Waalwijk SPECIAL
Uitgelicht
INTENSIEVE CONTACTEN EN BELANGEN BEHARTIGEN
WAAR STAAT NETWERK WAALWIJK VOOR? ‘We willen als bedrijvennetwerkclub ondernemers bij elkaar brengen in een Brabantse ontspannen sfeer, met als belangrijkste doel om tot zakendoen te komen door intensieve persoonlijke contacten. Ondernemers (directeuren of eigenaren of zij die dat op termijn worden) waarvan het bedrijf gevestigd is dan wel de ondernemer woonachtig is in de gemeente Waalwijk, Heusden of Loon op Zand kunnen lid worden. We hebben 150 leden en het ledenbestand vormt een goede afspiegeling van het bedrijfsleven in de regio: groot, middelgroot en klein.’ WAAR STAAT WBP VOOR? ‘Het Waalwijks Bedrijven Platform is een vereniging van ongeveer 200 bedrijven die gevestigd zijn op de industrieterreinen Haven en Zanddonk en de overige bedrijven in Waalwijk-stad. Onze doelstelling is om de belangen te behartigen voor het Waalwijkse bedrijfsleven. We zetten ons in voor de verbetering van het overleg tussen de Waalwijkse ondernemingen en de gemeente. Dit moet leiden tot optimalisering van het (fysieke) ondernemingsklimaat.’ � KARTREKKERS Rob Kriek Voorzitter Netwerk Waalwijk E
[email protected] I www.netwerkwaalwijk.nl
18
Edward Gaakeer Voorzitter WBP E
[email protected] I www.wbp-waalwijk.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
Happening
DE 80 VAN DE LANGSTRAAT
Op 12 en 13 september vindt in Waalwijk de 35e editie van De Rabobank 80 van de Langstraat plaats. Deze officiële Kennedymars behoort met zo’n 3.000 deelnemers tot de grootste in zijn soort. De tocht is meer dan alleen een sportieve uitdaging: De 80 staat bekend als één groot feest met tienduizenden bezoekers en omwonenden. Op zaterdagavond 12 september wordt om 20.00 uur het startschot gelost. Veel bedrijven uit de regio zijn ieder jaar weer bereid om als sponsor een duit in het zakje te doen. Ook meedoen? � www.80vandelangstraat.nl
Visueel
WAALWIJK IN BEELD
Waalwijk is door Kees Hamers van van nummer 38 op creatieve wijze in beeld gebracht. Lees meer over Kees Hamers op pagina 24. � www.vannummer38.nl
Bekend van
LEDER- EN SCHOENINDUSTRIE In de prijzen
DESSO
De Nationale Business Succes Award is de grootste jaarlijkse open ondernemersprijs van Nederland, verbonden aan een wekelijks televisieprogramma op RTL7. DESSO uit Waalwijk ontving met hun cradle-to-cradle-visie de Award voor het groenste bedrijf van Nederland 2014. DESSO is leverancier van hoogwaardige tapijttegels en kamerbreed tapijt en richt zich voornamelijk op superieur vloerontwerp en cradle-tocradle. In 2010 won DESSO ook al de BOV-Trofee Tilburg met het thema Klaar voor de toekomst. � www.desso.nl
De streek de Langstraat, met Waalwijk als kloppend hart, ontwikkelde zich honderden jaren geleden tot het belangrijkste leercentrum van Nederland. De streek was door zijn gunstige ligging erg geschikt voor leerlooien. De huiden moesten worden bewerkt in een loogbad waar gemalen eikenboomschors aan was toegevoegd. Daarna maakte men er voornamelijk schoenen en portemonnees van. In 1914 opende de Vakschool voor de leder- en schoenindustrie en het Lederinstituut TNO (Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek). Zo kon worden ingespeeld op de dringende behoefte aan vakmanschap en kennis van grondstoffen en materialen, wat de handel met het buitenland bevorderde. �
Ranking the business
WAALWIJK
GROOT BEDRIJF: In 2014 verkocht vanHaren Schoenen 6,44 miljoen paar schoenen. Dit zorgde voor een omzetstijging van 7,8 procent. Ruim 1294 medewerkers werken in de 142 filialen van het bedrijf. Dit jaar worden er weer dertien filialen vernieuwd. Deze positieve ontwikkeling is te danken aan het tijdig inspelen op de veranderende consument. www.vanharen.nl JONGE ONDERNEMERS: In 2014 openden de twee jonge honden Nick Jongbloed (24) en Roy van de Wiel (22) restaurant MINT Dinner and Drinks. Nick deed ervaring op bij diverse horecazaken in binnenen buitenland en is daarnaast professioneel bartender. Roy studeerde bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit, maar heeft ook al de nodige ervaring opgedaan door het runnen van een eigen cateringservice. In het weekend is Roy te vinden achter de draaitafel. www.mintdinneranddrinks.nl VERNIEUWEND: SLEM. Een internationaal innovatieen onderwijsinstituut voor schoenen. De naam staat voor Shoes, Leather, Education, Museum. SLEM biedt een uniek fulltime masterprogramma en een breed scala aan korte cursussen en workshops binnen de schoenen- en lederbranche. www.slem.nl NATIONAAL BEKEND: De Mandemakers Groep. Ruim dertig jaar geleden startte Ben Mandemakers zijn keukenzaak in een klein schuurtje achter het huis van zijn ouders. Inmiddels is De Mandemakers Groep uitgegroeid tot een toonaangevende zaak met keukens, meubelen en sanitair. www.mandemakers.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
19
WAALWIJK SPECIAL
Veel meer dan economie
Ongekende groei TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA
Jochem van Woensel, Edward Gaakeer en Ronald Bakker
voordelen die Waalwijk ten opzichte van andere steden heeft. ‘We zijn rechtstreeks gelegen aan de Maas en gezegend met een mooi stel snelwegen. Niet voor niets staan we op nummer twee van het hotspot-lijstje voor logistieke bedrijven door bijvoorbeeld Docdata, bekend van onder andere de Bijenkorf en Bol.com. Dat de A59 flink op de schop ligt heeft een belangrijke reden: de renovatie van de connectie met de noordzuidelijke verbinding naar Tilburg via de N261, waarbij alle ongelijke kruisingen vernieuwd worden. De ligging van Waalwijk is ideaal voor bedrijven die willen handelen en vervoeren, mede door de concrete plannen om aan de Maas voor de regio Tilburg-Waalwijk een containerterminal te construeren, voor de overslag van water naar de weg, van een klasse die we in Brabant niet kennen. Een terminal waar grote schepen naar binnen kunnen. Dat zijn ambities die aangeven waarom Waalwijk als vestigingsplaats interessant is.’
Samen
Een stad met een dorpskern. Een groot dorp. De vestigingsplek voor logistieke bedrijven. Je kunt van de gemeente Waalwijk veel zeggen, maar feit is dat dit stadje aan de Maas de afgelopen 30 jaar een ongekende groei heeft doorgemaakt.
‘Toen zo’n dertig jaar geleden de productie in Waalwijk veranderde in handel en logistiek, is ruimte gecreëerd én ruimte gepakt door ondernemers’, zegt Edward Gaakeer, voorzitter Waalwijks Bedrijven Platform. ‘Een stevig samenspel. Ondernemers gedroegen zich ondernemend, de overheid
20
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
stimulerend. Bedrijventerrein Haven 7 was een behoorlijk ambitieus plan en de vraag was of we dat überhaupt vol zouden krijgen.’ Wethouder gemeente Waalwijk en oud-ondernemer Ronald Bakker vult aan: ‘Ondanks de crisistijd is het ons gelukt om bedrijven aan te trekken, want je ziet dat
het terrein nagenoeg is gevuld. Dit geeft aan dat er voldoende bedrijvigheid is. Noem het groei tegen de verdrukking in.’
De Maas
De wethouder met economische en sociale zaken in zijn portefeuille onderschrijft de
Een andere kracht van deze stad met 47.000 inwoners heeft niets met ligging en snelwegen te maken, maar met de mensen zelf. ‘Een stad met de kenmerken van een dorp geeft al snel een mate van saamhorigheid’, legt Gaakeer uit, zelf geboren en getogen Waalwijker. ‘Zo is het bedrijfsleven goed georganiseerd door het Waalwijks Bedrijven Platform.’ ‘Waalwijk heeft dan wel een kleine regionale uitstraling door de kernen die daar omheen zitten, maar men komt hier ook om te wonen en te werken omdat het een gezellige stad is’, merkt Jochem van Woensel van Netwerk Waalwijk op. ‘Dat stukje gezelligheid mag echter nóg meer worden toegepast in hartje centrum. De
horeca mag meer sfeer en beleving gaan uitademen dan nu het geval is. En voor bezoekers moet er veel meer te ervaren zijn. Niet voor niets zijn we erg trots op bijvoorbeeld Slem, het internationale, innovatieve en educatieve instituut voor schoenen aan het Raadhuisplein.’ Internationale bezoeken aan Waalwijk moeten in de toekomst een trekpleister gaan worden. Hier wordt door de gemeente fors in geïnvesteerd.
De waarheid is veel gemoedelijker A place to be
De focus op de binnenstad richt zich steeds meer op voelen en proeven. Het centrum zal eerder indikken dan vergroten, om zodoende de stadskern de functie te geven van ‘a place to be’ in plaats van ‘a place to buy’. ‘De stad biedt thans veel mogelijkheden voor grotere en kleinere ondernemers om elkaar op te zoeken’, gaat Van Woensel verder. ‘Om elkaar te kennen en elkaar te gunnen. Waarom van ver halen als je het ook lokaal kunt krijgen?’ ‘En het mooie is dat de ondernemers die in principe concurrenten van elkaar zijn, samen om de tafel gaan zitten en met elkaar van gedachten wisselen’, glimlacht Bakker. ‘Daar kom je verder mee. In Keulen en Amsterdam waar ik als oud-ondernemer binnen de logistiek veel werkzaam was, waren de bijeenkomsten minder vitaal dan hier. Ik merk eigenlijk in heel Brabant een grotere betrokkenheid waarbij men bereid is verder te kijken dan de muren van de eigen onderneming.’ Gaakeer: ‘En niet omdat het moet of vanuit de harde
zakelijkheid. De waarheid is veel gemoedelijker: we vinden het gewoon leuk om elkaar te spreken en zoeken elkaar graag op.’
Infrastructuur
Terug de baan op. Naar de wegwerkzaamheden die nog volop aan de gang zijn en zowel vreugde als ook irritatie bij automobilisten oproepen. Met als doel een vloeiende doorstroom voor de bereikbaarheid van Waalwijk vanuit andere randgemeentes. Groei die om aangepaste infrastructuur vraagt, tevens om verdere facilitering. ‘Op 1 augustus is dit project klaar’, meldt Bakker overtuigd. ‘Je merkt dat menigeen verbaasd is over de snelheid waarmee het nu gaat en over het feit dat alles in beweging blijft. Routes zijn duidelijk aangegeven en er is zeer intelligent omgegaan met gebruik van bestaande wegdelen.’ Kortom, Waalwijk timmert hard aan de weg. Nummer twee zijn is kennelijk niet genoeg. Het van oudsher schoen- en lederstadje heeft overduidelijk een andere plek in gedachten. Geef ze eens ongelijk. �
Gemeente Waalwijk E
[email protected] I www.waalwijk.nl Waalwijks Bedrijven Platform E
[email protected] I www.wbp-waalwijk.nl Netwerk Waalwijk E
[email protected] I www.netwerkwaalwijk.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
21
WAALWIJK SPECIAL
WAALWIJK SPECIAL
We durven elke uitdaging aan
Ontwikkeling nieuwe buitenhaven een must
Het onmogelijke mogelijk maken ‘Voor veel van onze klanten is glas niet meer weg te denken uit het hedendaagse interieur of exterieur’, aldus Eric van Veggel, eigenaar van Stylish Glass. ‘Denk aan ontwerpers, (jacht)architecten, aannemers, jachtwerven, kunstenaars en particulieren.’ ‘Overal ter wereld wordt glas toegepast om licht te creëren in woon- en werkruimte of om ons te beschermen tegen de invloeden van het steeds onstuimiger wordende weer’, licht Eric toe. ‘Glas is sterk, duurzaam en behoeft in principe weinig onderhoud buiten de normale schoonmaakwerkzaamheden. Bij Stylish Glass maken we niet alleen deuren of wanden, maar ook aanrechtbladen, complete wastafels, trappen en
zelfs vloeren van glas.’ Combinaties van glas en natuursteen of andere materialen zijn ook mogelijk. ‘We durven elke uitdaging aan. We leveren niet alleen glas, maar geven ook advies en informeren de klant waar nodig.’
Allernieuwste technieken
Stylish Glass is gespecialiseerd in het begeleiden van interieurprojecten. Flexibiliteit
staat bij het bedrijf hoog in het vaandel. ‘We maken het onmogelijke mogelijk. We spelen met glas. Onder andere door middel van de allernieuwste glasbewerkingstechnieken.’ �
Stylish Glass Cartografenweg 32 5140 AM Waalwijk T 0416-348890 E
[email protected] I www.stylishglass.com
Samen Waalwijk op de kaart zetten TEKST MIREILLE KLEIJNGELD FOTOGRAFIE KEES BENNEMA
Hij heeft een duidelijke mening over Waalwijkse ondernemers. Samen met de hoop dat meer organisaties breder gaan denken dan enkel hun eigen belang, pleit derde generatie directeur Sander van der Linden van Van der Linden Transport al jaren voor de ontwikkeling van een buitendijkse containerhaven in Waalwijk. ‘Dit komt de gehele Waalwijkse industrie ten goede. Om de industrie aantrekkelijk te houden in de toekomst, is de komst van de nieuwe haven een absolute must.’
Inzicht in de mogelijkheden
Iedereen heeft recht op een loopbaan Prisma biedt zorg en ondersteuning aan mensen met een (verstandelijke) beperking. Prisma is ervan overtuigd dat ook zij een zichtbare en zinvolle bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij. Het hebben van werk of dagbesteding is daarbij belangrijk. Prisma ondersteunt hierbij en investeert in een loopbaan voor mensen met een beperking of afstand tot de arbeidsmarkt, waar mogelijk binnen een regulier bedrijf. Daarom zoekt Prisma bewust de samenwerking met het onderwijs, het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Sinds 1 januari is de participatiewet van kracht, met als doel meer mensen met een beperking aan het werk krijgen. Dit kan gevolgen hebben voor u als ondernemer. Prisma geeft u inzicht in de mogelijkheden en verplichtingen die deze wet met zich meebrengt.
22
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
Goede werkrelatie
Prisma ondersteunt bij het creëren van geschikte werkplekken voor mensen met een beperking en het vinden van de juiste kandidaat. Deze ondersteuning gaat ook daarna verder. Jobcoaches van Adapt
(onderdeel van Prisma) zijn gespecialiseerd in de ondersteuning als het gaat om het opbouwen en behouden van een goede werkrelatie. De jobcoach rust zowel de werknemer als werkgever toe met kennis en vaardigheden. Adapt is naast jobcoaching ook gespecialiseerd in onder andere arbeidsdiagnostiek. �
Prisma / Adapt Taxandriaweg 12-B2 5142 PA Waalwijk T 0416–343031 E
[email protected] I www.adapt-reintegratie.nl
Van der Linden zit niet stil. In de afgelopen jaren heeft het transportbedrijf verschillende bedrijven overgenomen, waardoor ze hun draagvlak aanzienlijk hebben kunnen verbreden. Momenteel is Van der Linden met vier werkmaatschappijen operationeel. ‘Naast het transportbedrijf en het Regionaal Overslag Centrum, zijn we actief met FLOW voor de meubellogistiek en Linex Logistics, waarmee we het hele logistieke proces uit handen nemen.’
Werkgelegenheid
De drive waarmee hij het familiebedrijf samen met broer John en zus Nicola runt, komt ook tot uiting in de verschillende bestuursfuncties die hij bekleedt. Naast voorzitter van Parkmanagement Waalwijk en medeorganisator van de Dag van de Logistiek, is hij ook bestuurslid van het
Waalwijks Bedrijven Platform. ‘Ik vind het belangrijk dat we de Waalwijkse industrie naar een hoger plan tillen. Het algemeen belang staat bij mij bovenaan. De hoofdreden dat wij zo strijden voor de komst van de buitenhaven is om nieuwe bedrijfsactiviteiten te kunnen blijven ontwikkelen. Uiteindelijk is het resultaat méér werkgelegenheid.’ Volgens Van der Linden kan de vlag nog helemaal niet uit als het gaat om betere tijden in de branche. ‘Ik ben geen klager, maar blijf liever gematigd daarin. Ons voordeel is dat we focussen op verbreding binnen de branche. Hierdoor zijn pieken en dalen prima op te vangen.’ Over duurzaam ondernemen is de Waalwijker kort. ‘Dat we Lean and Green gecertificeerd zijn (duurzaamheidslabel) is mooi, maar het moet wel voordeel opleveren op de lange termijn.’
Sander van der Linden: ‘Ik vind het belangrijk dat we de Waalwijkse industrie naar een hoger plan tillen’
Positieve energie
Van der Linden denkt graag vooruit als het gaat om nieuwe ontwikkelingen en samenwerkingsvormen. ‘Als het lukt, dan krijg ik daar zoveel positieve energie van. Vanzelfsprekend moet je achterom blijven kijken of de hele organisatie met je meegaat. In je eentje krijg je niets voor elkaar. Ik hoop dat de Waalwijkse ondernemer dat inziet. Samen kunnen we Waalwijk nog beter op de kaart zetten.’ �
Transportbedrijf J. van der Linden R.O.C. Waalwijk Furniture Logistics Waalwijk Linex Logistics Energieweg 7 5145 NW Waalwijk T 0416-675230 E
[email protected] I www.vdlindentransport.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
23
WAALWIJK SPECIAL LID IN DE SPOTLIGHT
Harald van Engelen vanEngelen Onze visie: Communicatie en reclame zijn de laatste jaren complexer geworden. Het is lastig om je in deze tijd te onderscheiden in overvolle markten. Verschil maken kan alleen door duidelijke keuzes over de rol die je vervult voor klanten. En door die keuzes haarscherp te communiceren.
Jan Vincent Meertens itim international
Mijn doelgroep: Organisaties en personen die met andere culturen te maken hebben. Mijn binding met Waalwijk: Na jarenlang in het buitenland gewoond te hebben, is de basis voor mij en mijn gezin
Bram Boogers Xelvin
Onze corebusiness: Xelvin is specialist in het detacheren en opleiden van ondernemende technici op MBO, HBO, TU of PhD-niveau binnen onder andere de werktuigbouwkunde, elektrotechniek, jacht- en scheepsbouw, food en pharma.
Kees Hamers van nummer 38
Ik sta voor: Frisse vormgeving, puur, sterk én doordacht concept en ontwerp, functioneel gebruik van kleuren, vormen en teksten. Mijn kracht: Nuchter nadenken en een persoonlijke aan-
Onze missie: Mensen zijn de kracht in iedere organisatie. Wij helpen om krachten te zien, te voelen en te delen. We geloven dat we samen kunnen groeien door onze kennis over communicatie te delen en te inspireren. Dit doen we voor MKB-ondernemers die zich realiseren dat je met een consistente aanpak van je communicatie wegen opent voor nieuwe business. We onderscheiden ons in: Een verfrissende aanpak, een andere kijk
WAALWIJK SPECIAL
op je business en een creatieve aanpak van je website, social media, e-mail marketing en drukwerk.
vanEngelen | inspireren + creëren = groeien Grotestraat 401 5142 CB Waalwijk T 0416-317466 I www.vanengelen.nl
Altijd een plan B
Vrouw in mannenbolwerk TEKST MIREILLE KLEIJNGELD FOTOGRAFIE RALDO NEVEN
alweer meer dan 25 jaar Waalwijk, waarvandaan ik de hele wereld over reis. Mijn trainingslocatie is in Raamsdonksveer. Mijn visie: Ik ben intercultureel ondernemer, adviseur, trainer en coach. Tijdens mijn reizen leerde ik veel over anderen; ik waardeer diversiteit. Een organisatie met cultuurverschillen, mits op de juiste waarde ingeschat en op correcte wijze afgestemd, kan meer opleveren dan een monoculturele organisatie.
Ik heb bewondering voor: Mensen die niet oordelen, maar kansen pakken die zij anders misschien niet hadden gezien.
itim international Jan Vincent Meertens Postbus 430 4940 AK Raamsdonksveer T 0162-517080 I www.onderanderen.org
Onze kracht: Xelvin heeft ervaren technische consultants in dienst, die allen verantwoordelijk zijn voor het adviseren van opdrachtgevers over een passende oplossing op het gebied van personeelscapaciteitsbehoefte. Wij hebben unieke inkoopkanalen en een groot aantal recruitmentpartners, waardoor we de juiste engineer in Nederland alsook wereldwijd kunnen werven. Momenteel zijn er ruim 500 engineers in dienst met 34 verschillende nationaliteiten.
Vijfjarig bestaan: Deze maand bestaat onze vestiging in Waalwijk alweer vijf jaar. Met trots kunnen we zeggen dat Xelvin reeds een begrip is voor een groot aantal opdrachtgevers in deze regio.
pak. Ik draai er niet omheen, maar laat juist graag een sterk staaltje zien. De vraag van klanten zet ik om naar creatieve, effectieve en aansprekende vormgeving.
Hoe kan dit beter dan met een speciaal logo en een passende huisstijl die op alle uitingen herkenbaar wordt verwerkt?
Mijn doelgroep: De startende ondernemer en iedereen die zich wil onderscheiden in de markt. Juist in deze tijd waar online en offline dichter bij elkaar komen, is het belangrijk je te onderscheiden en op te vallen. Eigen identiteit en herkenbaarheid zijn belangrijker dan ooit.
Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl
Ze staat goed haar mannetje. Voor de 28-jarige Svenja Voets was het mannenbolwerk al bekend terrein. Afgelopen december verruilde ze haar vaste, veilige baan bij De Mandemakers Groep voor de functie van bedrijfsleider in het allround installatiebedrijf van haar vader. Een gesprek met directeur Nick Voets en zijn dochter Svenja van de VTI Groep in Waalwijk.
Nick en Svenja Voets Xelvin Waalwijk Biesbosweg 16b 5145 PZ Waalwijk T 0416-347280 I www.xelvin.nl
van nummer 38 Dr. Kuyperlaan 38 5142 TD Waalwijk T 06-51157344 I www.vannummer38.nl
Svenja ging na haar studie aan het SintLucas in Boxtel in 2008 bij VTI werken. Na een tijdje besloot ze haar vleugels elders uit te slaan om zich verder te kunnen ontwikkelen. Toen vader Nick haar eind vorig jaar vroeg weer bij hem te komen werken, twijfelde Svenja geen moment. ‘Ik had inmiddels genoeg ervaring opgedaan bij een tweetal werkgevers en durfde de uitdaging wel aan.’ En met succes. Nick is meer dan tevreden hoe zij haar weg weet te vinden in de door mannen gedomineerde wereld. ‘Ze heeft een duidelijke structuur weten aan te brengen binnen het bedrijf. In een korte tijd heeft ze iedereen op één lijn weten te krijgen. Ze doet daarnaast de communicatie en profilering naar buiten toe. Hiervoor hadden we in het verleden geen tijd. Nu kan ik me met een gerust hart toeleggen
op technische zaken en de baan op gaan.’
Groei
VTI Groep houdt zich voornamelijk bezig met totaalinstallaties binnen het hogere segment. ‘We leveren complete gebouwoplossingen: van ontwerp tot oplevering. Onze kracht, waarmee we moeilijke tijden hebben doorstaan. De afgelopen jaren hebben we er hard aan moeten trekken om de continuïteit te kunnen waarborgen.’ Maar volgens Nick komt de installatiebranche langzaam uit het slop. ‘De kentering is gekomen en we zien met vertrouwen de komende periode tegemoet. Met deze groei in het vooruitzicht durf ik best weer een sprong te maken.’ Svenja vult hem hierin aan: ‘Wil je je als bedrijf verder gaan ontwikkelen, dan is het noodzakelijk om eerst
te zorgen dat intern alles in orde is.’ Nick bewondert de overredingskracht van Svenja. ‘Ze kan uitstekend mensen mee krijgen in haar ideeën.’ Voor Svenja een vanzelfsprekendheid. ‘Ik kan goed luisteren en weet van aanpakken. Eventuele problemen zijn voor mij een uitdaging. Bovendien ga ik uit van het positieve, ik zie altijd een oplossing: er is namelijk altijd een plan B.’ �
VTI Voets Technische Installaties Kleiweg 20 5145 NB Waalwijk T 0416-343825 E
[email protected] I www.technische-installaties-voets.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
25
WAALWIJK SPECIAL
Grijze muizen genoeg
Uw personeelsafdeling; Uw personeelsafdeling; Laat de software het werk doen! Uw personeelsafdeling; Laat de software het werk doen! Laat detijdsoftware hetwerknemers werk doen! Hoeveel besteden uw aan de personeelsadministratie? Hoeveel tijd besteden uw werknemers Hoeveel tijd besteden uw werknemers aan de personeelsadministratie? aan de personeelsadministratie?
Onze koers is helder TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA
Grijze muizen genoeg onder accountants. Maar niet bij Finc Accountants. Finc maakt saai werk leuk. Ook maakt het korte metten met het negatieve imago binnen de branche en profiteert het van de ruimte die ontstaat door oprukkende automatisering en digitalisering.
Arno van Oosterhout, Edward Gaakeer en Wouter Dekker
In 2007 gestart onder de vlag van FSV Accountants en Adviseurs en sindsdien uitgegroeid van zes naar twintig medewerkers, heet het bedrijf per 1 april Finc Accountants. Finc is een accountantskantoor met financiële, fiscale en juridische dienstverlening. Ondanks de recentelijke naamswijziging blijft het verzorgen van jaarrekeningen en administraties een belangrijk onderdeel van de diensten, maar vooral ook het geven van belastingadvies.
Gedrevenheid
Finc is persoonlijk, doorpakkend en betrokken. Finc acteert actief richting de klant en denkt vooruit. ‘Je kunt als ondernemer in problemen en bedreigingen denken, maar wij denken liever in kansen en mogelijkheden’, zegt Wouter Dekker (44). Dit verklaart waarom de driekoppige directie en de medewerkers vooral bekend staan om de oplossingsgerichte en frisse aanpak. Geen saaie grijze muizen in dit kantoor, maar een team van jong en oud met ver-
schillende opleidingen, achtergronden en een enorme gedrevenheid. ‘Coachend leiderschap werpt zijn vruchten af’, zegt Edward Gaakeer (51). ‘Al onze medewerkers zijn enthousiast en betrokken, vindingrijk en creatief. Ze doen waar ze goed in zijn en krijgen bij ons alle ruimte om zich te ontwikkelen.’
Vindingrijk en creatief
Dat we hard zijn gegroeid als organisatie komt mede hierdoor.’ Ondanks het negatieve imago dat door onoplettende accountants aan de branche kleeft, met daarbovenop een veranderende markt door digitalisering en automatisering, is Finc zeer optimistisch. ‘Elk accountantskantoor is zichzelf opnieuw aan het uitvinden en denkt na over de koers die ze vaart’, aldus Arno van Oosterhout (39). ‘Voor ons de uitdaging om zo krachtig, transparant en persoonlijk mogelijk te zijn. Onze koers is helder. We staan voor kwaliteit, elkaar ontmoeten en samen ondernemen.’ �
Groei
Alles om de klant zo goed mogelijk te bedienen. De term doorpakken past dan ook perfect bij dit kantoor. Vraagstukken worden meteen geconcretiseerd, opgelost en uitgevoerd. ‘Hierbij bieden we de klant inzicht in de situatie zodat hij begrijpt wat we doen’, licht Gaakeer toe. ‘Persoonlijk contact met onze klanten nemen we serieus.
Finc Accountants Professor Asserweg 6 5144 NC Waalwijk T 0416-675150 E info@fincaccountants.nl I www.fincaccountants.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
27
WAALWIJK SPECIAL
WAALWIJK SPECIAL
De kracht van het familiebedrijf
Schoenmakers blijven bij hun leest
Dienstverlening de deur uit
Hans Bax, directeur van WML Facilitair, is er heel stellig in: ‘Doe de dienstverlening die niet tot de kern van je bedrijf hoort de deur uit! Dat is het advies dat ik altijd aan zakenrelaties geef. Richt je op je kernactiviteiten en alle facilitaire diensten er omheen leg je neer bij partners die kwaliteit en zorgeloosheid kunnen bieden.’
Samenwerken met partners
‘Vroeger zag je vaak dat een bedrijf allerlei facilitaire zaken zelf regelde. Tegenwoordig blijven deze schoenmakers gelukkig meer bij hun leest. Zij laten zich ontzorgen door hun partners.’ WML Facilitair is zo’n partner die opdrachtgevers ontzorgt met een breed scala aan diensten waaronder schoonmaak, groenvoorziening en beveiliging. Samenwerken staat voor WML Facilitair
verantwoordelijkheid voor de effecten van onze bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Wij bieden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een baan en een inkomen. Wie met ons zaken doet, geeft dus blijk van zijn of haar maatschappelijke betrokkenheid.’ �
centraal: ‘Door een intensieve samenwerking creëer je kansen en kun je samen tot goede resultaten komen’, aldus Hans Bax.
MVO
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt steeds belangrijker. ‘Dat doen wij al jaren’, vertelt de directeur van WML Facilitair. ‘Wie ons als partner kiest, kiest meteen voor MVO. Wij nemen onze
WML Facilitair Zanddonkweg 14 5144 NX Waalwijk T 0416-671556 E
[email protected] I www.wmlfacilitair.nl
Toegevoegde waarde
De schakel is vertrouwen Peter Ketelaars
‘Onze slogan is: de schakel tussen u en uw accountant is vertrouwen’, aldus Peter Ketelaars, directeur van KRP Accountants & Adviseurs. ‘Deze slogan is niet zomaar iets, maar zegt veel over de relatie die wij als accountant met de klant willen hebben.’ ‘Afgelopen 1 februari hebben wij ons 25-jarig jubileum mogen vieren. Daar zijn we trots op. We durven te stellen dat het ons is gelukt om met onze klanten een hechte vertrouwensband op te bouwen, hetgeen nog eens bevestigd wordt door het feit dat onze clientèle zeer trouw is aan ons kantoor.’
Bewust bescheiden
‘In ons vakgebied is de laatste jaren veel veranderd. Strenge regelgeving en proactief
28
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
adviseren in plaats van uitsluitend historische cijfers weergeven zijn daar voorbeelden van’, licht Peter toe. KRP Accountants & Adviseurs is uitstekend in staat om hierop in te spelen. Peter: ‘Dit doen we door intern een verregaand gedetailleerd automatiseringssysteem te gebruiken met betrekking tot de basis accountantswerkzaamheden.’ KRP Accountants & Adviseurs is een fullservice kantoor en bewust bescheiden van omvang. ‘We bieden gedegen vakkennis,
gecombineerd met een persoonlijk gesprek en een flexibele opstelling. Daar staat KRP Accountants & Adviseurs voor. Als ondernemer kun je je soms eenzaam voelen binnen je eigen bedrijf. Juist daar heeft de moderne accountant zijn toegevoegde waarde.’ �
Doe wat je zegt TEKST MIREILLE KLEIJNGELD FOTOGRAFIE RALDO NEVEN
Hij is trots op het familiebedrijf. Derde generatie René Vos, directeur van Automobielbedrijf Vos Zanddonk, meent dat juist de kracht van het familiebedrijf hen door de crisis heeft geloodst. ‘Dergelijke ondernemingen zijn behoudend geweest in goede tijden. Hierdoor hebben ze meer reserves opgebouwd en staan ze in tijden van recessie sterker.’ Vos Autobedrijven telt naast Waalwijk nog zes vestigingen in Brabant. Onder de crisis heeft de firma niet ernstig geleden. Sterker nog, in 2013 onderging het bedrijf een complete metamorfose. ‘Er wordt vaak onterecht gedacht dat je duurder uit bent bij een merkdealer dan bij een fastfitter of universeel garagebedrijf. Onze vaste klanten weten dat gelukkig. Zij zijn dan ook erg loyaal: sommigen al meer dan 45 jaar.’ Het behoort bij Vos ook tot de kernwaarden de klant te behandelen zoals je zelf zou willen worden behandeld. Om succesvol te zijn in aftersales moet de klant weten waar hij aan toe is. ‘Wees hierbij persoonlijk. Doe wat je zegt dus kom altijd je afspraken na.’
Sommigen al meer dan 45 jaar Gunfactor
KRP Accountants & Adviseurs Zinkerweg 1 5045 NL Waalwijk T 0416-650080 E
[email protected] I www.krpaa.nl
Over het tumult rondom het centraliseren binnen de autobranche heeft hij een heel andere visie. ‘Veel dealers denken daar meer rendement uit te halen. Ik geloof daar niet in. Autobedrijven die financieel krachtig zijn en een goed marktaandeel hebben, blijven gewoon bestaan. Daar ben ik van overtuigd. Een degelijk klantenbestand, persoonlijke benadering, kwaliteit leveren
en een grote gunfactor hebben de grootste overlevingskans: een goede vent maakt de tent.’
Het schept een band Betrokkenheid
Vos hecht veel waarde aan een goed geolied team. ‘Daar draait het bedrijf op. Ook maatschappelijke bewustwording hoort daarbij. Winst maken is belangrijk, maar er is meer in het leven. Je steentje bijdragen aan de samenleving bijvoorbeeld. We zijn dit jaar hoofdsponsor van Memories & Dreams, een groots muziekspektakel in Waalwijk ten behoeve van het goede doel. Een geweldig initiatief. Die maatschappelijke betrokkenheid hoort echt bij ons.’
Familiegenootschap
Een paar keer per jaar komen verschillende Brabantse familiebedrijven bij elkaar om verbindingen te leggen en elkaar te inspireren. Hij is erg enthousiast over zijn lidmaatschap bij het zogenaamde Brabants Familiegenootschap. ‘Het is mooi om ideeën te delen en kennis over te dragen. Het schept een band. Dat hoop ik ook door te geven aan een eventuele vierde generatie.’ �
René Vos: ‘Winst maken is belangrijk, maar er is meer in het leven’
Automobielbedrijf Vos Zanddonk Zanddonkweg 2 5144 NX Waalwijk T 0416-333321 E
[email protected] I www.vosgewoongoed.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
29
WAALWIJK SPECIAL
Op zoek naar de juiste mix van flexkrachten
Kwaliteit door aandacht TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE KEES BENNEMA
Vertrouwen winnen
Stef van Bladel en Michotte Lauwaars
Arbeidsmigranten zijn van groot belang voor de Nederlandse economie. Vaak doen zij werkzaamheden die de Nederlanders niet willen doen of waar steeds minder Nederlanders voor te vinden zijn. De vergrijzing dwingt bedrijven vaker over de grens te kijken. Waar voorheen veel krachten uit Oost-Europa kwamen, kijkt T&S Flexwerk uit Waalwijk steeds meer in landen waar de werkloosheid hoog is. Niet vreemd dus dat er steeds meer flexwerkers uit de zuidelijke EU-lidstaten komen. T&S heeft inmiddels al zo’n 200 Spaanse krachten aan het werk binnen de branches voeding, logistiek, industrie en zorg.
Ruim vijftien jaar begeeft T&S Flexwerk zich op het terrein van de internationale arbeidsbemiddeling. De uitzendorganisatie heeft dagelijks tussen de 850 en 1000 uitzendkrachten aan het werk, onder meer als orderpicker, logistiek medewerker of
30
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
heftruckchauffeur. Deze krachten zijn onder andere afkomstig uit Oost-Europa. Steeds vaker worden er jonge mensen uit ZuidEuropa geworven. Stef van Bladel, algemeen directeur en eigenaar, legt uit hoe dit komt: ‘Vanaf 1 april jongstleden vallen
flexwerkers direct onder de CAO van de inlener. Dat maakt de krachten in veel gevallen een aantal euro per uur duurder. T&S heeft door het inzetten van de optimale mix de oplossing gevonden om dit te reduceren.’
De economische ontwikkelingen spelen dan ook mee in de keuze om zich op Spanje te richten. Michotte Lauwaars, manager internationaal recruitment, vertelt: ‘Steeds meer Oost-Europese jongeren studeren. Dit komt mede doordat veel ouders in het buitenland werken of hebben gewerkt om de opleiding van hun kinderen te bekostigen. Hierdoor wordt het werven van jonge kandidaten buiten het vakantieseizoen steeds lastiger.’ Stef vult aan: ‘Daarom hebben we ons verbreed naar Zuid-Europa. In Spanje is bijvoorbeeld 70 procent van de jongeren onder de 25 jaar werkloos. Hierdoor is er veel animo om te gaan werken in Nederland.’ Vanwege de werving van Spaanse verpleegkundigen heeft T&S goede contacten met de Spaanse ambassade in Nederland en in Spanje zelf. Daarnaast werkt T&S nauw samen met EURES, het samenwerkingsnetwerk van de Europese Commissie en de openbare arbeidsbemiddelingsdiensten van de lidstaten van de Europese Economische Ruimte en andere partnerorganisaties. ‘Door deze prettige samenwerking en de transparante informatievoorziening weet de flexkracht dat wij een betrouwbare werkgever zijn. En aangezien we werken met jeugd is het winnen van vertrouwen extra belangrijk. Door het bieden van goede huisvesting, een correcte betaling en degelijk woonwerkverkeer hebben we ons al eerder bewezen.’
Extra aandacht
T&S hecht veel waarde aan een goede behandeling van de arbeidskrachten, is in het bezit van alle benodigde certificeringen en aangesloten bij de ABU. Michotte: ‘We zorgen niet alleen voor de juiste begeleiding
op de werkvloer, maar ook daarbuiten. Zeker de jongere flexwerkers kunnen vaak extra aandacht gebruiken: die zijn voor het eerst van huis en zonder ouderlijk toezicht.’ Stef vult aan: ‘We hebben ervaren dat het belangrijk is om de ouders erbij te betrekken. Zij geven hun kind uit handen en willen zeker weten dat deze bij een bonafide uitzendorganisatie terechtkomt. Daarom investeren we extra in deze contacten.’ Om de sociale interactie onder de flexkrachten te stimuleren worden onder de naam T&S Plus+ voetbal- en volleybalwedstrijden georganiseerd. Daarnaast is er het T&S Plus+ spaarplan. Michotte vertelt hier meer over: ‘De flexkrachten worden beloond met bijvoorbeeld een volledig verzorgde achtdaagse reis. Tevreden mensen zijn immers gemotiveerde arbeidskrachten, die een hoge productiviteit en maximale continuïteit opleveren.’
70% van de jongeren werkloos APART
Ook door korte lijnen, een duidelijke communicatie en een goede selectieprocedure probeert T&S optimale beheersing van de kosten en een zichtbare verbetering van de productiviteit te garanderen. Stef: ‘Wij bieden een vast aanspreekpunt voor zowel opdrachtgevers als flexwerkers. Al onze intercedenten spreken dan ook vloeiend Pools en/of Spaans, Nederlands en Engels.’ De 40 medewerkers van T&S werken volgens de kernwaarden APART: aandacht, passie, ambitie, rendement en trots. ‘Dit
dragen we zowel extern als intern uit. Mede hierdoor maken we het verschil.’ Ook wordt van alle flexwerkers een goede motivatie en een beheersing van de Engelse taal verwacht. ‘Onze wervingsbureaus in onder andere Spanje en Polen toetsen hen aan de eisen van de klant. Daarnaast spreekt de recruitmentafdeling in Nederland iedereen via Skype om zelf de kandidaat te kunnen beoordelen’, vertelt Michotte.
Creatieve oplossing
Een ander onderscheidend aspect: T&S neemt het hele werkproces van hun opdrachtgevers onder de loep. Stef: ‘We zijn altijd op zoek naar de juiste mix van arbeidskrachten om zo de beste prijs te kunnen bieden, uiteraard wel met behoud van kwaliteit. Zo kan het gunstig zijn om naast internationale flexkrachten bijvoorbeeld mensen van sociale werkplaatsen in te zetten. Daar werken we dan ook veelvuldig mee samen.’ Uit cijfers van de ABU blijkt dat de vraag naar flexwerkers stijgt. Stef verwacht dat deze trend zich doorzet. ‘We denken graag mee in creatieve oplossingen om Nederlandse bedrijven aan geschikt en betaalbaar personeel te helpen. En als we daarmee kunnen voorkomen dat bijvoorbeeld een Spaanse jongeman een uitkering moet aanvragen, is dat mooi meegenomen.’ �
T&S Flexwerk Gompenstraat 45 5145 RM Waalwijk T 0416-347011 E info@tensflexwerk.nl I www.tensflexwerk.nl
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
31
WAALWIJK SPECIAL
Langdurige en hechte samenwerking
Innovatie in productieoplossingen Aarts Plastics is een gespecialiseerd productiebedrijf binnen de kunststof industrie. Met het moderne machinepark, waaronder diverse tweecomponenten spuitgietmachines, worden klanten in heel Europa bediend. Op een bebouwd oppervlak van bijna 11.000 m2 zijn alle disciplines aanwezig: productontwikkeling, matrijzenbouw, spuitgietmachines, engineering voor automatiseringsoplossingen en een groot magazijn met expeditie. De directie van het Waalwijkse bedrijf wordt gevoerd door Rob Geurtz en Job van Snippenberg. Geurtz: ‘De kracht van ons bedrijf zit in de nauwe samenwerking met onze opdrachtgevers gekoppeld aan een uitgekiende productie. In een vroeg stadium schuiven wij aan bij de ontwikkeling van nieuwe producten en kunnen zo de beste oplossingen aanbieden voor wat
betreft maakbaarheid en productie efficiëntie. Dit resulteert uiteindelijk in goed doordachte en betaalbare producten.’
Met succes
Zo produceert Aarts Plastics met succes producten voor gerenommeerde opdrachtgevers in de voedingsmiddelen-, cosmeticaen medische industrie. Enkele voorbeelden
Rob Geurtz en Job van Snippenberg
van verpakkingen die recentelijk in productie zijn genomen, zijn private label pudding bekers (met het bekende aluminium zegeltje op de bodem) en oogschaduwdoosjes. Geurtz: ‘Dit zijn volautomatische processen waarbij het product kant en klaar van de band afloopt en zelfs tot in de doos wordt verpakt.’ �
Aarts Plastics Vijzelweg 8 5145 NK Waalwijk T 0416-332959 E
[email protected] I www.aartsplastics.nl
Groot in China en Japan
365 dagen one stop shopping
Siyu Yan
Wyp Industrial Technic is al enige tijd gevestigd in Waalwijk. Met meer dan twintig jaar ervaring is het bedrijf gespecialiseerd in exclusieve op maat gemaakte metalen en plastic onderdelen, aan de hand van tekeningen en samples. Nadat Siyu Yan in 2012 zijn UK HBO Business & Automotive afrondde, heeft hij Wyp Industrial Technic overgenomen. Yan: ‘In 1998 kwam ik als zevenjarige jongen in Nederland. Vanaf mijn tiende kreeg ik interesse in auto’s en computers. Vijf jaar later verbouwde ik mijn eerste SUBARU.’ Yan ging in 2013 naar Japan om gespecialiseerde autocomputertheorie te studeren. Sinds 1 mei van dit jaar zijn 365 Automotive, JS Auto Onderhoud en JS Performance
32
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
door Yan toegevoegd aan het bedrijf, met een locatie in het industriegebied in Rijen. Het grote voordeel is dat men nu één adres heeft waar van de meest uiteenlopende diensten gebruik gemaakt kan worden.
RDW erkend
Siyu Yan licht toe: ‘Naast metaalbewerking en productie, herstellen wij defecten aan auto’s door het vervangen van onderdelen. Ook verlenen wij onderhoud en verzorgen
APK keuringen. We zijn een RDW erkend autobedrijf en zeer servicegericht. We importeren originele onderdelen uit Japan en zijn actief in metaalbewerking en productie vanuit eigen fabrieken in China. Met recht dus one stop shopping, 365 dagen per jaar.’ �
WYP Industrial Technic Baardwijksestraat 29 5142 WC Waalwijk T 06-20136407 E
[email protected] I www.wypindustry.com
REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2015
33