DRS. SIGIT SUMARHAEN YANTO, SH, MM
BENCHMARKING KE BEST PRACTICE NO 1 2 3
INDIKATOR HASIL BELAJAR Mengidentifikasi best practice Menyusun lesson learnt dari best practice Adopsi best practice
4
Adaptasi best practice
MATERI POKOK 1. Identifikasi best practice. 2. Adopsi best practice 3. Adaptasi best practice
“I hate benchmarking, because benchmarking is stupid. Why is stupid? Because we pick up an industry leader, and launch a five year program to be as good as whoever was best five years ago, five years from now.”
FOKUS BENCHMARKING SUBSTANSI ATAU METODE?
Pegawai Organisasi Masyarakat
Pegawai: Kemampuan berpikir kreatif, mengambil keputusan, dan bertindak. Organisasi: Kemampuan berkolaborasi dalam organisasi untuk melakukan “knowledge generation” dan “knowledge creating” untuk menghasilkan sistem dan produk baru yang bermanfaat. Masyarakat: Pengakuan dari masyarakat atau stakholder terhadap manfaat sistem dan produk baru. Permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat terpecahkan dengan produk dan sistem baru tersebut
Kapasitas kognitif dalam memproses input informasi sensori untuk membangun mental model yang dipakai untuk pengambilan keputusan pada situasi atau kejadian tertentu.
Proses di Otak
Activating Event
Deteksi Sensori (indera)
Proses Kognitif
Perceiving & Interpretation
Tingkat Emosi & Motivasi
MENTAL MODEL
CBR
Mental Model adalah mekanisme proses kognitif yang menimbulkan perceiving dan interpretation yang didasari oleh core belief dan conditioning beliefs
Action 6
Sumber: Jesse Monintja
Elements of Level of Thinking LEVEL OF THINKING
THINKING PROCESSES
WISDOM
Critical for Creative Thinking
INNOVATIVE
Critical for Creative Thinking
KNOWLEDGE
Structural & Lateral Thinking
INFORMATIVE
AWARENESS
THINKING STYLE
Deliberate Thinking Style Relevant, Effortfull, Reasoning, Reflective
Automatic Thinking Style Linear and Effortless, Instinctual Associated, Thinking Instructors Training Intuitif
Psikolog, Sosiolog, Sumber: Jesse MonintjaManagement, Org Design & Dev
World Bank Group
BIOLOGICAL PROCESS
Menggunakan Prefrontal Cortex: fungsi meregulasi limbic system (conscious mind) Judgement, Decision making, Problem solfing
Menggunakan Limbic System (subconscious mind) Menggunakan emotional reason dari memory system Neuroscientists
MENTAL MODEL
PERSONALITY
GROWTH MINDSET: Model mental yang terbuka dan bertumbuh mempertimbangkan social preferences secara terbuka, acceptance, dan resiliensi
Kemampuan membangun karakter yang bermanfaat karena Kapasitas Mental yang besar dengan tingkat kedewasaan yang lebih cepat, khususnya dalam: memepertahankan existensi, beradaptasi, replikasi dan abstraksi.
FIX MINDSET: Model mental yang kaku, inflexible, LFT
Kapasitas Mental yang tidak berkembang tidak membangun karakter krn 7 pasif. pembelajaran
Educators, Socio-Technical
Evolutionary Personality
1.Adanya Inovasi yang diidentifikasi; 2.Adanya Dokumentasi Inovasi; 3.Perubahan Mental Model: a.Lebih terbuka menerima perubahan; b.Terbuka untuk mengadaptasi inovasi dalam proyek perubahan; c. Terbuka untuk mengadopsi inovasi dalam proyek perubahan.
Watch Your Video Here
The benchmarking (Bjorn
LAN-RI
wheel(Andersen)
DOKUMENTASI INOVASI a. Apa konteks dan masalah yang dihadapi? b. Masalah apa yang akan dipecahkan? c. Public Value apa yang ditawarkan? d. Apa produk inovasinya? e. Apakah produknya memecahkan masalah? f. Gambarkan ASKABnya? g. Profil Inovatornya? h. Seberapa luas skop manfaat inovasinya? i. Adakan evidence yang menunjukkan adanya manfaat inovasi?
1.Apakah mental model Anda berubah: lebih terbuka terhadap perubahan, mau belajar, mau berubah 2.Apakah ada bagian dari best practice/inovasi yang dapat: a. Diadopsi? b.Diadaptasi>
