2013-2014
Semestrieel traject Promotie Zorgberoepen
POM Limburg Speerpunt zorgeconomie
Inhoud 1.
Nood aan zorgverleners.........................................................................................................................................2
2.
Reeds geleverde inspanningen ...........................................................................................................................3
3.
2.1
Promotie zorgberoepen ...............................................................................................................................3
2.2
Focusgroep automotive in relatie tot de huidige en toekomstige arbeidsmarktreserve .5
Actieplan promotie zorgberoepen ....................................................................................................................6 3.1
4.
Zorgfestival (oktober 2013) .......................................................................................................................6
3.1.1
Aanpak .......................................................................................................................................................7
3.1.2
Inhoudelijke invulling van het Zorgfestival op basis van 4 clusters ................................7
3.1.2.1
Cluster ambassadeurs ...................................................................................................................8
3.1.2.2
Cluster opleidingen ........................................................................................................................9
3.1.2.3
Cluster creativiteit ..........................................................................................................................9
3.1.2.4
Cluster communicatie................................................................................................................. 10
3.2
Beleefmomenten onderwijs en organisaties .................................................................................... 10
3.3
Focus op opleidingen ................................................................................................................................. 10
3.4
Dag van de Zorg 2014 ................................................................................................................................ 10
Praktische informatie .......................................................................................................................................... 11
1
Promotie zorgberoepen 1. Nood aan zorgverleners De gestage vergrijzing van de bevolking, gecombineerd met een steeds grotere vraag naar diverse zorg, leidt tot een verhoogde zorgvraag. Als gevolg van deze demografische evolutie heeft, met name de zorgsector, met een tekort aan zorgverleners te kampen. In de lijst van knelpuntberoepen die de RVA en de VDAB jaarlijks publiceren, komen de beroepen van zorg- en verpleegkundige reeds sinds jaren voor.
Een alom gekende vaststelling is dat de zorgsector in zijn totaliteit het moeilijk heeft om openstaande vacatures in te vullen zonder de patiëntveiligheid en de zorgkwaliteit in het gedrang te brengen. De ontoereikende invulling van vacatures zal in 2013/2014 standhouden, ondanks de inspanningen die er reeds op provinciaal vlak geleverd zijn. Dit is onder meer te wijten aan het feit dat de Limburgse zorginstellingen massaal aan het bouwen/verbouwen zijn, wat logischer wijze resulteert in een toenemende vraag naar personeel.
Op basis van de berekeningen van personeelsnoden als gevolg van de geplande uitbreidingen, kan opgemerkt worden dat volgens de indicatoren van het Agentschap Zorg en Gezondheid een nood is van 1.489+220 = 1.709 werknemers of volgens indicatoren Zorgnet Vlaanderen 2.863+220 = 3.083 bijkomende werknemers in de woonzorgcentra. Maar wat effectief bijkomend nodig is, vanuit de pensionering van bestaande zorgwerknemers (1 op 5 is 50 plus), de groei voor de diensten gezinszorg en thuisverpleging, de ziekenhuizen CGGZ, gehandicaptensector, … is er geen duidelijk beeld. In 2011 berekende POM Limburg, op basis van statistische gegevens, dat in de periode 2012 en 2015 een bijkomende nood zal zijn van 6000 zorgverleners.
De belangrijkste opdracht is om, rekening houdende met de huidige omstandigheden, op een slimme en efficiënte manier en met een optimale inzet van middelen, mensen en kapitaal aan deze toenemende vraag tegemoet te komen. Enkel op die manier kan er zowel maatschappelijke als economische winst geboekt worden. De toenemende werkloosheid die er specifiek voor Limburg aankomt door onder andere de sluiting van Ford Genk, zorgt niet automatisch voor een invulling van de openstaande vacatures maar vraagt een aanpak op maat zodat de grote groep vanuit de 2
arbeidsmarkreserve correct geïnformeerd wordt over de mogelijkheden in de zorgsector. Door de reeds bestaande convenant tussen POM Limburg en de Vlaamse dienst voor Arbeidsbemiddeling Limburg (VDAB) moet het mogelijk zijn de juiste mensen te vinden en toe te leiden naar de juiste job maar ook naar eventuele opleidingen specifiek bedoeld voor zij-instromers. Om die reden is het organiseren van sensibiliseringscampagnes in 2013 aangewezen.
2. Reeds geleverde inspanningen Onder de supervisie van gedeputeerde van Economie Marc Vandeput, Onderwijs Frank Smeets en Welzijn Erika Thijs is in 2010 het platform zorglandschap Limburg opgezet, waarin we samenwerken met de stakeholders van de zorgsector en het onderwijs. Hierbij zijn we gekomen tot verscheidende aanvullende initiatieven.
2.1
Promotie zorgberoepen
Werkgoesting in de zorg: In 2010 startte POM-ERSV Limburg met de campagne ‘Werkgoesting in de zorg’. In het kader van deze campagne werd de methodiek van collectieve instroom geïntroduceerd bij Limburgse zorgorganisaties. Bedoeling is dat een multidisciplinair team middels gerichte acties in één keer de personeelsbehoefte in een zorgorganisatie kan invullen.
In 2013/2014 wordt deze methodiek binnen de zorgorganisaties gecontinueerd en versterkt. In functie van de noden en vragen uit het werkveld worden werkgroepen samengesteld en uitgebreid en wordt de methodiek via bijvoorbeeld workshops, verder verspreid. Waar de afgelopen jaren de focus eerder lag op woonzorgcentra (40 projecten, waarvan 20 tal in begeleiding met het door POM gecoördineerd multidisciplinair team), zal in 2013/2014 de methodiek ook verlegd worden naar ziekenhuizen, gezinszorg en andere zorgorganisaties die een grote personeelsbehoefte hebben. Zo zal bijvoorbeeld het Sint-Trudo ziekenhuis (Sint-Truiden) in samenwerking met POM-ERSV een specifieke actie organiseren om Bachelor-verpleegkundigen aan te trekken voor een bijkomende afdeling geriatrie.
3
Extra aandacht gaat in 2013 naar de monitoring van de resultaten. De collectieve instroomprojecten die het afgelopen jaar plaatsvonden, zullen in 2013 verder opgevolgd en begeleid worden. Indien nodig worden voor deze projecten bijkomende acties ondernomen. Ook de sensibiliseringsacties voor de instroom voor zorgberoepen op alle niveaus wordt verdergezet, in nauw overleg met het onderwijs, zorgorganisaties, VDAB, enzovoort. Voor de promotie van zorgberoepen werkt POM-ERSV Limburg nauw samen met het Vlaams Overleg Platform Zorgberoepen en met diverse Limburgse netwerken (LPZO, LPWO, Uniform, RTC,…).
Satellietopleidingen: Het huidige aanbod aan zorgopleidingen in Limburg volstaat niet langer om de instroom van studenten op te vangen. Verder is het aanbod van de opleidingen verpleegkunde sterk geconcentreerd in Midden-Limburg, waardoor het hoger (beroeps)onderwijs voor een groep van potentiële studenten onbereikbaar is omwille van verre verplaatsingen, hoge huurlasten, enzovoort. Om het aanbod te verruimen volgens de noden van potentiële studenten van de opleidingen verpleegkunde, zal in september 2013 de eerste satellietopleiding HBO 5 verpleegkunde in NoordLimburg opgestart worden.
Inleefmomenten: Potentiele zorgverleners kunnen via een inleefmoment kennis maken met de zorgsector. Hoe het inleefmoment concreet verloopt, hangt af van de zorginstelling, van de diverse mogelijkheden en van de wensen van de kandidaat. Op deze manier kan de kandidaat ontdekken of de zorg- en welzijnssector een goede omgeving is om zichzelf te ontplooien en welke job of welke soort zorginstelling het best bij hem of haar past. Deze inleefmomenten zijn een initiatief van de Vlaamse Overheid en worden door POM Limburg gecoördineerd. Kandidaten kunnen zich inschrijven op de website www.ikgaervoor.be
Dag van de zorg werd in 2012 voor het eerst in Vlaanderen georganiseerd en kende in Limburg een groot succes, mede dankzij de organisatorische en communicatieve ondersteuning van POM Limburg en de provincie Limburg. In het kader van de Dag van de Zorg werd er een extra katern voorzien bij het Belang Van Limburg. Deze krant werd gefinancierd door POM Limburg. In samenwerking tussen POM en de VDAB werd er ook een vacaturekrant samengesteld en verspreid. Daarnaast werden de affiches van ikgaervoor.be gepersonaliseerd voor de verschillende zorginstellingen en werden de infobrochures van de scholen verspreid.
4
Ook in maart 2013 werd de Dag van de Zorg georganiseerd. POM Limburg ondersteunde de communicatie naar de Limburgse zorgorganisaties maar dit resulteerde zich niet in het aantal deelnemers. Dag van de Zorg wordt als waardevol initiatief beschouwd om de werking en de vernieuwing van de sector te laten zien met al zijn toepassingen. (domotica, nieuwe woonvormen, …) In 2014 willen we dan ook nagaan hoe de Dag van de Zorg een plaats kan krijgen in dit gehele traject.
2.2
Focusgroep automotive in relatie tot de huidige en toekomstige arbeidsmarktreserve
In oktober 2012 werd het bericht over de sluiting van Ford Genk de wereld in gestuurd. Vanuit verschillende hoeken werd de vraag gesteld wat er kon gedaan worden, ook vanuit de zorg –en welzijnssector.
Om die reden werd er op 9/11/2012 een overleg georganiseerd. Onder de
aanwezigen waren buiten minister Jo Vandeurzen, Gedeputeerde van economie Marc Vandeput en de zorgambassadeur Lon Holtzer, het onderwijs en het werkveld sterk vertegenwoordigd. Tijdens dit overleg werden verschillende mogelijkheden overwogen om onder andere de zorgsector als volwaardige werkgever met toekomstperspectief en werkzekerheid in de aandacht te brengen.
De Dag van de Zorg, wat eigenlijk een opendeurdag is, werd ter sprake gebracht maar werd onder meer door de reeds aangehaalde redenen niet voor iedereen haalbaar geacht. Door het feit dat de Dag van de Zorg een opendeurdag is en de opleidingsmogelijkheden voor de sector niet in kaart gebracht worden op die dag werd het idee geopperd om iets breder en overkoepelender te organiseren.
5
3. Actieplan promotie zorgberoepen
3.1
Zorgfestival (12 oktober 2013)
Als antwoord op de suggesties die werden voorgesteld tijdens het overleg van de focusgroep automotive van 9 november 2012 zijn we tot een semestrieel concept gekomen dewelke de zorgsector in zijn totaliteit belicht.
Met de middelen van POM Limburg en de VDAB willen we op maat van verschillende activiteiten (werkgoesting in de zorg, inleefmomenten, collectieve instroom, werkweek van de VDAB1,…) en rekening houdend met bestaande samenwerkingen (convenant POM Limburg-VDAB) een geconcentreerd event, hierna genoemd ‘Zorgfestival 2013’, organiseren. POM Limburg zal samen met tal van andere reguliere actoren in de zorg en de zorgopleidingen, de reeds lopende projecten
1
Tijdens de werkweek van 9 tot 18 oktober 2012, georganiseerd door de VDAB, vinden er in heel Vlaanderen talloze interessante activiteiten plaats die met werk te maken hebben: informatiesessies, opendeurdagen, jobbeurzen, netwerkbijeenkomsten, blind dates, bijblijfsessies en nog veel meer.
6
en initiatieven, als basis nemen voor het Zorgfestival, aangezien deze initiatieven bijdragen tot de toestroom naar de sector. 3.1.1 Aanpak De uitrol van diverse bestaande projecten vanuit de POM en de correcte invulling hiervan door de VDAB moeten garant staan voor een succesvolle aanpak. De roep naar gekwalificeerde werknemers vanuit de ondernemerswereld moet het centrum van onze aanpak worden. Het sensibiliseren van toekomstige zorgverleners vraagt een efficiënte en concrete aanpak. Doel van het Zorgfestival is om de tewerkstellings –en opleidingsmogelijkheden in de zorgsector voor te stellen aan het grote publiek, maar met extra aandacht voor de zij-instromers.
POM Limburg en de VDAB hebben reeds de nodige kennis (projecten) of partnerships ontwikkeld op gebied van: inleefmomenten, opleidingen verpleegkunde, deeltijds leren/deeltijds werken, imagebuilding/employer branding, sensibiliseren scholen, zij-instroom enzovoort. 3.1.2 Inhoudelijke invulling van het Zorgfestival op basis van 4 clusters Via het Zorgfestival wil POM Limburg in samenwerking met talloze andere partners, op een attractieve en creatieve manier de verschillende functies in de zorgeconomie in de kijker zetten met het oog op het in beweging kunnen krijgen van mensen voor de zorgsector en aan de zorggerelateerde sectoren (farmacie, technologie, …). Tijdens de focusgroep automotive in november werden er talrijke ideeën en mogelijkheden in kaart gebracht. Door de talrijke opkomst waarbij ieder individu toch meer zijn gading vindt in het ene of het andere onderwerp werd beslist om verder te werken onder 4 clustergroepen, met name ambassadeurs, opleidingen, creativiteit en communicatie. Iedereen kon op basis van eigen interesse of kennis participeren aan 1 of meerdere clusterwerkgroepen voor de verdere conceptuitwerking. (zie bijlage 12)
2
Bijlage 1 : overzicht participaties in de 4 clusters
7
3.1.2.1 Cluster ambassadeurs Onder impuls van de Vlaams Zorgambassadrice Lon Holtzer maar ook door een reeds succesvolle Limburgse samenwerking tussen Ziekenhuis Maas & Kempen en de scholengemeenschap MaaseikKinrooi zijn we ervan overtuigd dat getuigenissen een belangrijk instrument zijn om mensen kennis te laten maken met de zorg. Op het zorgfestival wil POM Limburg voor het eerst de ‘ambassadeurspool Zorg’ introduceren. Deze ambassadeurs zullen laagdrempelig aanspreekbaar zijn en zullen een antwoord kunnen bieden op tal van vragen. Antwoorden die rechtstreeks uit de praktijk komen!
POM Limburg zal een gediversifieerde ambassadeurspool Zorg samenstellen dankzij de medewerking van talrijke organisaties.
Op basis van de input zal een matrix3 van functie en type van
tewerkstellingsplaatsen gemaakt worden. Hierbij rekening houdende
met andere belangrijke
elementen zoals soort gevolgde opleidingstrajecten, culturele achtergrond, leeftijd, geslacht,… Via deze aanpak willen we ook in de toekomst de juiste match tussen vraag & aanbod garanderen. Want ook na het zorgfestival is de inzet van deze ambassadeurs een meerwaarde voor de sector. Op 17 september ’13 wordt een opleiding aangeboden dewelke de ambassadeurs een duidelijk verwachtingspatroon zal bieden over hun aanpak waarbij tevens ook de nodige handvaten zullen aangereikt worden.
In 2012 werd door POM Limburg een toetsing gedaan in een aantal Limburgse secundaire scholen naar hun kennis van de zorgsector. Hieruit is gebleken dat ook het onderwijs vaak niet op de hoogte is van de talrijke mogelijkheden die de sector te bieden heeft en dit voor zowel ASO-TSO-als BSO studenten. De inzet van ambassadeurs kan ook hier een antwoord bieden. Zij kunnen geïntegreerd worden in bepaalde lessen. Denk hierbij bijvoorbeeld ook aan wetenschap en techniek! Maar ook kan de inzet van een ambassadeur gebeuren tijdens bijvoorbeeld een gezondheidsweek, infonamiddag over diabetes, stoppen met roken, handhygiëne … Om dit te kunnen realiseren is het belangrijk dat ook het onderwijs overtuigd wordt van de inzet van ambassadeurs, hiervoor zal een op maat gemaakt informatiepakket samengesteld worden.
Aan de organisaties die ambassadeurs aanleveren vragen we om deze mensen 4 halve dagen per jaar beschikbaar te stellen om hun taak als ambassadeur op externe basis te vervullen. 3
Bijlage 2 : matrix van ambassadeurs
8
Uiteraard kunnen organisaties “hun ambassadeurs” onbeperkt ‘in house’ inzetten voor bijvoorbeeld inleefmomenten, opendeurdagen, schoolbezoeken, … 3.1.2.2 Cluster opleidingen De focus op de opleidingen werd initieel voorzien voor januari en februari 2014 in combinatie met de Sid-in en Verruim je horizon beurzen. Omdat het in de kijker plaatsen van de functiemogelijkheden tijdens het zorgfestival onherroepelijk een aantal vragen met betrekking tot opleidingen zal oproepen werd er tijdens de werkgroepen geopteerd om ook het onderwijs een plaats te geven op het zorgfestival. De onderwijsinstellingen zullen zich als mogelijke opleidingsverstrekker profileren op het festival en niet als individuele organisatie.
Tevens zal hiervoor ook de nodige ondersteuning geboden worden door het Vlaams Instituut voor vorming en opleidingen in de social profit (VIVO) door zoveel mogelijk gebruik te maken van de door hen uitgewerkte gegevensbank. (www.vivosocialprofit.org)
Het onderwijs engageert zich tevens ook om in de maanden november en december openlesmomenten te organiseren zodat potentiële kandidaten eens kunnen komen proeven en ondervinden of de gekozen opleiding wel daadwerkelijk iets voor hen is. We willen niet enkel informeren maar ook de juiste mensen naar de juiste opleiding loodsen. 3.1.2.3 Cluster creativiteit Omdat we geen beursgevoel willen creëren is het belangrijk om de zorgsector op een creatieve manier voor te stellen. Dit trachten we te bereiken door zowel dynamische als statische thema’s te voorzien. De dynamische activiteiten moeten voldoende “flow” garanderen.
De dynamische activiteiten zoals bijvoorbeeld, mentorenhuldiging, verwenverzorging 50+, sportieve acties, … brengen mensen in beweging en zijn tevens ook eye-catchers. De statische activiteiten zoals bijvoorbeeld, stand Orthomed, Skilpod, onderwijs, … zijn er vooral om te informeren maar met opnieuw de opdracht om dit op een creatieve manier te doen.
9
3.1.2.4 Cluster communicatie Binnen deze cluster valt, zoals de naam het zegt, de volledige communicatie. Zo werd de communicatie rond het semestrieel traject in samenwerking met Concentra vorm gegeven. Dus niet alleen de communicatie rond het zorgfestival maar rond het volledige 6-maand durende concept.
3.2
Beleefmomenten onderwijs en organisaties
Tijdens het zorgfestival zal de aandacht tevens ook gevestigd worden op de mogelijkheden om een beleefmoment te ondergaan in een zorgorganisatie en/of in het onderwijs. Op die manier kan men zich een realistisch beeld vormen van de functie waarin men geïnteresseerd is maar ook over de eventueel nodige opleiding die er nog dient gevolgd te worden.
Deze beleefmomenten zullen plaatsvinden in november en december en moeten ertoe bijdragen dat men een weldoordachte keuze maakt.
3.3
Focus op opleidingen
In januari en februari 2014 vinden de traditionele onderwijsbeurzen plaats. Deze beurzen richten zich vooral op laatstejaars secundaire schoolstudenten die voor een keuze staan. Er zal getracht worden deze beurzen te verruimen naar de mogelijkheden voor zij-instromers. Ook zullen deze zij-instromers de nodige informatie kunnen krijgen over de financiële mogelijkheden of tegemoetkomingen die er zijn vanuit de overheid.
Aan onderwijsinstellingen wordt opgeroepen de capaciteit van de opleidingen per richting in kaart te brengen en een overzicht van de startdata van de verschillende opleidingen op te maken. Verder is er gevraagd om de sense of urge in kaart brengen: Vanaf wanneer zijn maatregelen nodig?
3.4
Dag van de Zorg 2014
Op 16 maart 2014 zal de derde editie van de “Dag van de Zorg” plaatsvinden. Tijdens deze dag zetten organisaties hun deuren letterlijk open voor het grote publiek. Deze opendag is de afsluiter van het semestrieel traject en uiteraard hopen we op een massale Limburgse deelname. Dit privé-initiatief 10
wordt mede mogelijk gemaakt door de samenwerking met zorgambassadrice Lon Holtzer, de koepelorganisaties, de VDAB, de Vlaamse provincies en de Vlaamse Overheid.
4. Praktische informatie –
Data: 11 en 12 oktober 2013 11 oktober: Lift off Jobfestival voor de jonge professional – focus op alle sectoren 12 oktober: Zorgfestival – focus op de zorg -en welzijnssector
–
Locatie: KRC Genk. Deze locatie is makkelijk bereikbaar en er is een ruime parking aanwezig.
–
Brede doelgroep: Er wordt een brede doelgroep beoogd van zowel werkzoekenden, werkenden met ongunstig toekomstperspectief op werk (vb. Werknemers Ford Genk en de toeleveranciers), onderwijsinstellingen en studenten secundair onderwijs
–
Samenwerkingspartners: Het semestrieel traject is een initiatief van POM Limburg i.s.m. Platform Zorglandschap Limburg, VDAB Limburg, Lift Off Jobfestival, Het Belang Van Limburg, Vlaamse regering, LSM, onderwijsinstellingen, zorg- en welzijnsorganisaties en talrijke andere partners
11
Bijlage 1 : clustergroepen
Globaal Johan Abrahams – Begralim Karel Bosmans – Jessa ziekenhuis Els Deneyer – Syntra Limburg Luc Griep – Seniorenzorg Peter Hermans – ZOL Helga Heusdens – OCMW Hasselt Marc Cloostermans – VDAB Limburg Ellen Denckens – Vlaams Parlement Lon Holtzer – kabinet minister Vandeurzen Martine Knuysen – Familiehulp Limburg Danny Marcoen – OCMW Genk Ludo Meyers – Jessa ziekenhuis Patrick Siborgs – Woonzorgcentra Ocura Eva Strubbe – Familiehulp Limburg Chris Swaelen – Mariaziekenhuis Noord-Limburg Lieve Teuwens – VDAB Limburg Nadja Vananroye – In-Z Marc Vandeput – Gedeputeerde Economie Provincie Limburg David van der meijden – Syntra Limburg Jo Vandeurzen – Vlaams minister van welzijn, volksgezondheid en gezin Kris Vaneerdewegh – OPZC Rekem Luc Van Gorp – KHLim Luc van Waes – VIVO Alex Verheyden – Ado-Icarus Marc Voets – Woonzorgcentrum De Voorzienigheid
Ambassadeurs Vincent Claes – Xios Johan Cox – Ziekenhuis Maas en Kempen Johan Gils – Familiehulp Limburg 12
Sylvain Haekens – ZOL Leyla Nait Oufakir – PRIC Joeri Vancoillie – In-Z Walter Sablon – Zorgnet Vlaanderen
Opleidingen Geert Aerts – PIVH Ingrid Dreessen – KHLim Lut Gemis – PIVH Kelly Grobben – PIVH Roald Nelissen – PHL Christien Vranken – HBO5 Verpleegkunde Genk
Creativiteit Rafaël Baeten – Orthomed Hendrikje Huysmans – KHLim Ann Knapen – Familiehulp Limburg Marlène Reggers – VDAB Limburg Ria Servaes – Jessa ziekenhuis Marc Vanderbeken – Mariaziekenhuis Ingrid Vanweert – Wit-Gele Kruis Limburg
Communicatie Hilde Bienkens – KHLim Veerle Bormans – In-Z Christa Meekers – Jessa ziekenhuis Anja Parthoens - OPZC Rekem Ann Pauwels – Mariaziekenhuis Paul Philips – Concentra Limburg Jurgen Ritzen – ZOL Luc Smeets – VDAB Limburg Ingrid Tokaruk – KHLim 13
Piet Vandebroek – Concentra Limburg An Vanloffelt – Wit-Gele Kruis Limburg
Bijlage 2 : matrix van ambassadeurs
Ambassadeursmatrix Functie
Sector
Secundair onderwijs Midden- NoordMaasland Limburg Limburg Administratief medewerker Geestelijke gezondheidszorg X Boekhouder (bachelor) Thuiszorg organisatie, sociale economie X Bedrijfspsychologe Thuiszorg organisatie, sociale economie X Directeur opleidingen Opleidingscentrum X Opleidingscoördinator zorg- en personenzorg Opleidingscentrum X Industrieel ingenieur bouwkunde Psychiatrisch Zorgcentrum X Logistiek assistent Ziekenhuis Maatschappelijk werker Psychiatrisch Ziekenhuis X Medewerker Thuiszorg organisatie, sociale economie X Schoonmaker Ziekenhuis X Schoonmaker 2 Ziekenhuis X Technieker Ziekenhuis X Verantwoordelijke Zuid-Limburg Thuiszorg organisatie, sociale economie X Verantwoordelijke Kwaliteit en Organisatie Psychiatrisch Zorgcentrum X Psychiatrische verpleegkundige Psychiatrisch Zorgcentrum X Psychiatrische verpleegkundige 2 Psychiatrisch Zorgcentrum X Psychiatrische verpleegkundige 3 Psychiatrisch ziekenhuis Psychiatrische verpleegkundige 4 Psychiatrisch Zorgcentrum X Psychiatrische verpleegkundige 5 Psychiatrisch Zorgcentrum X Psychiatrische verpleegkundige 6 X Verpleegkundige bachelor Hoger Beroepsonderwijs X Verpleegkundige bachelor 2 Hoger Beroepsonderwijs X Verpleegkundige bachelor 3 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige bachelor 4 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige bachelor 5 Ziekenhuis X Verpleegkundige HBO5 Hoger Beroepsonderwijs X Verpleegkundige HBO5 - 2 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige HBO5 - 3 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige HBO5 - 4 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige HBO5 - 5 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige HBO5 - 6 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige HBO5 - 7 Thuisverpleging X Verpleegkundige master Ziekenhuis X Verpleegkundige Psychiatrisch Zorgcentrum X Verpleegkundige 2 Psychiatrisch Zorgcentrum X Verzorgende Thuiszorg organisatie Zorgkundige Psychiatrische ziekenhuis Zorgkundige 2 Woonzorgcentrum Zorgkundige 3 Thuiszorg organisatie Zorgkundige 4 Ziekenhuis X Zorgkundige 5 Ziekenhuis X
WestLimburg
Zij-instroom ZuidMidden- Noord- WestZuidMaasland Limburg Limburg Limburg Limburg Limburg
X
X
X X X
14
