É V E S J E L E N T É S

1 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008

ÉVES JELENTÉS a HUMET Kereskedelmi, Kutatási és Fejlesztési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság 2008 évi gazdálkodásáról


A HUMET Kereskedelmi, Kutatási és Fejlesztési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság kijelenti, hogy az éves jelentés a valóságnak megfelelő adatokat és állításokat tartalmaz, nem hallgat el olyan tényt, amely a kibocsátó helyzetének megítélése szempontjából jelentőséggel bír. A rendszeres és rendkívüli tájékoztatás elmaradásával, illetve félrevezető tartalmával okozott kár megtérítéséért a kibocsátó felel. A társaság neve: Levélcím: A társaság székhelye: Ágazati besorolás Beszámolási időszak

HUMET Nyrt.

Telefon +36-1-801-7081

1143 Budapest, Ilka u. 31.

Telefax +36-1-801-7082

1143 Budapest, Ilka u. 31.

2423 2008.01.01. – 2008.12.31.

E-mail cím [email protected] Befektetői Csereklei Gábor kapcsolattartó:

Bevezetés A 2008-as év a HUMET Nyrt vezette vállalatcsoport további, igen dinamikus fejlődéséről szólt. A vállalat a 2005 év végén világosan megfogalmazott középtávú stratégiai tervének időarányos részét teljesítette: -

sikeresen akvirálta az ENEREX vállalatcsoportot; ezáltal nemcsak a HUMIFULVÁT® Észak-Amerikában történő értékesítésében tett jelentős lépést, de olyan piacokhoz is hozzáférést kapott, melyeken korábban nem működött.

-

a vállalat profilja a REANAL-csoport akvizíciójával jelentősen módosult: komoly termelőbázisa alakult ki az üzlet olyan területén is, melyek korábban nem tartoztak a társaság tevékenységi körébe (finomkémia, intermedierek)

-

az akvizícióknak megfelelően az eladások a 2007. évit több, mint háromszorosan haladták meg, elérve a 2,2 milliárd Ft-ot.

-

a 2005-ben középtávú célként megfogalmazott 2 milliárd Ft konszolidált saját tőkét a társaság 2008-ban elérte és lényegesen meg is haladta.

A Társaság bővülésével olyan csoport jött létre, mely a világ két meghatározó piacán (Európai Unió, Észak-Amerika) színes termékpalettával jelen van. A nyolc vállalatot integráló HUMET Nyrt „mini-multi” magot hozott létre, mely - a korábbinál jobb lehetőséget kapott eredeti küldetése, a HUMIFULVÁT®-alapú készítmények terjesztésére - számottevő termelési háttérrel rendelkezik - nagyobb erővel láthat hozzá az ázsiai piacok meghódításához.


A fentiek hatására a HUMET Nyrt a korábbi egytermékes, kutató-fejlesztő társaságból komoly gyártó és kereskedő cégcsoporttá vált; Kelet-közép Európából kiindulva immár ismerősen hangzik a cég és a termékek HUMET® márkaneve világszerte. Közel 100 alkalmazottunk dolgozik Magyarországon és Kanadában; több, mint 100-féle terméket gyártunk, vagy gyártatunk és kereskedelmi kapcsolataink kiterjednek a világ számos országára.

A 2008. évben megvalósított akvizíciók A HUMET csoport életében a 2008-as év vitathatatlanul az akvizíciók éve volt. A 2008-ban megvalósított akvizíciók az alábbiak voltak: 1.) REANAL-akvizíció 2008. április 24-én a HUMET-PBC North America Inc részvény-adásvételi szerződést írt alá a REANAL Finomvegyszergyár Zrt (1147 Budapest, Telepes utca 53.) többségi tulajdonosával, mely szerint a HUMET-PBC North America Inc megvásárolja a REANAL Zrt részvényeinek 51,91%-át. Ezzel egy időben a HUMET Nyrt részvény-adásvételi szerződést írt alá a REANAL Finomvegyszergyár Zrt kisebbségi tulajdonosaival, mely szerint a HUMET Nyrt megvásárolja a REANAL Zrt részvényeinek további 2,78%-át. A két tranzakció következtében a HUMET Nyrt befolyása a REANAL Zrt-ben eléri az 54,69%-ot. A REANAL Zrt története több mint száz éves múltra tekint vissza. A REANAL és két leányvállalata a magyar és nemzetközi finomvegyszer termékek piacán működik, valamint jelentős gyógyszeripari kapacitásokkal rendelkezik. A REANAL csoport nyereségesen működik, konszolidált árbevétele 2006 és 2007 években meghaladta a 1.600.000.000 Ftot. A HUMET csoport az akvizíció ellenértékét több részletben fizette meg, az utolsó részlet 2009.január 19-én történő átutalásával a vételár teljes mértékben kiegyenlítésre került. 2.) ENEREX-akvizíció 2008. május 28-án a HUMET-PBC North America Inc 1.830.000 CAD készpénzzel megemelte a vancouveri székhelyű ENEREX Botanicals Ltd alaptőkéjét, és ezáltal annak többségi tulajdonosává vált. A HUMET-PBC North America Inc a készpénzt azonnal az ENEREX rendelkezésére bocsátotta. Az ENEREX több, mint 40 féle készterméket ad el Észak Amerikában, 2006-ban és 2007ben évi 2,7 millió CAD árbevételt produkált. A vállalatnak képviseletei működnek a Kínai


Népköztársaságban, Hong Kong-ban, Mexikóban, Szlovákiában és az Egyesült Királyságban.

Dubai-ban,

Iránban,

Tajvanon,

3.) Phoenix-akvizíció 2008. június 30-án a HUMET csoport többségi tulajdonában lévő ENEREX Botanicals Inc megvásárolta a vancouveri székhelyű Phoenix Nutraceuticals Ltd tulajdonjogának 100%át megtestesítő részvényeit. A Phoenix Nutraceuticals táplálék-kiegészítő termékek hatóanyagait értékesíti Észak Amerikában; a 2007.08.01-től 2008.05.31-ig terjedő 10 hónapos időszakban elért árbevétele meghaladja a 900.000 CAD-t, adózás előtti eredménye pedig meghaladja a 120.000 CAD-t.

A 2008. évi gazdálkodásra közvetlenül kiható események 2008-ban a Társaság működését alapvetően három, részben stratégiai jellegű aktivitás határozta meg: 1.) Az akvizíciók technikai végrehajtása A megvásárlandó vállalatok jogi, pénzügyi, technikai/technológiai és kutatás-fejlesztési átvilágítása jelentős saját erőt igényelt. Az esetenként hónapokig zajló folyamatok nemcsak a lehetőségek feltárására irányultak, hanem a későbbi szinergikus hatások felismerésére és azok rendszerbe illesztésére is. A profil jelentős bővülése új kihívásokat jelentett: a Társaság olyan területeken jelent meg, melyeken korábban nem volt aktív. A termelőkapacitás jelentős bővülése a vállalatcsoport gazdasági erejét hatásosan növelte meg. Az észak-amerikai terjeszkedés új piaci lehetőségek és kereskedelmi csatornák megnyílását hozta. 2.) A csoport működésének konszolidálása Az Igazgatóság döntésének megfelelően a sikeres akvizíciók lezárultával radikálisan megváltozott a HUMET Nyrt, mint anyavállalat szerepe és tevékenysége: a korábban termelést (is), kutatás-fejlesztést (is) végző cég az év nagyobb hányadában már döntően vagyonkezeléssel, pénzügyi koordinációval, a vállalatcsoport stratégiai fejlesztésével és a tőzsdei jelenléttel kapcsolatos ügyekkel foglalkozott. A korábbi termelési, kereskedelmi és kutatás-fejlesztési tevékenységeket mind fizikailag, mint jogilag a REANAL-csoport vette át.


Az integráció az év végére befejeződött. Megkezdődött a REANAL- és ENEREX-csoportok közötti kölcsönösen előnyösnek ígérkező kereskedelmi és gyártási kapcsolatok kialakítása: ennek révén a REANAL Zrt szélesítheti olcsó beszerzési forrásait (Kína), míg az ENEREX korábban jórészt Észak-Amerikában értékesített ún. „tudományos alapú” prémiumtermékei előtt a REANAL-on keresztül megnyílhat a teljes európai piac. 3.) Pénzügyi aktivitás Az akvizíciók pénzügyi végrehajtása komoly kihívást jelentett a HUMET-csoport számára. A szükséges háttér megteremtésének alapvető momentumai a következők voltak: a.) Saját források felhasználása A HUMET-csoport a 2007 évi tartalékképzés eredményeképpen jelentős saját forrásokkal indult neki a 2008-as évnek, mely jó alapot biztosított arra, hogy az akvizíciók megvalósításához szükséges saját erőt részben biztosítani tudja, valamint, hogy a szükséges többletforrásokat hatékonyan bevonhassa. b.) Az alaptőke megemelése Az Igazgatóság a 2008. április 30.-i közgyűlés határozata alapján a HUMET Nyrt. alaptőkéjét zárt körben megemelte. Ezáltal a kibocsátott részvények száma 60.000.000 darabra emelkedett. Az alaptőke-emelés 2008-ban teljes mértékben lezárult, a Budapesti Értéktőzsde vezérigazgatója 2008. augusztus 22-én határozott az új kibocsátású részvények tőzsdei bevezetéséről. c.) Tulajdonosi finanszírozás Bízva a HUMET-csoport sikerében, az ENEREX-akvizíció második lépésében a Phoenix akvizíció megvalósításához, és a cégcsoport hatékony működéséhez az ENEREXcsoport két meghatározó vezetője, és kisebbségi tulajdonosa Barrie Carlsen úr és Elaine Cheng asszony magánszemélyként 3 éves futamidőre, összesen 700.000 CAD forrást biztosított. d.) Banki hitelfelvétel A HUMET Nyrt valamint a REANAL Zrt 2008. november 18.-án szerződést írtak alá az ERSTE Bank Nyrt-vel összességében 423.760.000 Ft valamint 610.000 EUR beruházási hitel felvételéről. A beruházási hitel folyósításához szükséges dokumentumok komplettírozása 2008. december 23.-án befejeződött, a hitel folyósítására 2009. januárjában teljes egészében sor került.


A világgazdasági válság hatása A teljes szélességében 2008 kora őszén kibontakozó gazdasági világválság nyilvánvalóan érintette a vállalatcsoportot annak ellenére, hogy konszolidált árbevételi tervét a várakozást meghaladó módon teljesítette. A csoport vezetése a helyzetet elemezve arra a következtetésre jutott, hogy a válság a csoportot relatíve kevésbé fogja érinteni, mindazon által a szükséges óvatosság elvének szem előtt tartásával kell terveznie a 2009. évi tevékenységét.

A tőzsdei jelenlét A HUMET Nyrt valamennyi nyilvános társaságra vonatkozó – így közzétételi kötelezettségeit teljesítette. A korábbi években megszokott éves és féléves gyorsjelentés mellett a Társaság május és november hónapokban időközi vezetőségi beszámolót jelentetett meg. A Budapesti Értéktőzsdén 2008 évben több, mint 77 millió darab HUMET részvény cserélt gazdát, közel 4,7 milliárd Ft értékben. A HUMET részvények árfolyamának tőzsdei alakulását mutatja az alábbi két diagram:

HUMET részvény és a BUX Index HUMET

BUX

120 Ft

30 000

100 Ft

25 000

80 Ft

20 000

60 Ft

15 000

40 Ft

10 000

20 Ft

5 000

0 Ft

0


HUMET részvény és a BUMIX Index HUMET

BUMIX

120 Ft

3 500

100 Ft

3 000

80 Ft

2 500 2 000

60 Ft 1 500 40 Ft 20 Ft 0 Ft

1 000 500 0

A HUMET részvény 2007. október 1. óta tagja a Budapesti Értéktőzsde Közepes és Kis Kapitalizációjú Részvényei Indexének, a BUMIX-nak. A Budapesti Értéktőzsde vezérigazgatója a HUMET Nyrt részvényeit 2008. augusztus 1-jei hatállyal átsorolta a Részvények „A” kategóriájába.


A társaság irányítása 1.) Igazgatóság Az Igazgatóság 2008-ban rendszeresen ülésezett, döntéseit rendes és szükség szerint rendkívüli igazgatósági üléseken hozta meg. Emellett az Igazgatóság és a menedzsment tagjai napi kapcsolatban álltak egymással, a felmerülő ügyekben folyamatosan értekeztek. A korábbi gyakorlatnak megfelelően az Igazgatóság ülései kétfélék voltak: az operatív üléseken a napi teendőkkel, a stratégiai üléseken az akvizíciókkal és más határozatot igénylő üzleti döntések meghozatalával foglalkozott az Igazgatóság. 2008-ban az Igazgatóság kiemelt figyelmet fordított az év első felében megvalósuló akvizíciókra, valamint az ennek során kialakuló, a korábbinál lényegesen nagyobb és összetettebb vállalatcsoport tagjai közötti minél hatékonyabb együttműködés megteremtésére. 2008. december 23-án Civin János, az Igazgatóság elnöke, akinek neve a legutóbbi évtizedben elválaszthatatlan volt a „HUMET” névtől, s akinek döntő szerepe volt abban, hogy a HUMET-csoport ma nemcsak hogy létezik, de vitathatatlanul egy mini-multi, váratlanul bejelentette választott tisztségeiről történő lemondását. Vele egyidőben lánya, Civin Teréz is lemondott igazgatósági tagságáról. Civin János ma is a HUMET Nyrt meghatározó részvényese. 2.) Felügyelő Bizottság A Felügyelő Bizottság 2008-ban a hatályos jogszabályoknak megfelelően, ügyrendje és munkarendje alapján végezte munkáját, rendszeresen és szúrópróbaszerűen ellenőrizte és beszámoltatta a menedzsmentet. Célvizsgálatai között kiemelt figyelmet fordított a 2008as akvizíciók, valamint a negyedéves tőzsdei jelentések tartalmának vizsgálatára. A Felügyelő Bizottsági üléseken rendszeresen napirendre kerültek az Igazgatóság negyedéves jelentései a társaság működéséről, vagyoni, jövedelmi és pénzügyi helyzetéről. Az Igazgatóság stratégiai üléseire a FB tagjai minden esetben meghívást kaptak. 3.) Audit Bizottság Az Audit Bizottság munkarendjének megfelelően rendszeresen vizsgálta a könyvvizsgálattal kapcsolatos eseményeket, és azokról tájékoztatta a Társaság Igazgatóságát és Felügyelő Bizottságát.


Konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaságok

Név HUMET-PBC North America Inc. ENEREX Botanicals Ltd Phoenix Nutraceuticals Ltd REANAL Finomvegyszergyár Zrt REANAL Laborvegyszer Kereskedelmi Kft REANAL-Ker Kereskedelmi és Szolgáltató Kft

Tulajdoni hányad (%)

Szavazati jog

Lásd a következő megjegyzéseket

Besorolás Teljes Teljes Teljes Teljes Teljes Teljes

Megjegyzések: A HUMET Nyrt közvetlen részesedése a HUMET-PBC North America Inc-ben 51%. A HUMET Nyrt közvetlen részesedése a REANAL Finomvegyszergyár Zrt-ben 2,78%. A HUMET-PBC North America Inc közvetlen részesedése a REANAL Finomvegyszergyár Zrt-ben 51,91%. A REANAL Finomvegyszergyár Zrt közvetlen részesedése a REANAL-Ker Kereskedelmi és Szolgáltató Kft-ben 60%. A REANAL Finomvegyszergyár Zrt közvetlen részesedése a REANAL Laborvegyszer Kereskedelmi Kft-ben 100%. A HUMET-PBC North America Inc közvetlen részesedése az Enerex Botanicals Ltd-ben 51%. Az ENEREX Botanicals Ltd közvetlen részesedése a Phoenix Nutraceuticals Ltd-ben 100%. A HUMET Nyrt tulajdonosként és a vállalatok irányító testületeiben is teljes mértékben ellenőrzése alatt tartja valamennyi leányvállalata működését.


A Konszolidált éves beszámoló adatai A HUMET Nyrt IFRS elvek szerint összeállított, konszolidált éves beszámolójának adatai az alábbiak. A HUMET csoport konszolidált mérlege:

MÉRLEG (adatok ezer forintban) ESZKÖZÖK FORGÓESZKÖZÖK Pénzeszközök Követelések Készletek Rövid távú befektetések Egyéb forgóeszközök Forgóeszközök összesen BEFEKTETETT ESZKÖZÖK Tárgyi eszközök nettó értéke Immateriális javak nettó értéke Pénzügyi befektetések Halasztott adó Befektetett eszközök összesen ESZKÖZÖK ÖSSZESEN FORRÁSOK RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Kötelezettségek és passzív időbeli elhatárolások Céltartalékok Rövid lejáratú tartozások Rövid lejáratú kötelezettségek összesen HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratú kötelezettség Halasztott adó Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen KISEBBSÉGI RÉSZESEDÉSEK SAJÁT TŐKE Jegyzett tőke Tőketartalék Eredménytartalék Egyéb saját tőke Saját tőke összesen FORRÁSOK ÖSSZESEN

JEGYZET

1 2 3

4 5 6

7

8

9

HUMET Csoport 2008.12.31


Változás

63 063 530 203 531 317 30 770 50 249 1 769 152

350 363 251 819 83 270 0 51 103 736 555

18% 211% 638%

1 045 344 449 059 2 226 800 0 3 836 914 5 606 066

24 253 423 642 299 980 0 747 874 1 484 429

4310% 106% 742%

657 547

435 883

151%

4 354 0 1 225 452 0 506 481 0 622 191

0 0 435 883

281%

31 515 0 31 515

1607%

1 631 051 2 501 854 -1 433 987 1 059 506 3 758 423 5 606 066

277 889 1 890 850 -1 151 707 0 1 017 032 1 484 429

587% 132% 125%

98% 240%

513% 378%

1974%

370% 378%


Megjegyzések a konszolidált mérleghez: 1.)

A 2008. év során megvalósított akvizíciók a csoport részéről jelentős készpénzráfordítást igényeltek, ez nagyban hozzájárult a készpénzállomány csökkenéséhez.

2.)

A követelések nagyrészt a REANAL Zrt és az ENEREX csoport vevőkövetelési.

3.)

Ebből a REANAL Zrt készletállománya meghaladja a 380 millió Ft-ot.

4.)

Döntően a REANAL Zrt tárgyi eszközei.

5.)

Ebből a HUMET Nyrt könyveiben kimutatott immateriális javak meghaladják a 360 millió Ft-ot. Amellett, hogy a HUMET Nyrt gyártási és kereskedelmi tevékenysége teljes egészében a REANAL Zrt-hez került, a korábban aktivált immateriális javait – kutatási eredmények, szabadalmak, védjegyek – jogi és stratégiai okokból megtartotta magának.

6.)

A 2008 évi akvizíciók hatása.

7.)

Nagy részben a REANAL és az ENEREX szállítótartozásai, de itt került kimutatásra a REANAL részvények vételárának utolsó, 2008. december 31-én még ki nem fizetett részlete.

8.)

A REANAL Zrt hosszú lejáratú hitele, valamint az ENEREX csoport hosszú lejáratú tartozása Barrie Carlsen úr és Elaine Cheng asszony felé.

9.)

A 2008. évi akvizíciók eredménye. A HUMET Nyrt Igazgatóságának 2005. novemberében megfogalmazott középtávú üzleti terve célul tűzte ki, hogy a vállalat konszolidált saját tőkéje meghaladja a 2 milliárd Ft-ot. Ezt a célt a vállalatcsoport 2008-ban elérte.


A HUMET csoport konszolidált eredménykimutatása:

EREDMÉNYKIMUTATÁS (adatok ezer forintban) ÁRBEVÉTEL Értékesítés közvetlen önköltsége Fedezeti összeg Értékesítési, általános és adminisztratív költségek EGYÉB BEVÉTELEK Egyéb ráfordítások A tevékenység eredménye Nettó pénzügyi eredmény Rendkívüli eredmény NYERESÉG / VESZTESÉG Adózás MÉRLEG SZERINTI NYERESÉG/VESZTESÉG

JEGYZET

10 11 12 13 14 15 16 17 18 18


2 225 591 -1 268 420 957 170 -1 017 394 16 500 -86 276 -130 001 286 123 159 858 339 724 -35 210 304 514


624 033 -259 022 365 011 -241 358 203 834 -38 218 289 270 28 535 -6 605 311 199 -14 641 296 558

Változás

357% 490% 262% 422% 8% 226% -45% 1003% -2420% 109% 240% 103%

Megjegyzések a konszolidált eredménykimutatáshoz: 10.) A 2008. évi akvizíciók hatása. A REANAL-csoport konszolidált árbevétele meghaladja a az 1,5 milliárd Ft-ot, az ENEREX-csoport konszolidált árbevétele meghaladja a 3,4 millió CAD-t. 11.) A 2008. évi akvizíciók hatása. Mind a REANAL, mind az ENEREX jelentős mértékű anyagbeszerzést valósít meg, melyek eddig nem voltak összehangolva. Ennek megvalósítása a menedzsment megítélése szerint jó szinergia-lehetőségeket rejt magában, és csoportszinten olcsóbbá teheti a beszerzést. 12.) A csoport átlagos fedezeti mutatója 43%. Ez a saját gyártású termékek esetében 60% körül, a bérgyártásban gyártatott, vagy továbbértékesítésre vásárolt termékek esetében 35% körül alakul. 13.) Döntően a REANAL és az ENEREX általános költségei. Ezek között sok egyszeri tétel is szerepel, melyek az akvizíciókkal és az azt követő átszervezésekkel kapcsolatosak (jogi, átvilágítási költségek, stb.). A hatékonyság fokozása, valamint a gazdasági világválság esetleges rosszabbodására való felkészülés jegyében a HUMET Nyrt Igazgatósága a csoport vállalatai számára biztonsági tartalék képzését rendelte el, melynek fedezete az általános költségek csökkentése.


14.) A korábbi gyakorlattól eltérően a HUMET-PBC North America Inc részvények értéknövekedése miatti, többször leírt 1/20-os tételek nem szerepelnek az Egyéb bevételek között. A HUMET-PBC North America Inc részvények értéke a mindenkori pénzügyi befektetések között szerepel. 15.) Az üzemi eredmény veszteséget mutat, melynek oka döntően a 2008 évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri költségek megjelenése, de részben már érezhető a 2008 év második felében kiterebélyesedő világgazdasági válság miatti árbevétel-elmaradások hatása. 16.) Döntően a 2008. évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri tételek, valamint a devizaárfolyamok kedvező változása miatti árfolyamnyereség. 17.) Döntően a 2008. évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri tételek. 18.) A HUMET csoport némiképp növelni tudta előző évi nyereségét, de ez nagyrészt a 2008. évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri tételeknek, valamint a kedvező devizaárfolyam-alakulásnak volt köszönhető. Rontották ugyanakkor az eredményt az akvizíciókkal és átszervezésekkel kapcsolatos egyszeri költségek. További megjegyzések: •

•

A HUMET Nyrt jelen 2008. december 31-i konszolidált éves beszámolójában a tavalyi év konszolidált éves beszámolójához képest a konszolidációba bevont vállalatok köre jelentős mértékben megváltozott. Ezért a konszolidált éves beszámoló számait ennek figyelembe vételével érdemes összehasonlítani a 2007. december 31-i konszolidált beszámoló adataival. A számítások során az alábbi devizaárfolyamokat használtuk: o 1,00 CAD = 154,28 HUF és o 1,00 USD = 187,91 HUF.

A mérlegen kívüli jelentősebb tételek Távol-keleti partnerünk, a BioGreen Biotechnology Inc által havi rendszerességgel fizetett 3.000 USD kizárólagossági díj összesített egyenlege 2008 évben tovább emelkedett. A jövőben várható megrendelése ezen egyenleg terhére történik majd, amely jelenleg 393.633 USD. A BioGreen éves igénye átlagosan 200-300 kg HUMIFULVÁT® por, amelyet HUMET®-R szirup gyártására használ fel tajvani üzemében.


A HUMET-csoport konszolidált árbevételének, adózott eredményének és saját tőkéjének alakulása az utóbbi 5 évben (ezer Ft):


A nem konszolidált éves beszámoló adatai A HUMET Nyrt nem konszolidált éves beszámolójának adatai az alábbiak. A HUMET Nyrt nem konszolidált mérlege:

MÉRLEG (adatok ezer forintban) ESZKÖZÖK FORGÓESZKÖZÖK Pénzeszközök Követelések Készletek Rövid távú befektetések Egyéb forgóeszközök Forgóeszközök összesen BEFEKTETETT ESZKÖZÖK Tárgyi eszközök nettó értéke Immateriális javak nettó értéke Pénzügyi befektetések Halasztott adó Befektetett eszközök összesen ESZKÖZÖK ÖSSZESEN FORRÁSOK RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Kötelezettségek és passzív időbeli elhatárolások Céltartalékok Rövid lejáratú tartozások Rövid lejáratú kötelezettségek összesen HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratú kötelezettség Halasztott adó Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen SAJÁT TŐKE Jegyzett tőke Tőketartalék Eredménytartalék Egyéb saját tőke Saját tőke összesen FORRÁSOK ÖSSZESEN

HUMET Nyrt 2008.12.31


Változás

8 851 491 443 0 0 7 119 507 414

350 363 208 590 33 970 0 38 913 631 836

3% 236% 0%

15 872 361 111 758 803 0 1 135 786 1 643 200

7 566 383 883 279 291 0 670 740 1 302 576

210% 94% 272%

337 583

256 555

132%

0 0 337 583 0 126 0 126

0 0 256 555

132%

3 030 0 3 030

4%

360 000 1 890 850 -1 421 375 476 017 1 305 491 1 643 200

217 727 1 890 850 -1 065 586 0 1 042 991 1 302 576

165% 100% 133%

18% 80%

169% 126%

4%

125% 126%


A HUMET Nyrt nem konszolidált eredménykimutatása:

EREDMÉNYKIMUTATÁS (adatok ezer forintban) ÁRBEVÉTEL Értékesítés közvetlen önköltsége Fedezeti összeg Értékesítési, általános és adminisztratív költségek EGYÉB BEVÉTELEK Egyéb ráfordítások A tevékenység eredménye Nettó pénzügyi eredmény Rendkívüli eredmény NYERESÉG / VESZTESÉG Adózás MÉRLEG SZERINTI NYERESÉG/VESZTESÉG


129 717 -90 678 39 039 -94 365 2 285 -3 936 -56 977 190 430 -7 724 125 729 -5 501 120 228


Változás

293 159 -43 946 249 213 -135 773 203 936 -38 218 279 158 0 -6 605 272 553 -11 701 260 852

44% 206% 16% 70% 1% 10% -20% 117% 46% 47% 46%

Megjegyzés a nem konszolidált mérleghez és ereménykimutatáshoz: A HUMET-csoport üzleti tevékenységének jelentős része a magyar és észak-amerikai leányvállalatain keresztül történik, így az e leányvállalatok tevékenységét nem tartalmazó, nem konszolidált beszámolóban foglaltak nem alkalmasak a HUMET-csoport vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének leírására. Ez különösen így van 2008. augusztusa óta, amikortól a HUMET Nyrt korábbi gyártási, kereskedelmi és kutatás-fejlesztési tevékenységét fokozatosan a REANAL Zrt vette át.


A részvénystruktúrához, a tulajdonosi körhöz kapcsolódó adatlapok RS1. Tulajdonosi struktúra, a részesedés és szavazati arány mértéke

Teljes alaptőke 2008.12.31 szavazati részesedés arány

2007.12.31 szavazati részesedés arány

db

db

Belföldi intézm./társaság Külföldi int./társaság

nincs adat

Belföldi magánszemélyek Külföldi magánszemélyek Munkavállalók, vezető tisztségviselők

1,01%

1,01%

605 881

3,10%

3,10%

1 124 949

Államháztartás részét képező tulajdonos

nincs adat

Nemzetközi Fejlesztési Intézmények Egyéb

60 000 000

Összesen:

36 287 875

RS2. A saját tulajdonban lévő részvények (db) mennyiségének alakulása a tárgyévben

Társasági szinten Leányvállalatok Mindösszesen

2008.01.01 0 0 0

2008.03.31 0 0 0

2008.06.30 0 0 0

2008.09.30 0 0 0

2008.12.31 0 0 0

RS3.

5%-nál nagyobb tulajdonosok a teljes alaptőkére vonatkozóan (2008.12.31) név

nemzetiség

DR. NAGY ISTVÁN

Belföldi

CREDINGTON LTD

Külföldi

SENERGIE ZRT

Belföldi

CIVIN JÁNOS (*)

Külföldi

tevékenység Magánszemély Gazdasági társaság Gazdasági társaság Vezető tisztségviselő

mennyiség (db)

részesedés

szavazati jog

4.500.000

7,50%

7,50%

5.983.954

9,97%

9,97%

11.154.125

18,59%

18,59%

11.858.096

19,76%

19,76%

2008. december 31-én a HUMET Nyrt teljes alaptőkét 60.000.000 darab részvény testesítette meg, melyek közül valamennyi a Budapesti Értéktőzsdére be is volt vezetve.


(*) Megjegyzés: Civin Jánosnak, a HUMET Nyrt 2008. december 23-án lemondott elnökének 2008.12.31-én közvetlen tulajdonában volt 703.971 darab HUMET részvény, de a SENERGIE Rt 100%-os tulajdonosaként közvetett tulajdonában volt további 11.154.125 darab HUMET részvény. Ennek megfelelően Civin János közvetlen és közvetett részvénytulajdona 2008.12.31-én együttesen 11.858.096 darab HUMET részvény volt.

A Kibocsátó szervezetéhez, működéséhez kapcsolódó adatlapok TSZ1. Teljes munkaidőben foglalkoztatottak számának alakulása (fő) 2007.12.31 8 14

Társasági szinten Csoport szinten

2008.01.01 8 14

2008.12.31. 4 93

TSZ3. Vezető állású személyek, és a Kibocsátó működését befolyásoló (stratégiai) alkalmazottak

Jelleg

Név

Beosztás

Megbízás kezdete

Megbízás vége

Könyv- Kánainé Kovács Ilona 2003. május 2013. április vizsgáló (GyéKo 17 Kft) Kam. szám: 005225 IT Dr. Ágoston Attila alelnök 2006. április 2011. április IT, SP Csereklei Gábor tag 2004. április 2013. április IT, SP Dr. Galamb Vilmos tag 2007. március 2012. március IT Dr. Meszler János tag 2006. április 2011. április IT Wayne Hachie tag 2007. március 2012. március FB, AB Toldy-Ősz István elnök 2006. április 2011. április FB, AB Dr. Takács Imre alelnök 2003. november 2013. április FB, AB Huber István tag 2004. április 2013. április FB, AB Zoltán György tag 2006. április 2011. április Saját részvény tulajdon (db) ÖSSZESEN:

Saját részvény tulajdon (db) 0 0 100 215 543 0 0 0 40 238 50 000 300 000 605 881


Megjegyzések: Dr. Galamb Vilmos, a HUMET Nyrt Igazgatósága tagjának 2008. december 31-én közvetlen tulajdonában volt 215.543 darab HUMET részvény, de emellett közvetett tulajdonában volt a többségi tulajdonában lévő DMC Pharma Kft-n keresztül 1.053.793 darab, míg a szintén többségi tulajdonában lévő HSBelt Kft-n keresztül további 870.909 darab HUMET részvény. Ezzel Dr. Galamb Vilmos közvetlen és közvetett részvénytulajdona 2008.12.31-én együttesen 2.140.245 darab HUMET részvény, így közvetlen és közvetett befolyása a HUMET Nyrt-ben 3,56% volt. A HUMET Nyrt Igazgatósága 2009. január 7-én megtartott ülésén Dr. Galamb Vilmost az Igazgatóság elnökének, Csereklei Gábort a Társaság vezérigazgatójának választotta.

Budapest, 2009. április 14.

Dr. Galamb Vilmos elnök

É V E S J E L E N T É S

Recommend Documents