PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KECAMATAN PARIAMAN SELATAN

PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KECAMATAN PARIAMAN SELATAN

SA

BI DUA K SA DAYUA NG

RENSTRA KECAMATAN PARIAMAN SELATAN TAHUN 2013-2018

PEMERINTAH KECAMATAN PARIAMAN UTARA KOTA PARIAMAN TAHUN 2013

Rencana Strategis Kantor Camat Pariaman Selatan 2013-2018

BAB I PENDAHULUAN

A.

LATAR BELAKANG Dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia, kecamatan

merupakan salah satu ujung tombak dari Pemerintahan Daerah yang langsung berhadapan (face to face) dengan masyarakat luas. Kinerja positif yang ditampilkan oleh Kecamatan akan membentuk citra positif dari Birokrasi Pemerintahan secara keseluruhan. Kecamatan sebagai line office dari Pemerintahan Daerah memiliki fungsi melayani kebutuhan masyarakat yang penuh dinamika, dimana didalamnya terdapat kompleksitas permasalahan masyarakat yang membutuhkan pelayanan prima dan aparatur pelayanan yang professional. Kompleksitas masalah yang dihadapi berkaitan erat dengan pemanfaatan potensi wilayah, banyaknya jumlah penduduk yang dilayani, maupun tingkat heterogenitas masyarakat di wilayah kecamatan pariaman selatan (pendidikan, pekerjaan, ekonomi, kesehatan,dll). Sejalan dengan tuntutan masyarakat terhadap pelaksanaan Good Governance, kebutuhan terhadap pelayanan public yang berkualitas juga semakin besar. Guna merespon hal tersebut, diperlukan perencanaan pembangunan yang sistematis, terarah, menyeluruh serta tanggap terhadap dinamika tuntutan masyarakat. Perencanaan tersebut dituangkan dalam Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD). Secara umum tugas dan kewajiban pemerintah adalah menciptakan regulasi pelayanan umum pengembangan sumber daya produktif, menciptakan ketentraman dan ketertiban masyarakat, pelestarian nilai-nilai sosial kultural dan memperkuat persatuan kesatuan bangsa, pengembangan kehidupan demokrasi, menciptakan keadilan, pelestrarian lingkungan

1


hidup, penerapan dan penegakan undang-undang dan mengembangkan kehidupan berbangs dan bernegara. Untuk mewujudkan tugas-tugas tersebut tentunya membutuhkan suatu pemerintahan yang bersih dan berwibawa dengan menerapkan nilai-nilai dan norma-norma yang dijunjung tinggi oleh bangsa. Dalam pelaksanaannya diperlukan penerapan prinsip Good Governance yang memuat prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi, rule of law profesionalisme, efektifitas dan efisiensi. Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan dapat berjalan sesuai dengan amanat dan aspirasi masyarakat, baik di tingkat pusat maupun tingkat pemerintahan daerah. Terkait dengan hal tersebut, kecamatan memiliki peran yang penting dalam menunjang keberhasilan pemrintah daerah otonom karena merupakan ujung tombak pelayanan dan pembinaan masyarakat seperti disebutkan dalam undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahaan Daerah Pasal 126 ayat 2) yang menyebutkan : Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani urusan otonomi daerah. Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang dilimpahkan semakin besar tanggung jawab camat dalam mengemban tugasnya. Disamping camat melaksanakan tugas dari walikota, juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi: 1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat 2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum 3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan 4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum 5. Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan di kecamatan 6. Membina penyelenggaraan pemerintahan kecamatan

2


7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya.

Mengingat semakin komplek tugas camat, maka perlu adanya Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) disusun sebagai perencanaan komprehensif kurun waktu lima tahunan dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Pariaman. Yang selanjutnya akan digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kinerja Anggaran (RKA) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT). Acuan utama yang digunakan dalam menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) adalah rumusan Visi, Misi, Arahh Kebijakan dan Rencana Program Kecamatan Pariaman Selatan.

B.

LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Renstra Kecamatan Pariaman Selatan Kota Pariaman 20132018 adalah : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. 2. Undang-Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara. 3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara. 4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. 5. Peraturan Pemerintah Nomor 38

Tahun 2007 Tentang Pembagian

Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Kota/Kabupaten 6. Undang-Undang Nomor 42 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

3


7. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah. 8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 2001 tentang pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah 9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 tahun 2001 tentang pelaporan penyelenggaraan pemerintahan daerah, 10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 11. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 12. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 13. Perpres RI No.7 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional; 14. Permendagri No.21 tahun 2011 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 15. Peraturan Gubernur Sumatera Barat tentang RPJM Propinsi sumatera Barat; 16. Peraturan Walikota Pariaman Nomor 24 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas Kecamatan dan Kelurahan;

C.

MAKSUD DAN TUJUAN 1. Maksud Renstra SKPD ini meerupakan pedoman dalam penyusuan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kecamatan Pariaman Selatan, penguatan peran serta stakeholders dalam

4


pelaksanaan rencana kerja dan merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan. 2. Tujuan Meningkatnya kinerja Kecamatan Pariaman Selatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya untuk mencapai tujuan sesuai dengan visi, misi yang telah ditetapkan serta dapat dipertanggung jawabkan secara periodik dalam rangka mendukung tugas pemerintahan di Kota Pariaman.

D.

HUBUNGAN RENSTRA SKPD DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN LAIINYA Dengan telah disusunnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kota Pariaman tahun 2013-2018 yang merupakan penjabaran visi dan misi Pemerintah Kota Pariaman, maka RPJMD Kota Pariaman tahun 2013-2018 merupakan pedoman bagi Badan/Dinas/Kantor/Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam menyusun Renstra tahun 2013-2018. Renstra SKPD tahun 2013-2018 didalamnya merupakan penjabaran visi,misi sasaran, tujuan, program dan kegiatan satuan kerja dalam kurun waktu lima tahun. Renstra selanjutnya menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) satuan kerja.

5


BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

A. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Pariaman. Struktur Organisasi Kecamatan Pariaman Selatan Kota Pariaman terdiri atas : 1. Camat 2. Sekretaris Kecamatan a. Kasubag Umum b. Kasubag Keuangan 3. Seksi Pemerintahan 4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum 5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat 6. Seksi Kesejahteraan Sosial 7. Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun Tugas Pokok dan Fungsi masing – masing yakni sebagai berikut :  CAMAT 1. Camat mempunyai tugas pokok dan fungsi melaksanakan sebagian urusan wajib yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah yaitu di Bidang Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota dan tugas Pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tugas Camat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah :

6


a. Menyusun dan merumuskan kebijakan

teknis sebagai pedoman untuk

penyelenggaraan kegiatan Kecamatan meliputi pembinaan dan penataan ketatausahaan , penyusunan program Pemerintah yang dilimpahkan oleh Walikota dan tugas Pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku. b. Mengkoordinasikan Sekretaris, para Kepala Seksi dan kelompok jabatan fungsional di lingkungan Kecamatan agar terjalin kerjasama yang baik dan saling mendukung dalam pelaksanaan tugas. c. Membagi tugas kepada Sekretaris, para Kepala Seksi dan kelompok jabatan fungsional

baik

secara

lisan

maupun

tertulis

sesuai

dengan

bidang

permasalahannya. d. Mengarahkan Sekretaris, para Kepala Seksi dan kelompok jabatan fungsional dilingkungan Kecamatan agar melaksanakan tugas sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. e. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Sekretaris, para kepala seksi, kelompok

jabatan

fungsional

guna

mengetahui

perkembangan

dan

permasalahannya. f.

Merumuskan masalah yang timbul di lingkungan Kecamatan untuk merumuskan konsep lebih lanjut.

g. Mengendalikan Pengelolaan Pelayanan Bidang Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota dan tugas Pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku agar

ada kesesuaian dengan rencana yang telah

ditetapkan.

7


h. Mengkoordinasikan dengan unit kerja terkait penyusunan dan perumusan kegiatan Kecamatan baik rutin maupun pembangunan agar terdapat kesesuaian dalam penetapannya. i.

Meneliti dan memaraf konsep serta menandatangani surat yang menjadi kewenangannya berdasarkan data dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

j.

Memberi saran kepada atasan mengenai permasalahan di Bidang Pemerintahan yang dilimpahkan Walikota dan tugas pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan informasi dalam pengambilan keputusan.

k. Membuat laporan kegiatan Kecamatan secara periodic dengan mendudukan data, informasi dan laporan setiap bagian, seksi dan kelompok jabatan fungsional untuk disampaikan kepada atasan. l.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota baik lisan maupun tertulis.

 SEKRETARIS CAMAT 1. Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan koordinasi dan pelayanan administrasi kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan Kecamatan yang meliputi urusan umum, kepegawaian, perlengkapan, keuangan. 2. Uraian Tugas Sekretaris sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah : a. Menyusun rencana kegiatan secretariat baik rutin maupun pembangunan sebagai bahan dan pedoman untuk melaksanakan kegiatan pembinaan dan penataan kesekretariatan Kecamatan.

8


b. Membagi tugas kepada Kasubbag di lingkungan sekretariat Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya melalui disposisi atau secara lisan c. Memberi petunjuk kepada Kasubbag di lingkungan sekretariat Kecamatan sesuai dengan permasalahan yang dihadapi agar dapat melaksanakan tugas dengan baik. d. Mengkoordinasikan para Kasi dan Kasubbag di lingkungan sekretariat Kecamatan melalui rapat atau langsung agar terjalin kerjasama yang saling mendukung dalam pelaksanaan tugas. e. Memeriksa hasil kerja dan menilai prestasi kerja para Kasi dan Kasubbag di lingkungan Kecamatan agar sesuai dengan rencana dan sebagai bahan pembinaan dan peningkatan karir. f.

Mengatur pengelolaan program dan pelaporan, administrasi umum, perlengkapan dan rumah tangga, kepegawaian, keuangan Kecamatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

g. Meneliti dan memaraf konsep dilingkungan Kecamatan untuk terdapat kesesuaian dengan petunjuk dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. h. Mengkoordinasikan penyusunan anggaran dengan masing-masing kepala Sub Bagian, Kepala Seksi dan Kelompok Jabatan Fungsional di lingkungan Kecamatan. i.

Memberi saran kepada atasan mengenai permasalahan di bidang kesekretariatan sebagai bahan informasi dalam pengambilan keputusan.

j.

Menyusun dan membuat laporan kegiatan sekretariat Kecamatan baik rutin maupun pembangunan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan baik lisan ataupun tertulis.

9


 SUB BAGIAN UMUM 1. Sub Bagian Umum mempunyai

tugas menyelenggarakan program umum dan

kepegawaian dalam arti melaksanakan urusan surat menyurat, kearsipan, ekspedisi, penggandaan, administrasi perjalanan dinas, kerumahtanggaan, peralatan dan perlengkapan kantor, melaksanakan pengelolaan administrasi umum, kehumasan, penyiapan bahan penyusunan rencana kebutuhan pegawai, pendidikan dan latihan, gaji berkala, cuti, kesejahteraan pegawai, kehadiran dan adiministrasi kepegawaian, organisasi, tata laksana dan kehumasan. 2. Uraian Tugas Sub Bagian Umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah : a. Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Ketatausahaan, Kepegawaian, Urusan Rumah Tangga, Perlengkapan sebagai pedoman dan landasan kerja; b. Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan urusan ketatausahaan, Kepegawaian, Urusan Rumah Tangga dan Perlengkapan serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; c. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Kecamatan berpedoman kepada rencana strategis Kecamatan; d. Melaksanakan administrasi surat masuk dan surat keluar, perjalanan dinas, keprotokoler, penyimpanan berkas kerja, kepegawaian, data dan bahan, penggandaan serta mendistribusikannya; e. Menyusun dan melaksanakan pengadaan barang, mengusulkan pelelangan barang dan penghapusan barang dilingkungan Kantor Kecamatan; f. Melaksanakan pengaturan bahan administrasi tanah, bangunan dan rumah dinas;

10


g. Menyiapkan bahan dan mengatur administrasi alat tulis kantor, penyaluran serta pemakaian dan penggunaan inventaris kantor dan kepustakaan Kantor Kecamatan; h. Menjaga dan memelihara kebersihan, ketertiban, keindahan, kenyamanan, kelestarian, lingkungan dan keamanan kantor; i. Menyiapkan barang dan perlengkapan Kantor Kecamatan; j. Memelihara DP3, menyusun DUK dan Bezetting Pegawai; k. Menyiapkan bahan dan meneliti usulan kenaikan pangkat, Gaji Berkala, Cuti dan Pensiun Pegawai; l. Menyiapkan permintaan Kartu Pegawai, Kartu Istri, Kartu Suami dan Kartu Taspen; m. Mengusulkan penetapan Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan dan Bendahara; n. Mengkoordinir pembuatan laporan mutasi barang; o. Menyiapkan surat teguran pelanggaran disiplin pegawai; p. Menyiapkan bahan usulan pegawai yang akan mengikuti tugas belajar, izin belajar, diklat structural dan fungsional; q. Menyiapkan bahan pegawai yang ditempatkan dan akan pindah; r. Melaksanakan dan melaporkan kehadiran pegawai dan apel; s. Menyiapkan bahan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan Kantor Kecamatan; t. Menyiapkan bahan usulan kesejahteraan pegawai; u. Memberikan pembinaan administrasi dalam pelaksanaan tugas tenaga fungsional; v. Menyiapkan bahan usulan untuk penghargaan/pemberian tanda kehormatan pegawai; w. Menyampaikan laporan pegawai yang mengikuti diklat, bintek, sosialisasii dan sejenisnya ke BKD secara berkala;

11


x. Membuat laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan y. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

 SUB BAGIAN KEUANGAN 1. Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas menyelenggarakan program keuangan dalam arti melaksanakan penyusunan anggaran, pembukuan, akuntansi dan verifikasi, pertanggungjawaban dan laporan keuangan 2. Uraian Tugas Sub Bagian Keuangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah : a. Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Keuangan sebagai pedoman dan landasan kerja; b. Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan urusan Keuangan serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; c. Menghimpun dan mengkoordinir penyusunan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Kecamatan berpedoman kepada rencana strategis Kecamatan; d. Menyiapkan dan mengkoordinasikan bahan dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Anggaran; e. Mengkoordinir pembuatan laporan SPJ Bendahara; f. Menyelenggarakan anggaran belanja Kantor Kecamatan dengan berpedoman kepada APBD yang telah ditetapkan; g. Mengkoordinir penyiapan daftar gaji, tunjangan, honor pegawai, lembur, perjalanan dinas dan transport serta kesejahteraan pegawai;

12


h. Mengkoordinasikan pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja, penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, pertanggungjawaban, pembukuan keuangan dan menyiapkan laporan hasil verifikasi; i. Menyiapkan bahan serta memberikan pelayanan dalam rangka pemeriksaan keuangan; j. Membuat laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

 SEKSI PEMERINTAHAN 1.

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas membantu Camat dalam penyelenggaraan urusan

pemerintahan

dalam arti

menyiapkan

bahan

perumusan

kebijakan,

mengkoordinasikan, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan di kelurahankelurahan, urusan kesatuan bangsa, kependudukan, ketenagakerjaan dan pengelolaan pendapatan daerah lingkup Kecamatan, pengkoordiniran kegiatan pemungutan pajak (PBB) dan rekomendasi akta catatan sipil dan melakukan proses administrasi pemberian rekomendasi perizinan sporadik tanah. 2.

Uraian Tugas Seksi Pemerintahan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah : a.Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Pemerintah sebagai pedoman dan landasan kerja b. Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Pemerintahan serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

13


Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Pemerintahan berpedoman kepada rencana strategis Kecamatan; c.Mengkoordinasikan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan: -

Urusan Pemerintahan di Desa-Desa

-

Urusan kependudukan dan ketenagakerjaan

-

Pengelolaan pendapatan daerah lingkup Kecamatan

-

Kegiatan pemungutan pajak (PBB)

-

Penyuluhan hukum

-

Pengumpulan data dan pemberian rekomendasi penyusunan risalah tanah;

-

Penanggulangan bencana;

d. Melakukan proses administrasi pemberian rekomendasi perizinan sporadik tanah; e.Melakukan proses administrasi Pejabat Pembuat Akte Tanah (PPAT) dan pemberian rekomendasi akte catatan sipil; f. Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan di Kecamatan dengan unit kerja/instansi terkait; g. Membuat laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

 SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 1.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas membantu Camat dalam penyelenggaraan urusan ketentraman dan ketertiban dalam arti menyiapkan bahan perumusan

kebijakan,

mengkoordinasikan,

evaluasi

dan

pelaporan

urusan

ketentraman, ketertiban umum, perlingungan masyarakat, pengawasan dan penertiban

14


bangunan, pembuangan air limbah, pengaliran drainase dan persampahan serta penanggulangan bencana. 2.

Uraian Tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah : a.Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan ketentraman dan ketertiban umum sebagai pedoman dan landasan kerja; b. Menginventarisir permasalahan yang berhubungan

dengan ketentraman dan

ketertiban umum; c.Menyusun rencana, program kerja dan menyusun anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum berpedoman kepada rencana strategis Kecamatan; d. Mengkoordinasikan,

melaksanakan,

evaluasi

dan

pelaporan

ketentraman,

ketertiban umum, penanggulangan bencana dan perlindungan masyarakat di wilayah Kecamatan; e.Memantau setiap kegiatan masyarakat yang bersifat hambatan, tantangan, ancaman dan gangguan serta kegiatan-kegiatan yang menjurus pada perbedaan unsur suku, ras, agama, antar golongan (SARA) baik organisasi partai politik, organisasi massa, organisasi kepemudaan dan organisasi lainnya yang bisa membahayakan keamanan dan ketertiban di Kecamatan serta pelanggaran Peraturan Daerah; f.

Mengkoordinasikan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pengelolaan sarana dan prasarana persampahan, pembuangan air limbah dan pengaliran drainase daerah permungkiman;

g. Melakukan pembinaan tertib lingkungan;

15


h. Mengkoordinasikan kegiatan ketentraman dan ketertiban di Kecamatan dengan unit kerja/instansi terkait; i. Mengkoordinasikan pengawasan dan penertiban bangunan; j. Melakukan pelaksanaan rekomendasi perijinan tertentu di lingkungan Kecamatan; k.

Membuat laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

 SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 1.

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas membantu Camat dalam penyelenggaraan urusan Pemberdayaan

Masyarakat Desa dalam arti menyiapkan

bahan perumusan kebijakan, mengkoordinasikan, evaluasi dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat Desa. 2.

Uraian Tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah : a. Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Pemberdayaan Masyarakat Desa sebagai pedoman dan landasan kerja; b. Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Pemberdayaan Masyarakat Desa serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; c. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa berpedoman kepada rencana strategis Kecamatan; d. Mengkoordinasikan Pemberdayaan Masyarakat Desa di bidang pendidikan, kebudayaan, pembinaan generasi muda dan olahraga;

16


e. Mengkoordinasikan kegiatan pendidikan, kebudayaan, pemuda dan olahraga di Kecamatan dengan unit kerja/instansi terkait; f.

Mengkoordinasikan penumbuhkembangan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM);

g. Mengkoordinasikan pelaksanaan program usaha ekonomi produktif generasi muda; h. Membuat laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan i.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

 SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 1. Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas membantu Camat dalam penyelenggaraan urusan Kesejahteraan Sosial dalam arti menyiapkan bahan perumusan kebijakan, mengkoordinasikan, evaluasi dan pelaporan urusan social, kesehatan, melakukan proses administrasi pemberian rekomendasi Kartu Dispensasi Nikah dan Surat Keterangan Berkelakuan Baik. 2.

Uraian Tugas Seksi Kesejahteraan Sosial sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah: a. Menghimpun dan mengolah peraturan perundang-undangan, pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Kesejahteraan Sosial sebagai pedoman dan landasan kerja; b. Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Kesejahteraan Sosial serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah; c. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan Fungsi Kesejahteraan Sosial berpedoman kepada rencana strategis Kecamatan;

17


d. Mengkoordinasikan Pemberdayaan Masyarakat Desa di bidang Kesejahteraan Sosial; e. Mengkoordinasikan Pembinaan Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) dan tenaga kesejahteraan sosial; f.

Mengkoordinasikan pendataan kader generasi muda untuk mengikuti Diklat Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS);

g. Mengkoordinasikan pelaksanaan program usaha ekonomi produktif bantuan kesejahteraan sosial bagi anak-anak terlantar dan lanjut usia; h. Mengkoordinasikan

pelaksanaan

program

pembinaan

kelompok

sosial

masyarakat; i.

Mengkoordinasikan pelaksanaan pembentukan kelompok usaha bersama;

j.

Melakukan proses administrasi pemberian rekomendasi Kartu Dispensasi Nikah, Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) dan Surat Keterangan Berkelakuan Baik;

k. Mengkoordinasikan penumbuhkembangan lembaga sosial kemasyarakatan; l.

Mengkoordinasikan kegiatan yang bergerak di bidang Kesejahteraan Sosial;

m. Mengkoordinasikan kegiatan keagamaan, KB, kesehatan dan organisasi masyarakat lainnya di Kecamatan dengan unit kerja/instansi terkait; n. Membuat laporan kegiatan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

 KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1

Kelompok jabatan fungsional pada Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas pada Kecamatan sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.

18


2.

Uraian Tugas kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah : a. Merumuskan dan menyelenggarakan kebijakan teknis pendapatan, sarana dan prasarana Kecamatan; b. Menyelenggarakan kebijakan teknis pelayanan khusus dan penunjang kegiatan; dan c. Menyelenggarakan

kebijakan

teknis

pendapatan,

sarana

dan

prasarana

Kecamatan.

 BAGAN ORGANISASI Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2006 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Pariaman, bagan Organisasi Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman adalah sebagai berikut :

19


BAGAN ORGANISASI KANTOR CAMAT PARIAMAN SELATAN KOTA PARIAMAN CAMAT PARIAMAN SELATAN BASRI MALIK,SE,MM NIP.1958 0902 198101 1 001

SEKRETARIS CAMAT ADI JUNAIDI,AP NIP. 19750622 199501 1 001

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

KASUBAG UMUM & KEPEG ADE IRANI,S.Kom NIP.197811042006042016

1. 2. 3.

STAF HELMI,SH MARDALENA,SE NURHAYATI,A.Md

KASUBAG KEUANGAN SRIYANFIRDAYATI,SE NIP.197201042006042006

1. 2.

STAF WENI RAHWITA,A.Md WILFIAVERA,SE

KASI PEMERINTAHAN RASWAN AZMI,STTP NIP.197709041998021001

KASI TRANTIB SYAFRIL NIP.196205061986021004

KASI PMD ALI SAHAR,SE NIP.195911041983021002

KASI KESOS FARIDA ARIANI NIP.196103041981012002

STAF IFDA YANTI,A.Md

STAF NIP.196205061986021004

STAF NIP.196205061986021004

STAF RESKA VIYONA

20


B. KEPEGAWAIAN Sampai saat sekarang jumlah aparatur yang bertugas pada Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman adalah sebanyak 15 ( lima belas )orang, sebagaimana tercantum pada daftar urutan kepangkatan (DUK) di bawah ini : Tabel 1 : Daftar Urutan Kepangkatan Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman Tahun 2014 DIKLAT NO

NAMA

NIP

GOL

JABATAN

ESELON

PDDK

STRUKTU RAL

1.

BASRI MALIK,SE,MM

195809021981011001

IV/b

Camat

III/A

S2

Pim III

2.

ADI JUNAIDI,AP

197506221995011001

III/d

Sekretaris

III/B

DIV

Adum,adu mla

3.

ALI SAHAR,SE

195911041983021002

III/d

Kasi PMD

IV/A

S1

PIM IV

4.

RASWAN AZMI,SSTP

197709041998021001

III/d

Kasi Pem

IV/A

DIV

PIM IV

5.

FARIDA ARIANI

196103041981012002

III/c

Kasi Sosial

IV/A

SMEA

-

6.

SYAFRIL

196205061986021004

III/c

Kasi

IV/A

SMA

-

IV/B

S1

-

IV/B

S1

-

-

S1

-

Trantib 7.

ADE IRANI,S.Kom

197811042006042016

III/c

Kasubag Umum

8.

SRIYAN

19720104 2006042006

III/a

FIRDAYATI,SE

Kasubag Keu

9.

WILFIAVERA,SE

198705202010012013

III/b

Staf

10.

HELMI,SH

198112172011012002

III/a

Staf

S1

-

11.

MARDALENA,SE

198303032006042022

III/a

Staf

S1

-

12.

WENI RAHWITA,A.Md

197506072009032002

II/d

Staf

D3

-

13.

IFDA YANTI,A.Md

198012112010012008

II/c

Staf

D3

-

14.

NURHAYATI,A.Md

197509042010012006

II/c

Staf

D3

-

15.

RESKA VIYONA

198605102006042002

II/b

Staf

SMU

-

21


C. SARANA DAN PRASARANA Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman sampai pada saat ini adalah sebagai berikut : a. Gedung Kantor berada di Jalan Zaini nomor 5 Kurai Taji, terdiri atas : No.

Uraian

Luas

Kondisi

Keterangan

1.

Tanah

Baik

Hak pakai

2.

Ruangan kerja Camat

Baik

-

4.

Ruangan kerja Sekretaris

Baik

-

4.

Ruangan kerja Kasubag

Baik

-

dan Kasi 5.

Ruangan kerja staf

Baik

-

6.

Ruangan e-KTP

Baik

-

7.

Ruangan rapat

Baik

-

8.

Ruangan PKK

Baik

-

9.

Teras

Baik

-

10.

Selasar

Baik

-

Keterangan

b. Sarana kerja adalah sebagai berikut : No

Uraian

Jumlah

Kondisi

1.

Kendaraan dinas roda 4

1

Baik

2.

Kendaran dinas roda 2

6

Baik

5.

Komputer PC

7

Baik

6.

laptop

6

baik

22


7.

Printer

4

baik

8.

AC

8

Baik

9.

Wireless

1

Baik

10.

Sound System

1

Baik

11.

Kamera digital

1

Baik

12.

Meja Kerja

13

Baik

13.

Meja resepsionis

1

Baik

14.

Kursi eselon

8

Baik

Kursi Biasa

5

Baik

Kursi Tunggu

4

Baik

Kursi Kerja e-KTP

4

Baik

17.

kursi rapat

52

Baik

plastik

18.

Lemari arsip

5

Baik

Besar & kecil

19.

Lemari

9

Baik

Besar & kecil

Rak Penyimpanan

1

Baik

20.

Filling cabinet

5

Baik

21.

Mesin tik

2

Baik

22.

Kipas angin

5

Baik

23.

Buku-buku/peraturan

77

Baik

15.

½ s/d 1,5 PK

½ biro & biro

Besar & kecil

perundang-undangan 24.

Dispenser

4

Baik

25.

Papan pengumuman

1

Baik

26.

White board

1

Baik

23


27.

Mesin Potong Rumput

1

Baik

28.

Jam dinding

3

Baik

29.

kulkas

1

Baik

30.

Tv

3

Baik

31.

handycam

1

Baik

32.

Parabola

1

Baik

D. PENGELOLAAN ANGGARAN a. Penatausahaan Keuangan Penatausahaan Anggaran pada Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman setiap tahunnya bersumber dari APBD Kota Pariaman yang terinci kedalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman. Pengelolaan keuangannya mengacu/mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri No.21 Tahun 2011, dengan pejabat pengelola keuangan sebagai berikut : a. Pejabat Pengguna Anggaran / Pengguna Barang (PA/PB), mempunyai tugas; 1) Menyusun RKA 2) Menyusun DPA 4) Melakukan tindakan yang mengakibatkan pengeluaran atas beban anggaran belanja 4) melaksanakan anggaran 5) Melakukan pengujian atas tagihan yang memerintahkan

24


pembayaran 6) Melaksanakan pemungutan penerimaan bukan pajak. 7) Mengadakan ikatan perjanjian kerjasama dengan pihak lain dalam batas anggaran yang telah ditetapkan 8) Menandatangani SPM 9) Mengelola utang dan piutang yang menjadi tanggung jawab 10) Mengelola barang milik daerah/kekayaan daerah yang menjadi tanggung jawab 11) Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan 12) Mengawasi pelaksanaan anggaran 14) Melaksanakan tugas-tugas pengguna anggaran/ pengguna barang lainnya berdasarkan kuasa yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah 14) Bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Daerah b. Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Barang (KPA/PB), bertugas : 1) Melaksanakan tugas-tugas Pejabat Pengguna Anggaran/ Pengguna Barang melimpahkan sebagian kewenangannya. 2) Melimpahkan kewenangan sebagaimana tersebut diatas berdasarkan pertimbangan tingkatan daerah, besaran SKPD, sasaran jumlah yang dikelola,beban kerja, lokasi, kompentensi, rentang kendali dan /atau pertimbangan objektif lainnya. 4) Pelimpahan sebagian kewenangan tersebut meliputi : a) Melakukan tindakan yang mengakibatkan pengeluaran atas

25


beban anggaran belanja. b) Melaksanakan anggaran unit kerja yang dipimpinnya c) Melakukan pengujian atas tagihan dan memerintahkan pembayaran d) Mengadakan ikatan / perjanjian kerjasama dengan pihak lain dalam batas anggaran yang telah ditetapkan e) Menandatangani SPM-LS dan SPM-TU f) Mengawasi pelaksanaan anggaran yang dilimpahkan kepadanya g) Melaksanakan tugas-tugas kuasa pengguna anggaran lainnya berdasarkan kuasa yang dilimpahkan oleh pajabat pengguna anggaran 4) Kuasa Pengguna Anggaran / Kuasa Pengguna Barang bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya kepada pengguna anggaran/ pengguna barang.

c. Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK), bertugas : 1) Mengendalikan pelaksanaan kegiatan 2) Melaporkan perkembangan pelaksanaan kegiatan 4) Menyiapkan dokumen anggaran atas beban pengeluaran pelaksanaan kegiatan. d. Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK), bertugas : 1) Meneliti Kelengkapan SPP-LS pengadaan barang dan jasa yang disampaikan oleh Bendahara Pengeluaran dan diketahui/disetujui oleh PPTK

26


2) Meneliti kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU dan SPP-LS gaji dan tunjangan PNS serta penghasilan lainnya yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang diajukan oleh Bendahara Pengeluaran. 3) Melakukan verifikasi SPP 4) Menyiapkan SPM 5) Melakukan verifikasi atas penerimaan 6) Melaksanakan akuntansi Kantor Camat Pariaman Selatan 7) Menyiapkan laporan keuangan Kantor Camat Pariaman Selatan e. Bendahara Pengeluaran untuk melaksanakan tugas kebendaharaan dalam rangka pelaksanaan anggaran pada Kantor Camat Pariaman Selatan, dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor Camat Pariaman Selatan f. Pembantu PPK bertugas membantu pelaksanaan penatausahaan keuangan g. Pembantu Bendahara Pengeluaran sebanyak 2 orang, yaitu : 1) Pembuat Dokumen 2) Pengurusan Gaji

Dalam pengelolaan keuangan, Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman mengutamakan prinsip ekonomis, efektif dan efisien. Dari semua program dan kegiatan pengawasan yang

dilaksanakan bermanfaat

untuk Pemerintah dan masyarakat Kota

Pariaman.

27


D. PELAYANAN SKPD Kinerja Kantor Camat Pariaman Selatan tercermin dalam pencapaian sasaran-sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencpaian kinerja seluruh sasaran tersebut antara lain :  Kelancaran kegiatan kantor  Tersedianya sarana dan prasarana aparatur  Tersusunnya lapoaran bulanan, triwulanan, dan semesteran  Terseenggaranya koordinasi pemerintah Desa dan meningkatkan kualitas SDM dalam pengetahuan, kemampuan serta tersedianya data yang akurat  Terselenggaranya pelayanan administrasi masyarakat  Meningkatnya kualiatas kinerja pemerintah kecamatan  Terselenggaranya koordinasi pemerintah kecamatan

28


BAB III ISU-ISU STRATEGIS

Secara managerial Kecamatan Pariaman Selatan sebagai satuan Organisasi di lingkungan pemerintah Kota Pariaman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dan perkembangan organisasinya dipengaruhi oleh lingkungan yang bersifat strategis. Secara terstruktur, lingkungan strategis dimaksud adalah berupa lingkungan Internal Organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu kekuatan dan kelemahan serta lingkungan eksternal organisasi yang terdiri dari dua faktor strategi yaitu tantangan dan peluang yang diperoleh melalui pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Treaths) dapat dikemukan sebagai berikut :

1. FAKTOR INTERNAL 2) Kekuatan -

Tersedianya Kuantitas (jumlah) SDM Aparatur Kecamatan

-

Adanya Struktur Organisasi yang terpola

-

Adanya sebagian pelimpahan kewenangan pemerintah dari Walikota kepada Camat

-

Terjalinnya koordinasi antar lembaga di wilayah kecamatan Pariaman Selatan dengan baik

-

Prasarana Kecamatan Pariaman Selatan yang cukup memadai, dan letak kantor Kecamatan yang strategis serta mudah dijangkau di jalur utama Padang Pariaman

29


-

Di sektor kepariwisataan Kecamatan Pariaman Selatan mempunyai potensi wisata pantai, seperti pantai sunur

-

Di bulan ramadhan khususnya desa balai kurai taji terkenal dengan pusat pabukoan

3) Kelemahan -

Masih rendahnya kualitas SDM Aparatur Kecamatan terhadap pemahaman tupoksi

-

Masih perlu adanya peningkatan koordinasi di tingkat Kecamatan dengan semakin banyaknya program dan kegiatan dari tingkat atas

2. Faktor Eksternal  Oppurtunities (Peluang) -

Peningkatan Pengetahuan Aparatur melalui Diklat/Pelatihan

-

Adanya pembinaan dalam rangka peningkatan dan fungsi bagi perangkat Kecamatan

-

Perlu adanya sosialisasi alih teknologi tepat guna bagi generasi muda sebagai bekal untuk pengembangan SDM dan pengelolaan

SDA yang ada lewat

Dinas/Instansi terkait -

Objek wisata pantai sunur, selain pantainya yang indah juga bisa dijadikan sebagai salah satu wisata kuliner, diharapkan dengan adanya kerjasama yang baik dengan pihak ketiga, dapat menambah daya tarik dari objek pantai tersebut, tentu saja dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada disekitar lokasi pantai tersebut

30


 Threats (ancaman) -

Masih adanya lemahnya pemahaman masyarakat tugas pokok dan fungsi serta kewenangan yang dimiliki oleh kecamatan

-

Masih adanya kecenderungan di kalangan masyarakat untuk tidak taat terhadap aturan yang berlaku

-

Lingkungan fisik kecamatan yang belum tertata dengan baik

3. Analisa Strategis Berdasarkan hasil analisa terhadap kekuatan/ potensi dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang diperkirakan muncul, maka perumusan strategi yang diperlukan untuk memanfaaatkan dan mengatasi berbagai kemungkinan tersebut dilakukan melalui tahap analisa strategi. Hasil analisa strategi tersebut dirumuskan menjadi beberapa strategi sebagai berikut : a. Strategi kekuatan peluang (strength-oppurtunities) -

Memperkuat komitmen internal aparatur Kecamatan untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

-

Meningkatkan daya jangkau dan kuaitas kecamatan Pariaman Selatan dalam memfasilitasi partisipaasi masyarakat

-

Mengoptimalkan nilai strategis dan dukungan prasarana Kecamatan Pariaman Selatan untuk menjalankan program

b. Strategi kekuatan ancaman (Strength-treathment) -

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur Kecamatan dengan diberikannya pendidikan dan pelatihan untuk menambah wawasan dan menunjang program Kecamatan

31


-

Mengoptimalkan pembinaan pelayanan masyarakat yang baik

-

Mengoptimalkan

anggaran

pembangunan

yang

tersedia

dengan

meningkatkan partisipasi masyarakat -

Meningkatkan sarana dan prasarana Kecamatan Pariaman Selatan

-

Mengusulkan adanya penambahan personil berdasarkan Analisis Jabatan (ANJAB)

c. Strategi kelemahan-peluang (Weakness-oppurtunities) -

Optimalisasi upaya peningkatan pemahaman masyarakaat terhadap tugas pokok dan fungsi kecamatan

-

Meningkatkan kesadaran public dalam menata lingkungan fisik Kecamatan Pariaman Selatan

d. Strategi kelemahan-ancaman (Weakness-treathment) -

Optimalisasi Sumber Daya yang ada untuk mendorong berkembangnya inisiatif penataan lingkungan Kecamatan Pariaman Selatan melalui analisa strategis, maka strategis yang potensial untuk dilaksanakan adalah :  Meningkatkan komitmen dan sinergi di dalam organisasi Kecamatan Pariaman Selatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi  Mengoptimalkan dan meningkatkan potensi, sumber daya manusia (SDM), dana dan sarana prasarana yang ada  Pelayanan masyarakat yang prima dengan dukungan program yang jelas dan terukur  Meningkatkan penataan lingkungan fisik kecamtan Pariaman Selatan dengan dukungan partisipasi masyarakat

32


 Meningkatkan

sinergi

antara

kecamatan

pariaman

dengan

masyarakat di kecamtan Pariaman Selatan dalam meningkatkan kesejahteraan yang diharapkan dapat mengurani kerawanan sosial Adapun factor-faktor atau kunci keberhasilan tersebut diantaranya adalah : a. Komitmen yang kuat dari Aparatur Pemerintahan Kecamtan dan wwarga Kecamatan Pariaman Selatan b. Suasana Kecamtan Pariaman Selatan yang kondusif c. Kepemimpinan Kecamatan Pariaman Selatan yang ditunjang kemampuan manajerial yang unggul, dan mampu menjadi motivator dan dinamisator lingkungan Kecamatan d. Sumber Daya Manusia (Pegawai) kecamatan pariamn selatan yang menunjang profesionalisme, berkomitmen kuat terhadap tujuan organisasi serta memiliki dedikasi dan integritas tinggi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya e. Kebijakan Kecamatan Pariaman Selatan yang terintegritas dengan kebijakan Kota, mampu menjalin kesinambungan program yang berbasis pada kebutuhan lokal f.

Keterpaduan dan kebersamaan dalam menjalankan tugas dan fungsi masing-masing unsure dengan menghilangkan ego sektoral

g. Adanya mekanisme dan standar kerja yang mampu memacu peningkatan kinerja setiap pegawai h. Tersedianya prasarana dan sarana kantor yang dapat di manfaaatkan secara optimal dan terpelihara

33


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN & SASARAN, STRATEGI & KEBIJAKAN

A. VISI KECAMATAN Kecamatan Pariaman Selatan didalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dalam merumuskan visi mengacu dan merupakan bagian yang teritegrasi dan tidak terpisahkan dengan visi Kota Pariaman “Menjadikan Kota Pariaman sebagai Kota Tujuan Wisata dan Ekonomi Kreatif yang berbasis budaya dan agama” maka ditetapkan Visi Kecamatan Pariaman Selatan “Terwujudnya Pelayanan Prima Yang Islami Kepada Masyarakat” arti dan makna Visi Kecamatan Pariaman Selatan adalah, terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan kecamatan yang senantiasa memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat dengan berorientasi pada kepuasan masyarakat serta berlandaskan pada prinsipprinsip : Good Governance, Good, Excellence, Good Service) tanpa mengindahkan nilai-niai dan norma-norma Agama dan adat istiadat yang berlaku dimasyarakat.

B.

MISI KECAMATAN Untuk meningkatkan visi tersebut di atas, Kecamatan Pariaman Selatan menetapkan

Misi yang harus dilaksanakan yaitu sebagai berikut : 1. Memberikan pelayanan kepada masyarakat secara cepat, tepat dan akurat 2. Memberikan pelayanan dengan ikhlas dan penuh tanggung jawab 3. Meningkatkan kinerja sumber daya aparatur yang berkualitaas 4. Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggara Pemerintah

34


C. TUJUAN Dalam upaya pencapaian visi dan misi kecamatan Pariaman Selatan, ditetapkan beberapa tujuan dan sasaran sebagai berikut : 1. Terwujudnya Kinerja Aparatur pemerintahan yang efektif dan efisien 2. Terwujudnya pelayanan umum dan kegiatan keagamaan di linkungan masyarakat 3. Terwujudnya kondisi lingkungan sosial yang kondusif

D. SASARAN Sasaran yaitu tercapainya tujuan secara nyata dan terukur secara bertahap dalam satu tahun. Fokus utama dalam penentuan sasaran adalah tindakan dan lokasi sumber daya organisasai dalam operasional. Sasaran Kantor Camat Pariaman Selatan Kota Pariaman adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan

pelayanan

prima

kepada

masyarakat

dan

penyelenggaraan

pemerintahan 2. Penigkatan SDM Kecamatan yang professional dan sesuai kebutuhan 3. Penyediaan sarana dan prasarana kantor yang memadai 4. Peningkatan pelayanan yang mudah, cepat dan tepat 5. Peningkatan fasilitasi kegiatan sosial masyarakat 6. Peningkatan budaya dan partisipasi aktif dan spontan masyarakat dalam kegiatan pembangunan E.

STRATEGI Strategi adalah langkah-langkah yang berisi program-program indikatif untuk

mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Pariaman Selatan, adapun Strategi Kecamatan Pariaman Selatan yaitu :

35


1. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi perkantoran 2. Meningkatkan kinerja pelaksanaan kegiatan pemerintah kecamatan 3. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana aparatur 4. Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan dan fasilitasi pembangunan wilayah 5. Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan dan fasilitasi kemasayarakatan

F.

KEBIJAKAN Kebijakan adalah arah/tindakan cara yang ditempuh untuk mencapai tujuan. Kebijakan-

kebijakan Kecamatan Pariaman Selatan yaitu : 1. Melaksanakan pelayanan administrasi perkantoran 2. Mengoptimalkan fungsi koordinasi pemerintah kecamatan 3. Mengoptimalkan kinerja pelaksanaan kegiatan pemerintah kecamatan 4. Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi pemerintah kecamatan 5. Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi pembangunan wilayah 6. Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi kemasyarakatan

36


BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN

Seiring dengan perkembangan kondisi Peraturan dan Perundang-undangan yang baru yaitu Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah yang kedua kalinya dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, maka dilakukan penyesuaian. Adapun Program yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Pariaman Selatan pada Tahun Anggaran 2013 – 2014 terdiri dari : A. PROGRAM 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran 3. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 5. Program Pengembangan Nilai Budaya 6. Program Pelayanan Publik 7. Program pengembangan Lembaga Ekonomi Perkotaan

B. KEGIATAN Kegiatan yang akan dilakukan untuk mewujudkan program tersebut adalah : 1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat b. Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik c. Penyediaan jasa administrasi keuangan

37


d. Penyediaan jasa kebersihan kantor e. Penyediaan alat tulis kantor f.

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor i.

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangan-undangan

j.

Penyediaan makanan dan minuman

k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 2.

Program Peningktan sarana dan prasarana perkantoran a. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor b. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional c. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor d. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

3.

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur a. Pendidikan dan pelatihan formal

4.

Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan a. Penyusunan renja dan renstra SKPD

5.

Program Pengembangan Nilai Budaya a. Pelaksanaan MTQ tingkat kecamatan

6.

Program Pelayanan Publik a. Penyusunan profil desa dan kecamatan b. Pelaksanaan musrenbang pengembangan kecamatan c. Fasilitasi, pembinaa dan evaluasi APBDes

38


d. Penyusunan tim ramadhan e. Penyelenggaraan lomba desa f.

Pembinaan dan penilaian poskamling

g. Pembinaan desa berprestasi h. Penilaian lurah, kepala desa dan sekretaris lurah/desa berprestasi

7.

i.

Fasilitasi penyusunan RPJM Desa

j.

Fasilitasi pemilihan kepala desa

Program pengembangan Lembaga Ekonomi Perkotaan a. Fasilitasi PNPM Mandiri Pedesaan

39


BAB VI PENUTUP

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD0 diguanakan seabgai pedoaman melaksanakan Visi, Misi, Tujuan, Program dan Kegiatan yang telah ditetapkan yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja SKPD) dan Rencana Kerja

Tahunan

(RKT)

.

perencanaan

Strategis

(Renstra)

dibuat

alam

rangka

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada setiap Dinas Instansi Pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Dan berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik. Oleh karena itu perlu dukungan dan peran aktif seluruh unsure pelaksana dan partisipasi aktif masyarakat dalam pelaksanaannya.

Pariaman, Juni 2014 CAMAT PARIAMAN SELATAN

BASRI MALIK, SE.MM NIP. 195809021981011001

40

TABEL 1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2015 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016 KANTOR CAMAT PARIAMAN SELATAN KOTA PARIAMAN NAMA SKPD :

KANTOR CAMAT PARIAMAN SELATAN Rencana Tahun 2015

Kode

1 1. 20. 10. 01.

Program Kegiatan

2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Indikator Kinerja Program/Kegiatan 3 lancarnya pelayanan adm perkantoran

Lokasi 5 Kantor Camat Parsel

Target Capaian Kinerja

Prakiraan Maju rencana Tahun 2016

kebutuhan dana /pagu indikatif

Sumber Dana

Catatan Penting

7 100%

8

9 APBD

10

Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu Kinerja Indikatif 11 100%

12

1. 20. 10. 01. 01. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

tersedianya kebutuhan surat menyurat

100%

2.000.000

3.000.000

1. 20. 10. 01. 02. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

tersedianya jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

100%

70.000.000

105.000.000

1. 20. 10. 01. 07. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

terlaksananya pembayaran jasa adm keuangan

100%

61.500.000

1. 20. 10. 01. 08. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

terlaksananya pembayaran jasa petugas kebersihan

100%

6.500.000

9.750.000

1. 20. 10. 01. 10. Penyediaan Alat Tulis Kantor

terpenuhinya ATK kebutuhan kantor

100%

15.000.000

22.500.000

1. 20. 10. 01. 11. Penyediaan Barang Cetak dan penggandaan

terlaksananya pencetakan kop dinas, map,disposisi, dll,dan penggandaan surat surat

100%

18.000.000

27.000.000

1. 20. 10. 01. 12. Penyediaan Komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

terpenuhinya komponen listrik kebutuhan kantor

100%

3.000.000

4.500.000

Keb. Pembayaran Jasa ADM Keu. /bulannya Rp. 5.125.000

92.250.000

Rencana Tahun 2015 Kode

Program Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

1

2

3


Lokasi



Sumber Dana

Catatan Penting

5

7

8

9

10

Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu Kinerja Indikatif 11

12

80.000.000

120.000.000

100%

4.000.000 12.000.000

6.000.000 18.000.000

terlaksananya rapat rapat konsultasi dan koordinas luar daerah

100%

12.000.000

18.000.000

terlaksananya pemeliharaan gedung kantor

100%

7.500.000

1. 20. 10. 02. 24. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

terlaksananya pemeliharaan kendaraan dinas

100%

80.000.000

120.000.000

1. 20. 10. 02. 28. pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

terlaksananya pemeliharaan peralatan gedung kantor

100%

16.500.000

24.750.000

1. 20. 10. 02. 42. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Pembuatan Pagar kantor camat rambat beton parkir pembuatan Taman

terlaksananya pembuatan pagar kantor, rambat beton, dan pembuatan taman

100%

30.000.000 500.000.000 300.000.000 200.000.000

45.000.000 750.000.000 450.000.000 300.000.000

1. 20. 10. 01. 13. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor

terlaksananya pengadaan peralatan dan perlengkapan untuk operasional kantor

100%

1. 20. 10. 01. 15. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

terlaksananya pembelian buku peraturan perundang undangan dan bacaan lainnya

100%

1. 20. 10. 01. 17. Penyediaan makan dan Minuman

terlaksananya penyediaan makan dan minum kegiatan

1. 20. 10. 01. 18. rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

1. 20. 10. 02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. 20. 10. 02. 22. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

APBD

100% 11.250.000


Program Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

1

2

3

1. 20. 10. 05. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. 20. 10. 05. 01. Pendidikan dan Pelatihan Formal

Lokasi


Sumber Dana

Catatan Penting

5

7

8

9

10

100% jumlah pegawai yang ikut pelatihan

15.000.000

1. 20. 10. 06.

Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 1. 20. 10. 06. 07. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

1. 20. 10. 15. Program Pengembangan nilai budaya 1. 20. 10. 15. 11. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kecamatan 1. 20. 10. 30. Program Pelayanan Publik 1. 20. 10. 30. 02. Penyusunan Profil Desa dan Kecamatan



APBD

APBD terlaksananya penyusunan laporan dan pembuatan dokumen pemerintahan

5 dok

100% terlaksananya MTQ dengan baik

tersusunya buku profil daerah

Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu Kinerja Indikatif 11 100%

100% 16 buku

16.500.000

22.500.000

100%

15.000.000

200.000.000

12

22.500.000

APBD

APBD

100%

100%

300.000.000

24.750.000

1. 20. 10. 30. 03. Pelaksanaan Musrenbang pengembangan kecamatan

terlaksananya penyusunan rencana pembangunan kecamatan

16 Desa

25.000.000

37.500.000

1. 20. 10. 30. 04. Fasilitasi, pembinaan dan evaluasi APBDes

terlaksananya pembiaan dan evaluasi APBDes

16 Desa

15.000.000

22.500.000

1. 20. 10. 30. 06 Penyusunan Tim Ramadhan

terlaksananya penyusunan tim ramadhan

4 Tim

20.000.000

30.000.000

1. 20. 10. 30. 08 Penyelenggaraan Lomba Desa

terlaksananya lomba desa

16 Desa

25.000.000

37.500.000

1. 20. 10. 30. 10. Pembinaan dan penilaian siskamling

terlaksananya pembinaan siskamling

16 Desa

12.000.000

18.000.000

1. 20. 10. 30. 12. pembinaan Desa berprestasi

terlaksananya pembinaan desa berprestasi

16 Desa

15.000.000

22.500.000


Program Kegiatan

1

2

Indikator Kinerja Program/Kegiatan 3 terlaksananya pembinaan desa berprestasi

1. 20. 10. 30. 16. penilaian lurah,kepala desa dan sekretaris lurah/desa berprestasi

terlaksananya penilaian kepala desa dan sekdes berprestasi

1. 20. 10. 30. 18. Fasilitasi penyusunan RPJM Desa

1. 20. 10. 30. 19. Fasilitasi pemilihan kepala desa

Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Perkotaan 1. 20. 10. 32. 1. 20. 10. 32. 02. Fasilitasi PNPM Mandiri Pedesaan


Lokasi



Sumber Dana

Catatan Penting

5

7

8

9

10

Target Capaian Kebutuhan Dana/Pagu Kinerja Indikatif 11

12

16 Kepala Desa, dan 16 Dekdes

22.000.000

33.000.000

terlaksananya fasilitasi penyusunan RPJMD

16 Desa

15.000.000

22.500.000

terlaksananya fasilitasi pemilihan kepala desa

100%

15.000.000

22.500.000

16 desa terlaksananya fasilitasi PNPM mandiri pedesaan

APBD 47.000.000

100% 70.500.000

PEMERINTAH KOTA PARIAMAN KECAMATAN PARIAMAN SELATAN

Recommend Documents