Duurzame inzetbaarheid Verzilveren in Drenthe?
10 maart 2011,
Carry Goedhart, directeur
Duurzame inzetbaarheid = Langer werken? Drie onderwerpen: Publiek debat over langer doorwerken Arbeidsmarkt en productiviteit van oudere medwerkers Kansen in Drenthe
AOW-leeftijd ter discussie Achtergrond: Ontwikkelingen in bevolkingsopbouw De kredietcrisis: houdbaarheid overheidsfinanciën en dekkingsgraden pensioenfondsen
Bevolkingsopbouw NL
Grijze druk in cijfers
Waarom langer door? Arbeidsparticipatie Solidariteit Betaalbaarheid
Solidariteit
Arbeidsmarkt voor ouderen Verhogen participatie, beleidsmaatregelen: ingrepen in VUT en prépensioen inperken WAO als uittrederoute verhoging van de AOW-leeftijd Pensioenakkoord, AOW en langer doorwerken: te eenzijdig financieel belicht behandeld als macrovraag
Stagnatie door: Ontslag is relatief moeilijk en duur Hoge baanbescherming Verminderde productiviteit Verminderde inzetbaarheid Vooroordelen (ziekte, flexibiliteit etc.)
Dimensies van productiviteit Productiviteit is een diffuus begrip: via opleiding en ervaring neemt het ‘verdienend vermogen’ toe door slijtage neemt het af Wat nu bepaalt de productiviteit? Oefening
Dimensies productiviteit % mate van toepassing 0
10
20
30
40
50
60
35 en jonger 50 en ouder 70 80 90 100
Vaardig met nieuwe technologieën Fysieke belastbaarheid Opleidingsbereidheid Flexibiliteit Creativiteit Mentale Belastbaarheid Klantgerichtheid Sociale vaardigheden Nauwkeurigheid Betrokkenheid bij werk Betrouwbaarheid
Dimensies Productiviteit Volgens werkgevers 0
10
20
% (zeer) sterke mate van toepassing 30 40 50 60 70 80
betrouwbaarheid betrokkenheid bij werk nauwkeurigheid sociale vaardigheden klantgerichtheid mentale belastbaarheid creativiteit flexibiliteit opleidingsbereidheid fysieke belastbaarheid vaardig met nieuwe technologieën 35 en jonger
Bron: NIDI-UU, 2007
50 en ouder
90
100
Participatie ouderen omhoog Alternatieven voor seniorenregelingen Van ontzien naar ontwikkelen Gericht op duurzame inzetbaarheid Loopbaanbeleid
Generatiemanagement
Kansen in Drenthe Arbeidsmarktfricties: benutten arbeidspotentieel vrouwen, ouderen, nuggers, nWW-ers • Deeltijd + en Voltijd – • Minder aandacht voor Pensioen in Zicht, meer aandacht voor Kind in Zicht • Doorstroom binnen organisaties leidt tot meer instroommogelijkheden aan de onderkant
Inzetbaarheid verandert gedurende levensloop • Maak onderscheid tussen levensfasen in HR • Huidige ouderen en nieuwe generaties
Kantekeningen voor beleid Hogere pensioenleeftijd geen effect? • Wel als de spilleeftijd omhoog gaat!
Niet langer door in fysiek zwaar werk? • Onderscheid korte en lange termijn • EVC – trajecten • Tweede loopbaanbeleid
HR niet geïnstitutionaliseerd in het MKB Verbetert demotie kans op participatie? • Werkgevers verwachten er weinig heil van • Niet de loon-, maar de arbeidskosten stijgen • Flexibiliteit en autonomie helpen wel, net als jobcarving
Meer beleid nodig? Macro – microparadox: In het overheidsbeleid en door sociale partners wordt uitgegaan van oplossingen voor de arbeidsmarkt door ouderen langer door te laten werken. Echter in de praktijk worden relatief weinig activiteiten aangetroffen gericht op het verbeterd inzetbaar houden van personeel, nu en in de toekomst. Wat is in Drenthe nodig? Meer onderzoek en beleid of……….
Overheid en werkgevers Faciliteer en stimuleer ondernemers om participatie en mobiliteit te bevorderen door focusgroepen, netwerkgesprekken e.d. Mobiliteit: werkgevers zijn niet geneigd te investeren in mensen als die investeringen elders neerslaan. Samenwerken, ontschotten O&O-fondsen, PGB voor werknemers gericht op stimuleren scholing
