Vergunningprocessen herinrichten? Overweeg een pragmatische workshop-aanpak
Stephan Nijveld – Gemeente Venlo Ted Twaalfhoven - ENGAGE
BWT Congres, 29 oktober 2015
mensen ● processen ● resultaten
Moeten we processen herzien? Achtergrond • Nieuwe wet • Samenwerking • Fusies • Uitbesteden • Kostenbesparingen • Nieuwe systemen
VAKKENNIS Focus op WAT er moet gebeuren
Uitbesteden en REGIE VOEREN Uitzoeken en vaststellen HOE het moet gebeuren. Nieuwe vormen van samenwerking !
Het succes wordt bepaald in de uitvoering! Sturen op de inhoud? En sturen op het proces?
mensen ● processen ● resultaten
Procesmanagement in fabrieken? Fysiek ! 1. Productcel, 2. Medewerkers mandaat geven, 3. JIT, 4. MRP, 5. Standardisatie, 6. Continu verbeteren
BUFFER 80%
Kwaliteit
Bankwerken
Werk voorbereidng
Machinale
10% van tijd van iedere medewerker
?
?
?
Brainstormtafel
Kwaliteit
Process
team
Ovens
Ingenieur
Planning
Maar…… Bankwerken
Kwaliteit
Lassen
Kwaliteit
Hoe doe je dat ochtend… inIedere een administratieve organisatie?
?
mensen ● processen ● resultaten
?
Processen bespreek maken in administratieve organisatie
Iedereen anders Moet leren tekenen Kost tijd Anders dan brown paper
Geen betrokkenheid in diepgang
Niet zelf gemaakt Nooit up to date
mensen ● processen ● resultaten
Wat willen we wel?
Workshop Betrokkenheid Diepgang / Verder gaan
Huiswerk meenemen Continu Verbeteren Handboek
1 omgeving Hulp voor Beginners
mensen ● processen ● resultaten
Krachtig voor Experts
Slimme hulpmiddelen voor het beter begrijpen, verbeteren en delen van processen
mensen ● processen ● resultaten
Principes van Lean (OpEx, WCM, TOC, 6Ʃ, Kaizen, etc.)
2
Klantreis
Feiten & data
3
1 Team Empowerment “mandaat” 4
Verbeterconcepten
Continu verbeteren
mensen ● processen ● resultaten
5
Hidden Factory: Uitzonderingen ontstaan in de uitvoering
? Clean case Happy Flow? Happy Few!
74% van de aanvragen
In organisaties waar veel mensen werken: Taak instructies zijn slechts correct voor 60-90% van de gevallen in iedere individuele taak.
Klant tevredenheid
Prijs & kosten
Servicetijd
kwaliteit
Risico
Medewerker tevredenheid
Etc……
€ …Ik kan uw file niet vinden …Dit is momenteel niet op voorraad …Ik kan die afdeling nu niet bereiken …U kunt het beste bellen met…..
Doorlooptijd
Kosten
Kwaliteit
De som van de uitzonderingen is (meestal) groter dan het aantal in 1x goed
Uitzonderingen – essentieel voor uitvoering en regie. mensen ● processen ● resultaten
Brown Paper Powerpoint Visio
De organisatie Workshops
Generiek
Processen
BPM - tools BPA - tools IT / Beheer Specialist
mensen ● processen ● resultaten
Ervaringen van Gemeente Venlo – Stephan Nijveld Vergunning aanvraag Dakkapel - HUIDIG
mensen ● processen ● resultaten
Ervaringen van Gemeente Venlo – Stephan Nijveld Vergunning aanvraag Dakkapel - HUIDIG
mensen ● processen ● resultaten
Ervaringen van Gemeente Venlo – Stephan Nijveld Vergunning aanvraag Dakkapel - FLITS
mensen ● processen ● resultaten
mensen ● processen ● resultaten
Welke was de aanpak? Wie waren betrokken? Hoe lang duurde het?
mensen ● processen ● resultaten
Vakmensen
Het gaat om de inhoud. Randvoorwaarden. Iedereen weet hoe het moet.
De kwaliteit wordt bepaald in de uitvoering.
Iedere keer voordat we aan het werk gaan bespreken we hoe we het gaan doen.
mensen ● processen ● resultaten
Procesworkshop is Essentieel voor goed krijgen van processen
HOE? Tips & Trucs voor een goede procesworkshop (whitepaper via www.engage.nl) 1. Alle rollen, van aanvraag tot levering 2. Kick-off: Wat is het doel? 3. Eerst samen HUIDIGE situatie tekenen 4. Nieuwe sessie: inzicht in het proces 5. Discussie over verbetermethodes (lean?) 6. Ontwerp nieuwe situatie 7. Uitvoeren 8. Na 1 maand….. Opnieuw!
mensen ● processen ● resultaten
mensen ● processen ● resultaten
ENGAGE ontwerpcriteria Betrokkenheid & empowerment Intuïtief
Snel en goed
Workshop centraal
Grafische iconen 1 enkel scherm Modelleren van het proces
Begrijpen en focus
Van verschillende kanten bekijken Laten zien & verbergen
De verborgen fabriek
Aftakkingen, loops, uitzonderingen Drill down
Business focus
Lean focus. (VA/NVA, bottlenecks etc.)
Impact analyse
Evaluatie, vergelijken en verbeteren in het diagram
Handboek Kosten, flexibiliteit en pay as you go
Direct delen op het internet
SaaS
mensen ● processen ● resultaten
Overzicht ENGAGE-producten/-modules
Feedback
Feedback Delen / Autoriseren Viewer
Modeler
Tables
Brainstorm
Upload Aanbieden
Publisher
Publiceren / Autoriseren
mensen ● processen ● resultaten
TeamBoard
ENGAGE bij 63 gemeenten (50% groei dit jaar)
Partners
NCOD, Quint Wellinton, Telengy, Verbeterplaats, Keygroep, MVR & Partners, UNC Plus Delta, BMS
Gebruikers Conferentie
Jaarlijks alle gebruikers. Parallelsessies gemeenten.
Ronde Tafels
Nieuw. Courante onderwerpen. Inrichten sociaal domein. ZTC.
Kennisbank GemProBieb
Best-practices van gemeenten; om te delen met elkaar.
NVVB
Procesmodellen Burgerzaken ook in ENGAGE format beschikbaar.
mensen ● processen ● resultaten
Vragen? Opmerkingen? Live demo!
mensen ● processen ● resultaten
Voor meer informatie:
Met dank aan:
ENGAGE Process Suite Engage www.engage.nl
Gemeente Venlo
Ted Twaalfhoven
[email protected] 020 530 7280
Stephan Nijveld Teamleider Regie Vergunningen en Meldingen
[email protected] 020 530 7280
mensen ● processen ● resultaten