Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 “Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Onderwerp
Acties
Resultaat
Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, Wmo-loket dat individuele welzijn en zorg Wmo-voorzieningen verstrekt en informatie geeft over wonen, welzijn en zorg Sociale Kaart Ontwikkelen Sociale Kaart Een toegankelijke sociale kaart voor instellingen en burgers. Thema Wonen, welzijn en zorg Opzetten structureel overleg met aanbiedende partijen
Thema Leefbaarheid en Participatie Samen met het DOP het basisvoorzieningenniveau bepalen voor de gemeente per kern
PB
Inburgering
In de praktijk werkt het Wmo-loket vraag gestuurd en geeft het op alle voorkomende vragen antwoord of verwijst vragenstellers direct naar waar de juiste informatie te krijgen is. De sociale kaart is beschikbaar via het digitale Wmo-loket. Deze wordt met regelmaat bijgewerkt. Er is tevens een sociale kaart gericht op jeugd en ouder beschikbaar via de CJG website .
De gemeente voert structureel overleg met aanbiedende partijen
Er vindt regulier overleg plaats met afzonderlijke partijen. Een gezamenlijk Wmooverleg is niet gerealiseerd. Met de ontwikkeling en oprichting van het samenwerkingsverband woonservicegebieden (eind 2011) wordt via een andere weg toch een gezamenlijk integraal overkeg orgaan met relaties met de Wmo gerealiseerd
Het basisvoorzieningenniveau voor de gemeente en per kern is bepaald
Eind 2009 is besloten dit voorlopig uit te stellen. Hier ligt een relatie met het niet uitvoeren van evaluatie van DOP’s. Tevens is er een relatie met herijking van gemeentelijke taken vanwege financiele verwachtingen voor de komende jaren Met de ontwikkeling van woonservicegebieden zal naar verwachting in 2012 ook het verzieningen nivea, passend bij de kern, gericht op langer zelfstandig wonen in beeld worden gebracht Eind 2009 is besloten dit voorlopig uit te stellen. Hier ligt een relatie met het niet uitvoeren van evaluatie van DOP’s. Tevens is er een relatie met herijking van gemeentelijke taken vanwege financiële ontwikkelingen in de afgelopen jaren. Evaluatie staat niet in planning; evaluatie wordt alleen overwogen wanneer besloten wordt tot nieuwe DOP’s. Uitvoering vindt plaats door Landstede overeenkomstig doelstelling. De doelgroep wordt volledig bereikt.
Ontwikkelen van een intermediaire rol voor het PB
PB heeft een intermediaire rol binnen het Wmo-beleid.
Evalueren DOP’en.
De bestaande DOP’en zijn geëvalueerd Nieuwkomers en oudkomers volgen succesvol een inburgeringtraject Statushouders zijn gehuisvest conform de taakstelling
Ontwikkelen passende inburgeringtrajecten voor nieuwkomers en oudkomers. Conform de taakstelling afspraken maken over
Stand van Zaken
Er wordt voldaan aan de norm voor reguliere statushouders. Niet reguliere statushouders melden zich niet in de gemeente.
Ontwikkelen monitor m.b.t. resultaten aanpak risicojongeren Afspraken maken met de gemeente Zwolle over terugkoppeling verzuim leerlingen uit gemeente Dalfsen. Thema Mantelzorg en Vrijwillige inzet MantelzorgDe mantelzorger en zijn Beleid vragen in beeld brengen
Jongerenzorgen
Het Steunpunt Mantelzorg implementeren in het Wmoloket De jonge mantelzorger in beeld brengen en een passend ondersteuningsaanbod aanbieden
Resultaat
Stand van Zaken
Integrale benadering risicojongeren
Het Centrum voor Jeugd en Gezin ontwikkelt zich volgens een groeimodel. In juni 2009 is het CJG van start gegaan, gelijktijdig het Convenant Jeugdhulpteam en VIS2 ondertekend door betrokken partijen. Met het CJG, het JHT en het CJG (Kans) netwerk vindt de integrale risico benadering volop plaats. Wordt meegenomen in regionale en provinciale aanpak jeugdzorgbeleid en sluit aan bij de hiervoor genoemde lokale ontwikkelingen.
Resultaten aanpak risicojongeren worden gevolgd
Er zijn duidelijke afspraken met Met ingang van schooljaar 2008/2009 zijn er afspraken. Deze lolpen naar de gemeente Zwolle gemaakt verwachting. Er vindt goede uitwisseling plaats tussen lokale leerplicht ambtenaren over de terugkoppeling verzuim en in het CJG via de jeugdverpleegkuindigen.. leerlingen uit gemeente Dalfsen
De mantelzorg en zijn vragen zijn in beeld. Het Steunpunt mantelzorg in geïmplementeerd in het Wmoloket De jonge mantelzorger is in beeld en ontvangt een passend ondersteuningsaanbod
In 2009/2010 hebben stagiaires van Windesheim hier onderzoek naar gedaan een rapoortage uitgebracht. De resultaten zijn gedeeld met betrokken organisaties, college en raad en worden gebruikt bij ontwikkeling van beleid, Er zijn afspraken gemaakt tussen Wmo-loket en mantelzorgorganisaties over doorverwijzen, informatie-uitwisseling etc. Bij het onderzoek naar mantelzorgers worden zijn ook jonge mantelzorgers in beeld gebracht. Het “project jonge mantelzorgers” is uitgevoerd, gericht op ondersteuning van deze groep. Door dit project komen zij ook in beeld met hun vragen en ondersteuningsbehoeften.
Thema Maatschappelijke opvang, OGGZ en Verslavingszorg. Preventie en Afstemming tussen ASHG en Samenhangend aanbod in het bestrijding lokale voorzieningen kader van preventie en huiselijk geweld bestrijding huislijk geweld
Afstemming is eind 2008/begin 2009 gerealiseerd. Uit evaluatie van de twee eerste tijdelijke huisverbonden blijkt dat voor alle betrokken partijen de samenwerking goed is verlopen.
Thema beleidsparticipatie Plaatselijk Bekijken rol PB in Wmo Belangen BelangenBelangenorganisaties een organisaties. plaats geven in beleidsontwikkeling in
Bij de ontwikkeling van woonservicegebieden zijn, en worden plaatselijk belangen met regelmaat betrokken Beleidsontwikkeling wordt besproken in structurele overleggen met de cliëntenraad en het platform gehandicapten, en de sportraad. Overleg met Wmo-raad richt zich op het integrale Wmo-beleid. Er is geen integraal overleg met de verschillende
Helderheid over positie PB in Wmo Structurele beleidsparticipatie belangenorganisaties
Onderwerp
Acties
Resultaat
Wmo-raad
samenhang met Wmo-raad Bekijken adviesrol in relatie tot brede Wmo
Helderheid over grenzen adviesrol Wmo-raad
Jongerenparticipatie
Vorm geven aan jongerenparticipatie
belangengroepen. In 2008 is adviesprocedure vastgelegd in samenspraak tussen Wmo-raad en gemeente. De Wmo raad wordt aan het begin van beleidstrajecten betrokken bij de ontwikkeling waarbij de rol van de Wmo raad in het proces besproken wordt Inbreng van mening jongeren in Jongeren zijn betrokken bij de ontwikkeling van de kadernota jeugdbeleid., Concrete het beleid voorstellen vinden ook gehoor, zoals de ontwikkeling van een meersportenplein.
Acties
Resultaat
Ontwikkelen monitor om op basis van trendmatige gegevens uit het verstrekkingen beleid, het beleid te kunnen bijsturen en/of aan te passen
Monitor om beleid bij te sturen c.q. aan te passen
Ontwikkelen instrument om vroegtijdig te kunnen signalering en het aanpakken van problemen Ontwikkelen eenduidig aanbod opvoedingsondersteuning
Problemen worden vroegtijdig gesignaleerd en aangepakt
In het CJG netwerk (inclusief ambulant jongerenwerk en politie) wordt zowel door de structuur van signalering als door de signalerings- en verwijsindex VIS2 hieraan voldaan.
Er is een eenduidig aanbod opvoedingsondersteuning. 95% van de ouders en opvoeders weet waar ze naar toe moeten voor informatie, advies en/of hulp
Het CJG beidt een ruim aanbod. Alle ouders van 0 tot 4 jarigen weten het CJG te vinden (consultatiebureau). De bekendheid bij ouders van oudere kinderen neemt af naarmate de leeftijd vordert, maar waar gewenst is bijvoorbeeld de school een goede intermediair.
Stand van Zaken
2010 Onderwerp
Thema Wmoloket Wmovoorzieningen
Stand van Zaken
Thema Wonen, welzijn en zorg
Thema
Onderwerp
Acties
Mantelzorg en Vrijwillige inzet Steunpunt Via diverse kanalen informatie geven over steunpunt mantelzorg Het ontwikkelen van standaard formulieren waarop de organisaties kunnen rapporteren over het gebruik van hun voorzieningen Participatie Bedrijven en organisaties binnen de gemeente motiveren om mensen een sociaal activeringstraject te laten volgen in deze bedrijven en/of organisaties
Resultaat
Stand van Zaken
80% van de mantelzorgers weet waar ze terecht kan De organisaties rapporteren over het gebruik van hun voorzieningen
Er blijkt een groot probleem tav eenduidige definiëring en registratie. Met de ontwikkeling van het databestand jeugdmonitor door provincie en gemeenten (waaronder Dalfsen) komt hier snel verbetering in.
Mensen volgen een sociaal activeringstrajecten in bedrijven en/of organisaties binnen de gemeente
Er zijn de contacten met bedrijven
Acties
Resultaat
Stand van Zaken
Basisvoorzieningenniveau bepalen en in kaart brengen Benutten van de bestaande sociale infrastructuur Ontwikkelen van een subsidiebeleid dat op maat is gesneden voor de Wmo Het jeugdgezondheidsplein wordt doorontwikkeld tot een CJG Het ontwikkelen van een
Basisvoorzieningenniveau is bepaald en in kaart gebracht Samenhangend aanbod in zones Wmo- proof subsidiebeleid
Deze ontwikkeling is verbonden aan de invoering van woonservicegebieden en wordt in 2012 in het kader van het samenwerkingsverband woonservice uitgevoerd. Zie hiervoor.
2011 Onderwerp
Subsidie
CJG
Ondersteuning
Hier zijn stappen in gezet. Door ontwikkeling in beleid zal aanpassing met regelmaat nodig blijven
Het jeugdgezondheidsplein is een CJG.
Het CJG is volop in ontwikkeling. Na realisatie van de intergrale aanpak in Dalfsen is deze ook in Nieuwleusen en Lemelerveld ingevoerd, inclusief inloopspreekuren
Er is een vraaggericht
In het Wmo loket en het CJG wordt steeds meer uitgegaan van vraaggericht werken. Ook het
Onderwerp
Steunpunt
Cursussen
Acties
Resultaat
Stand van Zaken
vraaggericht ondersteuningsaanbod Het Steunpunt Vrijwilligerswerk doorontwikkelen tot een steunpunt dat fungeert als spin in het web binnen het vrijwilligerswerk Actieve PR campagne voeren
ondersteuningsaanbod
welzijnswerk van Smon en Landstede maakt een dergelijke beweging.
Het Steunpunt Vrijwilligerswerk fungeert als spin in het web binnen het vrijwilligerswerk
Het steunpunt heeft de afgelopen jaren met regelmaat contact gehad met verenigingen en organisaties. Deze hebben alle ook hun eigen betwerk, waardoor de ‘spin in het web’functie in beperkte mate invulling krijgt. Dit laatste is geen doel op zich.
50% van de verenigingen en organisaties is bekend met het Steunpunt en maakt daar wel eens gebruik van Het ontwikkelen op basis van Steunpunt en ROC leveren op de vraag van op maat basis van vraag op maat gesneden cursussen zodat er gesneden cursussen, zodat er voldoende animo is voor deze voldoende animo is voor deze cursussen cursussen
Met regelmaat zijner contacten met verenigingen en organisaties geweest over het vrijwilligers beleid. Een groot deel van de organisaties is daarmee bereikt.
Er zijn met regelmaat bijeenkomsten en ondersteuningstrajecten uitgevoerd ter ondersteuning van de vrijwilligers en het vrijwilligersbeleid van verenigingen