en hoe Gemeentelijke regie op de uitvoering van VVE conform landelijk opgestelde kaders

Verseon nummer 701185

Programma’s, activiteiten en inzet voor jeugd in relatie tot veiligheidsplan (Waarbij geel = nauwelijks relatie , oranje = enige relatie rood = sterkere relatie heeft tot veiligheidsplan) Wat doen we

Waarom doen we dat?

Wat willen we bereiken? Welke resultaten worden beoogd?

Partners

Wie voert regie en hoe

Schaalniveau (wijkgericht (welke?), stedelijk, regio)

Indicatie beschikbaar budget in € (x 1.000)

Incidenteel Structureel

Opmerkingen

(jonge) kinderen een goede start geven

-

tegengaan van taalachter-standen, Stimuleren van ouderbe-trokkenheid bij de ont-wikkeling van hun kinderen, voldoende plaatsen en kwaliteit voor- en vroegschoolse educatie

- Scholen PO, - Peuterspeelzalen, - Kinderdagverblijven.

Gemeentelijke regie op de uitvoering van VVE conform landelijk opgestelde kaders

Wijkgericht, voorzieningen in nagenoeg alle kernen

p.m. S (zie kanttekening in kolom Opmerkingen)

Structureel in hoofdzaak uit Rijksbijdrage VVE ca. 3 M

Vroegtijdige onderkenning en snelle inzet van deskundige hulp voor kind, ouder(s), groepsleiding Laagdrempelige hulpverlening in het belang van kind en ouder(s) (o.a. accep-tatieproces) Voorkomen intensievere hulp in een later stadium Groepsleiding is in staat om de kerntaken te realiseren ten aanzien van alle kinderen. effectievere aanpak door vroegtijdig ingrijpen Behalen van een startkwa-lificatie of best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt

Welstede, Trajectum, MEE, ’s Heerenloo, Kruiswerk West Veluwe, Lindenhout, Bureau Jeugdzorg en Integrale Vroeghulp.

Gemeente door gesprekken, subsidieeisen en inzicht in evaluaties.

p.m.

Incidenteel (pilot) budgettair deel uit VVE budget)

- Rijksbeleid onderwijsachterstanden loopt tot en met 2014 - Streven naar verdere harmonisatie van voorschoolse voorzieningen - Afspraken rondom doorgaandeleerlijn Zo mogelijk verdere inbedding in regulier VVE beleid

Scholen, hulpverleningsinstellingen, Raad voor de Kinderbescherming, politie, Officier van Justitie, werkgevers, UWW

Gemeente kan via de leerplichtambtenaar een belangrijke rol spelen bij het oplossen van (thuiszitters)problematiek door naast leerplicht ook in te zetten op leerrecht. Dit door de regierol te nemen in de samenwerking tussen de betrokken organisaties en door bemiddelend op te treden.

p.m.

Structureel (onderdeel van het budget bedrijfsvoering gemeente (fte. leerplicht)

Programma Onderwijs en Jeugd 1. VVE én instandhouding schakelklas om (vermoedelijke) onderwijsachterstanden te voorkomen en weg te nemen

-

-

2. Kijken en doen is Observatie, onderzoek en advies voor kinderen van 24 jaar met gedragsproblemen.

Omdat er op de voorschoolse voorzieningen kwetsbare, jongere kinderen met ernstige gedragsproblemen zijn die ondersteuning nodig hebben. En vanuit de gedachte dat vroeg signalering en vroeg (be)handelen het meest effectief is.

-

-

-

3.Schoolverzuim én VSV a. voorkomen / terugdringen) voortijdig schoolverlaten via gemeente (uitvoering Leerplichtwet) b. voorts impuls Rijk in het kader van RMC gericht op jongeren tussen 16 en 23 jaar die school verzuimen of (dreigen) het onderwijs (te) verlaten

februari 2012

Alle jongeren tot 23 jaar optimale kansen bieden en laten benutten

1

Gemeente en regionaal

Structureel (VSV budget Ede ca. 100)


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners




4. Subsidiering Schoolmaatschappelijk werk (basisonderwijs) Korte hulpverleningstrajecten (max. 5 gesprekken) van advisering en begeleiding van kinderen in schoolgaande leeftijd (en

Het voorkomen van ernstige problematiek, schooluitval en op een positieve manier bijdragen aan de ontwikkeling en de schoolcarrière van het kind

-

Opella

Gemeente door gesprekken, subsidieeisen

Diverse basisscholen

€ 120 S

Gemeente (gesprekken, subsidieeisen)

2 VO scholen in Ede

€ 70 S

hun ouders) in probleemvolle situaties. Tevens adviesmogelijkheid over externe hulp aan scholen en/of thuissituaties van kinderen.

-

Opmerkingen

Ambitie: verbreding naar alle basisscholen

-

Er is minder instroom in de geïndiceerde jeugdzorg

-

Problemen worden vroegtijdig verholpen Leerlingen binnen het onderwijs behouden De ontwikkeling en schoolcarrière van het kind verloopt voorspoeding Er is minder instroom in de geindiceerde jeugdzorg

Bureau Jeugdzorg en Opella

Leerlingen binnen het onderwijs behouden Toeleiding naar werk en/of scholing

Pactum/Radar

Gemeente

Gemeente

€ 200 S

Structureel

Ambitie: voortzetten ook in afstemming met CJG

Gezinnen ontvangen passende hulpverlening Ouders zijn gersterkt in hun opvoedvaardigheden Kinderen groeien op in een goede (o.a. veilige, stimulerende) opvoedsituatie Er is minder instroom in de geïndiceerde jeugdzorg

Diverse aanbieders (o.a. maatschappelijk werk, welzijnsorganisaties, jeugdgezondheidszorg en jeugdzorginstellingen)

Gemeente via het CJG voor het preventieve deel. Vanaf 2014 voor de gehele jeugdzorg.

Gemeente en wijken.

€ 275 S

Structureel t.b.v. de exploitatie van het CJG (personeel, huisvesting, automatisering e.d.)

-

5. Subsidiering Schoolmaatschappelijk werk (voortgezet onderwijs) Korte hulpverleningstrajecten (max. 5 gesprekken) van advisering en begeleiding van kinderen in schoolgaande leeftijd (en hun ouders) in probleemvolle situaties. Tevens adviesmogelijkheid over externe hulp aan scholen en/of thuissituaties van kinderen.

Het voorkomen van ernstige problematiek, schooluitval en op een positieve manier bijdragen aan de ontwikkeling en de schoolcarrière van het kind

6. Subsidiering Onderwijs zorgcentrum Dagbehandeling, Observatie en Diagnostiek en Dagbehandeling nietschoolgaande jeugd voor jongeren v.a. 12 jaar.

Voorkomen dat jongeren uitvallen uit school / werk en optimale participatie van jongeren in de maatschappij realiseren.

-

7. Instandhouding en doorontwikkeling Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Voor coordinatie en hulpverlening gericht op uiteenlopende opvoedings- en/of ontwikkelingsvraagstukken, variërend van licht tot zwaar(der)

Soms worden gezinnen geconfronteerd met problemen in de opvoeding, de bedoeling is deze op te lossen of te voorkomen dat ze erger worden. Problemen in de opvoeding kunnen o.a. leiden tot overlast, schoolverzuim, alcohol- en drugsgebruik. Coordinatie en afstemming is noodzakelijk maar niet vanzelfsprekend

-

februari 2012

Problemen worden vroegtijdig verholpen Leerlingen binnen het onderwijs behouden De ontwikkeling en schoolcarrière van het kind verloopt voorspoedig


-

-

-

-

-

Structureel: Voorts incidentele incentive vanuit VSV middelen voor de 2 andere VO scholen

Ambiitie: incidentele incentives structureel maken

-

-

-

2

Decentralisatie jeugdzorg Doorontwikkeling Centrum voor Jeugd en Gezin Doorontwikkeling Zorg Advies Team bo Meer gebruik maken van eigen kracht gezinnen


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

8. Brugfunctie naar reguliere hulpverlening Een MarokkaansNederlandse moedercoach begeleidt moeders overwegend van Marokkaans afkomst via spreekuren, voorlichting (laagdrempelige) en indien wenselijk enkele gesprekken naar de reguliere hulpverlening

- geen ouderbetrokkenheid bij school - beperkte culturele sensitiviteit; slechte aansluiting culturen - opvoedproblematiek - hoge drempel tot hulpverlening - psychische /lichamelijke problemen - Laag vertrouwen in de hulpverlening stimuleren

-

Externe partijen: Marokkaans-Nederlandse moeders, Welstede

V&R

Veldhuizen

€ 35 I

incidenteel voor 2012 uit 40+ gelden

Gewenst is continuering van laagdrempelige brugfunctie naar de reguliere hulpverlening op outreachende werkwijze (evt in de toekomst vanuit CJG, danwel Zorgoverleg Risicojeugd)

Welstede

Gemeente

Gemeente

€ 60 S

Structureel, (onderdeel van het reguliere activiteitensubsidie aan Welstede)

Ambitie: voortzetting in afstemming met CJG

Icare/Opella

Gemeente (gesprekken, subsidieeisen en directe betrokkenheid (Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG).

Gemeente

€ 130 S € 65 I

Structureel en deels ook incidenteel

Voortzetten en evt. ontwikkelenrichting gezinscoaching. Meer verbinden met CJG.

-

-

-

9. HomeStart HomeStart is lichte opvoedingsondersteuning door vrijwilligers voor ouders met tenminste één kind dat jonger dan 6 jaar is.

Omdat er gezinnen zijn die net een beetje ondersteuning nodig hebben om zelf weer verder te gaan in een periode waarin het niet zo goed gaat door b.v. ziekte, opvoedingsproblemen of sociaal isolement.

-

-

10. (PGO) Praktische Gezinsondersteunging Twee soorten trajecten: PGO 1 is kortdurend en veranderingsgericht met als doel versterking en ontwikkeling v/h gezinssysteem. PGO2 is het stutten- en steunen daar waar gevreesd wordt voor terugval om toch een stabiele gezins situatie te behouden. Voor gezinnen met ten-minste 1 kind in de leeftijd 0-12 jaar.

februari 2012

Voorkomen dat door opvoedings-, psychosociale- of gedragproblemen de veiligheid en ontwikkelingsmogelijkheden van het kind in gevaar komen.

-

-

ouders vaker betrokken bij school ouders begrijpen beter dat hun kinderen worden geconfronteerd met ver-schillende waarden thuis en buiten en weten daar hun kinderen beter in te begeleiden ouders sterken in hun opvoed-vaardigheden Laagdrempelige Brugfunctie van allochtone groepen naar reguliere hulp-verlening. Vertrouwen in hulpverlening Vroegtijdig hulp in allochtone gezinnen met Problemen Ouders (her)vinden kracht om moeilijke situaties het hoofd te bieden Ouders krijgen weer grip op het eigen leven Ernstiger en langduriger problemen voorkomen Zelfvertrouwen ouders vergroten, sociale relaties versterken; ouders worden gestimuleerd gebruik te maken van beschikbare diensten en voorzieningen Ouders sterken in hun opvoedvaardigheden Kinderen groeien op in een goede, veilige- en stimulerende) opvoedsituatie Er is minder instroom in de geïndiceerde jeugdzorg

3


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

11. Praktische gezinsondersteuning voor allochtone gezinnen (PGO+) Outreachende praktische gezinsondersteuning voor gezinnen van allochtone afkomst met kinderen op de basisschool

De reguliere hulpverlening krijgt moeilijk ingang bij een groep allochtone gezinnen met beginnende meervoudige problematiek. Problemen accumuleren tot dat de zorgen moeilijk te overzien zijn. Voor deze gezinnen is behoefte aan hulpverleners met culturele sensitiviteit die op een langdurige outreachende en laagdrempelige manier eerst vertrouwen kunnen winnen en daarna op praktische wijze ook aan opvoedondersteuning kunnen werken. De reguliere hulpverlening heeft behoefte aan extra scholing op culturele sensitiviteit om daarmee beter aansluiting te krijgen bij deze gezinnen.

- Reguliere hulpverlening biedt op laagdrempelige, outreachende en praktische wijze hulp aan gezinnen die zelf geen hulp (durven / kunnen ) zoeken - Vroegtijdig, langdurig en intensief bijsturen in gezin-nen met risicofactoren. - Voorkomen dat problemen accumuleren en oplopen tot moeilijk oplosbare problematiek en zorg-mijdend gedrag.

OBS De Bongerd OBS de Zuiderpoort Centrum Jeugd en Gezin Veiligheidshuis Opella SIPI V&R EWZ

Gemeente (V&R ism MO)

Wijkgericht (Veldhuizen en Ede Oud-Zuid)

€ 115 I

Incidenteel voor 2012 en 2013 totaal € 115 uit de 40 + gelden

- Inmiddels worden 35 gezinnen geholpen door PGO+ coaches. Met name de participerende basisscholen zijn uitermate positief over de aanpak en zien duidelijk resultaten op school. - 5 coaches, waaronder een Turkse en Marokkaanse, zijn opgeleid tot outreachende werkers die inzicht hebben in ver-schilende culturele achtergronden

12. Wijkgerichte Intensieve Gezinsbegeleiding (WIG) Intensieve gezinsondersteuning voor gezinnen met minstens 1 kind jongeren dan 12 jaar in de wijken Ede-West, Veldhuizen, de Maandereng en Oud-Zuid. Zonder wachtlijsten.

Voorkomen dat kinderen met een verhoogd risico op de ontwikkeling van crimineel gedrag door gedragsproblemen en een problematische gezinssituatie daadwerkelijk crimineel worden.

-

Het kind kan zich verder ontwikkelen Het sociale netwerk is sterk genoegd om het gezin te steunen De draaglast is in evenwicht met de draagkracht Ouders zijn in staat om hulp te vragen Snelle inzet kan starten zonder indicatie BJZ

Lindenhout

Gemeente, door gesprekken, het volgen van casussen vanaf de zijlijn, subsidie-eisen

Wijkgericht.

€ 170 S

Structureel

Ambitie: voortzetting in afstemming met CJG / VH

13 Gezinsmanager De gezinsmanager biedt directe hulp, regisseert de zorg en maakt één plan voor het gezin. Gericht op gezinnen met kinderen in de leeftijd 0-18 jaar.

- jongeren zoeken grenzen op straat, dit veroorzaakt overlast/criminaliteit - opvoedproblematiek - verstoorde gezagsrelatie ouders en kinderen - psychische en lichamelijke problemen bij allochtone ouders - er is relatief veel schoolverzuim en schooluitval

minder overlast op straat ouders sterken in hun opvoedvaardigheden gezinssituaties zijn gestabiliseerd ouders zijn beter betrokken bij school gezinnen ontvangen passende hulpverlening bij hun psychische en lichamelijke problemen er is minder schoolverzuim

Lindenhout

Gemeente

Wijkgericht

€ 50 S € 130 I

Incidenteel t.m. 2014 via Montfrans en vooral 40+ gelden

Ambitie: voortzetting in afstemming met CJG / VH

-

-

-

-

februari 2012

4


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

Via sport, bewegen een gezonde leefstijl stimuleren onder onze jeugd en jongeren.

Jeugd en jongeren sporten en bewegen volgens de beweegnorm en gaan beseffen waarom een gezonde leefstijl belangrijk is.

Sportservice Ede, Welstede, onderwijs, wijkwerk sportverenigingen

Sportservice Ede voert de regeling uit en is ook werkgever van de functionarissen.

In iedere wijk en kern in Ede worden er door de combinatiefunctionarissen gewerkt aan het stimuleren van sport, bewegen en een gezonde leefstijl onder jeugd en jongeren

€ 150 Rijk I € 150 gemeente I

Incidenteel

In de structurele dekking van het gemeentelijk aandeel moet nog worden voorzien

Programma Sportcultuur en vrije tijd 1. Stimulering sport en beweging Aktieprogramma’s voor het wijkgewijs stimuleren van sport, bewegen en een gezonde leefstijl onder jeugd en jongeren mbv combinatiefunctionarissen

Door het aanbieden van sportactiviteiten jongeren kennis laten maken met sport en bewegen en ze een kwalitatief goed sportmoment aanbieden.

De functionarissen bieden verenigingen ondersteuning aan bij het aanbieden van activiteiten in de wijk en bij andere vraagstukken, zodat verenigingen sterkere verenigingen worden.

februari 2012

De Gemeente Ede is verdeeld in drie regio’s: het buitengebied, Veldhuizen en Zuid

Verenigingen ondersteunen bij het versterken van de vereniging en bij het ontwikkelen van een beweegaanbod in de wijken.

Daarnaast ondersteunen de functionarissen het onderwijs bij het aanbieden van goed bewegingsonder-wijs en bij het aanbieden van lessen over een gezonde leefstijl.

2. Stimuleren sport en beweging Tegemoetkoming voor het halen van een zwemdiploma voor kinderen van 7 en 8 jaar voor minimagezinnen 3, Stimulering sport en beweging Programma Pannavoetbal

Op dit moent zijn er 5 fte aan functionarissen actief en is er per wijk een klein budget voor activiteiten. Een beperkte uitbreiding de regeling combinatiefnctionarissen is in voorbereiding

Op scholen het bewegingsonderwijs versterken en een goed buitenschools beweegaanbod (doen) aanbieden.

Kinderen moeten zich veilig in het water kunnen bewegen

Ieder kind een diploma A

Dmv een sportieve activiteit met hele strakke regels jongeren laten ontspannen en tegelijkertijd leren om zich zonder discussie aan regels te houden

Wekelijks pannavoetbal in 5 wijken.

-

Wijkagent Wijkcoordinator Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent Veiligheidshuis

Gemeente Werk, Inkomen en Zorg

Gemeente

€ 50 I

Incidenteel 2012 t.m. 2014 uit de WWB middelen voor aanv. inkomensbeleid (ca. 1.3 M)

Na evaluatie bezien op continuïteit

Youth for Christ en programmamanager jeugd van de gemeente

Klaphekwijk, Zeeheldenbuurt, Rietkampen, Veldhuizen B Heyendaal en Veldhuizen B Constantijnschool

€ 40 S

Stuctureel uit de WWB middelen voor aanv. inkomensbeleid (ca. 1.3 M)

Evalueren 2012 op basis hiervan indien gewenst continueren

5


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

4. Stimulering sport, cultuur en recreatie faciliteren minima: tegemoetkoming sport, cultuur en recreatie voor kinderen van 6 – 18 jaar

Kinderen van minima kunnen meedoen aan sport, recreatie en cultuur. Er mag geen financiële drempel zijn om niet mee te doen aan activiteiten.

Kinderen zoveel mogelijk laten deelnemen aan de maatschappij

Gemeente, Menzis, Sportservice Ede

Gemeente (WIZ ism M&O en SSE

Gemeente

€ 80 tot 1-1-2015 € 60 (vanaf 1-1-2015)

Structureel onderdeel van de WWB middelen voor aanv. inkomensbeleid (ca. 1.3 M); Incidenteel (2012) eveneens gebruik zgn. Menzisgelden (pilot)

Ambitie: continueren (vanaf 2015 wijziging doelgroep naar 6- t/m 14 jaar)

p.m. S

Structureel. Deel uit rijksbijdrage Participatiebudget (totale budget ca. 2,6 mln)

De rijksbijdrage participatiebudget is belangrijk verlaagd

Verder organiseert SSE informatiebijeenkomsten om ouders/ kinderen te informeren wat er aan moge-ijkheden zijn. Ouders die op deze informatiebijeenkomst komen krijgen een gratis aanbod om aan activiteiten deel te nemen.

Programma Werk, inkomen en scholing 1. Re-integratie Activiteiten gericht op het verkleinen van de afstand tot school of de arbeidsmarkt .Voor jongeren intensieve aanpak. 2. Schulddienstverlening Aanbieden vormen van schulddienstverlening aan jeugdigen met (dreigende) schulden en geven van voorlichting

Jongeren versneld en intensief begeleiden naar school of werk.

Jongeren snel inkomensonafhankelijk en zelfstandig maken voor de toekomst

Voorwerk, WGSL, reintegratiebureaus

gemeente

voorkomen dat jongeren in een problematische schuldsituatie geraken

ROC

Bureau Schuldhulp en Budgetadvies

Stedelijk

p.m. S

Structureel Geen specifiek budget, bekostiging uit budget BSB

Ambitie: continueren

3. Werkervaringsplaatsen Aanbieding werkervaringsplaatsen

Marokkaanse en in mindere mate Turkse jongeren hebben het lastig op de arbeidsmarkt. Door het creëren van werkervaringsplaatsen en het succesvol plaatsen van jongeren uit deze doelgroep, willen we andere jongeren inspireren om het pad naar school of werk te bewandelen - jongeren op het juiste tijdstip de juiste informatie te verschaffen over hoe zij op het punt van hun leven verder kunnen komen door weer richting school of werk te gaan denken

We geven voorlichting op scholen met als doel bewustwording (van financiële risico’s, invloed van reclame) en zelfredzaamheid (kennen van voorzieningen) Voorbeeld jongeren die andere jongeren overtuigen om iets van hun leven te maken

Gemeente Ede, Stichting De derde weg, (partners) wijkcoördinator Veldhuizen

Gemeente Ede, Werk, Inkomen en Zorg

Wijken

€ 50 I

Incidenteel (40 + gelden tm 2013)

Eind 2012 afgerond

-

ROC, Leerplicht, VsV, gemeente, WGSL, gemeente Wageningen

Gemeente Ede

Jongeren uit Gemeente Ede en Wageningen

p.m. S

Structureel uit rijksbijdrage Participatiebudget (totale budget ca. 2,6 mln)

4. Service Punt Jongeren Binnen het werkgeversserviceloket (WGSL)

februari 2012

Jongeren d.m.v. informatie op gang helpen richting een onafhankelijk bestaan.

6


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

5. Taal / inburgeringsactiviteiten Taal en kennis Nederlandse samenleving bijbrengen

(nieuwe) Nederlanders voldoende vaardigheden (taal en kennis Nederlandse samenleving) bijbrengen zodat zij voldoende mee kunnen doen in de maatschappij. Voor de een betekent dit arbeidsparticipatie, voor de ander maatschappelijke participatie

-

• Bureaus die inburgeringslessen uitvoeren • ROC A12 (alfabetisering, spreekgroepen) • Zelforganisaties • Vluchtelingenwerk (taalmaatjes en Voorleesexpress) • Promapa (thuistaallessen) • School&partners (taal en opvoeding) • scholen, werkgevers

Gemeente Ede

Gemeente én wijkgericht

p.m. S & I

Structureel en incidenteel Inburgering via Rijksparticipatiebudget t/m2012 (1 mln) en deel uit Rijks WEB-budget (4,5 ton)

Ivm vervallen inburgeringstaak in 2013 wordt dit voorjaar beleid ontwikkeld om de huidige taalketen zoveel mogelijk te kunnen behouden

6. VAVO-onderwijs Subsidiering van educatie voor (jong) volwassenen

bieden voorziening voor jongeren/jongvolwassenen die binnen regulier onderwijs niet meer passen. Binnen VAVO behaalt deze doelgroep alsnog startkwalificatie

Jongere/jongvolwassene behaalt startkwalificatie

ROC A12, gemeente, voortgezet onderwijsinstellingen

Gemeente Ede

Stedelijk/regionaal

€ 150 S

Structureel tlv de WEB middelen

Naar verwachting wordt VAVO landelijke taak vanaf 2014. Nog geen definitieve besluitvorming over genomen. Mocht het zover komen, is het de vraag of Ede daadwerkelijke bestede budget verliest (ongeveer eenvijfde) of de helft van het WEB-budget

1. Faciliteren koepel Marokkaanse gemeenschap (AMNE) De samenwerking is middels een convenant geformaliseerd

-

-

-

-

portefeuillehouder Integratie beleidsadviseur integratie

Stedelijk Met AMNE wordt gekeken naar spreiding van het aanbod van activiteiten over de verschillende wijken

€ 20 S

Structureel (gemeentelijk minderhedenbudget)

2011 ev

2. Bewonersagenda: Faciliteren huisvesting zelforganisaties waaronder El Karam, ETSCV, Sabiel, e.d.

-


Stedelijk, maar rekening houdend met de samenstelling van het aanbod in de verschillende wijken

€ 75 S

Structureel (gemeentelijk minderhedenbudget tbv huisvesting en (waarderings-) subsidies voor zelforganisaties

Tegengaan van taalachterstanden, en achterstanden kennis Nederlandse samenleving

Programma Maatschappelijke dienst-verlening (ihb Welzijn w.o. minderheden)

-

-

-

februari 2012

aanspreekpunt / gespreks-partner voor College ontwikkelingen met de gemeenschap kunnen bespreken

ontoereikende huisvesting voor zelforganisaties onvoldoende faciliteiten voor zelforganisaties voor het bereiken en versterken eigen achterban lage betrokkenheid allochtone bewoners bij zelforganisaties

3 x per jaar bestuurlijk overleg - betere afstemming in het aanbod van integratiebevorderende activiteiten voor de Marokkaanse gemeenschap - vanuit “eigen” locatie hebben zelforganisaties tov hun achterban beter bereikt en versterkt - in de eigen locatie worden integratiebevorde-rende activiteiten georganiseerd. - allochtone vrouwengroepen (El Karam) hebben goede huisvesting

AMNE Moskee alle aangesloten Marokkaanse zelforganisaties

Interne partijen - Welzijn - Maatschappelijke Voorzieningen Externe partijen - zelforganisaties - Welstede (migrantenwerk)

-

-

€ 90 I

Incidenteel ook bijdragen ten laste van 40 + middelen (2012)

7


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





3. Bewonersagenda: integratie bevorderende activiteiten zoals fietsles, taallessen, sporten, voorlezen, cultuurbepaalde activiteiten

-

-

Interne partijen - Welzijn Externe partijen - PROMAPA - Zelforganisaties - Welstede (migrantenwerk)

-

Stedelijk

€ 60 S

Structureel gemeentelijk minderhedenbudget

-

-

taalachterstand opvoedproblematiek bij allochtone jongeren gebrekkige mobiliteit allochtone vrouwen moeilijke aansluiting van allochtone gezinnen bij NL-maatschappij/cultuur achterstandspositie allochtone vrouwen

-

-

-

integratie allochtone burgers toegenomen meer allochtonen spreken Nederlands er wordt meer deelgenomen aan activiteiten in de wijk mobiliteit van allochtone vrouwen vergroot

-


Opmerkingen

Incidenteel bijdragen zijn laste van 40 + middelen

4. Interculturele ontmoeting Bekendheid andere culturen bevorderen

Gebrek aan kennis

Bevorderen tot kennis en contacten tussen jongeren uit verschillende culturen

Sleutelfiguren + onderwijs

Gemeente Ede, promoten projectmatig Subsidie verstrekken

Buitengebied

€ 20 I

Incidenteel (geoormerkte gelden Nota Verschil mag er zijn)

2011/2012

5. Instandhouding jongerencentrum Subsidiering Peptalk als jongerencentrum in de kern van Ede

Jongeren vragen om een eigen ontmoetingsruimte.

Jongeren hebben een eigen plek waar ze elkaar kunnen ontmoeten, actief bezig zijn rond muziek en terecht kunnen met vragen rondom thuis en studie. Er zijn verschillende inloopmomenten per week, georganiseerde feesten/muziekworkshops en voorlichting over thema’s waar jongeren behoefte aan hebben. Jongeren ontmoeten leeftijdsgenoten en geven mede invulling aan de activiteiten.

-

Wijkagent Wijkcoördinator Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent Iriszorg MD Veluwe GGD VO scholen

Gemeente maakt resultaatafspraken; Welstede voert uit De programmamanager jeugd heeft regelmatig overleg om de voortgang te bewaken.

Stedelijk

€ 225 S

Structureel (begrepen in activiteitensubsidie aan Welstede (i.c. pers. en activit. € 187.000 en huisv. € 37.000)

Ambitie: met ingang van april 2012 een nieuw jongerencentrum in vm Harmoniegebouw

6. Ambulant jongerenwerk Aanreiken van mogelijkheden voor zinvolle vrije tijdsbesteding aan jongeren

Jongeren een zinvolle vrije tijdsbesteding bieden aanvullend op wat zij vanuit thuis en school kunnen doen.

Jongeren leren zelf om tot een zinvolle vrije tijdsbesteding te komen. Jongeren gaan actief aan de slag om hun wensen met de jw te concretiseren. Er zijn verschillende activiteiten waar jongeren aan deelnemen.

-

Wijkagent Wijkcordinator Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent Veiligheidshuis

Gemeente maakt resultaatafspraken met Welstede en die voert het uit. De programmamanager jeugd heeft regelmatig overleg om de voortgang te bewaken.

Stedelijk én buitengebied

€ 200 S

Structureel (deel van het activiteitensubsidie aan Welstede)

Ambitie: continueren

7. Soembaplein Specifiek jeugdwerk

Voorkomen dat jongeren op straat rondhangen op en rond het Soembaplein en afglijden naar ongewenst gedrag

- afspraken met jongeren en omwonenden Soembaplein over gebruik van het Soembaplein. - een activiteitenaanbod in samenwerking met de Turkse Vereniging.

- Wijkagent - Wijkcoordinator - Toezicht - Opbouwwerk - Turkse Vereniging (in Juliana van Stolberg)

Welstede

Ede-West

€ 30 I

Incidenteel (Bijdrage aan Welstede ten laste van de 40 + middelen)

t/m 2014

februari 2012

8


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





8. Tienerhuiskamer Laagdrempelige voorziening voor jongeren in de wijk faciliteren

Voorkomen dat jonge tieners na schooltijd op straat rondhangen en afglijden naar ongewenst gedrag.

Jongeren leren hoe ze zich buiten school vermaken zonder hinderlijk op straat te hangen. Er is 3 x per week een activiteit in De Velder voor deze jongeren. De activiteit bereikt zowel autochtone als allochtone jongeren.

-

Basisscholen Wijkagent Wijkcoordinator Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent CJG

Welstede A en B

Wijkgericht

€ 100 S

Sructureel (begrepen in het activiteitensubsidie aan Welstede)

9. Futsal Chabbab / MoveIn Ede Jongeren moeten deelnemen aan huiswerkbegeleiding en daarna mogen ze deelnemen aan de sportactiviteit en de bijbehorende compe-titie.

Er zijn jongeren die extra aandacht, begeleiding en structuur nodig hebben.

Kwetsbare jongeren leren dat ‘voor wat hoort wat’: jongeren moeten deelnemen aan huiswerkbegeleiding en daarna mogen ze deelnemen aan de sportactiviteit en de bijbehorende competitie. Jongeren hebben een groter toekomstperspectief. Jongeren hebben een zinvolle vrije tijdsbesteding en hun schoolprestaties en hun fysieke conditie neemt toe.

-

Welstede Sport Service Ede Wijkagent Wijkcoordinator Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent Veiligheidshuis

Welstede en Sport Service Ede

Ede Zuid

€ 82 S

Structureel (begrepen in het activiteitensubsidie aan Welstede)

Welstede zet dit voort binnen de bestaande formatie

10. Meidenwerk 16+ Laagdrempelige voorziening voor jongeren in de wijk faciliteren

Meiden komen niet op activiteiten waar jongens komen. Wel lopen ze tegen zaken aan waar ze thuis niet over kunnen praten. Een aantal meiden reageert over assertief.

Meiden leren om op een positieve manier hun zaken te regelen. Er is een meidenkamer in ’t Riet waar ze 1 x per week bij elkaar komen en ze hebben een assertiviteitstraining gevolgd. Meiden worden zich bewust van hun gedrag en het effect daarvan op anderen.

-

ROC VMBO Steunpunt mantelzorg van De Medewerker Maatschappelijke Dienstverlening Veluwe (of Vallei)

Welstede

Ede Zuid

€ 70 S


Welstede zet dit voort binnen de bestaande formatie.

Om met jongeren een activiteit te organiseren waardoor ze zinvol bezig zijn en niet uit verveling gaan lopen vernielen.

Jongeren zijn tot 24:00 betrokken bij de activiteit. Jongeren bedenken wat ze graag voor activiteit willen en helpen mee deze te organiseren. Jongeren bezoeken de activiteit en gaan na afloop als vanzelf in kleine groepjes uiteen waardoor er geen grote incidenten plaatsvinden.

-

Wijkagent Wijkcoördinator Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent Brandweer

Welstede en programmamanager jeugd van de gemeente

Stedelijk

€3S


Voorts geoormerkte gelden nota “Verschil mag er zijn”

11. Jaarwisseling Aanbieden van op jeugd gerichte activiteiten tijdens de jaarwisseling

-

Programma Maatschappelijke Zorg ihb volksgezondheid en –zorg

februari 2012

9

Peptalk (met ingang van 2012 naar het centrum én en Soembaplein

Opmerkingen


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

1. Jeugdgezondheidszorg Subsidiering van specifiek op jeugdgezondheid gerichte activieiten

Volgen van de ontwikkeling van de Edese jeugd Voorportaal in het kader van ‘bewaken’ van de veiligheid van kinderen

Screening van de ontwikkeling van de jeugd (0-19) Signalering van (ontwikkelings)problemen

Kruiswerk West Veluwe VGGM

Gemeente afd. MO

Stedelijk

p.m. S

Structureel (in subsidie HGM 1.6 M)

Voor grootste deel uitvoering rijksbeleid (basistakenpakket jeugdgezondheid JGZ)

2. Alcoholmatiging algemeen Regelgeving en handhaving aanscherpen en afstemmen i.s.m. regiogemeenten. Omgeving van de jongeren bewust maken van gezondheidsschade en eigen voorbeeldgedrag. Ontwikkelen van keurmerk alcoholvrije school.Houden van alcohol actie maanden 3. Beheersing drankketen Drankketen in het buitengebied Ede aan banden leggen

Jongeren beginnen té jong met drinken van alcohol wat schade geeft aan de ontwikkeling van de hersenen.

Terugdringen van schadelijk alcoholgebruik onder jongeren tot 24 jaar. Voorkomen dat jongeren onder de 16 jaar beginnen met drinken en te veel en te vaak drinken tussen 16 en 24 jaar (zgn. binge drinken en soms comazuipen).

7 gemeenten in de Vallei

Regionaal: gemeente Scherpenzeel Lokaal: gemeente Ede

Buitendorpen van Ede en wijken van kern Ede.

€ 50 S

Structureel

Onderdeel Food Valley 2012 t/m 2015 en Prov. Gld.

Het drankgebruik onder jongeren die een keet bezoeken is hoog en ook zijn de bezoekers soms onder de 16. Voorts is sprake van overlast en/of vormen van ongewenst gedrag

De keten in kaart brengen, vertrouwensband opbouwen met jongeren, voorlichtingsen informatieavonden organiseren voor jongeren èn voor hun ouders.

-

4. VGGM Effectief Centrale Toegang werkeenheid en cliëntvolgsysteem (CVS) in De Valleiregio opdat partners in een strakke samenwerking doeltreffende persoonsgerichte ondersteuning geven aan cliënten ut de (O)ggz doelgroep

Directe bijdrage leveren aan gezondheidsbevordering en preventie door voorkomen van verergering van (ernstige) problematiek en indirect een bijdrage aan overlastbestrijding

Zorgen voor een integrale, sluitende aanpak voor de preventie, opvang en herstel van sociaal kwetsbaren binnen de Valleiregio

IrisZorg, RIBW AVV, Gemeente Ede (afdelingen WIZ, Wmo), Leger des Heils, Johanniter Opvang, ProPersona, GGZ Centraal, Opella en Politie, Spectrum Gelderland, VGGM.

5. Pro Persona: Indigo wijkgerichte collectieve GGZ preventie Preventieinzet op kwetsbare mensen in de wijk, die risico lopen op het ontwikkelen van psychische problematiek of verergering van bestaande psychische gezondheidsklachten.

Van onderop in Ede Oud Zuid horen en voelen wat er leeft aan Ggz problematiek, dat omzetten in een wijkaanbod voor de doelgroep. Hoe bedien en begrijp je in de wijk beter mensen met psychische klachten en zorg je ervoor dat verwijzing met Ggz hulp makkelijker verloopt.

Realiseren van ‘kanteling’ in werkwijze, verandering aanbodgericht in vraag- en wijkgericht werken.

Ook jong volwassenen kunnen tot deze doelgroep horen.

Hulpverlenende instellingen, GGD, scholen, kerken, horeca, sportverenigingen, Jongerenraad, lokale wijkteams.

Wijkagent Wijkcoordinator Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent Veiligheidshuis

In de wijk gevestigde ondernemers, winkeliers, wijkverenigingen, werkzame beroepskrachten, instellingen, sportclubs etc. Welstede: “kwartier maken in de wijk”.

Resultaten tonen via nulmeting en eindmeting.

Gemeente maakt resultaatafspraken met Welstede en die voert het uit. De programmamanager jeugd heeft zo vaak als nodig overleg om de voortgang te bewaken. Convenant Oggz stuurgroep fungeert als verbindend regieverband van Valleiregio-Gemeenten, zorgkantoren, woningcorporaties, instellingen en politie

Buitendorpen

Bovenstedelijk budget. / centrumgemeente Ede: Valleiregio

p.m. I

Monitoring gemeente (MO)

Stedelijk

p.m. S

Incidenteel

10

”

(geoormerkte gelden nota Verschil mag er zijn)

Incidenteel Bekostiging via centrumgemeente lijke (Rijks) bijdragen

Structureel Bekostiging via centrumgemeente lijke (Rijks) bijdragen

Doorbreken maatschappelijke uitsluiting door participatie en integratie i.s.m. informele zorg, welzijnsorganisaties, nadruk leggen op mobiliseren eigen kracht bewoners, wijkinstituties en -actoren.

februari 2012

€ 70 I

Doorlopende activiteit o.b.v. halfjaar en kwartaal monitor.

Pro Persona: projectnaam “wijkgerichte GGZ preventie”. IrisZorg, een cliënteninitiatief ‘help mijn buurman verzuipt’. Welstede ‘Thuis in Oud-Zuid’.


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

6. Wijkgebonden, lokaleen regionale verslavingspreventie, veldwerk en – zorg o.m. ten behoeve van: - Onderwijs (voorgezet & ROC) ; - Vrijetijd (coffeeschops); - Uitgaansgelegenheden - Zorg & hulp (deskundigheidsbevordering) etc. - gericht op algemeen publiek, (hang)jongeren, ouderen

Een indirecte bijdrage leveren aan overlastbestrijding en een directe bijdrage aan gezondheidsbevordering en preventie c.a. voorkomen van verslavingsproblematiek

Voorkomen en terugdringen van verslavingsproblematiek

-

Ede is cetrrumgemeente voor een aantal gemeenten in de West Veluwe in de preventie en aanpak van verslavingsproblematiek

Wijkgericht, stedelijk en regionaal

p.m. S

Structureel

Herverdeelmodel impliceert neerwaartse ombuiging

1. Samenwerking Veiligheidshuis WestVeluwe Vallei. Instandhouden en ontwikkelen van een platform voor integrale aanpak van personen, groepen en/of andere systemen, die voor overlast en/of criminaliteit zorgen op de navolgende prioriteiten: jeugd, huiselijk geweld, veelplegers, nazorg exgedetineerden en lokale projecten

Samenwerkingsplatform om zo goed mogelijk overlast en criminaliteit te bestrijden. Door vooral straf en zorg te combineren.

-

regionaal

2. Programmatische aanpak risicojeugd doelgerichte integrale aanpak van burgers met zorgen die gebruik maken van meerdere gemeentelijke voorzieningen

Jongeren en gezinnen met meervoudige problematiek maken gebruik van verschillende gemeentelijke voorzieningen en instrumenten. De problematiek is dermate complex dat gangbare procedures, methodieken en activiteiten in veel gevallen niet toereikend zijn

Wijkwerk Ouders Winkeliers Scholen Fris Valley Regiogemeenten Politie Welstede Sportservice Ede

Bekostiging via centrumgemeente lijke (Rijks) bijdragen

Programma VEILIGHEID

-

-

-

-

februari 2012

In de jeugdkamer van het veiligheidshuis worden afspraken op maat gemaakt om risicojongeren en de systemen waartoe zij behoren op het rechte pad te houden of te krijgen. Systeembrede aanpak. Er wordt ook naar de con-text van het kind gekeken om niet alleen de sympto-men, maar ook de oorzaken van het gedrag aan pakken en recidive te reduceren

Gemeente Ede Politie OM BJZ en BJZ/JR Reclassering NL Leerplicht enz

V&R

Doelgerichte integrale aanpak van burgers met zorgen die gebruik maken van meerdere gemeentelijke voorzieningen Eenduidige boodschap in de richting van gezinnen met meervoudige problematiek Efficiënte aanpak en voorkomen dat gezinspa-tronen zich blijven herhalen

-

V&R

Alle relevante afdelingen EWZ, ROB, COA

Pm S

Structureel (uit budget voor bedrijfsmiddelen gemeente Ede)

Stedelijk

11

Pm I

Project; geen afzonderlijk budget

Wordt mede bezien in relatie tot regiocontract 2012 e.v.

2011-2012


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

3. Verwijsindex Vivallei De verwijsindex is een signaleringssysteem, waarin professionals een jongere kunnen signaleren waarover zij zich zorgen maken

Zorgsignalen over jongeren komen niet altijd bij elkaar, waardoor de ernst van de situatie zorg soms onderschat wordt. Er wordt niet goed samengewerkt en informatie gedeeld tussen professionals.

-

vroegtijdig jongeren in beeld krijgen waar professionals zich zorgen om maken samenwerking tussen professionals verbeteren informatie-uitwisseling tussen professionals verbeteren

Gemeente Ede (V&R en EWZ) en een grote hoeveelheid maatschappelijke instellingen zoals BJZ, JGZ, MD

Gemeente (V&R)

Stedelijke, regionaal, provinciaal en landelijk

Pm S

Structureel

Voortzetting en verdere optimalisering en positionering binnnen CJG en VH

4. Integrale bevraagmodule De integrale bevraagmodule is een systeem dat het mogelijk maakt op eenvoudige wijze relevante gemeenteinformatie op te vragen over kinderen (en hun gezin) die in het veiligheidshuis in beeld komen In dit systeem kan alleen gezocht worden op een naam.

Als jongeren door hun gedrag in het veiligheidshuis in beeld komen is er vaak beperkte informatie over de gezinssituatie. Hierdoor kan niet altijd de juiste inschatting over de context van de problematiek worden gemaakt. Het systeem geeft een samenhangend beeld vaninformatie uit diverse relevante gemeentesystemen

-

Beter beeld of er sprake is van kindproblematiek of gezinsproblematiek die een bredere aanpak vereist. Beter afgestemde aanpak bij de problematiek Integrale samenwerking Effectieve multiproblemaanpak

V&R VH Leerplicht

V&R

5. Uitbreidining integrale bevraagmodule met Applicatie Profamily De integrale bevraagmodule kan worden uitgebreid met een zoekmodule die op grond van wetenschappelijke risico-indicatoren zelf gezinnen zoekt waar sprake is van veel risicoindicatoren en veel betrokken afdelingen.

Gezinnen met meervoudige problematiek komen soms pas in een later stadium in beeld, terwijl de gemeente bronnen heeft die in samenhang eerder een zorgsituatie in beeld kunnen brengen.

-

Integrale infopositie van risicojongeren en gezinnen Betere screening of het om incidenten of om structurele problematiek gaat vroegere signalering van meervoudige problematiek op dezelfde wijze als het Prokid systeem van de politie.

V&R I&A EWZ Dataminer

V&R

6. Shortlistanalyse /groepsaanpak (preventief, curatief en repressief voor hinderlijke, overlastgevende en criminele jeugdgroepen)

75 a 80% van de jeugdcriminaliteit vindt plaats in groepsverband.

Vroegtijdig risicojongeren signaleren Overlast en criminaliteit reduceren.

Politie Veiligheidshuis Wijkteams V&R Leerplicht

V&R ism VH

-

-

-

-

-

-

-

-

(uit budget voor bedrijfsmiddelen gemeente Ede)

Stedelijk

€ 75 I

Structureel

2011-2012

(uit budget voor bedrijfsmiddelen gemeente Ede) Incidenteel GSO 3 gelden in 2012

Stedelijk

p.m.

Nog geen raming voor gemaakt

Speelt vanaf 2013

Pm

Incidenteel

-

(uit budget voor bedrijfsmiddelen gemeente Ede)

-

februari 2012

12

Resultaat bijv: Veldhuizen heeft na een ingreep op 3 groepen een periode van rela-tieve rust gekend. 8 van 13 individueel begeleide jongeren zijn niet in beeld gekomen bij het VH


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

7. Jeugd PreventieTeam Kortdurende, outreachende, intensieve hulp voor risicojongeren, first offenders en licht criminele jongeren. Zonder wachtlijsten.

Om te voorkomen dat een jeugdige in het criminele circuit terecht komt.

-

Een betere aansluiting tussen signalering van meervoudige problematiek en vroegtijdige hulpverlening vanuit het vrijwillige kader. De jeugdige en/of het gezinfunctioneert weer zelfstandig en adequaat in de eigen leefomgeving en / of een passende doorverwij-zing wordt gerealiseerd. Het voorkomen dat jeugdigen terechtkomen in de geïndiceerd jeugdzorg door snel in te grijpen bij een zorgmelding.

Bureau Jeugdzorg

Gemeente door gesprekken, het volgen van casussen vanaf de zijlijn, subsidie-eisen

Gemeente

€ 40 S

Structureel

Voortzetten, nieuw budgetcontract v.a. 2012.

Jongeren weerbaar maken Jongeren te begeleiden bij vraagstukken en intrinsieke motivatie ontwikkelen om andere activiteiten te ondernemen dan overlast of strafbaar gedrag.

V&R EWZ Titan Leerplicht

V&R

Wijkgericht

€ 130 I

Incidentee130 l voor 2012 en 2013 tlv 40 + gelden

GSO eindig; dekking en daarmee voortzeting ongewis

Gemeente (WIZ, Veiligheid en Recht, jongerenloket), de Albin-groep,

Gemeente Ede, Werk Inkomen en zorg

Gemeente

€ 350 I

Incidenteel

t/m 2013

Hulpverlenende organisaties (zoals maatschappelijk werk, vrouwenopvang, daderhulp, verslavingszorg, schuldhulp, ouderenzorg enz.), politie, Veiligheidshuis, bureau Jeugdzorg, Openbaar Ministerie enz.

Ede afd. MO als centrumgemeente

-

-

8. Coaching jongeren in kader groepsaanpak

9. Titan

10. Instandhouding van een Steunpunt huiselijk geweld regio West-Veluwe/Vallei

februari 2012

Jongeren die in beeld komen als gevolg van overlast (groepsdruk)hebben soms tijdelijke begeleiding nodig op verschillende leefgebieden om op het rechte pad te blijven.

-

-

-

criminele, probleemveroor-zakende jongeren een traject aanbieden dat hen helpt weer op het rechte pad te komen en daardoor weer kans maken op school of de arbeidsmarkt

In opdracht van het rijk in medebewind aanpakken van grootste geweldsvorm in Nederland

-

jongeren die ooit een verkeerde afslag hebben gekozen weer maatschappelijke en werkgerelateerde kaders geven waardoor zij in staat worden gesteld hun weg weer te vinden op school of qua werk

Terugdringen en zo mogelijk voorkómen van huiselijk geweld

(t/m2013; bekostigd uit het rijksparticipatiebudget en deels uit reserve CJG)

Bovenstedelijk/regionaal (t.b.v. 5 gemeenten totaal)

p.m.

Structureel Ede fungeert als centrumgemeente met gebruik van (Rijks) bi-dragen

13


Wat doen we

Waarom doen we dat?

11.Opleggen huisverbod Uitvoering Wet tijdelijk huisverbod

In opdracht van het rijk in medebewind aanpakken van grootste geweldsvorm in Nederland


Partners





Steunpunt huiselijk geweld, hulpverlenende organisaties (zoals maatschappelijk werk, vrouwenopvang, daderhulp, verslavingszorg, schuldhulp, ouderenzorg enz.), politie, Veiligheidshuis, bureau Jeugdzorg, Openbaar Ministerie enz.

Ede afd. MO als centrumgemeente

Bovenstedelijk/regionaal (t.b.v. 5 gemeenten totaal)

p.m.

Structureel

Toezicht Politie V&R

V&R

er is meer toezicht in de wijk door allochtone en autochtone vaders de overlast in de wijk is gedaald jongeren houden zich meer aan normen en waarden

Interne partijen: - Welzijn - Ruimte en beheer - veiligheid en recht - Toezicht Externe partijen: - buurtbewoners - Jongerenwerk / SHW - Politie - zelforganisaties

-

Voorkomen en terugdringen van overlast Gedragsverandering van burgers Verhogen veiligheidgevoel

Politie, Wijkteams, Veiligheidshuis, Jongerenwerk & Leerplicht

Gemeente Ede via de wijkteams

Opmerkingen

Ede fungeert als centrumgemeente met gebruik van (Rijks) bi-dragen

Programma Beheer openbare ruimte 1. Uitbreiding cameratoezicht & live uitkijken camerabeelden in weekend

Direct overlast bestrijden, bewijslast overlastgevende jongeren

-

2. Buurtvaders –buurtwacht; een samenwerkingsverband tussen allochtone en autochtone vaders die patrouilleren bij grotere evenementen ’s avonds op straat. Zij spreken jongeren aan op hun gedrag en geven waar nodig misstanden door aan de politie.

-

3. Inzet Wijkboa’s gemeenten nemen steeds meer taken van de Politie over en vullen soms nieuwe taken in. Het spectrum waarin dat gebeurt, laat zich omschrijven als ‘laagdrempelig’, in de wijk en op straat aanwezig zijn, direct herkenbaar, zichtbaar en aanspreekbaar.

De samenleving verlangt van de overheid dat zij het toezicht in de openbare ruimte op een samenhangende wijze uitvoert. Doordat de Politie zich steeds meer gaat richten op kerntaken, dreigt er een vacuüm te ontstaan met betrekking tot toezicht in de openbare ruimte. De gemeenten worden geacht deze lacune over te nemen

februari 2012

allochtone jongeren in de wijk zorgen voor overlast en vertonen asociaal gedrag tegenover medewijkbewoners

-

-

-

Afname overlast Soemba-plein Afname overlast Veldhuizen Verhogen pakkans

-

Wijkgericht

Portefeuillehouder wijkgericht Integratie beleidsadviseur V&R

14

Wijkgericht (alle wijken van Ede)

Pm

Pm

Deels reallocatie (straathoekwerl), deels nieuw beleid deels eigen middelen Toezicht

€ 40 I

Incidenteel tlv 40 + gelden

€ 60 I

Incidenteel (voor 2012 zijn beperkt middelen beschikbaar vanui det 40 + gelden

Loopt

p.m. S

Structureel (7 fte)

Loopt


Wat doen we

Waarom doen we dat?


Partners





Opmerkingen

Inzet Jeugdboa’s: - In contact treden met hinderlijke en overlastgevende groepen; - Inventariseren groepsleden - Uitwisselen namen en afgeven signalen Politie, Veiligheidshuis, Jongerenwerk, Wijkteam en Leerplicht - Afstemmen gezamenlijke aanpak partners - Aanspreken jongeren die overdag op school zouden moeten zitten en afstemming met Leerplicht - Afgegeven zorgsignalen in VIVallei

De Politie richt zich steeds meer op haar kerntaken waarbij een verschuiving van preventief naar repressief optreden waarneembaar is. Hierdoor is er minder tijd voor de achtergronden van de jongeren. De hierdoor ontstane lacune wordt door de Jeugdboa’s opgevuld.

-

Politie, Wijkteams, Veiligheidshuis, Jongerenwerk, & Leerplicht

Afdeling Toezicht obv prioriteitsstelling shortlist en signalen vanuit de wijkteams

Groepsgericht binnen geheel Ede

5,2 fte.

S (5,2 fte)

Deels reallocatie (straathoekwerl), deels eigen middelen Toezicht en deels nieuw beleid

-

Voorkomen en terugdringen van overlast Gedragsverandering bij burgers Verhogen veiligheidsgevoel Verminderen schoolverzuim Vroegtijdige signalering Bij verplaatsing zicht blijven houden op de groepen

Bijlage bij Matrix

februari 2012

15


Beheer en openbare Ruimte

Activiteiten -

Maatschappelijke Zorg Activiteiten 1, 2, 4, 5

Activiteiten 3, 4 Activiteit 6 Activiteiten 1, 4, 5, 6, 9, 10 Act. 1, 2

Act.3

Dienstverlening

Activiteiten 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10

Veiligheid

Onderwijs en Jeugd

Activiteiten 2, 3, 7, 8, 11, 12, 13

Activiteiten 7, 11

Activiteit 2

Act. 1, 9, 10, 11

Activiteiten Activiteiten 1, 2, 3, 4

Activiteiten

2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 Werk, inkomen en scholing (VVE)

Sport Cultuur en Vrije Tijd

Activiteiten 1, 3, 4, 5, 6

Veiligheid

februari 2012

16

en hoe Gemeentelijke regie op de uitvoering van VVE conform landelijk opgestelde kaders

Recommend Documents