Samenwerken
Wisselwerking met GGZ
Resultaten JIJ & WNK
nieuwe stijl
Ontwikkelen Uitgaan van eigen kracht
juli 2011 jaargang 1
WNK zien = kans op winnen!
Cijfers 2010 een zwaar jaar
Voor elkaar
Voor elkaar. www.wnk.nl www.wnk.nl
Inhoudsopgave
Samen werkt!
Voorwoord van de directie
pagina
3
Wisselwerking met GGZ: unieke resultaten
pagina
4-7
Uitgaan van eigen kracht
pagina
8 - 11
Nieuw evenement Stichting De Waaier verbindt
pagina
12 - 13
Samen duurzaam in beweging
pagina
14 - 16
Actie JIJ & WNK
pagina
18 - 19
Financieel
pagina
20 - 23
Hertog Aalbrechtweg, 08.45 uur. Het is een drukte van belang bij de centrale toegang van het hoofdkantoor van WNK. Personenbusjes rijden af en aan, medewerkers groeten elkaar hartelijk op weg naar hun werkplek, binnen of buiten
2
het gebouw.
3
“Wie wil weten wat de betekenis is van WNK zou dit dagelijkse ritueel eens gade moeten slaan,” meent Henk van Eijk. Mensen die ondanks hun beperkingen de handen uit de mouwen steken en een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving. “Voor elkaar, met elkaar. Omdat je weet dat je samen verder komt.” “Als Baanbrekend Magazine dat beeld overtuigend overbrengt, is het in zijn opzet geslaagd,” zegt Willem van Eijk op zijn beurt. “Dat we perspectief bieden aan mensen, die iets van hun leven willen maken; dat je ze ziet groeien. Niet omdat we ze “pam-
Tijd voor een
nieuw blad
peren”, maar omdat we de juiste snaar bij ze weten te raken.” Dat heeft WNK tot een krachtbron gemaakt waarbij alle diensten inmiddels ook samengebundeld kunnen worden tot een sterk integraal pakket. “Grote partijen zoals de GGZ, durven voor ons te kiezen,” zegt Ronald van Stiphout. Samenwerking is het magische woord. “Of dat uniek is? Ik vind het op z’n minst baanbrekend!” Veel leesplezier.
Dit magazine laat zien wat we samen voor elkaar krijgen. We tonen aan baanbrekend te zijn op het gebied van re-integratie, zodat we ruimte creëren voor iedereen die op eigen kracht
Henk van Eijk, Willem van Eijk, Ronald van Stiphout
ALLES
voor elkaar
wil werken. En we laten u meemaken dat de bedrijven van WNK multi-inzetbaar zijn. Dit tezamen zorgt voor aansprekende resultaten die we u ter inspiratie in dit nieuwe blad laten zien.
Ga naar wnk.nl | Meepraten?
Twitter mee!
Wisselwerking: GGZ & WNK Opzienbarende resultaten met brede maatschappelijke uitwerking
*FACT-team Het FACT helpt mensen met psychische problemen die niet voldoende hebben aan een gesprek met een maatschappelijk werker of een arts. Omdat problemen
4
Twee specialiteiten, veel raakvlakken en één doel:
soms zo hardnekkig kunnen zijn is specia-
levenskwaliteit verhogen. Dit inspireerde GGZ
listische hulp nodig om hiermee beter te
Noord-Holland Noord en WNK Bedrijven tot een
leren omgaan.
verregaande samenwerking die uniek is in Neder-
Een FACT team bestaat uit: Sociaal Psychi-
land. “We boeken zulke goede resultaten voor onze
atrisch Verpleegkundigen, Psychiater, Ge-
cliënten, dat ook gemeenten, verzekeraars en UWV
zondheidszorg Psycholoog, Maatschap-
ons nu ondersteunen. Dit smaakt naar nóg meer.”
pelijk Werkende, Verslavingsdeskundigen,
5
Ambulante Begeleiders (praktische onAan het woord is Nico Adrichem, directeur divisie
begeleidt de cliënt één op
dersteuning in het dagelijks leven), Tra-
langdurende psychiatrie GGZ NHN. Trots en vastbe-
één gedurende een langere
jectbegeleiders,
raden legt hij het wederzijdse belang bij samenwer-
periode op het gebied van arbeids-
(Psychiatrische Intensive Thuiszorg)
king uit. “WNK begeleidt mensen met een langdurige
re-integratie. Een cruciale meerwaarde
afstand tot de arbeidsmarkt naar een betaalde baan.
hierbij is de verfrissende focus op de wensen
Wij behandelen burgers met een psychiatrische
en mogelijkheden van de cliënt. Behandelaars zijn nu
aandoening: ook een groep die veelal arbeidsbege-
eenmaal meer gericht op de klacht of beperking.”
PIT-verpleegkundigen
Meer mensen aan het werk, hoger welzijnsniveau, minder ziekte- en uitkeringskosten
leiding nodig heeft. Andersom hebben veel arbeidskrachten van WNK Bedrijven baat bij onze expertise,
Maatschappelijke baten
bijvoorbeeld bij gedragsproblemen.”
In 2010 zijn 47 mensen aan een betaalde baan
Opmerkelijke cijfers
geholpen met behulp van IPS. Een spectaculair
Adrichem haalt ook een voorbeeld aan waarbij
verwachtingen, wordt ontslagen, verliest eigen-
IPS-methodiek
resultaat, met aanzienlijke uitstralingseffecten boven-
WNK juist een beroep doet op de deskundigheid
waarde, enzovoort. Terwijl een kleine aanpassing aan
Hoe ziet de samenwerking er in de praktijk uit? Een
dien. “Deze mensen consumeren aantoonbaar minder
van GGZ: “Het aantal mensen dat ondanks diverse
werkomgeving, takenpakket of prestatiedruk vaak al
voorbeeld waarbij GGZ de knowhow van WNK in-
GGZ-zorg. Ze hebben een eigen inkomen, halen
re-integratiepogingen langdurig thuis zit met een
genoeg is om prima te kunnen functioneren.
huurt is de IPS-methodiek (Individuele Plaatsing en
plezier en voldoening uit hun leven, raken uit de
bijstandsuitkering is groot. WNK laat hen nu scree-
Steun), die wordt toegepast bij mensen met een ern-
uitkering, behoeven geen huurtoeslag meer, leven
nen door GGZ. De cijfers zijn opmerkelijk: velen zijn
Zo begeleidt WNK deze mensen dus wél naar een
stige psychiatrische aandoening. Adrichem: “Hierbij
gezonder… Allemaal maatschappelijke baten! En het
verstandelijk beperkt of licht autistisch. Op zich is dat
betaalde baan. En ook hun werkgevers kunnen uiter-
is een WNK-begeleider zelfs volwaardig lid van een
bewijs dat arbeid buitengewoon belangrijk is voor
niet erg, maar als je dat niet van jezelf weet, blijf je
aard rekenen op volledige ondersteuning, tot loon-
FACT-team*: de behandelende specialisten. Hij of zij
ieders welzijn”, aldus de man met een missie.
tegen je beperkingen aanlopen. Je voldoet niet aan de
waardebepaling en subsidie aan toe.”
Voor elkaar
6
Groeiende participatie
Extra motief
De gezamenlijke successen blijven niet onopgemerkt
De laatste, maar zeker niet de minst belanghebben-
bij andere instanties. Met groeiende participatie als
den in het geheel zijn gemeenten. Als eigenaar van
gevolg. Adrichem: “Vanuit de IPS-methodiek heeft
de SW-bedrijven krijgen zij door de overheveling van
GGZ recentelijk artsen en arbeidsdeskundigen van
AWBZ naar WMO steeds meer te maken met GGZ.
het UWV bijgeschoold. Burgers met ernstige psychia-
Door de stelselwijzigingen die het kabinet gaat door-
trische aandoeningen als schizofrenie werden jaren-
voeren, onder meer in de WMO, moeten zij boven-
lang automatisch voor 80 tot 100 procent afgekeurd.
dien aan nieuwe en strengere eisen voldoen.
7
Dat hoeft nu niet meer en dat ziet het UWV natuurlijk graag, nog los van de extra gelden die zij hierdoor ont-
Kortom, ook voor hen wordt het zaak om aan te
vangen voor re-integratie en jobcoaching. Er is zelfs
sluiten. “We bundelen onze expertises voor kwets-
extra personeel aangenomen voor snellere besluit-
bare burgers. Daarom moeten we samen strategisch
vorming!” Ook verzekeraars steunen het project nu
opereren, niet elkaar beconcurreren.” De op handen
actief als co-financier. Want hoe meer mensen met een
zijnde bezuinigingen vormen een extra motief voor
betaalde baan, hoe minder schadelast, zo is gebleken.
Adrichem. “Een sterke visie creëert áltijd perspectief.”
Sámen meer mensen aan het werk helpen!
“We zetten ons allemaal in voor kwetsbare burgers. Samenwerking creëert voor iedereen meerwaarden”.
Werk… voor elkaar! Het grote netwerk van maatschappelijk betrokken bedrijven waarover WNK beschikt, opent vele deuren naar dagbestedingsmogelijkheden voor GGZ-cliënten. Andersom verschaffen de GGZ-locaties arbeid voor werknemers van WNK Bedrijven. Zij koerieren tussen apotheek en GGZ Schagen, verlenen administratieve ondersteuning op het zorgsecretariaat en voeren al het schoonmaakwerk uit. Hiernaast wordt de mogelijkheid onderzocht deze werknemers te laten helpen in de restaurants die door GGZ en WNK geschikt worden gemaakt als leer-werkbedrijf.
Voor elkaar
Uitgaan van eigen kracht
8
In het kader van de opleiding en ontwikkeling van
Een aardige tussenvorm
medewerkers is een interessante tendens gaande
Een aardige tussenvorm is het AKA-traject dat WNK
binnen WNK. Er wordt steeds meer gebruik gemaakt
al een paar jaar uitvoert met ROC Kop van Noord-
van de kennis en kunde die in huis aanwezig is.
Holland, vooral bedoeld voor WNK Schoonmaak en
9
Businesspost. John: “Een docent van het ROC verzorgt Of het nu gaat om een budgetterings- of computer-
bij ons de theorie en onze gediplomeerde praktijkbe-
cursus; steeds vaker blijkt het mogelijk interne des-
geleiders doen de rest. Die samenwerking loopt ge-
kundigen naar voren te schuiven om als docent op te
smeerd.”
treden. Het is een van de manieren om de ontwikkeling van mensen op peil te houden ondanks de bezuinigingen. “We worden steeds creatiever”, beweren John Koopman en Annabel Grooteman die binnen HR verantwoordelijk zijn voor de opleidingsinspan-
Intern opgeleid
ning WNK-breed.
Train the trainer Andere recente initiatieven zijn het in praktijk bren-
Computercursus
gen van e-learning (“medewerkers komen steeds vaker bij ons een laptop lenen”) en allerlei vormen van “train the trainer”. Denk aan werkleiders die in-
Een extra studie-uur voor Charles Heijnen
zicht krijgen in de fijne kneepjes van loopbaanbe-
Waarom Charles Heijnen (41) het zo naar zijn zin heeft bij WNK Schoonmaak? In één woord: de sfeer. Hij werkt als
geleiding. Of jobcoaches en leidinggevenden die
eerste medewerker op het object Gemeentehuis Bergen samen met een fijn team en kan altijd een beroep doen
werkplekopleiders worden. Annabel: “Ook daarbij is
op zijn voorvrouw of projectleider. In zo’n stimulerende omgeving wil hij ook graag het beste uit zichzelf halen.
het uitgangspunt: kunnen we zelf niet het voortouw
Onlangs is hij met vlag en wimpel geslaagd voor zijn AKA-opleiding Niveau 2. Met een baby thuis was het huiswerk
nemen in plaats van medewerkers allerlei externe op-
soms een opgave. Maar een extra studie-uur na de officiële schooldag gaf de nodige rust. “Super dat daar de ruimte
leidingstrajecten in te sturen?”
voor werd geboden.” Gaat hij nu door voor AKA 3, waarin je wordt voorbereid op een rol als voorman? Het is een aanlokkelijk vooruitzicht, maar voorlopig is Charles even uitgeleerd. “Eerst genieten van mijn gezinnetje.”
“We worden steeds creatiever” Voor elkaar
Vakinhoudelijk opleiden en meer Rob de Vries (46) is in de SW gaan werken om mensen “een paar stappen verder te helpen in hun leven”. Als docent van de basiscursus Schoonmaak en praktijkbegeleider bij de AKA-opleiding kan hij daar een hele directe bijdrage aan leveren. “Het goede van AKA vind ik dat met vakken als Nederlandse taal, rekenen en computervaardigheden ook aandacht besteed wordt aan de algemene ontwikkeling van deelnemers.” Vakinhoudelijk wordt op Niveau 2 een
10
accent gelegd op vloerenreiniging. “En ik vind zelf houding en ergonomie belangrijk. Ik heb Charles Heijnen onder mijn hoede gehad en hem ervaren als zeer leergierig; ik verwacht dat hij op termijn nog verder gaat doorgroeien. Je moet er toch niet aan denken dat hij een streep door zijn ambities moet zetten vanwege een versleten rug.”
Cursus boommaaien
Voor elkaar
De MatchMarkt:
een nieuw evenement van Stichting De Waaier Op donderdagmiddag 20 oktober 2011 organiseert
De MatchMarkt ademt de sfeer van een Koningin-
Stichting De Waaier De MatchMarkt. De Match-
nedagmarkt, waarbij maatschappelijke (vrijwilligers)
Markt vindt plaats bij Univé Regio+ in Heerhugo-
organisaties in de gelegenheid worden gesteld om
waard, die de bovenverdieping van haar kantoor-
zichzelf op een originele wijze te presenteren en hun
pand hiervoor beschikbaar heeft gesteld.
hulpvragen neer te leggen bij het bedrijfsleven. Aan deelname zijn geen kosten verbonden.
De MatchMarkt is een nieuw evenement waarbij bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties bij
Hebben wij uw interesse gewekt voor deelname?
elkaar worden gebracht om matches te sluiten. Een
Zowel bedrijven als maatschappelijke (vrijwilligers)
match is een concrete afspraak waarbij het bedrijf iets
organisaties kunnen zich nu
geeft aan een maatschappelijke (vrijwilligers) organi-
hiervoor contact met ons op via
[email protected] of
satie. Dit geven kan bestaan uit het ter beschikking
www.de-waaier.nl
stellen van materialen of producten, mensen en /of deskundigheid, maar nooit uit het geven van geld.
5 goede redenen om u aan te sluiten bij Stichting De Waaier!
1
Wie is De Waaier?
2 3
Ondernemers steunen vrijwilligers op de MatchMarkt! Datum: donderdag 20 oktober 2011
MBO levert een bijdrage aan het verbe-
Tijd:
teren van de leefbaarheid in de regio
Locatie: M. de Klerkweg 1, Heerhugowaard
MBO voegt structureel waarde toe aan
13.30 - 18.00 uur (kantoor van Univé Regio+)
zowel uw bedrijf als de maatschappij
Stichting De Waaier
MBO vergroot de betrokkenheid van
Postbus 315 | 1800 AH Alkmaar
(MBO). Zij adviseert en stimuleert haar platform van ondernemers uit de re-
uw mensen bij uw organisatie en de
[email protected] | www.de-waaier.nl
gio Alkmaar, Heerhugowaard en Langedijk om ondersteuning te leveren aan
omgeving
T 072 511 06 01 | 06 12 62 08 23
Stichting De Waaier is makelaar in maatschappelijk betrokken ondernemen
verenigingen en stichtingen die dat nodig hebben. Zij legt hiertoe verbindingen tussen maatschappelijke organisaties en ondernemers, met als doel het sluiten van een match! Een match is een overeenkomst tussen een maatschappelijke (vrijwilligers) organisatie en een ondernemer. Waarbij de ondernemer toezegt iets te willen geven, zonder dat daarvoor kosten worden berekend.
4
MBO is een goede teambuilding activiteit
5
MBO levert u een blijvende, bijzondere ervaring op
De MatchMarkt wordt mede mogelijk gemaakt door: Stichting De Waaier, Univé Regio+, Rabobank Alkmaar e.o Flynth Adviseurs en Accountants, ARK Audio en Video, Party Garden en Stammis Horeca Verhuur.
aanmelden.
Neem
13
Samen duurzaam in beweging
14
Bedrijfsauto´s kunt u kiezen op basis van luxe ac-
wegingsmelders om onnodige verlichting te voorko-
cessoires; personeel op basis van diploma´s. U kunt
men, maar ook bij grote aankopen zoals milieuvrien-
ook vérder kijken. Hoe duurzaam en maatschappe-
delijke auto’s. Martin Schilder Groep is hierbij een
lijk verantwoord zijn mijn keuzes als ondernemer?
ideale partner.”
15
In antwoord hierop vullen WNK Bedrijven en Martin Schilder Groep elkaar al jaren aan. Aan het woord
Kruisbestuiving
twee mannen met een missie.
Vaste contactpersoon bij Martin Schilder voor WNK is Hans Veenstra. Als accountmanager fleetsales advi-
Michel Booy is bedrijfsleider van WNK Post. Als het
seert hij ondernemingen bij aanschaf en beheer van
gaat om duurzaamheid, windt hij er geen doekjes
een wagenpark dat optimaal past bij de bedrijfsacti-
om. “We kunnen er gewoon niet meer omheen. De
viteiten. “En in het geval van WNK ook bij de bedrijfs-
wereld vraagt om duurzamer leven en werken. En
filosofie”, vult hij aan. “We hechten immers beide aan
dan bedoel ik niet alleen klanten en leveranciers,
duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord on-
maar het milieu zélf.”
dernemen. Dus puzzelen we niet alleen met modellen, laadvolumes en motorvermogens, maar ook met
Eigen keuzes
brandstoffen. En weet je wat helemaal mooi is? De
De wereld, daar gaat het om. Daar moet je wel “fee-
kruisbestuiving. Wij maken gebruik van onder meer
ling” bij hebben, meent Michel. “Niet iedereen ziet
de post- en koeriersdiensten van WNK, dus ik zie de
de noodzaak van duurzaamheid. Of wil het niet zien.
tevreden gebruikers elke dag!”
Groengasauto’s rijden volledig CO2-neutraal
Kosten kunnen daarbij een rol spelen. Maar zo veel duurder is groen vaak niet. En wat is duur? Sommige mensen hebben extra geld over voor de uitstra-
CO2-neutraal rijden
Jong gedaan…
ling van een duur merk... Het is maar net wat je wilt.
Het wagenpark van WNK telt onder meer een Caddy
Groen denken is een automatisme geworden, vertelt
Johan Ootjers, werkleider WNK Business Post:
die rijdt op groen gas en een aantal BlueMotion uit-
Michel Booy. “Bij alles wat we doen of kopen wegen
voeringen. Veenstra: “BlueMotion Technology staat
we prijs, kwaliteit én duurzaamheid af.”
Doe er iets mee
“Er is helemaal geen verschil in prestaties, comfort of
voor schoner, stiller en zuiniger rijden zonder conces-
Vanuit die gedachte kijkt WNK continu rond naar
onderhoud van deze duurzame auto´s. Maar we rijden
sie te doen aan prestatie, prijs of comfort. De groen-
Veenstra deelt die visie: “Binnen onze erkende Martin
nieuwe mogelijkheden. “De duurzame ontwikkelin-
wel veel milieuvriendelijker!”
De keuze maak je zelf.”
gasauto’s, Caddy Maxi Eco-Fuel genaamd, zijn zelfs
Schilder Academy leren we de nieuwe generatie au-
gen gaan razendsnel. Wij vinden dat je daar als bedrijf
volledig CO2-neutraal! Groen gas wordt gewonnen
tokenners aan om álles door een groene bril te be-
iets mee moet doen. Met kleine ingrepen, zoals be-
door vergisting van organisch afval.”
kijken. Daar kun je niet jong genoeg mee beginnen.”
Voor elkaar
Prijzen voering als in doelgerichte partnerships, heeft beide
Gerard Brouwer, meewerkend voorman WNK Schoonmaak:
ondernemingen al diverse onderscheidingen opge-
“Laatst leek een voorwiel aan te lopen.
leverd. Booy: “Dat stimuleert en bevestigt dat we op
Toen ik bij Martin Schilder kwam, was het
de juiste koers zitten. We vragen ook verantwoorde
geluid natuurlijk verdwenen. Maar ik kreeg
keuzes van samenwerkende partijen. Of we helpen ze
een kop koffie, ze zetten de Caddy op de
in te zien dat het ook anders kan. Daardoor rijdt één
brug en even later visten ze een steentje
van onze relaties nu ook in een Caddy BlueMotion! En
ergens tussenuit. Top!”
De aandacht voor milieu, in zowel eigen bedrijfs-
16
Voor niemand makkelijk. Kiezen uit 350 schonere Volkswagens.
hij zal niet de laatste zijn. Een groen transportvoorstel naar de gemeente is al onderweg.”
Bijzondere prestatie In mei bestond autobedrijf Martin Schilder Groep 75 jaar. Ter gelegenheid hiervan produceerde WNK Bedrijven een speciaal magazine voor klanten en relaties. Binnen een week na het feest was het opgemaakt, gedrukt en bezorgd!
Hoe halen we alles uit technologie om u zo lekker mogelijk te laten rijden? Dat is de vraag die ons altijd gedreven heeft. En met BlueMotionTechnologies zorgen we ervoor dat dat tegelijkertijd schoner kan. Dat vinden we niet bijzonder, maar natuurlijk. Omdat we ons verantwoordelijk voelen voor de wereld waarin we leven. En daarom zijn niet slechts een paar, maar bijna alle modellen verkrijgbaar in een schonere uitvoering. Wij nodigen u graag uit voor een proefrit. Of twee. Of 350.
TIP 1 Met de juiste bandenspanning rijdt u niet alleen stiller en veiliger, u bespaart ook brandstof!
TIP 2 Rij net als alle WNK-chauffeurs volgens hetnieuwerijden.nl Hiermee kunt u tot wel 20% op het brandstofverbruik besparen!
Alkmaar, Smaragdweg 14. Tel. 072 - 541 07 00 Bergen, Breelaan 52. Tel. 072 - 581 22 00 Den Helder, Koperslagersweg 21. Tel. 0223 - 62 45 41 Haarlem, Leidsevaart 10. Tel. 023 - 512 81 28 Heemskerk, Rijksstraatweg 36. Tel. 0251 - 27 84 30 Heemstede, Industrieweg 6-10. Tel. 023 - 528 07 51 Heerhugowaard, Nijverheidsstraat 11. Tel. 072 - 571 09 67 Schagen, De Fok 7. Tel. 0224 - 21 50 17 IJmuiden, Zeeweg 5. Tel. 0255 - 51 55 44 Zandvoort, Burg. v. Alphenstr. 102 Tel. 023 - 571 45 65 (Autostrijder, Agent van Martin Schilder) www.martinschilder.nl
Wijzigingen in uitvoeringsdetails en drukfouten voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten. Kijk voor meer informatie op www.volkswagen.nl.
JIJ 18
&
WNK is altijd in de buurt, je ziet ons overal! Kom je ons nieuwe logo tegen op een auto, busje of iets anders, maak dan een foto en maak kans op mooie prijzen!
WNK 19
WNK Bedrijven introduceert dit jaar haar nieuwe huisstijl stapsgewijs. Vanaf dit moment kunt u dus al auto’s, personenbusjes, “groen”keten, medewerkers in nieuwe kleding of anders tegenkomen. Allemaal voorzien van het nieuwe logo en de nieuwe kleuren. Omdat de nieuwe stijl gefaseerd wordt ingevoerd, kan het ook zijn dat u nog WNK oude stijl tegenkomt. Wij zijn echter benieuwd of u onze nieuwe stijl al signaleert.
Daarom: ziet u ons nieuwe logo bij u in de buurt of voorbijkomen op auto, busje of iets anders, leg dit dan vast op de foto, bij voorkeur digitaal.
Stuur deze vervolgens vóór 30 september 2011 op naar:
[email protected]
Onder de inzenders worden voor de meest originele foto’s 3 prijzenpakketten verloot! Voor elkaar
2010 in financieel opzicht Een zwaar jaar, een gezond bedrijf
20
Na enkele jaren zwarte cijfers geschreven te heb-
omdat voor het eerst niet Re-integratie, maar het SW-
ben, deed WNK in 2010 financieel een - kleine - stap
programma tekende voor het grootste aandeel in het
terug. Maar directeur Beheer Ronald van Stiphout
resultaat. De bedrijven hoefden maar relatief weinig
waakt voor al teveel somberheid. “Het winstpunt is
terrein prijs te geven, gegeven de lastige marktom-
dat we onze kosten geflexibiliseerd hebben.”
standigheden waarin prijzen en marges zwaar onder
21
druk stonden, terwijl Re-integratie zich geconfronVan Stiphout windt er geen doekjes omheen: 2010
teerd zag met opdrogende subsidiestromen vanuit
was een zwaar en tegelijk bijzonder jaar. Bijzonder
de gemeenten. Van Stiphout: “Het bewijst eens te
Verdeling opbrengsten 2010 naar bedrijfsonderdeel (x € 1000,-)
Bedragen x € 1000,Deta & begel.
948
meer hoe waardevol het is dat we zo’n breed palet
niet uitgegeven. Op alles is bezuinigd, of we hebben
aan activiteiten hebben opgebouwd. We kunnen
maatregelen uitgesteld, waaronder het groot onder-
elkaar er doorheen slepen.”
houd aan de binnenkant van onze panden.”
Re-integratie 5.996
Een stootje kunnen hebben
Een zeer liquide onderneming
2.029
Alles bij elkaar opgeteld leed WNK over 2010 een exploi-
Maar het belangrijkste wapenfeit van 2010 vindt Ro-
Schoonmaak 1.030
tatieverlies (voor bijzondere posten) van 89.530 euro.
nald dat in dit jaar een proces is afgerond waarin WNK
Groen 4.295
Deze ontwikkeling tekende zich al lopende het jaar af,
haar kostenstructuur flexibel heeft gemaakt. Met als
Personenvervoer 278
en bracht WNK ertoe nog scherper te gaan sturen op
hoogtepunt de verkoop (en terughuur) van het pand
Overig 60
de kosten. “We hebben van ons investeringsbudget van
aan de Hertog Aalbrechtweg. “Ons weerstandsver-
Totaal 15.516
1.700.000 euro (inclusief overloop 2009) 900.000 euro
mogen is daardoor significant gegroeid. We zijn een
M & V Post & Doc. services
879
Voor elkaar
Omzet per gemeente 2010 zeer liquide onderneming en gezonder dan ooit.
Geen holle frase
Omzet x € 1000,-
Oftewel, we kunnen een stootje hebben”, aldus Van
“Daarnaast willen bedrijfsleven en non-profit orga-
Stiphout.
nisaties als woningcorporaties en GGZ, graag zaken met ons doen. Maatschappelijk verantwoord onder-
22
Ontwikkeling gefactureerde omzet deelnemende gemeenten
Inwoners 31-12-2009
Bedrag per inwoner (x € 1,-)
Totaal 2010
Een serieus streven
nemen is geen holle frase, maar een serieus streven,
Alkmaar
93.416
17,99 1.680.881
Kijkt hij naar de - nabije - toekomst, dan signaleert hij
ook in het besef dat wij mensen verantwoord en naar
Bergen
31.154
15,29 476.496
een aantal positieve ontwikkelingen. Ondanks het
vermogen aan het werk kunnen helpen. Hoe dat uit-
Castricum
34.739
3,19 110.860
moeilijke jaar 2010 hebben de bedrijven hun klanten
eindelijk financieel zal uitpakken? Daar is nauwelijks
Graft/De Rijp
grotendeels behouden en is de tevredenheid over
iets over te zeggen, zolang niet duidelijk is in hoever-
Heerhugowaard
50.883
6,11 310.816
het werk onverminderd groot. Re-integratie lukte
re gemeenten het mes gaan zetten in de re-integratie
Heiloo
22.216
13,00 288.838
het om de Tijdelijke Wet Pilot Loondispensatie voor
en sociale werkvoorziening. Vraag me dat nog maar
Langedijk
26.886
14,59 391.282
Noord Kennemerland binnen te halen, zodat op 1 ja-
eens aan het einde van het jaar.”
Schermer
5.324
84,10 447.741
nuari 2011 gestart kon worden met de bijbehorende
Totaal
6.465
59,60
271.083
23
385.299
nvt 4.092.212
zeer innovatieve dienstverlening. Dat is een goede basis om op voort te bouwen.
Omzet x € 1000,-
Resultaatoverzicht 2010
Gefactureerde beheerskosten Re-integratie deelnemende gemeenten
x € 1000,-
Uitvoeringsgebonden omzet
Alkmaar Bergen
Inkomsten Kosten Opbrengsten Detachopbr. uit gesub. arbeid WWB
15.189 327
Lonen (ambtelijk & support) Lonen (SW)
Castricum 9.732 21.264
Graft/De Rijp Heerhugowaard
Ranking 2010
2.202.547 1 233.274 3 97.366 5 24.917
6
546.568 2
Rijkssubsidie
22.007
Verloningsk. gesub. arbeid WWB
5.012
Heiloo
Gem. bijdrage
1.069
Directe productiekosten
1.891
Langedijk
128.919 4
Gem. bijdrage gesub. arbeid WWB
4.648
Overige kosten
5.694
Schermer
4.737 8
Totaal
43.240
43.591
13.174 7
Totaal 3.251.500
Voor elkaar
Mensen uit uw gemeente die, om wat voor reden dan ook, een afstand hebben tot de arbeidsmarkt worden begeleid door WNK. Met eigen werkplekken, training en scholing werken we samen met gemeente en het bedrijfsleven aan duurzame re-integratie. En dat doen we iedere dag.
www.wnk.nl Voor elkaar…
WNK Bedrijven | Hertog Aalbrechtweg 32 | 1823 DL Alkmaar | T 072 567 88 90 |
[email protected] | www.wnk.nl
