"DIT WAS HET HOOGST HAALBARE"

Ledenmagazine van Bouwend Nederland | Oktober 2015

THEMA | CAO… EN DOORPAKKEN

"DIT WAS HET HOOGST HAALBARE" JARING FEENSTRA VOORZITTER REGIO NOORD

"IK DENK DAT ER EEN HELE GROTE SLAG IS GEMAAKT, EEN OMMEKEER" GEORGE RAESSENS

C A O in dit nummer

2 | BOUWENDNL | Oktober 2015 | INHOUD

Onderwerpen

THEMA | CAO... EN DOORPAKKEN

Arbeidsduur

Huidige cao

40

Basisregeling nieuw

40

uur

uur

gemiddeld per 13 weken

INHOUD | Oktober 2015 | BOUWENDNL | 3

COLUMN MAXIME VERHAGEN

KLEIN GELD, GROOT GELD

Kaderregeling nieuw

40

uur

gemiddeld in 26 weken Infra: 40 uur in 52 weken

18

Max. per week

Per dag

VERNIEUWING BOUW CAO DEFINITIEF INGEZET

Werkweek

GEORGE RAESSENS, TON BORST EN SJORS POL BLIKKEN TERUG ‘Ik denk dat er een hele grote slag is gemaakt. Een ommekeer.’’ | Meer ...>

Max. arbeidsduur per dag

28

45 8

48

uur

8

uur

uur

uur

60

uur

Incidenteel incl. overwerk, pauze, reistijd

10

uur

KADERREGELING, OVERma WERK t/m vrijENma KLOKUREN t/m vrij ma t/m za gemiddeld, ook 9 uur mogelijk

ANTWOORDEN OP VEELGESTELDE VRAGEN

11,5

max. per dag In rooster

per jaar 5 zat. als gewone werkdag

In periode van 4 weken gemiddeld

bij 5 dagen per week

5 dagen in de week arbeid

12

12

De wijzigingen op het gebied van arbeidstijden zijn ingrijpend. | Meer ...> uur

(incl. pauze en reistijd)

uur

(incl. pauze, overwerk en reistijd)

uur

30

"VINGER AAN DE POLS BLIJFT NOODZAKELIJK"

BACA-VOORZITTER ALFRED BOOT IS REDELIJK TEVREDEN ‘Er is meer uitgekomen dan we vooraf durfden te hopen’ | Meer ...>

Ondanks dat volgens onderzoek steeds minder bedrijven gebruik maken van de bouwvak, hoop ik dat u net als ik kunt terugkijken op een fijne zomer. Wij hebben de zomer aangewend om een nieuw initiatief te starten: BNR Bouwmeesters, dat woensdag 2 september gestart is. Hoewel het radioprogramma journalistiek onafhankelijk is, agendeert het die maatschappelijke thema’s waar u aan werkt. Eind augustus kenmerkte zich door extreme regenval. Willen we straks droge voeten houden, dan moeten onze huizen, riolen en wegen daarop aangepast. Kijk naar de

(incl. pauze, overwerk en reistijd)

energiedoelstellingen. Dat vraagt innovaties in nieuwbouw,

BouwendNL is het verenigings

magazine van Bouwend Nederland.

In het magazine is informatie te vinden over

maar zeker ook aanpassingen in bestaande bouw. Kijk naar

EN VERDER ...

het vraagstuk van de immigranten. Ook zij vragen om goede woningen en voorzieningen, als ze een verblijfsvergunning krijgen. Tegelijkertijd is het vreemd dat de politiek wel klaagt dat er te weinig doorstroming is en te weinig betaal

activiteiten van de vereniging, ontwikkelingen in de sector en onderwerpen die van belang zijn voor de bedrijfsvoering van de leden. De inhoud geeft invulling aan de missie van de vereniging, namelijk het binden, boeien en verenigen van de leden.

4

BOUW IN BEELD

7

DUBBELINTERVIEW SYLVIA VAN DEN BERG EN ROSALIE BREUGEL OVER JONG BOUWEND NEDERLAND

NIEUWS

38

13

NAAR AANLEIDING VAN DE MILJOENENNOTA

DE AGENDA VAN MAXIME Omslag: Het verwijderen van de toplaag van afslag 3 van de A7 bij Wijdewormer door Freesmij. Foto: René van den Burg

34

15

CAO-UPDATE

17-32 THEMA | CAO... EN DOORPAKKEN

AANBEVELINGEN JOEP RATS VOOR HET KABINET

40

BOUW IN BEELD

42

BIJEENKOMSTEN REGIO’S

bare woonruimte voor middeninkomens, maar niet die instrumenten inzet die bewezen hebben te werken, zoals verruiming van de leenmogelijkheden en continuering van de startersleningen. Integendeel, door het klakkeloos overnemen van de NIBUD normen voor de hypotheken en het stoppen van de starters leningen vallen de middeninkomens tussen wal en schip. Ze verdienen te weinig voor een hypotheek en de huur tussen de 600 en 1.000 euro is onvoldoende of niet beschikbaar. Met Prinsjesdag bleek dat er geen extra geld naar de bouw gaat, behalve wat prijscompensaties. Dat hoeft niet alleen maar nadelig te zijn. Laten we kijken wat we met bestaande budgetten kunnen doen. Door al eerder met opdrachtgevers om tafel te gaan. Zodat er ruimte komt om mee te denken. Ruimte voor innovaties. Met klein geld groot geld aansturen, zou je kunnen zeggen.

<

BOUW IN BEELD

Delen van de Waddenzeedijk op Ameland voldoen niet aan de actuele normen. Daarom wordt de dijk tot juni 2018 (tijdens het stormseizoen, van 1 oktober tot 1 april, ligt het werk stil) over 16,5 kilometer versterkt en gemiddeld met 35 centimeter verhoogd. Hierdoor kan de waterkering weer minstens een halve eeuw mee.

BOUWERS

Van den Herik Sliedrecht Jansma Drachten OPDRACHTGEVER

Wetterskip Fryslân KOSTEN PROJECT

77 miljoen euro

MATERIAAL

365.000 ton breuksteen 150.000 ton asfalt 235.000 ton klei 50.000 ton zand

Foto Rob Rotgers

800.000 TON DIJK ERBIJ

6 | BOUWENDNL | Oktober 2015 | ADVERTENTIE

Maakt u al optimaal gebruik van uw lidmaatschap?

NIEUWS | Oktober 2015 | BOUWENDNL | 7

Foto BNR | Pim Nusselder

Van alle leden maakt 80% gebruik van ledenvoordelen. 33% realiseert hiermee zelfs meer korting dan dat aan contributie wordt betaald en verdient dus op het lidmaatschap! Naast financieel voordeel is er ook sprake van betere voorwaarden en condities. Het loont dus de moeite u in de ledenvoordelen te verdiepen.

NIEUW:

Tot welke groep behoort u?

Sinds 2 september heeft radiozender BNR

G er e a lise kortin erde g* € 6.71 4.459, -

100%

Aanbod ledenvoordelen Bouwend Nederland heeft een zeer breed aanbod ledenvoordelen die aansluiten bij de dagelijkse bouwen infrapraktijk. Van alle ledenvoordelen wordt het meeste gebruik gemaakt van;

33%

Aantal

Leden met

Sjors Fröhlich, Hoofdredacteur BNR Nieuwsradio:

Bouwend Nederland sponsort dit wekelijkse

“Ik ben heel blij met onze nieuwe loot aan de BNR-boom. Het is voor ons een nieuwe tak

programma, dat op woensdagmiddagen om

van sport. Veel programma’s gaan over ondernemen, innovatie, financiële zaken en natuur

15.30 uur uitgezonden wordt. Eindelijk een

lijk gewoon nieuws. Toen initiatiefnemer Melle Ketting zich meldde met een idee voor een

programma van, voor en over de bouwen

programma over de bouw moest ik eerst even nadenken. Is dat interessant genoeg als

infrasector.

radioprogramma? Maar eigenlijk had ik maar een paar minuten nodig om erg enthousiast te raken. BNR Bouwmeesters moest geen programma worden over alleen maar bouwputten

80%

contribuanten

een nieuw programma: BNR Bouwmeesters.

Het programma is voor professionals in alle

en bouwhelmen. Het is zoveel meer. Er worden prachtige projecten opgeleverd, we leveren

facetten van de bouw, infra en ruimtelijke

topniveau op infrastructureel gebied, we hebben de wereldtop aan architectuur en leveren

ordening, maar laat ook de ‘gewone’ luisteraar

met grote regelmaat huzarenstukjes. Dát willen we laten horen. Het was Bouwend Nederland

horen welke huzarenstukjes door Nederlandse

ook direct duidelijk dat we dit programma journalistiek onafhankelijk maken. Dat betekent dat

bouwen infrabedrijven worden geleverd en

er ook aandacht wordt besteed aan lastigheden en problemen in de bouw. Het siert Bouwend

wat er bijvoorbeeld komt kijken om een groot

Nederland dat zij het platform levert, ook voor kritische geluiden.”

project van de grond te krijgen. Het programma gaat bijvoorbeeld over het

Leden dat verdient

ledenvoordelen op lidmaatschap

•

Zorgverzekeringen

(excl. schadeverz.)

•

CAR en AVB verzekeringen

•

Verzuimverzekeringen

•

Arbodiensten

•

MKB pakketpolis

maal gedaan moet worden bij het ontwerpen

•

Verzuimloket

en bouwen van een nieuwe woonwijk? Welke

•

Mobiele Telefonie en Datacommunicatie

gevolgen heeft dat voor omwonenden? Wat

•

Vaste Telefonie

moet er rond grote steden gebeuren om grote

•

WGA-eigenrisicodrager

infrawerken goed te laten verlopen?

•

Lyreco (kantoorartikelen)

•

DAS rechtsbijstand

Meer informatie

Het percentage leden dat verdient aan het lidmaatschap kan nog flink omhoog. Vaak blijkt in de praktijk dat er een forse besparing of een betere verzekeringsdekking kan worden gerealiseerd, terwijl men dacht het toch goed voor elkaar te hebben.

Praktijkvoorbeeld, omzet circa € 2.000.000,Gerealiseerde korting 2014

Top 15 gebru ik

bouwen en renoveren van bruggen, het ombouwen van kantoren tot woningen, tot de energieleverende weg. Daarnaast komen vraagstukken aan de orde zoals wat er alle

<

Zorgverzekering Zilveren Kruis

€

543,-

•

EnergyDeal (energie inkoop)

BNR Bouwmeesters is elke

Ziekengeldverzekering

€

1.130,-

•

Infra verzekeringspakket

woensdag van 15.30 tot

WGA-eigenrisicodrager

€

33,-

•

WIA Aanvullingsverzekeringen

16.00 uur te beluisteren op

BouwGarant

€

300,-

•

Renault

BNR.

Hellemans EnergyDeal

€

514,-

Vaste Telefonie

€

339,-

Mobile Telefonie en Datacommunicatie

€

672,-

Verzuimloket

€

476,-

Bouwend Nederland B&U CAR verzekering*

n.v.t.

Bouwend Nederland B&U AVB verzekering*

n.v.t.

MKB pakketpolis*

n.v.t.

Korting

€

4.007,-

Contributie

€

1.032,-

Voordeel (contributie - korting)

€

2.975,-

* De Bouwend Nederland verzekeringen zijn voor en door leden van Bouwend Nederland geschreven mantels met onderscheidende op de bouw afgestemde dekkingen en een individuele unieke premiestelling. Hierdoor is het niet mogelijk om een kortingsbedrag te vermelden.

Op www.bouwendnederland.nl/ledenvoordelen treft u een overzicht aan van alle ledenvoordelen.

Telecom en Automatisering

Financieel en overig

Preventie en verzekeringen *

Mobiliteit

JUBILEUM

Bouwend Nederland feliciteert de volgende leden met (de viering van) hun jubileum: 12 september

23 juli

25

Strategie en organisatie

Personeel en Arbo

Bouwend Nederland, of de partners ledenvoordelen nemen contact met u op om te kijken wat het beste binnen uw bedrijf past.

jaar

Van Laarhoven Bouw uit Best

Bouwbedrijf Stokkers uit Enschede

1 september

1 oktober

50

Kijk op www.bouwendnederland.nl/ledenvoordelen en vul het informatieaanvraagformulier in!

100

jaar

100

jaar

Bouwbedrijf J.J. de Haas uit Maassluis

jaar

Haafkes/Veldwachter uit Deventer .



WIJZIGING WETGEVING T-RIJBEWIJS EN KENTEKENPLICHT Per 1 juli is de gewijzigde regelgeving voor

Er geldt een overgangsmaatregel waardoor

De beoogde invoeringsdatum is 1 januari

het besturen van landbouw- of bosbouw-

werknemers in het bezit van een rijbewijs

2017. De consultatieronde voor de totstand

werktuigen (LBT’s) en motorrijtuigen met

en/of trekkercertificaat ‘automatisch’ over

koming van dat wetsvoorstel is inmiddels

beperkte snelheid (MMBS) van kracht. Voor

het T-rijbewijs kunnen beschikken. Werk

achter de rug, maar het proces blijft nauw

de infra bedrijven is van belang dat dit

nemers die hiervoor niet in aanmerking

lettend in de gaten gehouden worden door

ook geldt voor machines die in deze sector

komen moeten het T-rijbewijs te gaan halen.

de KOMAT-commissie Vervoer van Bouwend

worden gebruikt. Voor het besturen hiervan

Daarnaast speelt nog de discussie over de

is het T-rijbewijs verplicht.

uitwerking van de kentekenverplichting voor LBT’s en MMBS’en.

Uw bedrijfswagen is uw visitekaartje op de weg. Omnimark introduceert AutoUniform het totaalpakket voor de huisstijlaankleding van uw wagenpark. Van de productie tot het aanbrengen van de huisstijl. En van het onderhoud tot de verwijdering ervan. Alles onder één dak.

Meer info www.bouwendnederland.nl/nieuws

Met anderhalve week rijdt u in een Renault Clio 14% in bedrijfskleur.

De Renault Clio heeft door zijn Euro6 motor maar 82 gram CO2 uitstoot en daarmee is Renault het merk met de minste uitstoot. Bovendien kan de Clio nog geleverd worden met 14% bijtelling t/m december. Voor leden van Bouwend Nederland komen daar nog extra voordelen bij.

Nederland. <

BOUWKUNDE BEDRIJVENDAGEN Op de TU Eindhoven organiseert de stichting Bouwkunde Bedrijvendagen haar activiteiten om bedrijven uit de bouwsector in contact te brengen met potentiële medewerkers. In november zijn er trainingen (Learn it), workshops (Work it) en een bedrijvenmarkt (Sell it) gepland. Voor die laatste hebben zich al bedrijven als BAM Groep, TBI Holdings, VolkerWessels, Heijmans, Besix, Ballast Nedam en diverse advies- en ingenieurs bureaus aangemeld.

<

www.bouwkundebedrijvendagen.nl

10 | BOUWENDNL | Oktober 2015 | NIEUWS


RICHTLIJN BETONBEKISTINGEN EN ONDERSTEUNINGSCONSTRUCTIES

NIEUWE LEDEN

BOUWACTUEEL DIGITAAL

Per juli zijn de leden van de Glasbrancheorganisatie toegetreden tot

In een dynamische omgeving als de bouw

Wilt u meer bouwcijfers bekijken voor uw

Op 22 september is de Richtlijn Betonbekistingen en Onder

Bouwend Nederland. Ook in de komende twee BouwendNL’s vindt u

sector is het van belang om te beschikken

deelsector en regio? Kijk dan ook eens op

steuningsconstructies officieel van start gegaan. Hierin zijn alle

nog veel nieuwe leden vanwege die gebeurtenis.

over actuele marktinformatie. Daarom sturen

www.bouwendnederland.nl/bouwactueel.

GELANCEERD

aspecten van het werken met beton samengebracht, zoals alle

wij u vanaf eind september elk kwartaal

teksten van bestaande weten regelgeving, normen, veiligheids

Bouwend Nederland heet onderstaande nieuwe leden

het digitale BouwActueel Kwartaalbericht.

Samen met het EIB brengt Bouwend

bladen, materiaalinformatie en aan montage gerelateerde activi

van harte welkom bij de vereniging.

Hierin vindt u de meest recente bouwcijfers

Nederland op BouwActueel alle relevante

voor de eigen regio. In één oogopslag kunt u

economische markt- en bedrijfsvoerings

zien wat de ontwikkeling zijn voor de totale

informatie bijeen. De website biedt inzicht

bouw, woningbouw, utiliteitsbouw en infra.

in recente ontwikkelingen, prognoses en

teiten als opleidingen, toelevering en veiligheidsprocedures. Organisatie

Vestigingsplaats Sectie

Glashandel A. van Haagen B.V.

Beneden-Leeuwen

bouw klein

Hierbij zijn de ontwikkelingen ten aanzien van

kengetallen bedrijfsvoering. Dit betreft zowel

Glashandel van Es B.V.

Den Haag

bouw klein

bouwproductie, bouwbarometer en werk

landelijke informatie als informatie voor uw

worden benaderd. Naast de internetversie is er -met name voor grote

Glashandel Hillegom B.V.

Hillegom

bouw klein

gelegenheid weergegeven voor uw regio en

regio.

partijen- een intranetversie beschikbaar, waarmee bedrijven vanaf het

Rob Felx Glas B.V.

Maastricht

bouw klein

onderliggende provincies.

eigen intranet rechtstreeks toegang hebben tot de richtlijn.

Tielse Glashandel B.V.

Kerk-Avezaath

bouw klein

Stolker Glas Harmelen B.V.

Nieuwegein

bouw klein

Beemer Glas B.V.

Amsterdam

bouw klein

Stolker Rotterdam B.V.

Nieuwerkerk a/d Ijssel bouw klein

Glascentrale Midden Holland B.V.

Waddinxveen

bouw klein

Verglasco B.V.

Doetinchem

bouw klein

Helder in Glas Service B.V.

Zwanenburg

bouw klein

Glashandel Verbo B.V.

Eindhoven

bouw klein

Visser Spiegels & Glas

Duiven

bouw klein

De Glaswacht B.V.

Zwaag

bouw klein

Kees Tol Glas B.V.

Volendam

bouw klein

Pro Glas B.V.

Weert

bouw klein

VHG Van Herk Glas

Krimpen a/d Lek

bouw klein

AGC Nederland Holding B.V.

Tiel

bouw middelgroot

Smits Bedrijven Gemert B.V.

Gemert

bouw klein

Den Hartog Glas B.V.

Oud-Beijerland

bouw klein

Viskon Glas B.V.

Purmerend

bouw klein

De Richtlijn is een initiatief van VSB en Bouwend Nederland waarbij nauw is samengewerkt met Stubeco. De B&O-richtlijn is uitgebracht in de vorm van een website die via PC, smartphone of tablet kan

<

Meer info: www.richtlijnbekistingenenondersteuningen.nl/

REASONS TO BELIEVE NEN E D RE D TE I L OM JN ZI

land eder nd N nen e w Bou teke Wat n be u ka voor NL zijnB #wij

Bijgesloten vindt u deze flyer, die nog eens helder de voordelen van het lidmaatschap van Bouwend Nederland op een rij zet.

50 + 40

<

Glashandel en Glasslijperij Melieste Goes

bouw klein

Roegiers Glas B.V.

Heinkenszand

bouw klein

Glashandel Noord B.V.

Amsterdam

bouw klein

Rembrandt Glas B.V. sinds 1948

Amsterdam

bouw klein

De Winschoter B.V.

Winschoten

bouw klein

Terneuzense Glashandel B.V.

Terneuzen

bouw klein

CURA Glass Lopik

Lopik

bouw midden

Glasmij Venlo B.V.

Tegelen

bouw klein

Jansen Glas Hoogvliet B.V.

Rotterdam

bouw klein

Glasservice IJsselstein B.V.

IJsselstein UT

bouw klein

Glashandel Accuut B.V.

Amsterdam

bouw klein

Venlose Glasindustrie VGI

Belfeld

bouw klein

timmerman en in de loop der tijd uitge

Asser Glas - en Verfhandel B.V.

Assen

bouw midden

groeid tot hoofduitvoerder; en altijd de

Blom Glasservice B.V.

Den Haag

bouw klein

verbindende factor tussen klanten, personeel

Amsterdamse Glashandel -

Amsterdam

Sectie bouw klein

en o rganisatie. Ondanks dat hij het nu wat

Glasgroep Deventer

Deventer

bouw klein

D & O Bouwglas B.V.

Franeker

bouw klein

Wimmer Glas/

Haelen

bouw klein

FBS Bouwglas V.O.F.

Franeker

bouw klein

HZH-Metselwerken B.V.

Hellendoorn

bouw klein

Van Beemdelust B.V.

Service Glasherstel Limburg

We feliciteren Johnny Koster met zijn 40-jarig

Ton van der Heijden (rechts op de foto hier

jubileum bij de Twentse-Weg en Waterbouw

boven) spant helemaal de kroon.

B.V. in Oldenzaal. Gestart als uitvoerder en

Op 10 oktober wordt gevierd dat hij in

inmiddels opgeklommen tot adjunct directeur

augustus een halve eeuw in dienst was bij

is hij tevens voorzitter van het Infra Platform

De Wit en van Loon Aannemers- en

in de regio Oost en al jarenlang zeer betrokken

Timmerbedrijf BV in Wintelre. In 1965,

bij Bouwend Nederland. Van harte gefeliciteerd!

op v ijftienjarige leeftijd begonnen als

rustiger aan doet en vooral op en rond de werf actief is, stopt hij nog niet met werken. Van harte gefeliciteerd!

<

M


Voor al uw kantoorbenodigdheden!

www.bouwendnederland.nl/lyreco

Scherpe condities voor leden van Bouwend Ned erland! Zekerheid en topk waliteit! Gemakkelijk beste llen via internet! Persoonlijk advies !

VANDAAG BESTELD, MORGEN GELEVERD!

E-mail: [email protected]

.............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. ..............................

M

.............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. ..............................

M

.............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. ..............................

M

.............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. ..............................

D

................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................

D

................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 2 september

D

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ................................. .................................

D

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

W

D

V

.................................. .................................. .................................... ................................ .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

W

D

V

.................................. 2 september

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

W

9 september Contractondertekening met directeur Arjel Woudstra en voorzitter Ineke Dezen tjé Hamming-Bluemink van de FME dat die organisatie vanaf 2016 medebewoner van het voormalige Bouwhuis wordt

W

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ................................... ................................. 2 september

D

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

D

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

................................... ................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

V

Z

Z

Z

Z

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

DE AGENDA VAN MAXIME .................................. .................................. .................................. .................................. 2 september Opening pand Teus de Wit Bron: Rebo Nieuws

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

Z

Z

.................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

V

Z

Z

.................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

10 september Opening nieuwe Associate Degree Bouwkunde Windesheim Flevoland

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. 15 september

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

M

D

W

D

V

Z

Z

M

D

W

D

V

Z

Z

17 september Opening Nul-opde-meter woonwijk Groevenbeek Noord in Ermelo (project Van Wijmen), met André Baars, burge meester Gemeente Ermelo. Foto: Het Kontakt Ermelo

.............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. .............................. ..............................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................... ................................ .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ..................................

................................. ................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................

.................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. 15 september Cobouw

VERENIGING | Oktober 2015 | BOUWENDNL | 15

COLUMN JOOST FIJNEMAN

MANAGER AANBESTEDINGSINSTITUUT

energie voor medewerkers

samen sterk in voordelige, duurzame energie

MENSEN MAKEN HET VERSCHIL

BANKGARANTIES ONDERUIT

De bouwsector maakt een versnelde ontwikkeling door. Van een traditioneel aanbod gestuurde naar een vraaggerichte markt. Opdrachtgevers en eindgebruikers krijgen een steeds belangrijkere stem in de bouwproductie; een trend die door de economische crisis in een stroomversnelling is geraakt. ‘Mensen maken het verschil’, was

Bouwend Nederland heeft met energie voor medewerkers afspraken gemaakt inzake een energiecontract voor alle medewerkers in de bouwsector.

daarbij het uitgangspunt van Bouwend Nederland. Hervorming van de cao is daarmee een belangrijk speerpunt van Bouwend Nederland. Na een uitvoerige bespreking heeft het Algemeen Bestuur van Bouwend Nederland op 8 juli ingestemd met het onderhandelings resultaat van de Bouw-cao, dat op 13 juni 2015 bereikt werd.

Het is vaak lastig om energieprijzen van de verschillende leveranciers of vergelijkingssites te beoordelen. Er zijn veel aanbieders met verschillende producten en prijzen. Er worden verschillende kortingen gegeven: een lager leveringstarief voor de eerste contractperiode, een éénmalige welkomstpremie, een iPad of ander cadeau bij het afsluiten van een meerjarencontract of juist korting op het vastrecht. Bij de meeste acties valt u na een bepaalde periode weer terug in duurdere tarieven. Het is daarom belangrijk om goed te letten op de verschillende voorwaarden die een energieleverancier verbindt aan het aanbod. Maar ook de voorwaarden bij energiecontracten zijn vaak moeilijk te begrijpen. Wij hebben alle energieleveranciers met elkaar vergeleken en speciaal voor u een selectie gemaakt. Sluit u aan bij het collectief energie voor medewerkers en profiteer van scherpe energietarieven en uitstekende contractvoorwaarden!

Hoewel de loonsverhoging van 2,5% per 1 juli 2015 bij verschillende leden zwaar op de maag ligt, mag het onderhandelingsresultaat als een doorbraak gezien worden. Voor het eerst zijn er afspraken gemaakt over de afbouw van seniorendagen én flexibiliteit en maatwerk in de cao. De cao wordt moderner, passender aan de tijd waarin we nu met

Van nature ben ik een rustig en vredelievend persoon. Helemaal

elkaar leven.

in de werksfeer. Maar soms kun je ook mij op de kast jagen. Met hoge bankgaranties bij aanbestedingen bijvoorbeeld. Lang was er

Ook de vakbonden FNV en CNV hebben zich positief uitgesproken over

weinig aan te doen. Maar dat is nu voorbij. Dankzij u. En met hulp

het resultaat. Werkgevers zetten er op in dat de vernieuwde Bouw-cao

van Aanbestedingsinstituut.

zo snel mogelijk algemeen verbindend verklaard wordt. Daarna geldt de cao voor de gehele bouwen infrasector.

werd geëist bij een voorselectie. Bij aanmelding moest je Op de volgende pagina’s leest u over de nieuwe cao, het nut van

daarmee akkoord gaan. Inschrijvers én Aanbestedingsinstituut

deze collectieve afspraken en praten we met leden over deze nieuwe

zetten daar vraagtekens bij. Maar de opdrachtgever hield voet bij

afspraken en geven we antwoorden op veelgestelde vragen. <

stuk en de preselectie liep door. Aanbestedingsinstituut is uiteindelijk – nadat de selectie had plaatsgevonden – naar de Commissie van Aanbestedingsexperts gestapt. Met de Gids Proportionaliteit in de hand. Het resultaat

Kijk voor actuele informatie

Deelnemen? Schrijf in op www.energievoormedewerkers.nl/bouwendnederland.

Laatst was het weer zover. Een bankgarantie van 10 procent

over de cao op: bouwcao.nl

was voor deze aanbesteding teleurstellend: alle inschrijvers waren door deelname aan de selectie al akkoord gegaan met alle voorwaarden. En dus ook met de hoge bankgarantie. Het was daarom te laat om de eis alsnog van tafel te vegen. Toch vond

de Commissie het nodig (‘ten overvloede’, zoals dat dan zo mooi heet) om de eis van de 10 procent bankgarantie te toetsen. In zes

Het beste duurzame energiecontract • Scherp energietarief • Bij de huidige lage elektriciteitsprijzen adviseren wij een driejarig contract met een vaste prijs • Wilt u toch tussentijds weg, dan kan dat boetevrij • 100% groene stroom opgewekt uit Nederlandse zon en wind • 100% CO2 gecompenseerd gas, Gold Standard • Deskundige en transparante dienstverlening

pagina’s werd deze eis volledig onderuit geschoffeld! Een bankgarantie biedt een extra mogelijkheid om schade te verhalen. En dan alleen wanneer de opdrachtnemer failliet raakt en vervangen moet worden door een andere. Een bankgarantie is dus niet een geschiktheidseis. In het contract kun je, via de UAV weliswaar een garantie van maximaal 5 procent overeenkomen. Maar wie daarvan wil afwijken, moet van goeden huize komen. Met een kritische opleverdatum ben je er in elk geval niet. Om die te borgen zijn er andere instrumenten. Met deze uitspraak van de Commissie hebben we een stevige stok in handen. Een stok om bij aanbestedingen een bank garantie van 10 procent eens flink onderuit te slaan. En dat gaan we dus ook doen! Als u er eentje tegenkomt: zet hem alstublieft even voor… Dan tikken wij er graag 5 procent vanaf.

<


WIe Maakt het rIsIco van zIekteverzuIM zIchtBaar? Met een heldere scan brengt Meeùs Bouw & Infra uw financiële risico’s in kaart Werkgevers steken veel geld en energie in het beperken van ziekteverzuim. Veel aandacht gaat naar de werknemers (gemiddeld 4%) die thuis zitten. Maar de overige 96% zijn de uitvallers van morgen, die hebben ook aandacht nodig. Daarmee voorkomt u veel problemen, zoals uitval van mensen, afname van de productiviteit en hogere faalkosten. Breng – samen met een specialist – oplossingen, gratis financieringen en providers bijeen en profiteer optimaal van uw mogelijkheden om verzuim te voorkomen. Samen geven we invulling aan duurzame inzetbaarheid.

THEMA | CAO... EN DOORPAKKEN | Oktober 2015 | BOUWENDNL | 17

D E

N I E U W E

C AO ... EN DOORPAKKEN De resultaten op een rij arbeidstijden

reisuren

afbouw collectieve voorzieningen

verlaging leerling-lonen

loonsverhoging

cao-naleving & Bouw-ID

Aanpassing van arbeidstijdenbepalingen waardoor meer maatwerk mogelijk is.

Gefaseerde afbouw collectieve voorzieningen. Hier komt een individueel keuzebudget voor in de plaats.

meeus.com/bouweninfra [email protected] T 020 301 86 53 Meeùs is onderdeel van Aegon.

Een loonsverhoging van 5,5% voor een cao met een looptijd van 25 maanden.

Verlaging van de betaling van de reisuren

Maatregelen om de leerlingeninstroom te bevorderen en afbouw van seniorendagen.

Stevige afspraken om cao-naleving te bevorderen en schijnconstructies aan te pakken en de introductie van een ID-pas voor debouwplaats.

18 | BOUWENDNL | Oktober 2015 |


Tekst | Kees de Vries


VERNIEUWING BOUW-CAO

GEORGE RAESSENS, TON BORST EN SJORS POL BLIKKEN TERUG

DEFINITIEF INGEZET

Een onderhandelingsslag van bijna 48 uur

Nullijn

non-stop aan het eind van twee jaar praten

De leden van het werkgeversonderhandelingsteam

bleek nodig om in de ochtend van 13 juni 2015

het behaalde resultaat. Voorzitter George Raessens

namens Bouwend Nederland tonen zich tevreden over

tot een nieuwe toekomstbestendige Bouw-cao

(Heijmans Rosmalen) Ton Borst (AC Borst Bouw, B&U

te komen. De drie onderhandelaars namens de

mkb bedrijf Leeuwarden) hebben de anderhalf jaar

mkb bedrijf Castricum) en Sjors Pol (Gebr. Pol, infra

werkgevers blikken terug. "Ik denk dat er een

lange onderhandelingen gevoerd, ondersteund door het

hele grote slag is gemaakt. Een ommekeer."

Erik Tierolf en Gerard Werkhoven). Gijs Buijs schoof aan

bureau Bouwend Nederland (Joba van de Berg-Jansen, namens de Aannemersfederatie. George Raessens zegt:

Eerst maar eens de resultaten op een rij. De collectieve

"We wilden een meer concurrerende Bouw-cao met meer

voorzieningen worden gefaseerd afgebouwd. Hier komt

maatwerk en meer loon voor medewerkers. Maar op een

een individueel keuzebudget voor in de plaats. Verder,

manier dat de kosten in de hand werden gehouden. Onze

aanpassing van arbeidstijdenbepalingen waardoor meer

inzet was het verruimen van de arbeidstijdbepalingen,

maatwerk mogelijk is. En maatregelen om de leerlingen

verlaging van de leerlingsalarissen, maar ook terug

instroom te bevorderen en afbouw van seniorendagen.

brengen van de kosten voor reisuren en premieverlaging

Er moest ook iets gebeuren. De afgelopen zes jaar

voor de collectieve fondsen met op termijn afbouw van

hebben 70.000 werknemers de Bouw-cao verlaten en

de seniorendagen. En dat is gelukt." De loonsverhoging

werken er momenteel nog geen 100.000 werknemers

van 5,5 procent is stevig, met name de verhoging van

onder deze collectieve afspraken. 'Topzwaar' ‘complex

2,5 procent per 1 juli wordt gevoeld. "Maar je moet daarbij

en 'onbetaalbaar' waren nog de meest vriendelijke

in het achterhoofd houden dat we twee jaar op de nullijn

omschrijvingen van de ontstane situatie. Een loons

hebben gezeten. Als je die hele periode in ogenschouw

verhoging van 5,5 procent voor een cao met een looptijd

neemt, dan zitten we met de huidige afspraken niet veel

van 25 maanden. Stevige afspraken om cao-naleving te

hoger dan de inflatie, misschien zelfs minder. Van de

bevorderen en schijnconstructies aan te pakken. Tegen

andere kant, het is wel 5,5 procent die we als werkgevers

de achtergrond daarvan, de introductie van een ID-pas

moeten betalen. Dat had van mij en anderen wel een

voor de bouwplaats.

procentje lager gemogen, maar in het totaal hebben we toch gevonden dat we het zo moesten doen." >0


Tekst | Tseard Zoethout


Foto | René van den Burg


| Oktober 2015 | BOUWENDNL | 21

FLEXWERK:

Informatie bouwendnederland.nl/cao

Klankbordgroep

"DIALOOG MET WERKNEMERS MEGABELANGRIJK" Nu de nieuwe bouw cao ondernemingen de

bedrijven eigenlijk al sinds de eeuwwisseling

mogelijkheid geeft om arbeid op flexibele

vertrouwd zijn. “Dat alles maakt de dialoog

Voorafgaand aan de cao-Bouw en Infra

voor een nieuwe Bouw-cao. Naleving,

het instellen van een klankbordgroep

wijze in te schalen, is dialoog met werk

met onze werknemers op de werkplek mega-

onderhandelingen heeft in 2014 een

aanpak van flexconstructies, maar ook

zeker voor herhaling vatbaar." De

nemers “megabelangrijk” geworden.

belangrijk”, zegt Vreeswijk.

klankbordgroep met daarin tien werk

scholing en loopbaanbeleid wilden

negen bouwstenen voor de nieuwe

Dat gaat vooral op voor infrabedrijven waar

gevers en tien werknemers uit de bouw

zij aan de onderhandelingstafel en

Bouw-cao zijn gepresenteerd aan de

onregelmatige werktijden schering en inslag

Pieken en dalen

en infra gesproken over de contouren

in de cao behandeld zien. Hetgeen

cao-delegatie. Dit was de basis voor de

zijn. “Zonder de steun van minstens 70% van

“Pieken en dalen treden vaak op”, vervolgt

van een nieuwe Bouw-cao. De behoefte

ook is gebeurd. Beleidsmedewerker

onderhandelingen. Hiermee heeft de

onze werknemers gaat het niet”, zegt Henk

de d irecteur van Freesmij. “Aan het begin

om te moderniseren kwam vooral

Erik Tierolf van Bouwend Nederland

klankbordgroep zijn werk opgeleverd

Vreeswijk, directeur van Freesmij.

en eind van de week hebben we regelmatig

bij werkgevers vandaan, maar ook

zegt: "Het is goed als werkgevers en

en zijn zij niet meer bij elkaar gekomen.

werknemers vonden onderdelen uit de

werknemers met elkaar de blik op de

Uit dank voor hun inspanningen en

Voor infrabedrijven als Freesmij, actief in het

capaciteit te over. In het kader van “minder

cao niet meer bij het huidige tijdsbeeld

horizon richten. De installatie van een

inzet ontvingen de tien leden een

frezen van asfalt voor de wegenbouw, staat

hinder” zijn we bovendien dikwijls ‘s nachts

nieuwe systeem volgens de huidige regels

passen. Begeleid door adviesbureau

dergelijke klankbordgroep is bijzonder

bedankbrief van Bouwend Nederland

er veel op het spel. In de eerste jaren na de

en in het weekend aan de slag. Daar betalen

eens moet zijn. In het verleden moesten de

Altersum in Amersfoort formuleerde de

waardevol geweest. Voor een volgend

voorzitter Maxime Verhagen.

crisis hadden bedrijven als het zijne naar

we nu extra voor. Binnen de nieuwe cao

vakbonden eraan te pas komen, volgens de

klankbordgroep negen bouwstenen

grootschalig moderniseringstraject is

verhouding nog genoeg spek op de botten en

zijn de arbeidsvoorwaarden veranderd. Dat

nieuwe cao hoeft dat niet langer en kunnen

was hun orderportefeuille voor minstens een

scheelt enkele tientjes per werknemer per

we dit op ondernemingsniveau oplossen.”

half jaar gevuld. Tegenwoordig zijn proce-

week.”

tekort aan capaciteit, daartussen hebben we

dures steeds langer en worden de bouw-

Hoewel een verbetering van de concurrentie

Kostprijs

Sjors Pol: "Dit is voor dit moment het best haalbare

niet per se een goede optie. Je wilt een gelijk speelveld

tijden steeds korter. Datzelfde geldt voor de

positie in het verschiet ligt, hoor je van

De nieuwe cao heeft gevolgen voor onder

resultaat. In de goede tijd zijn er een aantal zaken

creëren waardoor iedereen aan de cao gehouden is. Dus

DBFM (Design, Build, Finance en Maintain)

Vreeswijk niet meteen juichverhalen. Volgens

nemingen met veel onregelmatige werktijden.

geregeld die op dit moment niet meer zijn op te brengen,

de algemeenverbindendverklaring is heel belangrijk."

contracten. Kortere looptijden hebben immers

de nieuwe cao moet minstens 70% van de

Aan de ene kant krijgen werknemers hoger

zoals de seniorendagen en reiskosten." Ton Borst: "In

Sjors Pol, voor het eerst in een cao-delegatie, zegt: "Als

minder renteverlies tot gevolg. Ook aan

werknemers van Freesmij - zeventig van het

loon, aan de andere kant moeten ze een deel

de loop der tijd is door allerlei regelingen een verschil

ondernemer kan het me niet snel genoeg gaan. Maar

aanbodzijde zorgen criteria voor economisch

honderd man tellende machinepersoneel - met

van hun tot voor kort extra betaalde overuren

ontstaan tussen bruto en netto salariëring. Wij spreken

cao-onderhandelingen zijn bijna politiek op hoog niveau.

meest voordelige inschrijvingen (EMVI) – het

het nieuwe systeem instemmen. “De nega-

inleveren ten gunste van de concurrentie-

niet voor niets over een wig. Belastingmaatregelen

En dan heb je veel schijnbewegingen en kronkels nodig

bouwbedrijf dat kan waarborgen dat hun

tieve reacties op voorhand waren voorbarig”

positie van hun bedrijf. In de rustige periode

verzwaren de netto salarissen met een pakket van 23%

om toch het doel te bereiken dat je voor ogen hebt. De

voorstel tot de minste hinder voor g ebruikers

zegt hij. “Ons personeel hoeft echt niet onge-

starten bedrijven als Freesmij overleg met

werkgeverslasten. Daar hebben we geen enkele invloed

bonden, maar ook Bouwend Nederland hebben daar door

en omwonenden leidt, wint vaak – tot o nregel-

rust te worden. Daarom heb ik hen al eerder

hun werknemers om hierin tot een goed einde

op. Lastenverlichting voor bedrijven moet dus ergens

een aantal acties ook een duidelijk stempel op gedrukt.

matige werkdruk waarmee de meeste infra-

geschreven dat minstens 70% het met het

te komen.

anders worden geregeld. In deze cao hebben we onze

En dan ga je de vertraging in en ontstaat er wantrouwen.

eigen veroorzaakte wig in samenspraak met de bonden

Wat mij opviel is dat er in het begin veel wantrouwen

kunnen verkleinen. De kosten van opleidingsfondsen

was. En dat dat bij de laatste processtappen een stuk

hebben we kunnen aanpassen aan het daadwerkelijk

was verbeterend. Niet dat het totaal werd weggenomen,

aantal cao-medewerkers in de branche. Als dat net als

maar het verdween uiteindelijk wel naar de achtergrond.

voorheen gewoon was doorgelopen hadden we op een

Je zit uiteindelijk toch aan zo'n tafel om er op een geven

faillissement afgestevend."

moment met elkaar uit te komen."

Vertrouwen

Ton Borst: "We hadden natuurlijk altijd meer gewild.

Voor buitenstaanders leek het erop dat de anderhalf jaar

Maar we weten ook dat je niet zomaar aan verworven

durende onderhandelingen een echte uitputtingsslag

rechten uit het verleden kunt tornen. Maar er zijn in de

waren. George Raessens: "Geen cao is een optie, maar

bouw uit het verleden een aantal situaties ontstaan die niet meer van deze tijd zijn. De groeiende kostenlijn hebben we nu eindelijk om kunnen buigen. En die maat

BOUW- EN INFRABUFFETTEN 13-10 15-10 03-11 05-11 09-11 11-11 16-11 19-11 24-11 26-11

Hotel NH Waalwijk Espeq Heerhugowaard Kasteelhoeve de grote Hegge Thorn Infrahuis Groningen Bouwhuis Zoetermeer Van der Valk Breukelen Postiljon Deventer Het Turfschip Etten-Leur Van der Valk Arnhem Van der Valk Heerenveen

regelen zijn niet alleen een versterking voor de bedrijven, maar ook voor de bouwsector als geheel. En als we over 1,5 jaar weer beginnen met nieuwe onderhandelingen moeten we deze lijn zien door te zetten om tot verdere veranderingen te komen." Raessens: "Ik denk dat er een hele grote slag is gemaakt. Een ommekeer."

<

<




JARING FEENSTRA:



KRITISCH SIGNAAL REGIO NOORD GOED OPGEVANGEN

“DEZE CAO WAS HET HOOGST HAALBARE” Kostprijsverlaging door middel van flexibele arbeids-

Positieve effecten

tijden – een van de speerpunten van de nieuwe bouw

Ondanks zijn kritiek op flexibele arbeidstijden – en een

cao – zal voor de BNU sector in Noord-Nederland niet

negatief punt als opleidingsdagen die niet langer uit het

werken. Toch is Jaring Feenstra, voorzitter regio Noord,

scholingsfonds maar uit het individueel keuzebudget

tevreden. “Het bestuur van Bouwend Nederland heeft

(persoonsgebonden budget) moeten worden betaald en

ons kritische signaal hierover snel en adequaat opge-

tot oneigenlijk gebruik kunnen leiden – ziet Feenstra de

pakt. Deze cao was het hoogst haalbare.”

nieuwe cao als positief. “Grote pluspunten” zijn volgens de voorzitter het geleidelijk terugdraaien van het aantal

Na jarenlange impasse en slepende onderhandelingen

seniorendagen, het verlagen van de leerlingensalarissen,

die bijna twee dagen non-stop duurden hebben werk

het aanpassen van overwerkvergoedingen, de afbouw

gevers en werknemers in juni 2015 een akkoord over

van de O&O premies van 2,28 procent naar 1 procent in

de nieuwe bouw cao bereikt. Crux van het akkoord is

2019 en een scherper toezicht op de werkingssfeer van

budgetneutraliteit: de stapsgewijze loonsverhoging van

de cao.

5,5 procent tot eind januari 2017 zal moeten worden

“Tel je de voordelen van niet meer betalen van de

gecompenseerd door een vergelijkbare kostprijsverlaging

coulance dagen van senioren, vermindering van de

waardoor de concurrentiepositie van de aangesloten

kosten van reisuren, flexibilisering van de arbeidstijden

bouwbedrijven gaat verbeteren.

bij elkaar op, dan verbetert jouw concurrentiepositie.

Weinig ruimte flexwerk Noorden

Bedrijven die er ook in slagen om meer maatwerk en flexibiliteit in arbeidstijden te realiseren, komen tot een

Een van de belangrijkste speerpunten in deze uitruil

hogere kostprijsverlaging. Scherper toezicht op naleving

zijn flexibele arbeidstijden. Volgens Jaring Feenstra,

van de cao zorgt er voor dat er een sterker gelijk speel

tot januari van dit jaar directeur Jorritsma Bouw maar

veld ontstaat. De details moeten nog worden uitgewerkt

sprekend als voorzitter van de Regio Noord, zal dit voor

door de bouwpartijen en het TBB bureau naleving.”

de BNU bouw in Noord-Nederland niet gaan werken. “Kijk”, zegt hij, “onder de oude regeling was het zo dat

Eén tarief voor reisuren

werknemers van maandag tot en met vrijdag acht

Waar met name de BNU bedrijven in Noord-Nederland

uur per dag werkten en ze de leegloopuren kregen

van zullen profiteren, is het nieuwe systeem voor de

doorbetaald. De nieuwe regeling geeft de ondernemer

vergoeding van reisuren. In de oude cao kregen werk

de ruimte om gemiddeld veertig uur per werkweek

nemers in de hogere loongroepen ook een hogere

gedurende dertien weken in te vullen. Leegloopuren

vergoeding voor de reisuren. In de nieuwe cao is dat

worden nu omgezet in productieve uren en zorgen voor

tarief voor alle werknemers gelijk getrokken. Dat is

een kostprijsverlaging. Dergelijk maatwerk en flexibiliteit

misschien een zure appel voor, bijvoorbeeld, een allround

in arbeidstijden zal wel r esultaat opleveren bij bedrijven

timmerman die tot voor kort volgens het hoogste

werkzaam in klantenwerk of infrabedrijven maar minder

tarief werd betaald maar, zegt Feenstra, “het zijn wel

of in het geheel niet bij de grotere BNU-bedrijven.”

niet-productieve uren. Bovendien moeten noordelijke bouwbedrijven vaak lange afstanden zuidelijk of over de

En daar wringt “m de schoen: juist dit soort bouwbedrijven

Afsluitdijk naar Noord-Holland afleggen. Eén tarief voor

zijn in het noorden sterker vertegenwoordigd dan in de

reisuren verbetert onze concurrentiepositie aanzienlijk.”

rest van Nederland. “Bouwbedrijven”, licht Feenstra toe, “hebben hier weinig behoefte aan flexibele werktijden en

Adequate reactie

kennen weinig leegloopuren. Betere roosters en flexibele

Feenstra is zeer goed te spreken over de reactie op het

werktijden drukken volgens Regio Noord niet volledig de

signaal dat Regio Noord over flexibele werktijden naar het

stijgende loonkosten. Dat zal in Noord-Nederland tot

algemeen bestuur van Bouwend Nederland heeft afge

een lichte kostprijsverhoging leiden en kan ons op meer

geven. “Fries Heinis en Maxime Verhagen hebben onze

achterstand met de bouw in de Randstad zetten. Daar

kritiek adequaat opgepakt. Een dag vóór de vakantie werd

vertoont de sector een licht herstel terwijl Noord-Ne

nog een bijeenkomst in Groningen belegd waarin wij ons

derland nog steeds in de crisis zit en er pas na een jaar,

hart over dit punt konden luchten. Dat heeft de angel er

anderhalf jaar uit zal krabbelen.”

bijna uitgehaald. Hulde aan de cao- onderhandelaars: dit was het hoogst haalbare”, besluit hij.

<


| Oktober 2015 | BOUWENDNL | 25

Tekst | Harm Dragt


CAO’S BLIJVEN EEN BELANGRIJK INSTRUMENT

"VERBETERINGEN ZIJN HARD NODIG EN MOGELIJK" Aantal varianten denkbaar

Focus op ontwikkeling

“De meest extreme vorm is dat je voor elke mede

“Een cao moet zich veel meer richten op bewegen

werker een totaal budget bepaalt waarbij diezelfde

en ontwikkelen. Levenslange contracten bij dezelfde

“Er moet, en niet alleen in onze sector, wel

medewerker het voortouw krijgt waar hij dat bedrag voor

werkgever zijn eerder uitzondering dan regel. Iedere

het nodige veranderen. De ontwikkelingen op

wil aanwenden. Dat kan bijvoorbeeld gaan om opleiding,

werknemer verblijft maar tijdelijk op dezelfde plek en

de arbeidsmarkt maken dat de huidige cao’s

kinderopvang, pensioen of combinaties hiervan. Eerlijk

dus is het belangrijk om in jezelf te kunnen en blijven

onvoldoende bijdragen aan het toekomstbestendig

gezegd denk ik dat de meeste werknemers dat niet

investeren. Bouwend Nederland voorzitter Maxime

maken van de markt. Dat komt omdat het werk funda

willen, maar het is wel een zuivere vorm. Wat eerder

Verhagen heeft wel eens gepleit voor het afsluiten van

Verbeteringen zijn hard nodig

menteel aan het veranderen is. Zowel bij de werkgevers

ingang zal vinden is het overeenkomen van salaris dan

arbeidscontracten van vijf tot zeven jaar. Ik ben daar ook

Bij de branchevereniging van uitzendondernemingen

als de werknemers neemt de behoefte aan flexibiliteit

wel loon en daarbovenop een vrij in te vullen bedrag van

een voorstander van. Je krijgt daardoor meer dynamiek

ABU is 65 procent van het marktvolume aangesloten.

toe. Wij moeten meer en meer maatwerk gaan bieden.

zeg 15 procent, dat naar eigen goeddunken van de werk

tussen werkgever en werknemer. Als werkgever weet

Met 700.000 mensen die bemiddeld worden ligt het nut

Vakbonden sluiten cao’s voor hun leden met toestem

nemer door hem of haar kan worden aangewend.”

je dan dat de opleiding die je werknemer volgt ook aan

van een eigen cao voor de hand, zo laat ABU-directeur

ming van diezelfde leden. Maar je ziet dat het aantal

het bedrijf ten goede komt. Toekomstbestendig maken

Jurriën Koops weten.

leden afneemt. Een goed voorbeeld is de bouw. Die krimp

van cao’s, en dat is echt nodig, betekent ook dat je

wordt in de toekomst niet meer goed gemaakt.”

zaken, waaronder oude zekerheden over boord zet. Cao’s

Voor de uitzendbranche is de cao van groot belang

hebben de potentie om nieuwe balansen te creëren

omdat deze meer ruimte biedt voor (uitzend)flexibiliteit

Meer maatwerk

dan de wet standaard toelaat. “Ik zie de volgende andere

Koops is er van overtuigd dat er meer geluisterd moet

toekomstbestendig ingeregeld, sneller en met maatwerk

voordelen. De cao biedt een groot en positief schaal

worden naar de stem van alle werkenden. “De cao is

aanpassingen realiseren dan de wet ooit zal kunnen. Dat

voordeel. Het is ondoenlijk om alle uitzendkrachten

en blijft namelijk een middel en geen doel op zich. Het

maakt cao’s zo’n belangrijk instrument in elke sector.”

apart te behandelen. Dan is er het belang van een gelijk

sociale stelsel en de sociale zekerheden zijn voor een

speelveld waarin de bureaus actief zijn. En de A lgemeen

groot deel nog ingericht zoals wij dat in vorige eeuw goed

Verbindend Verklaring geeft de mogelijkheid tot hand

en juist achten. De cao’s van nu lopen achter de feiten

having. Bijzonder is dat in onze cao een groot deel

en ontwikkelingen aan. Er wordt nog uitgegaan van de

arbeidsrecht ‘tailor made’ verwerkt is.”

klassieke (vaste) kostwinnersbaan voor het leven bij

tussen flexibiliteit en zekerheid. Zij kunnen, mits goed en

<

ABU

Branchevereniging van uitzendondernemingen ABU

één en hetzelfde bedrijf met vaste arbeidspatronen en

telt 500 leden (grote, middelgrote en kleine uitzend

daarbij passende beloningssystemen. De veranderende

bureaus) en vertegenwoordigt 65 procent van de

markt heeft echter cao’s nodig die maatwerk leveren.

markt. Daarmee is het de grootste en meest toon

Alsmede mogelijkheden voor differentiatie en flexibiliteit.

aangevende werkgeversorganisatie in de uitzend

Daarmee zeg ik niet dat je alle zekerheden overboord

branche. De focus van de ABU is gericht op het reali

moet gooien. Je moet je echter niet meer focussen op

seren van een grotere flexmarkt en een groter aandeel

het contract, de sector of de werkgever maar je richten

van de flexmarkt met meer dan alleen uitzenden.

op ieder individu. Dat iedereen een vaste baan heeft is al langer niet meer het geval. Veel mensen zijn dan weer in loondienst dan weer als zzp-er werkzaam of combineren beide in dezelfde tijd. Sector cao’s moet je niet meer langs de historische grenzen leggen. Je ziet ook dat cao’s samenvloeien al was het alleen maar omdat branches vervagen. Let wel ook in mijn optiek zullen cao’s blijven bestaan maar de noodzaak voor verandering is wel aan de orde.”



Tekst | Jos Haas


Tekst | Theo Scholte



OPLEIDING MOET PERSPECTIEF EN TOEKOMST BIEDEN

TRENDBREUK IN LEERLINGSALARISSEN

"EEN BOUW ID-PAS KAN DE CONCURRENTIE ZUIVERDER MAKEN" MICHIEL SOETERS, GEBR. VOETS

“Het is belangrijk dat leerlingen weer gaan beleven hoe leuk het werken in de bouw is. Nu zie ik nog te vaak dat leerlingen vooral bezig zijn

Als

om hun kosten in de productie waar te

gevolg van de

maken.” BouwendNL sprak met Gerrit

trendbreuk gaan de lonen

Uitvoerbaar?

Schuijt, directeur van Bouwmensen Midden-

van de leerlingen van 20 jaar en

In de nieuwe Bouw-cao is onder meer

gedaan. De cao's voor het grondverzet en

Holland, over de aanpassing van de leerling

ouder in de BBL2 opleiding omlaag. Echter,

opgenomen dat bouwvakkers over een

Gebr. Voets draait ongeveer 5,5 miljoen euro

groenbranche zijn aanzienlijk goedkoper dan

salarissen in de nieuwe Bouw-cao.

'Bouw ID-pas' moeten beschikken.

omzet per jaar met dertig medewerkers. In

de Bouw-cao. Daar kun je als bouwbedrijf

Het idee erachter is dat een dergelijke

de bouwsector is het dus een klein bedrijf. De

moeilijk tegenop concurreren. Denk ook aan

pas oneerlijke concurrentie op en rond

vraag of een ID-pas uitvoerbaar kan worden,

de buitenlandse werknemers die 'anders'

de bouwplaats tegengaat en een level

houdt Soeters ondanks dat hij er positief

playing field creëert. De doelstelling is dat

door het wegvallen van de O&O gelden

nadruk

worden de resterende loonkosten hoger.

meer komt

Het aantal Bouw-cao werknemers is sinds

Vooral in de grote steden en de infrawerken

te liggen op opleiding,

2009 teruggelopen van 170.000 naar minder

is dit een probleem, omdat daar meer sprake

beleving en loopbaan

worden betaald.”

dan 100.000 werknemers. Daarnaast is de

is van zij-instroom met hogere leeftijd.

perspectief. “Voor jongeren is niet

tegenover staat, wel bezig. “Ik vrees dat er al

Soeters ziet het als positief punt dat alle

instroom van goed opgeleide jongeren ook

bouwvakkers voor gelijk werk ook gelijke

met al heel wat administratieve last bij komt

neuzen nu dezelfde kant op lijken te staan.

sterk is teruggelopen. Dat leidt nu al tot

“Loonkosten voor leerlingen stijgen straks

de beleving. Ouders kijken vooral naar

beloning conform cao ontvangen.

voor met name het kleinere bedrijf. Maar dat

“Niemand is gebaat bij verlies aan kennis,

problemen! Niet alleen voor de bouwen

met 4 procent. Deze stijging wordt echter niet

opleiding en loopbaanperspectief. Voor

is nu nog niet duidelijk.” Positief is hij over het

verlies aan bedrijven door faillissementen.

infrasector, maar ook voor de maatschappij.

doorberekend in de uitleentarieven” vervolgt

oudere jongeren, vanaf 20 jaar, is het salaris

“Bekijk je de wetgeving en jurisprudentie

feit dat focus nu op het probleem is gericht,

We hebben allemaal baat bij een gezonde

Huizen, kantoren, wegen, kunstwerken; alle

Schuijt. “In 2016 zullen we bepalen wat de

wel van belang omdat zij vaker zelfstandig

dan neigt iedereen naar het zuiver maken

maar hij vraagt zich er wel bij af of het reëel

branche.”

worden ze gebouwd en onderhouden door de

tarieven worden. Pas dan gaan de nieuwe cao

wonen of financiële verplichtingen hebben.

en houden van de arbeidsverhoudingen in

en haalbaar is en vooral ook wie het gaat

bouwen infrabedrijven.

afspraken doorwerken in de kosten. Er zal

Het zijn de opleidingsbedrijven zelf die dit

de branche. De rechter heeft bijvoorbeeld

bekostigen.

echter één tarief blijven voor leerlingen onder

moeten vorm geven, maar alle gemaakte

beslist dat buitenlanders die in Nederland

Verplichting?

het salaris bepalend voor de keuze, maar

Maar kan de verplichtstelling voor opdracht

In de nieuwe Bouw-cao zijn daarom

de oude cao afspraken en onder de nieuwe

kosten worden wél doorberekend in de

werken ook volgens de Nederlandse cao

Cowboy-gedrag

gevers om alleen te werken met mensen met

afspraken gemaakt over leerlingsalarissen.

cao afspraken. Als er verschillende tarieven

tarieven.” Schuijt verwacht niet dat dit tot

betaald dienen te worden. Mensen die op een

Een belangrijk argument voor de Bouw ID-pas

een ID-pas wel worden afgedwongen? Dat

“Het neerwaarts bijstellen van de loonkosten

zouden zijn, dan zouden bedrijven immers

problemen zal leiden. “Veel bedrijven dragen

bouwplaats hetzelfde werk doen, moeten

is dat je weet wie onder welk contract werkt

moet weer in overleg met het ministerie van

is een trendbreuk. Loonkosten waren niet

alleen de goedkope jongeren willen inlenen.

graag hun steentje bij aan het opleiden van

gelijk worden beloond om prijsduiking te

en welke cao van toepassing is. De ID-pas

Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Soeters:

meer in overeenstemming met de productie

De verwachting is dat jonge BBL leerlingen

jongeren. En bouwondernemingen willen

voorkomen”, licht Michiel Soeters, directeur

moet die handhaving en controle mogelijk

“Komt zo'n wettelijke eis er, dan kun je ook

waarde en dat zorgde voor spanning. Uit het

iets goedkoper zullen worden, maar voor

een positieve uitstraling van de sector,

van Gebr. Voets Weg- en Waterbouw in

maken. Gebrek aan een gelijk speelveld levert

handhaven. Dat is echter nog een 'open eindje'

O&O-fonds komen straks geen tegemoet

20 jaar en ouder worden de tarieven hoger.”

investeren in opleiden helpt daarbij. Het

Rosmalen toe. Hij is tevens bestuurslid van de

volgens Soeters cowboy-gedrag op. “De

in de cao.” Michiel Soeters verwacht dat 2016

komingsgelden meer. De loonkosten moeten

sectie Infra-klein van Bouwend Nederland.

afgelopen jaren hebben we kunnen zien dat

een pilotjaar wordt en dat dan mogelijk in

dus meer recht doen aan de productiewaarde.

De vakgroep opleidingsbedrijven heeft gepleit

leerlingen in loondienst komen wanneer zij

Niet andersom.”

voor een cao waarbij voor BBL-leerlingen de

hun diploma hebben behaald.

het de prijzen in de sector geen goed heeft

2017 een Bouw ID-pas kan worden ingevoerd. <

komt vaak voor dat bij goed functioneren de

<


EEN ANDERE TIJDING wat is er op het gebied van arbeidstijden per 1 juli 2015

Worden de overwerktoeslagen gewijzigd in de in de basisregeling?

veranderd in de nieuwe Bouw-cao?

Als er meer wordt gewerkt dan afgesproken volgens

De meest gestelde vraag van de afgelopen periode is:

rooster, of meer dan gemiddeld 40 uur in een periode van

maandag

100%

30%

dinsdag

30%

30%

woensdag

30%

30%

donderdag

30%

30%

vrijdag

30%

35%

zaterdag

50%

35%

75%

zondag

75%

100%

100%

24:00

23:00

22:00

21:00

20:00

19:00

18:00

17:00

16:00

15:00

14:00

13:00

12:00

11:00

10:00

09:00

08:00

07:00

06:00

05:00

04:00

03:00

werknemers recht op een overwerktoeslag.

02:00

werk en 40 uur in 52 weken voor infra werk, dan hebben

gesteld zijn, hebben we hieronder in een overzicht vermeld. 01:00

dertien weken of gemiddeld 40 uur in 26 weken bij B&U

gewijzigd. De wijzigingen waar de meeste vragen over

00:00

De cao 2015 is op het gebied van arbeidstijden ingrijpend

Onderwerpen

Arbeidsduur

Klokurenmatrix: uitsluitend toeslagen voor het werken op onaangename uren.

Wanneer kan ik als werkgever gebruik maken van de kaderregeling?

Waarvoor zijn de percentages in de klokurenmatrix?

Om gebruik te kunnen maken van de mogelijkheden

De klokurenmatrix gaat uitsluitend over toeslagen

die de kaderregeling biedt, dient de werkgever aan een

voor het werken op onaangename uren (ook wel

aantal voorwaarden te voldoen:

inconveniënte uren genoemd) en niet over toeslagen

• Werkgever dient schriftelijke overeenstemming te

voor met maken van overuren. De tijden binnen het

bereiken met OR/PVT en met 70% van de betrokken

dagvenster van 07.00 uur en 19.00 uur op doordeweekse

werknemers.

dagen worden gezien als normale uren. Uren voor

• Gemaakte afspraken gelden maximaal voor de looptijd van de cao. • Gemaakte afspraken moeten gemeld worden bij het TBB (Technisch Bureau Bouwnijverheid).

Wanneer geldt er een overwerkvergoeding?

07.00 uur en na 19.00 uur alsmede uren in het week

Wanneer zijn alle details en teksten bekend? Op dit moment wordt de afspraken in het onderhan delingsresultaat op detailniveau uitgewerkt en uitge schreven in vorm van cao-teksten. De verwachting is dat

werken dan het overeengekomen rooster per dag, week

dit in de loop van oktober afgerond zal zijn. Daarna zullen

of meer dan gemiddeld 40 uur in een periode van dertien

deze uiteraard gepubliceerd worden.

uur moet werken. Als volgens rooster op maandag

Komen er aparte cursussen over roosteren en arbeidstijden?

negen uur wordt gewerkt, geldt voor het negende uur

De wijzigingen op het gebied van arbeidstijden zijn ingrij

geen overwerkvergoeding. In geval er geen rooster is,

pend. Het belang van het werken met roosters is fors

of ingeval het rooster 8 uur werken voor deze maandag

toegenomen. Dit kan leiden tot aanzienlijke besparingen

aangeeft, dan geldt voor het negende uur wel een over

op overwerkvergoedingen en kosten voor niet gewerkte

werkvergoeding.

uren (leegloopuren). Daarom komen er aparte cursussen

maakt en werknemers tijdig weten wanneer ze hoeveel

gericht op het werken met roosters. Zodra hier meer over Bedrijven die tijdig en slim roosteren zullen dus veel

Per dag

geldt daarom een toeslag overeenkomstig de matrix.

werknemers een overwerkvergoeding als ze meer

weken. Het is dus belangrijk dat u duidelijke roosters

Max. per week

einde worden gezien als onaangenaam. Voor deze uren

Als binnen uw bedrijf werkt met de Basisregeling, krijgen

bekend is zullen wij u hierover nader informeren.

minder vaak een overwerkvergoeding moeten betalen dan onder de oude cao en ook veel minder dan bedrijven

Informatie

die niet roosteren onder de huidige cao.

bouwendnederland.nl/cao

<

C AO


Tekst | Bouwend Nederland Advies


Werkweek

Max. arbeidsduur per dag

Dagvenster

Vaststelling rooster

Huidige cao

40 45

Basisregeling nieuw

Kaderregeling nieuw

40

uur

uur

uur gemiddeld per 13 weken

40

48

48

uur gemiddeld in 26 weken Infra: 40 uur in 52 weken

uur

uur, incidenteel 60 uur inclusief overwerk pauze en reistijden

uur max 13 uur bij werken inclusief pauze en reistijd in de spaaruren regeling voor oude cao, basisregeling en kaderregeling

8

uur gemiddeld, ook 9 uur mogelijk

8

10

ma t/m vrij

ma t/m vrij

ma t/m za

11,5

12

uur (inclusief pauze, overwerk en reistijd)

12

07.00-19.00

06.00-19.00

per jaar 5 zat. als gewone werkdag bij 5 dagen per week

uur (inclusief pauze en reistijd)

07.00-18.00

28

voor aanvang

dagen

uur max. per dag In rooster

uur

28

voor aanvang

dagen

uur

In periode van 4 weken gemiddeld 5 dagen in de week arbeid

uur (inclusief pauze, overwerk en reistijd)

28

dagen minimaal vooraf

uur


Tekst | Karl Bijsterveld


ALFRED BOOT, BELEIDSADVIESCOMMISSIE ARBEIDSVERHOUDINGEN, OVER

"VINGER AAN DE POLS BLIJFT NOODZAKELIJK"

Hij is ‘redelijk tevreden’ met de nieuwe cao Bouwnijverheid. Maar nog niet



UITWERKING NIEUWE BOUW-CAO

De Beleidsadviescommissie Arbeidsverhoudingen (BACA) adviseerde de delegatie die namens Bouwend Nederland onderhandelde over de nieuwe Bouw-cao. "Er is meer

BACA?

uitgekomen dan we vooraf durfden te hopen. Ik ben tot

De Beleidsadviescommissie Arbeidsverhou-

dusver redelijk tevreden over het resultaat", zegt BACA-

dingen (BACA) adviseert het bestuur van Bouwend

voorzitter Alfred Boot, tevens directeur HR bij Dura

Nederland op het gebied van bijvoorbeeld arbeid-

Vermeer. Als voorbeeld noemt Boot het BACA-advies om

stijden, salaris en pensioen. Alle geledingen van

de arbeidsproductiviteit van uta-personeel te verhogen.

Bouwend Nederland zijn in de BACA vertegen-

Boot: "In de nieuwe cao zien we dit onder andere terug

woordigd: grote bouwondernemingen, midden- en

door de beëindiging van de huidige regeling seniorendagen

kleinbedrijven en leerbedrijven. In totaal bestaat de

en het uitbetalen van verlofdagen." De BACA pleitte ook

commissie uit ruim twintig leden, uiteenlopend van

voor meer flexibiliteit in arbeidstijden. "De nieuwe cao

human resource managers van grotere bedrijven tot

maakt het mogelijk om maatwerkafspraken te maken

zelfstandige aannemers. Gemiddeld vergadert de

over arbeidstijden", stelt Boot. "Een werknemer kan

BACA drie keer per jaar.

alles is beklonken, zegt Alfred Boot,

bijvoorbeeld een vrije dag opnemen als er geen werk is."

voorzitter Beleidsadviescommissie

Beloningssysteem

op. Leidt dit niet tot bureaucratie? Welke garanties en

Arbeidsverhoudingen van Bouwend

Ondanks het positieve resultaat ziet de BACA de

waarborgen biedt de pas aan werkgevers? Hoe doen we

komende jaren verschillende aandachtspunten, zoals

dat met medewerkers uit andere cao's en zzp'ers? Maar

het te vernieuwen beloningssysteem. Boot: "Tijdens de

ook: is de invoeringsdatum haalbaar? En welke aanloop

looptijd van de nieuwe cao (2015-2017, red.) actualiseren

problemen brengt een digitale pas met zich mee?"

de cao-partijen de functieomschrijvingen en koppelen

Gelet op de omvang en complexiteit van de uitvoering

deze aan een passend beloningssysteem. We denken

van zo'n pas verwacht Boot dat werkgevers in eerste

echter dat partijen de invoering onderschatten. Het is

instantie veel zullen mopperen. Hij pleit op voorhand

een enorme operatie die ook tot veranderingen in de

voor geduld en begrip. Uiteindelijk denkt hij, is de pas ook

beloningen gaat leiden en bovendien per saldo geen geld

voor werkgevers van belang.

Nederland. Er blijven kwesties die de komende tijd veel aandacht vragen. Zoals het nieuwe beloningssysteem, de BOUW ID-pas en de praktische uitvoering van het individuele budget. Boot licht het toe.

mag kosten. Waar de ene functie er dus in salaris op vooruitgaat, gaat dat ten koste gaan van een andere."

Individueel budget

Pensioenstelsel Hoewel geen onderdeel van de recente cao-onder handelingen is de pensioenregeling dit jaar opnieuw

Een ander aandachtspunt is het individuele budget

gewijzigd. Onder invloed van regeringsmaatregelen werd

waarover elke werknemer per 1 januari 2016 de beschik

de regeling verder versoberd. Toch waren er voor zowel

king krijgt. Op zich juicht de BACA deze vernieuwing toe,

werknemers als werkgevers ook verbeteringen, stelt

maar ze vraagt zich af hoe de besteding in de praktijk

Boot. Hij vindt het belangrijk dat de pensioenpremie nu

uitpakt. "Het budget is onder andere samengesteld uit

voor de komende vijf jaar vaststaat. "Maar dan moet de

vakantiegeld en bovenwettelijke verlofdagen", vertelt

regering geen roet in het eten gooien", zegt hij.

Boot. "Maar de werknemer dient het budget ook te

Op de langere termijn heeft het kabinet wel plannen voor

gebruiken om zijn arbeidspositie te versterken, denk aan

vernieuwing van het pensioenstelsel. Boot: "Het kabinet

omscholing. Weet iedere werknemer straks het geld juist

wil voor iedereen een toereikend pensioen. Het wil straks

in te zetten? En wanneer springt de werkgever bij? Dat is

af van de huidige situatie waarbij ouderen eigenlijk te

nog niet duidelijk."

weinig premie betalen en jongeren te veel. Waarschijnlijk

Bouw-ID Ook de introductie van een uniforme Bouw ID, eveneens

blijft er een soortgelijke premie bestaan, maar bouwen jongeren daarbij meer pensioen op dan ouderen. Op het eerste gezicht geen gek idee."

op 1 januari 2016, roept bij de BACA vragen op. Met zo'n pas moet iedere werknemer op de bouwplaats zich

Op haar lauweren rusten zal de BACA zal de komende

kunnen legitimeren. Boot: "Een uniforme pas is in eerste

tijd in ieder geval niet. Boot: "Veel cao-vernieuwingen

instantie vooral een wens van de vakorganisaties, onder

juichen we toe. Maar op verschillende terreinen is het

andere om schijnconstructies tegen te gaan. Begrijpelijk,

zaak de vinger aan de pols te blijven houden. In het

maar voor werkgevers roept de invoering nog veel vragen

belang van de werkgevers."

<



Foto | Rob Rotgers

FRIES IN GESPREK MET ... GEORGE KEMPENAAR

Fit op de werkvloer met gezond ondernemen

VERSCHILLEN BNU EN INFRA OPLOSSEN Tijdens een werkbezoek aan Ameland kwam George Kempenaar, directeur van Jansma Drachten, met een prikkelende vraag voor algemeen directeur Bouwend Nederland Fries Heinis. “Hoe kan Bouwend Nederland de verschillen tussen bouwen infrabedrijven oplossen?” Een dialoog in herberg De Zwaan in Hollum.

Kempenaar: “De markt staat sterk onder druk. Alles moet zo goedkoop mogelijk en er zitten grote verschillen in de diverse cao’s, zowel qua loon als reiskosten. Bedrijven proberen

Uw medewerkers zijn de motor van uw organisatie. Extra belangrijk dus dat ze fysiek en mentaal gezond zijn. Wie goed in zijn vel zit, presteert beter en zorgt voor minder verzuim. Met gezond ondernemen helpt Zilveren Kruis u om de gezondheid op de werkvloer te verbeteren. Zo voorkomen we uitval en zorgen we voor tevreden medewerkers. Ga voor meer informatie naar www.zk.nl/zakelijk

Jansma Drachten is een allround aannemers

grote cultuurverschillen: infra is vooral

tegenwoordig de meest gunstige regeling te

bedrijf dat al meer dan driekwart eeuw actief

afhankelijk van de overheid, de bouw haalt

vinden.”

is infra, milieu, bouw en planontwikkeling.

haar opdrachten met name bij de woning corporaties en particulieren vandaan. Maar

Heinis: “Inderdaad. Ik ben een groot voor

Kempenaar: “We zien grote cultuurverschillen

laten we ook oog hebben voor de overeen

stander van maatwerk en diversiteit, ook in

tussen de bouw en infra. De belangen lopen

komsten en kracht die Bouwend Nederland op

de cao’s. Bouwend Nederland sluit niet uit

door de cao ook anders: infra is kapitaalinten

deze punten kan mobiliseren.”

dat we die veel meer op de regio en het soort

sief en weersgevoelig terwijl de bouw juist last

werk afstemmen, zelfs tot op bedrijfsniveau.

van meer ZZP’ers heeft. Bouwend Nederland

Kempenaar: “De cao is nu duurder voor infra

Verder zullen we meer ons maatschappelijk

besteedt zeer veel aandacht aan de bouw.

uitgevallen. Onze punten telden minder mee.”

gezicht moeten laten zien, over de projecten

Infra komt er maar bekaaid vanaf.”

heen en het liefst van onderop, gedragen door Heinis: “Het is geen ideale cao. Lusten en lasten

de leden. Een goed voorbeeld is de Stichting

Heinis: “Mee eens. Ik kom ook uit de infra

zijn niet helemaal in evenwicht gebracht. Maar

Goed Werk! dat de noordelijke infrasector

(voordat Heinis directeur van Bouwend

binnen Bouwend Nederland moest een bredere

voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt

Nederland werd, was hij directeur van de

afweging gemaakt worden, een compromis

heeft opgericht.”

Vereniging van Waterbouwers. red.). De

weliswaar maar er ligt nu één cao die op een

verhouding tussen de branches ligt scheef. Je

aantal punten een breuk met het verleden

Kempenaar: “Ik heb ook zeker oog voor de

kan wel bijna dogmatisch alles onder één pet

betekent. Het komt erop aan nóg meer de

goede resultaten die we met Bouwend

brengen maar daarmee doe je geen recht aan

signalen uit de regio op te pakken en daarnaar

Nederland weten te bereiken. Daar speelt ook

zowel de infra als bouw. Er bestaan gewoon

te handelen. Daar zet ik me krachtig voor in.”

Maxime Verhagen een belangrijke rol in.”

<

34 | BOUWENDNL | Oktober 2015

Tekst | Jan Willem Kommer

Rosalie

Naam Rosalie van Breugel - Tankens, 26 jaar Opleiding HBO Vastgoed en Makelaardij en European Master Real Estate

Oktober 2015 | BOUWENDNL | 35

Foto's | René van den Burg

JONG BOUWEND NEDERLAND RICHT ZICH OP DE TOEKOMST

OVER DE SCHUTTING KIJKEN

Werkzaam bij Tankens Andel B.V. sinds 2011 Functie medewerker bedrijfsbureau en management assistent Actief binnen BNL Bestuurslid Jong Bouwend Nederland regio Zuid, sinds januari 2013 Sinds januari 2015 bestuurslid landelijk bestuur Jong Bouwend Nederland

Sylvia

Naam Sylvia van den Berg, 35 jaar Opleiding HEAO BE, aangevuld met certificaten HBO Staatskundig Praktijk Diploma Boekhouden Werkzaam bij Bouwbedrijf Huurman Leiden BV sinds 2003 Functie Controller Actief binnen BNL Vanaf 2011 tot en met 15 september 2015 Regiobestuurder JBN Regio Randstad Zuid. Per 16 september 2015 lid Dagelijks Bestuur Bouwend Nederland

Als gevolg van de economische en financiële crisis is de bouw als geen andere branche in verandering. Dit leidt er toe dat onderscheidend vermogen in de vorm van kennis en technologie steeds belangrijker wordt. Daarom heeft Jong Bouwend Nederland deze thema’s hoog op de agenda voor de komende jaren gezet.

“De jeugd heeft de toekomst”, zegt Sylvia van den Berg, jarenlang Jong Bouwend Randstad Zuid en sinds medio september

Binden en boeien

namens Jong Bouwend Nederland lid van het

Van den Berg vervolgt: “Gelukkig zit de bouw

In 2006 is

Dagelijks Bestuur van Bouwend Nederland.

sector, na jaren van economische malaise,

deze dag voorzichtig

“De bouw is een sector die vergrijst, zeker nu

weer in de lift. De vooruitzichten zijn voor

gestart en nu, anno 2015, uitgegroeid tot

mensen langer blijven werken. Daarnaast

zichtig positief. Om te zorgen voor genoeg

een groot evenement dat duizenden bezoe

neemt het aantal mensen die kiezen voor

vakbekwame mensen in onze sector, moet er

kers trekt!”

een bouwgerelateerde opleiding af. Dat is

aandacht zijn voor het aantrekken, binden en

Een nieuw initiatief dat Van den Berg in dat

jammer. Voor een evenwichtige verdeling op

boeien van mensen. Immers, de mensen die

verband nog wil toelichten, is het in januari

de arbeidsmarkt is immers voldoende aanwas

besluiten te gaan werken in onze dynamische

door Bouwend Nederland gelanceerde project,

van gediplomeerde schoolverlaters, herintre

sector, moeten hier ook blijven.

‘Adopteer een basisschool’. Hierbij wordt een

ders en zij-instromers noodzakelijk om de

Een mooi voorbeeld om aandacht te vragen

aannemer aan een basisschool gekoppeld

uitstroom van oudere werknemers te kunnen

voor het werken in de bouwen infrasector is

met als doel kinderen al op jonge leeftijd

opvangen.”

de jaarlijks terugkerende ‘Dag van de Bouw’.

te enthousiasmeren voor een beroep in de

Nederland regiobestuurder voor de regio


ADVERTENTIE | Oktober 2015 | BOUWENDNL | 37

Onderscheid tussen bestuurder en bijrijder

bouwen infra sector. “Hopelijk wordt dit net zo succesvol als de Dag van de Bouw!”, zegt

bedrijfs

ze.

voering om bij zulke

Externe partijen

vraagstukken stil te staan. Omdat Jong Bouwend Nederland het belangrijk vindt dat

dan maak ik het af, ik

“Om inzicht te krijgen in wat er buiten de eigen

haar leden dat tóch doen, organiseren we

houd niet van half werk.” Van

sector gebeurt, zoekt Jong Bouwend Neder

activiteiten en managementtrainingen die

Breugel kan in haar dagelijks werk goed naar

land de samenwerking met externe partijen,”

daarop gericht zijn.”

de bouwwereld kijken vanuit het perspectief

vertelt Van den Berg. Rosalie van Breu

van de klant. “In het bestuur doe ik dat ook.

gel-Tankens, bestuurslid van Jong Bouwend

Motivatie en kwaliteiten

Nederland regio Zuid en daarnaast sinds

Voor beide dames was de mogelijkheid om je

in wat ze bezig houdt. Zo kan ik meewerken

begin dit jaar lid van het landelijk bestuur

als persoon en professional verder te kunnen

aan hun ontwikkeling op persoonlijk vlak én

van Jong Bouwend Nederland, beaamt dat.

ontwikkelen, één van de redenen om te kiezen

binnen de context van hun bedrijf.”

“Het is nuttig om te weten wat er buiten de

voor een bestuurlijke functie binnen Bouwend

sector speelt en leeft, te kunnen discussiëren,

Nederland. Daarnaast vinden ze het belang

gezamenlijk problemen op te lossen en erva

rijk om kennis te delen en een steentje bij te

ringen uit te wisselen. Andere partijen kijken

dragen

vaak anders naar bepaalde zaken en daar leer

aan de bouwsector van nu én morgen. Zowel

je van.” Van Breugel weet dat het niet altijd

Van den Berg als Van Breugel brengen daar

gemakkelijk is om goed om je heen te kijken

een aantal specifieke kwaliteiten voor mee. “Ik

en veranderingen en ontwikkelingen in de

ben no nonsens en houd ervan om wazigheid

samenleving op te merken. “Veel leden zijn

om te zetten naar praktisch beleid” zegt Van

gewoonweg te druk met de gewone dagelijkse

den Berg.“Bovendien, als ik ergens aan begin

Ik kan me goed verplaatsen in onze leden en

De cao verloningsoplossing van GPS-Buddy maakt meteen een duidelijk onderscheid tussen bestuurders en bijrijders. Voor beide functies geldt immers een andere wijze van vergoeding. Met behulp van een persoonlijke identificatie sleutel kan iedere werknemer zich in het voertuig identificeren en aangeven welke rol hij op dat moment heeft. Hierdoor heeft u continu de beschikking over alle werk- reis- en projecturen voor de juiste personen. Foutloze verloning, conform de Bouw cao. Een correcte data verwerking is vervolgens te koppelen aan uw eigen CRM of ERP pakket.

<

Onderscheid tussen bestuurder en bijrijder

Werkmaterieel tracking Diefstal preventie

Backoffice integratie Koppeling backoffice


Tekst | Karl Bijsterveld

Oktober 2015 | BOUWENDNL | 39

Foto | Valerie Kuypers

AANBEVELINGEN JOEP RATS VOOR KABINET

"DEEL NIET ALLEEN CADEAUTJES UIT, MAAR INVESTEER OOK VOOR DE LANGE TERMIJN" "Méér strategische investeringen in infra, de woningmarkt en verduurzaming van scholen." Dat is de belangrijkste aanbeveling van Bouwend Nederland voor het kabinet, aldus directeur Joep Rats. Volgens hem zijn in aanloop naar de verkiezingen vooral cadeautjes uitgedeeld op Prinsjesdag. De lange termijn verliest het kabinet uit het oog.

Of Bouwend Nederland iets tegen cadeautjes

meer strategische kabinetsinvesteringen.

plannen, dan moet eerst de budgetplanning

heeft? "Integendeel", zegt Joep Rats, directeur

Rats: "Bij rijksinfra pleiten we voor een

op orde zijn."

economische en verenigingszaken bij

toevoeging van 150 miljoen per jaar extra aan

Bouwend Nederland. "Lastenverlichting en

het Infra- en Deltafonds.

Startersleningen

koopkrachtherstel zijn prima 'Prinsjesdag

Dan kun je noodzakelijke projecten fatsoenlijk

Behalve de inframarkt vraagt ook de woning

cadeautjes' van het kabinet. De samenleving

inplannen." Voor regionale en lokale projecten

markt om meer strategische investeringen

heeft er baat bij." Maar het is volgens Rats

moet het kabinet decentraal 100 miljoen per

van het kabinet, vindt Bouwend Nederland.

Die hebben hun strategisch nut al eerder

banken beperkt. De normen gaan uit van

Scholen

onvoldoende om Nederland weer op de rit te

jaar extra vrijmaken. Rats: "Het zijn slimme

Rats: "De woningmarkt zit weliswaar weer

bewezen. Starters ontlopen hiermee de lange

een g emiddeld bestedingspatroon van de

De infra- en woningmarkt zijn zeer belang

krijgen. "Onze economie zit weliswaar weer in

investeringen die op de korte termijn al veel

in de lift, maar dit is vooral te danken aan de

wachtlijsten van de sociale huursector. Dat

consument. Alsof iedere consument evenveel

rijke thema's, maar ook de renovatie en

de lift, maar met veel infrabedrijven bijvoor

banen opleveren."

economische opleving en de lage hypotheek

helpt op zijn beurt de mensen met een relatief

waarde hecht aan het bezit van een auto en

verduurzaming van scholen moet hoger op de

rente. Een structureel herstel vereist maat

laag inkomen voor wie een sociale huur

één keer per jaar op vakantie kunnen."

agenda, aldus Bouwend Nederland. Rats: "Het

regelen die doorstroming stimuleren. Ook hier

woning echt noodzakelijk is. Ook zij staan vaak al jaren op een wachtlijst."

beeld gaat het nog niet goed", vertelt Rats. Volgens hem heeft het kabinet de afgelopen

Indexatie

jaren flink het mes gezet in het infrabudget.

Pluspunt volgens Rats is de herstelde

zijn lastenverlichting en een procent koop

"Er is weinig geïnvesteerd in aanleg van

jaarlijkse indexatie van de budgetten voor

kracht erbij onvoldoende."

nieuwe infra en het onderhoud is versoberd.

het Infrafonds en Deltafonds. Daarover werd

Daarmee schuift het huidige kabinet de reke

in de Voorjaarsnota een akkoord bereikt.

Bouwend Nederland is dan ook blij met de

ning door naar zijn opvolger."

Rats: "Jaarlijkse indexatie zorgt voor een

onderhoud is vaak wel goed geregeld, maar Ook corporaties kunnen meer doen om door

veel scholen zijn verouderd en niet duurzaam.

stroming op de woningmarkt te bevorderen.

Het gaat in Nederland om zo’n 10.000 school

Rats: "Zij hebben de afgelopen jaren maar

gebouwen van gemiddeld veertig jaar oud.

Toch draait het volgens Rats niet alleen om

weinig echt goedkope sociale huurwoningen

Maar liefst een kwart heeft energielabel G."

door het kabinet toezegde verruiming van

meer kabinetsinvesteringen om de door

gebouwd. Het tempo moet omhoog. Zeker als

De verduurzaming en renovatie van de

betrouwbare uitvoering van het investerings

de schenkingsvrijstelling. Hiermee kunnen

stroming op de woningmarkt te bevorderen.

je bedenkt dat er volgens het EIB nog eens

bestaande schoolgebouwen vraagt volgens

programma. Dit is noodzakelijk omdat het

ouders onbelast geld aan hun kind schenken

Het kabinet moet ook kritisch kijken naar de

een miljoen huishoudens bijkomen plus een

Bouwend Nederland om een rijkssubsidie van

Om de noodzakelijke doorstroming en veilig

Infrafonds en Deltafonds langjarige investe

voor het kopen van een woning. "Maar er is

rol van het Nibud om meer concurrentie te

stroom asielzoekers."

100 miljoen euro. Rats concludeert: "Nederland

heid van rijks- en decentrale infra versneld

ringsfondsen zijn. Het gaat om de toekomst

meer nodig ", benadrukt Rats. "We pleiten

krijgen op de hypotheekmarkt. Rats: "Door

is nog lang niet af. En voor Bouwend Nederland

te verbeteren, pleit Bouwend Nederland voor

van de Nederlandse mobiliteit. Wil je die goed

voor 50 miljoen euro aan startersleningen.

rigide Nibud-normen is de speelruimte voor

is er volop werk aan de winkel."

Versneld

Nibud

<

BOUW IN BEELD

In Amsterdam Nieuw-West verrijzen aan de Postjesweg zo’n 500 betaalbare a ppartementen voor jongere werkenden tussen de 18 en 30 jaar. Het concept behelst veel gemeenschappelijke services als flexplekken, wasserette, elektrische leenauto’s en een huismeester. Daarnaast is er een grote binnentuin, supersnel internet en worden b ewoners minimaal twee keer per jaar voor community service ingeschakeld.

Op 2 september was Ralph Mamadeus van Change= bij BNR Bouwmeesters om dit project toe te lichten: http:// www.bnr.nl/?service=player&type=fragment&arti cleId=2655864&audioId=2657737

BOUWER Kondor Wessels Amsterdam OPDRACHTGEVER Change= OPLEVERING December 2016

Foto René van den Burg

MOOI SOCIAAL

Op 2 september was Ralph Mamadeus van Change= bij BNR Bouwmeesters om dit project toe te lichten: www.bnr.nl

42 | BOUWENDNL | Oktober 2015 | VERENIGING

| COLOFON

XX

BouwendNL verschijnt zeven keer per jaar in een oplage van 5.000 exemplaren. De pdf van verschenen edities is te vinden op www.bouwendnederland.nl. Naast BouwendNL ontvangen de leden tweewekelijks de digitale nieuwsbrief met actuele informatie uit de vereniging, de markt en informatie die van belang is voor hun bedrijfsvoering.

BIJEENKOMSTEN RANDSTAD NOORD

HOOFDREDACTIE

WWW.BOUWENDNEDERLAND.NL/RANDSTADNOORD

Theo Scholte

OKTOBER 2 Bestuursvergadering JBN 3 Uitje afdeling Veenendaal 7 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 9+10 Excursie Infraplatform 'Ruimte voor de Rivier' 13 Bestuursvergadering afdeling Amsterdam 13 Bestuursvergadering afdeling West-Friesland 14 Bestuursvergadering afdeling Het Gooi e.o 21 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 21 Kennisavond JBN West-Friesland 27 Bestuursvergadering afdeling IJmond-Kennemerland 28 Personeelsmanagement overleg afdeling Noord-Holland Noord 28 Bestuursvergadering afdeling Zaanstreek-Waterland 30 Bestuursvergadering afdeling Utrecht

COÖRDINATIE EN EINDREDACTIE

NOVEMBER 3 Bestuursvergadering afdeling Amersfoort 4 Sociëteit afdeling Noord-Holland Noord 4 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 6 Marktdag Utrecht 11 Regiobestuursvergadering 13 Meewerkend partner overleg afdeling Noord-Holland Noord ism afdelingen Zaanstreek-Waterland en West-Friesland 13 Marktdag Amsterdam RRN Civiel 14 Excursie JBN West-Friesland 18 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 19 Bestuursvergadering afdeling Zaanstreek-Waterland 19 Ledenvergadering afdeling West-Friesland 20 Ledenvergadering afdeling Amersfoort 20 Ledenvergadering afdeling Utrecht 20 Clustervergadering Utrecht-'t Gooi 26 Samenwerking geconcretiseerd Infraplatform 27 Bestuursvergadering JBN

RANDSTAD ZUID

WWW.BOUWENDNEDERLAND.NL/RANDSTADZUID OKTOBER 6 Bestuursvergadering Zuid-Holland Midden 7 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 8 Excursie JBN RRZ 8 Stuurgroep MBO Haaglanden 13 Bestuursvergadering Leiden 13 Bestuursvergadering JBN 21 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 27 Regiobestuur RRZ NOVEMBER 2 Algemene ledenvergadering Zuid-Holland Midden 3 Stuurgroep HBO Rijnmond 4 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 5 Algemene ledenvergadering Drechtwaard 5 Landelijke bijeenkomst JBN 16 Algemene ledenvergadering Delft 18 Leergang Praktische Personeelsbeleid 19 TOP-3 bijeenkomst 23 Bestuursvergadering Gouwe en Rijnstreek 23 Algemene ledenvergadering Gouwe en Rijnstreek 24 Algemene ledenvergadering Leiden 26 Bestuursvergadering Drechtwaard 30 Landelijke bijeenkomst JBN bestuur

Havana Orange REDACTIONELE BIJDRAGEN

NOORD WWW.BOUWENDNEDERLAND.NL/REGIOS/REGIO-NOORD OKTOBER 1 Congres Veilig Verkeer Nederland (voor infraleden) 12 Bjieenkomst met Tweede Kamerleden afdeling Friesland 14 Kennismakingsbijeenkomst noordelijke leden vakgroep GBO 15 Contactgroep Personeel en Financiën 15 BouwLokalen: comfortabel bouwen 28 Ledenvergadering afdeling Groningen 30 Ledenvergadering afdeling Friesland

OOST WWW.BOUWENDNEDERLAND.NL/OOST OKTOBER 1 Regiobestuursvergadering 6 Ledenvergadering afdeling Flevoland 7 Lunchbijeenkomst afdeling Gelderland-Zuid 8 Ledenvergadering afdeling De Berkelstreek 9 Excursie JBN regio Oost 14 Ledenvergadering afdeling Zwolle/Genemuiden 26 Ledenvergadering afdeling Doetinchem 26 Ledenvergadering afdeling Enschede 26 Ledenvergadering afdeling Lingestreek

ZUID WWW.BOUWENDNEDERLAND.NL/ZUID OKTOBER 1 Bouwbuffet (Oudenbosch) 7 Brabants Infra Overleg 8 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 9 Infra Brabant excursie (DAF) 13 Bouwbuffet (Waalwijk) 14 JBN activiteit: College bij Rotterdam Business School 19 Limburgs Infra Overleg 20 Ledenvergadering Afdeling Brabant-West 22 Leergang Praktisch Personeelsbeleid 22 Inspiratiesessie Regieraad Bouw Brabant/Zeeland (bij Dutch Design Week) 22 Ledenvergadering Afdeling Brabant Noord Oost

5


VOORDELEN VAN UW LIDMAATSCHAP VAN BOUWEND NEDERLAND

1

BELANGENBEHARTIGING|LOBBY

Karl Bijsterveld, Harm Dragt, Jos Haas, Jan Willem Kommer, Kees de Vries, Tseard Zoethout

Bouwend Nederland komt op voor uw belangen. Daarom praten we met ministers,

VORMGEVING EN OPMAAK

2

René Hofman (Havana Orange) FOTOGRAFIE

René van den Burg | Rob Rotgers | Pim Nusselder | 123-RF DRUK

Koninklijke BDU Grafisch Bedrijf REDACTIEADRES

Bouwend Nederland T.a.v. redactie BouwendNL Postbus 340, 2700 AH Zoetermeer [email protected] www.bouwendnederland.nl @BouwendNL

overheden en met gemeenten. Kortom, met úw opdrachtgevers. Zodat u kunt doen waar u goed in bent: bouwen!

FINANCIEEL VOORDEEL|VOORDELEN COLLECTIEF Door slim gebruik van onze financiële ledenvoordelen, kunt u uw lidmaatschapskosten terugverdienen. Of zelfs meer dan dat!

3

INFORMATIE|BRANCHEONTWIKKELING

Bouwend Nederland geeft voorlichting en cursussen waar u wat aan heeft. Ook via

ISSN

de website en via de digitale ledennieuwsbrieven blijft u goed op de hoogte van alle

2214-7438

ontwikkelingen in de markt.

AANSPRAKELIJKHEID

Bij het samenstellen van de inhoud van deze publicatie streeft Bouwend Nederland naar de grootst mogelijke zorgvuldigheid. Bouwend Nederland sluit iedere aansprakelijkheid uit voor onjuistheden, onvolledigheden en eventuele gevolgen van het handelen op grond van informatie die door deze publicatie beschikbaar is.

4

COPYRIGHT

land Advies staat u bij met raad en daad.

De informatie in deze publicatie kan worden gekopieerd voor persoonlijk gebruik, met uitsluiting van elke verdere verveelvoudiging, distributie, commer cialiteit of exploitatie onder derden, tenzij voorafgaande toestemming van de auteur en/ of Bouwend Nederland. ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunt u mailen naar: [email protected]

QR-codes Op verschillende plekken in BouwendNL vindt u ‘Quick Response’-codes. Zodra u met de QR-scanner van uw smartphone over de code gaat, wordt u automatisch naar de juiste webpagina gelinkt. Meer info op:

bouwendnederland.nl/qr

VRAGEN EN ADVIES|DIENSTVERLENING

Bouwend Nederland kent uw sector als geen ander en is dus hét adres voor al uw praktische vragen. Heeft u vragen of een aanbesteding? Of wilt u wat weten over personeelsbeleid? Of heeft u een kwestie met een opdrachtgever? Bouwend Neder-

5

ELKAAR ONTMOETEN|NETWERKEN

Via Bouwend Nederland ontmoet u collega-bedrijven uit uw buurt of uw markt. Ook kunt u ketenpartners en opdrachtgevers ontmoeten op de vele bijeenkomsten.

MEER REDENEN ONTDEKKEN OM LID TE ZIJN? Ga naar:

bouwendnederland.nl/word-lid om u online in te schrijven of bel naar:

079 - 3252 158 voor persoonlijk contact.

Denk aan uw weerverletdekking! Ruime keuze in soort weerverlet, weerstations, dekkingsperiode en eigenrisicoperiode.

Vorstdag certificaat winterperiode 2 november 2015 t/m 31 maart 2016 Weerstation

Eigen Risico **

Drempel

Uitkering/ vorstdag

Max. uitkering

Prijs excl. korting

Prijs incl. 3% ledenvoordeel en 5% vroegboekkorting

Amsterdam - Schiphol

-3°C

9 dagen

€ 500

€ 43.000

€ 3.746

€ 3.446

Cabauw

-3°C

13 dagen

€ 500

€ 41.000

€ 3.298

€ 3.034

De Bilt

-3°C

12 dagen

€ 500

€ 41.500

€ 3.561

€ 3.276

De Kooy

-3°C

7 dagen

€ 500

€ 44.000

€ 3.378

€ 3.108

Deelen

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 4.494

€ 4.134

Eelde

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 4.823

€ 4.437

Eindhoven

-3°C

14 dagen

€ 500

€ 40.500

€ 3.910

€ 3.597

Ell

-3°C

12 dagen

€ 500

€ 41.500

€ 3.485

€ 3.206

Gilze-Rijen

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 4.007

€ 3.686

Hoogeveen

-3°C

14 dagen

€ 500

€ 40.500

€ 4.016

€ 3.695

Hoorn/Terschelling

-3°C

8 dagen

€ 500

€ 43.500

€ 3.775

€ 3.473

Hupsel

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 4.469

€ 4.111

Leeuwarden

-3°C

12 dagen

€ 500

€ 41.500

€ 4.453

€ 4.097

Lelystad

-3°C

13 dagen

€ 500

€ 41.000

€ 3.851

€ 3.543

Maastricht

-3°C

13 dagen

€ 500

€ 41.000

€ 3.639

€ 3.348

Marknesse

-3°C

11 dagen

€ 500

€ 42.000

€ 3.698

€ 3.402

Nieuw Beerta

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 4.255

€ 3.915

Rotterdam - Zestienhoven

-3°C

11 dagen

€ 500

€ 42.000

€ 3.673

€ 3.379

Vlissingen

-3°C

4 dagen

€ 500

€ 45.500

€ 2.316

€ 2.131

Volkel

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 4.150

€ 3.818

Westdorpe

-3°C

9 dagen

€ 500

€ 43.000

€ 2.456

€ 2.260

Berkhout

-3°C

10 dagen

€ 500

€ 42.500

€ 3.379

€ 3.109

Heino

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 4.294

€ 3.950

Herwijnen

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 3.778

€ 3.476

Woensdrecht

-3°C

15 dagen

€ 500

€ 40.000

€ 3.908

€ 3.595

*

Risicoperiode 2 november 2015 tot 31 maart 2016 excl. alle weekenden, Eerste kerstdag, Oudjaarsdag, Nieuwjaarsdag, Goedevrijdag en Tweede paasdag.

**

Betreft lange termijn gemiddelden.

3% v n e d le

l e e d oor

e o b g 5% vroe

g r n i t r e kko ktob

www.bouwendnederland.nl/weerverlet

6o tot 1

"DIT WAS HET HOOGST HAALBARE"

Recommend Documents