kwartaalbericht LWV februari 2013

kwartaalbericht LWV februari 2013 jaargang 2, nummer 1

Vertrouwen Wat betreft de economische vooruitzichten gaan we 2013 voorzichtig optimistisch in. De wereldeconomie toont weer eerste tekenen van herstel en ook binnen Europa zijn de verwachtingen voor de tweede helft van het jaar positief. Zeker wat Nederland betreft wordt de stemming in hoge mate bepaald door het begrip vertrouwen. En vertrouwen is iets dat niet van bovenaf opgelegd kan worden maar iets wat we met zijn allen moeten bewerkstelligen. Ook met Europa is ons dit immers in 2012 gelukt. De LWV wil hier haar steentje aan bijdragen met een aantal op ondernemerschap gerichte activiteiten. De vorig jaar gestarte summercourse zal na de positieve reacties ook dit jaar weer georganiseerd worden met als thema “vernieuwen”. Ook zullen dit jaar voor het eerst lunch-sessies met Kamerleden gehouden worden en afgaande op de respons van de eerste bijeenkomst wordt het een blijver. De nieuwe opzet van het congres, in samenwerking met Business Experience van Mecc Maastricht, zal in november 2013 gecontinueerd worden. Zomaar een greep uit ons programma 2013, het jaar waarin de term economische crisis hopelijk voor lang uit onze woordenboeken zal verdwijnen.

Inhoud:

1 LWV-jaarcongres 2 nieuwjaarsbijeenkomst / zorgsymposium 3 brainportnieuws 4 kort nieuws wiens verantwoordelijkheid? 5 nieuwe leden / agenda / jong LWV 6 maatschappelijk onverantwoord 7 social business veiligheid voorop

Nieuwjaarsbijeenkomst

De nieuwjaarsbijeenkomst op 8 januari jl. werd bezocht door ruim 700 leden van LWV, MKB-Limburg en LLTB. De bijeenkomst werd dit jaar gehouden in de Evenementenhal in Venray.

LWV-jaarcongres

1

2

Zorgsymposium Op 20 november werd de eerste editie van het LWV-jaarcongres in samenwerking met Business Experience gehouden in het Mecc in Maastricht. In het middagprogramma kregen leden de gelegenheid hun kennis bij te spijkeren en inspiratie op te doen tijdens inspiratie- en kennissessies. Ruim 700 leden en genodigden bezochten het LWV-jaarcongres. Sprekers waren Bernard Wientjes, Wim van der Leegte en André Kuipers.

De derde editie van het zorgsymposium stond in het teken van “de klant is koning”. Een 80-tal bestuurders van zorginstellingen bezochten dit symposium waarbij het veranderen van een op zichzelf gerichte instelling in een mensgerichte en klantvriendelijke organisatie centraal stond. Na afloop was er volop de gelegenheid tot netwerken in het Provinciehuis van Maastricht.

LWV kort nieuws Starconferentie Ketensamenwerking

Maandag 4 februari heeft de Starconferentie Ketensamenwerking plaatsgevonden in Urmond, als vervolg op de ondertekening van het convenant PPS –Ketensamenwerking Limburg op 4 oktober 2012. Om de doelstellingen van het convenant te realiseren wordt een uitvoeringsprogramma geformuleerd, gebaseerd op drie pijlers: opleiden; kennisdeling en –opschaling; monitoring projecten. Onder peiler kennisdeling zijn middels de startconferentie van 4 februari versnellingstafels in Limburg opgezet. De versnellingstafels zijn werkgroepen die informatie (ideeën, data, kennis, ervaringen, best-practices) verzamelen rond een bepaald thema in relatie tot ketensamenwerking en daaruit methoden en technieken haalt die met de andere deelnemers worden gedeeld.

Brainport 2020 nieuws

3

Op 15 januari vond bij Volantis een drukbezochte tweede koplopersbijeenkomst plaats. Dagvoorzitter Jan Zuidam wees op het belang om te komen van woorden naar daden. Dat er voor de regio ondanks de economische dip ook veel kansen liggen, benadrukte Gedeputeerde Twan Beurskens. Geïnspireerd door de Van der Grintenlezing is de gedeputeerde aan de slag gegaan om een nieuwe economische visie voor Noord-Limburg op te stellen. “Pompen, hard werken polderen. Wij als overheid moeten faciliteren, dat is niet ondernemen of onderwijzen. Ondernemers moeten ondernemen. Dat heb ik als gedeputeerde goed in mijn oren geknoopt”. Deze regio is sterk in maakindustrie, 50% van de maakindustrie van Limburg zit in noord-Limburg. De Brainportaanpak is daarbij belangrijk. Noord-Limburg wijkt af van de andere campussen omdat een grote kartrekker ontbreekt. Echte valorisatie zoals bij Chemelot zien we nog niet. Vervolgens richtte Nico Tissink (Pulse) het woord tot de deelnemers. “De belangrijkste vraag die ik me stel is hoe we het voor elkaar krijgen dat we samen zeggen proudly gemaakt in Venlo? We zitten in een battle for talent. Over een aantal jaren betalen we technici als artsen/ chirurgen”. De boeiende dialoog spitste zich voornamelijk toe op regiobranding en het beschikbaar zijn van personeel. Geconcludeerd is dat de LWV en Ondernemend Venlo samen bezien hoe een fabrikantenkring Noord-Limburg opgericht kan worden. Deze club zal aan de slag gaan met het personeelsvraagstuk (werven van personeel in het buitenland) en met de positionering van de maakindustrie. Groepjes ondernemers gaan aan de slag met gezamenlijke innovatieve projecten. Keyport 2020; Connecting Tomorrow, Today Keyport 2020 is een van de zes regio’s in de Nederlandse eco-

Wiens verantwoordelijkheid?

Gezamenlijke lobby Infra Noord-Limburg nomische hotspot Brainport 2020 Zuidoost-Nederland. De naam werd vrijdag 25 januari tijdens een bijeenkomst bij Nunhems officieel gepresenteerd. Keyport2020 verbindt overheid-ondernemers-onderwijs met elkaar om uit te groeien tot een sterke economische regio. Samen koesteren de 6 regio’s één gemeenschappelijke ambitie: Brainport 2020 op de kaart zetten als een van de drie best presterende economische regio’s van Europa. Aan de basis daarvan ligt de intensieve samenwerking tussen ondernemers, overheid en onderwijs- & kennisinstellingen. Keyport 2020 is bij uitstek de strategisch gelegen verbindende factor voor samenwerking en de ontwikkeling van innovatieve projecten in eigen regio en tussen de diverse regio’s. Keyport heeft de volgende speerpunten: maakindustrie, logistiek, leisure & retail, zorg en agri. Keyport wil ondernemers met goede innovatieve projecten ondersteunen in de ontwikkeling van hun businessplan. Ondernemers worden dan ook opgeroepen zich te melden met goede ideeën. Op www.keyport2020.nl kunt u meer informatie vinden.

Op 11 december 2012 is de aftrap gegeven voor de vorming van één integrale infravisie voor Noord-Limburg. Tijdens een workshop is de basis gelegd voor een duurzame samenwerking tussen de drie O’s (overheid, ondernemers en onderwijs). Van alle drie de partijen waren afgevaardigden aanwezig. Na een inleiding door gedeputeerde Patrick van der Broeck vond een levendige discussie plaats over de kansen voor de regio. De deelnemers waren het uiteindelijk eens over de mogelijkheden die Noord-Limburg te bieden heeft op het gebied van wonen en werken. De centrale ligging biedt extra kansen. Er zijn al veel plannen inzake infrastructurele verbetering bedacht en beschreven door verschillende partijen. Het is nu zaak dat alle betrokkenen een gelijkluidend verhaal gaan uitdragen en elkaar, en hiermee de regio kunnen gaan versterken. Het was nog te vroeg om inhoudelijke standpunten te prioriteren. Dat zal gebeuren tijdens de tweede workshop op 27 februari aanstaande.

Technieklessen verplicht in basisonderwijs

Een onlangs gehouden poll heeft uitgewezen dat 90% van de Limburgse werkgevers vindt dat technieklessen in het basisonderwijs verplicht moeten worden. De LWV zet zich al jaren in voor een grotere instroom in het technisch onderwijs. Dit is hard nodig gezien het grote aantal vacatures in de techniek, nu en in de toekomst. Het tekort is op dit moment becijferd op 2.100 technici per jaar. Naar de mening van de Limburgse werkgevers moeten kinderen in een zo vroeg mogelijk stadium in contact worden gebracht met techniek om zo hun interesse hiervoor te wekken. Op dit moment ligt de keuze of er aandacht aan techniek wordt besteed in het basisonderwijs nog bij de individuele leerkrachten. Scholen worden in principe alleen maar afgerekend op de cito-score en hebben daardoor te weinig aandacht voor dit belangrijke onderwerp. Door het verplicht stellen van de technieklessen in groep 7 en 8 kan dit op een structurele manier op de meer dan 400 basisscholen in Limburg verankerd worden. Hiermee wordt uiteindelijk de instroom in bètatechnische opleidingen op vmbo, mbo, hbo en wo vergroot.

Topsectorenbeleid

In een brief aan het ministerie van Economische Zaken heeft de LWV haar zorgen uitgesproken dat Limburg volledig buiten beeld blijft in het rapport Ratio van Ruimtelijk Economisch Topsectorenbeleid. Dit geldt niet alleen voor de aanwezige topsectoren van agro-food, logistiek, life sciences en health en zelfs chemie en materialen. Ook de campussen van nationaal belang, zoals de Chemelotcampus en de Maastricht Health Campus komen in het verhaal niet voor. Samen met de Ondernemend Limburg partners MKB-Limburg en LLTB én met Océ en DSM (die tot de landelijke top 6 op het terrein van Research en Development behoren) doen wij een dringend appèl op het Ministerie om een passende methodiek te vinden waarmee de economische kracht van onze regio in beeld kan worden gebracht.

Onder wiens verantwoordelijkheid valt het ICT-beleid van organisaties? Omdat ICT van strategisch belang is, zou je denken dat dit toch wel een directieportefeuille betreft. Het strategische belang komt tot uiting in de onlosmakelijke verbondenheid tussen de business of activiteiten van een organisatie en de ondersteuning hierin door ICT. Het een kan simpelweg niet zonder het ander. Organisaties die ICT daadwerkelijk in de business integreren, nemen een voorsprong. Kijk maar naar de stijging van aankopen via internet, maar ook naar de efficiencyverbeteringen door beter samen te werken. Tot mijn grote verbazing zie ik nog te vaak dat een ICT-afdeling zelfstandig verantwoordelijk is voor het ICT-beleid en dat er nagenoeg geen bemoeienis vanuit de business is. De directie ‘laat dit aan de ICTafdeling over’, omdat ze zelf geen affiniteit met ICT-middelen heeft. Dit heeft natuurlijk als gevolg dat ICT over een breed front onderbelicht is en niet de aandacht krijgt die de business verdient. Concurrenten die wel focus op ICT hebben, nemen een voorsprong. Die voorsprong was nu net uw goede voornemen voor 2013, toch?

Jack Braeken, Stepco

4

nieuwe leden

LWV agenda

Jong Ondernemen Limburg organiseert haar eerste Company Launch!

08/03/2013 Samenwerking Jong LWV/Jong VKW 19/03/2013 LWV Tefaf voor de kring Zuid-Limburg Kring Zuid-Limburg

5

S.N.J.H. (Stef) Aelmans, Perfact Group mr. G.H. (Gerry) Been, Baat accountants & adviseurs G.A.G. (Gaston) Biggelaar, ING Nederland drs. S.K.W.M. (Sjoerd) Coolen, N.V. Industriebank LIOF R.G.B. (Roland) Griek, Stichting Sevagram drs. E.H.J. (Eugène) Heijnen, Ernst & Young W.H. (Wim) Helwig, Leeuwenborgh Opleidingen J.J.H.L.M. (Joost) Hermans, ABN AMRO Bank N.V. drs. E.M.A. (Erwin) Heugten RA, PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. R.J.G. (Rob) Janssen, Comfort Partners Maastricht R.M.C. (Roger) Mannheims, Wiertz Personeelsdiensten b.v. D.J.L. (David) Mevissen, BDO H.P.M. (Bert ) Nelissen, INNOVO, Stichting voor Katholiek Onderwijs drs. P.L.G. (Peter) Peters, Peter Peters Consultancy drs. Y.L.M. (Yvon) Prince, Kindante mr. E.H.J.M. (Ed) Rutten, Rutten & Welling Advocaten F.A.M. (Frans) Smeets, Maastricht Instruments P.C.J. (Peter) Steijvers, Comus Technology B.V. dr. G.L.M. (Guido) Wolfs, Koenen en Co

ing. J.J.A.J. (Jean) Ehlen, HVL B.V. drs. N. (Nout) Es RE RA, Ernst & Young M.L.P. (Mark) Eurlings, Opmax BV drs.ir. H.C.A. (Eric) Goossens, Datwyler Pharma Packaging Belgium NV J.H. (Johan) Heijnen, Zorgverlening-PGZ J.K. (Hans) Jong B.Sc., Philips Environmental Services drs. M.J.H.M. (Thieu) Kikken, Stichting Onderwijs Midden-Limburg R.T.J. (René) Lebens, Stichting ECI C.C.M.C. (Karin) Levels, Tence inzetbureau J.J.P. (Jos) Lormans, Milestone AV Technologies BV drs. K.J.M. (Karel) Montfort, Stichting WoonGoed 2-Duizend ing. Th.J.M. (Theo) Pennings, Grontmij Nederland B.V. drs. J.A. (Jeroen) Roumen RA, Wesselman Accountants Belastingadviseurs F.P.M. (Frans) Schatorjé, Citaverde College

20/03/2013 LWV Tefaf voor de kring Middenen Noord-Limburg 23/04/2013 Algemene ledenvergadering 27/05/2013 Dine & Discuss: Brainport 2020 29/05/2013 Kennismakingsbijeenkomst voor nieuwe leden 07/06/2013 LWV Summercourse 19/06/2013 LWV Golfdag * In blauw de bijeenkomsten van Jong LWV

Kring Noord-Limburg drs. C.J.M. (Cris) Arkelen, Rabobank Horst Venray ing. F.W.T. (Frank) Arts, Argowil, Cable Confection and Assembly J.W.M. (Wim) Bisschop, Numac Nederland BV I.C.G. (Ilona) Louwers, Ernst & Young J.H.P. (Johan) Speijcken MSc RA, Ernst & Young N.A. (Nico) Tissink, Pulse Business Solutions bv L.P.J. (Luk) Vanderhallen, Auréus Vermogen & Advies B.V. L.A.H. (Lei) Verstraelen, Van Enckevort B.V.

Kring Midden-Limburg

Jong LWV

M.J.M.M. (Thijs) Aben, Eldra B.V. ing. M.J.A. (Marcel) Blaauw, Strukton Civiel Zuid Oost F.J.M.H. (Frans) Boelens, Roto Smeets Weert drs. P.C.P.M. (Patricia) Daemen, Daemen Mediations

R. (Reyndert) Coppelmans MSc., CVIVE BV C.W.F. (Cyriel) Hendrix, Wie is U I.A.S. (Isa) Quodbach, Isatranslations * In blauw de leden van Jong LWV

jong LWVkort Jong LWV

In februari start Jong LWV met haar tweede opleiding “Leiderschap”, een meerdaagse opleiding in samenwerking met Maastricht University School of Business and Economics. Onderwerpen die de revue passeren zijn o.a. persoonlijke leiderschapsstijlen, waardevolle connecties maken, uit de comfortzone stappen en co-creatie. The Golden Circle “why – how – what” van effectief leiderschap staat centraal.

Jong LWV bijeenkomst in Toverland: Balanced Scorecard strategie sessie met Lei Urlings. In maart zal Jong LWV een activiteit in samenwerking met Jong VKW organiseren. Jong VKW is de jongeren afdeling van het Belgische VKW. Het centrale thema van de bijeenkomst is de herstructurering van de economie na het sluiten van de mijnen. Gedurende de dag zullen de leden elkaar op een interactieve manier leren kennen. Onderdeel van het programma is o.a. een lunch met de gouverneurs van beide Limburgen, een bezoek aan Greenville, Chemelot en Biopartner. Jong LWV organiseert haar activiteiten binnen de 4 pijlers: netwerken, business, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Één keer per kwartaal zal er tevens een bijeenkomst worden georganiseerd waar het thema life science and health centraal staat. In april organiseren wij de eerste bijeenkomst binnen dit thema.

Jong LWV heeft op 3 oktober 2012 een bezoek gebracht aan het Europees Parlement in Brussel.

Op maandag 25 februari @ Business center LIOF Roerpoort in Roermond zal Jong Ondernemen haar eerste Limburgse Company Launch organiseren. In maximaal twee minuten presenteren de jonge ondernemers hun bedrijf en product aan andere jonge ondernemers uit de regio en aan coaches uit het bedrijfsleven. Waarom heb je voor dit product/ deze dienst gekozen, waar staat je bedrijf voor, wie is je doelgroep en hoe gaan jullie om met duurzaamheid en innovatie? Maar ook: waar worstel je mee, tegen welke zaken loop je aan? Een mooie gelegenheid dus om te sparren, ervaringen uit te wisselen en te netwerken. Een jury beoordeelt de presentaties en de mate van duurzaamheid en innovatie.

Jong leren ondernemen

De company launch is een initiatief van Jong Ondernemen, de stichting die ondernemerschap onder jongeren bevordert en leerlingen/ studenten al op jonge leeftijd kennis laat maken met ondernemerschap. De company launch is een vast onderdeel van de programma’s op het MBO en HBO. In totaal vinden er acht regionale launches plaats door heel het land. Diverse regio’s zijn al aan de beurt geweest. Kijk op jongondernemen.nl voor alle data en locaties.

column Maatschappelijk onverantwoord Hoe maatschappelijk verantwoord is het om massaal Poolse, Roemeense, Slowaakse of Wit Russische mensen in te zetten op werkplekken die gemakkelijk door Nederlandse mensen zouden kunnen worden bezet? Hoe maatschappelijk verantwoord is het om deze mensen in te zetten met behulp van buitenlandse vennootschap constructies waardoor Nederlandse maatstaven op het gebied van belastingafdracht en afdracht sociale lasten omzeild worden? Hoe maatschappelijk verantwoord is het om deze buitenlandse mensen onder te brengen in een soms erbarmelijke leefomgeving? Hoe maatschappelijk verantwoord is het om te accepteren dat er haast 40.000 Limburgers werkloos zijn, waarvan een aanzienlijk aantal nog steeds weigert om werk in de logistiek of in de tuinbouw te accepteren maar het vanzelfsprekend vinden om een of andere uitkering te ontvangen? Hoe maatschappelijk verantwoord is een overheid die hier geen paal en perk aan stelt? Wordt het niet tijd dat we, als ondernemerscollectief samen met de vakbonden, deze realiteit hoog op de agenda van de huidige regering zien te krijgen?

Giel Braun, ProfCore

6

partners/ sponsors

Veiligheid voorop

Partners: Boels Zanders ING Deloitte Stepco BV Sponsors: Deutsche Bank Profcore Van Gansewinkel Wiertz Personeelsdiensten Universiteit Maastricht Leeuwenborgh Servicecentrum Limburg Competent

LWV is gelieerd aan VNO-NCW

Essent

Limburgse Werkgevers Vereniging Steegstraat 5 Postbus 474 6040 AL Roermond www.lwv.nl [email protected]

Social Business De sociale fase waarin het internet zich momenteel bevindt, biedt het bedrijfsleven prachtige kansen en interessante uitdagingen. Middels online moet een dialoog op gang komen, die een positief effect heeft op de doelstellingen van de organisatie. Bedrijven zullen in een tijd waarin het economisch minder gaat, met beperkte middelen een stap moeten maken in de richting van social business. Door middel van Social Business Engineering is het mogelijk om professionals in een organisatie te faciliteren om zichzelf online zichtbaar te maken en op die manier het bedrijf bekend te maken. Hiervoor kan men social media inzetten als business tool, met als doel dat zij door potentiële klanten worden benaderd via Linkedin, door het schrijven van artikelen op persoonlijke blogs en via Twitter. Social media succesvol zakelijk inzetten betekent voor bedrijven: komen tot een waardevolle online dialoog welke een positief effect heeft op de eigen doelstellingen. Doelstellingen die voor commerciële organisaties altijd zijn terug te leiden naar 1) het genereren van meer inkomsten, 2) het terugbrengen van de kosten en 3) het verhogen van de klanttevredenheid. Social business is niet meer weg te denken in deze snel veranderende tijden.

Maurice Franssen Regio Marktleider Zuid Oost Partner Deloitte Consulting B.V.

Veiligheid staat duidelijk voorop bij de 26 Limburgse bedrijven die eind vorig jaar een protocol tekenden bij de ECI cultuurfabriek in Roermond. De voormalige chemische fabriek was een mooi decor voor de ondertekening. De directies van de bij de Masterclass Veiligheid Zuid Oost aangesloten bedrijven verplichten zich tot het actief ondersteunen van de Masterclass activiteiten en het open participeren in de verschillende workshops. Het belangrijkste aspect is echter dat zij zich opleggen kennis en ervaring te delen. Juist op deze manier wordt gewerkt aan verdere versterking van veiligheid in de fabrieken. Het bedrijfsleven staat ervoor om het veiligheidsniveau binnen alle fabrieken waar grootschalig met chemicaliën wordt gewerkt, steeds verder te verhogen. Als basis daartoe wordt gebruik gemaakt van het actieplan “Veiligheid Voorop” zoals dat door verschillende landelijke brancheorganisaties eind 2011 aan de overheid is aangeboden. Dit actieplan is o.a. opgesteld n.a.v. de ramp in Enschede en in Moerdijk. Uitgangspunt is dat een betere veiligheidscultuur zich niet alleen door wetgeving laat afdwingen. Het gaat om houding en gedrag van iedereen die in het bedrijf werkzaamheden verricht. Dus ook de bedrijven die onderhoud plegen in de fabrieken. Verder zal de MVZO zich ook meer als platform richting overheid gaan begeven. Zij wil namens de aangesloten leden met regionale vergunningverlenende- en handhavende overheden beleidszaken bespreekbaar maken.