GEMEENTE HERENTHOUT
1
SPORTBELEIDSPLAN GEMEENTE HERENTHOUT 2008-2013
2
Inhoud. De missie
4
Inventaris van de huidige structuren
4
Gemeentebestuur Demografie van de gemeente Bevolkingsevolutie Gemeentelijke sportdienst Sportaanbod van de SD ism… Communicatie- en informatieverstrekking mbt de sport Sportinfrastructuur
Inventaris van de externe sportactoren
4 5 6 7 8 9 9 12
Gemeentelijke sportraad Sportverenigingen Onderwijs
12 14 18
Gegevensverwerking van de enquête
19
Gegevensanalyse aan de hand van de enquête
24
Trends in onze gemeente
25
Algemeen De individuele sportbeoefening Dalende populariteit voor het liefhebbersvoetbal Opmars van de verdedigingssporten Senioren en sportbeoefening Het succes van de sportclubs De vergrijzing van de bestuursleden
Doelstellingen
25 25 25 26 26 26 27 28
Hoofdstuk 1: Verenigingen Hoofdstuk 2: Anders georganiseerden Hoofdstuk 3: Diversiteit en toegankelijkheid Hoofdstuk 4: Infrastructuur Hoofdstuk 5: Impulssubsidies
28 30 32 34 38
Opmering: op pagina 28, 31, 33 werd het sportbeleidsplan aangepast naar aanleiding van wijzigingen bij het jaarlijks verslag 2008, geadviseerd op de sportraad van 25/06/09 en goedgekeurd door het schepencollege van 13 juli 2009
3
De missie: “Het Gemeentbestuur van Herenthout wenst de voorwaarden te creëren waardoor haar inwoners meer en beter hun voorkeursporten kunnen beoefenen. Hiervoor wil zij de bestaande infrastructuur optimaliseren en ten dienste stellen van verenigingen en individuen. Nieuwe initiatieven wil zij helpen opstarten en bestaande initiatieven blijven ondersteunen. Verder wil zij ‘de sport in het algemeen’ naar de ganse bevolking helpen promoten.” Inventaris van de huidige structuren Gemeentebestuur Herenthout Bouwelse Steenweg 8 2270 Herenthout Tel: 014/502121 e-mail:
[email protected] Schepencollege: - burgemeester - 4 schepenen - voorzitter OCMW - secretaris Burgemeester & schepen van sport: Roger Gabriels Gemeenteraad: - burgemeester - 4 schepenen - 14 gemeenteraadsleden - secretaris Coördinator sportbeleidsplan: Hippolyt Adriaenssen Bergense Steenweg 33 2270 Herenthout 014/516206 e-mail:
[email protected]
4
Demografie van de gemeente - aantal inwoners: - opsplitsing naar geslacht: > aantal mannen: > aantal vrouwen: -opsplitsing naar leeftijd: > - 7-jarigen: > 7 – 18-jarigen: > 18 – 55-jarigen: > + 55-jarigen: - aantal niet-Belgen:
8.361 4.164 4.197 521 1.007 4.435 2.398 82
Bevolkingssamenstelling volgens leeftijd en geslacht Leeftijd
0-9
10-19
20-29
30-39
40-49
50-59
60-69
70-79
80-89
90-99
Mannen
403 375 778
478 468 946
471 485 956
578 576 1154
762 723 1485
608 572 1180
452 430 882
295 340 635
100 181 281
17 47 64
Vrouwen Totaal
90-99
17
80-89
64 47
Totaal 100
181
leeftijd
70-79
281
295
Vrouwen Mannen
635
340
882
430 452
60-69
50-59
1180
572 608
40-49
723
1485 762 1154
576 578
30-39
20-29
485 471
10-19
468 478
0-9
956
946
778
375 403 0
200
400
600
800
1000
aantal inwoners
5
1200
1400
1600
Bevolkingsevolutie Bevolkingstabel 2002 – 2005
Aantal inwoners op 31 december Geboorten Jongens Meisjes Overleden Mannen Vrouwen Inwijkelingen Mannen Vrouwen Uitwijkelingen Mannen Vrouwen Bevolkingsaanwi nst Vreemdelingen Mannen Vrouwen
2002 8320
2003 8359
2004 8412
2005 8361
75 42 33 73 39 34 282 142 140 259 122 137 25
83 41 42 74 49 25 288 130 158 262 136 126 35
72 42 30 67 29 38 348 162 186 300 143 157 53
81 43 338 72 35 37 266 125 141 326 163 163 -51
60 30 30
65 33 32
78 38 40
82 44 38
6
Gemeentelijke sportdienst Sporthal ‘t Kapelleke Bergense Steenweg 33 2270 Herenthout Tel & fax: 014/516206 e-mail:
[email protected] Openingsuren: Maandag tot en met vrijdag van 9.00-12.00 uur / 13.00-17.00 uur. Opmerking: Niet altijd aanwezig wegens één administratief personeelslid. Taken: Administratie en beheer. Personeelsleden & functie: - 1 sportverantwoordelijke voor administratie en beheer (FT) - 4 zaalwachters voor toezicht & onderhoud (PT) - 1 werkman voor onderhoud sporthal en buitenterreinen (FT) - 1 poetsvrouw voor onderhoud sporthal (PT) Gemeentelijke ondersteuning: - financiële ondersteuning onder de vorm van toelagen (2006) Naam van de club Bedrag Turnkring ‘Blijf Jong’ vzw 1.365,00 Herenthoutse Wieler- en supportersclub 870,00 Landelijke Ruiterijvereniging St. Paulus 250,00 KFC Herenthout 7.450,00 Wielertoeristenclub De Netespurters 75,00 Atletiekclub AC Herenthout 750,00 Volleybalclub Herenthout 2.500,00 Kon. Handboogmaatschappij ‘De Eendracht 125,00 Gemeentelijke Sportraad Herenthout 1.000,00 De Zingende Lijster 125,00 Duivenbond ‘De Witkop’ 125,00 Judoclub Herenthout 500,00 Badmintonclub ’t Heurtuits Dropke 500,00 Funakoshi Karate Herenthout 200,00 G-judo ‘Mori No Otoko’ 200,00 Totaal 17.035,00
7
Toelichting: - De vermelde bedragen worden niet bepaald aan de hand van een subsidiereglement. - Er worden ook éénmalige toelagen toegekend aan verenigingen die extra uitgaven doen naar aanleiding van extra organisaties. - Sportclubs die hun thuiswedstrijden spelen in de sporthal, krijgen een korting van 15% op het gebruik van de sporthal. - materiële ondersteuning Jaarlijks wordt er een budget voorzien in de begroting voor de aankoop van sportmateriaal. Dit bedrag hangt af van de vraag van de clubs naar nieuw materiaal. Er is geen reglement van toepassing om deze budgetten aan te wenden. Enkele voorbeelden van materiaal dat reeds in het verleden is aangekocht ten dienste van de clubs: judomatten, valmatten, turnmatten, volleyballen, tumblingvloer, horden, dubbel mini trampoline, korfbalpalen op voet, tafels, stoelen, tribunes, elektronisch scorebord, … . - andere vormen van gemeentelijke ondersteuning De Herenthoutse clubs kunnen genieten van gratis logistieke ondersteuning door de technische dienst. De gemeente beschikt over een waaier aan materialen die door de clubs kunnen ontleend worden. Voor het ontlenen van deze materialen bestaat er een retributiereglement en een waarborgreglement. De volgende materialen zijn ter beschikking: podium, nadar, tentoonstellingspanelen, tafels, stoelen, dansvloer, vlaggenmasten, vlaggen, muziekinstallatie, glazen, tassen, borden, bestek en receptietafels. Voor recepties kan er ook drank verkregen worden via de gemeente. Overzicht van andere gemeentelijke diensten waarop de sportdienst beroep doet. Betrokken dienst Technische dienst Administratieve dienst
Personeelsdienst Jeugddienst OCMW Politie
Samenwerkingsverband Werken met een grotere omvang Vragen van logistieke steun bij organisaties Verzenden van drukwerk Informatie verzamelen betreffende gemeentenieuws Vorming, verloning, aanwerving, bevordering, Organisatie speelpleinwerking Gebruik van lokalen, uitwisseling van informatie Opvolging van politiereglement bij wielerwedstrijden Vaststellingen uitvoeren bij vandalisme en dergelijke
Sportaanbod van de sportdienst i.s.m…. Aard van de activiteit Huldiging van de sportlaureaten Kleutersportdagen Scholenveldloop Bijscholingsactiviteit Wandel mee dag
In samenwerking met … Gemeentelijke Sportraad Sportregio Kempen Sportraad, Atletiekclub, Bloso en SVS Sportregio Kempen Gemeentelijke Sportraad
8
Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport Informatiekranten: - gemeentelijke infoblad - plaatselijk infoblad ‘De Schaokel’ - reclamekrant ‘De Streekkrant’ Affiches: - zelfgemaakte affiches A3 formaat (gemeente) - affiches laten maken bij drukkerij in A2 formaat Strooibriefjes: - worden in de scholen uitgedeeld - in wachtkamers van dokters leggen Vrije radio: - plaatselijke vrije radio ‘Radio Liefkenshoek’ Sportinfrastructuur Sportinfrastructuur eigendom van de gemeente. Overdekte infrastructuur: •
Sporthal ’t Kapelleke:
De sporthal is gelegen aan het gemeentelijk sportcentrum, Bergense Steenweg 33. De locatie om hier in 1990 te starten met het bouwen van een nieuwe sporthal lag uiteraard voor de hand. Dit is echter niet altijd zo geweest, want aanvankelijk waren er plannen om de sporthal dichter bij het centrum in te planten. Er was reeds een ‘Sportstraat’ voorzien, waar een groot complex zou gebouwd worden met inbegrip van een zwembad. Uiteindelijk werd de knoop doorgehakt om de sporthal te bouwen in de groene omgeving van het huidige sportcentrum. Op 1 november 1991 werd ze officieel in gebruik genomen. Afmetingen: lengte, 46m; breedte, 24m; hoogte, 7m30. Sinds april 2000 kunnen de sportverenigingen ook beschikken over een polyvalente zaal van 24 x 14 m. De zaal wordt vooral gebruikt door de verdedigingssporten die nood hadden aan een locatie waar de tatami permanent blijven liggen. Om ook andere sportverenigingen de kans te geven deze sportruimte te gebruiken, werden de judomatten aan één zijde van de zaal gelegd. Hierdoor blijft er nog een nuttige oppervlakte over van 10 x 14 m. •
Turnzaal gemeentelijk onderwijs
Deze zaal is gelegen in de gebouwen van de gemeenteschool ‘Klim Op’, Albertstraat 8. De zaal is in 1998 volledig heringericht met betrekking tot het schools turnen. Naschools, wordt deze zaal uitsluitend gebruikt door Turnkring ‘Blijf Jong’ vzw. Afmetingen: lengte, 20m; breedte, 9m; hoogte, 6m
9
Openluchtinfrastructuur: •
Gemeentelijk sportcomplex ’t Kapelleke
Bestaande uit: een atletiekpiste, 2 voetbalvelden, 2 tennisvelden, 1 basketbalterrein, een stand voor boogschieten, een minigolf met 18 banen, terrein voor skate boarden, vertrekplaats voor wandelroutes, 6 pétanquebanen. De atletiekpiste, de voetbalvelden, de tennisvelden, de minigolf en de pétanquebanen zijn tevens voorzien van verlichting. De grootste gebruiker van deze accommodatie is de Herenthoutse Atletiekclub, die drie maal per week komen trainen. Enkele malen per jaar wordt het centrum ook gebruikt voor het organiseren van hun meetings. Vier voetbalploegen spelen hier hun thuiswedstrijden, hetzij competitie of vriendenwedstrijden. Ook de minigolfbanen worden zeer frequent benut. Dit heeft veel te maken met de minigolfclub die er geregeld hun wedstrijden spelen. •
Voetbalvelden KFC Herenthout
De voetbalclub kan beschikken over drie voetbalvelden gelegen aan de Cardijnlaan en de Sportstraat. •
Volleybalvelden Keulemansstraat
Dit is de thuishaven van de Herenhoutse volleybalclub die tijdens de zomermaanden nog altijd wedstrijden organiseren op de twee terreinen bestaande uit betontegels. •
Terreinen Koestraat
Een terrein staat ter beschikking van voetbalploeg FC Fiat. Het naastliggende terrein wordt gebruikt als oefenterrein voor paardensport door de Landelijke Ruiterijvereniging Sint Paulus. •
Voetbalveld Nijlense Steenweg/de Merodestraat
Dit is de thuisbasis van voetbalclub FC Valvecke en eigendom van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap •
Speelplein Liefkenshoek
Dit terrein is voorzien van een volleybalveld en langs een zijde kan men naar de basketbalring werpen. Het terrein is open voor iedereen en is ingeplant in een woonwijk die redelijk ver van het gemeentelijke sportcentrum verwijderd ligt. •
Speelplaats Gemeentelijk onderwijs
Een basketbalveld en een volleybalveld. •
Gemeentelijke visvijver
Gelegen aan de Pauwelstraat en in gebruik door visclub Moed & Volharding.
10
Private sportinfrastructuur. Overdekte infrastructuur: • • • •
Manege Zellehof, Zelle 4a Dansstudio ‘Steps’, Jodenstraat 16 Kon. Handboogmaatschappij ‘De Eendracht’, Processieweg 6 Fitnesszaal, GO FIT, Itegemse Steenweg 7
Openluchtinfrastructuur: • -
Voetbalvelden FC Diamantschijf, Langstraat 27 VV Sportvrienden, Bergense Steenweg z/n FC Tonetta, Herentalse Steenweg z/n
•
Tennisclub De Bergen, Bergen 18
•
Manege Zellehof, Zelle 4a
•
Wandelbos De Merodische Bossen, Kastanjelaan Eigendom van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap
11
Inventaris van de externe sportactoren. Gemeentelijke sportraad Sportraad Herenthout Bouwelse Steenweg 8 2270 Herenthout Voorzitter: Patrick Deckers Ristenstraat 67 2270 Herenthout
[email protected]
Secretaris:
Samenstelling sportraad: De algemene vergadering van de sportraad telt 30 stemgerechtigde leden waarvan er 2 gecoöpteerd zijn. 1/3 van de leden zijn van het vrouwelijke geslacht. Een afgevaardigde van de sportdienst woont de vergaderingen bij en notuleert. De schepen van sport wordt uitgenodigd om de vergaderingen bij te wonen als waarnemer. Het bestuur van de sportraad bestaat uit 10 leden. Deze vergadering wordt ook bijgewoond door de afgevaardigde van de sportdienst en de schepen van sport. Overzicht van sporten die vertegenwoordigd zijn in de sportraad: Sporttak Aantal in AV Aantal in BV Atletiek 1 1 Badminton 1 1 Boogschieten 1 Gecoöpteerd 2 2 Jiu Jitsu 1 Judo 1 1 Karate 1 Kick-box 1 Minigolf 1 Ruitersport 1 Scholen 3 1 Seniorensport 1 1 Tai Chi 1 Tennis 1 1 Turnen 1 Vissen 1 Voetbal 6 Volleybal 1 1 Wielersport 3 Yoga 1 1
12
Sportverenigingen (alfabetische lijst volgens aangeboden sport) Sporttak
Naam v/d club
Contactpersoon
Sportinfrastructuur
Aantal leden Doelgroep
Atletiek
Atletiekclub Herenhout
’t Heurtuits Dropke
Boogschieten
De eendracht
Dans 1
Dansstudio Steps
Gem. sportcentrum Bergense Stwg. 33 2270 Herenthout Gem. sportcentrum Bergense Stwg. 33 2270 Herenthout Privé Processieweg 6 2270 Herenthout Privé Jodenstraat 16
350
Badminton
Dans 2
Turnkring ‘blijf jong’
Darts
Den Hamer
Gem. sportcentrum Turnzaal gem. onderwijs Cafetaria sporthal
Fitness
Go fit
Fitness
To B fit
Fitness G-judo
Turnkring ‘blijf jong’ Mori no otoko
Jef Van Herck Nijlense Steenweg 86 2270 Herenthout Marc Daems Wiekevorstse Stwg 44 2270 Herenthout Raymond Geeraerts Rode Dries 16 2288 Bouwel Jan Heylen Jodenstraat 16 2270 Herenthout Marc Van Kerckhoven Doornboompad 7 2270 Herenthout Hugo Daneels Itegemse stwg. 20 2270 Herenthout Herman Van den Brande Itegemse stwg. 7 2270 Herenthout Bert Bosmans Rentmeesterblok 1 2290 Vorselaar Zie dans 2 Fons Bosmans Molenstraat 112 2270 Herenthout
Niveau
Jeugd Volwassenen Senioren Jeugd Volwassenen
Topsport Competitiesport Recreatiesport Competitiesport Recreatiesport
Jeugd Volwassenen
Topsport Competitiesport
Jeugd Volwassenen
Recreatiesport
350
Jeugd Volwassenen
Competitiesport Recreatiesport
10
Volwassenen
Competitiesport
Volwassenen Dames
Recreatiesport
80
34
Privé fitneszaal Itegemse stwg. 7 Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
13
20
Jeugd & Competitiesport Volwassen met Recreatiesport Ment. handicap
Sporttak Hap-ki-do
Naam v/d club Taekkyon
Jiu jitsu
An jin ryu mei
Judo
Judoclub Herenthout
Judo Karate
Judoveteranen Funakoshi Herenthout
Kayak
Kayakclub Herenthout
Kick-box
HKV Contact sports
Minigolf
MGC ’ t Kapelleke
Mountainbike MTB Rudy
Paardrijden
LRV Sint Paulus
Paardrijden
Ponyclub Sint Paulus
Contactpersoon Jimmy Molenberghs Lijsterbesstraat 13 2270 Herenthout Fred Horemans Drie eikenstraat 20 2200 Herentals Maria Echelpoels Schransstraat 10 2270 Herenthout Zie G-judo Rigo Smidts Leopoldstraat 68 2280 Grobbendonk Willy Guns Itegemse stwg. 33 2270 Herenthout Tom Harzé Vliegplein 57 2270 Herenthout Leo De Houwer Nijlense stwg. 142 2270 Herenthout Frans Kerckhofs Niemandshoek 19 2270 Herenthout Frans ’t Seyen Zelle 3a 2270 Herenthout
Sportinfrastructuur Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
Aantal leden Doelgroep 20 Jeugd Volwassenen
Niveau Recreatiesport
Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
50
Jeugd Volwassenen
Recreatiesport
Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
100
Jeugd Volwassenen
Topsport Competitiesport Recreatiesport
Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
Jeugd Volwassenen
Niet van toepassing
Volwassenen
Topsport Competitiesport Recreatiesport Recreatiesport
40
Gem. sportcentrum Zaal De kat Jodenstraat Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
45
Jeugd Volwassenen
32
Volwassenen
Niet van toepassing
Ruiterterrein Koestraat Gem. eigendom Ruiterterrein Koestraat
14
Topsport Competitiesport Recreatiesport Competitiesport Recreatiesport
Jeugd Volwassenen
Competitiesport Recreatiesport
75
Jeugd volwassenen
Competitiesport Recreatiesport
25
Jeugd
Competitiesport Recreatiesport
Sporttak Paardrijden
Naam v/d club Manege Zellehof
Paardrijden
Manege Oosterhof
Tennis
TC De Bergen
Turnen Vissen
Turnkring ‘blijf jong’ Moed & volharding
Vissen
De witvis
Voetbal
AA Atletico
Voetbal
FC De leeuwen
Voetbal
FC Diamantschijf
Voetbal
FCF De kroon
Voetbal
FC Fortuna
Contactpersoon Dirk & René Buts Zelle 4 2270 Herenthout Mevr. Geysbrechts Oosterhoven 2270 Herenthout Jan Heylen Jodenstraat 16 2270 Herenthout Zie dans 2 Frans Witvrouwen Zwanenberg 36 2270 Herenthout Jos Horemans Doornstraat 1 2270 Herenthout Kurt Van Looy Markt 12 2270 Herenthout Wim Bruyninckx Boudewijnlaan 52 2270 Herenthout Fons Van Eccelpoel Voogdijstraat 3 2220 Heist o/d Berg Bart Vermeerbergen Albertstraat 9 2270 Herenthout Dirk De Ridder Zwanenberg 61 2270 Herenthout
Sportinfrastructuur Privé manege Zelle 4
Aantal leden Doelgroep Jeugd Volwassenen
Niveau Competitiesport Recreatiesport
Privé manege Oosterhoven
Jeugd volwassenen
Competitiesport Recreatiesport
Privé tennisclub Bergen 18 2270 Herenthout
Jeugd Volwassenen Senioren
Competitiesport Recreatiesport
Volwassenen Jeugd Senioren Volwassenen Jeugd Senioren Volwassenen
Competitiesport Recreatiesport
Gem. Visvijver Pauwelstraat
150
Privé vijver Bergen Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
40
Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
Competitiesport Recreatiesport Competitiesport
Volwassenen
Competitiesport
Volwassenen
Competitiesport
Terrein Koestraat Gem. eigendom
Volwassenen
Competitiesport
Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
Volwassenen
Competitiesport
Privé terrein Langstraat z/n
15
40
Sporttak Voetbal
Naam v/d club FC Lindau
Voetbal
FC Tonetta
Voetbal
FC Valvecke
Voetbal
JAVO voetbalopleiding
Voetbal
KFC Herenthout
Voetbal
SUST Kempenlaan
Voetbal
VK Huirtuit
Volleybal
VC Herenthout
Wielersport
De netespurters
Wielersport
HWSC Den toerist WTC
Contactpersoon Patrik Vervloet Langepad 23/1 2200 Herentals Jos Heylen Klein Baan 3 2270 Herenthout Pats Willems Boeyendaal 70 2270 Herenthout Jan Adriaenssen Zandstraat 3 2280 Grobbendonk André Kisser Zwaluwenlaan 8 2270 Herenthout Theo Verhaegen Kempenlaan 15 2270 Herenthout Luc Mertens Zonnedauwstraat 12 2270 Herenthout Jan De Schutter Doornboompad 54 2270 Herenthout Jules Van Dyck Schoetersstraat 100 2270 Herenthout Ludo Smits Schoetersstraat 86 2270 Herenthout
Sportinfrastructuur Privé terrein Herenthoutseweg
Aantal leden Doelgroep Volwassenen
Niveau Competitiesport
Privé terrein Herenthoutseweg
Volwassenen
Competitiesport
Privé terrein Nijlense stwg.
Volwassenen
Competitiesport
Jeugd
Opleiding
Jeugd Volwassenen Senioren Volwassenen
Competitiesport
Volwassenen
Competitiesport
Topsport Competitiesport Recreatiesport Recreatiesport
Recreatiesport
Gem. sportcentrum Bergense stwg.
Variabel
Gem. terreinen Cardijnlaan 100
220
Gem. sportcentrum Bergense stwg. 33
20
Privé terrein Herenthoutseweg Gem. sportcentrum Gem. terrein aan Keulemansstraat nvt
200
27
Jeugd Volwassenen Senioren Volwassenen
nvt
55
Volwassenen
16
Recreatiesport
Sporttak Wielersport
Wielersport
Wielersport
Tai chi
Yoga
Naam v/d club HWTC De kroon
Contactpersoon Geert Compagnie Itegemse stwg 98 2270 Herenthout ’t Los pionneke Desiré Vandenbroeck Jodenstraat 87 2270 Herenthout Wielerclub Liefkenshoek Wim Van Eynde Itegemse stwg. 81 2270 Herenthout Mingmen Jolijn De Ceulaer Kloosterstraat 12 2270 Herenthout Yoga Herenthout Marina Luyten Bouwelse stwg. 25 2270 Herenthout
Sportinfrastructuur nvt
nvt
Aantal leden Doelgroep Volwassenen
25
nvt
GOC Ter Voncke Vonckstraat 17 2270 Herenthout Huis Driane Molenstraat 56 2270 Herenthout
17
10
Niveau Recreatiesport
Volwassenen Senioren
Recreatiesport
Volwassenen
Recreatiesport
Volwassenen Senioren Jeugd Volwassenen Senioren
Recreatiesport
Recreatiesport
Onderwijs Gemeentelijk basisonderwijs ‘Klim op’ Albertstraat 8 2270 Herenthout Aangeboden sporten: Lichamelijke opvoeding basisonderwijs. Contactpersoon: Jan Ledegen Sportinfrastructuur: Op de speelplaats: basketbal, volleybal en minivoetbal. Turnzaal:
Gesub. Vrije lagere school ‘De luchtballon’ Schoetersstraat 22 2270 Herenthout Aangeboden sporten: Lichamelijke opvoeding basisonderwijs. Contactpersoon: Liesbeth Vandeneynde Sportinfrastructuur: Op de speelplaats: volleybalveld Turnzaal:
BSGO ‘ ’t Klavertje’ Vonckstraat 44 2270 Herenthout Aangeboden sporten: Lichamelijke opvoeding basisonderwijs. Contactpersoon: Sportinfrastructuur: Op de speelplaats: volleybalveld. Sportveld: voetbalveld (klein) Turnzaal: niet aanwezig
18
Gegevensverwerking enquête. Er werden 42 clubs aangeschreven om op onderstaande enquête te reageren. Er werd een begeleidende brief mee gestuurd waaruit bleek dat het van belang was om deel te nemen aan deze enquête in het belang van het sportbeleidsplan van de gemeente. 19 clubs hebben de enquête ingevuld en terugbezorgd. Gegevens van de organisatie. 1. Welke sporttak wordt er in uw club beoefend? In de 19 clubs die op de enquête hebben geantwoord, worden de volgende sporten beoefend. Atletiek, boogschieten, dans, gymnastiek, judo, jiu jitsu, kick-box, minigolf, schoolsport (2), seniorensport, tai-chi, voetbal (4), vissen en wielrennen (3). 2. Hoeveel leden telt uw club? Aantal leden 0 – 49 leden 50 – 99 leden 100 – 149 leden 150 – 199 leden 200 – 249 leden 250 of meer
Aantal clubs 9 clubs 4 clubs 1 club 1 club 2
Opmerking: - de scholen werden niet in deze lijst opgenomen. - de meeste verenigingen hebben minder dan 100 leden - een minderheid heeft meer dan 250 leden 3. Waar ligt het accent in het aanbod van uw club? Recreatie Competitie Topsport 16 clubs 10 clubs 2 clubs 4. Is de club aangesloten bij een federatie? 12 van de 17 clubs zijn aangesloten bij een federatie. (scholen niet meegerekend) Geen behoefte, is de meest voorkomende reden om niet aangesloten te zijn bij een federatie. 5. Indien ja bij vraag 4, is deze federatie erkend door het Bloso, door het BOIC of door een internationale federatie? Ja Bloso 6 BOIC 5 Int. Fed. 6
Nee 6 7 6
19
6. Hebben de begeleiders een kadervorming gevolgd? Bij de helft van de clubs hebben de begeleider(s) vorming gevolgd. Meestal gebeurd dit via de Vlaamse Trainersschool of de betrokken federatie. Het percentage geschoolde trainers is zeer uiteenlopend. Een grote club met veel begeleiders heeft in de meeste gevallen een lager percentage aan geschoolde trainers. De clubs zonder vorming, hebben geen begeleiders en werken meestal puur recreatief. 7. Ontvangt de club financiële ondersteuning? Indien ja via wat? 10 clubs krijgen financiële ondersteuning via: - sponsoring; - gemeente; - federatie. 8. Is de financiële toestand van de club gezond? Één enkele vereniging klaagt over hun financiële toestand. De trainers dragen de kosten van de club. Werking. 9. Wat doet de club mbt de promotie van eigen activiteiten? Een opsomming van de meest voorkomende promotiemiddelen: - folders, affiches en strooibriefjes - reclame in plaatselijke kranten - kalender federatie - website - mondelinge reclame - organisatie van wedstrijden en toernooien - samenwerkingsverband met andere verenigingen (hoeft geen sportclub te zijn) 10. Richt de club zich tot specifieke doelgroepen? 7 verenigingen richten zich tot een specifieke doelgroep zoals jeugd, senioren, gehandicapten, recreatiesporters en competitiesporters. 11. Wat staat een verdere uitbouw van de club in de weg? Een opsomming van de meest voorkomende hinderpalen: - weinig leden, geen verjonging - gemotiveerde bestuursleden - beperkte sponsoring en financiële middelen - beperkte, optimale en dure accommodatie - geen interesse in sport Opmerking: 1 vereniging heeft geen behoefte aan uitbouw.
20
12. Werkt de club met vrijwilligers? Zo ja, worden ze betaald? Alle clubs werken met onbetaalde vrijwilligers. 13. Organiseert de club ook nevenactiviteiten? 15 clubs organiseren allerlei nevenactiviteiten zoals: - opendeurdag - BBQ, teerfeest, cafédag,… - uitstappen, wandelingen, en sportactiviteiten niet eigen aan de club,… - verkoop van T-shirt, wafels,… Sportaanbod gemeente. 14. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door uw gemeente op het vlak van de sport worden georganiseerd? 15. Neemt u met uw club deel aan dergelijke initiatieven? Zo ja, welke? 16. Nemen er leden van uw club individueel deel aan dergelijke initiatieven? 17. Bent u hierover tevreden? Indien ja, met welke? Indien neen, waarom niet? 18. Vindt u dat er voldoende initiatieven georganiseerd worden in uw gemeente? Ja Nee Geen mening Vraag 14 10 8 1 Vraag 15 7 4 8 Vraag 16 6 5 8 Vraag 17 5 1 13 Vraag 18 9 4 6 Welke initiatieven ken je? - scholenveldloop - wandel-mee-dag - huldiging sportlaureaten - volleybal- en voetbaltoernooien - wielerwedstrijden - kerstcorrida en ronde van Herenthout - judotoernooien - ……
Welke initiatieven ontbreken? - opleidingen & bijscholingen - sportdag voor alle kinderen - beweegmobiel & fitbus - fietsparcours - informatie naar clubs toe - benutten van beschikbare schoolaccommodatie
Gemeentelijke sportdienst. 19. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de gemeentelijke sportdienst? 20. Is er een samenwerking met de gemeentelijke sportdienst? Ja Nee Geen mening Vraag 19 14 5 0 Vraag 20 12 5 2
21
Vraag 20 Zo ja, hoe? - gebruik en huur sportaccommodatie - via sportraad - hulp bij organisatie van activiteiten - logistieke ondersteuning Zo nee, waarom? - geen behoefte Gemeentelijke sportraad. 21. Heeft u al gehoord van de sportraad van uw gemeente? 22. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad? 23. Bent u met uw club lid van de sportraad? Ja Nee Vraag 21 19 0 Vraag 22 15 4 Vraag 23 16 3 Vraag 23 Zo ja, wat zijn uw ervaringen hiermee? - positief - goede samenwerking Zo nee, waarom niet? - nooit gevraag - geen interesse Sportinfrastructuur. 24. Maakt u gebruik van aanwezige gemeentelijke sportinfrastructuur in uw gemeente? 16 clubs maken gebruik van de volgende sportinfrastructuur: - kleedkamers - sporthal, zaal voor verdedigingssporten,turnzaal school - buitenaccommodatie, voetbalvelden - gemeentelijke visvijver 3 clubs maken geen gebruik van de gemeentelijke infrastructuur: - geen behoefte - eigen lokaal - geen aangepaste accommodatie aanwezig 25. Bent u goed geïnformeerd over de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur? Ja Nee Geen mening 13 3 3
22
26. Is er volgens u voldoende infrastructuur aanwezig in de omgeving van uw club in de gemeente? Ja Nee Sporthal 14 3 Zwembad 3 10 Sportterrein 11 6
Geen mening 2 6 2
27. Indien neen bij vraag 26, waar zijn er volgens u tekorten? - openbaar zwembad (is dit haalbaar?) - gymnastiekzaal en danszaal - tartanpiste - extra sportvelden (vooral voor voetbal) - wielerpiste & betere fietspaden - beschikbare ruimte in de sporthal 28. Wat vindt u van de sportinfrastructuur die u gebruikt m.b.t. de volgende aspecten? Goed Personeel 15 Ruimte 13 Bereikbaarheid 14 Toegankelijkheid 13 Tarieven 9
Slecht 0 2 1 1 0
Geen mening Waarom 4 4 Zaal is te kort 4 5 Te weinig vrij 10
29. Bent u volgens u voldoende geïnformeerd over de mogelijkheden om te sporten in de schoolinfrastructuur van uw gemeente? 30. Maakt u gebruik van de schoolinfrastructuur? Ja Nee Geen mening Vraag 29 5 7 7 Vraag 30 3 16 0 Vraag 30: Zo ja, wat zijn uw ervaringen? - niet beschikbaar tijdens schoolactiviteiten - te klein en te weinig materiaal - goed Zo nee, waarom niet? - niet op de hoogte van deze mogelijkheid - niet van toepassing - te klein, niet geschikt - wegens uitsluitend buitenactiviteit
23
Algemeen. 31. Vindt u dat uw club inspraak heeft op het gebied van de sport in de gemeente? - 11 clubs vinden dat ze voldoende inspraak hebben via de sportraad. - 5 clubs melden dat ze geen inspraak hebben, maar de meerderheid is ook niet aangesloten bij de sportraad. - 1 vereniging merkt op dat ze wel inspraak hebben, maar er wordt meestal geen gevolg aan gegeven. - 3 clubs hebben geen mening bij deze vraag. 32. Heeft uw club nog opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden? - samenwerking tussen verschillende sporttakken uitwerken - opmaken van een sportjaarkalender - sport organiseren moet een taak blijven van de verenigingen - betaalbaar houden van sportlokalen - reorganisatie van de uren in de sporthal - goed onderhouden van fietspaden en wegen - voldoende informatie bezorgen aan clubs - aanleg van speelpleinen Gegevensanalyse aan de hand van de enquête Knelpunten en behoeftenota. Sportverenigingen: - te weinig gediplomeerde lesgevers - hoge administratieve last - te weinig bestuursleden - geen of weinig verjonging - geen subsidiereglement - beperkte infrastructuur Anders georganiseerde sport: - weinig inspraak - te weinig personeel sportdienst - geen zicht op potentiële sporters - moeilijk bereikbare doelgroepen - geen duidelijke structuur Toegankelijkheid en diversiteit: - moeilijke integratie - nood aan samenwerkingsverbanden Sportinfrastructuur: - inspraak bij kalenderopmaak - behoefte aan → uitbreiding en vernieuwing → oppervlakte voor groei van bestaande verenigingen - meer benutten van aanwezige infrastructuur → te ver van de scholen
24
Trends Algemeen Zoals u kan merken is er in onze gemeente een ruim aanbod om op een gezonde manier aan sport te kunnen doen. Er is mogelijkheid om zowel aan competitiesport als aan recreatiesport te doen, zowel individueel als in teamverband. Het zijn vooral de verenigingen die sportactiviteiten aanbieden. Vanuit de sportdienst worden er alleen activiteiten aangeboden in samenwerking met andere verenigingen of instanties. Ik ben er wel van overtuigd dat iedereen de mogelijkheid heeft om op een of andere manier aan sport te kunnen doen. Wie niet over voldoende middelen beschikt om aan sport te doen, kan bij het OCMW terecht.
De individuele sportbeoefening Waar in het verleden de individuele sporter vaak op zichzelf aangewezen was, bestaat er sinds enkele jaren een aanbod waar deze categorie van sporters terecht kan. De atletiekclub die met veel succes de cursus ‘Start to Run’ aanbied, heeft inmiddels reeds de 1000-ste niet-sporter op weg gezet naar een gezondere levensstijl. Zowel inwoners van Herenthout als mensen van buiten de gemeente kunnen via deze weg op een zeer democratische en duurzame manier aan sport doen. Anderen die meer variatie willen en bereid zijn om een groter budget te besteden, kunnen terecht in de private fitnessclub ‘Go fit’. Deze drukbezochte fitnesszaal biedt een ruim gamma aan trainingsvormen en trainingsmogelijkheden onder een zeer deskundige begeleiding. Op gemeentelijk vlak is er geen aanbod voor individuele sporters. De buitenterreinen van het gemeentelijk sportcentrum zijn wel permanent beschikbaar en worden dagelijks gebruikt door sporters die hun baantjes komen lopen op de atletiekpiste of gebruik maken van de looppaden door het bos. De Merode Bossen zijn ook een populaire omgeving voor wandelaars en lopers.
Dalende populariteit voor het liefhebbersvoetbal Koning voetbal is veel van zijn pluimen aan het verliezen. Passief gezien blijft het nog altijd een zeer populaire sport, maar op actief vlak is er een zeer sterke achteruitgang. Onze gemeente telde in het verleden een twintig tal voetbalploegen in het liefhebbersverbond. De meeste onder hen hadden zelfs twee ploegen in competitie. Momenteel zijn er nog een tiental ploegen in de running waarvan één club louter vriendschappelijke wedstrijden speelt. Enkelen onder hen zijn noodgedwongen gestopt omdat hun terrein en lokaal als een zonevreemde accommodatie werd geklasseerd. Sommige clubs proberen hun activiteiten nog verder te zetten op andere locaties, waaronder het gemeentelijk sportcentrum, die ze dan moeten afhuren. Aangezien deze verenigingen niet gewoon zijn om met lidgelden te werken, zijn zij uiteindelijk gedoemd om er een punt achter te zetten omdat ze niet uit de kosten komen. Een andere oorzaak voor de afnemende belangstelling voor het voetbal is vooral te wijten aan de mogelijkheid om indoor te sporten. Sinds de opening van de sporthal in 1991 zijn de mogelijkheden om in zaal te sporten enorm toegenomen. Zowel bestaande als nieuwe clubs hebben hun intrede gedaan in de gemeentelijke sporthal.
25
KFC Herenthout daarentegen is nog altijd een van de grootste verenigingen van onze gemeente. Toch krijgen zij ook te kampen met een tekort aan spelers, vooral bij de jeugdreeksen vanaf 16 jaar. Enkele jaren geleden werd er ook een damesploeg opgestart, die nog altijd actief is. Dit zit dan blijkbaar toch in de lift.
Opmars van de verdedigingssporten Lang voor er sprake was van een sporthal in onze gemeente bestond reeds de mogelijkheid om aan verdedigingssport te doen. De toenmalige judoclub beschikte over meer dan 100 judoka’s en behaalden talrijke ereplaatsen. Door gebrek aan overdekte accommodatie, was de club gedoemd om te verdwijnen. Reeds tijdens de bouw van de sporthal waren zij er als de kippen bij om opnieuw een club op te richten en een deel van de zaal in te palmen. Nadat de gemeente in het jaar 2000 een extra zaal opende voor het beoefenen van verdedigingssporten, kwam er een ruim gamma aan verdedigingssporten bij. Buiten judo, jiu jitsu en hapkido, die reeds in de sporthal trainden, kan men tegenwoordig ook karate, kickbox en tae-bo beoefenen. Inmiddels heeft een club ook het initiatief genomen om een G-judo club op te richten. Ze zijn inmiddels twee jaar bezig en kennen een enorm succes. Het succes van deze verdedigingssporten, de G-judo uitgezonderd, heeft voor een groot deel te maken met het toenemende onveiligheidgevoel onder de bevolking.
Senioren en sportbeoefening De afdeling sport van de seniorenorganisatie OCRA heeft de laatste jaren te kampen met verlies aan populariteit. De organisatie biedt een uitgebreid gamma sportactiviteiten aan waaronder fietsen, wandelen, dansen, turnen, … Deze tendens heeft vooral te maken met het feit dat jong gepensioneerden niet vlug geneigd zijn om bij deze organisatie te gaan sporten. Meestal zijn zij reeds jaren lid van een sportclub en blijven daar ook als veteraan aan sport doen. De leden van de afdeling sport bij OCRA zijn meestal mensen die vroeger nooit aan sport hebben gedaan en pas na hun pensioen deze stap hebben gezet om te sporten. Voor mensen die nooit lid geweest zijn van een sportclub is de drempel lager om via dit kanaal aan sport te gaan doen. Anderzijds zal iemand die altijd lid geweest is van een sportclub, niet zo vlug de stap zetten om bij een seniorenorganisatie aan sport te gaan doen. Er zijn voldoende clubs in onze gemeente die een aanbod hebben voor veteranen, die zelfs aan competitie doen.
Het succes van de sportclubs Het valt ook op dat sporten die vaak in de belangstelling komen meer succes hebben. Dit geldt uiteraard ook voor plaatselijke clubs die op een hoog niveau spelen. De talrijke wielerclubs binnen onze gemeente hebben hun succes voor een deel te danken aan de steeds toenemende interesse voor de wielersport. Uiteraard zijn het hier vooral volwassenen die aan hun trekken komen. Clubs die aan jeugdwerking doen hebben ook altijd een enorme aantrek. Het is uiteraard belangrijk voor het verder bestaan van een vereniging, dat er ook opvolging is. Toch heb ik
26
vaak de indruk dat vele clubs de taak overnemen van een kinderopvang. Sommige kinderen zie je dagelijks sporten, in een andere club. Als je goed kan rekenen, kan je vaststellen dat het lidmaatschap goedkoper is dan de kostprijs van de kinderopvang. Uiteraard moeten we het positief bekijken. Het zullen wel allemaal geen sporters worden, maar een deel onder hen krijgt toch de smaak te pakken en zal misschien levenslang aan sport blijven doen.
De vergrijzing van de bestuursleden Een fenomeen dat zich overal voordoet, zowel in sportclubs al in andere culturele organisaties, is de vergrijzing van het bestuur. Jongeren zijn niet zo vlug meer geneigd om zich te engageren voor een bestuursfunctie binnen een club. De meeste leden komen louter om te sporten en hebben geen zin om verantwoordelijkheid te dragen. Wanneer bestuursleden ontslag nemen, is het zeer moeilijk om een vervanger te vinden. Ook binnen de sportraad is dit een vaak voorkomend verschijnsel. Enkele clubs hebben reeds problemen omdat er ook geen aanvoer meer is van jeugdige sporters en dreigen dus definitief te verdwijnen.
27
Doelstellingen.
Hoofdstuk 1
onderwerp: sportverenigingen
Basisinfo S- sterke punten
W- zwakke punten
-
De gemeente beschikt over een uitgebreide sportinfrastructuur in eigen beheer De gemeente geeft een uitgebreide logistieke ondersteuning aan de clubs Sommige verenigingen werken nauw samen met de scholen Tussen het merendeel van de clubs is er een goede verstandhouding de huidige financiële ondersteuning aan de clubs gebeurt niet a.d.h.v.een subsidiereglement gebrek aan te weinig gevormde bestuurders en trainers éénmans sportdienst die slechts een beperkte ondersteuning kan geven aan de clubs er zijn voor de clubs geen publiciteitsmogelijkheden via een website van de gemeentelijke sportdienst de sporthal is volzet en diverse clubs hebben geen uitbreidingsmogelijkheden van trainingsuren
O- kansen
-
beleidsplan in ontwikkeling er is een regionaal sportvormingsaanbod een groot deel van de clubs ontwikkelen een degelijke werking er is schoolsportinfrastructuur die naschools nog niet gebruikt wordt nieuwe decreet geeft extra financiële middelen voor de clubs
T- bedreigingen
-
niet alle schoolsportinfrastructuur wordt naschools open gesteld grotere clubs hebben te weinig financiële armslag groot vrijetijdsaanbod in de gemeente sommige verenigingen hanteren vrij hoge lidgelden vrijetijdssporters engageren zich niet in clubverband zapcultuur van de jeugd clubs werken nog teveel competitiegericht
Strategische doelstelling 1.
De financiële ondersteuning van de clubs zal vanaf 2008 gebeuren via een subsidiereglement
Operationele doelstelling 1.
De sportdienst en sportraad ontwikkelen tegen juni 2OO8 i.s.m. alle betrokkenen een subsidiereglement op basis van kwaliteitsitems Indicator: subsidiereglement Budget: € 16.000,00 Maatregel 1 Wie Verzamelen van noden en behoeften en sportdienst/sportraad vertalen in kwaliteitsitems Maatregel 2 Wie Financiële afweging maken sportdienst/sportraad Maatregel 3 Wie Toepassen van nieuw reglement sportdienst
28
Periode
2009 Periode
2009 Periode
2009
Strategische Doelstelling 2. Operationele doelstelling 1.
Extra publicitaire mogelijkheden voor de clubs via de gemeente, voor het aankondigen van hun evenementen. Vanaf januari 2OO8 kunnen clubs hun promotieactiviteiten bekend maken via de website van de gemeente en een informatiedisplay aan de markt Indicator:website en informatiedisplay Budget: 3.700,00 Maatregel 1 Ontwikkelen website Maatregel 2 Verzamelen promotieactiviteiten
Wie gemeente/externe partner Wie sportdienst
Periode 2OO8 Periode regelmatig
Strategische Doelstelling 3.
Clubbestuurders en trainers krijgen minstens 2x per jaar de gelegenheid om zich bij te scholen via initiatieven i.s.m. sportregio Kempen
Operationele doelstelling 1.
Minstens 1O bestuurders en/of trainers volgen jaarlijks een bijscholing Indicator: aantal bijscholingen Budget: wordt voorzien via de regio Maatregel 1 Opvragen van vormingsnoden Maatregel 2 Organisatie van vormingsmomenten Maatregel 3 Evaluatie en bijsturing
Wie sportdienst/sportraad Wie sportdienst/Regio Kempen Wie sportdienst/Regio Kempen
Periode jaarlijks Periode jaarlijks Periode jaarlijks
Strategische Doelstelling 4
De clubs kunnen in de toekomst blijvend beroep doen op logistieke ondersteuning zoals vervoer en uitlenen van materialen
Operationele doelstelling 1.
De clubs kunnen in de mate van beschikbaarheid beroep doen op materialen van de gemeente. Bij onvoldoende materiaal zoals nadar, podia,… bestaat de mogelijkheid om deze te lenen bij naburige gemeentes. De gemeente voldoet aan minstens 75% van de vragen. Indicator: aantal opgevolgde uitleningen Budget: niet van toepassing Maatregel 1 Uitleenpost organiseren
Operationele doelstelling 2.
Wie adm. Bediende
Periode permanent
De clubs kunnen voor vervoer van materialen terecht bij de gemeente. De gemeente voldoet aan minstens 75% van de vragen. Indicator: aantal opgevolgde vragen Budget: € 20.000,00 Maatregel 1 Vervoer organiseren
Wie Periode Administratief bediende permanent
29
Informatie bij hoofdstuk 1. SD1/OD1 Er zal € 16.000,00 in de begroting voorzien worden om via een subsidiereglement te verdelen over de sportverenigingen. SD2/OD1 € 3.700,00 voorzien in de begroting voor onderhoud van de website. SD3/OD1 Deze budgetten worden voorzien via Sportregio Kempen. SD4/OD1 Deze materialen worden gratis ter beschikking gesteld aan de verenigingen. Er dient wel een waarborg betaald te worden. Aangezien deze materialen in de meeste gevallen eigendom zijn van de gemeente, kan hier moeilijk een budget opgeplakt worden. De materialen worden uiteraard ook ter beschikking gesteld aan andere culturele verenigingen. SD4/OD2 Jaarlijks voert de gemeente een vijftigtal vervoersopdrachten uit in het belang van de clubs. In totaal betekent dit honderd ritten, heen en weer. De kosten die hiermee gepaard gaan, kan men niet onmiddellijk terugvinden in de begroting. Voor de berekening die ik hieronder toelicht, heb ik een gemiddelde genomen. Per vervoersopdracht komt dit neer op de volgende kostprijs: 3 personeelsleden aan € 23,00 / uur = € 69,00 1 vrachtwagen aan € 30,00 / uur = € 30,00 Totaal / uur = € 99.00 Als elke opdracht gemiddeld 2 uur duurt, dan kost dit € 198,00. Vermenigvuldigd met honderd ritten per jaar, komt dit op € 19.800,00 per jaar.
30
Hoofdstuk 2
onderwerp: anders georganiseerden
Basisinfo S- sterke punten
-
Sommige clubs hebben goede samenwerkingsverbanden met scholen Sportdienst kan scholen gebruiken als communicatiekanaal naar kinderen 2 van de 3 scholen beschikken over een sportzaaltje
W- zwakke punten
-
geen middelbaar onderwijs in de gemeente geen zicht op sportactiviteiten van socio-culturele sector
O- kansen
-
scholen vragen naar intensere samenwerking met clubs en gemeente socio-culturele sector ontplooit toch diverse activiteiten
T- bedreigingen
-
sportclubs hebben prioriteit in het gebruik van de sportinfrastructuur
Strategische doelstelling 1.
Vanaf 2OO8 kunnen scholen en socio-culturele verenigingen beroep doen op subsidies voor de organisatie van sportactiviteiten
Operationele doelstelling 1.
De sportdienst en sportraad ontwikkelen i.s.m. alle betrokkenen een subsidiereglement op basis van kwaliteitsitems Indicator: reglement Budget: € 4.000,00 Maatregel 1 Voorbereiding + infoverzameling Maatregel 2 Maken van reglement Maatregel 3 Goedkeuring reglement
Wie sportdienst/sportraad Wie sportdienst/sportraad Wie gemeenteraad
Periode
2009 Periode
2009 Periode
2009
Strategische Doelstelling 2.
De scholen kunnen jaarlijks aan 1 activiteit deelnemen die door de sportdienst, in samenwerking met de sportraad, wordt georganiseerd.
Operationele doelstelling 1.
Jaarlijks nemen 8O% van de leerlingen van het lager onderwijs deel aan de scholenveldloop Indicator:aantal deelnemers Budget: € 200,00 Maatregel 1 Organiseren van scholenveldloop
Wie SD/SR/Atletiekclub
Periode september
Strategische Doelstelling 3.
Alle Herenthoutse scholen moeten op een democratische manier gebruik kunnen maken van de gemeentelijke sportaccommodatie tijdens de schooluren.
Operationele doelstelling 1.
Vanaf 2009 zal elke Herenthoutse school gratis gebruik kunnen maken van de gemeentelijke sportaccommodatie tijdens de schooluren. Indicator: retributiereglement Budget: € 1.000,00 Maatregel 1 Aanpassen van het reglement
Wie sportdienst/sportraad
31
Periode voorjaar 2008
Maatregel 2 Goedkeuring reglement
Operationele doelstelling 2.
Wie gemeenteraad
Periode najaar 2008
Vanaf september 2009 zal er jaarlijks met de scholen vergaderd worden betreffende het gebruik van het gemeentelijk sportcentrum. Aan de hand van deze vergadering zal er een weekschema worden opgesteld. Indicator: weekschema Budget: niet van toepassing Maatregel 1 Opmaken weekschema Maatregel 2 Goedkeuring weekschema
Wie Periode sportdienst/scholen augustus/september Wie Periode schepencollege september
Strategische Doelstelling 4.
Overkoepelende organisaties van de onderwijsinstellingen moeten de gemeentelijke accommodatie kunnen afhuren aan het tarief van de Herenthoutse Clubs.
Operationele doelstelling 1.
Vanaf september 2009 zullen overkoepelende organisaties van de onderwijsinstellingen het zelfde tarief betalen als de plaatselijke clubs, voor het gebruik van de gemeentelijke sportaccommodatie. Indicator: retributiereglement Budget: 500,00 Maatregel 1 Wijzigen van het reglement Maatregel 2 Goedkeuring reglement
Wie SD/SR Wie gemeenteraad
Periode voorjaar 2008 Periode najaar 2008
Informatie bij hoofdstuk 2. SD1/OD1 Er zal € 4.000,00 voorzien worden in de begroting om via een subsidiereglement te verdelen aan sportactiviteiten, georganiseerd door anders georganiseerden. SD2/OD1 Budget van € 200,00 voor aankoop van medailles. SD3/OD1 De gemeente zal de kosten die gepaard gaan met het gebruik van het gemeentelijk sportcentrum ten laste nemen. SD4/OD1 De gemeente zal de kosten die gepaard gaan met het gebruik van het gemeentelijk sportcentrum ten laste nemen.
32
Hoofdstuk 3
onderwerp: toegankelijkheid en diversiteit
Basisinfo S- sterke punten
-
degelijk uitgeruste en zeer toegankelijke accommodatie er is een vrij groot aanbod aan sportmogelijkheden binnen de gemeente enkele clubs hebben een aanbod voor minder validen, met een degelijke begeleiding
W- zwakke punten
-
geen overleg met andere gemeentelijke diensten er is geen aanbod vanuit de gemeente voor niet-georganiseerde sporters er is weinig of geen informatie beschikbaar betreffende gehandicapten, kansarmen, huismoeders, … zeer beperkte gemeentelijke website, die niet gebruiksvriendelijk is
O- kansen
T- bedreigingen
-
er is nog vrij veel beschikbare ruimte om sport over dag aan te bieden er is een regionaal sportaanbod voor niet-georganiseerde sporters er zijn clubs die bereid zijn om een aanbod te bieden voor gehandicapten via het OCMW zijn er mogelijkheden om kansarmen te laten deelnemen aan sportactiviteiten nieuwe decreet geeft extra financiële middelen aan de gemeente
-
moeilijk te bereiken doelgroep competitiegerichte clubs hebben meestal geen interesse grotere clubs hebben te weinig financiële armslag sommige verenigingen hanteren vrij hoge lidgelden informatie betreffende deze doelgroepen wordt niet vlug vrijgegeven commerciële clubs hebben weinig baat bij kansarmen en gehandicapten
-
Strategische doelstelling 1.
Verzamelen en verspreiden van informatie betreffende de sportmogelijkheden met betrekking tot specifieke doelgroepen
Operationele doelstelling 1.
Alle sportclubs die met specifieke doelgroepen werken zullen opgenomen worden in een brochure die door de gemeentelijke sportdienst tegen eind 2008 zal worden gemaakt. Indicator: brochure Budget: € 200,00 Maatregel 1 Verzamelen van informatie Maatregel 2 Maken van een brochure Maatregel 3 Verspreiden van de informatie
Strategische Doelstelling 2. Operationele doelstelling 1.
Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst
Periode
2009 Periode
2009 Periode
2009
Niet-georganiseerde sporters kunnen deelnemen aan een sportaanbod overdag. Werklozen en thuisblijvers zullen tegen januari 2010 wekelijks aan 2 activiteiten tijdens de dag kunnen deelnemen. Indicator: activiteiten Budget: € 2.500,00
33
Maatregel 1 Bepalen van doelgroepen Maatregel 2 Uitwerken en promotie maken voor de activiteiten Maatregel 3 Uitvoering
Wie sportdienst/OCMW Wie sportdienst/OCMW Wie lesgever/clubtrainer
Periode 2OO8 Periode 2009 Periode januari 2010
Strategische Doelstelling 3.
Promotie voeren en accommodatie ter beschikking stellen voor initiatieven van overkoepelende organisaties
Operationele doelstelling 1.
Alle regionale, provinciale en Vlaamse organisaties zullen voor het verspreiden van promotiematerialen vanaf januari 2008 beroep kunnen doen op de medewerking van de sportdienst. Indicator: aantal initiatieven Budget: niet van toepassing Maatregel 1 Promotiemateriaal binnen de gemeente verspreiden Maatregel 2 Organiseren van inschrijfpunt
Operationele doelstelling 2.
Wie sportdienst
Periode regelmatig
Wie sportdienst
Periode indien nodig
Overkoepelende organisaties die met specifieke doelgroepen werken zullen vanaf januari 2009 kunnen beschikken over de gemeentelijke sportaccommodatie, aan hetzelfde tarief als de clubs van de gemeente. Indicator: accommodatie Budget: € 250,00 Maatregel 1 Aanpassen van retributiereglement
Wie gemeente
Periode 2008
Informatie bij hoofdstuk 3. SD1/OD1
€ 200,00 voor aanmaak van een brochure. SD2/OD1 Budget voor het betalen van een lesgever. SD3/OD2 De gemeente zal de kosten die gepaard gaan met het gebruik van het gemeentelijk sportcentrum ten laste nemen.
34
Hoofdstuk 4
onderwerp: infrastructuur
Basisinfo S- sterke punten
-
W- zwakke punten
De gemeente beschikt over een uitgebreide sportinfrastructuur in eigen beheer Het gemeentelijk sportcentrum is mooi gelegen, makkelijk bereikbaar en ligt net buiten de dorpskern Het gemeentelijk sportcentrum beschikt over een ruime parking waardoor ook grote evenementen kunnen plaatsvinden Enkele verenigingen beschikken over eigen infrastructuur, waardoor ze onafhankelijk zijn Er is een kantine beschikbaar die de clubs kunnen gebruiken tijdens de organisatie van hun activiteiten, om zodoende inkomsten te verwerven Er is een ruime cafetaria aan de sporthal
-
Het gemeentelijk sportcentrum beschikt niet over een goed uitgerust vergaderlokaal De sportvloer van de sporthal is niet meer in zeer goede staat en moet op termijn vervangen worden de sporthal beschikt niet over een inkombalie waar het personeel overzicht heeft op zowel de sporthal als de inkomhal de voetbalvelden aan het sportcentrum worden onvoldoende onderhouden aangezien ze het ganse jaar door gebruikt worden slijtage en verouderen van de accommodatie wordt niet permanent bijgehouden
O- kansen
-
beleidsplan in ontwikkeling uitbreidingsmogelijkheden via het Ruimtelijk Structuurplan middelen die worden aangereikt via het Investeringsfonds uitbouwen van regionale sportcentra
T- bedreigingen
-
niet alle schoolsportinfrastructuur wordt naschools open gesteld clubs hebben niet genoeg financiële middelen om eigen infrastructuur uit te bouwen enkele clubs beschikken over verouderde infrastructuur die dringend aan vervanging toe is niet alle verenigingen krijgen de kans om de aanwezige infrastructuur te gebruiken en moeten uitwijken naar naburige gemeenten toepassing van de wet op de zonevreemde gebouwen
-
Strategische doelstelling 1.
De huidige gemeentelijke accommodatie zal geregeld aan een controle onderworpen worden in het kader van veiligheid en onderhoud.
Operationele doelstelling 1.
Het personeel van de gemeentelijke sportdienst zal vanaf 2008 systematisch melding maken betreffende de staat van de gemeentelijke sportaccommodatie aan de hand van een daarvoor bestemd document. Indicator: meldingsdocument Budget: niet van toepassing Maatregel 1 Maken van een meldingsdocument Maatregel 2 Uitvoeren van controles
Wie Sportdienst Wie Personeel sportdienst
35
Periode Begin 2008 Periode 2008
Operationele doelstelling 2
Na vaststelling van eventuele schade zal de herstelling binnen de 14 dagen uitgevoerd worden indien het om een kleine herstelling gaat. Indien het om grote herstellingen gaat, zal er binnen de 14 dagen een procedure worden opgestart om de herstelling te kunnen uitvoeren. Indicator: vastgestelde schade Budget: € 5.000,00 Maatregel 1 Schade opmeten Maatregel 2 Herstellen van de schade
Wie Sportdienst/techn. Dienst Wie Techn. Dienst/ externe firma
Periode 2008 Periode 2008
Strategische Doelstelling 2.
In 2009 zal de sporthal opnieuw beschikken over een nieuwe sportvloer, die beantwoordt aan de eisen van de gebruikers.
Operationele doelstelling 1.
In 2008 zal de gemeentelijke sportdienst verschillende firma’s contacteren, die op hun beurt een voorstel kunnen doen om de sportvloer te renoveren. Elke firma mag verschillende voorstellen uitwerken met bijhorende prijsofferte. Het gemeentebestuur zal aan de hand van deze informatie een lastenboek opmaken. Aan de hand van de ingediende prijsoffertes, die voldoen aan de lastvoorwaarden in de aanbesteding, zal er in het voorjaar 2009 een firma worden aangeduid die tijdens de periode juli/augustus 2009 de werken zal uitvoeren. Indicator: lastenboek Budget: € 150.000,00 Maatregel 1 Wie Periode contacteren mogelijke firma’s sportdienst 2OO8 Maatregel 2 Wie Periode Verzamelen van voorstellen en prijsoffertes sportdienst 2008 Maatregel 3 Wie Periode Maken van een lastenboek gemeente 2008 Maatregel 4 Wie Periode Uitschrijven van een aanbesteding gemeente najaar 2008 Maatregel 5 Wie Periode Verzamelen van prijsoffertes gemeente eind 2008 Maatregel 6 Wie Periode Toewijzen van uitvoerder gemeente begin 2009 Maatregel 7 Wie Periode Uitvoering van de werken aannemer juli/augustus ‘09 Maatregel 8 Wie Periode Voorlopige oplevering gemeente/aannemer augustus ‘09 Maatregel 9 Wie Periode Definitieve oplevering gemeente/aannemer augustus ‘10
Strategische Doelstelling 3
Verdere uitbouw van outdoor voetbalaccommodatie en opportuniteitsstudie om eventueel te combineren met een polyvalente zaal.
Operationele doelstelling 1.
Tegen 2012 zal er voor de plaatselijke voetbalclub KFC Herenthout een nieuw complex gebouwd worden waar zij hun trainingen en competitiewedstrijden kunnen spelen. Eventueel zal aan dit complex ook een polyvalente zaal voorzien worden, voor multifunctioneel gebruik. Indicator: Budget: € 20.000,00 (voor studiebureau)
36
Wie Maatregel 1 Overleg met alle betrokken partners Sportdienst/schepen Maatregel 2 Locatie bepalen op basis van het Gemeentebestuur ruimtelijk structuurplan Maatregel 3 Aanvragen van een stedenbouwkundige gemeentebestuur vergunning Maatregel 4 Opstarten werkgroep bouw werkgroep voetbalcomplex Maatregel 5 Beslissen via welke formule het werkgroep + SD project zal gerealiseerd worden Maatregel 6 Aanstellen van een studiebureau gemeentebestuur en architect Maatregel 7 Opstellen van een bestek studiebureau Maatregel 8 Verzamelen van de nodige adviezen werkgroep + SD Maatregel 9 Openbare aanbesteding werkgroep + SD Maatregel 10 Aanstellen van een aannemer werkgroep + SD Maatregel 11 Aanvang van de werken aannemer Maatregel 12 In gebruik name van nieuw complex
Periode 2008 2008
2008
2008
2009
2009
2009 2009 2010 2010 2011 2012
Informatie bij hoofdstuk 4. SD1/OD2 Er zal een budget voorzien worden van € 5.000,00 voor het uitvoeren van herstellingen. SD2/OD1 Er zal een budget voorzien worden van € 150.000,00 voor de aanleg van een nieuwe sportvloer. SD3/OD1 Er is reeds € 20.000,00 ingeschreven in de begroting voor het aanduiden van een studiebureau. Inmiddels werd deze opdracht gegund voor het bedrag van € 19.511,25 inclusief btw.
37
Fiche: hoofdstuk 5
onderwerp: Impulssubsidies
Basisinfo S- sterke punten
-
de gemeente is lid van Sportregio Kempen, die op zijn beurt vorming aanbied op sportief vlak de sportdienst beschikt over informatie betreffende opleiding en bijscholing de gemeente beschikt over de accommodatie om opleiding en vorming aan te bieden
W- zwakke punten
-
er is een minimaal vormingsaanbod binnen de gemeente er zijn geen budgetten voorzien om vorming en opleiding aan te bieden
O- kansen
-
beschikbare budgetten via het nieuwe decreet (impulssubsidies) het aanbod van niet opgeleide begeleiders de nood aan opgeleide begeleiders interesse vanuit de clubs
T- bedreigingen
-
niet officiële tewerkstelling versus officiële tewerkstelling dure opleidingen hoge niveau van de opleidingen opoffering van vrije tijd
Strategische doelstelling 1.
De sportdienst en de sportraad ontwikkelen in samenwerking met alle betrokkenen een subsidiereglement uitsluitend op basis van kwaliteitsitems.
Operationele doelstelling 1.
Vanaf 2009 kunnen erkende sportverenigingen aan de hand van een reglement beroep doen op subsidies, specifiek voor de opleiding en vorming van jeugdsportbegeleiders Indicator: reglement Budget impulssubsidies Maatregel 1 Maken van een reglement Maatregel 2 Goedkeuring reglement
Wie SD/SR Wie gemeenteraad
Periode najaar 2008 Periode november 2008
Strategische Doelstelling 2.
De sportclubs zullen geregeld op de hoogte gebracht worden betreffende het aanbod vorming en opleiding specifiek voor jeugdbegeleiders.
Operationele doelstelling 1.
Vanaf 2009 zullen de clubs via mail op de hoogte gehouden worden betreffende het regionaal vorming- en opleidingsaanbod. Indicator: verstuurde mails Budget: nvt Maatregel 1 Verzamelen van e-mail adressen Maatregel 2 Verzenden van informatie Maatregel 3 Opvolging inschrijvingen
Strategische Doelstelling 3.
Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst
Periode voorjaar 2OO9 Periode permanent Periode permanent
Om de plaatselijke clubs de kans te geven om hun jeugdsportbegeleiders te laten bijscholen zullen er aangepaste opleidingen georganiseerd worden.
38
Operationele doelstelling 1.
Vanaf 2009 zal er minstens 1 maal per jaar een opleiding georganiseerd worden i.s.m. sportregio Kempen. De opleiding moet specifiek gericht zijn op jeugdsportbegeleiders en moet minstens 3 uur in beslag nemen. Indicator: opleiding Budget: via Regio Maatregel 1 Aanbod onderzoeken Maatregel 2 Thema bepalen Maatregel 3 Lesgever contacteren Maatregel 4 Datum en plaats bepalen Maatregel 5 Promotie maken Maatregel 6 Inschrijvingen organiseren Maatregel 7 Uitvoering bijscholing Maatregel 8 Evaluatie
Operationele doelstelling 2.
Wie sportdienst/regio Wie sportdienst/regio Wie sportdienst /regio Wie sportdienst/regio Wie sportdienst/regio Wie sportdienst/regio Wie sportdienst/regio Wie sportdienst/regio
Periode 2009 - 2013 Periode 2009 - 2013 Periode 2009 - 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013
Vanaf 2010 zal er minstens 1 maal per jaar een opleiding georganiseerd worden. De opleiding moet specifiek gericht zijn op jeugdsportbegeleiders en moet minstens 3 uur in beslag nemen. Indicator: opleiding Budget: € 500,00 Maatregel 1 Aanbod onderzoeken Maatregel 2 Thema bepalen Maatregel 3 Lesgever contacteren Maatregel 4 Datum en plaats bepalen Maatregel 5 Promotie maken Maatregel 6 Inschrijvingen organiseren Maatregel 7 Uitvoering bijscholing Maatregel 8 Evaluatie
Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst Wie sportdienst
39
Periode 2009 - 2013 Periode 2009 - 2013 Periode 2009 - 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013 Periode 2009 – 2013