BURO II & ARCHI+I urban planning architecture engineering interior design

BURO II & ARCHI+I | urban planning | architecture | engineering | interior design Rue J. Jordaensstraat 18a, B-1000 Brussel | T +32 2 641 88 00 | F +32 2 640 53 55 | E [email protected] | www.b2ai.com Hoogleedsesteenweg 415, B-8800 Roeselare | T +32 51 21 11 05 | F +32 51 22 46 74 | E [email protected] | www.b2ai.com Bellevue 5, B-9050 Ledeberg [Gent] | T +32 9 210 17 10 | F +32 9 210 17 19 | E [email protected] | www.b2ai.com BURO II & ARCHI+I burgerlijke vennootschap onder de vorm van cvba | Maatschappelijke zetel Brussel | BE 0834.075.680 | RPR Brussel

UNIEKE RUIMTE CREËREN Missie Creating unique space through a holistic approach.

Visie belevings-

De kracht van het proces. Het proces is een traject dat wordt afgelegd. Het antwoord op de vraag is niet vooraf gekend, met unieke oplossingen en een diversiteit van projecten tot resultaat. Participatie: de klant als partner. De vraag van de klant is het uitgangspunt. Het traject is participatief: de klant participeert in het proces waarbij een netwerk aan strategische partners wordt uitgezet. Multidisciplinariteit. De verschillende disciplines die nodig zijn voor het uitpuren van de vraag, worden ingezet. Afgeleiden hiervan zijn de teambenadering van het bureau en het professionalisme, de deskundigheid in huis. Dit komt samen in een synthese op projectniveau.

programma

waarde

context en randvoorwaarden

van eisen

bouw-

sociaal maatschappelijke

Synthese

technische waarde

waarde

ecologie en

...

duurzaamheid economische waarde

Onze projecten en gebouwen ‘overstijgen’: ze zijn dieper uitgewerkt, verrassender, functioneler, duurzamer of rendabeler dan verwacht. Niet zelden combineren ze die eigenschappen. Ze zijn gegroeid. Ze zijn het resultaat van een zoektocht vanuit diverse invalshoeken en rekening houdend met omgevingsfactoren. Ze zijn het gevolg van de confrontatie tussen ideeën en expertise, tussen onderzoek en verwachtingen, tussen emo en ratio.

Onze waarden Sociaal-maatschappelijke waarde: BURO II & ARCHI+I geeft de samenleving ruimte Ruimte heeft een maatschappelijke betekenis. Duurzaamheid in al zijn facetten: herbruik, maatschappelijke integratie, win-win aspecten voor gemeenschappen,… Bouwen is actoren samenbrengen. Belevingswaarde: BURO II & ARCHI+I geeft de bouwheer ruimte Elk project vertrekt vanuit de bouwheer en zijn dromen en verwachtingen. Dit traject is een gezamenlijk traject: de bouwheer wordt betrokken, uitgenodigd en uitgedaagd. De bouwheer is partner. Creativiteit is een proces, het antwoord op de vraag is niet vooraf gekend. Dit uit zich in maatwerk, in niet-gestandaardiseerde oplossingen. Bouwen is leven en beleven en dromen waarmaken. Bouwtechnische waarde: BURO II & ARCHI+I geeft expertise ruimte BURO II en ARCHI+I beschikt zelf over de noodzakelijke kernexpertises. Maar echte expertise kijkt over haar grenzen. Vanuit de overtuiging dat één plus één drie kan zijn, stellen we teams van experten samen die door hun eigen specialisatie, vakkennis en doorgedreven samenwerking het project op een hoger niveau tillen. We betrekken deskundigen uit andere disciplines zoals historici, sociologen, economen, kunstenaars en andere partners. Uit binnen- en buitenland. Bouwen is expertise opbouwen voor vandaag en voor de toekomst. Economische waarde: BURO II & ARCHI+I geeft haalbaarheid ruimte Projecten worden niet enkel in een ruimtelijke en maatschappelijke context gerealiseerd, ook in een economische context. Tegelijk bewaken we een evenwicht tussen droom en realiteit, tussen eigen wensen en wat haalbaar is. Een goed project is een project dat uitvoerbaar en haalbaar is voor alle betrokkenen. Bouwen is plannen, optimaliseren, rekenen en tellen. BURO II & ARCHI+I wil projecten realiseren vanuit een houding van alertheid, verantwoordelijkheid, maatschappelijk engagement, respect en participatie.

Van a tot z BURO II & ARCHI+I past deze methodologie toe op een breed spectrum van projecten Als multidisciplinair bureau hebben we eigen interne afdelingen: ruimtelijke planning en landschapsarchitectuur, architectuur, engineering, interieur, projectmanagement en quantity surveying. Een strakke bedrijfsorganisatie en de interne beschikbaarheid van alle kerncompetenties dragen bij tot een geïntegreerd resultaat. Urban Planning

Architecture

Engineering

Interior Design

Beleidsplannen, masterplannen, stadsontwerpen, inrichtingsplannen, landschapsontwerp, stedenbouwkundig onderzoek

Ontwerp, onderzoek, planning, engineering, werfcoördinatie, budgetmanagement

Stabiliteit en technieken, EPB, duurzaamheid, energie en bouwfysica

Totaalconcepten, interieurarchitectuur en -ontwerp, onderzoek, planning

Bedrijven & kantoren

Kantoren, banken en bedrijfsgebouwen

Commerciële gebouwen

Winkelcomplexen, horeca en showrooms

Publieke gebouwen

Administratieve centra, sporthallen, rust- en verzorgingstehuizen, ziekenhuizen, scholen...

Gemengde projecten

Projecten met zowel publieke als private functies

Woonprojecten

Individuele woningen en groepswoningbouw

BURO II & ARCHI+I: een betrouwbare partner met meer dan 30 jaar nationale en internationale ervaring BURO II werd in Roeselare in 1979 opgericht door Hendrik Vermoortel. ARCHI+I architectuur en ingenieurstechnieken werd in 1983 opgericht door Philémon Wachtelaer In 2011 fusioneerden BURO II en ARCHI+I tot de nieuwe vennootschap BURO II & ARCHI+I cvba. Het bureau vormt een solide groep met een 140-tal medewerkers, verspreid over vestigingen in Roeselare, Gent en Brussel. Partners in het bureau zijn Rita Agneessens, Geert Blervacq, Tom Vandorpe en Pieterjan Vermoortel. Hendrik Vermoortel en Philémon Wachtelaer zetelen in de Raad van Bestuur. Rita Agneessens is CEO en leidt BURO II & ARCHI+I en is verantwoordelijk voor de intake van dossiers. Geert Blervacq begeleidt de operationele doorstroming, Tom Vandorpe is hoofd van het ontwerp en Claude Labeeuw leidt de uitvoering van projecten in goede banen. Samen met de CFO vormen zij het managementteam. Van bij de start van een project wordt een projectregisseur, een ontwerparchitect en projectarchitect aangeduid. De projectregisseur is de aanspreekpartner van de klant. De ontwerp- en projectarchitect volgen het dossier tijdens de ganse uitvoering. Beiden volgen het project van a tot z en staan in voor de coördinatie van de interne disciplines onderling. Integrated Design (ID) o.l.v. Herman Jult stimuleert de knowhowontwikkeling en de inhoudelijke coherentie. De klant krijgt een garantie naar een geïntegreerde aanpak vanaf de eerste schetsen.

KANTOORGEBOUW BEKAERT ZWEVEGEM [2013] Offerte met ontwerp - laureaat Opdrachtgever NV Bekaert, Bekaertstraat 2, B-8550 Zwevegem Locatie Esserstraat 2, B-8550 Zwevegem Status Opgeleverd op 8 maart 2013 Vloeroppervlakte 3.508,30 m² Energieprestaties [EPB] E-peil: E70 - K-peil: K23 Team TV BURO II & ARCHI+I - Sileghem & Partners

Bekaert nv is marktleider in de metaalnijverheid: hoogtechnologische metaalverwerking, hoogtechnologische materialen en coatings gebaseerd op metaal- en glasvezel. Het nieuwe kantoorgebouw staat op een terrein in Zwevegem gelegen bij de site Bekaert Technology Center (BTC). Bij het inplanten van het gebouw wordt gekozen voor een campusmodel, waarbij een synergie tussen het nieuwe project en BTC voorop staat. Zowel de inplanting, de aanleg van de omgeving als de architecturale benadering van het gebouw streven deze synergie na. Het gebouw wordt dwars op het stratenpatroon ingeplant, deels evenwijdig aan de buffervijver en corresponderend aan het ritme van de gebouwen op het industriegebied Esser, deels aansluitend op de gebouwen van BTC. Zo ontstaat een speelse knik in het ontwerp. Het programma bestaat uit twee bouwlagen met een dakverdieping. Het gebouw bestaat uit twee kantoorzones die geknikt tegenover elkaar staan. De dubbelhoge zone tussen beide volumes huisvest de ingang en de lobby met een passerelle. De kantoorzones situeren zich aan de gevels (i.f.v. zicht, licht en lucht), in de middenzones zijn de vaste kernen, formele en informele ontmoetingsruimtes, vides en interne verticale circulatie. Vides en daklichten zorgen tegelijkertijd voor mogelijkheden van nachtventilatie en het binnenbrengen van natuurlijk licht midden in het gebouw. De derde bouwlaag is ontworpen als een penthouse en huisvest een polyvalente zaal met terras. Bij de uitwerking van het architecturaal concept werd gestreefd naar een evenwicht tussen transparantie en privacy steeds met respect voor auditief comfort. Aparte werkcellen worden afgewisseld met clusters voor kleine groepen en grotere landschapskantoren. De bouwheer waardeert sterk de flexibiliteit van de infrastructuur in functie van een wisselende bezetting: de uitwerking werd hierop afgestemd. Een thermisch goed isolerende gebouwenschil, nachtventilatie en andere beheersbare technieken zorgen voor een lange levensduur en beperkte complexiteit. Het resultaat is een gebouw met een kwalitatieve, krachtige en eenvoudige architectuur met een hoge afwerkingsgraad, dat optimaal comfort biedt, flexibel is, duurzaam en energiezuinig met streefwaarden van E60 en K30.

VALCKE PREFAB BETON NV VLAMERTINGE [2010] Fidias Awards 2011 - AINB - laureaat Eco Label Professioneel Opdrachtgever Valcke Prefab Beton nv, A. Rodenbachtstraat 30, 8908 Vlamertinge Locatie A. Rodenbachstraat 72, 8908 Vlamertinge Status Opgeleverd op 30 september 2010 Vloeroppervlakte 2.881,59 m² Energieprestaties [EPB] E-peil: E67 - K-peil: K30 Team BURO II & ARCHI+I, BURO Interior en Urban Planning i.s.m. Daidalos-Peutz [bouwfysica] en Pieter Vanrenterghem [werf interieur]

De cementsilo’s en de grote productieloodsen die zichtbaar zijn in het vlakke landschap rond Vlamertinge, vormen de landmarks van de prefabbetonindustrie van Valcke. Het kantoorgebouw staat volledig vrij op het bedrijfsterrein van Valcke, maar is ingeplant en ontworpen in relatie tot de ruimtelijke en landschappelijke context. Het aflopend dak van het gebouw is uitgewerkt als een groendak en trekt daardoor als het ware een groen landschap over het gebouw heen. Ook de verschillende insprongen in de gevel (als patio of als inkomhal) brengen de omgeving tot in het gebouw. De goed geïsoleerde gevels, intelligente daglichtsystemen, natuurlijke ventilatie en nachtkoeling zorgen voor een gebouw met een hoge standaard en een lage energiefactuur. Het intelligent systeem van daglichttoetreding zorgt ervoor dat overal kan gewerkt worden zonder kunstlicht. De buitenruimte is een verlenging van het nabije landschap. Nieuwe grachten die ook dienst doen als bufferbekkens en/of infiltratiebekkens voor het regenwater, scheiden verschillende zones met grasland. Parkeerplaatsen voor personeel en bezoekers worden gedeeltelijk als grasparking aangelegd en zijn omzoomd door knotwilgen. In wereldpremière mocht Valcke een nieuw soort cement gebruiken. Het overgesulfateerd cement van bij Holcim (Cemroc genaamd) geeft bij de productie slechts 80 kg CO2- uitstoot per ton geproduceerd cement, waar een traditioneel cement ongeveer 1.400 kg CO2 uitstoot geeft per ton. Dit cement verhard met een bleek witte uitzicht en geeft de cementhuid ook een extra zelfreinigend vermogen. De strookramen van verschillende hoogte brengen daglicht binnen in dit monoliete gebouw. De zichtlijnen zijn doorgetrokken in alle facetten van architectuur, interieur en technieken. In de grote open ruimte staan drie vrijstaande volumes die de gesloten functies omvatten. Deze grote open ruimte is een vertaling van de filosofie van het bedrijf, en tegelijk een noodzaak voor de nachtkoeling. Het materialenpakket is bewust beperkt gehouden en bestaat uit beton, gietvloeren en gebeitst schrijnwerk.

EUROPA [IN PROGRESS] Nieuwbouw van kantoren en handelingen Opdrachtgever Brussels Europa nv, Rue de la Loi 107, B-1040 Brussel Locatie Rue de la Loi 107, B-1040 Brussel Status In ontwerpfase Vloeroppervlakte 45.517 m² bovengronds / 5.485 m² ondergronds Energieprestaties [EPB] K-peil: K30 Team BURO II & ARCHI+I

Het project situeert zich in het hart van Brussel in de Europese Wijk, op een strategisch kruispunt tussen de Wetstraat en de Etterbeeksesteenweg. In de omgeving bevinden zich de gebouwen van de Europese instellingen zoals Berlaymont en Charlemagne met hun eigen volume en architectuur. Het project wil zich inpassen in het stedelijk weefsel door een kwaliteitsvolle omgeving te creëren en een coherente en dynamische organisatie te verzekeren van de publieke ruimte. Zo integreert de sokkel zich in de wijk en draagt de toren bij tot een nieuwe skyline van de Wetstraat. Deze erg levendige plek in het hart van de Europese Wijk heeft zowel bus- trein- als metrohaltes in de nabijheid. Het programma bevat 45.517m² bebouwde oppervlakte (3.369m² netto vloeroppervlakte) en bestaat uit een mix van kantoren, winkels en woningen. De kantoren richten zich naar de Wetstraat, de winkels en appartement naar de Etterbeeksesteenweg -waar zich ook de ingang naar de ondergrondse parking bevindt- en de Lalaingstraat. Het hoogteverschil van 8 meter tussen de Wetstraat en de lager gelegen Etterbeeksesteenweg wordt overbrugd door een brede en uitnodigende buitenttrap -als het ware een urban link- naar de lager gelegen winkels; of naar de hoger gelegen kantoren. De publieke ruimte wordt ingericht als een klein park. De eenheid van het gebouw wordt gevormd door 3 volumes die geschakeld worden op elkaar. De volumetrie is gebaseerd op de nabijgelegen gabarieten en integreert zich in het stedelijk landschap. Op de eerste twee volumes bevindt zich telkens een dakterras. De gevels zijn opgebouwd uit een regelmatig grid van dubbelhoge ramen, ingepakt in een tweede huid uit strekmetaal. De kantoren genieten een maximum aan natuurlijk daglicht. Om aan de vraag van de bouwheer naar een energie-efficiënt gebouw te voldoen, is een gevelsysteem ontwikkeld dat kan aangepast worden naargelang de oriëntatie. Het basiselement voor de opbouw van het gevelsysteem blijft steeds hetzelfde. Het resultaat is een functionele, eco-logische en energie-efficiënte gevel. Bij het keuze van de materialen is rekening gehouden met akoestische en isolatie-eigenschappen, maar ook andere duurzaamheidsoverwegingen speelden mee naar gebruik en mogelijk hergebruik naar de toekomst. Een K-waarde van 30 wordt nagestreefd om aan de passiefstandaard te voldoen.

GRAND HOTEL CASSELBERGH BRUGGE [2010] Opdrachtgever Project Planning Degroote nv, p/a Troonstraat 60, 8400 Oostende Locatie Hoogstraat 6-8, 8000 Brugge Status Opgeleverd in februari 2010 Vloeroppervlakte 10.207 m² Team BURO II & ARCHI+I [architectuur] & BURO Interior [layoutstudie restauratie gedeelte en nieuwbouw] Interieurarchitect Frederic Declercq [restauratie gedeelte en inrichting nieuwbouw]

Door zijn centrale locatie en beladen geschiedenis is het belang van deze plek voor de werelderfgoedstad Brugge zeer groot. Het toerisme vormt een belangrijke motor voor de lokale economie. Door de herbestemming van dit pand tot een hotel met congresfaciliteiten kan de jarenlange stadskanker in de Hoogstraat eindelijk verdwijnen. Het project bestaat uit twee delen: de restauratie van de drie historische gebouwen aan de Hoogstraat en een nieuwbouw volume aan de Groene Rei. De nieuwbouw vervangt op een hedendaagse manier een niet-waardevol gebouw uit de 20ste eeuw. Deze nieuwe toevoeging in het stadslandschap wordt opgevat als een bronzen schatkist bezet met edelstenen. Deze archetypische vorm van een doos met een afgeschuind dak is ook terug te vinden in het volume van het Belfort van Brugge (die naast het archief van de stadsrekeningen ook een schatkamer bevatte). Dit nieuwbouwhotel zal over 118 hotelkamers en 9 seminariezalen beschikken en voorziet ook in een ondergrondse parkeergarage voor 38 wagens.

DECATHLON ROESELARE [2010] Opdrachtgever Decathlon Benelux nv, Noorderlaan 53, 2030 Antwerpen NV Ansimmo, Victor Cornestraat 64, 7700 Moeskroen Locatie Hoek A. Hansstraat – Groenestraat – N36 Roeselare Status Opgeleverd op 28 september 2010 Vloeroppervlakte 4.000 m² [winkelruimte] + 850 m² [personeels- en bergruimte] Energieprestaties [EPB] K-peil: K32 Team BURO II & ARCHI+I

Een vernieuwend duurzaam concept ligt aan de basis van deze winkel. Het gebouw kenmerkt zich door een kleine footprint, een intelligente daglichttoetreding, het gebruik van hernieuwbare energie met zonnepanelen en een aantrekkelijke uitstraling. Het gebouw interpreteren we als een betonnen tafel waarop een helder wit winkelvolume wordt geplaatst. De winkel wordt boven de grond getild waardoor de parking zich tot onder het gebouw uitstrekt . Dit betekent een belangrijke optimalisatie van het grondgebruik. Trap en lift worden geconcentreerd in een losstaand lichtgevend torentje dat door de tafel heen prikt. Het is de eyecather waarlangs bezoekers de winkel bereiken . Tussen het torentje en de winkel doorkruisen bezoekers een grote buitenruimte als een soort publieke ruimte waar gesport kan worden. In deze winkel gaat veel aandacht naar daglichttoetreding. Door de noord-zuidgeoriënteerde sheddaken komt het noorderlicht gelijkmatig binnen. Bovendien lenen deze zuidgerichte dakvlakken zich er uitstekend to om ze optimaal te bezetten met zonnepanelen. De toepassing van een dergelijk dakentype resulteert daarenboven in een krachtig getand architectuurbeeld. Dit ontwerp vertaalt op een heldere manier de ambities van Decathlon. Door het duurzaamheidsopzet krijgt deze winkel in Roeselare een belangrijke voorbeeldfunctie naar toekomstige winkels van dezelfde keten.

EX-KBC SITE - INBREIDINGSPROJECT & KENNISCENTRUM [IN PROGRESS] Schrijnwerk Awards 2012 - laureaat categorie aluminium Opdrachtgever CBS Invest nv, Industrieweg 74, 8800 Roeselare [fase 1 tem fase 3] Stadsbestuur Roeselare, Markt, 8800 Roeselare [fase 4] Locatie Noordstraat - H.Horriestraat te Roeselare Status Opgeleverd op 23 mei 2008 [fase 1] - In ontwerpfase [fase2 + fase 3 + fase 4] Vloeroppervlakte Fase 1: kantoor 1.870 m² [4 bouwlagen + ondergrondse parking 784 m²] [21 parkings] Fase 2: blok A: 3.139 m² [4 bouwlagen tem 5 bouwlagen]; blok B: 7.619 m² [4 bouwlagen tem 6 bouwlagen]; ondergrondse parking: 22.176 m² [ -1 en -2] Fase 3: blok C: 8.702 m² [4 bouwlagen tem 7 bouwlagen] + blok D: 6.971 m² [4 tem 6 bouwlagen] Fase 4: 7.460 m² Team BURO II & ARCHI+I i.s.m. B.A.U. Architectenbureau & i.s.m. Extensa (externe adviseur), Stedec (stabiliteit) [fase 1,2 &3]

Fase 1 : Fase 2 :

Fase 3 :

Fase 4 :

Bankkantoor KBC Palo-kantoor 2 appartementscomplexen met ondergrondse parking -1 & -2 Blok A: 10 appartementen + 3 penthouses met 5 onderliggende commerciele ruimten Blok B: 27 appartementen + 9 penthouses met 7 onderliggende commerciele ruimten 2 appartementscomplexen Blok C: 51 appartementen met 13 onderliggende commerciele ruimten Blok D: 40 seniorenflats met 12 onderliggende commerciele ruimten Kenniscentrum

Het project is gesitueerd op de vroegere site van de Bank van Roeselare, in het hart van de stad. De site wordt een nieuw multifunctioneel binnenstedelijk gebied met zowel private als publieke functies: van woongelegenheden, hotel, winkels, kantoren, en tentoonstellingsruimtes tot een kenniscentrum met bibliotheek. Dit kenniscentrum wordt een open huis, een publiek informatieforum en ontmoetingsplaats waar mensen van alle leeftijden terecht kunnen. Dit nieuwe knooppunt van functies in de stad is opgebouwd rond een winkelwandelstraat met een publiek plein. De site staat direct in verbinding met de bestaande winkelstraten en de Grote Markt. De multifunctionele invulling en de kwaliteitsvolle architectuur zullen een impuls geven aan de leefbaarheid van de Roeselaarse stadskern.

CULTUREEL CENTRUM ‘HET PERRON’ IEPER [IN PROGRESS] Openbare wedstrijd ontwikkelaars - laureaat Opdrachtgevers Stadsbestuur Ieper - Grote Markt 34 - 8900 Ieper Vanhaerents nv - Oude Gentweg 81 - 8820 Torhout Alheembouw nv - Roeselarestraat 209 B - 8840 Oostnieuwkerke Locatie Stationsplein-Fochlaan-Goesdamstraat - 8900 Ieper Status Opgeleverd op 1 april 2011 Vloeroppervlakte 9.069 m² [publiek] + 5.380 m² [privaat] Team BURO II & ARCHI+I en BURO Interior i.s.m.Boydens [technieken] - Establis [stabiliteit] - TTAS [theatertechnieken] - Eva-international [akoestiek]

Het ontwerp van het nieuwe cultuurcentrum van Ieper vertrekt van transparantie en openheid om ontmoeting te stimuleren. Dit PPS-project combineert een aantal commerciële en culturele functies zoals een theaterzaal, een jeugdcentrum, kantoren en repetitieruimtes. Het gebouw wil met zijn glazen inkomhal, duidelijke layout en transparante huid een open interface zijn voor personeel, artiesten, bezoekers en buurtbewoners. De huid van het gebouw bestaat uit geperforeerd koper, dat zal verkleuren mettertijd. Het gebouw staat op een sokkel. Zo ontstaat er een podium aan de kant van het vernieuwde stationsplein dat kan dienen als terras bij de cafetaria en polyvalente zaal. Deze buitenruimte kan eveneens gebruikt worden voor openluchtvoorstellingen. De sokkel laat toe om via hellingen naar binnen te gaan via de centrale hal en dit traject als een architecturale en stedelijke wandeling te beleven. Het project moet als katalysator werken in de opwaardering van de te vernieuwen stationsbuurt.

STADSBIBLIOTHEEK ‘DE LETTERBEEK’ POPERINGE [2006] Openbare architectuurwedstrijd - laureaat Opdrachtgever Stadsbestuur Poperinge - Grote Markt 1 - 8970 Poperinge Locatie Veurnestraat 69 - 8970 Poperinge Status Opgeleverd op 8 februari 2006 Vloeroppervlakte 1.639,18 m² Team BURO II & ARCHI+I en BURO Interior

Het nieuwe publieke gebouw is open en transparant. Het is een aangename pleisterplaats en een flexibele werkplek, die wenst te anticiperen op toekomstige evoluties. Het bakstenen volume verbindt het stadscentrum met het achterliggende grote stadspark. Wie tijd heeft neemt een boek mee in het park, dat ook open staat voor literaire en andere evenementen.

VLERICK LEUVEN GENT MANAGEMENT SCHOOL GENT [2003] Wedstrijd op uitnodiging - laureaat Gebouw van het jaar [Trends] - geselecteerd tot laatste ronde [2004] Awards van de Belgische Architectuur - Energieaward [2005] - genomineerd categorie niet-residentiële gebouwen renovatie Opdrachtgever Vlerick Leuven Gent Management School - Reep 1 - 9000 Gent Locatie Hoek Reep - Seminariestraat - 9000 Gent Status Opgeleverd in september 2003 Vloeroppervlakte 12.777,64 m² Team BURO II & ARCHI+I [architectuur], BURO Interior [interieur] i.s.m. arch. Romain Berteloot [restauratie]

Het Groot bisschoppelijk seminarie, een neogotisch gebouw uit het begin van de twintigste eeuw in het centrum van Gent, straalde tot voor kort door zijn gesloten karakter een kloosterlijke ontoegankelijkheid uit, waarbij enkel de voorgevel zich naar de buitenwereld richtte. De verbouwing van het pand tot nieuwe campus van de Vlerick Leuven Gent Management School opende de site voor het publiek. De impact van de ingreep werd zo onzichtbaar mogelijk gehouden. Uit voorafgaand onderzoek bleek dat het bestaande bouwconcept met de twee grote patio’s zich uitstekend leent voor een duurzame en betaalbare herbestemming. Het volstond de binnenkoer uit te graven en een ondergrondse verdieping toe te voegen, om het gebouw te reorganiseren en de nieuwe functies en technieken optimaal te integreren. Deze geconcentreerde ingreep zorgde ervoor dat de overige vleugels van ingrijpende verbouwingen konden gespaard blijven. Zo doet de kapel nu dienst als restaurant en conferentieruimte, de gang naast de bibliotheek (die haar functie behield) werd een leeszaal. Op het campusplein, aangelegd samen met kunstenaar Panamarenko, worden de nieuw opgeleide managers – de goden van onze globaliserende maatschappij – er dagelijks aan herinnerd dat niet een koud economisch rationalisme, maar droom en verbeelding leiden naar Nailati Efi l (een Italian way of Life).

FLANDERS BUSINESS SCHOOL ANTWERPEN [2011] Opdrachtgever Flanders Business School, Korte Nieuwstraat 33, 2000 Antwerpen Locatie Korte Nieuwstraat 33, Antwerpen Status Opgeleverd op 15 september 2011 Vloeroppervlakte 1.608,07 m² Team BURO II & ARCHI+I en BURO Interior i.s.m. Architectenbureau De Vloed

Het bouwproject betreft twee negentiende-eeuwse panden op de hoek van de Sint-Katelijnevest en die Korte Nieuwstraat. Deze gebouwen vormen één geheel en zijn op alle verdiepingen verbonden. Ze zijn beschermd als monument sinds 1981. De panden staan momenteel leeg en bevinden zich in precaire staat. Grenzend aan de unieke en historische Jezuïtenkapel uit de 19e eeuw, wenst FBS een volledig nieuwe infrastructuur op te trekken die voldoet aan de modernste vereisten van executive education, met een auditorium, cafetaria, vergaderaccomodatie, een coffee- en businesscorner, kantoorruimtes enz. Het behoud van de originele vide en de historische buitenmuren vormen samen met het auditorium en haar breakrooms de conceptuele basis. De circulaties van en naar het auditorium worden een wezenlijk onderdeel van de architectuur die het dynamische en creatieve ondernemerschap van FBS veruitwendigt. De breakrooms gaan een dialoog aan met de originele buitenmuren en de unieke vide binnen het gebouw waardoor interessante spanningsvelden en perspectieven ontstaan. Uitgangspunt binnen het ontwerpconcept is het behoud van de eigenheid van het beschermde pand: de originele verdiepingsvloeren, de historische vide, de verluchting van de ruien en de 19e eeuwse gevel.

GEMEENSCHAPSINSTELLING DE ZANDE - SPORTHAL BEERNEM [2011] Prijs Bouwmeester 2012 - categorie zorg - laureaat Awards van de Belgische Architectuur 2011 - laureaat Isolatieaward Awards van de Belgische Architectuur - laureaat Energie-Award - 2007 Open Oproep Vlaams Bouwmeester - laureaat Realisatie in de sociale sector met financiële tussenkomst van VIPA Realisatie omtrent duurzaam bouwen, toepassing energetisch concept ‘Passiefhuis‘, toepassing ecologische materialen Opdrachtgever Ministerie van de Vlaamse Gem. - Afd. ondersteuning en werking - Koning Albert II-laan 35 - 1030 Brussel Locatie Sint-Andreaslaan 5 - 8730 Beernem Status Opgeleverd op 6 december 2010 Vloeroppervlakte 3.097 m² Team BURO II & ARCHI+I en BURO Interior, i.s.m. Cenergie en Denis Dujardin

De sporthal is de tweede fase van het masterplan en volgt na de realisatie van de school. In nauw overleg met de gemeente werd besloten om de sportinfrastructuur een dubbel gebruik te geven en deze zowel ten dienste te stellen van de jeugdinstelling als deel te laten uitmaken van de openbare gemeentelijke sportinfrastructuur. Het gebouw neemt een belangrijke plaats in binnen stedelijke omgeving. De verhoudingen zijn gebaseerd op deze van de naastgelegen schuur, die in de derde fase van het masterplan grondig gerenoveerd zal worden. Ze zal een (deels) publieke en centrale invulling krijgen. De specifieke ligging van de sporthal - tussen de drukke St.-Andreaslaan en het ‘rechte pad’ op de site van de jeugdinstelling - is zowel symbolisch als fysisch een belangrijk gegeven. Het gebouw belichaamt namelijk een ‘brug’ of overgang tussen het tijdelijke verblijf binnen de jeugdinstelling en de terugkeer naar het publieke en dagelijkse leven. Sportieve activiteiten zijn een noodzakelijk onderdeel binnen de begeleidingsprogramma’s van de jongeren. Sport is een katalysator om de stressfactoren te reduceren en een overgang naar een leven buiten de instelling geleidelijk te helpen verlopen. De sporthal heeft twee ingangen: een publieke inkom aan de straatkant en een beschermde toegang dichtbij de school - die voor een nauwe verbinding zorgt tussen de lessen en de sportactiviteiten. Tijdens de schooluren maken de meisjes gebruik van de sportaccommodatie, terwijl de sporthal voornamelijk ’s avonds en in het weekend publiek opengesteld wordt voor de inwoners van de gemeente. Net zoals de school, is de sporthal opgevat als een passief gebouw, waarbij door bijkomende thermische isolatie en doordachte oriëntatie van de gevelvlakken en glaspartijen een significante energetische meerwaarde ontwikkeld wordt. Door het gebouw deels verzonken op het terrein in te planten, worden deze aspecten nog versterkt. Sporttechnisch werden alle voorzieningen getroffen. De vrije hoogte van 9 m laat het uitoefenen van verschillende sporten toe zoals badminton, tennis, volleybal, handbal, zaalvoetbal, squash, dans,… Een cafetaria biedt zicht op de sportzaal. Achter aan het gebouw werd een fitness voorzien, palend aan een binnenpatio. Vooraan aan de straatkant is er extra hoogte voor een klimmuur en het dak doet dienst als buitensportveld dat omheind wordt door metalen transparante schermen.

WOON- EN LEEFPROJECT TRIAMANT HASPENGOUW TE VELM [IN PROGRESS] Zorgcampus met innovatief zorgconcept - Deels met financiële tussenkomst van VIPA Genomineerd voor de eerste IWT Innovatie Awards [Innovatie door Wetenschap en Technologie] Prijs Bouwmeester 2012 - categorie zorg - genomineerd Opdrachtgever Care for Life cvba - Slachthuisstraat 68 - 2300 Turnhout Locatie Halingenstraat - 3806 Velm Status Opgeleverd op 3 september 2010 [fase 1] Opmaak uitvoeringsdossier [fase 2] Vloeroppervlakte 20.200 m² bovengronds & ca 6.100 m² ondergrondse voorzieningen Team BURO II & ARCHI+I

Care for Life ontwikkelt realiseert en exploiteert innovatieve woon- en leefprojecten voor jong en oud en biedt hiermee een gepast antwoord op de uitdagingen van de vergrijzing. TRIAMANT Haspengouw in Velm bij Sint-Truiden is het pilootproject. De visie waarbij wonen, zorg en welzijn naadloos in elkaar overlopen, is ruimtelijk vertaald in het masterplan. Kunsthistorica Mimi Debruyn onderzocht hoe zorgeloos wonen en voluit leven ingeplant konden worden in een historische kasteel- en parkomgeving. In het masterplan staat het kasteelcomplex centraal, dat als landschappelijk baken functioneert. In het kasteel, dat volledig is gerenoveerd, zijn een Grand Café, 8 gastenkamers voor zorgtoerisme en enkele woongelegenheden ondergebracht. Met de bouw van 42 woonzorgverblijven, 37 (businessof leef)flats, 6 herenhuizen, een breed gamma aan zorg- en dienstverlening en de verschillende gemeenschapsvoorzieningen (o.a. buurtwinkel met post- en lottopunt, carecenter met kiné, fitness, zwembad, …) is fase 1 van Triamant inmiddels volledig afgerond. In een tweede en derde fase zullen nog 8 entiteiten voor kleinschalig genormaliseerd wonen (totale capaciteit van 86 verblijfseenheden), 41 flats, activiteitenruimten en 5 gezinswoningen worden gerealiseerd in kwaliteitsvolle nieuwbouw. Alle woningen zijn volledig rolstoeltoegankelijk en kunnen bovendien vlot en probleemloos worden aangepast aan de wijzigende behoeften van de bewoners en aan de veranderende gezinsomstandigheden. De ruimtelijke uitdaging lag in het verbinden van autonomie met zorgverlening en sociale interactie en dat op een ecologisch verantwoorde manier. Dankzij een doorgedreven samenwerking tussen Care for Life en BURO II & ARCHI+I is een project tot stand gekomen dat erin slaagt de verschillende elementen van de visie – sociale interactie, openheid, toegankelijkheid, participatie – te vertalen in een duurzaam ontwerp. TRIAMANT Haspengouw is een concept van levenslang wonen waar mensen samenkomen, elkaar ontmoeten, elkaar inspireren, elkaar helpen en samen leven. Op termijn zal Triamant aan zo’n 350 mensen een thuis kunnen bieden.

ZIEKENHUIS KNOKKE [IN PROGRESS] Openbare wedstrijd - laureaat Opdrachtgever Gezondheidszorg oostkust VZW Knokke - Graaf Jansdijk 162 - 8300 Knokke-Heist Locatie Kalvekeetdijk - Natiënlaan - 8300 Knokke-Heist Status In ontwerpfase Vloeroppervlakte 42.400 m²

Team Architectuur: Tijdelijke vereniging AAPROG - BOECKX - BURO II & ARCHI+I Technieken: Ingenium [Brugge] Stabiliteit: Greisch [Angleur-Luik] en S.C.E.S [Brugge] Bouwfysica: Daidalos [Leuven] Duurzaam bouwen: EVR-architecten [Gent] Landschapsarchitectuur: Paul Deroose [Jabbeke] Geveltechnologie: Van Santen&Associés [Lille Frankrijk] Interdisciplinaire coördinatie: Marleen Wynants [Brussel] De tijdelijke vereniging AAPROG - BOECKX - BURO II & ARCHI+I won de ambitieuze wedstrijd van vzw Gezondheidszorg Oostkust voor een nieuw ziekenhuis in Knokke-Heist. Het terrein waarop het ziekenhuis komt is twintig hectare groot. Het nieuwe zorgcentrum omvat een ziekenhuis, revalidatiecentrum, zorghotel, polikliniek, auditoria, publieke evenementenruimte en helihaven. Het nieuwe ziekenhuis zal zowel origineel, functioneel als toekomstgericht en duurzaam zijn en het landelijke karakter van de omgeving bewaren. Het nieuwe ziekenhuis zweeft als het ware boven het landschap en wordt tot in de technische ruimtes toe door licht en natuur gedomineerd. De link tussen binnen en buiten, tussen zorgfaciliteiten en publieke ruimtes is vrij wel naadloos met als gevolg een uitnodigende en inspirerende omgeving. Het ontwerp is een treffend voorbeeld van “levende architectuur”: duurzaam ontwerpen en bouwen met bij zonder oog voor integratie in het landschap, ecologische energie en gebruikte materialen.

WONING S. TE W. [2009] Opdrachtgever S. Locatie W. Status Opgeleverd op 17 juni 2009 Team BURO II & ARCHI+I en BURO Interior

Deze woning is ontworpen voor een gezin met drie kinderen. Het ontwerp werd sterk bepaald door de site en de aanwezige bomen en struiken. Zo werd de woning, een balk van 72 m lang, noord – zuid ingeplant, om het terrein te organiseren in een westelijke (meer publieke) toegangszone en een oostelijke (private) tuin met zwembad. Het volume van de woning wordt gevat tussen twee horizontale betonnen schijven. De ene vormt een sokkel die in de tuin ligt, terwijl de andere een ranke begrenzing vormt van het dak met tussenin glazen of houten wanden. De drieledige sequentiële organisatie van de ruimtes (kinderen / leef- en eetruimtes / ouders) is leesbaar in de gevels. De verschillende delen zijn verbonden met de specifieke buitenruimtes: de avondliving met de introverte patio, de leefruimtes met het langgerekte terras, de keuken met de open patio en de masterbedroom met het zuidterras. Deze interne differentiatie wordt doorgetrokken in het tuinontwerp van Buro Groen: een rustgevende bloementuin ligt tegenover de masterbedroom; een open grasvlakte, speelgazon en boomgaard staan in relatie met het leefgedeelte; en het wilgenbos paalt aan de slaapkamers van de kinderen. De open parkomgeving wordt omzoomd door een bestaande beschermende gordel van elsen, aangevuld met streekeigen groen. Op het terrein zelf wordt een denkbeeldige diagonale as uitgezet die zowel de woning als de tuin begeleidt. Door een sterk uitgewerkte detaillering en een verfijnde vormgeving ontstaat een sober en dynamisch geheel die rustig zijn plaats vindt in de groene omgeving. De consequentie en materiaalgebruik verbindt woning en tuin. Het subtiele spel dat op deze manier ontstaat, prikkelt de nieuwsgierigheid van de voorbijgangers en tegelijk creëert ze een unieke omgeving waar het familieleven plaats kan vinden.

MODELWIJK [IN PROGRESS] Renovatie en nieuwbouw van een flatgebouwencomplex met sociale woningen Benelux Aluminium Award 2011 - laureaat categorie woningbouw - sociale woningbouw Opdrachtgever Lakense Haard Locatie Brussel Status In uitvoering Vloeroppervlakte 62.000 m² bovengronds Team BURO II & ARCHI+I in tijdelijke vereniging met A33 – T.V. Architectenbureau Jan Maenhout/ Van den Bergh – T.V. Essa/Estraco – N.V. SWK en met architect Wessel De Jonge als externe raadgever.

© Xavier Claes

Waterbassin / Watervallei Hoogte Bestaande gebouwen Ontworpen gebouwen

De Modelwijk in Laken wordt gerenoveerd, dit zowel vanuit stedenbouwkundig, archeologisch en architecturaal oogpunt, het masterplan met buiten- en tuinaanleg tot en met de renovatie van 1029 wooneenheden. De wijk is een modernistisch icoon, een architecturaal geheel van 1960, opgericht voor de Wereldtentoonstelling van 1958. Het was gebaseerd op het idee van wonen in het groen en leven in de tuin. Aanpassing van het complex aan de huidige behoeften en de toekomstige eisen. Het project is gesubsidieerd door BGHM.

© Xavier Claes

PASSACAILLE [2008] Bouw van een appartementen Opdrachtgever EGTA Locatie Brussel Status Opgeleverd in 2008 Vloeroppervlakte 15.600 m² bovengronds Team BURO II & ARCHI+I

Deze hedendaagse luxueuze appartementen situeren zich op de historische site van de oude Militaire Kazerne Prins Albert. Gesitueerd in de bovenstad van Brussel, vlakbij de Zavel, het Egmont-park, Waterloosesteenweg en het Koninklijk Paleis. Op de spectaculaire plek werd een uitzonderlijk gebouw ontworpen. Alle 52 appartementen hebben mogelijkheid tot een gevarieerde binneninrichting. Het binnengebied is een prachtige binnentuin, terwijl de appartementen eveneens uitkijken op de historische omgeving . Het gebouw biedt een rustige plek binnenin, niettegenstaande het omgeven wordt door drukke publieke ruimte rondom, waarmee het in interactie gaat.

BLAUWE BOULEVARD, HASSELT [IN PROGRESS] Masterplan en architectuuropdracht van 300-tal wooneenheden aan de kanaalkom te Hasselt Opdrachtgever Kolmont nv Woonprojecten nv / Willy Tans nv, Havermarkt 45, 3500 Hasselt Locatie Kempische Kaai, 3500 Hasselt Status In uitvoering Vloeroppervlakte ca. 288 wooneenheden en 876 m² handel/kantoren 11.297m² [terrein] + 34.760 m² [bovengronds] + 13.890 m² [ondergronds] Fase 1: 8.807 m² [59 units en 3 units handel/kantoren] Fase 2: 8,669 m² [77 units] Fase 3: 8,867 m² [82 units] Fase 4: 9,177 m² [64 units]

Team BURO II & ARCHI+I en BURO II & ARCHI+I | Urban Planning i.s.m., Libost-groep nv [technieken] en Stubeco [stabiliteit], Bureau Bouwtechniek nv [EPB en haalbaarheidstudie duurzaamheid], Milieu en bouwconsult bvba [veiligheidsadviseur] De projectsite bevindt zich in een stedelijk herontwikkelingsgebied: de herontwikkeling van een voormalige industriële site ten noorden van de stadskern rond de kanaalkom in Hasselt. Een masterplan ligt aan de basis van het ontwerp: het optimaliseert de oriëntatie en zichten van de woongelegenheden. Een verlaagde kade langs het water vormt de verbinding voor voetgangers en fietsers tussen de verschillende deelzones. Deze verbinding zal gekoppeld worden aan de overkant van de kanaalkom door een brug ter hoogte van het scharnierplein. Hierdoor ontstaat een lusvormige verbinding voor het volledige gebied. Vanaf het scharnierplein tot aan de Singel wordt het gebied voornamelijk ingevuld met residentiële functies. De gebouwen maken deel uit van een stedelijke as, waartoe ook de gebouwen van de voormalige gelatinefabriek behoren. Tegelijkertijd wordt de transparantie naar het achterliggende gebied behouden door middel van open binnengebieden. Een afwisseling van bebouwing en open ruimtes dienen als verbindingszones en als rustpunten. De architectuur is open, licht en staat in relatie met het water. De schaal van het project lijkt minder groot door de fragmentering van het volume en de glazen uitvoering van de luxueuze penthouse-appartementen met dubbel hoge ruimtes. De binnentuinen openen zich naar het kanaal en naar het achtergelegen gebied. Het project wordt in 4 fasen gerealiseerd. In een eerste fase komen er 60 wooneenheden en enkele commerciële ruimtes aan een nieuw plein dat door de stad wordt aangelegd.

BAIYUN INTERNATIONAL CONVENTION CENTER GUANGZHOU, CHINA [2007] Internationale wedstrijd - laureaat World Architecture Festival Awards 2008 - Barcelona – Laureaat categorie ‘Civic’ Staalbouwwedstrijd 2008 - Nominatie categorie E: Internationale projecten Opdrachtgever Guangzhou Baiyun International Conference Center Project Construction Office No.1039-1045, Bai Yun Ave. South Guangzhou - China Locatie Guangzhou - China Status In gebruikname januari 2007 Vloeroppervlakte 272.000,00 m² Nominaties Laureaat categorie ‘Civic’ op het World Architecture Festival Awards 2008

Team BURO II & ARCHI+I en Design Institute of CITIC (China) [architectural design] Laurent Ney & Partners [structural design] Ingenium nv [technical design] Daidalos [energie en akoestiek] TTAS bvba [theatertechnieken] Denis Dujardin, Stefaan Thiers [landscape design] Van Santen & Ass. [Frankrijk] [façade engineering] Lens°Ass [interior design]

Concept Het stadsbestuur van Guangzhou besliste om het congrescentrum te ontwikkelen op de rand van het historische landschap van het Baiyungebergte. Het nieuwe congrescentrum wordt de motor van de stadsontwikkeling van Guangzhou. Het congrescentrum integreert zich in een systeem van fysische en visueel open verbindingen tussen de plaats van de stad en het gebergte. Het voornaamste principe is het samensmelten van het landschap en het gebouw. De ‘vingers van de natuur’ penetreren in de site, het gebergte wordt in de stad binnengebracht. Het concept is een open modulair systeem met fl exibele ruimtes. De groepering van functies gebeurt door de horizontale en verticale modules. De horizontale modules herbergen algemene diensten: foyers, catering, tentoonstellingsruimte, VIP-ruimte, kantoren… De verticale modules zijn bedoeld voor specifi eke faciliteiten, inclusief een grote congresruimte voor 2500 mensen.

CONGRESCENTRUM EN CASINO KNOKKE-HEIST [IN PROGRESS] Internationale wedstrijd - laureaat Opdrachtgever Gemeentebestuur Knokke-Heist - Alfred Verweeplein 1 - 8300 Knokke-Heist Locatie Zeedijk-Canadaplein - Knokke-Heist Status In ontwerpfase Vloeroppervlakte 50.000 m² [excl. ondergrondse parking] Team Steven Holl Architects [New York, USA] i.s.m. BURO II & ARCHI+I

Medio 2004 werd door het stadsbestuur van Knokke-Heist een internationale architectuurwedstrijd uitgeschreven voor het bouwen van een nieuw congrescentrum en casino. Uit de 55 gerenommeerde architectenbureaus uit 14 verschillende landen die zich kandidaat stelden selecteerde de stad, hierin bijgestaan door een externe internationale jury en een technische adviescommissie, vijf finalisten: Herzog & de Meuron (Basel), Jakob + Mac Farlane (Parijs), Neutelings-Riedijk Architecten (Rotterdam), Steven Holl Architects (New York) en Zaha Hadid Architects (London). Eind juni 2005 werden de projecten ingediend en volgde de presentatie en jurering. De ontwerpen werden beoordeeld aan de hand van vier criteria: stedelijke toegevoegde waarde en schaal, internationale uitstraling, financiële haalbaarheid, functionele synergie en programma. In een eerste ronde selecteerde de jury de twee projecten die kozen voor een hoge baken aan de Belgische kust. Aan beide ontwerpers werd bijkomende informatie gevraagd, te bezorgen binnen de maand. Uiteindelijk werd het project van Steven Holl Architects bekroond als laureaat. Martin Manning, voorzitter van de jury, licht toe: “The jury believes that this strategy for the site will provide both Architecture and Viability on, in Vitruvius’s words, ‘Delight’ and ‘Commodity’. The urban planning is right – a point intervention, an iconic beacon – which conserves the entire Casino, respects the beach and is integrated into the town. The organisation of the building includes all the necessary functions and is arranged flexibly enough so as to allow the investor to optimise the commercial aspects within an agreed framework. Some aspects of architectural style such as light, scale and the relationship between internal and external are timeless. But some, such as form, detail and construction method develop with time. These aspects of this proposal are both current and achievable. We are confident that the project is realisable and will provide to Knokke-Heist what is wanted.”

THERMAE PALACE HOTEL OOSTENDE [IN PROGRESS] Algemene offerteaanvraag - laureaat Opdrachtgever Restotel nv, Koningin Astridlaan 7, 8400 Oostende Locatie Hotel Thermae Palace, Koningin Astridlaan 7, 8400 Oostende Status In ontwerpfase Vloeroppervlakte 22.500 m² Team Tijdelijke vennootschap BURO II & ARCHI+I - Ro Berteloot BURO II & ARCHI+I, Architectenbureau Ro Berteloot, Ingenium nv, VL Development

Aan de tijdelijke vereniging BURO II & ARCHI+I – Berteloot werd gevraagd om een masterplan op te maken voor het bestaande complex Thermae Palace in Oostende. Het gaat om een masterplan voor het interieur en het ontwikkelen van een organigram voor het gebouw. Het masterplan legt ook een link naar andere projecten in de omgeving van dit geklasseerd monument. Eén van de uitgangspunten was het maken van een link tussen de spa en welness en de zee. Alleen zo kan deze architecturale parel de Koningin der Badsteden alle eer aandoen. Zo wordt een relaxruimte voorzien in de bestaande galerij, en worden op de zeedijk jaccuzi’s, terrassen en zitelementen voorzien. Een actieve binnenpatio binnen een opengewerkt gebouw met rondom geactiveerde gevels en éénduidige circulatiestromen vormen de basis van het architecturale concept. De originele galerijen worden in ere gesteld, waarbij de verbondenheid met de zee vooropstaat. De oorspronkelijke symmetrische opbouw van de ruimtes en het gebouw wordt maximaal hersteld. De vernieuwde Thermae Palace herbergt zowel een spa en wellness met zwembad, sauna, behandelingsruimtes,… een hotel van een 160-tal kamers, een congrescentrum met 14 (samenvoegbare) vergaderzalen als een restaurant en bistrofaciliteiten. Circulatiestromen scheiden de verschillende bezoekersstromen. Alle technische voorzieningen zullen conform de comfortclassificatie zijn die bepaald is in het logiesdecreet. Verder wordt er geredeneerd volgens de trias energetica: d.w.z. de energievraag beperken, zoveel als mogelijk duurzame energie gebruiken, en meten en opvolgen van de energieprestaties van het gebouw. Het interieur wordt op zo’n manier heropgefrist zodat de oorspronkelijke art-deco-elementen nog meer tot hun recht komen. Het interieur ademt de sereniteit en de rust uit van deze unieke plek en biedt alles wat een ontspannende omgeving nodig heeft.

HAALBAARHEIDSSTUDIE SITE DOSSCHE DEINZE Opdrachtgever Dossche Mils & Bakery nv, Tolpoortstraat 40, 9800 Deinze Locatie Tolpoortstraat, Deinze Status Aanvang studie: 22 augustus 2006 Team BURO II & ARCHI+I | Urban Planning

°1890

°1900

De Molens van Deinze vormen een belangrijk onderdeel van het industrieel erfgoed in Deinze. De stad wenst deze industriële site, een strategische plek in het stedelijk woonweefsel van Deinze, te herbestemmen naar een gemengd woonproject. De site biedt meer mogelijkheden dan wonen alleen: het gebied zal doorwaadbaar worden gemaakt en zo een wezenlijk onderdeel worden van het stedelijk weefsel en het stedenbouwkundig patroon. Er komt een publiek park en een pad langs de leieoevers. Het project werd begeleid door het Vlaamse Stedenbeleid en een Ruimtelijk Uitvoeringsplan schiep de ruimtelijke mogelijkheden om het project te kunnen realiseren.

MASTERPLAN OEKENE [2009]

SYNTHESE SCENARIO

0$67(53/$12(.(1(

Opdrachtgevers Provincie West-Vlaanderen - Abdijbekestraat 9 - 8200 Sint-Andries (Brugge) Stad Roeselare - Stadhuis - Botermarkt 2 - 8800 Roeselare

%(*(/(,'(:$1'(/,1*

Locatie Oekene Status Startdatum project: 14 januari 2009 - Einde studie : 29 november 2010 

Team BURO II & ARCHI+I in samenwerking met Ulrich Keppler



VWDUW

 







VWDUW





6&(1$5,22(.(1(:221'253%,- '(67$'

UHVLGHQWLsOHZLMN



 KRRIGDV ¿HWVURXWH

/(*(1'( SDGMH UHVLGHQWLsOHZLMN

ZLMNYHUWDNNLQJ ]RUJZRQLQJHQ

NPR]RQH

NPR]RQH L N

K L LW

'(%8))(5=21(7866(1=,(.(1+8,6(1'253



:$1'(/3$'(11$7885*(%,('



63((/3/(,1(1%220*$$5'



,15,&+7,1*.58,63817



23(158,07(7866(16&+22/(1:,-.



'(6&+22/



67$'65$1'%26



+(7*(0((17(3/(,1(1.(5.20*(9,1*

6&(1$5,22(.(1(/(9(1',*( '5$$,6&+,-)9225'(58,0(5(5(*,2

0DVWHUSODQ2HNHQH

/(*(1'( NHUQ

0DVWHUSODQ2HNHQH

0DVWHUSODQ2HNHQH

6&(1$5,22(.(1('2530(7 $87+(17,(..$5$.7(5

28'*(0((17(+8,6



/(*(1'( NHUQ UHVLGHQWLsOHZLMN

 ¿HWVURXWH ]RUJZRQLQJHQ

NPR]RQH

Het dorp Oekene ligt in het overgangsgebied tussen de stad Roeselare en de omliggende open ruimte. Een aantal grootschalige ontwikkelingen rond Oekene zoals de inplanting van het ziekenhuis, aanleg van het stadsrandbos, verdere ontwikkeling van een kantorencomplex, mogelijke inplanting van een evenementenhal of ontwikkeling bedrijventerrein,… kunnen een zeer grote impact hebben op het dorp dat nu nog een landelijk ’dorps’-karkater heeft en vooral een woonfunctie vervult. Het gaat hierbij om een ruimtelijke impact, impact op vlak van mobiliteit en leefbaarheid van het dorp en de aanwezigheid van voorzieningen. Via een bevraging van de plaatselijke bevolking waren al heel wat gewenste ingrepen geformuleerd en ontwikkelingskansen geopperd. Telkens bleek de woonfunctie centraal te staan en werden een aantal ontwikkelingen als kans, maar tevens als mogelijke bedreiging gezien. De Stad en de Provincie wensten al deze mogelijkheden, uitspraken en verzuchtingen te integreren in een samenhangend masterplan waar het dorp en de toekomstige grootschalige ontwikkelingen op elkaar zouden worden afgestemd met oog op de leefbaarheid, eigenheid en identiteit. Het masterplan schetst een streefbeeld voor Oekene op langere termijn (2025-2030) aan de hand van een globale visie en diverse ontwikkelingsscenario’s. Bij de opmaak van het masterplan was communicatie en participatie van de bevolking en de diverse actoren een belangrijk uitgangspunt. Dit masterplan werd opgemaakt in opdracht van de Stad Roeselare en de Provincie West- Vlaanderen door BURO II & ARCHI+I. Voor het verkeerskundig aspect werd Ulrich Keppler als deskundige ingeschakeld.