emtes magazine PAGIN OP A EL
ie
20
0,-
nen?
6
KIJK S N
De nieuwsbrief voor Emtes medewerkers en relaties
verd
De kracht van kennis
En ook...
Flip, de ‘nestor’ van Emtes
Onze jongens bij Stork
Thermeq winnen een prijs!
Verdien een bonus van €200,-
Emtes en opleidingen
En nog veel meer info
gewoon lezen
jaargang 3 - nr. 6
inhoud
2
De kracht van kennis
Inhoudsopgave Column Colofon
Welkom in de eerste uitgave van Emtes
andere in het gesprek met Johan
Magazine in 2010. Een nieuw jaar, waarin
Melissant op pagina 7. En dat we met ons
we inventief moeten blijven om de juiste
hoge kennisniveau bij Essent zelfs
mensen op de juiste plekken te kunnen
onderscheiden worden, blijkt uit de
blijven inzetten. Zoals je in de rubriek
ervaringen van Toon van Lith bij Stork
‘Nieuws van Binnen’ kunt lezen, gaan we
Thermeq op pagina 4.
binnenkort weer naar Duitsland om daar
In gesprek met... Flip Bultje, de ‘nestor’ van Emtes
3
nieuwe mensen te werven die passen bij
Heb je suggesties, vragen of
Emtes. Natuurlijk blijven we ook in onze
opmerkingen over Emtes Magazine?
huidige mensen investeren. We blijven
We horen graag van je via
ze opleiden. Dat doen we niet alleen voor
[email protected]. Gewoon dóen!
mensen in vaste dienst, maar zeker ook voor onze uitzendkrachten, zodat ze altijd
Marco Strijland,
de kennis hebben die de markt vraagt.
Directeur Emtes
En niet zelden gaan we verder dan wat vereist is. Zo zijn we specifiek voor
4/5
onze Hongaarse mensen gestart met
Emtes op locatie:
opleidingen op het gebied van veiligheid
Toon van Lith
en taal. Terwijl marges en tarieven meer
van Stok Thermeq
dan ooit onder druk staan, zien we dat opdrachtgevers veeleisender worden. Vooral de eisen ten aanzien van veiligheid worden steeds strenger, met
Nieuws: van BINNEN Emtes informeert over onder andere: bonussen en VAR-verklaringen
6
name in de petrochemie. Nederland is daarin een voorloper en wij willen dat als Emtes ook zijn. Dus hoewel er een onzeker toekomstperspectief is met minder continuïteit, is dat voor ons geen reden om niet te blijven investeren in kennis. Hoe we dat doen, lees je onder
7
Nieuws: van BUITEN Johan Melissant en zijn relatie met Emtes
colofon Emtes Magazine is een uitgave van Emtes Uitzendbureau B.V. met vestigingen in Enschede, Hoogvliet en Amsterdam. Het magazine verschijnt 3x per jaar.
10 vragen aan... Mehmet Güler Wie-wat-waar
2
8
Redactie: Esther Latuperissa
[email protected] (de redactie ontvangt graag ingezonden informatie ten behoeve van het Emtes Magazine)
Copywriting: &CO. [copy|concept|communicatie] Vormgeving en opmaak: Kracht, concept en creatie Fotografie: Mischa Imaging Drukkerij: NEXT Almelo
in gesprek met... Flip Bultje
Flip Bultje werkt al bijna tien jaar bij Emtes. De eerste vestiging was net verhuisd van de woning van Marco naar een kantoorpand in Denekamp en via een collega kwam Flip bij Emtes terecht. Destijds werkte hij bij een uitzendbureau in Emmen. Flip: “We zijn met zes mensen tegelijk overgestapt naar Emtes. Die periode was min of meer de start van de organisatie.”
Flip was eigenlijk controller. Tot hij vier jaar geleden een hartaanval kreeg en noodgedwongen een stap terug deed. Nu is hij verantwoordelijk voor de financiële administratie, waaronder het inboeken van inkoop- en verkoopfacturen, het doen van bankbetalingen en het verzorgen van de jaarrekening. Sinds zijn hartaanval werkt hij een dag per week thuis. Dat scheelt hem drie uur reistijd. Vindt hij zijn werk zo leuk dat hij er anderhalf uur enkele reis voor over heeft? Flip: “Ik was al op een leeftijd waarbij je keuzes in de arbeidsmarkt wat beperkter worden. Toen was de uitzendwereld geen vooraf bedachte keuze, maar hier bij
“Ik ben hier de nestor, zeg maar.” Emtes vind ik het een prettige wereld. Marco is een jonge vent. Vlot, vrolijk en heel enthousiast. En doordat we veel buitenlandse mensen hebben, zijn er veel internationale contacten. Dat geeft het geheel meer jeu.” Zijn laatste werkdag heeft hij al in de agenda gezet. Flip: “Ik ben hier de nestor, zeg maar. De rest is jong volk van begin twintig tot midden veertig. Daar kom ik met mijn 62 jaar wel een stuk bovenuit, maar ik vind het leuk. Jonge mensen hebben wel een andere
lifestyle enzo, maar het houdt je ook jong. Over drie jaar ben ik klaar. Ik heb de agenda al geprikt op 20/12/2012. Ik kijk ernaar uit. Ik werk al vanaf mijn zestiende en dan heb je het wel gehad. Ik ga een beetje reizen. En ik heb eens mijn stamboom uitgezocht. Daar ga ik mee verder. En ik kook graag, dus dat ga ik dan meer doen. Wat maakt Emtes anders? Geen enkel bedrijf is heel uitzonderlijk of echt uniek. Maar contacten met klanten
zijn belangrijk en we hebben in de loop der jaren goede relaties opgebouwd met onze klanten. Veel collega’s zitten hier al langer. Marco natuurlijk, maar Esther Latuperissa en Jasper Hofsté draaien bijvoorbeeld ook al sinds de beginfase mee en dat is een voordeel. Dat is prettiger voor klanten dan dat ze steeds weer een nieuw gezicht voor zich krijgen. Het valt echt op dat veel mensen hier heel lang blijven. Dat is een goed teken.”
3
Emtes op locatie: Toon van Lith, Stork Thermeq
Toon van Lith is als hoofd uitvoering verantwoordelijk voor de uitvoering van Stork Thermeq. Binnen het huidige project in Maasbracht werkt hij als sitemanager samen met mensen van Emtes aan het wisselen van maar liefst veertigduizend titanium pijpen. Alles wat op de site gebeurt, wordt door hem aangestuurd. Dat maakt hem de aangewezen man om meer te vertellen over dit bijzondere project.
Stork Thermeq werkt aan de renovatie van een oude centrale van Essent. Alleen het deel van het koelwatersysteem wordt hergebruikt en dat gedeelte realiseert Stork Thermeq. Het project is gestart in februari 2009 en loopt tot 1 augustus van dit jaar. Op dit moment worden de laatste van de veertigduizend pijpen gemonteerd. Vervolgens worden ze gewalst, gesneden, gekotterd en getrompet. Veiligheidsgarantie De strenge eisen ten aanzien van kwaliteit en veiligheid maken dit tot een bijzonder project. Toon van Lith: “We hebben de opdracht aangenomen met de garantie dat we zonder ongevallen kunnen produceren. Natuurlijk kan het altijd gebeuren dat iemand met een hamer op zijn duim slaat, maar erger wordt het niet. We durven die garantie af te geven, omdat we iedereen nauw betrekken. Ook externe mensen zien we als eigen medewerkers. We organi4
seren bijvoorbeeld toolboxmeetings in uitgebreide vorm. Zo was er een brandweeroefening met allerlei verschillende soorten vuur, waarbij alle deelnemers onder begeleiding van de Brandweer
Montfoort en Veiligheids Toezicht Essent brandjes moesten blussen. We willen mensen namelijk bewust laten omgaan met veiligheid. In de laatste sessie hebben we gewerkt met klimmaterialen
“Eind oktober hebben onze jongens een prijs gewonnen op basis van de veiligheidsrondes die Essent loopt op het terrein.” en veiligheidsgordels. We lieten onze mensen onder begeleiding van Z-Safety personeel afdalen en op touwladders klimmen. Met dat soort bijeenkomsten willen we bereiken dat medewerkers bewust werken, verantwoording nemen voor hun eigen gedeelte en zich betrokken voelen bij wat ze doen. De kwaliteitseisen die gesteld worden zijn streng. KEMA ziet erop toe dat de vereiste kwaliteit ook daadwerkelijk geleverd wordt. In de 54.000 verbindingen van de eerste twee condensors die nu gereed
zijn, zaten maar twee kleine lekken. Dat bewijst dat we de kwaliteit leveren die KEMA en Essent eisen.” Prijs gewonnen De focus op kwaliteit en veiligheid werpt zijn vruchten af. Ongevallen worden voorkomen. En dat is ook Essent opgevallen. Toon van Lith: “Eind oktober hebben onze jongens een prijs gewonnen op basis van de veiligheidsrondes die Essent loopt op het terrein. Er worden pluspunten uitgereikt voor wat goed gaat en minpun-
ten voor wat minder goed gaat. Aan het eind van de maand worden de punten opgeteld en langs de veiligheidsbarometer gehouden. Wij hadden de beste score.” Maar daar stopt het niet. Elke maand wordt opnieuw gemeten wie het best voldoet aan de veiligheidsvoorschriften. Winnen is voor de mensen in het Essent project niet eenvoudig. Stork Thermeq is een grote organisatie. De kans dat er iets voorvalt is er groter dan binnen de meestrijdende kleine bedrijven, maar dat maakt de motivatie om opnieuw te winnen niet minder. 5
nieuws: van binnen Bonus voor werving & selectie Emtes start begin februari weer een wervingscampagne in Duitsland. Ken jij een goede sleutelaar, monteur, 1e pijpfitter of gecertificeerd lasser? Laat het ons dan zo snel mogelijk weten. Natuurlijk geldt hetzelfde voor Nederlandse medewerkers. Ken jij iemand die bij Emtes past? Dan horen wij het graag van je. Als degene die jij hebt aangemeld meer dan 160 uur voor ons gewerkt heeft, krijg jij een bonus van € 200,00 netto.
Bereikbaarheid vestigingen De laatste tijd worden we veel geconfronteerd met mensen die ons bellen op onze mobiele telefoonnummers. Dit is in noodsituaties natuurlijk prima, maar we willen jullie er wel op attent maken dat we 24 uur per dag bereikbaar zijn op onze vestigingstelefoonnummers. De lijnen zijn namelijk buiten kantoortijden altijd doorgeschakeld naar één van onze mobiele telefoonnummers.
Ziek- en betermeldingen Een belangrijke tip: geef ziek- en betermeldingen op tijd door. Ben je ziek, meldt dat dan voor 09.00 uur bij de desbetreffende vestiging. Meld jij je niet op de eerste ziektedag voor 10 uur, dan kan dat consequenties hebben voor je uitbetaling. Meld je beter zodra je weet wanneer je weer aan het werk kunt.
Eisen ZZP 2010
Heel belangrijk voor uitzendkrachten:
Door de strengere eisen die gesteld worden aan de ZZP’ers zijn we genoodzaakt om in 2010 extra eisen door te voeren. Werk je als ZZP’er voor Emtes, dan moet je een VCA vol, een RI&E (Risico Inventarisatie & Evaluatie) en een G-rekening hebben. Als je als ZZP’er voor ons werkt, nemen we binnenkort contact met je op om de eisen door te spreken en vervolgacties in te plannen.
melden je ziek, maar de betermelding
Meld je ook beter bij het UWV. Wij moet je zelf doen. Dit staat ook in de brief die je thuis ontvangt van het UWV. Ook kun je bellen met 0900-9294 (vanuit het buitenland: +31 888982001)
VAR Verklaring De VAR verklaring regelt het ondernemerschap van de zelfstandige zonder personeel. De ZZPer is niet in dienst bij Emtes, maar werkt voor eigen risico en rekening. De VAR verklaring kunnen we dus ook niet voor je verzorgen. Voor elk jaar hebben we een nieuwe verklaring nodig. Heb je VAR nog niet geregeld? Vraag hem dan met spoed aan en stuur ons een kopie. Heb je hem voor dit jaar al wel, maar wij nog niet? Dan ontvangen we graag zo snel mogelijk per post een kopie van je. Zonder geldige VAR verklaring kunnen we je facturen namelijk simpelweg niet in behandeling nemen. Aanvragen kan zowel schriftelijk als via internet bij de belastingdienst.
Uitbetaling reserveringen Wil je graag je reserveringen uitbetaald hebben, laat ons dit dan uiterlijk op woensdag weten. Aanvragen na woensdag worden een week opgeschoven. Heb je daarnaast vragen over je reserveringenopbouw? Dan kun je ons hierover bellen op dinsdag, woensdag en vrijdag. Donderdag is de dag van de salarisbetaling en dan hebben we simpelweg geen tijd om je vragen te beantwoorden. 6
nieuws van buiten: Johan Melissant
aantal deelnemende cursisten zal zijn. Wij plannen dat in, maar als blijkt dat er geen acht, maar zes kandidaten kunnen deelnemen, dan doen we daar niet moeilijk over. Het is geven en nemen. We denken met elkaar mee en Emtes is weer flexibel in het feit dat ze zo veel mogelijk mensen in een keer aanmelden, omdat ze begrijpen dat het voor een opleider belangrijk is dat de groepen vol zijn. Wij moeten flexibel zijn. Emtes hoeft dat niet, maar ze doen het toch. Dat is prettig.”
“Je moet in de praktijk kunnen bewijzen dat je veilig en kwalitatief werkt.”
Kiezen voor kwaliteit In opleidingenland is er duidelijk een groei waar te nemen in de vraag naar de zogenaamde ‘SRTV-‘ of ‘risicovolle taak opleidingen’. Johan: “Dat heeft te maken met een gebrek aan vakmanschap in de markt. Beroepsopleidingen worden bijna niet meer verzorgd. Mensen die graag willen werken, maar de vereiste basiskennis niet hebben, kunnen verkorte cursussen doen om toch aan de juiste kwalificaties te komen. Een goede manier om als arbeidsbemiddelaar toch de kwaliteit van je mensen te kunnen waarborgen. Je kunt niet zomaar iemand aan systemen met 50 bar druk of meer laten werken. Door te investeren in opleidingen zoals Emtes dat doet, kun je in de praktijk bewijzen dat je veilig en kwalitatief verantwoord werkt.” De ROC Groep
Johan Melissant ontwikkelt en verzorgt opleidingen bij Rooijen Opleidingen en Consultancy B.V. in Spijkenisse en werkt in die rol veel samen met Emtes. De ROC Groep -zoals het instituut beter bekend is- adviseert, ondersteunt en begeleidt midden- en kleinbedrijven en KMO’s bij de opzet en certificatie van zorgsystemen op het gebied van kwaliteit, voedsel, veiligheid (VCA, VCU, ISO), arbo, arab, milieu, hygiëne enzovoort. Ook verzorgen ze bestaande (VCA-SRTV) en op maat gesneden opleidingen, trainingen en examens voor de petrochemische industrie, montagebedrijven, metaalbewerking, logistieke bedrijven en van uitzend- en detacheringbureaus tot en met de voedingssector.
Flexibel inzetten Johan is verantwoordelijk voor de vestiging van de ROC Groep in Spijkenisse, de vaste locatie waar opleidingen verzorgd worden op het gebied van veiligheid, techniek en industrie. Johan: “Naast het managen van de vestiging ontwikkel ik ook veel op maat gesneden opleidingen. We proberen zo flexibel mogelijk in te zetten. Zo is onze vestiging de vaste trainingslocatie, maar kunnen we
ook bij de klant of op een andere locatie werken. Dan gebruiken we onze mobiele praktijkobjecten.” Hij kwam in contact met Emtes via Hellen Kramer. Johan: “Ik kende Hellen al en had bij mijn vorige werkgever al samengewerkt met Emtes. Het is een kwestie van wederzijds gunnen op basis van de samenwerking en hoe je met elkaar omgaat. Die samenwerking met Emtes is heel flexibel. Zij proberen vooraf aan te geven wat het
adviseert bedrijven dan ook vaak om een VCA of ISO kwalificatie te hebben en begeleidt de mensen binnen die bedrijven naar een bedrijfscertificering toe. Johan: “En hoe beter de mensen bij onze klanten opgeleid zijn, hoe beter dat op ons afstraalt. Mensen zeggen wel eens dat kwaliteit ten koste gaat van tijd, maar wij vinden dat tijd nooit ten koste mag gaan van kwaliteit. Emtes gaat gelukkig altijd voor kwaliteit.” 7
wie-wat-waar
vestiging enschede Marco Strijland Directeur Jasper Hofsté Commercieel manager Paul Oldenhof
Controller
Desirée Buitink Intercedente Flip Bultje
Hoofd boekhouder
Esther Schopbarteld Boekhoudkundig medewerkster Jeneska Ekkelenkamp Intercedente
10 vragen aan... Mehmet Güler
Mehmet Güler (41) werkt al sinds de oprichting voor Emtes en was een van de eerste medewerkers. Op dit moment is hij monteur voor een boilerproject van Visser Smit Hanab. Hierbij stellen we hem in tien vragen aan je voor.
1. Wie is je voorbeeld?
7. Wat is je eerste aankoop als je
Dat ben ik zelf.
2. Welk land wil je nog eens zien? Thailand. Ik wil er graag de natuur
andere mensen helpen om aan het
zien. En het klimaat is fijn.
Altijd warm.
werk te komen. 8. Wat wil je nog doen voordat je
3. Wat wilde je worden toen je klein was?
Daar heb ik nog nooit zo over nagedacht. Ik heb geen dromen meer. 9. Wat doe je het liefst als je een
4. Waarom ben je dat niet geworden? Er was geen geld voor. Het was een dure studie. 5. Waarom ben je monteur geworden?
Senior Intercedent
vestiging hoogvliet Hellen Kramer-Winkels Senior Intercedente Tibor Katona
Business Development
doodgaat?
Dokter. Mijn moeder was ziek en is heel jong overleden.
14,7 miljoen wint?
Ik zou een eigen bedrijf beginnen om
Bas Kötter
dag vrij bent?
Gewoon relaxen en een film kijken.
10. Welke auto zou je willen hebben? De Volkswagen Transporter.
I k vind het leuk werk om mijn brood
Die heb ik eerder gehad en hij rijdt
mee te verdienen.
goed.
vestiging amsterdam Esther Latuperissa Vestigingsmanager Tahiat Maged
Intercedente
6. Wat is je favoriete film?
Ik hou van alle comedy films.
eer: k e d n e volg nt op u e t s s Haïti... Emte e z j i w ere bijzond
Het volgende Emtes magazine verschijnt rond juni 2010.
