Dr dr Mardjo Soebiandono SpB Lampung, 4 Mei 2016

BUSINESS STRATEGY ON HOSPITAL ENTREPRENEURSHIP Dr dr Mardjo Soebiandono

SpB

Lampung, 4 Mei 2016

CURRICULUM VITAE Brigjen TNI (Purn). DR. dr. Mardjo Soebiandono, SpB TEMPAT , TGL. LAHIR : PURWOREJO 1 SEPTEMBER 1949 AGAMA : ISLAM ISTRI : NINA WALTARINA HARRISON ANAK : 1) dr. M.AGUS AULIA SpBS 2) dr. KARINA YUDITHYA 3) dr. YOGA FATUR RACHMAN 4) PUTI ARDRA, CHRYSILLA ST 5) YOGI FATUR RACHIM, ST CUCU : 1) MUH.KAMAL MUAFIE : 2) MUH AKMAL KHALIF 3) MIKHA RESANDRYA RACHMAN JABATAN DIREKTUR UTAMA PT PERTAMINA BINA MEDIKA TIM DOKTER KEPRESIDENAN RI KOMISARIS UTAMA PT MELILEA INTERNASIONAL KOMISARIS PT JASMETRA / RS JAKARTA KOMISARIS PT PERTAMEDIKA SENTUL

INDONESIA

PENDIDIKAN

PENUGASAN LUAR NEGERI BOSNIA HERZEGOVINA (PEACE KEEPING FORCE) THAILAND TIMOR LESTE PHILIPINA USA RIYADH (SAUDI ARABIA) RRC BRUNEI DARUSSALAM LIBERIA/ MONROVIA PENUGASAN DALAM NEGERI

SD, SMP, SMA, FK-UNPAD, SPESIALIS B EDAH UNPAD, DOKTOR MANAJEMEN BISNIS UNPAD BANDUNG PENDIDIKAN MILITER 1) SEPAWAMIL 2) SUSSAR PARA 3) RAIDER 4) PACHIRLAP 5) SEKALIH PA 6) SUSLAPA 7) SESKOAD 8) AIRBORNE 9) RAIDER + MOBUD RIWAYAT JABATAN

KAKESDAM VII/WRB KAKESDAM III/SLW WAKA PUSKES TNI KA RSPAD GATOT SUBROTO KETUA TIM DOKTER KEPRESIDENAN RI DIREKTUR UTAMA PT PERTAMEDIKA

: TAHUN : TAHUN : TAHUN : TAHUN : TAHUN : TAHUN : TAHUN : TAHUN : TAHUN

1978 (Lulusan Terbaik) 1979 1979 1980 1982 (Lulusan Terbaik) 1989 (Lulusan Terbaik) 1994 1996 2005

DOKTER YONIF LINUD 328/KOSTRAD

DANKIKES BRIGIF 13 KOSTRAD KASI 2 /OPS YONKES KOSTRAD KARUMKIT SARININGSIH DANYONKES DIVIF I/KOSTRAD WAKA RUMKIT DUSTIRA DOKTER KELUARGA RI -1

1) TIM-TIM : 1978 – 1979 2) TIM-TIM : 1983 – 1984 3) TIM-TIM : 1990 4) TIM-TIM : 1991 5) ACEH 6) PAPUA : 2003 - 2004 7) AMBON : 2004

: 2006 - 2007

TANDA JASA SL SEROJA I SL SEROJA II SL SANTI DARMA SL PBB (BOSNIA HERZEGOVINA) SL DWIDJA SISTHA SL KESETIAAN VIII TAHUN SL KESETIAN XVI TAHUN SL KESETIAAN XXIV TAHUN BINTANG KARTIKA EKA PAKSI NARARYA BINTANG YUDHA DHARMA NARARYA SL WIRA KARYA

BOSNIA

BOSNIA Pengalaman di medan pertempuran ikut berperan besar dalam proses pendewasaan beliau. Proses pembentukan karakter diri beliau dikisahkan melewati masa-masa transisi yang dramatis dan penuh dengan nilai-nilai kemanusiaan. Hingga tidak ada yang pernah menyangka, dibalik sosok pria bersahaja ini, tersimpan dua karakter kuat yang saling mendukung, yakni karakter seorang jenderal militer pemimpin pasukan dan seorang karakter dokter bedah yang sangat menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan

MOBUD

RAIDER

TIM DOKTER KEPRESIDENAN RI (TDK RI)

TIM DOKTER KEPRESIDENAN RI

RAPID RESPONSE TEAM PENANGGULANGAN MUSIBAH MASSAL MELALUI PENERJUNAN FST SEUTUHNYA (Suatu Alternatif Penanggulangan Bencana )

Latar Belakang

1. Musibah Gunung Krakatau, 26 Agustus 1883 dengan korban 120000 jiwa

2. Meletusnya Gunung Kelud 19 Mei 1919 dengan korban 519 jiwa

Latar Belakang

3. Meletusnya Gunung Agung 17 Maret 1963 dengan korban 1148 jiwa.

4. Musibah Gunung Merapi 22 November 1994 dengan korban 60 jiwa.

Latar Belakang

5. Tsunami Aceh 26 Desember 2004

GAGASAN

Rapid Response Team : Suatu Alternatif

Tim reaksi cepat tdd: 1. Unsur Komando 2. Unsur Kesehatan (FST) 3. Unsur Komunikasi (Radio Komunikasi dan Tele Medicine) 4. Unsur Sosial (Dapur Lapangan) 5. Unsur Zeni (Jembatan Bailley) 6. Lain-lain. Jumlah personil 55 Orang Dalam 1X24 jam sampai sasaran

KESIAPSIAGAAN PERSONEL RRT (RAPID RESPONSE TEAM)

1. Personel RRT tetap dimasing-masing satuan (Ear Marked) 2. Setiap 3 bulan/6 bulan dilakukan pelatihan di PUSDIKKES/ tempat lain

3. Selalu siap diterjunkan dalam 1 x 24 jam

Penerjunan FST Dalam Ops. Serbuan Linud Brigif 17/Kostrad (Lueng Putu, Aceh)

FST Aceh

Penerjunan FST

FST Aceh

Penerjunan FST

FST Aceh

Uji Coba Penerjunan RRT (Ancol/PIT IKABI) Penerjunan Bebas Dengan Teknik Tandem Peterjun Wartawan TVRI, Den 81 Kopassus, Den Jaka Marinir, Bravo Paskhas TNI AU, Sat. Gegana Brimob Polri.

Peterjun Tandem Dokter Bedah, Dokter Anestesi, Paramedis. Pesawat 212 Casa TNI AU Helikopter Bell 2 buah Helikopter Tim SAR 1 buah

BUSINESS STRATEGY ON HOSPITAL ENTERPRENEURSHIP

IMF memproyeksikan Indonesia mengalami pertumbuhan tercepat dibanding 20 ekonomi terbesar dunia pada tahun 2009-2015 Pertumbuhan PDB Nominal (2009 – 2015) Indonesia

15.1%

Russia

14.9%

India

13.7%

China

13.4%

Brazil

12.0%

South Korea

11.1%

Turkey Japan USA

9.1% 4.6% 3.8%

ASEAN (excl. Indonesia)

10.4%

Sumber: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, September 2011

77

Di masa depan, “Greater Indonesia” akan menjadi salah satu kekuatan ekonomi dunia  Asia akan dibagi menjadi 3 kekuatan ekonomi: Greater China, Greater India dan Greater Indonesia

Greater China

Greater India Greater Indonesia

Porsi belanja kesehatan per orang akan tumbuh seiring kemajuan kondisi ekonomi dan kemakmuran suatu negara Korelasi Belanja Kesehatan terhadap Pendapatan per Kapita (2011) Belanja Kesehatan per total pendapatan per kapita

16% USA

14% PORTUGAL

12% 10%

GREECE

FRANCE NORWAY

UK AUSTRALIA

8%

JAPAN

6% KOREA

TAIWAN

4% INDONESIA

MALAYSIA CHINA

2% 0% 0

Sumber: IMF, OECD

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

PDB PPP per Kapita (USD)

79

Sumber daya dan infrastruktur kesehatan di Indonesia masih belum memadai Jumlah Ranjang Rumah Sakit per 10,000 orang

Jumlah Dokter per 10,000 orang 138 43.1

123 97 26.7

9

6

5

Indonesia

Philippines

18

Malaysia

22

Thailand

24

Brazil

2.9

China

3.0

Russia

India

Malaysia

Philippines

China

Brazil

Korea

Japan

USA

Russia

6.0

USA

31

9.4

India

41

Korea

11.5

Japan

14.2

Indonesia

17.2

Thailand

20.6 19.7

Sumber: WHO

80

Siklus Kejayaan Indonesia (Siklus 7 Abad)

Zaman keemasan Kerajaan Sriwiaya dan beberapa kerajaan di Nusantara

Abad ke 7 M

Indonesia akan kembali berjaya: memimpin Emerging Market karena kuatnya Demographic Dividend, Geography and history cycle

Runtuhnya kerajaan Majapahit dan beberapa kerajaan kecil di Nusantara

Abad ke 14 M

Abad ke 21 M

Time Horizon

81

Paradoks tentang Indonesia

• Kita kaya tapi miskin (Kekayaan SDA melimpah, tapi miskin penghasilan) • Kita besar tapi kerdil (amat besar wilayah & penduduknya, tapi kerdil dalam produktivitas dan daya saing) • Kita kuat tapi lemah (kuat dalam anarkisme, lemah dalam tantangan global) • Kita indah tapi buruk (indah dalam potensi dan prospeknya, namun buruk dalam pengelolaannya)

82

Keunggulan Sumber daya Alam yang belum dimanfaatkan secara Optimal

TCF : Trillion Cubic Feet

Sumber: Kemenkeu di olah

83

Indonesia merupakan negara No. 4 dengan penduduk terbanyak Why Indonesia : Remarkable Indonesia

Demographic: dynamic demographic base The Big 5 : Indonesia is the 4th most populous nation in the world.

China 1,3 Bi

India 1,2 Bi

US 310 Mn

Indonesia 242 Mn

Brazil

Of the 240 million people in Indonesia, over 60% of the population is under 39 years old, providing a dynamic workforce.

Tahun 2010 Usia 100+

Tahun 2030E

Tahun 2050E

Usia 0 Sources: World Bank, Unesco

84

Indonesia sebagai Radar Baru Investasi Dunia • Largest Moslem population • 4th largest country • 3rd largest democracy • 41% of ASEAN population • Seat at the G-20 table

Indonesians are well “connected”

• • • • •

•

More than 32 million Twitter users: world’s sixth largest 75 million unique internet users Keminfo Captured 5,748 sub district out of 7000 around Indonesia > 285 million mobile phones users More than 52 million Face book accounts: world’s top 2 12-13 million Blackberry users

Source : Data Genetics and Keminfo , Frost & Sullivan, Revised March 2013

85

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS HOSPITAL ENTREPRENEURSHIP STRATEGY MENCIPTAKAN KINERJA RS SUPERIOR (TEMUAN MODEL )

IMPLEMENTASI PENINGKATAN KINERJA

Hospital Enterpreneurship Strategy WTO Menyatakan Jasa Kesehatan Merupakan Salah Satu Dari 12 Jasa yang Diperdagangkan. Dunia Persaingan Industri Jasa Rumah sakit Semakin Kompleks, (No.3 di Dunia / Indonesia )

Adanya Pergeseran Tuntutan Publik dan Peningkatan Kekuatan Pesaing Capabilities Gap

Kekuatan Internal Organisasi sulit mengejar tuntutan pasar serta

belum tersosialisasi jiwa entrepreneurship di kalangan Rumah sakit / Dokter/Mahasiswa

Entrepreneurship (Kewirausahaan) Peter Drucker “Entrepreneurship/kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda. Orang yang melakukan kegiatan kewirausahaan disebut entrepreneur/wirausahawan”

Kemakmuran suatu negara, banyak ditentukan oleh jumlah Entrepreneur (2,5 % dari populasi) Indonesia butuh entrepreneur & profesional (RI: 1,56%, MAS: 4%, THAI: 4,1% & SING: 7,2%

Why Entrepreneur is Important Old Kings Name: Age:

Net Worth: Focus: Background:

Name: Age: Net Worth: Focus: Background:


R. Murdoch 85

$11.7 billion TV, Movies, Publishing Philosophy, Politics, Economics T. Turner 77 $2.2 billion TV, Radio Classics, Economics

A. Lagardère 55 $2.4 billion Publishing Economics

?

New Kings Name: Age: Net Worth: Focus:

Background:


Name: Age: Net Worth: Focus:

Background:

M. Zuckerberg 31 $48.2 billion Social media

Engineering

L. Page/S. Brin 43 $38 billion Search, Music, TV Computer Science

J. Bezos 52 $52.7 billion Music, Video, Devices

Computer Science 89

RHENALD KASALI

kewirausahaan bukanlah ada sendiri, tetapi harus diciptakan

Entrepreneurship is not magic, it’s not mysterious, …… It’s a discipline, It can be learned

PETER DRUCKER

Menjadi Pengusaha Dapat dipelajari Bill Gates. Penghasilan Per Tahun $67.0 Billion (2013)

Memulai Berbisnis adalah hal yang paling sulit untuk dilakukan ! Jadilah Orang di atas rata-rata !

CALCULATED RISK TAKER Berjiwa Entrepreneur

di Zona Nyaman

pada umumnya di Atas Rata-rata

ENTERPRENEURSHIP DI INDONESIA BELUM BERKEMBANG? 1. Kewirausahaan Belum Menjadi Kurikulum

Kurikulum

ENTERPRENEURSHIP DI INDONESIA BELUM BERKEMBANG? (lanjutan) 2. MINDSET

Belum senang jadi Boss

• Senang Jadi Karyawan • Cita-cita jadi Pegawai Pemda/Negeri

ENTERPRENEURSHIP DI INDONESIA BELUM BERKEMBANG? (lanjutan) 3. Budaya Mental yang Belum Kondusif

Mental Priyayi

Mental Feodal

ENTERPRENEURSHIP DI INDONESIA BELUM BERKEMBANG? (lanjutan) 4. Pola Pendidikan dan Nilai-nilai Kewirausahaan: SUATU IRONI 10 % Sikap Mental

15 % Keahlian teknis

vs 90 % Keahlian teknis

85 %Sikap Mental

Bagaimana Mengawali Jadi Pebisnis?

Opportunity …!!!

HUJAN = BANJIR + DERITA

JAKARTA BANJIR

Peluang Tumbuhnya Kasih Sayang

Peluang Tumbuhnya Solidaritas

Peluang Tumbuhnya Kebersamaan

Peluang Tumbuhnya Tolong Menolong

Peluang Keceriaan

Peluang Suka Cita

Peluang tanggung jawab ….

Peluang tuk berbagi informasi

Peluang tumbuhnya rasa cinta

Peluang tuk santai sejenak

Peluang menyalurkan hobi

Peluang tetap olah raga

Peluang untuk canda ceria

Peluang membantu tetangga

Peluang bisnis transportasi

Peluang Memasok Kebutuhan

Peluang Jualan di Jalan Protokol

Peluang Bisnis Makanan Cepat Saji

KARAKTER ENTREPRENEUR

BERANI

CONFIDENCE

QUALITY

COMMITMENT

karakter wirausahawan

129


130

KOLONEL SANDERS MEMULAI USAHA DI USIA 66 TAHUN

Sampai akhirnya terserang leukimia, di usia 90 tahun Kolonel Sanders telah melakukan perjalannya sejauh 250.000 mil untuk memperkenalkan masakannya


Ken Dean Lawadinata pendiri Kaskus salah satu situs terbesar di Indonesia

135

Elang Gumilang 24 tahun, mahasiswa sekaligus direktur utama sebuah pengembangan perumahan. Elang pernah muncul sebagai juara ketiga Marketing Games Perguruan Tinggi Seluruh Indonesia di Universitas Trisakti. Ia juga juara pertama kompetisi Ekonomi SMA SeJabodetabek 2003 di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan Juara pertama Economic Contest di Institut Pertanian Bogor, tahun yang sama. Pada tahun 2006, di Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia, dia mengubah akta perusahaan yang hampir tutup menjadi Elang Group. Bermodal awal Rp. 300 juta, kini nilai proyek Elang Group terbang menembus Rp. 17 miliar. “ Saya tergerak menyediakan rumah murah karena banyak orang kecil kesulitan membelinya,” ujar Elang.

136

Chairul Tanjung memulai berbisnis ketika ia kuliah dari Jurusan Kedokteran Gigi Universitas Indonesia

137

time to fight

BOB SADINO (74) BERKEBUN DAN BERDAGANG

KANGKUNG THAILAND BOB SADINO

PEPAYA LOKAL

TIDAK DITERIMA DI SUPERMARKET

PEPAYA CALIFORNIA

DENGAN MENGUBAH NAMA DITERIMA DI SUPERMARKET

SOTO GEBRAK SETIABUDI DIGEBRAK DULU BARU DIHIDANGKAN

SOTO GEBRAK SOTO BIASA PADA UMUMNYA DENGAN PENDEKATAN YANG KHAS SOTO GEBRAK MENJADI KULINER YANG DIMINATI

MENCIPTAKAN KINERJA RUMAH SAKIT SUPERIOR (TEMUAN MODEL)

(Mardjo Soebiandono, 2012)

HASIL PENELITIAN Koperatif Buyer

Internal

88,6%

Komparatif

80,6%

Strategi Kemitraan

87,4%

56,6%

86,5%

Keunggulan Posisi 17,1%

Asset Tangible

77,3% 85,3% Keunikan SUmberdaya

Asset Intangible

87%

Kinerja Perusahaan

26,6% 63,3%

Strategi Bersaing 89% Focus

21,2%

83,4% Differentia tion

(Mardjo Soebiandono, 2012)

IMPLEMENTASI PENINGKATAN KINERJA

 OPTIMALISASI KEUNIKAN SUMBER DAYA  OPTIMALISASI STRATEGI KEMITRAAN  OPTIMALISASI STRATEGI BERSAING  OPTIMALISASI KEUNGGULAN POSISI

IMPLEMENTASI ENTREPRENEURSHIP DI PERTAMEDIKA

MILESTONE 1999 2002 2011

2012

Penambahan Unit Usaha RSPS, RSPPBr, RSP Rantau, RSP Bintang Amin , RS KSO LNG Badak , RSP Sentu City,

2006

Perubahan PT RSPP Menjadi PT Pertamina Bina Medika

Operasional PT RSPP dg 6 Unit Usaha :RSPP, RSPB, RSPJ, RSPC , RSPPbm, RSPT, Akper

1997 Pendirian PT RSPP

1972 Pembangunan RSPP

Penambahan Unit Usaha PHT

Penambahan Unit Usaha RSP Plaju

2013 Pengelolaan RS Pekerja KBN

2014 Pengelolaan RS Aulia Sangata, RS Baiturrahim Jambi

2015 Pengelolaan RS Bukit Asam, RS Harapan Bunda Lampung dan RS Rosnati

PERKEMBANGAN PERTAMEDIKA

1972 Berdiri RSPP

1997

2002

2006

2014-2018

2008-2012

Rencana & Tambahan Unit baru :

PERKEMBANGAN UNIT USAHA PERTAMEDIKA Tambahan Dibentuk Berubah menjadi Tambahan PERTAMEDIKA Unit baru PT. RSPP Unit baru :  Rumah Sakit Pusat Pertamina (RSPP)  Rumah Sakit Pertamina Jaya (RSPJ)  Rumah Sakit Pertamina Balikpapan (RSPB)  Rumah Sakit Pertamina Cirebon (RSPC)  Rumah Sakit Pertamina Prabumulih (RSPPbm),  Rumah Sakit Pertamina Tanjung (RSPT)  Akademi Keperawatan

 Pertamedika Hospital Tarakan  Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (PHT) (STIKES)  Rumah Sakit Pertamina Sorong (RSPS)  Rumah Sakit Pertamina Pangkalan Brandan (RSPPB)  Rumah Sakit Pertamina Rantau (RSPR)  Rumah Sakit Pertamina Plaju  Rumah Sakit Pertamina Sentul (JV)  Rumah Sakit Pertamina-Bintang Amin Lampung (KSO)  Rumah Sakit KSO Badak Pertamedika (KSO)

        

    , 



Rumah Sakit Pertamina Dumai Rumah Sakit Pertamina Balongan Rumah Sakit Pertamina Cilacap Rumah Sakit Pertamedika Sangatta AG Pertamedika Hospital (FS) Rumah Sakit Jababeka (MoU) Rumah Sakit Kenten (FS) Rumah Sakit Pertamedika Rosnati Aceh Rumah Sakit Pertamedika Baiturrahim Jambi Rumah Sakit Pertamedika Bukit Asam Rumah Sakit Pertamedika ANTAM RS Pertamedika Jember, RSPertamedika Surabaya, RS Pertamedika Bojonegoro Rumah Sakit - PT TIMAH - Batam - Pangkal Pinang - Sungai Liat - Karimun - Bekasi RS Pertamedika Belawan

PERTAMEDIKA

JARINGAN RUMAH SAKIT (PROVIDER) PT PERTAMINA BINA MEDIKA EXTERNAL INTERNAL JUMLAH

127 28 155

Provider Provider Provider

KALIMANTAN RS SARI MULIA RS LNG BADAK RS HAJI DARJAD

SULAWESI RS AKADEMISI JAURI RS ADVENT MANADO SILOAM HOSPITALS MANADO

PAPUA RS PERTAMINA SORONG

SUMATERA RS ARUN RS AWAL BROSS BATAM RS OTORITA BATAM RS NATAR MEDIKA LAMPUNG RS PERTAMINA BINTANG AMIN RS IMMANUEL WAY HALIM BANDAR LAMPUNG RS ADVENT BANDAR LAMPUNG KEDATON MEDICAL CENTER (KMC) RS URIP SUMOHARJO LAMPUNG RS COLUMBIA ASIA MEDAN RS PELABUHAN BELAWAN RS BUNDA THAMRIN SILOAM HOSPITALS MEDAN RSI SITI RAHMAH RS BMC PADANG RSUP DR.M.DJAMIL PADANG RS CHARITAS PALEMBANG RS HERMINA PALEMBANG SILOAM HOSPITALS PALEMBANG RS BUNDA PALEMBANG RS AR BUNDA PRABUMULIH EKA HOSPITAL PEKANBARU RS AWAL BROS PEKANBARU

JAWA , BALI & KUPANG RS PERTAMINA BALONGAN RS ADVENT BANDUNG RS BORROMEUS RS HERMINA ARCAMANIK RS ISLAM BANDUNG RS SANTOSA BANDUNG RSIA HERMINA PASTEUR RSIA LIMIJATI BANDUNG RS SARI MULIA RS AWAL BROSS BATAM RS OTORITA BATAM RS ANANDA RS AWAL BROSS BEKASI RS BELLA RS HERMINA GALAXY RS HERMINA GRAND WISATA RS JUWITA RS HERMINA BEKASI RSUD KOTA BOGOR RS KARYA BHAKTI PRATIWI BOGOR RSIA HERMINA BOGOR RS PERTAMEDIKA SENTUL CITY RS BADAK LNG KSO - BP

RS BINA HUSADA RS SENTRA MEDIKA CIBINONG RS MEILIA CIBUBUR RS PERMATA CIBUBUR RS SARASWATI SILOAM HOSPITALS LIPPO CIKARANG RS PERTAMINA CILACAP RS SARI ASIH CILEDUG RS KRAKATAU MEDIKA RS HERMINA MEKARSARI CILEUNGSI RSIA HERMINA CIPUTAT RS HERMINA DEPOK RS MITRA KELUARGA DEPOK RS PETROKIMIA GRESIK RS SEMEN GRESIK RS HERMINA DAAN MOGOT RS HUSADA RS PURI INDAH SILOAM HOSPITALS KEBON JERUK RS MH THAMRIN SALEMBA RS MEDIKA PERMATA HIJAU MRCCC (SILOAM HOSPITALS SEMANGGI) RS PONDOK INDAH

RS PRIKASIH RS AKADEMISI JAURI RS ASRI SILOAM HOSPITALS MAKASSAR RS HARUM RS HERMINA TANGKUBANPRAHU RS ISLAM PONDOK KOPI RS LAVALETTE MALANG KLINIK PRIMA MEDIKA CONDET RS PANTI NIRMALA MALANG RS PREMIER JATINEGARA RS ADVENT MANADO RSIA HERMINA JATINEGARA SILOAM HOSPITALS MANADO RS PELABUHAN JAKARTA RS COLUMBIA ASIA MEDAN RSIA HERMINA PODOMORO RS PELABUHAN BELAWAN RS THERESIA RS BUNDA THAMRIN SILOAM HOSPITALS JAMBI SILOAM HOSPITALS MEDAN RS BAITURRAHIM JAMBI RSI SITI RAHMAH RS DEWI SRI RS BMC PADANG RS BAPTIS RSUP DR.M.DJAMIL PADANG RS ISLAM KLATEN RS CHARITAS PALEMBANG SILOAM HOSPITALS KUPANG RS HERMINA PALEMBANG RS NATAR MEDIKA LAMPUNG SILOAM HOSPITALS PALEMBANG RS PERTAMINA BINTANG AMIN RS BUNDA PALEMBANG RS IMMANUEL WAY HALIM BANDAR LAMPUNG RS AR BUNDA PRABUMULIH RS ADVENT BANDAR LAMPUNG SILOAM HOSPITALS PURWAKARTA KEDATON MEDICAL CENTER (KMC) RSUD MARGONO RS URIP SUMOHARJO LAMPUNG EKA HOSPITAL PEKANBARU RS HARAPAN MAGELANG RS AWAL BROS PEKANBARU

RS HAJI DARJAD CIPUTRA HOSPITAL RS HERMINA PANDANARAN RS IMC RS TELOGOREJO RSIA BUAH HATI RSI SULTAN AGUNG RS SARI ASIH SANGIANG RS JASA KARTINI RS SARI ASIH SERANG RS BETHESDA JOGJA RS MITRA KELUARGA WARU RS JIH RS DR OEN SOLO BARU RS ISLAM SURAKARTA RS PKU MUHAMMADIYAH RS PT. PTPN VIII RS LUDIRA HUSADA RS HERMINA SUKABUMI SILOAM HOSPITALS BALI RS ISLAM SURABAYA RS PHC SURABAYA SILOAM HOSPITALS KUPANG RS PREMIER SURABAYA SILOAM HOSPITALS SURABAYA EKA HOSPITAL RS AMINAH RS AWAL BROSS TANGERANG RS HERMINA TANGERANG RS MEDIKA BSD RS PREMIER BINTARO RS SARI ASIH KARAWACI SILOAM HOSPITALS LIPPO VILLAGE

PERTAMEDIKA

LANGKAH-LANGKAH MENUJU WORLD CLASS HEALTH CARE 5 years 5 tahun ketiga: • Setara dengan korporasi health care terkemuka dunia • Eksis di kawasan global

5 years 5 tahun kedua: Memperluas jaringan Health Care di regional Asia Tenggara

5 years 5 tahun pertama : Bisnis Model korporasi di bidang Kesehatan (Health Care) - Operational Excellence - World Class Health Care - Privatisasi - Ekspansi Aspirasi

di 5 tahun pertama

2013 Ukuran

2018 Efisiensi

2023 Profesionalisme

Akreditasi, ISO, JCI Pusat Rujukan Rumah sakit BUMN di Indonesia Korporasi Health Care yang produktif dan berdaya saing Produk unggulan di setiap unit usaha Penetrasi Pasar Kesehatan Domestik untuk mencapai revenue diatas 1 Trilyun

Penerapan cost leadership

Budaya kerja berbasis kinerja yang berorientasi pada customer focus Pengembangan kapabilitas SDM standar internasional Kemampuan Rumah Sakit bertaraf internasional

dalam implementasi Managed Care di seluruh unit usaha dan jejaring Pertamedika Standarisasai layanan, obat dan alkes

2028 Citra Menjadi trend setter /Power House RumahSakit di Indonesia Menjadi pilihan utama bagi costumer

Kinerja Keuangan 7 Tahun Terakhir Pendapatan Usaha Audited ( Rp. Milyar)

Laba Sebelum Pajak Audited (Rp.Milyar)

59.13 60.86 45.03 47.13

1,051,877 975,629 855,099910,300 726,489 621,170599,670

20.47

Total Aset Audited (Rp. Milyar)

Laba Bersih Audited (Rp. Milyar)

25.59

31.28

27.63

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

41.57

52.31

46.77 912.49 782.81 846.87

32.56

1,009.84 1,044.22

1,090.65 1,145.53

19.21 5.90

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2008 157

2009

2010

2011

2012

2013

2014

RS PUSAT PERTAMINA

PERTAMEDIKA

RS PUSAT PERTAMINA

159

PERTAMEDIKA

RS PUSAT PERTAMINA

PERTAMEDIKA

RS PUSAT PERTAMINA

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA JAYA

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA BALIKPAPAN

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA CIREBON

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA PRABUMULIH

PERTAMEDIKA

RS PERTAMEDIKA TARAKAN

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA PANGKALAN BRANDAN

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA RANTAU

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA PLAJU

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA TANJUNG

PERTAMEDIKA

RUMAH SAKIT PERTAMINA SORONG

Tampak Depan Pintu Masuk

Pintu Masuk Utama

Image Tampak Depan

Lorong ruang tunggu

HALL RECEPTIONIST

NURSE STATION POLIKLINIK

RS PERTAMEDIKA SENTUL CITY

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA BINA MEDIKA SENTUL

LOBBY UTAMA

PERTAMEDIKA


LOBBY UTAMA

PERTAMEDIKA


ADMISION & APOTIK P0LI ANAK

PERTAMEDIKA


RUANG PERIKSA POLI

PERTAMEDIKA


ADMISION & APOTIK LOBBY UGD LOBBY LOBBY UTAMA

PERTAMEDIKA


RUANG VVIP

PERTAMEDIKA


RUANG VIP

PERTAMEDIKA


RUANG PERIKSA POLI

PERTAMEDIKA


RUANG KELAS 1 PERTAMEDIKA




RUANG VVIP

PERTAMEDIKA




RUANG VIP

PERTAMEDIKA

KERJASAMA LIVER TRANSPLANTATION

Prof. Dr. Koichi Tanaka Professor of Transplantation Immunology

DONOR TRANSPLANTASI LIVER RS PERTAMEDIKA SENTUL CITY 13 Oktober 2014

RESIPIENT TRANSPLANTASI LIVER RS PERTAMEDIKA SENTUL CITY 13 Oktober 2014

Kerjasama PERTAMEDIKA dengan Prof. DR. H.C. Dr. med. Reiner Körfer

Prof. DR. H.C. Dr. med. Reiner Körfer Powerful Heart Center:

 Heart transplantation  Mechanical circulatory support  Artificial Heart

Körfer and his Friends

HEART TRANSPLANTATION

TOTAL ARTIFICIAL HEART

MECHANICAL CIRCULATORY SUPPORT

OPERASI JANTUNG TERBUKA (KATUP BUATAN) RS PERTAMEDIKA SENTUL CITY

RS PERTAMINA BINTANG AMIN - LAMPUNG

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA BINTANG AMIN - LAMPUNG

PERTAMEDIKA

RS KSO BADAK PERTAMEDIKA

PERTAMEDIKA

RS KSO BADAK PERTAMEDIKA

PERTAMEDIKA

RS BAITURRAHIM JAMBI

PERTAMEDIKA

RS ROSNATI ACEH

PERTAMEDIKA

RS BUKIT ASAM

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA KENTEN - PALEMBANG

PERTAMEDIKA


PERTAMEDIKA


PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA JABABEKA

PERTAMEDIKA

RS PERTAMINA JABABEKA

PERTAMEDIKA

AG PERTAMINA HOSPITAL

PERTAMEDIKA


PERTAMEDIKA


PERTAMEDIKA

RS PEKERJA MANAGED BY PERTAMEDIKA

PERTAMEDIKA

KLINIK MITRA

KLINIK MITRA

KLINIK MITRA

Contoh Ruang Periksa Gigi

AERO MEDICAL EVACUATION



CATHLAB

THALLIUM SCAN / NUCLEAR MEDICINE

ESMR

EDSWT

ESWL

GAMMA CAMERA

LAPARASCOPY

MRI 3 TESLA

MS CT 128

USG

RAPID RESPONSE TEAM

Dr dr Mardjo Soebiandono SpB Lampung, 4 Mei 2016

Recommend Documents