En we werken nog lang en gelukkig…
over duurzame inzetbaarheid
Remco Fransen 26 september 2013 Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
1
Wist u dat…
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
2
Duurzame inzetbaarheid in het nieuws
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
3
Wil u werken, kan u werken?
% van de werkende beroepsbevolking dat tot 65e werkzaam wil blijven (CBS, 2011)
Titel presenta,e
26 september 2013
% van de werkende beroepsbevolking dat verwacht tot 65e werkzaam te kunnen zijn (CBS, 2011)
Remco Fransen
4
Wat is een eerlijke pensioenleeBijd ? A. pensionering op dezelfde lee>ijd ? (dus, iedereen hee> op hetzelfde moment recht op pensioen) B. pensionering na evenveel arbeidsjaren ? (dus, na bv 45 jaren werk, recht op pensioen) C. pensionering met gelijke levensverwachKng ? (dus, geen verschil tussen aantal jaren tussen pensioen en ster>e) Erasmus MC, Rotterdam Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
5
pensionering op dezelfde leeftijd ? (dus, heeft p op hetzelfde mom A Wiedereen at is een eerlijke ensioenleeBijd ?
Erasmus MC, Rotterdam Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
6
B
pensionering na evenveel arbeidsj B (dus, Wat is na een eerlijke pensioenleeBijd ? op bv 45 jaren werk, recht
Erasmus MC, Rotterdam Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
7
pensionering met gelijke levensverwachting ? (dus, geen verschil in aantal jaren tussen pen
C Wat is een eerlijke pensioenleeBijd ?
Erasmus MC, Rotterdam Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
8
Kortom… • Het leven (en ook de dood) is niet eerlijk Verschil in levensverwachKng lager en hoger opgeleiden: 6 à 7 jaar • Eerlijke verdeling van pensioen vraagt om normaKeve uitspraken: “wat vinden we een eerlijke grondslag ?” • Langer doorwerken is de drijvende kracht achter de aandacht voor duurzame inzetbaarheid Erasmus MC, Rotterdam Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
9
Paradigma shift in Nederland
CompensaKe-‐model: (CompensaKe voor niet-‐werken; vervroegd uiYreden) ParKcipaKe-‐model: (bevorderen van terugkeer naar werk; aan het werk blijven) Duurzame inzetbaarheid: (langer gezond werken; sKjgende pensioenlee>ijd) Erasmus MC, Rotterdam Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
10
Arbeidsverwachting Wat beïnvloedt onze arbeidsverwachting ?
Hoe lang nemen we acKef deel aan het arbeidsproces ? Hoe lang nemen we actief deel aan het arbeidsproces ?
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
11
Levensverwachting
Resterende levensverwachting van mannen en vrouwen in 1) goede ervaren gezondheid en 2) zonder chronische ziektes (CBS, 2012)
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
12
Ontwikkelingen gezondheid Thema
Verlies gezonde levensjaren
Sterfgevallen per jaar
Roken en gerelateerde aandoeningen
- 4,6
19.000
Overgewicht en obesitas
- 2,1 / - 5,1
9.450
Alcohol gebruik en gerelateerde aandoeningen
- 0,9
1.900
Depressie en angststoornissen
- 0,3
12.500
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
13
Arbeidsverwachting 1 • Een gezonde, niet-‐rokende, hoog opgeleide vrouwelijke medewerkster van 35 jaar hee> naar verwachKng nog 51,3 levensjaren te gaan Waarvan: • nog 19,8 gezonde levensjaren zonder chronische ziektes • vervolgens nog eens 31,5 levensjaren met een of meerdere chronische ziekte • Waarna ze op 86,3 jarige lee>ijd overlijd
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
14
Arbeidsverwachting 2 • Een gezonde, niet-‐rokende, mbo opgeleide mannelijke medewerker van 45 jaar hee> naar verwachKng nog 35,5 levensjaren te gaan Waarvan: • nog 13,1 gezonde levensjaren zonder chronische ziektes • vervolgens nog eens 22,4 levensjaren met een of meerdere chronische ziekte • Waarna ze op 80,5 jarige lee>ijd overlijd
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
15
Kortom… • grote verschillen in verlies aan arbeidsverwachKng door arbeids-‐ ongeschiktheid en werkloosheid • gezondheid en leefsKjl zijn belangrijke oorzaken van verminderde arbeidsverwachKng (maanden tot jaren) • langer gezond werken vraagt inzicht in factoren: -‐ middelen om te werken -‐ mogelijkheden om te presteren -‐ daadwerkelijke prestaKe Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
16
Definitie van Duurzaam inzetbaar “Duurzaam inzetbaar betekent dat medewerkers doorlopend in hun arbeidsleven over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden beschikken om in huidig en toekomsKg werk met behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) funcKoneren. Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt, evenals de a^tude en moKvaKe om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benuYen.”
Rapport ‘duurzaam inzetbaar; werk als waarde’ JJL van der Klink e.a. ZonMw’ Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
17
Groeimodel Duurzaam inzetbaar Organisatie
Duurzame inzetbaarheid: Borgen eigen verantwoordelijkheid
Productiviteit: intrinsieke motivatie, sociale affiniteit
Inzetbaarheid: fysieke/psychische competentie
Individu
Aanwezigheid: verzuim Diehl, et.al., 2007
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
18
Health care policy 1950
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
19 19
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
20
Trends en ontwikkelingen Er is steeds meer sprake van zelfredzaamheid en zelfmanagement door medewerkers; zij staan centraal, hebben de regie en bepalen zelf door wie, wanneer en hoe ze geadviseerd, begeleid of behandeld worden. Daarnaast bepalen de medewerker en zijn leidinggevende in onderling overleg over competenties, inzetbaarheid en productiviteit in relatie tot flexibiliteit in beloning, werktijd en werkplek.
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
21
Trends en ontwikkelingen Zoveel mogelijk diensten, producten en instrumenten zullen straks online worden ingezet en gecommuniceerd. Hiervoor zullen medewerkers een goed beveiligt persoonlijk webbased service platform nodig hebben. Er is nu al een sterke stijging zichtbaar in de vraag naar preventieve (zorg)trajecten. Deze vraag zal alleen maar toenemen. De focus ligt straks niet meer op het behandelen, maar op voorspellen, voorkomen en vroegtijdig ingrijpen.
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
22
Trends en ontwikkelingen
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
23
Trends en ontwikkelingen
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
24
Trends en ontwikkelingen
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
25
Duurzame inzetbaarheid betekent: • Werknemer bewust maken van de verantwoordelijkheid om kennis, competenties en gezondheid op peil te houden en daarmee de opties voor (huidig en toekomstig) werk open te houden • Werkgever bewust maken om voorwaarden te scheppen waaronder werknemer met behoud van gezondheid en welzijn zich binnen het werk kan ontwikkelen en zijn competenties binnen het bedrijf kan inzetten Onze taak is de werknemer en werkgever een spiegel voor te houden om vervolgens advies te geven, doelen af te spreken en acKes te genereren!
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
26
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
27
we-care Afdeling Assemblage De HumanCapitalFactor
Titel presenta,e
Verzuimgegevens
26 september 2013
RI&E & Advies
OrganisatieScan Contact
Remco Fransen
28
we-care Afdeling Assemblage De HumanCapitalFactor
Titel presenta,e
Verzuimgegevens
26 september 2013
RI&E & Advies
OrganisatieScan Contact
Remco Fransen
29
we-care Afdeling Assemblage De HumanCapitalFactor
Titel presenta,e
Verzuimgegevens
26 september 2013
RI&E & Advies
OrganisatieScan Contact
Remco Fransen
30
Hoe houden we WN gezond aan het werk? 1. Gezondheid: slechte/maKge gezondheid hangt samen met slechter funcKoneren ⇒ sturen op verbeteren gezondheid (leefsKjl), behoud werkvermogen bij gezondheidsproblemen, aanpassingen op werk 2. Arbeidsomstandigheden: belasKng op werk leidt tot slechter funcKoneren ⇒ sturen op verbeteren werkomstandigheden 3. Goed HR beleid: slecht beleid leidt tot slechtere inzetbaarheid ⇒ sturen op werk-‐privé balans, duidelijkheid organisaKedoelen, waardering vanuit leiding, leiderschap
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
31
Wat te doen? 1. Maak een goede probleemanalyse: Welke factoren bepalen werkvermogen ? [maak een ‘foto’] Welke individuele en organisatorische intervenKes zijn er ? Sluiten oorzaken aan bij oplossingen ?
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
32
Analyse met de OrganisatieScan Met behulp van de OrganisatieScan worden de bedrijfs-en beroepskarakteristieken, de samenstelling van het personeelsbestand, het gezondheidsbeleid, preventie-activiteiten en het verzuim in beeld gebracht. Zo weten we waar een organisatie staat op het gebied van alle relevante onderwerpen.
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
33
Wat te doen? 1. Maak een goede probleemanalyse: Welke factoren bepalen werkvermogen ? [maak een ‘foto’] Welke individuele en organisatorische intervenKes zijn er ? Sluiten oorzaken aan bij oplossingen ? 2. Ontwikkel effecKeve intervenKes voor (oudere) werknemers en werknemers met gezondheidsbeperkingen 3. Evalueer wat goed werkt en ook wat helemaal niet werkt ! Tijdig (Kjdelijke) aanpassingen in het werk Vergroot eigen regelmogelijkheden in het werk Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
34
Waarom aandacht voor gezondheid en welzijn? Omdat uit onderzoek bekend is dat:
• 50% het lasKg vindt een goede werk-‐privé balans te vinden • 10% aangee> regelmaKg gepest te worden op het werk • 62% last hee> van werkdruk • 52% van de mannen overgewicht hee> • 42% een te hoog cholesterolniveau hee> • 70% een ziYend en beweegarm bestaan leidt Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
35
Philips Fit forward programma
• • • •
Philips Health Guide Philips Health Checks Philips Health Portal Philips Company Care
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
36
Philips Health Checks Iedere medewerker van Philips krijgt in de komende drie jaar een Health Check aangeboden. Deze Health Checks bestaan uit een vragenlijstonderzoek, een fysieke check-‐up en een terugkoppelingsgesprek met een gezondheidsadviseur. De Health Checks verschillen voor kantoor-‐ en producKepersoneel. Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
37
Philips Health Portal Digitaal gezondheidsportaal voor alle medewerkers van Philips in Nederland.
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
38
Philips Company Care Philips bedrijfszorg wordt verzorgd door IAK en bevat onder meer: • FysiotherapeuKsche behandelingen • Psychologische behandelingen • Ergonomische behandelingen • Werkplekonderzoeken Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
39
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
40
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
41
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
42
Beantwoord deze 10 vragen voor jezelf
Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
43
"De bedrijfsarts zei dat ik een activiteit moest zoeken die ik leuk vind, en dat ik dat tenminste 30 minuten per dag moet doen. TV kijken vind ik leuk om te doen." Titel presenta,e
26 september 2013
Remco Fransen
44
