Výroční zpráva 2004 Severočeská energetika, a.s., člen Skupiny ČEZ

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1 000

1 200

1 400

1 600

Vývoj průměrného přepočteného stavu zaměstnanců

1 800

1 364

1 420

1 459

1 499

1 715

1 805

celkem

Výroční zpráva 2004 Severočeská energetika, a.s., člen Skupiny ČEZ

Cíl Skupiny ČEZ

„Stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy“ Martin Roman generální ředitel a předseda představenstva ČEZ, a. s.

000. Severočeská energetika, a.s. (dále též jen „společnost“ nebo SČE“), je obchodní společností s bohatou tradicí působící na území Ústeckého a částečně Libereckého kraje. Posláním společnosti je napájení fyzických a právnických osob elektrickou energií a neustálé zlepšování kvality a spolehlivosti dodávky. Majetkovým vstupem ČEZ, a. s., do regionálních energetických společností se Severočeská energetika, a.s., stala od 1. 4. 2003 součástí Skupiny ČEZ.

➜

Severočeská energetika, a.s., v roce 2004

1 490 provozní výsledek hospodaření (mil. Kč)

14,3 rentabilita vlastního kapitálu čistá (%)

6 438 prodej elektřiny (GWh)

142,9 přidaná hodnota na zaměstnance (tis. Kč/měsíc/zam.)

937 zisk po zdanění (mil. Kč)

001.

Obsah

➜ Přehled vybraných výsledků Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy Interview s předsedou představenstva Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti Orgány společnosti a její management Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření Akcionáři a emitované cenné papíry Obchod s elektřinou Distribuce Investiční výstavba Řízení vybraných procesů Vztah k životnímu prostředí Lidské zdroje Strategické záměry společnosti Předpokládaný vývoj v energetice

➜O04 ➜O06 ➜O11 ➜O12 ➜O14 ➜O18 ➜O18 ➜O25 ➜O35 ➜O41 ➜O42 ➜O44 ➜O51 ➜O52 ➜O55 ➜O58

➜O61 ➜O62 ➜O64 ➜O65 ➜O66 ➜O81 ➜O82 ➜O83 ➜O84 ➜O85 ➜O86

Organizační schéma společnosti k 1. 1. 2005 Výklad pojmů a zkratek Informace pro akcionáře a investory Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

➜105 ➜106 ➜108 ➜109

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004 Schéma vztahů v koncernu Schéma struktury koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Abecední seznam členů koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Uzavřené smlouvy Jiné vztahy Ostatní informace Závěr

➜110 ➜110 ➜110 ➜113 ➜115 ➜116 ➜116

SČE

➜002

➜003

Obsah

000.

002. 003. 004. 005. Výrok auditora Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Přehled o peněžních tocích Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004 Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS Konsolidovaná rozvaha podle IFRS Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Přehled vybraných výsledků

Ekonomicko-finanční ukazatele

Jednotka

1999

2000

mil. Kč

8 963

9 643

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání

mil. Kč

5 538

5 739

Nedokončený hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek včetně záloh

mil. Kč

620

683

Vlastní kapitál

mil. Kč

5 419

6 031

Základní kapitál

mil. Kč

3 258

3 258

Výnosy celkem

mil. Kč

10 424

12 892

Provozní výnosy

mil. Kč

10 129

10 815

mil. Kč

9 625

10 277

Finanční výnosy

mil. Kč

290

1 778

Mimořádné výnosy

mil. Kč

5

299

Náklady celkem bez daně z příjmů

mil. Kč

9 983

11 825

Provozní náklady

mil. Kč

9 553

9 817

mil. Kč

7 970

8 135

osobní náklady

mil. Kč

565

620

odpisy dlouhodobého majetku

mil. Kč

721

733

Finanční náklady

mil. Kč

371

2 002

Mimořádné náklady

mil. Kč

59

6

Provozní výsledek hospodaření

mil. Kč

576

999

Zisk před zdaněním

mil. Kč

441

1 067

Zisk po zdanění

mil. Kč

261

766

Zisk na akcii

Kč/akcie

80,1

235,0

Konsolidovaný zisk na akcii (dle IFRS)

Aktiva, pasiva celkem

z toho: tržby za elektrickou energii včetně služeb

z toho: výkonová spotřeba

Kč/akcie

0,0

0,0

Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání

%

52,9

54,5

Celková likvidita

%

70,3

79,7

Celková zadluženost (bez rezerv)

%

36,2

37,5

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá)

%

4,9

13,4

osob

1 744

1 667 7 902

Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. Oborové ukazatele Zásobovaná oblast Opatřená elektřina z externích zdrojů z toho: ČEZ, a. s.

km2

7 902

GWh

6 727

6 854

GWh

4 551

4 714

Vyrobená elektřina ve vlastních vodních elektrárnách

GWh

74

65

Prodej elektřiny celkem

GWh

6 261

6 430 6 427

z toho: prodej konečným zákazníkům

GWh

6 250

velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

x

x

velkoodběr – chránění zákazníci

GWh

3 820

4 020

maloodběr – podnikatelé

GWh

933

905

maloodběr – obyvatelstvo

GWh

1 497

1 502

prodej ostatní Počet odběrných míst celkem z toho: velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

11

3

počet

651 963

652 573

počet

x

x

velkoodběr – chránění zákazníci

počet

1 792

1 797

maloodběr – podnikatelé

počet

97 531

96 823

maloodběr – obyvatelstvo

počet

552 640

553 953

Maximální zatížení sítě

MW

1 069

1 090

Rozvinutá délka vedení

km

24 185

24 339

z toho: velmi vysoké napětí (vvn)

km

1 845

1 842

vysoké napětí (vn)

km

7 917

7 961

nízké napětí (nn)

km

14 419

14 536

Počet transformačních stanic vn/nn

ks

5 881

5 937

Index 2004/2003 (%) 106,5

6 122

6 221

6 354

6 468

101,8

449

507

535

326

60,9

6 368

6 612

5 973

7 093

118,8 100,0

3 258

3 258

3 258

3 258

13 642

15 482

15 576

12 854

82,5

11 351

12 062

11 481

12 750

111,1

10 778

11 424

10 962

11 725

107,0

2 288

3 210

4 095

104

2,5

3

210

0

0

–

12 836

14 733

16 145

11 496

71,2

10 412

11 501

12 056

11 260

93,4

8 881

9 837

9 326

9 750

104,5

577

618

647

698

107,9

745

659

680

652

95,9

2 414

3 230

4 089

236

5,8

10

2

0

0

–

938

561

-574

1 490

–

806

749

-569

1 358

–

587

633

-445

937

–

180,1

194,3

-136,5

288,0

–

0,0

0,0

119,0

339,0

284,9

54,9

55,9

56,9

55,6

97,7

85,6

87,5

91,3

130,9

143,4

37,6

38,4

35,7

30,2

84,7

9,5

9,8

-7,1

14,3

–

1 482

1 441

1 409

1 318

97,8

7 902

7 902

7 902

7 902

100,0

6 892

7 127

6 884

6 872

99,8

5 036

4 572

4 650

4 844

104,2

96

74

60

64

106,7

6 482

6 744

6 446

6 438

99,9

6 480

6 458

6 136

5 763

93,9

x

2 349

1 254

236

18,8

3 997

1 600

2 355

2 994

127,1 103,3

939

935

944

975

1 544

1 574

1 583

1 558

98,4

2

286

310

675

474,1

656 569

657 987

661 661

664 437

100,4

x

34

60

777

1 295,0 62,9

1 808

1 820

1 815

1 142

97 141

97 202

97 372

97 157

99,8

557 620

558 931

562 414

565 361

100,5

1 126

1 142

1 158

1 127

97,3

24 537

24 748

24 998

25 030

100,1

1 842

1 842

1 842

1 842

100,0

8 007

8 014

8 054

8 104

100,6

14 688

14 892

15 102

15 084

99,9

5 994

6 060

6 149

6 171

100,4

➜005

2004 12 140

➜004

2003 11 398

SČE

2002 10 912

Přehled vybraných výsledků

001. 2001 10 197

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Hlavní události roku 2004 Leden

➜

➜

Únor

➜ ➜ ➜

Březen

➜ ➜ ➜

➜

Duben

➜

➜ ➜

➜

schválení outsourcingu projekční činnosti v odboru Výstavba do nově vytvořené dceřiné společnosti ENPROSPOL, s.r.o., rozšíření 3. etapy projektu e-Commerce za účelem dopracování softwarového propojení v oblasti řízení kvality. schválení smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s., schválení dodatku č. 2 ke Kolektivní smlouvě 2004/2005, 27. 2. – konání mimořádné valné hromady společnosti (svolána na žádost akcionáře ČEZ, a. s.). vyhlášení voleb členů dozorčí rady ze zástupců zaměstnanců společnosti, odsouhlasení prodeje rekreačního střediska Severočeské energetiky, a.s., Staré Splavy, vyjádření Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže ve věcech přezkoumání rozhodnutí obchodních veřejných soutěží na dodávku jednofázových a třífázových statických činných přímých elektroměrů pro potřeby Severočeské energetiky, a.s., z podnětu předaného společností Křižík Trading s r.o.; Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže nebylo shledáno v postupu společnosti Severočeská energetika, a.s., porušení zákona, které by vedlo k zahájení správního řízení, 26. 3. – založení dceřiné společnost ENPROSPOL, s.r.o. 16. 4. – uskutečnění slavnostního předání sponzorských darů, na kterém obdarované strany převzaly symbolické šeky z rukou generálního ředitele společnosti, 19. 4. – představení nového generálního ředitele společnosti ČEZ, a. s., Martina Romana, na základě uzavření smlouvy o dílo bylo vydáno rozhodnutí o provedení analýzy rizik vyplývajících z prodeje bývalé akvizice Teplárny Ústí nad Labem, a.s., a PPC Trmice a.s. skupinou interního auditu ČEZ, a. s., schválení úpisu nových akcií společnosti Aliatel a.s. se započtením pohledávek v nominální výši proti závazku společnosti na splacení nových akcií upsaných při zvýšení základního kapitálu společnosti Aliatel a.s.

Květen

➜

konání valných hromad dceřiných společností a společností, v nichž má Severočeská energetika, a.s., majetkový podíl.

Červen

➜

25. 6. – konání řádné valné hromady společnosti.

Červenec

➜

schválení záměru vyčlenění činností a služeb informačních a telekomunikačních technologií ze struktury Severočeské energetiky, a.s., odvolání Vladislava Krajíce z funkce ředitele úseku Finance a Jiřího Kubizňáka z funkce ředitele úseku Obchod ke dni 31. 7.

➜

Srpen

➜

➜ ➜ ➜

➜

1. 8. – jmenování Václava Čulíka do funkce ředitele úseku Finance a Alexeje Hrebička do funkce ředitele úseku Obchod, 2. 8. – slavnostní zasedání managementu Severočeské energetiky, a.s., schválení Havarijního plánu držitele licence, schválení záměru centralizovat nákupní činnosti do společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., a do sekce Centralizovaný nákup společnosti ČEZ, a. s., 13. 8. – uskutečnění schůzky vrcholového managementu Severočeské energetiky, a.s., s představiteli majoritního akcionáře ČEZ, a. s.

001. ➜

udělení souhlasu k převodu 184 kusů akcií společnosti EFIS a.s. z akcionáře Jihomoravská energetika, a.s., na společnost E.ON Česká republika, a.s., z titulu vkladu části podniku do této společnosti s tím, že akcionář Severočeská energetika, a.s., se vzdal předkupního práva plynoucího ze stanov společnosti.

Listopad

➜

schválení organizační změny spojené s přechodem zaměstnanců telekomunikačních technologií z odboru ICT do společnosti ČEZnet, a.s., akceptace nabídky akcionářů společnosti První energetická a.s., Jihočeská energetika, a.s., a Pražská energetika, a.s., k využití předkupního práva na odkup akcií společnosti vlastněné těmito akcionáři, schválení organizační změny spojené s přechodem zaměstnanců informačních technologií odboru ICT do společnosti ČEZData, s.r.o., a zaměstnanců odboru Lidské zdroje do společnosti ČEZ, a. s., ke dni 1. 1. 2005, 12. 11. – představení všech regionálních energetických společností začleněných ve Skupině ČEZ prostřednictvím Road Laser Show připravené pro vybrané zákazníky a zástupce samosprávy a tisku v sále společenského domu Střelnice, 26. 11. – konání mimořádné valné hromady společnosti (svolána na žádost akcionáře ČEZ, a. s.).

➜

➜

➜

➜

Prosinec

➜ ➜

6. – 7. 12. – setkání managementu Skupiny ČEZ pod názvem „ČEZ management meeting“ (CMM) v Praze, podepsání smlouvy o prodeji 6,39% podílu ve společnosti Aliatel a.s.

Hlavní události roku 2005 do uzávěrky výroční zprávy Leden

➜

20. 1. – setkání řídicího výboru Projektu VIZE 2008 za účasti všech vedoucích týmů, na němž byly definovány hlavní úkoly Skupiny ČEZ pro období roku 2005 – 2006.

Únor

➜

4. 2. – prezentování záměrů a zhodnocení výsledků práce obchodníků celé Skupiny ČEZ prostřednictvím Road Show úseku Obchod, 18. 2. – prodání 27% podílu ve společnosti První energetická a.s.

➜

Březen

➜ ➜

Duben

➜

➜

schválení záměru založení společností ČEZ Distribuce, a. s., a ČEZ Prodej, s.r.o., rozhodnutí Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, že společnost ČEZ, a. s., nemusí prodat většinový podíl v Severočeské energetice, a.s.; byla tak změněna podmínka původního rozhodnutí úřadu o privatizaci elektroenergetiky z března 2003. 15. 4. – konání slavnostního společenského večera pro zákazníky a obchodní partnery v zábavním centru Panorama Teplice, konání valných hromad dceřiných společností a společností v nichž má Severočeská energetika, a.s., majetkový podíl.

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Říjen

➜007

➜

udělení souhlasu k převodu 19 kusů akcií společnosti První energetická a.s. z akcionáře Jihočeská energetika, a.s., na společnost E.ON Česká republika, a.s., s tím, že akcionář Severočeská energetika, a.s., se vzdal předkupního práva plynoucího ze stanov společnosti, 13. 9. – smrtelný úraz zaměstnance Severočeské energetiky, a.s., v rozvodně Koštov.

➜006

➜

SČE

Září

VIZE2008

SČE

➜008

➜009

001. V roce 2004 došlo k prohlubování procesu integrace Skupiny ČEZ. Byl zahájen široce pojatý ambiciózní Projekt VIZE 2008. Cílem projektu je nejen dokončit integraci regionálních energetických společností, ale rozšířit ji na všechny společnosti ve Skupině ČEZ, čerpat z jejich ověřených zkušeností a důslednou aplikací nejlepších postupů zkvalitnit dosažené výsledky a vytvořit základnu pro další mezinárodní expanzi.

001.

Interview s předsedou představenstva

Mohl byste ze svého pohledu charakterizovat rok 2004? Co považujete za stěžejní událost? Rok 2004 přinesl Severočeské energetice, a.s., velké množství změn uvnitř i mimo společnost. Nejvýznamnější změnou, která nás do budoucna zcela jistě nejvýrazněji ovlivní, je vstup České republiky do Evropské unie a s tím spojená změna platné legislativy.

Zní to velmi jednoduše, ale co pro vás tyto změny budou znamenat nebo již znamenají v praxi? V roce 2004 proběhlo vyčlenění prvních servisních činností, jakými jsou informační a telekomunikační technologie či personalistika, do společných dceřiných společností Skupiny ČEZ na základě vzájemné ekonomické výhodnosti. Na úrovni informačních technologií byl zaveden finanční systém sjednocující pohled na ekonomiku a účetnictví jednotlivých regionálních energetických společností. Na rok 2005 je naplánováno provedení hlavní části transformace činností ve Skupině ČEZ. Za zmínku jistě stojí vznik asi největších a nejdůležitějších dceřiných společností v oblasti prodeje a distribuce elektrické energie a s tím spojený převod činností, majetku a zaměstnanců. V souvislosti se vznikem nového informačního systému budeme pracovat na migraci dat do tohoto nového systému. V nadcházejícím roce by se nám tedy mělo podařit naplnit směrnice Evropské unie, jak jsem o nich již hovořil. Na závěr našeho rozhovoru mi ještě dovolte, abych jménem vedení společnosti Severočeská energetika, a.s., poděkoval zákazníkům za trvající důvěru v naší společnost, partnerům za bezproblémovou spolupráci a zaměstnancům společnosti za skvělou práci, kterou v loňském roce pro společnost odvedli.

Josef Holub předseda představenstva a generální ředitel

➜011

Mluvíte o novém Projektu VIZE 2008, co je jeho hlavním cílem? Projekt VIZE 2008 navázal na to dobré, co vzešlo z ukončeného Projektu REAS. Cílem Projektu VIZE 2008 je integrovat regionální energetické společnosti do Skupiny ČEZ. V rámci tohoto projektu se regionální uspořádání změní na celoskupinové s využitím veškerých z toho plynoucích synergií.

➜010

V minulém roce se mluvilo o Projektu REAS. Jak pokračuje? S nástupem nového vedení akciové společnosti ČEZ, která je naším majoritním vlastníkem, byl Projekt REAS nahrazen mnohem ambicióznějším integračním a transformačním Projektem VIZE 2008.

SČE

A co ekonomické výsledky, jste s nimi spokojen? Úplně spokojen nemůžete být nikdy. Vždy je co vylepšovat, ale domnívám se, že díky krokům, které jsme v předešlých letech uskutečnili, jsou hospodářské výsledky přinejmenším velmi dobré.

Interview s předsedou představenstva

V čem je změna legislativy tak zásadní? Směrnice Evropské unie nám ukládají provést takzvaný unbundling – oddělení distribuce a obchodu. Realizace tohoto kroku pro nás znamená změnu základních stavebních kamenů celého systému fungování. Nově stanoveným podmínkám je nutné vytvořit podporu v oblasti informačních technologií. Právě v oblasti implementace nového softwaru nás čeká největší nápor práce.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

Jan SASKA ředitel úseku Podpůrné služby

Čím byl rok 2004 významný? Z hlediska energetiky považuji v roce 2004 za nejvýznamnější především dvě události. V tom širším kontextu to je zcela určitě vstup České republiky do Evropské unie a z pohledu Severočeské energetiky, a.s., pak zahájení jednoho z nejambicióznějších projektů v historii české energetiky, Projektu VIZE 2008. Obě tyto události spolu úzce souvisí. Vstup do Evropské unie znamená přijetí evropské legislativy a zapojení se do evropského trhu. Projekt VIZE 2008 je logickým krokem, který nám umožní být na tomto trhu úspěšní. Po prvním kroku, kterým v roce 2004 byla konsolidace a integrace některých podpůrných činností, především v oblasti informační techniky, telekomunikací a lidských zdrojů, budou v roce 2005 následovat další integrační aktivity směřující k naplnění podmínek unbundlingu a zvýšení efektivity celé Skupiny ČEZ. I přes některé nedostatky, způsobené především nutností provádět veškeré změny rychle, jsem přesvědčen, že nastoupená cesta bude úspěšná.

Alexej HREBIČEK ředitel úseku Obchod

Jaký byl rok 2004 a čeho se podařilo společnosti dosáhnout v obchodu s elektřinou v dalším roce liberalizace? Obchodnímu úseku se podařilo v tomto roce zúročit zkušenosti ve třech základních oblastech. Jedná se o prodej elektřiny individuálním zákazníkům, pořízenou elektřinu a hromadnou obsluhu zákazníků. Úspěšnou restrukturalizací prošel především odbor Individuálního prodeje elektrické energie. V rámci úspěšných obchodních kampaní proběhla nabídka nových energetických produktů za pomoci nástroje na individuální výpočet ceny za silovou elektřinu. Tyto nabízené produkty akcentovaly zájem společnosti na snižování odchylky. Dalším z nových produktů pro zákazníky byly nabídky vypracované z hlediska hodnocení rizik. Jedná se o nový nástroj, který předchází pohledávkám po lhůtě splatnosti a snižuje ve svém důsledku výši pohledávek. V oblasti pořízené elektřiny se pomocí nasazení nového predikčního softwaru podařilo zpřesnit krátkodobé obchodování a obchody na vnitrodenním trhu. Přesnější regulací u nezávislých dodavatelů a aktivním využíváním hromadného dálkového ovládání řízení spotřeby zátěže jsme dosáhli snížení odchylky, a tím i nákladů. V oblasti hromadné obsluhy jsme snížili počet obchodních kanceláří z původních deseti na sedm a náhradou bylo zřízeno devět smluvních obchodních kanceláří s nezávislými obchodními partnery. Dále jsme se vypořádali se systémovými dopady souvisejícími s důsledky změny zákona o DPH a s přípravou velkého množství změn u čtvrté vlny liberalizace v oblasti podnikatelského maloodběru. Tyto změny měly vliv na přípravu přechodu od jednorázové prosincové fakturace podnikatelských maloodběrů na fakturaci rozloženou v cyklech v průběhu roku. Neméně významnou událostí bylo zařazení do výhodnější ratingové skupiny oproti roku 2003 u Operátora trhu s elektřinou, a.s. Celkově tedy mohu konstatovat, že s dosaženými úspěchy v roce 2004 můžeme být velice spokojeni.

001. Miroslav KEKULE

Václav ČULÍK

➜013 SČE

ředitel úseku Finance

➜012

Jaké byly hlavní cíle distribuce v uplynulém roce a jakých výsledků si nejvíce ceníte? Hlavním cílem distribuce stále zůstává kvalita dodávky elektrické energie a kvalita souvisejících služeb. Severočeská energetika, a.s., proto věnuje velkou pozornost stavu distribuční soustavy, o čemž svědčí objem investovaných prostředků do její obnovy a rozvoje, který byl nejvyšší za posledních pět let. Pro zajištění plynulosti dodávky elektřiny byl v roce 2004 optimalizován plán vypínání zařízení tak, aby docházelo k co nejmenšímu omezování zákazníků. Za stejným účelem jsme sestavili dva pracovní týmy vyškolené pro práce pod napětím. Byl zprovozněn program výpočtu chodu soustavy 110 kV pro zajištění jejího optimálního chodu a snížení ztrát. Pro snížení neenergetických ztrát byla vytvořena specializovaná skupina, jejíž činnost se prokázala jako velmi efektivní. Veškerá činnost distribuce byla ovlivněna náročným procesem integrace v rámci Skupiny ČEZ a já bych chtěl poděkovat všem pracovníkům úseku Distribuce, že se i za těchto náročných podmínek vyrovnali s našimi úkoly se ctí.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

ředitel úseku Distribuce

Jak vidíte další vývoj společnosti z pohledu své činnosti? Stojí před námi celá řada úkolů. S určitou mírou nadsázky a zjednodušení je v podstatě mohu rozlišit na dvě hlavní oblasti. První je zajistit požadovanou ekonomickou výkonnost společnosti a druhou „hladké přistání“ Severočeské energetiky, a.s., v souvislosti s transformací celé Skupiny ČEZ a v intencích Projektu VIZE 2008. Vše ostatní lze z jistého pohledu charakterizovat jako technická, ekonomická a personální opatření, jak naplňovat poslání firmy v souladu s její společenskou odpovědností.

➜

Orgány společnosti a její management

Představenstvo společnosti Josef Holub (* 1951) předseda představenstva od 13. 5. 2003 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze. Je členem představenstva a viceprezidentem Svazu průmyslu a dopravy České republiky. Jan Saska (* 1952) místopředseda představenstva od 1. 1. 1994 Absolvent Vysokého učení technického v Brně. Je členem dozorčí rady společnosti Energozdroj, s.r.o. v likvidaci, a do 11. 2. 2005 byl členem představenstva společnosti Aliatel a.s. Václav Čulík (* 1955) člen představenstva od 1. 8. 2004 Absolvent Vysoké školy zemědělské v Praze. Je členem představenstva společnosti Aliatel a.s., předsedou dozorčí rady společnosti Aliatel Slovakia, s.r.o., a členem dozorčí rady společnosti ČEZData, s.r.o. Byl členem představenstva Západočeské energetiky, a.s., a do 31. 7. 2004 zde zastával funkci finančního ředitele. Od 1. 8. 2004 je členem představenstva a ředitelem úseku Finance v Severočeské energetice, a.s. Alexej Hrebiček (* 1961) člen představenstva od 1. 8. 2004 Absolvent Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni. Od 1. 9. 2003 do 31. 7. 2004 byl obchodním ředitelem Středočeské energetické a.s. Miroslav Kekule (* 1946) člen představenstva od 7. 11. 1994 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze. Je předsedou dozorčí rady společnosti Energozdroj, s.r.o. v likvidaci. Seznam členů představenstva, kteří ukončili svoji činnost v roce 2004 Vladislav Krajíc (* 1946) člen představenstva od 19. 9. 1993 do 31. 7. 2004 Jiří Kubizňák (* 1950) člen představenstva od 20. 6. 2003 do 31. 7. 2004

Výkonné vedení společnosti Josef Holub (* 1951) generální ředitel Jan Saska (* 1952) ředitel úseku Podpůrné služby Václav Čulík (* 1955) ředitel úseku Finance Alexej Hrebiček (* 1961) ředitel úseku Obchod Miroslav Kekule (* 1946) ředitel úseku Distribuce Osobní údaje jsou uvedeny u jejich funkcí v představenstvu společnosti. Seznam členů výkonného vedení, kteří ukončili svoji činnost v roce 2004 Vladislav Krajíc (* 1946) ředitel úseku Finance od 1. 1. 2001 do 31. 7. 2004 Jiří Kubizňák (* 1950) ředitel úseku Obchod od 1. 1. 2001 do 31. 7. 2004

001. Vladislav Raška

(* 1961)

místopředseda dozorčí rady od 13. 5. 2003, člen dozorčí rady od 29. 9. 1995 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. V současné době zastává pozici starosty města Děčína. Je místopředsedou představenstva společnosti TERMO Děčín a.s. a místopředsedou dozorčí rady společnosti Severočeská vodárenská společnost a.s. Jan Dobiáš (* 1961) člen dozorčí rady od 13. 5. 2003 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze. Zastává funkci předsedy představenstva a generálního ředitele ve společnosti LKC, a.s. Martin Hušek (* 1964) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 1994 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze. Ve společnosti Severočeská energetika, a.s., pracuje na pozici vedoucího oddělení Výstavba. Irena Klůsová (* 1953) členka dozorčí rady zvolená zaměstnanci od 7. 5. 1999 Absolventka střední průmyslové školy stavební. Ve společnosti Severočeská energetika, a.s., pracuje v oddělení TP – reprodukce majetku distribuční soustavy. Jaroslav Paul (* 1959) člen dozorčí rady od 25. 6. 2004 Absolvent Vysoké školy chemicko-technologické v Praze. Od roku 2000 do roku 2001 pracoval jako obchodní ředitel společnosti HAKI a.s. V současné době pracuje jako vedoucí odboru Prodej klíčovým zákazníkům ve společnosti ČEZ, a. s. Je členem dozorčí rady společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. Vladimír Schmalz (* 1966) člen dozorčí rady od 25. 6. 2004 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. V současné době zastává funkci ředitele úseku Fúze a akvizice ve společnosti ČEZ, a. s. Od roku 1991 do roku 2004 pracoval ve společnosti SAWBAC Česká republika a.s. na pozici generálního ředitele, později také jako předseda představenstva. Václav Srba (* 1941) člen dozorčí rady od 13. 5. 2003 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. V současné době zastává funkci ekonomického poradce ministra průmyslu a obchodu České republiky. Je předsedou dozorčí rady společnosti AERO Vodochody a.s., členem představenstva THERMAL-F, a.s., předsedou dozorčí rady UNIPETROL, a.s., členem dozorčí rady společnosti ČEZ, a. s., a předsedou dozorčí rady ČEPS, a.s. Petr Zvolenský (* 1973) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 17. 6. 2004 Absolvent Střední průmyslové školy strojní a elektrotechnické v Ústí nad Labem. Do 31. 12. 2004 pracoval ve společnosti Severočeská energetika, a.s., jako PVT – správce operačního systému. Od 1. 1. 2005 vykovává funkci specialisty informační techniky v dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o. (Přes přechod k jinému zaměstnavateli mu členství v dozorčí radě Severočeské energetiky, a.s., nezaniklo z důvodu výkonu funkce zástupce zaměstnanců této společnosti na základě zvláštního právního předpisu v souladu s ustanovením § 200 odst. 5 obchodního zákoníku.) Seznam členů dozorčí rady, kteří ukončili svoji činnost v roce 2004 Jiří Bára (* 1944) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci do 25. 6. 2004 Jiří Boháček (* 1944) člen dozorčí rady do 25. 6. 2004 Pavel Hejkal (* 1958) člen dozorčí rady do 11. 6. 2004

➜015

předseda dozorčí rady od 13. 5. 2003, člen dozorčí rady od 29. 6. 2001 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. V současné době pracuje jako ředitel sekce účetnictví v ČEZ, a. s., a je předsedou představenstva společnosti HYDROČEZ,a.s.

➜014

(* 1963)

SČE

Petr Pětioký

Orgány společnosti a její management

Dozorčí rada

Principy odměňování představenstva společnosti a dozorčí rady Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům představenstva a dozorčí rady upravuje Smlouva o výkonu funkce člena představenstva a Smlouva o výkonu funkce člena dozorčí rady uzavřená mezi společností a členem představenstva nebo dozorčí rady. Na základě těchto smluv jsou členům představenstva a dozorčí rady poskytována při respektování omezení daných zákonem tato plnění: ➜ pevná odměna – vyplácí se pravidelně po uplynutí kalendářního měsíce; ➜ tantiéma – poskytuje se na základě rozhodnutí valné hromady; ➜ osobní automobil – člen představenstva a dozorčí rady má nárok na jeho bezplatné poskytnutí pro služební a soukromé použití za podmínek upravených ve zvláštní smlouvě. Vozidlo poskytnuté pro soukromé i služební použití podléhá zdanění a spotřeba pohonných hmot pro soukromé využití je hrazena srážkou z příjmů. V případě, že člen představenstva nebo dozorčí rady k výkonu funkce používá vlastní automobil, jsou náklady s jeho použitím hrazeny společností v souladu s právními předpisy; ➜ pojištění – na náklady společnosti je sjednáno ve prospěch člena představenstva a dozorčí rady: – pojištění odpovědnosti za škody způsobené společnosti nebo třetím osobám při výkonu funkce; – životní kapitálové pojištění, které se při skončení výkonu funkce nebo odstoupení společnosti od smlouvy o kapitálovém životním pojištění bezúplatně převádí. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti a je členem představenstva a dozorčí rady zdaňován; ➜ cestovní náhrady – členu představenstva a dozorčí rady náleží při pracovní cestě stravné, nocležné a další výdaje v souladu s obecně závazným právním předpisem; ➜ ostatní plnění – společnost členu představenstva a dozorčí rady na jeho žádost zapůjčí počítač, příslušné programové vybavení a potřebné zařízení spojové a administrativní techniky. Má také právo na poskytnutí mobilního telefonu a úhradu výdajů spojených s jeho užíváním.

Principy odměňování výkonného vedení společnosti Podmínky odměňování jednotlivých členů výkonného vedení společnosti jsou upraveny v manažerské smlouvě uzavřené mezi společností a příslušným vedoucím zaměstnancem. V této smlouvě jsou upraveny podmínky pro poskytování: ➜ základní měsíční mzdy – vyplácené pravidelně za každý kalendářní měsíc. Základní měsíční mzda se vyplácí za skutečně odpracovanou dobu a je v ní přihlédnuto k případné práci přesčas; ➜ roční odměny – přísluší vedoucímu zaměstnanci vedle základní měsíční mzdy a je závislá na plnění předem stanovených kritérií. Maximální výše roční odměny je stanovena v % z roční základní mzdy (v součtu základních měsíčních mezd v daném kalendářním roce). Kritéria pro přiznání roční odměny a závislost výše roční odměny na jejich plnění stanoví vedoucímu zaměstnanci generální ředitel a generálnímu řediteli představenstvo společnosti; ➜ osobního automobilu – vedoucí zaměstnanec má právo na jeho poskytnutí pro služební i soukromé použití za podmínek upravených ve zvláštní smlouvě. Vozidlo poskytnuté pro soukromé i služební použití podléhá zdanění a spotřeba pohonných hmot pro soukromé využití je hrazena srážkou z příjmů. V případě, že vedoucí zaměstnanec k výkonu funkce používá vlastní automobil, jsou náklady s jeho použitím hrazeny společností v souladu s právními předpisy; ➜ pojištění – na náklady společnosti je sjednáno ve prospěch vedoucího zaměstnance životní kapitálové pojištění, které se při skončení výkonu funkce nebo odstoupení společnosti od smlouvy o kapitálovém životním pojištění bezúplatně převádí na vedoucího zaměstnance. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti a je vedoucím zaměstnancem zdaňováno; ➜ cestovních náhrad – vedoucímu zaměstnanci je při pracovní cestě poskytováno stravné, nocležné a další výdaje v souladu s obecně závazným právním předpisem; ➜ ostatních plnění – vyplývající z kolektivní smlouvy na jejímž základě jsou v souladu s platnými ustanoveními vedoucím zaměstnancům poskytovány následující požitky: – osobní účet – čerpání stanoveného ročního limitu na rekreaci; – sazba „ZS“ – podmínky a rozsah stanovuje vnitřní předpis; – příspěvek na penzijní připojištění – měsíční limit, jehož výše je stanovena ve vazbě na odpracované roky v Severočeské energetice, a.s., a výši příspěvku zaměstnance; – životní pojištění – měsíční limit ve vazbě na odpracovanou dobu v Severočeské energetice, a.s., a měsíční příspěvek zaměstnance; ➜ odchodného – je obsaženo v manažerské smlouvě o výkonu funkce vedoucího zaměstnance, která se uzavírá na dobu určitou. V případě ukončení této smlouvy před sjednanou dobou je společnost povinna vyplatit vedoucímu zaměstnanci odchodné. Odchodné se poskytuje ve výši souhrnu měsíčních odměn, které by jinak byly vedoucímu zaměstnanci vyplaceny při setrvání ve funkci až do sjednané doby. Podmínky výplaty odchodného jsou upraveny ve výše uvedené smlouvě; ➜ odstupného – podmínky jeho poskytování jsou uvedeny v platné kolektivní smlouvě. Výše odstupného je závislá na počtu odpracovaných let v energetice.

001. Informace o peněžních a naturálních příjmech (hrubé částky) a o cenných papírech Jednotka

Dozorčí rada

Představenstvo

Výkonné vedení

Základní mzda 1)

tis. Kč

922

–

6 901

Odměna v závislosti na výkonnosti společnosti 1)

tis. Kč

304

–

8 177

Odměny členům orgánů společnosti

tis. Kč

1 125

1 479

–

Tantiéma za rok 2003 vyplacená členům orgánů 2)

tis. Kč

–

–

–

Odstupné

tis. Kč

–

–

–

Odchodné

tis. Kč

–

–

2 880

Ostatní peněžní příjmy 4)

tis. Kč

–

–

–

Ostatní nepeněžní příjmy 5)

tis. Kč

721

–

1 684

–

–

–

–

–

ostatní nepeněžní příjmy 6)

tis. Kč

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Informace o cenných papírech Počet akcií na které vzniklo právo opce Průměrná cena opce Počet akcií, na které bylo uplatněno právo opce 7) Průměrná cena opce Z toho plynoucí nepeněžní příjem (zdaněný společností) Počet opcí v držení k 31. 12. 2004 Průměrná cena opce

ks Kč

–

–

–

ks

–

–

– –

Kč

–

–

tis. Kč

–

–

–

ks

–

–

–

Kč

–

–

–

Počet akcií společnosti k 31. 12. 2004

1)

V držení členů orgánů a vedoucích osob 3)

ks

–

2

–

V držení osob blízkých 3)

ks

–

–

–

Peněžní a nepeněžní příjmy členů dozorčí rady v těchto položkách plynou z jejich zaměstnaneckého poměru ke společnosti. Uvedeny pouze tantiémy členům dozorčí rady v průběhu roku vyplacené bez tantiem zadržených v souvislosti se soudním sporem. Uvedený údaj za osoby, které byly členy orgánů společnosti či vedoucími osobami společnosti k 31. 12. 2004. 4) Cestovní náhrady nad limit a ostatní plnění vyplývající z kolektivní smlouvy. 5) Osobní automobil a kapitálové životní pojištění. 6) Kapitálové životní pojištění. 7) Jednotlivé osoby jsou povinny nahlásit manažerské obchody Komisi pro cenné papíry, akciová společnost tyto osoby v souvislosti s opčním programem na tuto povinnost upozornila. 2) 3)

➜017

–

tis. Kč

➜016

tis. Kč

odměny členů orgánů ovládaných společností

SČE

Příjmy od osob ovládaných emitentem

Orgány společnosti a její management

Informace o peněžních a naturálních příjmech

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření

Vývoj výnosů, nákladů a zisku Výsledek hospodaření společnosti za běžné účetní období byl v roce 2004 vykázán ve výši 937 mil. Kč. Rok 2004 byl třetím rokem liberalizace trhu s elektrickou energií. Od 1. 1. 2004 měli zákazníci s technickým maximem vyšším než 250 kW a instalovaným průběhovým měřením možnost volby dodavatele elektrické energie. Tato skutečnost se projevila ve struktuře oprávněných zákazníků Severočeské energetiky, a.s. Společnost obsluhovala oprávněné zákazníky na hladinách velmi vysokého napětí (vvn) a vysokého napětí (vn) v regionu, ve kterém je Severočeská energetika, a.s., dodavatelem elektrické energie, v regionu, kde Severočeská energetika, a.s., zajišťuje pouze distribuční služby a dodavatelem je jiný obchodník, a dále mimo region Severočeské energetiky, a.s. (jedná se o regiony, které obsluhují Východočeská energetika, a.s., Západočeská energetika, a.s., Jihomoravská energetika, a.s., a Severomoravská energetika, a. s.), kde je společnost dodavatelem elektrické energie. Chráněné zákazníky v roce 2004 měla společnost jen na hladině vysokého napětí a nízkého napětí (nn). Regulace cen v rámci liberalizace elektroenergetiky se projevila na straně nákupu i prodeje elektrické energie a souvisejících služeb. Energetický regulační úřad stanovil na základě cenového rozhodnutí č. 26/2003 ceny nákupu a prodeje elektrické energie a souvisejících služeb ve stejné struktuře jako v roce 2003. Nadále tak plně reguloval průměrné prodejní ceny elektrické energie pro chráněné zákazníky bez rozdílu napěťové hladiny. Oprávněným zákazníkům stanovil ceny systémových a distribučních služeb.

Tvorba zisku (mil. Kč)

-3 000

0

3 000

6 000

9 000

12 000

15 000

výnosy celkem

2002 14 669

116 633

15 418

2003 -445 -124

16 145

15 576

2004 11 496

náklady daň z příjmů zisk/ztráta po zdanění

421 937

12 854

Mezi další vlivy na straně nákladů a výnosů, které v meziročním srovnání výrazně ovlivnily výši výsledku hospodaření, lze zařadit zejména: ➜ nižší náklady na materiál z důvodu změny metodiky účtování elektroměrů, které jsou pořizovány do majetku a odepisovány po dobu deseti let a nejsou již účtovány přímo do spotřeby materiálu, ➜ snížení nákladů na opravy a udržování, ➜ nižší náklady na odpisy, ➜ nižší tvorbu a zúčtování provozních rezerv; výše rezervy v roce 2003 je ovlivněna tvorbou rezervy na pokrytí budoucích možných ztrát vyplývajících z uzavřených smluv se společnostmi Teplárna Ústí nad Labem, a.s., a PPC Trmice a.s., ➜ pokles tvorby a zúčtování opravných položek do provozních nákladů v důsledku rozpuštění opravné položky k pohledávkám za společností Správa železniční a dopravní cesty, státní organizace, v roce 2004 ve výši 133 mil. Kč, ➜ nárůst ostatních služeb z důvodu plateb licenčních poplatků za užívání loga Skupiny ČEZ a loga Duhové energie, ➜ nárůst osobních nákladů převážně nárůstem odstupného a nárůstem průměrného měsíčního výdělku, ➜ nárůst zůstatkové ceny prodaného dlouhodobého majetku v důsledku prodeje majetku, ➜ nárůst tvorby a zúčtování opravných položek finančních nákladů o 159 mil. Kč v důsledku vytvoření opravné položky na očekávanou ztrátu z prodeje majetkového podílu ve společnosti Aliatel a.s. v roce 2005 ve výši 222 mil. Kč; zároveň došlo ke kapitalizaci zbylé části půjčky Aliatel a.s. ve výši 44 mil. Kč a k čerpání opravné položky k této půjčce ve stejné výši.

SČE

➜018

➜019

Výsledky hospodaření

001. V roce 2004 společnost dosáhla výsledku hospodaření před zdaněním ve výši 1 358 mil. Kč, což oproti ztrátě v roce 2003 představuje navýšení o 1 927 mil. Kč. Ztráta v roce 2003 byla ovlivněna vytvořením rezervy ve výši 1 251 mil. Kč na pokrytí rizika možných budoucích ztrát vyplývajících z uzavřených dlouhodobých smluv se společnostmi Teplárna Ústí nad Labem, a.s., a PPC Trmice a.s. Výsledek hospodaření za účetní období vzrostl ve srovnání s rokem 2003 o 1 382 mil. Kč na hodnotu 937 mil. Kč. Dosažená skutečnost byla ovlivněna vyšší hrubou marží z nákupu a prodeje elektrické energie bez zohlednění čerpané rezervy a nákladů na vlastní výrobu elektrické energie o 240 140 tis. Kč, změnou stavu rezervy na závazky vyplývající z dlouhodobých smluv uzavřených s PPC Trmice a.s. a Teplárnou Ústí nad Labem, a.s., ve výši 272 459 tis. Kč a dále vytvořením opravné položky na očekávanou ztrátu z prodeje majetkového podílu ve společnosti Aliatel a.s. v roce 2005 ve výši 221 940 tis. Kč. Celkové náklady bez daně z příjmů v roce 2004 dosáhly výše 11 496 mil. Kč, což oproti roku 2003 představuje pokles o 4 649 mil. Kč. Tento pokles je převážně způsoben poklesem nákladů na prodané cenné papíry a podíly o 4 011 mil. Kč v souvislosti s ukončením obchodování s cennými papíry. Náklady na pořízení elektrické energie a souvisejících služeb se meziročně zvýšily o 522 mil. Kč na hodnotu 8 900 mil. Kč. K jejich zvýšení došlo převážně v důsledku zvýšení nákupních cen elektrické energie od největších dodavatelů spolu se zvýšením cen za přenosové služby. Celkové výnosy dosáhly v roce 2004 výše 12 854 mil. Kč, což ve srovnání s rokem 2003 představuje pokles o 2 722 mil. Kč. Došlo zejména k poklesu tržeb z prodeje cenných papírů a podílů o 4 009 mil. Kč z důvodu ukončení obchodování s cennými papíry a podíly. Tržby z prodeje elektrické energie a souvisejících služeb v důsledku vyšších prodejních cen pro konečné zákazníky vzrostly o 261 mil. Kč, a dosáhly tak výše 11 725 mil. Kč. Vyšší nárůst výnosů z prodeje elektrické energie a služeb oproti nárůstu nákladů na jejich pořízení měl vliv na nárůst hrubé marže z nákupu a prodeje elektrické energie o 240 mil. Kč.

Struktura majetku

Struktura aktiv netto k 31. 12. daného roku (mil. Kč)

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

aktiva celkem

2002 6 221

507 115

2 600

1 469

10 912

2003 6 354

535 107

2 398

2 004

11 398

2004 6 468

325 157

3 052

2 138

dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání

krátkodobé pohledávky

nedokončený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek + zaplacené zálohy

ostatní oběžná aktiva + ostatní aktiva

12 140

dlouhodobý finanční majetek

Bilanční suma dosáhla hodnoty 12 140 mil. Kč, a meziročně tak vzrostla o 742 mil. Kč. Dlouhodobý majetek klesl oproti srovnatelnému období roku 2003 o 46 mil. Kč, z toho dlouhodobý nehmotný majetek meziročně klesl o 46 mil. Kč, dlouhodobý hmotný majetek o 50 mil. Kč a dlouhodobý finanční majetek vzrostl o 50 mil. Kč. Změny v dlouhodobém finančním majetku vznikly ukončením obchodování s cennými papíry přes asset management – Conseq a investováním části prostředků do podílových fondů. V souvislosti s očekávaným prodejem podílu ve společnosti Aliatel a.s. byla vytvořena opravná položka na očekávanou ztrátu z prodeje a došlo k převedení finanční investice z dlouhodobého majetku na krátkodobý. Oběžná aktiva vzrostla o 797 mil. Kč. Dlouhodobé pohledávky klesly o 309 mil. Kč především vlivem snížení odložené daňové pohledávky o 211 mil. Kč a jiných pohledávek o 94 mil. Kč. U jiných pohledávek byla přeúčtována pohledávka za společností Dalkia International, S. A., ve výši 91 mil. Kč z dlouhodobých na krátkodobé pohledávky. Krátkodobé pohledávky vzrostly o 655 mil. Kč. Nárůst je ovlivněn zejména pohledávkami z obchodních vztahů, které vzrostly o 488 mil. Kč. Pohledávky z obchodních vztahů brutto vzrostly o 343 mil. Kč. Z toho největší nárůst zaznamenaly neenergetické pohledávky, a to o 528 mil. Kč. Pohledávky v kategorii maloodběru vzrostly o 25 mil. Kč a ostatní energetické pohledávky o 17 mil. Kč. U pohledávek v kategorii velkoodběru došlo naopak k poklesu o 226 mil. Kč. Opravné položky ke krátkodobým pohledávkám se snížily o 145 mil. Kč, z toho 133 mil. Kč představuje rozpuštění opravné položky k pohledávkám za společností Správa železniční a dopravní cesty, státní organizace. Daňové pohledávky vůči státu meziročně vzrostly o 84 mil. Kč z důvodu vyšších zaplacených záloh na daň z příjmů právnických osob v roce 2003. Krátkodobý finanční majetek se zvýšil o 465 mil. Kč. Hodnota na účtech v bankách vzrostla o 381 mil. Kč. Hodnota krátkodobých cenných papírů a podílů vzrostla o 85 mil. Kč vlivem přesunu finanční investice společnosti Aliatel a.s. z dlouhodobého majetku do krátkodobého.

001. Struktura pasiv k 31. 12. daného roku (mil. Kč)

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

pasiva celkem

2002 3 258

3 354

3 327

973

10 912

2 180

11 398

2003 3 258

2 715

3 245

2004

základní kapitál

krátkodobé závazky

kapitálové fondy + fondy ze zisku + nerozdělený zisk + zisk běžného období

rezervy + dlouhodobé závazky + bankovní úvěry a výpomoci + ostatní pasiva

Hodnota vlastního kapitálu oproti stejnému období roku 2003 vzrostla o 1 120 mil. Kč. K této skutečnosti přispěl nárůst výsledku hospodaření běžného účetního období oproti roku 2003 o 1 382 mil. Kč. V položce oceňovacích rozdílů majetku a závazků byla v roce 2003 přeceněna finanční investice ve společnosti Aliatel a.s. ve výši 198 mil. Kč. V roce 2004 bylo toto přecenění zrušeno a byla vytvořena opravná položka na ztrátu z prodeje podílu ve společnosti Aliatel a.s. V položce nerozděleného zisku minulých let došlo k poklesu o 463 mil. Kč v důsledku dosažené ztráty z hospodaření v roce 2003. Cizí zdroje zaznamenaly pokles oproti srovnatelnému období roku 2003 o 427 mil. Kč. Rezervy vzrostly o 15 mil. Kč. Jejich výše je ovlivněna vytvořením rezervy na daň z příjmů právnických osob ve výši 288 mil. Kč. Proti tomu byla čerpána rezerva vytvořená v roce 2003 na pokrytí budoucích možných ztrát vyplývajících z uzavřených dlouhodobých smluv se společnostmi Teplárna Ústí nad Labem, a.s., a PPC Trmice a.s. ve výši 323 mil. Kč. Krátkodobé závazky klesly o 416 mil. Kč – zejména vlivem krátkodobých přijatých záloh od odběratelů o 239 mil. Kč v kategorii maloodběru. Tento pokles je způsoben zdaňováním záloh od 1. 5. 2004. Dále poklesly závazky vůči státu o 128 mil. Kč a závazky z obchodních vztahů o 51 mil. Kč. Bankovní úvěry a výpomoci klesly o 25 mil. Kč z důvodu splacení zbývající části úvěru splatné do 31.12. 2004. Ostatní pasiva zaznamenala meziroční zvýšení o 49 mil. Kč vlivem nárůstu přijatých příspěvků za příkon a připojení.

12 140

Výsledky hospodaření

2 217

➜021

2 830

➜020

3 835

SČE

3 258

Financování společnosti

Tvorba a užití finančních zdrojů (mil. Kč)

-3 000

-2 000

-1 000

0

1 000

2 000

-35

2002 -227 -218 -187 -241

-910

-133

-236 110

542

664

371

503

136

-37

2003 -569

-169

-504

-888

-46

-120 136

680

106 234

1 296

32

-34

2004 -155

-488

-112

-1 104

33

1 358

667

251 43

413

zaplacená daň za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období

stav peněžních prostředků na počátku roku

změna stavu pohledávek z provozní činnosti

zisk z běžné činnosti před zdaněním

změna stavu krátkodobého finančního majetku

odpisy

změna stavu dohadných účtů

změna stavu závazků z provozní činnosti

investiční činnost

ostatní provozní činnost

vyplacené dividendy

stav peněžních prostředků na konci roku

ostatní finanční činnost

Krátkodobý finanční majetek se zvýšil o 465 mil. Kč. Hodnota na účtech v bankách se zvýšila o 381 mil. Kč, tj. na hodnotu 725 mil. Kč, z toho na vázaném účtu 313 mil. Kč. Hodnota krátkodobých cenných papírů a podílů vzrostla o 85 mil. Kč na hodnotu 1 261 mil. Kč. Na tvorbě peněžních prostředků z provozní činnosti ve výši 1 518 mil. Kč, která se meziročně zvýšila o 577 mil. Kč, se nejvíce podílely následující položky: 1 358 mil. Kč ➜ účetní zisk z běžné činnosti 667 mil. Kč ➜ odpisy stálých aktiv 197 mil. Kč ➜ výnosy z dividend a podílů na zisku -224 mil. Kč ➜ změny pracovního kapitálu -155 mil. Kč ➜ zaplacená daň z příjmů Na čerpání peněžních prostředků z investiční činnosti ve výši 1 104 mil. Kč se podílejí výdaje na pořízení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku, na který bylo v roce 2004 vynaloženo 1 102 mil. Kč. Na čerpání peněžních prostředků z finanční činnosti ve výši 34 mil. Kč se největší měrou podílela změna stavu závazků v hodnotě 25 mil. Kč.

Přijaté bankovní a jiné úvěry a jejich splatnost Společnost neměla k 31. 12. 2004 žádné bankovní úvěry a výpomoci.

001.

Vývoj hlavních ekonomických ukazatelů

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá)

Jednotka

1999

2000

2001

2002

2003

2004

%

4,88

13,37

9,46

9,75

-7,07

14,35

Rentabilita aktiv (hrubá)

%

5,12

11,47

8,12

7,10

-5,10

11,23

Rentabilita investovaného kapitálu

%

7,92

11,05

10,02

7,56

6,59

11,12

Rentabilita tržeb

%

5,83

9,46

8,51

4,81

-5,13

11,77

Celková zadluženost (bez rezerv)

%

36,24

37,46

37,55

38,40

35,66

30,24

Dlouhodobá zadluženost

%

1,12

1,22

1,28

0,50

0

0

Celková likvidita

%

70,25

79,68

85,58

87,51

91,33

130,94 1,09

Obrat aktiv

koeficient

1,14

1,13

1,12

1,12

1,01

Dividenda na akcii

Kč

30

40

70

70

35

0

Čistý zisk na akcii

Kč

80

235

180

194

-137

288

Provozní cash flow

tis. Kč

1 443 379

1 440 264

1 173 399

1 206 876

941 392

1 433 908

Výdaje na hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek

tis. Kč

959 410

877 303

828 434

860 315

878 223

979 577

tis. Kč/měs./zam.

87,44

114,74

122,57

112,35

114,79

142,93

%

52,94

54,49

54,87

55,89

56,91

55,59

Přidaná hodnota na zaměstnance Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání

SČE

➜022

➜023

Výsledky hospodaření

Tržby z prodeje elektrické energie a souvisejících služeb vzrostly o 261 mil. Kč a dosáhly tak výše 11 725 mil. Kč.

V roce 2004 bylo na Burze cenných papírů Praha zobchodováno 1 141 kusů akcií společnosti SČE v objemu 2 790 362 Kč.

001.

001.

Akcionáři a emitované cenné papíry

Vývoj struktury akcionářů Výše základního kapitálu Severočeské energetiky, a.s., zapsaná v obchodním rejstříku, je 3 257 667 tis. Kč a zůstala v průběhu roku 2004 beze změn. Ke dni 19. 11. 2004 byl počet akcionářů společnosti 6 222, což představuje meziroční snížení o 188 akcionářů.

%

3 257 667

100,00

Akcie na majitele

6 282

2 151 643

66,05

z toho: ČEZ, a. s.

1

1 757 935

53,96

25

365 803

11,23

ostatní právnické osoby

6 090

27 905

0,86

Akcie na jméno

fyzické osoby

106

1 106 024

33,95

z toho: města a obce

102

190 550

5,85

investoři (privátní)

3

818 975

25,14

ČEZ, a. s.

1

96 499

2,96

Poznámka: Na konci každého čtvrtletí je Střediskem cenných papírů zhotovován výpis informací o změnách ve struktuře akcionářů. Výpis ke dni 19. 11. 2004 byl pořízen pro potřebu konání mimořádné valné hromady.

Struktura akcionářů podle počtu a druhu akcií v roce 2004 Název

Akcie

%

1 854 434

56,92

envia Mitteldeutsche Energie AG

950 012

29,16

RWE Energie AG

143 951

4,42

VNG – Erdgascommerz GmbH

88 443

2,71

Město Most

83 606

2,57

Město Teplice

49 934

1,54

Ostatní

87 287

2,68 SČE

ČEZ, a. s.

➜025

Akcie

6 222

➜024

Akcionáři (počet) Akcie celkem

Akcionáři a emitované cenné papíry

Struktura akcionářů dle druhu akcií ke dni 19. 11. 2004

Z výpisu akcionářů Severočeské energetiky, a.s., ze Střediska cenných papírů ke dni 19. 11. 2004 byly zjištěny pouze dvě osoby s větším podílem na základním kapitálu než 10 %. Jedná se o akcionáře ČEZ, a. s., a envia Mitteldeutsche Energie AG. Oba akcionáři jsou uvedeni v tabulce Struktura akcionářů podle počtu akcií v roce 2004. Nebyl zjištěn žádný jiný akcionář s podílem větším než 5 % na hlasovacích právech.

Vztahy společnosti s akcionáři a investory Společnost svolává a vede valné hromady v souladu s platnými zákony a stanovami společnosti, dodržuje povinnost rovného zacházení se všemi akcionáři a plní své zákonné informační povinnosti a povinnosti vůči akcionářům a investorům. Neomezený přístup k informacím mají všichni akcionáři a investoři prostřednictvím internetu na internetové adrese www.sce.cz. Významné informace o společnosti jsou zveřejňovány také formou tiskových zpráv.

Zpráva o výsledku mimořádné valné hromady Mimořádná valná hromada společnosti (MVH) byla svolána na základě žádosti akcionáře ČEZ, a. s., uskutečnila se 27. února 2004 v prostorách Kongresového sálu Severočeské energetiky, a.s., JORDANKA v Tržní ulici 1873, 405 02 Děčín IV a byla zahájena v 10.00 hodin. Rozhodným dnem pro účast na MVH akcionářů majících zaknihované akcie společnosti byl 20. únor 2004. Pořad jednání: 1. Zahájení valné hromady 2. Kontrola usnášeníschopnosti valné hromady, volba orgánů valné hromady 3. Změna stanov společnosti 4. Informace o změnách koncepce podnikatelské činnosti společnosti 5. Koncepce podnikatelské činnosti 6. Smlouva o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s. 7. Závěr 1. – 2. Po celou dobu jednání byla mimořádná valná hromada usnášeníschopná. V době zahájení MVH bylo přítomno 9 akcionářů nebo jejich zástupců na základě plné moci, kteří zastupovali 87,30 % základního kapitálu. 3. S návrhem na změnu stanov, který předložil akcionář ČEZ, a. s., seznámil přítomné akcionáře Jan Saska, místopředseda představenstva společnosti. Změna stanov spočívala zejména v upřesnění předmětu podnikání, upřesnění působnosti valné hromady, změně v usnášeníschopnosti valné hromady (50% účast), upřesnění a rozšíření působnosti orgánů společnosti, aktualizaci článků týkajících se procesu pohybu základního kapitálu a formální úpravě struktury stanovení. V zákonem stanovené lhůtě byl společnosti doručen protinávrh k tomuto bodu jednání akcionářem envia Mitteldeutsche Energie AG. Protinávrh akcionáře envia Mitteldeutsche Energie AG byl téměř totožný s návrhem akcionáře ČEZ, a. s., a lišil se pouze ve dvou bodech – způsobilost valné hromady usnášet se za přítomnosti akcionářů majících akcie se jmenovitou hodnotou více než 30 % a nová formulace článku 5, odst. 3 – volba členů dozorčí rady. Tento protinávrh akcionář envia Mitteldeutsche Energie AG stáhl z jednání valné hromady. Valná hromada hlasovala o návrhu změny stanov předloženém akcionářem ČEZ, a. s. K přijetí usnesení o změně stanov valnou hromadou bylo třeba podpory 2/3 hlasů přítomných akcionářů na valné hromadě. Změna stanov byla odhlasována 61,54 % hlasů, což k prosazení návrhu akcionáře ČEZ, a. s., nestačilo. Návrh změny stanov nebyl valnou hromadou schválen. Jednání valné hromady pokračovalo neschválením návrhu změny stanov dle dosud platných stanov. Tím nedošlo k rozšíření kompetencí valné hromady a ta byla pouze informována o změnách v podnikatelské činnosti společnosti, jak bylo uvedeno v oznámení v bodu č. 4. 5. S koncepcí podnikatelské činnosti seznámil akcionáře Josef Holub, předseda představenstva a generální ředitel společnosti. Hlasování o koncepci podnikatelské činnosti bylo z jednání MVH vypuštěno, protože nebylo v kompetenci valné hromady. 6. O významu smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s., informoval akcionáře člen představenstva Vladislav Krajíc. Tento bod jednání byl schválen 61,54 % hlasů.

Zpráva o výsledku řádné valné hromady Řádná valná hromada společnosti (ŘVH) byla svolána představenstvem společnosti, uskutečnila se 25. června 2004 v prostorách Kongresového sálu Severočeské energetiky, a.s., JORDANKA v Tržní ulici 1873, 405 02 Děčín IV a byla zahájena v 10.00 hodin. Rozhodným dnem pro účast na ŘVH akcionářů majících zaknihované akcie společnosti byl 18. červen 2004. V době zahájení ŘVH bylo přítomno 8 akcionářů nebo jejich zástupců na základě plné moci, kteří zastupovali 93,23 % základního kapitálu.

1 2

3

4 5

001. 2 140 252

Hospodářský výsledek roku 2003

-444 711

Příděl do zaměstnaneckého fondu

-11 000

Fond restrukturalizace

-5 000

Důchodový fond

-2 000 -462 711

Nerozdělený zisk po rozdělení valnou hromadou 2003

1 677 541

6. Návrh na změnu stanov společnosti přednesl akcionářům Jan Saska, místopředseda představenstva a ředitel úseku Podpůrné služby. Ohledně změny stanov neuplatnil žádný akcionář možnost zaslat návrh nebo protinávrh v zákonem stanovené lhůtě. Valná hromada společnosti schválila změnu stanov 100,00 % hlasů. Změna stanov spočívala ve změně článků: č. 5 Předmět podnikání (činnosti) – sladění názvů licencovaných činností a živností se změnou příslušných právních předpisů a vypuštění ukončených či nerealizovaných živností, ➜ č. 7 Způsob splácení emisního kurzu akcií a důsledky porušení povinnosti splatit včas upsané akcie – formulační upřesnění obsahu článku 7, odst. 2 a 8 v souladu s příslušnými ustanoveními obchodního zákoníku, ➜ č. 16 Způsob rozhodování valné hromady – formulační upřesnění odst. 4 písm. f) bránící výkladu omezujícího práva akcionářů, vypuštění odkazu na již zaniklou akcii se zvláštními právy, tzv. „zlatou akcii“, v odst. 4 písm. h), ➜ č. 17 Počet členů představenstva, délka funkčního období a působnost – formulační upřesnění článku 17 odst. 10 bodu ed) pod písm. e) upravující působnost členů představenstva, ➜ č. 18 Způsob rozhodování představenstva – doplnění článku 18 odst. 9 upravující způsob rozhodování představenstva v souladu s aktuálním zněním obchodního zákoníku, ➜ č. 20 Způsob rozhodování dozorčí rady – doplnění článku 20 odst. 14 upravující způsob rozhodování dozorčí rady, jímž se zakotvuje oprávnění uvedeného orgánu jednat způsobem „per rollam“ ve smyslu ustanovení § 66 odst. 4 obchodního zákoníku, ➜ č. 29 Účetnictví společnosti – odstranění nevhodné formulace článku 29 odst. 5 upravující účetnictví společnosti, jež připouští možnost výkladu o omezení přístupu k údajům z účetní závěrky. ➜

6

7

➜

8

9

SČE

Čerpání nerozděleného zisku

➜027

tis. Kč Nerozdělený zisk minulých let k 31. 12. 2003

➜026

1. – 2. Řádná valná hromada byla po celou dobu jednání usnášeníschopná a byly projednány všechny body programu. 3. Zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za rok 2003 přednesl Josef Holub, předseda představenstva a generální ředitel. K přednesenému bodu nebyly žádné požadavky na doplnění či vysvětlení (viz Výroční zpráva společnosti za rok 2003 – www.sce.cz). 4. Zprávu dozorčí rady přednesl Petr Pětioký, předseda dozorčí rady. Akcionáři neměli žádné požadavky na doplnění. 5. S účetní závěrkou za rok 2003 včetně návrhu na úhradu ztráty seznámil akcionáře Vladislav Krajíc, člen představenstva a ředitel úseku Finance. Úvodem svého vystoupení Vladislav Krajíc vysvětlil přítomným akcionářům, že z důvodu vykázané ztráty představenstvo společnosti nenavrhlo výplatu dividend z nerozděleného zisku minulých let, jak bylo uvedeno v oznámení na ŘVH. ŘVH schválila účetní závěrku za rok 100,00 % hlasů. Návrh na úhradu ztráty za rok 2003 byl schválen 63,98 % hlasů.

Akcionáři a emitované cenné papíry

Pořad jednání: 1. Zahájení valné hromady 2. Kontrola usnášeníschopnosti valné hromady, volba orgánů valné hromady 3. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku za rok 2003 4. Zpráva dozorčí rady 5. Účetní závěrka za rok 2003, návrh na úhradu ztráty včetně stanovení výše a způsobu vyplacení dividend 6. Změna stanov společnosti a informace akcionářům o nastalých změnách ex lege (ze zákona) 7. Odvolání a volba členů dozorčí rady společnosti 8. Rozhodnutí o poskytnutí sponzorských darů 9. Odměňování členů orgánů společnosti 10. Závěr

➜

7. Dne 11. června 2004 projednala dozorčí rada na svém zasedání odstoupení člena dozorčí rady (DR) Pavla Hejkala. K tomuto datu byla ukončena jeho funkce člena DR. Členu DR Vladislavu Raškovi skončilo ke dni 13. května 2004 funkční období. K odvolání a volbě členů dozorčí rady společnosti nepředkládalo představenstvo společnosti žádný návrh. Návrh na odvolání Jiřího Boháčka, člena dozorčí rady, předložil akcionář ČEZ, a. s. Návrh byl valnou hromadou schválen 97,09 % hlasů. Akcionář ČEZ, a. s., rovněž předložil návrh na volbu 3 členů dozorčí rady: ➜ Vladimír Schmalz – návrh byl valnou hromadou schválen 63,98 % hlasů, ➜ Jaroslav Paul – návrh byl valnou hromadou schválen 63,98 % hlasů, ➜ Vladislav Raška – návrh byl valnou hromadou schválen 100,00 % hlasů. 8. S návrhem rozhodnutí o poskytování sponzorských darů seznámil akcionáře Vladislav Krajíc, člen představenstva. K návrhu nebyly vzneseny žádné dotazy, návrhy ani protinávrhy. Rozhodnutí o poskytování sponzorských darů v objemu 13 600 000 Kč bylo schváleno 100,00 % hlasů. Usnesení: „Valná hromada schvaluje v souladu s článkem 12 bodu m) stanov společnosti pravidla pro poskytování sponzorských darů s vyčleněním částky ve výši 13 600 000 Kč za účelem podpory oblastí sportu a tělovýchovy, školství, kultury, zdravotnictví a sociální oblasti přímo nebo prostřednictvím nadací v souladu s obecně platnými předpisy. Polovina částky bude vyčerpána do 31. prosince 2004 a druhá polovina bude vyčerpána v prvním pololetí roku 2005. Společnost nebude žádným způsobem poskytovat sponzorské dary politickým stranám a hnutím, církvím a fyzickým osobám. Pravidla pro poskytování sponzorských darů jsou nedílnou součástí tohoto usnesení.“ 9. Návrh na odměňování členů orgánů společnosti přednesl akcionářům opět Vladislav Krajíc, člen představenstva. Představenstvo společnosti navrhlo předložit valné hromadě ke schválení odměnu za výkon členů představenstva ve výši 1 478 400 Kč a odměnu za výkon členů dozorčí rady ve výši 2 880 000 Kč. Vzhledem k velikosti obhospodařovaného majetku společnosti, výši ročního obratu, rozsahu působnosti a s přihlédnutím k osobní odpovědnosti za správu majetku, která vyplývá z obchodního zákoníku, je navržena odměna pro člena dozorčí rady ve výši 25 000 Kč a člena představenstva ve výši 22 000 Kč. U předsedy představenstva a předsedy dozorčí rady se odměna zvyšuje o 40 %, u místopředsedy představenstva a místopředsedy dozorčí rady se odměna zvyšuje o 20 %. Stávající odměna (Kč)

Návrh pro rok 2004 – 2005 (Kč)

Předseda dozorčí rady

35 000

35 000

Místopředseda dozorčí rady

30 000

30 000

Člen dozorčí rady

25 000

25 000

240 000

240 000

2 880 000

2 880 000

Předseda představenstva

30 800

30 800

Místopředseda představenstva

26 400

26 400

Člen představenstva

22 000

22 000

123 200

123 200

1 478 400

1 478 400

Dozorčí rada

Měsíční odměna pro celou dozorčí radu Roční odměna pro dozorčí radu ke schválení VH Představenstvo

Měsíční odměna pro celé představenstvo Roční odměna pro představenstvo ke schválení VH

Celková výše odměny 4 358 400 Kč se schvaluje na dvanáctiměsíční období – do konaní příští valné hromady. K návrhu nebyly vzneseny žádné dotazy, návrhy ani protinávrhy. Návrh na odměňování členů orgánů společnosti valná hromada schválila 100,00 % hlasů.

001. Zpráva o výsledku mimořádné valné hromady

3. Návrh na změnu stanov společnosti, navrženou akcionářem ČEZ, a. s., přednesl akcionářům Jan Saska, místopředseda představenstva a ředitel úseku Podpůrné služby. Z důvodu nedosažení 2/3 většiny hlasů přítomných akcionářů nebyl návrh schválen (pro návrh hlasovalo pouze 62,9 % hlasů). 4. Doplnění návrhu akcionáře na změnu stanov společnosti navržené představenstvem přednesl akcionářům Jan Saska, místopředseda představenstva a ředitel úseku Podpůrné služby. Po projednání tohoto bodu jednání nebyl ani tento návrh přijat potřebným počtem hlasů (pro návrh hlasovalo opět pouze 62,9 % hlasů). 5. S informací o koncepci podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007 seznámil akcionáře Josef Holub, předseda představenstva a generální ředitel. (viz kapitola Strategické záměry rozvoje Severočeské energetiky, a.s.)

➜029 ➜028

Změna stanov společnosti dle bodu 3. a 4. pořadu jednání valné hromady spočívala v úpravě počtu členů představenstva a v rozšíření předmětu podnikání. Žadatelem o svolání mimořádné valné hromady byla původně navržena změna stanov ve znění: ➜ „Článek 17 odst. 2 se ruší a nahrazuje novým zněním takto: Představenstvo má 4 členy.“ Uvedený návrh na změnu stanov společnosti předložený žadatelem o svolání mimořádné valné hromady byl na návrh představenstva společnosti, učiněný v souladu s ustanovením § 181 odst. 2 obchodního zákoníku, doplněn též o návrh na provedení následné změny stanov společnosti: Článek 5 stanov společnosti – Předmět podnikání – se doplňuje o text: ➜ v) zpracování dat, služby databank, správa sítí, ➜ w) činnost technických poradců v oblasti výpočetních systémů, v oblasti jakosti, ➜ x) pronájem a půjčování věcí movitých, ➜ y) činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence, ➜ z) služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy u fyzických a právnických osob, ➜ aa) poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, ➜ bb) posuzování vlivů na životní prostředí, ➜ cc) technicko-organizační činnost v oblasti požární ochrany.

SČE

Pořad jednání: 1. Zahájení mimořádné valné hromady 2. Kontrola usnášeníschopnosti valné hromady, volba orgánů valné hromady 3. Změna stanov společnosti navržená akcionářem 4. Doplnění návrhu akcionáře na změnu stanov společnosti navržené představenstvem 5. Informace o koncepci podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007 6. Závěr

Akcionáři a emitované cenné papíry

Mimořádná valná hromada (MVH) společnosti byla svolána na žádost akcionáře ČEZ, a. s., uskutečnila se 26. listopadu 2004 v prostorách Kongresového sálu Severočeské energetiky, a.s., JORDANKA v Tržní ulici 1873, 405 02 Děčín IV a byla zahájena v 10.00 hodin. Rozhodným dnem pro účast na MVH akcionářů majících zaknihované akcie společnosti byl 19. listopad 2004. V době zahájení MVH bylo přítomno 6 akcionářů nebo jejich zástupců na základě plné moci, kteří zastupovali 90,51 % základního kapitálu.

001. Vývoj kurzu akcií Severočeské energetiky, a.s. Obchodování na Burze cenných papírů Praha bylo zahájeno 5. 1. 2004 kurzem 2 301 Kč za akcii. V roce 2004 představoval nejnižší hodnotu akcie kurz 2 300 Kč za akcii. Svého maxima dosáhly akcie 30. 11. 2004 hodnotou, která vystoupala na 2 650 Kč za akcii. Tímto kurzem byl uzavřen obchodní rok na Burze cenných papírů Praha. V průběhu roku 2004 nebyl zaznamenán propad akcie pod hranici jmenovité hodnoty, která představuje 1 000 Kč. Celkem bylo v roce 2004 na Burze cenných papírů Praha zobchodováno 1 141 kusů akcií společnosti v objemu 2 790 362 Kč. Součástí vize společnosti je trvalé zvyšování hodnoty společnosti s pozitivním efektem pro akcionáře.

Dividendy vyplaceny prostřednictvím

50

INVESTIČNÍ A POŠTOVNÍ BANKA, a.s.

1996

50

společnost sama (pouze zaměstnanecké akcie)

1997

10

M3V Praha, a. s.

1998

30

M3V Praha, a. s.

1999

40

M3V Praha, a. s.

2000

70

M3V Praha, a. s.

2001

70

M3V Praha, a. s.

2002

35

Československá obchodní banka, a. s.

Soudní spory Z důležitých soudních sporů zastupovaných právní službou v rámci odboru Kancelář generálního ředitele došlo v průběhu hodnoceného období, dne 27. 11. 2004, k ukončení letitého soudního sporu ve věci žaloby Tlakové plynárny Úžín, a. s., o určení neplatnosti výpovědi smlouvy o sdružení v souvislosti s uvažovanou výstavbou vedení 110 kV do lokality Koštov za účelem vyvedení el. výkonu ze zdroje uvedeného žalobce. Předmětný soudní spor v rámci řízení o dovolání skončil ve prospěch Severočeské energetiky, a.s., rozhodnutím Nejvyššího soudu České republiky, proti kterému již není přípustný opravný prostředek. Další soudní spor převzatý odborem Kancelář generálního ředitele týkající se žaloby proti společnosti v souvislosti s úrazem nezletilce, ke kterému došlo dne 3. 9. 1995 při rekonstrukci objektu trafostanice v Novém Boru, okres Česká Lípa, nebyl dosud skončen.

Druhy a objem vydaných cenných papírů Od roku 1998 jsou akcie Severočeské energetiky, a.s., obchodovány na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha. Z hlavního trhu burzy, kam byly uvedeny 27. 10. 1995, byly převedeny na vedlejší trh na základě rozhodnutí kotačního výboru burzy. Akcie společnosti jsou obchodovány rovněž prostřednictvím RM-Systému. V dubnu 2003 došlo k přímému prodeji akcií společnosti vlastněné Fondem národního majetku České republiky společnosti ČEZ, a. s. Tímto krokem došlo k zániku akcie se zvláštními právy, tzv. „zlaté akcie“, která změnou vlastníka pozbyla svých zvláštních práv a stala se kmenovou akcií na jméno, zastupitelnou ostatními kmenovými akciemi na jméno. Akcie na majitele ISIN CZ 0005078055 Tyto akcie o jmenovité hodnotě 1 000 Kč byly vydány v počtu 2 151 643 ks v zaknihované podobě. Mají plné hlasovací právo a jsou kótované (volně obchodovatelné). Akcie na jméno ISIN CZ 0005106781 Tyto akcie o jmenovité hodnotě 1 000 Kč byly vydány v počtu 1 106 024 ks v zaknihované podobě. Mají plné hlasovací právo a jsou převoditelné pouze se souhlasem představenstva společnosti a dozorčí rady. Žádné jiné cenné papíry společnost nevydala.

SČE

V roce 2003 společnost Severočeská energetika, a.s., dividendy nevyplácela.

➜031

Výše dividendy na 1 akcii (před zdaněním v Kč)

1995

➜030

Rok

Akcionáři a emitované cenné papíry

001. Vyplácená dividenda

Majetkové účasti Společnost Severočeská energetika, a.s., je součástí koncernu. Mezi společností Severočeská energetika, a.s., a ovládající společností ČEZ, a. s., není uzavřena ovládací smlouva podle § 66a obchodního zákoníku. Společnost ovládá pět subjektů, mezi společností Severočeská energetika, a.s., a jí ovládanými společnostmi není uzavřena ovládací smlouva podle § 66a obchodního zákoníku.

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o. Budyšínská 1 294, 460 01 Liberec 62743325 7 200 000 Kč 100 % montáž zařízení distribučního rozvodu vvn, vn a nn, montáž, oprava a údržba vyhrazených energetických zařízení

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o. U Vlečky 440, 400 01 Ústí nad Labem 62743317 12 000 000 Kč 100 % montáž zařízení distribučního rozvodu vvn, vn a nn, montáž, oprava a údržba vyhrazených energetických zařízení

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání

ENERGOKOV, s.r.o. *) Krokova 12, 400 01 Děčín 1 25015621 3 000 000 Kč 100 % výroba zámečnických konstrukcí

Akcionáři a emitované cenné papíry

001. ENPROSPOL, s.r.o. Resslova 357/9, 40 502 Děčín 25488767 1 000 000 Kč 100 % projektová činnost ve výstavbě, inženýrská činnost v investiční výstavbě

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání Společníci a jejich podíl

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. Dubická 959, 470 02 Česká Lípa 62743333 20 408 000 Kč 49 % montáž zařízení distribučního rozvodu vvn, vn a nn, montáž, oprava a údržba vyhrazených energetických zařízení GA-EA GmbH 51 %

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání Společníci a jejich podíl

Energozdroj, s.r.o. v likvidaci Teplická 8, 405 49 Děčín 4 64653382 1 000 000 Kč 50 % automatizované zpracování dat E.ON Bayern AG Regensburg

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání

ESS s.r.o. Důlní 97, 415 10 Teplice 25013271 1 000 000 Kč 51 % skladové služby, koupě zboží za účelem prodeje a prodej, montáž, výroba a údržba vyhrazených elektrických zařízení, výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů, nákup, prodej a skladování paliv a maziv včetně jejich dovozu, podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady Energetické strojírny Brno, a. s. 49 %

Společníci a jejich podíl

50 %

SČE

➜032

➜033

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání

Severočeská energetika, a.s., měla vedle ovládaných osob majetkovou účast nad 10 % ve dvou níže uvedených právnických osobách. Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání Společníci a jejich podíl

Aliatel a.s. **) Sokolovská 86, 180 00 Praha 8 61058904 5 474 340 000 Kč 6,39 % zřizování, provozování, montáž, údržba a servis telekomunikačních sítí a zařízení a poskytování telekomunikačních služeb Pražská energetika, a.s. 6,39 % Jihočeská energetika, a.s. 11,66 % Západočeská energetika, a.s. 11,66 % Severomoravská energetika, a. s. 12,53 % Jihomoravská energetika, a.s. 11,66 % RWE Com GmbH a Co.oHG 39,72 %

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání Společníci a jejich podíl

EFIS a.s. Na Hroudě 19, Praha 10 61058378 55 200 000 Kč 33,33 % pronájem movitých a nemovitých věcí (finanční a operativní leasing) Jihočeská energetika, a.s. 33,33 % Jihomoravská energetika, a.s. 33,33 %

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Výše podílu na základním kapitálu Hlavní předmět podnikání Společníci a jejich podíl

První energetická a.s. ***) Opletalova 1525/39, 110 00 Praha 1 61860948 10 000 000 Kč 27 % výroba, nákup a prodej elektrické energie Jihočeská energetika, a.s. Pražská energetika, a.s. Středočeská energetická a.s. Východočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s

19 % 19 % 17 % 17 % 11 %

*)

Na majetek společnosti byl dne 20. 10. 1999 Krajským soudem v Ústí nad Labem usnesením č. j. 18K 97/99-29 prohlášen konkurz. Funkci správce konkurzní podstaty vykonává František Škornička, Děčín VI, Weberova 1529/4. Ke skončení řízení o prohlášení konkurzu dosud nedošlo. **) 18. 12. 2004 došlo k podpisu smlouvy o prodeji společnosti Aliatel a.s. ***) 18. 2. 2005 došlo k prodeji celého podílu společnosti J&T FINANCE GROUP, a.s.

Změny v dlouhodobém finančním majetku v roce 2004 (mil. Kč)

Nákupy akcií včetně souvisejících nákladů Ostatní

79,7 4,3

Celkem přírůstky

84,0

Převod z finančních investic na krátkodobé cenné papíry

34,0

Celkem úbytky

34,0

Změna netto stavu celkem (přírůstek)

50,0

Pořízení: Nákup 1 akcie společnosti První energetická a.s. v hodnotě 1 mil. Kč, ostatní činí nákup 2 podílových fondů. Úbytky: Úbytek byl způsoben překvalifikací z dlouhodobého na krátkodobý majetek (Aliatel a.s., půjčka Operátoru trhu s elektřinou, a.s.).

001.

Obchod s elektřinou

2000

2001

2002

2003

2004

Index 2004/2003 %

4 551

4 714

5 036

4 572

4 650

4 844

104,17

74

65

96

74

60

64

106,67

Ostatní cizí zdroje

2 176

2 140

1 856

2 329

2 092

1 929

92,21

z toho: teplárny

1 970

1 945

1 652

1 802

1 382

1 322

95,66

203

192

202

228

252

201

79,76

sousední regionální energetické společnosti

3

3

2

3

2

1

50,00

ostatní obchodníci

–

–

–

296

456

405

88,82

–

–

–

225

140

96

68,57

Opatřeno: ČEZ, a. s. Vlastní zdroje Severočeské energetiky, a.s.

cizí malé energetické zdroje

Operátor trhu s elektřinou, a.s. Dovoz

–

–

–

1

2

3

150,00

6 801

6 919

6 988

7 201

6 944

6 936

99,88

Velkoodběratelé

3 820

4 020

3 997

3 949

3 609

3 230

89,50

Maloodběratelé – obyvatelstvo

1 497

1 502

1 544

1 574

1 583

1 558

98,42

933

905

939

935

944

975

103,28

Vlastní spotřeba

19

16

17

16

17

15

88,24

Regionální energetické společnosti

12

3

2

2

2

1

50,00

Celkem Dodáno:

Maloodběratelé – podnikatelé

Operátor trhu s elektřinou, a.s.

–

–

–

122

170

122

71,76

Trading

–

–

–

128

138

552

400,00

Vývoz

–

–

–

34

–

–

–

Ztráty

520

473

489

441

481

483

100,42

6 801

6 919

6 988

7 201

6 944

6 936

99,88

Celkem

Opatřená elektřina Objem nakoupené elektrické energie společností Severočeská energetika, a.s., činil v roce 2004 celkem 6 936 GWh. Meziroční pokles 8 GWh představuje snížení o 0,12 %. Celkové množství zahrnuje pokrytí dodávky pro konečné zákazníky, vlastní spotřebu a ztráty, dále vypořádání odchylky přes Operátora trhu s elektřinou, a.s., a trading – krátkodobé obchodování k vyrovnání odchylky. Dominantní postavení mezi dodavateli elektrické energie zaujímá ČEZ, a. s., s podílem dosahujícím téměř 70 % z celkového objemu pořízené elektrické energie. Objem nákupu od teplárenských společností, malých energetických zdrojů, ostatních obchodníků a sousedních rozvodných energetických společností poklesl o 7,8 % a dosáhl 27,9 % celkového nakupovaného objemu. Výroba ve vodní elektrárně Střekov nedosahuje z důvodu rekonstrukce stále ještě hodnoty srovnatelné s dobou předcházející omezení výroby. Další snížení výroby vodní elektrárny Střekov je zapříčiněno využitím zdroje jako regulace pro snižování odchylky na pokyn obchodních dispečerů. Stejně jako v minulých letech byl i v roce 2004 realizován dovoz elektrické energie pouze od společnosti ESAG Drážďany pro zajištění dodávky oblasti Cínovce v rozsahu 2 566 MWh. V této oblasti není již od roku 2002 možné dodávat elektrickou energii z české strany vzhledem k trvajícím průtahům při projednávání trasy nového vedení. Náklady spojené s pořízením silové elektřiny a služeb v roce 2004 dosáhly hodnoty 8 900,2 mld. Kč. Podíl nákladů vynaložených na nákup od nejvýznamnějšího dodavatele ČEZ, a. s., činí 47,3 %, dalšími významnými dodavateli jsou teplárny a ČEPS, a.s. Na nákup z obnovitelných zdrojů vynaložila společnost 596 mil. Kč, to je o 197 mil. Kč více než v roce 2003. V oblasti odchylky účtované Operátorem trhu s elektřinou, a.s., se podařilo v porovnání s rokem 2003 dosáhnout snížení nákladů o téměř 159 mil. Kč, což je dáno optimalizací nakupovaných duhových produktů ČEZ, a. s., spolu se zkvalitněním predikce, využíváním možností krátkodobého obchodování a aktivní regulace na straně výroby (Uhelné elektrárny Komořany, Vodní elektrárna Střekov) i spotřeby hromadného dálkového ovládání.

➜035

1999

➜034

Bilance opatřené a dodané elektrické energie (GWh)

SČE

Rok 2004 byl třetím rokem probíhajícího otevírání trhu s elektrickou energií. V tomto roce se dalšími oprávněnými zákazníky staly právní subjekty podnikající v České republice s technickým maximem 250 kV a vyšším a zároveň s instalovaným průběhovým měřením. To samozřejmě znamenalo změny v portfoliu zákazníků. Další významnou změnou bylo rozšíření možností obchodovat prostřednictvím Operátora trhu s elektřinou, a.s. Operátor trhu s elektřinou, a.s., umožnil vnitrodenní obchodování a zároveň také obchodování na vyrovnávacím trhu prostřednictvím společnosti ČEPS, a.s. V neposlední řadě byl rok 2004 ovlivněn integrací ve Skupině ČEZ, jejíž součástí se Severočeská energetika, a.s., stala.

Akcionáři a emitované cenné papíry | Obchod s elektřinou

Podmínky na trhu s elektřinou

Struktura nákladů na nákup elektřiny 11,7 % 1,1 % 3,7 %

47,3 % 18,2 %

ČEZ, a. s. ČEPS, a.s. – celkem teplárny cizí malé zdroje regionální energetické společnosti

ostatní náklady včetně nákladů na zúčtování odchylky, ostatních obchodníků, obnovitelných zdrojů

18,0 %

Dodaná elektřina Další etapa liberalizace trhu s elektrickou energií probíhající v roce 2004 byla stimulem přechodu zákazníků s technickým maximem vyšším než 250 kW a instalovaným průběhovým měřením do kategorie oprávněných zákazníků s možností volby obchodníka. Restrukturalizace portfolia zákazníků roku 2003 na území společnosti spolu se snížením spotřeby zejména ve strojírenském a těžebním průmyslu měla za následek snížení odběrů o cca 427 GWh. Zákazníkům mimo region Severočeské energetiky, a.s., naopak meziročně vzrostla dodávka silové elektřiny o 49 GWh. Obchodní dodávka kategoriím konečných zákazníků na hladině vvn a vn meziročně poklesla o 10,5 %. Pokles prodané elektrické energie oprávněným a chráněným zákazníkům na hladině vvn a nn vedl ke snížení výnosů v objemu 280 mil. Kč. Výnosy za distribuční služby zákazníkům na zásobovacím území Severočeské energetiky, a.s., kteří zvolili jiného dodavatele silové elektřiny, vzrostly o 121 mil. Kč. Dodávka zákazníkům na hladině nn, kteří jsou stabilní zákaznickou kategorií, vzrostla v meziročním srovnání o 0,2 %, což představuje nárůst 5 GWh. Počet odběrných míst dosáhl v podnikatelském maloodběru 97 157 míst a v maloodběru obyvatelstva 565 361 míst. Celkem se počet odběrných míst zvýšil o 2 732. V roce 2004 došlo k navýšení prodejní ceny chráněným zákazníkům nn o 4,05 % ve srovnání s rokem 2003. Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu povoluje maximální navýšení průměrné prodejní ceny maloodběru o 4,48 %.

Dodávka elektrické energie velkoodběratelům v letech 1999 – 2004 (GWh)

Velkoodběratelé z toho: chránění zákazníci oprávnění zákazníci

1999

2000

2001

2002

2003

2004

3 820

4 020

3 998

3 949

3 609

3 230

2 349

1 254

236

1 600

2 355

2 994

SČE

➜036

➜037

Obchod s elektřinou

Rok 2004 – 3. etapa liberalizace trhu s elektrickou energií. Zákazníci s technickým maximem vyšším než 250 kW a instalovaným průběhovým měřením měli od 1. 1. 2004 možnost volby dodavatele. Energetický regulační úřad reguloval průměrné prodejní ceny elektrické energie pro chráněné zákazníky bez rozdílu napěťové hladiny.

001.

Dodávka elektrické energie zákazníkům v letech 1999 – 2004 (GWh)

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

celkem

1999 1 497

933

3 820

6 250

2000 4 020

905

3 997

939

6 427

1 502

2001 1 544

6 480

2002 1 574

935

3 949

6 458

2003 6 136

1 583

944

3 609

2004 975

3 230

5 763

1 558

velkoodběratelé maloodběratelé – podnikatelé maloodběratelé – obyvatelstvo

Fakturace elektřiny konečným zákazníkům (tis. Kč bez DPH)

0

2 000 000

4 000 000

6 000 000

8 000 000

10 000 000

celkem

1999 5 327 080

1 913 403

2 415 775

9 656 258

2000 5 552 881

1 948 844

5 459 952

2 092 562

2 565 013

10 066 738

2001 2 927 138

10 479 652

2002 5 318 804

2 114 775

3 322 836

10 756 415

2003 4 810 158

2 109 157

3 537 331

10 456 646

2004 4 530 017

2 217 841

3 501 163

10 249 021

velkoodběratelé maloodběratelé – podnikatelé maloodběratelé – obyvatelstvo

Celkové výnosy z obchodování s elektrickou energií, které kromě výnosů za dodávku konečným zákazníkům a distribuční služby obsahují dále výnosy z krátkodobého obchodování, výnosy z odchylek vůči sjednanému množství s Operátorem trhu s elektřinou, a.s., a vyrovnání vícenákladů na povinný výkup v rámci rozvodných energetických společností, dosáhly objemu 11,725 mld. Kč.

001. Odvětví

2002 Dodávka (MWh)

2002 Skladba (%)

Těžební průmysl

2003 Dodávka (MWh)

2003 Skladba (%)

2004 Dodávka (MWh)

2004 Skladba (%)

941 275

23,8

900 982

21,4

770 205

19,3

1 648 802

41,8

1 924 732

45,7

1 828 892

45,8

Zemědělství a potravinářský průmysl

154 744

3,9

150 948

3,6

148 479

3,7

Chemický průmysl

443 371

11,2

410 425

9,7

354 049

8,9

Strojírenský a zpracovatelský průmysl

Doprava

186 722

4,7

194 615

4,6

185 679

4,7

Obchod a ostatní služby

316 104

8,0

338 841

8,0

345 679

8,7

Energetika

56 096

1,4

59 887

1,4

59 952

1,5

Stavebnictví

20 767

0,5

27 438

0,7

41 944

1,1

Ostatní

180 666

4,7

202 106

4,9

257 608

6,3

Celkem

3 948 547

100,0

4 209 974

100,0

3 992 487

100,0

Struktura spotřeby elektrické energie vvn a vn na území vymezeném SČE podle odvětví za rok 2004 1,1 % 1,5 %

6,3 % 19,3 %

8,7 %

4,7 %

➜039

těžební průmysl

Obchod s elektřinou

Spotřeba elektrické energie vvn a vn na území vymezeném SČE podle odvětví v letech 2002 – 2004

strojírenský a zpracovatelský průmysl

chemický průmysl

➜038

zemědělství a potravinářský průmysl 8,9 %

obchod a ostatní služby

SČE

doprava 3,7 %

energetika stavebnictví ostatní

45,8 %

Produkty a služby Společnost nabízí zákazníkům nejenom komplexní služby spojené s dodávkou silové elektřiny, ve které se promítá Duhová energie v celé škále produktů vytvořených speciálně pro jednotlivé zákazníky ve všech obsluhovaných segmentech, ale také bohatou nabídku produktů a služeb. Tyto produkty využívají jak zákazníci ze segmentu velkých firem a společností, tak i zákazníci ze segmentu menších podnikatelů a domácností. K produktům, o které je mezi zákazníky společnosti největší zájem, se řadí zejména údržba a kontrola technologických celků elektroenergetiky, diagnostika s využitím infratechnologií a realizace elektroenergetických oprav a investic formou na klíč. Pro podnikatele, živnostníky a domácnosti, ale také pro komunální sféru jsou připraveny produkty spojené s poradenstvím – zejména v oblasti optimálního využití elektrické energie. Tyto služby jsou poskytovány na špičkové úrovni prostřednictvím profesionálů a odborníků na konkrétní řešenou problematiku.

Do obnovy a rozvoje distribuční soustavy bylo v SČE v roce 2004 investováno 696 mil. Kč, což je největší objem investic za posledních pět let.

001.

Distribuce

Provoz distribuční soustavy

Venkovní vedení 110 kV – rozvinutá délka Venkovní vedení vn Kabelové vedení vn Venkovní vedení nn Kabelové vedení nn Transformovny 110 kV/vn Transformovny vn/nn a spínací stanice Počet distribučních stanic – vlastních Počet výkonových transformátorů v provozu Počet distribučních transformátorů v provozu Počet distribučních transformátorů celkem

1 842,18 5 841,40 2 263,20 6 175,70 8 908,00 41 83 6 171 93 7 504 8 329

km km km km km stanic stanic stanic ks ks ks

➜041

Hlavní druhy zařízení rozvodné soustavy

➜040

Společnost investovala do obnovy a rozvoje distribuční soustavy 696 mil. Kč, což je nejvíce za posledních pět let. Nárůst byl způsoben zejména výrazným nárůstem vyvolaných investic u staveb vn a nn. Rok 2004 byl z pohledu rozvoje distribuční soustavy rovněž rokem přípravy významných investic zejména do připojení velkých průmyslových zón a farem větrných elektráren.

SČE

Rozvoj distribuční soustavy

Distribuce

V oblasti distribuce byly v roce 2004 splněny povinnosti vyplývající z licence distribuce elektrické energie, a to jak v oblasti správy a rozvoje energetického majetku, tak ve vztahu k zákazníkům. S ohledem na probíhající Projekt VIZE 2008 byly tyto činnosti sjednoceny dle pravidel jednotlivých projektových týmů. V oblasti správy a rozvoje energetického majetku byla implementována jednotná technická politika v oblasti preventivní údržby a zavedeno jednotné technicko-ekonomické hodnocení investičních akcí. Cílem je optimální využití finančních prostředků s minimalizací vlivu lokálních zájmů. V oblasti styku se zákazníky byla pro oblast distribučních záležitostí zavedena jednotná místa styku v obchodních kancelářích a u smluvních partnerů. Klimatické podmínky byly v roce 2004 příznivé a s výjimkou drobných zimních námraz a menších poruch byla elektrická energie distribuována bez problémů. Omezení nedodávky zákazníkům na hladině vn bylo minimalizováno rutinním zavedením prací pod napětím. Všechny garantované standardy kvality dodávky elektrické energie dle vyhlášky č. 306/2001 Sb. Energetického regulačního úřadu byly – vyjma několika případů – splněny. Obecné standardy kvality dodávky jsou plně srovnatelné s ostatními distribučními společnostmi v České republice. V oblasti nových připojení byly úspěšně uspokojeny požadavky všech žadatelů jak na nová připojení, tak na případné zvýšení příkonu. Ve spolupráci s městskými úřady byly zprovozněny některé průmyslové zóny a připraveny společné projekty na financování velkých energetických děl.

Investiční výstavba

Cíle investiční, modernizační a rozvojové politiky Hlavní aktivity v oblasti investiční výstavby jsou nadále směrovány převážně do distribuční soustavy s cílem zlepšování spolehlivosti a bezpečnosti provozu a další racionalizace a automatizace provozu. Další podstatnou součástí investiční výstavby jsou prostředky vkládané do služeb podporujících hlavní procesy distribuce a obchodu.

Přehled investovaných prostředků za posledních 6 let včetně plánu na rok 2005 (mil. Kč) Investiční výdaje

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Stavby vvn

149,2

157,8

89,6

93,6

81,7

118,3

71,0

Stavby vn a nn

378,7

461,8

527,4

542,4

495,2

577,6

521,9

67,5

45,3

78,9

71,7

72,1

79,7

0

0

0

0

0

0

61,4

80,0

55,7

67,4

52,3

72,8

79,2

32,9

0

2,7

2,7

28,4

3,8

15,4

36,7

40,0

Ostatní investice

305,6

142,3

51,8

76,0

134,6

73,0

83,1

Celkem

959,4

877,3

828,4

860,3

878,2

979,6

796,0

Stavby komunikační infrastruktury Elektroměry Informační technologie Doprava

Plán 2005

Investice do distribuční soustavy V oblasti distribuční soustavy jsou hlavní aktivity směrovány převážně do oblasti staveb vvn, vn a nn; jedná se o stavby vyvolaných investic, unifikace, rekonstrukce a obnovu kabelových a vrchních sítí vysokého a nízkého napětí a dále o výstavbu distribučních transformačních stanic vn/nn. U staveb vvn jde převážně o rekonstrukce transformoven vvn/vn. Investiční prostředky v oblasti distribuce byly v celkové výši 695,9 mil. Kč. Z této hodnoty představuje 577,6 mil. Kč čerpání u staveb vn a nn. U staveb vvn bylo dosaženo čerpání ve výši 118,3 mil. Kč. Velmi výrazně vzrostl podíl staveb nebo rekonstrukcí rozvodného zařízení, vyvolaný požadavky budoucích nebo současných odběratelů, s finanční spoluúčastí Severočeské energetiky, a.s. V roce 2004 činil objem těchto staveb 170,6 mil. Kč, což je 139,2 % oproti skutečnosti roku 2003. Nejvýznamnější stavby vn, nn: ➜ nová rozvodna 35 kV v transformovně Jablonec nad Nisou ➜ nová spínací stanice 35 kV Peguform Liberec ➜ unifikace kabelového rozvodu městské části Ústí nad Labem – Střekov na 22 kV ➜ nová spínací stanice 22 kV Ústí nad Labem – Hvězda ➜ nová spínací stanice 22 kV Chomutov – Zborovská ➜ nové vrchní propojovací vedení 22 kV Rynoltice – Dolní Sedlo ➜ nové kabelové propojení 10 kV mezi transformační stanicí Motokov Děčín a transformační stanicí Rozbělesy ➜ rekonstrukce vrchního vedení 35 kV Zákupy – Mimoň ➜ rekonstrukce vrchního vedení 22 kV Tuchořice – Skupice ➜ nová trafostanice Trávník naděje a přípojka 35 kV ➜ nová trafostanice a kompletní rekonstrukce sítě nn v Jablonci nad Nisou – Vrkoslavice ➜ kompletní rekonstrukce sítě nn Teplice – Novosedlice Nejvýznamnější stavby vvn: rekonstrukce rozvodny 110 kV Žatec ➜ rekonstrukce rozvodny 110 kV Libochovice ➜ montáž kabelového zemního lana na vedení Koštov – Litoměřice severozápad – Babylon ➜ příprava transformovny Frýdlant na bezobslužný provoz a oprava stání transformátorů a tlumivek ➜ příprava transformovny Bezděčín na bezobslužný provoz (výměna vypínačů 110 kV) ➜

001. Investice do oblasti telekomunikací

Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje V oblasti výzkumu a vývoje byly v roce 2004 řešeny některé úkoly ve spolupráci s odbornými pracovišti EGÚ Brno,a.s., EGÚ Praha Engineering, a.s. (EGÚ Běchovice), a EGC – EnerGoConsult ČB s.r.o. ( EGC České Budějovice). Jedná se především o studie a výzkumné práce v těchto oblastech: ➜ problematika spolupráce větrných elektráren, ➜ hodnocení zpětných vlivů na zařízeních připojovaných k distribuční soustavě, ➜ studijní úkoly v oblasti dispečerského řízení, ➜ vyobrazení námrazy na vodičích.

Smluvně nabyté licence Společnost na základě níže uvedených licenčních smluv, které v roce 2003 uzavřela se společností ČEZ, a. s., plnila i v roce 2004 smluvně sjednaný finanční závazek vůči uvedenému poskytovateli licence za poskytnutí práv k užití ochranných známek. Konkrétně se jedná o: ➜ licenční smlouvu ze dne 6. 10. 2003, na jejímž základě má společnost právo užívání kombinované ochranné známky „E ČEZ“ a obrazové ochranné známky „E“; obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám; ➜ licenční smlouvu ze dne 6. 10. 2003, jejímž předmětem je poskytnutí práva užívat slovní ochranné známky „DUHOVÁ ENERGIE“ a kombinované ochranné známky „Duhová energie“; obsah uvedené smlouvy rovněž podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám; ➜ licence na využívání softwarových produktů, které jsou součástí dodávky programového vybavení, z čehož vyplývá, že v Severočeské energetice, a.s., není používáno programové vybavení, které by nebylo řádně získáno, licencováno a zaplaceno.

➜043

V oblasti komunikační infrastruktury byly investiční prostředky v roce 2004 čerpány ve výši 79,7 mil. Kč. Investiční prostředky v oblasti informačních technologií dosáhly celkové částky 32,9 mil. Kč. Dopravní a mechanizační prostředky v celkovém objemu činí 36,7 mil. Kč. Významnou akcí byla v roce 2004 automatizace a rekonstrukce vodní elektrárny Střekov. Rok 2004 byl pro vodní elektrárnu Střekov třetím rokem rozsáhlé investiční akce zaměřené na rekonstrukci a automatizaci tohoto vodního díla. Celkové náklady na stavbu představují částku 136,2 mil. Kč. V roce 2004 byl realizován objem prací v celkové hodnotě 26,4 mil. Kč. Po dokončení stavby v roce 2005 bude provoz elektrárny plně automatizovaný, bezobslužný, s minimálními nároky na údržbu zařízení.

➜042

Ostatní investice

SČE

Byla realizována závěrečná, 2. etapa strategického projektu „Věcná břemena“. Cílem tohoto projektu je vyřešení povinnosti zřídit právo věcného břemene na podzemní zařízení. Stávající dohledový systém transportní přenosové síťě SDH byl povýšen na novou verzi ITM-SC Earth. Dále byla přenosová síť SDH rozšířena o technologii EoS (Ethernet over SDH) pro provozování páteřní sítě WAN Severočeské energetiky, a.s. Byla realizována přestavba datové sítě WAN na základě datových prvků od firmy CISCO SYSTEMS (Czech Republic) s.r.o. Do páteřní sítě WAN je implementována technologie MPLS, která zvyšuje flexibilitu řízení datového provozu v rámci Skupiny ČEZ.

Investiční výstavba

V rámci plnění strategických záměrů společnosti byly uvedeny do provozu nové optické trasy. Pro zajištění požadavku zálohování v transportní síti Severočeské energetiky, a.s., byla vybudována optická trasa mezi objekty transformovna Koštov a transformovna Babylon s výpichem do objektu transformovna Litoměřice severozápad pomocí kombinovaného zemního optického lana. V souvislosti s poskytováním služeb externím zákazníkům se realizovaly zemní optické trasy doplněné instalovanými technologiemi sítí PDH a SDH. Nyní jsou provozovány: 623,80 km ➜ kombinovaná zemní lana 94,43 km ➜ samonosné optické kabely 162,44 km ➜ zemní optické kabely

Řízení vybraných procesů

Systém řízení bezpečnosti a jakosti Pozitivní vývojový trend v oblasti bezpečnosti práce a hygieny pracovního prostředí v roce 2004 navazuje na výsledky dosažené v předcházejících letech. V hlavním ukazateli, kterým je procento úrazovosti, byla stanovená hodnota 0,15 % splněna na hodnotu 0,10 %. Na dlouhodobém dosahování dobrých výsledků má rozhodující podíl zavedený systém řízení jakosti v oblasti bezpečnosti práce a hygieny pracovního prostředí. Společnost provádí ve smyslu novelizace platných právních předpisů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a podle potřeby zaměstnavatele soustavnou aktualizaci řídicích dokumentů. Pro udržení výsledků dosažených v předchozích letech byla v roce 2004 věnována maximální pozornost i metodické části hodnocení rizik a činnostem prováděným ve výškách. Nedílnou součástí systému řízení je i odborná kvalifikace pracovníků činných v oblasti bezpečnosti práce a hygieny pracovního prostředí, zvláště pak v oblasti systémů řízení jakosti bezpečnosti práce a pracovního prostředí. Tyto kvalifikace jsou potvrzeny akreditovanými certifikačními orgány. Celkově příznivý pohled na vývoj úrovně bezpečnosti práce ve společnosti v roce 2004 byl narušen smrtelným úrazem, jehož hlavní příčinou bylo selhání lidského činitele u pracovníka s nejvyšší elektrotechnickou kvalifikací.

Certifikace systémů řízení v Severočeské energetice, a.s. Projektování certifikát ISO 9001:2000 ➜ recertifikace 2002, platnost do prosince 2005 Poznámka: Tato činnost byla vyčleněna do dceřiné společnosti ENPROSPOL, s.r.o., k 1. 7. 2004.

Logistika certifikát ISO 9001:2000 ➜ recertifikace 2002, platnost do června 2006 Celý podnik certifikát „Bezpečný podnik“ ➜ recertifikace 2004, platnost do května 2007

➜044

➜045

Řízení vybraných procesů

001. SČE

Absence z titulu pracovního úrazu v letech 2000 – 2004

0

100

200

300

400

500

celkem

2000 591

2001 263

2002 222

2003 433

2004 496

Počet úrazů v letech 2000 – 2004

0

2

4

6

8

10

12

celkem

2000 9

2001 8

2002 7

2003 12

2004 12

001. V roce 2004 podpořila SČE formou sponzorství projekty v celkové výši 14,3 mil. Kč. Veškeré prostředky věnovala jedinému partnerovi v oblasti sponzoringu – Nadaci Duhová energie.

16 9 8 7 12 12

1999 2000 2001 2002 2003 2004

496

433

222

265

591

532

Počet zameškaných dnů

0,10

0,08

0,04

0,05

0,09

0,08

% úrazovosti

SČE

➜046

➜047

Řízení vybraných procesů

001.

V roce 2004 byl v Severočeské energetice, a.s., zaveden systém řízení rizik. Vydané opatření generálního ředitele má za cíl zajistit dodržování jednotné politiky řízení rizik. Opatření dále stanovilo termíny pro vydání metodik Politika řízení rizik, Řízení finančních rizik a Řízení rizik v obchodování a zároveň stanovilo odpovědnost jednotlivých účastníků procesu řízení rizik. Vrcholným orgánem řízení rizik je představenstvo, které si jako poradní a kontrolní orgán ustavilo Rizikový výbor (Risk Management Committee). Pro praktické řízení činnosti byly zpracovány a vydány další vnitřní předpisy. V prvé řadě je to Statut Risk Management Committee. Hlavním posláním Risk Management Committee je rozhodování v odborných otázkách identifikovaných rizik, zejména v oblasti financí, obchodu s elektřinou a v distribuci. Dalším úkolem je kontrola efektivního dosahování cílů v těchto oblastech a naplňování příslušné strategie. Risk Management Committee tak přispívá k udržení stability a růstu hodnoty společnosti pro akcionáře a k zajištění této hodnoty před definovanými riziky.

Politika řízení rizik

Požární ochraně je ve společnosti věnována potřebná pozornost. Požadavky stanovené příslušnými právními předpisy jsou zakotveny v řídicím dokumentu Metodika o požární ochraně, který je aktualizován v návaznosti na novelizaci právních předpisů. Společnost provedla „Začlenění činností a objektů do kategorií požární ochrany“ a určila a zpracovala další potřebnou dokumentaci přímo i nepřímo ovlivňující stav požární ochrany. Požární ochrana je garantována činností odborně způsobilých osob a dalších osob činných na úseku požární ochrany. Jedná se především o preventisty a požární hlídky. V základních dokumentech společnosti je deklarováno, že požární ochrana je nedílnou součástí pracovní náplně vedoucích zaměstnanců na všech stupních řízení. Bezpečnost zaměstnanců a ochrana majetku v oblasti požární ochrany je dána trvalým vytvářením organizačních a technických podmínek ve společnosti. Také z těchto důvodů můžeme konstatovat, že Severočeská energetika, a.s., splnila na úseku požární ochrany ve sledovaném období veškeré povinnosti vyplývající z příslušných obecně závazných předpisů České republiky. Svědčí o tom skutečnost, že se Severočeskou energetikou, a.s., nebylo ve sledovaném období v oblasti požární ochrany zahájeno žádné správní řízení s uložením pokuty.

Požární ochrana

Počet úrazů

Rok

Přehled vývoje úrazovosti v letech 2000 – 2004

Sponzorský program V roce 2004 podpořila Severočeská energetika, a.s., formou sponzorství projekty v celkové výši 14,3 mil. Kč. Veškeré tyto prostředky byly věnovány Nadaci Duhová energie, která je v oblasti sponzoringu jediným partnerem společnosti. Celková částka byla rozdělena do dvou oblastí – regionálních a celostátních projektů. V rámci regionu se podařilo zrealizovat několik významných projektů zejména z oblasti kultury a školství. V rámci celostátních projektů se jednalo o vybudování několika Duhových dílen sloužících především základním školám, dále o nákup výtvarných pomůcek, zakoupení několika Duhových aut určených pro sociální ústavy zajišťující dopravu handicapovaným spoluobčanům. Nejambicióznějším projektem nadace byl projekt Duhových hřišť. Právě projekt Duhových hřišť, považovaný za stěžejní, se nalézá v situaci, kdy se mnohá dětská hřiště ruší kvůli nedodržení norem. Byla nastartována spolupráce s odborníky s cílem zabezpečit dětem bezpečné prostory k jejich aktivitám. Nadace Duhová energie bude ve své činnosti pokračovat i v roce 2005, kdy se bude zaměřovat na podporu tří hlavních oblastí, mezi něž patří podpora rozvoje regionů, podpora dětí a mládeže a podpora handicapovaných občanů. Prioritní je vytvoření dlouhodobých projektů, které přispějí k rozvoji uvedených oblastí.

Náklady Severočeské energetiky, a.s., spojené s činností externího auditora v roce 2004

Náklady na externí účetní audit v roce 2004 Název auditorské firmy Číslo osvědčení Jméno Číslo osvědčení Druh služby Audit dle CAS (nekonsolidovaná závěrka)

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. 71 Otakar Hora 1197 Náklady (tis. Kč) 565

Audit vstupních údajů do konsolidace pro majoritního vlastníka

524

Poradenství

171

Celkem

1 260

SČE

➜048

➜049

Řízení vybraných procesů

001.

Mezi ryze ekologické provozy patří obnovitelný zdroj využívající vodní potenciál největší české řeky Labe, Vodní elektrárna Střekov o instalovaném výkonu 20 MW.

001.

001.

Vztah k životnímu prostředí

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

celkem

1999 3 716

2000

➜051

Čištění zaolejovaných vod z distribučních technologií (m 3)

➜050

Severočeská energetika, a.s., věnuje při své hlavní činnosti trvalou pozornost vytváření odpovídajících podmínek pro ochranu životního prostředí. Autorizovaní ekologové společnosti se v péči o životní prostředí věnují všem jeho složkám, zejména odpadovému a vodnímu hospodářství, nakládání s chemickými látkami a ochraně ovzduší. Záměrem společnosti je nejen naplnění požadavků neustále se vyvíjející legislativy v oblasti ochrany životního prostředí, ale i promítnutí těchto požadavků do ekologických standardů společnosti při každodenní činnosti jednotlivých procesů. S těmito aspekty souvisí ekologicky šetrné provozování distribučních technologií a dalších zařízení včetně minimalizace a třídění odpadů, zhodnocování druhotných surovin, správného skladování materiálů a nakládání s chemickými látkami. Mezi ryze ekologické provozy lze zařadit obnovitelný zdroj elektrické energie využívající vodní potenciál největší řeky České republiky Labe, Vodní elektrárnu Střekov o instalovaném výkonu 20 MW. Po odborné stránce je prováděno trvalé monitorování stanovených kvalitativních ukazatelů pro podzemní a povrchové vody, zeminy a ovzduší s cílem systematického vedení aktuální evidence stavu životního prostředí v jednotlivých složkách. Tyto výstupy jsou základem pro vytváření koncepcí v ochraně životního prostředí při distribuční činnosti a pro plánování investic v této oblasti. V roce 2004 bylo společností za účelem ochrany životního prostředí investováno 6 535 tis. Kč, přičemž do této částky nejsou započítány finanční prostředky vynaložené na nová zařízení a technologie v rámci rozvoje a obnovy distribuce elektrické energie, kde jsou automaticky využívána ekologicky šetrná zařízení. Společnost dále provádí i doprovodné ekologické programy, např. ochranu ptactva před dotykovým napětím, dlouhodobé sledování vlivu provozu distribučních energetických zařízení na životní prostředí společně s monitoringem a likvidací starých zátěží.

Vztah k životnímu prostředí

Podpora obnovitelných zdrojů

5 236

2002 11 818

2003 4 557

2004 5 728

Poznámka: K vysokému nárůstu objemu zaolejovaných vod v roce 2002 došlo následkem povodní.

SČE

4 643

2001

Lidské zdroje

Vývoj počtu a skladby zaměstnanců Úkolem zaměstnanecké a sociální politiky v roce 2004 bylo zvyšování iniciativy zaměstnanců při naplňování racionalizačních a podnikatelských záměrů společnosti. V roce 2004 se z důvodu pokračující optimalizace procesů snížil průměrný přepočtený stav zaměstnanců o 4 %. Na konci prvního pololetí bylo ze společnosti vyčleněno oddělení projektů (52 zaměstnanců) a k 31. 12. 2004 odbor ICT (69 zaměstnanců) a odbor Lidských zdrojů (19 zaměstnanců). Celkový počet zaměstnanců k 31. 12. 2004 byl 1 318.

Vývoj průměrného přepočteného stavu zaměstnanců

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

2 000

celkem

1995 2 005

1996 1 923

1997 1 921

1998 1 884

1999 1 805

2000 1 715

2001 1 499

2002 1 459

2003 1 420

2004 1 364

Pracovněprávní oblast Pracovněprávní oblast byla ve společnosti řešena v souladu se zákoníkem práce a ostatními navazujícími předpisy. V roce 2004 byla společnost oceněna druhým místem v soutěži „Zaměstnavatel regionu“. Vzdělávací aktivity společnosti byly soustředěny na prohlubování a zvyšování kvalifikace zaměstnanců a bylo na ně vynaloženo 3 389 tis. Kč. Kromě základních a periodických školení vedlejších profesí nutných k zajištění činností souvisejících s předmětem podnikání společnosti bylo prohlubování kvalifikace orientováno na znalosti změn v legislativě a dále na znalosti nových pracovních postupů a technologií. V souvislosti se zavedením nového systému SAP FIS bylo proškoleno závěrem roku 425 zaměstnanců. V průběhu roku byly pro zaměstnance zajištěny počítačové a jazykové kurzy. Studiem při zaměstnání na středních a vysokých školách si kvalifikaci zvyšovalo 70 zaměstnanců.

Sociální politika Stejně jako v předchozích letech probíhalo čerpání sociálních výdajů v souladu s kolektivní smlouvou. V sociálním programu dominovalo penzijní a soukromé životní pojištění. Ze zaměstnaneckého restrukturalizačního a důchodového fondu bylo na sociální oblast vydáno 16 165 tis. Kč.

Vztah akciové společnosti s odbory Začátkem roku 2004 působily v akciové společnosti Severočeská energetika tři odborové organizace, v průběhu roku se jejich počet snížil na dvě. V odborech je organizováno necelých 65 % zaměstnanců. Kolektivní smlouva na rok 2004 byla schválena již v roce 2003. V roce 2004 byly ke Kolektivní smlouvě přijaty 3 dodatky. Přestože je chápání problémů a jejich řešení ze strany společnosti a odborů někdy rozdílné, vždy bylo nalezeno odpovídající kompromisní řešení a ve společnosti je dlouhodobě zachován sociální smír.

001. Věková struktura zaměstnanců v roce 2004 14 % 183

30 % 397

do 30 let 31 – 50 let Lidské zdroje

nad 50 let

➜052

➜053

56 % 738

Kvalifikační struktura zaměstnanců v roce 2004 2% 26

SČE

11 % 146

30 % 397

základní

57 % 749

střední odborné střední s maturitou vysokoškolské

Počet zaměstnanců celkem 1 318

SČE

➜054

➜055

Strategické záměry společnosti

K dosavadním největším úspěchům projektu nepochybně patří implementace jednotného finančního informačního systému ve všech regionálních energetických společnostech. Během devíti měsíců byl finanční informační systém zaveden v pěti společnostech s odlišnou kulturou i systémy, byly sjednoceny jejich procesy i číselníky a vytvořena vazba na nový zákaznický informační systém i další systémy.

Projekt VIZE 2008 pokrývá většinu hlavních činností Skupiny ČEZ. Zaměřuje se především na následující oblasti: ➜ obchod s elektrickou energií (trading, marketing, prodej, zákaznické služby), ➜ distribuci elektrické energie a všechny činnosti s ní spojené, ➜ řídicí činnosti Skupiny ČEZ (např. řízení rizik, finance, controlling, komunikace, správa majetkových účastí, regulace, lidské zdroje), ➜ podpůrné činnosti Skupiny ČEZ (např. informační technologie, telekomunikace, nákup, správa majetku). Projekt VIZE 2008 zahrnuje všechny podnikatelské subjekty Skupiny ČEZ včetně mateřské společnosti ČEZ, a. s., regionálních energetických společností, existujících i nově vzniklých dceřiných společností ČEZ, a. s., a dceřiných společností regionálních energetických společností.

V polovině roku 2004 došlo k zintenzivnění integračního úsilí založením Projektu VIZE 2008, který je úzce propojený se strategií Skupiny ČEZ. Projekt naplňuje záměr nového vedení Skupiny ČEZ vytvořit z lokální ziskové společnosti ČEZ, a. s., a jejích majetkových účastí vedoucí energetickou společnost ve střední a jihovýchodní Evropě. Cílem Projektu VIZE 2008 je nejen dokončit integraci regionálních energetických společností zahájenou v roce 2003, ale tuto integraci rozšířit na všechny společnosti ve Skupině ČEZ, zkvalitnit dosažené výsledky důslednou aplikací nejlepších postupů a vytvořit základnu pro další mezinárodní expanzi.

VIZE 2008 – integrační strategie Skupiny ČEZ

Strategické záměry Skupiny ČEZ úzce navazují na potřeby Projektu VIZE 2008. Jde zejména o podstatnou redukci portfolia majetkových účastí pouze na majetkové účasti přímo podporující hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ. Společnosti, které přímo nepodporují hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ, budou prodány nebo zlikvidovány. Nové společnosti v portfoliu majetkových účastí, orientované na hlavní předmět činnosti, budou jednak společnosti vzniklé v rámci realizace Projektu VIZE 2008 a jednak společnosti získané v rámci rozsáhlých akvizičních aktivit Skupiny ČEZ.

Strategické záměry Skupiny ČEZ

Strategické záměry společnosti

001.

Během prvních šesti měsíců své existence Projekt VIZE 2008 výrazně pokročil v realizaci nového, procesně orientovaného podnikatelského modelu Skupiny ČEZ. Byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku. V březnu 2005 byly založeny společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ Distribuce, a. s. Byl vytvořen model centrálně poskytovaných služeb, na jehož základě jako první proběhla centralizace procesu lidských zdrojů ve Skupině ČEZ. Některé projektové týmy učinily první kroky v identifikaci a realizaci nejlepších postupů, například v oblasti distribuce byl zaveden jednotný řád preventivní údržby, byla dokončena první etapa centralizace dispečinků, sjednoceny standardy technického materiálu a zaveden jednotný systém hodnocení investic. Právě díky realizaci nejlepší praxe a nového podnikatelského modelu bylo během roku 2004 dosaženo prvních významných úspor v řádu několika stovek milionů korun. Nad většinou těchto úspor však dosud převažují implementační náklady zejména v oblasti výpočetní techniky. Již v roce 2005 a pak v dalších letech se očekává, že integrační úsilí Skupiny ČEZ přinese opakovanou úsporu nákladů. Výrazný efekt se očekává i díky optimalizaci počtu zaměstnanců a růstu marží z prodeje elektrické energie. Zdařilý začátek Projektu VIZE 2008 je dobrým startem do roku 2005, roku transformace, během něhož se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností regionálních energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou plně funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 se rovněž zrealizují nejdůležitější kroky pro uplatnění požadavků unbundlingu, tj. oddělení licencovaných činností, a příprava na sloučení distribučních a prodejních licencí. Nemalým úkolem je i příprava na další etapu integrace, etapu zvyšování výkonnosti. Během roku 2005 proběhne definice nejlepší praxe ve všech oblastech projektu a budou rozpracovány další racionalizační kroky, které povedou ke stálému zvyšování výkonnosti a efektivity ve Skupině ČEZ v dalších letech.

Koncepce podnikatelské činnosti Severočeské energetiky, a.s. Úvod Skupina ČEZ v současné době vstupuje do nové etapy svého vývoje. V roce 2003 došlo k integraci české elektroenergetiky a ke vzniku Skupiny ČEZ, která kromě mateřské společnosti ČEZ, a. s., a jejích tehdejších majetkových účastí spojila do jednoho vlastnicky propojeného celku i pět regionálních energetických společností, vytvořila významně novou situaci a přinesla nové příležitosti. V roce 2004 došlo k dalšímu prohlubování procesu integrace Skupiny ČEZ a k vyhlášení nové etapy na cestě k dosažení synergických efektů a vyšší efektivnosti hospodaření. Byl představen a zahájen Projekt VIZE 2008, který posouvá snahu o využívání nejlepších zkušeností, uplatnění synergií a účelové koncepce a standardizace činností v holdingové struktuře na širší ekonomickou platformu celé Skupiny ČEZ. Cílem je zajištění dlouhodobé podnikatelské stability Skupiny ČEZ s přihlédnutím k zájmům jednotlivých členů Skupiny ČEZ a minoritních akcionářů. Změny uskutečněné v rámci Projektu VIZE 2008 jsou orientovány na optimální nastavení podnikatelských aktivit Skupiny ČEZ při dosahování přiměřeného zisku s přihlédnutím ke specifikům podnikání v elektroenergetice. Na cestě k dosažení modelu efektivního uspořádání podnikatelských aktivit Skupiny ČEZ v podmínkách liberalizovaného českého a evropského trhu s elektřinou nelze opomenout přípravu na oddělení licencovaných činností (tzv. unbundling). Koncepce podnikatelské činnosti pro období 2005 – 2007 v regionálních energetických společnostech bude realizována minimálně v rozsahu uvedeném v následujících bodech.

Vymezení změn v jednotlivých oblastech činnosti Všechny změny se uskuteční pouze při doložení ekonomické výhodnosti jak pro jednotlivé dotčené subjekty, tak pro celou Skupinu ČEZ. Termíny realizace jednotlivých kroků a milníků těchto změn budou určeny a jednotně řízeny v celé Skupině ČEZ v rámci Projektu VIZE 2008.

V oblasti distribuce: ➜ ➜

Vyčlenění majetku, činností a zaměstnanců do společnosti ČEZ Distribuce, a. s. Vyčlenění činností a zaměstnanců do společnosti ČEZ Měření, s.r.o., a do společnosti ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

001. V oblasti obchodování: Centralizace činností spojených s tradingem, jako jsou např. aktivity související s nákupem elektřiny (portfolio management, energy management, řízení rizik, vývoj nových produktů a marketing apod.). Vyčlenění zaměstnanců a činností do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., včetně realizace konceptu dvou call center v Plzni a Zábřehu na Moravě a koncentrace služeb spojených s fakturací elektřiny a hromadným rozesíláním zásilek do dvou center v Plzni a Ostravě. Vyčlenění části podniku do společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. Koncentrace obsluhy vybraných segmentů zákazníků do ČEZ, a. s. Spolupráce s ČEZ, a. s., a s ostatními regionálními energetickými společnostmi Skupiny ČEZ na přípravě a realizaci kroků spojených s budoucím oddělením regulovaných a neregulovaných činností (unbundling).

V oblasti financování: Centralizované poskytování služeb v oblasti účetnictví, financování, daní a pojištění z ČEZ, a. s.

Strategické záměry rozvoje Severočeské energetiky, a.s. Strategie Severočeské energetiky, a.s., je dlouhodobě založena na důsledné orientaci na zákazníka, rostoucí efektivnosti procesů, přitažlivosti společnosti pro akcionáře a v neposlední řadě na ohleduplnosti k životnímu prostředí. V současné době je strategie Severočeské energetiky, a.s., velmi úzce spjata s jednotnou strategií Skupiny ČEZ. Strategie je vytvářena a realizována prostřednictvím integračního a transformačního projektu. Tento široce a ambiciózně pojatý projekt je znám pod označením Projekt VIZE 2008. Prostor pro realizaci strategických změn v Severočeské energetice, a.s., je vymezen strategií Skupiny ČEZ a legislativním rámcem pravidel regulace v elektroenergetice. Prvním pilířem probíhajících změn je efektivností diktovaný požadavek na realizaci synergických efektů, které vyplynou ze specializace nově vznikajících subjektů na obsluhu rozhodujících procesů pro celou Skupinu ČEZ, nikoliv jen pro místně příslušnou regionální energetickou společnost. Přímým důsledkem tohoto přístupu je pak zánik Severočeské energetiky, a.s., v její současné podobě a návazně její transformace do nově vznikajících organizačních jednotek Skupiny ČEZ. Cílové roční úspory vyplývající z realizace synergických efektů jsou odhadnuty v řádu cca 1 mld. Kč za Skupinu ČEZ. V rámci skupinového přístupu k jednotlivým procesům jsou do severočeského regionu směrovány nově vznikající organizační jednotky pro distribuci a správu majetku. Druhým pilířem strategie Severočeské energetiky, a.s., je agenda unbundlingu, respektive sled věcných, organizačních a právních úkonů vedoucí k oddělení neregulovaných a regulovaných činností v rámci regulačních pravidel. Věcná stránka naplnění tohoto požadavku je součástí Projektu VIZE 2008, respektive jedním z jeho nejdůležitějších výstupů. Aktuálním úkolem společnosti v době probíhající transformace je maximální zaměření na efektivnost procesů distribuce a správu majetku. Tímto způsobem Severočeská energetika, a.s., nejlépe přispěje k naplnění vize Skupiny ČEZ: „Stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy.“ Je zodpovědností vedení Severočeské energetiky, a.s., a orgánů společnosti, aby jednotlivé kroky strategie vedly k jejímu naplnění a byly realizovány ekonomicky a právně korektním způsobem. To vše při plném respektování práv minoritních akcionářů.

➜057

➜ nákup, logistika, facility management, doprava Vyčlenění zaměstnanců a činností spojených s nákupem materiálu a služeb z organizační struktury regionálních energetických společností do společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Vyčlenění zaměstnanců a činností spojených s provozováním neenergetického majetku do společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o.

➜056

➜ lidské zdroje Centralizované poskytování služeb v oblasti lidských zdrojů z ČEZ, a. s.

SČE

➜ informační technologie a telekomunikace Převod zaměstnanců a majetku včetně vztahů na poskytovatele externích služeb a vyčlenění činností spojených s provozováním informačních systémů do společnosti ČEZData, s.r.o. Převod zaměstnanců a majetku včetně vztahů na poskytovatele externích služeb a vyčlenění činností spojených se zajištěním telekomunikační podpory pro regionální energetické společnosti do společnosti ČEZnet, a.s. Zajištění projektu implementace SAP.

Strategické záměry společnosti

V oblasti správy společnosti:

Předpokládaný vývoj v energetice

Vývoj legislativního rámce energetiky Zásadní legislativní význam pro podnikatelské aktivity Skupiny ČEZ má zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění. S ohledem na rozsáhlé novelizace zákona v minulých letech došlo v roce 2004 k určité stabilizaci této normy, což vedlo k posílení právní jistoty v oblasti obchodního práva. Výraznější změnu v roce 2004 přinesl pouze zákon č. 554/2004 Sb., kterým se mění zákon č. 40/1964 Sb., občanský zákoník a zároveň zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. Se vstupem České republiky do Evropské unie dále souvisí i přijetí tří významných právních norem v roce 2004, a to zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, včetně prováděcí vyhlášky č. 536/2004 Sb., upravující oblast ochrany proti zneužívání trhu, a zákona č. 627/2004 Sb., o evropské společnosti. V oblasti jaderné energetiky vstup do Evropské unie znamená plnění nových povinností vyplývajících ze smlouvy o založení Euratom (Euratom Treaty) a souvisejících rozhodnutí Komise Evropské unie. Zejména se jedná o naplňování pravidel Komise při zajišťování jaderných materiálů pro výrobu paliva přímo ve vztahu k Euratom Supply Agency (ESA) a dále pak povinností provozovatele jaderných zařízení při nakládání s jadernými materiály (včetně paliva) při uplatňování bezpečnostních záruk, což spadá pod pravomoci Komise (DG TREN). V rámci toho ČEZ, a. s., předkládá veškeré smlouvy na dodávky jaderných materiálů k odsouhlasení Euratom Supply Agency a rovněž tak informuje DG TREN o veškerých pohybech jaderných materiálů, resp. i Euratom Supply Agency o výši konkrétních dodávek a zpracování (transformaci) těchto materiálů. V oblasti energetiky zůstávají základem legislativního rámce především tyto právní normy: zákon č. 91/2005 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon) jak vyplývá z pozdějších změn, zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, zákon č. 18/1997 Sb. (atomový zákon), a na ně navazující sekundární právní předpisy (vyhlášky, nařízení, směrnice, atd.). Dalšími předpisy, které byly přijaty již v předchozím období, ale které mají přímý vliv na podnikání společností, jsou především zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech, a zákon č. 254/2001 Sb., o vodách (vodní zákon), vše ve znění pozdějších předpisů. Ve sledovaném období byly vydány další doplňující právní předpisy, prováděcí zákon č. 458/2000 Sb., v platném znění, které v návaznosti na již vydané a v předchozím období komentované vyhlášky postupně doplňují a aktualizují legislativní rámec energetiky v podmínkách liberalizovaného trhu. Prováděcí vyhlášky, vydané Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky a Energetickým regulačním úřadem: ➜ vyhláška č. 575/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 438/2001 Sb., kterou se stanoví obsah ekonomických údajů a postupy pro regulaci v energetice, ve znění vyhlášky č. 13/2003 Sb. (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 614/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 373/2001 Sb., kterou se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za účinnosti operátora trhu (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 431/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 19/2002 Sb., kterou se stanoví způsob organizace krátkodobého trhu s elektřinou (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky), ➜ vyhláška č. 425/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 213/2001 Sb., kterou se stanovují podrobnosti náležitostí energetického auditu (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky). Uplynulé období se vyznačovalo pokračující zvýšenou legislativní činností v oblasti ochrany životního prostředí. Zcela novou právní normou, která byla převzata z legislativy Evropské unie, je zákon č. 695/2004 Sb., o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů, a navazující prováděcí vyhláška Ministerstva životního prostředí České republiky č. 696/2004 Sb., kterou se stanoví postup zjišťování, vykazování a ověřování množství emisí skleníkových plynů. V roce 2004 byly vydány další doplňující předpisy a vyhlášky upravující oblast ochrany životního prostředí, a to především k těmto nosným zákonům: ➜ č. 185/2001 Sb., o odpadech, ➜ č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší, ➜ č. 254/2001 Sb., o vodách. Zaměstnanci Skupiny ČEZ se v uplynulém období významnou měrou podíleli též na připomínkovém řízení připravovaných legislativních úprav vybraných právních norem, které bezprostředně souvisejí s podnikatelskými aktivitami společnosti v oblasti energetiky.

001. ➜059 ➜058 SČE

Trvající příznivý vývoj české ekonomiky umožňuje očekávat růst poptávky po elektřině v České republice i v dalším období. Předpokládaný rychlejší hospodářský růst nových členských zemí Evropské unie proti státům původní EU15 bude z hlediska růstu spotřeby elektřiny zčásti kompenzován snižováním jejich měrné energetické náročnosti. Vstupem České republiky do Evropské unie 1. května 2004 došlo k formálnímu potvrzení již řadu let existující silné vazby mezi vývojem energetiky v České republice a v zemích Evropské unie. Stejně jako v celé ekonomice bude i v odvětví elektroenergetiky evropské podnikatelské prostředí v příštích letech vytvářeno podle záměrů tzv. lisabonské strategie s cílem dosáhnout světově špičkové konkurenceschopnosti prostředky trvale udržitelného rozvoje. Tato strategie se opírá o tři „pilíře“: hospodářský rozvoj zajišťovaný ekonomickým růstem včetně růstu přidané hodnoty a efektivnosti, vedoucí úlohu při ochraně životního prostředí a společenskou odpovědnost. V samotném sektoru elektroenergetiky se v nadcházejícím období budou projevovat jak změny věcné, s perspektivou potřeby významných investic v regulovaném, ale zejména liberalizovaném segmentu, tak možné nové dílčí požadavky institucionální, vyžadující od energetických podniků i administrativních orgánů schopnost porozumění, komunikace a pružné reakce. Nejbližší období je charakterizováno postupným poklesem rezervy volných elektrárenských kapacit v západní Evropě v důsledku předstihu růstu poptávky a ukončování provozu výroben s vyčerpanou technickou životností před výstavbou nových zdrojů. Případný nedostatek výrobních kapacit zde bude možné do určité míry nahradit dovozem elektřiny z nových a přistupujících zemí Evropské unie, zejména díky resynchronizaci a propojení východní a západní části systému propojených soustav západoevropských energetických přenosových společností, k nimž došlo v roce 2004 (synchronní připojení sítě Ukrajiny a Ruska však nelze očekávat před rokem 2010). Východoevropské elektrárny nyní disponují nevyužitou kapacitou, často však pro dosažení standardů Evropské unie budou ještě vyžadovat náročnou ekologizaci. Jejich příspěvek tak zřejmě nebude příliš významný, kromě toho je pro tuto oblast očekáván v příštích letech výrazný růst domácí poptávky. Pokud jde o organizaci trhu s energií v Evropské unii, dosažený stupeň liberalizace není hodnocen jednoznačně. Zavedení soutěže sice nejdříve přineslo pokles cen, v současnosti však ceny opět dosáhly zhruba předliberalizační úrovně. Přestože tento trend nepochybně vychází z potřeb investic v sektoru (a zčásti je způsoben i rostoucími ekologickými požadavky a zatížením energií daněmi), politická podpora volné soutěži v energetice, resp. důvěra společenství v to, že nynější nastavení podmínek je optimální, mírně klesá. Zkušenosti z rozvinutých stabilizovaných trhů ve Skandinávii a Velké Británii však nasvědčují, že tržní objektivizace nákladů a investičních signálů v energetice je možná a správná a vytváří z dlouhodobého hlediska nejpříznivější prostředí pro celou ekonomiku. Proto je možné očekávat trvalý tlak na důslednou implementaci požadavků stanovených příslušnými liberalizačními směrnicemi a nařízeními bez podstatných změn nastaveného právního rámce. Dosažené výsledky Skupiny ČEZ poskytují záruku, že budoucí vývoj české i evropské energetiky představuje přes určité nejistoty a potenciální rizika významnou podnikatelskou příležitost.

Předpokládaný vývoj v energetice

Stručná prognóza vývoje elektroenergetiky z pohledu Skupiny ČEZ

Očekávaná hospodářská a finanční situace Severočeské energetiky, a.s., v roce 2005 Plán společnosti na rok 2005 byl vytyčen v souladu s nastavením cílů Skupiny ČEZ v období, které předchází další etapě uvolňování trhu s elektřinou. Obchodní bilance byla sestavena s ohledem na predikovaná prodaná množství elektrické energie se zohledněním principů regulovaných cen stanovených Energetickým regulačním úřadem, a to jak na straně nákupu, tak na straně prodeje. Tyto principy mají zajistit pokrytí oprávněných nákladů obchodně-distribuční společnosti včetně tvorby zdrojů na obnovu a rozvoj a dále zajištění výnosů pro akcionáře. Plán společnosti na rok 2005 byl sestaven v období předcházejícím postupujícímu otevírání se trhu s elektřinou, kdy se od 1. 1. 2005 stávají oprávněnými zákazníky všichni odběratelé s průběhovým měřením i neprůběhovým měřením odebírající z hladiny vn a podnikatelé odebírající z hladiny nn. Chráněnými zákazníky v roce 2005 budou pouze domácnosti. Rok 2005 je prvním rokem druhého regulačního období. Energetický regulační úřad stanovil na rok 2005 ceny nákupu a prodeje silové elektrické energie a služeb v obdobné struktuře jako v roce 2004. Plán společnosti na rok 2005 byl ovlivněn vyčleněním činností informační techniky a telekomunikací k 31. 12. 2004 do nově vzniklých společností ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s. Dále byl ovlivněn přechodem zaměstnanců do společnosti ČEZ, a. s., ke stejnému datu. Vazby na nově vzniklé společnosti jsou v plánu zohledněny. V plánu je zapracován prodej majetkového podílu ve společnosti Aliatel a.s. a EFIS a.s. Plán společnosti zahrnuje ve srovnání se skutečností roku 2004 vyšší výsledek hospodaření za běžné účetní období, předpokládá růst hrubé marže z nákupu a prodeje elektrické energie, snížení osobních nákladů, pokles průměrného přepočteného stavu zaměstnanců, růst nákladů na služby vlivem vyčleněných činností a pokles odpisů dlouhodobého majetku vlivem vyčlenění do společností ČEZnet, a.s., a ČEZData, s.r.o. Plán společnosti na rok 2005 předpokládá tržby ve výši 11 815 mil. Kč, hospodářský výsledek po zdanění ve výši 1 024 mil. Kč a investiční výdaje ve výši 796 mil. Kč. Za předpokladu, že valná hromada udělí souhlas, bude v průběhu roku 2005 část nákladů a tržeb realizována v rámci nově vzniklých společností ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ Distribuce, a. s.

002.

➜

Výrok auditora

Akcionářům společnosti Severočeská energetika, a.s.: Ověřili jsme účetní závěrku společnosti Severočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2004 v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky. Náš audit zahrnoval ověření informací prokazujících údaje účetní závěrky a účetních postupů a odhadů použitých vedením při jejím sestavení. Naše auditorské postupy byly provedeny výběrovým způsobem s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Vedení společnosti je odpovědné za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz majetku, závazků, vlastního kapitálu, výsledku hospodaření a finanční situace společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit názor na účetní závěrku jako celek na základě ověření provedeného v souladu s tímto zákonem a s auditorskými směrnicemi.

Výroční zpráva za rok 2004 obsahuje údaje o důležitých skutečnostech, které se vztahují k účetní závěrce k 31. 12. 2004 společnosti, a výklad o uplynulém a předpokládaném vývoji hospodaření a o finanční situaci společnosti. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. 12. 2004. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a účetních knih společnosti jsme však neověřovali. Zkontrolovali jsme informace obsažené ve zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou (zpráva o propojených osobách), která byla vypracována v souladu s § 66a obchodního zákoníku. Za úplnost a správnost zprávy odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. V průběhu ověřování jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že informace uvedené ve zprávě jsou nesprávné. Úplnost údajů v této zprávě jsme neověřovali a dále nejsme schopni posoudit, zda vznikla na základě vztahů mezi propojenými osobami společnosti újma. Vedení společnosti zastává názor, že všechny transakce mezi propojenými osobami byly provedeny na základě běžných obchodních vztahů.

28. února 2005 Praha, Česká republika

Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401

Josef Pivoňka auditor, dekret č. 1963

➜061 ➜060

Účetní závěrka společnosti Severočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2003 byla ověřena jinými auditory a jejich zpráva z 23. dubna 2004 obsahovala výrok bez výhrad. Při provádění auditu a zpracování výroku za rok 2004 jsme vyšli z jejich závěrů týkajících se roku 2003.

SČE

Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti (viz odstavec 20). Účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti.

Výrok auditora

Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti Severočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2004 a výsledky jejího hospodaření za rok 2004 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a s příslušnými předpisy.

➜

Rozvaha v plném rozsahu

Aktiva k 31. 12. (tis. Kč)

AKTIVA CELKEM A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B. I. B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

Netto

2003 Netto

20 667 787

-8 527 665

12 140 122

11 397 982

–

–

–

–

15 049 228

-8 099 255

6 949 973

6 995 610

106 429

-78 622

27 807

73 998

–

–

–

–

2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

–

–

–

–

87 726

-68 483

19 243

66 511

4. Ocenitelná práva

–

–

–

–

5. Goodwill

–

–

–

–

17 448

-10 139

7 309

6 232

1 255

–

1 255

1 255

–

–

–

–

14 782 747

-8 017 648

6 765 099

6 814 540

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek

B. II. 1. Pozemky

70 715

73 804

2. Stavby

8 956 314

-4 432 240

4 524 074

4 485 905

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

70 715 5 430 928

-3 585 408

1 845 520

1 720 615

4. Pěstitelské celky trvalých porostů

–

–

–

–

5. Základní stádo a tažná zvířata

–

–

–

–

659

–

659

659

321 665

–

321 665

532 350

2 466

–

2 466

1 207

–

–

–

–

160 052

-2 985

157 067

107 072

5 739

-2 985

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III.

2004 Korekce

1. Zřizovací výdaje 3. Software

B. II.

Brutto

Dlouhodobý finanční majetek

B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

23 921

2 754

1 754

23 921

20 861 79 957

130 392

–

130 392

4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

–

–

–

–

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

4 500

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

–

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

–

C.

Oběžná aktiva

5 579 377

-428 410

5 150 967

4 353 762

C. I.

Zásoby

41 804

–

41 804

55 747

C. I.

1. Materiál

40 854

–

40 854

54 419

695

–

695

1 020

3. Výrobky

–

–

–

–

4. Zvířata

–

–

–

–

5. Zboží

–

–

–

–

255

308

2. Nedokončená výroba a polotovary

6. Poskytnuté zálohy na zásoby C. II.

Dlouhodobé pohledávky

69 750

–

69 750

378 339

26 957

–

26 957

30 517

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

–

–

–

–

3. Pohledávky – podstatný vliv

–

–

–

–

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

–

–

–

–

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

–

–

–

–

6. Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy)

–

–

–

–

9 472

–

9 472

103 629

C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C. III.

33 321

–

33 321

244 193

3 258 988

-206 470

3 052 518

2 397 800

1 367 784

-206 470

1 161 314

673 271

1 500

–

1 500

3. Pohledávky – podstatný vliv

–

–

–

–

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

–

–

–

–

5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

–

–

–

–

117 303

–

117 303

33 718

Krátkodobé pohledávky

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) 9. Jiné pohledávky C. IV.

Krátkodobý finanční majetek

C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D. D. I. D. I.

255

Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období

3 317

–

3 317

10 551

1 581 165

–

1 581 165

1 588 434

187 919

–

187 919

91 826

2 208 835

-221 940

1 986 895

1 521 876

1 318

1 318

1 816

724 520

724 520

343 526 1 176 534

1 482 997

-221 940

1 261 057

–

–

–

–

39 182

–

39 182

48 610

39 182

–

39 182

48 610

30 399

–

30 399

40 807

–

–

–

–

8 783

–

8 783

7 803

002. A.

Vlastní kapitál

7 092 770

5 972 688

A. I.

Základní kapitál

3 257 667

3 257 667

A. I.

1. Základní kapitál

3 257 667

3 257 667

A. II. A

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

–

–

3. Změny základního kapitálu

–

–

664 214

465 699

Kapitálové fondy

II. 1. Emisní ážio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

A

III.

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

A

III. 1. Zákonný rezervní fond 2. Statutární a ostatní fondy

A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let

–

–

665 619

664 846

-1 405

-199 147

–

–

555 750

553 781

545 066

545 066

10 684

8 715

1 677 695

2 140 252

1 677 695

2 140 252

–

–

937 444

-444 711

A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B.

Cizí zdroje

4 205 058

4 631 713

B. I.

Rezervy

1 375 793

1 361 228

1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

–

–

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

–

–

B. I.

3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy B. II.

1 087 734

1 361 228

–

–

–

–

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

–

–

3. Závazky – podstatný vliv

–

–

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

–

–

5. Přijaté zálohy

–

–

6. Vydané dluhopisy

–

–

7. Směnky k úhradě

–

–

8. Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky)

–

–

9. Jiné závazky

–

–

Dlouhodobé závazky

B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů

10. Odložený daňový závazek B. III.

Krátkodobé závazky

B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů

–

–

2 829 265

3 245 485

537 893

588 399

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

–

–

3. Závazky – podstatný vliv

–

–

650

811

5. Závazky k zaměstnancům

30 649

24 520

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

16 464

15 420

250 925

378 919

1 936 940

2 175 867

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

7. Stát – daňové závazky a dotace 8. Přijaté zálohy 9. Vydané dluhopisy 10. Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky) 11. Jiné závazky B. IV.

288 059

Bankovní úvěry a výpomoci

–

–

53 224

58 791

2 520

2 758

–

25 000

B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé

–

–

2. Krátkodobé bankovní úvěry

–

25 000

3. Krátkodobé finanční výpomoci C. C. I. C. I.

–

–

Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv

842 294

793 581

Časové rozlišení

842 294

793 581

1. Výdaje příštích období

2 191

4 824

2. Výnosy příštích období

840 103

788 757

➜063

2003 11 397 982

➜062

2004 12 140 122

SČE

PASIVA CELKEM

Rozvaha v plném rozsahu

Pasiva k 31. 12. (tis. Kč)

➜

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

Výkaz zisku a ztráty (tis. Kč) 2004 I.

1. Tržby za prodej zboží A. 2. Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže

II.

Výkony

II.

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B.

Výkonová spotřeba

–

–

–

–

–

12 089 573

11 282 146

11 832 254

11 074 064

-325

-5 071

257 644

213 153

9 750 124

9 326 043

B. 1. Spotřeba materiálu a energie

6 975 528

6 557 826

B. 2. Služby

2 774 596

2 768 217

2 339 449

1 956 103

697 807

647 054

495 077

454 057

+

Přidaná hodnota C.

Osobní náklady

C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva

4 158

4 116

167 706

161 923

C. 4. Sociální náklady

30 866

26 958

D.

Daně a poplatky

10 356

11 122

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

651 782

680 403

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

554 623

116 263

479 089

34 547

C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

III. III.

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 2. Prodaný materiál G. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV.

2. Ostatní provozní výnosy H. 1. Ostatní provozní náklady

V. I. *

57 641

1 489 785

-574 434

34 610

4 043 936

34 806

4 046 299

13 057

10 189 4 781

5 840

5 299

M. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 1. Výnosové úroky N. 2. Nákladové úroky 1. Ostatní finanční výnosy O. 2. Ostatní finanční náklady 1. Převod finančních výnosů P. 2. Převod finančních nákladů Q.

82 914

82 782

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

L. 2. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

*

105 340

7 109

1. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

XII.

1 228 407

1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

K. 2. Náklady z finančního majetku

XI.

71 089

-366 950

–

1. Výnosy z krátkodobého finančního majetku

X.

33 998

65 654

–

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

IX.

368 196

–

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

VIII.

105 087

1. Převod provozních nákladů

J. 1. Prodané cenné papíry a podíly VII.

81 716

433 850

–

1. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

VII.

75 534

2. Převod provozních výnosů Provozní výsledek hospodaření

VI.

108

109

17 752

11 780

2 251

2 539

5 953

4 250

5 953

5 091

172 127

12 662

28 511

19 525

1 717

4 004

4 215

4 810

18 952

18 277

–

–

–

–

Finanční výsledek hospodaření

-131 708

5 618

Daň z příjmů za běžnou činnost

420 633

-124 105

Q. 1. – splatná

286 713

135 591

Q. 2. – odložená

133 920

-259 696

937 444

-444 711

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

1. Mimořádné výnosy

*

2003

–

–

–

R. 2. Mimořádné náklady

–

–

S. 1. Daň z příjmů z mimořádné činnosti

–

–

S. 1. – splatná

–

–

S. 2. – odložená

–

–

–

–

Mimořádný výsledek hospodaření 1. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

–

–

937 444

-444 711

1 358 077

-568 816

002.

➜

Přehled o peněžních tocích

Přehled o peněžních tocích k 31. prosinci 2004 2004

2003

Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění (+/-)

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k nabytému majetku

A.1.2.

Změna stavu opravných položek

A.1.3.

Změna stavu rezerv

A.1.4.

(Zisk)/ztráta z prodeje stálých aktiv

-110 697

-549

A.1.5.

Úrokové náklady a výnosy

-26 794

-15 521

A.1.6.

Ostatní nepeněžní operace (například přecenění na reálnou hodnotu do HV, přijaté dividendy)

199 461

-4 925

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, 1 870 324

1 388 260

-310 277

-285 560

placenými úroky a mimořádnými položkami

1 358 077

-568 816

512 247

1 957 076

667 341

680 403

-231 629

46 984

14 565

1 250 684

A.2.

Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu zásob

13 943

11 308

A.2.2.

Změna stavu obchodních pohledávek

75 546

210 049

A.2.3.

Změna stavu ostatních pohledávek a přechodných účtů aktiv

93 608

-103 641

A.2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku

42 930

-503 942

-48 409

-133 386

A.2.5.

Změna stavu obchodních závazků

A.2.6.

Změna stavu ostatních závazků, krátkodobých úvěrů a přechodných účtů pasiv

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, placenými úroky a mimořádnými položkami

A.3.1.

Placené úroky

-1 717

-4 004

A.4.1.

Přijaté úroky

30 232

12 177

A.5.1.

Placené daně

-154 654

-169 481

A.6.1.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými položkami

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-487 895

234 052

1 560 047

1 102 700

–

–

1 433 908

941 392

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu | Přehled o peněžních tocích

Peněžní toky z provozní činnosti

-922 317

81 469

34 547

B.3.1.

Poskytnuté půjčky a úvěry

-1 500

B.4.1.

Přijaté dividendy

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

7 109

4 925

-1 012 527

-882 845

C.1.

Změna stavu dlouhodobých závazků a dlouhodobých, případně krátkodobých úvěrů

C.2.1.

Dopady změn základního kapitálu na peněžní prostředky

-25 161 –

-25 000 –

C.2.2.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku

–

-120 348

Peněžní toky z finanční činnosti

C.2.3.

Dopad ostatních změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

-16 031

-16 442

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-41 192

-161 790

F.

Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků

380 189

-103 243

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

32 961

136 204

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

413 150

32 961

➜064

-1 099 605

Příjmy z prodeje stálých aktiv

SČE

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

B.2.1.

➜065

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.1.

➜

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

1. Popis společnosti Severočeská energetika, a.s. (dále jen „společnost”), vznikla dne 1. ledna 1994 a sídlí v Děčíně IV, Teplická 874/8, PSČ 405 49, Česká republika, identifikační číslo 49903179. Hlavním předmětem její činnosti je nákup, distribuce a prodej elektrické energie. Společnost je výhradním provozovatelem a vlastníkem zařízení veřejného rozvodu elektřiny do napětí 110 kV na území Ústeckého kraje a převážné části Libereckého kraje. V roce 2004 nebyly provedeny žádné významné změny v zápisu do obchodního rejstříku. Osoby podílející se 20 a více procenty na základním kapitálu: ČEZ, a. s. envia Mitteldeutsche Energie AG

56,92 % 29,16 %

Mateřskou společností společnosti je ČEZ, a. s. Společnost nemá uzavřenou ovládací smlouvu. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2004 Představenstvo Předseda Místopředseda

Ing. Josef Holub Ing. Jan Saska

Člen

Ing. Václav Čulík

Člen

Ing. Alexej Hrebiček

Člen

Ing. Miroslav Kekule

Ke dni 31. 7. 2004 odvolala dozorčí rada z funkce člena představenstva Ing. Vladislava Krajíce a Ing. Jiřího Kubizňáka a ke dni 1. 8. 2004 zvolila nové členy – Ing. Václava Čulíka a Ing. Alexeje Hrebička. Dozorčí rada Předseda Místopředseda

Ing. Petr Pětioký Ing. Vladislav Raška

Člen

Ing. Václav Srba

Člen

Ing. Vladimír Schmalz

Člen

Ing. Jaroslav Paul

Člen

Ing. Jan Dobiáš

Člen

Ing. Martin Hušek

Členka Člen

Irena Klůsová Petr Zvolenský

Ke dni 11. 6. 2004 odstoupil z funkce člena dozorčí rady Ing. Pavel Hejkal. Valná hromada 25. 6. 2004 odvolala člena dozorčí rady Ing. Jiřího Boháčka a na návrh akcionáře ČEZ, a. s., zvolila tři nové členy dozorčí rady – Ing. Vladimíra Schmalze, Ing. Jaroslava Paula a Ing. Vladislava Rašku. Na základě voleb zástupců zaměstnanců do dozorčí rady byli ke dni 13. 5. 2004 zvoleni Ing. Martin Hušek a Irena Klůsová a ke dni 17. 6. 2004 Petr Zvolenský. Společnost má následující organizační strukturu: – odbor Kancelář generálního ředitele – úsek Distribuce – úsek Obchod – úsek Podpůrné služby – úsek Finance

002. 2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2004 a 2003.

b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek nad 40 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové, mzdové a ostatní náklady. Měřidla elektrické energie (elektroměry atd.) v pořizovací ceně nižší než 40 tis. Kč jsou od 1. 1. 2004 považovány za dlouhodobý hmotný majetek a odepisují se po dobu 10 let. V roce 2003 se o těchto položkách účtovalo jako o zásobách do spotřeby materiálu. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto: Počet let Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář

25 – 50 4 – 25 4–8 4 – 12

V roce 2004 došlo k přehodnocení životnosti vybraného energetického majetku vzhledem ke sjednocení v rámci Skupiny ČEZ. Společnost změnila odpisový plán vedení z 25 let na 33 let a transformátorů ze 14 let na 16 let.

➜067

a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč je odepisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku.

➜066

Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2004 a 2003, jsou následující:

SČE

3. Obecné účetní zásady

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Srovnatelnost údajů V souvislosti se změnami zákona o účetnictví a postupů účtování došlo v roce 2004 ke změnám ve formě vykazování některých položek rozvahy, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích. Z tohoto důvodu byly některé zůstatky minulých účetních období převedeny do odpovídajících řádků tak, aby byly v přiložené účetní závěrce formálně srovnatelné.

c) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, cenné papíry k obchodování, dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry. Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry držené do splatnosti. Cenné papíry k obchodování jsou cenné papíry držené za účelem provádění transakcí na veřejném trhu s cílem dosahovat zisku z cenových rozdílů v krátkodobém, maximálně ročním horizontu. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování, cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. K 31. 12. se jednotlivé složky finančního majetku přeceňují níže uvedeným způsobem: – Cenné papíry k obchodování reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do nákladů nebo výnosů. – Realizovatelné cenné papíry a podíly reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků. – Majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem se oceňují pořizovací cenou. – Cenné papíry držené do splatnosti se přeceňují o rozdíl mezi pořizovací cenou bez kuponu a jmenovitou hodnotou. Tento rozdíl se rozlišuje dle věcné a časové souvislosti do nákladů nebo výnosů. Reálná hodnota představuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze, případně ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka. Pokud dojde k poklesu účetní hodnoty u finančního majetku, u kterého se změna reálné hodnoty účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků a neočekává se zvýšení reálné hodnoty, rozdíl se přesune z oceňovacích rozdílů do výsledku hospodaření v souladu s § 7 odst. 2 zákona o účetnictví.

d) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Výrobky a nedokončená výroba (služby) se oceňují skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové, mzdové a ostatní náklady.

e) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu.

f) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Ostatní kapitálové fondy jsou tvořeny především dary do hmotného majetku a stavem fondů vzniklých při privatizaci společnosti. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku. Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku, ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. Ostatní fondy ze zisku společnost vytváří na základě stanov; jedná se zejména o sociální fond.

002. g) Cizí zdroje Společnost vytváří rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Dlouhodobé i krátkodobé úvěry se vykazují ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne.

h) Finanční leasing

l) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se významným způsobem neliší od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

➜069

k) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Společnost vytváří počínaje rokem 2004 rezervu na splatnou daň z příjmů. V roce 2003 byla odhadovaná výše splatné daňové povinnosti vykazována jako daňový závazek vůči státu. Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmů s přihlédnutím k období realizace. Odložená daň je zaúčtována do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu.

➜068

j) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. Tržby z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Společnost převážnou část elektrické energie nakupuje od výrobců elektrické energie a prodává výše uvedeným zákazníkům. Tato elektrická energie je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie.

SČE

i) Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni byly oceněny kurzem vyhlášeným Českou národní bankou k 31. 12. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku.

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují.

4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

269 061

–

-193 221

11 886

87 726

14 553

–

-325

3 220

17 448

1 255

15 106

–

-15 106

1 255

Celkem 2004

284 869

15 106

-193 546

–

106 429

Celkem 2003

242 910

49 460

-7 501

–

284 869

Počáteční zůstatek

Odpisy

Prodeje, likvidace

Vyřazení

Konečný zůstatek

Účetní hodnota

-202 550

-28 270

-30 884

193 221

-68 483

19 243

-8 321

-2 140

-3

325

-10 139

7 309

–

–

–

–

–

1 255

Celkem 2004

-210 871

-30 410

-30 887

193 546

-78 622

27 807

Celkem 2003

-186 995

-31 376

–

7 500

-210 871

73 998

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Oprávky

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 v pořizovacích cenách 1 395 tis. Kč a 4 173 tis. Kč.

b) Dlouhodobý hmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek Pozemky

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

73 804

–

-3 373

284

70 715

Stavby

8 761 159

662

-336 490

530 983

8 956 314

Stroje, přístroje a zařízení

5 459 884

129

-753 202

534 826

5 241 637

156 723

–

-28 659

52 772

180 836

9 105

–

-650

–

8 455

659

–

–

–

659

532 350

959 407

-51 965

-1 118 127

321 665

Dopravní prostředky Inventář Umělecká díla Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

1 207

1 997

–

-738

2 466

Celkem 2004

14 994 891

962 195

-1 174 339

–

14 782 747

Celkem 2003

14 367 186

829 171

-201 466

–

14 994 891

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

Opravné položky

Účetní hodnota

Oprávky Počáteční zůstatek Pozemky

Odpisy

Prodeje, likvidace

–

–

–

–

–

–

–

70 715

Stavby

-4 240 854

-277 974

-163 086

336 490

-662

-4 346 086

-86 154

4 524 074

Stroje, přístroje a zařízení

-3 776 683

-322 429

-118 442

753 202

-128

-3 464 480

–

1 777 157

-120 824

-20 701

-814

28 659

–

-113 680

–

67 156

-7 590

-268

-40

650

–

-7 248

–

1 207

Umělecká díla

–

–

–

–

–

–

–

659

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

–

321 665

Dopravní prostředky Inventář

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

–

2 466

Celkem 2004

-8 145 951

-621 372

-282 382

1 119 001

-790

-7 931 494

-86 154

6 765 099

Celkem 2003

-7 662 867

-649 647

-33 998

200 561

–

-8 145 951

-34 400

6 814 540

K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 činila souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze v pořizovacích cenách 239 995 tis. Kč a 240 324 tis. Kč. V roce 2004 a 2003 společnost získala bezplatně dlouhodobý hmotný majetek ve výši 906 tis. Kč a 1 405 tis. Kč. Z dlouhodobého hmotného majetku společnosti k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 byly určité budovy v pořizovací ceně 170 996 tis. Kč a 54 298 tis. Kč a v zůstatkové hodnotě 141 176 tis. Kč a 36 292 tis. Kč určeny k prodeji. Společnost upravila ocenění tohoto dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (ve výši rozdílu mezi zůstatkovou hodnotou a předpokládanou prodejní cenou). V roce 2004 společnost v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 20) prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména komunikační technologie) v zůstatkové hodnotě 224 214 tis. Kč. a společnosti ČEZData, s.r.o., majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 96 350 tis. Kč. Celkové výnosy z prodeje uvedeného majetku dosáhly výše 425 192 tis. Kč.

002. c) Dlouhodobý finanční majetek (tis. Kč) Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku Zůstatek k 31. 12. 2002

Přírůstky

Úbytky Přecenění

Zůstatek k 31. 12. 2003

Přírůstky

4 418

1 044

-723

21 841

–

89 056 4 500

Úbytky Přecenění

Zůstatek k 31. 12. 2004

–

4 739

1 000

–

–

5 739

-980

–

20 861

3 060

–

–

23 921

62 400

–

-71 499

79 957

78 767

-32 599

4 267

130 392

–

–

–

4 500

–

-4 500

–

–

-2 985

–

–

–

-2 985

–

–

–

-2 985

116 830

63 444

-1 703

-71 499

107 072

82 827

-37 099

4 267

157 067

Podíly v ovládaných a řízených společnostech Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem

Celkem

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Název společnosti

Sídlo společnosti

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

ENERGOKOV s.r.o., v konkurzu*)

ESS s.r.o.

Teplice

Ústí nad Labem

Liberec

Děčín

Podíl

100 %

100 %

100 %

51 %

Aktiva celkem

37 128

21 935

–

11 565

Vlastní kapitál

28 507

14 518

–

10 078

Základní kapitál a kapitálové fondy

12 001

7 200

3 000

1 000

625

380

–

100

12 201

4 682

–

6 734

Fondy ze zisku Nerozdělený zisk minulých let Zisk běžného roku

3 680

2 256

–

2 244

100

1 144

2 985

510

Nominální hodnota podílu

12 000

7 200

–

510

Vnitřní hodnota podílu

28 507

14 518

–

5 606

600

500

–

1 020

ENPROSPOL, s.r.o.

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

Energozdroj, s.r.o. v likvidaci

EFIS a.s.

První energetická a.s.

Sídlo společnosti

Děčín

Česká Lípa

Děčín

Praha

Praha

Podíl

100 %

49 %

50 %

33,33 %

27 %

Aktiva celkem

9 807

48 206

3 056

731 909

44 305

Vlastní kapitál

3 452

38 877

3 053

80 621

13 782

Základní kapitál a kapitálové fondy

1 000

25 222

1 000

55 200

10 000

Fondy ze zisku

–

1 092

214

3 308

–

Nerozdělený zisk minulých let

–

7 611

2 125

12 938

-298

Zisk/ztráta běžného roku

2 452

4 952

-286

9 175

4 080

Cena pořízení podílu

1 000

739

55

20 067

3 060

Nominální hodnota podílu

1 000

10 000

–

18 398

–

Vnitřní hodnota podílu

3 452

19 050

–

26 871

–

–

490

–

4 499

–

Cena pořízení podílu

Dividendy *)

Údaje nebyly ke dni účetní závěrky k dispozici.

Název společnosti

Dividendy

➜071

Opravné položky

➜070

Jiný dlouhodobý finanční majetek

SČE

cenné papíry a podíly

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Ostatní dlouhodobé

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Název společnosti

Sídlo společnosti

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

ENERGOKOV s.r.o., v konkurzu*)

ESS s.r.o.

Teplice

Ústí nad Labem

Liberec

Děčín

Podíl

100 %

100 %

100 %

51 %

Aktiva celkem

34 115

17 086

–

12 392

Vlastní kapitál

25 671

12 805

–

9 943

Základní kapitál a kapitálové fondy

12 000

7 200

3 000

1 000

384

343

–

100

Nerozdělený zisk minulých let

9 391

4 119

–

5 749

Zisk běžného roku

3 895

1 143

2 985

3 094

100

1 144

–

510

Nominální hodnota podílu

12 000

7 200

–

510

Vnitřní hodnota podílu

25 671

12 805

–

5 071

819

425

–

867

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

Energozdroj, s.r.o. v likvidaci

EFIS a.s.

Česká Lípa

Děčín

Praha

49 %

50 %

33,33 %

Fondy ze zisku

Cena pořízení podílu

Dividendy Název společnosti

Sídlo společnosti Podíl Aktiva celkem

46 947

3 341

910 193

Vlastní kapitál

35 461

3 339

85 586

Základní kapitál a kapitálové fondy

20 408

1 000

55 200

857

214

2 494

Nerozdělený zisk minulých let

4 132

2 099

11 345

Zisk běžného roku

5 250

26

16 547

739

55

20 067

Fondy ze zisku

Cena pořízení podílu Nominální hodnota podílu

10 000

500

18 398

Vnitřní hodnota podílu

15 017

3 341

28 526

1 076

–

1 564

Dividendy *)

Údaje nebyly ke dni účetní závěrky k dispozici.

Finanční informace o těchto společnostech byly získány z auditorem neověřených účetních závěrek jednotlivých společností. Společnost vlastnila k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 následující realizovatelné cenné papíry a podíly, které jsou součástí řádku rozvahy Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly (tis. Kč) Pořizovací cena k 31. 12. 2004

Přecenění

Reálná hodnota k 31. 12. 2004

Conseq Invest Bond Fund-D Shares

53 423

-1 898

51 525

Conseq Invest Conservative Bond-Class D

78 768

-1

78 767

ČS RES

100

–

100

Celkem

132 291

-1 899

130 392

Pořizovací cena k 31. 12. 2003

Přecenění

Reálná hodnota k 31. 12. 2003

Conseq Invest Bond Fund-D Shares Aliatel a.s. První energetická a.s.

49 000

-1 742

47 258

305 390

-274 851

30 539 2 060

2 060

–

ČS RES

100

–

100

Celkem

356 550

-276 593

79 957

Dne 18. prosince 2004 společnost spolu s ostatními akcionáři společnosti Aliatel a.s. uzavřela smlouvu na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. Smlouva obsahuje dvě podmínky, které musí být splněny k uskutečnění prodeje. Kupující musí převést peněžní prostředky na vázaný účet a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže musí schválit spojení společnosti Aliatel a.s. s novým vlastníkem. K uskutečnění prodeje musí podle smlouvy dojít nejpozději do 31. července 2005. Z tohoto důvodu byly akcie k 31. 12. 2004 převedeny z dlouhodobých do krátkodobých ostatních realizovatelných cenných papírů. Ztráta z prodeje akcií ve společnosti Aliatel a.s. v očekávané výši 221 940 tis. Kč byla k 31. 12. 2004 zúčtována jednorázově do výsledku hospodaření (viz odstavec 6). Jiný dlouhodobý finanční majetek ve výši 4 500 tis. Kč byl tvořen půjčkou poskytnutou Operátorovi trhu s elektřinou, a.s., splatnou v roce 2005, a z tohoto důvodu byla převedena do krátkodobého finančního majetku.

002. 5. Pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů (tis. Kč) Ve splatnosti

Po lhůtě splatnosti 91 – 180 181 – 365

Do 90 dnů

Nad 365

Pohledávky z obchodních vztahů k 31. 12. 2004

1 367 784

1 034 445

116 059

6 608

10 530

200 142

Pohledávky z obchodních vztahů k 31. 12. 2003

1 024 952

538 859

103 882

6 288

53 277

322 646

Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly vytvořeny opravné položky na základě analýzy jejich věkové struktury a návratnosti. Společnost dále z důvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání či neuspokojení pohledávek v konkurzním řízení atd. odepsala do nákladů v roce 2004 a 2003 pohledávky ve výši 16 094 tis. Kč a 7 062 tis. Kč. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 měla společnost dlouhodobé pohledávky ve výši 36 429 tis. Kč (z toho kryté zástavním právem k nemovitosti 30 580 tis. Kč) a 134 146 tis. Kč týkající se prodeje nemovitostí a poskytnutých půjček. Tyto pohledávky mají lhůtu splatnosti v rozmezí od 1. 1. 2006 do 31. 1. 2026. Dohadné účty aktivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektřiny. Změny nevyfakturované energie (tis. Kč) Počáteční stav k 1. 1. 2003 Změna stavu v roce 2003 Konečný stav k 31. 12. 2003 Změna stavu v roce 2004 Konečný stav k 31. 12. 2004

Celkem

Maloodběr – podnikatelé

Maloodběr – obyvatelstvo

1 746 884

55 370

1 691 514

-167 500

-4 705

-162 795

1 579 384

50 665

1 528 719

-5 824

16 209

-22 033

1 573 560

66 874

1 506 686

➜073

Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 19).

6. Opravné položky

Změny na účtech opravných položek (tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2004 86 154

Dlouhodobému hmotnému majetku

31 870

9 300

-6 770

34 400

78 146

-26 392

Dlouhodobému finančnímu majetku

4 688

–

1 703

2 985

–

–

2 985

Pohledávkám

376 488

47 809

-72 617

351 681

–

-145 211

206 470

– zákonné

194 790

47 809

–

242 599

–

-52 211

190 388

– ostatní

181 698

–

-72 617

109 082

–

-93 000

16 082

35 448

14 365

–

49 813

–

-49 813

–

–

–

–

–

221 940

–

221 940

Jiným pohledávkám (půjčka a úroky z půjčky společnosti Aliatel a.s.) Krátkodobému finančnímu majetku (Aliatel a.s.)

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách. V roce 2004 a 2003 došlo k rozpuštění opravných položek vytvořených v roce 2002 k pohledávkám za společností České dráhy, a.s. V roce 2004 došlo ke zúčtování opravné položky k půjčce společnosti Aliatel a.s. do výnosů z důvodu kapitalizace půjček do této společnosti. Z důvodu snížení hodnoty akcií společnost vytvořila v roce 2004 opravnou položku k investici do společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 4 c).

SČE

➜072

Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavci 4 a 5).

Opravné položky k:

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Celkem

7. Krátkodobý finanční majetek K 31. 12. 2004 měla společnost vázaný bankovní účet u Komerční banky, a.s., se zůstatkem 312 688 tis. Kč, který slouží k zajištění plateb vyplývajících ze smlouvy o dodávce a nákupu elektrické energie s PPC Trmice a.s. Společnost má otevřený kontokorentní účet u Komerční banky, a.s., který jí umožňuje čerpat úvěr do výše 150 000 tis. Kč. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 nebyl tento úvěr čerpán. Společnost evidovala k 31. 12. krátkodobý finanční majetek v následující formě cenných papírů (tis. Kč) Pořizovací cena k 31. 12. 2004 Conseq Invest Equity Funds-D Shares

Opravná položka

Přecenění

Reálná hodnota k 31. 12. 2004

29 277

–

–

29 277

349 700

-221 940

–

127 760

Směnka České spořitelny, a.s. (2 108 tis. EUR)

64 218

–

–

64 218

Směnka Komerční banky, a.s. (250 tis. EUR)

19 802

–

–

19 802

Směnka Komerční banky, a.s.

1 020 000

–

–

1 020 000

Celkem

1 482 997

-221 940

–

1 261 057

Pořizovací cena k 31. 12. 2003

Opravná položka

Přecenění

Reálná hodnota k 31. 12. 2003

Aliatel a.s.

Conseq Invest Equity Fund-D Shares

20 743

–

396

21 139

Dlužné cenné papíry – dluhopisy k obchodování

34 026

–

-394

33 632

Dlužné cenné papíry – dluhopisy držené do splatnosti

31 764

–

–

31 772

Směnka Komerční banky, a.s.

1 090 000

–

–

1 090 000

Celkem

1 176 533

–

2

1 176 543

Z důvodu uzavření smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. byly tyto akcie přesunuty z dlouhodobých do krátkodobých ostatních realizovatelných cenných papírů (viz odstavec 4 c).

8. Ostatní aktiva Náklady příštích období zahrnují především leasingové splátky, které jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově příslušejí. Příjmy příštích období zahrnují zejména dohadné položky tržeb z prodeje nemovitostí a jsou účtovány do výnosů období, do kterého věcně a časově příslušejí.

9. Vlastní kapitál Druhy akcií k 31. 12. 2004

2003

Na majitele

2 151 643

2 151 643

Na jméno

1 106 024

1 106 023

Na jméno se zvláštními právy Celkem

–

1

3 257 667

3 257 667

Všechny akcie jsou v nominální hodnotě 1 tis. Kč. V roce 2004 a 2003 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2002

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2003

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2004

Počet akcií (ks)

3 257 667

–

–

3 257 667

–

–

3 257 667

Základní kapitál

3 257 667

–

–

3 257 667

–

–

3 257 667

663 496

1 350

–

664 846

773

–

665 619

-141 515

–

-57 632

-199 147

197 742

–

-1 405

513 414

31 652

–

545 066

–

–

545 066

8 507

18 000

-17 792

8 715

18 000

-16 031

10 684

Ostatní kapitálové fondy Rozdíly z přecenění majetku a závazků Zákonný rezervní fond Ostatní fondy

002. Na základě rozhodnutí valných hromad společnosti konaných dne 25. 6. 2004 a 27. 6. 2003 bylo schváleno následující vyrovnání ztráty/rozdělení zisku za rok 2003 a 2002 (tis. Kč) Ztráta roku 2003

-444 711

Zisk roku 2002

633 041

Příděl do: rezervního fondu

-31 652

-18 000

ostatních fondů

-18 000

Výplaty dividend

–

Výplaty dividend

-114 018

–

Tantiémy

Převod neuhrazené ztráty

-462 711

Nerozdělený zisk k 1. 1. 2004

2 140 252

Vrácené dividendy

463 041

Nerozdělený zisk k 1. 1. 2003

154

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2004

-6 330

Převod nerozděleného zisku

1 677 079

Vrácené dividendy

1 677 695

132

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2003

2 140 252

Valná hromada společnosti v roce 2004 rozhodla nevyplácet dividendy. V roce 2003 vyplatila společnost ze zisku roku 2002 dividendy v částce 35 Kč na akcii v celkové výši 114 018 tis. Kč.

10. Rezervy Změny na účtech rezerv (tis. Kč) Rezervy

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2003

110 544

1 257 738

-7 054

–

–

–

Ostatní Na daň z příjmů

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2004

1 361 228

56 075

-329 569

1 087 734

–

288 059

–

288 059

Od roku 2002 má společnost vytvořenou rezervu ve výši 103 490 tis. Kč na spor se společností Dalkia International S.A., která dne 20. 12. 2002 požádala o snížení kupní ceny na základě smlouvy o převodu cenných papírů společnosti Teplárna Ústí nad Labem, a.s., a smlouvy o převodu cenných papírů společnosti PPC Trmice a.s. V roce 2003 společnost vytvořila rezervu ve výši 1 250 782 tis. Kč na pokrytí budoucích možných ztrát plynoucích z dlouhodobých smluv s PPC Trmice a.s. a Teplárnou Ústí nad Labem, a.s. V roce 2004 došlo k čerpání této rezervy ve výši 322 613 tis. Kč a k dotvoření rezervy ve výši 50 154 tis. Kč. V roce 2004 společnost zúčtovala rezervu na nevyčerpanou dovolenou roku 2003 ve výši 6 956 tis. Kč a vytvořila rezervu na nevyčerpanou dovolenou roku 2004 ve výši 5 921 tis. Kč. Společnost vytváří od roku 2004 rezervu na daň z příjmů v souladu s platnými předpisy.

11. Krátkodobé závazky K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 měla společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti (ne více než 30 dní) v částce 10 840 tis. Kč a 316 tis. Kč. Společnost k 31. 12. 2004 a k 31. 12. 2003 eviduje 16 464 tis. Kč a 15 420 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení. Dohadné účty pasivní zahrnují především rezervy na odměny za rok 2004 vyplacené v roce 2005. Závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 19).

12. Bankovní úvěry 2004 Banka Československá obchodní banka, a.s.

2003

Termíny/ podmínky

Celkový limit (tis. Kč)

Částka v cizí měně

Částka (tis. Kč)

Částka v cizí měně

Částka (tis. Kč)

Splatnost 31. 12. 2004

100 000

–

–

–

25 000

Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům za rok 2004 a 2003 činily 1 697 tis. Kč a 3 952 tis. Kč.

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Tantiémy

➜075

–

ostatních fondů

➜074

rezervního fondu

SČE

Příděl do:

13. Ostatní pasiva Výdaje příštích období zahrnují především rezervy na nepřijaté dodavatelské faktury a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově příslušejí. Výnosy příštích období zahrnují zejména příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona 458/2000 Sb. a vyhlášek Energetického regulačního úřadu 297/2001 Sb. a 18/2002 Sb. Jedná se o příspěvky, které společnost dle interních pravidel rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Hodnota příspěvků vybraných v roce 2004 a 2003 (tis. Kč) Přeložky

2004

2003

–

4 835

Příspěvky za příkon

12 577

13 832

Příspěvky za připojení

95 266

77 786

107 843

96 453

2004 (tis. Kč)

2003 (tis. Kč)

1 358 077

-568 816

Celkem

Pohyby na výnosech příštích období (tis. Kč) Stav k 31. 12. 2002

743 407

Přírůstek za období roku 2003

96 453

Do výnosů rozpuštěno za období roku 2003

-51 103

Stav k 31. 12. 2003

788 757

Přírůstek za období roku 2004

107 843

Do výnosů rozpuštěno za období roku 2004

-56 497

Stav k 31. 12. 2004

840 103

14. Daň z příjmů

Zisk/ztráta před zdaněním Nezdanitelné výnosy Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy Tvorba (zúčtování) opravných položek Tvorba (zúčtování) rezerv Ostatní (např. náklady na reprezentaci, manka a škody) Investiční úleva 10 % (dlouhodobý hmotný majetek) Zdanitelný příjem

-21 379

-13 681

-211 942

-172 401

130 881

-57 425

-273 494

1 250 685

61 603

13 038

-22 456

-14 774

1 021 290

436 626

Sazba daně z příjmů Daň Samostatný základ daně

28 %

31 %

285 961

135 354

13 978

5 155

15%

15%

Sazba daně z příjmů Daň Dodatečná daň po podání daňového přiznání Splatná daň

2 097

773

-1 345

-536

286 713

135 591

Výpočet daně za rok 2004 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2005. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč) 2004 Položky odložené daně

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

2003

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

–

-240 471

–

-195 105

Ostatní přechodné rozdíly: OP k pohledávkám OP k dlouhodobému majetku Přecenění majetku a závazků proti vlastnímu kapitálu Časové rozlišení Rezervy Celkem Netto

4 181

–

29 956

–

22 400

–

9 632

–

494

–

77 446

–

4 399

–

3 580

–

242 318

–

318 684

–

273 792

-240 471

439 298

-195 105

33 321

244 193

002. 15. Finanční leasing Společnost má majetek najatý společností formou finančního leasingu (tzn., že po uplynutí doby pronájmu nájemce majetek odkoupí) k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 (tis. Kč) Skutečně uhrazené splátky nájemného z finančního pronájmu k 31. 12. 2004

Skutečně uhrazené splátky nájemného z finančního pronájmu k 31. 12. 2003

Rozpis částky budoucích plateb dle faktické doby splatnosti k 31. 12. 2004 Splatné do jednoho roku

Splatné po jednom roce

Nákladní a užitková vozidla

36

49 506

41 184

46 446

6 799

1 523

Osobní automobily

36

43 395

40 077

39 946

3 028

290

Stroje a přístroje

36

–

–

10 467

–

–

Transformátory

72

153 161

128 840

111 480

14 575

9 746

246 062

210 101

208 339

24 402

11 599

Celkem

16. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze

➜077

Na základě Rámcové smlouvy o poskytování finančních služeb uzavřené dne 26. 7. 2004 s Komerční bankou, a.s., poskytla uvedená banka bankovní záruku ve prospěch Operátora trhu s elektřinou, a.s., do výše 36 500 tis. Kč. Bankovní záruka je platná do 31. 7. 2005. Společnost má sjednáno pojištění v rozsahu: – pojištění na budovy a stavby, vybrané movité věci a zásoby (transformovny, administrativní budovy, sklady), – pojištění inženýrských staveb (soubor rozvodných sítí systému vvn), – pojištění motorových vozidel, – pojištění odpovědnosti za škody. Další pojištění se týká obecné odpovědnosti a odpovědnosti za škodu způsobenou vadným výrobkem a pojištění odpovědnosti za škody způsobené členy orgánů společnosti.

17. Výnosy a náklady Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (tis. Kč) 2004

2003

11 724 523

10 961 908

Pronájem komunikační technologie

47 648

42 361

Provozování a údržba cizího energetického zařízení

36 050

37 733

Pronájem neenergetického majetku

7 369

13 866

Znovupřipojení

8 289

7 943

Dodávka elektřiny

Inženýrské a projektové práce Ostatní služby Celkem

790

6 892

7 585

3 361

11 832 254

11 074 064

Společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO); ostatní subjekty (provozovatelé ostatních distribučních soustav (REAS), Operátor trhu s elektřinou, a.s. (OTE), obchodníci s elektřinou).

Velkoodběr – v regionu Velkoodběr – mimo region

2004

2003

4 534 490

4 789 063

314 023

218 215

Maloodběr – podnikatelé

2 234 050

2 104 453

Maloodběr – obyvatelstvo

3 479 130

3 374 535

Přetoky a výpomoci REAS, ČEZ, a. s.

594 060

181 286

Krátkodobé obchodování

155 393

144 947

Ostatní prodej

413 376

149 409

11 724 522

10 961 908

Celkem

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Součet splátek nájemného po celou dobu předpokládaného pronájmu

Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Náklady na nákup elektrické energie a souvisejících služeb (tis. Kč) 2004

2003

Náklady na pořízení silové elektrické energie

6 475 080

6 513 602

Náklady na pořízení služeb spojených s nákupem elektrické energie

2 425 074

1 864 078

Ostatní

849 970

948 363

Celkem

9 750 124

9 326 043

➜076

Termíny/ podmínky

SČE

Popis

18. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (tis. Kč) 2004 Celkový počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců Mzdy

Členové řídících orgánů

1 364

27

1 420

31

38 511

454 057

36 939

4 158

–

4 116

–

167 706

14 886

161 923

13 139

Sociální náklady Osobní náklady celkem

Celkový počet zaměstnanců

495 077

Odměny členům orgánů Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

2003

Členové řídících orgánů

30 866

460

26 958

492

697 807

53 857

647 054

53 060

19. Informace o spřízněných osobách V roce 2004 a 2003 neobdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů a řídící pracovníci žádné půjčky, přiznané záruky a zálohy. Během účetního období roku 2004 a 2003 obdrželi členové statutárních a výkonných orgánů a členové dozorčích rad následující výhody nad rámec základního platu (tis. Kč) 2004

2003

Statutární orgán: Životní pojištění

503

86

–

2 140

1 478

1 611

Osobní auta

322

278

Životní pojištění

901

150

–

4 190

2 680

2 540

2004

2003

Osobní auta

1 797

2 749

Životní pojištění

1 860

1 002

13 719

15 231

Tantiémy Další odměny včetně odměny členům orgánů Dozorčí orgán:

Tantiémy Další odměny včetně odměny členům orgánů

Řídící pracovníci:

Další odměny včetně odměny členům orgánů

Půjčky a úvěry ovládaným a řízeným společnostem a společnostem pod podstatným vlivem k 31. 12. (tis. Kč) Společnost ENPROSPOL, s.r.o.

Termíny/podmínky

2004

2003

3 000

1 500

–

Splatnost: 13. 7. 2005 Úrok: 2,94 %

002. 88 651

ČEZData, s.r.o.

174 744

–

ČEZnet, a.s.

264 533

184

Severomoravská energetika, a. s.

84 088

8 724

Středočeská energetická a.s.

177 116

47 897

Východočeská energetika, a.s.

118 708

56 978

Západočeská energetika, a.s.

28 651

22 530

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

10 321

14 072

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

5 798

4 415

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

8 037

7 727

ESS s.r.o.

2 773

2 494

ENPROSPOL, s.r.o. Celkem

4 631

–

1 376 539

253 672

Krátkodobé pohledávky za spřízněnými osobami k 31. 12. (tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s.

2004

2003

17 221

7 123

ČEZData, s.r.o.

211 239

–

ČEZnet, a.s.

306 236

16

Severomoravská energetika, a. s.

77

24

Středočeská energetická a.s.

2 072

1 828

Východočeská energetika, a.s.

1 007

2 209

Západočeská energetika, a.s. Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o. Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o. ESS s.r.o. ENPROSPOL, s.r.o. EFIS a.s. Celkem

374

405

1 081

1 143

691

536

1 940

1 168

110

111

2 040

–

281

842

544 369

15 405

Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob v rámci běžné obchodní činnosti podniku. Objem nákupů od spřízněných osob v roce 2004 a 2003 (tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. Severomoravská energetika, a. s. Středočeská energetická a.s.

2004

2003

4 321 401

2 644 356

3 837

6 456

69 825

20 818

Východočeská energetika, a.s.

16 368

895

Západočeská energetika, a.s.

114 817

60 377

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

85 123

98 063

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

42 256

47 065

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

47 600

50 373

ESS s.r.o.

16 167

16 648

ENPROSPOL, s.r.o.

14 747

-–

EFIS a.s.

35 292

50 974

4 767 433

2 996 025

Celkem

Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám k 31. 12. (tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. Severomoravská energetika, a. s. Středočeská energetická a.s. Východočeská energetika, a.s.

2004

2003

140 834

184 690

254

1 050

1 104

736

319

–

12 729

3 955

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

7 093

10 349

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

3 551

6 360

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

3 016

9 958

69

620

Západočeská energetika, a.s.

ESS s.r.o. ENPROSPOL, s.r.o. Celkem

143

–

169 112

217 718

➜079

2003

497 139

➜078

2004

ČEZ, a. s.

SČE

Spřízněná osoba

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Společnost běžně prodává služby spřízněným osobám. V roce 2004 a 2003 dosáhl tento objem prodeje (tis. Kč)

20. Restrukturalizace Skupiny ČEZ Společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti. K 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností distribučních společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i zrealizována příprava na „unbundling“. V rámci „unbundlingu“ budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí. Společnost byla předběžně považována za distribuční společnost určenou k prodeji na základě rozhodnutí Úřadu pro hospodářskou soutěž. Mateřská společnost ČEZ, a. s., se odvolala k Úřadu pro hospodářskou soutěž proti původnímu rozhodnutí prodat jednu z distribučních společností. Vzhledem k této skutečnosti závisejí uvedené předpokládané změny ve společnosti na očekávaném rozhodnutí Úřadu pro hospodářskou soutěž.

21. Významné události, které nastaly po rozvahovém dni V lednu 2005 byly splněny odkládací podmínky smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 4 c) a dne 11. února 2005 byly akcie převedeny na kupujícího. Dne 18. 2. 2005 společnost prodala všech 27 akcií společnosti První energetická a.s. společnosti J&T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 4 590 tis. Kč.

22. Přechod na mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS) Vzhledem k tomu, že společnost je emitentem cenných papírů, které jsou registrovány na veřejném trhu – Burze cenných papírů Praha a v RM-Systému – bude od 1. 1. 2005 v souladu se zákonem o účetnictví sestavovat účetní závěrku dle mezinárodních standardů účetního výkaznictví. Některé účetní zásady platné dle českých předpisů neodpovídají mezinárodním standardům účetního výkaznictví. V následující tabulce je uváděn souhrn hlavních úprav, které bude nutné provést u zůstatků účtů dle českých předpisů tak, aby byly v souladu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (tis. Kč). Vlastní kapitál k 1. 1. 2004

Vlastní kapitál k 31. 12. 2004

Hospodářský výsledek běžného roku k 31. 12. 2004

7 092 770

5 972 688

937 444

425 195

356 262

-68 933

35 536

43 423

7 887

-19 570

-19 735

742

Sociální fondy a tantiémy

-8 716

-10 684

–

Ocenitelná práva a studie

-4 612

-5 408

-1 356

Zůstatek dle českých předpisů Úpravy (zahrnující efekt odložené daně): Odepisování měřidel elektrické energie Finanční leasing Darovaný majetek

Diskont rezervy na ztrátovou smlouvu Zůstatek dle IFRS

85 520

54 366

-31 154

7 606 123

6 390 912

844 630

23. Přehled o peněžních tocích Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva, jejichž ocenění může být spolehlivě určeno a která mohou být snadno přeměněna v peněžní prostředky. Zůstatek peněžních prostředků je ke konci účetního období následující (tis. Kč) Finanční majetek Vázaný vklad u Komerční banky, a.s. Obchodovatelné cenné papíry Peněžní prostředky

2004

2003

1 986 895

1 521 876

-312 688

-312 381

-1 261 057

-1 176 534

413 150

32 961

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

003.

➜

Podle našeho názoru výše uvedená konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných souvislostech v souladu s mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví věrně zobrazuje finanční situaci skupiny k 31. prosinci 2004 a její hospodářské výsledky a peněžní toky za rok 2004.

SCE

Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny (viz odstavec 23). Účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti.

➜081

Audit jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. Tyto standardy vyžadují, aby auditor plánoval a prováděl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že v účetní závěrce nedošlo k významnému zkreslení. Auditorské postupy zahrnují ověření (provedené výběrovým způsobem) informací prokazujících údaje a skutečnosti zveřejněné v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních a oceňovacích zásad a významnějších odhadů provedených vedením a dále posouzení přiměřenosti celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Domníváme se, že provedené auditorské práce poskytují dostatečný základ pro vyjádření výroku auditora.

➜080

Ověřili jsme konsolidovanou rozvahu, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a odstavce 1 až 25 přílohy společnosti Severočeská energetika, a.s., a jejích dceřiných společností (dále jen „skupina“) k 31. prosinci 2004. Konsolidovaná rozvaha, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a odstavce 1 až 25 přílohy společnosti Severočeská energetika, a.s., a jejích dceřiných společností k 31. prosinci 2003 nebyly auditorem ověřeny. Za sestavení konsolidované účetní závěrky je odpovědné vedení společnosti Severočeská energetika, a.s. Naším úkolem je vyjádřit, na základě provedeného auditu, názor na tuto účetní závěrku jako celek.

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Akcionářům společnosti Severočeská energetika, a.s.:

Ernst & Young ČR, s.r.o.

28. února 2005 Praha, Česká republika

➜

Konsolidovaná rozvaha podle IFRS

k 31. prosinci 2004 a 2003 (tis. Kč) AKTIVA

Bod přílohy

2004

2003

Dlouhodobý hmotný majetek, brutto

14 733 982

14 750 732

Oprávky a opravné položky

-7 722 607

-7 747 650 7 003 082

Dlouhodobý hmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek, netto

4

7 011 375

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4

324 131

533 557

7 335 506

7 536 639 67 766

Dlouhodobý hmotný majetek celkem Ostatní stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek, netto

5

21 478

Podíly v přidružených společnostech

3

40 813

37 796

Realizovatelný finanční majetek, netto

6

133 507

80 012

Dlouhodobé pohledávky Vázané finanční prostředky

7

36 471

138 801

10

312 688

312 381

544 957

636 756

Ostatní stálá aktiva celkem Oběžná aktiva Zásoby, netto Pohledávky, netto Krátkodobý finanční majetek, netto Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách

52 816

59 874

8

1 386 166

805 576

9

1 261 854

1 176 534

10

446 427

53 014

3 147 263

2 094 998

11 027 726

10 268 393

3 257 667

3 257 667

Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál

11

Nerealizované ztráty z finančního majetku, netto Nerozdělený zisk

11

Vlastní kapitál celkem Menšinové podíly

-1 405

-1 254

4 302 746

3 197 920

7 559 008

6 454 333

4 938

4 872 739 352

Dlouhodobé závazky Výnosy příštích období

2

783 606

Odložený daňový závazek

13

122 686

39 873

Rezervy

14

723 409

975 443

Ostatní dlouhodobé závazky

10 969

34 271

Dlouhodobé závazky celkem

1 640 670

1 788 939

15

1 299 447

1 673 392

2

56 497

48 405

Krátkodobé závazky Závazky Výnosy příštích období – krátkodobá část Závazek daně z příjmů Bankovní úvěry – splatné do jednoho roku

12

Rezervy – krátkodobá část

14

Krátkodobé závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

172 299

–

–

25 000

294 867

273 452

1 823 110

2 020 249

11 027 726

10 268 393

2004

2003 (neověřeno)

Výnosy z prodeje elektrické energie

17

11 723 343

10 960 717

Náklady na prodanou elektrickou energii

17

-8 577 541

-8 084 606

3 145 802

2 876 111

Odpisy

-793 229

-827 423

Opravy a údržba

-188 501

-254 555

Náhradní díly a ostatní materiál

-144 049

-112 600

-748 543

-695 042

-245 646

-232 280

358 394

215 123

Marže z prodané elektrické energie

Osobní náklady

18

Služby Ostatní provozní výnosy, netto Zisk z provozní činnosti Finanční výnosy/(-) náklady, netto

19

Výnosy z podílů v přidružených společnostech Zisk před zdaněním Daň z příjmů

13

Zisk po zdanění Menšinové podíly Čistý zisk za období Zisk na akcii (Kč)

11

1 384 228

969 334

90 513

-330 987

5 356

8 123

1 480 097

646 470

-373 756

-257 670

1 106 341

388 800

-1 100

-1 516

1 105 241

387 284

339

119

Konsolidovaná rozvaha podle IFRS | Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS

Bod přílohy

➜083

za období 12 měsíců do 31. prosince 2004 a 2003 (tis. Kč)

➜082

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS

SCE

003.

➜

➜

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

za období 12 měsíců do 31. prosince 2004 a 2003 (tis. Kč) 2004

2003 (neověřeno)

1 480 097

646 470

793 229

827 423

PROVOZNÍ ČINNOST Zisk před zdaněním Úprava o: Odpisy Zúčtování záporného goodwillu

-2 740

-2 740

Úrokové náklady, netto

18 129

40 952

-5 356

-8 123

Výnosy z podílů v přidružených společnostech Zisk z prodeje dlouhodobého hmotného majetku

-103 267

-809

Zvýšení/(-) snížení stavu opravných položek

-196 181

265 236

Změna stavu rezerv

-270 424

-292 606

Ostatní nepeněžní operace Peněžní toky z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu Snížení stavu zásob Snížení stavu pohledávek Zvýšení/(-) snížení stavu závazků Peněžní prostředky z provozní činnosti Uhrazená daň z příjmů Zaplacené úroky

-5 840

–

1 707 647

1 475 803

7 058

11 641

102 963

39 437

-309 275

120 168

1 508 393

1 647 049

-152 620

-51 120

-6 835

-12 107

1 348 938

1 583 822

Přijaté úroky

30 232

15 146

Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku

48 085

34 463

-974 140

-1 038 049

Výdaje spojené s pořízením finančních investic

-73 855

-53 859

Akvizice podílu v přidružených společnostech

-1 000

-1 044

Akvizice podílu v ovládaných společnostech

-1 000

–

-307

-90 940

-971 985

-1 134 283

-980

-114 018

–

-25 000

ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z PROVOZNÍ ČINNOSTI INVESTIČNÍ ČINNOST

Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého majetku

Zvýšení vázaných finančních prostředků ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI FINANČNÍ ČINNOST Vyplacené dividendy (včetně minoritních akcionářů) Snížení dlouhodobých bankovních úvěrů Snížení krátkodobých bankovních úvěrů

-25 000

–

–

-1 624

ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI

-25 980

-140 642

ČISTÉ ZVÝŠENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A EKVIVALENTŮ

350 973

308 897

PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY NA POČÁTKU ROKU

1 229 548

920 651

PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY NA KONCI ROKU

1 580 521

1 229 548

Platby na vrub fondů

Sesouhlasení peněžních prostředků a ekvivalentů Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách Krátkodobý finanční majetek, netto minus akcie společnosti Aliatel a.s. Peněžní prostředky a ekvivalenty celkem

446 427

53 014

1 261 854

1 176 534

-127 760

–

1 580 521

1 229 548

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

003.

➜

Celkem vlastní kapitál

3 257 667

-204 760

2 926 298

5 979 205

–

-512

–

-512

do výsledku hospodaření

–

204 018

–

204 018

Čistý zisk za období

–

–

387 284

387 284

Vyplacené dividendy

–

–

-114 018

-114 018

Ostatní

–

–

-1 644

-1 644

3 257 667

-1 254

3 197 920

6 454 333

Stav k 31. prosinci 2002 (neověřeno) Nerealizovaná ztráta z realizovatelného finančního majetku, netto Přesun snížení hodnoty investice ve společnosti Aliatel a.s.

Stav k 31. prosinci 2003 (neověřeno) Nerealizovaná ztráta z realizovatelného finančního majetku, netto

–

-151

–

-151

Čistý zisk za období

–

–

1 105 241

1 105 241

Vrácené dividendy

–

–

154

154

Ostatní

–

–

-569

-569

3 257 667

-1 405

4 302 746

7 559 008

Stav k 31. prosinci 2004

6

➜085

Nerozdělený zisk

➜084

Nerealizované zisky/(-) ztráty z finančního majetku, netto

SCE

Základní kapitál

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

Bod přílohy

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

k 31. prosinci 2004, 2003 a 2002 (tis. Kč)

➜

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

1. Popis společnosti Severočeská energetika, a.s. (dále jen „společnost” nebo „mateřská společnost“), vznikla dne 1. ledna 1994 a sídlí v Děčíně IV, Teplická 874/8, PSČ: 405 49, Česká republika, identifikační číslo 49903179. Společnost ČEZ, a. s., která se stala majoritním vlastníkem dne 1. 4. 2003, vlastní 56,92% podíl na základním kapitálu mateřské společnosti. Hlavním předmětem činnosti společnosti je nákup, distribuce a prodej elektrické energie. Společnost je výhradním provozovatelem a vlastníkem zařízení veřejného rozvodu elektřiny do napětí 110 kV na území Ústeckého kraje a převážné části Libereckého kraje. Podnikatelská činnost společnosti je legislativně ohraničena zákonem o podmínkách podnikání a státní správě v energetice a o pravomocích státní inspekce (tzv. energetický zákon), jímž byl nahrazen předchozí energetický zákon účinný od 1. 1. 1995. Energetický zákon upravuje podmínky provozování podnikatelské činnosti, uplatňování státní správy a regulace v energetickém sektoru, tj. v elektroenergetickém, plynárenském a teplárenském průmyslu, a související práva a povinnosti fyzických i právnických osob. Jak fyzické, tak právnické osoby mohou provozovat podnikatelskou činnost v energetickém sektoru v České republice výhradně na základě povolení uděleného Energetickým regulačním úřadem. Výkon veřejné správy v energetickém sektoru má na starosti Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, Energetický regulační úřad a Státní energetická inspekce. Úkolem Energetického regulačního úřadu je zajišťovat regulaci energetického sektoru v České republice, podporovat hospodářskou soutěž a chránit zájmy odběratelů v těch oblastech, ve kterých není možná konkurence. Energetický regulační úřad vydává licence, ukládá povinnost dodávek nad rámec licence, dále povinnost poskytnout v případě naléhavé potřeby za úhradu energetická zařízení jinému držiteli licence pro převzetí povinnosti dodávek nad rámec licence a provádí regulaci cen podle zvláštních právních předpisů (viz odstavec 17). Státní energetická inspekce vykonává dohled nad fungováním energetického sektoru. Liberalizace elektroenergetického sektoru byla zahájena v roce 2002 a skončit by měla nejpozději v roce 2006, kdy budou mít odběratelé možnost nakupovat elektrickou energii od jakéhokoli distributora, oprávněného výrobce či obchodníka. Tato účetní závěrka byla schválena k vydání ředitelem úseku Finance Severočeské energetiky, a.s., Václavem Čulíkem dne 28. února 2005.

003. 2. Přehled významných účetních pravidel a postupů Prohlášení souladu Přiložená konsolidovaná účetní závěrka společnosti Severočeská energetika, a.s., byla zpracována v souladu s mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví (IFRS). Skupina sestavila účetní závěrku podle IFRS k 31. 12. 2004 prvním rokem. Souhrn úprav, které bylo nutno provést při zpracování účetní závěrky podle IFRS, je uveden v odstavci 25.

Goodwill Goodwill vznikající při konsolidaci představuje částku, o kterou pořizovací cena přesahuje podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení. Goodwill je zaúčtován jako aktivum a rovnoměrně odepisován po dobu předpokládané životnosti. Goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je zahrnut do účetní hodnoty této společnosti. Goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně. Při odprodeji ovládané nebo přidružené společnosti je příslušná část neodepsaného goodwillu zohledněna při určování zisku či ztráty z prodeje. Odpis goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

➜087 ➜086

Principy konsolidace Do konsolidované účetní závěrky (dále jen „skupina”) byla zahrnuta společnost Severočeská energetika, a.s., a společnosti, jež jsou touto společností ovládány (viz odstavec 3). Za kontrolu se považuje pokud společnost přímo nebo nepřímo vlastní více než 50 % hlasovacích práv na základním kapitálu jiné společnosti nebo pokud řídí její finanční a provozní činnost způsobem, který jí umožňuje využívat výnosy z této činnosti. Vlastní kapitál a hospodářský výsledek připadající na podíly menšinových akcionářů jsou v konsolidované rozvaze i v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty vykázány samostatně. Pořízené společnosti jsou zaúčtovány účetní metodou koupě. Společnosti, které byly pořízeny nebo prodány v průběhu roku, jsou do konsolidované účetní závěrky zahrnuty od data akvizice, resp. do data prodeje. Při akvizici jsou aktiva a pasiva příslušné ovládané společnosti oceněna reálnou hodnotou k datu akvizice. Jakýkoliv kladný (záporný) rozdíl mezi pořizovací cenou a reálnou hodnotou pořízených identifikovatelných čistých aktiv je zaúčtován jako goodwill (resp. záporný goodwill). V konsolidované účetní závěrce se pro obdobné účetní transakce a další účetní případy používají stejné účetní zásady. V případě nutnosti jsou v účetních závěrkách ovládaných společností provedeny úpravy tak, aby používané účetní postupy souhlasily s pravidly a postupy používanými ostatními společnostmi skupiny. Investice do přidružených společností, v nichž mateřská společnost uplatňuje podstatný vliv (obvykle podíl na vlastním kapitálu v rozmezí od 20 % do 50 %), se vykazují metodou ekvivalence, tj. v pořizovací ceně upravené o změny v podílu skupiny na čistých aktivech společnosti, ke kterým došlo po datu akvizice, snížené o pokles hodnoty jednotlivých investic. Veškeré zůstatky účtů a transakce mezi společnostmi konsolidovaného celku, mimo jiné též zisky a nerealizované zisky a ztráty z transakcí mezi společnostmi konsolidovaného celku, jsou z konsolidace vyloučeny. Nerealizované zisky plynoucí z transakcí s přidruženými společnostmi jsou z konsolidace vyloučeny pouze do výše podílu skupiny na takové společnosti proti investici do přidružené společnosti. Také nerealizované ztráty jsou z konsolidace vyloučeny, ale pouze do té míry, že nedošlo ke snížení hodnoty převáděného aktiva.

SCE

Změny v IFRS Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) během roku 2003 a 2004 připravila řadu změn v mezinárodních standardech pro finanční výkaznictví a vydala nové standardy a interpretace, které budou platné od 1. 1. 2005 nebo později. Je možné, že finanční výkazy sestavené podle IFRS za rok končící 31. 12. 2005 nebo později budou obsahovat porovnatelné údaje za rok 2004, které se budou lišit od údajů zveřejněných v přiložených finančních výkazech. Společnost v současné době posuzuje dopad těchto nových nebo změněných standardů na účetní metody a finanční informace zveřejňované společností.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Základní východiska Účetní závěrka byla zpracována na základě historických cen, s výjimkou přecenění některých finančních nástrojů na reálnou hodnotu. Skupina vede své účetní knihy a záznamy v souladu s účetními zásadami stanovenými v České republice zákonem o účetnictví. České účetní předpisy a mezinárodní standardy pro finanční výkaznictví se v některých ohledech liší. V přiložených účetních výkazech byly oproti účetním záznamům skupiny vedeným v souladu s českými účetními předpisy provedeny určité úpravy a reklasifikace tak, aby tyto výkazy odpovídaly mezinárodním standardům pro finanční výkaznictví (IFRS). Tyto úpravy jsou shrnuty v odstavci 25.

Záporný goodwill Záporný goodwill představuje částku, o kterou podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení přesahuje pořizovací cenu. Záporný goodwill je zúčtován do výnosů na základě analýzy okolností, za kterých příslušný zůstatek vznikl. V rozsahu, v jakém se záporný goodwill vztahuje ke ztrátám nebo nákladům očekávaným k datu akvizice, se příslušná část záporného goodwillu zaúčtuje do výnosů v období, ve kterém dané ztráty nebo náklady vzniknou. Zbývající část záporného goodwillu je rovnoměrně zachycována do výnosů po dobu zbývající průměrné životnosti pořízených identifikovatelných odepisovatelných aktiv. Část záporného goodwillu přesahující celkovou reálnou hodnotu pořízených identifikovatelných nepeněžních aktiv je okamžitě rozpuštěna do výnosů. Záporný goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je odečten od účetní hodnoty takové společnosti. Záporný goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně jako snížení zůstatku aktiv. Odpis záporného goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

Měna použitá pro oceňování Vzhledem k ekonomické podstatě transakcí a prostředí, ve kterém skupina působí, byly jako oceňovací měna použity české koruny (Kč). Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tis. Kč (pokud není stanoveno jinak).

Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách snížených o oprávky a případné opravné položky. Při prodeji nebo vyřazení majetku se jeho pořizovací cena a oprávky odúčtují z rozvahy a zisk nebo ztráta z prodeje se zahrne do výkazu zisku a ztráty. Pořizovací cena hmotného majetku odpovídá ceně pořízení zvýšené o dovozní clo, nevratné daně a další přímé náklady, které byly vynaloženy v souvislosti s uvedením majetku do provozu a jeho dopravou na místo určení. Pořizovací cena zahrnuje poplatky za odborné služby a výpůjční náklady kapitalizované v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny. Výdaje vynaložené po uvedení majetku do provozu, jako např. náklady na opravy, údržbu a generální opravy, se účtují do nákladů období, v němž byly vynaloženy. Pokud je možné jednoznačně doložit, že díky těmto výdajům se zvýší budoucí ekonomický přínos plynoucí z příslušného dlouhodobého majetku oproti jeho původně předpokládanému přínosu, tyto výdaje se aktivují a zvyšují pořizovací cenu dlouhodobého hmotného majetku. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se vykazuje v pořizovacích cenách, které zahrnují náklady na jeho pořízení a jiné přímé náklady. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se odepisuje až po svém dokončení a uvedení do užívání. Pořizovací hodnota majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Kategorie majetku Stavby Stroje, přístroje a zařízení Elektroměry Dopravní prostředky Inventář

Doba odpisu v letech 25 – 50 4 – 25 10 4–8 4 – 12

Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován po dobu své odhadované životnosti stejným způsobem jako majetek vlastněný společností nebo po dobu pronájmu, je-li toto období kratší. V roce 2004 došlo k přehodnocení životnosti vybraného energetického majetku vzhledem ke sjednocení v rámci Skupiny ČEZ. Skupina změnila odpisový plán vedení z 25 let na 33 let a transformátorů ze 14 let na 16 let.

003. Ostatní aktiva Snížení hodnoty aktiv, s výjimkou zásob, odložených daňových pohledávek a finančních nástrojů, se vykazuje v souladu s IAS 36, Snížení hodnoty majetku. Snížení hodnoty se prověřuje v případě, že události nebo změna okolností naznačují, že účetní hodnota majetku je vyšší než jeho realizační hodnota. Jakmile účetní hodnota majetku převýší jeho realizační hodnotu, zaúčtuje společnost opravnou položku na vrub nákladů. Realizační hodnota majetku se rovná jeho čisté prodejní ceně nebo hodnotě použití, podle toho, která z obou hodnot je vyšší. Čistá prodejní cena je částka snížená o prodejní náklady, kterou je možno získat z prodeje majetku mezi dobře informovanými stranami ochotnými transakci realizovat, přičemž transakce je realizována na principu tržního odstupu. Hodnota použití se vypočítá na základě současné hodnoty předpokládaných budoucích peněžních toků a je to částka, kterou je možné získat z používání majetku až do konce doby jeho životnosti a z jeho následného prodeje. Realizační hodnota se stanoví u jednotlivého majetku, a není-li to možné, stanoví společnost realizační hodnotu celé majetkové jednotky, do které dané aktivum náleží. Opravnou položku vytvořenou v předchozích letech je možné rozpustit do výnosů pouze v případě, že se hodnota majetku opět zvýší. Nově zaúčtovaná účetní hodnota aktiva po rozpuštění opravné položky však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota (tj. pořizovací cena snížená o oprávky) v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla.

➜089 ➜088 SCE

Snížení hodnoty majetku Finanční nástroje Finanční nástroje se přeceňují vždy k datu účetní závěrky. Společnost tvoří v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty opravné položky na finanční aktiva oceněná zůstatkovou hodnotou, pokud je pravděpodobné, že se u pohledávek nebo investic držených do splatnosti nepodaří v souladu s podmínkami smlouvy inkasovat všechny dlužné částky. Jestliže se reálná hodnota finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů. Nově zaúčtovaná účetní hodnota finančního aktiva však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla. U realizovatelného finančního majetku se kumulované zisky nebo ztráty, které byly původně zaúčtovány do vlastního kapitálu, převádějí do hospodářského výsledku za běžné období, pokud existuje objektivní důkaz, že došlo ke snížení hodnoty aktiva. Realizační hodnota dluhového nástroje přeceněného na reálnou hodnotu se rovná současné hodnotě očekávaných budoucích peněžních toků diskontovaných aktuální tržní úrokovou sazbou používanou u obdobných finančních aktiv. Jestliže se reálná hodnota realizovatelného finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Finanční majetek Společnost uplatňuje mezinárodní účetní standard IAS 39, finanční nástroje: účtování a oceňování. V souladu s tímto mezinárodním účetním standardem je finanční majetek zařazen do následujících kategorií: držený do splatnosti, obchodovatelný a realizovatelný. Finanční majetek s fixními či určitelnými platbami a pevnou splatností, který společnost zamýšlí a zároveň je schopna držet až do jejich splatnosti (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností), je zařazen jako finanční majetek držený do splatnosti. Veškerý ostatní finanční majetek (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností) je zařazen do kategorie finanční majetek určený k obchodování nebo realizovatelný finanční majetek. Finanční majetek držený do splatnosti je zařazen mezi dlouhodobá aktiva, kromě případů, kdy jeho splatnost vyprší během 12 měsíců od data účetní závěrky. Realizovatelný finanční majetek je zařazen mezi krátkodobá aktiva, pokud ho management společnosti hodlá prodat během 12 měsíců od data účetní závěrky. O veškerých nákupech a prodejích finančního majetku se účtuje k datu obchodu. Finanční majetek se při prvotním zaúčtování oceňuje pořizovací cenou, která se rovná reálné hodnotě částky vydané za jeho pořízení zvýšené o transakční náklady. Finanční majetek určený k obchodování a realizovatelný finanční majetek společnost přeceňuje reálnou hodnotou stanovenou na základě jejich kotované tržní ceny k datu účetní závěrky nebo ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Tato reálná hodnota se nesnižuje o případné transakční náklady, které by společnosti mohly vzniknout v souvislosti s prodejem těchto finančních aktiv. U finančního majetku k obchodování jsou zisky a ztráty vyplývající ze změn reálné hodnoty zaúčtovány do hospodářského výsledku za účetní období. Zisky a ztráty z přecenění realizovatelného finančního majetku na reálnou hodnotu se vykazují jako samostatná složka vlastního kapitálu, dokud nedojde k prodeji finančního majetku, resp. jinému způsobu jejího pozbytí nebo k poklesu její hodnoty. Potom se kumulovaný zisk nebo ztráta, původně zaúčtované do vlastního kapitálu, převedou do hospodářského výsledku běžného období. Finanční majetek držený do splatnosti se oceňuje zůstatkovou hodnotou, s použitím metody efektivní úrokové sazby.

Pohledávky a závazky Pohledávky se prvotně oceňují fakturovanou částkou a vykazují se v zůstatkové ceně po úpravě o opravné položky. Závazky se oceňují nominální hodnotou.

Nevyfakturovaná elektrická energie Stav nevyfakturované elektrické energie se vykazuje v netto hodnotě, která představuje rozdíl mezi pohledávkami za nevyfakturovanou elektrickou energii a zálohami přijatými od odběratelů elektrické energie (viz odstavec 15).

Peněžní prostředky a ekvivalenty Peněžní prostředky zahrnují peníze v pokladně a peníze na bankovních účtech. Peněžní ekvivalenty zahrnují krátkodobý, vysoce likvidní finanční majetek, který umožňuje okamžitě ho převést na známou hodnotu peněžních prostředků se splatností do tří měsíců a u kterého hrozí minimální riziko, že se jejich hodnota změní.

Zásoby Zásoby jsou zaúčtovány v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zásob zahrnuje cenu pořízení materiálu a případně přímé mzdové náklady a režijní náklady související s uvedením zásob do jejich současného stavu a s dopravou zásob na stávající místo uložení. Skupina používá pro určení pořizovací ceny zásob metodu váženého aritmetického průměru.

Rezervy O rezervách se účtuje pouze tehdy, jestliže existuje současná povinnost skupiny (smluvní nebo mimosmluvní) v důsledku skutečnosti, k níž došlo v minulosti, a jestliže je vysoce pravděpodobné, že skupina bude nucena ke splnění této povinnosti čerpat zdroje, a výši tohoto závazku je možné spolehlivě odhadnout. Výše rezerv se přehodnocuje vždy k datu účetní závěrky a upravuje se tak, aby odpovídala aktuálnímu odhadu.

Účtování o výnosech Výnosy z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové výnosy z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Výnosové úroky jsou časově rozlišeny na základě zůstatků nesplacené jistiny a s použitím příslušné efektivní úrokové sazby. Dividendy z investic jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy vznikají práva akcionářů na jejich výplatu.

Pronájem Pronajatý majetek, u kterého byly na nájemce převedeny všechny výhody a rizika obvykle spojená s vlastnictvím, je klasifikován jako finanční leasing. Ostatní pronájmy jsou klasifikovány jako provozní leasing. Majetek pronajímaný formou finančního pronájmu je zaúčtován jako aktivum skupiny v reálné hodnotě k datu pořízení nebo v současné hodnotě minimálních splátek pronájmu, je-li tato nižší. Odpovídající závazek k pronajímateli je v rozvaze veden jako závazek z finančního pronájmu. Splátky pronájmu jsou rozčleněny na finanční náklady a snížení závazku z pronájmu tak, aby byla zajištěna konstantní úroková sazba ve vztahu k zůstatku závazků. Finanční náklady jsou účtovány přímo do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy přímo souvisejí s kvalifikujícím se majetkem a jsou kapitalizovány v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny ohledně výpůjčních nákladů. Úhrady provozních pronájmů jsou v průběhu doby trvání pronájmu rovnoměrně účtovány do výkazu zisku a ztráty.

Přepočet cizích měn Majetek pořízený v cizí měně byl účtován v českých korunách v kurzu platném v době jeho pořízení nebo v době, kdy byly jednotlivé položky zahrnuty do majetku. Majetek a závazky v cizích měnách jsou přepočítány pomocí kurzů České národní banky platných k datu účetní závěrky. Kurzové rozdíly vzniklé při vypořádání nebo vykazování transakcí v cizí měně v kurzech odlišných od těch, v jakých byly tyto transakce původně zaúčtovány, jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty pro příslušné období.

Výpůjční náklady Výpůjční náklady přímo související s pořízením a výstavbou nebo výrobou způsobilého aktiva, jehož zamýšlenému využití nebo prodeji předchází dlouhodobá příprava, jsou kapitalizovány jako součást pořizovací ceny takového majetku do doby, kdy je majetek k zamýšlenému využití nebo k prodeji připraven. Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány do výkazu zisku a ztrát v období, v němž vznikají.

Státní dotace a bezúplatně získaný majetek od obcí Státní dotace poskytované na pokrytí nákladů na pořízení dlouhodobého majetku snižují vstupní cenu takového majetku.

003. Odhady Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit.

Podmíněné položky Podmíněná aktiva ani závazky nejsou v účetních výkazech uvedeny. O podmíněných závazcích se uvádí informace v příloze k účetní závěrce, s výjimkou případů, kdy je možnost čerpání zdrojů společnosti nepravděpodobná. O podmíněných aktivech se informace v příloze k účetní závěrce uvádí v případě, že s nimi související ekonomický přínos pro společnost je pravděpodobný.

Segmenty Skupina identifikovala dva vykazované segmenty, a to segment, který se zabývá obchodem s elektrickou energií, a segment, který se zabývá distribucí elektrické energie. Ostatní aktivity skupiny se za vykazovaný segment nepovažují, protože jejich hospodářské výsledky, tržby a celková aktiva jsou v porovnání se segmenty zabývajícími se nákupem, distribucí a prodejem elektrické energie nevýznamné.

Významné události, které nastaly po datu účetní závěrky V účetních výkazech jsou uvedeny události, které nastaly po datu účetní závěrky a které poskytují dodatečné informace o finanční situaci společnosti k tomuto datu nebo které naznačují, že předpoklad trvalého fungování společnosti není opodstatněný. Ostatní události se uvádějí v příloze k účetní závěrce pouze v případě, že jsou významné.

➜091 ➜090 SCE

Výnosy příštích období V položce Výnosy příštích období skupina vykazuje zejména příspěvky na připojení od odběratelů elektrické energie ve smyslu energetického zákona. Jedná se o příspěvky, které mateřská společnost rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Tyto položky jsou v rámci rozvahy rozděleny na krátkodobou a dlouhodobou část.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Daně Výše daně z příjmů se stanoví v souladu s českými daňovými zákony a vychází z hospodářského výsledku společnosti stanoveného podle českých účetních předpisů a upraveného o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy. V České republice se daňová povinnost kalkuluje pro každou společnost samostatně, podávat konsolidované přiznání k dani z příjmů právnických osob není podle zákona možné. Splatná daň z příjmů se k 31. 12. 2004 a 2003 vypočítá z účetního zisku sazbou 28 %, resp. 31 %, po úpravách o některé položky, které jsou pro daňové účely neuznatelné. Některé položky výnosů a nákladů se účtují do jiného období pro účely daňové a do jiného období pro účely finančního výkaznictví. Odložená daň z příjmů se kalkuluje závazkovou metodou založenou na rozvahovém přístupu a vychází z dočasných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami majetku a závazků pro účely účetnictví a hodnotami pro účely stanovení základu daně z příjmů se sazbou platnou v době, kdy se předpokládá realizace těchto rozdílů (na základě sazby daně uzákoněné k datu účetní závěrky). Sazby daně z příjmů pro rok 2005, resp. 2006 a dále činí 26 %, resp. 24 % (viz odstavec 13). Odložená daňová pohledávka nebo závazek se zaúčtují bez ohledu na to, kdy bude časový rozdíl pravděpodobně vyrovnán. Odložená daňová pohledávka nebo závazek se nediskontují a v konsolidované rozvaze se vykazují jako dlouhodobá aktiva (závazky). O odložené daňové pohledávce se účtuje v případě, že je pravděpodobné, že společnost v budoucnu vytvoří dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž bude moci odloženou daňovou pohledávku započíst. O odloženém daňovém závazku se účtuje u všech dočasných rozdílů, které jsou předmětem daně, kromě odloženého daňového závazku týkajícího se goodwillu, jehož odpisy nejsou daňově uznatelné. V případě, že se splatná a odložená daň týká položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, účtuje se tato odložená daň také přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu. Odložené daňové závazky jsou zaúčtovány u zdanitelných dočasných rozdílů vyplývajících z investic v ovládaných a přidružených společnostech s výjimkou případů, kdy skupina může kontrolovat zrušení dočasného rozdílu a je pravděpodobné, že dočasný rozdíl v dohledné budoucnosti nezanikne. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány, pokud se vztahují k daním z příjmu vyměřeným stejným finančním úřadem a skupina má v úmyslu své splatné daňové pohledávky a závazky vyrovnat na „netto“ bázi.

3. Vymezení konsolidačního celku Do konsolidačního celku jsou zahrnuty následující společnosti. Sídlo všech těchto firem je na území České republiky. Ovládané společnosti k 31. 12. (tis. kč) Ovládané společnosti

Vlastnický podíl (%) 2004

Pořizovací cena 2004

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

100

100

100

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

100

1 144

1 144

51

510

510

100

1 000

–

ESS s.r.o. ENPROSPOL, s.r.o.

Pořizovací cena 2003

Přidružené společnosti k 31. 12. (tis. kč) Přidružené společnosti

Vlastnický podíl (%) 2004

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. EFIS a.s.

Pořizovací cena 2004

Pořizovací cena Podíl skupiny 2003 na hospodářském výsledku přidruženého podniku 2004

49

739

739

2 508

33,33

20 067

20 067

2 848

Popis činnosti jednotlivých společností konsolidačního celku Společnost

Sídlo

Předmět podnikání

Energetická montážní společnost

Ústí nad Labem

inženýrská činnost v investiční výstavbě, montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených

Liberec

inženýrská činnost v investiční výstavbě, montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených

ESS s.r.o.

Teplice

montáž a opravy vyhrazených elektrických zařízení, výroba, instalace a opravy elektrických

ENPROSPOL, s.r.o.

Děčín

Ústí nad Labem, s.r.o. Energetická montážní společnost

elektrických zařízení

Liberec, s.r.o.

elektrických zařízení strojů a přístrojů, podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady projektová činnost ve výstavbě, inženýrská činnost v investiční výstavbě, činnost technických poradců v oblasti energetiky a řízení jakosti

Energetická montážní společnost

Česká Lípa

inženýrská činnost v investiční výstavbě, montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených

Praha

velkoobchod, specializovaný maloobchod, maloobchod motorovými vozidly a jejich

Česká Lípa, s.r.o. EFIS a.s.

elektrických zařízení příslušenstvím, činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců, realitní činnost, pronájem a půjčování věcí movitých, inženýrská činnost v investiční výstavbě

003. 4. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) Pořizovací hodnota k 31. 12. (tis. Kč) Budovy

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

72 121

8 036 575

5 512 251

310 334

108 610

507 317

14 547 208

7 204

516 666

376 204

17 748

851

268 722

1 187 395

Úbytky

-4 431

-55 721

-112 411

-30 539

-4 730

-242 482

-450 314

2003

74 894

8 497 520

5 776 044

297 543

104 731

533 557

15 284 289

2002 Přírůstky

Přírůstky

Ostatní Nedokončený DHM DHM

Celkem DHM

284

518 891

540 427

53 889

–

961 404

2 074 895

Úbytky

-3 373

-336 490

-756 008

-33 708

-662

-1 170 830

-2 301 071

2004

71 805

8 679 921

5 560 463

317 724

104 069

324 131

15 058 113

Pozemky

Budovy

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní Nedokončený DHM DHM

Celkem DHM

2002

–

3 747 564

3 070 060

193 473

106 929

–

7 118 026

Odpisy

–

308 154

448 410

41 082

358

–

798 004

Jiné přírůstky

–

352

267

–

–

–

619

Opravné položky

–

2 530

–

–

–

–

2 530

Oprávky a opravné položky k 31. 12. (tis. Kč)

-27 721

-110 733

-28 315

-4 760

–

-171 529

–

4 030 879

3 408 004

206 240

102 527

–

7 747 650

Odpisy

–

277 538

444 386

42 767

265

–

764 956

Jiné přírůstky

–

662

128

–

–

–

790

Opravné položky

–

51 754

–

–

–

–

51 754

Vyřazení

–

-173 404

-637 285

-31 247

-607

–

-842 543

2004

–

4 187 429

3 215 233

217 760

102 185

–

7 722 607

➜093

–

2003

Pozemky

Budovy

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní Nedokončený DHM DHM

Celkem DHM

➜092

Vyřazení

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Pozemky

2003

74 894

4 466 641

2 368 040

91 303

2 204

533 557

7 536 639

2004

71 805

4 492 492

2 345 230

99 964

1 884

324 131

7 335 506

Pořizovací hodnota majetku pořízeného formou finančního leasingu dosahovala k 31. prosinci 2004, resp. 2003 částky 289 767 tis. Kč, resp. 294 778 tis. Kč. K 31. prosinci 2004, resp. 2003 dosahovala zůstatková hodnota tohoto majetku 105 228 tis. Kč, resp. 139 714 tis. Kč. Budoucí minimální splátky finančního leasingu (tis. Kč) 2004

2003

Krátkodobá část závazku z finančního leasingu (do 1 roku)

22 003

29 102

Dlouhodobá část závazku z finančního leasingu (nad 1 rok)

10 697

32 932

Současná hodnota minimálních leasingových splátek

32 700

62 034

Částka představující úrok Celkem

3 301

9 214

36 001

71 248

Dlouhodobá část závazku z finančního leasingu je v rozvaze vykázána v položce Ostatní dlouhodobé závazky. Z dlouhodobého hmotného majetku skupiny k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 byly určité budovy v pořizovací ceně 170 996 tis. Kč a 54 298 tis. Kč a v zůstatkové hodnotě 141 176 tis. Kč a 36 292 tis. Kč určeny k prodeji. Skupina upravila ocenění tohoto dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (ve výši rozdílu mezi zůstatkovou hodnotou a předpokládanou prodejní cenou). V roce 2004 skupina v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 23), prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména komunikační technologie) v zůstatkové hodnotě 224 214 tis. Kč a společnosti ČEZData, s.r.o., majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 96 350 tis. Kč. Celkové výnosy z prodeje uvedeného majetku dosáhly výše 425 192 tis. Kč.

SCE

Zůstatková cena k 31. 12. (tis. Kč)

5. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) Pořizovací hodnota k 31. 12. (tis. Kč)

2002 Přírůstky Úbytky 2003 Přírůstky Úbytky 2004

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

227 758 42 571

147

–

227 905

–

1 255

43 826

-905

-65

–

-970

269 424

82

1 255

270 761

12 716

227

15 106

28 049

-193 246

-4

-15 106

-208 356

88 894

305

1 255

90 454

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

174 413

72

–

174 485

29 405

14

–

29 419

-905

-4

–

-909

202 913

82

–

202 995

Oprávky k 31. 12. (tis. Kč)

2002 Odpisy Vyřazení 2003 Odpisy Vyřazení 2004

28 262

11

–

28 273

-162 288

-4

–

-162 292

68 887

89

–

68 976

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

Zůstatková cena k 31. 12. (tis. Kč)

2003

66 511

–

1 255

67 766

2004

20 007

216

1 255

21 478

6. Realizovatelný finanční majetek, netto Společnosti k 31.12. (tis. Kč) Společnost

Reálná hodnota 2004

Reálná hodnota/ zůstatková hodnota 2003

Conseq Invest Bond Fund-D Shares

51 525

47 258

Conseq Invest Conservative Bond-Class D

78 767

–

–

30 539

100

100

Aliatel a.s. ČS RES Energokov, s.r.o. v konkurzu

–

–

Energozdroj, s.r.o. v likvidaci

55

55

První energetická a.s. Celkem

3 060

2 060

133 507

80 012

Reálná hodnota investic obchodovaných na aktivních trzích se stanoví na základě nabídkových cen kótovaných na burze. Reálná hodnota ostatních investic se stanoví odhadem reálné hodnoty obdobných nástrojů nebo na základě diskontovaných peněžních toků plynoucích z držení příslušných investic. Reálná hodnota k 31. 12. (tis. Kč) 2003

80 012

+ nákupy

84 185

- přesuny

-30 539

+/- změna reálné hodnoty 2004

-151 133 507

Dne 18. prosince 2004 mateřská společnost, spolu s ostatními akcionáři společnosti Aliatel a.s., uzavřela smlouvu na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. Smlouva obsahuje dvě podmínky, které musí být splněny k uskutečnění prodeje. Kupující musí převést peněžní prostředky na vázaný účet a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže musí schválit spojení společnosti Aliatel a.s. s novým vlastníkem. K uskutečnění prodeje musí podle smlouvy dojít nejpozději do 31. července 2005. Z tohoto důvodu byly akcie k 31. 12. 2004 převedeny z dlouhodobých do krátkodobých realizovatelných cenných papírů. Ztráta z prodeje akcií ve společnosti Aliatel a.s. v očekávané výši 221 940 tis. Kč byla k 31. 12. 2004 zobrazena formou opravné položky.

003. 7. Dlouhodobé pohledávky

Pohledávky z obchodního styku - elektrická energie Ostatní pohledávky

2003 929 495

921 687

277 575

-206 470

-401 494

1 386 166

805 576

Opravné položky Pohledávky z obchodního styku

2004 670 949

Ostatní pohledávky k 31. 12. 2004 představují zejména pohledávky z prodeje dlouhodobého majetku.

9. Krátkodobý finanční majetek, netto Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Dlužné cenné papíry držené do splatnosti – depozitní směnky Conseq Invest Equity Funds – D Shares Majetkové cenné papíry – akcie Aliatel a.s. Celkem

Pořizovací cena

Reálná hodnota

Rozdíl

1 104 817

1 104 817

–

29 277

29 277

–

349 700

127 760

-221 940

1 483 794

1 261 854

-221 940

SCE

Akcie společnosti Aliatel a.s. byly z důvodu uzavření smlouvy na jejich prodej (viz odstavec 6) přesunuty z dlouhodobých do krátkodobých realizovatelných cenných papírů. Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Dlužné cenné papíry držené do splatnosti - depozitní směnky Dlužné cenné papíry k obchodování - kupónové Majetkové cenné papíry k obchodování Celkem

➜095

Pohledávky, netto k 31. 12. (tis. Kč)

➜094

8. Pohledávky, netto

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Dlouhodobé pohledávky v roce 2004 ve výši 36 741 tis. Kč představují pohledávky z prodeje nemovitostí, u kterých je smluvně dohodnut splátkový kalendář, a poskytnuté půjčky. Dlouhodobé pohledávky v roce 2003 ve výši 138 801 tis. Kč představují především pohledávky z prodeje nemovitostí ve výši 35 529 tis. Kč, poskytnuté jistiny ve výši 7 383 tis. Kč, pohledávky z prodeje podílů ve společnostech Teplárna Ústí nad Labem, a.s., a PPC Trmice a.s. ve výši 91 000 tis. Kč a poskytnutou půjčku Operátorovi trhu s elektřinou, a.s., ve výši 4 500 tis. Kč. V roce 2004 a 2003 činily dlouhodobé pohledávky kryté zástavním právem k nemovitosti 30 580 tis. Kč, resp. 35 623 tis. Kč.

Pořizovací cena

Reálná hodnota

1 121 763

1 121 763

Rozdíl –

34 026

33 632

-394

20 743

21 139

396

1 176 532

1 176 534

2

10. Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách K 31. 12. 2004 měla mateřská společnost vázaný bankovní účet u Komerční banky, a.s., se zůstatkem 312 688 tis. Kč, který slouží k zajištění plateb vyplývajících ze smlouvy o dodávce a nákupu elektrické energie s PPC Trmice a.s. Skupina má otevřený kontokorentní účet u Komerční banky, a.s., který jí umožňuje čerpat úvěr do výše 150 000 tis. Kč. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 nebyl tento úvěr čerpán.

11. Základní kapitál Základní kapitál k 31. 12. (tis. Kč) Druhy akcií

Počet akcií 2004

Počet akcií 2003

Na majitele

2 151 643

2 151 643

Na jméno

1 106 024

1 106 023

Na jméno se zvláštními právy Celkem

–

1

3 257 667

3 257 667

Všechny akcie jsou v zaknihované podobě, v nominální hodnotě 1 tis. Kč.

Dividendy na akcii Dividendy jsou stanoveny valnou hromadou společnosti a jsou vypláceny z nerozděleného zisku získaného z účetní závěrky připravené v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. Ke dni vydání konsolidovaných výkazů představenstvo nerozhodlo o návrhu na výši dividend ze zisku roku 2004.

Zákonný rezervní fond V souladu s českými zákony jsou akciové společnosti povinny tvořit rezervní fond na krytí případných budoucích ztrát nebo jiných nepředvídaných událostí. Příspěvek do tohoto fondu činí v roce, kdy akciová společnost poprvé dosáhne zisku, 20 % z čistého zisku a v dalších letech 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. K 31. 12. 2004, resp. 2003 činil zůstatek tohoto fondu 545 066 tis. Kč, resp. 545 066 tis. Kč, a byl vykázán jako součást nerozděleného zisku. Zisk na akcii 2004

2003

Čistý zisk v tis. Kč (A)

1 105 241

387 284

Vážený průměrný počet akcií v ks (B)

3 257 667

3 257 667

339

119

Zůstatek 2004

Zůstatek 2003

Zisk na akcii v Kč (A/B)

12. Bankovní úvěry Bankovní úvěry k 31. 12. (tis. Kč) Peněžní ústav Československá obchodní banka, a.s.

–

25 000

Splátka v následujícím roce

–

25 000

003. 13. Daň z příjmů Daň z příjmů (tis. Kč) Splatná daň Odložená daň Daň z příjmů celkem

2004

2003

290 937

138 978

82 819

118 692

373 756

257 670

2003 646 470

28

31

414 427

200 406

Výnosy nepodléhající dani z příjmů

-5 986

-4 241

Samostatný základ daně

-1 817

-825

Sociální fondy a tantiémy

5 040

7 542

Změna daňové sazby

-27 255

-35 860

Změna nedaňových opravných položek

-14 815

85 204

Očekávaná daň z příjmů

Ostatní daňově neuznatelné náklady, netto Daň z příjmů Efektivní daňová sazba (%)

4 162

5 444

373 756

257 670

25

40

Skupina vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč) 2004 Položky odložené daně

2003

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek -369 931

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku Opravné položky k pohledávkám Opravné položky k dlouhodobému majetku Přecenění majetku a závazků proti vlastnímu kapitálu Rezervy Časové rozlišení Investice do přidružených podniků Celkem Netto

–

-374 418

–

4 181

–

29 956

–

22 487

–

9 632

–

494

–

488

–

225 373

–

291 159

–

4 399

–

3 580

–

–

-5 202

–

-4 757

-379 620

334 815

-374 688

256 934

-122 686

-39 873

➜097

Zákonná daňová sazba (%)

2004 1 480 097

➜096

Zisk před zdaněním

SCE

Porovnání efektivní daně z příjmů s daňovou sazbou pro rok 2004 a 2003 (tis. Kč)

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Sazba splatné daně z příjmů je legislativně stanovena ve výši 28 %, resp. 31 % za rok 2004 a 2003.

14. Rezervy Změny na účtech rezerv k 31. 12. (tis. Kč) Rezerva na ztrátové kontrakty

Rezerva na spor

Ostatní

Celkem

1 381 987

103 490

7 654

1 493 131

-293 074

–

-7 254

-300 328

–

–

7 722

7 722

48 370

–

–

48 370

1 137 283

103 490

8 122

1 248 895

-275 823

–

-6 956

-282 779

Tvorba rezervy

5 259

–

7 096

12 355

Úročení rezervy

39 805

–

–

39 805

906 524

103 490

8 262

1 018 276

-288 946

–

-5 921

-294 867

617 578

103 490

2 341

723 409

2002 Čerpání rezervy Tvorba rezervy Úročení rezervy 2003 Čerpání rezervy

2004 Z toho: Krátkodobá část Dlouhodobá část rezerv k 2004

Od roku 2002 má skupina vytvořenou rezervu ve výši 103 490 tis. Kč na spor se společností Dalkia International S.A., která dne 20. 12. 2002 požádala o snížení kupní ceny na základě smlouvy o převodu cenných papírů společnosti Teplárna Ústí nad Labem, a.s., a smlouvy o převodu cenných papírů společnosti PPC Trmice a.s. V roce 2001 vytvořila skupina rezervu na pokrytí budoucích možných ztrát plynoucích z dlouhodobých smluv s PPC Trmice a.s. a Teplárnou Ústí nad Labem, a.s. Výše rezervy činila v roce 2004 a 2003 906 523 tis. Kč, resp. 1 137 282 tis. Kč. Pro diskontování budoucích peněžních výdajů byla použita sazba 3,5 %. Úrokové náklady činily v letech 2004 a 2003 48 370 tis. Kč, resp. 39 805 tis. Kč a ve výkazu zisku a ztráty jsou vykázány v položce Finanční výnosy/(-) náklady, netto.

15. Závazky Závazky k 31. 12. (tis. Kč) 2004

2003

Závazky z obchodního styku

539 925

574 994

Nevyfakturovaná elektrická energie, netto

347 860

585 081

Závazky z finančního leasingu – krátkodobá část

22 003

29 102

Ostatní

389 659

484 215

Celkem

1 299 447

1 673 392

Nevyfakturovaná elektrická energie k 31. 12. (viz odstavec 2) (tis. Kč) Přijaté zálohy od odběratelů Pohledávka za nevyfakturovanou elektrickou energii (viz odstavec17) Celkem nevyfakturovaná elektrická energie, netto

2004

2003

1 921 420

2 164 465

-1 573 560

-1 579 384

347 860

585 081

16. Finanční nástroje Společnost používá v rámci své běžné činnosti různé typy finančních nástrojů, jako jsou peněžní prostředky a jejich ekvivalenty, pohledávky a závazky z obchodního styku a bankovní úvěry. Podle názoru vedení společnosti odpovídá účetní hodnota těchto finančních nástrojů jejich předpokládané reálné hodnotě z důvodu krátkodobého charakteru těchto nástrojů.

Úvěrová rizika Úvěrová rizika skupiny souvisejí především s pohledávkami z obchodního styku. Hodnoty vykázané v rozvaze jsou uvedeny po odečtení opravných položek stanovených na základě předchozích zkušenosti a vlivů stávajících ekonomických podmínek. Úvěrová rizika u likvidních prostředků jsou omezena, neboť protistranami jsou renomované bankovní ústavy. Skupina nevykazuje žádnou významnou koncentraci úvěrových rizik, neboť její angažovanosti jsou rozděleny mezi vysoký počet zákazníků.

003. 17. Výnosy a náklady na prodanou elektrickou energii Nákup, distribuce a prodej elektrické energie je hlavní činností skupiny a je realizován pouze mateřskou společností. Ostatní činnosti jsou z pohledu skupiny nevýznamné.

2004

2003

Výnosy z prodeje elektrické energie

11 723 343

10 960 717

Z toho: fakturace elektřiny

11 729 167

11 128 217

-5 824

-167 500

změna stavu nevyfakturované energie

Fakturované prodeje elektřiny (tis. Kč) Druh odběratele

2004

2003

Velkoodběratelé (VO)

4 743 733

4 936 264

Maloodběr – podnikatelé (MOP)

2 218 035

2 108 648

Maloodběr – obyvatelstvo (MOO)

3 500 969

3 537 841

Prodej ostatním subjektům

1 266 430

545 464

11 729 167

11 128 217

Celkem

Počáteční stav k 31. 12. 2002

MO – podnikatelé

MO – obyvatelstvo

Celkem

55 370

1 691 514

1 746 884

Změna stavu NE

-4 705

-162 795

-167 500

Konečný stav k 31. 12. 2003

50 665

1 528 719

1 579 384

Změna stavu NE

16 209

-22 033

-5 824

Konečný stav NE k 31. 12. 2004

66 874

1 506 686

1 573 560

Výdaje na nákup elektřiny (tis. Kč) 2004

2003

Celkem včetně poplatků

8 577 541

8 084 606

Z toho: silová elektrická energie

6 475 080

6 513 602

z toho od ČEZ, a. s. přenosové a distribuční služby

4 211 630

3 720 518

2 102 461

1 571 004

Rok 2004 byl třetím rokem liberalizace trhu s elektřinou. Ceny nakupované elektrické energie s výjimkou výkupu z obnovitelných zdrojů jsou cenami tržními. Ceny výkupu z obnovitelných zdrojů podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Tímto rozhodnutím jsou rovněž stanoveny poplatky za rezervaci kapacity a použití sítí přenosové soustavy.

SCE

Nevyfakturovaná energie (NE) (tis. Kč)

➜098

➜099

Mateřská společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO), maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO) a ostatní subjekty (provozovatelé ostatních energetických soustav – REAS, Operátor trhu s elektřinou, a.s., obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Výnosy z prodeje elektrické energie (tis. Kč)

18. Osobní náklady (tis. Kč)

2004 Zaměstnanci celkem

Počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem

2003 Zaměstnanci celkem

Řídící pracovníci

Z toho: Představenstvo, dozorčí rada

1 544

44

18

1 548

515 658

44 561

–

468 442

4 300

–

4 300

10 589

179 722

16 765

–

170 935

48 863

581

1 726

45 076

748 543

61 907

6 026

695 042

19. Finanční výnosy/(-) náklady, netto (tis. Kč)

2004

2003

Ztráta z prodeje cenných papírů

-196

-2 363

Přijaté úroky Úrokové náklady

28 511

19 525

-46 640

-60 477

Kurzové zisky

3 665

2 854

Kurzové ztráty

-9 447

-1 705

102 724

-287 513

Tvorba / (-) zúčtování opravných položek Ostatní, netto

11 896

-1 308

Finanční výnosy / (-) náklady, netto

90 513

-330 987

003. 20. Transakce se spřízněnými subjekty

Středočeská energetická a.s. Východočeská energetika, a.s.

2003 2 644 356

3 837

6 456

69 825

20 818

16 368

895

114 817

60 377

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

85 123

98 063

EFIS a.s.

35 292

50 974

4 646 663

2 881 939

Severočeská energetika, a.s.

Celkem

Prodej zboží a služeb spřízněným subjektům (tis. Kč) Společnost

2004

2003

ČEZ, a. s.

497 139

88 651

ČezData, s.r.o.

174 744

–

ČEZnet, a.s.

264 533

184

Severomoravská energetika, a. s.

84 088

8 724

Středočeská energetická a.s.

177 116

47 897

Východočeská energetika, a.s.

118 708

56 978

Severočeská energetika, a.s.

28 651

22 530

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

10 321

14 072

1 355 300

239 036

Společnost

Zůstatek 2004

Zůstatek 2003

ČEZ, a. s.

140 834

184 690

254

1 050

1 104

736

Celkem

Závazky ke spřízněným subjektům k 31. 12 (tis. Kč)

Severomoravská energetika, a. s. Středočeská energetická a.s. Východočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. Celkem

319

–

12 729

3 955

7 093

10 349

163 233

190 431

Zůstatek 2004

Zůstatek 2003

17 221

7 123

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. (tis. Kč) Společnost ČEZ, a. s. ČezData, s.r.o.

211 239

–

ČEZnet, a.s.

306 236

16

Severomoravská energetika, a. s.

77

24

Středočeská energetická a.s.

2 072

1 828

Východočeská energetika, a.s.

1 007

2 209

Severočeská energetika, a.s. Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. EFIS, a.s. Celkem

374

405

1 081

1 143

281

842

539 588

13 590

Se spřízněnými subjekty byly uskutečněny vzájemné nákupy a prodeje zejména v oblasti nákupu a prodeje elektrické energie. Všechny transakce jsou realizovány za obvyklých podmínek.

➜101

Severomoravská energetika, a. s.

2004 4 321 401

➜100

ČEZ, a. s.

SCE

Společnost

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Nákup zboží a služeb od spřízněných subjektů (tis. Kč)

21. Informace o segmentech Skupina vykazovala v roce 2004 dva samostatné segmenty – segment obchodu s elektrickou energií a segment distribuce elektrické energie.

Popis a vymezení segmentů Segment obchodu s elektrickou energií zajišťuje nákup a prodej silové elektřiny oprávněným a chráněným zákazníkům včetně souvisejících činností (např. fakturace, péče o zákazníky apod.). Výnosem segmentu jsou tržby z prodeje silové elektřiny a provozní výnosy segmentu. Segment distribuce zajišťuje přenos elektřiny od dodavatelů k zákazníkům včetně souvisejících činností, tj. správy energetického majetku, dispečinku, pohotovostní služby, měření, údržby a oprav a projektů. Výnosem segmentu jsou tržby za distribuční a systémové služby podle cen stanovených ERÚ a provozní výnosy segmentu. Zásady účtování o segmentech jsou shodné s metodami popsanými v odstavci 2. Skupina účtuje o výnosech a transakcích mezi segmenty, jako by se jednalo o výnosy a transakce se třetími stranami, tj. v tržních nebo regulovaných cenách, pokud se jedná o regulovanou oblast. Skupina hodnotí výsledky jednotlivých segmentů podle provozního výsledku hospodaření. V hodnotě mezisegmentových výnosů segmentu distribuce jsou zahrnuty výnosy za distribuci elektřiny pro vlastní potřebu. V hodnotě mezisegmentových výnosů segmentu obchod jsou výnosy za nakoupenou silovou elektřinu na ztráty a výnosy za silovou elektřinu pro vlastní spotřebu. Shrnutí informací o segmentech za roky 2004 a 2003 (tis. Kč) 2004 Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Identifikovatelné závazky

Obchod s elektrickou Distribuce energií elektrické energie

Ostatní

Součet za segmenty

Eliminace

Konsolidované údaje 11 723 343

6 247 087

5 477 436

–

11 724 523

-1180

480 259

5 141

–

485 400

-485 400

–

6 727 346

5 482 577

–

12 209 923

-486 580

11 723 343

660 696

1 125 642

-393 919

1 392 418

-8190

1 384 228

2 193

6 786 007

563 814

7 352 014

-16 508

7 335 506

1 316 669

1 265 884

597 802

3 180 355

-11 560

3 168 795

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

40 813

40 813

–

40 813

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

5 335

5 335

–

5 335

-417

-596 981

-167 984

-765 382

423

-764 959

317 085

1 647

108 068

426 800

–

426 800

Obchod s elektrickou Distribuce energií elektrické energie

Ostatní

Součet za segmenty

Eliminace

Konsolidované údaje 10 960 717

Odpisy dlouhodobého hmotného majetku Změna rezerv a opravných položek 2003 Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Identifikovatelné závazky

5 136 616

5 825 293

–

10 961 909

-1 192

442 729

5 531

–

448 260

-448 260

–

5 579 345

5 830 824

–

11 410 169

-449 452

10 960 717

232 310

826 984

-87 453

971 840

-2 506

969 334

17

6 585 011

960 085

7 545 113

-8 474

7 536 639

1 675 778

1 375 196

737 095

3 788 068

-18 753

3 769 315

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

37 796

37 796

–

37 796

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

8 123

8 123

–

8 123

-223

-635 240

-162 969

-798 432

428

-798 004

257 633

239

-278 871

-20 999

–

-20 999

Odpisy dlouhodobého hmotného majetku Změna rezerv a opravných položek

003. 22. Podmíněné závazky Na základě Rámcové smlouvy o poskytování finančních služeb uzavřené dne 26. 7. 2004 s Komerční bankou, a.s. poskytla uvedená banka bankovní záruku ve prospěch Operátora trhu s elektřinou, a.s. do výše 36 500 tis. Kč. Bankovní záruka je platná do 31. 7. 2005.

➜103

V lednu 2005 byly splněny odkládací podmínky smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 6) a dne 11. února 2005 byly akcie převedeny na kupujícího. Dne 18. 2. 2005 mateřská společnost prodala všech 27 akcií společnosti První energetická a.s. společnosti J & T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 4 590 tis. Kč.

➜102

24. Významné události, které nastaly po rozvahovém dni

SCE

Skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny. K 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností distribučních společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i zrealizována příprava na unbundling. V rámci unbundlingu budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí. Mateřská společnost byla předběžně považována za distribuční společnost určenou k prodeji na základě rozhodnutí Úřadu pro hospodářskou soutěž. Mateřská společnost ČEZ, a. s., se odvolala k Úřadu pro hospodářskou soutěž proti původnímu rozhodnutí prodat jednu s distribučních společností. Vzhledem k této skutečnosti závisí uvedené předpokládané změny ve společnosti na očekávaném rozhodnutí Úřadu pro hospodářskou soutěž.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

23. Restrukturalizace Skupiny ČEZ

25. Sesouhlasení nerozděleného zisku a čistého zisku za běžné účetní období mezi českými účetními předpisy a IFRS Tato konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu s IFRS. Některé účetní zásady všeobecně přijímané v České republice neodpovídají IFRS, v souladu s nimiž byly tyto účetní výkazy sestaveny. V následujících tabulkách proto uvádíme souhrn hlavních úprav, které bylo u zůstatků podle českých účetních předpisů nutné provést, aby odpovídaly IFRS. Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na výši nerozděleného zisku (tis. Kč) Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s českými účetními předpisy

2004

2003

2002

3 836 508

2 914 168

3 495 537

Úpravy: Vliv konsolidace Odepisování elektroměrů

47 468

46 824

40 535

481 435

590 549

587 862 -18 932

Darovaný majetek

-19 734

-19 570

Reklasifikace položek nerozděleného zisku

-10 096

-206 609

-8 507

58 680

49 356

39 500

Finanční leasing Ocenitelná práva

-7 308

-6 232

–

Rezerva na ztrátovou smlouvu

71 800

113 500

-1 381 987

Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s IFRS

-156 007

-284 066

172 290

4 302 746

3 197 920

2 926 298

Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na čistý zisk za účetní období (tis. Kč) Čistý zisk po zdanění podle českých účetních předpisů

2004

2003

937 444

-444 711

644

6 289

-109 114

2 688

Úpravy: Vliv konsolidace Odepisování elektroměrů Darovaný majetek Reklasifikace položek nerozděleného zisku

742

710

257 876

-298 414

Finanční leasing

9 324

9 856

Ocenitelná práva

-1 076

-6 232

-41 700

1 495 486

51 101

-378 388

1 105 241

387 284

Rezerva na ztrátovou smlouvu Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav Konsolidovaný čistý zisk po zdanění podle IFRS

004.

Organizační schéma společnosti k 1. 1. 2005

➜ valná hromada ➜ dozorčí rada

Petr Pětioký (předseda), Vladislav Raška (místopředseda), Jan Dobiáš, Martin Hušek, Irena Klůsová, Jaroslav Paul, Vladimír Schmalz, Václav Srba, Petr Zvolenský (členové) ➜ představenstvo

Josef Holub (předseda), Jan Saska (místopředseda), Václav Čulík, Alexej Hrebiček, Miroslav Kekule (členové)

generální ředitel ➜ 110000

odbor Kancelář GŘ

Distribuce

➜ 210000

odbor Správa

úsek Obchod ➜ organizační jednotka

Obchod

➜ 310000

odbor Pořízení EE

➜ 400000

úsek Podpůrné služby ➜ 410000

odbor Koordinační centrum

➜ 420000

odbor Vnitřní služby

energetických aktiv ➜ 220000

odbor Řízení sítí

➜ 320000

odbor Individuální prodej EE

➜ 260000

odbor Výstavba

odbor Podpora

skupina Podpora

řízení kvality DS

úseku Obchod

odbor Údržba

➜ 240000

odbor Měření a služby

➜ 250000

odbor Provoz a poruchová služba

➜ 510000

odbor Controlling

➜ 520000

odbor Finance a účetnictví

➜ 430000

odbor Nákup a doprava

➜ 301000

odbor Integrované

➜ 230000

úsek Finance

➜ 340000

obchodování ➜ 270000

➜ 500000

➜105

➜ organizační jednotka

➜ 300000

➜104

úsek Distribuce

➜ 330000

odbor Zákaznické služby

SČE

➜ 200000

Organizační schéma společnosti k 1. 1. 2005

➜ 100000

Výklad pojmů a zkratek

Přehled používaných pojmů Pojem ČEPS, a.s.

Distribuční soustava

Dodávka elektrické energie EE Energetický regulační úřad (ERÚ)

HDO Chráněný zákazník ICT IFRS ITM-SC Earth Maloodběratel elektřiny MVH NEE nn OaU KZL Operátor trhu s elektřinou, a.s.

Oprávněný zákazník

PDH Projekt REAS Projekt VIZE 2008

Komentář Vlastník a provozovatel přenosové soustavy. Společnost vznikla v říjnu 1998. Do 31. března 2003 byla 100% dceřinou společností ČEZ, a. s., od 1. dubna 2003 je přidruženým podnikem s 34% účastí ČEZ, a. s. Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 110 kV – s výjimkou vybraných vedení a zařízení 110 kV, která jsou součástí přenosové soustavy a vedení a zařízení o napětí 0,4/0,23 kV, 3 kV, 6 kV, 10 kV, 22 kV a 35 kV sloužících k zajištění distribuce elektřiny na vymezeném území České republiky včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky. Celková výroba elektřiny po odečtení vlastní spotřeby a ztrát spojených s technologií její výroby. Elektrická energie. Správní úřad pro výkon regulace v energetice se samostatnou kapitolou státního rozpočtu České republiky. Sídlem Energetického regulačního úřadu je Jihlava. V působnosti Energetického regulačního úřadu je podpora hospodářské soutěže a ochrana zájmů spotřebitelů v těch oblastech energetických odvětví, ve kterých není možná konkurence, s cílem uspokojení všech přiměřených požadavků na dodávku energie. Hromadné dálkové ovládání. Fyzická či právnická osoba, která má právo na připojení k distribuční soustavě a na dodávku elektřiny ve stanovené kvalitě a za regulované ceny. Informační a telekomunikační technologie. Mezinárodní standardy pro finanční výkaznictví (International Financial Reporting Standards), dříve IAS. ITM-SC Integrated Transport Management – Subnetwork Controller – systém řízení přenosových sítí. Kategorie spotřeby elektřiny, ve které jsou registrovaní odběratelé elektřiny připojeni na síť nízkého napětí (do 1 kV). Tato kategorie se dále člení na domácnosti a podnikatele. Mimořádná valná hromada. Neenergetické (služby). Nízké napětí – rozvodné zařízení o napětí mezi fázemi do 1 000 V včetně. Oprava a údržba kombinovaných zemních lan. Státem založená akciová společnost, jejímž úkolem je organizovat trh s elektřinou v České republice, zpracovávat bilance sjednaných a skutečných dodávek a odběrů elektřiny účastníků trhu, zajišťovat zúčtování odchylek mezi sjednanými a skutečnými hodnotami dodávek a organizovat krátkodobý trh s elektřinou. Konečný zákazník mající právo volit si dodavatele elektřiny, kterým může být držitel licence na výrobu nebo obchod s elektřinou. Může si také opatřovat elektřinu přímo na trhu organizovaném operátorem trhu. Způsob přenosu dat (plesiochronní digitální hierarchie). Proces integrace regionálních energetických společností do Skupiny ČEZ. Záměrem Skupiny ČEZ je stát se leadrem středoevropského energetického trhu. K naplnění těchto cílů byl nastartován nový Projekt VIZE 2008, který využívá výstupy z ukončeného Projektu REAS.

ŘVH SČE SDH

SČE

Technologie EoS Technologie MPLS TP VE Velkoodběratel elektřiny vn vvn Výroba elektrické energie/elektřiny WAN

➜107

Regionální energetická společnost (REAS)

➜106

PVT RMC (Risk management committee)

Komentář Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 400 kV, 22 kV a vybraných vedení a zařízení 110 kV soustavy sloužící pro zajištění přenosu elektřiny pro celé území České republiky a propojení s elektrizačními soustavami sousedních států včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky. Přenosová soustava je zřizována a provozována ve veřejném zájmu. Pracovník výpočetní techniky. Jeho hlavní rolí je návrh a kontrola naplňování strategie v oblasti řízení rizik, rozhoduje v odborných otázkách identifikovaných rizik, zejména v oblasti financí, obchodu s elektřinou a distribuce, a kontroluje efektivní dosahování cílů v těchto oblastech a naplňování příslušné strategie. Přispívá k udržení stability a růstu hodnoty společnosti pro akcionáře a k zajištění této hodnoty před definovanými riziky. V České republice je 8 regionálních energetických společností, které dodávají elektřinu konečným spotřebitelům a mohou také samy obchodovat. Až na výjimky pokrývají celé území České republiky. Řádná valná hromada. Severočeská energetika, a.s. Synchronní digitální hierarchie. Evropský standard definující formáty a rychlosti pro přenosy optickými kabely. SDH je obdoba amerického standardu SONET včetně základní rychlosti STM-1 155,52 Mb/s. Ethernet over SDH – způsob provozování počítačových sítí. Multiprotocol Label Switching – způsob zvýšení přenosové kapacity komunikační sítě. Technický pracovník. Vodní elektrárna. Odběratel odebírající elektřinu ze sítí vysokého a velmi vysokého napětí. Vysoké napětí – rozvodné zařízení o napětí mezi fázemi od 1 kV do 52 kV. Velmi vysoké napětí – rozvodné zařízení o napětí mezi fázemi nad 52 kV. Celková výroba elektřiny naměřená na svorkách generátorů za sledované období. Wide Area Network – rozsáhlá počítačová síť.

Výklad pojmů a zkratek

004. Pojem Přenosová soustava

Přehled používaných jednotek a zkratek Jednotka GWh ks kV měs. mil. mld. MW tis. TJ

Komentář gigawatthodina: 1 GWH = 109 Wh = 103 MWh = 106 kWh; Wh = 3 600 Ws kus kilovolt: 1 kV = 103 V; V = jednotka elektrického potenciálu (napětí) měsíc milion miliarda megawatt: 1 MW = 106 W = 103 kW; W = jednotka výkonu tisíc terajoul: 1 TJ = 1012 J = 103 GJ = 106 MJ; J = Ws = jednotka práce (energie)

Poznámka: Názvy společností zmiňovaných ve Výroční zprávě za rok 2004 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v Obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.

Informace pro akcionáře a investory

Kalendář akcí Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004 Řádná valná hromada akcionářů Severočeské energetiky, a.s. Pololetní zpráva za I. pololetí 2005

30. březen 2005 24. červen 2005 29. červenec 2005

Kontakty Adresa sídla společnosti Severočeská energetika, a.s. Telefon Fax Webové stránky Severočeské energetiky, a.s. Webové stránky Skupiny ČEZ Tiskový mluvčí Severočeské energetiky, a.s. Telefon Akcionáři a investoři Telefon Call centra Skupiny ČEZ Telefon – spojovatelka Telefon – poruchy

Teplická 874/8 405 49 Děčín IV 412 441 111 412 442 977 http://www.sce.cz http://www.cez.cz Ondřej Horák 412 442 121 [email protected] 412 442 111 840 840 840 840 850 860

Obchodní kanceláře Chomutov Česká Lípa Děčín Liberec Louny Teplice Ústí nad Labem

Školní 1051, 430 00 Chomutov Mlýnská 2982, 470 01 Česká Lípa Tržní 1873, 405 02 Děčín Mrštíkova 444, 460 00 Liberec Osvoboditelů 320, 440 01 Louny Křižíkova 1042, 415 00 Teplice Panská 19, 400 01 Ústí nad Labem

osoba odpovědná za finanční část

Jiří Forman vedoucí odboru Finance a účetnictví

Informace pro akcionáře a investory | Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Jiří Kudrnáč vedoucí odboru Kancelář generálního ředitele

➜109

Odpovědné osoby: osoba odpovědná za prezentační část

➜108

Čestné prohlášení o věrohodnosti údajů uvedených ve Výroční zprávě společnosti Severočeská energetika, a.s., za rok 2004: Prohlašuji, že veškeré údaje uvedené ve výroční zprávě společnosti Severočeská energetika, a.s., odpovídají skutečnosti a že žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení akciové společnosti Severočeská energetika, nebyly opomenuty či zkresleny.

SČE

004.

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

Zpráva statutárního orgánu společnosti Severočeská energetika, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami byla vypracována podle ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku v platném znění za účetní období roku 2004.

1. Schéma vztahů v koncernu ČEZ, a. s. – přímo ovládající osoba

Severočeská energetika, a.s.

Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.

– ovládaná osoba – zpracovatel zprávy

Osoby ovládané SČE

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

– dceřiné společnosti SČE

– vnučky ČEZ, a. s.

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – pravnučky ČEZ, a. s. vlastnictví v rámci koncernu vztahy popisované v této zprávě

2. Schéma struktury koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Ovládající osoba Společnost Se sídlem na adrese IČ Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném (dále jen „ovládající osoba“ nebo „ovládající osoba ČEZ, a. s.“)

ČEZ, a. s. Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4 45274649 Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581

Ovládaná osoba – zpracovatel zprávy Společnost Se sídlem na adrese IČ Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném (dále jen „ovládaná osoba“)

Severočeská energetika, a.s. Teplická 874/8, 405 49 Děčín IV 49903179 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 512

Ovládaná osoba je obchodní společnost, která se zabývá zejména distribucí elektřiny, obchodem s elektřinou, výrobou elektřiny a poskytováním souvisejících služeb. Další činnosti vykonávané ovládanou osobou jsou na základě jí udělených příslušných podnikatelských oprávnění zapsány v obchodním rejstříku. Celkový rozsah předmětu podnikání, který ovládaná osoba může vykonávat, je obsažen ve stanovách ovládané osoby.

005. Ovládaná osoba a osoby jí ovládané

3) Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. Se sídlem na adrese IČ Zapsána v obchodním rejstříku vedeném

Dubická ulice 959, 470 02 Česká Lípa 62743333 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 8954, s obchodním podílem ovládané osoby 49 % Druhým společníkem v uvedené firmě s obchodním podílem 51 % je zahraniční právnická osoba Gesellschaft für Elektrische Anlagen Energieanlagenbau GmbH se sídlem Hohenwarsleben, Berliner Allee 18, PSČ 393 26, stát: Spolková republika Německo. 4) ENPROSPOL, s.r.o. Se sídlem na adrese IČ Zapsána v obchodním rejstříku vedeném

Resslova 357/9, 405 02 Děčín 25488767 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 20568, s obchodním podílem ovládané osoby 100 %

5) Energozdroj, s.r.o. v likvidaci Se sídlem na adrese IČ Zapsána v obchodním rejstříku vedeném

Teplická 8, 405 49 Děčín 4 64653382 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 10398, s obchodním podílem ovládané osoby 50 % Druhým společníkem v uvedené firmě s obchodním podílem 50 % je zahraniční právnická osoba E.ON Bayern AG, IČ: 49903179, se sídlem Regensburg, Heinkelstrasse 1, PSČ 930 49, stát: Spolková republika Německo. Na základě rozhodnutí obou uvedených společníků vstoupila dne 22. 11. 2002 společnost Energozdroj, s.r.o., do likvidace a dnem 31. 12. 2002 došlo k zániku funkce obou stávajících jednatelů společnosti. Likvidátorem uvedené společnosti byl zvolen Edvard Renner, r. č. 400215/067. 6) ESS s.r.o. Se sídlem na adrese IČ Zapsána v obchodním rejstříku vedeném

Důlní 97, 415 10 Teplice, část Sobědruhy 25013271 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 11680, s obchodním podílem ovládané osoby 51 % Druhým společníkem v uvedené firmě s obchodním podílem 49 % jsou Energetické strojírny Brno, a.s., IČ: 46347020, se sídlem Brno, Vídeňská č. p. 297, č. or. 99, PSČ 656 44. 7) ENERGOKOV s.r.o. Se sídlem na adrese IČ Zapsána v obchodním rejstříku vedeném

Krokova 12, Děčín 1 25015621 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 11855, s obchodním podílem ovládané osoby 100 % (Na majetek uvedené společnosti byl dne 20. 10. 1999 usnesením Krajského soudu v Ústí nad Labem pod jednacím číslem 18K 97/99-29 prohlášen konkurz. Funkci správce konkurzní podstaty vykonává František Škornička, Weberova 1529/4, Děčín VI. Ke skončení řízení o prohlášeném konkurzu dosud nedošlo.)

➜111

Budyšínská 1294, 460 01 Liberec 62743325 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 8953, s obchodním podílem ovládané osoby 100 %

➜110

2) Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o. Se sídlem na adrese IČ Zapsána v obchodním rejstříku vedeném

U Vlečky 440, 400 01 Ústí nad Labem 62743317 Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl C, vložka 8952, s obchodním podílem ovládané osoby 100 %

SČE

1) Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o. Se sídlem na adrese IČ Zapsána v obchodním rejstříku vedeném

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

Ovládaná osoba v rozhodném období sama či zčásti ovládala sedm následně uvedených společností:

Schopnost prosadit jmenování, volbu, odvolání většiny osob, které jsou statutárním orgánem nebo jeho členem, případně členy dozorčího orgánu výše uvedených dceřiných společností, stejně jako schopnost prosadit jiné záležitosti v daných společnostech, byla odvislá od počtu hlasovacích práv ovládané osoby v uvedených společnostech. Počet hlasovacích práv v jednotlivých dceřiných společnostech byl odvislý od velikosti obchodního podílu ovládané osoby v nich – vyjma společnosti Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o., kde bez ohledu na velikost obchodního podílu má každý ze společníků jeden hlas. K ovládnutí společnosti ENPROSPOL, s.r.o., došlo v průběhu hodnoceného období, a to dnem 1. 6. 2004, kdy došlo ke vzniku uvedené společnosti jejím zápisem do obchodního rejstříku. Podrobnější údaje o vztazích mezi ovládanou osobou a jejími dceřinými společnostmi jsou předmětem samostatných zpráv, zpracovaných ve smyslu ustanovení § 66 a odstavce 9 obchodního zákoníku v platném znění statutárními orgány těchto společností. Ovládaná společnost měla v rozhodném období kapitálovou účast i v dalších třech obchodních společnostech, ale bez ovládajícího vlivu. Konkrétně se jednalo o firmy EFIS a.s., IČ: 61058378, s účastí 33,33 %, Aliatel a.s., IČ: 61058904, s účastí 6,39 % a První energetická a.s., IČ: 61860948, s účastí 17 %. Ohledně údaje o výši majetkové účasti ve společnosti Aliatel a.s. došlo oproti loňskému roku ke snížení procentuální účasti z původních 9,33 % na 6,39 % v důsledku navýšení základního kapitálu v dané společnosti z 2 807 130 000 Kč na 5 474 340 000 Kč. K zápisu uvedeného zvýšení do obchodního rejstříku došlo dne 19. 8. 2004. V závěru roku 2004, dne 18. 12. 2004, zanikla účast ovládané osoby ve společnosti Aliatel a.s. v důsledku prodeje celého podílu, který měla ovládaná osoba v držení. Dne 29. 12. 2004 došlo ovládanou osobou k nákupu 10 ks akcií společnosti První energetická a.s. (5 ks od Pražské energetiky, a.s., a 5 ks od Jihočeské energetiky, a.s.), čímž došlo k zvýšení podílu ovládané osoby v uvedené společnosti na 27 %.

Propojené osoby Propojenými osobami vedle ovládající osoby ČEZ, a. s., byly též další v rozhodném období (nebo alespoň po jeho část) spoluovládané osoby, ovládané přímo či nepřímo ovládající osobou ČEZ, a. s. Seznam propojených osob a schéma vztahů a struktury těchto osob v koncernu jsou obsaženy v příloze této zprávy a tvoří její nedílnou součást. Uvedený seznam a základní schéma struktury koncernu byly zpracovány ovládající osobou ČEZ, a. s., a byly poskytnuty všem osobám, které ovládající osoba ČEZ, a. s., přímo ovládá. Podkladem pro zpracování daného seznamu a schématu byly údaje poskytnuté ostatními propojenými osobami.

Účast ovládané osoby na dalších propojených osobách Statutární orgán ovládané osoby prohlašuje, že v rozhodném období ovládaná společnost neovládala – vyjma svých uvedených dceřiných společností – žádnou další společnost a rovněž tak neměla majetkovou účast v žádné z propojených osob na seznamu zajištěném ovládající osobou ČEZ, a. s.

Způsob ovládání a uplatnění vlivu ovládající osobou Z podstatných skutečností týkajících se způsobu ovládání a vlivu ovládající osoby ČEZ, a. s., v rozhodném období na ovládanou osobu se jednalo zejména o následné iniciativy ovládající osoby ČEZ, a. s.: – svolání mimořádné valné hromady dne 27. 2. 2004, na které byli akcionáři seznámeni s koncepcí podnikatelské činnosti, spočívající v účasti ovládané osoby na realizaci projektu REAS v rámci Skupiny ČEZ; na uvedené valné hromadě došlo též ke schválení smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích s ovládající osobou ČEZ, a. s., – svolání mimořádné valné hromady dne 26. 11. 2004, na které byli akcionáři (v návaznosti na předešlou informaci na mimořádné valné hromadě dne 27. 2. 2005) seznámeni s koncepcí podnikatelské činnosti pro období 2005 – 2007 v rámci Projektu VIZE 2008.

005. 4. Abecední seznam členů koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

➜113

Z uvedených 23 smluv uzavřených v rozhodném období ovládanou osobou jsou významné zejména následně uvedené smlouvy: 1) Kupní smlouva o prodeji a koupi movitého majetku, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZData, s.r.o. Předmětem uvedené smlouvy je úplatný převod výpočetní techniky, kopírovacích strojů a jiných souvisejících zařízení včetně přináležející dokumentace z ovládané osoby na společnost ČEZData, s.r.o., za cenu stanovenou soudním znalcem. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám. (Pro účel uvedené smlouvy došlo ke jmenování soudního znalce v souladu s ustanovením § 59 odstavce 3 a s přihlédnutím k ustanovení § 196 a odstavce 3 obchodního zákoníku.) 2) Smlouva o postoupení oprávnění k výkonu práva užívat software, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZData, s.r.o. Předmětem uvedené smlouvy je úplatný převod souborů počítačových programů včetně veškerých licencí (se souhlasem k tomu oprávněných osob) z ovládané osoby na společnost ČEZData, s.r.o., za cenu stanovenou soudním znalcem. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám. (Pro účel uvedené smlouvy došlo ke jmenování soudního znalce v souladu s ustanovením § 59 odstavce 3 a s přihlédnutím k ustanovení § 196 a odstavce 3 obchodního zákoníku.) 3) Rámcová smlouva o poskytování služeb, uzavřená dne 27. 12. 2004 se společností ČEZData, s.r.o. Předmětem uvedené smlouvy je rámcové stanovení podmínek pro uzavírání dílčích smluv na poskytování služeb týkajících se informační techniky a s ní související veškeré informační podpory nezbytné k zajištění činností ovládané osoby v rámci jejího předmětu podnikání. Uvedená smlouva je uzavřena na dobu určitou, se zakotvením práva ovládané osoby od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám. 4) Nájemní smlouva č. NEE P2/010105, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZData, s.r.o. Předmětem uvedené smlouvy jsou nebytové prostory včetně jejich vybavení, které jsou v majetkové podstatě ovládané osoby. Cena plnění dle uvedené smlouvy včetně poskytování služeb spojených s nájmem byla sjednána dohodou. Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti.

➜112

Ovládaná osoba v souvislosti se svým předmětem podnikání uzavřela v rozhodném období celkem 478 smluv s 14 partnery z řad propojených osob. Z celkového počtu 478 smluv se ve 455 případech jednalo o smlouvy uzavřené v rámci běžného obchodního styku a ve zbývajících 23 případech šlo o smlouvy související se změnou koncepce podnikatelské činnosti na základě realizace Projektu VIZE 2008, s nímž, jak již bylo uvedeno, byli akcionáři ovládané osoby seznámeni na poslední mimořádné valné hromadě, konané z podnětu ovládající osoby ČEZ, a. s., dne 26. 11. 2004. Ze 455 smluv uzavřených v rámci běžného obchodního styku připadá 429 smluv na smlouvy týkající se přímo obchodu s elektřinou či distribuce elektřiny a zbývajících 26 smluv připadá na ostatní smlouvy. Vesměs se jedná o smlouvy na dodávku služeb, zboží a nájemní smlouvy související převážně se zajišťováním uvedených licencovaných činností. (Ze 429 smluv týkajících se přímo obchodu s elektřinou či distribuce elektřiny připadá 23 smluv na prodej elektřiny v rámci velkoodběru, 396 smluv na prodej elektřiny v rámci maloodběru, 6 smluv se týkalo výkupu elektrické energie a zbývající 4 smlouvy se týkaly oblastí distribuce elektřiny a s ní souvisejících činností.) Předmětem 23 smluv uzavřených v rámci zajištění změny koncepce podnikatelské činnosti byla ujednání týkající se zejména zajišťování podpůrných služeb, konkrétně činností z oblasti informační techniky, komunikační techniky, nákupu, dopravy a zajišťování lidských zdrojů.

SČE

Smlouvy a dohody uzavřené mezi propojenými osobami

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

5. Uzavřené smlouvy

5) Kupní smlouva o prodeji a koupi movitého a nemovitého majetku, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s. Předmětem uvedené smlouvy je úplatný převod movitého majetku (tj. souborů telekomunikační techniky, přenosových systémů, jakož i související technologie včetně příslušenství) a nemovitého majetku (tj. stavební díla určená k telekomunikačním účelům) z ovládané osoby na společnost ČEZnet, a.s., za cenu stanovenou soudním znalcem. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám. (Pro účel uvedené smlouvy došlo ke jmenování soudního znalce v souladu s ustanovením § 59 odstavce 3 a s přihlédnutím k ustanovení § 196 a odstavce 3 obchodního zákoníku.) 6) Smlouva o postoupení oprávnění k výkonu práva užívat software, uzavřená dne 30. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s. Předmětem uvedené smlouvy je úplatný převod souborů počítačových programů včetně veškerých licencí (se souhlasem k tomu oprávněných osob) z ovládané osoby na společnost ČEZnet, a.s., za cenu stanovenou soudním znalcem. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám. (Pro účel uvedené smlouvy došlo ke jmenování soudního znalce v souladu s ustanovením § 59 odstavce 3 a s přihlédnutím k ustanovení § 196 a odstavce 3 obchodního zákoníku.) 7) Nájemní smlouva č. KZL/010105, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s. Předmětem uvedené smlouvy je pronájem kombinovaných zemních lan k zajištění telekomunikačních služeb souvisejících se zabezpečením spolehlivého provozu elektrizační soustavy, která jsou v majetkové podstatě ovládané osoby. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Cena plnění dle uvedené smlouvy byla sjednána dohodou. Obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám. 8) Nájemní smlouva č. EE P/010105, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s. Předmětem uvedené smlouvy je pronájem nebytových prostor včetně jejich vybavení v majetkové podstatě ovládané osoby. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Cena plnění dle uvedené smlouvy včetně ceny za poskytování služeb souvisejících s nájmem byla sjednána dohodou. Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti. 9) Nájemní smlouva č. NEE P/010105, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s. Předmětem uvedené smlouvy je pronájem nebytových prostor včetně jejich vybavení v majetkové podstatě ovládané osoby. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Cena plnění dle uvedené smlouvy včetně ceny za poskytování služeb souvisejících s nájmem byla sjednána dohodou. Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti. 10) Smlouva o poskytování telekomunikačních služeb č. TS/010105, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s. Předmětem uvedené smlouvy je poskytování veškerých telekomunikačních služeb, které ovládaná osoba nezbytně potřebuje k provádění své podnikatelské činnosti. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Cena plnění dle uvedené smlouvy včetně ceny za nájemné související s poskytováním uvedených služeb byla sjednána dohodou. Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti.

Předmětem zbývajících sedmi smluv z uvedené skupiny 23 smluv byly vesměs dohody o pronájmu nebytových prostor a různých technických prostředků spoluovládaným osobám ovládanou osobou v souvislosti se zajištěním realizace změn v rámci koncepce podnikatelské činnosti. S ohledem na průběžné oboustranné dodržování smluvně sjednaného předmětu plnění dle výše uvedených smluv nedošlo v rozhodném období k zaznamenání újmy na straně ovládané osoby. Ovládaná osoba rovněž v daném období nepřijala žádné opatření, které by způsobilo újmu ovládané osobě.

6. Jiné vztahy Ovládaná osoba v rozhodném období neuzavřela s žádnou z propojených osob ovládací smlouvu ve smyslu ust. § 190b obchodního zákoníku v platném znění.

SČE

➜114

➜115

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

005. 11) Smlouva na zajištění provozu, pravidelné údržby a oprav optických částí kombinovaných zemních lan na vedeních vn a vvn č. OaU KZL/010105, uzavřená dne 20. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s. Předmětem uvedené smlouvy je závazek společnosti ČEZnet, a.s., zajišťovat pro ovládanou osobu smluvně sjednané činnosti, zejména sledování kontinuity optických vláken, jejich měření a opravy v případě výskytu jejich poruch, jakož i vedení související dokumentace. Součástí uvedené smlouvy je též rozvazovací doložka, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Cena plnění dle uvedené smlouvy byla sjednána dohodou. Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti. 12) Smlouva o převodu práv a povinností č. N04/10342, uzavřená dne 30. 12. 2004 se společností ČEZnet, a.s., a společností COM PLUS CZ a.s. jako stranou zúčastněnou. Předmětem uvedené smlouvy je bezúplatný převod práv a závazků ze smlouvy o dílo č. 810/2001-DOD 1 (která byla původně uzavřena dne 11. 10. 2004 mezi ovládanou osobou jako zhotovitelem a společností COM PLUS CZ a.s. jako objednatelem) na společnost ČEZnet, a.s. Trvání uvedené smlouvy je ve smyslu ustanovení § 275 odstavce 2 obchodního zákoníku odvislé od existence Kupní smlouvy o prodeji a koupi movitého a nemovitého majetku, uvedené výše pod bodem 5). Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti. 13) Smlouva o poskytování služeb, uzavřená dne 28. 12. 2004 s ovládající osobou ČEZ, a. s. Předmětem uvedené smlouvy je závazek ovládající osoby ČEZ, a. s., zajišťovat pro ovládanou osobu za smluvně dohodnutou cenu veškeré agendy a úkoly v oblasti týkající se lidských zdrojů, jež příslušejí ovládané osobě vykonávat jako zaměstnavateli. Součástí uvedené smlouvy je též smlouva o zpracovávání osobních údajů ve smyslu ustanovení § 6 zákona č. 101/2000 Sb. v platném znění. Předmětná smlouva rovněž obsahuje rozvazovací doložku, na jejímž základě má ovládaná osoba právo od uvedené smlouvy odstoupit v případě, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže setrvá na svém rozhodnutí, jímž je ovládající osobě ČEZ, a. s., uložena povinnost odprodat do stanoveného termínu svůj majoritní podíl v jedné z regionálních elektrodistribučních společností v rámci Skupiny ČEZ. Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti. 14) Rámcová smlouva o společném postupu při zadávání veřejných zakázek a při výběrech dodavatelů, uzavřená dne 28. 12. 2004 s ovládající osobou ČEZ, a. s. Předmětem uvedené smlouvy je dohoda mezi ovládající osobou ČEZ, a. s., a jí ovládanými osobami v zájmu dosažení synergických efektů (spočívajících zejména v dosažení slev) o dodržování sjednaných pravidel při realizaci zadávání veřejných zakázek a při výběrech dodavatelů. Obsah uvedené smlouvy podléhá smluvnímu utajení a je dostupný v sídle společnosti pouze kompetentním osobám. 15) 16) Na rámcovou smlouvu uvedenou v předchozím odstavci 14) navazují další dvě smlouvy, které ovládaná osoba uzavřela ve dnech 14. 12. 2004 a 23. 12. 2004 s ovládající osobou ČEZ, a. s. Předmětem uvedené smlouvy (kromě dalšího podrobnějšího rozpracování vzájemně dohodnutých pravidel pro realizaci výběrových řízení) je závazek ovládající osoby ČEZ, a. s., poskytovat ovládané osobě služby, jejichž účelem je zajištění optimálních podmínek při realizaci výběrových řízení ovládanou osobou. Cena za poskytování uvedených služeb byla sjednána dohodou. Obsah smlouvy je dostupný kompetentním osobám v sídle společnosti.

7. Ostatní informace Ovládaná osoba také není s žádnou z propojených osob v soudním sporu ve věcech překračujících rámec běžného obchodního styku.

8. Závěr Jako členové statutárního orgánu jménem ovládané osoby prohlašujeme, že: – údaje uvedené v této zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit její přesné a správné posouzení, nebyly vynechány. Tato zpráva byla schválena statutárním orgánem ovládané osoby, společnosti Severočeská energetika, a.s., dne 28. 2. 2005 při zasedání jejího představenstva.

Ing. Josef Holub předseda představenstva

Ing. Jan Saska místopředseda představenstva

Schéma struktury koncernu Abecední seznam členů koncernu

Severočeská energetika, a.s. Teplická 874/8 405 49 Děčín IV Zápis v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 512 Rok založení: 1994 Právní forma: akciová společnost IČ: 49903179 DIČ: CZ49903179 Bankovní spojení: Komerční banka Děčín, č. ú. 100-431/0100 Tel.: 412 441 111 800 900 666 Fax: 412 442 977 Webové stránky: http://www.sce.cz http://www.cez.cz E-mail: [email protected]

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2005