ERGONOMIE VE VOZECH ŠKODA AUTO TFK-2, Kateřina Procházková 26.02.2014
OBSAH – Základní pojmy 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Co je to ergonomie? V jakém časovém pásmu zasahuje ergonomie dle PEP do vývoje vozu Co je vstupem pro ergonomii, jaké jsou požadavky Prostředky a pomůcky ergonomie Co je výstupem ergonomie, jaké jsou výsledky Zajímavosti
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
1. CO JE TO ERGONOMIE? a.) OBECNÁ DEFINICE ERGONOMIE • Výraz ergonomie je odvozen z řeckého érgon (práce) a nómos (zákon). • Jedná se o optimální úpravu pracovního prostředí podle našich fyzických a sociálních potřeb.
b.) ERGONOMIE VE VÝVOJI VOZU ŠKODA AUTO • • •
I interiér vozu se dá nazvat pracovním prostředím, proto se ergonomii věnujeme i při vývoji vozu. Ergonomické požadavky se snažíme aplikovat ve všech oblastech vozu, s kterými přichází člověk do běžného kontaktu ať už za jízdy nebo v klidovém režimu. Postupem času a vývoje se rozšiřuje i rozsah ergonomicky sledovaných oblastí tak, aby se stále zlepšoval komfort řidiče i cestujících a zároveň se eliminovali možnosti sebemenšího poškození zdraví.
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
2. ČASOVÉ PÁSMO ERGONOMIE V PROCESU VZNIKU VÝROBKU Stanovení ergonomických targetů
Vytvoření 3D ergonomického zadání
Kontrola technického modelu Aktualizace ergonomického zadání Kontrola vyhlazených dat /designových skenů Vyhodnocení fyzického modelu 1 (SiKi1) Aktualizace ergonomického zadání Kontrola vyhlazených dat/designových skenů Vyhodnocení fyzického modelu 2 (SiKi2) Aktualizace ergonomického zadání Kontrola vyhlazených dat/designových skenů Vyhodnocení fyzického jezdícího modelu (FaSiKi)
Kontrola vyhlazených designových dat
Doprovod konstrukce
Závěrečné hodnocení sériových dat
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
3. ERGONOMICKÉ POŽADAVKY Interier a) pracovní prostor řidiče b) prostor spolujezdce c) prostor zadních spolujezdců Exterier d) vnější kliky dveří, víčko palivové nádrže e) přístup do zavazadlového prostoru f) přístup do motorového prostoru
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
3a. PRACOVNÍ PROSTOR ŘIDIČE Požadavky: • 3D figuríny rodiny řidičů • Rozměry vnitřního prostoru – prostor v oblasti ramen, loktů, kolen, chodidel • Dosahy na ovladače • Výhledy na ovladače šířka v ramenou • Výhledy na kombipřístroj šířka v loktech • Ovládání - úchopy prostor kolen • Volné prostory prostor chodidel
dosah levou rukou bez hnutí trupu
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
dosah pravou rukou bez hnutí trupu
3a. PRACOVNÍ PROSTOR ŘIDIČE Požadavky: • 3D figuríny rodiny řidičů • Rozměry vnitřního prostoru – prostor v oblasti ramen, loktů, kolen, chodidel • Dosahy na ovladače • Výhledy na ovladače • Výhledy na kombipřístroj • Ovládání - úchopy • Volné prostory přímý výhled muže přímý výhled ženy (na spínač světel)
(na spínač světel)
zakrytí výhledu volantem shora
zakrytí výhledu volantem zdola INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
3a. PRACOVNÍ PROSTOR ŘIDIČE Požadavky: • 3D figuríny rodiny řidičů • Rozměry vnitřního prostoru – prostor v oblasti ramen, loktů, kolen, chodidel • Dosahy na ovladače • Výhledy na ovladače • Výhledy na kombipřístroj • Ovládání - úchopy • Volné prostory úchop zapalovače úchop ovládání vnějších zrcátek úchop madla roletky na konzole ovládání elektrické ruční brzdy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
3a. PRACOVNÍ PROSTOR ŘIDIČE Požadavky: • 3D figuríny rodiny řidičů • Rozměry vnitřního prostoru – prostor v oblasti ramen, loktů, kolen, chodidel • Dosahy na ovladače Volný prostor pro loket • Výhledy na ovladače vedle sedačky • Výhledy na kombipřístroj • Ovládání - úchopy • Volné prostory Volný prostor pro podvolantové přepínače
Volný prostor pro klíček zapalování Volný prostor pro ovládání řadící páky
Volný prostor pro ovládání bederní opěrky Volný prostor pro ovládání naklápění opěry
Volný prostor pro výškové ovládání sedačky
Volný prostor pro ovládání ruční brzdy INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
3b. PROSTOR SPOLUJEZDCE Požadavky: • 3D figurína malé ženy a velkého muže • Rozměry vnitřního prostoru • Dosahy Přímý výhled muže na držák fotografií • Výhledy
dosah levou rukou bez hnutí trupu
dosah pravou rukou bez hnutí trupu
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
šířka v ramenou
šířka v loktech
prostor chodidel
3c. PROSTOR ZADNÍCH SPOLUJEZDCŮ Požadavky: • 3D figurína malé ženy a velkého muže • Rozměry vnitřního prostoru • Dosahy dosah levou rukou bez hnutí trupu • Volné prostory
šířka v ramenou
šířka v loktech
dosah pravou rukou bez hnutí trupu
Prostor pro nohy nad středním tunelem
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
3d. VNĚJŠÍ KLIKY DVEŘÍ, VÍČKO PALIVOVÉ NÁDRŽE
900
790
Požadavky: • Vnější kliky – umístění, volný prostor pro ovládání • Víčko palivové nádrže – umístění,
33
ca.11°
Víčko nádrže – poloha Z: Střední bod leží 1023mm nad ML1 (doporučení 750-1050mm nad ML1)
80 34
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
18
3e. PŘÍSTUP DO ZAVAZADLOVÉHO PROSTORU Požadavky: • Dostatečný prostor pod otevřenými 5. dveřmi • Dosah na ovládání 5. dveří pro malou ženu • Ovládací prvky v zavazadlovém prostoru
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
3f. PŘÍSTUP DO MOTOROVÉHO PROSTORU Požadavky: • Dostatečný prostor pod otevřenou kapotou • Dosah pro zavření kapoty malou ženou • Ovládací prvky pro kapotu Otevírání kapoty
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
4. PROSTŘEDKY ERGONOMIE a)Ergonomický katalog b)RAMSIS c) HE-team – Hapticko-ergonomický tým d)Kliniky na fyzickém modelu e)KET – koncernový ergonomický tým f) i-Size
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
4a. ERGONOMICKÝ KATALOG • • • •
portál se souborem ergonomických doporučení, ale i předpisů spravuje resp. doplňuje VW (2xročně konference KET) spolupráce s VW v případě upřesnění… placený přístup
Hlavní oblasti • Přístrojová deska • Střední konzola • Sezení vpředu • Sezení vzadu • Strop • Podlaha • Pedálová jednotka • Dveře • Nastupování/vystupování • Zavazadlový prostor • Výhledy • Antropometrie • Konzept ovládání • RAMSIS • Koncept odkládacích prostor
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
4b. RAMSIS • software napomáhající řešit standardní ergonomické situace ve voze, kde ergonomický katalog nestačí • definujeme pomocí něho rodinu figurín • je statickým obrazem skutečných lidí
R - RECHNERUNTERSTÜTZTES A - ANTROPOMETRISCH M - MATHEMATISCHES S - SYSTEM ZUR I - INSASSEN S - SIMULATION „Počítačem podporovaný antropometricko-matematický systém pro simulaci cestujících“
pracovní zobrazení
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
povrchové plochy pro export
prezentační zobrazení
Velikostní skupina
Proporce
4b. RAMSIS • možnosti nastavení
Druh pohlaví
95%
50%
5%
Štíhlý
Detaily
Muž
Žena
Děti INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Střední
Silný
4b. RAMSIS • rodina figurín řidičů
M 95 MiMi 20 SG Pohlaví (Mann) Výška (95%) Proporce (Mittel-Mittel) Referenční (výběhový) rok (2020) Národnost (Size Germany)
M2000MM20SG M95MM20SG M95DISR20SG M50MM20SG
F50MM20SG
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
F05MM20SG F05DISR20SG
4b. RAMSIS • národnostní rozdíly figurín 2000
1960,8
1900
1818,7
1800 1700
1577,8
1600 1500
1534,3
896,8
1400
867,0
1300 1200
765,8
1100
766,2
1000 900 800 700 600 500
1064,2
951,9
400
812,0
769,1
300 200 100 0
M95MM20SG
M95MM20CS
F05DISR20SG
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
F05DISR20CS
4b. RAMSIS • ustavení figurín řidiče i ostatních spolujezdců do vozu se řídí koncernovou metodikou • jednotlivé metodiky se nacházejí v ergokatalogu 4.instrukce – 3 střední hlavové body ustavit na rovinu středu sezení
Ustavení řidiče M95MiMi20SG 6.instrukce – výhled horizontální
5.instrukce – ruce na volant v konstrukční poloze
3.instrukce – chodidlo na plynový pedál z 1/3 sešlápnutý
1.instrukce – ustavení H-bodu na spodní linii seřizovacího pole sedačky
2.instrukce – patní body na rovinu koberce INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
4c. HAPTICKO-ERGONOMICKÝ TÝM (HE-TEAM) • pevně definovaná skupina cca 15 lidí z různých oddělení vývoje, výroby a kvality • hodnocení týmem se provádí na všech fyzických modelech k jednotlivým milníkům, ale i na konkurenčních vozech • tým vytipuje „problémová“ místa, přiřadí důležitost a vyplní formulář • závěry HE-týmu mají rozhodující vliv na celkové ergonomické zhodnocení modelu
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
4d. KLINIKY NA FYZICKÉM MODELU • široká skupina (min. 30) účastníků z různých oddělení vývoje • hodnocení se provádí na všech fyzických modelech k jednotlivým milníkům, na konkurenčních vozech, ale může být také zaměřena na konkrétní „problémová“ místa • účastníci vyplní předem připravený dotazník • závěry z klinik mají rozhodující vliv na celkové ergonomické zhodnocení modelu
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
4e. KET – KONCERNOVÝ ERGONOMICKÝ TÝM • • • •
1-2x ročně schůzka zástupců jednotlivých značek v koncernu za ergonomii představení novinek v ergokatalogu (metodické vedení od VW) představení ergonomických novinek a zlepšení u jednotlivých značek pomoc při řešení ergonomického „problému“ formou diskuze a výměnou názorů
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
4f. i-SIZE • portál věnovaný mapování rozměrů lidského těla různých věkových skupin • sociodemografické* průzkumy a statistiky • doplněk k programu RAMSIS
*sociální demografie – zabývá se vztahy populačních jevů ve společnosti INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5. VÝSLEDKY ERGONOMIE a)Ergonomické zadání – stanovení ergonomických targetů b)Ergonomické zadání ve 3D pro kontrolu ergonomie c) Kontrola povrchových dat vyhlazených nebo naskenovaných d)Kliniky na fyzických modelech e)Podrobnější studie různých oblastí včetně porovnávání s ostatními vozy f) Spolupráce s ostatními odděleními g)Práce s ergonomickými doporučeními h)Studie nestandartních požadavků
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5a. ERGONOMICKÉ ZADÁNÍ – STANOVENÍ TARGETŮ • dokument s nadefinovanými hodnotami targetů • targety jsou definovány na základě doporučení z ergokatalogu, porovnáním s konkurencí nebo na základě zkušeností z předchozích projektů • targety jsou stanoveny na začátku každého projektu a jsou odsouhlaseny vedením • postupem vývoje lze targety ze závažných důvodů upravit nebo změnit
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5b. ERGONOMICKÉ ZADÁNÍ – 3D ZADÁNÍ • • • •
3D model s nadefinovanými hodnotami targetů formou limitních ploch a obálek prostorů 3D model je vypracován na začátku každého projektu dle vedením odsouhlasených targetů s každým vývojovým milníkem je 3D zadání aktualizováno slouží jako podklad při ergokontrolách a pro další konstrukční práce ostatních oddělení
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5c. ERGONOMICKÁ KONTROLA POVRCHOVÝCH DAT • kontroly se provádí na veškerých vyhlazených nebo nasnímaných povrchových datech • ke kontrolám se používá soubor s ergonomickým zadáním a výsledky se zaznamenávají do dokumentu „Hlášení o stavu modelu“ (Modellbewertung) • prošetření určí zda návrh vyhovuje targetu či nikoliv • díky ergonomickým kontrolám na designových modelech se mohou včas odhalit nedostatky
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5d. KLINIKY NA FYZICKÝCH MODELECH • • • •
slouží k vyhodnocování oblastí, které z teoretického prošetření neodpovídají doporučení kliniky se účastní určité množství lidí různých postav, různého pohlaví, různého věku z hodnocení se vyhodnotí připomínky, požadavky i postřehy vzniká objektivní hodnocení při reálných situacích
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5e. DETAILNÍ STUDIE RŮZNÝCH OBLASTÍ • slouží k vyhodnocování „problémových“ oblastí, které z teoretického i praktického prošetření neodpovídají doporučení ergonomie • studie využívá i porovnávání dané oblasti s ostatními vozy Škoda popř. konkurence • výsledkem je nový návrh řešení ergonomie pro danou oblast podložený fyzickou klinikou
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5f. SPOLUPRÁCE S OSTATNÍMI ODDĚLENÍMI • ergonomické prošetřování oblastí na žádost ostatních oddělení
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5g. PRÁCE S ERGONOMICKÝMI DOPORUČENÍMI • navrhování nových nebo vylepšování stávajících ergonomických doporučení
Dynamická obálka kolen Charakteristika: - obálka slouží ke kontrole ostrých hran na střední konzole - zohledňuje kolena všech figurín ramsisové rodiny - obálka se dělí na několik zón (zelená měkká část lýtka, žlutá přechodová část a červená tvrdá část kolene) - obálkou se natáčí směrem ke střední konzole dle přesného postupu
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
5h. STUDIE NESTANDARTNÍCH POŽADAVKŮ • teoretické studie a návrhy řešení nestandartních ergonomických požadavků nebo nápadů
Komfort při kouření Pro muže M95MiMi20 bude kouření zřejmě nesnadné – jak vyplývá z obrázků. Doporučujeme přezkoušet na fyzickém modelu.
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Děkuji za pozornost.
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ