Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
Digitaal Studenten Dossier Proces- en Informatie analyse
Frank Haarman
[email protected]
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
Inhoudsopgave 1. Méér, met minder papier .................................................................................... 3 1.1 Proces- en informatie analyse..................................................................................... 3 1.2 Resultaten en bevindindingen ..................................................................................... 3 1.3 Vervolgstappen ........................................................................................................ 3
2. Digitaal Studenten Dossier.................................................................................. 4 2.1 Situatiebeschrijving................................................................................................... 4 2.2 Afbakening .............................................................................................................. 4 2.3 Uitgangspunten ........................................................................................................ 4
3. Functionele Decompositie ................................................................................... 5 3.1 3.2 3.3 3.4
Procesmodel ............................................................................................................ 5 Gebeurtenissen en informatie in het DSD ..................................................................... 6 Dossierstructuur en toegang tot het DSD ..................................................................... 8 Informatie uitwisseling en applicatieve ondersteuning ................................................... 9 3.4.1 Observaties bestaande informatievoorziening ................................................................... 10
3.5 DSD-structuur ........................................................................................................ 11 3.5.1 SIS-centrische structuur................................................................................................. 11 3.5.2 Portaal-centrische structuur ............................................................................................ 11 3.5.3 Hybride DSD-structuur ................................................................................................... 12
4. Ontwikkeling van het DSD .................................................................................13 4.1 Ontwikkelingen in de context van het DSD ................................................................. 13 4.2 Fasering ................................................................................................................ 13 4.3 Groeipaden ............................................................................................................ 14 4.3.1 Ontwikkelbenadering ..................................................................................................... 14 4.3.2 Scenario afweging ......................................................................................................... 16
5. Conclusies en Aanbevelingen .............................................................................17 5.1 5.2 5.3 5.3
Algemene conclusie................................................................................................. 17 DSD functionaliteit .................................................................................................. 17 Ontwikkeling .......................................................................................................... 17 Aanbevelingen ........................................................................................................ 17
BIJLAGE - Brondocumenten ...................................................................................18 BIJLAGE - Uitwerking Procesmodel .........................................................................19 BIJLAGE – Overzicht DSD gebeurtenissen en informatie ............................................23
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
2
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
1.
Méér, met minder papier
De Universiteit Utrecht (UU) maakt tijdens de loopbaan van een student nog veelvuldig gebruik van fysieke documenten, waardoor het verspreiden en verwerken van student-gerelateerde informatie veel tijd en moeite kost. De invoering van een Digitaal Studenten Dossier (DSD) heeft als doel werkprocessen in het onderwijs efficiënter te maken en studenten betere service te bieden door informatie digitaal beschikbaar te stellen: informatie wordt gedistribueerd vanuit één digitaal archief in plaats van (meervoudig) fysiek gekopieerd en gearchiveerd. Het hieruit voortvloeiende ‘papierloos’ werken draagt tevens bij aan kostenbesparing en duurzaamheid door reductie van papier- en energieverbruik. Om te komen tot een dergelijk DSD is inzicht in de werkprocessen en de daarbij benodigde informatie nodig en van daar uit een vertaalslag naar business requirements voor de inrichting van het DSD.
1.1
Proces- en informatie analyse
De opdracht is uitgevoerd binnen het al lopende project DSD [PID_DSD_0.5] met als vertrekpunt het resultaat van het deelproject “werkprocessen” [werkprocessen_011]. Beoogd resultaat is een uitwerking van de business requirements en gegevenssets naar de inrichting van systemen en een eerste aanzet voor uitwerking van de architectuur van het Onderwijs- & StudentenZaken domein. De aanpak is gebaseerd op een top-down uitwerking van de student-gerelateerde processen en de vertaling hiervan naar de belangrijkste gebeurtenissen en corresponderende informatie gedurende de loopbaan van een student. Deze set is vervolgens uitgewerkt in benodigde functionaliteit van het DSD. Tot slot is een aantal scenario’s opgesteld om het DSD in te richten met de beleidslijnen van de UU en de bestaande omgeving als uitgangspunt.
1.2
Resultaten en bevindindingen
De proces- en informatie analyse heeft geresulteerd in een procesmodel voor het onderwijsdomein, inclusief een ‘proceskaart’ op het niveau van activiteiten. De vertaling hiervan naar benodigde functionaliteit (werkstroombesturing, elektronische archivering, koppeling met bronsystemen) heeft geleid tot het onderkennen van een enkele structuren voor het DSD. De eerste structuur gaat uit van het student-informatiesysteem Osiris, de tweede structuur gaat uit van een portaal als “schil” om de relevante systemen. In deze beide structuren is toegang tot het dossier geïntegreerd in één omgeving. Een derde onderkende, hybride structuur voorziet in de toegang tot het dossier vanuit meerdere omgevingen, met name van belang als eventuele tussenstap of als minimum-scenario. Het maken van een keuze tussen deze structuren hangt deels af van de uitkomst van onderzoeksvragen over de mate en de wijze waarmee het DSD moet worden ingebed in de universitaire informatie- en communicatie structuur. Sowieso wordt geadviseerd de onderliggende record management infrastructuur ´onder architectuur´ te ontwikkelen met inbegrip van de DSDvereisten en oa. het student-informatiesysteem hierop aan te sluiten. Realisatie van een DSD appelleert hoe-dan-ook aan een concrete behoefte in de organisatie, met name in de processen ‘aan de rand’ van het primaire onderwijsproces waar nog veel papier wordt verwerkt: toelaten & inschrijven, begeleiden van studenten bij studievertraging en beoordelen van het studieresultaat (na een opleiding: examineren). In de fasering wordt geadviseerd om nieuwe instroom van Master-studenten als eerste met het DSD te ondersteunen, om vervolgens het DSD stapsgewijs uit te breiden in lijn met het verloop van de studieloopbaan.
1.3
Vervolgstappen
Samengevat worden de volgende vervolgstappen aanbevolen: 1. Als eerste focus en ambitie mbt. DSD-inbedding bepalen en een passende structuur kiezen. onderzoeksvragen DSD 2. Integraal ontwikkelen van record management met inbegrip van de DSD-requirements. 3. Qua fasering en planning maximaal aan te sluiten op PoC record ontwikkelingen in de DSD-context, met name CRMmanagement (SharePoint) beleid van de universiteit en externe ontwikkelingen.
1 december 2011
interfacing Osiris SharePoint
keuze DSD-scenario
gefaseerde DSD-realisatie
inrichten record management infrastructuur
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
3
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
2.
Digitaal Studenten Dossier
2.1
Situatiebeschrijving
Het concept van een Digitaal Studenten Dossier (DSD) is op zich niet nieuw bij de Universiteit Utrecht. De behoefte om de hoeveelheid papier die tijdens de loopbaan van een student ontstaat te digitaliseren bestaat al langere tijd. De Universiteit Utrecht heeft bovendien goede ervaringen met het automatiseren van het onderwijsproces middels het student-informatiesysteem Osiris; eerst zelf ontwikkeld en uiteindelijk enkele jaren geleden succesvol vermarkt met partner PSB. Met de komst van de Bachelor-/ Master structuur en het SURF-initiatief Studielink is meer recent het proces van Aanmelden, Toelaten en Inschrijven voor een opleiding aan de universiteit aanzienlijk gestroomlijnd. Voor bepaalde groepen, met name studenten uit het buitenland, is al ervaring opgedaan met digitale dossiervorming bij dit proces, gebruik makend van het archiefsysteem Corsa. Recent heeft University College een eigen implementatie van de pakketoplossing Embark gerealiseerd, die het toelaten en matchen van studenten ondersteund. Bovenstaande heeft zich afgespeeld tegen de achtergrond van een verscheidenheid aan faculteiten/ opleidingen met elk een eigen, grotendeels decentraal gestuurde werkwijze en invulling van het gebruik van universiteit-brede concernsystemen. Actuele ontwikkelingen die relevant zijn voor de inrichting van een DSD zijn oa. de matching van studenten die zich aanmelden voor een Bachelor opleiding miv. studiejaar 2012-2013, het toenemend belang van de instroom van studenten met een niet-Nederlandse vooropleiding en verdere ontwikkeling van Studielink (oa. diplomaregister).
2.2
Afbakening
Een DSD voor een universiteit beslaat de gehele actieve loopbaan van een student aan de universiteit vanaf de eerste aanmelding bij de universiteit (Verzoek Tot Inschrijving) tot en met het uitreiken van een getuigschrift (diploma of certificaat). De bulk van de ingeschreven studenten volgt het programma van een Bachelor- of Masteropleiding; een toekomstvast DSD ondersteunt normaliter ook de overige studentgroepen (exchange, bijvak, contractant), alsmede de steunfaciliteiten waar studenten tijdens hun studie een beroep op kunnen doen. Ook ná het verlaten van de universiteit is het DSD nog relevant voor een student, met name als deze zijn/haar studieloopbaan elders voortzet. In die fase wordt het DSD niet meer inhoudelijk gewijzigd, maar is nog wel behoefte aan inzage in het dossier gedurende een bepaalde termijn.
2.3 1) 2)
3)
4)
Uitgangspunten Het DSD wordt studentgericht opgezet, dwz. de student en de studieloopbaan bij de universiteit (als geheel) staat voorop; het DSD voorziet in switchen en/of doorstromen. Vanuit functioneel perspectief zijn er geen overige uitgangspunten onderkend. Wél kan worden gesteld dat het opleggen van een standaard procesinrichting aan de faculteiten/ opleidingen ongewenst is. Als gevolg hiervan moet het fundament onder het DSD geschikt zijn om de verscheidenheid binnen de universiteit op redelijke wijze te ondersteunen. DSD biedt een ‘verleidelijke’, universiteit-brede oplossing, die facultatief kan worden toegepast. Vanuit implementatie perspectief is er een aantal beleidslijnen die relevant zijn voor de inrichting van het DSD bij de Universiteit Utrecht, met name: • Gebruik bestaande oplossingen: consequentie: maximaal hergebruik van informatie in oa. Osiris. • Één concern-oplossing per domein: consequentie: aansluiten op beleid Recordmanagement. consequentie: DSD ontsluiten via de UU-brede Identity & Access Managemt inrichting Vanuit veranderperspectief kan vanwege de reeds bestaande belasting van de verandercapaciteit en de acceptatie in de organisatie worden gesteld dat een stapsgewijze, toekomstvaste fasering in de realisatie van het DSD noodzakelijk is.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
4
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
3.
Functionele Decompositie
In essentie ondersteunt het DSD de vastlegging en distributie van belangrijke gebeurtenissen én de corresponderende informatie(documenten, berichten) tijdens de studieloopbaan – van aanmelding t/m getuigschrift. Het DSD verzorgt na een gebeurtenis: • de juiste “taak” naar de juiste persoon/groep, met de juiste informatie (sturing werkproces) • gestructureerd archiveren en distribueren / beschikbaar stellen van informatie • NIET de diversiteit in uitvoering van activiteiten (wel wat op hoofdlijnen, niet hoe in detail)
functionaliteit DSD
benodigde ICT-ondersteuning
registreren en verzamelen van gebeurtenissen “routeren” van taken naar juiste persoon/groep - na een gebeurtenis - na afronding van een taak in een reeks
Werkstroombesturing (Workflow Management)
presenteren van informatie die nodig is om een taak uit te voeren
opslaan van informatie bij een gebeurtenis Digitaal Archief (Electronic Archiving / Record Management)
opslaan van informatie / bewerking die voortvloeit uit afronding van een taak beschikbaar stellen van informatie die nodig is om een taak uit te voeren
Koppeling met bronsystemen
3.1
Procesmodel
Als kapstok voor te onderkennen gebeurtenissen en corresponderende informatie en omwille van de herkenbaarheid is een top-down procesmodel opgesteld. Dit model is zodanig opgezet dat zowel de processen voor Bachelor- en Master studenten als die voor bijvak-, contractant- en exchange studenten ermee beschreven kunnen worden. In lijn met de UU-conventies bestaat het procesmodel uit drie lagen: 1) hoofdprocesmodel Onderwijs - zie onderstaande figuur, 2) uitwerking in processtappen en 3) uitwerking in activiteiten. De uitwerking in processtappen is beschreven in de bijlage Uitwerking procesmodel en op hoofdlijnen in de navolgende tabel; de uitwerking in activiteiten is vastgelegd in een separate proceskaart [proceskaart.xls].
Verzoek Tot Inschrijving ontvangen
Toelaten, inschrijven student
Aanbieden onderwijs student ingeschreven bij Universiteit
beoogd studieresultaat gerealiseerd
Beoordelen studieresultaat
getuigschrift uitgereikt
Begeleiden student
Hoofdprocesmedel Onderwijs: Een student meldt zich aan bij de universiteit met een Verzoek tot Inschrijving (via Studielink of middels een inschrijfformulier), uiteindelijk gericht op het behalen van een getuigschrift: een diploma als slotsom van een gevolgde opleiding of een certificaat als slotsom van één of meerdere gevolgde cursussen. In het proces ‘Toelaten, inschrijven student’ wordt de aanmelding gevalideerd en vastgesteld of de student kan worden toegelaten en ingeschreven. Eenmaal ingeschreven, kan de student gebruik maken van het onderwijs-aanbod en een beroep doen op steunfaciliteiten, hetgeen in respectievelijk de processen ‘Aanbieden onderwijs’ en ‘Begeleiden student’ is gemodelleerd. Als de student uiteindelijk zijn/haar beoogde studieresultaat heeft gerealiseerd, volgt het proces ‘Beoordelen studieresultaat’ als afsluiting van de actieve studieloopbaan; in het geval van een sucessvol gevolgde opleiding overeenkomend met examineren.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
5
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
Gebeurtenis
Hoofdproces
Highlights processtappen
Verzoek Tot Inschrijving (via Studielink of formulier)
Toelaten, inschrijven student
student ingeschreven bij UU
Aanbieden onderwijs
periodiek selectiemoment of verzoek student (én student ingeschreven bij UU)
Begeleiden student
Beoogt studieresultaat gerealiseerd (opleiding / cursus)
Beoordelen studieresultaat
• Valideren aanmelding (diploma, betaling, verblijf) • Beoordelen student (facultatief) • Inschrijven student (of afwijzen) • Verwerken inschrijving cursus • Verzorgen cursus • Beoordelen studievoortgang • Opstellen bindend studieadvies • Beoordelen verzoek vrijstelling • Beoordelen verzoek (steun) - financiële voorzieningen - onderwijsvoorzieningen • Beoordelen melding wangedrag • Beoordelen programma • Uitreiken getuigschrift
Het voorgaande globale procesmodel heeft ondanks zijn eenvoud een aantal gevolgen voor de afbakening van het DSD: • Werving van studenten is buiten scope van het DSD: een student is pas in beeld bij DSD als deze zich heeft aangemeld met het doel zich in te schrijven als student voor een opleiding of cursus. Het DSD voorziet derhalve niet in broninformatie om bijvoorbeeld de effectiviteit of de ‘hitrate’ van wervingsactiviteiten te faciliteren. NB inschrijvingen van ‘hogerejaars’ studenten en Master-kiezers die instromen vanuit een UU Bachelor opleiding worden in het dan reeds bestaande dossier verwerkt. • Ontwikkeling van het curriculum is buiten scope van het DSD: het DSD gaat uit van het feitelijk (actueel en historisch) aangeboden onderwijs-aanbod. • Relatiebeheer van studenten is buiten scope; relatiebeheer van actieve studenten is voornamelijk gebaseerd op het student-informatiesysteem Osiris. Als de doelgroep alumni in het relatiebeheer van studenten is/wordt onderkend, kan het DSD voor deze groep ter beschikking gesteld worden. • Bepaalde financiële gebeurtenissen, zoals ontvangst van een machtiging of betaling van collegegeld, en het evt. rappelleren hierop zijn voor de voortgang van de processen wel relevant / randvoorwaardelijk, maar worden primair in de financiële processen verwerkt.
3.2
Gebeurtenissen en informatie in het DSD
Het is ongewenst in het DSD informatie of informatieverwerking onder te brengen waarin al is voorzien en/of zaken in het DSD op te nemen met een tijdelijk of vluchtig karakter. Gebeurtenissen en informatie die wél in het DSD thuis horen betreffen de highlights van de studieloopbaan en de bijbehorende informatie met een formele status, met name als deze in de uitvoering van werkprocessen gedeeld of geraadpleegd (historie) moet worden. Toegang tot deze, soms privacygevoelige informatie moet gebaseerd zijn op ‘need-to-know’, dwz. nodig voor werkzaamheden. De informatie in het DSD kan worden onderscheiden in drie categorieën. 1) inkomend DSD: informatie afkomstig van met name studenten die in een werkproces wordt verwerkt. 2) distributie DSD: informatie die tijdens een werkproces tot stand komt en uitsluitend wordt gedistribueerd tbv. procesvoortgang. 3) uitgaand DSD: informatie voortkomend uit een werkproces die (ook) aan met name studenten beschikbaar wordt gesteld.
DSD proces
inkomend DSD
distributie DSD
uitgaand DSD
Buíten het DSD valt informatie, die zich tijdens de uitvoering van een activiteit voordoet zoals werkdocumenten, gespreksverslagen en correspondentie; wel kan een correspondentie-overzicht met de highlights als bijlage bij het resultaat van een activiteit in het DSD worden toegevoegd. De belangrijkste gebeurtenissen en informatiesets in het DSD zijn weergegeven in bijgaande tabel, afgeleid van de uitwerking van het procesmodel op het niveau van activiteiten [proceskaart.xls].
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
6
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
proces
gebeurtenis
inkomend DSD
distributie DSD
uitgaand DSD
Toelaten,
• Verzoek Tot Inschrijving
• ontvangen documenten
• toelatingsadvies
• bevestiging ontvangst VTI
inschrijven
• melding dossier compleet
(Bachelor,
• machtiging / betaling
• machtiging / betaling
Master
• student ingeschreven /
• confirmation form
correspondentie-
• definitieve verblijfstitel
overzicht*
opleiding)
afgewezen
(getuigschrift, referentie, etc)
• diplomawaardering • optioneel:
(incl. info toegang DSD)
• toelatingsbeschikking* / premasterbeschikking* / afwijzingsbrief • bevestiging inschrijving
niet in DSD: Toelaten,
• inschrijfformulier
inschrijven
niet in DSD:
• studentgegevens (SIS)
• financiële status
• ontvangen documenten
• toestemming
(bijv. ook bewijs inschrijving)
docent / adviseur
• bevestiging cursusplaats • certificaat
(cursus, minor) Aanbieden onderwijs
• cursusresultaat
• rapportage uit SIS*
geregistreerd (bron: SIS) • periodieke gebeurtenis
• rapportage uit SIS*
bindend
• studievoortgang
• optioneel: bezwaarschrift
• optioneel: notitie studieadviseur
• voorlopig bindend studieadvies • definitief bindend
beoordeeld
advies Beoordelen
• NVT
studieadviseur
Opstellen studie-
• optioneel: notitie
studieadvies • verzoek vrijstelling
verzoek
• verzoekschrift en evt. bijlagen
• notities examencommissie
• besluit verzoek vrijstelling
vrijstelling Beoordelen
• verzoek onderwijs-
• verzoekschrift en evt. bijlagen
• notitie studieadviseur
• positief besluit:
verzoek
voorziening (handicap)
steun /
• verzoek afstudeersteun
fondsenbrief /
voorziening
• verzoek bestuursbeurs
DUO-verzoek
• fondsenbrief
handicapcontract /
• negatief besluit: evt. afwijzing
Beoordelen melding
• melding fraude / misdraging
• ontvangen documenten • optioneel: bezwaarschrift
• notitie melding wangedrag
wangedrag
• oproep hoorcommissie • besluit melding wangedrag
• wanbetaling
• bericht opschorting toegang onderwijs
Beoordelen
• studieresultaat
studie-
gerealiseerd
resultaat
(opleiding, bron:SIS)
• rapportage uit SIS* • (referentie naar) thesis
• notities examencommissie
• afstudeerbericht • afstudeerverklaring • International Diploma
(Bachelor,
Supplement • optioneel:
Master)
notificatie uitschrijving Beoordelen studieresultaat (cursus,
• studieresultaat gerealiseerd (bron: SIS) • uitschrijving student
• rapportage uit SIS*
• notities examencommissie
• certificaat • optioneel: notificatie uitschrijving
(onvoltooide opleiding)
minor) * Veel van de voor DSD relevante gebeurtenissen en corresponderende proceslogica wordt al door het SIS ondersteund, in veel gevallen is de corresponderende inkomende, gedistribueerde en/of uitgaande informatie níet in het SIS zelf vastgelegd.
selectieve toelichting: • het procesverloop na een aanmelding voor een bachelor- of masteropleiding is gedeeltelijk situationeel, afhankelijk van de vooropleiding (NL, of niet-NL) en het evt. nog ontbreken van een geldige verblijfstitel van de student; in dat laatste geval kan het zinvol zijn om na het verkrijgen van een verblijfstitel een correspondentie-overzicht met oa. de IND in het DSD op te nemen voor raadpleging naderhand.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
7
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
•
een student met een HBO-vooropleiding die een Masteropleiding wil volgen meldt zich aan voor een (pre-)Masterprogramma, maar wordt met een pre-masterbeschikking ingeschreven als student om als pre-master onderdelen van het bachelor-programma te volgen. Veel student- en studievoortgang gebonden informatie wordt momenteel geadministreerd in het student-informatiesysteem (SIS) Osiris. Ook de logica en de vastlegging van condities (bepaalde situaties wel of niet van toepassing en de consequenties daarvan) worden in het SIS geadministreerd. Voor het DSD wordt dit beschouwd als een bron van inkomende gebeurtenissen en informatie, waarbij evt. rapportages uit het SIS in aanmerking komen voor archivering in het DSD. Overigens worden momenteel de meeste de meeste SIS-rapportages op groepsniveau gemaakt, een SIS-rapportage tbv. het DSD dient student-specifiek te zijn.
•
3.3
Dossierstructuur en toegang tot het DSD
Alle in het DSD te archiveren informatie (inkomend, distributie en uitgaand) wordt op het hoogste hiërarchische niveau gerelateerd aan een individuele student. Uitwerking van de onderliggende dossierstructuur is onderdeel van de ontwerpfase, maar zou er op hoofdlijnen kunnen uitzien zoals categoriegwijs weergegeven in de 1e kolom van de bijgaande schematische tabel; in de overige kolommen is ter indicatie een mogelijk onderscheid in “rechten” weergegeven: 1) Create: nieuwe gebeurtenis en/of informatie aan het DSD mogen toevoegen, 2) Read: informatie uit het DSD mogen opvragen NB student basisgegevens worden onttrokken uit het SIS bij het creëren van een dossier 3) Update: informatie in het DSD mogen wijzigen, 4) Delete: informatie uit het DSD verwijderen of raadpleging te blokkeren (normaliter voorbehouden aan een beheerder) Informatie in het DSD moet worden voorzien van meta-informatie (informatie over de informatie), zoals bij welke student, opleiding/cursus, proces(-stap), etc. hoort deze informatie en voor wie / welke rollen móet deze informatie beschikbaar gesteld worden. Zonder dergelijke meta-informatie is het niet mogelijk de informatie in het DSD op een goede manier vindbaar, distribueerbaar te ontsluiten met voldoende waarborgen voor een adequate informatiebeveiliging. Bovendien is deze meta-informatie essentieel voor het maken van eventuele management rapportages.
STUDENT DOSSIER student basisgegevens
SIS
student
begeleider
commissie*
extern
Read
Read
Read
-
(gebeurtenis)
Read
Read
Read
-
Read
-
Create
studentnummer
(gebeurtenis
NAW
en info)
… student inschrijving status toelating / inschrijving
Create
(aangemeld, ingeschreven, uitgeschreven)
opleiding (actueel en historie) …
student toelating
Create
Create
ontvangen documenten
(gebeurtenis)
Read
(vooropleiding, confirmation form,
Read
Update
betaling derden, definitieve
(referentie)
(uitsluitend
Read
Create Update
verblijfstitel, etc…)
ontvangen
diplomawaardering
documenten),
correspondentie-overzicht beschikking
Read
(toelatingsadvies en –beschikking,
(beschikkingen)
bevestging inschrijving / etc) …
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
8
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
STUDENT DOSSIER
SIS
student
begeleider
commissie*
extern
student studievoortgang
Create
Read
Read
Read
-
NB per opleiding / programma
(gebeurtenis)
(uitgaande
Create
Create
informatie)
Update
Update
studieadvies rapportage SIS notities examencommissie (vrijstellingen) student studieresultaat
Create
Read
Read
Read
Read**
NB per opleiding / programma
(gebeurtenis)
(uitgaande
Create
Create
Create
informatie)
Update
Update
Update
notities examencommissie getuigschrift
(notities)
ELO-overzicht / excerpt digitaal portfolio optioneel: stageverslag
Create/Update
optioneel: afstudeerscriptie
(verslag/scriptie)
student ondersteuning NB per categorie
Read
Read
(onderwijsvoorziening,
(referentie)
Read
Read
Create
Create
Update
Update
-
afstudeersteun, bestuursbeurs, wangedrag) verzoekschrift notities besluit * ‘commissie’ is de groep die een casus beoordeeld; bij toelating is Admission Office potentieel onderdeel van deze ‘commissie’; de rol van externe betrokkene bij een examencommissie separaat onderscheiden worden ivm externe toegang tot het DSD. ** externe toegang voor derden tot het DSD ná afronding van een opleiding mogelijk als separate categorie onderscheiden.
3.4
Informatie uitwisseling en applicatieve ondersteuning
De Universiteit Utrecht beschikt anno 2011 over diverse (concern-)applicaties die de processen in het onderwijsdomein direct of indirect ondersteunen. De voor het DSD meest relevante applicaties zijn weergegeven in het onderstaande schema: COMMUNICATIE
StudieLink (via adapter)
ONDERWIJS
Embark
Identity & Access Managemnt
Osiris Student
QDesk
ONDERZOEK
Osiris Docent
Osiris (SIS)
Corsa (archief) SharePoint (unidocs)
Blackboard (ELO)
Igitur (scriptie)
Decos (post)
Syllabus (rooster)
Steun
UU-mail (GMail)
UU-FCA
SAP
Osiris
1 december 2011
Als student-informatiesysteem (SIS) de spil in het huidige onderwijsproces. De informatie en functionaliteit in Osiris wordt ontsloten middels de modules Osiris Student (studenten) en Osiris Docent (docenten en begeleiders), de centrale afdelingen werken met de back-office applicatie. Osiris is gekoppeld met Studielink tbv. het verwerken van aanmeldingen en de UU-applicaties Syllabus (roosters), Blackboard (elektronische leeromgeving) en SAP (financiële administratie). Osiris bevat vrijwel alle benodigde gebeurtenissen én business logica die nodig is om studenten in te schrijven, onderwijs aan te bieden en studievoortgang te volgen. Osiris genereert diverse output naar studenten, uiteenlopend van e-mail naar individuele studenten (via UU-mail) tot geaggregeerde word-rapportages.
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
9
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
Blackboard Elektronische leeromgeving, waar studenten alle praktische zaken rondom een cursus kunnen vinden en grotendeels afhandelen. Syllabus Het rooster-programma van de universiteit; relevant voor oa. Osiris om planningsinformatie over cursussen te kunnen tonen aan studenten Embark Applicatie incl. front-end (website, formulieren) voor het aanmelden en inschrijven van studenten van University College, voornamelijk opgezet voor aanmelding & matching van studenten die merendeels uit het buitenland komen. Steun Applicatie ter ondersteuning van verzoeken om steunfaciliteiten tijdens de studie. Igitur Applicatie / Archief voor afstudeerscripties Qdesk Applicatie/tool, gebruikt in combinatie met MS Outlook, om de correspondentie van met name Admission Office te faciliteren en te archiveren Decos Postregistratiesysteem I&AM De UU heeft recent een nieuwe Identity & Access Management inrichting in gebruik genomen, die de informatiebeveiliging van bedrijfsapplicaties verzorgd. Corsa Elektronisch archiefsysteem, met oa. voor de toelating van buitenlands studenten een module met functionaliteit voor studenten-dossiervorming NB
3.4.1
In 2010 is binnen de Universiteit Utrecht een advies opgesteld over inrichting van document- en recordmanagement, mede vanwege een aantal geconstateerde knelpunten [knelpunten Record Management]. Medio 2011 zijn hierover nadere afspraken gemaakt met oa. als gevolg dat MS SharePoint 2010 voor nieuwe record management toepassingen als uitgangspunt wordt gehanteerd.
Observaties bestaande informatievoorziening
De bestaande applicaties lijken het primaire onderwijsproces, met name ‘Aanbieden onderwijs, adequaat te ondersteunen. Er is echter nauwelijks sprake van integratie en er is tevens enige redundantie in functionaliteit en/of informatie. De uitwisseling van informatie tussen systemen bestaat voornamelijk uit het kopiëren van informatie (bijvoorbeeld roosters en cursusinformatie). Er lijkt functionele overlap tussen Embark en de combinatie StudieLink/Osiris. In het functioneel rijke student-informatiesysteem Osiris worden veel gebeurtenissen en statussen vastgelegd en kunnen diverse selecties gemaakt worden tbv. rapportages. Met name de informatie in de vorm van documenten, wordt echter nauwelijks in Osiris vastgelegd. Eea. heeft tot gevolg dat met name in de ondersteunende processen rondom het aanbieden van onderwijs veel informatie lokaal, op papier wordt gearchiveerd en gekopieerd. Vanuit architectuur-perspectief is het gewenst een hogere mate van eenduidigheid te creëren in de functionaliteit en informatie(-verwerking) van applicaties. Meer hergebruik van informatie die beschikbaar is in bronsystemen en een betere integratie tussen applicatiesystemen voorkomt het kopiëren van informatie en laat de goede eigenschappen van bronsystemen in tact. Onafhankelijk van de inrichting van een DSD lijkt het daarom van belang om een ´losse koppeling´ tot stand te brengen tussen het student-informatiesysteem Osiris en een UU-brede record management oplossing waarin de met deze gebeurtenissen corresponderende informatie gestructureerd wordt gearchiveerd. Het ligt vervolgens voor de hand ook de DSD-specifieke zaken direct mee te nemen. Het SIS Osiris is en blijft qua vastlegging dan leidend voor de administratie van studentgerelateerde gebeurtenissen in het primaire onderwijsproces en verwijst voor de corresponderende informatie (inkomende, te distribueren en uitgaande documenten, berichten, etc) naar het elektronisch archief / MS SharePoint 2010. NB
In het verlengde van de inrichting van een UU-brede record management oplossing kan mettertijd worden overwogen ook de archivering van afstudeerscripties, nu nog in Igitur, indien gewenst onder te brengen in deze infrastructuur.
Een andere observatie is dat de ondersteuning met een DSD van de werkprocessen en activiteiten in ‘Ondersteunen student’ en ‘Beoordelen studieresultaat’ meer het karakter heeft van het parallel distribueren en laten beoordelen van bijlagen bij een casus – delen van informatie - dan van een reeks van te besturen activiteiten en tussentijdse interactie met bijvoorbeeld studenten. Het is derhalve voorstelbaar dat deze processen adequaat ‘papierloos’ ondersteund worden indien gebruik gemaakt zou worden van bestaande middelen zoals SharePoint voor het delen van casus-specifieke informatie en eventuele beoordelingen en besluiten.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
10
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
3.5
DSD-structuur
Los van de te ondersteunen processen en de daaruit voortvloeiende gewenste functionaliteit zijn er in essentie twee constructies denkbaar, volgens welke een DSD kan worden ingericht. De eerste variant gaat uit het SIS als spil in de informatievoorziening, verbonden met alle overige relevante bronnen. De tweede variant gaat uit van een portaal-structuur (schil) om de bestaande systemen heen, van waaruit functionaliteit en informatie uit deze bronnen (oa. het SIS) op consistente wijze wordt ontsloten en waarin eventueel aansturing van activiteiten kan worden ondergebracht, voor zover daarin niet al is voorzien in de daarvoor geëigende applicatiesystemen. 3.5.1
SIS-centrische structuur
In de constructie waarbij het SIS (Osiris) centraal staat, worden gebeurtenissen en informatie in Osiris vastgelegd óf in Osiris wordt een verwijzing naar een ander bronsysteem (mn. record management) vastgelegd. Inkomende informatie wordt via Osiris vastgelegd in het elektronisch archief en ook vanuit Osiris gedistribueerd met referentie naar de gearchiveerde informatie. Osiris is daarbij tevens leidend is de aansturing van processen. Identity & Access Managemnt
StudieLink (via adapter)
Embark
SharePoint 2010 (record mgt)
SAP
QDesk
Igitur (scriptie)
Steun
UU-mail (GMail)
Osiris Student
Blackboard (ELO)
Osiris Docent
Osiris (SIS)
Syllabus (rooster)
Deze structuur biedt een aantal voor- en nadelen. Een belangrijk voordeel is dat de bestaande werkwijze met Osiris als hart van het onderwijsproces grotendeels in tact blijft: vanuit Osiris hebben de verschillende doelgroepen toegang tot de voor hen relevante informatie in Osiris zelf of via Osiris uit informatie uit andere bronsystemen. Een mogelijk belangrijk nadeel is dat Osiris nog geschikt gemaakt moet worden om deze spilfunctie te gaan vervullen: de interactie met MS SharePoint 2010 voor record management is één van de voorziene aanpassingen. Vanuit architectuur perspectief heeft deze oplossing als nadeel dat de flexibiliteit van het applicatielandschap op langere termijn in het gedrang kan komen als ook andere bronsystemen gekoppeld zouden moeten worden. 3.5.2
Portaal-centrische structuur
In de constructie waarbij toegang tot informatie vanuit een portaal centraal staat, worden gebeurtenissen en informatie vastgelegd in de overeenkomstige bronsystemen en via een ‘schil’ over deze systemen heen ontsloten. Een dergelijke structuur maakt het mogelijk om op basis van één raamwerk – het portaal – rolspecifieke en evt. gepersonaliseerde informatie en functionaliteit informatie ter beschikking te stellen die verder gaat dan alleen de DSD-gerelateerde informatie; op basis van deze structuur zou bijvoorbeeld ook een ‘medewerker-portaal’ met HR-gerelateerde of functie-gerelateerde (onderzoek, beleid) functionaliteit en informatie ontsloten kunnen worden. Voor het DSD lijkt toegang via een portaal op de wijze waarop studenten toegang hebben tot het SIS via Osiris Student en docenten/begeleiders via Osiris student. Een belangrijk verschil is echter dat in een portaal meerdere bronnen op één plaats kunnen samenkomen en deels van daaruit worden ontsloten. Ook zal Osiris zelf voor de portaal ontsloten moeten worden.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
11
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
Identity & Access Managemnt
StudieLink (via adapter)
Embark
Blackboard (ELO)
Syllabus (rooster)
Osiris Student
SharePoint 2010 (portal)
Osiris Docent
Osiris (SIS)
SharePoint 2010 (record mgt)
overige overige bronnen bronnen
QDesk
SAP
Igitur (scriptie)
Steun
UU-mail (GMail)
Ook deze structuur heeft voor- en nadelen. Het belangrijkste voordeel is de flexibiliteit van een portaal-structuur en de mogelijkheid om bronnen stapsgewijs toe te voegen, waarbij het via de toegang tot het portaal eenvoudiger is om de toegang tot achterliggende bronnen te beheren. Een mogelijk nadeel is dat Osiris-gebruikers – eventueel stapsgewijs – vanuit een portaal (‘mijnUU’) dienen te werken, hetgeen overigens is te beperken door de bestaande modules voor studenten en docenten/begeleiders als geheel in het portaal aan te bieden. Overigens gaat ook deze structuur uit van interactie tussen Osiris en de record management oplossing, waarbij het voor de hand ligt om vanuit het portaal de toegang tot het archief te faciliteren in plaats van Osiris. 3.5.3
Hybride DSD-structuur
In de afweging voor een DSD-structuur kan het zinvol zijn om de mogelijkheid van een hybride structuur als tussenstap te beschouwen. In een dergelijke structuur worden Osiris en MS SharePoint 2010 naast elkaar gebruikt, dwz. het studentendossier is niet via één systeem te benaderen - de informatie zit al wel in één digitaal archief. Het kan een voordeel van de hybride structuur zijn om in eerste instantie niet de portaal-functie maar de collaboration1-functie van SharePoint hierbij in te zetten om in elk geval informatie digitaal te kunnen opslaan en distribueren naast de administratie in Osiris (voornamelijk van belang voor ondersteuning van de processen ‘Begeleiden student’ en ‘Beoordelen studieresultaat’).
Ter vergelijking is in onderstaande tabel het onderscheid tussen de DSD-structuren samengevat: informatie-laag toegang
1
SIS-centrisch DSD
portaal-centrisch DSD
hybride DSD
UU Identity & Access Management voorziening (NIAM)
presentatie
Osiris - Student module - Docent module - client (back-office)
DSD-portaal (SharePoint) +Osiris Student module +Osiris Docent module
Osiris Student Osiris Docent SharePoint
proceslogica
Osiris kernapplicatie
Osiris kernapplicatie - opvolging gebeurtenissen + specifieke activiteiten SharePoint - taak-aansturing en informatie distributie
Osiris kernapplicatie
functionaliteit
Osiris kernapplicatie
bestaande bronsystemen
data
Osiris database SharePoint database
bestaande databases SharePoint database
(SharePoint gebruiker)
bestaande databases SharePoint database
collaboration = samenwerken; binnen UU reeds beschikbaar in de vorm van teamsites en Unidocs.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
12
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
4.
Ontwikkeling van het DSD
De proces- en informatie analyse voor het DSD heeft bevestigd dat de invoering van een DSD binnen de Universiteit Utrecht een aantal knelpunten mbt. de volledigheid en vindbaarheid van informatie in het onderwijs zou kunnen wegnemen; knelpunten die zich concentreren zich aan de ‘rand’ van het aanbieden van onderwijs: toelaten & inschrijven, ondersteunen en examineren van studenten. Ondanks dat het DSD een tastbare behoefte zou vervullen is er echter geen sprake van een urgente probleemsituatie: het primaire onderwijsproces wordt grotendeels adequaat ondersteund met het student-informatiesysteem Osiris, behalve de informatie die anno 2011 de archiefruimtes vult … Ontwikkeling van het DSD kan via verschillende paden en, zoals in het vorige hoofdstuk geschetst, middels verschillende structuren. Welk pad en welke DSD-structuur voor de Universiteit Utrecht het meest passend is, hangt sterk af van nog te maken strategische keuzes.
4.1
Ontwikkelingen in de context van het DSD
Ongeacht het gekozen pad en DSD-structuur zijn er in de context van de ontwikkeling van het DSD een aantal ontwikkelingen waar op ingespeeld zou moeten worden bij de uitwerking van fasering. NB De Universiteit Utrecht heeft de daarin te maken keuzes veelal zélf in de hand. StudieLink
Osiris
Record Management
CRM
4.2
Studielink voorziet in een centrale aanmelding voor het hoger onderwijs, maar ontwikkelt mogelijk ook een ‘diplomaregister’, waarin gevalideerde informatie over de Nederlandse vooropleiding van studenten opgevraagd kan worden. Hiermee zou een externe bron gecreëerd worden, waar het DSD naar kan verwijzen in plaats van deze informatie zelf vast te leggen. Osiris is ontwikkeld op basis van Oracle Forms en wordt momenteel gemoderniseerd (gereed medio 2013). Er is mogelijk nog ruimte is om de upgrade van Osiris te beïnvloeden tbv. inpassing in de DSD-structuur, dit vergt echter afstemming met de leverancier en andere gebruikers. MS SharePoint 2010 is gekozen als doelapplicatie voor record management; een pilot voor de ondersteuning van beleidsdossiers is inmiddels opgestart. Eea. betekent dat het op een gegeven moment opportuun wordt de digitale archieven in Corsa te ‘bevriezen’ en eventueel te converteren naar de standaard record management infrastructuur. Een vergelijkbare overweging kan zich op termijn voordoen ten aanzien van de inrichting van archieven voor postregistratie en afstudeerscripties. Ten aanzien van CRM staan nog een aantal vragen open die voor de inrichting van het DSD beantwoord zouden moeten worden: 1) welke tol speelt het DSD eventueel in het bedienen van studenten en alumni en is het bijvoorbeeld opportuun het ‘digitaal portfolio’ na het afstuderen in het DSD op te nemen? 2) wat is het reële ambitieniveau ten aanzien van de communicatie met (potentiële) studenten, onderzoekers en medewerkers en in hoeverre sluit bijvoorbeeld de mogelijkheid van een portaal-structuur hierbij aan?
Fasering
Gezien de impact op de bestaande situatie is het wenselijk het DSD gefaseerd in te voeren. Hierbij kan per fase worden gevarieerd in 1) welke processen worden ondersteund en in welke mate van diepgang en 2) welke doelgroepen en/of doorsnijdingen van doelgroepen. Toetsing van deze variabelen in de organisatie2 heeft uitgewezen dat het DSD de meeste toegevoegde waarde heeft in de ondersteuning van de toelating/inschrijving en examinering van Master-studenten (liefst zodanig dat deze processen ook voor Bachelor-studenten worden ondersteund) en de processen mbt. ondersteuning van studenten met studievertraging. Tevens is als voorkeur uitgesproken om het DSD per proces te ontwikkelen en per organisatie-onderdeel te kunnen implementeren.
2
overleg met hoofden OSZ, diverse interviews
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
13
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
De ontwikkeling van het DSD kan hiermee als volgt gefaseerd worden: Ontwikkelfase
Scope en beoogd resultaat
Toelichting
1. Mastertoelating NL-vooropleiding
proces Toelaten, inschrijven student voor Master-studenten met een Nederlandse vooropleiding, die indien nodig al beschikken over een verblijfstitel
• accent op de toelating door de faculteit • “makkelijke gevallen” vanuit centraal UU • implementatie per faculteit
2. Bachelortoelating NL-vooropleiding
Uitbreiding van de scope van 1) met de groep 1e jaars bachelorstudenten
• hergebruik van inrichting fase 1)
3. Mastertoelating “internationaal” en niet-NL vooropleiding
uitbreiding van de scope van 1) met de groep Masterstudenten voor wie een diplomawaardering en/of verblijfstitel van toepassing is
• accent op proces International Office • implementeren per opleiding obv. volume NB ter overweging om inkomende exchange in de fase al mee te nemen
4. Bachelortoelating `internationaal` en niet-NL vooropleiding
uitbreiding van de scope van 2) met de groep Bachelorstudenten voor wie een diplomawaardering en/of verblijfstitel van toepassing is
• hergebruik van inrichting fase 1) NB ter overweging om deze fase parallel aan de inrichting van Fase 3) uit te voeren, evt. inclusief inkomende exchange
5. Begeleiden student
uitbreiding van de DSD-inrichting met Bindend Studieadvies en de processen ter ondersteuning van studenten met studievertraging (handicapcontract, afstudeersteun, bestuursbeurs)
• accent op processen adviseurs / decanen • implementeren per werkproces NB ter overweging of deze fase ‘naar voren gehaald’ kan worden met gebruik van SharePoint collaboration (hybride)
6. Examineren Master / Bachelor
uitbreiding van de DSD-inrichting met de processen ter ondersteuning van de examencommissie
• accent op examineren, incl. toegang tot het DSD voor externe commissieleden; NB ter overweging of deze fase voor de bestaande populatie (nog niet in DSD) ‘naar voren gehaald’ kan worden met gebruik van SharePoint collaboration (hybride)
7. Alumni
uitbreiding van de DSD-doelgroep met toegang tot het DSD voor alumni
• accent op externe raadpleging
8. Bijvak, minor, contractant
uitbreiding van de DSD-inrichting met de resterende doelgroepen / onderwijsvormen
• accent op resterende ‘programma’s, inclusief exchange (mn. uitgaand)
9. Wangedrag
uitbreiding van de DSD-inrichting met beoordelen van fraude / misdraging
4.3
nvt
Groeipaden
Het is voorstelbaar dat niet alle van de bovenstaande fases daadwerkelijk in het DSD gerealiseerd worden of dat de uiteindelijke inrichting van het DSD een blijvende, hybride structuur kent. Naast de fasering is ook de uiteindelijke benaderring in scope en ambitie bepalend voor het pad om te komen tot een DSD en daarmee tot efficiënt, ‘papierloos’ werken en betere service aan studenten. Om een indruk te krijgen van de effecten van verschillende benaderingen zijn twee ‘extreme’ benaderingen afgezet tegen de eerder onderkende structuur-varianten. 4.3.1
Ontwikkelbenadering
In een offensieve, visie-gedreven benadering met oa. het benutten van kansen, integraliteit en duurzame ontwikkeling als uitgangspunten is het DSD integraal onderdeel van de informatievoorziening van de universiteit aan (ex-) studenten, medewerkers en overige belanghebbenden zoals onderzoekers; al met al een hoog ambitie-niveau en een organisatie-brede focus. Een offensieve benadering vergt normaliter meer voorbereiding, een planmatige aanpak en brede afstemming, maar biedt veelal ook meer en breder verbeterpotentieel. In een defensieve, meer knelpunt gedreven benadering met oa. evolutie van de bestaande situatie en beperkingen als uitgangspunt is het DSD één van de informatiebronnen die, zo mogelijk in samenhang, ter beschikking gesteld wordt vanuit de universiteit; al met al een redelijk ambitieniveau en een redelijk heldere focus. Een defensieve benadering vergt relatief minder planning en afstemming, maar biedt tevens minder, meer ‘lokaal’ verbeterpotentieel.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
14
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
Beide benaderingen zijn mogelijk voor de Universiteit Utrecht, maar matchen niet in gelijke mate met de eerder geschetste DSD-structuur varianten. Ook de voortschrijdende kosten-/baten afweging en de daadwerkelijke realisatie van de geschetste fasering zal mede afhangen van het gekozen scenario. Aspecten die daarbij met name zullen variëren zijn: 1. duurzame ontwikkeling in hoeverre draagt uitvoering van het scenario bij aan een duurzame ontwikkeling en beheersbaarheid van de informatievoorziening? 2. kosten / baten is er een goede balans tussen de benodigde inspanning in tijd, geld en kennis en de baten in geld en kwaliteit? 3. impact hoe groot is de impact van het scenario op de verandercapaciteit van de organisatie en hoe groot is de verandering in werkwijze en toegang tot informatie voor gebruikers 4. haalbaarheid wordt het scenario haalbaar geacht: betaalbaar, beheersbare risico’s, acceptatie /draagvlak
In de onderstaande tabel zijn de effecten van de twee ‘extreme’ benaderingen vs. de structuurvarianten op basis van aannames en ervaring ingeschat. Voor een uiteindelijke afweging is vermoedelijk een hardere onderbouwing van de beschouwde aspecten gewenst, met name ten aanzien van de kosten/baten verhouding en de haalbaarheid, evenals beschouwing van andere aspecten zoals UU-brede prioriteitstelling en ervaringen3 in het verleden.
inschatting aspecten OFFENSIEF GROEIPAD
SIS-centrische structuur - maximaal hergebruik investering Osiris - mogelijk minder flexibel op langere termijn
- portaal vs. CRM-visie? - portaal vs. SIS ? - normaliter meer flexibel op langere termijn - UU-brede potentie
- in deze benadering als overbriugging / tijdelijke oplossing - relatief snel concrete ervaring opdoen
kosten/ baten
- investering relatief laag - beheerkosten naderhand mogelijk relatief hoog - baten redelijk
- investering relatief hoog - beheerkosten naderhand relatief laag - baten relatief hoog
-
impact
- organisatie: relatief gering - ICT: middelzwaar
- organisatie: middelzwaar - ICT: relatief zwaar
- organisatie: middelzwaar - ICT: relatief gering
haalbaarheid
- middelzwaar
- relatief zwaar
- draagt als tussenstap bij aan de haalbaarheid
duurzame ontwikkeling
- redelijk hergebruik investering Osiris - minder flexibel op langere termijn
- redelijk hergebruik investering Osiris - in lijn met sommige architectuurprincipes UU
- in deze benadering eventueel eindstadium - relatief snel concrete ervaring opdoen
kosten/ baten
- investering relatief laag - beheerkosten naderhand relatief hoog - baten op langere termijn relatief laag
- investering relatief hoog - beheerkosten naderhand relatief laag - baten op langere termijn relatief laag
- investering relatief laag - baten relatief laag - dubbele beheerkosten?
impact
- relatief gering
- middelzwaar, maar ook relatief gespreid in tijd
- relatief gering
haalbaarheid
- redelijk / middelzwaar
- middelzwaar
- goed haalbaar
- visie - integraliteit
uitgaand van - knelpunten - evolutie
3
hybride structuur
duurzame ontwikkeling
uitgaand van
DEFENSIEF
portaal-centrische structuur
investering relatief laag baten relatief laag dubbele beheerkosten? baten beperkt
De UU heeft recent geïnvesteerd in een – om onbekende redenen – minder succesvol portaal-initiatief ‘myUU’.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
15
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
4.3.2
Scenario afweging
In de voorgaande tabel zijn de effecten van de verscheidene scenario’s verschillend ingeschat, met als gemene deler dat de kosten/baten verhouding en de haalbaarheid niet vanzelfsprekend zijn. Het is daarom des te meer van belang een expliciete keuze voor een scenario te maken om te voorkomen dat de ontwikkeling van het DSD uiteindelijk niet voldoet aan verwachtingen bij belanghebbenden in de universiteit. Uit de inschatting van de effecten kan voor de inrichting van het DSD worden afgeleid dat de te keuze voor een DSD-structuur moet passen bij de gehanteerde ambitie en focus. Een SIS-centrische DSD structuur lijkt een zinvolle keuze in beide benaderingen; een offensieve benadering vergt een relatief zwaar traject, maar levert in potentie ook meer op. Een portaal-centrische DSD structuur lijkt alleen zinvol bij een offensieve benadering, een hybride DSD structuur lijkt alleen zinvol bij defensieve benadering. In het onderstaande schema is weergegeven langs welke stappen de uiteindelijk scenario afweging doorlopen kan worden Voorafgaand aan het vraagstuk van uiteindelijke scenario-keuze zijn er nog enkele onderzoeksvragen die in een vroeg stadium van de ontwikkeling van het DSD aangepakt moeten worden. Dit betreft niet alleen de al vermelde interfacing tussen het SIS Osiris en de record management infrastructuur obv. SharePoint, maar ook de mate en de wijze waarmee het DSD wordt ingebed in de universiteit-brede informatie- en communicatie structuur, de daarvan afgeleide concrete inrichting van de dossier-structuur en een meer concrete uitwerking van de inrichting van presentatie en proceslogica in de onderscheiden DSD-structuren.
onderzoeksvragen DSD interfacing Osiris SharePoint PoC record management (SharePoint)
1 december 2011
keuze DSD-scenario
gefaseerde DSD-realisatie
inrichten record management infrastructuur
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
16
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
5.
Conclusies en Aanbevelingen
5.1
Algemene conclusie
Op basis van de voorliggende proces- en informatie analyse is vastgesteld dat de invoering van een digitaal studenten dossier appelleert aan een concrete behoefte binnen de Universiteit Utrecht. Op basis van de uitwerking de DSD-structuur en scenario’s is geconcludeerd dat verdere ontwikkeling van het DSD echter geen triviaal traject zal zijn, mede omdat een kosten-effectieve implementatie van het DSD impliceert dat het een universiteit-brede concernoplossing betreft.
5.2
DSD functionaliteit
Functioneel gezien heeft het DSD vooral toegevoegde waarde in het ondersteunen van processen ‘aan de rand’ van het aanbieden van onderwijs: toelaten & inschrijven, begeleiden van studenten bij studievertraging en beoordelen van het studieresultaat (na een opleiding: examineren). Juist in deze processen wordt nog veel informatie op papier verwerkt. Het primaire onderwijsproces wordt adequaat ondersteund met SIS Osiris, ook al zijn er enkele onvolkomenheden geconstateerd in de integratie van dit systeem met andere, voor het onderwijs relevante systemen. Inrichting van het DSD vereist een combinatie van werkstroombesturing (workflowmanagement) en elektronische archivering (record management), aangevuld met koppelingen naar enkele andere systemen. In deze rapportage worden hiervoor twee denkbare DSD-constructies geïntroduceerd: 1) een SIS-centrische structuur met het bestaande systeem Osiris als spin in het web, en 2) een portaal-centrische structuur, gebaseerd op toegang tot meerdere bronsystemen, waaronder Osiris, vanuit een ‘schil’ over deze systemen heen. In beide structuren is overigens een koppeling tussen Osiris en het elektronisch archief voorzien om zodoende de functionele kracht van beide systemen optimaal te benutten.
5.3
Ontwikkeling
Qua fasering is geconcludeerd dat als eerste de toelating en inschrijving van Master-studenten ter hand genomen zou moeten worden. De verwachting is dat het relatief eenvoudig is om daarna ook de toelating en inschrijving van Bachelor-studenten met het DSD te kunnen ondersteunen. In navolgende fases zou het DSD uitgebreid moeten worden met oa. het begeleiden van studenten door studieadviseurs en de examinering van Master- en Bachelor/studenten. Voor de verdere ontwikkeling van het DSD is het wenselijk een aantal onderkende onderzoeksvragen te beantwoorden, met name gerelateerd aan het te hanteren ambitie niveau en de wijze waarop het DSD binnen de universiteit moet worden ingebed. Naarmate deze keuze meer is gericht op duurzame ontwikkeling en integraliteit, zijn ook de inspanningen én opbrengsten hoger. Er is anderzijds ook een scenario denkbaar, dat uitgaat van minimale aanpassingen in de bestaande informatievoorziening, met echter ook minder vergaande opbrengsten.
5.3
Aanbevelingen
Afsluitend zijn uit de proces- en informatie de volgende aanbevelingen afgeleid: 1. Maak als eerste een UU-brede keuze ten aanzien van de focus en ambitie voor het DSD en de daarbij passende structuur; baseer deze keuze op de uitwerking van de vraagstukken mbt. inbedding van het DSD in de universitaire informatievoorziening. Bepaal vervolgens een passende fasering, inclusief go/nogo beslismomenten na elke fase. 2. Ontwikkel onderwijl de record management infrastructuur ‘onder architectuur’ en neem daarbij de uit deze rapportage voortvloeiende requirements qua functionaliteit, dossier-inrichting en interfacing met mn. Osiris mee. 3. Houdt in de fasering en planning voor de DSD-ontwikkeling rekening met de ontwikkelingen binnen én buiten de universiteit, oa CRM-beleid van de universiteit en relevante ontwikkelingen bij StudieLink en Osiris.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
17
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
BIJLAGE - Brondocumenten Documentreferentie
Omschrijving
PID_DSD_0.5.doc Werkprocessen_011.doc Proceskaart.xls Knelpunten record management UU
Project Initiatie Document project DSD Tekstuele uitwerking van activiteiten in werkprocessen Schematische uitwerking van activiteiten Memo uit 2010 waarin recordmanagement en met name Corsa en MS SharePoint 2010 worden beschouwd; NB in 2011 opgevolgd door de keuze voor MS SharePoint 2010 als basis voor nieuwe ontwikkelingen binnen de UU.
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
18
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
BIJLAGE - Uitwerking Procesmodel TOELATEN, INSCHRIJVEN STUDENT Werven student vooropleiding definitief bevestigd
Centraal toelaten
Vaststellen toelating Verzoek Tot Inschrijving ontvangen
Inschrijven student toegelaten
student aanmelding gevalideerd
student ingeschreven bij Universiteit
Facultair toelaten
Afwijzen inschrijving student aanmelding beoordeeld
Aanbieden onderwijs
student afgewezen
student geïnformeerd
Definitie (beoogd resultaat en evt. bijzonderheden om dit te verwezenlijken)
• verwerken van een Verzoek to Inschrijving van een studiekiezer / student tot een definitieve inschrijving bij de Universiteit of eventuele afwijzing NB omvat alle onderwijs en studentvormen én herinschrijving (per studiejaar) • valideren van administratieve en kwalitatieve vereisten voor inschrijving bij de Universiteit
Subprocessen (indien van toepassing)
happy flow: Centraal toelaten, Facultair toelaten, Vaststellen toelaten, Inschrijven excepties: Afwijzen inschrijving
Aanvang
Resultaat
Triggers
ontvangst van een Verzoek Tot Inschrijving (aanmelding) NB voorwaardelijke toelating: wacht op definitieve vaststelling / getuigschrift vooropleiding
Inputs
bijlagen, mn diploma’s en evt. additionele info tbv. toelating/inschrijving, betalingsbewijs
Condities
inschrijvingsperiode
Results
regulier : afwijkend:
Outputs
bewijs van inschrijving, bericht UU-credentials, afwijzingsbrief, nota (optioneel)
Kwaliteitscriteria
nntb (bijv. doorlooptijd, first-time-right)
student ingeschreven bij Universiteit (bevestiging, welkomstpakket) student geïnformeerd over afwijzing (reden afwijzing)
Interfaces inkomend
Werven student
Interfaces uitgaand
Aanbieden onderwijs, Begeleiden student
Bijzonderheden (indien van toepassing)
• tijdens het procesverloop kan aanvullende informatie nodig zijn, aan te leveren door de student en/of diens vertegenwoordiger(s). Dit is mn. het geval bij internationale studenten. Deze info móet deels op papier aangeleverd worden (oa. gewaarmerkte kopieën)
Algemeen
• De centrale en facultaire beoordeling van de aanmelding (deels administratief, deels inhoudelijk) is als parallel proces weergegeven met als conclusie de finale vaststelling van de toelating (de student wordt daarna in principe ingeschreven). Activiteiten binnen deze processen verschillen per opleiding.
Procesinterfaces
• het aanmelden zéf dat via Studielink of in enkele bijzondere gevallen via Osiris Aanmelden of op papier tot stand komt valt buiten dit proces; dit is onderdeel van [Werven student] – niet verder uitgewerkt. • Het Verzoek Tot Inschrijving betreft de bachelor, master, minor, bijvak en contractonderwijs • Na normaal, positief verloop is de student ingeschreven bij de Universiteit en is hij/zij toegelaten tot het onderwijsaanbod [Aanbieden onderwijs] en studentbegeleiding [Begeleiden student] • Na afwijzing van de aanmelding wordt de (aspirant-)student hierover in dit proces geïnformeerd; een eventuele her-aanmelding van een afgewezen (aspirant-)student wordt beschouwd als een nieuw geval • De procesinterface met het ondersteunende proces [Beheren financiën], waarin wordt vastgesteld of tijdig een machtiging of betaling is ontvangen, is niet weergegeven. De controle hierop is onderdeel van het deelproces [Centraal toelaten] en in ultieme vorm van het deelproces [Vaststellen toelating]
Overig
HBO pre-master • Wordt niet afgesloten met een getuigschrift; toelating tot een Masteropleiding facultair inrichten Voorwaardelijke toelating • Veel aspirant-studenten melden zich aan als ze zich nog definitief moeten kwalificeren, dwz. het diploma van de vooropleiding nog niet hebben behaald agenderen definitieve vaststelling vooropleiding
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
19
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
AANBIEDEN ONDERWIJS Toelaten, inschrijven student
Ontwikkelen curriculum
student ingeschreven bij Universiteit
student inschrijving cursus
Beoordelen studieresultaat
cursus rooster gepubliceerd
Verwerken cursusinschrijving
student inschrijving afgewezen
Verzorgen cursus student ingeschreven voor cursus
cursusresultaat geregistreerd
Afwijzen cursusinschrijving
Beoordelen studievoortgang
beoogd studieresultaat gerealiseerd
studievoortgang beoordeeld
Evalueren onderwijs
student geïnformeerd
Begeleiden student
Definitie (beoogd resultaat en evt. bijzonderheden om dit te verwezenlijken)
• verwerken van een cursus-inschrijving door een student (ingeschreven bij de Universiteit) voor een cursus (hoorcollege, practicum, stage, afstudeeropdracht, etc) die wordt verzorgd door of via de Universiteit (als onderdeel van het actuele curriculum) • verzorgen van de cursus en toetsen van het cursusresultaat • beoordelen van de studie-voortgang
Subprocessen (indien van toepassing)
happy flow: Verwerken cursus-inschrijving, Verzorgen cursus, Beoordelen studievoortgang excepties: Afwijzen cursus-inschrijving
Aanvang
Resultaat
Triggers
ontvangst en registratie van een student inschrijving cursus
Inputs
Osiris-bericht/status, inschrijvingsformulier
Condities
inschrijvingsperiode, toegang tot Osiris
Results
regulier : afwijkend:
Outputs
bevestiging studievoortgang (cursusresultaat), bevestiging studieresultaat
Kwaliteitscriteria
nntb (bijv. doorlooptijd, first-time-right)
studievoortgang beoordeeld of beoogd studieresultaat gerealiseerd student geïnformeerd over afwijzing cursus-inschrijving (reden afwijzing)
Interfaces inkomend
Toelaten, inschrijven student, Ontwikkelen curriculum
Interfaces uitgaand
Evalueren onderwijs, Begeleiden student (studievoortgang beoordeeld) Beoordelen studieresultaat (beoogd studieresultaat gerealiseerd)
Bijzonderheden (indien van toepassing)
• Aanbieden onderwijs omvat het beoordelen van de studievoortgang omwille van een heldere afbakening met Begeleiden student en Beoordelen studieresultaat
Algemeen
• Een student doorloopt dit proces normaliter meerdere keren tijdens de studieloopbaan • Verzorgen cursus omvat zowel het uitvoerende deel als het toetsen van de leerstof • De eenheid cursus omvat alle studie-onderdelen waarvoor studiepunten / ECTS behaald kunnen worden (hoorcollege, practicum, stages, afstudeeropdracht). In voorkomende gevallen, met name stage en afstudeeropdracht, zal de student in overleg met de studieadviseur en/of de verantwoordelijke docent de inhoud van de cursus afstemmen voorafgaand aan de administratieve cursus-inschrijving • Afwijzing van een cursus-inschrijving kan zowel de student (toelatingscriteria) als de Universiteit (onderwijsproces) als reden hebben
Procesinterfaces
• Procesinterfaces naar de Beoordelen studieresultaat, Begeleiden student en Evalueren onderwijs zijn ontkoppeld van Aanbieden onderwijs via het resultaat van het deelproces Beoordelen studievoortgang (beoogd studieresultaat gerealiseerd respectievelijk studievoortgang bepaald) • De procesinterface naar Begeleiden student is iteratief, dwz na Begeleiden student wordt veelal het proces Aanbieden onderwijs opnieuw doorlopen totdat het beoogd studieresultaat is gerealiseerd
Overig
• nvt
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
20
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
BEGELEIDEN STUDENT Aanbieden onderwijs studievoortgang beoordeeld
Opstellen bindend studieadvies
Aanbieden onderwijs bindend studieadvies vastgesteld
periodiek selectiemoment verzoek vrijstelling
Beoordelen verzoek vrijstelling Toelaten, inschrijven student
student ingeschreven bij Universiteit
steunverzoek financiële voorziening
Beoordelen steunverzoek financiële voorziening
melding wangedrag
Beoordelen melding wangedrag
verzoek vrijstelling beoordeeld
steunverzoek universitair fonds beoordeeld
steunverzoek derdenfondsen beoordeeld
melding wangedrag beoordeeld
steunverzoek onderwijsvoorziening
Beoordelen steunverzoek onderwijsvoorziening
steunverzoek onderwijsvoorziening beoordeeld
Definitie (beoogd resultaat en evt. bijzonderheden om dit te verwezenlijken)
• Ondersteunen van de student bij het realiseren van diens studieresultaat (bindend studieadvies, eventuele vrijstellingen) en faciliteren van de student bij studievertraging • Borgen van de belangen van de Universiteit in de voortgang van de studie, met name middels beoordelen van vermeend wangedrag (o.a. fraude, misdraging, wanbetaling)
Subprocessen (indien van toepassing)
happy flow:
excepties: Aanvang
Resultaat
Opstellen bindend studieadvies, Beoordelen verzoek vrijstelling Beoordelen verzoek financiële voorziening, Beoordelen verzoek onderwijsvoorziening, Beoordelen melding wangedrag niet van toepassing, wel kan dit proces leiden tot uitsluiting van onderwijs
Triggers
studievoortgang beoordeeld opstellen bindend studieadvies EN periodieke trigger ontvangst verzoek (..) / melding beoordelen verzoek (..) / melding
Inputs
Dossier studievoortgang, bijlage(n) verzoek (..)
Condities
heldere, concrete beoordelingscriteria tijdig beschikbaar
Results
regulier : afwijkend:
Outputs
bindend studieadvies, beoordeling verzoek (..) / melding (bij steunverzoek bijv. fondsenbrief, handicap-contract, verzoek voorziening prestatiebeurs)
Kwaliteitscriteria
nntb (zorgvuldigheid, vertrouwelijkheid)
studievoortgang beoordeeld of verzoek (..) / melding beoordeeld escalatie bezwaarprocedure (niet weergegeven)
Interfaces inkomend
Aanbieden onderwijs, Toelaten inschrijven student
Interfaces uitgaand
Aanbieden onderwijs
Bijzonderheden (indien van toepassing)
• Met name bij de beoordeling van een Verzoek (..) kan het voorkomen dat informatie bij derden moet worden ingewonnen en/of geverifieerd
Algemeen
• Begeleiden student omvat niet de inhoudelijke studiebegeleiding als onderdeel van Aanbieden onderwijs
Procesinterfaces
• Bij een steunverzoek financiële voorziening kan de rol van de Universiteit beperkt zijn tot het valideren en faciliteren van een aanvraag bij derden (DUO, overige fondsen); de verdere afhandeling van het steunverzoek vindt elders plaats. optioneel: in het DSD opnemen van het besluit van derden over het steunverzoek
Overig
nvt
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
21
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
BEOORDELEN STUDIERESULTAAT Aanbieden onderwijs
verzoek getuigschrift student
beoogd studieresultaat gerealiseerd
bachelor of master
minor
contractant, / bijvak
Beoordelen programmaresultaat
Uitreiken getuigschrift studieresultaat beoordeeld
Evalueren onderwijs getuigschrift uitgereikt
Beoordelen minor resultaat minor resultaat beoordeeld
Bepalen certificaat waardering
Ondersteunen communicatie en marketing
cursus resultaat beoordeeld
Definitie (beoogd resultaat en evt. bijzonderheden om dit te verwezenlijken)
• Beoordelen van het studieresultaat en uitreiken van het corresponderende getuigschrift nadat een student diens beoogd studieresultaat heeft gerealiseerd, uiteenlopend van een diploma voor een opleiding tot een certificaat voor een gevolgde enkele cursus
Subprocessen (indien van toepassing)
Beoordelen van het (programma-, minor-, cursus) resultaat, uitreiken getuigschrift
Aanvang
Resultaat
Triggers
beoogd studieresultaat gerealiseerd of verzoek getuigschrift student (onvoltooid cursusprogramma)
Inputs
Dossier studievoortgang, overige relevante inputs (ongestructureerd)
Condities
heldere, concrete beoordelingscriteria tijdig beschikbaar
Results
regulier : afwijkend:
getuigschrift van conform cursusprogramma / opleiding, uitschrijven student deelcertificaat gerealiseerde cursus(sen)
Outputs
getuigschrift
Kwaliteitscriteria
nntb (uitreiking getuigschrift uiterlijk … dagen na …)
Interfaces inkomend
Aanbieden onderwijs
Interfaces uitgaand
Evalueren onderwijs, Ondersteunen marketing en communicatie (alumni)
Bijzonderheden (indien van toepassing)
• Bij een verzoek getuigschrift student heeft de student normaliter het oorspronkelijk beoogde cursusprogramma niet geheel afgerond afhandelen als minor / cursus
Algemeen
• Betreft zowel diplomering na voltooien van een opleiding als certificering van een deelresultaat • Uitschrijving van de student bij de Universiteit is onderdeel van het procesresultaat, de student is echter zelf verantwoordelijk voor het tijdig doen uitschrijven bij de universiteit.
Procesinterfaces
• De procesinterface met het ondersteunende proces [Beheren financiën], relevant voor de financiering van het onderwijs, is niet expliciet weergegeven • De interface naar Ondersteunen marketing en communicatie is vooralsnog beperkt tot relatiebeheer van alumni. Eventuele verdergaand relatiebeheer in verband met alumni-toegang tot DSD nntb.
Overig
nvt
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
22
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
BIJLAGE – Overzicht DSD gebeurtenissen en informatie
Inschrijven, toelaten (Master, HBO vooropleiding)
Inschrijven, toelaten (Master, bachelor niet-NL vooropleiding)
Inschrijven, toelaten (Master, bachelor NL vooropleiding WO)
hoofdproces - variant
gebeurtenis
taak
informatie inkomend
archiveren inkomend
informatie distributie
informatie uitgaand
archiveren uitgaand
VTI ontvangen
bevestigen ontvangst
studentgegevens
nee, in SIS
CSA en faculteit
bericht
melding inschr. dossier compleet
controleren
ontvangen documenten
ontvangen documenten
CSA en faculteit
vaststelling (UU) inschr. dossier compleet
nee, in status SIS
situationeel: IO faculteit
nvt
toelatingscommissie
machtiging ontvangen (betaling derden ontvangen) student toegelaten
opstellen toelatingsadvies nvt sutuationeel: onderst. verblijfstitel beoordelen toel. advies 1) in DSD opgeslagen toelatingsadvies 2) situationeel: definitieve verblijfstitel nvt (voor DSD) machtiging (betaling) inschrijven pasfoto, NL-adresgegevens
nee (financiële adm.)
nee
nee, in SIS
nvt
toegangsgegevens tbv uploaden documenten optioneel: bevestigen naar student nvt NB correspondentie ikv verblijfstitel niet in DSD toelatingsbeschikking / afwijzing optioneel: bevestigen naar student studentenkaart
nee
student afgewezen
afwijzen
nvt
nee, in SIS
nvt
afwijzingsbericht student
afwijzingsbericht student
VTI ontvangen
bevestigen ontvangst
studentgegevens
nee, in SIS
CSA
bericht
admission fee betaald
registreren betaling
betaling
nee, in SIS
CSA, IO
melding inschr. dossier compleet
controleren
ontvangen documenten
ontvangen documenten
CSA, IO en faculteit
vaststelling (UU) inschr. dossier compleet
nee, in SIS
situationeel: IO faculteit
confirmation form
toelatingscommissie
collegeld voldaan
valideren vooropleiding nvt opstellen toelatingsadvies onderst. verblijfstitel beoordelen toel. advies 1) in DSD opgeslagen toelatingsadvies 2) situationeel: definitieve verblijfstitel 3) confirmation form privaat fiatteren toelating betaling
toegangsgegevens tbv uploaden documenten nvt NB financiële administratie niet in DSD optioneel: bevestigen naar student nvt NB correspondentie ikv verblijfstitel niet in DSD toelatingsbeschikking / afwijzing
status naar CSA
inschrijven
pasfoto, NL-adresgegevens
nvt
optioneel: bevestigen naar student studentenkaart
evt. bevestiging
student toegelaten
nee (financiële adm., wel registreren in SIS) nee, in SIS
nee
student afgewezen
afwijzen
nvt
nee, in SIS
nvt
afwijzingsbericht student
afwijzingsbericht student
VTI ontvangen
bevestigen ontvangst
studentgegevens
nee, in SIS
CSA en faculteit
bericht
melding inschr. dossier compleet
controleren
ontvangen documenten
ontvangen documenten
CSA en faculteit
vaststelling (UU) inschr. dossier compleet
opstellen deficiëntiebrief onderst. verblijfstitel
nvt
nee, in SIS
situationeel: IO faculteit
deficiëntiebrief gedistribueerd
opstellen premasterbeschikking nvt (voor DSD)
nvt
toelatingscommissie
nee (financiële adm.)
nee
inschrijven
1) in DSD opgeslagen deficiëntiebrief 2) situationeel: definitieve verblijfstitel machtiging (betaling) pasfoto, NL-adresgegevens
nee, in SIS
nvt
toegangsgegevens tbv uploaden documenten optioneel: bevestigen naar student nvt NB correspondentie ikv verblijfstitel niet in DSD premasterbeschikking / afwijzing optioneel: bevestigen naar student studentenkaart
nee
afwijzen
nvt
nee, in SIS
nvt
afwijzingsbericht student
afwijzingsbericht student
toelatingsadvies gedistribueerd
toelatingsadvies gedistribueerd confirmation form ontvangen
machtiging ontvangen (betaling derden ontvangen) student toegelaten student afgewezen
1 december 2011
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
23
nee toelatingsadvies intern distribueren toelatingsbeschikking / afwijzing nee
nee
nee diplomawaardering toelatingsadvies intern distribueren toelatingsbeschikking / afwijzing
nee deficiëntiebrief
premasterbeschikking / afwijzing nee
Universiteit Utrecht, Directie Informatiemanagement & ICT-dienstverlening
Opstellen Bindend StudieAdvies
Beoordelen studieresultaat Master, Bachelor
hoofdproces - variant
Beoordelen verzoek vrijstelling
gebeurtenis
informatie inkomend
archiveren inkomend
informatie distributie
informatie uitgaand
archiveren uitgaand
beoogd studieresultaat behaald informeren student (opleidingsprogramma) (ref. studieresultaat) controleren examenprogramma informeren student afstuderen geagendeerd (ref. afstuderen) opstellen afstudeerverklaring
rapportage SIS (referentie naar)thesis rapportage SIS
alleen (ref.) thesis, rest in SIS nee, in SIS
examencommissie
nee
examencommissie
nvt
nvt
nvt
agenda commissievergadering beoordeling cursusprogramma bericht afstuderen
bericht afstuderen
nvt (al eerder verwerkt)
nvt
nvt
diploma behaald
agenderen uitschrijven student
notificatie uitschrijving (attentie)
nee, in SIS
CSA en faculteit
afstudeerverklaring, IDS, notificatie uitschrijving verklaring uitschrijving, incl. aankonsiging deactiveren toegang SIS
afstudeerverklaring, IDS, notificatie uitschrijving verklaring uitschrijving, incl. aankonsiging deactiveren toegang SIS
periodiek selectiemoment
opstellen concept SIS-rapportage bindend studieadvies (individueel) optioneel: behandelen optioneel: bezwaarschrift bezwaar (hoorzitting) opstellen definitief bindend studieadvies
nee, in SIS
faculteit
concept bindend studieadvies
concept bindend studieadvies
evt. bezwaarschrift
optioneel: bezwaarcommissie
definitief bindend studieadvies
definitief bindend studieadvies
besluit verzoek vrijstelling besluit verzoek vrijstelling
optioneel: bezwaarschrift bezwaartermijn verstreken
ja
verzoek vrijstelling
beoordelen verzoek
verzoekschrift, bijlagen
verzoekschrift, bijlagen
examencommisie
melding wangedrag
informeren student (NB na beoordeling melding)
verslag beoordeling melding wangedrag (bij fraude, misdraging)
hoorcommissie besluit melding (bij fraude . misdraging) wangedrag
besluit melding wangedrag
rappelbrief wanbetaling
verslag beoordeling melding wangedrag (bij fraude . misdraging) nvt
Faculteit
bericht opschorting toegang onderwijs
bericht opschorting toegang onderwijs
notitie studie adviseur in DSD
nvt
commissie
nvt
nvt
aanvullende informatie
aanvullende informatie commissie
besluit afstudeersteun /bestuursbeurs bericht DUO (afst.steun)
besluit afstudeersteun /bestuursbeurs bericht DUO (afst.steun)
Beoordelen melding wangedrag
verzoek afstudeersteun / verzoek bestuursbeurs Beoordelen verzoek afstudeersteun/ aanvullende informatie bestuursbeurs ontvangen
1 december 2011
taak
controleren notitie studie adviseur (NB opgesteld in voortraject) beoordelen verzoek
Digitaal Studenten Dossier - proces- en informatie analyse
24