexual drive adalah “primal human drive”, yang datang dalam

menawan oleh pasangan merupakan trigger yang kuat untuk melakukan ‘improvements’. Beberapa perilaku graffiti

mereka akan memberikan sebuah alasan,

segala bentuk, dari iklan oli, SPG sexy di

tetapi biasanya bukan yang sebenarnya.

pameran auto show, sampai resepsionis

Terminologi “Pavlov’s dog” sangat terkenal

yang menarik. Dalam format lain, ‘lust’

di dunia psikologi bahwa Anda bisa

dapat diartikan dalam bentuk produk

melatih konsumen Anda untuk ‘kecanduan’

7. Sloth (kemalasan), ada 3 faktor yang

yang sexy sepeti Harley Davison, Godiva

memakai produk dan jasa Anda.

sering digunakan, fast, easy dan trust.

(Chocolate), Iphone, Lamborgini, Bahamas,

Kemalasan bersumber pada keinginan

dan Victoria Secret.

untuk memilih yang termudah dan tanpa

Pavlov’s dog adalah hasil penelitian Rusian Physiologist Ivan Pavlov (1836-1936)

4. Greed (ketamakan), keinginan untuk

tentang sistem pencernaan anjing, ketika

mendapatkan lebih banyak dengan cara

bel dibunyikan, anjing Pavlov mengeluarkan

lebih cepat dan mudah. Keserakahan sering

air liur dan menjadi lapar, bahkan ketika

menjadi landasan umum ‘bisnis’ dan sering

tidak ada makanan pun. Intinya, konsumen

menjadi trigger dalam keputusan bisnis.

merebut sebagian pasar itu. Dampaknya

Secara jujur, ingin saya sampaikan bahwa

membuat ‘buying decision’ based on

Lotery, judi, buy one get one free, discount,

adalah terbombardirnya indra kita. Sebuah

orang pada umumnya bertindak seperti

their subconscious desires rather than

unlimited use, bigger profit sampai

rencana pemasaran yang efektif dapat

robot. Mereka tidak sadar. Betul, mata

consciously. Ini rahasia merek ternama

pemalsuan produk.

membantu Anda menerobos segala

mereka melek. Betul, mereka dapat

dalam melakukan pemasaran agar barang

‘kesemrawutan’.

berpikir. Namun sebagian besar tindakan

mereka dicari banyak orang dan dengan

5. Gluttony (Rakus), kelaparan kita sangat

mereka digerakkan oleh motif tak sadar.

mengetahui ‘Seven sins secret formula for

sulit ditahan, keinginan awal manusia

Tahukah Anda bahwa rata-rata orang

Mereka bahkan tidak tahu mengapa

branding,’ membuat orang membeli apapun

adalah untuk bertahan, tapi di jaman

dewasa dihujani sekitar 3000 pesan

mereka melakukannya. Tanyai mereka dan

yang Anda jual.

berlebihan ini kita ingin melampiaskan

dinding, lagu anti kemapanan, hater speech yang dilakukan netizen.

resiko. Kemalasan membuat kita berbisnis kepada brand yang terpercaya, membeli dengan orang yang kita kenal dan produk yang bergaransi. Mc Donalds famous drivethru service, SQ safety records, Amazon. com yang menyediakan barang apapun yang Anda inginkan dimana pun Anda berada. Sekarang, Anda telah mengetahui rahasia membuat orang membeli apapun yang Anda jual. Pastikan Anda mempraktekkannya sebelum pesaing mengetahui dan balik menyerang Anda. Vol. 80 | Oct - Nov 2016

47

MOVIE REVIEW

MOVIE REVIEW

Sumber Foto : www.nautiljon.com

harus menemani putri semata wayangnya,

remake Dawn of The Dead dan Rec. Jika

ke Busan yang membuat penontonnya

Su-an (Kim Su-an) dalam perjalan kereta

kamu membuang premis zombi-nya,

menantikan apa yang kira-kira terjadi

api cepat ke kota Busan untuk menemui

ini mungkin hanya drama tentang ayah

selanjutnya dengan nafas berat. Narasi

mantan istrinya tanpa pernah mengira

workholic yang harus mengatarkan putrinya

garapan Park Joo-suk juga memberi

bahwa di saat bersamaan, Seoul dilanda

ke Busan untuk bertemu ibunya, tetapi

zombie-nya karakteristik tersendiri yang

kerusuhan besar akibat manusia-manusia

menginjeksinya dengan serum zombie

nantinya berimplikasi pada ketegangan

yang mendadak menjadi gila dan ganas,

membuat drama ayah-anak ini kemudian

yang dihadirkan. Pemilihan set ruang

termasuk di KLX yang ditumpanginya.

bertransformasi cepat menjadi tontonan

sempitnya memang menjadi pembeda,

horor yang siap mengajakmu menjerit-jerit

salah satu adegan puncaknya itu juga luar

ketakutan seperti anak kecil.

biasa, namun tidak hanya itu saja. Seperti

Seperti Snowpiercer bertemu World War Z,

kebanyakan film Korea, Sang-ho memberi

Train to Busan dibawah komando sutradara

bahkan kalau mau jujur, ia lebih baik dari

itu adalah gelaran zombie apocalpyse dari

World War Z-nya Brad Pitt. Premisnya

benar dimanjakan dengan

Negeri Ginseng yang sudah menghadirkan

mungkin tidak menawarkan sesuatu yang

kedatangan, tidak hanya satu,

hype besar jauh-jauh hari sejak penayangan

baru, masih berputar pada konsep zombie

tidak hanya dua, namun empat sekaligus

perdana di Midnight Screenings Cannes

klasik dengan cerita tentang kiamat akibat

film-film penuh teror mencekam yang

sampai kemudian memecahkan rekor

virus misterius mematikan yang mendadak

datang silih berganti memberikan hiburan

dengan 10 juta penonton di Korea Selatan

merubah manusia menjadi mayat hidup

maksimal pemacu adrenalin. Diawali oleh

untuk tahun ini.

ganas dan merebak luas menghancurkan

serangan hiu ganas dalam The Shallow,

Train to Busan mungkin bukan film zombie

Selatan. Ceritanya sendiri coba

ancaman mengerikan dari kegelapan dalam

pertama yang pernah diproduksi perfilman

disempitkan, memusatkan pada narasi

Lights Out, thriller home invasion luar biasa

Korea Selatan, namun ia mungkin yang

Seok-Woo (Gong Yoo), manajer dari sebuah

menyesakan dalam Don’t Breathe sampai

pertama digarap dengan sangat baik,

perusahaan keuangan yang terpaksa

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Sang-ho, ia benar-benar memaksimalkan

teror dan kengerian. Cerita tentang relasi

kebanyakan koleganya. Memanfaatkan

setiap gerbong KLX menjadi panggung

ayah-anak, kemanusiaan, kepedulian

ruang sempit sebagai latar belakang

penuh ancaman dan kecemasan luar biasa

terhadap sesama, pengorbanan hebat

setiap terornya, dalam kasus ini Korea

buat manusia-manusia yang terjebak di

sampai krisis kepercayaan yang kemudian

Selatan dengan kereta cepat KLX-nya,

dalamnya untuk sebisa mungkin bertahan

bercampur aduk dengan ketegangannya,

Sang-ho benar-benar tahu bermain-main

hidup dari kejaran para zombie yang

menghasilkan pertunjukkan roller coaster

dengan efek klaustrofobik di 45 menit

cepat, buas dan banyak, dari sekedar

emosi. Memang pada akhirnya Train to

pertamanya. Ya, itu adalah 45 menit yang

pintu elektronik yang memisahkan setiap

Busan menjadi sedikit klise dan cengeng.

luar biasa mendebarkan, sudah lama

gerbong sampai kesunyian ketika melewati

tetapi apapun itu, susah untuk mengelak

saya tidak merasakan sensasi menonton

terowongan gelap. Banyak kejutan

bahwa ia adalah salah satu zombie movie

zombie apocalypse sedahsyat ini sejak

mewarnai perjalanan 400 Km dari Seoul

terbaik yang pernah dibuat.

dunia, dalam kasus ini adalah Korea

perjuangan Blake Lively bertahan hidup dari

48

subgenre ini satu langkah lebih tinggi dari

www.koffia.com.au

Train to Busan. Untuk judul yang terakhir

fans horor/thriller benar-

banyak melow drama di dalamnya selain

www.hollywoodreporter.com

H

alloween comes early. Para

Tensinya dibangun dengan sangat baik oleh

filmink.com.au

Train to Busan

Yeon Sang-ho bisa dibilang membawa

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

49

FITNESS

FITNESS

4

Sumber Foto : dietsadvise.com

Alasan Kenapa Sebaiknya Tidak Menurunkan Berat Badan Dengan Cepat

atau resting metabolic rate Anda (baca: Metabolisme). Tubuh akan selalu berada di status kelaparan dan itu menyiksa tubuh serta mental Anda. Metabolisme akan menurun yang artinya tubuh akan semakin tidak menggunakan lemak sebagai tenaga. Lemak tidak akan dibakar. • Tubuh sama seperti Anda, tidak akan suka bila disuruh keluar dari zona nyaman. Dengan pola makan dan gaya hidup

Denny Santoso Praktisi kesehatan & kebugaran

“

akan suka bila disuruh keluar

merubahnya haruslah bertahap. Menyuruh

dari zona nyaman. Dengan pola

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

makan dan gaya hidup Anda

dari zona nyaman dan secara pasti tubuh

yang menggemukkan ini, untuk

akan menolaknya. Tubuh tidak mengenal

merubahnya haruslah bertahap.

sebaliknya tubuh akan mengidentifikasikan

berat badan dengan drastis

karena bencana, dan akan berusaha

sama dengan mengeluarkannya

bertahan (tidak mau berubah).

dari zona nyaman dan secara

• Menurunkan kalori dengan drastis juga

pasti tubuh akan menolaknya.

akan membuat mental Anda stres dan alam

Tubuh tidak mengenal diet

DIET = siksaan yang harus dihindari.

K

Menyuruh tubuh menurunkan

kondisi tersebut sebagai kondisi kelaparan

bawah sadar akan mengidentifikasikan

yang drastis sebagai diet yang

Sehingga pada suatu saat dimana

sehat, sebaliknya tubuh akan

Anda jenuh, mental Anda akan mencari

mengidentifikasikan kondisi

kenyamanan baru dan meninggalkan diet

tersebut sebagai kondisi kelaparan

alau saya amati timeline di Twitter saya, @dennysantoso, kebanyakan

ke beberapa hal yang kurang tepat seperti,

pertanyaan diet untuk menurunkan berat badan adalah bagaimana

menggunakan produk-produk penurunan

menurunkan berat badan dengan “cepat”, atau “bagaimana cara menurunkan

berat badan seperti yang saya ceritakan di

15 kg dalam sebulan”, dan ratusan pertanyaan lain yang sejenis. Ada

tulisan saya yang berjudul ‘5 Langkah Awal

beberapa hal yang harus Anda perhatikan ketika ingin menurunkan berat badan dengan

Keempat hal di atas harus dipahami

Memulai Diet Untuk Menurunkan Berat

cepat, karena menurunkan badan dengan cepat ternyata tidak seindah bayangan Anda.

dengan benar sehingga berikutnya Anda

Badan’. Atau Anda akan tergiur dengan

bisa menentukan target realistis untuk

tawaran trend-trend diet terbaru yang

penurunan berat badan. Kenaikkan berat

katanya sangat canggih dan cepat untuk

badan tidak terjadi dalam semalam, begitu

Saya sangat menentang penurunan berat badan dengan ‘cepat’ karena beberapa alasan

menurunkan berat badan tanpa mengerti

juga dengan penurunan berat badan.

berikut ini:

dasar-dasar nutrisi yang tepat.

• Kalau Anda ingin menurunkan berat badan dengan cepat, atau mengatakan ingin

• Menurunkan asupan kalori, seperti

berat badan Anda akan turun secara

membuang 10-15 kg, artinya Anda ‘belum’ mengerti bagaimana proses pembakaran

makan 1-2x sehari akan merusak RMR

bertahap.

Tubuh tidak mengenal diet yang drastis sebagai diet yang sehat

50

drastis sama dengan mengeluarkannya

diet yang drastis sebagai diet yang sehat,

lemak terjadi. Hal ini akan membawa Anda

Tubuh sama seperti Anda, tidak

Anda yang menggemukkan ini, untuk tubuh menurunkan berat badan dengan

Kenaikkan berat badan Anda tidak terjadi dalam semalam, begitu juga dengan penurunan berat badan Anda. Jadikan pola hidup Anda lebih sehat maka berat badan Anda akan turun secara bertahap.”

“

tersebut. Akhirnya berat yang sudah turun akan kembali naik bahkan lebih cepat lagi.

karena bencana, dan akan berusaha bertahan (tidak mau berubah).”

Jadikan pola hidup Anda lebih sehat maka

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

51

BOOK REVIEW

BOOK REVIEW

REFERENCE

MOTIVATION

S.U.M.O (Shut Up, Move On)

Beyond Wealth: Pedoman untuk Lebih Memaknai Hidup

Oleh Dustin Wyrmand

Oleh Alexander Green

REFERENCE

GUIDE TO INVEST IN PROPERTY Oleh Ida Bagus Ascharya P

S

aat ini properti sedang lesu, banyak aset dijual

Hal ini dikarenakan kurangnya pemahaman mereka tentang

murah! Anda berpikir “beli murah sekarang

“aturan-aturan” dalam Investasi Property.

untuk mendapatkan keuntungan? Apakah pasti untung, tunggu dulu! Bayangkan jika Anda memainkan sebuah

S

elama satu dekade, prinsip-prinsip S.U.M.O. telah teruji oleh waktu dan terus membantu ribuan orang di seluruh dunia untuk menemukan kepercayaan diri dan

Namun Anda tidak perlu khawatir, kini telah terbit buku “Guide To Invest In Property”, karya Ida Bagus Ascharya, seorang pengusaha broker sekaligus certified property

memotivasi untuk berubah. Jadi sekarang inilah waktunya bagi Anda untuk belajar cara

untuk Shut Up, Move On dan menghadapi tantangan-

permainan, namun anda tidak menguasai dan memahami

consultant, yang akan membantu Anda dalam investasi

“aturan-aturan” dalam permainan tersebut! Apa yang akan

Properti, yaitu memahami basic rule dan tips-tips jitu dalam

terjadi? Anda pasti kalah!

investasi properti di Indonesia, cara-cara memaksimalkan

S.U.M.O. menunjukkan bahwa dengan mengemban

keuntungan dalam investasi property dan juga cara

tanggung jawab, Anda bisa memenuhi potensi, meraih

Investasi sebenarnya hampir sama dengan sebuah

membangun kebebasan finansial melalui investasi properti.

peluang, menikmati hubungan, sukses di tempat kerja, dan

permainan. Jika Anda ingin menang dalam sebuah

Semuanya di ulas dengan bahasa yang sederhana.

mampu mengelola situasi-situasi yang menantang dengan

permainan, maka hal pertama yang harus dikuasai adalah “aturan-aturan”, dalam permainan tersebut.

tantangan hidup Anda secara lebih berarti.

sikap positif. Apalagi properti adalah bisnis yang tidak ada matinya. Bisnis ini banyak digeluti banyak orang karena prospek

Khusus untuk edisi spesial ulang tahun ke-10 ini,

Dalam Investasi Property, banyak orang masuk untuk

keuntungan besar yang ditawarkan. Namun sekali lagi,

ditambahkan kisah-kisah baru dan pembaruan di

memperoleh keuntungan dan passive income yang mampu

sebagai investor, Anda harus berhati-hati. Banyak hal yang

dalamnya. Buku laris Paul McGee ini akan menunjukkan

meningkatkan kekayaan dan menjamin kebebasan finansial

perlu Anda perhatikan dan pahami agar investasi Anda di

kepada Anda cara untuk menciptakan dan menikmati

dalam hidupnya, namun kenyataannya, banyak orang yang

bidang properti bisa menguntungkan. Dalam buku ini, juga

hidup yang cemerlang, mengubah respons Anda terhadap

justru mengalami kerugian dan penipuan dalam Investasi

akan dibahas 50 pertanyaan paling krusial yang sering

masalah-masalah hidup, mengambil tanggung jawab atas

Property!

ditemui seorang investor.

hidup Anda sendiri dan menghindarkan diri menjadi korban serta mengejar kembali kemunduran-kemunduran yang

S

iapa bilang uang sewa properti harus direlakan jadi modal mati? Uang sewa hangus itu kuno. Anda bisa memiliki properti super strategis tanpa uang, tanpa utang dengan memberi kebaikan 100% uang sewa kembali utuh! Buku ini akan membuktikan kepada Anda bahwa dalam kebaikan,

terjadi pelipat ganda itu sungguh nyata. Bukan hanya Anda, tetapi semua pihak bisa menikmati manfaat luar biasa yang belum pernah diberikan oleh siapa pun. Tidak masuk akal? Pesawat terbang pun dulu dianggap tidak masuk akal. Setiap penemuan awalnya sering dianggap begitu. Tetapi, ternyata akal kita saja yang belum masuk. Buku ini bukan sekadar buku motivasi yang hanya ingin membakar semangat Anda, tetapi terlebih buku tentang strategi. Strategi dibutuhkan untuk mengatasi perkara sulit. Dan, apa yang tidak mudah bukan berarti otomatis tidak masuk akal untuk dicapai. Strategi tanpa uang tanpa utang yang diajarkan dalam buku ini menunjukkan betapa hidup tak hanya sebesar dompet atau rekening saat ini. Anda bisa membeli banyak properti tanpa menggerus modal uang Anda sendiri dan tidak perlu mengandalkan utang meskipun uang belum cukup! Pegang buku ini maka Anda akan punya jalan untuk siap menghadapi peta bisnis properti yang tidak akan pernah sama lagi. Jangan biarkan diri Anda ketinggalan dan mesin uang properti Anda mangkrak dan dianggap jadul.

terjadi dalam hidup.

52

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

53

FRONT OF MIND

FRONT OF MIND

Chris Gardner

The American Dream, Pelonjat kuadran paling ekstrem!

T

idak sedikit penonton yang

mempertemukan Gardner ke seorang

Gardner kemudian melamar diperusahaan

menitikkan air mata saat

ahli bedah jantung, yang kemudian

sekuritas dan melewati berbagai seleksi

menyaksikkan film berjudul

mempekerjakan Gardner sebagai asisten

ketat. Dengan kemampuan komunikasinya,

The Pursuit of Hapiness,

penelitian klinis di University of California

Gardner mampu meyakinkan para

yang dibintangi oleh Will Smith dan

Medical Centre di San Francisco.

petinggi perusahaan untuk menerimanya.

putra kandungnya, sebuah film yang

Sekalipun pekerjaan ini dinikmatinya,

Namun dengan status magang tanpa gaji

menceritakan kehidupan seorang bernama

namun penghasilan $ 7,400 per tahun

selama beberapa bulan, menjadikan hal

Chris Gardner, sosok impian Amerika yang

mendorongnya untuk melakukan hal

ini sebagai salah satu periode terkelam

bertransformasi dari gelandangan menjadi

yang lebih. Hal ini kemudian menjadikan

dalam hidupnya. Bekerja tanpa gaji dan

multi jutawan.

dirinya sebagai penjual alat medis dengan

secara bersamaan istrinya meninggalkan

penghasilannya mencapai $ 16.000 per-

Gardner dengan seorang anak. Sebagai

tahun.

ayah tunggal dengan pekerjaan tanpa

Lahir di Milwaukee Winconsin pada 9 Februari 1954, dengan nama lengkap

gaji, memaksa Gardner hidup sebagai

Christopher Gardner. Kehidupannya dimulai

Namun periode titik balik dijumpainya

gelandangan karena tidak mampu

dengan kondisi memperihatinkan, sebagai

ketika Gardner hendak memuat peralatan

membayar tempat tinggal. Tidur di

satu-satunya anak laki-laki dalam keluarga

ke mobilnya, sebuah Ferrari merah

kamar mandi stasiun kereta api bersama

dan diasuh oleh ibunya sebagai orang tua

melintasinya dan membuat Gardner

putranya, sembari menyempatkan waktu

tunggal. Ibunya sendiri berprofesi sebagai

langsung jatuh cinta. “Saya bertanya

untuk menjual peralatan medisnya. Baru

guru, dan bekerja paruh waktu untuk

kepada pria pemilik Ferrari itu dua

belakangan dirinya mulai mendapatkan

mendapatkan tambahan pendapatan.

pertanyaan,” kenang Gardner. “Pertama,

tempat disebuah wisma khusus bagi

Praktis Gardner tumbuh tanpa kasih

‘apa yang Anda lakukan?’ Yang kedua

gelandangan, namun wisma dengan jumlah

sayang Ayah. Namun bagi Gardner, tempat

adalah,’ Bagaimana Anda melakukan itu?‘”

kamar terbatas itu menjadikan Gardner

terburuk di dunia adalah rumah dimana ia tinggal bersama ibu dan ayah tirinya, sosok

Jika Anda sudah menonton filmnya, maka

ringan tangan dan dengan lebih kejam

Anda tentu sudah mengetahui kelanjutan

daripada disiplin militer Amerika Serikat.

ceritanya, karena seolah sudah ditakdirkan,

Sumber Foto : www.elfinancierocr.com

pengemudi Ferrari adalah seorang pialang

dan putranya harus berlarian sepulang kerja untuk antri dan mendapatkan jatah kamar setiap harinya. Bajunya pun hanya dua pasang, dan harus dipakai bergantian ketika yang satu dicucinya.

Dalam perjalanannya, Gardner berpindah

saham. Ketika Gardner mendengar bahwa

dari rumah saudara ke rumah panti

orang itu berpenghasilan lebih dari $

Namun semangat dan kerja kerasnya

asuhan. Setelah putus sekolah tinggi,

80.000 sebulan, ia memutuskan bahwa

perlahan mulai terbayarkan, salah satu

Gardner berbohong tentang usia dan

menjadi pialang saham adalah masa

bentuk kedisiplinannya terlihat dengan

bergabung dengan US Navy. Ia berharap

depannya. Tanpa pendidikan, tidak ada

bagaimana Gardner mengenakan dua

untuk menjadi seorang tenaga medis

pengalaman, dan tidak ada koneksi, namun

buah jam tangan saat ini. Satu di tangan

dan bisa keliling dunia, tetapi itu tidak

semua itu tidak menghentikan Gardner

kiri menunjukkan waktu di Chicago, dan

pernah dicapainya. Ia hanya sampai di

untuk mencapai mimpi barunya.

di kanan menunjukkan waktu di Afrika

North Carolina. Namun, pengalaman itu

54

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

55

FRONT OF MIND

CORPORATE NEWS

S a a t n y a YAN G m u d a b e r k a r y a

• Volume 10 OCT - NOV 2016

Tujuh Finalis terpilih untuk Telestra Business Woman in ASIA AWARD



66

creator.INC Sumber Foto : quotesgram.com

“

Selatan. Dia melakukan ini agar tidak

pialang yang mengkhususkan diri dalam

pernah terlambat bekerja. Dia berkata,

pelaksanaan utang, ekuitas dan transaksi

“Jika saya terlambat satu kali saja, maka

produk-produk derivatif untuk beberapa

Jika saya terlambat satu kali

saya akan rugi sebesar 50.000 dolar.

lembaga terbesar negara, pensiun publik

saja, maka saya akan rugi

Jadi saya pikir akan lebih murah jika

dan serikat pekerja. Perusahaan baru itu

saya mengenakan dua jam tangan.” Itu

dimulainya dari apartemen kecil Presidential

sebesar 50.000 dolar. Jadi

sebabnya Gardner tidak segan membeli

Towers, dengan modal awal sebesar

jam tangan yang masing-masing seharga

$ 10.000 dan perabot meja kayu yang

saya pikir akan lebih murah

10.000 dolar itu.

berfungsi sebagai meja makan keluarga.

jika saya mengenakan dua

Selepas masa magang yang fenomenal

perusahaan pialang saham dengan sisanya

jam tangan.”

karena Gardner mampu mendapatkan

dimiliki oleh perusahaan Hedge Fund.

beberapa klien besar, dirinya kemudian

Dia memilih nama “Gardner Rich” untuk

diterima dengan bayaran sebagai pialang

perusahaannya karena ia menganggap

saham. Kejelian serta keluwesannya

Marc Rich, sebagai salah satu perusahaan

berinteraksi menjadikan karirnya meroket

berjangka yang paling sukses di dunia.

cepat dan mampu mendapatkan banyak

Setelah Gardner menjual sahamnya dalam

klien yang bersedia keuangannya di kelola

kesepakatan jutaan dolar pada 2006, ia

olah Gardner.

menjadi CEO dan pendiri dari Christopher

Gardner dilaporkan memiliki 75 persen dari

Pada tahun 1987, Chris Gardner mendirikan perusahaan pialang, Gardner Rich & Co di Chicago, Illinois, sebuah perusahaan

56

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Damayanthi ‘Ogek’ Putri Suardana

“MOVE ON dengan MOV” Dari keisengan nya mendesain sepatu sendiri, membawa dara cantik ini memperoleh keuntungan yang besar di dunia fashion dan mencoba masuk ke dalam dunia bisnis online.

Gardner International Holdings, dengan kantor di New York, Chicago, dan San Francisco.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

57

THE ROOKIE

IDA AYU Damayanthi ‘Ogek’ Putri Suardana

“Move On dengan MOV”

K

eisengan anak muda adalah kreativitas

Ia bertutur, “awalnya saya susah mendapatkan sepatu

yang dicari dunia. Bukankah sudah

yang pas dengan kaki saya yang berukuran lumayan

banyak bukti, pencipta media sosial

besar 26 cm. Lalu iseng-iseng buat sepatu untuk

yang sekarang seakan mengendalikan

digunakan sendiri, ternyata teman-teman banyak yang

dunia maya Facebook. Awalnya adalah

suka. Akhirnya memutuskan untuk berjualan handmade

keisengan Marc Zuckerberg untuk membuat komunitas

shoes.”

digital di kampusnya. Tapi yang kita lihat sekarang adalah perusahaan dengan harga saham yang selangit,

Gadis yang bernama lengkap Damayanti Putri Suardana

mengakuisisi beberapa perusahaan teknologi dan

ini sebelumnya bukanlah seorang yang dibilang

menjadi korporat raksasa di dunia.

biasa-biasa saja. Ia adalah anak dari Prof.Dr. IB. Raka Suardana, guru besar di Universitas Udayana dan Gusti

Tak hanya satu contoh saja, ada Evan Spiegel pencipta

Ayu Sri Ardhini yang berprofesi sebagai wartawan.

aplikasi Snapchat dengan keisengannya untuk mengejutkan seorang temannya. Ilkaa Pananen, si

Dengan bibit, bebet dan bobot yang begitu meyakinkan,

seniman yang menuangkan seni dalam game sejuta

Ogek, begitu sapaannya, dikenal memiliki segudang

umat, COC. Tony Hsieh dengan keinginannya menjual

bakat dan prestasi. Siapa sangka gadis manis ini

sepatu via online yang tak terpikirkan waktu itu. Dan

memiliki bakat bernyanyi ketika SD. Soal bakat tarik

satu lagi penemu Virtual Reality, Palmer Luckey,

suara ini, ia memiliki kenangan yang begitu spesial.

bocah berusia 19 tahun yang ingin masuk dunia

Di usia 10 tahun, atau duduk di Kelas IV SDK

game. Bukankah semua adalah sebuah keisengan dan

Harapan, Ogek mendapat kesempatan menyanyi di

imajinasi yang tak terpikirkan sebelumnya?

Istana Merdeka. Tidak tanggung-tanggung, Ogek menyanyi di depan Presiden RI, waktu itu Ibu Megawati

58

Namun di tangan anak-anak muda itulah dunia berubah.

Soekarnoputri. ”Pengalaman yang tidak mudah

Era Globalisasi adalah sebuah era yang memberikan

dilupakan, bisa nyanyi di depan Presiden, bisa langsung

kesempatan manusia sama rata. William Tanuwijaya,

tatap muka dengan pemimpin negara tercinta ini,”

founder Tokopedia.com mengatakan, “era Internet

kenangnya. Ogek juga pernah menyandang predikat

membuat seorang underdog pun memiliki kesempatan

Delegasi Anak Badung 2010, Duta Endek 2012, Puteri

yang sama seperti kesempatan para juara.”

Bali Berbakat 2015 dan segudang prestasi lainnya.

Ini yang menjadi bagian dari sebuah kisah hidup dara

Kini Jebolan Ilmu Komunikasi Universitas Udayana

manis kelahiran Denpasar, 29 Maret 1994 silam. Berawal

tersebut disibukkan dengan keisengannya yang malah

dari ketidakpuasan akan model sepatu yang kerap kali

menjadikan ia semakin sukses. Yups, mendirikan

ia jumpai di toko sepatu biasa, dan keisengannya untuk

toko sepatu di tahun 2012 lalu, sekarang Ogek mulai

mendesain sepatunya sendiri, kini ia merintis toko online

kebanjiran order dari seluruh penjuru, bahkan sampai

sepatu buatan tangan dan desain dari dirinya sendiri.

dartang dari Negeri Jiran Malaysia.

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

59

THE ROOKIE Toko sepatu Online yang ia beri nama MOV

shoes. Mula-mula buka pre-order wah

Shoes tersebut kini sedang terfokus pada

ternyata laku keras. Dan akhirnya sekarang

penjualan via online dengan memanfaatkan

sudah buka yang ready stock.

akun Instagram @MOV_id yang memiliki

Kenapa enggak pakai marketplace seperti tokopedia, bukalapak dan lainnya? Ya untuk sementara saya manfaatkan akun

20.000 followers lebih.

Memang sedari kecil ingin berwirausaha?

Instagram dan beberapa sosial media.

Di sela-sela kesibukannya berbisnis,

Yups, emang dari SMP. Saya itu suka

Berrybenka, doakan yah.

Ogek juga sibuk mengerjakan tesis untuk

jualan, mulai dari MLM sampai Palaguda,

gelar masternya di Universitas Airlangga

Apa Lu Mau Gue Ada. Hahaha, jadi

Surabaya.

macem-macem saya pernah jual.

Bagaimana gadis cantik ini memulai

kompetitor seperti ini, kompetitor itu bikin

bisnisnya, berikut adalah paparan

Kenapa memilih nama MOV Shoes?

wawancara kami bersama Ida Ayu

Awalnya brand ini belum terbentuk. Saya

model sepatu kami. Karena apapun

Damayanthi Putri Suardana.

memulai usaha handmade shoes ini di

usahanya, pasti selalu ada kompetitor, yang

tahun 2012. Nah waktu itu belum ada

penting bersaing secara sehat saja.

Sekarang sedang sibuk apa?

brand nih, di pertengahan tahun 2013 baru

Begitu sih menurut saya

Kalau sekarang sih, masih kuliah master

kepikiran untuk buat brand, karena udah

di Airlangga Surabaya. Ya, sambil

mulai banyak yang pesan. Cari-cari, eh

Siapa mentor Anda?

mengembangkan usaha juga. Itu aja sih,

akhirnya ketemu kata ‘move’. Akhirnya

Ibu, beliau selalu mendukung saya, kadang

sesekali juga jalankan hobi, travelling, jalan-

saya singkat menjadi MOV berasal dari

malah ibu yang suka excited buat model

jalan.

kata move, artinya pindah. Pindah dengan

baru dan beli display untuk sepatu, ha..ha..

melangkah. Melangkah bersama MOV, he..

ha..

Dan baru-baru ini kami lagi mau masuk

Bagaimana tanggapan Anda tentang kompetitor di bisnis ini? Wah, kalau saya sih memandang

..kalau saya sih memandang kompetitor seperti ini. Kompetitor itu bikin saya makin

he.. he..

Lulus dari SMA Negeri 5 Denpasar,

Berapa keuntungan per bulan?

Motivation is what gets you started. Habit

terus lanjut kuliah di S1 Ilmu Komunikasi

Tergantung ya, kadang bisa sepi kadang

is what keeps you going, ini quote dari Jim

Undiknas Denpasar, dan sekarang

bisa ramai, kalau ada bazar biasanya jauh

Rohn.

sepatu kami. Karena

sedang mengambil S2 di Universitas

lebih banyak.

Harapan-harapan Anda ke depan?

apapun usahanya, pasti

Apa kutipan favorit Anda?

4 bersaudara, Ayah saya Prof IB Raka

Bagaimana dengan desainnya?

Semoga bisa makin dikenal masyarakat

Suardana, beliau Guru besar di Universitas

Semua sepatu yang ada di MOV Shoes

luas, dan pastinya bisa export beneran

Udayana. Kalau ibu, Gusti Ayu Sri Ardhini,

adaah desain dari saya. Namanya juga

keluar negeri juga.

profesinya wartawati.

handmade shoes ya, jadi memang benarbenar buatan tangan. Tapi untuk produksi,

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

“

Bisa ceritakan sedikit tentang diri Anda?

Airlangga Surabaya. Saya anak ke 2 dari

60

saya makin kreatif dalam mengembangkan

Awal mula mengembangkan toko sepatu online seperti apa, karena keluarga Anda dari kalangan akademisi?

saya punya karyawan untuk itu.

Ceritanya sih iseng aja. Awalnya saya susah

Untuk karyawan di bagian administrasi ada

mendapatkan sepatu yang pas dengan

2 orang, sementara di bagian produksi ada

ukuran kaki saya yang lumayan besar, size-

3 orang.

nya 26 cm. Lalu iseng-iseng buat sepatu untuk digunakan sendiri, ternyata teman-

Apa pernah sampai ekspor ke luar negeri?

teman saya banyak yang suka. Akhirnya

Bukan ekspor sih, tapi kita sih pernah

memutuskan untuk berjualan handmade

shipping sampai Malaysia.

Sekarang sudah berapa karyawan?

inc

kreatif dalam mengembangkan model

selalu ada kompetitor, yang penting bersaing secara sehat saja.” - Ogek Putri

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

61

Nurturing Wealth

CORPORATE NEWS

Vol. 01 OCT-NOV ’16

Committed to Being More TUJUH FINALIS TERPILIH UNTUK TELSTRA BUSINESS WOMAN IN ASIA AWARD

M

elbourne, 27 September

keberhasilan para wanita Asia yang

Nama Perusahaan Lokasi Anu Sheela

2016 – Telstra mengumumkan

sukses dalam bisnis mereka dan menjadi

Themudu iGene Sdn. Bhd. Malaysia,

tujuh finalis untuk ajang

pimpinan di industri masing-masing.

Beth Lui APEC Schools Filipina Gabrielle

penghargaan Telstra Business

Kami menganggap hal ini penting karena

Costigan Linfox International Group Pty Ltd

Woman in Asia Award yang pertama kali

pada kenyataannya masih sedikit wanita

Thailand, Kimberley Cole Thomson Reuters

diselenggarakan. Penghargaan

yang duduk di Dewan Direksi maupun tim

Hongkong, Marion Fromm Cambodian

eksekutif perusahaan-perusaaan di

Harvest Dried Fruit Co., Ltd Kamboja,

ini bertujuan untuk mengapresiasi para pelaku bisnis

Asia dan di dunia pada umumnya,” ungkap Whelan.

terkemuka

Rituparna Chakraborty TeamLease Services Ltd India, Shinta Witoyo Dhanuwardoyo Bubu.com Indonesia.

di Kamboja,

“Para finalis kali ini adalah para

Hong Kong,

pengusaha wanita sukses yang

Para finalis Telstra Business Woman in

India, Indonesia,

memiliki keunggulan dalam hal

Asia Award di atas akan ikut serta bersama

Malaysia, Filipina,

jiwa wirausaha, ketajaman bisnis,

dan Thailand.

para pemenang dari seluruh negara

integritas, serta komitmen untuk

bagian Australia untuk mengikuti proses

membangun masyarakat. Mereka terdiri

penjurian di Melbourne pada hari Selasa,

Cynthia Whelan, Group Executive of

dari para pemimpin dengan latar belakang

15 November 2016. Mereka juga akan

International and New Businesses Telstra,

dan budaya yang beragam, berasal dari

berpartisipasi dalam National Workshop

mengatakan penghargaan ini mendapatkan

negara maju maupun berkembang, serta

pada hari Rabu, 16 November 2016 dan

sambutan antusias dari para pebisnis

dari perusahaan mapan seperti Thomson

Gala Dinner di hari yang sama. Untuk

wanita sukses Asia dan merupakan

Reuters dan Linfox hingga bisnis berbasis

informasi lebih lanjut mengenai Telstra

kebanggaan bagi Telstra untuk bisa ikut

teknologi baru seperti Bubu di Indonesia

Business Woman in Asia Award dan

memberi penghargaan pada para pemimpin

dan iGene di Malaysia.” Jajaran finalis untuk

pencalonan pebisnis wanita hebat untuk

yang inspiratif tersebut. “Telstra Business

Telstra Business Woman in Asia Award

penghargaan tahun berikutnya.

Women’s Awards in Asia ini merupakan

2016 adalah:

Interview A.A ISTRI OKAINI

“Cabang ini akan menjadi jembatan kami untuk lebih dekat dengan nasabah.”

Event Lestari Fun 2016

“Its Fun Being Outstanding”

BPR Lestari Jimbaran Langkah strategis untuk menjaga pertumbuhan

kesempatan kami untuk ikut merayakan

62

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

63

dengan konsep Open House. Dari pukul 9 pagi, satu persatu nasabah dan para undangan hadir untuk melihat lebih dekat kantor yang terdiri dari 4 lantai ini. Tidak ketinggalan pula perwakilan dan anggota dari Perbarindo Bali dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang tampak hadir ditengah para undangan lainnya.

BPR Lestari Jimbaran

Langkah strategis BPR Lestari untuk menjaga pertumbuhan

M

alang, Solo, Bekasi dan Tanggerang, inilah 4

Namun langkah ekspasi ini tidak serta merta menjadikan

kota yang sepanjang setahun terakhir ini menjadi

Lestari Grup fokus pada luar daerah. BPR Lestari Bali pun tetap

pelabuhan dari Lestari Group mengembangkan

mendapatkan prioritas. Itulah sebabnya, tepat pada tanggal 26

bisnisnya. Ekspansi ini merupakan bagian dari

September kemarin, BPR Lestari membuka Kantor Cabangnya

rencana jangka panjang yang sudah disusun sejak lama, dan

yang ke 2 setelah Kantor Cabang Denpasar, tepatnya di Kabupaten

selaras dengan visi ‘National Presence’ yang telah diusung sejak

Badung. Di hari yang bersamaan dengan ulang tahun Komisaris

awal 2015 lalu.

Utama BPR Lestari, Alex P Chandra, ceremony pun di gelar

64

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Pembukaan cabang kedua ini sangat beralasan, sampai akhir September 2016 lalu, Lestari Group melalui BPR Lestari Denpasar telah hadir dengan 12 kantor kasnya yang tersebar di sejumlah kawasan. Keberadaannya pun secara perlahan mengangkat prestasi lembaga keuangan ini, setapak demi setapak menjadikan BPR Lestari sebagai salah satu BPR dengan aset terbesar di Indonesia. Hal inilah yang mendorong manajemennya untuk terus menjaga pertumbuhan, salah satunya melalui pembukaan cabang baru di kawasan Kabupaten Badung. Kantornya sendiri berlokasi di Pertokoan Jimbaran Arcade, Jl. Raya Uluwatu Jimbaran. Dan masih memiliki tema bangunan yang sama sebagaimana ciri khas BPR Lestari. Pintu emas yang berfilosofi kemakmuran dengan desain interior yang cantik, dilengkapi lounge

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

65

minimalis yang berada di lantai dua. Sementara untuk lantai 3, menjadi area kerja staf back office, seperti bagian treasury atau credit analyst. Dan paling puncak di lantai 4, akan menjadi ruang pertemuan atau aktifitas penunjang lainnya. Cabang ini dipimpin oleh A.A. Istri Okaini, eksekutif senior yang telah berpengalaman lama diindustri perbankan. Selama 6 tahun terakhir, Okaini berhasil memimpin kantor BPR Lestari Tohpati dengan raihan aset yang tidak sedikit. Dan sekarang bersama 7 orang timnya dari kantor sebelumnya, mereka dipercaya untuk menahkodai Cabang Badung. “Daya tahan, kemampuan dan pengalamanlah yang membuat manajemen memutuskan untuk memilih Okaini sebagai kepala di kantor cabang ini,” ujar Luh Ketut Citarasmini selaku Direktur Kepatuhan BPR Lestari yang juga turut hadir pada pembukaan kantor saat itu. BPR Lestari sendiri telah membukukan aset sebesar Rp. 3,69 Triliun hingga akhir semester 1 tahun 2016 ini, tumbuh 35,59% year on year dibanding tahun 2015. Jika dibandingkan dengan rata-rata pertumbuhan BPR secara nasional yang sebesar 12,88%, maka BPR Lestari tumbuh lebih dari 2,5 kali lipatnya. Sedangkan dari sisi laba, BPR Lestari berhasil mengumpulkan Rp. 85 Milyar, naik 13,3% dari Juni 2015 sebesar Rp. 75 Milyar. Dengan kehadiran cabang baru, tentu saja raihan ini diharapkan bisa lebih baik lagi, untuk menutup akhir tahun 2016 ini agar sesuai dengan target yang dicanangkan oleh BPR Lestari maupun Lestari Group.

66

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

67

Interview A.A. Istri Okaini

Branch Manager BPR Lestari Badung. “Cabang ini akan menjadi jembatan kami untuk lebih dekat dengan nasabah.”

Apalagi perkembangan Badung juga relatif

menyamakan cara kerja dari awal, mulai

baik selama beberapa tahun terakhir. Dan

sama-sama dari titik nol, sehingga nantinya

dengan hadirnya kita disini, diharapkan

seiring waktu semuanya berjalan dengan

bisa menjadi jembatan untuk semakin

solid.

mendekatkan kami dengan pasar, sehingga mereka nggak perlu lagi jauh-jauh kalau

Dari sisi bisnis, bagaimana ibu

mau cari kantor BPR Lestari.

memetakan pasar persaingan di daerah Badung khususnya Jimbaran?

Berapa jumlah tim kerja disini?

Kalau dari BPR saya lihat tidak banyak,

S

Sekarang ini total sekitar 12 orang, masih

yang ada justru LPD (Lembaga Perkreditan

ebagai bankir, pengalamannya telah

belum fix benar sih, karena masih lihat

Desa). Mereka jumlahnya cukup banyak,

teruji di ibukota Jakarta, bekerja di Bank

perkembangan dari kantor pusat. Dan ini

dan masyarakatnya pun ikut terlibat

Danamon menjadikan A.A. Istri Okaini

sebagian besar adalah tim saya di kantor

dengan lembaga keuangan ini. Dan LPD itu

sangat memahami apa yang dibutuhkan

sebelumnya, hanya posisi Customer

di kelola oleh desa, mereka punya model

nasabah lewat lembaga keuangan, pengalaman

Service dan Teller yang merupakan tim

bisnis yang menjadikan mereka memiliki

inilah yang sangat menunjangnya ketika kembali

baru. Dan dengan tim yang sudah ada,

keunggulan tersendiri. Dan memang

hijrah ke tanah kelahirannya, Bali. Bergabung

kita sudah tahu ritme kerja masing-masing

dari sejumlah LPD yang ada, beberapa

dengan BPR Lestari adalah jejak karir yang

orang, jadi kita harapkan tidak mengalami

diantaranya punya aset yang sangat besar.

dipilihnya untuk berkembang, dan tidak sia-sia, dari

kesulitan untuk memulai.

Dari komposisi harga juga mereka memiliki advantage sendiri karena berkonsep LPD.

memulainya sebagai kepala kantor kas kecil, kini

“

..pangsa pasar Badung ini sangat besar sekali. Bahkan sebelum BPR Lestari membuka cabang disinipun, kami sudah memiliki portfolio yang signifikan dengan nasabah dari Badung. Pertumbuhan sektor properti di kawasan ini juga sangat positif dan selama ini jadi peluang bagi kami untuk membantu mereka dalam hal permodalan.”

Okaini dipercaya untuk memimpin cabang dengan

Bagaimana dengan target?

Bahkan bagi LPD yang sudah punya brand,

5 unit bisnis (Team Leader) dibawah komandonya.

Secara resmi kami memang belum

bisa menarik minat nasabah dari desa lain.

Dijumpai sesaat sebelum acara pembukaan Kantor

menerima berapa target yang harus

Cabang BPR Lestari Jimbaran, alumnus Universitas

dicapai, karena Raker (rapat kerja) 2017 itu

Tapi seperti saya sampaikan tadi, pangsa

Warmadewa ini bertutur soal tantangan baru yang

baru akan dilakukan pada bulan Oktober

pasar Badung ini sangat besar sekali.

tengah diembannya kini.

nanti. Tapi tentu saja lebih besar daripada

Bahkan sebelum BPR Lestari membuka

target di kantor sebelumnya. Tapi nggak

cabang disinipun, kami sudah memiliki

Memimpin cabang baru, dilokasi yang baru,

masalah, selama ini juga sangat terukur

portfolio yang signifikan dengan nasabah

bagaimana ibu Oka melihat ini?

untuk kita capai. Karena saya pribadi pun

dari Badung. Pertumbuhan sektor properti

kalau membuat target, nggak pernah yang

di kawasan ini juga sangat positif dan

Selama ini kita di Bali nggak pernah mengkotak-

mudah, saya set yang tinggi dulu, nanti

selama ini jadi peluang bagi kami untuk

kotakkan pasar, baik dikantor kami yang dulu di

pelan-pelan kita coba capai.

membantu mereka dalam hal permodalan.

berada disemua daerah, jadi ini bukan sesuatu yang

Selain itu, di kantor cabang ini ada 5 team

Bukankah LPD juga di bawah

KPR kita cukup baik, dan ini menunjang

baru.

leader (unit bisnis) yang sama-sama bekerja

pengawasan OJK?

pembukaan rekening Tabungan Jumbo

disini. Mereka akan berkantor di lantai 3,

LPD dikelola desa, dan nggak dibawah

untuk memperlancar proses pembayaran

Kalau dari prospek pasar, adakah perbedaan

dan kami akan saling support agar target

pengawasan OJK. Tapi mereka dibina

nasabah, selain itu, Tabungan Jumbo

antara segmen dikawasan Denpasar khususnya

yang diberikan bisa kita capai.

oleh bank-bank yang memang sudah

sekarang banyak dimanfaatkan oleh

bekerjasama dengan LPD-LPD tersebut.

mereka untuk layanan transaksional,

- A.A. Istri Okaini

Tohpati sekalipun, kami tetap melihat pasar di Bali

Tohpati dengan Badung? Untuk team leader, apakah baru semua?

karena nggak perlu antri kalau di kantor

Secara fisik kita lebih dekat, karena toh sekalipun

Betul, team leader nya bentukan

Produk apa yang akan jadi unggulan

Tohpati. Pola yang sama akan coba kita

dulu berlokasi di Tohpati, kami memang punya

baru semua. Tapi sekalipun baru,

untuk cabang ini?

terapkan, melalui Tabungan Jumbo kita

nasabah yang cukup banyak di kawasan Badung.

ada keuntungannya dimana kita bisa

Selama di kantor lama di Tohpati, produk

coba lakukan penetrasi.

68

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

69

EVENT

LESTARI

FUN 2016

Its fun being outstanding

C

eria dan penuh warna, inilah

menikmati berbagai kemeriahan yang

gambaran dari acara Lestari

digelar, acara yang bertajuk ‘Its Fun Being

Fun 2016 yang digelar pada 25

Outstanding’ ini awalnya berupa Monthly

September 2016 lalu. Sebuah

Sales Meeting yang mengukur kinerja tim

event internal yang digelar oleh BPR

sales selama satu bulan. Namun setiap

Lestari, untuk memberikan apresiasi dan

catur wulan, kinerja tersebut diakumulasi,

ajang ‘happy-happy’ ditengah penatnya

dan menjadi ajang kontes, dimana

aktifitas kantor.

performa terbaik akan memperoleh reward, baik berupa uang tunai atau trip keluar

Digelar di Ballroom Hotel Aston Denpasar,

negeri.

tidak kurang dari 300 karyawan hadir untuk

70

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

71

EVENT

Sales Fun merupakan ajang gabungan Selain sales meeting yang rutin di gelar

antara Sales Meeting dan Quality Meeting,

bulanan, BPR Lestari juga memiliki agenda

yang kali ini digelar dalam event dengan

Quality Meeting yang juga dilakukan secara

konsep entertainment. Nantinya, ajang ini

berkala, dimana meeting ini khusus untuk

akan rutin digelar Lestari setiap 4 bulan

evaluasi sekaligus menggali ide-ide baru

sekali.

yang bisa diterapkan dalam culture di BPR Lestari.

Pada acara perdana ini, segala pertunjukan tersaji meriah, mulai dari opera, fashion

Dua agenda inilah yang pada tahun ini

show hingga unjuk suara lewat dendang

menjadi alasan mengapa tradisi lama

lagu. Tidak ketinggalan, hadir pula

mulai sedikit bergeser, selain karena terus

karyawan-karyawan baru BPR Lestari,

bertambahnya jumlah karyawan, juga untuk

serta karyawan dari Lestari Grup yang juga

membuat suasana yang berbeda. Dimana

meramaikan event ini.

72

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

73

74

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

75

76

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

77

78

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

Vol. 80 | Oct - Nov 2016

79

80

Vol. 80 | Oct - Nov 2016