Participatiewet een nieuw tijdperk

Participatiewet een nieuw tijdperk  Diamant-groep brengt werkzoekenden en bedrijven bij elkaar  Al het advies op één plek: Diamant-groep Adviescentrum

jaarverslag 2015

>

medewerker aan het woord

Inhoudsopgave Participatiewet een nieuw tijdperk

Klanten aan het woord

Al het advies op één plek:

Diamant-groep Adviescentrum

4 Medewerkers aan het woord

5

diamant-groep jaarverslag 2015

Diamant-groep brengt werkzoekenden en bedrijven bij elkaar

8 10

15 14

19

7

12

17

21

Voorwoord Erik de Ridder 3 Nieuwtjes 6 Column Robert Bool 11 Sociale cijfers 13 Missie 13 Nieuwtjes 18 Organogram 20 Balans 22 Exploitatierekening 22

inhoud

<

2

>

voorwoord

Onze medewerkers bewijzen iedere dag de meerwaarde van de Diamant-groep.

Vertrouwen in de toekomst De Participatiewet is voor de Diamant-groep de basis voor een nieuwe inkleuring van de toekomst. Om een gezonde organisatie én werkgever te kunnen blijven, moesten we in 2015 (en ook al in 2014) andere keuzes maken en een nieuw aanbod van diensten creëren. Het roer moest om! We ontwikkelden een nieuw strategisch plan waarmee we vooruit kunnen.


De Diamant-groep krijgt een nieuwe rol: in plaats van de uit voering van de Wet Sociale Werkvoorziening, richten we ons veel meer op de ondersteuning van gemeenten bij de uitvoering van de Participatiewet. Het is onze nieuwe missie om bij te dragen aan de participatie in werk van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, om zo te komen tot een inclusieve arbeidsmarkt. Met de komst van de Participatiewet wordt de Diamant-groep nóg veelzijdiger. We verwelkomen een nieuwe doelgroep binnen ons bedrijf en bieden hen zinvol en goed werk, in SW-banen, maar ook in constructies met een tijdelijk banenmodel en door middel van re-integratietrajecten. Op deze manier kunnen we nog meer mensen een arbeidsplaats bieden. In 2015 kwam er bovendien na lange tijd een akkoord over een cao voor de SW. Goed nieuws! Hoewel 2015 een bewogen jaar was, stond het ook in het teken van goede prestaties, aansprekende projecten en een positieve eindbalans. Daar kunnen we met z’n allen heel erg trots op zijn. Onze medewerkers bewijzen nog iedere dag de meerwaarde van de Diamant-groep. Ze leveren goed werk voor onze opdracht

gevers en zetten zo de Diamant-groep op de kaart. Jaar in jaar uit slagen we erin om te groeien, mooie resultaten te behalen en iets te betekenen voor de stad, de regio en onze medewerkers. Dit maakt de Diamant-groep een goede en betrouwbare werk gever en een prachtige organisatie. Het jaar 2016 is inmiddels in volle gang en we zijn volop bezig met het uitwerken van het strategisch plan. We willen onze organisatie zo inrichten, dat we optimaal kunnen inspelen op kansen. In nauwe samenwerking met gemeenten, ontwikkelen we nieuwe initiatieven en benaderen we nieuwe potentiele opdrachtgevers. Zo blijven we werkgelegenheid creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt én behouden we deze. Onze nieuwe koers zorgt ervoor dat we ook in de toekomst een gezond bedrijf kunnen blijven en zo samen kunnen bouwen aan de Diamantgroep. Ik zie de toekomst met vertrouwen tegemoet!

Erik de Ridder

Voorzitter bestuur Diamant-groep

inhoud

<

3

>

Participatiewet: een nieuw tijdperk Het eerste jaar met de nieuwe Participatiewet ligt achter ons. Jarenlang had Diamant-groep een duidelijke en vanzelfsprekende rol voor de deelnemende gemeenten. We gaven uitvoering aan de Wet sociale werkvoorziening en boden passend werk voor mensen met arbeidsbeperkingen die niet aan de slag kunnen bij reguliere werk gevers. Met de komst van de Participatiewet is er einde gekomen aan de instroom van SW-medewerkers. Gemeenten en Diamant-groep hebben de opdracht om passende werkgelegenheid voor de (geleidelijke afbouwende) SW-populatie de komende jaren goed te blijven regelen.

Nog meer partner voor gemeenten Onze rol ligt niet meer alleen in de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening maar vooral in de ondersteuning van gemeenten bij de uitvoering van de Participatiewet. Hierbij wordt aangesloten op de specifieke wensen, behoeften en mogelijkheden van individuele gemeenten en de arbeidsmarktregio. De uitdaging is om in nauwe samenwerking met gemeenten de komende jaren nieuwe modellen en initiatieven te blijven ontwikkelen. Met deze nieuwe initiatieven willen we werkgelegenheid creëren en behouden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook willen we de kansen voor plaatsing op de reguliere arbeidsmarkt vanuit de Participatiewet maximaal benutten. Tegelijkertijd moet uiteraard de werkgelegenheid voor de (oud) SW-doelgroep behouden blijven. Dit alles natuurlijk tegen kosten die voor de deelnemende gemeenten acceptabel zijn.


WetWet is veranderd, is veranderd, maarmaar doelgroep doelgroep niet niet De wet Deiswet veranderd, is veranderd, maar maar de doelgroep de doelgroep die voorheen die voorheen aan de slag ging in de sociale aan de werkvoorziening slag ging in de sociale of in de werkvoorziening Wajong terechtofkwam, in de blijft bestaan. Wajong Onzeterecht doelgroep kwam, bestaat blijft nu bestaan. niet meer Onze uitsluitend doelgroepuit mensen met een bestaat fysieke, nu verstandelijke niet meer uitsluitend en/of psychische uit mensen(arbeids)beperking, met een fysieke, maar verstandelijke is uitgebreid met en/of mensen psychische vanuit(arbeids)beperking, de bijstand die ommaar diverse is redenen uitgebreid geen werk metkunnen mensenvinden. vanuit De de Diamant-groep bijstand die om wil diverse voor deze kwetsbare redenen geen groepen werk aan kunnen de onderkant vinden. De van Diamant-groep de arbeids- wil marktvoor een belangrijke deze kwetsbare rol vervullen. groepen aan de onderkant van de arbeidsmarkt een belangrijke rol vervullen.

inhoud

<

4

>

Ik doe gevarieerd werk en vind het fijn dat ik het vertrouwen krijg om met machines te werken.


Frans van de Boomen (41)

werkt vanaf begin december 2015 via arbeidsmatige dagbesteding bij La Poubelle.

“Ik werk vier halve dagen op de houtafdeling van La Poubelle. Mijn werkzaamheden zijn meubels en kleinere werkstukken maken, verven en lakken van de meubels en soms kleine klussen in het gebouw. Ik heb het heel erg naar mijn zin bij La Poubelle. Ik doe gevarieerd werk en vind het fijn dat ik het vertrouwen krijg om met machines te werken. Ook heb ik veel geleerd. Toen ik begon had ik geen ervaring in de meubelbouw. Ik ben op de houtafdeling van La Poubelle terechtgekomen omdat ik vroeger in de bouw heb gewerkt. Ik was steigerbouwer en betonvlechter. Toen het psychisch niet goed met mij ging, moest ik helaas stoppen met werken. Vanaf 2009 tot ongeveer 2012 heb ik ook al bij La Poubelle gewerkt. Helaas ging het toen weer slechter met mij en moest ik stoppen. Gelukkig mocht ik een half jaar geleden weer starten. Er is in die jaren veel veranderd bij La Poubelle. Het is hier veel professioneler geworden. Ondanks dat ik het naar mijn zin heb bij La Poubelle hoop ik, dat als de medicatie goed is ingesteld, ik weer aan de slag kan bij een regulier bedrijf.”


inhoud

<

5

>

nieuwtjes

Binnenstad Tilburg het hele jaar schoon

Goirle gunt werkzaamheden openbaar groen aan de Diamant-groep De gemeente Goirle gunt Diamant-groep het onderhoud van de openbare ruimte voor één miljoen euro per jaar. Onder het onderhoud vallen ook de sportvelden van Goirle en Riel. De huidige aanbestedingswet staat toe om deze werkzaamheden niet Europees openbaar aan te besteden. Daarom hebben B&W van Goirle besloten het werk enkelvoudig onderhands te gunnen aan Diamant-groep. Het contract geldt voor vier jaar met een verlengingsoptie van drie keer twee jaar. Diamant-groep stelt permanent vijf werkervaringsplaatsen beschikbaar voor personen met een achterstand tot de arbeidsmarkt.

Verlenging samenwerking Diamant-groep en Sort bv Sort bv en Diamant-groep zetten hun samenwerking in maatschappelijk verantwoord ondernemen voort. Hierdoor zijn 75 mede werkers van Diamant-groep verzekerd van hun werk: tweedehandskleding sorteren op locatie bij Sort. Diamant-groep en Sort werken al ruim vijf jaar intensief samen. Met het ondertekenen van het contract en de intentieverklaring voor de toekomst laten beide partijen zien het voornemen te hebben deze samen werking geïntensiveerd voort te zetten.


Het hele jaar door houden de medewerkers van Diamant-groep de binnen stad van Tilburg schoon. Zeker tijdens carnaval en de kermis is dit een flink karwei. Na de carnavalsoptocht op zondag en Roze Maandag tijdens de kermis is het de volgende dag een grote bende in de binnenstad. Met dertig man sterk ging de Diamant-groep na deze dagen in alle vroegte aan de slag met veegwagens en bladblazers. Na carnavalszondag is er 20 ton vuil opgehaald. Na Roze Maandag werd er nog eens 12 ton verzameld.

inhoud

<

6

>

klant aan het woord

Artiteq

“Diamant-groep is al jaren onze partner in verpakkingen” Artiteq is toonaangevend op het gebied van schilderij-ophangsystemen. Al twintig jaar ontwikkelt het familiebedrijf een breed assortiment producten, dat wereldwijd in meer dan tachtig landen verkocht wordt via distribiteurs en groothandels. Vanaf de start van het bedrijf is er een samenwerking met Diamant-groep op het gebied van productie, assemblage en verpakking. Manager Purchase & Logistics Robert van Nistelrooij: “Artiteq is een zeer tevreden klant.” Robert: “Artiteq werkt nauw samen met Diamant-groep. Op de Zevenheuvelenweg is een aparte afdeling ingericht voor ons bedrijf. Dagelijks zijn hier dertig tot veertig medewerkers aan het werk om onze producten te produceren, assembleren en in te pakken. Zij maken hierbij gebruik van specialistische machines. De werkzaamheden zijn divers, van het op lengte knippen van draad tot het per stuk verpakken en ompakken van producten. Tot slot wordt alles netjes op pallets aangeleverd.” Robert vervolgt: “De medewerkers van Diamant-groep zijn gedreven om op een nette manier producten in te pakken. Ze leveren uitstekende kwaliteit. Daarnaast is Diamant-groep professioneel en flexibel op mankracht. Afspraak is altijd afspraak. We werken samen met één vaste contactpersoon die de medewerkers inplant, aanstuurt, de inkoop en voorraden bewaakt en zorgt dat alles op tijd klaar is. We zijn erg tevreden. Logisch ook, anders zouden we niet al zo lang met elkaar samenwerken!”


De medewerkers van Diamant-groep zijn gedreven om op een nette manier producten in te pakken. inhoud

<

7

>

Al het advies op één plek:

Diamant-groep Adviescentrum Waarvoor kun je nou allemaal bij de Diamant-groep terecht? Op die vraag kan het Diamant-groep Adviescentrum antwoord geven! Het Adviescentrum vertelt opdrachtgevers zoals gemeenten, UWV en bedrijven over de mogelijkheden van de Diamant-groep. Het Adviescentrum weet alles over werken bij of via de Diamantgroep, over het begeleiden van mensen die aan het werk zijn of moeten, zoals jobcoaching, bemiddeling of loonwaardeadvisering. Maar ook met vragen over de Participatiewet kunnen opdrachtgevers bij het Adviescentrum terecht.

Maar ook met vragen over de Participatiewet kunnen opdrachtgevers bij het Adviescentrum terecht. diamant-groep jaarverslag 2015

Gemeenten zijn sinds de invoering van de Participatiewet verantwoordelijk voor een grote groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Reden hiervoor is dat veel mensen (bijvoorbeeld ook leerlingen uit het speciaal onderwijs) geen toegang meer hebben tot de Wajong. Zij zijn nu dan ook aangewezen op een uitkering van de gemeenten. Voorheen kwamen deze mensen dan in de Wsw terecht. Toch willen (en moeten) gemeenten proberen om deze mensen aan het werk te helpen. De Diamant-groep ondersteunt hen daarin.

inhoud

<

8

>

Een goed voorbeeld van hoe Diamantgroep voor iedere doelgroep meedenkt en zich inzet om maatwerk te leveren. Voor iedere doelgroep maatwerk Elk jaar komen er in onze regio ruim 100 leerlingen uit het speciaal onderwijs (VSO/ PRO) van school de arbeidsmarkt op. Deze jongeren hebben een grote afstand tot de arbeidsmarkt. De meeste jongeren hebben (nog) geen recht op een participatie-uitkering en zouden daarom niet in aanmerking komen voor een integratietraject. De kans is dus groot dat deze jongeren thuis komen te zitten. Dit wil de gemeente Tilburg voorkomen. Daarom heeft ze Diamant-groep gevraagd om mee te denken over oplossingen. Inmiddels zijn er al vergaande afspraken gemaakt. Een goed voorbeeld van hoe Diamant-groep voor iedere doelgroep meedenkt en zich inzet om maatwerk te leveren.


Samen kijken naar de mogelijkheden Samen met de gemeenten bekijken we wat de mogelijkheden zijn. In een aantal gevallen doen we daar eerst onderzoek naar. Soms met inzet van onze arts of de psycholoog. En als het nodig is ontwikkelen we samen met onze opdrachtgevers nieuwe producten of diensten. De tijdelijke participatiebanen en detacheringsbanen zijn daar een mooi voorbeeld van! Maar ook het UWV en bedrijven kunnen bij ons terecht met hun vragen. We hopen op deze manier de weg naar de Diamant-groep nog makkelijker te maken!

inhoud

<

9

>


Vincent van Osch (48) werkt sinds augustus 2015 via een tijdelijke participatiebaan bij Diamant-groep.

“Ik heb de eerste drie maanden gewerkt met behoud van uitkering. Vervolgens heb ik een halfjaarcontract gehad en in mei krijg ik mijn tweede halfjaarcontract. Ik werk bij de Algemene Fiets Afhaalcentrale (AFAC). Hier worden de fietsen die in de stad geruimd zijn, beheerd. Wij geven de fietsen vervolgens uit aan de eigenaar tegen betaling van tien euro. Het is uitdagend werk. Je hebt veel contacten met mensen en sommigen zijn best wel agressief. Ik heb inmiddels een agressietraining gevolgd en daar heb ik veel van opgestoken. Het belangrijkste is dat je kalm blijft. Daarnaast doe ik administratief werk. Ik ben best wel perfectionistisch. Ik heb het liefst als ik een fout maak dat ze mij op kantoor roepen om mij er op te wijzen, zodat ik de volgende keer die fout niet meer maak. Ik moet dat meer loslaten.

Het liefst zou ik hier tot aan mijn pensioen blijven.

Voor mij is de toekomst nog onzeker. Het is nog niet bekend wat er na het tweede halfjaarcontract gebeurt. Het liefst zou ik hier tot aan mijn pensioen blijven. Ik heb het heel erg naar mijn zin bij de Diamant-groep.”


inhoud

<

10

>

column

Onderweg Er ligt een jaar van grote veranderingen achter ons. De Participatiewet werd van kracht en onze organisatie was hierop goed voorbereid. Toch is de overgang naar een nieuwe fase altijd spannend, zeker omdat de Diamant-groep geen eiland is, maar opereert in een dynamische omgeving met veel stakeholders en samenwerkingspartners. Op 1 januari ging de spreekwoordelijke voordeur op slot en was er geen instroom meer vanuit de oude Wet Sociale Werkvoorziening. Gemeenten zagen in de eerste helft van het jaar heel veel op hen afkomen. Ze kregen nieuwe taken en verantwoordelijkheden, terwijl de kaders niet altijd duidelijk waren. Ook organisatorisch heeft de wet voor hen een gigantische impact gehad. Het doorgeleiden van de nieuwe instroom moest bijvoorbeeld nog ingeregeld worden. Logischerwijs kostte dat enige tijd. Mede hierdoor heeft de Diamantgroep de plaatsingsambitie voor 2015 niet volledig waar kunnen maken.

Kracht Al in 2015 zijn we begonnen met bezuinigen en dat heeft ertoe geleid dat we dit jaar met groene cijfers hebben afgesloten, zelfs ondanks de opstartproblemen van de nieuwe wetgeving. Daar ben ik blij om. Het betekent echter niet dat we achterover kunnen leunen. De afgelopen maanden hebben we geïnvesteerd in het strategieplan tot 2020. In de komende jaren zal de Diamant-groep transformeren tot een lenige organisatie waar partners en gemeenten niet omheen kunnen. Wij intensiveren onze bemiddelende rol als schakel naar de private werkgever en zullen daarbij focussen op het managen van budgetten, middelen en mensen. Daar ligt onze kracht! Ik hoor en zie om me heen dat ondernemers bereid zijn om hun verantwoordelijkheid te nemen en moeilijk bemiddelbare krachten in hun bedrijf op te nemen. Aan ons de taak om ervoor te zorgen dat het ze écht lukt. Daar gaan we voor!

In de komende jaren zal de Diamant-groep transformeren tot een lenige organisatie waar partners en gemeenten niet omheen kunnen.

Robert Bool

Algemeen directeur


inhoud

<

11

>

klant aan het woord

ContourdeTwern

“De samenwerking past bij ons als welzijnsen vrijwilligersorganisatie” ‘Iedereen telt mee, iedereen doet mee’, dat is de slogan van welzijnsen vrijwilligersorganisatie ContourdeTwern. Diamant-groep verzorgt een deel van de postbezorging van magazine De Draad en sinds een aantal maanden ook van het centraal bureau van de organisatie. Paula Schoormans, communicatieadviseur ouderenvoorlichting en zakelijk coördinator De Draad: “De samenwerking met Diamantgroep is heel plezierig. Ik zou het anderen zeker aanraden!” De Draad (www.draadmagazine.nl) verschijnt vijf keer per jaar in een oplage van 37.500 exemplaren. Het magazine, dat wordt uitgegeven door stichting De Draad en geproduceerd door ContourdeTwern, heeft als doel het bevorderen van zelf- en samenredzaamheid van Tilburgers. Paula: “De bezorging gebeurt deels door vrijwilligers en deels door Diamant-groep. Onze drukkerij levert de magazines bij Diamant-groep, van waaruit dit proces van A tot Z wordt geregeld.


De samenwerking met Diamant-groep is heel plezierig. Ik zou het anderen zeker aanraden! De Draad bestaat sinds 2015, maar de voorganger van De Draad werd al vanaf 2009 bezorgd door Diamant-groep. “We hebben de samenwerking bewust voortgezet”, zegt Paula. “De goede service, het aantrekkelijke kostenplaatje maar ook de maatschappelijke achtergrond en sociale betrokkenheid van Diamant-groep waren hierbij doorslaggevend. De samenwerking past bij ons als welzijnsen vrijwilligersorganisatie. Mijn enthousiasme over Diamant-groep zorgde er mede voor dat we nu ook de postbezorging van ContourdeTwern door Diamant-groep laten verzorgen.”

inhoud

<

12

>

In cijfers

Onze SW-medewerkers wonen in 43

Wist je dat…

Eind 2015 2022 medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt bij de Diamant-groep werkten?

2022

Eind 2015 43 medewerkers via een arbeidsmatige dagbesteding bij de Diamant-groep werkten?

446 medewerkers in 2015 zijn gestart in een re-integratie traject?

446

Dongen

89

Gilze Rijen

92

Tilburg

1542

Goirle

18

37

Er in 2015 18 nieuwe medewerkers zijn ingestroomd via een tijdelijke participatiebaan? 429 medewerkers (21%) individueel aan de slag zijn bij reguliere bedrijven en organisaties in de regio?

149 medewerkers gestopt zijn met werken om diverse redenen?

138

149

138 medewerkers intern zijn doorgestroomd naar ander werk?


144 81

Alphen en Chaam Hilvarenbeek 690 medewerkers (34%) werken op een ‘beschutte werkplek’ bij Industrie, Drukkerij, La Poubelle, Kwekerij of Stekbedrijf?

Missie De Diamant-groep draagt bij aan de participatie in werk van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, om zo te komen tot een inclusieve arbeidsmarkt.

Bijna 900 medewerkers (45%) ‘buiten de muren’ werken? Ze werken onder begeleiding bijvoorbeeld bij De Schoonmaak Coöperatie, in het groenonderhoud (Groen Xtra), bij Post & Vervoer, in de Tilburgse fietsenstallingen of in een groepsdetachering bij bedrijven in de regio.

inhoud

<

13

>


Eddy de Graaf (27)

is afgelopen november gestart met een re-integratietraject bij Diamant-groep. “Ik zat zonder werk en ben door de gemeente Tilburg doorverwezen naar Diamant-groep voor een re-integratietraject. Ik heb in eerste instantie een aantal gesprekken gehad met mijn begeleider en vervolgens ben ik gestart bij het BAT. Daar heb ik maar drie dagen gewerkt. Het werk paste niet bij mij. Daarna heb ik drie maanden bij La Poubelle gewerkt. Hier was het fijn werken. Mijn leerdoelen waren: meer initiatief nemen en assertiever te zijn. Dit heb ik bereikt.

Wij hebben geleerd om negatieve kwaliteiten om te zetten in positieve kwaliteiten.

Nu ben ik bezig om duidelijk te krijgen wat ik in de toekomst wil. Studeren of toch werken. Ik heb een sollicitatietraining gevolgd. Daar heb ik veel van geleerd. Tijdens een sollicitatiegesprek moet je vaak je positieve en negatieve kwaliteiten benoemen. Wij hebben geleerd om negatieve kwaliteiten om te zetten in positieve kwaliteiten. Een negatieve kwaliteit van mij is dat ik te detailgericht ben. Ik zie dan vaak het grote geheel niet meer. Maar omdat ik detailgericht ben maak ik weinig fouten. Dit benoem ik dan ook tijdens het sollicitatiegesprek. Ook van het rollenspel heb ik heel veel geleerd. In eerste instantie raakte ik in paniek toen ik hoorde dat we voor de groep een sollicitatiegesprek moesten naspelen. Uiteindelijk heb ik het wel gedaan. Dat was voor mij een grote overwinning. Misschien ga ik nog stagelopen bij Diamant-groep Post & Vervoer als postbezorger om te kijken of ik om kan gaan met tijdsdruk. Dit was bij La Poubelle namelijk niet aan de orde. Ik ben heel blij met mijn traject bij de Diamant-groep.”


inhoud

<

14

>

Diamant-groep brengt werkzoekenden en bedrijven bij elkaar Van werkgevers wordt verwacht dat ze de komende jaren in groten getale mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werk gaan bieden. Dit is vastgelegd in het Sociaal Akkoord van 11 april 2013 tussen Kabinet en sociale partners. De overheid heeft hiervoor een norm van minimaal 125.000 extra banen in 2026 gesteld: 25.000 bij de overheid en 100.000 in de marktsector. Deze garantiebanen zijn bedoeld voor mensen die onder de Participatiewet vallen en niet in staat zijn het minimumloon te verdienen, mensen met een Wsw-indicatie, Wajongers met arbeidsvermogen. Het UWV bepaalt of iemand tot de doelgroep behoort. Diamant-groep doet er alles aan om bedrijven en werkzoekenden uit de doelgroep bij elkaar te brengen.

Detacheringsconstructie Daarnaast is er een detacheringsconstructie ontwikkeld waarmee werkgevers kandidaten vanuit de Participatiewet niet zelf in dienst hoeven te nemen. Hiermee ontzorgen we werkgevers, bieden we een financieel aantrekkelijke optie en de mogelijkheid om bij te dragen aan de banenafspraak. De eerste kandidaten zijn in 2015 via deze detacheringsconstructie gestart.

Tijdelijke participatiebanen Diamant-groep heeft een businessmodel ontwikkeld om binnen de mogelijkheden van de Participatiewet leerwerkplekken te kunnen bieden. Speciaal voor mensen met een loonwaarde van tussen de 30 en 80 procent. Deze zogenoemde tijdelijke participatiebanen, waarbij mensen een dienstverband krijgen, zijn er binnen de leerwerkbedrijven Groen Xtra, De Schoonmaak Coöperatie, Post & Vervoer en de Fietsenstallingen. Vanuit deze tijdelijke participatiebaan kan de bemiddeling naar reguliere werkgevers opgepakt worden, conform de bedoelingen van de Participatiewet.


inhoud

<

15

>

Jobcarving Samen met werkgevers kijken we naar de effectiviteit van de medewerkers. Zijn de medewerkers soms niet – te – veel bezig met eenvoudige(re) bijtaken? In dat geval weten we uit ervaring dat sommige functies kunnen worden opgedeeld in verschillende taken. De eenvoudigere taken worden gebundeld in een nieuwe functie. Dit noemen we jobcarving. Door jobcarving kunnen medewerkers zich richten op hun kerntaken en is het mogelijk een nieuwe functie te creëren voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Digitale werving & selectie Diamant-groep heeft samen met de gemeente Tilburg de website www.talentuitwerkhart.nl ontwikkeld. Hierop worden talenten aan werkgevers gepresenteerd. De visie van Talent uit Werkhart is ‘Een talent is meer dan zijn CV’. Dat is terug te zien aan de manier waarop de talenten zich presenteren. Elk talent heeft een foto en een video. Ook staat er andere relevante informatie op de website, bijvoorbeeld over wat voor werk het talent zoekt en wat zijn of haar kwaliteiten zijn.


Diamant-groep doet er alles aan om bedrijven en werkzoekenden uit de doelgroep bij elkaar te brengen.

inhoud

<

16

>

Als je op deze manier elkaar kunt helpen, dan moet je dat gewoon doen!

klant aan het woord

De Rooi Pannen

“De medewerkers zijn volwaardige leden van ons team” De Rooi Pannen staat voor kwalitatief, hoogstaand vmbo- en mbo-onderwijs. Op de locatie in Tilburg werkt de scholengemeenschap inmiddels al zes jaar samen met Diamant-groep. Harrie van der Graaf, Adjunct-directeur VMBO horeca en recreatie De Rooi Pannen: “Diamant-groep is flexibel, denkt met ons mee en vindt medewerkers die goed in het team passen.” “Zes jaar geleden kwam de eerste medewerker via Diamant-groep bij ons werken”, vertelt Harrie. “Inmiddels bieden we drie Diamant-medewerkers een arbeidsplaats. Op diverse manieren ondersteunen zij bij de praktijkopleidingen Horeca. De een houdt zich bezig met de was, de ander bedient de schrobmachine voor de vloeren, vult de verschillende magazijnen in de lokalen aan en verricht koeriersdiensten op het terrein, de derde assisteert in het magazijn bij het verwerken van de binnenkomende goederen.” Diamant-groep verzorgt het selectieproces voor De Rooi Pannen, de dagelijkse aansturing gebeurt door de school zelf. “Het gaat hartstikke goed”, vertelt Harrie. “Dat de medewerkers van de Diamant-groep een beperking hebben, wil niet zeggen dat ze hun werk niet kunnen doen of anders behandeld willen worden. Alle drie de medewerkers zijn volwaardige leden van ons team. Ze gaan bijvoorbeeld ook mee tijdens personeelsuitjes.” Harrie is erg tevreden over de samenwerking met Diamant-groep. “Ik vind het een hele goede oplossing. Als je op deze manier elkaar kunt helpen, dan moet je dat gewoon doen!”


inhoud

<

17

>

nieuwtjes

Contractverlening exploitatie DOC-T Al negen jaar exploiteert Diamant-groep in opdracht van de gemeente Tilburg het DierenOpvangCentrum Tilburg e.o. (DOC-T). Dit gebeurt naar volle tevredenheid. Op 26 januari is dit bekrachtigd met het ondertekenen van een nieuw contract. Dit contract heeft een looptijd tot 1 januari 2020 en het betreft de opvang van zwerfhonden en – katten en Dierenambulancediensten. De overeenkomst wordt naast Tilburg ook aangegaan door de omliggende gemeentes Hilvarenbeek, Goirle, Haaren, Baarle-Nassau en Oisterwijk.

Opening VERHIP! Op 26 september 2015 is bij La Poubelle de nieuwe afdeling …VERHIP! feestelijk geopend. Wat op deze afdeling verkocht wordt, heeft alles met kringloop te maken, maar gaat over veel meer dan alleen het verkopen van tweedehands spullen. La Poubelle had al een atelier dat afgedankte spullen en restmaterialen opnieuw gebruikte, maar VERHIP! gaat nog een stapje verder. In samenwerking met een jonge creatieveling, Lot van Os, wordt er op een nog veel hippere, design-achtige manier met kringloop gespeeld.


inhoud

<

18

>


Benjo van Beers (30) werkt ruim 4 jaar via de Wsw bij Diamant-groep Omdat ik meer structuur heb in mijn leven, heb ik meer rust gekregen.

“Ik werk vanaf het begin bij het bedrijfsonderdeel Groen Xtra. Mijn werkzaam heden zijn onder andere schoffelen, harken, zwerfvuil ruimen, meehelpen met aanplanten, bladblazen en snoeien. Het is heel afwisselend werk. Mijn standplaats is de St. Josephstraat. Vanuit daar gaan we de wijk in. Het fijnste aan mijn werk vind ik het buiten werken. Je hebt niet het gevoel opgesloten te zijn. Ik heb daarom een hekel aan harde regen, want dan moeten we binnen zitten. Binnenkort ben ik klaar met mijn mbo-1 opleiding. Ik denk wel dat ik het ga halen. De opleiding was wel pittig. Ik heb ernstige dyslexie en het lezen en schrijven viel heel erg tegen. Vorig jaar heb ik mijn tractorrijbewijs gehaald. Ik heb veel geleerd sinds ik bij Diamant-groep werk, ook van mijn voorman Maarten Thijssen. Ik ben heel blij dat ik bij Diamant-groep werk. Omdat ik meer structuur heb in mijn leven, heb ik meer rust gekregen.”


inhoud

<

19

>

Organisatie organogram

Deelnemende gemeenten Tilburg, Dongen, Goirle, Gilze en Rijen, Hilvarenbeek, Alphen-Chaam

(Zware) gemeenschappelijke regeling Diamant-groep Algemeen bestuur / dagelijks bestuur

voorzitter

vice-voorzitter

Erik de Ridder Tilburg

Hans Kokke Tilburg

Sjaak Sperber Goirle

Bernd Roks Hilvarenbeek

Piet Panis Dongen

Rolph Dols Gilze en Rijen

Bert van Dijk Alphen-Chaam

Cees Sauer

Dennis Simons

Directie Robert Bool

Marcel Martin

Algemeen directeur

Operationeel directeur

Concern controller

Leerwerkbedrijf Groen Xtra

Industrie

Begeleidings- en bemiddelingsorganisatie

Drukkerij

Post&Vervoer

De Schoonmaak Coöperatie


BV Repro BV 18k

Stichting bevordering werkgelegenheid

Bestuurs-directiesecretaris

Stichting La Poubelle

Meervlaks BV BV 18k Flex

inhoud

<

20

>

klant aan het woord

Bras Fijnaart “Samen vormen we een winning team”

Er is continu goed contact over de aanpak op de velden.

Familiebedrijf Bras uit Fijnaart bestaat bijna zestig jaar. Sindsdien is de organisatie uitgegroeid tot een specialist op het gebied van aanleg, onderhoud en beheer van sportvelden. Sinds zo’n zeven jaar worden ook de sportvelden die Diamant-groep beheert in Goirle, Alphen en Chaam, door Bras gezond en groen gehouden. Eigenaar en directeur Goof Rijndorp: “Samen vormen we een winning team!”. Goof: “Het onderhoud van sportvelden vergt heel wat specialistische werkzaamheden. Wij zijn er voor het grote machinale werk wat moet gebeuren. Denk aan het bezanden, beluchten en doorzaaien van de velden. Aanvullend doen de mensen van Groen Xtra van Diamant-groep het fijnere werk. Veelal zijn dit personen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ze houden de velden schoon, doen maai- en snoeiwerk en zetten écht de puntjes op de i.” De samenwerking met opdrachtgever Diamant-groep verloopt erg prettig. “Er is continu goed contact met elkaar over de aanpak van sportvelden. We hebben periodiek overleg en bezoeken de accommodaties om met eigen ogen te zien wat er nodig is om de sportvelden in optimale conditie te houden. Door dit goede samenspel liggen de velden er piekfijn bij.”


inhoud

<

21

>

Cijfers Balans

Exploitatierekening (x € 1 miljoen)

per 31 december 2015 (x € 1 miljoen) Actief

31-12-2015

31-12-2014

Materiële vaste activa

8,9

10,5

Financiële vaste activa

2,7

2,9

Vlottende activa

13,1

11,0

Liquide middelen

6,5

6,4

Totaal

31,2


30,8

Passief

31-12-2015

31-12-2014

12,0

11,9

Vreemd vermogen lang

5,1

7,4

Vreemd vermogen kort

14,1

11,5

Eigen vermogen

Totaal

31,2

30,8

2015 2014 Netto toegevoegde waarde

26,9 30,2

Subsidie

50,4 51,3

Overige opbrengsten

3,6 4,2

Totale opbrengsten

81,0 85,7

Totale lasten

80,8 84,9

Mutaties reserve

0,9

Totaal

1,1 0,8

inhoud

<

22

>

Colofon Tekst Swaans Communicatie Diamant-groep

Ontwerp B-more design

Fotografie Bart van Hattem Jeroen Putmans Communicatie

Met dank aan: Iedereen die met ons gepraat heeft, op de foto is gegaan en meegewerkt heeft aan het jaarverslag.

Diamant-groep Zevenheuvelenweg 14 Postbus 5033 5004 EA Tilburg 013 46 41 911 [email protected] www.diamant-groep.nl


inhoud

23 < < >

Participatiewet een nieuw tijdperk

Recommend Documents