INTEGRALE UITGANGSPUNTEN VOOR DE ONTWIKKELING VAN HET CENTRUM VAN WESTERKOOG

INTEGRALE UITGANGSPUNTEN VOOR DE ONTWIKKELING VAN HET CENTRUM VAN WESTERKOOG

CREATIEVE WORKSHOP WESTERKOOG

1

Creatieve workshop als startpunt In het centrum van Westerkoog zijn volop ontwikkelingen gaande. Een voorbeeld hiervan is de nieuwbouw van de Brede School Pinokkio-Anker. Het buurthuis “De Vuister” -een belangrijk ontmoetingsplek in de wijk- gaat nieuwe ruimtes in het nieuwe multifunctionele gebouw betrekken. Daarnaast is een supermarktketen geïnteresseerd in de uitbreiding van het bestaande winkelcentrum. De diverse initiatieven en plannen vragen om een integrale toekomstvisie voor het binnengebied van Westerkoog. Kortom: Hiervoor is een integrale toekomstvisie nodig.

Integrale toekomstvisie/totaalplan Een toekomstvisie voor het centrum Westerkoog moet samenhang brengen aan de verschillende initiatieven en hierdoor bijdragen aan een kwaliteitsverbetering van het hele gebied. De toekomstvisie is bedoeld als een sturend kader, waardoor plannen en bouwinitiatieven van de gemeente en van externe partijen zoals investeerders en corporaties kunnen worden beoordeeld.

Deelnemers Aan de workshop hebben 15 personen vanuit het netwerkoverleg Westerkoog en de gemeente Zaanstad deelgenomen. Vertegenwoordigers van de volgende partijen zijn aanwezig geweest: •

Gemeente Zaanstad

•

Woningcorporatie Parteon

•

Stichting Welsean

•

Wijkoverleg Westerkoog

•

Winkeliersvereniging / ondernemer

•

Scholen

•

Prinsenstichting

Wat gebeurt er met de resultaten? De workshopresultaten zijn de eerste aanzet om te komen tot een integrale toekomstvisie voor het gebied. Uiteindelijk beslist het College van Burgermeester en Wethouders van de gemeente Zaanstad en de Raad over de toekomstvisie. •

De volgende stap is: De vertaling van de sociale, fysieke en economische uitgangspunten naar een stedenbouwkundig visie voor het gebied. Hierbij worden de bewoners en actieve partijen in een open planproces betrokken.

•

Aansluitend volgt de concretisering en uitwerking van de stedenbouwkundige visie tot concrete bouwplannen. Een belangrijke rol spelen hierbij ook de potenti¨ele investeerders in het gebied, b.v. de woningbouwcorporatie Parteon. Op korte termijn zal dan ook een gesprek plaats vinden met de woningbouwcorporatie.

Creatieve workshop Startpunt om te komen tot een integrale toekomstvisie voor het centrum van Westerkoog was de workshop gehouden op 23 januari 2007 in het buurthuis “De Vuister” in Westerkoog. De resultaten van de workshop zijn in deze notitie gedocumenteerd en aangevuld met relevante informatie over de wijk Westerkoog.

Doelstelling van de workshop De “overall”-doelstelling van de workshop is te komen tot een integrale toekomstvisie voor het gebied. Hiervoor is het belangrijk om de actuele situatie helder in beeld te brengen en te analyseren. Op basis van deze analyse zullen uitgangspunten, randvoorwaarden en aanknopingspunten voor het opstellen van de toekomstvisie worden uitgewerkt.

2

Het Binnengebied van Westerkoog

3

Ontwikkelingen in het gebied Rondwandeling door het gebied De Creatieve Workshop startte met een rondwandeling door het gebied. Hieronder is alle actuele informatie over ontwikkelingen in het gebied verzameld.

School ’t Anker Pinokkio

In ontwikkeling: In nauwe samenwerking met diverse partijen wordt het ontwerp van de buitenruimte vormgegeven. In overleg met de schoolbesturen van Golfbreker, Watermolen, het wijkbestuur en de toekomstige bewoners van het gebouw worden ideeën, wensen en eisen tot een functioneel en ruimtelijk plan ontworpen. Hierbij wordt de nodige zorg besteed aan de sociale en verkeersveiligheid van het gebied.

Winkelcentrum Westerwatering Westerkoog heeft een modern, overdekt winkelcentrum, dat is gebouwd na de brand van het oude winkelcentrum in 1995.

Tijdens de workshop is de Brede School Pinokkio Anker vaak ter sprake gekomen. De boodschap was: Kijk goed naar de inrichting van de openbare ruimte en betrek de bewoners en partijen in het gebied erbij! Hieronder vindt u de actuele informatie over de stand van zaken: De bouwplannen voor de Brede School Westerkoog en de buitenruimte eromheen zijn volop in ontwikkeling. Het gebouw zal plek bieden aan ZMLK onderwijs en opvang voor Pinokkio en Anker. Daarnaast zijn de Stiching Buurthuis de Vuister en andere maatschappelijke instellingen zoals Stichting OZK (kinderopvang) toekomstige gebruikers van het gebouw. Planning: Als alles doorgaat betekent dit een forse ingreep in het gebied Westerkoog. Het definitieve ontwerp van het gebouw is in januari 2007 ingeleverd bij de gemeente voor de aanvraag van de bouwvergunning en het doorlopen van de artikel 19 WRO-procedure. Volgens de planning zal de bouw in november 2007 kunnen starten. Een jaar later kan het gebouw worden opgeleverd.

Wim van Rietschoten (Afdeling Economische Zaken, gemeente Zaanstad): “Voor de ontwikkeling van winkelcentrum Westerkoog is het van belang dat het winkelcentrum up to date kan blijven. Hierbij is rekening te houden met de volgende aspecten: •

detailhandelsaanbod (branchering)

•

uitbreidingsmogelijkheden

•

parkeerplekken

•

bereikbaarheid.”

4

Sporthal de Sprong

Buurthuis “De Vuister”

Volgens een schouw in 2005 is berekend dat de sporthal de Sprong in 2020 aan vervanging toe is. De vragen zijn: Hoe lang moet de gemeente door gaan met het onderhoud? Is nieuwbouw geen betere optie? Vanaf september 2006 is de Sprong voor vier jaar verhuurd. Kortom, de komende vier jaar wordt er niet gesloopt.

Er bestaat gemeentelijke beleid ten aanzien van de verzelfstandiging van een aantal buurthuizen: Het buurthuis “De Vuister” is een van de vier buurthuizen, die in de toekomst zelfstandig moeten gaan functioneren. Hiervoor is met de woningcorporatie Parteon een “combi-deal” gesloten. Parteon koopt in één transactie de drie buurthuizen “De Vuister”, “De Kwaker” en “De Pelikaan”. Daarnaast worden beheersstichtingen voor de organisatie van buurtactiviteiten opgericht. De gemeente sluit met de stichtingen huurcontracten, die na verkoop van het gebouw door de woningcorporatie Parteon worden overgenomen. De overeenkomst tussen gemeente, Parteon en de stichtingen wordt naar verwachting in 2007 getekend. De stichtingen worden de komende vijf jaar door de woningcorporatie ondersteund om een nieuwe doorstart te kunnen maken.

De toekomst van de sporthal is nauw verbonden met de ontwikkeling van sportpark de Koog. Voor sportpark de Koog heeft een gemeentelijk haalbaarheidsonderzoek plaatsgevonden. Hierin is onderzocht of er een nieuw sportcentrum kan worden gebouwd ter vervanging van de Sprong. Conclusie uit het onderzoek is dat er alleen een nieuw sportcentrum kan worden gebouwd als verenigingen bereid zijn mee te betalen. Op dit moment zijn er nog teveel (financiële) vragen onbeantwoord om te concluderen of een nieuw sportcentrum op sportpark de Koog ter vervanging van De Sprong haalbaar is.

Om deze doelstelling te bereiken worden ook concrete afspraken met de woningcorporatie gemaakt. De stichting van het buurthuis “De Vuister” wil volgens planning in 2008 verhuizen naar de Brede School Pinokkio Anker. Gemeente Zaanstad is eigenaar van het huidige gebouw en heeft met diverse partijen huurcontracten gesloten. Het huurcontract met Stichting Welsaen is per 1 januari 2006 opgezegd. De volgende huucontracten lopen vooralsnog: Videotheek, OZKpeutersspeelzaal en bibliotheek. De gemeente is op dit moment bezig om verschillende opties voor de huurders te onderzoeken.

5

Busbrug “De Binding”

Medisch Centrum

In het collegeprogramma “De Zaankanters maken de streek” is opgenomen:

In het binnengebied van Westerkoog zijn ook gezondheids- en medische voorzieningen te vinden. Naast een apotheek zijn er diverse artsen in Westerkoog gehuisvestigd. Het Medisch Centrum is daarom een belangrijke voorziening in het centrum van Westerkoog. Op dit moment bestaan geen concrete plannen betreffende het Medisch Centrum. Graag wil het Medisch Centrum meewerken aan het proces van visieontwikkeling.

• De busbrug “De Binding gaat open (behoudens zwaar verkeer en niet in de spits) door het bestemmingsplan aan te passen.

Prinsenstichting In de directe omgeving van het centrum Westerkoog bevindt zich de Prinsenstichting. In eerste instatie was de huisvesting van de Prinsenstichting en haar bewoners tijdelijk beoogd. Inmiddels is de Prinsenstiching een belangrijke “vaste” voorziening in het binnengebied van Westerkoog.

Trapveldje

Kritiekpunten • • • • • • • • • • • •

Overlast door hangmensen in het winkelcentrum(niet alleen jongeren). Geen uitbreidingsmogelijkheden voor winkeliers binnen het bestaande winkelcentrum. Het binnengebied van Westerkoog heeft geen identiteit, weinig uitstraling en kwaliteit. Er ontbreekt een integrale visie voor het gebied. Geen ruimtelijk concept of structuur: ongedefinieerde ruimtes, rommelige uitstraling. Verloedering van de gebouwen, leegstaand, vandalisme, graffiti. Technisch onderhoud van het gebied is slecht. verlies sociale voorzieningen in het centrum Westerkoog. Weinig sociale controle, gevoel van onveiligheid. Bereikbaarheid langzaam verkeer slecht / auto heeft overhand. Weinig onderlinge samenhang tussen belanghebbenden in het gebied. Overlast brommers.

6

Randvoorwaarden en uitgangspunten Tijdens de workshop is veel nagedacht en gediscussieerd over een positief toekomstbeeld voor het binnengebied Westerkoog (utopiefase). Die fase heeft geleid tot procesmatige randvoorwaarden en sociale, fysieke en economische aanknopingspunten. Bij het opstellen van een integrale toekomstvisie voor het binnengebied Westerkoog is met de volgende aspecten rekening te houden:

Streefbeeld Westerkoog In 2030 is het centrum van Westerkoog een kloppend hart, waar iedereen wil wonen, verblijven en werken. Het binnengebied Westerkoog is stijlvol, heeft uitstraling en charme. Hier is het goed toeven.

Randvoorwaarden voor het proces • Bewoners en alle partijen in het gebied bij de ontwikkeling van de toekomstvisie betrekken. • Duidelijk aangeven hoe ver de betrokkenheid en mogelijke inbreng van de bewoners en externe partijen gaat en tot welke zaken deze zich beperkt. • Opstellen van de toekomstvisie als interactief en transparant proces. • Duidelijke en regelmatige informatie en communicatie tijdens het proces. Sociale aanknopingspunten • Sociale voorzieningen voor jong en oud in het gebied behouden en kwalitatief versterken. • Ontmoetingsplekken voor alle Westerkogers ‘jong en oud’ creëren. • Aandacht besteden aan veiligheid en criminaliteitspreventie bij de ruimtelijke ontwikkeling van het gebied. • Samenwerking tussen alle partijen in het binnengebied Westerkoog Utopiefase stimuleren. • Afstemming tussen de scholen in Westerkoog verbeteren, hierbij in het In verband met bijzonder aandacht voor de integratie van de Brede School. subtropische • Sport- en speelvoorzieningen goed bereikbaar vanuit de scholen (satemperaturen een menhang met ISSO voorzieningen). “Ramblas” met Jeu • vriendelijke wijk voor minder-valide. de boules banen • Veel aandacht voor een “ontmoeting-stimulerende“ en onderhoudsvriendelijke inrichting van de buitenruimte en de binnenstedelijke groenplekken. • Multifunctionaliteit van het gebied behouden en versterken: Wonen, werken, winkelen, onderwijs, gezondheidsvoorzorg, horeca. • Niet alleen “stenen stapelen” (nieuwbouw) maar ook zorg dragen voor verschillende activiteiten in het centrum Westerkoog. • Extra aandacht voor jong en oud in het gebied. • Woon-servicewijk realiseren met speciaal aanbod voor senioren. 7

Fysieke aanknopingspunten • Stedenbouwkundige opzet en architectuur leveren een bijdrage aan positieve en kwalitatief hoogwaardige uitstraling van het geheel. • Ongedefinieerde ruimtes ontwikkelen tot een heldere stedenbouwkundige structuur. • Ruimtelijke uitbreiding van het winkelcentrum Westerkoog. • Integratie en goede (verkeers-)aanbinding van de Brede School Pinokkio Anker aan het Centrum Westerkoog. • Bereikbaarheid van het gebied verbeteren: duidelijke loop-, fiets- en verkeersroutes. • Stedenbouwkundige opzet: Eenvoud in hoofdlijnen en variatie in onderdelen. • Parkeren bij het winkelcentrum Westerkoog ondergronds oplossen. • Bouwplannen ontwikkelen vanuit een integrale visie voor het winkelcentrum Westerkoog. • Investeringen in het gebied versterken elkaar “meer dan de som der delen”. • Het centrum heeft een centrale ontmoetingsplek: b.v. omsloten pleintje met terras, winkels, gezondheidszorg, woningen en avond voorzieningen, of een multifunctioneel verblijfsgebied met zitjes. • Openbare ruimte beheervriendelijk inrichten met aandacht voor sociale veiligheid. Geen donkere hoeken, dus. • Wonen in het centrum mogelijk maken, b.v. voor bepaalde doelgroepen zoals senioren in verband met de woon-servicewijk, starters. Economische aanknopingspunten • Uitbreiding van de “supermarkt”-vierkantemeters. • Uitbreidings- en ontwikkelmogelijkheden Voor de aanwezige winkeliers. • Branchering en diversificering van het detailhandelsaanbod. • Positieve en uitnodigende uitstraling van het winkelcentrum, zowel binnen als buiten. • Buurtwinkelcentrum behouden en door een integraal aanbod van sociale en commerciële voorzieningen versterken, b.v. op het gebied van woon-zorg-gezondheidsfuncties. • Een uitbreiding met zorggerelateerde woningen.

8

Interview met Wijkwethouder Hans Luiten over de toekomst van Westerkoog Uittreksel Interview: Bron: http://www.zaansewijken.nl, geplaatst op: 23-1-2007 www.zaanstad.nl Westerkoog en de Zaanse toekomstvisie De wijk Westerkoog is in de zeventiger jaren ruim opgezet met een sterke woonfunctie in het groen. Een mooi winkelcentrum, sporthal, gezondheidscentrum, een bibliotheek en de Vuister als wijkcentrum. En om de verkeersdruk op te vangen en de rondweg te ontlasten, was er de Westerkoogweg als centrale ontsluitingsweg. Een populaire, leefbare wijk, die door de bewoners als bijzonder veilig werd ervaren. Tijdens het wijkoverleg in december heeft wijkwethouder Hans Luiten met de bewoners gesproken en vooral na de vergadering veel directe contacten gelegd. “Vergeet niet, dat ik zelf van mijn twaalfde tot mijn drieëntwintigste in Westerkoog heb gewoond. Ik ken de wijk dus echt.” Overleg Luiten: “In Westerkoog denkt men dat het langzaam achteruit te gaat. Er bestaat een veelheid aan plannetjes, en waar leidt dat nu toe? Heeft de gemeente wel een idee waar het naar toe gaat en mogen de bewoners nog wel meepraten? Mijn taak in het eerstkomende wijkoverleg is om daar een slag in te maken. Vooral de discussie na afloop vond ik leuk. Sommigen zeiden, eigenlijk ben ik hier wel, maar geloof er niet meer in, dan moet u weggaan, was mijn reactie. Ik geloof er wèl in.” Maar waar gelooft Luiten in, als de Vuister, het gezondheidscentrum, de bibliotheek en de sporthal verdwijnen? “Veel komt terug, maar op een andere plaats, zoals in de nieuw te bouwen scholen het Anker en Pinokkio. Wat er gaat gebeuren weet ik niet precies. Mijn collega Corrie Noom gaat daar over. De gemeente is een pilot project woonservice wijk begonnen. Het uitgangspunt is dat mensen tot hun dood in Westerkoog kunnen blijven wonen, door bijvoorbeeld het woonaanbod met seniorenwoningen te vergroten en meer voorzieningen voor deze groep te plannen”.

Rondweg Met name de onrust over de nieuwe rondweg is groot. De versmalling van de rondweg en het onduidelijke wegprofiel met een mollengang, afgewisseld met fietsstroken geeft een onduidelijk beeld, waarin fietsers de snelheid van het autoverkeer moeten reguleren. Het wijkoverleg heeft zelfs de expertise Veilig Verkeer Nederland ingeroepen voor een advies. VVN trekt heldere conclusies: de rondweg is niet conform het convenant Duurzaam Veilig ingericht. Luiten heeft dit advies nog niet gelezen, wat veel kwaad bloed bij het Wijkoverleg en de bewoners heeft gezet. “Ik heb het wijkoverleg en bewoners uitgenodigd om samen met de gemeentelijke verkeersdeskundige om de tafel te gaan zitten”, aldus Luiten. “Maar geld voor grote aanpassingen is er niet”, laat hij er direct op volgen. Duidelijke taal: “De weg is met veel geld aangelegd, we kunnen niet even een nieuwe weg aanleggen. Voor kleinere aanpassingen, zoals geld voor vluchtheuvels om kinderen veilig te laten oversteken, kan ik wel een potje vinden.” Veel bewoners voelen zich gepasseerd, omdat tijdens het overleg over de inrichting van de nieuwe rondweg het uitgangspunt een 30 km zone was.

9

Op het allerlaatste moment heeft de toenmalige wijkwethouder Cees Loggen de 30 km inrichting geschrapt. Het resultaat is een 30 km inrichting op een 50 km weg.“De beleving van de weg wordt door een deel van de bewoners als onveilig ervaren, en ik kan mij daar iets bij voorstellen. Misschien moeten we een aantal maatregelen nemen waarin wel die 30 km gehaald wordt,” zegt Luiten voorzichtig, “maar vergeet niet dat er ook bewoners waren die 50 km wilden.” Waarom zet de gemeente niet gewoon 30 km borden bij de toegang van de wijk? De meest snelle en goedkope oplossing. Nu moet het Wijkoverleg de bewoners oproepen om op vrijwillige basis de snelheid aan te passen. Vandalisme Luiten ziet als probleem één jeugdoverlast, hangjeugd en vernielzucht. Belangrijk is om de discussie aan te gaan. Je moet zorgen dat groepen minder anoniem zijn. Niemand durft de hangjongeren aan te spreken. Door beter sociaal toezicht kan de verloedering van de wijk worden tegengegaan. De huidige hangplekken zijn niet ideaal. Zaanstad investeert zo’n 23 miljoen in sport, om te zorgen dat de jeugd aan de gang gaat. Probleem twee is de hondenpoep. De gemeente heeft daarvoor het honden-uitren-beleid ontwikkeld, wat bakken met geld kost. Een klein deel wordt gefinancierd via de hondenbelasting en de rest uit gemeentelijke middelen. Busbrug Heet hangijzer in de wijk is de openstelling van Busbrug de Binding. Tot 1996 was de gemeente tegen openstelling van de Busbrug. Argumenten waren: het trekt alleen maar sluipverkeer aan en Westerwatering heeft een goede ontsluiting. Op grond van dit beleid is de ontsluitingsweg door de wijk bebouwd voor de Prinsenstichting. Na 1996 was de gemeente opeens van mening dat de Busbrug wel open moet. De Raad van State heeft op basis van de berekeningen van de verkeerstoename in Westerkoog het besluit verworpen. De gemeente had ook aangekondigd dat als de Busbrug niet openging, Westerwatering een volwaardige tweede ontsluiting zou krijgen. Ook dit besluit heeft de gemeente

wegens onvoldoende financiële middelen ingetrokken. Nu heeft minister Peijs van Verkeer en Waterstaat de gemeente 35 miljoen toegewezen om het spoor te ondertunnelen en zo de infrastructuur van Zaanstad te verbeteren. Gaat de gemeente nu voor een volwaardige ontsluiting van Westerwatering en Inverdan het spoor ondertunnelen, bijvoorbeeld ter hoogte van de Van Goghweg? “We hebben heel hard gewerkt om deze 35 miljoen van Peijs te krijgen”, zegt de wethouder trots. Het geld zal naar de spoorwegovergang Guisweg gaan. Met name door de toename van het autoverkeer en in de toekomst de intensivering van de Zaan-spoorlijn wordt gekozen voor een tunneloplossing. Het verkeer naar en van Westerwatering zal via de Zuidelijke Randweg en de busbrug worden afgehandeld. Bij Inverdan komt een langzaam verkeer verbinding over het spoor. “Er is een consensus over de busbrug in Zaanstad ontstaan; gooi dat ding nou open, is de algemene opinie”, zegt Luiten overtuigd. Hij heeft op het Atheneum een scriptie bij Aardrijkskunde over de ontsluiting met een weg buitenom, binnendoor of over de rondweg geschreven. Achteraf kun je zeggen, dat de gemeente direct duidelijk had moeten zijn. De gemeente wil nu voor eens en voor altijd de kwestie met de busbrug regelen. Zaanstad doet momenteel metingen voor de luchtkwaliteit en geluidsbelasting. “Als ik in Westerkoog op bezoek ben, komen kennissen met de auto uit Westerwatering en rijden elf km om. Inderdaad je kunt de fiets pakken, maar dat doen de mensen niet. Dit wordt allemaal meegenomen in de berekeningen voor lucht- en geluidskwaliteit. De vraag is blijven we met z’n allen rondjes rijden over de provinciale weg of gaan we de busbrug openzetten?” Hij bekent, dat het openstellen van de busbrug met de oude rondweg een probleem was, maar met de huidige, versmalde rondweg helemaal niet spoort. “Je zult daarvoor oplossingen moeten zoeken. Misschien dat de rondweg dan niet meer voor langzaam verkeer toegankelijk is. Fietsers moeten dan een andere route kiezen. Simpel de busbrug open gooien met ‘jongens de mazzel en succes’ zal zeker niet gebeuren.”

10

Fijnstof Zaanstad kent door fijnstof jaarlijks 155 vroegtijdige doden. Met name langs de provinciale weg met de uitstoot van roet door dieselmotoren bestaat een verhoogd risico. De rondweg in Westerkoog wordt straks een alternatief voor de provinciale weg en zal zo’n 10.000 extra autobewegingen per dag krijgen. Kun je op basis van berekeningen zeggen, dat in Westerkoog straks meer mensen vroegtijdig zullen overlijden? De wijkwethouder ageert: “Neen, dat mag je niet zomaar niet zeggen. Wij doen heel nauwkeurig onderzoek naar geluids- en luchtkwaliteit om de negatieve gevolgen binnen de norm te houden.” Westerkoog en Inverdan Dient u geen tweestrijdige belangen met Inverdan en Westerkoog in uw portefeuille?“ Als wijkwethouder van Westerkoog ben je niet de belangenbehartiger van Westerkoog. Ik signaleer problemen en probeer die samen met het Wijkoverleg en de bewoners op te lossen” Luiten is wijkwethouder van alle wijken in een cirkel rond Inverdan, zoals Oud-West, Westerkoog en Westerwatering. Westerkoog is geen wijk waar de gemeente komende jaren veel geld insteekt. Alleen in het pilotproject woonservice wijk ziet hij direct voordeel voor de wijk.

Op de thee bij Luiten Terwijl buiten de duisternis invalt, doet de wethouder een poging om alle voordelen van Inverdan aan te prijzen. “Ik begrijp heel goed dat mensen niet alle ins en outs van Inverdan kennen. We krijgen een prachtig nieuw centrum. Een splinternieuw winkelcentrum, bioscopen, scholen, een grote bibliotheek, een synagoge, het gemeentelijk archief, een Grand Café, een prachtige gracht”, somt hij in één adem op, om direct te vervolgen: “een heel ander stedelijk klimaat dan dat we nu hebben en met een veel hogere kwaliteit”. In de plannen blijft Westerkoog een prachtige rustige wijk, vlakbij de natuur. “Als Westerkoger woon je straks tussen de weilanden en het nieuwe stedelijke hart”, besluit Luiten zijn betoog. In de beleving van de bewoners trekken de Zaanse ambities een zware wissel op de veiligheid en leefbaarheid van de wijk. Voor alle vragen over de plannen nodigt de wijkwethouder iedereen op de thee uit met de kaart op tafel. Nagekomen mededeling gemeente: Voor Zaanstad Midden komt er een gebiedsvisie, dit is een plan op hoofdlijnen over de toekomst van het gebied, waarin bewoners actief betrokken worden.

11

Achtergrondinformatie Wijk Westerkoog Plus- en minpunten

Centraal in Zaanstad ligt Westerkoog. De wijk is gebouwd eind jaren ’70, begin jaren ’80 en wordt in het oosten begrensd door de NS-spoorlijn Amsterdam-Alkmaar. De zuidgrens is de Mallegatsloot, dat is tevens de grens met de Zaandamse wijk Westerwatering. Aan de noordkant en de westkant van Westerkoog ligt het landelijke Westzijderveld met het typische slagenlandschap en het water van de Gouw.

Veel mensen vinden Westerkoog een prettige wijk om te wonen.

Westerkoog heeft bijna 7.400 inwoners, vijf procent van de gemeente Zaanstad. Er wonen relatief veel bewoners in de leeftijd van 14 tot 24 jaar en boven de 45 jaar. Tien procent van de Westerkogers is van (niet-westerse) allochtone afkomst. Het gemiddelde opleidingsniveau en het gemiddeld inkomen zijn hoog. Er zijn vrijwel geen mensen met een bijstandsuitkering. In de wijk wonen veel gezinnen met kinderen en, naar verhouding, weinig alleenstaanden. Ook verhuizen inwoners van Westerkoog minder dan de overige bewoners van Zaanstad. Beschrijving van de wijk Westerkoog is een typisch voorbeeld van een nieuwbouwwijk uit de jaren ’70, met een wat grillig karakter en los van de bestaande omgeving. Dit in tegenstelling tot de meeste wijken in Zaanstad, die bijvoorbeeld duidelijk langs de Zaan of langs belangrijke toegangswegen zijn gebouwd. De voor- en achterkanten van de eengezinswoningen zijn bijna willekeurig afgewisseld en liggen meestal met de achterkant aan het omringende landschap. De huizen zijn aan elkaar geschakelde rijen woningen van een aantal herhaalde types met afwisseling op kleine schaal. Die ‘clusters’ huizen staan langs meestal doodlopende straten en paden met een kleinschalig patroon. Dat patroon – en de aanwezigheid van veel snippergroen, grote tuinen en woonerven – zorgen samen voor een ruime indruk van deze toch tamelijk dichtbebouwde wijk.

Het grootste minpunt in de wijk is volgens de Westerkogers het slechte onderhoud van de bestrating,

terwijl

de

woonomgeving

en

de

woningen als geheel een hoog rapportcijfer krijgt. Ook de sociale samenhang wordt steeds beter gewaardeerd. Een ander punt van aandacht is de grote groep jongeren en de grote groep ouderen. Voor

beide

groepen

zijn

steeds

minder

voorzieningen aanwezig, terwijl de behoefte aan aandacht en ondersteuning groter wordt. .

 Bron: Wijksignalement Westerkoog http://www.zaanstad.nl/repositories/pdfs/wlw/wijksignalement_westerkoog 12

13