Algemene ledenvergadering 2015 14 april
agenda 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Opening voorzitter Bestuurlijke en financieel verslagen (op website) Kascommissie Bestuursverkiezing Begroting 2015 Vaststellen contributie 2015 Vervolgprocedure op vragen en relevante onderwerpen 8. Afsluiting
Opening Als voorzitter heb ik eigenlijk nog niet zo’n turbulent ‘winkeljaar’ gezien. Landelijke ontwikkelingen gaan niet aan Goes voorbij. De stagnerende bezoekersaantallen aan de binnenstad en de tegenvallende omzetten zetten het economisch functioneren danig onder druk. Maar wat ook duidelijk aan de orde lijkt, is – dat het veranderend koopgedrag van de consument – grote gevolgen heeft voor het individuele winkelconcept. Grote en bestaande A-winkels staan ineens op wankelen. Uit alle ‘onderbouwde’ signalen blijkt wel, dat ‘de goeie ouwe tijd’ niet meer terug komt. Ook al wordt wel gemeld dat er sprake is van een licht economisch herstel, meestal loopt de detailhandel duidelijk achter om daar van te profiteren. Daarnaast zorgen technologische ontwikkelingen, het veranderende koopgedrag en branchevervaging voor fundamentele veranderingen. Individuele ondernemers zullen extra aan de slag moeten om hun bedrijf toekomstbestendig te maken. Ook de binnenstad wordt met nieuwe uitdagingen geconfronteerd. Een optimale mix van winkels, waarbij je de grotere ketens natuurlijk nodig hebt, maar ook leuke en originele stores en boetiekjes, en formules die inspelen op de veranderde behoefte van consumenten. Daghoreca wordt steeds belangrijker. Verder zal niet alleen gekeken moeten worden naar het specifieke ‘winkelen’, maar ook aandacht moeten zijn voor de sociale en culturele aspecten van de binnenstad. Gezamenlijk zullen alle belanghebbenden in de binnenstad de handen ineen moeten slaan om de concurrentiepositie van Goes vast te houden en zo mogelijk te versterken: Ondernemers onderling Horeca en Retailers Ondernemers en Gemeente Inmiddels beschikken we over diverse ‘dwarsverbanden’ en daarbij passende budgeten, waardoor er in ieder geval een basis is voor het organiserend vermogen.
gereedschapskistje EchtGoes.nl het Goese winkelplatform waarop alle winkels en horecabedrijven zijn terug te vinden, en daarnaast actuele informatie over evenementen en activiteiten. Door beschikbare gratis WIFI in de binnenstad is EchtGoes.nl nog verder te ontwikkelen.
GoesisGoes Goes Marketing, samenwerking tussen verschillende organisaties en gemeente, bouwt aan een positief imago van Goes met als onderliggende doel het versterken van de lokale economie. Belangrijkste doelstellingen van Goes Marketing zijn: versterken WONEN & WERKEN. Bij het realiseren van deze doelstellingen is een goede binnenstad cruciaal.
Evenementen-coördinatie vormt een belangrijk onderdeel van Goes Marketing en is uitermate belangrijk voor het versterken van de sociale en culturele functies
Ondernemersfonds, is een onderdeel van de reklamebelasting en wordt ingezet op 3 speerpunten
sfeerelementen zoals hanging baskets en winterversiering
- jaarbudget 25.000 euro
promotionele ondersteuning van koopmomenten en evenementen
initiëren en organiseren van regelmatige, kleinschalige evenementen in de binnenstad, in samenwerking met Tom de Koning van Goes Marketing
- jaarbudget voor 2 laatste onderdelen bedraagt jaarlijks 40.000 euro, en dit budget is onderdeel van een proefperiode van 3 jaar, en heeft de looptijd van 2014-2015-2016. Komend jaar zullen we een draagvlakmeting moeten houden onder ondernemers over de noodzaak/wenselijkheid verlenging van dit jaarbudget voor de daarop volgende jaren.
KALENDER 2015 januari
februari
15-1
winterkoopjesmarkt
29/31-1 31-1
restanten-3daagse tolvrije zaterdag
x
28-2
tolvrije zaterdag
x
27/30-3 28-3 29-3
vriendinnendag tolvrije zaterdag koopzondag
x
april
26-4
koopzondag, oranje
mei
31-5
koopzondag
juni
18-6
zomerkoopjesmarkt
28-6
koopzondag
augustus
27/29-8 29-8
restanten-3daagse Goes kinderstad
x
september
25/27-9 26-9 27-9
Goes Modestad tolvrije zaterdag koopzondag
x
25-10
koopzondag
x
maart
juli
oktober
31-10
tolvrije zaterdag
x
november
28-11 29-11
tolvrije zaterdag koopzondag, werkpaleis
x
december
20-12
koopzondag
Jaarstukken OOG 2014 vs begroting Begroting 2014 Inkomsten
20700
21500
- Contributie - Sponsorbijdrage - Rente Uitgaven
20700
voorstel extra promotie
18900 2300 300 15700
17000 2350 200 19550
13200 7500
0
Begroting 2015 19550
18350 2000 350
- Evenementen &promotie - Algemene kosten - GoesMarketing Saldo (toestemming ALV)
2014
10000 5700
12200 7350
5800 6000
Uitgaven-2014 uitgaven Evenementen & promotie
Begroting 2014 13200
- Koopjesmarkten - Activiteiten en promotie Algemene kosten -
Administratie Drukwerk Vergader en representatie Verzekeringen Diverse/website advieskosten
2014 10000
11000 -600 10500
13200 7500
5700 3000 750 1250 500 2000 0
Begroting 2015
11000 7350
2800 400 600 500 1400 0
3000 600 1250 500 2000 0
Algemene reserve 2014 Algemene reserve – eigen vermogen - Beginsaldo 01-01-2014
35575
- Eindsaldo 31-12-2014
41354
- Afname/toename
+ 5779
Overlopende activa
- 5100
Stichting Bastiaanse - Beginsaldo 2014 - Bij: rente - Af: - Eindsaldo Beschikbaar voor sfeerelementen
31350 200 0 31550
Voorstel Gelet op het positief saldo van de afgelopen 2 jaar willen we voorstellen een extra investering te doen in promotieactiviteiten in de zomermaanden (doel: bereiken van toeristen)
• Budget: 6000 euro
De Badkoerier
kascommissie Nu: Hans Eijsermans en Anthoni Fierloos Nieuw: Anthoni Fierloos en _____
Contributievoorstel: +1% 2015
2014
Voorstel 2015
Categorie A: 0-100m2
143
144
Categorie B: 100-200m2
199
201
Categorie C: > 200 m2
260
262
Categorie D: buiten KWA
143
144
• Bestuurssamenstelling • Verkiezing voorzitter In 2014 heeft de voorzitter aangegeven voor een jaartje bij te tekenen. Ook voor het komende jaar 2015 is hij bereid om het met een jaar te verlengen. Aan de ledenvergadering wordt voorgesteld hiermee in te stemmen
Bestuursverkiezing bestuurssamenstelling Ron Berks, voorzitter
2015
Jaartje bij?
Marco Visser, secretaris
2016
Vissertoys
Petro Vuyk, penningmeester
2016
Vuyk Accountants
JanHenk Steutel
2017
Steutel Herenmode
Ronald Saaman
2016
Koffiehuis ‘t Geveltje
Patrick Wijdemans
2016
Eye Wish
Cees Bos
2016
Bos Men Shop
Marten Klop
2018
Badkoerier
Marleen Blaak
2015
‘t Hommeltje
Judith Keyzer
2015
Koters
Sjoerd Baarends
2017
Intersport
Jacolien de Keijzer
2015
Taart & Tafel
Simone Nieuwenhuijze-de Witte
2016
Simon
Helen Roskam
2018
RABObank
Afsluiting ledenvergadering • Vragen en vervolg • afsluiting
ondernemersavond De winkelmarkt bevindt zich onder het vriespunt. Wie gaat er krabben?
LUISJE DENKEN, PRATEN, DOEN
relevante onderwerpen • • • • • • • • •
Parkeren & Bereikbaarheid Meer afstemming van de openingstijden Onderlinge samenwerking Vermindering van de regelgeving Integreren van internet in winkelstraten Sfeerelementen Promotie & Activiteiten Ondernemersfonds via Reclamebelasting Aanpak toenemende leegstand
Stellingen • • • •
Hoe krijgen we meer bezoekers? Hoe krijgen we meer nieuwe bedrijven? Hoe vergroten we ‘onze regio’? Hoe maken we de binnenstad tot HOT SPOT - cultureel - koopcentrum (van Zeeland)
Ondernemers-avond • 3 workshops • 3 thema’s - integreren digitale wereld in winkelstraat - samenwerken: 1 + 1 = 3 - praktische zaken tav activiteiten en promotie met als basis: “ondernemersfonds”
Conclusies trekken • Wat kan de ondernemer individueel bijdragen? • Wat is de rol van de gemeente? • Samenwerking tussen ondernemers - retail vs retail - retail vs horeca - economische functie versus cultureel/sociaal
De Badkoerier
Afsluiting • Hoe gaan we verder?
