02
Bij Van Milt Restaurateurs krijgt iedereen een kans
07
Aan de slag met de banenafspraak Wij helpen u op weg!
Martijn Hendriksen
Dit is een uitgave van het Regionaal Werkbedrijf regio FoodValley |
[email protected] | september 2015
‘Door het geven van die ene, belangrijke kans, zie je dat deze met beide handen wordt aangegrepen.’ Deze medewerkers gaan er vol in “De Participatiewet ligt in het verlengde van SROI (Social Return On Investment, red.). In het begin was het aannemen van mensen uit deze doelgroep vooral iets dat we gewoon moesten doen. Toch zagen we al snel ook de andere, meer maatschappelijke kant. Door het geven van die ene, belangrijke kans, zie je dat deze met beide handen wordt aangegrepen. Deze medewerkers gaan er vol in en we zien dat het zelfvertrouwen nog dagelijks groeit. Daarnaast doet het ook iets met je team, want dankzij het toenemende, maatschappelijke besef binnen de organisatie, neemt ook de betrokkenheid en teamspirit van onze medewerkers toe. Je kunt niet zomaar van alles verwachten van elkaar. Collega’s zorgen meer voor elkaar en zijn bereid om Jan Koole (rechts) ‘We kunnen er samen voor zorgen dat elk talent tot zijn recht komt.’
die ene, extra stap te zetten. Dat is heel mooi om te zien”, aldus Koole.
Teamspirit bij Roseboom-Ede
‘Iedereen verdient die ene, belangrijke kans’ Roseboom-Ede, bestaande uit een aannemersbedrijf en een transportbedrijf, kent een historie van ruim 65 jaar en heeft circa 100 medewerkers in dienst. De
We staan samen aan de lat Jan Koole kwam in contact met het WerkgeversServicepunt tijdens een werkgeversontbijt waar uitgebreid op de Participatiewet werd ingegaan. Koole: “Tijdens deze bijeenkomst werd zo’n goed pleidooi gehouden voor deze doelgroep dat het mij meteen duidelijk werd waarom we hiervoor samen aan de lat staan. We hebben allemaal een verschillende achter-
Participatiewet kwam voor het doorgewinterde bedrijf niet helemaal uit de lucht
grond en hebben niet allemaal dezelfde
vallen, want door de wettelijke gunningscriteria bij overheidsaanbestedingen
we kunnen er samen wel voor zorgen dat
nam het al eerder mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst.
komt.”
Hoewel dit eerst toch vooral werd gezien als een verplichting, kwam directeur Jan Koole al snel tot het inzicht: “iedereen verdient die ene, belangrijke kans.”
kansen en mogelijkheden gekregen, maar elk talent uiteindelijk toch tot zijn recht
Lees verder op pagina 2
1
vervolg van pagina 1
‘Hendrik-Jan is altijd op tijd, werkt hard en als hij het eenmaal doorheeft, dan is hij niet meer te stoppen.’
Nu zeggen we: “Geef het aan als je het niet begrijpt.”
zijn arm. Nu zeggen we: ‘Geef het aan als je
Overgave
het niet begrijpt’ en dat gaat steeds beter.
“Weet je, je kunt van alles bedenken
En soms moet je het dan nog een paar keer
waarom je iemand uit de doelgroep kunt
uitleggen, maar we weten ook: dit is dan
aannemen. We hebben allemaal een
Jan Koole ging in gesprek met het
ook zijn beperking, hiermee moeten we
ambitie en de drang om carrière te maken,
WerkgeversServicepunt, waarna hij werd
dealen. Hendrik-Jan is altijd op tijd, werkt
maar deze mensen hebben een heel
voorgesteld aan Hendrik-Jan.
hard en als hij het eenmaal doorheeft, dan
andere ambitie: ze willen er vooral bij
is hij niet meer te stoppen.
horen en er toe doen. Ook al is het soms
“Hendrik-Jan is een trouwe, gemotiveerde
saai of repeterend werk, ze doen dit werk
en harde werker die moeite heeft met het
In het begin had Hendrik-Jan nogal de
elke dag weer vol overgave. Juist door ze
begrijpen van een opdracht. Een voorman
neiging om te vertellen dat hij via het
de verantwoordelijkheid te geven van een
begeleidt hem zowel in zijn dagelijkse
sociaal werkbedrijf bij ons aan de slag was,
betaalde baan, verrijk je je organisatie met
werkzaamheden, als op het sociale vlak.
maar daarvan zeiden we: ‘dat moet je niet
een trouwe, loyale en vooral gelukkige
In het begin vroeg Hendrik-Jan bijvoorbeeld meer doen, je bent onze collega en daarom niet om duidelijkheid, dus wist hij niet wat
medewerker.”
word je ook gewaardeerd, niet omdat je
hij moest doen en liep hij met zijn ziel onder toevallig iemand uit de doelgroep bent.”
Bij Van Milt Restaurateurs krijgt iedereen een kans
‘Het is geen liefdadigheid’
Martijn Hendriksen werkt als werkorganisator bij Van Milt Restaurateurs in Lunteren, een bedrijf dat gespecialiseerd is in de meest complexe restauraties van monumentale panden, maar ook in het reguliere onderhoud van gebouwen. Het bedrijf heeft Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen al jarenlang hoog op de agenda staan. Wisselend succes Martijn heeft al verschillende medewerkers uit de doelgroep werkzoekenden met een uitkering voorbij zien komen, steeds met wisselend succes. Martijn: “Voor veel medewerkers bleek het werk in de praktijk toch niet passend. Toen we op de Bouwbeurs in contact kwamen met een accountmanager van het WerkgeversServicepunt, hebben we hem uitgenodigd voor een oriënterend gesprek. Dat was een goede zet, want nu konden we onze wensen en eisen echt in kaart brengen. Andersom werd aan ons gevraagd welke begeleiding we konden bieden en welke taken er nu eigenlijk precies lagen.”
Meer dan een stapel oude stenen “Je moet het werk hier wel zien liggen. We zijn een restauratiebedrijf en voor ons zijn de details daarom erg belangrijk: een stapel oude stenen is niet zomaar een stapel oude stenen. Nadat we dit hadden afgestemd, is het WerkgeversServicepunt voor ons op zoek gegaan en hebben we vier kandidaten op gesprek gehad. Tijdens zo’n gesprek voel je al meteen of het klikt of niet, eigenlijk net als in een relatie. Toen Heinie kwam, was het meteen duidelijk: dit is een match. Heinie was heel enthousiast en zag toen al meteen wat er moest gebeuren.
Iemand is op zijn best als hij terugkomt vanuit eigen kracht Heinie is een jongen die je een kans moet geven en die heeft hij nog te weinig gehad in zijn leven. Zo heeft hij een lastige privésituatie, maar dat zien we vooral als een
2
uitdaging. We zien graag dat iemand zijn
Meer voordelen dan nadelen
hebben de jongens van te voren ingelicht
energie in willen steken. Het WSP
best doet en terugkeert in de maatschap-
Heinie kwam hier elke dag op een oude
en Heinie werd meteen ontzettend goed
kijkt echt of er een match is, want
pij. Iemand is op zijn best als hij terugkomt
brommer waar hij regelmatig pech mee
opgenomen in het team. Hij helpt graag
die klik is enorm belangrijk. Je kunt
vanuit zijn eigen kracht. Heinie is energiek,
had. Uiteindelijk hebben we hem een brom-
en is een enorme aanvulling op de ploeg.
niet zeggen: ‘doe mij iemand uit
maar is vaak onrustig waardoor hij maar
mer beschikbaar gesteld. Zo is het ook: als
Heinie heeft onlangs zijn heftruckcertificaat
de doelgroep’ want een één-op-
één ding tegelijk aan kan. We geven hem
iemand zijn best doet voor ons, dan doet
behaald en dan wordt hij door iedereen
één plaatsing bestaat niet.
daarom maar één opdracht per keer en
onze organisatie dat andersom voor hem.
gefeliciteerd. Natuurlijk worden er ook grap- De werkzoekenden met een
checken regelmatig of het nog goed gaat.
De voordelen van Heinie wegen enorm op
pen gemaakt, het is wel de bouw, maar
uitkering bestaat niet, er is geen
Als het even niet lekker gaat dan zie je dat
tegen de nadelen. Het sorteren en oprui-
Heini heeft dat inmiddels wel door en grapt
stereotype. Je moet iemand vooral
meteen, hij gaat dan rondjes lopen.
men van stenen is zwaar, maar vereist wel
net zo hard mee. Het is bevorderlijk voor de
een kans willen geven en vooraf onder-
veel aandacht, maar Heinie vindt het fantas-
sfeer.
zoeken welke inspanning er nodig is
Op zo’n moment nemen we hem even
tisch om te doen. Het is geen liefdadigheid,
apart: wat is er nu aan de hand? Soms komt
Heinie levert hier echt wat op.
het doordat het privé even niet lekker loopt
Er is geen stereotype
binnen jouw organisatie. Maar ik denk dat het vooral een kwestie is van gunnen,
“Veel werkgevers zullen misschien zeggen:
iemand een kans willen geven en vooraf
je krijgt subsidie dus is het aannemen van
inventariseren hoeveel en wat voor
Vooraf waren er wel vraagtekens bij zowel
iemand uit de doelgroep werkzoekenden
begeleiding je kunt en wilt bieden.
het WSP als bij Heini zelf over het team:
met een uitkering aantrekkelijk, maar het
Iedereen is anders maar we verdienen
zou hij wel goed worden opgevangen? We
ligt veel genuanceerder. Je moet er zelf ook
allemaal een kans.”
of heeft hij zorgen over andere dingen, vaak
Grappen
komen we er dan wel uit en heeft hij zijn focus weer terug. En als dat niet meteen lukt, overleggen we even met de jobcoach.
Het Regionaal Werkbedrijf regio FoodValley
Van alle markten thuis Het Regionaal Werkbedrijf is een samenwerkingsverband van de regio FoodValley en
is gericht op het samen vormgeven van een inclusieve arbeidsmarkt. Met een convenant is in februari 2015 afgesproken om extra banen te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Binnen het Regionaal Werkbedrijf zijn de krachten gebundeld van FNV, CNV, VNO-NCW, MKB, UWV en de acht gemeenten: Barneveld, Ede, Renkum, Rhenen, Renswoude, Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen. Met deze krant bieden we handige links en aansprekende voorbeelden voor wie zelf aan de slag wil.
Handige links 01 www.onbeperktaandeslag.nl
04 www.werkgeversgaaninclusief.nl
‘Werkgevers gaan inclusief’ richt zich op werkgevers die ruimte willen bieden
Onbeperkt aan de Slag is een initiatief van werkgevers om de arbeidsmarkt
aan mensen met een beperking en daarmee de inclusieve arbeidsmarkt
voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking toegankelijk en transparant
dichterbij brengen. De site bevat een rijkgevulde bibliotheek met actuele
te maken. Werkzoekenden kunnen hier een profiel aanmaken en werkgevers
wet- en regelgeving, goede voorbeelden, veelgestelde vragen en meer.
presenteren er hun aanbod.
02 www.denormaalstezaak.nl
05 www.wsp-regiofoodvalley.nl
Aan de slag met de Banenafspraak, op zoek naar gemotiveerd personeel of meer
De Normaalste Zaak is een netwerk van MKB-ondernemers en grote
informatie over de regionale arbeidsmarkt? Deze site geeft handige informatie,
werkgevers die het ‘de normaalste zaak’ vinden dat iedereen de kans krijgt
actuele trends en inspirerende verhalen uit de regio.
om naar vermogen deel te nemen aan de arbeidsmarkt. De Normaalste Zaak organiseert bijeenkomsten en komt op voor gezamenlijke belangen.
03 www.locus.nl
Locus adviseert en ondersteunt bij het invullen van inclusief werkgeverschap
06 www.opnaarde100000.nl
Er is op allerlei plaatsen handige informatie te vinden over de Participatiewet en het 100.000 Banenplan. Deze website biedt een compleet en actueel overzicht van de meest nuttige websites en de laatste informatie.
en ontwikkelt bedrijfsaanpakken op maat om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen. Locus werkt daarbij vanuit de vraag van bedrijven.
3
Bij Intersteel is iedereen gelijk
‘Mijn tip: zorg voor goede begeleiding’ Medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen waarde toevoegen aan uw bedrijf. Het levende bewijs is te vinden bij Intersteel in Rhenen.
flexibel. Als we bellen, staan ze binnen een paar uur voor de deur. Daarnaast hebben we pas geleden in een project meegedraaid
Hier werken zes vaste medewerkers uit deze doelgroep al sinds 2007 samen
waarbij we iedere week een andere stagiair
met medewerkers van allerlei afdelingen. “Dat gaat heel goed,” vertelt CEO
voor ons als voor de stagiairs.”
Gerrit Bijvank. “We kunnen deze extra handen prima gebruiken. Ze horen er
Overal bij betrekken
gewoon bij en doen overal aan mee.”
medewerkers met een achterstand tot de
kregen. Dat was ook erg leerzaam, zowel
De uitdaging bij het werken met arbeidsmarkt zit volgens Bijvank vooral in de communicatie. “Wij betrekken deze
Voor Intersteel levert de inzet van deze
werkzaamheden hebben. Dat is bij ons
Samenwerking
doelgroep veel op. Bijvank: “Al onze
bijvoorbeeld inpakwerk of stickers plakken.
De bemiddeling loopt via IW4, een
goed. Zo voelen ze zich ook betrokken
medewerkers vinden het belangrijk om
Je kunt van iemand met een beperking
organisatie die medewerkers met een
en willen ze graag samen werken aan een
maatschappelijke verantwoordelijkheid te
natuurlijk niet zomaar verwachten dat hij of
afstand tot de arbeidsmarkt helpt om
goed resultaat. Het is leuk om te zien dat
nemen. Iedereen staat er voor honderd
zij bijvoorbeeld klanten op gaat bellen of
werk te vinden. Intersteel is zeer tevreden
tegenwoordig ook iedereen meegaat met
procent achter. En daarnaast kan het ook
een heel project leidt. Of werkzaamheden
over de manier waarop IW4 hen begeleidt
bijvoorbeeld een teamuitje. Dat klinkt heel
financieel gunstig zijn. Al moet je wel
waar veel tijdsdruk op ligt. Daarnaast moet
bij de inzet van deze medewerkers. “We
vanzelfsprekend, maar dat is het voor veel
rekening houden met de extra tijd die
je als werkgever rekening houden met
werken nu al zo’n acht jaar samen met
medewerkers met een achterstand tot de
leidinggevenden kwijt zijn aan begeleiding.
extra begeleiding. Dat is de belangrijkste
IW4 aan verschillende projecten. Op vaste
arbeidsmarkt niet. Voor veel van hen is
Maar dat is het zeker waard.” Bijvank vindt
tip om de inzet van medewerkers uit deze
basis hebben we zes medewerkers in
het een grote stap om samen op stap te
het vooral mooi om te zien hoe medewer-
doelgroep tot een succes te maken.
dienst, die nu gemiddeld al vijf jaar bij ons
gaan buiten hun eigen omgeving. Voor mij
medewerkers overal bij en dat werkt
werken. Op flexibele basis besteden we
is dat een mooi gebaar: we hebben hun
het algemeen is het zelfvertrouwen van
Onze medewerkers hebben een opleiding
ook regelmatig werk uit aan IW4. Als onze
vertrouwen gewonnen.”
medewerkers uit deze doelgroep laag.
gevolgd, en weten nu precies hoe ze
magazijnchef teveel werk heeft, dan belt
Maar dat zie je vaak met de maand
moeten reageren en wat ze kunnen
hij de contactpersoon bij IW4. In dat geval
groeien. Een medewerker, die vroeger
verwachten. Je moet wat meer geduld
komen ze een partij halen en werken ze in
nog niet eens brood bij de bakker durfde
hebben.”
hun eigen werkplaats. Ze zijn hierbij super
kers opbloeien in de loop der tijd. “Over
te bestellen, kwam laatst naar me toe. Hij wilde wat verbeterpunten voor het proces aan mij voorstellen. Dat is toch super?”
Geschikte werkzaamheden Intersteel is een fabrikant van hang- en sluitwerkoplossingen. “We hebben veel overzichtelijk werk, wat geschikt is voor bijvoorbeeld medewerkers met een verstandelijke beperking. Ik denk dat dit wel een voorwaarde is voor de inzet van deze doelgroep: je moet geschikte
‘Je kunt van iemand met een bepaalde beperking natuurlijk niet zomaar verwachten dat hij of zij bijvoorbeeld klanten op gaat bellen of een heel project leidt.’ 4
Havenmeester Peter Lelyveld
‘De leukste baan die ik ooit heb gehad’ De Rijn stroom bij Lobith ons land binnen. Een wijsheid die de oudere Nederlander terugbrengt naar de schooltijd. De moderne scholier? Die leest op de Wikipedia-pagina over de Rijn dat de geschiedenis bij uitstek wordt ingehaald door de tijd. Of dat de Rijn bij Spijk ons land in komt. Maar waar de Rijn Nederland ook binnen stroomt, de jachthaven van Wageningen ligt er sinds 1912 pal aan. Dat wordt bevestigd en aangewezen door misschien wel de vrolijkste Havenmeester van Nederland, Peter Lelyveld. “Niks met boten” “Toen ik hier begon, had ik niks met boten,” vertelt Lelyveld. De maritieme wereld speelt dan ook geen enkele rol in het verleden van de van oorsprong onderhoudsmonteur. Dat zou ook nooit het geval zijn geweest als hij niet in 2002 werd overrompeld door de multipele sclerose (MS) en volledig arbeidsongeschikt werd. Het werk zoals hij dat deed, ging niet samen met deze ziekte. “Sinds ik dit heb, voelt het altijd alsof ik dronken ben als ik loop.” Zitten gaat wel prima. Maar thuis zitten was geen optie voor de gezellige havenmeester: “Ik moet iets te doen hebben. Dus ging ik naar de sociale werkplaats in Veenendaal en schreef me in.” Er werd hem medegedeeld dat het soms tot anderhalf jaar kon duren voor er een klus kwam, maar al na een paar weken werd hij controleur van het gereedschapsmagazijn. “Ik wist veel van gereedschap,” stelt Peter nuchter.
Babbeltje met iedereen Ondanks terugvallen in zijn ziektebeeld gaat het nu prima met Peter. “Er is een periode geweest dat ik op krukken liep. Heel eventjes heb ik zelfs in een rolstoel gezeten. Maar nu is het behoorlijk onder
‘Ik moet iets te doen hebben. Dus ging ik naar de sociale werkplaats in Veenendaal en schreef me in.’
controle. Alleen dat lopen, dat gaat nooit meer helemaal goed worden.” Ondanks zijn zeebenen op de kade wandelt de havenmeester tweemaal daags zijn ronde. Enerzijds om te controleren of er geen schepen liggen die geen liggeld hebben betaald, maar ook om te checken of alle boten nog goed vast liggen. De zomerstorm van 2015 heeft hier niet voor problemen gezorgd. Alles lag goed vast. “Maar vooral maak ik natuurlijk een babbeltje met iedereen,” legt Peter uit. Dat is ook precies de reden waarom hij in 2009 is aangenomen in deze functie: “Het gesprek liep gewoon goed.” Zijn sociale vaardigheden zijn precies waar-
allemaal bestierd door de watersportvereni-
Die lange fabrieksdagen van bel tot bel?
om Peter de juiste man op de juiste plek is.
ging VADA. Dat Peter officieel in dienst is
Dat zou ik nu niet meer kunnen. Dit is echt
Iedereen in de jachthaven komt als vanzelf
bij de sociale werkplaats, houdt zijn functie
de leukste baan die ik ooit heb gehad.”
een bakkie koffie drinken in Peters kantoor.
betaalbaar. Bovendien zijn er zodoende
De havenmeester is hier zelfs in zijn vrije
geen risico’s met ziekte. Het plaatje is voor
tijd. Want wie lang genoeg tussen de
de vereniging op deze manier financieel
bootjes zit, ontspringt de dans niet lang.
haalbaar.
De rondleiding eindigt dan ook bij een
Financieel aantrekkelijk In de praktijk is de havenmeester gedetacheerd vanuit de sociale werkplaats. Tijdens het hoogseizoen stuurt hij gedurende dertig
Eleonora
uur per week vier á vijf vrijwilligers aan.
Al met al is Peter zeer content met zijn hui-
De bar, het terras en de jachthaven worden
dige werk: “Ik zou niet anders meer willen.
klein bootje dat een bijzonder plekje in zijn hart heeft. Het is zijn bootje, Eleonora
Het WSP helpt u op weg!
heet ze.
5
‘We gaan voor de perfecte match’ “De perfecte match tussen werkgever en kandidaat
de omstandigheden, werkt de werknemer
is het allerbelangrijkste”, zegt Petra Hoitink
alleen of in een team? Dit kunnen simpele
bevlogen. Petra is accountmanager van het
bijvoorbeeld echt niet werken met de radio
WerkgeversServicepunt regio FoodValley (WSP) en
Dat is natuurlijk relevante informatie bij het
ziet vooral kansen: “Door de bundeling van kennis
dingen zijn, sommige kandidaten kunnen aan omdat ze al zo vol zijn in hun hoofd. vinden van een passende match. Geven zowel de kandidaat als werkgever na de
en expertise vanuit gemeenten, UWV en de sociale
proefplaatsing aan dat ze met elkaar verder
werkbedrijven, is het nu veel eenvoudiger om
plaatsing.”
werkgevers te ontzorgen.”
“Ik wil hier nooit meer weg”
willen? Dan spreken we van een succesvolle
“Ons werk stopt niet nadat we een plaatsing hebben gerealiseerd. We onderhouden
Wij weten precies wat er nodig is
naar het aanbod van kandidaten.
regelmatig contact met de jobcoach die zo-
“Ik ben vanuit het sociaal-werkbedrijf
Doordat we nu regionaal samenwerken,
wel werkgevers als kandidaat begeleidt, gaat
Permar verbonden aan het Werkgevers-
weten we precies wat er nodig is voor een
alles nog goed? En als je na een paar weken
Servicepunt, maar eigenlijk maakt dat
goede match tussen werkgever en de
bij het bedrijf langsgaat en de werkgever
niet zoveel meer uit. Want waar we ook
kandidaat uit de doelgroep.”
zegt: “We hadden al veel eerder mensen uit
vandaan komen, gemeente, UWV of sociaal
de doelgroep moeten plaatsen” dan weet je
werkbedrijf, we hebben hetzelfde doel:
Relevante informatie
het succesvol samenbrengen van vraag en
“Dit betekent bijvoorbeeld dat we vooraf
kandidaten zelf zijn vaak razend enthousiast,
Accountmanager Petra Hoitink:
aanbod. We richten ons op de vraag van
heel zorgvuldig de werkplek in kaart bren-
“ik wil hier nooit meer weg” is een veelge-
“Ons werk stopt niet nadat we een
de werkgever waarbij we zorgvuldig kijken
gen: wat houdt het werk precies in, wat zijn
hoorde uitspraak. Daar krijg ik energie van.”
kandidaat hebben geplaatst.”
dat je het goed hebt gedaan. Maar ook de
Het grootste bestand van werkzoekenden “De meerwaarde van het WSP is dat er veel meer dan in het verleden informatie en vacatures met elkaar worden gedeeld: welke bedrijven zijn er, wat speelt er, wat hebben werkgevers nodig? We weten elkaar onderling makkelijk te vinden. We hebben binnen het WSP een klantverdeling gemaakt waarbij we accountmanagers gekoppeld hebben aan werkgevers. Hiermee voorkomen we dat werkgevers steeds opnieuw benaderd worden en zijn ze verzekerd van één aanspreekpunt. Bovendien hebben werkgevers via het WSP toegang tot het grootste bestand van werkzoekenden in de regio FoodValley, dat ook nog eens heel divers is. Als geen ander kan het WSP bedrijven helpen bij de instroom van personeel. Wij ondersteunen ze bij maatschappelijk verantwoord ondernemen, door ze te stimuleren mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. Hierbij informeren wij werkgevers over de subsidie mogelijkheden bij het in dienst nemen van deze groep werkzoekenden. Heb ik zelf het antwoord niet? Dan heb ik dat diezelfde dag nog gevonden dankzij mijn collega’s binnen het WSP.”
“Waarmee kan ik ú helpen?” Wilt u weten wat de mogelijkheden zijn binnen uw bedrijf? Petra en haar collega’s geven advies op maat. Neem contact op met het WerkgeversServicepunt via 0800-6688666. 6
Werkgeversdienstverlening zonder gedoe Het WerkgeversServicepunt regio FoodValley is er voor ú Of het nu gaat om werving en selectie van nieuwe medewerkers, het creëren van passende functies voor bijzondere doelgroepen of de begeleiding van deze nieuwe collega’s: het WerkgeversServicepunt (WSP) neemt werkgevers veel werk uit handen. WerkgeversServicepunt ontzorgt
die wat meer inspanning van u als werkgever
functioneren prima als zij maar geen
Werkgevers kunnen terecht bij het Werk-
vraagt. Maar ook daar kunt u hulp bij krijgen
hoge werkdruk ervaren. Ze de tijd geven
soms is het mogelijk bepaalde werkzaam-
geversServicepunt regio FoodValley voor
van het WerkgeversServicepunt.
voor een taak maakt het werk voor hen
heden die nu door anderen in een bedrijf
ondersteuning bij het realiseren van die
makkelijker. Anderen zijn sociaal niet zo
worden gedaan, te bundelen tot één
nieuwe banen. De kern van het Werkgevers-
vaardig en zijn gebaat bij een omgeving
takenpakket dat geschikt is voor iemand
waar dat simpelweg wordt geaccepteerd;
uit de doelgroep.
Servicepunt regio FoodValley is het creëren van een regionaal samenwerkingsnetwerk voor snelle en goede werkgeversdienstverlening ‘zonder gedoe’. Want ook als u iemand met een arbeidsbeperking in dienst neemt kunt u voor verschillende zaken terecht bij het WerkgeversServicepunt.
Passen en meten Iemand met een arbeidsbeperking een kans geven vraagt om een beetje passen en meten. Soms gaat het om een simpele aanpassing en soms om een verandering
Voorbeelden van mogelijke aanpassingen:
• Nieuwe functie of takenpakket creëren:
• Urenaanpassing: het kan voor iemand met een arbeidsbeperking voldoende zijn om minder uren te hoeven werken; • Fysieke aanpassing: voor sommige mensen is een aangepast bureau of stoel, een lift of het wegnemen van fysieke obstakels de oplossing; • Aanpassing van de aard van het werk: veel mensen met een arbeidsbeperking
Banenafspraak Kabinet en werkgevers hebben afgesproken dat er extra banen komen voor mensen met een ziekte of beperking. Werkgevers moeten tot 2026 in totaal 100.000 banen realiseren. De overheid doet dit voor 25.000 mensen. Dit heet de banenafspraak. Op 1 april 2015 is de Wet banenafspraak en het quotum arbeidsbeperkten ingegaan. In 2016 gaat het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kijken of de afgesproken aantallen voor 2015 zijn gehaald. Is dat niet het geval dan kan de quotumregeling ingaan. Dit betekent dat werkgevers met meer dan 25 werknemers (of 40.575 verloonde uren) verplicht zijn om een bepaald percentage mensen met een ziekte of beperking in dienst te nemen. Voldoen deze werkgevers daar niet aan? Dan kan het zijn dat zij vanaf 2018 een quotum-heffing van € 5000,per niet-in-gevulde arbeidsplaats per jaar moeten betalen.
Meer weten?
Neem contact op met het WerkgeversServicepunt regio FoodValley (WSP). Zij helpen u graag verder. Kijk op www.wsp-regiofoodvalley.nl, stuur een mail naar
[email protected] of bel tijdens kantooruren naar 0800-6688666
7
Samenwerkingspartners aan het woord Wendy Ruwhof, wethouder gemeente Renkum:
Gerard van den Hengel, wethouder gemeente Barneveld
Michiel Uitdehaag, wethouder gemeente Wageningen
‘Als gemeente werken wij zoveel mogelijk samen om zoveel mogelijk mensen een kans te bieden op werk.’
‘We hebben de gezamenlijke opgave om garantiebanen te realiseren, daar gaan we vol voor.’
‘Alleen ga je misschien sneller, samen ga je beter en succesvoller!’
Arianne Hollander, wethouder gemeente Veenendaal
Jolanda de Heer, wethouder gemeente Rhenen
Anneke Westerlaken, CNV
‘Om zoveel mogelijk mensen aan het werk te helpen, zetten we samen de schouders eronder.’
‘Ieder mens mag er zijn en moet de kans krijgen tot bloei te komen.’
Henk van Esch, algemeen directeur BDU
Ron van Gent, directeur VNO-NCW Midden
Bas van der Vliet, regiomanager UWV
‘We kijken vooral naar mogelijkheden van mensen.’
‘Een vitale regio is een regio waarin iedereen die mee kan doen ook daadwerkelijk meedoet.’
‘Iedereen kan een bijdrage leveren, als je maar de kans krijgt.’
‘Focus op vraag en aanbod om duurzame arbeidsrelaties tot stand te brengen.‘
Willemien Vreugdenhil, wethouder gemeente Ede
‘Samen maken we het verschil!’
Heleen Roossien, FNV
‘Met een focus op het werknemersbelang streven we naar een duurzame, écht inclusieve arbeidsmarkt in de FoodValley.’ Peter Bakker, directeur Plantion
‘Iedereen heeft wel een talent en verdient een faire kans!’
Barneveld
Scherpenzeel
Ede
Renswoude
Gert van Ginkel, directeur Pokon Naturado
‘Samen sterker door te delen.’
Veenendaal
Karin van der Burgt, vanderburgtadvies en samenwerking
Renkum
‘Aantrekkelijke stimuleringsmaatregelen en heldere simpele procedures voor werkgevers, daar maken wij ons sterk voor.’
Rhenen
Wageningen
Colofon
Deze uitgave van het Regionaal Werkbedrijf is bestemd voor
Vormgeving
werkgevers en voor onze samenwerkingspartners.
Crossmedia Club
Het WerkgeversServicepunt regio FoodValley werkt vanuit de vraag van de werkgever, is breed en ontzorgt werkgevers.
Tekst Maureen Brokken
8
www.wsp-regiofoodvalley.nl
Fotografie
telefoon 0800 6688666
Rick Nederstigt
