Milieuverklaring 2013

Milieuverklaring 2013 Validatiedatum: 07/12/2013

Inhoud BESCHRIJVING VAN ONS BEDRIJF

4

MILIEUBELEID

6

MILIEUMANAGEMENTSYSTEEM (MMS)

7

SIGNIFICANTE MILIEU-ASPECTEN

8

DOELSTELLINGEN EN ACTIEPROGRAMMA

10

DOELSTELLING 2: VERMINDERING VAN HET VOLUME NIET-VALORISEERBAAR AFVAL EN VERHOGING VAN HET VOLUME 11 12 12 13 13 14 14

RECYCLEERBAAR AFVAL DOELSTELLING 3: VERMINDERING VAN HET VOLUME NIET-GEVALORISEERD VALORISEERBAAR AFVAL DOELSTELLING 4: STRENG ENERGIEBEHEER – ELEKTRICITEIT DOELSTELLING 5: VERMINDERING VAN HET WATERVERBRUIK DOELSTELLING 6: STRENG ENERGIEBEHEER - VERWARMINGSGAS DOELSTELLING 7: VERMINDERING VAN HET PAPIERVERBRUIK DOELSTELLING 8: VERMINDERING VAN HET AANTAL ARBEIDSONGEVALLEN DOELSTELLING 9: VERMINDERING VAN DE MILIEUKLACHTEN VAN DE KLANTEN EN VAN DE OPMERKINGEN VAN DE ARBEIDERS IN VERBAND MET DE AFVALINZAMELING DOELSTELLING 10: VERHOGING VAN HET AANTAL RECYCLAGE EN HERGEBRUIKKANALEN DOELSTELLING 11: JAARLIJKSE VERBETERING VAN HET MILIEUEFFECT VAN MCA

14 15 15

MILIEU-INITIATIEVEN

16

ENERGIE-INDICATOR WATER AFVAL CO2 - UITSTOOT AANKOOPINDICATOR MOBILITEIT BIODIVERSITEIT VEILIGHEID – ARBEIDSONGEVALLEN RECYCLAGE- EN HERGEBRUIKKANALEN

19 20 21 23 25 26 27 27 28

WETTELIJKE ASPECTEN

30

OPVOLING VAN DE OVEREENSTEMMING MET DE WET NALEVING VAN DE WETTELIJKE VEREISTEN

30 30

2

MILIEUVERIFICATEUR

34

BIJLAGEN

35

BIJLAGE 1: PLATTEGROND VAN ONZE EXPLOITATIESITE

35

3

Beschrijving van ons bedrijf MCA Recycling (NACE-code: 38.1) is actief in het beheer van kantoorafval (GIA, inert, TL, Toner en A.E.E.A.). MCA Recycling werd opgericht in 1996 en is gelegen in de zuidelijke industriezone van Brussel in Vorst. MCA Recycling telt een dertigtal medewerkers die zich dag na dag inzetten om een service op maat en van kwaliteit te bieden. MCA Recycling biedt systemen aan voor afvalsortering in bedrijven, voor vernietiging van gegevensdragers met uitreiking van een certificaat en voor inzameling en verwerking van alle types afval, waarvoor het bedrijf erkend is. Sinds haar oprichting werkt MCA Recycling in naleving van de vigerende wetgeving en streeft ook voortdurend naar verbetering. MCA Recycling is in de drie Belgische Gewesten geregistreerd en erkend voor de inzameling van ongevaarlijk afval en bepaald gevaarlijk afval dat bedrijven produceren. Om haar milieu-engagement te onderbouwen, koos MCA Recycling voor de EMAS-registratie. Onze EMAS-registratie betreft alle activiteiten die op onze exploitatiesite in Vorst worden uitgeoefend (inzameling, groepering, sortering en transport van de afvalstoffen naar erkende recycleerders), evenals alle diensten aan de klanten (materialen die we ter beschikking stellen, milieueffectenrapporten, enz.). Een gedetailleerde plattegrond van de site is bijgevoegd als Bijlage 1. EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) is een milieumanagementtool die de Europese Commissie uitwerkte als instrument voor de bedrijven om hun milieuprestaties te evalueren, te rapporteren en voortdurend te verbeteren. Link naar de EMAS-regelgeving: http://ec.europa.eu/environment/emas/index_en.htm

4

Ons milieumanagementsysteem werd als volgt ontwikkeld: 2012

:

Coaching & opleidingen

2012 - 2013

:

Invoering (basisanalyse, aanleg van documentatie, aanleg van een systeem voor documentatie, archivering, opvolging, verslaggeving en beheer van het systeem op het terrein)

Augustus 2013

:

Interne documentaire audit

September 2013

:

Interne audit op het terrein

September 2013

:

Managerevaluatie

September 2013

:

Externe documentaire audit

November 2013

:

Externe audit op het terrein en verificatie van de milieuverklaring 2013.

Met deze eerste milieuverklaring beschrijft MCA Recycling zijn beleid, zijn doelstellingen, zijn toekomstige verbeteringen en de nieuwe maatregelen die ter zake werden genomen.

5

Milieubeleid Het milieubeleid van MCA Recycling definieert het milieu-engagement van de onderneming. Het werd in het bedrijf uitgehangen en mondeling toegelicht aan het personeel. Daarnaast werd het op onze website uitgelegd aan de klanten en leveranciers (www.mca-recycling.com). Het wordt ook altijd opgenomen in onze commerciële aanbiedingen.

6

Milieumanagementsysteem (MMS) Om het milieumanagementsysteem (MMS) daadwerkelijk in te voeren, inspireerden we ons op de EMAS Easy-methode die voor kleine ondernemingen bestemd is. We hebben een milieuverantwoordelijke aangesteld, namelijk juffrouw Pauline Dutron ([email protected]), die toeziet op de planning, de organisatie en de controle van het MMS. Op grond van een basisanalyse met ecokaarten, een opiniepeiling bij ons personeel en een verzameling van milieugegevens werd een actie- en opleidingsprogramma opgemaakt. Om het personeel bij het hele proces te betrekken, werden identiteitskaarten op naam aangemaakt. Deze beschrijven ieders persoonlijke milieuverantwoordelijkheden. Het team van MCA Recycling gebruikt de opvolgtool 'Ecologbook', dat dient om de belangrijkste gebeurtenissen en de documenten met betrekking tot het milieu te repertoriëren. Om ons milieubeleid goed op te volgen, werd ook een informeel en gedocumenteerd milieumanagementsysteem ingevoerd. Hier zijn personen bij betrokken die gekozen werden op basis van hun verantwoordelijkheden en hun competenties. Op deze manier zijn alle aspecten van het vak van MCA Recycling opgenomen in ons milieumanagementsysteem. Dit MMS evolueert voortdurend, dankzij de dagelijkse inzet van alle betrokkenen. Deze EMAS Easy-methode maakt het ons mogelijk om de documentatie aan te passen aan de omvang van ons bedrijf: een minimum aan papier (milieuhandboek, enkele procedures en werkvoorschriften) voor maximale efficiëntie. De goede werkwijzen die op het terrein moeten worden gehanteerd, worden geregeld herhaald en uitgehangen op de gepaste plaatsen. Bovendien staan ze ook vermeld op de identiteitskaarten van de werknemers.

7

Het mechanisme van het systeem bestaat uit vier cyclische stappen:

3.

1. De planning/voorbereiding (documentatie, milieu-analyse, beheersing van de wettelijke conformiteit). 2. De invoering (actieprogramma’s, identiteitskaarten, goede werkwijzen, overzichten van de indicatoren). 3. De controle (quick checks, audits). 4. De reactie/correctie (evaluatie door de directie, tabellen van de non-conformiteiten), actieprogramma’s).

Significante milieu-aspecten De significante milieu-aspecten worden beoordeeld op basis van de EMAS Easy-methode (via de Ecokaarten, de Weerkaarten (opiniepeiling) en de FLIPO-stroomtabellen): Flow Legislation Impacts Practices Opinions

In- en uitgaande bewegingen van materiaal en middelen Wettelijke verplichtingen Impact op het milieu Werkwijzen die het bedrijf toepast Meningen van het personeel

Deze basisanalyse maakte het mogelijk om de belangrijkste milieu-aspecten uit te lichten die voor verbetering vatbaar waren en om een nauwgezetter beleid uit te stippelen. De significante aspecten (meer dan 12 punten) houden hoofdzakelijk verband met de inzameling of de opslag van afval en materiaal, maar ook met de efficiëntie van onze prestaties ten opzichte van onze klanten. De meest significante milieu-aspecten zijn: Op de site van Vorst: 1. De opslag van gevaarlijk afval (neon, AEEA en printertoners) 2. Het elektriciteitsverbruik van de afvalpersen 3. De controle van het inkomend afval: verbetering van de controles van het inkomend afval wanneer de containers die ter beschikking van de klanten werden gesteld, terugkomen. 4. Het verbruik van de verwarming in de kantoren: betere isolatie nodig. 5. De risico’s van accidentele koolwaterstoflekken.

8

Bij onze afvalinzameling bij de klanten, 6. Het brandstofverbruik tijdens de inzamelrondes en de verplaatsingen naar de klanten en leveranciers. 7. De opvolging van ons inzamelsysteem. 8. De niet-naleving van de sorteerrichtlijnen door de schoonmaakbedrijven (verbetering nodig in verband met niet goed gesloten en lekkende vuilniszakken, deksels van de buitencontainers niet ingeklapt, los weggegooid papier zonder gebruik van de witte zakken die MCA ter beschikking stelt, niet-naleving van de sorteervoorschriften voor blikjes en plastic,…). 9. De aanwezigheid van afval dat er niet thuis hoort, of van sluikafval. Op basis van deze lijst van significante milieu-aspecten werden doelstellingen bepaald en werd een actieprogramma opgemaakt.

9

Doelstellingen en actieprogramma Op grond van de basisanalyse verbond MCA Recycling er zich toe om een aantal strategische doelstellingen te halen wat betreft milieuprestatie. De vervaldag voor de verbeteringen werd vastgelegd op 31 december 2016, met 2011 als referentiejaar.

Algemene doelstellingen 1

2

3 4 5 6 7 8

9

Optimalisering van de inzamelrondes Vermindering van het volume niet-valoriseerbaar afval Verhoging van het volume reycleerbaar afval Vermindering van het volume valoriseerbaar afval Nauwgezet energiebeheer – Elektriciteit Vermindering van het waterverbruik Nauwgezet energiebeheer – Verwarmingsgas Vermindering van het papierverbruik Vermindering van het aantal arbeidsongevallen Vermindering van het aantal milieuklachten van klanten

Vermindering van de opmerkingen van de arbeiders in verband met de afvalinzameling Verhoging van het aantal recyclagekanalen 10 Verhoging van het aantal hergebruikkanalen Jaarlijkse verbetering van de 11 milieuwinst van MCA

Doel 2016, Basis 2011

Indicatoren

-5%

Liters brandstof/ Ton uitgaand afval

-5%

-5%

Ton niet-valoriseerbaar afval/Ton uitgaand afval Ton recycleerbaar afval/Ton uitgaand afval Ton valoriseerbaar afval/Ton uitgaand afval kWh elektriciteit/Ton uitgaand afval

-5%

m³ water/VTE

+ 5% -5%

-20% kWh verwarmingsgas/m² oppervlakte (genormaliseerd tov de graaddag) -25% kg papier/Aantal werknemers -80% Ingevoerd in 2013 Ingevoerd in 2013

Aantal ongevallen/VTE Verschil tussen aantal milieuklachten in het jaar Y en in het jaar Y-1/Aantal klanten Verschil tussen aantal opmerkingen in het jaar Y en in het jaar Y-1/Aantal klanten

+15% +100% -2%

kg CO2-eq/Ton uitgaand afval

Deze waarden en de bijhorende actieplannen kunnen herzien worden na de analyse van de gegevens die werden verzameld in 2013, het eerste jaar waarin ons EMAS-systeem werd toegepast.

10

Doelstelling 1: Optimalisering van de inzamelrondes Basisjaar: 7,65 liter/ Ton uitgaand afval Doelstelling 2016: 7,26 liter/ Ton uitgaand afval Ons hoofddoel is een doorlopende optimalisering van onze inzamelrondes. Deze doelstelling wordt gemeten aan ons brandstofverbruik, dat we met 5% willen verminderen ten opzichte van 2011. Daarvoor zullen verschillende acties opgezet worden, zoals een opleiding van onze arbeiders in defensief rijden. Bovendien worden de inzamelrondes wekelijks onder de loep genomen en geanalyseerd per geografische zone om ze te optimaliseren. De regelmatige vernieuwing van ons wagenpark met recentere en dus minder energievretende wagens is ook een actie die we geleidelijk invoeren.

Doelstelling 2: Vermindering van het volume niet-valoriseerbaar afval en verhoging van het volume recycleerbaar afval Aandeel niet-valoriseerbaar afval Basisjaar: 31,1 % niet-valoriseerbaar afval Doelstelling 2016: 29,5 % niet-valoriseerbaar afval Aandeel recycleerbaar afval Basisjaar: 59,7 % recycleerbaar afval Doelstelling 2016: 62,7 % recycleerbaar afval

Onze tweede doelstelling is tweeledig, namelijk de vermindering van het volume nietvaloriseerbaar afval met 5% en de verhoging van het volume recycleerbaar afval met 5%. Het referentiejaar voor deze vergelijking is 2011. Maatregelen om deze doelstellingen te halen: • • • • •

De huurders van onze gebouwen en hun schoonmaakbedrijven beter informeren en sensibiliseren. Nieuwe kanalen uitbouwen voor recyclage en hergebruik. Nieuwe middelen aanmaken om gemakkelijker te kunnen sorteren. Opmaak van een verslaggeving (via het milieueffectenrapport) die de ingezamelde volumes analyseert en zo richting zal geven aan onze communicatie ter zake. Een sorteerlijn uitbouwen om het recycleerbaar afval te scheiden van het afval van klasse II.

11

Doelstelling 3: Vermindering van het volume niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval Basisjaar: 9 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval Doelstelling 2016: 8,55 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval

Het deel valoriseerbaar afval is het uitgaand afval dat gesorteerd werd, maar nog eens moet gesorteerd worden alvorens het gerecycleerd wordt. Dit deel valoriseerbaar afval wordt vooral geproduceerd bij de terbeschikkingstelling van grote containers in het kader van werken, verhuizingen, enz. De doelstelling is dit deel met 5% terugschroeven ten opzichte van 2011. Bij de terbeschikkingstelling van deze containers doen de klanten inderdaad geen enkele sortering aan de bron. Een sorteersysteem ter plaatse is dus noodzakelijk om het gedeelte recycleerbaar afval dat naar de gepaste recycleerders kan, te vergroten. Door dit sorteren te verbeteren, kunnen we echter meer recycleerbaar afval rechtstreeks naar de gepaste recycleerders sturen, in de plaats van naar een ander sorteercentrum. In de komende maanden zal een meer doorgedreven en sterker gecontroleerd sorteerbeleid moeten ingevoerd worden, om deze doelstelling van 5% te halen. Doelstelling 4: Nauwgezetter energiebeheer – Elektriciteit Basisjaar: 6,54 kWh/Ton uitgaand afval Doelstelling 2016: 6,21 kWh/Ton uitgaand afval

MCA Recycling wil zijn elektriciteitsverbruik met 5 % verlagen ten opzichte van 2011. In dat opzicht werden een aantal goede werkwijzen ingevoerd, namelijk: • • • •

Het computerscherm uitdoen na het werk, De computer ’s avonds uitschakelen, Het licht uitdoen bij het verlaten van een ruimte, De transfo’s van de grote machines uitschakelen na gebruik.

Bovendien hebben wij het elektriciteitssysteem van ons magazijn vernieuwd (bekabeling, neonlampen en spots werden veranderd). Om onze energieprestatie te verbeteren, zijn een aantal investeringen gepland, zoals: • •

De installatie van bewegingsdetectoren zodat het licht aangaat wanneer iemand binnenkomt. De installatie van timers op de energievretende machines.

12

Doelstelling 5: Vermindering van het waterverbruik Basisjaar: 24,34 liter/VTE Doelstelling 2016: 23,12 liter/VTE

Ons waterverbruik kan ook met 5% worden verlaagd ten opzichte van 2011. Hoe kunnen we daarin slagen? Door te kiezen voor eenvoudige gebaren bijvoorbeeld, zoals de kranen dichtdraaien na gebruik, de lekken herstellen en tot slot, milieuvriendelijke waterspoeling installeren. Er zullen nog andere maatregelen bestudeerd worden, zoals de mogelijkheid om een systeem te installeren voor de opvang van regenwater. Sinds enkele maanden worden al onze bestelwagens gewassen in een carwash. Dit maakt het mogelijk om overmatig waterverbruik door het gebruik van de Karcher te vermijden en om zeker te stellen dat het waswater behandeld wordt volgens de wetgeving.

Doelstelling 6: Nauwgezetter energiebeheer - verwarmingsgas Basisjaar: 14,16 kWh genormaliseerd/ m² oppervlakte Doelstelling 2016: 13,45 kWh genormaliseerd/ m² oppervlakte

De installatie van dubbele beglazing in de kantoren, evenals de herstelling van de valse plafondtegels zijn de eerste acties die moeten uitgevoerd worden om ons gasverbruik terug te schroeven. Vervolgens zullen we de mogelijkheden van een energie-audit in het hele gebouw onderzoeken. Intussen plaatsten we een isolerende deklaag op de eerste verdieping en werd het dak van ons gebouw vervangen door panelen met een hoog isolatievermogen. Daarnaast kan door de automatische sluiting van de ingangsdeur van de kantoren nutteloos warmteverlies worden tegengegaan. In 2012 zullen trouwens twee condensatieketels worden geplaatst om het gasverbruik terug te schroeven.

13

Doelstelling7: Vermindering van het papierverbruik Basisjaar: 62 kg papier/bediende Doelstelling 2016: 56 kg papier/bediende

Om het papierverbruik te kunnen verminderen, is een goede bewustmaking van het personeel nodig. Op strategische plaatsen werden affiches in verband met de goede werkwijzen aangebracht. We zullen deze vermindering halen als we vermijden om alle ontvangen emailberichten af te drukken en als we enkel de nuttige documenten afdrukken en fotokopiëren (recto/verso). Bovendien bestaat ons papier sinds enkele maanden voor 50% uit gerecycleerde vezels en voor 50% uit PEFC-gecertificeerde vezels. Doelstelling 8: Vermindering van het aantal arbeidsongevallen Basisjaar: 0,2 ongevallen/VTE Doelstelling 2016: 0,04 ongevallen/VTE

Met de verbetering van de organisatie en de veiligheid op de site willen we het aantal arbeidsongevallen verlagen. We willen het aantal arbeidsongevallen met 80% terugschroeven. Deze vermindering zal gehaald worden dankzij betere procedures en betere controles van de machines en de veiligheidsnormen. In dat opzicht werden twee arbeiders opgeleid tot veiligheidsadviseurs.

Doelstelling 9: Vermindering van de milieuklachten van de klanten en van de opmerkingen van de arbeiders in verband met de afvalinzameling Sinds dit jaar worden de milieuklachten van klanten en ook de opmerkingen van arbeiders in verband met de afvalinzameling genoteerd in het dossier van elk gebouw. Deze registratie maakt het mogelijk om de historiek van het gebouw te volgen aan de hand van de opmerkingen. Momenteel werd geen enkele cijferdoelstelling bepaald, gezien dit systeem te recent is. Maar via een betere opvolging hopen we het aantal opmerkingen jaar na jaar aanzienlijk te verminderen, met medewerking van onze klanten en van onze arbeiders, en onze klanten te helpen om hun afval beter te beheren.

14

Doelstelling10: Verhoging van het aantal recyclage- en hergebruikkanalen Basisjaar: 10 recyclagekanalen Doelstelling 2016: 12 recyclagekanalen Basisjaar: 0 hergebruikkanalen Doelstelling 2016: 1 hergebruikkanaal Wij hopen om tegen 2016 het aantal recyclagekanalen met 15% te kunnen verhogen ten opzichte van 2011, evenals het aantal hergebruikkanalen met 100%. Dit zou inderdaad kunnen vermijden dat materialen die nog in aanmerking komen voor hergebruik of recyclage verbrand worden. Doelstelling11: Jaarlijkse verbetering van de milieuwinst van MCA Basisjaar: 0,241 ton CO2-eq/ton uitgaand afval Doelstelling 2016: 0.236 ton CO2 -eq/ton uitgaand afval Dankzij de acties die worden ingevoerd om de voorgaande doelstellingen te halen, hopen wij de milieuwinst van MCA Recycling jaarlijks te kunnen verbeteren. Een vermindering van de milieueffecten met 2% ten opzichte van 2011 werd als doelstelling bepaald.

15

Milieu-initiatieven Om de voornoemde milieudoelstellingen te halen, voerde MCA Recycling goede werkwijzen in die het bedrijf in staat stellen om zijn impact op de significante aspecten van zijn activiteit te verkleinen. MCA Recycling werkt:
samen met zijn medewerkers dankzij de goede werkwijzen om een aangepast gedrag te bevorderen
samen met zijn klanten dankzij de sensibilisering en de sorteermiddelen die gratis ter beschikking gesteld worden
met zijn leveranciers, dankzij zijn beleid van duurzame aankopen. WERKEN MET ZIJN MEDEWERKERS: de milieu-identiteitskaart De analyse van de verschillende posten en verantwoordelijkheden van elk personeelslid maakte het mogelijk om voor elk de goede werkwijzen te bepalen die iedere dag moeten toegepast worden. Deze goede werkwijzen werden genoteerd op milieu-identiteitskaarten die aan elk personeelslid werden overhandigd en door hen werden getekend. Deze hangen uit op de plaats waar de persoon in kwestie het meest komt (kantoor of kastje).

16

WERKEN MET ONZE KLANTEN: Onze klanten vervullen een primordiale rol in onze milieu-impact. Zij leveren immers de nodige inspanningen om te sorteren. Ze hebben dus een grote invloed op de kwaliteit van de sortering, maar ook op de hoeveelheid gesorteerd afval. Eerste instrument: bewustmaking Zodra ons systeem geplaatst is, ontmoeten wij elke huurder en ook diens schoonmaakbedrijf. Wij lichten onze methode dan uitgebreid toe. Tweede instrument: de sorteermiddelen MCA Recycling stelt de huurders gratis de nodige middelen ter beschikking om hun afval te sorteren zoals het moet.

Derde instrument: het milieueffectenrapport Bijna vier jaar geleden werkte MCA Recycling, samen met RDC Environnement, een instrument uit voor de berekening van de milieuwinst uit de inzameling van afval. Dit rapport wordt per gebouw opgemaakt op basis van de hoeveelheden ingezameld afval over een heel jaar. Dit rapport houdt rekening met volgende parameters: -

het type voertuig dat voor de inzameling gebruikt wordt,

-

het energieverbruik van de verschillende betrokkenen,

-

de afstand tussen het gebouw, de inzamelaar en de recycleerder,

-

de impact van de recyclage zelf.

17

Het milieueffectenrapport wordt één keer per jaar voorgelegd aan de beheerders van de gebouwen. Dit ‘vergelijkend’ rapport maakt het mogelijk om de evolutie van de afvalvolumes van jaar tot jaar te volgen. Dit rapport moet inzicht geven in de verschillen in hoeveelheden om ze te kunnen analyseren en zo zeker te stellen dat de milieuprestaties elk jaar verbeteren. Vierde instrument: het extranet MCA Recycling maakte een webpagina aan die toegankelijk is voor de beheerder van gebouwen waarvan het bedrijf het afval beheert. Daar vindt de beheerder volgende informatie: • • • • • • •

de dagen van de inzameling, de contactpersoon die MCA ontmoette bij de huurder, de gegevens van de schoonmaakbedrijven voor de privé-gedeeltes, de opmerkingen van de arbeider die instaat voor de inzameling, de jaarlijkse milieueffectenrapporten, het maandelijks afvalregister, de wetgeving die van toepassing is voor het gebouw, naargelang zijn ligging.

Vijfde instrument: de hulp bij de rapportering MCA Recycling werkt efficiënt mee aan de opmaak van de rapportering die zijn klanten moeten doen. Daarvoor worden alle gegevens over de hoeveelheden per type ingezameld afval en ook hun verwerkingskanalen aan hen overgemaakt. WERKEN MET ONZE LEVERANCIERS: MCA Recycling wil ‘duurzaam’ samenwerken met zijn leveranciers. Bijgevolg werd ons aankoopbeleid op deze milieubekommernissen gestoeld. Zowel wat betreft de aankoop van kantoormateriaal als de aanmaak van sorteermiddelen of de aankoop van inzamelvoertuigen, leggen wij dit ‘groen denken’ op. De aanwezigheid van milieulabels of van navulmogelijkheden is een integrerend deel van het aankoopbeleid van MCA Recycling. WERKEN MET ONZE ONDERAANNEMERS TER PLAATSE: MCA Recycling wil ‘duurzaam’ samenwerken met zijn onderaannemers ter plaatse. Elke onderaannemer krijgt vóór hij aankomt duidelijke informatie over de milieuwerkwijzen die ter plaatse nageleefd moeten worden. Vervolgens wordt ter plaatse gecontroleerd of de onderaannemer deze werkwijzen ook toepast.

18

Milieuprestaties Energie-indicator 1. Elektriciteit Basisjaar: 6,54 kWh/ton uitgaand afval Doelstelling 2016: 6,21 kWh/ton uitgaand afval

Periode Januari December 2011 Januari December 2012

ELEKTRICITEIT Verbruik (kWh)

Ton uitgaand afval

Elektriciteitsverbruik/Ton uitgaand afval

28 532

4 362,839

6,54

30 680

4 596,966

6,68

2012/2011

+ 2,07%

Het elektriciteitsverbruik is gebaseerd op de kosten die aan MCA Recycling worden verrekend. De totale hoeveelheid afval die tijdens een jaar werd ingezameld, komt overeen met de som van het verbrand afval en het gesorteerd afval dat maandelijks wordt aangegeven aan de bevoegde organismen in de drie Gewesten, namelijk Leefmilieu Brussel, de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij (OVAM) en het Office wallon des Déchets (OWD). Tussen 2011 en 2012 nam het elektriciteitsverbruik met 2,07% toe. Twee factoren kunnen deze schommeling verklaren. Ten eerste breidde MCA Recycling zijn kantooroppervlakte en ook zijn operationele oppervlakte uit. Ten tweede voerde MCA Recycling eind 2012 grote werken uit: inrichting van een refter, van sanitair en van vestiaires voor de arbeiders.

2. Gas voor verwarming Om het verbruik van gas voor verwarming van jaar tot jaar te kunnen vergelijken, moet dit genormaliseerd worden met gebruik van de graaddagen. De graaddag is het verschil tussen een basistemperatuur en een gemiddelde temperatuur van de locatie die als referentie wordt genomen. De jaarlijkse normale graaddagen voor Brussel komen op 2.363. In 2011 werden 1.928 graaddagen berekend over het jaar. In 2012 werden 2.327 graaddagen berekend over het jaar. Bron: http://www.synergrid.be

19

Het genormaliseerd verbruik werd met volgende berekening bekomen: Genormaliseerd verbruik = (Waargenomen verbruik x normale GD van de locatie / GD van de locatie tijdens de waarnemingsperiode

Basisjaar: 14,16 kWh genormaliseerd / m² oppervlakte Doelstelling 2016: 13,45 kWh genormaliseerd / m² oppervlakte

GAS Periode

Januari December 2011 Januari December 2012

Verbruik (kWh)

Genormaliseerd verbruik (kWh)

m² verwarmde oppervlakte

Genormaliseerd verbruik / m² oppervlakte

8 667

10 623

750

14,16

13 431

13 639

1180

11,55

2012/2011

- 18,4%

Het gasverbruik is gebaseerd op de aan MCA Recycling toegerekende kosten. De verklaring voor de vermindering van de KPI (genormaliseerd verbruik/m² oppervlakte) is dat MCA Recycling een grotere oppervlakte gebruikte voor zijn activiteiten. De vroegere verwarmingsketel (die uit de jaren 70 dateerde) werd in 2012 vervangen door twee krachtige condensatieketels. Water Basisjaar: 24 340 liter/VTE Doelstelling 2016: 23 120 liter/VTE

Periode Januari-December 2011 Oktober 2011- September 2012

WATER Liter 633 000 633 000

VTE 26 27 2012/2011

Liter/VTE 24 340 23 440 -3,7%

Het waterverbruik is gebaseerd op een overzicht van het verbruik dat Vivaqua overmaakte. Het aantal VTE is gebaseerd op de sociale balans van het jaar in kwestie.

20

Het waterverbruik daalde tussen 2011 en 2012 om twee redenen. Enerzijds worden de voertuigen niet meer ter plaatse gewassen maar in de carwash vlak tegenover MCA Recycling. Anderzijds kocht MCA Recycling in 2012 een machine die minder water verbruikt voor de schoonmaak van de rolcontainers. Afval 1. Aandeel niet-valoriseerbaar afval Basisjaar: 31,1 % niet-valoriseerbaar afval Doelstelling 2016: 29,5 % niet-valoriseerbaar afval

Periode

Januari-December 2011 Januari-December 2012

AFVAL Ton nietvaloriseerbaar afval

Ton uitgaand afval

Ton niet-valoriseerbaar afval/Ton uitgaand afval

1 366,65

4 362,839

31,3 %

1 533,55

4 596,966

33,4 %

2012/2011

+ 6,52%

De hoeveelheid niet-valoriseerbaar afval komt overeen met de som van het afval dat naar de verbrander ging, volgens de maandelijkse aangiftes aan de bevoegde organismen in de drie gewesten, namelijk Leefmilieu Brussel, de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij (OVAM) en het Office wallon des Déchets (OWD). De totale hoeveelheid afval die in een jaar werd ingezameld komt overeen met de som van het verbrand afval en van het gesorteerd afval die maandelijks werden aangegeven. De stijging van het aandeel niet-valoriseerbaar afval is toe te schrijven aan het hoger aantal contracten voor de inzameling van afval. Bovendien moet ook rekening worden gehouden met de ‘kleine restauratiediensten’ in de nieuwe gebouwen onder contract en ook in de bestaande gebouwen.

21

1. Aandeel niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval Basisjaar: 9 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval Doelstelling 2016: 8,55 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval

Periode

JanuariDecember 2011 JanuariDecember 2012

AFVAL Ton valoriseerbaar afval

Ton uitgaand afval

Ton valoriseerbaar afval/Ton uitgaand afval

392,2

4 362,839

9%

514,9

4 596,966

11,2 %

2012/2011

+ 24,65%

Het valoriseerbare gedeelte van het afval komt overeen met het gesorteerd uitgaand afval dat nog een tweede keer moet gesorteerd worden vóór recyclage. Dit deel valoriseerbaar afval wordt enkel geproduceerd wanneer er grote containers ter beschikking worden gesteld voor werken, verhuizingen, enz. De hoeveelheid valoriseerbaar afval komt overeen met de som van het afval dat naar een operator gaat om meer doorgedreven gesorteerd te worden alvorens het wordt gerecycleerd of verbrand. De totale hoeveelheid afval die in een jaar werd ingezameld, komt overeen met de som van het verbrand en het gerecycleerd afval die maandelijks werd aangegeven. De verklaring van deze stijging is vooral dat we in 2012 grote werken hadden waarvoor er containers moesten geplaatst worden op de weg. We hebben inderdaad een aantal verhuizingen bij onze klanten begeleid. Gezien het afvalvolume van dergelijke werken zeer groot is, sturen wij de container rechtstreeks naar onze operator zonder voorafgaande sortering op onze site.

22

2. Aandeel recycleerbaar afval

Basisjaar: 59,7 % recycleerbaar afval Doelstelling 2016: 62,7 % recycleerbaar afval

Periode

JanuariDecember 2011 JanuariDecember 2012

AFVAL Ton recycleerbaar afval

Ton uitgaand afval

Ton recycleerbaar afval/Ton uitgaand afval

2 603.9

4 362,839

59,7 %

2 547.4

4 596,966

55,4 %

2012/2011

- 7,13%

De hoeveelheid gesorteerd afval komt overeen met de som van de afvalaangiftes die maandelijks naar de bevoegde organismen in de drie Gewesten gestuurd worden, namelijk Leefmilieu Brussel, de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij (OVAM) en het Office wallon des Déchets (OWD). De totale hoeveelheid afval die in een jaar werd ingezameld, komt overeen met het verbrande afval en het gesorteerde afval dat maandelijks werd aangegeven. Dat het aandeel recycleerbaar afval slonk, is te wijten aan de stopzetting van de sorteerlijn vanaf 2012. Deze zou echter in de komende drie jaar weer in gebruik moeten genomen worden. Bovendien moet ook rekening worden gehouden met de toenemende ‘kleine restauratiediensten’ in de nieuwe gebouwen onder contract en in de bestaande gebouwen. CO2 - uitstoot Basisjaar: 0,241 kg CO2 -eq/ton uitgaand afval Doelstelling 2016: 0,236 kg CO2-eq/ton uitgaand afval De koolstofbalans (Bilan Carbone) is een methode die werd uitgewerkt door het ADEME (Agence De l’Environnement et Maitrise de l’Energie, France). De auteur is Jean-Marc Jancovici. Met deze tool kan een bedrijf, een individu, een gemeenschap of zelfs een grondgebied de uitstoot van broeikasgassen meten (in orde van grootte) die verbonden is aan de nodige fysische processen voor hun bestaan. Deze methode heeft twee aanvullende doelstellingen: - DE EMISSIES VAN BROEIKASGASSEN RAMEN, en ze verminderen om tegen de opwarming van het klimaat te strijden. - DE KWETSBAARHEID VAN DE AFHANKELIJKHEID VAN DE FOSSIELE ENERGIE EVALUEREN: vooruitlopen op de economische en sociale effecten van de schaarste van de fossiele energiebronnen.

23

De methode is gebaseerd op de bepaling en het gebruik van emissiefactoren die de koolstofinhoud inschatten van de fabricage, het gebruik en de verwijdering (over de hele levenscyclus) van een proces, een materiaal of een activiteit. Voor de opmaak van de koolstofbalans van MCA Recycling werd een vereenvoudigde versie van de Franse methode gebruikt. Deze ‘Check-Up Carbone’ die het studiebureau Factor-X uitwerkte, is geënt op de evaluatie van de hoofdactiviteiten van een bedrijf, met een beperking van de perimeter van zijn afhankelijkheden en met verwerking van de belangrijkste emissies die aan deze activiteiten verbonden zijn. EMISSIES Periode Januari-December 2011 Januari-December 2012

Kg CO2-eq

Ton uitgaand afval

1 053 423 1 098 280

4 362,839 4 596,966 2012/2011

kg CO2-eq/Ton uitgaand afval 0.241 0.238 - 1,03%

Hoewel de hoeveelheid ingezameld afval toenam, bleef de milieu-impact van MCA Recycling vrij gelijk tussen 2011 en 2012. Zoals blijkt uit de verdeling van de emissies in 2011 en 2012 in onderstaande grafieken, verminderde de milieu-impact die aan de energie verbonden is, terwijl deze van de verkochte producten, dit wil zeggen van het afval dat wij recycleren of verbranden, toenam. De verbranding van afval is de activiteit die de grootste uitstoot van CO2 genereert. Tabel 1: Verdeling van de CO2-emissies van MCA Recycling

2011

2012

24

Aankoopindicator 1. Papier Basisjaar: 62 kg papier/bediende Doelstelling 2016: 56 kg papier/ bediende PAPIER Periode Januari-December 2011 Januari-December 2012

Kg

Bediende

223.02 247.8

3,6 5 2012/2011

kg/Bediende 62 49,6 - 20 %

De indicator van het papierverbruik is gebaseerd op de leveranciersfacturen die tijdens het jaar werden ontvangen. Deze indicator houdt echter enkel rekening met de bedienden, gezien de arbeiders geen toegang hebben tot een printer/fotokopieermachine. Het is belangrijk om te noteren dat de hoeveelheden papier gebaseerd zijn op de gefactureerde hoeveelheden en niet op de verbruikte hoeveelheden tijdens het jaar. Het aantal bedienden is gebaseerd op de cijfers die elk jaar in de sociale balans van het bedrijf worden gepubliceerd. Hoewel het aantal klanten toenam, verminderde het papierverbruik per bediende met 20%. Sinds 2012 wordt de bedienden inderdaad aanbevolen om enkel af te drukken wat echt nodig is. Een krachtige server maakt het ons mogelijk om alle correspondentie met de klanten elektronisch te bewaren. Het gebruik van de spelling checker maakt het mogelijk om niet te moeten afdrukken om eventuele fouten op te sporen. De weergave van het document vóór afdruk om de lay-out te controleren maakt het ook mogelijk om ons papierverbruik terug te schroeven. Dankzij de aankoop van een nieuwe fotokopieermachine kan er nu aan beide kanten worden gedrukt. Het gebruik van de achterkant van het papier als kladpapier is ook gebruikelijk bij MCA Recycling.

25

2. Aandeel duurzame aankopen In het aandeel duurzame aankopen voor het papier, de andere kantoorbenodigdheden en de werkkleding wordt rekening gehouden met het aandeel in de aankopen van producten met een ‘faire trade’ of een milieulabel of –certificatie. Voor de vrachtwagens en bestelwagens menen wij, gezien ze allemaal beantwoorden aan de EURO 4-norm en hoger, dat deze aankopen zijn die voldoen aan de milieucriteria. DUURZAME AANKOPEN Periode Januari-December 2011 Januari-December 2012 2012/2011

Papier

Andere kantoorbenodigdheden

Vrachtwagens

75 %

100 %

75 %

100 %

0%

0%

0% 10 % + 10%

Mobiliteit Basisjaar: 7,65 liter/ ton uitgaand afval Doelstelling 2016: 7,26 liter/ ton uitgaand afval

Periode Januari-December 2011 Januari-December 2012

BRANDSTOF Ton uitgaand afval Liters

42 412 50 708

4 362,839 4 596,966 2012/2011

Liters/ Ton uitgaand afval

9,72 11,03 + 13,5 %

Voor de mobiliteit werd als indicator het brandstofverbruik genomen van de voertuigen die het afval vervoeren, in verhouding tot de totale hoeveelheid ingezameld afval. Het brandstofverbruik komt van de rapportering van Q8 en van de facturen van Total Excellium (voor 2012). De totale hoeveelheid afval die in een jaar werd ingezameld, komt overeen met de som van het verbrande en gesorteerde afval die maandelijks werd aangegeven. Het hoger brandstofverbruik is te wijten aan de start van de twee nieuwe contracten op grote afstand van onze site en waarvoor grote vrachtwagens nodig zijn (Antwerpen en Namen). Bovendien beheerde MCA Recycling in 2012 tal van opdrachten zowat overal in België, waarvoor telkens een vrachtwagen met groot volume nodig was.

26

Biodiversiteit

Periode

BIODIVERSITEIT Doordringbare Extra-muros % doordringbare buitenoppervlakte buitenoppervlakte in verhouding tot oppervlakte (m²) de totale buitenoppervlakte (m²)

Januari-December 2011 Januari-December 2012

700

2500

28%

700

2500

28%

2012/2011

0%

Door de omvang van onze exploitatiesite en de benodigde ruimte voor onze activiteit kunnen wij ons niet verbeteren wat deze indicator betreft. Maar sinds het begin van de lente 2013 hebben wij een aantal planten op de weg naar onze site schoongemaakt en aangeplant. We hebben ook extra bloembakken geplaatst langs deze weg en op onze binnenplaats. We zijn van plan om tegen de volgende lente de mogelijkheid van de aanleg van een moestuin op deze binnenplaats te onderzoeken, om zo wat groen in ons bedrijf te brengen.

Veiligheid – Arbeidsongevallen Basisjaar: 0,2 ongevallen /VTE Doelstelling 2016: 0,04 ongevallen /VTE

Periode Januari-December 2011 Januari-December 2012

VERZEKERINGSPREMIES – ARBEIDSONGEVALLEN Aantal ongevallen/VTE Aantal VTE ongevallen 4 26 0,2/VTE 1 27 0,037 VTE -75,93 % 2012/2011

Het aantal ongevallen is gebaseerd op het aantal schadegevallen dat tijdens de periode in kwestie werd aangegeven aan Ethias. Onze verzekeringen tegen arbeidsongevallen en onze voertuigverzekeringen zijn allemaal bij Ethias afgesloten. Het aantal VTE’s is gebaseerd op de sociale balans van het jaar in kwestie. De positieve evolutie van deze KPI is het gevolg van een beter veiligheidsbeleid op onze bedrijfssite. Sinds het zware ongeval in de zomer van 2011 werden we begeleid door Mensura en werden al tal van maatregelen genomen om het risico van een ongeval te beperken.

27

Recyclage- en hergebruikkanalen Basisjaar: 10 recyclagekanalen Doelstelling 2016: 12 recyclagekanalen Basisjaar: 0 hergebruikkanalen Doelstelling 2016: 1 hergebruikkanaal

KANALEN Periode Januari-December 2011 Januari-December 2012 2012/2011

Recyclage

10 10 0%

Hergebruik 0 0 0%

Momenteel heeft MCA Recycling 10 recyclagekanalen en geen enkel hergebruikkanaal. Er werd in de voorbije twee jaar niets veranderd om het aantal kanalen voor de verschillende stromen van ingezameld afval bij onze klanten te verhogen.

28

Verbeteringspistes en aanbevelingen Dankzij de analyse van de bovenstaande gegevens konden wij, onder meer, volgende acties toevoegen aan ons actieplan. Afval • • • • •

De grote containers beter sorteren met het oog op maximaal recycleerbaar afval, De klemtoon leggen op de sensibilisering van de klanten, om het aandeel nietvaloriseerbaar afval te verkleinen en zo het aandeel recycleerbaar afval te vergroten, Nieuwe kanalen zoeken voor nieuwe afvalstoffen. De sorteerlijn weer opstarten om uit afval van klasse II zoveel mogelijk afval te halen dat kan gerecycleerd worden. Hergebruikkanalen zoeken.

Verbruik • • • • •

De controle en de opvolging van het verbruik verbeteren (elektriciteit, gas, brandstof en water). De mogelijkheid onderzoeken om groenere alternatieven in te voeren, zoals het verbruik van groene energie of de plaatsing van fotovoltaïsche panelen. De kantoren verder isoleren. De mogelijkheid analyseren om elektrische voertuigen te gebruiken. Een energie-audit van het gebouw uitvoeren, om eventuele lekken op te sporen.

Human resources Het personeel verder betrekken bij de mededeling van de doelstellingen en van de indicatoren, evenals via snelle on site controles en bij de klanten.

Externe communicatie - klanten De communicatie rond het milieuproject van MCA Recycling bij de klanten verbeteren, via onze website, de newsletter en onze vele contacten op het terrein. Indicator De verschillende indicatoren regelmatiger opvolgen door een verzameling van de gegevens en een meer stelselmatige analyse van deze gegevens.

29

Wettelijke aspecten Het milieu beschermen betekent automatisch de vigerende milieuwetgeving naleven. MCA Recycling heeft het altijd als een prioriteit beschouwd dat zijn installaties en zijn activiteiten beantwoorden aan de wettelijke normen ter zake. Opvolging van de overeenstemming met de wet Om doorlopend zeker te stellen dat zijn installaties en activiteiten beantwoorden aan de wetgeving, is MCA Recycling actief lid van de FEBEM (Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer). MCA Recycling wordt dagelijks op de hoogte gehouden van de nieuwe maatregelen op het vlak van afvalbeheer, via vergaderingen van leden of mail. Daarnaast wordt MCA Recycling ook op de hoogte gehouden van de wijzigingen in de wetgeving via de Newsletter BEN van Leefmilieu Brussel, en via zijn geregelde contacten met de regionale instanties, namelijk Leefmilieu Brussel, de OVAM en het Office Wallon des Déchets. Bovendien maakt het ingevoerde milieumanagementsysteem mogelijk om: • • • •

De toepasselijke wettelijke vereisten op te lijsten: de basisanalyse maakte mogelijk om een inventaris op te maken van de verschillende installaties en om te bepalen welke activiteiten aan de wettelijke bepalingen onderworpen zijn, Een kalender van de wettelijke verplichtingen op te maken, met de attesten, rapporten en erkenningen die geregeld geüpdatet moeten worden, De wettelijke vereisten mee te delen aan de verantwoordelijken via een register van de wettelijke aspecten, maar ook aan de personeelsleden via affiches, Periodieke controles van de overeenstemming met de wet in te voeren, op basis van de kalender van de wettelijke verplichtingen, snelle controles evenals tijdens de jaarlijkse interne audits. Tijdens deze audits wordt een grondig onderzoek uitgevoerd van de installaties en wordt een overzicht gemaakt van de onderhoudsbeurten en de conformiteitscontroles. Het is de bedoeling om zo zeker te stellen dat het systeem voor de opvolging van de overeenstemming met de wet doeltreffend is.

Naleving van de wettelijke vereisten De activiteiten van MCA Recycling zijn onderworpen aan de algemene wettelijke vereisten en ook aan de milieuvereisten die specifiek zijn voor zijn sector en zijn activiteiten. De belangrijkste wettelijke vereisten betreffen: • De milieuvergunning, • De erkenningen en registraties als inzamelaar en vervoerder van gevaarlijk en ongevaarlijk afval, • De conformiteitscontrole en het onderhoud van de installaties, • De opmaak van een asbestinventaris, • Het gevaarlijk afval.

30

1. MILIEUVERGUNNING De wetgeving inzake de milieuvergunning in Brussel is gereglementeerd door de Ordonnantie betreffende de milieuvergunningen van 05/06/1997. De milieuvergunning van MCA Recycling is een vergunning van klasse 1B. Deze werd dit jaar gewijzigd om te stroken met de huidige situatie van MCA Recycling. Deze vergunning bevat de algemene en technische exploitatievoorwaarden van de site van MCA Recycling en van zijn activiteiten. Wij beantwoorden aan alle vereisten van onze milieuvergunning. 2. ERKENNINGEN EN REGISTRATIES De wetgeving inzake afval in België is geregionaliseerd. De klanten van MCA Recycling zijn zowel in het Vlaams als in het Waals en in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest gevestigd en daarom is de onderneming ook in de drie Gewesten geregistreerd en erkend. •

Voor het Vlaams Gewest: o Registraties als inzamelaar en vervoerder van afval (geldig tot 2022). • Voor het Waals Gewest: o Registraties als inzamelaar en vervoerder van ander dan gevaarlijk afval (geldig tot 2017). • Voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest: o Erkenning als inzamelaar van gevaarlijk afval (enkel A.E.E.A., printertoners en TL-lampen) (geldig tot 2016). o Registraties als inzamelaar en vervoerder van ongevaarlijk afval (onbeperkt geldig). Wij beantwoorden aan alle vereisten van onze erkenningen en onze registraties. 3. CONTROLES EN ONDEHOUD De controles en onderhoudsbeurten die moeten plaatsvinden, zijn opgenomen op de kalender van de wettelijke verplichtingen. Deze wordt in het begin van elke maand gecontroleerd door de milieuverantwoordelijke, die de betrokken personen zal wijzen op de taken die ze binnen de maand moeten uitvoeren. 4. ASBEST Overeenkomstig het koninklijk besluit van 16/03/2006 betreffende de bescherming van de werknemers tegen de risico’s van blootstelling aan asbest, beschikt MCA Recycling over een asbestinventaris. Deze inventaris wordt jaarlijks geüpdatet of wanneer er asbest wordt gedetecteerd. 5. GEVAARLIJK AFVAL In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bepaalt een besluit van de regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest van 30/01/97 met betrekking tot het afvalregister dat een dergelijk register moeten bijgehouden worden door elke producent van gevaarlijk afval. Wij houden een register van het gevaarlijk afval bij.

31

Besluit Na een jaar van hard werken leggen wij nu de laatste hand aan de invoering van ons milieumanagementsysteem en van onze milieuverklaring. Dit deed ons, onder meer, beseffen hoe belangrijk het is om samen te werken in dezelfde richting, namelijk onze maatschappelijke verantwoordelijkheid op milieugebied. In de complexe wereld waarin we leven, maken wij er een erezaak van om de menselijke waarden die wij als fundamenteel beschouwen, na te leven, namelijk solidariteit, ethiek, eerlijkheid, werk, en ook respect voor iedereen. Als recycleerder zijn wij verantwoordelijk voor onze medemens. Wij moeten de toekomstige generaties een schone wereld kunnen geven waarin het fijn leven is. Als bedrijfsleider van MCA Recycling blijf ik maar de mythische zin van de schrijver SaintExupéry herhalen die in ons bedrijf een heus leitmotiv geworden is: “Wij erven de aarde niet van onze ouders, maar lenen ze van onze kinderen.” Wij beschouwen onze EMAS-registratie en ook al onze verplichtingen en acties die erbij horen, als een vertrekpunt in ons voortdurend streven naar verbetering. Ik wil het hele team danken, en Pauline en Jérôme in het bijzonder, die zich meer dan 100 % hebben ingezet, evenals Marcel van 21 solutions die een uitstekende piloot was.

Marc Pickard ([email protected]) Contact: Naam van het bedrijf: MCA Recycling Oprichtingsdatum: 25 oktober 1996 Contactpersoon – Management: Jérôme Pickard – E-mail: [email protected] Contactpersoon –EMAS: Pauline Dutron – E-mail: [email protected] Adres van het bedrijf: Sint-Denijsstraat, 164 te 1190 Brussel Telefoon/ Fax: 02.346.44.22 / 02.344.00.86 Website: www.mca-recycling.com NACE-code: 38110 - BTW: BE459.112.282 Omzet 2012: 3.570.733 € Aantal werknemers: 33 Bedrijfssector: Invoering van een sorteersysteem in bedrijven, inrichting van vuilnislokalen per type afval - Afvalinzameling, - Valorisering van het ingezameld afval.

32

33

Volgende milieuverklaring De update van onze milieuverklaring wordt gepubliceerd in november 2014. VERSIE 2

07/12/2013

Handtekening

Milieuverificateur

34

Bijlagen Bijlage 1: Plattegrond van onze exploitatiesite