Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

i

RENSTRA Tahun 2016-2021

KATA PENGANTAR

Berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 akhirnya dapat kami susun sesuai waktu yang ditetapkan. Secara khusus kami sampaikan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu penyelesaiannya, dan semoga kedepannya kita semua dapat bekerjasama kembali dalam penyusunan dokumen rencana strategis tahun-tahun mendatang yang lebih baik lagi. Program dan kegiatan yang dituangkan dalam rencana strategis ini merupakan perpaduan program dan kegiatan pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dengan usulan masyarakat berdasar skala prioritas untuk kurun waktu 5 (lima) tahun. Format pembuatan Renstra ini mengacu/ menyesuaikan ketentuan pembuatan sebagaimana Permendagri No.54 Tahun 2010. Rencana strategis ini juga didasarkan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumnya dan hasil penjaringan aspirasi masyarakat melalui mekanisme musyawarah rencana pembangunan (Musrenbang Tingkat Kecamatan) dan pengakomodasian isu-isu nasional maupun wacana yang berkembang di masyarakat.

Hasilnya diharapkan dapat merepresentasikan aspirasi masyarakat dan terwujudnya

kesatuan tindak dalam pelaksanaan pembangunan, sehingga semua program dan kegiatan yang direncanakan akan dapat dilaksanakan sesuai dengan sasaran dan target yang ditentukan sebagai solusi atas permasalahan yang bersifat mendesak yang ada di masyarakat. Akhirnya, masukan berupa saran maupun kritik tentunya masih sangat kami perlukan dalam proses penyempurnaannya. Sekian dan terimakasih.

Kepala Dinas,

Ir. H. Noor Ifansyah Fani, MM Pembina Utama Muda NIP. 19580715 198603 1 019

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Tahun 2016

ii


DAFTAR ISI Kata Pengantar ............................................................................................................................... Daftar Isi ........................................................................................................................................ Daftar Gambar ............................................................................................................................... Daftar Tabel ................................................................................................................................... Daftar Lampiran .............................................................................................................................

i ii iii iv v

BAB I.

PENDAHULUAN..................................................................................................... 1.1. Latar Belakang................................................................................................. 1.2. Landasan Hukum............................................................................................. 1.3. Maksud dan Tujuan......................................................................................... 1.4. Sistematika Penulisan......................................................................................

1 1 1 2 3

BAB II.

GAMBARAN PELAYANAN SKPD....................................................................... 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Perikanan............................... 2.2. Sumber Daya SKPD........................................................................................ 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ................................................................................ 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD..............................

4 4 5 10 13

BAB III.

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI......................... 14 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar........……………...................................... 14 3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih.......................................................................... 16 3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota......................... 16 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis…......................................................................... 16 3.5. Penentuan Isu-isu Strategis…........................................................................... 17

BAB IV.

TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD............................... 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan................................. 4.2. Strategi Dinas Perikanan.................................................................................. 4.3. Kebijakan Dinas Perikanan..............................................................................

20 20 20 21

BAB V.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF................................. 5.1. Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar............................. 5.2. Program Lintas SKPD...................................................................................... 5.3. Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan...............................................

25 25 29 31

BAB VI.

INDIKATOR KINERJA DINAS PERIKANAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD............................................................. 38

BAB VII.

PENUTUP ................................................................................................................. 40 7.1. Periode Transisi................................................................................................ 40 7.2. Kesimpulan ...................................................................................................... 40

Lampiran-lampiran.......................................................................................................................... 41


Tahun 2016

iii


DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas Perikanan Kabupaten Banjar ...... 4 Gambar 2. Foto-foto sumberdaya perikanan di Kabupaten Banjar................................................ 5 Gambar 3. Foto Peta Kawasan Minapolitan Cindai Alus di Kabupaten Banjar............................. 7


Tahun 2016

iv


DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Tabel 2.2. Tabel 2.3. Tabel 2.3.1. Tabel 2.3.2. Tabel.3.1. Tabel 3.5.1. Tabel 3.5.2. Tabel 3.5.3. Tabel 3.5.4. Tabel 4.1. Tabel 4.2. Tabel 5.1. Tabel 5.2. Tabel 5.3. Tabel 5.4.

Tabel 6.1. Tabel 6.2.

Jumlah PNS/Pegawai pada Dinas Berdasarkan Status Pendidikan Terakhirnya.......... 8 Data Jabatan Fungsional Dinas Perikanan Kabupaten Banjar s/d Tahun 2016............. 8 Rekapitulasi Buku Inventaris Dinas Perikanan Kabupaten Banjar (TMT 17 Oktober 2016)............................................................................................... 9 Pencapaian Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.............................................. 11 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar..................... 11 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar......................................................................................................... 14 Analisa SWOT pada aspek Kelemahan (Weakness).................................................... 18 Analisa SWOT pada aspek Kekuatan (Strenght).......................................................... 18 Analisa SWOT pada aspek Hambatan (Threats).......................................................... 19 Analisa SWOT pada aspek Peluang (Opportunities).................................................... 19 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar................ 20 Kebijakan Pemerintah Kabupaten Banjar pada Sektor Perikanan............................... 22 Program dan Kegiatan Kesekretariatan pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan................................................................................................................. 25 Program dan Kegiatan Teknis pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan............. 26 Program Lintas SKPD pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar................................ 31 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Kabupaten Banjar....................................................................................... 34 Indikator Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Banjar TA.2016-2021................................... 38 Pengukuran IKU dan Pelaksana Tugas Pencapaian IKU Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.......................................................................................................... 38


Tahun 2016

v


DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Lampiran 2. Lampiran 3. Lampiran 4. Lampiran 5.

Uraian Tugas Bidang dan Seksi pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar .......... 41 Matrik Rencana Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar TA. 2016 s.d. 2021... 47 Matrik Program dan Indikasi Kegiatan Pengembangan Kawasan Minapolitan Kabupaten Banjar TA.2008 s.d 2018 .................................................................... 48 Penetapan Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar TA.2016 ......................... 49 Surat Keputusan Kepala Dinas Perikanan Nomor 014 Tahun 2014 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Bidang Perikanan Lingkup Pemerintah Kabupaten Banjar................................................................................................... 50


Tahun 2016

1


BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumberdaya yang tersedia. Sedangkan Rencana Strategis SKPD atau Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 ini merupakan penjabaran lebih lanjut Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 pada sektor Perikanan.

Kewajiban Pemerintah Kabupaten untuk

menyusun perencanaan pembangunan daerah dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah amanat Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional. Atas dasar itu Dinas Perikanan Kabupaten Banjar berkewajiban menyusun Rencana Strategis Tahun 2016-2021 sebagai salah satu kewajiban dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Proses penyusunan Renstra Dinas Perikanan dimulai dari masukan/input yang dihimpun dari bidang teknis pada dinas sesuai tugas pokok dan fungsi masing-masing bidang. Seluruh data/masukan menyangkut perencanaan dan kebutuhan pembangunan yang dihimpun oleh dinas merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan diakomodasi ke dalam Rentra sesuai kemampuan SDM dan SDA/SDI yang ada.

1.2. Landasan Hukum Penyusunan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar berlandaskan pada : 1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Nomor 1820) sebagai UndangUndang; 2. Undang-undang No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 3. Undang-undang No.1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 4. Undang-undang No.15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan Keuangan Negara 5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah; 7. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;


Tahun 2016


2

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019; 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan RI, Nomor 06/men/2010 Tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan Dan Perikanan Tahun 2010-2014; 14. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021; 15. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 3 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Banjar Tahun 2013-2032;

1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dimaksudkan untuk memberi kerangka serta arah pembangunan untuk 5 (lima) tahun ke depan dalam kerangka pencapaian Visi, Misi dan Program serta sebagai tolok ukur pertanggungjawaban Kepala Dinas pada akhir tahun anggaran. Tujuan disusunnya Rencana Strategis yaitu : 1. Sebagai acuan bagi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dalam menyusun Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahunan sehingga perencanaan lebih terarah; 2. Sebagai media akuntabilitas dalam rangka menciptakan Tata Pemerintahan yang baik (Good Governance); 3. Agar terjamin sinergi, sinkronisasi, dan integrasi Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021.

Rencana Strategis ini mempunyai fungsi : 1. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antar fungsi, yaitu fungsi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan; 2. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar program dan kegiatan antara Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dengan kementerian terkait, khususnya Kementerian Kelautan dan Perikanan RI, Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Kalimantan Selatan dan SKPD terkaitnya maupun SKPD terkait pada Pemerintah Kabupaten Banjar; 3. Menjamin tercapainya penggunaan seluruh sumberdaya yang ada secara efisien, efektif berkeadilan dan berkelanjutan.


Tahun 2016

3


1.4. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Sistematika penulisannya (sekurang-kurangnya) adalah sebagai berikut : BAB I.

PENDAHULUAN 1.1.

Latar Belakang

1.2.

Landasan Hukum

1.3.

Maksud dan Tujuan

1.4.

Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1.

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

2.2.

Sumber Daya SKPD

2.3.

Kinerja Pelayanan SKPD

2.4.

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1.

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2.

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3.

Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota

3.4.

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5.

Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

4.2.

Strategi dan Kebijakan

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII.PENUTUP 7.1. Pedoman Transisi 7.2. Kesimpulan


Tahun 2016


4

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERIKANAN KABUPATEN BANJAR

2.1

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD Sebagaimana Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 9 Tahun 2008, Dinas Perikanan mempunyai kedudukan sebagai unsur Pelaksana Teknis Pemerintah Daerah pada Sektor Perikanan. Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan rumahtangga daerah pada Urusan Pilihan Perikanan yang dalam ruang lingkup tugas dan fungsinya serta struktur organisasinya mencakup: -

Bidang Produksi Perikanan; dan

-

Bidang Usaha Perikanan;

-

Bidang Pengelolaan Sumberdaya Perikanan.

Sedangkan fungsi yang diemban oleh Dinas Perikanan adalah Fungsi Ekonomi, dimana beberapa tugas pokok dan fungsi antara lain adalah : 1. Perumusan kebijakan teknis di sektor Perikanan Budidaya dan Tangkap; 2. Pembinaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian budidaya ikan, penangkapan ikan, sumberhayati dan perlindungan sumberdaya ikan, bimbingan usaha, pengolahan hasil dan pemasaran serta penyuluhan perikanan; 3. Memberikanan pelayanan umum di sektor perikanan; 4. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis dalam lingkup tugasnya.

Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas Perikanan Kabupaten Banjar adalah sebagaimana Perda Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2008 tanggal 9 Juni 2008.

Gambar 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas Perikanan Kab.Banjar. Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Tahun 2016


2.2

5

Sumberdaya SKPD a. Sumberdaya Alam (SDA) Kabupaten Banjar mempunyai potensi sumberdaya perikanan dan kelautan yang sangat potensial untuk dikembangkan. Kabupaten Banjar juga termasuk salah satu dari 5 kabupaten/kota di propinsi Kalimantan Selatan yang mempunyai potensi perairan umum dan perairan laut.

Selain itu Kabupaten Banjar juga telah menjadi salah satu kawasan

Minapolitan percontohan untuk komoditas ikan patin.

Potensi sumberdaya ini telah

dimanfaatkan oleh masyarakat untuk kegiatan penangkapan dan budidaya. Kegiatan penangkapan yang dilakukan masyarakat meliputi kegiatan penangkapan ikan di perairan laut dan perairan umum (waduk, sungai dan rawa), sedangkan kegiatan budidaya perikanan yang dilakukan masyarakat meliputi kegiatan pembesaran (termasuk perbenihan) ikan di kolam-kolam tanah (termasuk beton), kolam-kolam terpal, kolam jaring apung, dan karamba di DAS Riam Kanan. Selain itu terdapat juga pembesaran ikan dengan sistem Minapadi atau sistem dan metode pembesaran ikan di areal persawahan di beberapa wilayah kecamatan. Satu-satunya wilayah pesisir di Kabupaten Banjar adalah Kecamatan Aluh-Aluh, dimana terdapat 12 desa pesisir yang berpotensi untuk dikembangkan potensi perikanan lautnya, yaitu ; Desa Labat Muara, Desa Tanipah, Desa Sungai Musang, Desa Bakambat, Desa Aluh-aluh Kecil, Desa Aluh-aluh Besar, Desa Pulantan, Desa Podok, Desa Kuin Besar, Desa Kuin Kecil, Desa Simpang Warga Dalam dan Desa Simpang Warga Luar. Sumberdaya perairan atau sumberdaya perikanan di Kabupaten Banjar yang ada dan telah dimanfaatkan masyarakat untuk sektor perikanan dan kelautan adalah sebagai berikut : 1. Perairan Payau

Kabupaten Banjar tidak mempunyai laut, tetapi memiliki muara sungai yang terhubung secara langsung dengan laut, dan muara sungai ini airnya bersifat payau dengan pesisir pantai berhutan mangrove/bakau. Perairan esturain/payau di Kabupaten Banjar terdapat di Kecamatan Aluh-Aluh dengan luas +354,38 ha dan dimanfaatkan oleh masyarakat sekitar untuk usaha tambak udang dan kepiting.

2. Sungai/DAS (Daerah Aliran Sungai). Luas Daerah Aliran Sungai (DAS) di Kabupaten Banjar adalah seluas 779.377 ha. DAS yang selama ini dimanfaatkan oleh masyarakat meliputi : - Sungai Martapura, dengan luas 427.113 ha, sepanjang 70 km dari Kecamatan Astambul hingga Kota Banjarmasin;


Tahun 2016


6

- Sungai Riam Kanan, dengan luas 161.132 ha, sepanjang 23 km dari Desa Awang Bangkal hingga ke Kecamatan Astambul, dengan prioritas pengelolaan 20,70%; - Sungai Riam Kiwa, dengan luas 191.132 ha, sepanjang 60 km dari Kecamatan Astambul sampai Kabupaten Tapin (Binuang), dengan prioritas pengelolaan 24,50%.

3. Perairan Rawa

Berdasarkan drainase tanahnya,

terdapat 12 dari 19 kecamatan memiliki drainase

tergenang selama 3–6 bulan seluas 65.030 ha dan drainase tergenang selama setahun dengan luas 79.255 ha

Potensi lahan ini sangat menunjang perkembangan usaha

perikanan masyarakat di Kabupaten Banjar.

4. Saluran Irigasi

Di Kabupaten Banjar, terdapat sistem irigasi (drainase) teknis seluas 25.900 ha. Terbentang sepanjang 40 km dari desa Mandikapau, Kecamatan Karang Intan hingga ke Kecamatan Sungai Tabuk. Potensi perairan irigasi ini telah dimanfaatkan masyarakat pada lahan seluas 413 ha untuk usaha budidaya kolam dengan berbagai komoditas ikan. Komoditas ikan yang banyak dibudidayakan oleh pembudidaya antara lain ikan nila, mas, patin, bawal dan lainlain.


Tahun 2016


7

5. Waduk/Irigasi

Luas waduk di Kabupaten Banjar adalah 9.730 ha dengan luas permukaan airnya sebesar 92 Km2. Perairan waduk ini meliputi Waduk Riam Kanan seluas 9.200 ha dan Waduk Mandikapau seluas 530 Ha. Selain dimanfaatkan untuk kegiatan penangkapan, areal ini juga berfungsi untuk pangkalan perahu dan usaha budidaya perikanan. Kegiatan budidaya ikan yang telah dikembangkan adalah pemeliharaan ikan di jala apung dan karamba. Berdasarkan data pada Bidang Produksi, tercatat 1.251 unit jaring apung pada luasan + 2 ha dari luasan 376 ha yang diperbolehkan untuk kegiatan perikanan.

Sumberdaya perikanan yang menjadi komoditas andalan perikanan di Kabupaten Banjar khususnya pada bidang budidaya di Kawasan Minapolitan adalah ikan patin dan nila. Dari seluruh potensi perikanan yang telah dimanfaatkan, pada tahun 2015 telah dicapai produksi budidaya ikan sebesar 33.070,32 ton dengan nilai produksi >750 milyar Rupiah.

Kawasan Minapolitan wilayahnya meliputi 2 (dua) kecamatan, yaitu Kecamatan Martapura dan Kecamatan Martapura Barat. Di kawasan ini telah dibangun sarana dan prasarana pendukung usaha perikanan, seperti gedung/kantor Pos Penyuluhan, gedung Unit Pengolahan Ikan (UPI), pabrik es, Pos Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dan kolamkolam pemeliharan ikan yang direncanakan sebagai wahana demplot pemeliharaan ikan serta gedung pemasaran ikan (indoor dan outdoor). Peta Kawasan Minapolitan Kab.Banjar dapat dilihat pada foto berikut.


Tahun 2016


8

b. Sumberdaya Manusia (SDM) dan Aset Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Data kepegawaian yang ada pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dapat dilihat pada Tabel 1 berikut. Tabel 2.1. Jumlah PNS/Pegawai pada dinas berdasarkan status pendidikan terakhirnya. Nomenklatur Jabatan

Jumlah Pegawai

Pend. Terakhir

Kepala Dinas Sekretaris Dinas - Kasubbag. Program Perikanan - Kasubbag. Keuangan - Kasubbag. Umum dan Kepegawaian Kabid. Produksi Perikanan - Kasi. Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan - Kasi. Perikanan Tangkap - Kasi. Perlindungan Sumberdaya Ikan dan Sumber Hayati Kabid. Usaha Perikanan - Kasi. Bimbingan dan Investasi - Kasi. Pengolahan hasil dan Pemasaran Kabid. Kelautan dan Sumberdaya - Kasi. Pengembangan Ekonomi Masy. Pesisir - Kasi. Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum - Kasi. Pengelolaan Sarana dan Prasarana Perikanan Kepala BBII - Kabag TU BBII Kelompok Jabatan Fungsional Staf Dinas (Sekretariat dan 3 Bidang) Staf BBII Jumlah

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 20 6 44

S2 S1 S2 S1 S1 S2 S2 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S1 D3, S1, S2 SMA, D3, S1

Sumber data : Bagian Umum dan Kepegawaian Diskan Banjar.

Selanjutnya dalam pelaksanaan program dan kegiatan dinas, baik teknis lapangan maupun administrasi perkantoran, baik dinas maupun UPT dinas, maka diperlukan pelaksana fungsional berstatus Non PNS/honorer dan PTT (Pegawai Tidak Tetap)/Pegawai Kontrak.

Data Jabatan

Fungsional pada Dinas Perikanan Kaubapten Banjar dapat dilihat pada Tabel 2. Tabel 2.2. No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3.

Data Jabatan Fungsional Dinas Perikanan Kabupaten Banjar s/d Tahun 2016.

PTT Kontrak Dinas/Kabupaten Pengadministrasi Umum Fasilitator Perikanan Tangkap Operator Komputer Sopir Kantor Pengarsipan Pengadministrasi Kepegawaian Pengadministrasi Posikandu Analis Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kebersihan Minapolitan Keamanan PPI PTT Kontrak Pusat PPB PUMP Perikanan Budidaya PPB PUMP Perikanan Tangkap PPB PUMP P2HP

Jumlah PTT 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 2 orang 3 orang 1 orang 1 orang

Sumber data : Bagian Umum dan Kepegawaian Diskan Banjar.


Tahun 2016


9

Aset yang ada pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat dari Tabel 2.3. Rekapitulasi Buku Inventaris Dinas Perikanan Kabupaten Banjar (TMT 17 Oktober 2016). Kondisi aset bervariasi, yaitu baik (masih bisa/dipakai/berfungsi) dan rusak (tidak dapat dipakai/tidak berfungsi sebagaimana mestinya). Untuk kondisi bangunan/gedung kantor dan tanah, kondisi aset dapat dikatakan baik, terpelihara atau tidak rusak. Tabel 2.3. Rekapitulasi Buku Inventaris Dinas Perikanan Kabupaten Banjar (TMT 17 Oktober 2016) No.

Gol

Kode Bidang

1

01

01

TANAH

2

02 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

PERALATAN DAN MESIN a. Alat-alat Besar Darat b. Alat-alat Bantu c. Alat-alat Angkutan Darat Bermotor d. Alat-alat Angkutan Bermotor Apung e. Perkakas Bengkel Service f. Alat-alat Perkakas Pengangkat g. Alat Ukur Universal h. Alat Produksi Perikanan i. Alat Penyimpanan j. Alat-alat Kantor k. Alat-alat Rumah Tangga l. Peralatan dan Personal Komputer m.Meja Kerja Pejabat n. Peralatan Studio o. Alat Komunikasi p. Alat-alat Kedokteran q. Unit-unit Laboratorium r. Bidang Studi : Bahasa Indonesia s. Alat Laboratorium Kwalitas Air dan Tanah t. Senjata Lain-lain

22 23 24

3

4

5

6

Jumlah Barang

Jumlah Harga (Rp)

Ket.

3

2,359,477,000,-

AT

801 10 10 59 1 1 5 12 14 8 68 383 91 44 14 15 5 48 6 6 1

12,345,297,957,4,654,408,905,369,416,460,2,504,756,719,24,900,000,2,900,000,28,728,482,76,744,319,2,624,989,000,60,790,400,172,629,839,746,375,149,478,183,203,59,189,250,84,339,189,71,692,750,15,144,150,258,914,947,49,352,000,61,168,194,675,000,-

AT

GEDUNG DAN BANGUNAN a. Bangunan Gedung Tempat Kerja b. Bangunan Gedung Tempat Tinggal c. Bangunan Monumen (Tugu)

49 46 2 1

20,642,844,151,20,042,890,670,524,098,481,75,855,000,-

AT

JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN a. Jalan dan Jembatan b. Bangunan Air/Irigasi

7 5 2

14,487,624,463,6,479,813,245,8,075,936,218,-

AT

25 26

ASET TETAP LAINNYA a. Buku Perpustakaan c. Hewan Ternak dan Tumbuhan

52 51 1

113,179,900,2,496,900,110,683,000,-

AT

27 28

488 1,400 424 7 1,831

1,812,816,575,51,761,240,046,79,404,388,97,230,000,51,937,874,435,-

AT AT

03

04

05

06

Nama Bidang barang

KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN Jumlah Ekstra Komptabel Usul Penghapusan Jumlah

Sumber : Bendaharawan Barang/Petugas Pencatat Aset Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Keterangan : AT

: Aset Tetap

Ekstra Komptabel : Ekstra komptable adalah penatausahaan Barang Milik / Kekayaan Negara yang dilakukan secara manual (di luar SAP) pada tingkat UPB, untuk nilai BM/KN di bawah nilai minimal atau BM/KN yang karena sifatnya, tidak perlu dilaporkan dalam Laporan Mutasi Barang Triwulanan (LMBT) dan Laporan Tahunan (LT). Secara singkat dapat diartikan : pencatatan di luar pembukuan.


Tahun 2016


2.3.

10

Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Sebelum penjelasan tentang kinerja Dinas Perikanan TA.2011-2015 (sebagaimana Tabel 2.3.1 tentang Pencapaian Kinerja Dinas Perikanan dan Tabel 2.3.2 tentang Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan), maka perlu dijelaskan bahwa terdapat 5 Indikator Utama (IKU) yang menjadi tugas atau kewajiban Dinas Perikanan Kabupaten Banjar. Ke 5 (lima) IKU itu adalah : 1. Produksi Perikanan Budidaya; Yaitu jumlah produksi ikan budidaya yang dapat diproduksi se-Kabupaten Banjar. Jumlah produksi ikan budidaya ini diperoleh melalui pengumpulan jumlah produksi (data Potensi Desa) pada beberapa wilayah (kecamatan dan desa/kelurahan) potensi budidaya yang menjadi sampel statistik perikanan budidaya. Data ini selalu diupdate setiap tahun oleh petugas statistik pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar; 2. Produksi Perikanan Tangkap; Yaitu jumlah produksi ikan tangkap yang dapat diproduksi/ditangkap di seluruh wilayah Kabupaten Banjar. Jumlah produksi ikan tangkap ini diperoleh melalui pengumpulan jumlah produksi (data Potensi Desa) pada beberapa wilayah (kecamatan dan desa/kelurahan) potensi perikanan tangkap yang menjadi sampel statistik perikanan budidaya, termasuk data hasil tangkapan nelayan di Kecamatan Aluh-aluh. Data ini selalu diupdate setiap tahun oleh petugas statistik pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar; 3. Konsumsi Ikan Per Kapita; Yaitu jumlah konsumsi ikan per orang (kapita) per tahunnya melalui formulasi tertentu yang terdiri atas quefisien/angka indeks, jumlah penduduk dan jumlah produksi ikan termasuk jumlah ikan yang keluar (eksport) ke wilayah lain. Substansi ini dijadikan salah satu IKU (termasuk IKU Nasional/KKP) karena dapat diasumsikan kenaikan jumlah produksi perikanan secara umumnya, termasuk asumsi meningkatnya produksi olahan hasil perikanan; 4. Cakupan Bina Kelompok Nelayan; Menjadi salah satu IKU karena dianggap dapat menggambarkan distribusi bantuan/fasilitasi dari pemerintah kepada masyarakat sesuai sektor usaha masyarakat itu sendiri. Walaupun asumsinya adalah Kelompok Nelayan, jumlah kelompok usaha masyarakat di sektor perikanan lainnya juga dapat merepresentasikan dukungan pemerintah kepada masyarakatnya melalui dinas; 5. Kasus Illegal Fishing yang dapat diberkaskan; Substansi Indikator Kinerja Utama ini adalah keberhasilan pembinaan SDM, khususnya masyarakat perikanan sehingga tercipta kesadaran untuk memelihara keberlangsungan hidup habitat ikan/ komoditas perikanan di suatu wilayah perairan melalui cara-cara penangkapan ikan yang benar/legal. Secara praktis dapat diartikan bahwa jika di suatu wilayah, aktivitas Illegal Fishing marak terjadi, menunjukkan kegagalan pembinaan SDM, rendahnya kesadaran anggota masyarakat untuk menjaga kelestarian SDI, atau karena tidak partisipatif dan responsifnya masyarakat di suatu wilayah. Selanjutnya, sehubungan kinerja Dinas Perikanan TA.2011-2015 maka dapat dijelaskan

Pencapaian Kinerja Dinas sebagaimana Tabel 2.3.1 dan Tabel 2.3.2 tentang Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan TA.2011-2015.


Tahun 2016

11


Tabel 2.3.1. Pencapaian Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

No 1.

2.

3. 4.

5.

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Produksi Perikanan Budidaya Produksi Perikanan Tangkap Konsumsi Ikan Per Kapita Cakupan Bina Kelompok Nelayan Kasus Illegal Fishing yg dpt diberkaskan

Target SPM

Target IKU

Target Indikator Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke-

Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian Pada Tahun ke-

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

40.100

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

100

100

6.200

7.200

8.200

9.200

10.200

11.200

7.200

8.200

9.200

10.200

11.200

100

50

51

52

53

54

55

51

52

53

54

55

95

100

105

110

115

120

100

105

110

115

0

0

0

0

0

2

0

0

0

0

2013

2014

2015

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

120

100

100

100

100

100

0

100

100

100

100

100

Data : Subbag Program Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Catatan : 1. TMT 2011 – 2014, Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan berjumlah 4 (empat), yaitu : Produksi Perikanan Budidaya (Ton/Th), Produksi Perikanan Tangkap (Ton/Th), Konsumsi Ikan Per Kapita (Kg/Kapita/Th), dan Cakupan Bina Nelayan (Jumlah Kelompok yang mendapat Bantuan/Pembinaan oleh Pemerintah) 2. TMT 2015, Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan bertambah menjadi 5 (lima) dengan adanya penambahan Kasus Illegal Fishing yang dapat diberkaskan.

Selanjutnya untuk data realisasi keuangan sebagaimana form Tabel 2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat sebagaimana halaman berikut.


Tahun 2016

12


Tabel 2.3.2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Anggaran pada tahun ke-

Uraian 2011 Belanja Pegawai Belanja Barang dan Jasa Belanja Modal Belanja Pemeliharaan

2012

Realisasi anggaran pada tahun ke2012

Rasio antara realisasi dan anggaran tahun ke2011 2012 2013 2014 2015

2013

2014

2015

2011

2013

2014

2015

2.915.764.853

3.126.914.205

3.254.363.845

3.690.146.880

4.429.336.446

2.766.146.557

2.940.754.854

3.053.424.216

3.576.335.833

4.175.837.844

94,87

94,05

93,83

96,92

94,28

952.614.450

1.441.224.450

2.370.236.526

2.412.231.268

2.227.779.268

832.961.229

11.974.888.566

643.432.856

1.931.175.539

1.971.667.488

87,44

83,09

27,15

80,06

88,50

Rata-rata Pertumbuhan 3.483.305.246

3.302.499.861 1.315.345.136

1.880.817.192 6.424.898.700

10.786.655.710

7.076.809.719

7.170.072.000

5.671.306.000

4.253.671.304

6.980.279.445

6.092.022.883

6.288.497.370

66,21

64,71

86,08

87,70

94,68

5.796.817.258 7.425.948.426

12.450.000

12.000.000

36.450.000

19.325.000

75.961.900

12.450.000

4.741.000

27.305.000

9.880.000

66.536.000

100,00

39,51

74,91

51,13

87,59

24.182.400 31.237.380

Data : Subbag Keuangan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar


Tahun 2016


13

2.3. Tantangan dan Peluang Pengembangan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Pelaksanaan tupoksi sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Banjar oleh Dinas Perikanan diwarnai dinamika kependudukan. Disisi lain, adanya kebijakan pemerintah pusat atau regulasi-regulasi teknis yang ditetapkan, baik oleh kementerian teknis maupun pemerintah pusat secara umumnya telah menimbulkan implikasi yang mengharuskan dinas bersinergi dan mencari terobosan agar pelaksanaan pembangunan pada sektor perikanan dan kelautan dapat berjalan lancar dan didukung oleh masyarakat. Salah satu tantangan adalah adanya kebijakan pembatasan/larangan pemakaian kayu besi/ulin yang selama ini menjadi bahan baku karamba ikan. Kebijakan ini memaksa masyarakat dan dinas mencari alternatif bahan pengganti yang murah dan ramah lingkungan. Sedangkan peluang penetrasi atau intervensi yang sangat mendukung pencapaian konsumsi ikan per kapita misalnya program dan kegiatan Gemar Ikan. Program dan kegiatan ini dapat dipenetrasi sampai ke level terendah pendidikan formal seperti Sekolah Dasar maupun lingkup organisasi sosial kemasyarakatan seperti Posyandu, Tim Penggerak PKK atau persatuan/perserikatan/perkumpulan masyarakat lainnya.

Selain itu dengan berkembangnya internet dan jejaring media sosial

(Facebook, Line, Whats Aps, BBM, Instagram, dll) maka informasi kebijakan teknis perikanan dan implikasinya terhadap masyarakat dapat tersalurkan secara efektif dan effisien. Faktor-faktor penghambat tercapainya visi dan misi, baik visi dan misi kepala daerah atau Bupati dan Wakil Bupati Banjar maupun visi san misi Kementerian Kelautan dan Perikanan RI adalah sebagaimana Tabel 3.1, dimana masih terdapat beberapa kendala pencapaian kinerja, baik pada substansi SDA/SDI, substansi dukungan operasional instansi/SKPD maupun substansi dinamika sosial masyarakat Kabupaten Banjar. Sedangkan faktor-faktor pendorong pencapaian kinerja SKPD, dalam hal ini Dinas Perikanan Kabupaten Banjar adalah masih adanya dukungan anggaran dari Dana Alokasi Khusus (DAK) maupun Tugas Pembantuan (TP) dari Kementerian Kelautan dan Perikanan RI, walaupun sampai sekarang telah terjadi trend penurunan jumlah anggarannya, sebagai gambarannya adalah pada TA.2012, DAK sektor perikanan mencapai +7 Milyar dan TA.2016 hanya +600 Juta.


Tahun 2016

14

Draft RENSTRA Tahun 2016-2021

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Secara umum tugas pokok dan fungsi Dinas Perikanan adalah : melaksanakan pembangunan masyarakat di sektor perikanan; melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian sumberdaya perikanan; melaksanakan upaya perlindungan sumberdaya hayati perikanan; dan melaksanakan bimbingan usaha dan investasi di sektor perikanan; serta memfasilitasi kegiatan pengolahan dan pemasaran hasil perikanan. Sedangkan permasalahan dan faktor-faktor yang mempengaruhi tugas dan fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat dari hasil identifikasi permasalahan sebagaimana Tabel 3.1. di bawah ini. Tabel.3.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar. Capaian/Kondisi saat ini

Standar yang Digunakan

1 Produksi Ikan Budidaya

2 - Jumlah produksi masih relatif rendah jika di banding potensi yang ada1) - Daya dukung SDA masih belum dioptimalkan 2)

3 - Jumlah produksi perikanan budidaya berdasarkan data statistik (BPS) - Formulasi CBIB KKP6)

Produksi Ikan Tangkap

- Jumlah produksi masih rendah jika di banding potensi yang ada3) - Daya dukung SDA masih belum dioptimalkan 4)

- Jumlah produksi perikanan tangkap berdasarkan data statistik (BPS) - Formulasi CPIB KKP6)

Konsumsi Ikan Per Kapita.

Sudah mencapai/ melebihi target nasional5)

Penetapan Konsumsi Per Kapita KKP7)

Aspek Kajian


Faktor Yang Mempengaruhi Internal Eksternal (Diluar (Kewenangan Kewenangan SKPD) SKPD) 4 5 - Kebijakan tata ruang Prop dan Kab. - Dinamisasi kependudukan - Analisis kebutuhan pengadaan PNS/ petugas teknis - Kebijakan Tata Kelola Air - Komitmen SKPD terkait lainnya dalam konsep “gawi sabumi” di kawasan Minapolitan masih lemah - Kebijakan tata ruang Prop & Kab. - Dinamisasi kependudukan - Analisis kebutuhan pengadaan PNS/petugas teknis - Kondisi SDA terbatas - Adanya kebijakan usaha penangkapan (UU dan Permen) - Dukungan operasionaliasi UPT TPI masih lemah - Dukungan aspek indutrialisasi komoditas perikanan masih sedikit. - Belum kreatifnya masyarakat pengolah dan pemasar hasil perikanan.

Permasalahan Pelayanan SKPD 6 - Keterbatasan jumlah pembinaan teknis8) - Masih rendahnya kompetensi SDM pelaksana pembinaan pembudidayaan ikan

- Keterbatasan jumlah pembinaan teknis8) - Rendahnya kompetensi SDM pelaksana pembinaan penangkapan ikan

- Rendahnya kompetensi SDM pelaksana pembinaan pemasaran dan pengolahan ikan - Kemampuan dukungan modal usaha bagi pelaku usaha pengolahan dan pemasaran masih terbatas.

Tahun 2016

15


1 Cakupan Bina Nelayan

Pengawasan dan Penegakan Hukum Perikanan.

Jumlah Produk Hasil Perikanan

2 - Masih belum optimalnya pembinaan kepada kelompokkelompok usaha produktif masyarakat perikanan tangkap (khususnya di wilayah pesisir) - Masih terjadinya illegal fishing di perairanperairan umum9) - Penyelesaian kasus illegal fishing belum optimal - Masih belum mampunya produk olahan lokal bersaing dengan produk olahan perikanan sejenis dari luar (jawa)

3 Jumlah kelompok usaha perikanan yang mendapatkan bantuan pemerintah

4 -

Jumlah kasus illegal fishing yang dapat diberkaskan.

-

Jumlah produk lokal yang beredar/berada pada pasar-pasar modern

-

5 - Adanya regulasi pemerintah untuk mengurangi porsi bantuan langsung kepada masyarakat sebagai upaya mengurangi ketergantungan masyarakat atas bantuan sarana produksi dari pemerintah. - Sistem informasi illegal fishing dalam masyarakat belum optimal. - Proses pemberkasan memerlukan dana/dukungan instansi terkait .

6 - Keterbatasan jumlah pembinaan teknis8) - Rendahnya kompetensi SDM pelaksana pembinaan penangkapan ikan

- Belum kreatifnya masyarakat perikanan pengolah dalam mengemas, mengemas dan mendistribusikan produknya ke pasarpasar modern.

- Keterbatasan jumlah pembinaan teknis8) - Rendahnya kompetensi SDM pelaksana pembinaan pengolahan dan pemasaran ikan

- Keterbatasan PPNS - Rendahnya kompetensi SDM pelaksana pembinaan pengawasan dan penegakan hukum.

Data : Subbag Program Dinas Perikanan Permasalahan umum yang dihadapi oleh Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dalam pelaksanaan pelayanan masyarakat di sektor perikanan adalah : 1. Jumlah produksi yang masih berpotensi ditingkatkan, disisi lain masih terdapat keterbatasan pelaksana pengelola/SDM (aparatur dinas), baik dalam konteks jumlah maupun kualitasnya yang bertugas membina dan mengoptimalkan SDA/SDI mengingat luasnya wilayah Kabupaten Banjar. Berdasarkan data wilayah, terdapat 12 wilayah kecamatan yang memiliki potensi perikanan, disisi lain kemampuan intervensi program dan kegiatan yang dilaksanakan dinas menghadapi kendala pada substansi jumlah dan kualitas aparatur pelaksana pembinaan (termasuk PPL), dan anggaran pelaksanaan program dan kegiatan termasuk sikap sebagian masyarakat Kabupaten Banjar yang selalu meminta bantuan social jika ada program atau kegiatan peningkatan SDM di desa atau wilayahnya. 2. Pada aspek perikanan tangkap, maka kendala potensi semakin merendahnya produksi adalah karena beberapa faktor, antara lain ; a) semakin berkurangnya wilayah atau area penangkapan di perairan umum, khususnya rawa-rawa karena pendangkalan perairan dan perubahan fungsi rawa menjadi lahan produkstif lainnya termasuk perumahan, b) belum optimalnya pemanfaatan sarana dan prasarana pendukung perikanan tangkap itu sendiri, seperti : belum operasionalnya PPI Aluh-aluh dan peralatan penangkapan (kapal dan alat tangkapnya) yang masih sedikit dimiliki oleh para nelayan.


Tahun 2016

16


3. Masih berlangsungnya aktivitas terlarang (Illegal Fishing) oleh beberapa oknum masyarakat menunjukkan masih diperlukannya kegiatan pengawasan, baik oleh aparatur pelaksana dinas maupun oleh kelompok-kelompok masyarakat (POKMASWAS).

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi Bupati Banjar, yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Banjar Yang Sejahtera dan Barokah”, dimana Sejahtera adalah kesejahteraan rakyat yang mengandung keterpaduan dimensi material dan spiritual dalam wujud suasana kehidupan yang aman dan damai, sedangkan Barokah adalah sesuatu yang dirasakan mempunyai nilai tambah, memberi manfaat dan kemaslahatan bagi orang banyak. Selanjutnya, dalam implementasi misinya yang ke-3, yaitu “Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Alam Berbasis Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Perikanan Dan Komoditas Unggulan Daerah Lainnya Dengan Pendekatan Agribisnis Dan Agroindustri Berwawasan Lingkungan Secara Berkelanjutan” maka dengan demikian Dinas Perikanan bertugas meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam berbasis perikanan dan komoditas unggulan daerah lainnya (khususnya ikan Patin dan Nila) dengan pendekatan agribisnis dan agroindustri berwawasan lingkungan secara berkelanjutan. (tambah SASARAN).

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Sebagaimana tugas mencapai indikator kinerja utama (IKU) pada 5 (lima) aspek teknis yang menjadi tanggungjawabnya, maka Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mengupayakan pengelolaan sumberdaya alam berbasis perikanan dan komoditas unggulan daerah lainnya (khususnya ikan Patin dan Nila) dapat terwujud, dengan berbagai pendekatan, antara lain melalui pendekatan agribisnis dan agroindustri yang harus berwawasan lingkungan dan produksinya dapat berkelanjutan. Upaya ini sejalan dengan misi Kementerian Perikanan dan Kelautan dalam Visinya, yaitu :‎”Pembangunan Kelautan Dan Perikanan Yang Berdaya Saing Dan

Berkelanjutan Untuk Kesejahteraan Masyarakat”‎dan Misinya: 1. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan. 2. Meningkatkan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan. 3. Memelihara Daya Dukung dan Kualitas Lingkungan Sumber Daya Kelautan dan

Perikanan. 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Faktor-faktor yang berpengaruh pada pencapaian kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar pada aspek RTRW antara lain adalah : - Telah ditetapkannya (dalam RTRW Kabupaten Banjar) kawasan Minapolitan Cindai Alus sebagai kawasan pengembangan ekonomi masyarakat pada sektor perikanan dan komoditas unggulannya. Pada kawasan ini telah dibangun beberapa sarana pendukung peningkatan dan optimalisasi produksi perikanan budidaya untuk menjadi produk olahan (sistem Hulu ke Hilir). Selanjutnya, dalam pembuatan KLHS Kabupaten Banjar, substansi sektor perikanan,


Tahun 2016

17


khususnya Program dan Kegiatan Pengembangan Kawasan Minapolitan Cindai Alus dan beberapa kawasan perikanan lainnya telah menjadi materi dan bahan diskusi kajian dan telah termuat dalam rekomendasi KLHS. (Pisah RTRW & KHLS-nya) - Sehubungan wacana pengalihan kewenangan pengelolaan wilayah pesisir kepada Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan, maka arah dan kebijakan pembangunan perikanan yang sebelumnya telah termuat dalam RTRW Kabupaten Banjar menjadi berubah, walaupun pembinaan masyarakat nelayan masih menjadi tugas Pemerintah Kabupaten Banjar.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis Isu-isu strategis Pembangunan Perikanan di Kabupaten Banjar dalam lima tahun (20162021) mendatang yang patut menjadi perhatian bagi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar antara lain adalah sebagai berikut : - Belum optimalnya dukungan penyediaan sarana dan prasarana perikanan budidaya, tangkap, pengolahan dan pemasaran serta pengawasan pengelolaan SDI di Kabupaten Banjar; - Masih rendahnya

penguasaan

teknologi

komunikasi

dan

informasi

sebagai alat

bantu pemasaran hasilproduksi perikanan di seluruh wilayah, tidak terkecuali peluang import ke negara-negara lain; - Belum

optimalnya

peningkatan

produktivitas,

nilai

tambah

dan pendapatan

sektor perikanan; - Belum berkembangnya industri pengolahan hasil perikanan; - Belum tertatanya manajemen dan kelembagaan Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi seluruh stakeholder perikanan dalam pengembangan ekonomi daerah. - Belum ikut berperannya Badan

Usaha Milik

Desa

(BUMDes)

dalam mendukung

penguatan usaha masyarakat dan pembangunan ekonomi desa khususnya pada aspek/komoditas usaha perikanan; - Belum optimalnya kerjasama dan kemitraan daerah sektor perikanan dengan pelaku usaha/perusahaan perikanan/swasta; - Belum terealisasinya jalan akses PPI Aluh-aluh; - Berkurangnya fishing ground/fishing area seiring peningkatan dinamika populasi masyarakat dan potensi meningkatnya konflik pemanfaatan lahan; - Tingginya pencemaran sungai yang berakibat pada menurunnya daya dukung perairan terhadap eksistensi komoditas perikanan di perairan umum;


Tahun 2016

18


Mengacu pada analisa dan kajian singkat mengenai Tantangan dan Peluang Pengembangan SKPD melalui SWOT, maka uraiannya dapat dilihat pada tabel-tabel berikut : Tabel 3.5.1. Analisa SWOT pada aspek Kelemahan (Weakness) Kelemahan (Weakness) Internal : 1. Pindah/bermutasinya petugas/staf dinas yang berkompeten/memiliki keahlian/spesfikasi keilmuan bidang perikanan ke instansi lain; 2.

Pengambilan sebagian kewenangan/menjadi kewenangan Pemerintah Provinsi (Pengelolaan Wilayah Pesisir) dan Pemerintah Pusat (Pengelolaan Penyuluhan Perikanan dan Kelautan) -- UU 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

Eksternal : 1. Berkurangnya hasil produksi (termasuk komoditas spesifik lokal) karena penurunan kualitas/daya dukung SDA dan SDI; 2. 3.

4. 5.

Persaingan usaha sektor perikanan dan kelautan, baik dalam wilayah maupun antar wilayah; Pemberlakuan perdagangan bebas antar negara yang memperketat persaingan produk perikanan dan kelautan; Masih adanya wabah/penyebaran hama dan penyakit ikan; Menurunnya kualitas dayadukung lingkungan perairan akibat perubahan iklim dan ekploitasi berlebihan terhadap SDA dan SDI;

6.

Berkurangnya zona lestari/ reservaat dan lahan potensi budidaya akibat kebijakan tata ruang dan dinamika penduduk;

7.

Distribusi dan pemasaran produk perikanan dan kelautan belum optimal; Telah dimulainya MEA yang dapat berimplikasi pada daya saing produk perikanan lokal;

8. 9.

Masih berlanggsungnya illegal fishing oleh oknum masyarakat yg bersikap pragmatis thd pemenuhan kebutuhan keluarganya;

10 Terjadinya bencana alam yang merusak Sumberdaya Ikan (SDI); Tabel 3.5.2. Analisa SWOT pada aspek Kekuatan (Strenght) Kekuatan (Strenght) Internal : 1. Kawasan Minapolitan sebagai sentral pembangunan perikanan budiadaya dan pengelolaan komoditas pasca produksi;

2.

Adanya perencanaan pembangunan perdesaan (RPJMDes)

3.

SHBJ Kab.Banjar sebagai pedoman pengadaan Barang dan Jasa

4.

Penetapan Jumlah Produksi Perikanan, Cakupan Bina Nelayan, Penanganan Illegal Fishing, Konsumsi Ikan per Kapita dan Nilai Tukar Nelayan sebagai indikator utama; Adanya kebutuhan PPNS berdasarkan analisis kebutuhan rekruitment kepegawaian; Permendes No.21 Tahun 2014 Tentang Kewenangan Pemerintahan Desa

5. 6.


Eksternal : 1. Tingginya demand/permintaan terhadap komoditas dan produk perikanan dan kelautan seiring peningkatan pendapatan dan kesadaran gizi masyarakat (kebutuhan domestik dan eksport); 2. Stabil dan kecenderungan meningkatnya (tren positif/ fluktuatif) harga komoditas perikanan dan kelautan di pasaran; 3. Meningkatnya nilai ekonomis komoditas perikanan dan kelautan tertentu (komoditas unggulan dan produk olahan); 4. Terbukanya peluang pasar untuk komoditi perikanan dan kelautan (pasar domestik dan eksport); 5.

Kegemaran masyarakat terhadap diversifikasi produk olahan perikanan;

Tahun 2016

19


Tabel 3.5.3. Analisa SWOT pada aspek Hambatan (Threats) Hambatan (Threats) Internal : 1.

2.

3.

4. 5.

Eksternal :

Penerbitan Standart Pelayanan Minimum (SPM) dan Standart Operasional Prosedur (SOP) masih kurang; Data-data teknis terkait kondisi sumberdaya perikanan dan kelautan pada dinas masih kurang;

1.

Masih rendahnya hasil produksi komoditas spesifik lokal;

2.

Pemanfaatan sarana/prasarana pendukung dan penunjang tupoksi dinas masih kurang; Tidak ada tenaga ahli/PPNS dinas;

3.

Masih rendahnya pemahaman anggota masy.untuk membentuk kelompok-kelompok usaha dalam rangka mengakomodasi distribusi kebijakan BLM yang berasaskan eksistensi kelembagaan usaha masy.; Rendahnya keterlibatan masy.perikanan dalam pengawasan dan pengelolaan SDI.;

SDM aparatur dinas (pejabat dan staf pelaksana) terhadap pemahaman dan penerapan tupoksinya masih kurang;

5.

4.

6.

7.

Manajemen/pengelolaan usaha perikanan dan kelautan oleh UKM masih bersifat tradisional; Modal usaha dan investasi untuk sektor perikanan dan kelautan masih sedikit; Masih adanya ketergantungan penyediaan sarana produksi dari daerah lain (penyediaan pakan ikan, benih/bibit/induk ikan dan benur udang); Pemanfaatan sarana/prasarana penunjang usaha perikanan dan kelautan oleh masyarakat masih kurang;

Tabel 3.5.4. Analisa SWOT pada aspek Peluang (Opportunities) Peluang (Opportunities) Internal : 1. Adanya dukungan regulasi dari pemerintah kabupaten, provinsi dan pusat terhadap upaya pembangunan dan pengembangan usaha perikanan dan kelautan; 2. Tersedianya Dana Alokasi Khusus (DAK) dan Tugas Pembantuan (TP) untuk pembangunan sektor perikanan dan kelautan; 3. 4. 5.

6. 7.

8. 9.

Tersedianya nomenklatur program/kegiatan yang representatif Tersedianya aparatur/pelaksana teknis pada dinas dan UPT sektor perikanan dan kelautan; Adanya RAPBD Kec dan Desa, RPJM Kec dan Desa yang diusulkan dan ditetapkan melalui mekanisme Musrenbang; Tersedia/ditetapkannya Standar Harga Barang dan Jasa (SHBJ) Kab.Banjar per tahun-nya Diakuinya kawasan Minapolitan sebagai kawasan pengembangan perikanan terpadu berbasis komoditas unggulan dari hulu ke hilir oleh pemkab, pemprov dan Pemerintah Pusat Adanya Wilayah Pesisir berpotensi untuk diberdayakan pada sektor perikanannya Adanya dokumen perencanaan pembangunan berbentuk Penetapan Zonasi Pesisir yg menjadi dasar kebijakan pembangunan wilayah pesisir


Eksternal : 1. Adanya kondisi geografis, dayadukung lahan dan sumberdaya alam yang potensial untuk pengembangan usaha perikanan dan kelautan; 2. Tersedianya infastruktur yang memadai (jalan, listrik, transportasi dan sarana telekomunikasi); 3. 4. 5.

Besarnya animo masyarakat dalam usaha di sektor perikanan dan kelautan; UU No.23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah Adanya unit-unit usaha swadaya milik masyarakat yang bergerak di sektor perikanan dan kelautan;

Tahun 2016

20


BAB IV. TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PERIKANAN KABUPATEN BANJAR

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Dalam rangka merealisasikan tujuan sebagaimana ditetapkan dalam RPJMD Kab.Banjar Tahun 2016-2021, maka telah ditentukan sasaran dan indikator sasaran serta target kinerja sasaran selama periode 5 tahunan sebagaimana Tabel 4.1. di bawah ini : Tabel 4.1.Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tujuan

Sasaran

Meningkatkan pendapatan pembudidaya ikan dan nelayan.

Meningkatkan produksi perikanan

Meningkatkan kualitas hasil industri pengolahan perikanan

Meningkatnya kualitas hasil industri pengolahan perikanan

Indikator Sasaran Jumlah produksi ikan budidaya (ton/th) Jumlah produksi ikan tangkap (ton/th) Jumlah konsumsi ikan (kg/kapita/th) Jumlah produksi olahan hasil perikanan (kg/th)

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke1 2 3 4 5 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000

17.500

18.000

18.500

19.000

19.500

51

52

53

54

55

700

710

720

730

740

Data : Subbag Program Dinas Perikanan 4.2

Strategi Dinas Perikanan Dalam rangka mencapai Tujuan 1. Jangka Menengah, yaitu “Meningkatkan pendapatan

pembudidaya ikan dan

nelayan” dengan satu Sasaran-nya, yaitu

“Meningkatkan produksi

perikanan”, maka diperlukan 2 (dua) strategi, sebagai berikut : Strategi 1.

Meningkatkan kualitas SDM masyarakat perikanan dalam rangka pemanfaatan dan perlindungan SDA dan SDI. Pada penerapan strategi pertama ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk menilai kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah Produksi Ikan Budidaya dalam satuan ton/tahun, dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah produksi ikan budidaya pada tahun pertama sebesar 45.000 ton, yang diharapkan sampai pada tahun kelima terakumulasi sebesar 65.000 ton, dengan rerata kenaikan 5.000 ton/tahun;

Strategi 2.

Memanfaatkan kondisi geografis, daya dukung lahan dan sumberdaya alam yang potensial untuk pengembangan usaha perikanan. Pada penerapan strategi kedua ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk menilai kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah Produksi Ikan Tangkap dalam satuan ton/tahun, dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah produksi ikan tangkap pada tahun pertama 17.500 ton, yang diharapkan pada tahun kelima terakumulasi sebesar 19.500 ton, dengan rerata kenaikan 500 ton/tahun.


Tahun 2016

21


Selanjutnya, dalam rangka mencapai Tujuan 2. Jangka Menengah, yaitu „Meningkatkan kualitas hasil industri pengolahan perikanan” dengan satu Sasaran-nya, yaitu

“Meningkatnya

kualitas hasil industri pengolahan perikanan”, maka diperlukan 2 (dua) strategi, sebagai berikut : Strategi 1.

Meningkatkan konsumsi ikan. Pada penerapan strategi pertama ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk menilai kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah Konsumsi Ikan

dalam satuan

kg/kapita/tahun, dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah konsumsi ikan pada tahun pertama sebesar 50 kg/kapita/tahun , yang diharapkan sampai pada tahun kelima terakumulasi sebesar 55 kg/kapita/tahun, dengan rerata kenaikan 1 kg/kapita/tahun; Strategi 2.

Mendorong terbentuknya sentra-sentra industri pengolahan hasil perikananan yang ramah lingkungan. Pada penerapan strategi kedua ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk menilai kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah produksi olahan hasil perikanan dalam satuan ton/tahun, dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah produksi olahan hasil perikanan pada tahun pertama sebesar 690 ton, yang diharapkan pada tahun kelima terakumulasi sebesar 740 ton, dengan rerata kenaikan 10 ton/tahun.

4.3. Kebijakan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Sehubungan tujuan pertama ” Meningkatkan pendapatan pembudidaya ikan dan nelayan” dengan sasaran “Meningkatkan produksi perikanan” dan strateginya sebagaimana dikemukakan di atas, maka diperlukan kebijakan-kebijakan sebagai berikut (Tabel 4.2) : 1. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Produksi Ikan Budidaya : a) Meningkatkan pembinaan anggota (individu) dan kelompok usaha masyarakat Peningkatan SDM masyarakat perikanan budidaya sangat penting, mengingat keterampilan dalam pemeliharaan/pembudidayaan ikan sangat berpengaruh /significant terhadap jumlah produksi budidayanya, sehingga secara langsung berpengarug terhadap peningkatan pendapatan masyarakat perikanan itu sendiri. Rung lingkup pembinaan ini tidak hanya pada individu, tetapi juga secara kelembagaan, misalnya pada Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) atau kelompok-kelompok usaha produktif lainnya; b) Mengembangkan Kawasan Minapolitan Cindai Alus. Kawasan Minapolitan Cindai Alus adalah sentra usaha pembudidayaan ikan masyarakat yang perlu mendapat dukungan penuh, baik dalam aspek kebijakan regulasi pembangunan daerah, maupun dukungan penganggaran pembangunan sektor perikanan. Bentuk dukungan yang dapat direalisasikan dalam bentuk pembangunan sarana dan prasarana kawasan yang meliputi pembangunan jalan produksi, pembangunan Unit Pengolahan Ikan (UPI), pembangunan pabrik es, pembangunan kolam-kolam demplot fishieris (percontohan perikanan), pembangunan balai penyuluhan dan pengobatan ikan, termasuk pengadaan sarana/peralatan pendukung operasional kawasan lainnya;


Tahun 2016

22


Tabel 4.2. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Banjar pada Sektor Perikanan

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatkan pendapatan pembudidaya ikan dan nelayan.


Meningkatkan kualitas SDM masyarakat perikanan dalam rangka pemanfaatan dan perlindungan SDA dan SDI

a) Meningkatkan pembinaan anggota (individu) dan kelompok usaha masyarakat; b) Meningkatkan keterlibatan masyarakat perikanan dalam pengawasan dan pengelolaan SDI. a) Mengembangkan Kawasan Minapolitan Cindai Alus;

Meningkatkan kualitas hasil industri pengolahan perikanan

Meningkatnya kualitas hasil industri pengolahan perikanan

Manfaatkan kondisi geografis, daya dukung lahan dan sumberdaya alam yang potensial untuk pengembangan usaha perikanan Meningkatkan konsumsi ikan Mendorong terbentuknya sentra-sentra industri pengolahan hasil perikananan yang ramah lingkungan.

a) Promosi gerakan mengkonsumsi ikan "Gemar Ikan" a) Pengembangan kawasan Minapolitan Cindai Alus sebagai kawasan pengembangan perikanan terpadu berbasis komoditas unggulan dari hulu ke hilir; b) Pembinaan unit-unit usaha swadaya milik masyarakat yang berusaha di sektor perikanan; c) Pengembangan manajemen/pengelolaa n usaha perikanan oleh UKM yang sebagian masih bersifat tradisional; d) Pengembangan BBII untuk memenuhi kebutuhan bibit ikan berkualitas; e) Pengembangan sumber pakan lokal alternatif untuk memenuhi kebutuhan pakan ikan lokal; f) Peningkatan SDM pembudidaya, penangkap, pengolah dan pemasar ikan dalam mengakses permodalan.

Indikator Kinejra (Outcome) Jumlah produksi ikan budidaya

Jumlah produksi ikan tangkap

Jumlah konsumsi ikan Jumlah produksi olahan hasil perikanan

Ton

Kondisi Awal (th.1) 45.000

Ton

17.500

19.500

Kg / kapita /th Ton

50

55

690

740

Satuan

Kondisi Akhir 65.000

c) Pengembangan dan Optimalisasi Produksi Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan . Pengoptimalisasian BBII Lokal Karang Intan dalam membantu penyediaan bibit ikan yang berkualitas bagi para pembudidaya ikan dan dapat mendorong berkembangnya usaha-usaha pembudidayaan ikan, dimana ketergantungan terhadap bibit yang berasal dari luar (didatangkan dari Jawa) dapat dikurangi yang serta merta dapat mengefisiensikan biaya produksi.; d) Pengembangan teknologi pengolahan pakan lokal alternatif untuk memenuhi kebutuhan penyediaan pakan di Kawasan Budidaya.


Tahun 2016

23


2. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Produksi Ikan Tangkap : a) Meningkatkan keterlibatan masyarakat perikanan dalam pengawasan dan pengelolaan SDI. Dengan terbentuknya kelompok-kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS), maka keberlangsungan komoditas ikan yang secara alami berkembang di perairan umum diharapkan dapat terjaga untuk kemudian dapat dimanfaatkan untuk pemenuhan kebutuhan rumah tangga/keluarga masyarakat perikanan itu sendiri; b) Memfasilitasi kebutuhan sarana dan prasarana penangkapan ikan. Dimana jumlah sarana penangkapan mencakup kapal penangkap ikan dan alat penangkap ikan masih kurang. Kurangnya jumlah sarana pendukung ini sangat berpengaruh terhadap jumlah hasil tangkapan ikan. Atas dasar itu, intervensi melalui pengadaan atau bantuan sosial masih sangat diperlukan untuk mempercepat kenaikan jumlah produksi perikanan tangkap; c) Meningkatkan keterampilan nelayan melalui program dan kegiatan peningkatan SDM. Hal ini dinilai sangat penting mengingat SDM nelayan yang terampil dapat berpengaruh terhadap hasil tangkapan ikan, sebagai contoh : Pelatihan GPS dan Pengoperasionalan Alat Tangkap Perikanan dapat menambah kemampuan nelayan dalam memanfaatkan teknologi/GPS untuk mendeteksi Fisihing Ground (lokasi berkumpulnya ikan). Selanjutnya, sehubungan tujuan kedua, yaitu

” Meningkatkan kualitas hasil industri

pengolahan perikanan” dengan sasaran “Meningkatnya kualitas hasil industri pengolahan perikanan” dan strateginya sebagaimana dikemukakan di atas, maka diperlukan kebijakan-kebijakan sebagai berikut : 1. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Konsumsi Ik*an : a) Promosi gerakan mengkonsumsi ikan dalam even “Gemar Ikan”. Kegiatan ini dapat menjadi media penetrasi bagi anak-anak sekolah atau pelajar bahwa mengkonsumsi ikan adalah sangat penting bagi kesehatan tubuh, dimana ikan menjadi substansi pemenuhan kebutuhan nutrisi terbaik untuk perkembangan otak dan pemenuhan kebutuhan protein hewani yang banyak mengandung unsur-unsur gizi yang dibutuhkan tubuh. Even ini akan menjadi sangat efektif jika dilaksanakan secara regular dan kontinyu kepada seluruh lembaga pendidikan, khususnya Paud/TK dan Sekolah Dasar se-Kabupaten Banjar.

2. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Produksi Olahan Hasil Perikanan: a) Pengembangan Kawasan Minapolitan Cindai Alus sebagai kawasan pengembangan perikanan terpadu berbasis komoditas unggulan dari hulu ke hilir; Penetapan oleh KKP sebagai salah satu Kawasan Minapolitan di Kalimantan Selatan dapat menjadi modal bersama dalam meningkatkan produksi perikanan, yang pada akhirnya diharapkan meningkatkan pendapatan masyarakat perikanan khususnya di sekitar Kawasan Minapolitan maupun seluruh masyarakat perikanan di Kabupaten Banjar.


Tahun 2016

24


b) Pembinaan unit-unit usaha swadaya milik masyarakat yang berusaha di sektor perikanan; Pembinaan ini dapat dilaksanakan melalui kegiatan peningkatan SDM, pemberian fasilitas yang bersifat stimulasi, baik dalam bentuk sarana dan prasaran produksi maupun modal usaha, atau mengikutsertakan masyarakat (personal atau kelompok) pada setiap even studi komparasi ke daerah lain yang lebih maju usaha perikanannya. c) Pengembangan manajemen/pengelolaan usaha perikanan oleh UKM yang sebagian masih bersifat tradisional; Kebijakan ini dapat dilakukan melalui peningkatan pengetahuan/SDM dan wawasan para pelaku usaha perikanan agar memiliki kemampuan, kreativitas dalam menerobos pasar modern; d) Pengembangan BBII untuk memenuhi kebutuhan bibit ikan berkualitas; Kebijakan ini dapat dilakukan melalui fasilitasi seluruh kebutuhan operasional BBII Lokal Karang Intan. Bahwa BBII Lokal Karang Intan yang dimiliki mampu memberikan kontribusi PAD adalah sebuah kewajiban, tetapi fungsi utamanya yang harus tetap eksis adalah mampu menyediakan benih atau bibit induk dan bibit calon induk ikan yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan pembenihan masyarakat pembudidaya ikan di Kabupaten Banjar khususnya. Atas dasar itu pemanfaatan fasilitas dan sarana BBII Lokal Karang Intan dapat dioptimalkan untuk wahana pelatihan bagi masyarakat perikanan budidaya. e) Pengembangan sumber pakan lokal alternatif untuk memenuhi kebutuhan pakan ikan lokal; Kebijakan ini dititikberatkan pada upaya mendorong pemanfaatan teknologi tepat guna dan pemanfaatan sumber bahan pakan ikan lokal yang ada di wilayah Kabupaten Banjar, dengan kata lain pengurangan import bahan baku dari daerah kab/kota/provinsi lain, yang berimbas pada peningkatan nilai jual/harga pakan dan produk (ikan) itu sendiri. Kenaikan harga akibat hal itu dapat mengurangi peluang kompetisi produk, dapat dipastikan akan kalah bersaing dalam hal harga produk/ f) Peningkatan SDM pembudidaya, penangkap, pengolah dan pemasar ikan dalam mengakses permodalan, Sebagaimana point b) dan c), maka kebijakan peningkatan SDM seluruh pelaku usaha perikanan dalam mengakses permodalan usahanya dapat menimbulkan efek yang signifikan dalam rantai usaha perikanan. Masyarakat pelaku usaha perikanan yang bermanajemen baik dan memiliki pengetahuan serta berwawasan usaha jika ditunjang dengan permodalan yang tepat, sehat dan baik akan dapat menjadikan usaha tersebut berkembang, mampu bersaing dan dapat bertahan terhadap gejolak atau situasi ekstrim yang mungkin terjadi kapanpun.


Tahun 2016

25


BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Perikanan dalam pembangunan sektor perikanan di Kabupaten Banjar sebagaimana Permendagri No.13 Tahun 2006 adalah sebagai berikut : A. Program-program Kesekretariatan pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan :

Tabel. 5.1. Program dan Kegiatan Kesekretariatan pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan. No. 01.

02.

03.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan jasa surat menyurat 2. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik 4. Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan PNS 6. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 7. Penyediaan jasa administrasi keuangan 10. Penyediaan alat tulis kantor 11. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 12. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 13. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 15. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 17. Penyediaan makanan dan minuman 18. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah 19. Penyediaan pendukung administrasi/teknis perkantoran

-

Penanggung jawab Pelaksana (Bidang/Seksi) Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Pembangunan gedung kantor 5. Pengadaan kendaraan dinas/operasional 7. Pengadaan perlengkapan gedung kantor 9. Pengadaan peralatan gedung kantor 10. Pengadaan meubeleur 13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 14. Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan 15. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 17. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 19. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 23. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor

Program dan Kegiatan (sesuai kode daftar kegiatan)

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 2. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 3. Pengadaan pakaian kerja lapangan 4. Pengadaan Pakaian Korpri


Sub Kegiatan (sesuai kode daftar kegiatan)

-


-


-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

-


-


Tahun 2016

26


No. 1 04.

05.

-

Penanggung jawab Pelaksana (Bidang/Seksi) 4 Sekretariat Dinas

-


-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

-

Sekretariat Dinas

Program dan Kegiatan (sesuai kode daftar kegiatan) 2 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 1. Pendidikan dan pelatihan formal 2. Sosialisasi peraturan perundang-undangan 3. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Sub Kegiatan 3

B. Program-program pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan :

Tabel. 5.2. Program dan Kegiatan Teknis pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan. No. 17.

18.


Sub Kegiatan

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan 1. Pembentukan kelompok masyarakat swakarsa pengamanan sumberdaya kelautan

-

Program Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut 1. Penyuluhan Hukum Dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut

-


Penanggung jawab Pelaksana (Bidang/Seksi) Bidang Produksi Perikanan

- Pembentukan POKMASWAS - Pembinaan POKMASWAS - Sosialisasi peraturan perundang-undangan perikanan - Bantuan sarana pendukung kegiatan POKMASWAS - Peningkatan wawasan aparat - Pemacuan stock ikan - Inventarisasi data konservasi sumberdaya perikanan dan kelautan - Penyebaran Informasi Perlindungan Sumberdaya Ikan - Kajian Konservasi Sumberdaya Ikan - Lomba POKMASWAS - Pengawasan, pemanfaatan dan perlindungan plasma nutfah perikanan (reservaat) Bidang Kelautan dan Sumberdaya

- Peningkatan peranserta masyarakat dalam pelaporan kasus (Pelatihan GPS) - Sosialisasi hukum dan perundang-undangan kelautan dan pengelolaan sumberdaya perikanan laut - Penegakan hukum dlm pendayagunaan sumberdaya laut

Tahun 2016

27


No. 19.

Program dan Kegiatan (sesuai kode daftar kegiatan) Program Peningkatan Mitigasi Bencana Alam Laut dan Prakiraan Iklim Laut 1. Kajian Mitigasi Bencana Alam Laut dan Prakiraan Iklim Laut

Sub Kegiatan -

19.

20.

Kajian mitigasi wilayah rawan bencana Pembangunan rumah nelayan rawan bencana Sosialisasi penanggulangan bencana alam laut

Program Peningkatan Kegiatan Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim Kepada Masyarakat 1. Penyuluhan Budaya Kelautan

- Penyuluhan budaya kelautan

Program Pengembangan Budidaya Perikanan 1. Pengembangan Bibit Ikan Unggul

- Pengembangan bibit ikan unggul - Produksi induk ikan unggul - Pemasaran dan Monitoring Hasil Produksi (BBII) - Penyebarluasan Informasi Produksi dan Teknologi Perbenihan - Pembinaan UPR - Pengembangan Kemitraan / Kerjasama dengan Pihak Luar - Pengadaan sarana prasarana pendukung kegiatan teknis BBII - Pendampingan pada pembudidaya - Demplot Komoditas Ikan Unggulan - Bantuan modal usaha budidaya perikanan - Inventarisasi data perikanan budidaya - Pelatihan Teknis Perikanan bagi Petugas Teknis (aparatur, Petugas Teknis BBII dan PPL) - Pengembangan Wawasan bagi Petugas Teknis (aparatur dinas, Petugas Teknis BBII dan PPL) - Pengadaan sarpras pendukung bagi aparatur - Pelatihan teknis bagi kelompok masyarakat perikanan pembudidaya - Pengadaan sarpras pendukung bagi masyarakat (bantuan modal usaha) - Pengawasan sistem budidaya ikan - Penyebaran Informasi, Inovasi dan Teknologi Budidaya Perikanan - Temu Usaha Pembudidaya dan UPR - Pembinaan UPR

2. Pendampingan pada Kelompok Tani Pembudidaya Ikan

3. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan


Penanggung jawab Pelaksana (Bidang/Seksi) Bidang Kelautan dan Sumberdaya

Bidang Kelautan dan Sumberdaya

- Gema Ikan (Hari Lapang Perikanan Laut) - Bersih Kawasan Pesisir - Pemeliharaan Kawasan Laut Bidang Produksi Perikanan

Bidang Produksi Perikanan


Tahun 2016

28


No.


Sub Kegiatan

20.

(sambungan) 3. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan

- Pengendalian dan Pemberantasan Hama penyakit Ikan dan Kesehatan Ikan - Kajian hama dan penyakit ikan - Kaji terap kesehatan ikan - Pengawasan distribusi induk/benih ikan - Inventarisasi data perbenihan ikan - Penilaian spesies/ varietas/strain/klon/hibrida - Penilaian sistem mutu proses produksi induk/benih - Pemantauan sumberdaya benih/induk ikan - Pengembangan profesi pengawas benih - Pengadaan sarana dan prasarana pengawasan perbenihan ikan

21.

Program Pengembangan Perikanan Tangkap 1. Pendampingan pada Kelompok Nelayan Perikanan Tangkap

- Pembinaan kelompok perikanan tangkap - Penguatan modal usaha perikanan tangkap - Lomba kelompok perikanan tangkap - Pembinaan dan pengembangan kapal perikanan, alat tangkap dan pengawasan kapal perikanan - Pengadaan sarpras pendukung pengembangan perikanan tangkap - Pengembangan Kemitraan Usaha Perdagangan Perikanan Tangkap - Pengembangan usaha penangkapan ikan dan pemberdayaan nelayan skala kecil - Kajian perikanan tangkap - Pembangunan sarana dan prasarana PPI - Pemeliharaan rutin/berkala tempat pelelangan ikan - Pengadaan sarpras aparatur PPI - Fasilitasi Tim Percepatan Pembangunan PPI - Fasilitasi Petugas Teknis, panitian pengadaan dan Petugas Khusus Pembangunan PPI (Pindah ke Sekretariat) - Fasilitasi Petugas Honorarium PPI

2. Pengembangan Lembaga Usaha Perdagangan Perikanan Tangkap

3. Pembangunan Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI)






Tahun 2016

29


No. 22.

Program dan Kegiatan (sesuai kode daftar kegiatan) Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 1. Kajian Sistem Penyuluhan Perikanan

23.

- Peningkatan SDM Penyuluh dan Petugas Teknis Fungsional Perikanan - Penyediaan sarana dan prasarana operasional penyuluhan - Temu Penyuluh - Penyebarluasan Informasi Produksi dan Teknologi Perikanan


- Bimbingan Teknis Pengolahan dan pemasaran Hasil Perikanan - Pembinaan dan Pengembangan Sistem Pengolahan Hasil Produk Perikanan - Penguatan Modal Usaha (bantuan modal usaha) - Monitoring dan Pengawasan Mutu Produk - Peningkatan Sarana dan Prasarana Pengolahan Produk Hasil Perikanan - Peningkatan Mutu Produk Hasil Pengolahan (registerasi, labelisasi & sertifikasi produk) - Promosi dan pemasaran produk perikanan - Pembinaan pasar ikan domestik (lokal) (Sosialisasi) - Kegiatan gemar ikan (Sosialisasi gemar ikan, lomba mancing, lomba masakan serba ikan) - Pengembangan Usaha Kemitraan Unit Usaha Pengolahan (UPI) dan Pemasaran (UPP) - Inventarisasi data pengolahan dan pemasaran hasil perikanan - Penyebaran informasi, inovasi teknologi pengolahan dan pemasaran hasil perikanan - Strategi Pengembangan Pasar Perikanan

Bidang Usaha Perikanan

Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

- Subsidi Benih Ikan (bantuan benih patin)

Bidang Usaha Perikanan dan Bidang Produksi Perikanan

1. Kajian Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

- identifikasi kelompok sasaran penerima subsidi - subsidi/bantuan bergulir benih - Bantuan Sosial Ikan Patin (bantuan budidaya ikan patin) - Bantuan Sosial (bantuan budidaya ikan Mas dan Nila)

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan 1. Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

24.

Sub Kegiatan


Tahun 2016

30


No. 24.

Program dan Kegiatan (sesuai kode daftar kegiatan) (sambungan) 1. Kajian Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

Sub Kegiatan - Subsidi pakan

Penanggung jawab Pelaksana (Bidang/Seksi) Bidang Usaha Perikanan dan Bidang Produksi Perikanan

- Identifikasi kelompok sasaran penerima subsidi pakan. - Subsidi / bantuan bergulir pakan - Bantuan Optimalisasi Pengolahan Ikan (OPTIHANKAN) - Pengawasan perbenihan, pembudidayaan ikan dan sistem pengendalian hama dan penyakit ikan - Pengawasan mutu benih dan induk, pakan ikan, obat ikan dan bahan bakunya - Bantuan Optimalisasi Pemasaran Ikan (OPTISARKAN) - Mengembangkan Jejaring Pemasaran - Pemanfaatan teknologi informasi "internet" - Pelatihan Pembenihan bagi UPR - Pelatihan dan Pemagangan - Pendampingan tenaga ahli - Kolam intensifikasi - Pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan - Pelatihan pengelolaan usaha / manajemen Agribisnis - Pelatihan Sanitasi Lingkungan dan Pengolahan Ikan - Pemberian bimbingan, pemantauan, pemeriksanaan higienitas dan sanitasi lingkungan usaha pembudidayaan ikan - Pengembangan Infrastruktur Kawasan - Fasilitasi Tim POKJA Minapolitan

5.2

Program Lintas SKPD Program Lintas SKPD adalah program dan kegiatan (termasuk sub kegiatan) yang dalam

pelaksanaanya melibatkan lembaga/instansi/ dinas terkait lingkup Pemerintah Kabupaten Banjar). Program Lintas SKPD yang dilaksanakan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat pada Tabel 5.3 di bawah berikut :


Tahun 2016

31


Tabel 5.3. Program Lintas SKPD pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar. No 1.

Program Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

2.

Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir

Kegiatan - Pendidikan dan pelatihan formal - Sosialisasi peraturan perundangundangan - Bimbingan teknis implementasi peraturan perundangundangan Pembinaan kelompok ekonomi masyarakat pesisir

SKPD yang terlibat - Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Banjar - Bagian Hukum Setda Banjar

-

-

Bappeda Banjar Dinas Sosial Kab. Banjar Bagian Sosial Setda Banjar Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab. Banjar Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kab. Banjar Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Bagian Ekonomi Setda Banjar Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kab. Banjar Dinas Pendidikan Kab. Banjar Dinas Perindustrian dan Perdagangan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar Kantor Satpol PP Kab. Banjar Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar Bagian Kesra Setda Banjar BPS Banjar Polres Banjar Kodim 1006 Martapura Kantor Satpol PP Kab. Banjar Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Bagian Hukum Setda Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

Penyuluhan hukum dalam pendayagunaan sumberdaya laut

-

Polres Banjar Kodim 1006 Martapura Kejaksaan Negeri Banjar Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Bagian Hukum Setda Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

Kajian mitigasi bencana alam laut dan prakiraan iklim laut

-

Bappeda Banjar Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Bagian Ekonomi Setda Banjar

Penyuluhan budaya kelautan

-

Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Bagian Ekonomi Setda Banjar Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kab. Banjar

-

3.

4.

5.

6.

Program pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan pengendalian sumberdaya kelautan Program peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam pendayagunaan sumberdaya laut Program peningkatan mitigasi bencana alam laut dan prakiraan iklim laut Program peningkatan kegiatan budaya kelautan dan wawasan maritim kepada masyarakat

Pembentukan kelompok masyarakat swakarsa pengamanan sumberdaya kelautan


Tahun 2016

32


7.

Program pengembangan budidaya perikanan

- Pengembangan bibit ikan unggul - Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya ikan - Pembinaan dan pengembangan perikanan

8.

Program pengembangan perikanan tangkap

9.

Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap Pembangunan tempat pelelangan ikan Pengembangan lembaga usaha perdagangan perikanan tangkap Kajian sistem penyuluhan perikanan

10.

Kajian optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

-

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

-

11.

Program pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar

Kajian kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar

-

12.

Program Pengembangan Kawasan Minapolitan

Pengembangan Kawasan Minapolitan Budidaya

-


Bappeda Banjar Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Dinas Perindustrian dan Perdagangan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar Dinas Pekerjaan Umum Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar BPS Banjar Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Bagian Hukum Setda Banjar Kantor Satpol PP Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Dinas PU Kab. Banjar Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar Dinas Perhubungan dan Informasi Kab. Banjar BPS Banjar

Dinas Pasar Kab. Banjar Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar Dinas Perindustrian dan Perdagangan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab. Banjar Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kab. Banjar Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kab. Banjar Bagian Ekonomi Setda Banjar Bagian Kesra Setda Banjar Bappeda Banjar Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar Dinas Perindustrian dan Perdagangan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab. Banjar Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kab. Banjar Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kab. Banjar Bagian Ekonomi Setda Banjar Bagian Kesra Setda Banjar Bappeda Banjar Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar Dinas Perindustrian dan Perdagangan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab. Banjar Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kab. Banjar Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kab. Banjar Bagian Ekonomi Setda Banjar Bagian Kesra Setda Banjar

Tahun 2016


5.3

33

Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan Pagu Indikatif pelaksanaan seluruh Program dan Kegiatan, baik pada SKPD (dinas) dan

program Lintas SKPD dapat dilihat pada Lampiran 1 (Matrik Rencana Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar TA.2016-2021). Selanjutnya Indikasi Sumber Pendanaan Program Dinas Perikanan 2016-2021 dapat dilihat pada Tabel 5.4 pada halaman berikut ini :


Tahun 2016


34

Tabel 5.4. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.

Tujuan

Sasaran

Peningkatan Produksi melalui Perbaikan Kualitas Benih Ikan Budidaya

Jumlah benih ikan bermutu tahan terhadap penyakit, pertumbuhan cepat pada BBII Lokal Karang Intan

Peningkatan Produksi melalui peningkatan Ketrampilan SDM Pembudidadaya dan pengendalian hama dan penyakit ikan

Peningkatan SDM bagi masyarakat dan kelompok usaha penangkapan ikan.

Penngkatan kapasitas sarana dan prasarana PPI aluh-aluh Pemeliharaan sarpras pada PPI aluh-aluh

Perbaikan rutin sarpras PPI aluhaluh

Peningkatan sarana dan prasarana Kawasan Budidaya Air Tawar

Indikator Sasaran

Tersedianya benih ikan bermutu tahan terhadap penyakit, pertumbuhan cepat pada BBII Lokal Karang Intan

Kode

20

Program dan Kegiatan

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

20

01

1. Pengembangan Bibit Ikan Unggul

20

02

2. Pendampingan pada Kelompok Tani Pembudidaya Ikan

Jumlah produksi perikanan budidaya melalui kegiatan pelatihan bagi pembudidaya, pengadaan vaksin dan peralatan aplikasinya, pengawasan pembenihan, pembudidaya ikan, pengendalian hama penyakit dan monev serta pembinaan pengembangan perikanan budidaya Jumlah kelompok usaha perikanan tangkap melalui pembinaan dan pelatihan

Meningkatnya produksi perikanan budidaya melalui kegiatan pelatihan bagi pembudidaya, pengadaan vaksin dan peralatan aplikasinya, pengawasan pembenihan, pembudidaya ikan, pengendalian hama penyakit dan monev serta pembinaan pengembangan perikanan budidaya Termotivasinya kelompok usaha perikanan tangkap melalui pembinaan dan pelatihan

21 21

01

Jumlah pembangunan tempat pelelangan ikan (TPI Aluhaluh Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala tempat pelelangan ikan Jumlah Rehabilitasi sedang/berat tempat pelelangan ikan

Terlaksananya pembangunan tempat pelelangan ikan (TPI Aluh-aluh)

21

02

2. Pembangunan Tempat Pelelangan Ikan

Terlaksananya Pemeliharaan rutin/berkala tempat pelelangan ikan

21

03

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Tempat Pelelangan Ikan

Terlaksananya Rehabilitasi sedang/berat tempat pelelangan ikan

21

04

21

05

Jumlah pembinaan dan pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar.

Terlaksananya pembinaan dan pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar.

20

03

15

15

01


3. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan

Program Pengembangan Perikanan Tangkap 1. Pendampingan pada Kelompok Nelayan Perikanan Tangkap

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Tersedianya benih ikan bermutu tahan terhadap penyakit, pertumbuhan cepat pada BBII Lokal Karang Intan - Jumlah bibit ikan unggul yang dapat diproduksi BBII Lokal Karang Intan - Jumlah masy. perikanan budidaya yang dapat difasilitasi pendidikan dan pelatihan teknis Jumlah anggota masy. dan kelompok usaha perikanan yang mendapat pendampingan teknis budidaya Jumlah anggota masy. dan kelompok usaha perikanan yang mendapat fasilitas teknis

Jumlah anggota masy. dan kelompok usaha perikanan yang mendapat pendampingan teknis tangkap Jumlah sarana dan prasarana TPI yang dibangun/terbangun

Data capaian pd tahun awal perencanaan (Th. 2014/ 2015)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun-1

Target

Tahun-2

Rp

Target

Tahun-3

Rp

Target

50.000

Tahun-4

Rp

Target

55.000

Tahun-5

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

320.000

352.000

172.857.400

387.200

306.705.800

425.920

368.046.960

468.512

452.697.761

515.363

556.818.246

566.899

684.886.442

566.899

684.886.442

11

262 orang

-

-

280 orang

80.000.000

300 orang

92.000.000

320 orang

115.221.785

340 orang

141.722.796

360 orang

170.067.355

360 orang

170.067.355

02, 06, 07, 08, 09, 11, 12

50 klmpk

52 klmpk

120 klmpk

122 klmpk

67.553.950

124 klmpk

43.400.000

209.010.024

126 klmpk

201.435.200

58 klmpk

249.328.800

128 klmpk

247.765.296

70.000

LOKASI (sesuai keterangan kode angka lokasi)

45.000

56 klmpk

65.000

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

40.100 ton

54 klmpk

60.000

Tahun-6

60 klmpk

339.973.550

130 klmpk

304.751.314

70.000

62 klmpk

412.097.467.

132 klmpk

374.844.116

62 klmpk

489.516.960

132 klmpk

449.812.940

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

489.516.960

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

449.812.940

01

1 unit

1 unit

356.905.000

1 unit

121.147.900

1 unit

127.205.295

1 unit

133.565.600

1 unit

140.243.850

1 unit

147.256.100

1 unit

147.256.100

01

Jumlah sarana dan prasarana TPI yang berhasil dipelihara

1 unit

-

-

1 unit

57.057.050

1 unit

65.607.500

1 unit

75.448.625

1 unit

86.765.919

1 unit

99.780.807

1 unit

99.780.807

01

4. Rehabilitasi Sedang/Berat Tempat Pelelangan Ikan

Jumlah sarana dan prasarana PPI yang berhasil direhab

1 unit

-

-

1 unit

142.625.000

1 unit

164.018.750

188.621.563

1 unit

216.914.797

1 unit

249.452.016

1 unit

249.452.016

5. Pengembangan Lembaga Usaha Perdagangan Perikanan Tangkap

Jumlah lembaga yang dibentuk dan dibina di bidang usaha perikanan tangkap

-

-

-

-

123.400.000

148.080.000

177.696.000

27.671.200

-

-

Program Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir 1. Pembinaan Ekonomi Masarakat pesisir

-

-

-

-

209.681.280

-

-

251.617.536

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

251.617.536

-

-

01

Tahun 2016


35


Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode


Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)


Tahun-1

Target Peningkatan wawasan Pokwasmas yang ada di Ka.Banjar

Peningkatan wawasan dan pembinaan Pokwasmas dan masyarakat di wilayah potensi perikanan Peningkatan kesadaran pendayagunaan Sumberdaya perikanan

Jumlah kelompok masyarakat swakarsa pengamanan sumberdaya kelautan

Terfasilitasinya pembinaan kelompok masyarakat swakarsa pengamanan sumberdaya kelautan

16

16

01

16

02

03

Jumlah kelompok Pelestarian Sumberhayati Perikanan

Terbinanya Pelestarian Sumberhayati Perikanan

16

Jumlah masy. yang sadar terhadap pendayagunaan Sumberdaya perikanan

Terbinanya Peningkatan kesadaran pendayagunaan Sumberdaya perikanan

17

Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengawasan Dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan 1. Pembentukan Kelompok Masyarakat Swakarsa Pengamanan Sumberdaya Kelautan 2. Pembinaan Kelompok Masyarakat Swakarsa Pengamanan Sumberdaya Kelautan 3. Pelestarian Sumberhayati Perikanan

Program Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut 1. Penyuluhan Hukum Dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut.

17

01

17

02

2. Peningkatan Kesadaran Pendayagunaan Sumberdaya Perikanan

03

3. Penegakan Hukum Perikanan

Penegakan hukum terhadap pelaku ilegal fishing Meningkatkan pengetahuan dan pemberian fasilitas kepada Masyarakat perikanan yang tinggal didaerah rawan bencana

Jumlah pelaksananya Penegakan Hukum Perikanan Jumlah fasilitasi yang dapat diberikan kepada masy.perikanan atas upaya mitigasi bencana

Terlaksananya Penegakan Hukum Perikanan

17

Tersedianya Fasilitasi Mitigasi bencana perikanan

18

Pemberian fasilitas kepada masy.perikanan pada budaya dan wawasan maritim

Jumlah fasilitas Peningkatan kegiatan budaya kelautan dan wawasan maritim kepada masyarakat

Terfasilitasinya Peningkatan kegiatan budaya kelautan dan wawasan maritim kepada masyarakat

18

01

19

19

01

19

02


Program Peningkatan Mitigasi Bencana Alam Laut dan Prakiraan iklim Laut 1. Fasilitasi Mitigasi Bencana Perikanan

Program Peningkatan Kegiatan Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim kepada Masyarakat 1. Penyuluhan Budaya Kelautan

2. Peningkatan Kegiatan Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim Kepada Masyarakat

Tahun-2

Rp

Target

Tahun-3

Rp

Target

Tahun-4

Rp

Target

Tahun-5

Rp

Target


Tahun-6

Rp

Target

Rp

Target


Rp

Jumlah kelompok masy.pengawas yang dibentuk

10 klmpk

10 klmpk

27.062.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

Jumlah kelompok masy.pengawas yang dibina

10 klmpk

-

-

-

181.750.000

10 klmpk

218.100.000

10 klmpk

268.263.000

10 klmpk

329.963.490

10 klmpk

395.956.188

10 klmpk

395.956.188

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

-

-

-

-

169.063.500

-

202.876.200

-

293.393.910

-

282.484.814

-

333.332.080

-

333.332.080

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

Jumlah masy.yg mendapat penyuluhan dalam pendayagunaan SDI (orang) Jumlah masy.yg dapat dilibatkan dalam pendayagunaan SDI (orang) Jumlah penyelesaian kasus illegal fishing yg dapat terselesaikan

60 orang

80 orang

30.569.600

-

-

-

-

-

-

-

-

60 orang

80 orang

-

100 orang

152.935.500

120 orang

183.522.600

140 orang

225.732.798

160 orang

277.651.342

180 orang

333.181.610

180 orang

333.181.610

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

-

2 kasus

-

4 kasus

310.713.000

6 kasus

372.855.600

8 kasus

458.612.388

10 kasus

564.093.237

12 kasus

693.834.682

12 kasus

693.834.682

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

Jumlah fasilitasi yang dapat dberikan kepada masy.perikanan atas upaya mitigasi bencana

-

2 paket

50.230.000

4 paket

60.276.000

6 paket

74.139.480

8 paket

85.260.402

10 paket

102.312.482

10 paket

102.312.482

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

Jumlah anggota masy./masy perikanan yang dapat disuluh menyangkut budaya kelautan Jumlah fasilitasi yang dapat dberikan kepada masy.perikanan pada budaya dan wawasan maritime

-

29.363.400

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

01

-

-

147.914.000

-

177.496.800

-

218.321.064

-

268.534.909

-

322.241.890

-

322.241.890

01

Jumlah komoditas lokal yg dapat diselamatkan (ekor)

-

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

Tahun 2016


Indikator Sasaran

Tujuan

Sasaran

Peningkatan SDM dan kapasitas kelembagaan masyarakat perikanan Peningkatan wawasan dan ketrampilan petugas PPL perikanan

Jumlah anggota masy./masy perikanan yang dapat disuluh

Terlaksananya Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

22

22

01

Jumlah penyuluh, petugas teknis dan masyarakat perikanan budidaya yang berwawasan teknis perikanan.

22

01

Peningkatan SDM pada masy. dan kelompok usaha perikanan yang mendapat fasilitasi, akomodasi dan pendampingan teknis dalam aspek pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan

Masyarakat Pengolah dan Pemasar

Terfasilitasinya penyuluh, petugas teknis dan masyarakat perikanan budidaya yang berwawasan teknis perikanan. Teroptimalisasi dalam upaya pengelolaan, pengolahan dan pemasaran hasil perikanan.

Jumlah pembinaan dan pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar.

Terlaksananya pembinaan dan pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar.


Kode

23 23

01

24

24

01

02

03

04

Keterangan Angka Lokasi : 01) Kec. Aluh-aluh 02) Kec. Beruntung Baru 03) Kec. Gambut 04) Kec. Kertak Hanyar 05) Kec. Tatah Makmur 06) Kec. Sungai Tabuk 07) Kec. Martapura Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

36

Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 1. Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 1. Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan 1. Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

2. Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar 1. Kajian Kawasan Budidaya Laut Air Payau dan Air Tawar 2. Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar 3. Pengembangan Kawasan Budidaya Air Tawar 4.

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)



Tahun-1

Target


...

Jumlah rapat koordinasi/temu teknis aparatur dinas dengan PPL

1 kali

2 kali

Jumlah anggota masy. dan kelompok usaha perikanan yang mendapat fasilitasi, akomodasi dan pendampingan teknis dalam aspek pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan. Jumlah produk olahan hasil perikanan yang dapat diproduksi

60 orang

Pengembangan Kawasan Minapolitan

08) Kec. Martapura Timur 09) Kec. Martapura Barat 10) Kec. Astambul 11) Kec. Karang Intan 12) Kec. Aranio 13) Kec. Sungai Pinang 14) Kec. Paramasan

Tahun-2

Rp

Target

Tahun-3

Rp

Target

Tahun-4

Rp

Target

Tahun-5

Rp

Target

Rp

Target

...

65.700.000

....

78.850.000

....

93.831.500

....

112.597.8000

61.700.000

3 kali

61.700.000

4 kali

73.850.000

5 kali

88.620.000

6 kali

106.344.000

65 orang

182.530.600

70 orang

651.379.899

75 orang

781.655.879

80 orang

961.436.731

85 orang

-

-

182.530.600

-

-

-

-

-

-

-

-

447.345.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

135.395.000

162.474.000

-

-

-

-

594.719.818

-

-

-

-

589.198.848

15) Kec. Pengaron 16) Kec. Sambung Makmur 17) Kec. Mataraman 18) Kec. Simpang Empat 19) Kec. Telaga Bauntung


Tahun-6

Rp

Target


Rp

...

135.117.360

...

135.117.360

01, 02, 03, 05, 06, 07, 08, 09, 10,11, 12, 17

1.182.567.179

90 orang

1.454.557.630

90 orang

1.454.557.630

03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

199.843.020

245.809.915

-

302.342.505

-

302.342.505

713.663.782

877.806.451

1.079.701.935

-

1.328.033.380

-

1.328.033.380

707.038.618

869.657.500

1.069.678.725

-

1.315.704.831

-

1.315.704.831

07, 09

01 , 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17. 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17. 09

Martapura, Oktober 2016 Kepala Dinas,

Ir. H. Noor Ifansyah Fani, M.M NIP. 19701020 198603 1 019 Tahun 2016

38


BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator kinerja yang menjadi tugas Dinas Perikanan Kabupaten Banjar terdiri atas dua macam, yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK). IKU ditetapkan seiring dengan penetapan IKU kementerian teknis terkait, dalam hal ini Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mempunyai tugas mencapai target 4 (empat) IKU sebagaimana pada Tabel 6.1. Tabel 6.1. Indikator Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Banjar TA.2016-2021

No

Indikator

1.

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (ton/tahun) Jumlah Produksi Perikanan Tangkap (ton/tahun) Konsumsi Ikan/ Kapita / Tahun (kg/kapita/tahun) Jumlah produksi olahan hasil perikanan (kg/th)

2.

3. 4..

Kondisi kinerja pada awal periode RPJMD 2016 45.000

2017 45.000

2018 50.000

2019 55.000

2020 60.000

2021 65.000

Kondisi kinerja pada akhir periode RPJMD (Th.2021) 65.000

17.500

17.500

18.000

18.500

19.000

19.500

19.500

51

51

52

53

54

55

55

690

700

710

720

730

740

740

Target Capaian Setiap Tahun

Sehubungan Penetapan 4 Indikator Utama (IKU) dinas, maka diperlukan penjelasan dasar perhitungan IKU dan siapa pelaksana tugas pencapaian target tersebut (tingkatan bidang dan seksi). Untuk jelasanya dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 6.2. Pengukuran IKU dan Pelaksana Tugas Pencapaian IKU Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Indikator

Penjelasan IKU (Rumusan)

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (ton/tahun)

Meningkatnya jumlah produksi perikanan budidaya mengindikasikan peningkatan perkembangan pembangunan perikanan, khususnya pada aspek perikanan budidaya. Meningkatnya jumlah produksi perikanan tangkap mengindikasikan peningkatan perkembangan pembangunan perikanan, khususnya pada aspek perikanan tangkap.

Jumlah Produksi Perikanan Tangkap (ton/tahun)

Konsumsi Ikan / Kapita / Tahun (kg/kapita/tahun)

Jumlah produksi olahan hasil perikanan (kg/th)

Konsumsi ikan : Ketersediaan Ikan / Jumlah Penduduk Ketersedian Ikan = (Produksi Tangkap+Produksi Budidaya + Impor) -(Ekspor+ Jumlah Stok) (Produksi Ikan Non Pangan) Meningkatnya jumlah produksi olahan hasil perikanan mengindikasikan peningkatan perkembangan pembangunan perikanan, khususnya pada aspek pengolahan hasil perikanan.


Pelaksana Penanggungjawab (Bidang dan Seksi terkait) Bidang Produksi Perikanan pada Seksi : 1. Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan; 2. Perlindungan SDI dan Sumberhayati 3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana. Bidang Produksi Perikanan pada Seksi : 1. Perikanan Tangkap; 2. Perlindungan SDI dan Sumberhayati; 3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana; Bidang Kelautan dan Sumberdaya pada Seksi : 1. Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum. Bidang Usaha Perikanan pada Seksi : 1. Bimbingan Usaha dan Investasi; 2. Pengolahan Hasil dan Pemasaran; 3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana. Bidang Kelautan dan Sumberdaya pada Seksi : 1. Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir.

Bidang Usaha Perikanan pada Seksi : 1. Bimbingan Usaha dan Investasi; 2. Pengolahan Hasil dan Pemasaran; 3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana. Bidang Kelautan dan Sumberdaya pada Seksi : 1. Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir

Tahun 2016

39


BAB VII. PENUTUP 7.1. Pedoman Transisi Sehubungan suksesi pemilihan kepala daerah yang berpotensi berbarengan dengan periode Renstra, maka diperlukan PEDOMAN TRANSISI sebagai antisipasi dan guide bagi pelaksanaan pembangunan daerah sesuai tupoksinya. Penetapan program dan kegiatan yang dilaksanakan pada periode transisi dapat mengacu pada target dan sasaran tahun anggaran sebelumnya sampai pada penetapan defenitif Renstra. Tabel 7.1 di bawah ini menjadi acuan/pedoman bagi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar untuk periode transisi Tahun 2021-2022.

Tabel 7.1. Pedoman Transisi Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Banjar. Tujuan Meningkatkan pendapatan pembudidaya ikan dan nelayan. Meningkatkan kualitas hasil industri pengolahan perikanan

Sasaran Meningkatkan produksi perikanan

Meningkat-nya kualitas hasil industri pengolahan perikanan

Indikator Sasaran Jumlah produksi ikan budidaya (ton/th) Jumlah produksi ikan tangkap (ton/th) Jumlah konsumsi ikan (kg/kapita/th) Jumlah produksi olahan hasil perikanan (kg/th)

Target Tahun Terakhir/Transisi 65.000 ton 19.500 ton 55 kg/kapita 740 kg

7.2. Kesimpulan Keberhasilan pelaksanaan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Banjar 2016-2021 sangat ditentukan oleh komitmen yang kuat dari seluruh stakeholder, juga oleh karena terjalinnya kerjasama seluruh pihak terkait dan adanya peran serta atau partisipasi aktif seluruh masyarakat perikanan dan kelautan, termasuk aparatur pelaksana pembangunan, baik di tingkat terendah desa, kecamatan, kabupaten, provinsi maupun pusat. Oleh karena itu Renstra ini pada hakekatnya bukan hanya milik dinas saja, tapi merupakan bagian yang tak terpisahkan dari rencana pembangunan daerah dan nasional, rencana pembangunan dari seluruh program Pemerintah Kabupaten Banjar yang secara keseluruhan yang dimiliki, dilaksanakan dan dirasakan hasilnya oleh seluruh masyarakat, yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Banjar dalam rangka pembangunan Negara Kesatuan Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila. Selanjutnya Renstra ini bersifat akomodatif atas kondisi faktual yang berkembang di masyarakat, dengan kata lain jika keadaan/kondisi faktual masyarakat yang berkembang mengharuskan adanya penyesuaian, perubahan atau revisi, maka hal itu dapat dilakukan selama didasarkan pada prioritas dan urgensi pembangunan.

Pada akhirnya, dokumen perencanaan ini

dapat menjadi acuan bersama dan dapat dilaksanakan sesuai rencana, dimana menjadi telah sebuah komitmen bersama bahwa ”sebaik-baiknya perencanaan adalah dapat terlaksana sesuai perencanaan itu sendiri” dan kontradiktifnya menjadi pertimbangan untuk selalu menuju kesempurnaan, karena pada hakikatnya ”tidak ada perencanaan (manusia) yang sempurna, kecuali rencana-Nya”.


Tahun 2016


40


Tahun 2016

41


Lampiran 1.

Uraian Tugas Bidang dan Seksi pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.

Dinas Kepala Dinas mempunyai tugas :  Merumuskan program kerja Dinas Perikanan berdasarkan kebijaksanaan umum Kepala Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai pedoman kerja;  Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan penyelenggaraan kegiatan Dinas Perikanan agar sesuai dengan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Bupati dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;  Memonitor dan mengevaluasi penyelenggaraan tugas lingkup Dinas Perikanan di daerah;  Mengadakan hubungan dan kerja sama dengan instansi-instansi terkait dalam rangka kelancaran penyelenggaraan dan pengaturan kegiatan di bidang Perikanan dan Kelautan;  Membina administrasi, organisasi dan tata laksana serta personil di lingkungan Dinas Perikanan;  Merumuskan jumlah dan mutu serta jenis tenaga yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas di bidang Perikanan dan Kelautan;  Memberikan saran dan pertimbangan kepada Bupati tentang langkah-langkah yang perlu diambil di bidang tugasnya;  Membuat laporan pertanggungjawaban/LAKIP kepada Kepala Daerah;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan bidang Perikanan dan Kelautan sesuai petunjuk Kepala Daerah; Sekretaris Dinas Sekretaris Dinas mempunyai tugas :  Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya penyusunan program kerja Dinas, pengumpulan dan pengolahan data serta pembuatan laporan;  Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya pengelolaan keuangan dan perbendaharaan di lingkungan Dinas Perikanan;  Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya kegiatan ketata usahaan, pengelolaan urusan perlengkapan, hubungan masyarakat dan protokol, pengelolaan administrasi kepegawaian, pendidikan dan latihan serta tatalaksana kepegawaian;  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Sub Bagian Program Kepala Sub Bagian Program mempunyai tugas :  Menyusun program kerja Dinas berdasarkan bahan-bahan masukan dari satuan organisasi di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar;  Mengumpulkan, mengolah dan menyusun data tentang segala kegiatan di bidang perikanan dan kelautan;  Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar;  Menyusun laporan kerja Dinas ke tingkat yang lebih atas berdasarkan bahan masukan dari satuan organisasi di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar;  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Sub Bagian Keuangan Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas :  Menyusun rencana anggaran keuangan berdasarkan bahan-bahan masukan dari satuan organisasi di lingkungan Dinas Perikanan;  Menyelenggarakan urusan administrasi keuangan Dinas Perikanan tentang penerimaan dan pengeluarannya;  Menyelenggarakan pembukuan dan pertanggungjawaban keuangan serta perhitungan evaluasi pembendaharaan;


Tahun 2016


      

42

Menyelenggarakan kegiatan pengurusan keuangan perjalanan dinas Kepala Dinas dan pegawai yang ditugaskan, pembayaran gaji dan tunjangan lainnya sesuai petunjuk dan ketentuan yang berlaku; Mengatur dan mengawasi pelaksanaan tugas Pemegang Kas, Kasir Penerima Uang dan Kasir Pembayar Uang dalam melaksanakan tugasnya; Memberikan bimbingan teknis terhadap Pemegang Kas, Kasir Penerima Uang dan Kasir Pembayar Uang dalam Melaksanakan tugasnya; Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan Dinas Perikanan; Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya; Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi; Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :  Melakukan kegiatan ketatausahaan yang meliputi surat menyurat, pengetikan, pengadaan dan pengelolaan kearsipan sesuai petunjuk teknis administratif perkantoran;  Mengatur dan memberikan pelayanan alat-alat tulis kantor dan perlengkapan lainnya terhadap satuan organisasi dilingkungan Dinas Perikanan;  Mengatur, Memelihara dan merawat barang inventaris kantor serta membuat daftar dan laporan barang inventaris kantor;  Mengatur dan memelihara kebersihan, keapikan dan kerapian ruangan kantor serta kebersihan halaman kantor;  Mengatur dan melaksanakan administrasi perjalanan dinas Kepala Dinas dan pegawai yang diserahi tugas kedinasan guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;  Mengatur dan mengawasi persiapan ruangan untuk rapat, upacara dan pertemuan-pertemuan sesuai petunjuk pimpinan;  Mengumpulkan, mengolah dan mensistematisasikan data kepegawaian;  Melaksanakan urusan kepegawaian yang meliputi usul pengangkatan, pemberhentian/pensiun, mutasi, promosi, kenaikan pangkat, cuti, pembuatan Karis/Karsu, Taspen, Asuransi, DUK, Nominatif, dsp dan DP3;  Mengatur dan menyusun usul pendidikan dan latihan pegawai;  Mengatur dan menyusun rekapitulasi absensi pegawai serta menjaga disiplin pegawai;  Menyusun laporan kepegawaian berdasarkan ketentuan yang berlaku;  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Bidang Produksi Kepala Bidang Produksi mempunyai tugas :  Merencanakan, mengatur, dan mengawasi terselenggaranya pembinaan dan pelaksanaan kebijakan perikanan budidaya dan kesehatan ikan.  Merencanakan, mengatur dan mengawasi pelaksanaan kebijakan usaha perikanan tangkap di perairan laut dan perairan umum.  Merencanakan, mengatur dan mengawasi pelaksanaan kebijakan perlindungan sumberdaya ikan dan sumberhayati di perairan laut dan perairan umum.  Merencanakan, mengatur, dan mengawasi pelaksanaan program penelitian dan pengembangan teknologi perikanan budidaya dan tangkap.  Merencanakan, mengatur, dan mengawasi peningkatan SDM Perikanan Budidaya dan Perikanan Tangkap.  Melakanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.  Melaksanakan Bimbingan Teknis untuk pegawai / petugas Balai Benih Induk Ikan Lokal.  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi.  Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya.  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.


Tahun 2016


43

Seksi Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan Kepala Seksi Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan mempunyai tugas :  Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada Pembudidaya ikan di air Tawar, Air Payau dan Laut tentang Teknik Budidaya Ikan, pengelolaan sumber benih alami dan Teknik pembenihan buatan.  Pelaksanaan kebijakan produk pembenihan perikanan air tawar, air payau dan laut serta kebijakan mutu benih dan induk ikan.  Melaksanakan kebijakan pembangunan, pengelolaan Balai Benih Ikan dan kebijakan Akreditasi Sertifikasi pembenihan ikan.  Pelaksanaan Kebijakan pembinaan tata pemanfaatan air, tata lahan budidaya ikan dan potensi serta alokasi lahan pembudidaya ikan.  Pelaksanaan kebijakan pemberian Rekomendasi dan Izin Usaha Perikanan (IUP) di Bidang budidaya ikan yang tidak menggunakan tenaga asing di wilayah Kabupaten Banjar atas nama Bupati.  Pelaksanaan Kebijakan Rekomendasi Ekspor, impor produk perikanan, induk dan benih.  Pelaksanaan Kebijakan pemasukan, pengeluaran, pengadaan, pengedaran, pemeliharaan ikan dan perlindungannya.  Pembinaan dan Pengembangan Kerjasama Kemitraan Usaha budidaya Ikan di kolam, Jaring Apung, Karamba dan Perairan Umum di Wilayah Kewenangan Kabupaten.  Melaksanakan Pendataan Perikanan Pembudidaya.  Koordinasi dan Pelaksanaan Kebijakan penanganan dan Penanggulangan Wabah Penyakit Ikan di Wilayah Wabah.  Pembinaan/ bimbingan, pemantauan dan pemeriksanaan higienitas dan sanitasi lingkungan usaha.  Pelaksanaan kebijakan pengadaan, penggunaan dan peredaran serta pengawasan obat ikan, bahan kimia, bahan biologis dan pakan ikan.  Pelaksanaan kebijakan pengawasan alat pengangkut unit penyimpanan hasil produksi budidaya ikan dan unit pengelolaan kesehatan ikan serta lingkungannya.  Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya.  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi.  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan. Seksi Perikanan Tangkap Kepala Seksi Perikanan Tangkap mempunyai tugas :  Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada nelayan tangkap dan pengusaha perikanan tentang tehnik penangkapan ikan  Melaksanakan pembinaan kebijakan usaha perikanan tangkap di perairan laut dan umum  Melaksanakan pembinaan kebijakan peningkatan teknologi penangkapan, pembuatan alat tangkap dan penggunaan alat bantu perikanan  melaksanakan monitoring dan inventarisasi terhadap kegiatan penangkapan, musim dan daerah penangkapan ikan  Pemberian izin penangkapan dan atau pengangkutan ikan yang menggunakan kapal Perikanan.  Melaksanakan penanganan masalah-masalah penangkapan ikan  Memberikan saran, telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan evaluasi dan informasi  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan Seksi Perlindungan Sumber Daya Ikan dan Sumber Hayati Kepala Seksi Perlindungan Sumber Daya Ikan & Sumber Hayati mempunyai tugas :  Menyelenggarakan pembinaan tentang hukum dan perundang-undangan Perikanan.  Melaksanakan monitoring dan pembinaan pada kelompok masyarakat pengawas sumberdaya Kelautan dan Perikanan  Melaksanakan pengamatan dan upaya pencegahan pencemaran lingkungan perairan yang dapat mengganggu kelestarian sumber daya ikan dan sumber hayati  Melaksanakan kebijakan yang berkaitan dengan perlindungan sumberdaya ikan dan sumber hayati


Tahun 2016


   

44

Melaksanakan monitoring dan upaya pelestarian sumber hayati dan perlindungan sumber daya ikan termasuk konservasi sumberdaya ikan Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan

Bidang Usaha Kepala Bidang Usaha mempunyai tugas :  Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya pembinaan bimbingan teknis usaha perikanan dan permodalan;  Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya pembinaan dan bimbingan teknis pengolahan daan pemasaran hasil perikanan;  Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas;  Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Seksi Bimbingan Usaha dan Investasi Kepala Seksi Bimbingan Usaha dan Investasi mempunyai tugas :  Melaksanakan pemantauan perkembangan usaha perikanan dan kelautan;  Melaksanakan pembinaan dan bimbingan teknis permodalan;  Melaksanakan kebijakan investasi pengembangan usaha perikanan lainnya yang ada di daerah;  Melaksanakan promosi bidang usaha perikanan ;  Membuat rumusan analisa kebutuhan kredit dan permodalan usaha perikanan dan kelautan sebagai gambaran untuk kelayakan usaha;  Melaksanakan koordinasi dengan Instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas;  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Seksi Pengolahan Hasil dan Pemasaran Kepala Seksi Pengolahan Hasil dan Pemasaran Mempunyai tugas ;  Melaksanakan kebijakan pengolahan hasil perikanan dan pemasarannya ;  Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada nelayan tangkap/ budidaya dan pengusaha perikanan dan kelautan tentang pengelolaan dan pengolahan hasil perikanan dan kelautan baik air tawar atau laut ;  Melaksanakan pemantauan harga pasar hasil perikanan dan kelautan yang berhubungan dengan kebutuhan perikanan dan kelautan ;  Melaksanakan pengendalian mutu di unit pengolahan, alat transportasi dan unit penyimpanan hasil perikanan sesuai prinsip PMMT atau HACCP ;  Melaksanakan pengawasan monitoring residu bahan berbahaya dalam pengolahan hasil perikanan ;  Melaksanakan rekomendasi usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan ;  Menginventarisasi rumah tangga perikanan dan kelautan yang melaksanakan pengolahan hasil perikanan dan para pedagang yang berusaha pada hasil perikanan ;  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya ;  Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi ;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya Bidang Kelautan dan Sumber Daya Kepala Bidang Kelautan dan Sumber Daya mempunyai tugas :  Menyusun program dan merencanakan kebijakan operasional, Kelautan dan Sumber daya.  Melakukan pembinaan sumber daya manusia di bidang kelautan dan sumber daya.  Melaksanakan kebijakan pengelolaan sumber daya Kelautan dan ikan di wilayah laut.  Pemberian bimbingan teknis pelaksanaan eksplorasi, eksploitasi, konservasi dan pengelolaan kekayaan laut di wilayah laut.


Tahun 2016

45


     

Melaksanakan pencegahan pencemaran dan kerusakan sumber daya ikan serta lingkungannya. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam hal pelaksanaan rehabilitasi dan peningkatan sumber daya ikan serta lingkungannya. Melaksanakan dan koordinasi kebijakan penetapan lokasi pembangunan serta pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Perikanan yang menjadi kewenangan Kabupaten. Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya; Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi; Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir mempunyai tugas :  Melaksanakan pembinaan, pengelolaan dan pengembangan masyarakat pesisir.  Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada masyarakat pesisir.  Melaksanakan Kebijakan pengelolaan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil termasuk sumberdaya alam di wilayah laut.  Pemberdayaan masyarakat pesisir di wilayah kewenangan kabupaten.  Rehabilitasi kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil yang mengalami kerusakan (kawasan mangrove, lamun dan terumbu karang).  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Seksi Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum Kepala Seksi Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum mempunyai tugas :  Melaksanakan, mengatur terselenggaranya Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum.  Melaksanakan pengawasan dan penegakan hukum di wilayah laut dan pemberian informasi apabila terjadi pelanggaran di luar batas kewenangan.  Melaksanakan koordinasi pengawasan & pemanfaatan benda berharga dari kapal tenggelam berdasarkan wilayah kewenangannya dgn pemprop.  Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan daerah lain terutama dengan wilayah yang berbatasan dalam rangka pengelolaan laut terpadu.  Melaksanakan pemetaan potensi sumberdaya Kelautan di wilayah perairan laut  Pelaksanaan penetapan jenis ikan yang dilarang untuk diperdagangkan, dimasukkan dan dikeluarkan ke dan dari wilayah Republik Indonesia.  Pengelolaan jasa Kelautan dan kemaritiman di wilayah laut.  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Seksi Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kepala Seksi Pengelolaan Sarana dan Prasarana mempunyai tugas :  Merencanakan operasional pengelolaan sarana dan prasarana Perikanan dan Kelautan.  Meinventarisasi sarana dan prasarana Perikanan dan Kelautan.  Melaksanakan sistem informasi bidang Kelautan dan Perikanan di wilayah kabupaten.  Peragaan, penyebarluasan dan bimbingan penerapan teknologi Perikanan.  Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;  Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan; Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan Kepala Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan mempunyai tugas :  Melaksanakan perbanyakan benih unggul yang berkualitas dan cukup jumlah untuk keperluan pembudidaya.  Melaksanakan pengadaan induk unggul untuk keperluan Usaha Pembenihan Rakyat (UPR).  Melaksanakan pembinaan teknis pembenihan kepada badan Usaha Pembenihan Rakyat (UPR) yang ada di Kabupaten Banjar.


Tahun 2016


       

46

Melaksanakan teknis pelepasan dan penarikan varietas induk / benih ikan. Melaksanakan kemitraan / kerjasama dengan UPR dan pihak lain untuk peningkatan sumber daya. Melaksanakan pemasaran dan distribusi benih dan induk ikan. Menerapkan teknologi pembenihan yang lebih maju (pemijahan buatan). Menyelenggarakan urusan kesekretariatan yang berkaitan dengan administrasi di Balai Benih Induk Ikan Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai bidang tugasnya. Membuat laporan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Bagian Tata Usaha Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan mempunyai tugas :  Membantu Kepala BBII Lokal Karang Intan dalam menyelenggarakan urusan kesekretariatan yang berkaitan dengan administrasi di Balai Benih Induk Ikan.  Melaksanakan pengelolaan administrasi operasional BBII  Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai bidang tugasnya.  Membuat laporan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi.  Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan. Kelompok Jabatan Fungsional Kelompok Jabatan Fungsional (Penyuluh Perikanan dan Tenaga Fungsional Teknis) mempunyai tugas :  Menyusun rencana kerja bulanan dan tahunan sesuai tupoksinya;  Melaksanakan kegiatan sesuai tupoksinya dan melaporkan hasil kegiatannya secara berkala kepada dinas;  Melaksanakan kegiatan karya ilmiah sesuai bidangnya, pengkajian dan pengujian teknologi anjuran;  Melaksanakan bintek/pelatihan/pembekalan bagi rekan kerja (PPL) di BPP dan pendampingan bagi PPL lain di WKPP Kecamatan/Kabupaten;  Memberikan solusi (pemecahan masalah) kepada masyarakat perikanan yang memerlukan jasa konsultansi (sesuai tupoksinya);  Melaksanakan konsultasi ke Perguruan Tinggi dan Balai Penelitian dalam rangka pengembangan teknologi perikanan;  Memberikan saran/telaahan kepada atasan (kepala dinas) sesuai bidang tugasnya;  Melaksanakan tugas-tugas lain yang mendukung pencapaian kinerja jabatan;


Tahun 2016


1

Tabel. 5.5. Matrik Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas Perikanan Kabupaten Banjar VISI

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Banjar yang Sejahtera dan Barokah

MISI

Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Alam Berbasis Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Perikanan Dan Komoditas Unggulan Daerah Lainnya Dengan Pendekatan Agribisnis Dan Agroindustri Berwawasan Lingkungan Secara Berkelanjutan

TUJUAN

1. Meningkatkan pendapatan petani dan nelayan.

SASARAN


STRATEGI (HASIL ANALISA SWOT DLL) a) Meningkatkan kualitas SDM masyarakat perikanan terhadap upaya pemanfaatan dan perlindungan SDA dan SDI

KEBIJAKAN

a) Meningkatkan pembinaan anggota (individu) dan kelompok usaha masyarakat

INDIKATOR KINERJA HASIL (OUT COME) Jumlah produksi ikan budidaya

TARGET KINERJA SATUAN

ton / th

Kondisi AWAL 40,100

2016

2017

2018

2019

2020

2021

45,000

50,000

55,000

60,000

65,000

70,000

Kondisi AKHIR 70,000

Wajib/ Pilihan

Fungsi

Pilihan

Ekonomi

Urusan

Perikanan dan Kelautan

PROGRAM PRIORITAS SKPD Program Pengembangan Budidaya Perikanan

1. Pengembangan bibit ikan unggul

2. Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya ikan

3. Pembinaan dan pengembangan perikanan

b) Memanfaatkan kondisi geografis, dayadukung lahan dan sumberdaya alam yang potensial untuk pengembangan usaha perikanan

a) Percepatan operasionalisasi UPT PPI Aluh-aluh

Jumlah produksi ikan tangkap

ton / th

6,200

7,200

8,200

9,200

10,200

11,200

12,200

12,200

Pilihan

Ekonomi


Program pengembangan sistem Penyuluhan perikanan Program Pengembangan Perikanan Tangkap

2. Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

1. Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap

2. Pembangunan tempat pelelangan ikan

b) Meningkatkan keterlibatan masyarakat perikanan dalam pengawasan dan pengelolaan SDI.

Jumlah kelompok usaha perikanan tangkap Jumlah pelaku (individu) usaha perikanan tangkap Jumlah kelompok masyarakat pengawas perikanan

Persentase penyelesaian tindak pidana KP

kelompok

orang

kelompok

persen / th

153

158

163

168

173

178

183

183

Pilihan

Ekonomi


Program Pengembangan Perikanan Tangkap

2,298

2.323

2348

2373

2398

2423

2448

2,448

Pilihan

Ekonomi


Program Pengembangan Perikanan Tangkap

10

11

12

13

14

15

16

16

Pilihan

Ekonomi


Program pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan pengendalian sumberdaya kelautan

0

100

100

100

100

100

100

100

Pilihan

Ekonomi


Program peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam pendayagunaan sumberdaya laut Program pengembangan sistem Penyuluhan perikanan


KEGIATAN PRIORITAS SKPD

KERANGKA PENDANAAN (Rp.) angka ditulis lengkap INDIKATOR KEGIATAN - Jumlah bibit ikan unggul yang dapat diproduksi BBII Lokal Karang Intan - Jumlah masy.perikanan budidaya yang dapat difasilitasi pendidikan & pelatihan teknis Jumlah anggota masy. & kelompok usaha perikanan yang mendapat pendampingan teknis budidaya Jumlah anggota masy. & kelompok usaha perikanan yang mendapat fasilitas teknis Jumlah koordinasi/temu teknis aparatur dinas dengan PPL Jumlah anggota masy. & kelompok usaha perikanan yang mendapat pendampingan teknis tangkap Jumlah sarana dan prasarana PPI yang dibangun/terbangun

3. Pemeliharaan rutin/berkala tempat pelelangan ikan

Jumlah sarana dan prasarana PPI yang berhasil dipelihara

4. Rehabilitasi sedang/berat tempat pelelangan ikan 5. Pengembangan lembaga usaha perdagangan perikanan tangkap

Jumlah sarana dan prasarana PPI yang berhasil direhab

2. Pembinaan kelompok masyarakat swakarsa pengamanan sumberdaya kelautan 3. Pelestarian Sumberhayati Perikanan 2. Peningkatan kesadaran pendayagunaan Sumberdaya perikanan 3. Penegakan Hukum Perikanan

Jumlah kelompok masy.pengawas yang dibentuk dan dibina


Jumlah anggota masy. & kelompok usaha perikanan tangkap yang terlibat dalam kegiatan perdagangan domestik dan regional

Jumlah komoditas lokal yang dapat diselamatkan Jumlah masy.yang dapat dilibatkan dalam pendayagunaan SDI

Jumlah penyelesaian kasus illegal fishing yang dapat terselesaikan Jumlah anggota masy./masy perikanan yang dapat disuluh

2016 3,877,231,575

2017 4,458,816,312

2018 5,127,638,758

2019 5,896,784,572

2020 6,781,302,258

Pendanaan 2021 7,798,497,596

5 TAHUN

LOKASI KECAMATAN (diisi dengan angka jumlah desa yang dicakup program/ kegiatan) 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

33,940,271,069.5

06

07

08

09

11

12

01

02

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

01

02

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

01

02

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

04

19

Komoditi Unggulan Ikan Patin dan Ikan Nila

11

02

18

Master Plan Pengembangan Kawasan Budidaya

Pengembangan Kawasan PPI 01

02

03

01

02

01

04

05

06

07

08

09

10

11

12

17

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

02

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

01

02

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

01

02

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

01

02

03

05

06

07

08

09

10

11

12

17

01

01

01

Tahun 2016


2. Meningkatkan daya saing, nilai tambah dan jaringan pemasaran hasil olahan pertanian dan komoditas unggulan lainnya

Meningkatkan kualitas hasil industri pengolahan perikanan dan pemasarannya

2

a) Meningkatkan konsumsi ikan per kapita

b) Mendorong terbentuknya sentra-sentra industri pengolahan hasil perikananan yang ramah lingkungan.

c) Mengoptimalkan pemanfaatan infastruktur yang memadai (jalan, listrik dan sarana transportasi dan sarana telekomunikasi) untuk mendukung produksi dan pemasaran produk perikanan

Kode Wilayah : 1. Aluh-aluh 2. Beruntung Baru

3. 4.


a) Promosi gerakan mengkonsumsi ikan "Gemar Ikan"

Jumlah konsumsi ikan per kapita per tahun

a) Pengembangan kawasan minapolitan sebagai kawasan pengembangan perikanan terpadu berbasis komoditas unggulan dari hulu ke hilir

Jumlah produksi olahan hasil perikanan

b) Pembinaan unitunit usaha swadaya milik masyarakat yang bergerak di sektor perikanan dan kelautan; c) Pengembangan manajemen/pengelol aan usaha perikanan dan kelautan oleh UKM yang sebagian masih bersifat tradisional d) Pengembangan BBII untuk memenuhi kebutuhan bibit ikan dan kembangkan sumber pakan lokal alternatif untuk memenuhi kebutuhan pakan e) Peningkatan kemampuan pembudidaya, penangkap, pengolah dan pemasar ikan dalam mengakses permodalan. a) Peningkatan promosi dan jaringan pemasaran menggunakan IT

Persentase kebutuhan pakan yang dapat diproduksi

kg/kapita/th

ton / th

50

690

persen / th

0

51

52

700

710

100

100

53

720

100

54

730

100

55

740

100

56

750

100

56

750

100

Pilihan

Pilihan

Pilihan

Ekonomi

Ekonomi

Ekonomi

b) Fasilitasi sertifikasi produk olahan perikanan

Gambut Kertak Hanyar

5. 6.

Tatah Makmur Sungai Tabuk

7. 8.

Martapura Martapura Timur

9. 10.

Martapura Barat Astambul




Program peningkatan mitigasi bencana alam laut dan prakiraan iklim laut Program peningkatan kegiatan budaya kelautan dan wawasan maritim kepada masyarakat Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

2. Fasilitasi Mitigasi bencana perikanan

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

2. Optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar Program pengembangan sistem Penyuluhan perikanan

2. Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

Jumlah produk olahan hasil perikanan yang dapat diproduksi



Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

2. Pengembangan Kawasan Budidaya Air Tawar

11. 12.

Jumlah fasilitasi yang dapat dberikan kepada masy.perikanan atas upaya mitigasi bencana

2. Peningkatan kegiatan budaya kelautan dan wawasan maritim kepada masyarakat

Jumlah fasilitasi yang dapat dberikan kepada masy.perikanan pada budaya & wawasan maritim

2. Optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

Jumlah anggota masy. & kelompok usaha perikanan yang mendapat fasilitasi, akomodasi dan pendampingan teknis dalam aspek pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan Jumlah anggota masy. & kelompok usaha perikanan yang mendapat fasilitasi, akomodasi dan pendampingan teknis dalam aspek pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan

01

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

17

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

17

01

Ikan Patin dan Ikan Nila

01

02

03

04

05

06

02

03

04

05

06

- Jumlah sarana dan prasarana yang dapat dibangun & diakomodasi utk kebutuhan kawasan - Jumlah sertifikat produk olahan perikanan yang dapat diterbitkan

13. 14.

07

08

07

01

Karang Intan Aranio

02

07

09

10

11

12

10

11

12

Pengembangan Kawasan Minapolitan

17

09

08

07

09

13

14

15

16

17

18

19

09

08

Sungai Pinang Paramasan

15. 16.

Pengaron Sambung Makmur

17. 18.

Mataraman Simpang Empat

19.

Telaga Bauntung

Tahun 2016

MATRIKS PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN PEKERJAAN : MASTER PLAN KAWASAN MINAPOLITAN CINDAI ALUS LOKASI : CINDAI ALUS, TUNGKARAN, SEI SIPAI, SEI BATANG, PENGGALAMAN, SEI RANGAS HAMBUKU, KABUPATEN BANJAR

No.

Kode Program

I

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-

Klasifikasi Tanggung Jawab

0

1

2

3

2008 2009 2010 2011

Tahapan Pelaksanaan 4 5 6 7 2012

8

9

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN 102

A. Sosialisasi Strategi Pengembangan

2.00

paket

50,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

103

B. Kajian Penggunaan dan Pengembangan Air Irigasi untuk Kegiatan Perikanan

1.00

paket

50,000.00

APBD

BAPPEDA

x

104

B. Review Master Plan dan RPJM Minapolitan, dg Perencanaan Partisipatif

2.00

paket

75,000.00

APBD

BAPPEDA

105

C. Kajian Optimalisasi Potensi Budidaya Perikanan

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut

106

D. Pelaksanaan kebijakan rekomendasi ekspor, impor, induk dan benih ikan.

1.00

keg

25,000.00

APBD

Diskanlut

107

E. SK. Bupati tentang Pembagian Peranan dalam kegiatan inisiasi

1.00

keg

-

APBD

Setda

108

F. Kesepakatan/ Persetujuan DPRD / Masyarakat u Perda Pengembangan Kawasan Minapolitan

1.00

keg

-

APBD

Setda/ DPRD

x

x x

x x x

x

Perda Tata Ruang Budidaya Air Tawar

II

PENGEMBANGAN SEKTOR UNGGULAN A. Kegiatan Usaha Pembenihan Ikan 1. Subsidi Benih (bantuan benih patin) 201

- identifikasi kelompok sasaran penerima subsidi

3.00

keg

30,000.00

APBD

Diskanlut

202

- subsidi / bantuan bergulir benih

3.00

paket

100,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

x

x

x

x

x

2. Balai Benih Ikan 203

a. Peningkatan Produksi Benih

9.00

paket

90,000.00

APBD

Diskanlut

x

x

x

x

x

x

x

x

x

204

b. Peningkatan Mutu Benih (Benih diproduksi memenuhi standar)

8.00

paket

80,000.00

APBD

Diskanlut

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

4.00

paket

60,000.00

APBD

Diskanlut

x

x

x

x

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut

x

x

x

x

x

6.00

paket

60,000.00

APBN

Diskanlut

x

x

x

6.00

paket

30,000.00

APBN

Diskanlut

x

x

x

3. Unit Pembenihan Rakyat (UPR) 205 206

a. Peningkatan kemampuan UPR skala rumah tangga 4. Standarisasi Pembenihan B. Kegiatan Perikanan Budidaya 1. Ikan Patin

207

- Bantuan Sosial (bantuan budidaya ikan patin)

x

x

x

2. Ikan Lainya (Ikan Mas dan Ikan Nila) 208

- Bantuan Sosial (bantuan budidaya ikan Mas dan Nila) C. Kegiatan Produksi Pakan Ikan 1. Subsidi pakan

209

- identifikasi kelompok sasaran penerima subsidi

3.00

keg

30,000.00

APBD

Diskanlut

210

- subsidi / bantuan bergulir pakan

3.00

paket

100,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

211

2. Peningkatan produksi pakan berbahan baku lokal skala rumah tangga

-

-

-

Swadaya

Masyarakat

212

3. Peningkatan Mutu produk pakan yang dihasilkan

-

-

-

Swadaya

Masyarakat

APBD/APBN

Diskanlut/Disperindag

x

x

x

x

Swadaya

Masyarakat

x

x

x

x

x

x

APBD

Din. Perdagangan

x

x

Swadaya

Masyarakat

x

x

x

x

x

D. Kegiatan Pengolahan Hasil Perikanan 213

1. Bantuan Optimalisasi Pengolahan Ikan (OPTIHANKAN)

214

2. Produksi Produk Olahan

215

3. Sertifikasi Produk dan Unit Olahan

216

4. Peningakatn Kualitas Produk Olahan

4.00 -

paket -

1.00

60,000.00 -

paket

-

-

-

E. Kegiatan Pertanian - Mina Padi 216

1. Penerapan Sistem Rotasi Budidaya Padi dan Ikan

-

-

-

APBD

Diskanlut/Disperta

217

2. Pengembangan dan Pembinaan Produksi Padi

-

-

-

APBD/APBN

Din. Pertanian

218

3. Polikultur antara Padi - Ikan Mas (Mina Padi)

-

-

-

APBD

Din. Pertanian

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

4. Bantuan dan Subsidi 219

a. Bibit Padi - Pengadaan Bibit Unggul yang sesuai untuk Mina Padi

2.00

paket

100,000.00

APBD/APBN

Diskanlut & Disperta

x

x

220

b. Obat

2.00

paket

25,000.00

APBD/APBN


x

x

221

c. Pupuk

2.00

paket

50,000.00

APBD/APBN


x

x

Ket

No.

Kode Program

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-


0

1

2

3

2008 2009 2010 2011


8

9

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

E. Kegiatan Peternakan - Mina Unggas 222

1. Perencanaan dan Pengembangan Kegiatan Peternakan di dalam Kawasan

1.00

paket

50,000.00

APBD

Disperta

223

2. Bantuan dan Subsidi Bibit Ternak

2.00

paket

200,000.00

APBD

Disperta

APBD

x x

x

x

x

F. Kegiatan Pengembangan : Parwisata dan Lainnya 1. Kegiatan Wisata 224

a. Pengaturan dan Penataan Kembali Usaha Jasa di dalam kawasan

1.00

keg

100,000.00

Din Pariwisata

x

225

b. Penyelenggaraan event dan lomba-lomba

18.00

keg

900,000.00 APBD-Swasta

Din Pariwisata

x

226

2. Kegiatan Olah Raga Sebagai Promosi Kawasan

5.00

keg

250,000.00 APBD-Swasta

Disperta/Masyarakat

227

3. Rencana Pengembangan Kawasan dan Obek-Obyek Wisata dan RDTR Kawasan

1.00

paket

100,000.00

APBD

Din Pariwisata

4. RPIJM Pengembangan Kawasan Pariwisata (5 tahun) + DED Tahun Pelaksanaan I

1.00

paket

100,000.00

APBD

Din Pariwisata

228

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x x

G. Pengawasan dan Pengendalian 229

1. Pengawasan pemanfaatan dan perlindungan plasma nutfah perikanan

230

2. Pengawasan perbenihan, pembudidayaan ikan dan sistem pengendalian hama

3.00

keg

30,000.00

APBD

Diskanlut

10.00

keg

50,000.00

APBD

Diskanlut

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

dan penyakit ikan 231

3. Pembinaan, pemantauan dan pengawasan lembaga sertifikasi perbenihan ikan

6.00

keg

30,000.00

APBD

Diskanlut

232

4. Pengawasan mutu benih dan induk, pakan ikan, obat ikan dan bahan bakunya

10.00

keg

100,000.00

APBD

Diskanlut

233

5. Pengawasan Penerapan Manajemen Mutu Terpadu (PMMT) atau Hazard Analysis Critical Control Point

6.00

keg

60,000.00

APBD

Disperindag & Diskanlut

5.00

keg

25,000.00

APBD


10.00

keg

50,000.00

APBD


x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

10.00

keg

50,000.00

APBD


x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

2.00

keg

20,000.00

APBD


x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

(HACCP) di unit pengolahan, alat transportasi dan unit penyimpanan hasil perikanan 234

III

6. Pemantauan mutu ekspor hasil perikanan

PENGEMBANGAN PASAR A. Permintaan Komoditas 1. Kebutuhan Konsumsi Lokal 301

a. Identifikasi Kebutuhan Konsumsi Lokal 2. Kebutuhan Konsumsi Regional

302

a. Identifikasi Kebutuhan Konsumsi Regional 3. Kebutuhan Konsumsi Ekspor

303

a. Identifikasi Kebutuhan Konsumsi Ekspor B. Rantai Pemasaran (produk ikan) 1. Menjaga Stablitas Harga dan Perluasan Informasi Pasar

304

- meningkatkan peran asosiasi kelompk perikanan budidaya

-

-

-

Swadaya

Masyarakat/ Asosiasi

305

- Peningkatan kontrol produksi (mencegah panen masal)

-

-

-

Swadaya

Masyarakat/ Asosiasi

306 307

2. Bantuan Optimalisasi Pemasaran Ikan (OPTISARKAN)

3.00

keg

75,000.00

APBD


3. Mengembangkan Jejaring Pemasaran

3.00

keg

75,000.00

APBD


x x

x

x

x

x

x

x

x x

C. Strategi Pengembangan Pasar Perikanan 308

1. Peningkatan promosi hasil perikanan dan produk olahan - pemanfaatan teknologi informasi "internet "

8.00

keg

80,000.00

APBD


x

x

x

x

x

x

x

x

309

- mengikuti pameran / expo dan even kegiatan

9.00

keg

225,000.00

APBD


x

x

x

x

x

x

x

x

x

310

- pasar murah (untuk meningkatkan pasar lokal dan regional)

9.00

keg

90,000.00

APBD


x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

311

2. Promosi bersama Pengusaha Cold Storage dengan orientasi pasar luar / ekspor

2.00

keg

150,000.00

APBD/APBN


312

3. Pelaksanaan pengendalian mutu di unit pengolahan, alat transportasi dan

5.00

keg

50,000.00

APBD


5.00

keg

50,000.00

APBD

Diskanlut & Bapedalda

unit penyimpanan hasil sesuai prinsip PMMT atau HACCP 313

4. Pelaksanaan kebijakan pengawasan monitoring residu antibiotik dan cemaran mikroba

x

dan bahan berbahaya lainnya serta perairan/ lingkungan tempat ikan hidup 314

5. Pelaksanaan kebijakan investasi dan pengembangan usaha hasil perikanan

2.00

keg

20,000.00

APBD

Din.Penanaman Modal

x

x

315

6. Pelaksanaan kebijakan perizinan usaha pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan

2.00

keg

20,000.00

APBD


x

x

316

7. Penilaian / Sertifikasi ISO 9000 dan Penerapannya

1.00

keg

100,000.00

APBD


317

7. Kajian Sistem Penyuluhan Perikanan (Temu Usaha Perikanan)

18.00

keg

54,000.00

APBD


x

x

x x

x

x

Ket

No.

Kode Program

IV

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-


0

1

2

3

2008 2009 2010 2011


8

9

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN A. Arahan Pemanfaatan Ruang Kawasan 1. Pengembangan Zona Budidaya Pertanian Lahan Basah/ Lebak 401

a. Ijin Pemanfaatan/ Peruntukan Lahan

1.00

paket

-

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

402

b. Arahan lokasi.

1.00

paket

-

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

x

c. Pendampingan Pelaksanaan / Monitoring dan Evaluasi 403

- Perbaikan Teknologi Budidaya Perikanan Kolam (intensifikasi)

3.00

keg

30,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

x

x

404

- Perluasan Areal Kolam (Ekstensifikasi) / Identifikasi Potensi

5.00

keg

50,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

x

x

405

- Pengembangan Zona Mina Padi (Pertanian Tanaman Pangan)

5.00

keg

50,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

x

x

x

x

406

- Pengembangan Zona Mina Unggas (Peternakan Terpadu)

5.00

keg

50,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

2. Konservasi Zona Lindung : Perlindungan dan Pemanfaatan 407

a. Arahan lokasi.

1.00

paket

-

APBD

BAPPEDA/ POKJA

408

b. Pendampingan Pelaksanaan / Monitoring dan Evaluasi

9.00

paket

-

APBD

BAPPEDA/ POKJA

1.00

paket

-

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

3. Pengembangan Zona Permukiman 409

a. Arahan lokasi.

x

b. Sosialisasi dan Informasi 410

- Pengembangan Pusat Kegiatan Ekonomi dan Informasi

4.00

keg

40,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

411

- Pengembangan Kegiatan Wisata dan ikutan lainnya

2.00

keg

20,000.00

APBD

Din. Pariwisata

x

412

4. Rencana Teknis Ruang Kawasan "RTBL Pusat Kawasan"

1.00

paket

250,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

413

5. RDTR dan Pengembangan Kawasan Pariwisata (koord dg Din Pariwisata)

1.00

paket

100,000.00

APBD

BAPPEDA/ POKJA

x

x

x

6. Kajian Lingkungan dan Kelayakan Kawasan Minapolitan 414

a. Penyusunan Studi Kelayakan Pengembangan Kawasan Minapolitan

1.00

paket

150,000.00

APBD

Diskanlut/ Bapedalda

x

415

b. Penyusunan Studi Kelayakan Pengembangan Jalan di Pusat Kawasan (Keraton-Sei Sipai-Tungkran)

1.00

paket

150,000.00

APBD


x

416

c. Penyusunan AMDAL Kawasan Minapolitan

1.00

paket

250,000.00

APBD


x x

B. Strategi Promosi Kawasan 417

1. Media Cetak

-

-

-

APBD/ Swasta

Bag. Humas / POKJA

418

2. Media Elektronik

-

-

-

APBD/ Swasta

Bag. Humas / POKJA

419

3. Kunjungan Lapangan

-

-

-

APBD

Dinas/SKPD terkait

x

x

x

x

x

x

x

x

410

4. Gathering

-

-

-

Umum

Umum

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

411

C. Pengembangan Sistem Informasi Kawasan 1. Penyediaan Data Dasar Kawasan (dalam format digital )

1.00

paket

75,000.00

APBD

BAPPEDA & Diskanlut

412

2. Pembangunan Sistem Informasi Geografis Kawasan Minapolitan

2.00

paket

150,000.00

APBD

BAPPEDA & Diskanlut

413

3. Pengembangan website kawasan minapolitan

1.00

paket

100,000.00

APBD

BAPPEDA & Diskanlut

V

x

x x

x

PENGEMBANGAN PUSAT-PUSAT PELAYANAN DAN PERMUKIMAN A. Pengembangan Sistem Pusat dan Sub Pusat Kawasan 501

1. Pengembangan Pusat Kawasan Minapolitan

3.00

paket

300,000.00

APBD-APBN

SKPD Terkait / POKJA

502

2. Pengembangan Sub Pusat Kawasan Minapolitan (sentra-sentra produksi)

4.00

paket

400,000.00

APBD

SKPD Terkait / POKJA

x x

x

Permukiman di Kawasan Minapolitan dikembangan secara terbatas pada inti atau Pusat Pengembangan Kawasan APBD/ APBN

Din. Pekerjaan Umum

503

a. Perbaikan Lingkungan Permukiman Sehat - Peningkatan Saran Permukiman - Desa Tungkaran

1.00

paket

150,000.00

APBN

DPU / P2KP

x

504

- Peningkatan Saran Permukiman - Desa Sungai Sipai

1.00

paket

200,000.00

APBN

DPU / P2KP

x

505

- Peningkatan Saran Permukiman - Desa Cindai Alus

1.00

paket

150,000.00

APBN

DPU / P2KP

x

2.00

paket

100,000.00

APBD

Din. Pekerjaan Umum

1.00 1.00 1.00

paket paket paket

25,000.00 25,000.00 25,000.00

APBD APBD APBD

Diskanlut & Disnaker Disperindag & Disnaker Disperindag & Disnaker

506

VI

b. Pengembangan Model Rumah dengan Ciri Khas Kawasan

x

PENGEMBANGAN SDM (PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN) A. Analisis Kebutuhan Pelatihan "Training Need Asessment " (TNA) 601 602 603

1. Perikanan : Kegiatan Pembenihan dan Budidaya 2. Perikanan : Kegiatan Pengolahan Hasil 3. Perikanan : Kegiatan Manajemen Usaha dan Pemasaran

x x x

x

Ket

No.

Kode Program

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-


0

1

2

3

2008 2009 2010 2011


8

9

B. Pembenihan 1. Pelatihan a. Petugas BBI 604

- Peningkatan kemampuan teknis petugas BBI

1.00

paket

100,000.00

APBD

Diskanlut

x

605

- Sertifikasi Petugas Pembenihan

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut

x

b. Masyarakat 606

- Pelatihan dan Pemagangan

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut & Bapeluh

x

607

- Pendampingan tenaga ahli

2.00

paket

150,000.00

APBD

Diskanlut & Bapeluh

x

x

x

x

C. Budidaya 1. Pelatihan Pelaksanaan Teknologi dan Penyuluhan 608

a. Kolam intensifikasi

2.00

paket

100,000.00

APBD

Diskanlut & Bapeluh

609

b. Mina Unggas

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut & Bapeluh

x

610

c. Mina Padi d. Pengembangan Budidaya Sistem Jaring Apung "floating net "

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut & Bapeluh

x

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut

611

x

D. Penyediaan Pakan 612

1. Pelatihan pengolahan pakan

2.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut

613

2. Pengembangan Usaha Produktif / PUP (pembuatan pakan ikan) Desa Cindai Alus. Kel. Karya Bersama. 10 org

1.00

paket

75,000.00

APBD

Din Tenaga Kerja

x

611

E. Diversifikasi Hasil Olahan 1. Pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan

3.00

paket

150,000.00

APBD

Diskanlut, Disperindag & Bapeluh

x

x

612

F. Pertanian Tanaman Pangan 1. Pelatihan Penerapan Sistem Mina Padi

x

2.00

paket

20,000.00

APBD

Diskanlut, Disperindag & Bapeluh

x

x

x

Keg. Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan

G. Manajemen Usaha dan Pemasaran 613

1. Pelatihan pengelolaan usaha / manajemen Agribisnis

2.00

paket

100,000.00

APBD

Diskanlut & Disperindag

614

2. Pelatihan pengemasan

2.00

paket

100,000.00

APBD

Diskanlut & Disperindag

x

615

3. Pelatihan Sanitasi Lingkungan dan Pengolahan Ikan

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut & Bapedalda

616

4. Pemberian bimbingan,pemantauan,pemeriksanaan higienitas dan

1.00

paket

50,000.00

APBD

Diskanlut & Dinkes

x x

x

x x

x

x

sanitasi lingkungan usaha pembudidayaan ikan 617

5. Pengembangan Kewirausahaan Baru Melalui Terapan Teknologi Institusi Lokal.Ds Sei Rangas. 1 Kel Usaha. 10 org

1.00

paket

89,500.00

APBN-TP

Din Tenaga Kerja

618

6. Pengembangan Kewirausahaan dan Penciptaan Wira Usaha Baru Melalui Terapan Teknologi dan Pendampingan

1.00

paket

89,500.00

APBD Prov

Din Tenaga Kerja

x

Ds. Sei Batang. 1 Kel Usaha. 10 orang

VII

PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR A. Jaringan Jalan (aksesibilitas kawasan) 1. Jaringan Jalan menuju kawasan 700

a. Ruas Jalan Desa Penggalaman dari Lingkar Utara+dr Lap Golf Landasan Ulin)

1,000.00

m'

325,000.00

APBN-APBD

Din Pekerjaan Umum

701

b. Ruas Jalan Desa Sei Batang SP II - Penggalaman - Pejambuan

5,000.00

m'

1,000,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

702

c. Peningkatan Ruas Jalan Usaha Tani Sei Batang - Sei Rangas Hambuku (sepanjang sal tersier ke arah jl martapura lama)

5,000.00

m'

1,000,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

703

d. Ruas Jalan Desa Tungkaran ke arah jl martapura lama

2,000.00

m'

280,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

704

e. Ruas Jalan Desa Cindai Alus dr arah Banjarbaru ke Pintu Air Pembagi Sal Primer-Sekunder

1,500.00

m'

487,500.00

APBD+APBN

Din Pekerjaan Umum

x

x x

x x

x

x x

- Perkerasan dan pengaspalan jalan tungkal (banjarbaru) - Cindai Allus (Ponpes Darul Hijrah Putra) f. Penghubung Pusat-Sub Pusat (akses primer) 705

- Pengaspalan jln poros: Cindai Alus / Tungkaran - Sei Batang SP II (pintu air sekunder) simpang 3

706

- Pemeliharaan Rutin Ruas Jalan Martapura - Tungkaran

2,000.00

707

- Pemeliharaan Rutin Ruas Jalan Keramat - Tungkaran

708

- Perbaikan Jalan Inspeksi di sepanjang sal primer irigasi (Ds Tungkaran-Cindai Alus)

2,100.00

709

- Peningkatan Jalan Tembus (Desa Cindai Alus - Tungkaran)

710

- Peningkatan Jalan Tembus, di Jalan Cindai Sari (Desa Cindai Alus - Tungkaran)

711

- Peningkatan Jalan Tembus (Desa Cindai Alus - Tungkaran)

x

x

x

x

m'

650,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

1.00

paket

90,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

x

1.00

paket

75,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

m'

630,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

2,800.00

m'

910,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

1,600.00

m'

520,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

600.00

m'

195,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

x

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

x

x x

x

Ket

No.

Kode Program

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-


0

1

2

3

2008 2009 2010 2011


8

9

2. Jaringan Jalan di dalam kawasan a. Penghubung Sub Pusat-Sub Pusat (akses sekunder) 712

- Pemeliharaan Rutin Ruas Jalan Sei Rangas - Keliling Benteng

713

- Pengaspalan jalan RT 08 Cindai Alus

APBD

Din Pekerjaan Umum

600.00

714 715

-

m' m'

195,000.00

-

APBD

Din Pekerjaan Umum

- Peningkatan jalan tembus Tungkaran - Cindai Alus (jalan Cindai Sari)

2,000.00

m'

650,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

- Peningkatan jalan ke BPP Martapura di Cindai Alus

1,500.00

m'

487,500.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x x x

x

x

x

x

b. Jalan Lingkungan (Usaha Tani) di Desa Hinterland/ Sentra Produksi 716

- Peningkatan Jalan Usaha Tani di Sei Batang SP II (RT 01) (1 km) seberang saluran Irigasi sekunder

717

- Peningkatan Jalan Usaha Tani di Cindai Alus RT.09 samping kolam Pondok Pesantren

718

- Perlebaran jalan usaha tani RT 04-05 Cindai Alus, menuju Desa Tungkaran

719

- Peninggian jalan usaha tani sepakat RT 01 Desa Sei Batang

720

- Jembatan kayu ulin untuk jalan usaha tani. Desa Sei Rangas Hambuku

721

- Jalan usaha tani handil 3 RT 2 (sirtu).Desa Penggalaman

722


723

kws

628,217.00

APBN

Kimpraswil

500.00

1.00

m'

150,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

x

x

x

450.00

m'

135,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

1,000.00

m'

120,000.00

APBN+APBD

DPU / PISEW

x

30.00

m'

57,000.00

APBN+APBD

DPU / PISEW

x

2,000.00

m'

120,000.00

APBN+APBD

DPU / PISEW

x

150.00

m'

50,000.00

APBN+APBD

DPU / PISEW

x


150.00

m'

9,000.00

APBN+APBD

DPU / PISEW

x

724

- Peninggian jalan usaha tani serasi RT 03 Desa Sei Batang

150.00

m'

150,000.00

APBN+APBD

DPU / PISEW

x

725

- Siring kayu galam jalan usaha tani. RT01. Desa Penggalaman

1,000.00

m'

35,000.00

APBN+APBD

DPU / PISEW

x

726

- Peningkatan Jalan Usaha Tani di Desa Sei Batang

800.00

m'

400,000.00

APBN

Kimpraswil

x

x

(samping sal sekunder arah lap golf SP 1 Sei Batang b. Jalan Lingkungan (Permukiman) di Desa Hinterland/ Sentra Produksi 727

- Peningkatan jalan poros desa di Cindai Alus RT 09 - Ds Tungkaran (2 km)

kws

921,255.00

APBN

Kimpraswil

728

- Peningkatan jalan poros desa di Sei Batang SP II

2,500.00

m'

887,500.00

APBN/ APBD

Din Pekerjaan Umum

x

x

729

- Peningkatan jalan poros desa di Sei Batang SP II / Seberang Irigasi

2,500.00

m'

887,500.00

APBN/ APBD

Din Pekerjaan Umum

x

x

730

- Perbaikan jalan lingkungan gang RT 04 Cindai Alus

500.00

m'

177,500.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

731

- Pembuatan Drainase dan Pengaspalan jln Damai dan Bauntung.Ds Sei Sipai

200.00

m'

71,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

732

- Pengaspalan jalan lingkungan, jln taruna bhakti, Desa Sei Sipai

200.00

m'

71,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

733

- Pengaspalan kompleks Taman Bunga Lestari / Polri. Desa Sei Sipai

250.00

m'

88,750.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

734

- Pengaspalan kompleks Taman Pinus Raya I. Desa Sei Sipai

100.00

m'

35,500.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

735

- Pengaspalan Jalan Taruna Praja RT 01,09,11,16

250.00

m'

88,750.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

736

1.00

x

x x x x x x

(menuju Ponpes Darul Hijrah dan ke Kota Banjarbaru). Desa Sei Sipai

737

- Pengaspalan dan drainase komplek damai indah RT. 15/ 03

200.00

m'

71,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

738

- Pengaspalan jalan lingkungan : RT 02,03,04 Desa Tungkaran

225.00

m'

79,875.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

739

- Pengaspalan jalan desa : Ds Tungkaran - Ds Cindai Alus RT 04

100.00

m'

35,500.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

740

- Pemasangan Gorong-gorong

10.00

titik

100,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

741

- Jalan desa Sei Rangas Hambuku

200.00

m

29,000.00

APBN+APBD

PISEW

742

- Pembangunan Jembatan. Desa Sei Batang

743

- Rehab Jembatan lantai ulin. Desa Penggalaman

x x x x x

2x6

m

22,800.00

APBN+APBD

PISEW

x

3.00

buah

68,400.00

APBN+APBD

PISEW

x

20.00

km

50,000.00

APBD

Din. Perhubungan

APBN/APBD

PT. PLN

B. Sistem Tranportasi 1. Pelayanan Antar Moda 744

a. Pengembangan rute angkutan umum perdesaan dalam kawasan / Subsidi Rute

x

C. Sumber Energi 1. Listrik PLN 745

a. Perluasan jaringan listrik

-

-

-

x

x

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

x

Ket

No.

Kode Program

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-


0

1

2

3

2008 2009 2010 2011


8

9

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

D. Ketersediaan Air Baku 1. Air Bersih (kebutuhan dan konsumsi rumah tangga) a. Peningkatan Pelayanan jaringan pipa pelayanan PDAM 746

- perluasan jaringan di Desa Cindai Alus (hingga Ponpes Darul Hijrah Putra)

1.00

paket

1,000,000.00

APBN

Kimpraswil-PDAM

x

(Pengadaan/ Pemasangan pipa eksisting PDAM dia 150, 100 - 4.426 + 2 Hidran Umum 747

- perluasan jaringan di Desa Sei Batang, Batang Ilir dan Sei Rangas (jl martapura lama) (3 km)

1.00

paket

500,000.00

APBD

PDAM

748

- perluasan jaringan di Desa Tungkaran (Kompleks ASABRI) + Lokasi Depo Pasar Ikan (3 km)

1.00

paket

500,000.00

APBN

Kimpraswil-PDAM

- perluasan jaringan di Desa Cindai Alus (Perum Graha Mustika Indah) (1 km)

1.00

paket

300,000.00

APBD

PDAM

749

x x x

x

x

x

b. Peningkatan Pelayanan Air Bersih 750

- penyediaan sarana air bersih (DED)

APBD

BAPPEDA

x

751

- pembangunan SPM di Desa Penggalaman

1.00

paket

98,000.00

APBN+APBD

DPU/PISEW

x

752

- Air Bersih. Desa Sei Rangas Hambuku

6.00

unit

72,000.00

APBN

PISEW

753

- Pengembangan Pelayanan di Pusat Kegiatan Kawasan

3.00

paket

500,000.00

APBN-APBD

DPU-PDAM

x x

x

x

x

x

x

2. Pemanfaatan Air Irigasi Riam Kanan 754

a. Perbaikan / Pemeliharaan saluran primer, sekunder, tersier (jadwal rutin)

-

-

-

APBN

Din PU / Pengairan

755

b. Pengendalian Gulma air di saluran primer, sekunder, tersier (jadwal rutin)

-

-

-

APBN

Din PU / Pengairan

x

x x

756

c. Invetarisasi Data Pengambilan Air di Saluran Primer, Sekunder, Tersier di Kawasan Pengembangan Minapolitan

1.00

paket

100,000.00

APBD

Din Pengairan

x

757

c. Perencanaan Teknis Pengembangan Prasarana Pengairan untuk Perikanan

1.00

paket

200,000.00

APBD

Din Pengairan

x

x

x

x

x

x

x

x

3. Pengembangan Manajemen Air a. Peningkatan sarana irigasi 758

- Pembangunan Pintu Air : Pembuatan Tabat kolang-kaling Desa Cindai Alus

1.00

paket

75,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

759

- Pembangunan Pintu Air u menudukung keg budidaya perikanan : kajian + pembangunan

3.00

paket

450,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

8.00

paket

-

APBN

Din Pekerjaan Umum

760 761

x x

x

x

(pada kawasan-kawasan yang belum terlayani secara optimal) - Pembangunan Prasarana Irigasi Perikanan

x

x

x

x

x

b. Rehabilitasi saluran drainase 762

- Pemeliharaan Saluran Sungai : Sungai Batang Ilir

1.00

paket

-

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

763

- Pemeliharaan Saluran Pembuang : Sungai Rangas Hambuku

1.00

paket

-

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

764

- Normalisasi Saluran Handil Batuas : Desa Sei Batang

765

- Normalisasi Saluran : Desa Sei Batang Ilir

766

- Normalisasi Saluran Tersier : Desa Sei Rangas Hambuku

767

- Pembuatan Tabat dan Gorong-gorong Sei Rangas Hambuku

768

- Pembuatan Tabat Sei Batang

769

- Pembuatan Tabat : Sei Batang Ilir

3,500.00

m'

133,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

200.00

m'

74,000.00

APBN

PISEW

x

6,000.00

m'

222,000.00

APBN

PISEW

1.00

buah

161,855.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

1.00

buah

85,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

unit

556,000.00

APBN

PISEW

2,000.00

x

x

4. Pengembangan Pemanfaatan Lahan Basah (sumber air lainnya) 770

a. Kajian dan Rencana Teknis Pemanfaatan Sumber Air Lainnya

1.00

paket

150,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

771

b. Pembangunan Prasarana - Sarana Sumber Air

2.00

paket

1,500,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

3.00

paket

150,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

E. Sanitasi dan Penyehatan Lingkungan 772

1. Pengelolaan Limbah Perikanan : Air Limbah Kolam dan Limbah Ikan Mati

x

x

2. Pengelolaan Air Limbah dan Sampah Permukiman Rumah Tangga a. Pembuatan MCK Terpadu / Sanimas 773

- MCK di Desa Penggalaman

1.00

paket

90,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

774

- Sanimas: Ds Sei Rangas, Sei Batang Ilir dan Sei Batang (sepanjang sungai martapura)

2.00

paket

200,000.00

APBN+APBD

Din Pekerjaan Umum

775

- Sanimas: Ds Penggalaman

1.00

paket

200,000.00

APBN+APBD

Din Pekerjaan Umum

776

b. Pembangunan PS Air Limbah Skala Kawasan di Kawasan Cindai Alus

1.00

lokasi

740,800.00

APBN

Din Pekerjaan Umum

777

c. Pembangunan TPS Terpadu 3R Skala Kawasan

1.00

paket

250,000.00

APBD

DPU / Din Kebersihan

778

d. Sosialisasi,Informasi dan Penyuluhan Pengelolaan Sampah Skala Rumah Tangga

3.00

keg

75,000.00

APBD

Din Kebersihan

x x

x x

x x x

x

x

x

Ket

No.

Kode Program

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-


0

1

2

3

2008 2009 2010 2011


8

9

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

F. Prasana dan Sarana Agribisnis 1. Sub Sistem Hulu (budidaya) a. Prasarana dan Sarana Pembenihan 779

- Balai Benih Ikan (BBI) di Bincau (Pembangunan : Kolam Pendederan)

2.00

paket

150,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

x

780

- Balai Benih Ikan (BBI) di Bincau (Bantuan Peralatan)

2.00

paket

100,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

x

781

- Unit Pembenihan Rakyat (UPR) : Kolam Pendederan

2.00

paket

150,000.00

Swadaya

Masyarakat

x

x

782

- Unit Pembenihan Rakyat (UPR) : Peralatan

2.00

paket

100,000.00

Swadaya

Masyarakat

x

x

x

783

b. Pengadaan Mesin Perontok Padi - Desa Tungkaran

2.00

paket

100,000.00

APBD

Diskanlut

784

c. Prasarana dan Sarana Budidaya (Konsep dan Pengembangan Desain) - Demplot Kolam Intensifikasi "prototype "

1.00

paket

500,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

785

- Peralatan pencetakan kolam (alat berat - excavator)

1.00

paket

750,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

786

- Penggunaan daerah reservat untuk pembuatan jaring apung

5.00

paket

50,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

787

d. Rehabilitasi Prasarana Budidaya (Kolam)

7.00

paket

350,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

788

e. Pengembangan Perikanan Budidaya Berwawasan Lingkungan (Percontohan)

1.00

paket

25,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

2.00

paket

50,000.00

APBN-APBD

Disperindag

x

- Pembangunan Depo Pasar Ikan

1.00

paket

1,500,000.00

- Pemeliharaan Bangunan Depo Pasar Ikan

1.00

paket

100,000.00

x

x

x

x

x

x

x

x

f. Keg. Pengembangan Terhadap Alsin Perikanan 789

- Alsin Pengolahan Pakan Ikan

x

2. Sub Sistem Hilir

a. Depo Pasar Ikan/ Pusat Pasar Ikan/ Pelelangan Pasar Ikan (Penjualan Benih dan Ikan) 790 791 792

b. Cold Storage (Penyimpanan, Pembekuan)

-

c. Pembebasan lahan utk kawasan terpadu

2.00

ha

1,000,000.00

APBN

Diskanlut

APBN-APBD

Diskanlut

Swasta

Investor

APBD

Diskanlut & DPPKAD

x

x x x

x

x

x

3. Sub Sistem Penunjang a. Pengolahan Pakan 793

- Peralatan Pembuatan Pakan (Mesin Pelet)

2.00

paket

100,000.00

APBD

Diskanlut

x

x

794

- Pabrik Pakan Mini (Skala Lingkungan)

2.00

paket

300,000.00

APBD/APBN

Diskanlut

x

x x

b. Pengolahan Hasil 793

- Pengembangan Unit Pengolahan Hasil + pengemasan produk

-

-

-

Swadaya

Rumah Tangga

x

794

- Pengembangan Industri Pengolahan Hasil + pengemasan produk

-

-

-

Swasta

Investor

x

200,000.00

APBN-APBD

Disperindag

795

- Keg Pengembangan Terhadap Alsin Perikanan. Pengolahan Hasil Produksi Perikanan

2.00

paket

x

x

c. Pengembangan Kegiatan Wisata 796

- DED Pintu Gerbang dan Landmark Kawasan

1.00

paket

60,000.00

APBD

BAPPEDA & DPU

797

- Pembangunan Pintu Gerbang Kawasan : di Desa Sei Sipai - Tungkaran

1.00

paket

200,000.00

APBN

Kimpraswil

x x

798

- Pembangunan Landmark kawasan : di Desa Cindai Alus

1.00

paket

150,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x

799

( dekat pintu air, persimpangan ponpes darul hijrah putra - jalan ke bjb) - Pembangunan Kios Wisata "stop rest " di "entrance point "

1.00

paket

150,000.00

APBD

Din. Pariwisata

x

799-1

- DED Hall dan Gardu Pandang "menara"

1.00

paket

75,000.00

APBD

Din Pariwisata

799-2

- Pembangunan Hall dan Gardu Pandang "menara" :

1.00

paket

500,000.00

APBD

Din Pekerjaan Umum

x x

(di titik tertinggi di sekitar pusat kawasan) d. Sistem Penanda Kawasan - Papan Penunjuk Arah - Pembuatan dan Pembangunan Sistem Penanda Kawasan di : 799-3

(batas,arah masuk dr Banjarmasin: km 17, lingkar utara, sei tabuk)

1.00

paket

15,000.00

APBD

Din Perhubungan/PU

x

799-4

(batas,arah masuk dr Banjarbaru: A Yani-Landasan Ulin,Guntung Payung)

1.00

paket

15,000.00

APBD

Din Perhubungan/PU

x

799-5

(batas,arah masuk dr Kota Martapura)

1.00

paket

15,000.00

APBD

Din Perhubungan/PU

x

x

x

Ket

No.

Kode Program

VIII

Bentuk Kegiatan

Volume

Satuan

Biaya (Rupiah)

Sumber Dana

.000,-


0

1

2

3

2008 2009 2010 2011


8

9

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018

PEMBIAYAAN A. Pembiayaan Swadaya 1. Pendirian Lembaga Permodalan Swadaya Masyarat a. Koperasi, Lembaga Keuangan Mikro, LSP, BMT, dll 801

- Pendirian Lembaga Keuangan di Desa Tungkaran

1.00

paket

-

APBD

Din. Koperasi & UKM

x

-

x

B. Pembiayaan Pemerintah 1. Pembiayaan Langsung (bantuan langsung) 802

a. identifikasi penerima bantuan langsung atau stimulan

2.00

keg

APBD-APBN

Diskanlut

803

b. peningkatan modal usaha dan modal kerja

2.00

paket

200,000.00

APBD-APBN

Diskanlut

2.00

keg

200,000.00

APBD-APBN

Diskanlut & Perbankan

3.00

keg

300,000.00

APBN-APBD

DKP-Diskanlut

x x

x

2. Pembiayaan Program 804 805

a. Fasilitasi penyaluran kredit program (KUR, KKP, dll) 3. Penguatan Permodalan

x

x

x

x

x

C. Badan Pembiayaan Lainnya 806

1. Lembaga Keuangan Perbankan (BRI, dll)

-

-

-

Swasta

Swasta

x

x

x

x

x

x

-

-

-

Swasta

Swasta

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

a. Fasilitasi penyaluran kredit 807

2. Lembaga Keuangan non Perbankan (Swamitra Mina, dll) a. Fasilitasi penyaluran kredit program

IX

KELEMBAGAAN A. Kelembagaan Pemerintah 901 902 903

1. Kelompok Kerja "Pokja" Minapolitan : Operasional, Monitoring dan Evaluasi Kerja 2. Unit Tugas "task force " Depo Pasar Ikan: Pendampingan Implementasi Program a. Penyiapan dan Pembentukan Unit Tugas Depo Pasar Ikan b. Peningkatan Kapasitas "Capacity Building " Unit Tugas

9.00

keg

450,000.00

APBD

Pokja

1.00

keg

50,000.00

APBD

Diskanlut/Pokja

1.00

keg

50,000.00

APBD

Diskanlut/Pokja

x

x

x

x

x x

B. Kelembagaan Non Pemerintah 1. Peningkatan Kinerja Kelembagaan (pengembangan) a. Penguatan, Pengembangan Kelembagaan dan Ketahanan Pangan masyarakat 904

- dinamika dan manajemen kelompok

2.00

keg

20,000.00

APBD

Bapeluh & Din. Teknis

905

- pendampingan usaha dan pengembangan kemitraan antar

2.00

keg

20,000.00

APBD

Din. Teknis

1.00

keg

15,000.00

APBD

BAPPEDA & POKJA

x

x x

x

pelaku usaha dan jasa penunjang 906

b. Program Penyertaan LSM "organisasi nirlaba" dan Forum Pengembangan Kawasan

x

Martapura, Desember 2008 Bupati Banjar

Ket

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN BANJAR NO PROGRAM UTAMA 1.

Pelayanan Administrasi Perkantoran

SUB PROGRAM

SASARAN

INDIKATOR KINERJA (OUTCOME) URAIAN - Pengadaan materai 3000

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya dukungan jasa surat menyurat dinas untuk peningkatan kualitas pelayananan administrasi perkantoran - Pengadaan materai 6000 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumberdaya Air dan Listrik

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tersedianya dukungan untuk sarana penunjang jasa komunikasi, listrik dan air untuk Dinas untuk peningkatan kualitas pelayananan administrasi perkantoran

Terlaksananya dukungan penyediaan alat tulis untuk menunjang kegiatan administrasi perkantoran

Penyediaan Barang Cetakan dan Terlaksananya dukungan penyediaan barang cetakan dan Penggandaan pengandaan untuk menunjang kegiatan administrasi perkantoran Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Makanan dan Minuman

TARGET 325 Lembar 350 Lembar

- Pengadaan Lampu Tl, Kabel Listrik, Stop kontak dll

1 Tahun

- Belanja telpon

12 bulan

- Belanja jasa air

12 bulan

- Belanja jasa listrik

12 bulan

- Atk Bagian Sekretariat Dinas Perikanan dan Kelautan

12 bulan

- Atk Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan

12 bulan

- Belanja cetak - Pembuatan buku Saku Perikanan - Belanja penggandaan

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah

Terselengaranya koordinasi dan konsultasi Dinas dengan - Perjalanan dinas dalam daerah pihak lain/luar untuk menunjang kegiatan administrasi/ - Perjalanan dinas Luar daerah teknis dinas Penyediaan Pendukung Terselengaranya dukungan administrasi/teknis perkantoran - Honorarium Tim pengelola Alat Berat Administrasi/Teknis Perkantoran Exavator

ANGGARAN (Rp) 3,000,000

100%

190,200,000

Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor untuk kegiatan administrasi perkantoran

100%

11,508,818

100%

66,816,000

Terpenuhinya kebutuhan peralatan dan bahan kebersihan kantor

100%

8,463,300

Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman untuk untuk rapat koordinasi antar staf dan unsur teknis lainnya

100%

220,875,000

Terfasilitasinya perjalanan dinas/koordinasi/konsultasi luar daerah Terealisasinya dukungan anggaran untuk honor dan tunjangan untuk pelaksana teknis/pejabat fungsional

100%

394,700,000

100%

228,600,000

12 bulan

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 ob

- Honorarium Tim Inventaris Barang - Honorarium petugas khusus SKPD

12 ob

- Honorarium Bendahara/Pengurus Barang

12 ob

- Honorarium Pegawai Non PNS

108 ob

- Insentif Tenaga Kontrak

TARGET 100%

Terpenuhinya dukungan jasa komunikasi, listrik dan air

1 paket / 12 bulan Terpenuhinya dukungan belanja 1 paket / 12 bulan cetak dan pengandaan perkantoran

Terlaksananya dukungan penyediaan peralatan dan - Pengadaan peralatan kebersihan dan 1 paket / 12 bulan perlengkapan kantor untuk menunjang kegiatan bahan pembersih perkantoran Tersedianya dukungan makanan dan minuman untuk rapat - Belanja makan dan minum harian pegawai 10.560 oh koordinasi antar staf dan unsur teknis lainnya - Belanja makan dan minum rapat

URAIAN Terpenuhinya benda pos untuk kelancaran jasa surat menyurat

9 ob

NO PROGRAM UTAMA 2.

SUB PROGRAM

Peningkatan Sarana Pemeliharaan Rutin/Berkala dan Prasarana Mobil Jabatan Perkantoran

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasional

INDIKATOR KINERJA (OUTCOME)

SASARAN

URAIAN Tersedianya dukungan pemeliharaan mobil jabatan secara - Belanja jasa servis rutin/berkala untuk menunjang kelancaran kegiatan pejabat - Belanja pergantian suku cadang Dinas - Belanja bahan bakar minyak

Tersedianya dukungan pemeliharaan kendaraan dinas/operasional secara rutin/berkala utk menunjang kelancaran kegiatan operasional Dinas

1 Tahun

URAIAN Terpeliharanya mobil jabatan secara rutin/berkala

TARGET 100%

1 Tahun

- Belanja jasa servis

1 Tahun

- Belanja pergantian suku cadang

1 Tahun

- Belanja bahan bakar minyak

4.080 liter

100%

- Belanja perpanjangan STNK mobil jabatan

1 Tahun

100%

1 Tahun

100%

Tersedianya dukungan pemeliharaan gedung kantor - Pengecatan Gedung Kantor secara rutin/berkala untuk menunjang kelancaran kegiatan perkantoran


2.400 liter

- Belanja perpanjangan STNK mobil jabatan

- Jasa KIR Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

TARGET 1 Tahun

Terpeliharanya kendaraan dinas operasional secara rutin/berkala

100%

305,160,000

100%

1 paket / 12 bulan Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor secara rutin/berkala

100%

127,050,000

,- Pemeliharaan Pasar Benih Jingah Habang Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

3.

4

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir

Tersedianya dukungan pemeliharaan perlengkapan gedung kantor secara rutin/berkala untuk menunjang kelancaran kegiatan perkantoran Rehabilitasi sedang/berat gedung Tersedianya dukungan rehabilitasi sedang/berat gedung kantor. kantor untuk menunjang kelancaran kegiatan perkantoran

- Belanja Service dan Perawatan

1 paket / 12 bulan Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor secara rutin/berkala

100%

20,061,000

,- Rehab Plafon

100%

182,050,000

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersedianya laporan capaian kinerja pembangunan perikanan

- Penyusunan Dokumen Laporan Kegiatan Kinerja

1 paket / 12 bulan Terlaksananya dukungan rehabilitasi sedang/berat gedung kantor untuk menunjang kelancaran kegiatan perkantoran 8 dokumen dinas / Persentase terselenggaranya sistem 12 bulan pelaporan capaian kinerja yang baik

100%

28,773,800

Pembinaan Kelompok Ekonomi Masyarakat Pesisir

Terlaksananya pemberdayaan kelompok ekonomi - Honorarium panitia pelaksana kegiatan masyarakat pesisir melalui kegiatan pembinaan, sosialisasi (Sosialisasi PEM) dan evaluasi pemberdayaan masyarakat pesisir - Belanja ATK

- Perjalanan Dinas Dalam Daerah

33 ok

8 OK 1 paket

- Belanja Jasa Kantor

10 meter

- Belanja Dokumentasi

2 paket

- Belanja jasa narasumber/Tenaga ahli - Belanja cetak dan penggandaan - Belanja sewa mobilitas air - Belanja makan minum rapat - Perjalanan dinas dalam daerah

8 ok 2 Paket 1 unit 110 kotak 45 oh

Peningkatan pengetahuan dan ketrampilan masyarakat dalam upaya pemberdayaan perekonomian masyarakat perikanan pesisir.

100% jumlah masyarkat perikanan pesisir di Kab.Banjar (9 desa di kec.aluhaluh)

41,732,000

NO PROGRAM UTAMA 5

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan

SUB PROGRAM Pembentukan Kelompok Masyarakat Swakarsa Pengaman Sumberdaya Kelautan

SASARAN Kelompok Masyarakat Swakarsa Pengaman Sumberdaya Kelautan (POKMASWAS), Masrakat dan petugas

INDIKATOR KINERJA (OUTCOME) URAIAN - Honorarium PNS

- Honoraium Non PNS

7

Peningkatan Kesadaran Hukum dalam Budaya Pendayagunaan Sumberdaya Laut

Penyuluhan Hukum dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut

Peningkatan Penyuluhan Budaya Kelautan Kegiatan Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim kepada Masyarakat

TARGET 100% jumlah masyarkat perikanan di Kab.Banjar .

1 kegiatan

Persentase jumlah anggota masyarakat yang sadar hukum dan budaya kelautan dan perikanan

100% jumlah masyarkat perikanan di Kab.Banjar.

40 orang

Persentase jumlah anggota masyarakat yang sadar hukum dan budaya kelautan dan perikanan Pensentase penurunan jumlah kegiatan penangkapan ikan secara ilegal

kenaikan rerata 0,01% per tahun

45 ok 2 kegiatan

- Belanja dekorasi

2 kegiatan

- Belanja dokumentasi

2 kegiatan

- Belanja Narasumber

6 ok

- Belanja penggandaan

2 kegiatan

- Belanja sewa mobilitas air

1 kegiatan

- Belanja makan dan minum

110 kotak

Meningkatnya pengetahuan, pemahaman, kesadaran dan Jumlah pelaksanaan kegiatan sosialisasi ketertiban masyarakat dalam pemanfaatan sumberdaya hukum dan perundang-undangan kelautan laut yang berkelanjutan dan pengelolaan sumberdaya perikanan laut Jumlah anggota masyarakat yang mendapatkan pembinaan (sosialisasi hukum dan perundang-undangan) Jumlah pelaksanaan penegakan hukum dalam pendayagunaan sumberdaya laut (razia) Meningkatnya pemahaman masyarakat (khususnya) di wilayah pesisir terhadap budaya kelautan dan kelestarian lingkungan laut dan sekitarnya

URAIAN Peningkatan jumlah masyarakat yang dapat diberdayakan pembinaan/ pendekatan kelompok (POKMASWAS) Persentase kenaikan jumlah anggota masyarakat perikanan pengawas yang terbina/ diberdayakan

- Alat Tulis Kantor (ATK)

- Belanja perjalanan dalam daerah 6

TARGET 8 ok

- kegiatan sosialisasi /pembinaan budaya kelautan yang dilaksanakan

- Inventarisasi Sarana dan Prasarana Perikanan dan kelautan

Jumlah anggota masyarakat pesisir yang mendapatkan pembinaan dan sosialisasi budaya kelautan


kenaikan rerata 0,02% per tahun

45 ok

1 kegiatan

1 kegiatan

49 ob

60 orang

100% tidak terjadi kegiatan penangkapan ikan secara ilegal

Peningkatan jumlah anggota 100% jumlah masyarakat yang menjadi masyarakat masyarkat perikanan pelestari budaya kelautan dan di Kab.Banjar . wawasan maritim Terdatanya Sarana dan prasarana Perikanan dan Kelautan

41,681,400

100% sarana dan prasarana perikanan dan kelautan terinventarisasi Persentase kenaikan jumlah anggota kenaikan rerata masyarakat yang menjadi masyarakat 0,01% per tahun pelestari budaya kelautan dan wawasan maritim

42,250,500

NO PROGRAM UTAMA 8

SUB PROGRAM

SASARAN

Pengembangan Pengembangan Bibit Ikan Unggul Tersedianya benih ikan bermutu tahan terhadap penyakit, Budidaya Perikanan pertumbuhan cepat pada BBII Lokal Karang Intan Pembinaan dan Pengembangan Meningkatnya produksi perikanan budidaya melalui Perikanan kegiatan pelatihan bagi pembudidaya, pengadaan vaksin dan peralatan aplikasinya, pengawasan pembenihan, pembudidaya ikan, pengendalian hama penyakit dan monev serta pembinaan pengembangan perikanan budidaya

INDIKATOR KINERJA (OUTCOME) URAIAN - Honorarium Non PNS

TARGET 52 ob

URAIAN Jumlah Nilai PAD dari kegiatan produksi benih di BBII Lokal K.Intan

Jumlah kegiatan pelatihan teknis bagi pembudidaya yang dilaksanakan

1 kegiatan

Peningkatan jumlah produksi perikanan budidaya

100%

Jumlah pembudidaya yang mengikuti pelatihan teknis perikanan budidaya

50 orang

Persentase peningkatan jumlah produksi perikanan budidaya

100%

- Belanja bahan/sarana pembenihan - Belanja Perjalanan dinas dalam daerah

ATK Bimtek Budidaya Perikanan Jumlah obat-obatan yang diadakan Jumlah kegiatan Pengawasan Perbenihan, Pembudidaya Ikan : Pengendalian Hama Penyakit Ikan yang dilaksanakan Perjalanan dinas dalam daerah

9

Program Pendampingan pada kelompok Pengembangan nelayan perikanan tangkap Perikanan Tangkap

Pembangunan tempat pelelangan ikan

45 oh Prosentase Jumlah peserta pelatihan

100%

Terlaksananya inventarisasi pendaftaran dan penandaan kapal perikanan

ATK Pembinaan Kelompok Perikanan Tangkap

2 keg

Presentase Pembinaan Kelompok Perikanan Tangkap

100%

Perjalanan dinas dalam daerah

45 oh

Terlaksananya mobilisasi mesin pabrik es

Honorarium Non PNS

39 ob

Terlaksananya pemeliharaan/instalasi mesin pabrik es

Perjalanan dinas dalam daerah

52 oh

Terlaksananya sarana dan prasarana PPI (Pembangunan Bak Reservoir dan Instalasi Listrik)

Kajian sistem penyuluh perikanan

Terlaksananya temu teknis penyuluh, petugas dan masyarakat perikanan

4 Unit

Belanja peralatan dan mesin pengadaan alat ukur

2 Unit

Belanja peralatan dan mesin pengadaan alat komunikasi

1 Paket

Pembangunan Bak Penampungan/kolam ukur

1 Paket

Temu teknis penyuluh, petugas dan masyarakat perikanan

118,211,450

57,050,000

100% 167,232,150

1 paket

Belanja peralatan dan mesin pengadaan alat angkut darat tak bermotor

Pengadan Instalasi Listrik

181,773,650

100%

50 ok

Pembangunan tempat pelelangan ikan (DAK)

ANGGARAN (Rp)

100%

Termotivasinya kelompok usaha perikanan tangkap melalui Jumlah peserta pelatihan pembinaan dan pelatihan

Terlaksananya pembangunan tempat pelelangan ikan (PPI Belanja Perjalanan Peralatan dan Aluh-aluh) Perlengkapan

10 Program Pengembangan sistem penyuluhan perikanan

1 Paket 1 paket 1 kegiatan

TARGET 40,000,000

414,805,000.00

1 Paket 1 Kegiatan

Prosentase temu teknis penyuluh, petugas dan masyarakat perikanan

100%

31,583,300.00

NO PROGRAM UTAMA

SUB PROGRAM

11. Optimalisasi Kajian Optimalisasi Pengelolaan Pengelolaan dan dan Pemasaran Produksi Pemasaran Perikanan Produksi Perikanan

INDIKATOR KINERJA (OUTCOME)

SASARAN

URAIAN Teroptimalisasi dalam upaya pengelolaan, pengolahan dan - Penyediaan sarana usaha perikanan pemasaran hasil perikanan melalui kegiatan pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan, Lomba Pokhlasar dan - Pelaksanaan pelatihan pengolahan hasil kudapan Ikan, Kegiatan gemar ikan, pembuatan buku profil perikanan usaha, monitoring pengolahan dan pemasaran hasil perikanan, kegiatan pameran dalam negri, temu bisnis dan - Pelaksanaan lomba poklahsar dan kegiatan bimbingan teknis pengolahan produk perikanan. kudapan ikan - Pembuatan dukomen UPL/UKL UPI - Pelaksanaan kegiatan gemar ikan

13.

14.

15.

Pengembangan sistem penyuluhan perikanan.

Kajian Sistem Penyuluhan Perikanan

Pengembangan Kajian kawasan Budidaya Laut, kawasan Budidaya Air payau dan air tawar Laut, Air payau dan air tawar

Terfasilitasinya penyuluh, petugas teknis dan masyarakat perikanan budidaya yang berwawasan teknis perikanan.

Terfasilitasinya pembinaan dan pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar

Pengembangan Pengembangan Kawasan . kawasan Budidaya Budidaya Laut, Air Payau dan Air Laut, Air payau dan Tawar (Dak Reguler) air tawar Menyetujui, PJ.Bupati Banjar

H. RACHMADI KURDI

TARGET 1 paket

URAIAN Terfasilitasinya penyediaan sarana usaha perikanan

TARGET 100%

70 Orang

Meningkatnya ketrampialan dan kualitas pengolahan hasil perikanan

100%

3 kegiatan

Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang pentingnya makan ikan

100%

Terpenuhinya penyediaan dokumen UPL/UKL UPI

100%

Meningkatnya konsumsi ikan perkapita

100%

1 paket 1 kegiatan

- Pembuatan buku profil usaha

1 paket

Terfasilitasinya pembuatan buku profil usaha

100%

- Pelaksanaan pembinaan, monitoring dan evaluasi kegiatan pengolahan dan pemasaran produksi perikanan

12 bulan

Terlaksanya pembinaan, monitoring dan evaluasi kegiatan pengolahan dan pemasaran produksi perikanan

100%

- Kegiatan pameran dalam negri

1 kegiatan

Terfasilitasinya kegiatan pameran dalam Negri

- Pelaksanaan temu bisnis

1 kegiatan

Terfasilitasinya temu bisnis

- Kegiatan bimbingan teknis pengolahan produk perikanan

25 orang

Terfasilitasinya kegiatan bimbingan teknis pengolahan produk perikanan

- Pelatihan teknis temu teknis penyuluh dan petugas teknis perikanan

105 orang

- Temu teknis penyuluh, petugas dan masyarakat perikanan - Penyediaan sarana dan prasarana rumah jaga dan gudang pakan di kawasan minapolitan - Penyediaan pembangunan tugu selamat datang atau bangunan pintu gerbang di kawasan minapolitan

50 orang

- Terlaksanya pelatihan teknis temu teknis penyuluh dan petugas teknis perikanan - Terlaksanya temu teknis penyuluh, petugas dan masyarakat perikanan Terlaksananya pengembangan kawasan minapolitan kab.banjar

- Pembangunan sarana dan prasarana perikanan di kawasan minapolitan (saluran inlet)

1 paket

1 Paket

1 paket

100%


31,583,300

100% 100%

76,700,000

100%

Terlaksananya pengembangan Sarana dan prasarana Pembenihan UPTD

Martapura, Januari 2016 Kepala Dinas

100%

177,295,000

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

Recommend Documents