jaargang 7 2012
INFO Info
emarkt
2
Nieuwe BV wetgeving in de maak Het Nederlandse BV-recht is, in vergelijking met andere Europese landen, niet meer van deze tijd. Een nieuwe wet moet de BV flexibeler en toegankelijker maken. Wat gaat er allemaal veranderen? Er worden in Nederland jaarlijks zo’n 40.000 BV’s opgericht. Vooral omdat de BV als rechtspersoon in beginsel aansprakelijk is voor eventuele schulden, en niet de ondernemer zelf. Dat zijn hij en zijn eventuele mede-aandeelhouders
alleen voor het bedrag dat zij bij oprichting in het bedrijf stoppen. Die storting is bij wet geregeld en bedraagt minimaal 18.000 euro. Voor veel ondernemers zijn deze en een aantal andere wettelijke eisen en kosten reden om ondanks de voordelen af te zien van de BV als rechtsvorm. Daar gaat verandering in komen. Lees verder op pagina 4
Aan kop in wereldwijde nichemarkt Min of meer bij toeval stuitte ICT-bedrijf Quintus 12 jaar geleden op een activiteit die het bedrijf inmiddels de halve wereld over brengt. Met hulp van accon■avm openden eigenaren Edwin Hammink en André Kooij vorig jaar een eigen vestiging in Houston. Waarin een klein bedrijf groot kan zijn. 13 medewerkers telt het Amersfoortse bedrijf, meer niet. Maar dat zijn er genoeg om in een wereldwijde, zeer gespecialiseerde nichemarkt een leidende positie in te nemen.
02
Het bedrijfsleven kan een flink fiscaal voordeel realiseren bij investeringen in speur- en ontwikkelingsprojecten.
In deze uitgave een hoeveelheid aan informatie, ondermeer over de Flex BV, de nieuwe fiscale mogelijkheden bij speur- en ontwikkelingswerk en op welke zaken u vooral moet letten om financiële problemen binnen uw bedrijf te voorkomen. Daarnaast uiteraard ook weer een aantal interviews met klanten. Wij proberen u zo goed mogelijk op de hoogte te houden van ontwikkelingen via ons infobulletin. Verder komen er regelmatig e-nieuwsbrieven uit en kunt u ons volgen op LinkedIn en Twitter. Als u nog geen e-nieuws van ons ontvangt, kunt u zich hiervoor aanmelden via onze website. Voor de accon■avm links naar sociale media verwijs ik u naar de achterzijde van dit bulletin. Uiteraard kunt u ook altijd terecht bij uw accountmanager voor nadere informatie.
KoDirMecteuoer Mrardketijking
Lees het verhaal van Edwin Hammink pagina 3.
RDA aanvragen kan vanaf nu
Kennis en informatie
accon■avm op de Floriade
07
Met man en macht werd toegewerkt naar het begin van ’s wereld grootste tuinbouwtentoonstelling, de Floriade.
08
De nieuwe werknemersapp van WGS.online
Eigentijdser kan het niet. De post komt er niet meer aan te pas. Inloggen op de computer thuis hoeft ook niet meer.
Nieuwe fiscale faciliteit voor innovaties
RDA aanvragen kan vanaf nu! Het bedrijfsleven kan een flink fiscaal voordeel realiseren bij investeringen in speur- en ontwikkelingsprojecten. De regering stelt in 2012 een totaalbedrag van 250 miljoen euro ter beschikking voor investeringen in bijvoorbeeld nieuwe apparaten en bedrijfsmiddelen ten behoeve van innovatie en Research & Development. Sinds 1 mei van dit jaar kunnen ondernemers die gebruik willen en kunnen maken van deze nieuwe RDA-regeling, hun aanvraag indienen. RDA staat voor Research Development Aftrek. Wordt de aanvraag gehonoreerd, dan mag de ondernemer 40% van het totaal geïnvesteerde bedrag van de winst aftrekken. Annette van Mil van accon■avm, gespecialiseerd in toepassing van de verschillende innovatieregelingen, verwacht grote belangstelling voor de nieuwe regeling en veel aanvragen. Het is dus zaak om er tijdig bij te zijn. Zij geeft u onderstaand een nadere toelichting op de RDA-regeling en reikt een paar praktische tips aan voor de aanvraag ervan: 1. U kunt uw aanvraag in het kader van de RDA-regeling indienen tegelijkertijd met de WBSO-aanvraag (WBSO = Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk). Een aanvraag mag verschillende projecten omvatten. Aanvragen mogen elkaar niet overlappen. Een aanvraag moet vooraf en minstens 1 kalendermaand vóór het begin van de peri ode waarop de aanvraag betrekking heeft,
02 InfoBulletin
worden ingediend bij Agentschap NL. De WBSO subsidieert de loonkosten van speur en ontwikkelingskosten, de RDA de overige kosten. 2. Maak een reële inschatting van de uitgaven, maar schat ze niet te laag in! De RDA beschikking wordt achteraf namelijk niet meer naar boven bijgesteld. Na afloop van het kalenderjaar wordt wel via een correctie beschikking naar beneden bijgesteld, als blijkt dat de kosten te hoog zijn ingeschat. 3. Er geldt geen maximumbedrag per aanvra ger. Afzonderlijke uitgaven die hoger zijn dan één miljoen euro kunnen echter niet in één jaar worden opgevoerd. In dat geval kunt u vijf jaar lang 20% van de kosten (per kalenderjaar) opnemen. 4. De kosten en uitgaven komen alleen voor aftrek in aanmerking als de verplichtingen hiervoor ná 1 januari 2012 zijn aangegaan en kunnen dus niet met terugwerkende kracht worden gedaan over eerdere investe ringen van de periode vóór 1 januari 2012. Voor de kosten en uitgaven tussen 1 januari 2012 en 1 mei 2012 kunt u met terugwer-
kende kracht een RDA-beschikking aanvragen. 5. De RDA kan alleen worden aangevraagd door ondernemers die ook gebruik maken van de WBSO-subsidie. Beide subsidierege lingen zijn gekoppeld. 6. Zowel ondernemers in de zin van de ven nootschapsbelasting (bijvoorbeeld een BV) als ondernemers in de inkomstenbelasting (bijvoorbeeld een eenmanszaak) kunnen RDA-subsidie aanvragen. Meer informatie kunt u krijgen bij uw accountmanager of bij Annette van Mil. Annette is bereikbaar via:
[email protected].
Innovatief succes Het Bossche Lead Pharma is één van de bedrijven die gebruik maken van de fiscale deskundigheid en advisering van accon■avm op innovatiegebied. Het bedrijf - opgericht in 2005 en met vestigingen in Nijmegen en Den Bosch - doet baanbrekend farmaceutisch onderzoek, bijvoorbeeld naar stoffen die de ontwikkeling van bepaalde ouderdomsgerelateerde ziektes zoals hartfalen en kanker. Lead Pharma, innovatie- en ontwikkelbedrijf pur sang, staat op het punt definitief door te breken met een revolutionair middel tegen hartfalen. Om de groei en ontwikkeling van het bedrijf te faciliteren, is Lead Pharma op zoek naar investeerders en, in samenwerking met accon■avm, naar fiscale mogelijkheden om het innovatieve onderzoek van het bedrijf te financieren. Lead Pharma maakt gebruik van de WBSO en de RDA en staat op het punt afspraken te maken met de Belastingdienst over de Innovatiebox. Meer weten? Bel/mail met uw Accountmanager of met Annette van Mil, een van onze innovatiespecialisten binnen accon■avm:
[email protected] of 024 - 3603816
Quintus levert business intelligence oplossingen
Aan kop in wereldwijde nichemarkt
Min of meer bij toeval stuitte ICT-bedrijf Quintus 12 jaar geleden op een activiteit die het bedrijf inmiddels de halve wereld over brengt. Met hulp van accon■avm openden eigenaren Edwin Hammink en André Kooij vorig jaar een eigen vestiging in Houston. Waarin een klein bedrijf groot kan zijn. 13 medewerkers telt het Amersfoortse bedrijf, meer niet. Maar dat zijn er genoeg om in een wereldwijde, zeer gespecialiseerde nichemarkt een leidende positie in te nemen. In 1998 begonnen als SAP consultants en projectmanagers, ontwikkelde Quintus zich al snel na de oprichting tot leverancier van oplossingen in business intelligence. Edwin Hammink: “Een klant van ons ging een daarop gericht pakket, Spotfire, gebruiken en daar zijn wij bij betrokken geraakt. We zagen al snel de mogelijkheden en besloten ons hierin te specialiseren. Er zijn wereldwijd maar weinig specialisten die bedrijven begeleiden bij de volledige implementatie van Spotfire. Plezierig gevolg daarvan is dat als je eenmaal in het circuit zit je op basis van aanbeveling van de een naar de ander komt. Inmiddels hebben wij op vrijwel elk continent wel klanten.” Analyse Veel, vooral grotere en internationaal werkende bedrijven beschikken over een schat aan data rond alle mogelijke bedrijfsprocessen. Quintus helpt deze bedrijven betekenis te geven aan die data. Door, om te beginnen, de gegevens beschikbaar en bruikbaar te maken, data uit verschillende databases met elkaar te koppelen en deze data vervolgens te ontsluiten. Daarmee schept Quintus de mogelijkheden voor verdere
en diepgaande analyse met behulp van Spotfire. Edwin Hammink: “Wij visualiseren die analyses, onder meer met ons eigen product QuintusVisuals. Omdat bedrijven nu veel beter kunnen zien hoe zij de onderliggende cijfers en gegevens moeten interpreteren, kunnen zij veel betere beslissingen nemen. Wij zorgen er voor dat ondernemingen alles uit Spotfire halen wat er in zit.”
Amerikaanse wet- en regelgeving en de plaatselijke situatie goed kent. Het contact met zo’n partij is tot stand gekomen via actieve bemiddeling door accon■avm. Voor ons heel prettig omdat zo het totaalbeeld bij accon■avm aanwezig blijft en zij er bovenop kunnen blijven zitten. Dat geeft extra zekerheid. De eerste medewerker is vorig jaar begonnen en we hopen snel uit te breiden.”
Bemiddeling Quintus is met Spotfire dienstverlening sterk vertegenwoordigd in de financiële wereld, in de pharma sector en in de olie- en gasindustrie. Een gewaardeerde klant in de laatstgenoemde sector is Shell. De van oorsprong NederlandsBritse oliegigant heeft net als veel van haar concurrenten een belangrijke vestiging in Houston. In het kielzog van opdrachtgever Shell besloten Edwin Hammink en zijn compagnon André Kooij vorig jaar tot de opening van een Amerikaanse tak van Quintus: “Uiteraard moesten wij op zoek naar een adviseur die de
Edwin Hammink: ‘Voor ons heel prettig omdat zo het totaalbeeld bij accon■avm aanwezig blijft en zij er bovenop kunnen blijven zitten.’
InfoBulletin
03
Nieuwe BV wetgeving in de maak
Eenvoudiger, flexibeler én strakker
Het Nederlandse BV-recht is, in vergelijking met andere Europese landen, niet meer van deze tijd. Een nieuwe wet moet de BV flexibeler en toegankelijker maken. Wat gaat er allemaal veranderen? Er worden in Nederland jaarlijks zo’n 40.000 BV’s opgericht. Vooral omdat de BV als rechtspersoon in beginsel aansprakelijk is voor eventuele schulden, en niet de ondernemer zelf. Deze en zijn eventuele mede-aandeelhouders zijn alleen aansprakelijk voor het bedrag dat zij bij oprichting in het bedrijf stoppen. Die storting is bij wet geregeld en bedraagt minimaal 18.000 euro. Voor veel ondernemers zijn deze en een aantal andere wettelijke eisen en kosten reden om ondanks de voordelen af te zien van de BV als rechtsvorm. Daar gaat verandering in komen. Eenvoudig Nederland wijkt met zijn BV-recht in negatieve zin af in Europa. Steeds meer Nederlandse ondernemers grijpen bijvoorbeeld naar de Engelse Limited als ondernemingsvorm omdat de regels soepeler zijn en omdat ook het kapitaal dat nodig is voor de oprichting minimaal is. Een Limited richt je al op met een euro! Om de concurrentieslag met het buitenland niet te missen, past het kabinet de wetgeving aan. Uitgangspunt daarbij is een vereenvoudiging en
04 InfoBulletin
flexibilisering van de regels en de eisen. Ook moeten de regels beter aansluiten bij de praktijk. Verleden tijd Een belangrijke wijziging is de afschaffing van het verplichte startkapitaal van minimaal 18.000 euro. In de praktijk was dat bedrag eigenlijk al een wassen neus. Had je dat geld als oprichter van een BV niet beschikbaar, dan kon je ook een bestaande BV kopen of verkrijgen, bijvoorbeeld via een zogeheten kasrondje, een financieel handigheidje. Ook de verplichte bank- en accountantsverklaring bij de oprichting van een BV zijn binnenkort verleden tijd. Daarnaast is de ondernemer straks veel vrijer in de inrichting van de statuten van zijn BV. Zo wordt het onder meer mogelijk stemrechten en winstrechten, die nu allebei aan elk aandeel gekoppeld zijn, los te koppelen. Uitkeringstoets In het nieuwe BV-recht verdwijnt een aantal zekerheden voor mogelijke schuldeisers. Ter compensatie daarvan kent de wet straks een zogeheten uitkeringstoets. Wil een BV een uitkering doen, bijvoorbeeld dividend, dan is naast een aandeelhoudersbesluit tevens goedkeuring van het bestuur nodig. Straks krijgen dus ook de bestuurders hierin een verantwoordelijkheid én aansprakelijkheid. Het komt er kort en goed op neer dat de BV straks geen dividend mag uitkeren als duidelijk is dat het bedrijf zijn schulden
niet kan betalen. Bestuurders en aandeelhouders die hierin onzorgvuldig handelen, kunnen aansprakelijk worden gesteld. Regels Voor alle duidelijkheid: de regels voor de zogeheten ‘nieuwe’ Flex BV gelden straks ook voor de ‘oude’, nu al bestaande BV’s. In het algemeen geldt: ook al wordt de aansprakelijkheid van de bestuurder groter, de BV is, misschien wel meer dan ooit, het overwegen waard.
Invoering nieuw BV-recht Het wetsvoorstel voor de nieuwe Flex BV ligt op dit moment bij de Eerste Kamer. Het kabinet streeft naar invoering per 1 juli aanstaande. Of dat nog steeds het geval is, is natuurlijk de vraag, nu we naast de economische crisis ook in onzekerheid zijn beland. Meer informatie De juristen van accon■ avm adviseren u graag over welke rechtsvorm het beste past bij uw onderneming. Laat u eens informeren hoe je risico’s kunt beperken en de voor- en nadelen van uw rechtsvorm. De juristen zijn bereikbaar via ons hoofdkantoor in Arnhem: 026-384 23 84, of vraag uw accountmanager.
Hoe houdt u uw bedrijf uit de gevarenzone? Uit onderzoek blijkt dat de helft van de mkb-bedrijven bij tegenvallers failliet kan gaan. De oorzaken van een dreigend bankroet zijn vaak te vinden binnen het bedrijf zelf. Hoe kunt u financiële problemen herkennen en welke stappen kunt u zetten om een faillissement te voorkomen?
Het begint allemaal met verstandig omgaan met werkkapitaal en met uw kostenstructuur. Maar als het goed is, bent u al een stap verder. De kostenbeperkende maatregelen hebt u al achter de rug. U kijkt nu vooral hoe de maatregelen die u hebt genomen in de praktijk uitpakken. Meet het tussentijds effect van de koerswijziging die u hebt ingezet. Zit u op de goede weg? Kosten terugbrengen, inkomsten vergroten en heel strak uw liquiditeit bewaken, daar draait het om in deze tijden.
Liquiditeit Arno Groen, accon■avm accountant beschrijft deze zaken heel helder. Hij spart veel met ondernemers. Vooral bij ondernemers die te maken hebben met seizoenspatronen zijn liquiditeitsschommelingen groot. Met actuele cijfers kun je “voorspellen” wanneer het echt spannend wordt. De driehoek ondernemer, bank en accountant is dan een belangrijke. “Tijdig maatregelen nemen, het effect hiervan meten en indien noodzakelijk met de bank in overleg treden. Door proactief te handelen kweek je coulance”, aldus Arno Groen. Tips Hiernaast is een belangrijke rol weggelegd voor uw debiteurenbeheer. Natuurlijk is het vervelend om een goede klant op de huid te zitten over betalingen, maar bedenk dat uw leveranciers hetzelfde doen met ú. Wees consequent met herinneringen en aanmaningen, blijf telefonisch en persoonlijk steeds in
gesprek en maak afspraken. Werkt dat uiteindelijk allemaal niet en is de vordering groot genoeg, schroom dan niet om een incassotraject op te starten. Daar kunnen onze juristen u in adviseren en bijstaan. Ten slotte Benader uw accountmanager in een vroeg stadium. Deze kan u helpen erger te voorkomen. Wij kunnen ervoor zorgen dat u zaken juridisch goed voor elkaar hebt, maar kunnen ook vaak een bemiddelende rol spelen richting banken. Op onze website www.acconavm.nl vindt u de whitepaper: Hoe voorkomt u een faillissement. Hier vindt u nog meer praktische tips.
Uiterste overstapdatum: 1 januari 2014
Werkkostenregeling komt dichterbij Even uw geheugen opfrissen: uiterlijk per 1 januari 2014 moet iedere werkgever overgestapt zijn op de nieuwe Werkkostenregeling. Binnen de Werkkostenregeling mag u maximaal 1,4% (2014: 1,6%) van de totale loonsom van uw bedrijf besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen voor uw medewerkers. Overstijgen uw onkostenvergoedingen dit percentage, dan betaalt u, behoudens vrijstellingen of nihilwaarderingen, wél belasting. Hoe de Werkkostenregeling in de praktijk uitpakt, is voor iedere werkgever verschillend. Daarom is het belangrijk dat u zich tijdig oriënteert op wat de regeling voor uw bedrijf betekent. Optimaal Bij de invoering van de Werkkostenregeling komt nogal wat kijken: overleg met medewerkers en OR, het wijzigen van arbeidsvoorwaarden en arbeidsovereenkomsten,
inventariseren welke kosten binnen de regeling vallen, inschattingen maken van de consequenties van toekomstig handelen en het aanpassen van de financiële administratie. Door u nu tijdig in de regeling te verdiepen, kunt u ruim op tijd maatregelen of strategische beleidsveranderingen doorvoeren. Wij adviseren u op korte termijn samen met ons te beoordelen hoe we uw organisatie optimaal kunnen voorbereiden op de invoering van de Werkkostenregeling. Persoonlijk Invoering van de Werkkostenregeling is niet een zaak voor alleen uw salarisadministrateur, de accountant of uw adviseur. Een voorwaarde voor probleemloze invoering is de persoonlijke betrokkenheid van de ondernemer. Hij of zij, maar ook het administratieve personeel moet zelf voldoende kennis van de regeling hebben om te kunnen beoordelen hoe de regeling het beste binnen de organisatie kan worden toegepast. Wij zijn u daarbij graag behulpzaam. InfoBulletin
05
Tandarts Ton van Rooij over marktwerking
De kracht van mond-tot-mond reclame
Sinds 1 januari van dit jaar mogen tandartsen vrije tarieven hanteren. Bij het bestaande tekort aan tandartsen zou dat tot stevige prijsverhogingen kunnen leiden. In de praktijk blijkt dat nauwelijks het geval. Ton van Rooij, tandarts in Eindhoven, weet waarom. De medische zorg in Nederland is op alle mogelijke manieren in beweging. Daarmee vertellen we niks nieuws. Mensen leven langer, er kán steeds meer, steeds meer mensen doen een beroep op de gezondheidszorg. Dat is mooi, maar er is ook een groot nadeel: de kosten rijzen de pan uit. Marktwerking moet scherpere prijzen opleveren en bijdragen aan kostenreducties. “Maar,” vraagt tandarts Ton van Rooij zich af, “hoe functioneert marktwerking bij een tekort aan tandartsen? Op basis van het principe van vraag en aanbod kun je verwachten dat de prijzen juist gaan stijgen. Verbazingwekkend dat de minister dat niet in de gaten heeft. Toch zie ik de tarieven in mijn omgeving niet absurd omhoog gaan. Ik heb de indruk dat iedereen zo ongeveer de indexering volgt.” Balans Met de vrije tarieven staat het iedere tandarts
06 InfoBulletin
vrij om te vragen wat hij wil. Maar het is ook weer niet zo gek dat dat niet gebeurt, vindt Ton van Rooij: “Kijk naar onze eigen praktijk. Natuurlijk is dit een bedrijf. En natuurlijk kijken wij naar inkomsten en kosten. Maar tegelijkertijd zijn we er om mensen te helpen. Met de meeste van onze patiënten hebben we een jarenlange relatie. We kunnen wel zeggen: prima, omhoog met die tarieven, maar dan hebben we wel iets uit te leggen. Het is zoeken naar een nieuwe balans.” Ton van Rooij denkt overigens dat er in zijn sector heel andere principes van toepassing zijn dan marktwerking en kostenoptimalisering: “Een patiënt die een kroon of brug nodig heeft, heb ik nog niet zien gaan shoppen. In ons werk gaat het om vertrouwen, om het persoonlijke contact, om de relatie. Tandartsen trekken patiënten, níet omdat ze goedkoper zijn dan een collega, maar door juist díe kwaliteiten. Dat praat zich rond.” Persoonlijk “Eigenlijk wel vergelijkbaar met een accountant,” vindt Van Rooij. “En precies de reden waarom wij indertijd zijn overgestapt naar accon■avm. Ik hecht aan de persoonlijke relatie met mijn adviseur, aan een en hetzelfde aan-
spreekpunt, aan iemand die ons door en door kent. Bij ZR Accountants werkte dat indertijd prima. Ik ga ervan uit dat dat, nu ZR onderdeel is van accon■avm, niet anders zal zijn.”
Van de grond af aan Ton van Rooij studeerde af in 1984 en werkte na zijn militaire diensttijd drie jaar als tandarts in Duitsland (‘Veel kroon- en brugwerk. Een schat aan ervaring opgedaan’). In 1989 kwam er een contract vrij van een verzekeraar en kreeg hij de mogelijkheid, samen met zijn vrouw, van de grond af aan een compleet nieuwe praktijk op te bouwen: “Het is in onze sector gebruikelijk om een praktijk over te nemen. Wij hebben dat anders gedaan en hebben daar nooit spijt van gehad. Dit is een manier die bij ons past. Er heeft altijd gigantisch veel werk gelegen, en dat ligt er nog steeds. We kunnen het, bij wijze van spreken, zo gek maken als we zelf willen.” Ton van Rooij vult zelf het inhoudelijke, tandheelkundige deel van de praktijk in. Zijn vrouw Veronique doet het volledige management. Naast hen zelf zijn er ook nog drie assistenten werkzaam.
Floriade opent de poorten
Een spetterend begin is het halve werk Met man en macht werd toegewerkt naar het begin van ’s wereld grootste tuinbouwtentoonstelling, de Floriade. Op 5 april jongstleden was het zover: de officiële opening door de Koningin werd zo ongeveer rechtstreeks uitgezonden. Het feest is begonnen en duurt tot en met 7 oktober. accon■avm is nauw betrokken bij de Floriade en houdt u de komende tijd volledig op de hoogte! Geen krant die er niet over schreef, geen tv-station dat er geen aandacht aan besteedde. De Floriade heeft een vliegende start beleefd. Ook vanuit het buitenland is er volop belangstelling. De tuinbouwtentoonstelling mag zich volgens de Amerikaanse nieuwszenders ABC en CNN zelfs rekenen tot de mondiale Top-12 van evenementen. Time-Life vulde drie pagina’s met een artikel over de Floriade. Floriade-directeur Paul Beck weet niet wat hem sinds de opening van ‘zijn’ tentoonstelling overkomt: “Ongelooflijk en met een mondiale publiciteitswaarde die niet in geld is uit te drukken. Direct vanaf het allereerste moment was het ongelooflijk druk. Al een paar dagen na de opening moesten we reorganiseren omdat de acht mensen aan de telefoon het niet aankonden. Het aantal groepsboekingen is onvoorstelbaar. Hoe dit kan? Ik zou het niet
weten. Wat helpt, is natuurlijk dat de Turkse president en andere hoogwaardigheidsbekleders ons met bezoeken vereren. En dan te bedenken dat we nu nog maar op 30, 40 procent van onze bezoekerscapaciteit zitten. De 100 procent halen we pas eind mei, begin juni. Maar goed ook, kunnen ook wij nog even wennen.” Verantwoord Paul Beck: “Van oorsprong is de Floriade een wereldtentoonstelling voor de tuinbouw. Maar door de brede thema’s duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is de Floriade ook voor het MKB heel interessant. Dat raakt per slot van rekening iedereen. Elk onderdeel van de tentoonstelling - met accenten op gezondheid, energie, innovatie en cultuur - is opgebouwd rond de principes van cradle-tocradle. De bedoeling is dat bezoekers een belevenis mee naar huis nemen en zich realiseren dat er een ‘ander leven’ mogelijk is.” Als geen ander realiseert de Floriade zich ook haar eigen maatschappelijke verantwoordelijkheid. “Zeggen wat je doet, doen wat je zegt,” vindt Paul Beck. “Daarom hebben we uit de bestanden van het Arbeidsbureau en de Sociale Diensten 100 mensen geselecteerd die hier betaald voor ons werken. Nog eens 150 studenten lopen hier stage en krijgen een opleiding.
Het terrein zelf is zo ingericht dat de regio er na afloop van de tentoonstelling een schitterend, eigentijds bedrijventerrein aan overhoudt.” Moed De Floriade-directeur vindt het een teken van moed dat Nederland in tijden van crisis en tegenslag een dergelijke tentoonstelling neerzet. “Pure Holland-promotie. De hele wereld weet van dit evenement. En dat is onmetelijk veel meer waard dat het geld dat we erin steken.”
Partners accon■avm is al lange tijd nauw betrokken bij deze unieke wereldtentoonstelling die eens in de tien jaar wordt georganiseerd, en deze keer voor het eerst buiten de Randstad. Paul Beck is vol lof over de samenwerking: “Wij zijn eigenlijk natuurlijke partners, zien elkaar niet als aparte bedrijven maar zijn grotendeels geïntegreerd. Zo delen we hier vlakbij een kantoorpand met elkaar. accon■avm doet bij ons het hele financiële beheer en doet dat perfect. Veel bedrijven zouden willen dat ze het zo voor elkaar hebben.”
accon■avm op Floriade 4 april opende Koningin Beatrix officieel de Floriade. 5 april startsein voor de actie voor accon■avm duurzaam. Hoe kan accon■avm als organisatie duurzamer worden? Medewerkers denken actief mee om de duurzaamheid te vergroten. 12 april was de kick-off met de Floriade Primeur waarin we sport, ondernemen en Floriade met elkaar verknoopten. Een inspirerende bijeenkomst
voor Venlose ondernemers in samenwerking met VVV Venlo, Paul Beck (Floriade), Tom van ’t Hek (sportwereld), Marco Bogers (VVV Venlo) en Roel Wienen (accon■avm). 25 mei Bijeenkomst voor ondernemers in de tuinbouwsector. Interessante sprekers gaan in op de prangende vraag: Is er toekomst voor mijn bedrijf?
InfoBulletin
07
I
Benchmark voor huisartsenpraktijken
Vinger aan de pols Eind maart introduceerde accon■avm op de Huisartsbeurs de Financiële Praktijk Scan, een nieuw en handig instrument waarmee huisartsenpraktijken hun financiële prestaties kunnen toetsen aan die van soortgelijke praktijken. accon ■avm heeft over heel Nederland veel huisartsen als klant. Alle cijfers van al die huisartsen samen geven een betrouwbaar, gemiddeld beeld van de ontwikkelingen en van de financiële stand van zaken in de sector. Door met de Financiële Praktijk Scan de resultaten van een individuele praktijk te toetsen aan dat gemiddelde beeld kan een huisarts zien hoe hij het doet
in vergelijking met zijn collega’s. De vergelijking van een individuele praktijk met dat gemiddelde beeld - de zogeheten benchmark - is daardoor zeer waardevol. Vervolg Om betrouwbaar te zijn, baseren we een benchmark natuurlijk op een minimum aantal jaarrekeningen. Veel huisartsen beschikken nog niet over hun cijfers van 2011, als aanvulling daarop bieden de cijfers over 2010 uitkomst. De komende maanden krijgt de Financiële Praktijk Scan daardoor steeds meer betekenis en waarde. De benchmark gegevens voor een individuele praktijk vormen mooie aanknopingspunten voor ons overleg met de desbetreffende huisarts. Wij kunnen u, met andere woorden, een
gedegen spiegel voorhouden, samen met u de vinger aan de pols houden en waar nodig en mogelijk uw bedrijfsvoering optimaliseren.
Wijziging factureringsregels Het lijkt nog ver weg, maar per 1 januari 2013 wijzigen de factureringsregels. De wijzigingen zijn vooral bedoeld om de regels te vereenvoudigen,
te moderniseren en verder te harmoniseren. Ze gaan over de uitreiking, inhoud en het bewaren van facturen. Europese ondernemers krijgen de mogelijkheid om (grensoverschrijdend) elektronisch facturen te versturen.
InfoBulletin van accon ■ avm verschijnt vier keer
Inhoudelijke wijzigingen op de factuur ■ Vermeld op de factuur als de afnemer de fac tuur uitreikt: ‘factuur uitgereikt door afnemer’. ■ Als er sprake is van de margeregeling, dan dient deze expliciet genoemd te worden, zoals: - ‘Bijzondere regeling-gebruikte goederen’, - ‘Bijzondere regeling-kunstvoorwerpen’ of - ‘Bijzondere regeling voor voorwerpen voor verzamelingen of antiquiteiten’.
per jaar in een oplage van 20.000 exemplaren en wordt verzonden naar alle relaties van accon ■ avm. InfoBulletin is met de grootste zorg samengesteld. accon ■ avm kan echter niet aansprakelijk gesteld worden voor schade die ontstaat als gevolg van eventuele drukfouten of voor eventuele schade ten gevolge van het gebruik van gegevens uit deze nieuwsbrief.
Het volledige overzicht met factuurvereisten nu en in 2013 staat op de website. Een onjuiste factuur kan leiden tot een fikse boete van maximaal € 4.920,-. Houd voor de overige wijzigingen de E-nieuwsbrief en website in de gaten. Als u de QR-code scant met uw mobiele telefoon, leest u aan welke eisen een factuur moet voldoen.
Actuele informatie publiceert accon ■ avm ook in de MKB E-nieuwsbrief. U kunt zich hiervoor aanmelden op www.acconavm.nl. accon ■ avm adviseurs en accountants: Hoofdkantoor: Meander 725, 6825 ME Arnhem Postbus 5090, 6802 EB Arnhem Telefoon: 026 - 384 23 84 Website: www.acconavm.nl Volg ons op social media: http://twitter.com/acconavm http://www.linkedin.com/accon-avm
Colofon
Concept en realisatie:
teamtva! reclamebureau
(Eind)redactie: Angelique Herremans, Ko Moerdijk.
08 InfoBulletin
WGS.online heeft werknemersapp Eigentijdser kan het niet. De post komt er niet meer aan te pas. Inloggen op de computer thuis hoeft ook niet meer, want met de app voor het werknemerloket hebben uw werknemers altijd en overal inzicht in zaken rondom hun salaris, verlof en persoonlijke gegevens. Ook verlofaanvragen zijn mogelijk via de app. Bekijk het filmpje over de werknemersapp op acconavmtv door de QR-code te scannen.
WGS.online maakt gebruik van Loket.nl. De App werknemerloket is verkrijgbaar in de Appstore.
