Jaargang 12, maart 2012, nr. 1
Directeuren Hibin en VVNH over BouwtoeleveringNL
5
12/13
23
Unieke workshop voor Hibin-leden
Bpf-bestuursvoorzitters Van Duijn en Mantel:
Hrm-adviseur Marcel van Meer:
Kansen benutten via internet en social
“We zijn trots dat we niet hoeven af te
“Ik zie veel goed werkgeverschap”
media
stempelen”
Advertentie
Met IsoBouw kunt u altijd ‘ja’ verkopen. IsoBouw brengt nieuwe ideeën in praktijk. Door steeds goed naar u en uw afnemers te luisteren, komt IsoBouw telkens met doordachte, innovatieve oplossingen. Die zorgen ervoor dat u makkelijker, sneller en winstgevender kunt werken. Zo zorgen onze duurzame isolatieconcepten ervoor dat u kunt uitblinken in de markt. Onze uiterst betrouwbare leveringen en kwalitatief hoogstaande producten zorgen ervoor dat wij een klanttevredenheid van 99,9% scoren. Zoals uw klanten van u verwachten. Daarbij zijn het de details die een wereld van verschil maken. Meer weten over onze innovaties? Kijk op onze website of maak een afspraak: 0493-49 81 11.
www.isobouw.nl/handelaren
2
210x297.indd 1
04-09-2009 18:22:32
Met het oog op onze toekomst De Hibin Branchedag op 12 juni staat dit jaar in het teken van de lange termijn. In stadion Nieuw Galgenwaard brengt dagvoorzitter Tom van ’t Hek praktijkmensen en wetenschappers bij elkaar onder de noemer ‘2020: de voorbeschouwing’ en kijken we naar het antwoord van de bouwmaterialengroothandel op de optelsom van ontwikkelingen in de maatschappij en de sector. Daarnaast wordt tijdens deze branchedag extra ruimte geboden voor het onderling contact tussen de deelnemers. Elders in deze
Inhoud
editie van Hibinfo leest u er meer over. De Hibin Branchedag is een belangrijk ijkpunt in hoe we ontwikkelingen het hoofd kunnen bieden en kunnen omzetten in kansen. Tegelijkertijd is het niet meer dan een stap in het continu anticiperen op ontwikkelingen. Zo dendert de trein die ons een datapool voor de bouwmaterialengroothandel moet opleveren, onverminderd voort. We hebben goede hoop dat we op 12 juni kunnen laten zien hoe de Hibin Datapool op basis van een uniforme artikelcodering (UAC) gaat werken. De werkgroep Uniforme Artikel Codering heeft er al heel wat uurtjes opzitten in de zoektocht naar de beste oplossing voor de branche. Het benodigde draagvlak is er. Niet alleen binnen de bouwmaterialenhandel, maar ook bij de buitengewone leden van Hibin, die nu nog geconfronteerd worden met uiteenlopende vragen van verschillende groepen
Kansen benutten via internet en social media 5
afnemers en net als de groothandel gebaat zijn bij een systeem dat efficiënte digitale afhandeling van bestellingen, voorraadbeheer en facturering mogelijk maakt. Voor de
Zorgen bouwmaterialengroothandel
aannemerij is het belang zo mogelijk nog groter.
terug op niveau 2009 7
Vanuit Koninklijke Hibin streven we naar een open systeem, waar we ook aannemers en
Branchedag 2012: Voorbeschouwing op 2020 8
softwarehuizen gebruik van kunnen laten maken. De Hibin Datapool bevat die gegevens die niet-concurrentieel van aard zijn. De individuele leden staat het vrij om de gegevens te
‘We zijn trots dat we niet hoeven af
verrijken met eigen specifieke (handels)informatie.
te stempelen’ 12
De invalshoek van dit project zijn het logistieke proces en de administratieve afhandeling van het orderproces. In dat specifieke domein van de bouwtoelevering heeft Hibin een be-
Geen topprestaties zonder topgroothandel 14
lang in een sterke, zelfstandige positie. Tegelijkertijd gaan we ervan uit dat de verschillende digitale systemen op termijn in elkaar moeten kunnen schuiven. Digitale productinformatie
Ketenintegratie nodig om in de behoefte
die is gericht op het ontwerpproces, zoals BIM, kan dan gekoppeld worden aan het logis-
van bouwende partijen te voorzien 20
tieke distributieproces. Diezelfde insteek vinden we terug bij het recente initiatief Branchebreed Artikelen Beheer (BAB), waarin Hibin participeert naast partijen als Bouwend Nederland, de bouwmaterialenindustrie, de ijzerwarenbranche en de houtbranche en waar door de brede vertegenwoordiging de toekomstige afstemming van verschillende initiatieven gewaarborgd is. Gert Smit, voorzitter Koninklijke Hibin 3
Webshop Hibin
Overzicht ledenvoordeel De website van Koninklijke Hibin is
In de afspraken met partners heeft Hibin
Via de webshop krijgen leden tot 28%
sinds begin deze maand uitgebreid met
de rol van intermediair. Er worden af-
korting op marktinformatie van Bouw-
een webshop voor leden. U vindt daar
spraken
aanbiedingen
Kennis. Leden kunnen ook met 10%
alle aanbiedingen van Hibin-partners
voor Hibin-leden, waarbij de administra-
korting gebruikmaken van de zaalver-
overzichtelijk bij elkaar. Zowel aantrek-
tieve afhandeling altijd in handen is van
huurservice van het Kenniscentrum
kelijke kortingen op bestaande produc-
de uitvoerende partij. Wie zich via de
Bouwmaterialen (KCBM) in Soest. Via
ten en diensten als exclusieve aanbiedin-
Hibin-webshop voor een dienst of acti-
The Bill Doctor kunt u 8-12% op uw
gen voor bijvoorbeeld workshops. Ter
viteit aanmeldt, verstuurt daarmee au-
energiekosten besparen op basis van no
gelegenheid van de aftrap van deze web-
tomatisch een bericht naar de desbe-
cure, no pay. Normaal gesproken vraagt
shop zijn aantrekkelijke nieuwe aanbie-
treffende partner, die daar vervolgens
The Bill Doctor 33% van de gerealiseer-
dingen toegevoegd. Met andere partijen
mee aan de slag gaat. Koninklijke Hibin
de besparing. Voor leden en buitenge-
zijn nog onderhandelingen gaande. Het
is dus ook geen partij in overeenkom-
wone leden van Koninklijke Hibin is
aanbod zal dus steeds worden ver-
sten die tussen leden en Hibin-partners
daarop een korting van 10% bedongen.
nieuwd en aangevuld.
worden gesloten.
gemaakt
over
Advertentie
kooiaap foto...
Van der Werff Logistics Dé vervoerder van uw bouwmaterialen Een belangrijk specialisme binnen Van der Werff Logistics is de distributie van bouwmaterialen. Door de inzet van een groot wagenpark met meeneemheftrucks en kranen kunnen wij in de gehele Benelux uw zendingen met een snelle doorlooptijd afleveren bij uw afnemers. Zowel deelzendingen als complete ladingen. Wilt u de zending geleverd hebben op een afgesproken tijd? Geen probleem, ook
dat is onderdeel van onze dienstverlening. Wij bieden u toegevoegde waarde door onze snelle en kwalitatief goede dienstverlening. Meer weten over ons bedrijf? Kijk dan op onze website of maak een afspraak met ons: 0513 - 657 871
[email protected] www.vdwerff.nl
Van der Werff Logistics Postbus 216 I 8440 AE Heerenveen I tel.: +31 513 - 657 871 I fax: +31 513 - 621 597
4
Unieke workshop voor Hibin-leden
Kansen benutten via internet en social media
Eindelijk een praktische workshop die con-
groep consumenten bezig is gezamenlijk
onderwerp hebben. Deze beperken zich
crete handvatten biedt om de kansen die in-
dakkapellen aan te schaffen. De wensen van
veelal tot kennisoverdracht over hoe soci-
ternet en speciale media bieden, ook daad-
deze mensen, de situatie ter plaatse en zelfs
al media werken, de spectaculaire groei
werkelijk te benutten. In samenspraak met
eerder aangevraagde offertes konden we
ervan en de oproep om toch vooral de
Hibin heeft Sistermans Inspired Systems
met een zoekopdracht boven water krijgen.
boot niet te missen. De SIS/Hibin-work-
(SIS) een workshop ontwikkeld die ge-
Het is een voorbeeld van hoe de kansen in
shop gaat daarentegen juist in op hoe je
bruiksklaar gereedschap biedt om kansen
feite voor het oprapen liggen. Het enige dat
concreet commerciële kansen kunt benut-
voor uw bedrijf te filteren uit de enorme in-
je nodig hebt, is een goed instrument waar-
ten. Hubert Sistermans: “Dat doen we in
formatiestroom op internet en via social
mee je je eigen filter kunt samenstellen, zo-
de taal van de bouw en met voorbeelden
media. Aanvullend krijgen deelnemers met-
dat je efficiënt en gericht kunt werken. Aan-
uit de bouw. Bovendien bieden we de mo-
een aangeboden hoe je het benutten van
vullend geven we tips hoe je het benutten
gelijkheid om al meteen zelf op internet
deze kansen concreet kunt borgen binnen
van deze kansen kunt borgen binnen je ei-
aan de slag te gaan. Dat is zeer inspire-
de eigen organisatie. Praktisch, resultaatge-
gen organisatie. Het hoeft niet ingewikkeld
rend en maakt deelname aan de work-
richt en op-en-top afgestemd op de bouw-
te zijn. Het is in feite een nieuwe vorm van
shop voor Hibin-leden al bij voorbaat tot
materialengroothandel. Deelname aan de
netwerken, waarbij je even moet leren waar
een welbesteed dagdeel.”
workshop is gratis voor leden en buitenge-
en hoe je moet luisteren om rendement uit
wone leden van Koninklijke Hibin. U kunt
je netwerk te halen.”
Aanmelden voor de workshops kan via de Hibin-webshop of rechtstreeks via
kiezen uit drie mogelijkheden: woensdag 11 april (9.30 – 12.30 uur), maandag 16 april
Er is veel belangstelling voor lezingen, cur-
(13.30 – 16.30 uur) of woensdag 18 april
sussen en workshops die social media als
[email protected].
(9.30 – 12.30 uur). De workshops vinden plaats bij KCBM in Soest.
500ste in LinkedIn-groep
SIS bouwt de workshop rondom drie con-
De Hibin LinkedIn-groep groeit als kool. Op 1 februari
crete cases. Deze zijn herkenbaar voor de
werd de 500ste deelnemer verwelkomd. Hbo-student
bouwmaterialengroothandel en laten ieder
Thijs Visser, die stage loopt bij Imabo Esselink in Mid-
voor zich zien dat het volgen van blogs,
delharnis, maakte de 500 vol. De groep werd in sep-
chatsessies en social media directe leads kan
tember 2009 opgericht en kwam voorzichtig op gang.
opleveren. Hierbij wordt een op maat in te
In 2011 begon de groep echt te groeien, met in novem-
stellen zoek- en monitoringsinstrument ge-
ber 2011 de aanmelding van de 400ste deelnemer. De
bruikt. Hubert Sistermans: “We presente-
groei met 25% in een kwartaal zet zich voort.
ren een concreet voorbeeld van hoe een
5
Advertentie
Voortschrijdend inzicht. Al 56 jaar. Kijk voor meer info, tips over al onze afbouwproducten op www.omnicol.info
We blijven verbeteren.
OMNICBE0367_adv HIBinfo.indd 1
02-03-12 09:52
Zorgen bouwmaterialengroothandel terug op niveau 2009 De effecten van de economische crisis voor de bouwmaterialengroothandel
de betalingstermijnen niet verder op. De
zijn terug op het niveau van juni 2009. Waar de halfjaarlijkse conjunctuur-
handelaren ervaren daarnaast minder
meting van Koninklijke Hibin, uitgevoerd door USP Marketing Consultancy, sinds eind 2010 lichte verbeteringen te zien gaf, zijn die inmiddels weer
problemen met financiering en hebben minder problemen om voldoende werkkapitaal aan te trekken.
tenietgedaan. Het percentage bedrijven dat verwacht dat herstel al begin 2013 zal intreden, is gedaald tot 7%. De overgrote meerderheid verwacht pas later zicht op herstel.
Maatregelen Een strakker debiteurenbeleid, actievere marktbenadering en scherpere inkoop zijn onveranderd de meest genomen maatre-
Inmiddels is het percentage bedrijven dat
van financieringsproblemen aan opdracht-
gelen om de gevolgen van de crisis af te
zich in lichte mate zorgen maakt over het
geverszijde acht men beduidend minder
wenden. Opvallend is dat aanzienlijk min-
voortbestaan, gegroeid van 4 tot 11%. In
groot dan voorheen (van 26 naar 19%).
der bedrijven verwachten in 2012 nog op
het zuiden is dat percentage (46%) fors
De omzetafname doet zich het sterkst
loonkosten te besparen.
hoger dan in de rest van het land. In heel
gelden in ruwbouwproducten (75% er-
2011 kwam de omzetindice uit op 103,5
vaart daling), afbouwproducten (22%),
Werkgelegenheid
ten opzichte van 2010. De verwachtingen
tegels (16%) en keukens (11%). Alleen in
De daling van het aantal medewerkers in
voor 2012 zijn aanzienlijk pessimistischer.
de sanitairverkopen is de omzetval gestuit
de sector is in 2011 nagenoeg tot stilstand
Gemiddeld verwachten de Hibin-leden uit
(1% ervaart daling).
gekomen. Begin 2010 hadden bedrijven
te komen op 92,3. In Zuid-Nederland verwacht men zelfs 90,7 te bereiken.
gemiddeld 29,1 mensen in dienst. Dat aanGevolgen
tal daalde naar 28,5 begin 2011 en ligt be-
De gevolgen van de economische malaise
gin 2012 op 28,1 en zal naar verwachting
Oorzaken
vertalen zich in de praktijk in een toene-
eind 2012 nog steeds op dat niveau liggen.
De terugloop in de woningnieuwbouw is
mende discussie over prijzen. Inmiddels
Bij de nulmeting in januari 2009 lag het
bij 82% van de respondenten nog steeds
ervaart 81% van de bedrijven dat effect
gemiddelde aantal werknemers nog op
de grootste oorzaak van de teruggang. Af-
(was 71%). Ook het effect van uitgestelde
33,2. Sinds die eerste conjunctuurmeting
name in renovatie en onderhoud wordt
opdrachten (van 40 naar 50%) neemt
in 2009
net als eind 2011 door iets meer dan 40%
weer toe. Daarentegen neemt het aantal
bouwmaterialengroothandel met 15% te-
van de handelaren ervaren. De invloed
faillissementen bij klanten iets af en lopen
ruggelopen.
is de werkgelegenheid in de
7
De Voorbeschouwing: het spel is veranderd
Het spel in de bouwmaterialenhandel is
kunnen. Maar zo’n tactische aanpassing vol-
presteren? Misschien zijn er zelfs mogelijk-
structureel veranderd. Na de eerste crisis-
doet niet meer. Er zijn minder klanten op de
heden om een eigen competitie op te zet-
golf in 2008 en de tweede waar we nu mid-
tribune. De skyboxen van de grote projec-
ten, al dan niet naast degene waarin u al ac-
denin zitten, zal de bouwsector voorgoed
ten
mondjesmaat
teert. Een competitie waar uw aanpak en
zijn veranderd. De nieuwbouwproductie
bezocht. Lager op de tribune lopen meer
spelwijze uniek zijn. Wachten is in ieder ge-
blijft hangen op een veel lager niveau dan
gelegenheidssupporters rond, private op-
val geen optie. De roep om een andere
voor de crisis. Het stuwmeer aan onver-
drachtgevers die nog geen trouw voor een
coach zal toenemen. Degradatie dreigt.
kochte woningen groeit, waardoor er min-
bepaalde club hebben uitgesproken. In het
De verstandige coach kijkt ook buiten het
der verhuizingen en verbouwingen plaats-
veld spelers die alleen oog voor de bal heb-
stadion, bezoekt wedstrijden in andere
vinden. En kredietstromen zijn opgedroogd.
ben en de tribune negeren. En aan de zijlijn
competities waar nieuwe strategieën al suc-
Wat betekent dat voor de branche? Tijdens
een oud-speler als coach die nooit heeft ge-
cesvol geïmplementeerd zijn, en kijkt uiter-
de Hibin Branchedag op 12 juni verkennen
leerd om ook aandacht te hebben voor die
aard ook wat zijn bond voor hem kan doen.
we het nieuwe speelveld en onderzoeken
tribune. En dat terwijl elke wedstrijd een
Die coaches bezoeken de Hibin Branchedag
we nieuwe spelstrategieën onder leiding van
nieuw gevecht zal zijn om zo veel mogelijk
op 12 juni 2012 in voetbalstadion Nieuw
Tom van ’t Hek. Het thema is: Voorbe-
stoelen bezet te krijgen. Seizoenkaarten zijn
Galgenwaard in Utrecht. Onder leiding van
schouwing op 2020.
zeldzaam, terwijl de supportersgroep die
Tom van ’t Hek kijken coaches daar hoe het
voor een dubbeltje op de eerste rang wil
nieuwe speelveld eruitziet, waar verande-
zitten, groeit.
ringen nodig zijn om het spel aantrekkelijker
De omstandigheden vragen om een geheel
worden
nog
maar
nieuwe spelstrategie. In de crisis konden we
8
te maken en zo de mensen op de tribune
nog extra inzetten op de verdediging in de
Hoe ziet uw volgende wedstrijd eruit? Be-
aan zich te binden. Aan de Hibin Branche-
hoop de nul te houden, of juist extra sales-
sluit u in een andere competitie te gaan spe-
dag wordt in ieder geval meegewerkt door
mensen in de spits zetten om de scorings-
len? Gaat u het met minder spelers doen?
Walther Ploos van Amstel (Vrije Universi-
kans te verhogen, in de hoop dat we na de
Of breidt u de ondersteuning buiten het
teit van Amsterdam) en professor Paul Mat-
crisis weer op de oude voet door zouden
veld juist uit om de spelers beter te laten
thyssens van de universiteit Antwerpen.
Probleemloos besparen op energiekosten Lean bouwen in de praktijk Hibin-leden kunnen fors besparen op hun
ren vaak een besparing van 10-12%. We ga-
energiekosten. Begin 2012 is een samenwer-
randeren de besparing die we berekend
“Hans, eigenaar van een bouwbedrijf,
king tot stand gekomen met The Bill Doc-
hebben”, aldus Stan van den Heuvel. “Hier-
loopt vast in zijn werk. Steeds weer
tor, een onafhankelijk energieadviesbureau
voor brengen we eenmalig 33% van de bere-
krijgt hij te maken met overschrijdin-
dat bedrijven op no-cure-no-pay-basis helpt
kende besparing in rekening. In de afspraak
gen van bouwbudgetten, te late ople-
om de energierekening omlaag te krijgen.
met Hibin is afgesproken dat Hibin-leden
veringen en gebrek aan vertrouwen.
Let op, de rekening, dus niet het verbruik.
10% korting krijgen op de verschuldigde
Bij toeval komt hij op het spoor van
vergoeding. We hebben al meer bedrijven
lean bouwen …” Arend van Randen
The Bill Doctor brengt geheel vrijblijvend in
uit de bouwsector als klant mogen verwel-
schreef een roman om de voordelen
kaart hoeveel er bespaard kan worden op
komen; ook bedrijven waar het besparen op
van lean bouwen op een praktijkge-
de energiekosten en kijkt daarbij naar:
de energiekosten niet hoog op het prioritei-
richte, toegankelijke manier over te
- energietarieven
tenlijstje stond. Als men ziet wat het kan
brengen. Het boek van Van Randen,
- netwerkkosten
opleveren, is de keuze echter snel gemaakt.”
eigenaar van Arpa Lean Bouwen, is
- energiebelasting
verkrijgbaar in de boekhandel (ISBN/
- enkeltarief versus hoog-/laagtarief
TBD levert na het eerste jaar desgewenst
- factuurcontrole
aanvullende diensten. Wanneer het con-
EAN: 978-90-818254-0-5).
tract bijna is afgelopen, kan een serviceconThe Bill Doctor gaat vervolgens op zoek
tract voor screening en onderhoud van
naar de beste aanbieder en onderhandelt
energiecontracten worden afgesloten. Stan
over de tarieven. Op basis van een energie-
van den Heuvel: “Voor een vast bedrag per
scan blijkt op welke posten hoeveel be-
jaar hoeft het bedrijf daar dus niet meer
spaard kan worden. Het unieke is dat The
naar om te kijken.”
Nieuw buitengewoon lid Per 1 januari 2012 is Handelsmaat-
Bill Doctor (TBD) de berekende besparing vervolgens ook realiseert en garandeert.
Het aanbod van The Bill Doctor is
schappij Mawipex B.V. uit Rilland bui-
Hiervoor zet TBD energiecontracten om,
ook te vinden op de Hibin-webshop op
tengewoon lid geworden van Konink-
biedt het een klantenservice aan en houdt
www.hibin.nl.
lijke Hibin. Bezoekadres: De Poort 21,
het de contracten in de gaten. “We realise-
4411 PB Rilland
Fabrikantennieuws op de website
Postadres: Postbus 15, 4410 AA Rilland Tel.nr. 0113-55 77 77
Onder het kopje ‘Branchenieuws’ op de
de medialijsten. Dat is een gemiste kans. Be-
Fax-nr. 0113-55 77 78
website van Koninklijke Hibin worden
richten over nieuwe producten/diensten,
Website: www.mawipex.com
(pers)berichten geplaatst van buitengewone
benoemingen, verhuizingen en dergelijke
E-mail:
[email protected]
leden van Koninklijke Hibin. In de praktijk
kunt u, liefst met foto, sturen naar:
blijkt dat Hibin lang niet altijd voorkomt op
[email protected].
9
Langs de weg der geleidelijkheid
Directeuren Hibin en VVNH over BouwtoeleveringNL De samenwerking tussen de twee Koninklijke brancheorganisaties in de bouwtoelevering, VVNH en Hibin, is een nieuwe fase ingegaan. Met respect voor elkaars eigenheid, cultuur en specifieke aandachtspunten gaan de twee organisaties concreet invulling geven aan samenwerking op een aantal beleidsterreinen. Gezamenlijke activiteiten worden ondergebracht in de nieuwe entiteit BouwtoeleveringNL, die nadrukkelijk ook aan andere brancheorganisaties de mogelijkheid biedt te participeren. Daarnaast blijven Hibin en VVNH eigen activiteiten onder eigen vlag voortzetten. De directeuren van beide organisaties, Paul van den Heuvel van VVNH en Peter van Heijgen van Hibin, geven een beeld van de verwachtingen voor 2012.
Wat zijn de voordelen van deze
hoefte aan een krachtige organisatie in een
samenwerking?
markt waar door concentratie het ledental
Paul van den Heuvel: “Er zijn natuurlijk ver-
afneemt en de druk op een nog efficiënte-
schillende voordelen, variërend van draag-
re werkwijze toeneemt. Ten derde biedt
vlakvergroting tot een bredere en verbeter-
de samenwerking de mogelijkheid om het
de dienstverlening voor alle leden. De leden
dienstenpakket verder te verbreden en de
van de beide organisaties zullen de samen-
kwaliteit ervan te verhogen.”
werking o.a. merken in het grotere aanbod aan activiteiten. Al langere tijd is de tendens
Herkent de achterban die
zichtbaar dat leden van beide branches naar
voordelen al?
elkaar toegroeien wat betreft activiteiten en
Paul van den Heuvel: “Onze achterban va-
producten. Afstemming van arbeidsvoor-
rieert van groothandelsbedrijven met een
waarden via zowel de cao’s als de bedrijfs-
breed pakket tot bedrijven die specifiek
takpensioenregelingen ligt dan ook voor de
aan bijvoorbeeld de meubel- of timmerin-
hand. Daarnaast helpt BouwtoeleveringNL
dustrie leveren. Het belang dat men heeft,
de slagkracht in de lobby te versterken. Het
verschilt daardoor. Het is aan ons om in
zou mooi zijn als BouwtoeleveringNL op
beide organisaties aannemelijk te maken
termijn in Den Haag als evenknie van Bou-
dat de samenwerking voor alle betrokke-
wend Nederland wordt gezien.”
nen toegevoegde waarde biedt.”
Peter van Heijgen: “We vergroten de massa en daarmee de invloed en verdere positionering en profilering van de bouwtoelevering in Nederland. Dat is het grootste primaire belang van de samenwerking, omdat leden van beide organisaties in dezelfde afnemersmarkt actief zijn. Verder is er be-
10
Peter van Heijgen: “We hebben hoge am-
den. Het vormt een vraagbaak met vele
bities, maar moeten ook realistisch zijn.
houtvoorlichtingsactiviteiten rondom alle
Er komt een samenwerking op onderde-
denkbare aspecten van hout en houtpro-
len van twee organisaties die in meer dan
ducten. Bovendien hebben we hier in Al-
honderd jaar een eigen DNA hebben op-
mere een goedgeolied secretariaat met de
gebouwd. We mogen niets forceren. El-
nodige expertise.”
kaar beter leren kennen, zal het fundament voor succes zijn. Wij stropen onze
Wat brengt Hibin mee in de
mouwen op om aan de slag te gaan. Tege-
samenwerking?
lijkertijd hebben we de opdracht om de
Peter van Heijgen: “Hibin brengt kennis,
voordelen van de samenwerking in te la-
expertise en netwerken in op het gebied
ten dalen binnen de verenigingen, waarbij
van allerlei niet-productgebonden zaken
we ook duidelijk moeten maken dat er
die van groot belang zijn voor de functie
niet op alle beleidsterreinen sprake is van
van de groothandel. Bijvoorbeeld op het
een grootste gemene deler en dat Hibin
gebied van logistiek, duurzaamheid en
en VVNH blijven bestaan.”
ICT. Verder beschikken we over een goed en breed opleidingsaanbod, dat een aan-
Wat brengt VVNH mee in de
vulling is op de vaktechnische opleidingen
samenwerking?
die VVNH aanbiedt.”
Paul van den Heuvel: “Allereerst uitgebreide kennis op het gebied van hout en hout-
Hoe is de onderlinge taakverdeling
producten. Voor Hibin-leden die steeds
geregeld?
meer hout in het pakket hebben, biedt dat
Paul van den Heuvel: “Natuurlijk hebben
toegevoegde waarde. We hebben een
we zicht op de taken en activiteiten, maar
groot en snel aan te boren netwerk, met
we zitten nu nog in de voorbereidingsfase.
name waar het gaat om sociale aangelegen-
De taakverdeling groeit met de ontwikke-
heden en duurzaamheid. De VVNH heeft
ling mee.”
al deuren geopend waar Hibin nog niet op
Peter van Heijgen: “BouwtoeleveringNL
heeft geklopt. Daarnaast hebben we met
zal heel geleidelijk inhoud krijgen. De
het Centrum Hout een goedlopend infor-
taakverdeling zal daarmee gelijke tred
matiecentrum voor de klanten van onze le-
houden.”
Per 1 juli 2012 verhuist het bureau van Koninklijke Hibin naar Almere, waar een nog nader te bepalen aantal vierkante meters in onderhuur van VVNH zal worden afgenomen. In de samenwerkingsovereenkomst tussen VVNH en Hibin is uit kostenoogpunt voor deze tijdelijke maatregel gekozen. Er is afgesproken dat de organisaties zich zullen inspannen om ultimo in 2013 gezamenlijke nieuwe huisvesting tot stand te brengen.
11
Bpf-bestuursvoorzitters Van Duijn en Mantel:
“We zijn trots dat we niet hoeven af te stempelen”
12
Terwijl een aantal grote pensioenfondsen de
Bondgenoten in het bestuur zit. “Tegelijker-
In een gesprek met beide bestuursvoorzit-
noodklok luidt en er over het algemeen een
tijd is het natuurlijk wel heel vervelend dat
ters overheerst niet alleen de kalmte, maar
somber beeld wordt geschetst van het Ne-
we niet kunnen indexeren. Er is zeker geen
ook de saamhorigheid. “Verschillen van me-
derlandse pensioenstelsel, stralen de twee
sprake van euforie, maar we zijn goed op
ning in de cao-besprekingen zie je aan de
bestuursvoorzitters Inge van Duijn en Ge-
weg om het basispensioen steviger te ma-
bestuurstafel van het pensioenfonds niet te-
rard Mantel van Bedrijfspensioenfonds (Bpf)
ken.” “En tegelijkertijd wordt er goed geke-
rug. We zijn weliswaar elkaars tegenpolen,
Hibin vooral rust en kalmte uit. “We vol-
ken naar de kostenstructuur en het effici-
maar binnen het bestuur is de samenwer-
doen aan het herstelplan van De Neder-
ënter maken van de organisatie”, aldus
king goed”, aldus Inge van Duijn. “We heb-
landsche Bank en hoeven niet af te stempe-
Gerard Mantel, bestuursvoorzitter namens
ben een gezamenlijk belang”, vult Gerard
len”, aldus Inge van Duijn, die namens FNV
de werkgevers.
Mantel aan. “Als werkgever wil je dat je
(oud-)werknemers een goed pensioen heb-
Duijn. “We merken dat vragen vaak voort-
gerekend met deze lage rentestand over
ben. Daar doe je het voor.”
komen uit onzekerheid, vanuit de gedachte
dertig jaar, een dekkingsgraad van 105%
dat hun pensioen het enige is dat ze krijgen.
moet staan.”
Het gezamenlijk tegemoettreden van de
De gevolgen van eventuele wijzigingen in de
uitdagingen die de economische situatie en
pensioenuitkering worden daardoor zwaar
Uitdagingen
de toezichthoudende instanties bieden,
overschat. De eerste pijler voor het inko-
De eisen van De Nederlandsche Bank
neemt niet weg dat ook binnen Bpf Hibin
men na de pensionering blijft de AOW. Uit
(DNB) en de Autoriteit Financiële Markten
hard gewerkt moet worden. Risico mijden,
onderzoek blijkt dat het pensioen dat men-
(AFM) vergen veel meer van de organisatie
solide beleggen, het efficiënter maken van
sen daarbovenop krijgen, gemiddeld drie-
van pensioenfondsen dan in het verleden.
de organisatie, het vergroten van de kennis
honderd euro per maand is.”
De eisen ten aanzien van transparante com-
binnen bestuur en organisatie én intensie-
“Het is een wijdverbreid misverstand”, zegt
municatie, verantwoording en toezicht vra-
vere communicatie met de achterban zijn
ook Gerard Mantel. “Als blijkt dat bij een
gen meer kennis, tijd en geld. Het werken
de belangrijkste elementen op de weg naar
pensioenfonds de uitkering met 6% wordt
aan efficiëntie binnen de organisatie is nodig
herstel. “In ons streven het basispensioen
verlaagd, denkt men dat dat voor het gehele
om per saldo niet duurder uit te zijn. Uit de
steviger te maken, is een werkgroep aan
inkomen geldt. En de realiteit is bovendien
toegenomen druk volgt echter niet automa-
het kijken hoe we een en ander het beste
dat van de circa zeshonderd pensioenfond-
tisch dat schaalvergroting nodig is. Gerard
kunnen inrichten. Dat proces is op 1 juli af-
sen in Nederland er waarschijnlijk niet meer
Mantel: “We werken hard aan versteviging
gerond, zodat we het resultaat kunnen
dan 125 moeten afstempelen. En dat op z’n
van de structuur. Als de basis goed is, kun-
meenemen in de cao-onderhandelingen”,
vroegst per 1 april 2013 en alleen als de re-
nen we eventueel eens om ons heen kijken
vertelt Inge van Duijn.
kenrente eind 2012 nog net zo laag is als nu.
of samenwerking mogelijk is. Als zich in de
In de media lijkt het probleem weleens gro-
tussentijd potentiële partners melden, zul-
ter dan het in werkelijkheid is.”
len we die niet wegsturen. Nu is er nog
Achterban “We hebben een heel communicatietraject
geen sprake van noodzaak, maar naar de
opgezet om betrokkenen mee te nemen in
Korte en lange termijn
toekomst kijkend, zal samenwerking nood-
deze ontwikkelingen”, aldus Gerard Mantel.
“In deze hele pensioendiscussie is het pro-
zakelijk blijken. Uitgangspunt bij welk ge-
“Dat vinden we als bestuur heel erg belang-
bleem dat we per definitie te maken hebben
sprek dan ook zal zijn dat onze deelnemers
rijk. We hebben onlangs al een nieuwe, uit-
met een langetermijnplanning, terwijl be-
er geen schade van mogen ondervinden.”
gebreidere website in gebruik genomen.
oordeling van prestaties vanuit de ontwik-
Naast het uitbrengen van de Pensioen Flits
kelingen op korte termijn plaatsvindt. Dat
overwegen we om regionale bijeenkomsten
bepaalt de beeldvorming”, aldus Inge van
te organiseren waar de actieve deelnemers
Duijn. Gerard Mantel over de betrekkelijk-
en gepensioneerden een-op-een met be-
heid van de kortetermijnbeoordeling: “Afge-
stuursleden en medewerkers van het pensi-
lopen jaar is het vermogen van Bpf Hibin ge-
Het bestuur van Bpf Hibin is actief op
oenfonds kunnen praten.”
groeid van circa 410 tot 485 miljoen euro.
zoek naar mensen die plaats willen ne-
Deelnemersraad
Maar doordat de rekenrente is gedaald,
men in de deelnemersraad. Mogelijke
“In de praktijk zijn het vooral deelnemers
hebben we toch maar een dekkingsgraad
kandidaten zijn mensen die lid zijn van
die vlak tegen hun pensioen aan zitten of die
van 98%. We zijn dus wel gegroeid, maar we
De Unie, FNV Bondgenoten of het
bij een ander pensioenfonds vandaan ko-
voldoen niet aan het criterium dat tegen-
CNV, die in de branche werken of ge-
men, die vragen hebben”, vertelt Inge van
over onze verplichtingen aan deelnemers,
werkt hebben.
13
Geen topprestaties zonder topgroothandel
Het ministerie van EL&I heeft een aantal
ervoor te zorgen dat de groothandel zijn
gebracht. De kengetallen spreken boek-
sectoren benoemd waarin Nederland we-
partijtje kan meeblazen, is het beleid van
delen. De groothandel in Nederland be-
reldwijd sterk is en waarvoor de overheid
het Nederlands Verbond van de Groothan-
haalde in 2010 een omzet van € 383 mil-
extra aandacht heeft. De groothandel is op
del (NVG) er dan ook op gericht die zicht-
jard, met daarin € 142 miljard aan export,
een of andere manier in al die sectoren
baarheid te verbeteren. Algemeen secreta-
vertegenwoordigd en speelt naar de aard
ris Geo Aldershof: “Daarvoor hebben we
van de activiteiten uiteraard bij uitstek een
in eerste aanleg cijfers en feiten nodig. We
rol in de sector logistiek. Net als de bouw
hebben een rapport laten maken waarin al-
is de groothandel geen topsector (zie ka-
le kengetallen zijn terug te vinden, naast de
der), maar door de minister in een brief
visie van zeventien ceo’s van bedrijven uit
aan de Tweede Kamer wel aangemerkt als
verschillende groothandelssectoren, plus
AgroFood
sector met een ‘verbindend karakter’.
een overzicht van wat wij van de overheid
Tuinbouw en uitgangsmaterialen
vragen om onze sectoren zo goed mogelijk
Hightech
te laten functioneren.”
Energie
Qua omvang en belang voor de Nederland-
Logistiek
se economie hoort de groothandel eigen-
14
Topsectoren, aangewezen door EL&I
lijk wel in het rijtje topsectoren thuis. On-
In het rapport ‘Geen topprestatie zonder
Creatieve industrie
voldoende
uit
topgroothandel’ heeft DBSC Consulting
Life sciences
tientallen sectoren opgebouwde Neder-
in opdracht van het NVG het belang van
Chemie
landse groothandel wordt als voornaamste
de groothandel voor de Nederlandse eco-
Water
reden gezien dat dat niet is gebeurd. Om
nomie nauwgezet en uitgebreid in kaart
zichtbaarheid
van
de
Bouwmaterialengroothandel in beeld bij Den Haag
Oproep van het NVG aan de Nederlandse overheid
Voorafgaand aan een discussie over de
inkoop en marketing, een inkijkje ge-
• Zorg voor optimale succesfactoren voor het
rol van de groothandel in de Neder-
ven in het dagelijkse reilen en zeilen
landse economie, bracht een delegatie
van een breed assortiment bouwmate-
van het ministerie van Economische
rialengroothandel. Elsemarie van Rijs-
Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I)
bergen en Hans de Jong deden hetzelf-
een bezoek aan twee Hibin-leden. Di-
de vanuit het perspectief van een
recteur Topsectoren Guido Landheer
gespecialiseerde tegelhandel.
Nederlandse exporterende bedrijfsleven! • Zorg voor assertievere en gecoördineerde verkoop van de BV Nederland. • Denk daarbij in topketens, met aandacht
en senior beleidsmedewerker Roel
voor mainports, greenports en diverse val-
Bekhof waren te gast bij BMN in Nieu-
leys, alsmede voor een brede rol van de (im-
wegein (grote foto) en Lingen Keramiek
porterende/binnenlandse/exporterende)
in Capelle aan den IJssel (kleine foto).
groothandel. • Zorg voor mondiale level playingfields en fo-
Namens Koninklijke Hibin gaf voorzit-
cus op duurzaamheid als key-issue.
ter Gert Smit een toelichting op de functie van de bouwmaterialengroot-
• Zorg voor goede, betaalbare faciliteiten op
handel, de rol van Koninklijke Hibin en
het gebied van exportfinanciering.
op de huidige bedrijfseconomische situatie. Namens CRH Bouwmaterialen-
• Behoud/versterk ambassades in belangrijke
handel kon Frenk Lamers, directeur
handelslanden, dit zijn onze voornaamste handelsbruggenhoofden. een toegevoegde waarde van € 43,5 mil-
zullen vertegenwoordigers van het ministe-
jard, een winst van € 13 miljard en een
rie wederom aanschuiven bij een nieuwe
omzetgroei van 8,8%, en was werkgever
groothandelsbrede rondetafelconferentie.
voor 530.000 mensen (447.000 FTE).
• Zorg voor goede logistieke infrastructuur (minimale congestie en toegesneden import-/ exportfaciliteiten), zorg voor een goed vesti-
Vervolgtraject
gingsklimaat.
Eind november werd het rapport in breed
Koninklijke Hibin blijft ook actief bij het
NVG-verband en in aanwezigheid van
vervolgtraject betrokken. In 2012 geeft
VNO-NCW-voorzitter Bernard Wientjes
het NVG opdracht voor een tweede on-
besproken met de directeur Topsectoren
derzoek, maar dan op het gebied van ‘hu-
van EL&I, drs. Guido Landheer. Namens de
man capital’. Dezelfde ceo’s die in het eer-
bouwmaterialengroothandel nam Hibin-be-
ste rapport hun visie gaven, hebben
stuurslid Eric Snijer deel aan de discussie.
wederom hun medewerking toegezegd.
Samen met dertien andere ceo’s onder-
“Zo willen we steeds beter zichtbaar zijn
• Neem een voorbeeldrol in het benadrukken
streepte hij mede de oproep aan de Neder-
voor alle actoren in de Nederlandse
van het belang van de topgroothandel voor
landse overheid (zie kader) die als conclusie
maatschappij”, verduidelijkt Geo Alders-
(het exportsucces van) de BV Nederland.
aan het rapport van DBSC Consulting ver-
hof. “Niet alleen bij de verschillende top-
bonden is. In het gesprek bood Guido Land-
sectoren en de politiek, maar ook binnen
heer namens EL&I aan om een ondersteu-
bijvoorbeeld het onderwijs. De ambitie is
handel op duurzaamheid (minder
nende rol te spelen in het bij elkaar brengen
om uiteindelijk een hoogleraar logistiek/
transportbewegingen/-kosten, minder files,
van groothandel en topsectoren. In 2012
groothandel te kunnen aanstellen.”
minder vervuiling).
• Zorg voor goed handelsonderwijs, met aandacht voor goede talenbeheersing. • Zorg voor goed en hands-on (technisch) onderwijs, met name hbo/universitair.
• Stimuleer de positieve impact van de groot-
15
Het verdienmodel van de toekomst in de bouw
16
De presentatie van de Bouwprognoses
van 2030 of zelfs 2040. “Laten we ons
grote beurt van 90.000 euro, dan hebben
2011-2016 van TNO afgelopen december
eens anticonjunctureel gedragen. Laten
we het over 207 miljard. Als je die reno-
ging gepaard met een aantal interessante
we uitgaan van wat het Centraal Planbu-
vatieopgave spreidt, kun je zomaar weer
bijdragen aan ‘Het verdienmodel van de
reau verwacht voor 2040 en van daaruit
tien jaar vooruit. De vraag is natuurlijk
toekomst in de bouw’. Tijdens het door
terugredeneren. Stel dat blijkt dat in
wel wie dat allemaal gaat betalen, en
het Blomberg Instituut georganiseerde
2040 het evenwicht in Nederland ge-
daar moet de sector nog trucjes op ver-
symposium met dezelfde titel kwamen vi-
diend is met 200.000 medewerkers in de
zinnen. We moeten naar andere verdien-
sies voor het voetlicht die de problemen
bouw. Dan kun je kijken naar een goed
modellen.”
in de bouw soms vanuit een verrassend
en gezond afbouwscenario.” Of het zover
andere invalshoek lieten zien. Dagvoorzit-
moet komen, is nog maar de vraag. Vol-
Nieuw evenwicht
ter en hoogleraar Bouwprocessen Hen-
gens Eekhout’s eigen rekensom kan re-
Henk Bol, vicevoorzitter van Bouwend
nes de Ridder constateerde dan ook: “Be-
novatie in potentie veel van de klap op-
Nederland: “Het is aan de overheid om
dreigingen omzetten in kansen wordt de
vangen. “Nederland telt 3,2 miljoen
de sterke reacties op de woningmarkt af
nieuwe sport.”
woningen die voor 1972 zijn gebouwd.
te zwakken. Daarna is het aan de markt
Als al die woningen de komende jaren
om zelf een nieuw evenwicht te vinden.
Professor Mick Eekhout, hoogleraar pro-
een kleine beurt krijgen, voor, zeg,
De branche kent circa 4.500 bedrijven
ductontwikkeling aan de TU Delft, pleit-
20.000 euro, dan betekent dat een om-
met minder dan 25 medewerkers. Die be-
te voor een visie vanuit de verre horizon
zet van 46 miljard. Gaan we uit van een
drijven hebben een goede relatie met hun
klanten en weten nog geld te verdienen.
Tijdens het symposium werden verschillen-
Henk Veerman, directeur-bestuurder wo-
Dat blijkt onder andere uit een onder-
de concrete voorbeelden van succesvolle
ningbouwcorporatie Wonion, en Rob Nij-
zoek van ING. Ondanks de crisis is er een
verdienmodellen gepresenteerd, zoals dat
huis, directeur Nijhuis Bouw, verzorgden
onderstroom van activiteiten in de bouw
van Architectenbureau Paul de Ruiter BV.
een gezamenlijke presentatie van sloop- en
die altijd blijft bestaan. Tegelijkertijd is de
Architecte Caro van Dijk lichtte toe hoe
nieuwbouwproject Bosveld in Ulft. Een bij-
bouw heel arm waar het gaat om marke-
onder andere voor het TNT-kantoor in
zondere manier van aanbesteden maakt
ting. De bouw kan er dus best wat aan
Hoofddorp duurzaamheid de onderschei-
daar het verschil en biedt marktpartijen
doen om ervoor te zorgen dat mensen
dende factor was. Jurgen Weerdenburg
nieuwe kansen. Wonion gaf vooraf aan
wat meer willen uitgeven aan de huisves-
van Era Contour gaf tekst en uitleg bij het
welk budget beschikbaar was en vroeg de
tingscomponent van hun leven.”
nieuwbouwproject Co-Green in Amster-
markt om binnen dat budget oplossingen
dam, waar vijf bedrijven binnen het project
aan te dragen. De inzendingen van drie
Bert van Delden, plaatsvervangend direc-
als volledige partners optrekken. Voor alle
consortia werden vervolgens door een ju-
teur-generaal Wonen, Wijken en Integratie
deelnemers geldt dat hun beloning afhangt
ry beoordeeld. Het consortium met Nij-
(WWI) van het ministerie van Binnenland-
van het succes van het totaalproject. De
huis Bouw won met het mass customizati-
se Zaken: “Een nieuwbouwproductie van
gezamenlijke verantwoordelijkheid maakt
on-concept Trento, dat is gebaseerd op
55.000 lijkt de bodem. Daar kun je somber
een hoger ambitieniveau mogelijk, waar-
oplossingen die zich in de praktijk al bewe-
over zijn, maar de sector kan ook aan de
door de deelnemers zich kunnen onder-
zen hebben en per project aan klantspeci-
oplossing werken door minder aanbodge-
scheiden. Het effect van de samenwerking
fieke eisen worden aangepast. Het resul-
richt te zijn. Kijk in verdienmodellen ook
in de praktijk moet aan het eind van het
taat is een faalkostenarme uitvoering, die
eens naar de opbrengstenkant. Het gaat
project zijn dat alle betrokkenen met een
er in samenhang met de gekozen aanbeste-
niet meer alleen om de stapel stenen, maar
positief resultaat kunnen afsluiten. Het
dingsvorm toe leidt dat er bij een concur-
om de dienst die je erbij levert, zoals bij-
project is nog niet afgerond, maar volgens
rerende marktprijs toch een redelijke mar-
voorbeeld de afname van energiekosten.”
Jurgen Weerdenburg gaat dat lukken.
ge kan worden gemaakt.
17
Hrm-adviseur Marcel van Meer:
“Ik zie veel goed werkgeverschap” nen veren met de conjunctuur. Er zijn in de
had ik eerlijk gezegd niet verwacht. De in-
branche wel tijdelijke contracten, maar dan
steek waren steeds de historische ver-
is het al snel: welkom bij de familie. Dat is
zuimcijfers. Ik kan die cijfers lezen en de
hartstikke goed voor de werksfeer, maar
achterliggende problemen zien, daarover
niet zo geschikt voor tijden zoals nu. On-
adviseren en de oorzaken aanpakken.”
dernemers zijn geneigd mensen zo lang mogelijk in dienst te houden; ook als het
“Vaak zijn er geen goede contracten en
eigenlijk al niet meer kan. Ondernemers
staan afspraken niet op papier. Wat ik dan
teren daardoor in op hun eigen vermogen.
doe, is uitleggen dat met een aantal simpe-
En als het dan uiteindelijk toch niet meer
le maatregelen al veel is op te lossen. Het
anders kan en de organisatie aangepast
is voor ondernemers prettig als er in zo’n
moet worden, komt zo’n bedrijf in de knel.
situatie een externe is die alles met hen
“Wat opvalt, is dat ondernemers in deze
Dan komt de continuïteit van het bedrijf in
doorneemt. In zo’n geval maak ik een ana-
branche een heel hechte band met hun
het gedrang.”
lyse, adviseer ik over mogelijke oplossingen
medewerkers hebben. Ik zie veel goed
en voer ik die ook uit. Ik zoek bijvoorbeeld
werkgeverschap. Het is een mooie branche
Marcel van Meer begon zijn ronde langs
uit wat een reorganisatie kost, regel de za-
om in te werken. Maar soms is men een
Hibin-leden in maart 2011. “De branche
ken met het UWV en stel de ontslagpro-
beetje te sociaal.” Marcel van Meer, hrm-
was braakliggend terrein. Er was aanvanke-
cedure op. Dat maakt het voor zo’n onder-
adviseur voor Hibin Personeel&Zorg, heeft
lijk geen actieve vraag naar hrm-diensten.
nemer, die vaak erg emotioneel betrokken
het afgelopen jaar een groot aantal bedrij-
We moesten dus zelf gaan exploreren en
is, draaglijker. Daarbij ga ik overigens niet
ven in de branche bezocht. Hij helpt bedrij-
ontwikkelen. We zijn vanuit de verzuimcij-
uit naam van de ondernemer het slechte
ven onder meer bij reorganisaties.
fers gaan werken en hebben eerst de be-
nieuws vertellen. Dat moet hij zelf doen. Je
drijven benaderd die afwijkende verzuimcij-
staat voor je mensen, in goede en in slech-
“De stelregel is dat je 15-20% flexibele
fers lieten zien. Het mooie was dat elk
te tijden. Maar het traject daarna neem ik
schil zou moeten hebben om mee te kun-
bedrijf dat ik benaderde, meteen ja zei. Dat
dan wel over.”
Lichte stijging ziekmeldingen; verzuimduur daalt
Marcel van Meer is al twintig jaar als P&O’er actief. Hij heeft gekozen voor het
zelfstandig
ondernemerschap,
waarbinnen hij via Hibin P&Z hrmHet verzuimpercentage onder medewer-
in augustus (2,39%). Griep was met ruim
diensten levert aan Hibin-leden. In
kers
Hibin
43% van de gevallen de belangrijkste oor-
opdracht van SuperGarant werkt hij
Personeel&Zorg zijn aangesloten, steeg in
zaak van verzuim, gevolgd door buikgriep
ook voor andere branches. Hij ver-
2011 licht naar 2,71% (2010: 2,53%). In ab-
(7,3%) en nek-/rugklachten (7,3%). Opval-
zorgt onder andere trainingen voor
solute aantallen steeg het aantal ziekmel-
lend was dat er in 2011 84 meldingen wa-
ondernemers en hrm’ers in de retail.
dingen van 1.928 naar 1.966. Daar stond
ren van bekken-, heup-, been- en knie-
een daling van de gemiddelde verzuim-
klachten,
duur tegenover van 18,79 naar 17,77 da-
Personeel&Zorg om aan die verzuimre-
gen. Het verzuimpercentage was in febru-
den in 2011 extra aandacht te besteden.
van
bedrijven
die
bij
ari op z’n hoogst (3,33%) en op z’n laagst
18
reden
voor
Hibin
Actieve leden in de schijnwerpers
Jos Baggen
Hans de Jong
In besturen, commissies en werkgroepen leveren heel veel mensen belan-
contact met sprekers en/of adviseurs, wat
geloos een bijdrage aan hun brancheorganisatie en hun sector. Koninklijke
een bijdrage kan leveren aan verbetering
Hibin telt meer dan zeventig leden die op zo’n manier actief zijn. In Hibinfo
van je inzichten. “
zetten we er elke keer twee in de schijnwerpers. Ditmaal Jos Baggen van
Heeft u in uw huidige functie baat bij
Muris Bouwmaterialen en Hans de Jong van Lingen Keramiek.
de Hibin-activiteiten, en zo ja, hoe uit zich dat? Jos Baggen: “Als directeur/eigenaar van
Op welke manier bent u binnen
Wat is voor u de reden geweest om
een kleine zelfstandige bouwmaterialen-
Koninklijke Hibin actief, en sinds
op deze manier in Hibin-verband
handel haal ik veel voordeel uit ons lid-
wanneer?
actief te zijn?
maatschap van Koninklijke Hibin, o.a. cao,
Jos Baggen: “Ik ben actief binnen Hibin
Jos Baggen: “Ik ben van mening dat het
opleidingen, pensioenen, verkoopvoor-
als lid van het afdelingsbestuur Limburg
bestaansrecht van verenigingen binnen de
waarden, marktinformatie, etc.”
sedert 1999 en lid van de adviesraad vanaf
branche afhankelijk is van de vrijwillige in-
Hans de Jong: “Als directeur van een re-
de oprichting hiervan.”
zet van de leden. Indien niemand bereid is
latief kleine onderneming opereer je een
Hans de Jong: “Rond 1990 ben ik be-
tijd en moeite te steken in het collectief,
beetje op een eiland. Ik vind het belangrijk
stuurslid
afdeling
zijn er geen gezamenlijke voordelen te be-
om ook op de hoogte te blijven van lande-
Utrecht (dat was toen een florerende af-
geworden
van
de
halen. Het is alleen jammer dat het vaak
lijke ontwikkelingen. Met Borg hebben we
deling). Vanwege een andere functie met
op dezelfde personen neerkomt.”
een instrument in handen dat regelmatig
een andere standplaats is dat opgehou-
Hans de Jong: “Je voelt je betrokken bij
het verschil maakt tussen wel de order of
den. In 2004 ben ik lid geworden van de
de bouwmaterialenbranche en daarom wil
niet de order. Wij richten ons op het hoge-
Commissie
sinds
je meedenken en een bijdrage leveren aan
re segment, en daarbij is het belangrijk dat
2008 als voorzitter. Daarnaast ben ik van-
je branchevereniging. Daarnaast ontmoet
je je onderscheidt in veel toegevoegde
af 2006 lid van de adviesraad.”
je collega’s in de branche en kom je in
waarde. Borg is daar een onderdeel van.”
Consumentenzaken,
19
Ketenintegratie nodig om in de behoefte van bouwende partijen te voorzien De bouwsector is voortdurend op zoek naar een efficiëntere manier van werken. Dat is niet altijd makkelijk in een gesegmenteerde branche. Ketenintegratie staat hoog op de agenda. Gemiddeld werkt ruim driekwart van de fabrikanten dan ook al samen met andere bedrijven bij het aanbieden van producten en diensten. Bij integrale samenwerking worden de kosten verdeeld en is de kans van slagen groter. Zo kunnen innovaties minder risicovol ontwikkeld worden. Marktpartijen zitten vooral te wachten op innovaties die de bouwtijd verkorten of het werk op de bouwplaats makkelijker maken. Dat blijkt uit onderzoek van BouwKennis.
De bouwsector heeft het niet gemakke-
drijven uit de bouwkolom aanbieden. Een
Toekomst
lijk. Om efficiënter te werken en minder
groot deel van de installatie- en afbouwfa-
Voor het leveren van een conceptuele op-
geld te verspillen, wordt al jaren geroepen
brikanten werkt samen met andere be-
lossing heeft een fabrikant niet per se an-
dat de verschillende partijen in de bouw
drijven in de bouwkolom. Slechts respec-
dere partijen uit de keten nodig. Een inte-
beter met elkaar moeten samenwerken.
tievelijk 13% en 14% van de fabrikanten
grale insteek is echter wel een goede
Ook is de sector telkens op zoek naar
zeggen helemaal geen producten en dien-
eerste stap richting efficiënt werken en
nieuwe verdienmodellen om zichzelf le-
sten aan te bieden met anderen. Van de
krachtenbundeling. De verwachting is dan
vensvatbaar te houden. BouwKennis on-
installatiefabrikanten
een
ook dat fabrikanten in de toekomst
derzocht in hoeverre fabrikanten samen
kwart aan zelfs in hoge mate samen te
steeds meer met anderen zullen gaan sa-
met andere partijen producten en dien-
werken met anderen bij het aanbieden
menwerken. Op de vraag of men over vijf
sten aanbieden en op welke gebieden be-
van producten en diensten. Dat geldt
jaar producten en diensten aanbiedt in sa-
hoefte is aan dergelijke innovaties.
voor 13% van de afbouwfabrikanten. Een
menwerking met bedrijven elders in de
kwart van de ruwbouwfabrikanten werkt
bouwkolom, antwoordt ruim een derde
Ketenintegratie
nooit samen met bedrijven elders in de
dat men dat in hoge mate verwacht te
Steeds vaker wordt in de bouwkolom
bouwkolom
van
doen. Gemiddeld de helft zegt dit in enige
conceptueel bouwen toegepast. Hierbij
producten en diensten. Ruim de helft
mate te gaan doen. Ketenintegratie zal in
werken marktpartijen veelal samen om
doet dit in enige mate en 18% in hoge
de toekomst dus verder toenemen.
een concept in de markt te zetten. Hoe
mate.
deze samenwerking precies is opge-
innovatieve sector.
bij
Installatie
geeft
het
is
ruim
aanbieden
dus
de
meest De eindgebruiker komt ook steeds meer
bouwd, varieert in de praktijk sterk. Als
centraal te staan. Uiteindelijk zijn innovaties
partijen integraal samenwerken, kan er van elkaars specialisatie en plaats in de ke-
Biedt producten en diensten aan met bedrijven elders in de bouwkolom (in %)
ten geprofiteerd worden. Bovendien worden de kosten verdeeld, lopen bedrijven
individueel minder risico en is de kans van
slagen groter. Om erachter te komen in
Installatiefabrikant
26
52 14
7
hoeverre bedrijven nu al hun krachten
Afbouwfabrikant
13
67 13
7
bundelen, is aan fabrikanten gevraagd in
Ruwbouwfabrikant 18
55 25
3
In hoge mate
welke mate zij momenteel producten en diensten in samenwerking met andere be-
20
Bron: BouwKennis, juni 2011
In enige mate
Niet
Weet niet/ geen mening
erop gericht die eindgebruiker zo goed mo-
aan diverse marktpartijen in de bouw ge-
bouwplaats zijn vooral van belang voor de
gelijk te bedienen. De handel kan daarom
vraagd ter behoeve van welke verbetering
uitvoerende partijen. Onder architecten
een rol van grote betekenis spelen bij het le-
zij nieuwe producten willen uitproberen.
zijn energiebesparingsmogelijkheden ver-
verings- en ontwikkelproces van diensten
uit het belangrijkst, samen met de vorm-
en producten. Die staat immers vaak in di-
Gemiddeld geeft 40% van de bedrijven in
geving van producten. Klusbedrijven stel-
rect contact met de eindgebruiker.
de bouwsector aan een nieuw product uit
len vooral ook het gemak voor de
te willen proberen als het een verbetering
eindgebruiker van het gebouw centraal.
Innovatie
bevat op het gebied van bouwtijdverkor-
Verbetering van het totaalconcept wordt
Om innovaties in te laten spelen op de
ting. Gemak voor de gebruiker op de
gemiddeld door een kwart van de markt-
klantbehoeften, is het belangrijk om te we-
bouwplaats staat met gemiddeld 38% op
partijen genoemd om een nieuw product
ten wat de eindgebruiker nou eigenlijk wil.
een tweede plaats. Een derde denkt ook
uit te proberen.
Waar zitten marktpartijen op te wachten?
aan energiebesparingsmogelijkheden.
Om daar antwoord op te kunnen geven, is
Bouwtijdverkorting en het gemak op de
Voor fabrikanten en de handel is het dus belangrijk om innovaties op de markt te zetten
Redenen om een nieuw product uit te proberen:
die het werken makkelijker en sneller ma-
verbetering op het gebied van …(in %)
ken voor bouwende partijen. Het moet verwerkers op de bouwplaats zo makkelijk mo-
Totaal
gelijk worden gemaakt. Ze willen ontzorgd
Bouwtijdverkorting 40
worden. Dat is vooral te realiseren door to-
Gemak voor de gebruiker op de bouwplaats
38
taalconcepten te ontwikkelen, en daarvoor
Energiebesparingsmogelijkheden 33
is kennis van verschillende (opeenvolgende)
Totaalconcepten 27
processen nodig. Ketenintegratie is dé ma-
Gemak voor de eindgebruiker van het gebouw
26
nier om die kennis te verzamelen. Fabrikan-
Vormgeving/esthetica 20
ten hebben al aangegeven dat dat in de toe-
Maatwerk 15
komst belangrijker wordt. De handel kan
Prefab 13
hier ook op inspelen door zijn kennis van de
Systeembouw 12
wensen van de eindgebruiker te delen met
Anders 5
marktpartijen. Door op deze kennisbehoef-
Weet niet/geen mening
te in te spelen, kan de handel zijn imago en
Bron: BouwKennis, juni 2011
6
positie verbeteren.
21
Hibin Opleidingen
Beleidsplan 2012-2014: werken aan duurzame inzetbaarheid Het beleidsplan van Hibin Opleidingen voor
virtueel bouwen, ketensamenwerking, de
• fabrikantenbijeenkomst;
de periode 2012-2014 staat in het teken van
invloed van ICT op communicatie, ver-
• z zp’ers als klantengroep verwerken in
keuzes maken en consolidatie. Inhoudelijke
duurzaming van de bouw, brancheverva-
keuzes die aansluiten bij ontwikkelingen in
ging, groei van het aandeel zzp’ers, lange-
de bouw en de bouwmaterialengroothandel
termijnontwikkelingen op de arbeidsmarkt,
in het bijzonder én keuzes in prioriteiten.
de inzetbaarheid van mensen en verande-
Het teruglopende aantal werknemers in de
ringen in opdrachtgeverschap in de bouw
sector en beperking van de bijdrage vanuit
komen in het beleidsplan naar voren als
het Fonds Collectieve Belangen geven druk
ontwikkelingen die van invloed zijn op het
op de begroting. De ontwikkeling van nieu-
beleid en de activiteiten van Hibin Oplei-
we opleidingen en extra investeringen in e-
dingen. Al deze ontwikkelingen leiden tot
• themadag ‘Vergroot uw klantwaarde’;
learning zullen in 2012 niet op het program-
(verandering van) kennisvragen, waarop
• actualisatieronde
ma staan. Het accent ligt de komende
Hibin Opleidingen een antwoord wil for-
periode op het verder doorontwikkelen van
muleren. In het Beleidsplan worden die
• diploma-uitreiking eerste Hbo Associate
programma’s die de afgelopen jaren in gang
voor een deel al ingevuld. Andere ontwik-
Degree-studenten, start nieuwe groep;
zijn gezet.
kelingen vergen nader onderzoek. Het Beleidsplan voorziet in de volgende
Ontwikkelingen op het gebied van lean en
activiteiten voor 2012:
opleidingen; • logische leerlijnen visueel uitgewerkt per functie; • afronden activiteiten rondom showroomopleiding,
eventueel
gekoppeld
aan
mbo-niveau; • verkenning/afstemming nadere aanbieders/branches i.v.m. brancheverbreding; bouwdeelcursussen
met fabrikanten (redactiesessies);
• vervolg Blended Learning-programma met digitaal leerplein; • communicatieplan.
Themadag ‘Vergroot uw klantwaarde’ Waarom kiezen klanten voor u en niet
Tijdens deze themadag krijgt u aan de
voor uw concurrent? Waarom kiezen
hand van theorie en het uitwisselen van
klanten voor uw concurrent en niet voor
praktijkervaring antwoorden en nieuwe
u? Een kwestie van onderscheidend ver-
inzichten. De positionering van uw orga-
mogen? De themadag ‘Vergroot uw
nisatie komt aan bod en ook het creëren
klantwaarde’ van Hibin Opleidingen en
van waarde voor uw klanten en de wijze
Businessschool Nederland geeft ant-
van klantbenadering. Bovendien krijgt u
woorden op deze vragen. De themadag
inzicht in welke klanten nu juist voor uw
vindt plaats op 28 maart 2012 van 13.30
organisatie interessant zijn. Want, lang
tot 21.00 uur bij Businesschool Neder-
niet alle klanten blijken winstgevend te
land in Buren (Gld). Leden betalen
zijn.
slechts 295 euro. Aanmelden kan via de website van Hibin Opleidingen. Via 026-363 35 55 kunt u ook eerst de folder aanvragen.
22
BuildUpSkillsNL Goed vakmanschap en samenwerking op
• de behoefte aan gekwalificeerd perso-
komen uit de koker van de industrie. De
de bouwplaats zijn nodig om de ambitieu-
neel op het gebied van energie-efficiency
groothandel in de bouw- en installatiesec-
ze energiedoelen in de bouw te bereiken.
en duurzame energie;
tor is nauw betrokken bij het uitzetten
Een aantal partijen, waaronder Koninklij-
• de kwalificatiestructuur;
van uit de industrie afkomstige innovaties
ke Hibin, heeft met het project BuildUp-
• het huidige en gewenste opleidingsaanbod;
en speelt een belangrijke rol in de accep-
SkillsNL met succes een aanvraag inge-
• barrières om het vereiste kennis- en
tatie van innovaties door kennisover-
diend bij de EU om een bijdrage te
vaardigheidsniveau te realiseren.
leveren aan verduurzaming van de bouw.
dracht van eigenschappen, toepassing en verwerking. Vanwege dit belang en van-
Het project is 1 november jl. van start ge-
Waarna een concreet projectplan wordt
wege de aanwezige kennis is er voor de
gaan. Jaap van der Weijden, directeur van
gemaakt waarin staat hoe de bij- en na-
industrie en handel een rol weggelegd in
Kenniscentrum Bouwmaterialen, is lid van
scholing van vakmensen op het gebied van
dit project. Naast Koninklijke Hibin is ook
de stuurgroep.
verduurzaming van de gebouwde omge-
het NVTB via Kenniscentrum Bouwmate-
Doelstelling van BuildUpSkillsNL is om de
ving vorm moet krijgen.
rialen (KCBM) actief betrokken bij Build-
kennis en vaardigheden van werkers in de
UpSkillsNL.
bouw- en installatiebranche tussen 2012 en
Het belang voor de bouwtoelevering
2020 te verhogen. In de periode december
Veel innovaties op het gebied van ver-
2011-juni 2013 wordt gekeken naar:
duurzaming van de gebouwde omgeving
Nieuwe Hbo Associate Degree van start In september 2012 gaat een nieuwe tweeja-
uit de bouw- en houtmaterialenhandel de
handel.
rige opleiding Hbo Associate Degree com-
Associate Degree-opleiding Assistent Mar-
Tijdens een bijeenkomst begin december
mercieel van start. Er is plaats voor 25
keteer bij de Hogeschool Utrecht. Een hbo-
2011 zijn potentiële deelnemers geïnfor-
werknemers uit de hout- en bouwmateria-
opleiding van twee jaar. Toenemende eisen
meerd over de inhoud en opzet van de oplei-
lenhandel, aangevuld met werknemers uit
van de markt vragen meer van het commer-
ding, en de ervaringen met de opleiding tot
de technische groothandel. Op maandag
cieel en middenkaderpersoneel. De hout-
dusver. De huidige studenten zijn zeer tevre-
19 maart 2012 wordt aan de Hogeschool
en bouwmaterialenbranches wilden in ant-
den over de opleiding en de aansluiting op de
Utrecht een open middag georganiseerd
woord daarop het opleidingenhuis aanvullen
werksituatie. Wel geven ze aan dat de combi-
waar je met al je vragen terechtkunt. De
met een Associate Degree-opleiding. Inhou-
natie van werk, studie en gezin niet altijd
informatiemiddag over de opleiding Hbo
delijk sluit de opleiding Assistent Marketeer
makkelijk is. Ook de bedrijven zien een dui-
Associate Degree zal plaatsvinden van
goed aan op de wensen van beide branches.
delijke meerwaarde. De medewerkers ma-
14.00 tot 16.00 uur in zaal 2.D1 van de
Om ook de komende jaren de opleiding
ken een duidelijke persoonlijke ontwikkeling
Faculteit Economie en Management aan
sectorgericht te kunnen invullen, brengen
door. Hier profiteert het bedrijf direct van.
Padualaan 101, Utrecht.
Hibin Opleidingen en het Hout Opleidings
Dit geldt ook voor de bedrijfsopdrachten die
Centrum deze opleiding actief onder de
de studenten per studiethema uitvoeren.
aandacht van soortgelijke sectoren in de
Aanmelden voor de informatiebijeenkomst
Sinds 2010 volgt een groep medewerkers
kan via
[email protected]. 23
Dynamische kalender
Cursuskalender
2012
Maart 2012
13 maart
Vergadering afdeling Nederland Noord
6 maart
Bestek en tekening lezen
15 maart
Vergadering afdeling Limburg
8 maart
Bouwdeelcursus Binnenwanden
19 maart
Vergadering afdeling Brabant Oost
8 maart Zicht op bouwen. Bouwkunde voor de bouwma-
20 maart
Vergadering afdeling Noord-Holland
28 maart
Themadag ‘Vergroot uw klantwaarde’
13 maart
De klant in de showroom
29 maart
Vergadering afdeling Zuidwest-Nederland
15 maart
Projectverkoop en -belevering (CTB 2)
Vergadering Hibin-bestuur
28 maart
Themadag ‘Vergroot uw klantwaarde’
03 april
terialenhandel ** NIEUW **
11 april Workshop ‘Kansen benutten via internet en social media’
April 2012
11 april
Vergadering Hibin Adviesraad
5 april
12 april
Vergadering afdeling Oost Nederland
10 april
16 april Workshop ‘Kansen benutten via
19 april Training voor Praktijkopleider professionele
17 april
19 april
Hoe verkoop je logistiek? ** NIEUW**
18 april Workshop ‘Kansen benutten via
26 april
Bouwdeelcursus Ramen en deuren
Bouwen en Bouwmaterialen C (CTB 1) bouwmaterialenhandel
internet en social media’ Hrm-overleg
Bouwdeelcursus Hellend Dak
internet en social media’
24 april
Vergadering Commissie Sociale Aangelegenheden
Mei 2012
27 april
Koninklijke Hibin 107 jaar
8 mei Bouwen en bouwmaterialen B (Verkoop in kort
09 mei
Overleg Buitengewone Leden
10 mei
Terugvaladvies vakantie bouwvak 2012
15 mei Managementopleiding voor de Bouwtoelevering
14 mei
Fabrikantendag
(MBT), module Bedrijfseconomie en financieel
22 mei
Vergadering Commissie Vakopleiding
management
12 juni
Algemene Ledenvergadering
16 mei
Leidinggeven in de bouwmaterialenhandel
12 juni
Hibin Branchedag
24 mei
Bouwdeelcursus Tegels op Wanden en Vloeren
31 mei
Resultaatgericht accountmanagement (CTB 3)
bestek)
Juni 2012
5 juni Bouwdeelcursus Installaties in Badkamer en Keuken
Kijk voor meer informatie op: www.hibin.nl
Kijk voor meer informatie op: www.hibinopleidingen.nl
Colofon
12 ju n i: edag h c n a r B n Hi b i ieuw N n o i d a t S rec h t t U , d r a a l ge n w a G
Hibinfo is een uitgave van Koninklijke Hibin, de brancheorganisatie voor de bouwmaterialengroothandel. Hibinfo verschijnt viermaal per jaar en wordt verspreid onder leden en relaties van Koninklijke Hibin. Overname van artikelen uit deze uitgave is, mits integraal, toegestaan onder voorwaarde van bronvermelding. Oplage: 1.300 Redactieadres: Koninklijke Hibin t.a.v. Peter van Heijgen, postbus 2161, 6802 CD Arnhem, 026 – 363 35 55,
[email protected] NB Per 1 juli 2012 verhuist Koninklijke Hibin naar: Westeinde 6, 1334 BK Almere-Buiten Redactiecommissie: Jaap Breunesse, Peter van Heijgen, Ghislaine Hoenderboom en Gert Smit Tekst: Harry Bijl Communicatie Lay-out: Carree visuele en interactieve communicatie