JEUGDBELEIDSPLAN
2013 - 2015
S.V. CONCORDIA WEHL
Inhoudsopgave: 1. voorwoord jeugdvoorzitter 2. waarom een jeugdbeleidsplan 3. algemene verenigingsinformatie - huidige jeugdledenaantallen - huidige competitieniveau - werkzaamheden velddienst - huidig jeugdbestuur 4. sterkte – zwakte analyse jeugdvoetbal s.v. Concordia Wehl 5. bepalen van doelstellingen, wat willen wij in de toekomst bereiken 6. het opleiden van jeugdvoetballers: 7. selectiebeleid jeugdvoetbal s.v. Concordia Wehl 8. Selecteren & opleiden pupillen. 9. vergaderingen jeugdcommissie, jeugdcoördinatoren, jeugdtrainers en jeugdleiders 10. taken en verantwoordelijkheden jeugdtrainers 11. taken en verantwoordelijkheden jeugdleiders 12. opleidingen voor kaderleden 13. nevenactiviteiten voor jeugdleden, werving nieuwe jeugdleden 14. slotwoord
Hoofdstuk 1 Voorwoord jeugdvoorzitter Met veel genoegen kunnen wij jullie het jeugdbeleidsplan 2013-2015 aanbieden. Wij zijn erin geslaagd om voor de jeugdleiders en jeugdtrainers een zinvolle aanvulling aan te reiken op ons voorgaande beleidsplan. Wij kunnen constateren dat diverse doelstellingen zijn gerealiseerd en dat wij klaar zijn voor een verdere stap naar een nog beter functionerende jeugdafdeling. Wij hebben veel van jullie gevraagd maar mogen trots zijn op het resultaat en vragen jullie ook de komende jaren weer een positieve bijdrage te leveren. Mochten er vragen en/of opmerkingen zijn dan kunnen je altijd aankloppen bij de jeugdcommissie. Wij werken samen aan een gezonde vereniging waar normen en waarden belangrijk zijn. Ook wij hebben een verantwoording naar onze jeugdleden waarbij wij onze goede naam in de regio willen verstevigen. Ik wens iedereen veel leesplezier met dit jeugdbeleidsplan en ik ben ervan overtuigd dat wij met onze groep vrijwilligers tot mooie dingen in staat zijn. Met vriendelijke sportgroeten, Hemmie Caldenhoven
Hoofdstuk 2. Waarom een jeugdbeleidsplan ? De behoefte om een jeugdbeleidsplan te actualiseren is mede het gevolg van de vragen die wij hieromtrent ontvangen. Vrijwilligers binnen onze vereniging hebben behoefte om houvast te krijgen aan doelstellingen, taken en verantwoordelijkheden. Dit betekend niet dat er zaken onvoldoende zijn georganiseerd zijn maar door voortschrijdend inzicht en nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen is het zinvol zaken te herbenoemen. Een jeugdbeleidsplan schept duidelijkheid, kan worden getoetst en gecontroleerd. Wij moeten proberen het niveau op alle fronten te verhogen en aangeven hoe wij dit willen realiseren. Doelstellingen moeten duidelijk en realistisch zijn. De jeugdafdeling heeft tot en met 2011 een sterke groei gekend van haar ledenbestand maar medio 2012 zien wij een stagnatie optreden. De komende 5 tot 10jaar zal het aantal jeugdleden na verwachting met 15%- 20% dalen. De krimpgegevens zijn onderdeel van gesprekken met de KNVB en buurtverenigingen. Het is noodzakelijk dat wij vanuit één gezamenlijke visie werken.
Bovendien is het belangrijk de jeugd op te leiden en op een zodanig peil te laten spelen dat inpassen op latere leeftijd in de seniorenafdeling zonder veel aanpassingsmoeilijkheden kan plaatsvinden.
Hoofdstuk 3 Algemene verenigingsinformatie Huidige jeugdledenaantallen: A – junioren - 2 teams 31 spelers B – junioren - 3 teams 45 spelers C – junioren - 5 teams 70 spelers D – pupillen - 5 teams 75 spelers E – pupillen - 8 teams 72 spelers F – pupillen - 7 teams 65 spelers -----------------Totaal 30 teams 358 spelers Medio 2007 hadden wij 250 jeugdleden en 1.1.2011 hebben wij het 350e jeugdlid mogen verwelkomen. Door de krimpvoorspellingen(geboortecijfers) denken wij eind 2015 nog ca.300 jeugdleden te hebben. Dit is mede het gevolg van nieuwe leden welke wij uit onze regio aanmelden.
Werkzaamheden velddienst s.v. Concordia Wehl heeft voor het beheer van de velden, indeling kleedruimten en overige voorkomende werkzaamheden op de wedstrijddagen voor de jeugd een aantal personen in haar gelederen hierna te noemen de velddienst. De velddienst heeft o.a. de volgende taken: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Ontvangst gasten, regelen indeling van de kleedruimten en gebruik van de velden. De indeling van de velden en de kleedkamers aangegeven op een publicatiebord. Verzorgen drinken in de rust voor de spelende teams en scheidsrechters. Schoonhouden van de gebruikte ruimtes met hulp van leiders, trainers en spelers. Speelklaar maken van de velden, plaatsen van hoekvlaggen etc. Ontvangst van de scheidsrechter en het verstrekken van wedstrijdbal en twee vlaggen. Zetten doelen klaar voor pupillenwedstrijden en zorgen na afloop dat de doelen weer teruggezet worden. 8. Beheer van de reserveshirts.
Huidig jeugdcommissie (taken) Hemmie Caldenhoven :
- Voorzitter - Coördinator kampgelden - Afgevaardigde in het hoofdbestuur
Paulien Hebing
- Wedstrijdsecretaris pupillenafdeling - Afgevaardigde vergaderingen KNVB - Toernooicommissie
Theo Jansen
- Secretaris en notulist
Johan Schlief
- Coördinator schoolvoetbaltoernooi - Vergoedingen leiders en trainers - Wedstrijdsecretaris juniorenafdeling - Stagebegeleider
Michiel schrijvers
- Toernooicommissie - 100 jr, jubileumcommissie
Hennie Linnenbank
- Jeugdcoördinator - Scoutingscommissie
Hoofdstuk 4 Sterkte-/ zwakteanalyse jeugdvoetbal s.v. Concordia Wehl Sterkten: - Het grote aantal vrijwilligers die de jeugdafdeling heeft ( ca 80 personen). Veel buurtverenigingen kampen met een tekort aan kader. - Een goed team velddienstmedewerkers. - Een gedegen jeugdbeleidsplan 2013-2015 - Een selectiebeleid dat voor een goede doorstroming van onze talenten zorgt. - De betrokkenheid van trainers, leiders en spelers is erg hoog. - Deskundige keeperstrainers voor alle junioren- en pupillenteams - (gesponsorde)kleding en materialen zijn goed verzorgt. Ondanks de sterke punten van onze jeugdafdeling zijn er natuurlijk ook een aantal zwakke punten te vermelden die verbetering behoeven. Dit zijn veelal geen persoonlijke zwakten maar zwakten van de organisatie. Zwakten: -
Ondanks de vele vrijwilligers beschikken te weinig kaderleden over een bevoegde opleiding. Als vereniging zullen wij de opleidingen verder stimuleren en waar mogelijk op onze eigen accommodatie organiseren.
-
-
s.v. Concordia Wehl heeft behoefte aan een kunstgrasveld om vooral in de wintermaanden goed te kunnen trainen maar ook meer mogelijkheden te kunnen bieden aan onze schaduwteams. Op de wedstrijddagen is/was niet altijd een EHBO dienst beschikbaar. De onderlinge afstemming tussen commissies, trainers en leiders kan beter.
Hoofdstuk 5 Bepalen van de doelstelling – wat willen we in de toekomst bereiken met onze jeugdafdeling Doelstelling: s.v. Concordia Wehl beoogt haar jeugdleden gezelligheid en ontspanning te brengen waarbij sportiviteit hoofdzaak dient te zijn en prestaties, binnen de mogelijkheden van alle jeugdteams afzonderlijk, nagestreefd dient te worden. Tevens is dit jeugdbeleidsplan erop gericht dat de jeugdselectieteams op een zo hoog mogelijk niveau voetballen. Het streven van s.v. Concordia Wehl is om talent voor de club te behouden door deze een goede jeugdopleiding te garanderen en de jeugd kansen te geven om zich te ontplooien binnen de sport, waarbij de hulp van jeugdtrainers en -begeleiders onontbeerlijk is. Doelstelling per team: Elftal onder de 21 en/of 23 (beloften elftal) De laatste jaren is de animo onder verenigingen sterk afgenomen en in 2011 hebben wij besloten niet langer aan deze competitie deel te nemen. De kwaliteit van de tegenstanders bleken onvoldoende om onze spelers verder te ontwikkeling. Vanaf het seizoen 2011-2012 hebben wij zelf tegenstanders gezocht en spelen wij jaarlijks een aantal vriendschappelijke wedstrijden w.o. De Graafschap. Deze wedstrijden blijven van grote waarde, omdat in de praktijk blijkt dat de overgang van jeugdspelers naar senioren vaak (te) groot is. De wedstrijden worden doordeweeks afgewerkt, het elftal bestaat in principe uit een selectie van het eerste en tweede elftal ( spelers die potentie hebben om het 1e elftal te halen ) en de A1-B1 jeugd. Incidenteel doen wij een beroep op spelers uit ons 3e elftal. De verantwoordelijke trainer overlegt met alle betrokken trainers waarbij minimaal zes spelers uit de A1 maken deel uit van deze selectie. Doelstelling is om de talenten verder te ontwikkelen en de instroom naar onze selectie elftallen te verbeteren. Standaard jeugdelftallen : Doelstelling is om de A1 de komende jaren te handhaven in de landelijke 4e divisie. Spelers uit de A1 kunnen op verzoek van de hoofdtrainer uitkomen voor ons 1elftal en eventueel het 2e elftal (uitzondering) waarbij eerst wordt gekeken naar eventueel beschikbare spelers in het 3e elftal. De overige senioren elftallen kunnen in overleg met de trainer/leiders van de A2 gebruik maken van spelers uit onze A2.
Onze B1 speelt vanaf 2012-2013 in de 1e klas en in de periode tot 2015 is het streven te promoveren naar de hoofdklasse. De C1 is in 2011-2012 gedegradeerd naar de hoofdklasse en de eerste jaren is minimaal handhaving ons streven. De D1 is in het seizoen 2011-2012 gepromoveerd naar de 1e klas en het streven is 2015 hoofdklasse te spelen. De F1 en E1 zouden minimaal 1e klas moeten spelen maar afhankelijk van de selecties waar mogelijk hoofdklasse. Tevens moeten wij meer aandacht besteden aan de schaduwelftallen zoals de A2, B2, C2 en D2, E2 en F2. Het is gewenst dat deze elftallen aansluiting krijgen met de standaardelftallen. Dit om de doorstroming naar de standaardelftallen te bevorderen en de spelers mogelijkheden te bieden zich verder te verbeteren. Voor de overige teams, waar vaak minder getalenteerde spelers spelen en/of het talent nog ontwikkeld kan worden geldt dat wij hun de faciliteiten moeten bieden om het speelplezier te behouden. Zij hebben recht op aandacht en ook zij moeten voldoende prikkels krijgen om op hun niveau te presteren. Indien mogelijk hebben zij het recht tweemaal per week te trainen. Voor de pupillen geldt dat zij zoveel mogelijk hun eigen spel kunnen spelen, ruimte krijgen om zelf te ontdekken wat voetbal inhoudt. Wennen aan de bal, mogen pingelen, de baas worden over de bal, waarbij de wedstrijdresultaten van minder belang zijn en plezier voorop staat. Bij alle teams geldt dat de spelers zoveel als mogelijk moeten spelen. Tenslotte betaalt iedereen contributie om te spelen. Bij de standaardelftallen gaat deze norm natuurlijk minder op omdat hier meer prestaties worden verwacht. Maak duidelijke afspraken met de spelers en bespreek voor het seizoen wat er wordt verwacht. Het aantal ingevoerde trainingen volgens de Wiel Coerver methode dienen waar mogelijk te worden opgevoerd. De interesse voor de Kidsclub is sinds 2011 sterk afgenomen en mede door de krimp verwachten wij de komende jaren geen grote deelname meer. Wij overwegen 2013 nieuwe impulsen te ontwikkelen.
Hoofdstuk 6 Het opleiden van jeugdvoetballers De Wiel Coerver trainingsmethode is niet zaligheid maar is wel de rode draad binnen onze jeugdopleiding. Onze jeugdcoördinator en de techniektrainer zijn verantwoordelijk voor deze trainingsmethode en zorgen dat er voldoende trainingsstof beschikbaar is. Natuurlijk is het de bedoeling dat de trainers van de diverse leeftijdslijnen deze oefenstof overnemen en zelfstandig overbrengen (train de trainer). Bij de pupillen zal veel aandacht zijn voor technische vaardigheden terwijl bij junioren de tactische scholing meer aandacht krijgt.
Keepersopleiding : Algemeen: Doel is om vroegtijdig te beginnen met het selecteren van spelers die aanleg voor en vooral plezier hebben in het keepen. Deze spelers dan zodanig opleiden en begeleiden, dat er goede en betrouwbare keepers uit naar voren komen. Hoe worden keepers opgeleid bij s.v. Concordia Wehl ? Dit gebeurt in twee fasen namelijk het op doel zetten van de juiste spelers en vervolgens het opleiden en begeleiden van deze keepers. Fase 1: De keuze hiervan zal hoofdzakelijk plaatsvinden vanaf de E pupillen. De keepers die graag willen keepen melden zich vaak zelf aan. Bij de lagere E-en F pupillen rouleren de keepers vaak en moet er periodiek beoordeeld worden op aanleg van de betrokken speler. Fase 2: Met de keepers die mogelijkheden hebben en zelf willen doorgaan, starten met een structurele en planmatige aanpak. Dit wordt uitgevoerd door een specialist namelijk de keeperstrainer. Deze specialist dient te beschikken over ruime ervaring als keeper en/of als keeperstrainer.
Keuze van spelsysteem bij s.v. Concordia Wehl F-en E pupillen: Hiervoor verwijs ik naar het plan van Opleiden & Selecteren welke onderdeel is van dit jeugdbeleidsplan. In deze leeftijdscategorieën moet nog niet teveel aan spelsystemen worden gedacht maar verdient het wel de voorkeur om aanvallende accenten te leggen. Het is eindelijk de bedoeling om te scoren en niet alleen om doelpunten te voorkomen. D pupillen en C- en B junioren: In principe wordt in deze groepen gespeeld volgens het systeem 1-4-3-3. De standaard elftallen kunnen afhankelijk van de tegenstander incidenteel afwijken met het 1-4-4-2 systeem. Maar in beginsel starten met 1-4-3-3 systeem. A junioren: In beginsel is ook hier het 1-4-3-3 systeem standaard maar voor de ontwikkeling van spelers is het belangrijk dat zij ook het 1-4-4-2 beheersen. Bovendien moeten zij afhankelijk van de tegenstander en de wedstrijdsituatie kunnen omschakelen naar een ander systeem. De jeugd zou het toejuichen als ook de senioren in 1-4-3-3 spelen.
Trainingsmethodiek: Een kwestie van gemakkelijk naar moeilijk maken en anders om. Als de training goed loopt moet men proberen het moeilijker te maken. Dit kan men bereiken door de speelruimtes te
verkleinen, wisselen van spelers bijv. van 6 tegen 5 naar 7 tegen 4. Tijdsduur in te voeren door bijvoorbeeld in 3 minuten zoveel mogelijk te scoren. Trainingsdidactiek: De presentatie naar de spelers toe. Korte en duidelijke uitleg over de spelvorm die gespeeld moet worden. De trainer stelt de groep zo op, of gaat zo staan dat de spelers tijdens de uitleg niet worden afgeleid door dingen die zich achter de rug van de coach afspelen. De trainer moet tijdens de training duidelijk laten merken dat hem niets ontgaat, voortdurend coachen, zo nodig het spel stilleggen en opnieuw uitleg geven.
Hoofdstuk 7 Selectiebeleid s.v. Concordia Wehl Het selecteren van jeugdspelers is vaak onderwerp van gesprek maar de stelregel is dat de ontwikkeling van het individu centraal staat. Een speler moet spelen op het niveau wat hij aankan of wat een nieuwe uitdaging kan zijn om zich verder te ontwikkelen. Door met nog betere spelers te trainen zal het niveau omhoog gaan waardoor prestaties verbeteren. Een speler moet echter ook niet boven zijn niveau spelen, dit zal het niveau vaak verlagen en het plezier doen afnemen. Een speler die te laag speelt, verveelt zich, speelt te slap, gebruikt te lage balsnelheid, hoeft niet om te schakelen, wordt minder doelgericht, ontwikkeld geen spelinzicht en wordt vaak lui. Een speler die te hoog speelt krijgt teveel druk wat zijn ontwikkeling remt, loopt alleen maar achter de tegenstander aan, maakt veel onnodige slidings en overtredingen etc. In beide situaties wordt niets geleerd, sterker nog er wordt vaak afgeleerd. Dit heeft alles te maken met spelplezier. Jeugdspelers moeten het voetbal optimaal beleven om gemotiveerd te zijn en te blijven om zich verder te ontwikkelen op ieder niveau. Dit geldt voor alle teams en niet alleen voor standaardteams. Vandaar dat een goed selectiebeleid erg belangrijk is. Vandaar dat het seizoen 2011-2012 het plan Opleiden & Selecteren is ontwikkeld voor de gehele pupillenlijn. Wij verwijzen naar dit plan als onderdeel van dit beleidsplan. De scoutingcommissie zal hier ook actief haar rol in moeten spelen. In de coördinatorenvergaderingen worden teams besproken en worden de ontwikkelingen nauwlettend gevolgd en is er aandacht voor de individuele talenten. Het individu is altijd leidend. De scoutingscommissie speelt hierbij ook een adviserende rol. Bij het selecteren gaat het individuele belang in principe boven het teambelang waarbij een objectieve beoordeling noodzakelijk is. Mocht een jeugdspeler gedurende het seizoen extra progressie maken dan moet het mogelijk zijn, in overleg met speler en ouders, in een hoger spelend team te gaan spelen. Ook hierbij gaat het individuele belang boven het teambelang.
Hoofdstuk 8:
Selecteren & Opleiden Pupillen “Je moet het maar kunnen”
Korte omschrijving
Het doel van opleiden is gericht op: talentontwikkeling, binnen een plezierige en uitdagende omgeving. Om te komen tot een goede implementatie van de wens tot verdere professionalisering van het selecteren en opleiden van pupillen zijn veranderingen en verbeteringen noodzakelijk. De veranderingen en verbeteringen zijn gericht op: het begeleiden, coachen en beïnvloeden van spelers, ouders, jeugdcommissie en bestuur; het versterken van de interne scouting; het professionaliseren van trainen en coachen; het beter kwalificeren van jeugdtrainers opstellen van een langere termijn borging. Implementatie biedt talentvolle pupillen meer opleidingsmogelijkheden waardoor een kwaliteitsimpuls aan de jongste jeugd van Concordia wordt gegeven. Het betreft hier de F1/F2, E1/E2 en D1.
Achtergrond De pupillen-lijn is in de afgelopen seizoenen enorm in aantal jeugdspelers gegroeid. Aan de voorjaarscompetitie van het seizoen 2012-2013 nemen 4 D-teams, 9 E-teams en 7 F-teams in competitieverband deel. Elke jeugdspeler heeft zijn eigen motivatie om te gaan voetballen en verwacht van Concordia dat hij/zij op weg geholpen wordt om het voetbalspel te leren. Om te kunnen voetballen, moet de jeugdspeler de spelregels kennen en accepteren, maar ook wegwijs gemaakt worden in de spelbedoeling. Wat moet je doen bij balbezit en wat bij balverlies, hoe moet je aanvallen, hoe verdedigen en hoe omschakelen. Om te kunnen voetballen, moet je over techniek, inzicht, manier van communiceren en over voetbalconditie beschikken. De eerste kennis en vaardigheden worden ontwikkeld in de jeugdopleiding. Het is belangrijk om het opleiden en begeleiden van de jeugdige spelers goed af te stemmen op de wijze waarop het voetbalspel door kinderen wordt beleefd en geleerd. Het is daarom van essentieel belang om al op jeugdige leeftijd op een goede wijze te selecteren en de kwaliteit van jeugdige spelers in beeld te brengen. Een goed inzicht in de aanwezigheid van talent is voorwaarde om op een juiste wijze (opleidings-) groepen te selecteren. Om de geselecteerde groepen op een juiste wijze te coachen, trainen en begeleiden wordt er binnen de pupillen onderscheid gemaakt tussen 2 doelgroepen: de prestatie- en de recreatielijn.
Bij de prestatielijn gaat het om de F1+F2, E1+E2 en de D1. De meest getalenteerde pupillen zijn actief in één van deze teams. Bij deze doelgroep is het opleiden meer gericht op talentwikkeling.
Redenen Vooral door middel van het selecteren en opleiden van jeugdspelers investeert Concordia veel in haar belangrijkste bestaansrecht: de (jeugd-)leden. Jeugdleden komen verwachtingsvol naar een voetbalvereniging en hopen daar opgeleid te worden tot voetballer op een niveau dat bij hen past. Het selecteren en opleiden van jeugdspelers is een belangrijke succesbepalende factor voor de continuiteit van de vereniging. Door de verdere professionalisering van de jeugdopleiding houdt Concordia voor dit gedeelte grip op deze continuiteit en dus haar bestaansrecht. Missie:
Selecteren & Opleiden van talentvolle jeugdspelers (pupillen).
Visie:
Opleiden is gericht op talentontwikkeling.
Opleiden en begeleiden is afgestemd op de wijze waarop het voetbalspel door kinderen wordt beleefd en geleerd. De meest getalenteerde jeugdvoetballers zitten binnen de prestatielijn. Het begeleiden, coachen en beïnvloeden van spelers, ouders, jeugdcommissie en bestuur. Het versterken van de interne scouting. Het professionaliseren van trainen en coachen. Het beter kwalificeren van jeugdtrainers.
Waarborgen van het programma op langere termijn.
Strategie:
Bij selecteren staat optimale ontwikkeling individu centraal. De kwaliteit van jeugdige spelers wordt goed in beeld gebracht om op een goede wijze te kunnen selecteren.
Interne Scouting De interne scouting is gericht op het goed in beeld brengen van aanwezig talent om zodoende op een goede wijze (=mate van aanwezigheid van talent) jeugdspelers te selecteren voor de diverse opleidingsteams. Opzet en inrichting Bij de interne scouting staat de optimale ontwikkeling van het individu centraal. Bij het selecteren van jeugdspelers worden de volgende criteria gehanteerd: talent /ontwikkelkansen; positie; instelling / motivatie; trainingsbezoek / aanwezigheid wedstrijden. Bij het opzetten en inrichten van de interne scouting zal een goede afstemming tussen jeugdtrainers en scoutingcommissie worden nagestreefd. Bij de beoordeling van jeugdspelers wordt gebruik gemaakt van beoordelingskaarten.
Werking De scoutingcommissie komt om de zes weken bij elkaar en bespreekt de eventuele talenten uit de niet geselecteerde elftallen uit de D, E en F-lijn. Eventueel wordt er advies gevraagd aan de desbetreffende trainer waar deze speler in speelt. In april wordt door de scoutingscommissie een lijst gemaakt van deze spelers die eventueel in het nieuwe seizoen zouden kunnen spelen in de F1,F2, E1,E2 en D1. De definitieve indeling voor deze elftallen wordt gemaakt door de trainers van de genoemde teams.
Trainen en coachen Om het opleiden en begeleiden van de veelbelovende jeugdige spelers goed te regelen stelt dit hoge eisen aan de structuur van de opleidingsgroepen, de opzet van de trainingen, het coachen tijdens wedstrijden en het aanbieden van extra voetbalactiviteiten (b.v. techniektraining, toernooi). Opzet Trainen Volgens onderstaande opleidingsdoelen en trainingsvorm zullen er op basis van het periodiseringsmodel trainingsplannen worden ingericht, zowel voor groepstrainingen evenals individuele techniektraining. Groepstraining (2x per week / per opleidingsgroep) Opleidingsdoelen F-selectie: opleiden van “bal is doel” naar “bal is middel”; opleiding van “techniek” naar “bedoeling”; partijspel van 1:1 tot en met 7:7 (individueel – samenspelen / balbezit –balverlies), 1:3:3 opstelling. Opleidingsdoelen E-selectie: opleiden van “bal is middel” naar toepassing in spelsituaties; herkennen van de “spelbedoeling”; ontwikkelen veldbezetting/teamorganisatie, 1:3:3 opstelling. Opleidingsdoelen D-selectie: verder ontwikkelen inzicht in voetballen; veldbezetting/teamorganisatie (7:7 naar 11:11), 1:4:3:3 opstelling; spelbedoelingen balbezit, balbezit tegenstander en omschakeling; spelbedoeling en uitgangspunten linies, posities krijgen inhoud. Trainingsvorm: KNVB circuitmodel (3 velden – 3 groepen). Leerlijn Mikvormen Scoorvormen Pingelvormen Partijvormen
Speelgebied Mikken Scoren & doelverdedigen Pingelen & afpakken Samenspelen &
Voetbalprobleem Het schietend raken van een doel. Het schietend raken van een doel ten opzichte van het verdedigen van een doel. De bal zelf in bezit houden ten opzichte van het afpakken of wegtikken van de bal. De bal samenspelend in de ploeg houden en proberen
afpakken
een doelpunt te maken ten opzichte van het storen of afpakken van de bal en het verdedigen van het doel.
Individuele techniektraining (1x per week / alle opleidingsgroepen gezamenlijk) Opleidingsdoel: Verbeteren en onderhouden van individuele bewegingshandelingen met bal (veel balcontacten) om zodoende de bal op een adequate wijze te behandelen. De individuele techniektraining wordt gezien als onderdeel van de totale voetbalopleiding, en niet als onderdeel op zich. Trainingsvorm: Wiel Coerver Methode /Cock van Dijk; verwerken en herhalen van allerlei technische oefeningen (dribbelen/drijven, binnenkant/buitenkant, links/rechts, wenden/keren, passen/trappen/scoren, passeren/pingelen/slalommen, etc.). Wedstrijden Er zal een spelbedoeling (logische structuur van voetballen) worden ontwikkeld voor 7 : 7 (E + F) en 11 : 11 (D). Hoe wordt er gespeeld bij balbezit (opbouwen en scoren) en hoe bij balverlies (storen en doelpunten voorkomen). Hoe wordt het omschakelen bij wisseling van balbezit naar balverlies en andersom georganiseerd. Vanuit de spelbedoeling wordt de teamorganisatie met bijbehorende basistaken vorm gegeven. De spelbedoeling, teamorganisatie en basistaken worden door de coach vóór, tijdens en ná afloop van een wedstrijd gecoacht. Clinics/toernooien Tijdens vakanties zullen er clinics worden georganiseerd met als doel extra opleidingmomenten te creëren. Uitgangspunt is dat er per opleidingsteam, naast het concordia toernooi, jaarlijks wordt deelgenomen aan een (internationaal) toernooi.
Middelen Jeugdtrainers Uitgangspunt is dat er minimaal 1 gekwalificeerde jeugdtrainer aan een opleidingsgroep wordt toegewezen. Omdat de F1/F2 en E1/E2 gezamenlijk trainen staan er altijd 2 jeugdtrainers voor de groep. Bij de D staat 1 trainer voor de groep. De taken van de jeugdtrainers zijn: 1. begeleiden spelers tijdens wedstrijden; 2. verzorgen trainingen; 3. begeleiden spelers; 4. assisteren bij activiteiten binnen de prestatielijn pupillen. Bij het uitvoeren van deze taken is het handelen van de jeugdtrainer gericht op een zo optimaal mogelijke individuele voetbalontwikkeling van de pupillen. Trainen en coachen geschieden op een opvoedkundige verantwoorde wijze.
De Technisch Voetbalcoördinator Pupillen hanteert het periodiseringsmodel als middel om, rekening houdend met doelgroep,
doelstelling enz., ordening aan te brengen in keuze en de inhoud van de activiteiten (wedstrijden, trainingen, clinics, enz.) zodat het geheel bijdraagt aan het ontwikkelen van de voetbalprestatie. De jeugdtrainer onderhoudt contact met de andere jeugdtrainers uit de prestatielijn. Aan het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdtrainers zal voortdurend worden gewerkt. Door de begeleiding vanuit de Technisch Voetbalcoördinator Pupillen zullen de jeugdtrainers geëquipeerd zijn voor wat betreft het uitdragen van de missie, visie en doelstellingen van de prestatielijn pupillen. Voor wat betreft het verder bekwamen van de jeugdtrainers zal er door de jeugdcommissie aanvullende opleidingen worden aangeboden.
Borging Om de ingezette verbeteringen ook na 01-06-2013 goed te borgen binnen de pupillenlijn zal in de periode januari-juni 2013 veel aandacht besteedt worden aan de kwaliteitsborging. Evaluatiesysteem De mate waarin ingezette verbeteringen zijn gerealiseerd maken we onder meer zichtbaar door middel van een objectief werkend evaluatiesysteem. Dit systeem helpt ons om met een helikopterblik een beeld te vormen van het eigen functioneren. Herontwerp Op basis van de uitkomsten van het evaluatiesysteem zal er samen met de technisch Voetbalcoördinator en jeugdtrainers gewerkt worden aan de vormgeving van het functioneren van de prestatielijn pupillen 2013-2015. Het selecteren en Opleiden geschiedt via de aansturing vanuit de Technisch Voetbalcoördinator. Daarbij bieden de techniektrainer/scoutingcommissie ondersteuning.
Taakverdeling De JC heeft het Plan van Aanpak goedgekeurd en zij komt 2x per jaar bijeen om de voortgang te bespreken met de Technisch Voetbalcoördinator Pupillen. De Technisch Voetbalcoördinator Pupillen zorgt voor: een vroegtijdige bekendmaking van de plannen binnen het kader van het programma Selecteren en opleiden Pupillen; een juiste indeling van de opleidingsteams; leiding aan de jeugdtrainers, techniektrainer en scoutingcommissie; kwaliteitsontwikkeling jeugdtrainers beheer en beheersing toegewezen budget; inzetten kwaliteitsborging tot 2015. De Technisch Voetbalcoördinator Pupillen rapporteert over de voortgang aan de jeugdcommissie.
Techniektrainer De techniektrainer geeft specifieke ondersteuning aan het programma Selecteren en Opleiden Pupillen door een opleidingsplan in te richten die inhoud geeft aan het ontwikkelen van de individuele techniek van de geselecteerde pupillen. Dit opleidingsplan biedt hij in een uitvoeringsprogramma wekelijks aan waarbij de jeugdtrainers hem ondersteunen. Scoutingcommissie De scoutingcommissie adviseert de Technisch Voetbalcoördinator en zo nodig de jeugdcommissie over de wijze van selecteren van pupillen. De scoutingcommissie zorgt dat het daadwerkelijk selecteren van jeugdspelers een succesvolle voortgang kent. De coördinatoren, scouting, trainers en leiders hebben hier een belangrijke stem in. Voor leiders en trainers vraagt dit soms extra inlevingsvermogen omdat zij een “belangrijke”speler kwijtraken, maar bedenk dan dat het individuele belang van de speler voorrang krijgt. De indeling van alle teams vindt plaats in de periode maart-mei van ieder jaar waarbij de standaardteams in deze periode vaak nog een aantal selectiewedstrijden spelen. Zodoende kunnen ook spelers uit de schaduwteams een kans krijgen om zich in de kijker te spelen en/of krijgen wij zekerheid over een juiste samenstelling van de teams. Ondanks het belang van onze selectieteams A1, B1, C1, D1, E1 en F1 is het belang van de overige teams even groot. Iedereen heeft recht op een gelijke behandeling en aandacht. Bij de overige teams in de E en F lijn wordt indien mogelijk rekening gehouden met spelers die vrienden van elkaar zijn en die bij elkaar willen voetballen. Dit is niet altijd mogelijk en hier geldt dat de ouders natuurlijk niet bepalen waar hun kind komt te voetballen. Mochten er zich toch nog problemen voordoen over de indeling dan heeft de jeugdcommissie het laatste woord en zal dit communiceren met de ouders.
Hoofdstuk 9 Vergaderingen jeugdcommissie, jeugdcoördinatoren, jeugdtrainers en jeugdleiders Jeugdcommissie De JC vergadert iedere 2e dinsdagavond van de maand. De JC heeft een eigen verantwoordelijkheid voor wat betreft de jeugdafdeling en is verantwoording schuldig aan het hoofdbestuur. De voorzitter en een lid van de JC hebben zitting in het hoofdbestuur. Jeugdcoördinatoren De jeugdcoördinatoren vergaderen ca 3x per seizoen in de maanden sept., december en maart. Voorzitter van deze vergadering is de jeugd coördinator. Deelnemers aan de vergadering zijn de coördinatoren van de A, B, C, D, E en F-lijn. De jeugdcoördinatoren vergaderen 2x per jaar afzonderlijk met hun eigen lijn om de inventariseren hoe de ontwikkelingen in hun lijn zijn en dit bied hen de mogelijkheid om ook verslag te doen in het jeugdcoördinatoren overleg.
Van deze vergaderingen worden notulen gemaakt zodat en achteraf nog besproken kunnen worden in de JC. Vergadering van jeugdleiders en trainers Minimaal 2 keer per jaar is er een algemene vergadering voor alle vrijwilligers van de jeugdafdeling. Deze vergaderingen worden gehouden in november en als afsluiting van het seizoen in mei/juni van ieder jaar. Na afloop van de mei/junivergadering wordt de vergadering afgesloten met een gezellig samenzijn. Inloopavonden (Theo Bal) Vanaf seizoen 2012-2013 zal Theo Bal periodiek inloopavonden organiseren voor alle vrijwilligers van de jeugdafdeling. Op deze avond kunnen eventuele problemen of voorstellen tot met betrekking op de materialen, bezetting van de elftallen voor de komende wedstrijden, gebruik trainingsvelden en klaadkamers worden besproken. Scoutingcommissie Deze commissie brengt ieder kwartaal verslag uit aan de JC. De commissie heeft een zelfstandig voorzitter en een van de leden is de jeugdcoordinator van onze vereniging.
Hoofdstuk 10 Taken en verantwoordelijkheden van jeugdtrainers Voetbaltraining is vooral voetballen Eisen waaraan elke voetbaltraining moet voldoen Voetbalspecifieke bedoelingen
Doelpunten maken en het voorkomen van tegendoelpunten Hoe wordt de opbouw verzorgd en hoe staat het team Doelgerichtheid en verbeteren van de technische vaardigheden Snelle omschakeling bij balbezit - balverlies Spelen om te winnen Conditionele aspecten bij de junioren
Vele oefeningen dienen herhaalt te worden waarbij er wel na gestreefd moet worden om variatie in de oefenstof te brengen. Door variatie wordt het spelplezier behouden maar vraagt soms meer kennis van de trainers. Van de trainers mag verwacht worden dat zij op hun niveau proberen meer kennis te vergaren. Bij o.a. de pupillen moet voorkomen worden dat spelers in een rijtje staan en te maken krijgen met wachttijden. Spelers moeten juist veel aan de bal zijn en komen en wekelijks geschoold worden volgens de Wil Coerver techniek. Iedere speler moet over één bal beschikken en de vereniging moet zorg dragen voor deugdelijk trainingsmateriaal. De trainers moeten de training goed voorbereiden en zorgen voor een goede opbouw en organisatie. Spelers moet weten waar zij aan toe zijn en wat er van hen wordt verwacht.
Door een juiste coaching moet de oefenstof en de doelstelling duidelijk. Hierdoor kunnen spelers zich verbeteren, zelf oplossingen zoeken voor spelsituaties, elkaar stimuleren en beïnvloeden en het niveau van de training verhogen. Bij pupillenspelers zal de oefening vaak voorgedaan moeten worden en staat het spelplezier voorop. Toch moeten wij juist hier veel aandacht besteden aan de vaardigheden met een bal en minder de nadruk leggen op het winnen. Iemand beter leren voetballen is vaak een gevolg van eenvoudig voetballen. De kun je bereiken door het aanpassen van het aantal spelers en het aanpassen van de speelruimte. Dit in combinatie met een verbetering van de technische vaardigheden. Uiteindelijk zal het opleidingsniveau van de trainers omhoog moeten zonder dat dit een diskwalificatie is van de huidige trainersstaf. Wij willen het niveau van onze spelers op een hoger plan brengen wat automatische betekend dat ook de trainers zich moeten doorontwikkelen. Van Concordia mag verwacht worden dat zij hiervoor de faciliteiten aanreikt om zich intern bij te scholen of om zich aan te melden voor cursussen bij de KNVB. Van een jeugdtrainer wordt verwacht dat hij de vier hoofdonderdelen van het voetbal kent met de daarbij behorende spelbedoeling en taken/functies. Deze vier hoofdonderdelen van het voetballen zijn: 1. Balbezit eigenpartij . 2. Balbezit tegenpartij. 3. Wisseling balbezit eigenpartij naar balbezit tegenpartij. 4. Wisseling balbezit tegenpartij naar balbezit eigenpartij. 1. Balbezit eigenpartij. Spelbedoeling:
- Opbouwen om kansen te creëren - Doelpunten maken
Algemene uitgangspunten: - Speelruimte zo groot mogelijk maken (breedte en diepte). - Bal houden is belangrijke voorwaarde spelbedoeling te realiseren. - Breedtespel dient als voorbereiding en inleiding voor dieptespel en dieptepass. - Veldbezetting zo optimaal houden. 2. Balbezit tegenpartij: Spelbedoeling: - Opbouw tegenpartij verstoren. - Bal terug winnen. - Doelpunten voorkomen. Algemene uitgangspunten: - Speelruimte zo klein mogelijk maken - Naar bal toe pressen - Naar eigen doel toe (laten zakken) - Naar zijkanten toe (knijpen)
-
Druk op de balbezittende tegenstander houden Scherp dekken in de omgeving van de bal Ruimte en/of rugdekking geven, verder van de bal af Zo lang mogelijk nuttig blijven
3. Wisseling balbezit eigenpartij naar balbezit tegenpartij. spelbedoeling: - Zo snel mogelijk omschakelen.
Algemene uitgangspunten: - De speler die het dichtst in de buurt van de bal is, probeert de directe dieptepass te voorkomen (druk op de bal). - Alle spelers schakelen om naar het leveren van een bijdrage om een doelpunt te voorkomen. Dat wil zeggen: -
Knijpen, de ruimte naar binnen kleiner maken Schot tegenstander blokkeren Positie kiezen zodanig dat direct gevaar wordt bestreden Pressen op de bal Scherp dekken in de omgeving van de bal met voldoende medespelers. Ophouden: Positie/ruimtedekking bij te weinig medespelers Er niet invliegen en niet uitgespeeld worden
4. Wisseling balbezit tegenpartij naar balbezit eigenpartij: Spelbedoeling: -
Zo snel mogelijk omschakelen Doelpunt proberen te maken
Algemene uitgangspunten: - De speler die de bal terugwint tracht in eerste instantie diepte te zoeken - Spelers die ver van de bal weg zijn vragen om de dieptepass - Uitwaaieren en speelruimte zo groot mogelijk maken Belangrijk voor s.v. Concordia Wehl is dat er voldoende partijvormen worden gespeeld en dat de spelers door de trainers kwalitatief voldoende oefenstof krijgen aangeboden waardoor zij genoemde spelonderdelen leren te verbeteren. Hierbij zal het spelplezier van essentieel belang zijn omdat dit de motivatie tot training verbeterd en daardoor het aantal leermomenten toeneemt. Wij zullen moeten werken aan een juiste wedstrijdmentaliteit met als doel de wil om te winnen. Hierbij zullen de spelers ook moeten leren omgaan met verlies en/of teleurstellingen. De normen en waarden staan hoog in het vaandel van onze vereniging en sportiviteit wordt gevraagd. Durf elkaar hierop aan te spreken.
Hier volgen nog enkele regels voor de jeugdtrainer: - zij gaan als eerste de kleedkamer in en verlaten deze als laatste - zij zorgen dat na de training de kleedkamer schoon wordt achtergelaten - zij dienen een half uur voordat de training begint aanwezig te zijn om materialen te pakken en klaar te zetten - zij moeten ervoor zorgen dat de kinderen niet eerder dan 15 minuten voor aanvang van de training aanwezig zijn - zij nemen de voorschriften voor wat betreft het oppompen van de ballen in acht - na de training zorgen zij dat de alle trainingsattributen van de velden verwijderd zijn
Hoofdstuk 11 Taken en verantwoordelijkheden van de jeugdleiders Voor de wedstrijd: - Opstelling bekendmaken en toelichten - Aangeven waarom iemand niet in basisteam staat - Speelwijze aangeven voor het team, elke linie en elke speler - Warming-up begeleiden of door de aanvoerder laten uitvoeren Tijdens de wedstrijd: * Rustig blijven en goed kijken Aanwijzingen geven aan het team en individuele spelers Indien nodig wissels inbrengen nadat zij hebben warmgelopen Indien nodig wissels toelichten In de rust Even rust geven en niet direct het woord nemen Eerst de positieve speelmomenten bespreken e Indien nodig de negatieve momenten benadrukken en aangeven hoe dit de 2 helft moet verbeteren. In principe proberen de emotie niet te laten overheersen e Spelers motiveren de 2 helft de draad weer op te pakken Na afloop - Ongeacht het resultaat positief blijven en direct na de wedstrijd geen verwijten maken - Verwijzen naar de volgende training en op deze training de wedstrijd nabespreken Coachen Onder coachen verstaan wij het doordacht en wedstrijdgericht beïnvloeden van het team en de spelers om de prestaties van het team maar ook van het individu te verbeteren. Teveel en luidruchtig coachen kan juist averechts werken. Wat niet wil zeggen dat wij alles gelaten over ons heen moeten laten komen. Hiervoor dient soms een vaderfiguur te zijn, dan weer de positivo en af en toe quasi boos. Het respect voor elkaar is belangrijk en leidt uiteindelijk tot begrip over en weer. Het lijkt ons van belang dat de coachen in hoofdzaak wordt gedaan door de trainer en niet zijn assistent of grensrechter. Natuurlijk hebben deze onderling wel veelvuldig overleg over het team en de spelers. Bij de pupillenafdeling is een positieve
coaching van groot belang voor het behoud van het spelplezier maar bij de junioren mag natuurlijk wat meer de nadruk liggen op de fouten en verbeterpunten. Aanmelden van jeugdleden Nieuwe pupillen kunnen zich aanmelden bij Paulien Hebing en nieuwe /junioren kunnen zich aanmelden bij Johan Schlief. Deze twee personen zorgen voor het juiste invullen van de formulieren en geven informatie over de gang van zaken bij s.v. Concordia Wehl. Ook zullen zij in overleg met de leeftijdscoördinator of jeugdcommissie zorgen voor indeling in één van de teams. De JC streeft naar een goede kwaliteit van haar jeugdleiders en voelt in deze haar verantwoordelijkheid naar spelers en ouders. De jeugdleiders zullen dan ook voldoende kennis moeten hebben van de vereniging. Dit betreft de regels en afspraken welke wij voor onze vereniging hebben opgesteld. In dit jeugdplan zullen wij deze regels nader toelichten. En bovendien hebben wij medio 2012 nieuwe richtlijnen/regels voor nieuwe leiders en trainers opgesteld. De jeugdleider vertegenwoordigt de vereniging en is onze visitekaartje. Zij die leiding geven zien toe dat de normen en waarden worden nageleefd en spreken elkaar hierop aan. De jeugdleider is op de 1e plaats een begeleider, die de spelers als groep en elke speler als individu leiding geeft. De spelers hebben naast de leiding ook opvoeding, bescherming en verzorging nodig. Zij dienen problemen bespreekbaar te maken en direct aan te pakken. Het zelf uitstralen van plezier in je functie heeft een positief effect op spelers en zal tot betere prestaties leiden van de spelers. Een positieve opmerking heeft meer succes dan negatieve uitlatingen. Jeugdleden: Onze vereniging kent jeugdleden in de leeftijd vanaf 4 jaar tot en met 18 jaar. De 4 en 5 jarigen spelen geen competitie maar krijgen alleen training in onze Kidsclub en/of F team. Er is een groot verschil tussen de spelers in de diverse leeftijdsfases en ook in dezelfde leeftijdsgroep zie je onderlinge verschillen. Daarom is het belangrijk dat de begeleiding van een team de verschillende leeftijdsfases kent. Vaak zijn spelers gemakkelijk te beïnvloeden en voorzichtigheid is daarom noodzakelijk. De leiding geeft altijd het goede voorbeeld en is consequent. Maak daarom altijd afspraken met je team en zie erop toe dat deze worden nagekomen. Groepen: Binnen een groep gedragen spelers zich soms anders als daarbuiten. Dat wordt veroorzaakt door het gedrag van anderen, door de gestelde doelen van de groep of door gedachten en gevoelens van elke individuele speler. De ene speler heeft behoefte aan leiding, de ander laat alles over zich heen komen, de ene speler wil presteren en de ander wil plezier hebben. De ene speler voelt zich vrij in een groep en een ander is weer verlegen etc. etc.
Het is van belang om met het team duidelijke afspraken te maken en doelstellingen te bespreken. Wat willen we, hoe denken we dit te bereiken en welke afspraken maken wij hierover. Het belangrijkste is echter dat afspraken worden nagekomen, dat men oog heeft voor normen en waarden, elkaar accepteert en waardeert en elkaar hierop durft aan te spreken. Een groep is steeds in ontwikkeling en verschillende karakters leveren wel eens conflicten op. Het is van belang de reden van het conflict te achterhalen en actie te ondernemen. Goed leiding geven is niet eenvoudig en wordt door de toegenomen mondigheid van de jeugd niet eenvoudiger. Een leider moet beslissingen durven nemen en kan natuurlijk altijd voor advies terecht bij de JC. Laat zaken niet op zijn beloop en toon lef. Iedere speler is even waardevol en beslissingen vergroten vaak het respect voor de begeleiding. De jeugdleider dient het uithangbord te zijn van onze vastgestelde normen en waarden. Hij dient zich hiernaar te gedragen en dit uit te dragen. Leiding geven is jeugdspelers helpen naar zelfstandigheid. Laat spelers in het veld zelf beslissingen nemen en roep niet voortdurend waar de bal naar toe moet. Zeker in het juniorenvoetbal moeten spelers leren om keuzes te maken. De JC spant zich in om voor een goede jeugdopleiding te zorgen en heeft veel aandacht voor een optimale begeleiding. Hoe hoger het niveau van de diverse elftallen hoe meer eisen aan de begeleiding wordt gesteld. De A1 en B1 dienen getraind te worden door een trainer met minimaal oefenmeester 3. Wel is de JC van mening dat elke speler even belangrijk is en zoveel mogelijk moet spelen. Van wekelijks op de bank zitten heeft nog nooit iemand iets geleerd en plezier in de sport is een randvoorwaarde. Van juniorenteams mag verwacht worden dat zij een bijdrage leveren aan de doelstellingen van ons jeugdbeleid. Denk aan assisteren bij toernooien etc.. Afspraken naar de spelers toe kunnen zijn: - Tijdig aanwezig op de training en voor wedstrijden. Indien verhindert tijdig afmelden. - Train regelmatig en met inzet in het belang van het team. - Draag zorg voor de voetbalkleding en de voetbalschoenen. - Volg de aanwijzingen van de trainer en leider. - Houd veld en accommodatie netjes. Durf elkaar hierover aan te spreken. - Wees zuinig op ballen en ander trainingsmateriaal. - Gedraag je fatsoenlijk tegen (mede)spelers, scheidsrechter en leiders. - Bij koud weer trainingspak aan tijdens de trainingen. - Scheenbeschermers tijdens trainingen en wedstrijden verplicht. - Speel met het shirt in je broek en niet met afgezakte sokken. - Informeer de trainer en leiders over specifieke zaken die je prestaties kunnen beïnvloeden zoals: tegenvallende studieresultaten, ziekte etc.. - Voetbal is belangrijk maar school gaat in principe natuurlijk boven voetbal. - Maak afspraken over het rookbeleid en alcoholgebruik. In kleedkamers wordt nooit gerookt. Het gebruik van alcohol is alleen toegestaan door A en B junioren. Liever hebben wij natuurlijk dat er geen alcohol wordt gebruikt maar dit is niet meer van deze tijd.
Mochten afspraken niet worden nageleefd dan dient de begeleiding passende maatregelen te nemen en/of in overleg te treden met de jeugdcommissie. Hierover met de speler praten en/of indien met diens ouders of verzorgers. Grof geweld bij trainingen of wedstrijden kan leiden tot een schorsing of opzegging van het lidmaatschap. Wij tolereren geen wangedrag van onze spelers. Betreffende rode en gele kaarten heeft de jeugdcommissie spelregels afgesproken n.l. de 1e gele of rode kaart komt voor rekening van de vereniging tenzij deze het gevolg is van grof geweld of misdragingen. Afspraken naar de leiders toe kunnen zijn: - Eventuele afmeldingen doorgeven aan de trainer. - Zorgen voor waterzak, drinkfles en de voetbaltenues. Tijdig aanwezig voordat de spelers aanwezig moeten zijn. - Tijdig en correct invullen van het wedstrijdformulier. - Ontvangen (i.s.m. met de velddienst ) van de scheidsrechter en koffie aanbieden. - Geen negatieve opmerkingen naar scheids- of grensrechter maken. - Sportief gedrag indien je als grensrechter fungeert. - Kleedlokaal netjes en schoon achterlaten (ook bij uitwedstrijden ).
Hoofdstuk 12 Opleidingen voor kaderleden Externe opleidingen De KNVB heeft een groot aanbod aan opleidingsfaciliteiten. Het aanbod is te groot om deze in dit jeugdplan individueel te beschrijven. De JC acht het van groot belang dat leiders en trainers cursussen volgen om zodoende de kwaliteit van de jeugdopleiding verder te verbeteren. Natuurlijk is dit niet verplicht en respecteren wij ook de vrijwilligers die hier geen gebruik van maken. De kosten voor deze opleidingen worden door s.v. Concordia Wehl betaalt. Mochten er vragen zijn over of iemand zich willen aanmelden voor een externe opleiding dan kan men zich wenden tot de jeugdcoordinator en/of JC.
Hoofdstuk 13 Nevenactiviteiten voor jeugdleden, werving van nieuwe jeugdleden Buiten de vriendschappelijke - en oefenwedstrijden worden er bij s.v. Concordia Wehl voor de jeugd nevenactiviteiten georganiseerd. * Voor de F pupillen wordt er in december een gezellige middag georganiseerd.
* Bij de competitiethuiswedstrijden van het 1e elftal hebben wij de pupil van de week, deze mag bij de voorbespreking al bij de groep zitten, kan op zijn manier met de warming-up meedoen en zal de aftrap verrichten. Tijdens de wedstrijd mag de pupil in de dug-out plaatsnemen. * In de wintermaanden wordt door de pupillen (uitgezonderd de D1) deelgenomen aan een zaalvoetbalcompetitie georganiseerd in de periode medio december tot begin februari. * Na de kerstdagen organiseren wij voor alle leeftijdscategorieën een zaalvoetbaltoernooi in het Beaxtrixcentrum te Wehl. * Jaarlijks organiseren wij een Kuppens Kunststoffen Instuif voor alle 5 en 6 jarigen uit Wehl met als doel nieuwe leden te werven. Uitnodiging van deze middag vindt plaats via het basisonderwijs, kinderen uit Wehl. * De A junioren nemen jaarlijks deel aan het senioren snerttoernooi. * In de maanden mei/juni organiseert de toernooicommissie toernooien voor alle leeftijdscategorieën. * Jaarlijks uitje. Het is een traditie geworden dat alle teams het seizoen afsluiten met een leuke activiteit. Je kunt denken aan een paar kampdagen, dagje naar een pretpark, barbecuen etc. De E-en F pupillen incl. begeleiding ontvangen hiervoor een kleine vergoeding.
Hoofdstuk 14 Slotwoord Een jeugdbeleidsplan is nooit af door voortdurende veranderingen in de praktijk ( bijv. het niet kunnen realiseren van de doelstellingen, veranderingen van kader, maatschappelijke ontwikkelingen ). Het welslagen van een jeugdbeleidsplan hangt af van veel factoren zoals inzet van jeugdcommissie, jeugdtrainers en jeugdleiders om een bepaald doel te halen. Maar ook belangrijk is de rol van de ouders en verzorgers. Het is wenselijk dat ouders regelmatig belangstelling tonen door de wedstrijden te bezoeken en hun kinderen te ondersteunen. Dat zij positief zijn en blijven ( juist bij verlies ), wordt niet boos, volgende keer beter, verliezen hoort bij sport en ook tegenslagen horen bij het leven. Aan het eind van ieder seizoen evalueren wij het jeugdbeleidsplan en beoordelen wij of er aanpassingen noodzakelijk zijn. Doelstellingen moeten namelijk altijd ambitieus zijn maar ook realistisch. Eventuele aanpassingen zullen wij naar alle vrijwilligers communiceren op de jaarlijkse vergadering maar dit plan wordt natuurlijks niet jaarlijks herschreven. Wij als jeugdcommissie wensen iedereen die zich inzet voor de jeugdafdeling succes en veel plezier bij het uitvoeren van ons jeugdbeleidsplan.
Wehl, 12 september 2012 De jeugdcommissie.
