Reflectie op interne en externe hulpverlening. • Eerste reactie: waarom hulpverlening en geen dienstverlening? – Waaraan moet ik geholpen worden dan?
• Tweede reactie: FSE is veel te operationeel en te weinig strategisch. – Dus geen gesprekspartner
Relevante vragen FSE • Welke andere safety’s zijn relevant? • Wat is het conceptueel riskmanagementmodel? – Anticipation / resilience? – Level safety culture (Hudson) – Risicobronbenadering: • Vermijden, beheersen, delen, accepteren Enzovoorts: En dat vraagt dus om een strategische benadering
Risicomanagement Schiphol Een ongestoord proces is een veilig proces
Risicomanagement doelen • • • • •
Continuïteit bedrijfsvoering Corporate responsibility Corporate governance License to operate License to grow
Risicomanagementproces • • • • • •
Inventariseren risico’s Evalueren risico’s Analyseren risico’s Opstellen beheersmaatregelen Invoeren beheersmaatregelen Meten – Leading indicatoren – Lagging indicatoren
• Bijstellen
Risicomodellering • Risicobeheersing integraal onderdeel bedrijfsvoering • Gemeenschappelijk inzicht: concepten • Gemeenschappelijke taal: definities • Gemeenschappelijk model: Bow Tie of Vlinderdas
Kenmerken Top Event • Kleine Kans Groot Gevolg (KKGG) • Inherent aan bedrijfsvoering • Broneliminatie moeilijk of onmogelijk • Vaak afdelingoverstijgend • Structurele beheersing aantoonbaar via leading indicators, niet via incidentregistratie (lagging) • “Dat het tot nu toe nooit is gebeurd” is geen valide argument om niets te doen
Voorbeelden • • • • •
Brand Instorting Gevaarlijke stoffen Runway Incursions Vliegtuigcrash
Escalatiefactoren • Ondanks de aanwezigheid van barriers kan het soms toch mis gaan: de barrier heeft niet gewerkt of is niet gebruikt • Dat zijn escalatiefactoren • Beheersing van escalatie is vaak human factor: Veiligheidsbewustzijn • Opleiding, oefening, profcheck • Voorlichting en instructie • Handhaving en toezicht
Voorbeeld Terminal
Initieel veiligheidsmodel Dashboard brandveiligheid Proactieve repressie
Proact ie / Prevent ie - Verkleinen van kans - Beperken van ef f ect - Kans x Ef f ect KxE
Preparat ie - Analyse rest risico - Voorbereiding op calamit eit en
Repressie - Incident best rijding - Hulpverlening - Dienst verlening
Herst el / Nazorg - Herst ellen bedrijf sproces - Evalueren inzet - Aanpassen syst eem K x E
Veiligheid is som van maatregelen die je neemt om risico’s te beheersen: Terminal Veiligheids Management Systeem
Nieuwe vlinderdas BRAND
Flowmanagement
PS
Beperken ontstaan brand
TRE+
Alarmering
Ontvluchting en redding
PS,FB,TRE PS,FB,TRE
Rookbeheersing
Brandbeheersing
TRE
FB,TRE
Flow-management
Doel is het voorkomen van overbevolking en het voorkomen van kruisende reizigersstromen.
Beperken ontstaan brand
Alarmering
Ontvluchting en redding
Rook-beheersing
Brand-beheersing
Doel is voorkomen dat brand ontstaat.
Doelstelling is brand en/of rook in een vroeg stadium te ontdekken en te communiceren.
Doelstelling is het weg halen van personen uit gevaarlijke gebieden om letsel te voorkomen of te beperken.
Doelstelling is het beperken van ontstaan en verspreiding van rook.
Doelstelling is het doven van de brand om directe en indirecte schade te beperken.
25%
25%
20%
10%
10%
10%
Operationeel model
Hot work permits
Ontruimings-installatie (ORI)
Fire Brigade (FB)
Rookscheiding
Aanwezigheid en certificatie sprinkler
Bedrijfsnood plannen
Elektrische veiligheid
Brandmeldinstallatie (BMI)
Bereikbaarheid
RWA
Brandscheiding Hoofdcomp.
Infosbeleid
Materiaalgebruik
2222 melding
Omroepinstallatie
Ventilatie
Brandscheiding Subcomp.
Evenementen planning
Beperken ontstekingsbronnen
Regiecentrum
Vluchtbreedte
Rooksegmenten
Beperking vuurbelasting
Veiligheids training terminal personeel
Dashboard AFO
Calamiteitenplan
Vluchtlengte + Noodbebording + verlichting
Inventaris
BHV
Inspectie en toezicht
BHV
BHV
Onderhoud
Integraal testen
Hydranten
Natte en droge blusleidingen
Fire Brigade (FB)
Preventie
Repressie
Haspels en draagbare blustoestellen Aanvalskasten
