Prioriteiten volkshuisvesting
Programma •
Inleiding: Sinisa Boksic (BZK)
•
Toelichting 4 prioriteiten: Annelies Dassen (BZK)
•
Uitkomsten startmeting prioriteiten: Hanjo Lagas (Atrivé)
•
Prioriteiten in lokaal perspectief: – Willeke Koops (Gemeente Zaanstad) – Giljam Klijn (Parteon)
•
Vragen vanuit de zaal
•
Stellingen
De vier prioriteiten •Brief van 22 juni 2015
Betaalbaarheid • Gemiddelde inkomens in soc. huur gedaald • Inkomensafhankelijke huurverhoging breed toegepast: kenteren • Doorstroming • Toename dure scheefheid: beter inzicht in woonlasten • 32% niet passend toegewezen: passender toewijzen • Afname goedkope deel voorraad (15%): stabiliseren en weer uitbreiden • Dure bouw: passend bouwen/ toevoegen DAEB
BETAALBAARHEID
PERIODE 2009 – 2015, REËEL
• • • • • • • •
Toename huurquote aandachtsgroep: van 21 naar 28% Toename huurquote huurders in corporatiewoningen: van 20 naar 26% Stijging netto huur corporatiewoningen: 13% Daling gemiddeld besteedbaar inkomen huurders corpo woningen: 12% Toename woonquote aandachtsgroep: van 34 naar 39% Toename woonquote huurders in corporatiewoningen: van 31 naar 36% Woonlasten huurders in corporatiewoningen met 4% toegenomen De overige woonlasten (energie!) met 16% afgenomen.
•
Het aantal scheefwoners is afgenomen, van 29 naar 21%
6
Energiezuinige voorraad • EI: 1,25 ‘gemiddeld label B’: Convenant Energiebesparingen Huursector en Nationaal Energieakkoord • Duurzaamheid SMART in onderhoud en verbetering • Betaalbaarheid! • Energieopwekking • Huurders: betrekken, communiceren en ondersteunen • Best practices delen
ENERGIEZUINIGE VOORRAAD • • • • •
In 2014 24% van corporatievoorraad minimaal B-label Gemiddeld label D Energie-index over de periode 2011-14 met 7% verbeterd (2014: 1,65) In 2014 voor € 200 miljoen door corporaties geïnvesteerd zijnde 7,5% van de operationele kasstroom 40 tot 60% van de investering wordt doorberekend in huur; kwart van de corporaties geeft aan niets door te berekenen
8
Wonen met zorg • 65+ van 2,8 miljoen naar 4,7 miljoen (2040) • 75+ van 1,2 miljoen naar 2,6 miljoen • Extramuralisering: transformatie verzorgingshuizen • Langer zelfstandig wonen: • • • •
Aanpassingen in huis Voorzieningen in de wijk Nultreden woningen Verhuisondersteuning
• Kleinschalige geclusterd wonen • Opvang gehandicapten en GGZ
WONEN MET ZORG • • • •
Één derde deel van alle huurders in corporatiewoningen is ouder dan 65 jaar (ruim 700.000 huishoudens) Woningvoorraad woningcorporaties bevat ruim 700.000 nultredenwoningen Met name grote woningcorporaties hebben toekomststrategie voor zorgvastgoed 60% van corporaties bevorderen doorstroom ouderen
10
Urgente doelgroepen •
Verblijfsgerechtigden: – 29.000 in 2015 – hogere instroom – huisvesting hapert
• •
•
•
Mantelzorgers, vrouwen uit de opvang ‘Spoedzoekers’: starters, pas gescheidenen, arbeidsmigranten Bijzondere doelgroepen: exgedetineerden, dak- en thuislozen, ex-GGZ Onorthodoxe oplossingen: tijdelijk, prefab, gesplitst, herbestemd
URGENTE DOELGROEPEN • • • • •
Alleen van de ‘rijks’urgenten de huisvestingsbehoefte van vergunninghouders bekend : in 2015 circa 16.000 woningen toegewezen, zijnde 12% van de ‘instroom’. Bijzonder doelgroepen: circa 4 à 5.000 per jaar Voor de ‘Spoedzoekers’ worden onconventionele oplossingen door circa 9% van de corporaties onderzocht/ontwikkeld. Helft van de corporaties verwacht dat reguliere doelgroepen worden verdrongen 40% voorziet een tekort aan woningen
12
Prioriteiten vanuit lokaal perspectief
Stelling 1
• Stijging van woon en huurlasten is in grote
mate tijdelijk, en effect van de crisis van de afgelopen jaren.
Stelling 2
• De behoefte aan toevoeging van
nultredenwoningen wordt overdreven.
Stelling 3
• Als corporaties alle zeilen bijzetten kunnen
de doelen uit het energieakkoord gehaald worden (label B).
Stelling 4
• De huidige voorraad sociale huurwoningen
zou wel eens hard nodig kunnen blijven.
Stelling 5
• Er is een flexibele, tijdelijke en kwalitatief
sobere aanvulling nodig in de sociale huursector.
