‘Plan van Aanpak’ Het ontwerpen van een Intelligent fitness apparaat
Groep ‘J-Design’ Engineering Design and Innovation
Kevin Brink Marnix van der Blonk Piet Dudink Rio Essed C€cile van Oene Maarten Platjes Hans Stegemeijer Stefan van der Zwaard Hogeschool van amsterdam, Amsterdam, 15 november 2005
Inhoudsopgave Inleiding .................................................................................................................................3 1. Doelstelling ........................................................................................................................4 1.1 Het probleem ............................................................................................................4 1.2 Mogelijkheden ..........................................................................................................4 1.3 Wat? .........................................................................................................................4 1.4 Conclusie ..................................................................................................................4 2. Probleemdefini€rende fase..................................................................................................4 2.1 Doel: .........................................................................................................................4 2.2 Eisenprogramma: ......................................................................................................4 2.3 Vragenstelling:..........................................................................................................4 2.4 Probleemstelling: ......................................................................................................5 3. Taakomschrijving ...............................................................................................................5 3.1 Voorzitter:.................................................................................................................5 3.2 Notulist: ....................................................................................................................5 3.3 Groepslid: .................................................................................................................5 4. Afbakening projectinhoud ..................................................................................................5 4.1 Richtlijnen bij de projectopdracht..............................................................................5 4.2 Planning van het project ............................................................................................5 4.3 Taakverdeling in de groep.........................................................................................5 5. Lijst van onderzoeken.........................................................................................................5 5.1 Marktonderzoek:.......................................................................................................6 5.2 Ergonomie-onderzoek: ..............................................................................................6 5.3 Normenonderzoek:....................................................................................................6 5.4 Intelligentie-onderzoek: ............................................................................................6 6. Literatuurlijst:.....................................................................................................................6 6.1 Boeken:.....................................................................................................................6 6.2 Schooldictaten: .........................................................................................................6 6.3 Internetsites:..............................................................................................................7 Bijlage A Piramidemodel .......................................................................................................8 Bijlage B Onderzoek marktfitnessapparatuur..........................................................................9 Bijlage C Groepsafspraken ...................................................................................................10 Bijlage D Vergaderschema ...................................................................................................11 Bijlage E Groepsfoto ............................................................................................................12 Bijlage F Planning ................................................................................................................13
Inleiding Het plan van aanpak is een volledige en duidelijke beschrijving van wat het probleem is en hoe wij dat menen te gaan oplossen. We beginnen natuurlijk met de doelstelling waarin duidelijk uiteen word gezet wat het doel is van het project, mensen in beweging krijgen.(1) Daarop volgt de probleemdefini•rende fase waarin nauwkeurig punt voor punt word behandelt wat het probleem nu precies is.(2) De groepsafspraken(3), het vergaderschema(4) en de taakomschrijving(5) geven een beeld van hoe het intern bij J-Design eraan toegaat. De afbakening van de projectinhoud dient met de planning en de opgestelde eisen om duidelijk op zwart en wit te hebben wanneer en wat J-Design zal gaan produceren.(6) Aangezien er natuurlijk voorkomen moet worden dat er dingen worden ontworpen die onuitvoerbaar zijn, reeds bestaan of niet voldoen aan de standaard normen worden er meerdere onderzoeken gedaan.(7) Geen enkel plan van aanpak is compleet zonder een literatuurlijst, dit zodat gecontroleerd kan worden waar wij als J-Design onze informatie vandaan halen.(8)
1. Doelstelling 1.1 Het probleem Zoals in de probleemstelling uiteengezet is is er een ernstig probleem dat de grondslag van onze economie en de algemene gezondheid van de bevolking kan bedreigen. Een oplossing hiervoor vinden is uiteraard de doelstelling van dit geheel.
1.2 Mogelijkheden Mensen in beweging krijgen is een zeer lastige, zo niet onmogelijke taak zoals overduidelijk uit het verleden blijkt. Was dit niet het geval dan zouden we nu niet met dit probleem geconfronteerd worden. Er moet dus een innovatieve oplossing komen. Aangezien mensen die weinig lichaamsbeweging krijgen vaak tegen problemen aanlopen in de trant van blessures door overbelasting moet er dus ook voor worden gezorgd dat het ontwerp een verantwoorde opbouw van de lichamelijke conditie co‚rdineert. Dit kan in de bescheiden mening van J-Design gevonden worden in een intelligent fitnessapparaat.
1.3 Wat? Het team van J-Design zal een intelligent fitnessapparaat te ontwikkelen tot het punt van in productie nemen. Dat houdt in dat het concept volledig doorgerekent en –gecalculeerd zal worden. Het enige dat er nog aan werk te doen zal zijn voor de ingenieurs van FiT is de produceerlijn aanpassen. Het fitnisapparaat zal natuurlijk ook een functioneel en aantrekkelijk design hebben, vandaag de dag neemt de consument met minder simpelweg geen genoegen.
1.4 Conclusie Al met al kan er worden gesteld dat er een intelligent fitnessapparaat met oog voor de gezondheid van de gebruiker moet worden ontwikkeld tot op het punt van de eigenlijke productie. Dit is een moeilijke taak maar wel een die met gerust hart in de handen van het team van J-Design gelegd kan worden.
2. Probleemdefini€rende fase 2.1 Doel: Het ontwikkelen van een intelligent fitnessapparaat dat de vergrijzing in Nederland tegen gaat en de gezondheid van de gebruiker meet en in de gaten houdt.
2.2 Eisenprogramma:
Voor iedereen bruikbaar Gebruik in huis Design for all Makkelijke bediening Gegevens op display Innovatief Vodoen aan de wettelijke normen
2.3 Vragenstelling:
Wat wordt verstaan onder design for all vormgeving? Een Design die ons doelgroep aanspreekt, wat in ons geval de gegoede burgers zijn. Wat voor type display zal gebruikt worden? Een display dat groot genoeg is om alle informatie weer te geven en een duidelijk leesbare grote van de tekst en eventueel iconen. Hoe maak je een fitness apparaat voor iedereen bruikbaar? door uit te gaan van de lichamelijk zwakste. Wat word bedoeld met innovatief? Een ontwerp dat nog niet bestaat.
2.4 Probleemstelling: Een design for al fitnessapparaat, uitgaande van de lichamelijk zwakste en toch zo innovatief mogelijk, met display bestaande uit een perfecte weergaven van tekst en iconen.
3. Taakomschrijving 3.1 Voorzitter: Zorgt voor een effectief en goed verloop van de bijeenkomsten, hij let vooral op de goede besluitvorming en zorgt voor een goed werkklimaat wat de samenwerking tussen de groepsleden stimuleert. De voorzitter stelt de agenda op, opent de vergadering, bepaalt de volgorde van de presentaties van de groepsleden, zorgt ervoor dat iedereen aan het woord komt en houdt de tijd in de gaten.
3.2 Notulist: Is verantwoordelijk voor het goed vastleggen van informatie die voor alle groepsleden toegankelijk moet zijn. Zo noteert hij alle afwezigen en diegene die zijn taak nog niet heeft voltooid. Ook dient hij notulen te maken van elke vergadering die gehouden is tijdens het project, zodat die toegevoegd kunnen worden als bijlage in het logboek. Deze notulen dient hij ook te verspreiden over de gehele projectgroep zodat iedereen ze heeft.
3.3 Groepslid: Met zijn inbreng, manier van communiceren en omgang met anderen oefent hij invloed uit op het samenwerkingsproces. Zo controleert hij de planning, houdt zich aan gemaakte afspraken en taken en lost problemen op. Zijn gerealiseerde opdrachten presenteert hij tijdens de vergadering.
4. Afbakening projectinhoud 4.1 Richtlijnen bij de projectopdracht De volgende eisen zijn gesteld om duidelijk te maken waar het product aan moet voldoen: Het is de bedoeling dat het ontwerp voor iedereen bruikbaar is zodat er genoeg mensen in aanmerking komen om het product te kopen. Het moet in huis gebruikt worden, zodat je niet buiten hoeft te trainen. De bediening moet wel makkelijk te gebruiken zijn zodat er geen klachten komen van mensen die er niet uitkomen. De gegevens die verzameld worden door het product moeten op een display verschijnen zodat de gebruiker meteen ziet of hij wat verkeerd doet. Het product moet aan de wettelijke eisen voldoen.Tot slot moet het product innovatief zijn.
4.2 Planning van het project De planning is als bijlage toegevoegd, zie de bijlagen.
4.3 Taakverdeling in de groep Piet, afbakening project inhoud Stefan, planning Maarten planning Hans, piramide model Rio, probleem stelling C€cile, lijst van onderzoek Marnix, groepsafspraken Kevin, doelstelling
5. Lijst van onderzoeken Deze lijst van onderzoeken bestaat uit een opsomming van de onderzoeken die wij voornemens zijn te doen, deze ten einde een beter beeld te krijgen van in welke richting gedacht moet worden voor het ontwerp. Er wordt begonnen met het marktonderzoek, immers als je een product ontwikkelt wat als eis
heeft innovatief te zijn, moet je wel zeker zijn dat het niet al bestaat.(5.1) Deze wordt gevolgd door het ergonomieonderzoek, bij het ontwikkelen van een apparaat dat te maken heeft met veelvoudige menselijke handelingen is dit onontbeerlijk.(5.2) Natuurlijk moet er ook worden onderzocht aan welke normen en wetten het apparaat moet voldoen.(5.3) Als laatste maar zeker niet als minst belangrijke komt het intelligentieonderzoek, er moet een intelligent fitnessapparaat worden ontworpen en dan kan je simpelweg niet zonder dit onderzoek.(5.4)
5.1 Marktonderzoek: Er moet worden onderzocht wat er al bestaat op het gebied van intelligente fitnessapparatuur. Zo voorkom je dat je ontwerp wat je op de markt brengt al bestaat. Ook wordt er onderzocht hoe er rekening gehouden kan worden met eigenschappen en afmetingen van mensen. Hier sluit ook het ergonomie onderzoek aan wat in het volgende punt behandeld wordt.
5.2 Ergonomie-onderzoek: Dit onderzoek zal in twee onderzoeken gedeeld worden. Namelijk een antropometrisch en een cognitief onderzoek. In het antropometrisch onderzoek zal onderzocht worden of het ontwerp voor bijvoorbeeld de kleinste gebruiker of voor iemand met gemiddelde lengte zal zijn of hoe iemand de hendels het lekkerst vasthoudt. Kortom het gaat over de fametingen van mensen. Belangrijk is hierbij wel dat er bij het onderzoek gelet moet worden dat het ontwerp ‘Design for all’ is.
5.3 Normenonderzoek: Wat je ook ontwerpt er zal altijd een normen onderzoek gedaan moeten worden. Dus zo ook bij het ontwerp van een intelligent fitnessapparaat. E€n van die normen is de machinerichtlijn, maar dit is waarschijnlijk niet de enige, dus er moet onderzocht worden aan welke normen er nog meer moet worden voldaan.
5.4 Intelligentie-onderzoek: Om het fitness apparaat intelligent te maken zullen er sensoren moeten worden gebruikt. Dus er moet onderzocht worden wat er gemeten zou kunnen worden tijdens het fitnessen en met welke sensoren dit dan gedaan kan worden. Er is door “naam bedrijf’ al een excursie naar het expostitie centrum Living Tomorrow geweest. Hier zijn een aantal ontwikkelingen gezien die interessant zijn voor de projectopdracht. Pas nadat deze onderzoeken gedaan zijn kan er begonnen worden aan het echte ontwerp. Als je deze onderzoeken niet zou doen, zou je vaak in het ontwerp proces erachter komen dat bepaalde ontwerpen niet kunnen of dat het bijvoorbeeld al bestaat. Er wordt veel tijd bespaart wanneer dit van te voren gedaan wordt.
6. Literatuurlijst: 6.1 Boeken: Grit, R. Projectmanagment, 4e druk 2005, Wolters-Noordhoff Hoogerkamp, P. Praktijkgids machinerichtlijn praktisch toepassen 2e druk, Delft 2003, NEN Siers, F.J. Methodisch ontwerpen volgens H.H. van den Kroonenberg, 3e druk 2004, Wolters-Noordhoff
6.2 Schooldictaten: Wentzel, T. Het Projectgroepsverslag,
Hogeschool van Amsterdam, Amsterdamse Hogeschool voor Techniek Amsterdam, 2005
6.3 Internetsites: http://www.livingtomorrow.nl/LTA/web/3.3_schoolpakket.aspx Living Tomorrow Amsterdam Geraadpleegd op 09-11-2005 http://www.supportexpo.nl Support, beurs over leven met een handicap. Geraadpleegd op 14-11-2005 http://www.tno.nl/kwaliteit_van_leven/markten/arbeid/ Arbeid Geraadpleegd op 09-11-2005
Bijlage A Piramidemodel
Bijlage B Onderzoek marktfitnessapparatuur Ergofietsen Fietsergometers worden in tegenstelling tot hometrainers elektronisch afgesteld en kenmerken zich vooral door een exacte belastingsbesturing en een zeer precieze weergave. Er zijn diverse mooie functies op deze hometrainers zoals calorieverbruik, conditietest, count-down programma’s, hartslaggestuurde programma’s, hartslagmeting door middel van een borstband en diverse trainingsprogramma’s.
Crosstrainers Met de crosstrainer werkt u effectief aan conditieverbetering en spierontwikkeling. De natuurlijke, elliptische loopbeweging wordt gecombineerd met training van het bovenlichaam. Het grote voordeel is dat uw hartslag snel naar het gewenste niveau gebracht kan worden, zonder de gewrichten te zwaar te belasten. Ook op deze fitnessapparatuur zitten ook diverse mooie functies, zoals calorieverbruik, conditietest, count-down programma’s, hartslaggestuurde programma’s, hartslagmeting via handgreepsensoren en borstband en diverse trainingsprogramma’s.
Loopbanden Er zijn diverse loopbanden in de handel die intelligent zijn, waarmee met de computers op het display diverse functies zoals afstand, calorieverbruik, conditietest, cool down functie, count down programma’s, hartslaggestuurde programma’s, hartslagmeting en diverse trainingsprogramma’s.
Roeimachines Roeimachines hebben ook diverse mooie functies zoals calorieverbruik, conditietest en hartslagmeting door middel van een borstband.
Bijlage C Groepsafspraken
Te laat bij vergadering en project gerelateerde vakken: - eerste keer waarschuwing - tweede keer extra opdracht Werk niet op tijd af: - alleen consequenties als je niet kan aantonen waarom. - als nog het werk voor 12 uur af en op BSCW zetten - extra opdracht Werkweigering leidt tot uitzetting van persoon uit de groep - Eerste signaal van problemen, interventie met groep - Tweede signaal van problemen, aangeven bij SLB-er en de opties bespreken. 28 november groepsevaluatie samenwerking 12 december groepsevaluatie samenwerking notulen voor 24 uur dezelfde dag op BSCW iedereen moet de notulen lezen. Enkele voorzitters, en dus niet iedereen. Volledige stilte tijdens het vergaderen. Een man tegelijk aan het woord. Laptops dicht houden.
Bijlage D Vergaderschema Marnix C€cil Maarten Stefan Kevin Piet Rio Hans
Week 1
Week 2
Week 3
Week 4
Week 5
Week 6
Week 7
Voorzitter Groepslid Groepslid Notulist Groepslid Groepslid Groepslid Groepslid
Voorzitter Notulist Groepslid Groepslid Groepslid Groepslid Groepslid Groepslid
Voorzitter Groepslid Notulist Groepslid Groepslid Groepslid Groepslid Groepslid
Groepslid Voorzitter Groepslid Groepslid Notulist Groepslid Groepslid Groepslid
Groepslid Voorzitter Groepslid Groepslid Groepslid Notulist Groepslid Groepslid
Groepslid Groepslid Voorzitter Groepslid Groepslid Groepslid Notulist Groepslid
Groepslid Groepslid Voorzitter Groepslid Groepslid Groepslid Groepslid Notulist
De vergadering zal wekelijks om maandag en vrijdag het 5e uur plaats vinden.
Bijlage E Groepsfoto
Groepsfoto met de namen van de ingineurs van links naar rechts. Achterste rij : Maarten Platjes, Marnix van der Blonk, Piet Dudink en Kevin Brink. Voorste rij : Hans Stegemeijer, C•cile van Oene, Rio Essed en Stefan van der Zwaard.
Bijlage F Planning
