Detailhandelsvisie stad Kortrijk. Juli 2013

Detailhandelsvisie stad Kortrijk Juli 2013

• • •

Analyse en beschrijving van het volledige handelsapparaat in Groot-Kortrijk Visie en doelstellingen Acties

Belangrijke parameters die de bestaande toestand van de detailhandel van de fusiegemeente Kortrijk definiëren •

•

Vraagzijde • Bevolking • Inkomen • Attractie Aanbodzijde (aantal winkels, aantal m² wvo)

VRAAGZIJDE

• • • •

Kortrijk telt 75.219 inwoners in 2012 waarvan circa 34.000 in de deelgemeenten Heule, Bissegem, Marke, Aalbeke, Rollegem, Bellegem en Kooigem (Bron: SE-vergunning K in Kortrijk). Het gemiddelde inkomen bedraagt 16.114 euro per inwoner. Dit is 97% van het Vlaamse gemiddelde. Over de periode 2013-2018 wordt de bevolkingsgroei geraamd op circa 1% (studiedienst Vlaamse regering). Het primaire verzorgingsgebied telt 230.000 inwoners (Kortrijk, Harelbeke, Avelgem, Deerlijk, Zwevegem, Ingelmunster, Kuurne, Menen, Wevelgem, Waregem). Secundair is er potentieel richting Doornik en Rijsel.

AANBODZIJDE

4 5 7 12 2

Aalbeeksesteenweg Brugsesteenweg Centrum Kortrijk Doorniksewijk Gentsesteenweg (Kortrijk) Handelscentrum Pottelberg Oudenaardsesteenweg Overleie Ringshopping Sint-Denijsestraat Verspreide bewinkeling Kortrijk Zwevegemsestraat

3 12 151 6 5 3 1 11 9 2 15 1 219 4 1 248

Bron: Locatus (2012-2013), verwerking WES.

1 1

25 1 1 1 1 3 5

4 46 12 5 11 8 6 8

7 20 3 4 47 124 1 11 5 52 180

8 12 1 4

2 1 6 26 1 33

1 3 1 2 1 2 27 1 46 7 1 84

Belang leegstand in totale leegstand

1 1 2 2

Belang winkelgebied in totaal Kortrijk

5 11 8 11 5

Leegstandspercentage

o45-Transp. & brand

2

19 16 63 3,2% 2,7% 20 21 77 6,5% 3,3% 22 36 110 10,0% 4,7% 33 51 161 3,7% 6,9% 5 3 17 0,0% 0,7% 2 7 20 15,0% 0,9% 15 19 70 17,1% 3,0% 206 173 923 16,4% 39,7% 13 13 73 8,2% 3,1% 13 14 59 8,5% 2,5% 8 4 33 9,1% 1,4% 10 11 42 2,4% 1,8% 19 18 82 13,4% 3,5% 9 6 99 9,1% 4,3% 1 4 16 12,5% 0,7% 87 74 300 5,0% 12,9% 7 6 28 3,6% 1,2% 390 349 1745 12,6% 75,1% 25 30 116 3,4% 5,0% 11 8 35 2,9% 1,5% 525 514 2324 10,7% 100,0%

0,8% 2,0% 4,4% 2,4% 0,0% 1,2% 4,8% 60,9% 2,4% 2,0% 1,2% 0,4% 4,4% 3,6% 0,8% 6,0% 0,4% 88,3% 1,6% 0,4% 100,0%

Eindtotaal

38-Detailh. overig

2 5 11 6

65-Diensten

37-In/om huis

11 3 9 5 19 4 34 11 2 8 10 2 90 220 17 9 13 1 4 2 9 1 12 9 11 49 6 1 55 9 6 241 303 30 7 7 2 353 335

Winkelgebied

59-Leisure

35-Vrije tijd

Totaal Kortrijk Totaal Marke Totaal Rollegem Eindtotaal

22-Mode & luxe

Deelgemeente Totaal Aalbeke Totaal Bellegem Totaal Bissegem Totaal Heule Totaal Kooigem Kortrijk

11-Dagelijks

00-Leegstand

Tabel 1: aantal handelszaken per winkelgebied in GrootKortrijk

AANBODZIJDE (aantal handelspanden)

• •

• • •

Groot-Kortrijk beschikt over 2.324 handelspanden (winkels, diensten, horeca, leegstand). Er is een sterke focus op Kortrijk (centrum): 75% van deze handelszaken ligt binnen de deelgemeente Kortrijk, terwijl hier 54% van alle inwoners woont. Bijna 40% van alle winkels is terug te vinden in het winkelkerngebied Kortrijk-centrum. De totale leegstand in Groot-Kortrijk is vrij hoog en bedraagt 10,7%. Bijna 61% van alle leegstaande panden is terug te vinden in het winkelgebied Kortrijkcentrum. Het leegstandspercentage in Kortrijk-centrum is redelijk hoog (16,4%). Naast Kortrijk-centrum (923 panden), zijn Ringshopping (99 panden), Overleie (82 panden), Doorniksewijk (73 panden), Brugsesteenweg (70 panden) de belangrijkste winkelconcentraties. De leegstand is ook hoog in de Brugsesteenweg (17,4%) en Overleie (13,4%).

AANBODZIJDE

Bron: Locatus (2012-2013), verwerking WES.

65-Diensten

1,6% 6,6% 31,1% 26,2% 100,0% 1,4% 6,9% 27,8% 29,2% 100,0% 2,0% 7,1% 22,2% 36,4% 100,0% 1,3% 7,7% 21,3% 32,9% 100,0% 0,0% 11,8% 29,4% 17,6% 100,0% 0,0% 0,0% 11,8% 41,2% 100,0% 0,0% 13,8% 25,9% 32,8% 100,0% 1,6% 0,0% 26,7% 22,4% 100,0% 1,5% 1,5% 19,4% 19,4% 100,0% 7,4% 5,6% 24,1% 25,9% 100,0% 0,0% 0,0% 26,7% 13,3% 100,0% 0,0% 2,4% 24,4% 26,8% 100,0% 2,8% 2,8% 26,8% 25,4% 100,0% 1,1% 1,1% 10,0% 6,7% 100,0% 0,0% 14,3% 7,1% 28,6% 100,0% 2,1% 9,5% 30,5% 26,0% 100,0% 0,0% 3,7% 25,9% 22,2% 100,0% 1,7% 3,0% 25,6% 22,9% 100,0% 0,9% 6,3% 22,3% 26,8% 100,0% 0,0% 2,9% 32,4% 23,5% 100,0% 1,6% 4,0% 25,3% 24,8% 100,0%

61 72 99 155 17 17 58 772 67 54 30 41 71 90 14 285 27 1.526 112 34 2.076

59-Leisure

37-In/om huis

35-Vrije tijd

Aantal totaal (excl. leegstand)


4,9% 3,3% 8,2% 6,9% 0,0% 15,3% 4,0% 1,0% 8,1% 7,1% 0,6% 7,1% 0,0% 0,0% 29,4% 0,0% 0,0% 0,0% 3,4% 0,0% 6,9% 28,5% 3,2% 6,0% 13,4% 1,5% 17,9% 1,9% 1,9% 9,3% 6,7% 3,3% 36,7% 2,4% 2,4% 19,5% 12,7% 4,2% 8,5% 54,4% 5,6% 8,9% 7,1% 0,0% 0,0% 3,2% 2,5% 7,0% 0,0% 11,1% 14,8% 19,9% 3,1% 8,1% 6,3% 0,9% 9,8% 5,9% 0,0% 14,7% 16,1% 2,5% 8,7%

Eindtotaal


18,0% 12,5% 19,2% 21,9% 11,8% 47,1% 17,2% 11,7% 25,4% 24,1% 13,3% 22,0% 16,9% 12,2% 42,9% 19,3% 22,2% 15,8% 26,8% 20,6% 17,0%

45-Transp&Brand

Winkelgebied

38-Detailh. overig


22-Mode & luxe

11-Dagelijks

Tabel 2: branchemix per winkelgebied in Groot-Kortrijk

AANBODZIJDE (branchemix volgens aantal panden)

• • • •

Kortrijk-centrum zet sterk in op ‘mode & luxe’ en op horeca Ringshopping focust op ‘mode & luxe’ (54% van de branchemix) Lokaalverzorgende winkelgebieden in deelgemeenten aangevuld met een belangrijk aandeel aan horeca Handelscentrum Pottelberg legt een sterk accent op “in/om huis”

AANBODZIJDE (in aantal m² wvo*)

2,1% 2,5% 2,6% 3,6% 1,2% 1,4% 3,1% 33,6% 2,8% 5,0% 8,9% 2,1% 1,9% 11,8% 1,0% 13,5% 0,7% 85,8% 1,6% 0,6%

0,6% 0,8% 10,5% 2,5% 0,0% 0,3% 8,0% 44,1% 1,3% 0,8% 4,7% 0,2% 5,5% 8,6% 3,0% 7,9% 0,2% 84,6% 0,8% 0,2%

Eindtotaal

32.536 42.318 56.170 16.786 55.876 8.124 211.810 10,7% 100,0%

100,0%

6.211 380 50 80 285 272 1.857

2.482 9.205 1.982 3.222 14.199 3.759 801 1.119

4.654 6.222 288 874 14.077 43.865 106 1.033 820

Bron: Locatus (2012-2013), verwerking WES. * wvo = publiektoegankelijke winkelvloeroppervlakte. Voor horeca en dienstenzaken wordt het aantal m² wvo niet geïnventariseerd.

2,7% 3,4% 50,8% 7,3% 0,0% 2,3% 29,5% 14,3% 5,0% 1,7% 5,6% 0,7% 34,6% 7,7% 37,2% 6,1% 2,2% 10,5% 5,4% 2,8%

Belang leegstand in totale leegstand

Totaal Kortrijk Totaal Marke Totaal Rollegem

180 449 165 265 954 177 3.420 1.225 241 829 3.575 1.092 45 107 2.945 2.588 1.503 65 14.342 5.788 34.395 428 2.100 731 266 3.310 720 1.545 2.541 510 50 342 10 1.778 436 611 2.811 5.456 13.516 990 1.014 80 2.567 8.546 3.404 50 275 27.522 34.256 54.042 270 1.557 383 50 257 70


4.519 5.246 5.575 7.722 2.495 3.052 6.638 1.186 71.127 220 5.841 2.986 10.554 18.875 4.446 81 3.979 259 25.018 2.084 3.188 28.581 1.487 7.920 181.682 25 3.374 1.197

Leegstandspercentage Belang winkelgebied in totaal Kortrijk

40 30 40 69

Winkelgebied

Eindtotaal

38-Detailh. overig

2.540 1.145 3.820 57 592 6 2.151 2.450

35-Vrije tijd

22-Mode & luxe

37-In/om huis


11-Dagelijks

00-Leegstand

Tabel 3: aantal m² winkelvloeroppervlakte (wvo*) in Groot-Kortrijk

AANBODZIJDE (volgens winkelvloeroppervlakte)

•

• • •

Groot-Kortrijk telt bijna 212.000 m² winkelvloeroppervlakte (inclusief leegstand, exclusief diensten en horeca). Daarvan neemt het winkelgebied Kortrijk-centrum bijna 34% of circa 71.000 m² in. Andere grootschaligere winkelgebieden zijn Ringshopping (25.000 m² of bijna 12% van alle oppervlakte), Pottelberg (bijna 19.000 m² of 9%) en Gentsesteenweg (10.000 m² of 5%). Wordt leegstand niet meegenomen dan heeft Kortrijk circa 180.000 m² winkelvloeroppervlakte. De gecorrigeerde leegstand op basis van de winkelvloeroppervlakte bedraagt bijna 11%. De leegstand is het hoogst in de winkelgebieden Overleie (34,6%), Kortrijk-centrum (14,3%). Kortrijk-centrum vertegenwoordigt 44,1% van alle leegstand (32.536 m²) in Groot-Kortrijk.

AANBODZIJDE (branchemix volgens aantal m² wvo*)


Aantal m² wvo (excl. leegstand, horeca, diensten)

58,5% 0,0% 2,6% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 10,9% 7,0% 0,5% 0,5% 6,5% 12,4% 8,4% 0,0% 17,9% 20,0% 9,1% 3,4% 0,0% 9%

Eindtotaal

3,8% 3,6% 11,2% 15,8% 0,0% 0,0% 1,6% 60,6% 13,5% 7,0% 2,9% 0,2% 27,8% 60,9% 7,3% 13,1% 0,0% 35,1% 12,3% 6,1% 31%

38-Detailh. overig

10,3% 19,2% 56,8% 51,9% 1,8% 100,0% 37,1% 10,2% 38,8% 32,2% 14,7% 7,8% 19,8% 24,6% 92,7% 32,9% 19,1% 22,2% 50,2% 22,4% 24%

Winkelgebied

26,4% 0,9% 100,0% 76,7% 0,6% 100,0% 27,5% 1,9% 100,0% 31,2% 1,0% 100,0% 98,2% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 100,0% 61,3% 0,0% 100,0% 16,2% 2,1% 100,0% 36,6% 4,1% 100,0% 31,3% 29,0% 100,0% 81,9% 0,0% 100,0% 85,5% 0,0% 100,0% 36,4% 3,7% 100,0% 5,0% 1,2% 100,0% 0,0% 0,0% 100,0% 23,9% 12,3% 100,0% 60,8% 0,0% 100,0% 28,5% 5,1% 100,0% 33,3% 0,8% 100,0% 71,5% 0,0% 100,0% 31% 5% 100%

4.339 4.981 2.155 6.893 2.495 2.945 4.050 56.785 5.413 10.288 17.330 4.396 2.201 22.207 1.094 26.014 1.437 154.160 3.104 1.147 179.274

37-In/om huis

35-Vrije tijd


22-Mode & luxe


11-Dagelijks

Tabel 4: branchemix op basis van aantal m² winkelvloeroppervlakte (wvo*)

Bron: Locatus (2012-2013), verwerking WES. * wvo = publiektoegankelijke winkelvloeroppervlakte. Voor horeca en dienstenzaken wordt het aantal m² wvo niet geïnventariseerd.

AANBODZIJDE (branchemix volgens winkelvloeroppervlakte)

• • •

Kortrijk-centrum en Ringshopping leggen een sterke klemtoon op ‘mode & luxe’ (>60% van de winkelvloeroppervlakte). De winkelgebieden Handelscentrum Pottelberg, Oudenaardsesteenweg en Brugsesteenweg bieden hoofdzakelijk de branche ‘in/om huis’ aan (>60%). Dagelijkse goederen zijn sterk vertegenwoordigd in de branchemix van de deelgemeenten Bissegem, Heule en Marke. Deze winkelgebieden hebben een lokaal verzorgend karakter.

AANBODZIJDE (benchmarking winkeldichtheid)

• •

Het winkelaanbod van Kortrijk (inclusief deelgemeenten) wordt vergeleken met benchmarksteden Aalst, Genk, Hasselt, Mechelen, Oostende en Roeselare. Deze benchmarksteden zijn gekozen vanuit het feit dat ze centrumsteden zijn met min of meer dezelfde grootteorde van het aantal inwoners. Aalst

Aantal inwoners 2012

Genk 81.062

Hasselt 64.987

73.807

Kortrijk 75.219

Mechelen 81.927

Oostende 69.732

Roeselare 58.137

Gemiddelde 72.124

Bron: FOD Economie.

•

Teneinde te compenseren voor de verschillen in bevolkingsaantal, wordt gekeken naar ‘winkeldensiteit’ of ‘winkeldichtheid’. Dit geeft het aantal m² winkelvloeroppervlakte weer per 1.000 inwoners. Deze winkeldensiteit kan beken worden in totaliteit, per productgroep, per hoofdbranche en per detailbranche.

AANBODZIJDE (benchmarking)

•

Deze benchmarking is een alternatief op de klassieke marktruimteberekening aan de hand van bestedingen en koopstromen (koopattractie, koopbinding). Aangezien recente* gegevens van de koopattractie en koopbinding nog niet beschikbaar zijn, vormt de benchmarking van de winkeldensiteit een goed alternatief om het realistische ontwikkelingspotentieel van het detailhandelsapparaat na te gaan. Hierbij gaan we uit van de assumptie dat de benchmarksteden in evenwicht zijn. Teneinde te compenseren voor plaatselijke verschillen inzake ligging, wordt vergeleken met het gemiddelde van de benchmarksteden.

* Tegen eind dit jaar komen recente koopstroomgegevens ter beschikking via de interprovinciale studie detailhandel. Op heden beschikken we enkel over de koopstroomgegevens van 2006 en deze zijn intussen sterk achterhaald (onder andere door de komst van K in Kortrijk).

AANBODZIJDE (benchmarking) Winkeldichtheid(m² wvo/1.000 inwoners) in totaliteit 4.000 3.452

3.317

3.500 3.000 2.500

2.254

2.580

2.395

2.365

1.975

2.000 1.500 1.000 500 0

Alle branches Aalst

Genk

Hasselt

Kortrijk

Mechelen

Oostende

Roeselare

Gemiddelde

Bron: Locatus (2012-2013), berekening WES.

2.620


•

De totale winkeldensiteit van het volledige winkelapparaat van Kortrijk, ligt net onder het gemiddelde van de benchmarksteden. Roeselare en Hasselt hebben een veel hogere winkeldensiteit. Kortrijk situeert zich op het niveau van Genk. De densiteit van Kortrijk ligt hoger dan deze van Mechelen en iets lager dan deze van Oostende.

AANBODZIJDE (benchmarking) Winkeldichtheid in m² wvo/1.000 inwoners volgens productgroepen

1.097

1.400

968 746 689

707

400 200

75 50 83 109 91 103 118 90

141 200 250 224 257 232 306 230

488

613 650

571 554 529

450

641 565

449 470

800

749

935 750

1.000

600

977 995

1.200

1.023

1.377

1.408

1.600

0 11-Dagelijks Aalst

Genk

22-Mode & Luxe Hasselt

Kortrijk


35-Vrije Tijd Mechelen

37-In/Om Huis Oostende

Roeselare

38-Detailh Overig Gemiddelde


• •

•

•

De productgroep ‘dagelijkse goederen’ (voedingswaren, drank, …) zijn sterker dan gemiddeld vertegenwoordigd in Kortrijk. Enkel Hasselt en Oostende scoren hoger. De productgroep ‘mode & luxe’ heeft dezelfde winkeldensiteit als het gemiddelde van de benchmarksteden. Enkel Roeselare en Hasselt hebben een (sterk) hogere winkeldensiteit in deze productgroep. De andere benchmarksteden hebben een lagere winkeldensiteit voor ‘mode en luxe’. De winkeldensiteit van de productgroep ‘vrije tijd’ (artikelen voor sport en spel, media, hobby) ligt voor Kortrijk net onder het gemiddelde. Hasselt, Mechelen, maar vooral Roeselare hebben relatief gesproken een ruimer aanbod. Wat de productgroep ‘in en om huis’ betreft, is de winkeldensiteit significant lager dan het gemiddelde. Enkel Mechelen heeft een nog lagere winkeldensiteit. Deze productgroep betreft artikelen voor plant en dier, doe-het-zelfzaken, auto- en fietsaccessoires, bruin- en witgoed en artikelen voor wooninrichting zoals meubelen.

AANBODZIJDE (benchmarking) Winkeldichtheid in m² wvo/1.000 inwoners voor ‘dagelijkse producten’

409

421

403

500

476

504

507

600

503

587

700

400 300

52

51

66

41

58

54

46

100

49

200

0 11.010-Levensmiddelen Aalst

Genk

Hasselt

Kortrijk


11.020-Persoonlijke Verzorging Mechelen

Oostende

Roeselare

Gemiddeld


•

Kortrijk heeft een iets hoger dan gemiddelde winkeldensiteit voor ‘levensmiddelen’ en ‘persoonlijke verzorging’. Enkel Hasselt heeft een hogere winkeldensiteit voor ‘levensmiddelen’ en Oostende voor ‘producten voor persoonlijke verzorging”.

AANBODZIJDE (benchmarking) Winkeldichtheid in m² wvo/1.000 inwoners voor ‘mode & luxe' 708

800

3 27 11 16 11 10 13 13

100

9 28 9 48 60 78 69

200

60 125 70 69 47 86 116 82

300

21 17 32 30 16 22 29 24

251

400

145 113 106 65 61 81 128 100

375 341

500

293

523

600

429 560 461

700

0 22.030-Warenhuis

Aalst

Genk

22.040-Kleding & Mode 22.050-Schoenen & Lederwaren

Hasselt


Kortrijk

22.060-Juwelier & Optiek

Mechelen

Oostende

22.070-Huishoudelijke- 22.080-Antiek & Kunst & Luxe Ar

Roeselare

Gemiddeld


•

• •

Wat de productgroep ‘mode & luxe’ betreft zijn de hoofdbranches ‘kleding & mode’, ‘juwelier & optiek’, en ‘antiek en kunst’ sterker dan gemiddeld vertegenwoordigd. Voor ‘kleding en mode’ hebben enkel Roeselare en Hasselt een hogere densiteit. Door de komst van K in Kortrijk is het aanbod van kleding & mode sterk uitgebreid. Relatief gesproken heeft Kortrijk een significant lager aanbod aan ‘schoenen en lederwaren’. Enkel Mechelen heeft een nog lagere winkeldichtheid voor deze hoofdbranche. De hoofdbranches ‘warenhuizen’ (type Inno, Hema), ‘huishoudelijke artikelen & luxe’ zijn iets ondervertegenwoordigd ten opzichte van de benchmarksteden.

AANBODZIJDE (benchmarking) Winkeldichtheid in m² wvo/1.000 inwoners voor ‘vrije tijd''

69 22

43

58 50 43 17

41

22 33

50

31 35 46 36 39

68

79

123

144

150

150

100

180 164

200

149

201

250

0 35.100-Sport & Spel

Aalst

Genk

Hasselt

35.110-Hobby

Kortrijk


Mechelen

35.120-Media

Oostende

Roeselare

Gemiddeld


• •

De winkeldensiteit van de productgroep ‘vrije tijd’ (artikelen voor sport en spel, media, hobby) ligt voor Kortrijk net onder het gemiddelde. Dit is voornamelijk te wijten aan de hoofdbranches ‘sport & spel’ en ‘hobby’ die een lagere dan gemiddelde winkeldensiteit hebben. De hoofdbranche ‘media’ (kranten, boeken, dvd’s, …) is reeds sterk vertegenwoordigd.


253

229 179 212

191 242

351

62 20 21 28 47 30

14 16

100

95 76 114 92 62 131 133 100

76 107

111

134

200

213 161

245

243

300

323

400

272

393

500

435

490

600

0 37.130-Plant & Dier

Aalst

Genk

37.150-Bruin & Witgoed

Hasselt

Kortrijk


37.160-Auto & Fiets

Mechelen

37.170-Doe-Het-Zelf

Oostende

Roeselare

37.180-Wonen

Gemiddeld

479

551

700

591

664

Winkeldichtheid in m² wvo/1.000 inwoners voor ‘in/om huis''


•

De productgroep ‘in/om huis’ is significant ondervertegenwoordigd in Kortrijk in vergelijking met het gemiddelde. Alle hoofdbranches die deel uitmaken van deze productgroep scoren lager dan gemiddeld: • De hoofdbranche ‘plant en dier’ scoort lager dan Aalst, Hasselt en Roeselare. • ‘bruin- en witgoed’ is relatief minder vertegenwoordigd in Kortrijk dan in Hasselt, Roeselare, Oostende, Aalst. Enkel Genk en Mechelen hebben een nog lagere winkeldensiteit. • Artikelen voor ‘auto en fiets’ zijn iets onder het gemiddelde aanwezig, net als ‘doe-hetzelf’-zaken. • De grootste ondervertegenwoordiging is terug te vinden in de hoofdbranche ‘wonen’. Dit omvat de branches babywoonwinkels, meubelen, keukens, slaapkamers, woningtextiel, … Kortrijk heeft hiermee de laagste winkeldensiteit van alle steden.

ONTWIKKELINGSPOTENTIEEL EN AMBITIENIVEAU -> PRODUCTGROEP

•

Vertrekkend vanuit de situatie van Kortrijk inzake winkeldensiteit en vergelijking met het gemiddelde kan een schatting gemaakt worden van het marktmatige uitbreidingspotentieel van het handelsapparaat. Het winkelaanbod in Kortrijk kan realistisch gesproken nog verder groeien met bijna 17.000 m². De realisatie van deze groei zal een gedeelte van de circa 32.500 m² leegstand kunnen invullen. Alhoewel het uitbreidingspotentieel voor ‘mode & luxe’ nihil is , kunnen er wel nog accentverschuivingen plaatsvinden (er is bijvoorbeeld ruimte voor schoenen en lederwaren, zie later).

Productgroep 11-Dagelijks 22-Mode & luxe 35-Vrije tijd 37-In/om huis 38-Detailh overig Eindtotaal Bron: Locatus (2012-2013), berekening WES.

Ontwikkelingspotentieel voor Kortrijk in m² wvo t.o.v. gemiddelde -2.760 -124 435 20.803 -1.414 16.939

ONTWIKKELINGSPOTENTIEEL EN AMBITIENIVEAU -> HOOFDBRANCHE •

Uit onderstaande tabel blijkt dat er vooral nog ontwikkelingspotentieel is voor de hoofdbranches ‘wonen’, ‘schoenen & lederwaren’, ‘plant en dier’, en ‘doe-het-zelf’. Maar er is ook potentieel voor een warenhuis type Inno.

Hoofdbranche 11.010-Levensmiddelen 11.020-Persoonlijke verzorging 22.030-Warenhuis 22.040-Kleding & mode 22.050-Schoenen & lederwaren 22.060-Juwelier & optiek 22.070-Huishoudelijke & luxeart. 22.080-Antiek & kunst 35.100-Sport & spel 35.110-Hobby 35.120-Media 37.130-Plant & dier 37.150-Bruin- & witgoed 37.160-Auto & fiets 37.170-Doe-het-zelf 37.180-Wonen 38.200-Detailhandel overig Bron: Locatus (2012-2013), berekening WES.

Ontwikkelingspotentieel in Kortijk in m² wvo t.o.v. gemiddelde nihil nihil 1.563 nihil 2.552 nihil 946 nihil 340 591 nihil 1.985 635 754 1.775 15.265 nihil

Ontwikkelingspotentieel in m² voor Kortrijk t.o.v. gemiddelde voor branches met ontwikkelingspotentieel >200 m² 38.200.910-Haarden/Kach 38.200.013-2Eh Kleding 37.180.663-Zonwering 37.180.648-Woningtext 37.180.645-Woninginr 37.180.630-Parket/Lamin 37.180.447-Badkamers 37.180.350-Woonwarenh 37.180.348-Meubelen 37.180.291-Keukens 37.180.066-Slaapkam/Bed 37.180.054-Babywoonwinkel 37.170.249-IJzerw&Gereed 37.170.237-Hout 37.170.102-Deur/Kozijn 37.170.096-Bouwmarkt 37.160.177-Fietsen 37.160.039-Automaterialen 37.150.642-Electro 37.150.639-Witgoed 37.150.130-Computers 37.130.558-Tuincentrum 37.130.555-Tuinartikelen 37.130.147-Dibevo 37.130.027-Aquariums 35.120.276-Kantoorart 35.110.510-Stoffen 35.110.372-Muziekinstr 35.100.486-Speelgoed 35.100.125-Buitensport 22.070.240-Huishoud Art 22.050.453-Schoenen 22.040.543-Textielsuper 22.040.495-Sportkleding 22.030.618-Warenhuis 11.020.395-Haarproducten 11.020.156-Drogist 11.010.519-Supermarkt 11.010.005-Diepvriesart

328 222 374 1.035 241 207 718 1.134 6.696 2.615 2.266 1.135 1.377 458 295 600 493 254 412 289 322 675 1.450 812 275 437 332 411 573 1.759 1.360 2.579 256 653 1.585 265 204 308 672 0

1.000

2.000


3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

CONCLUSIES VRAAG- EN AANBODANALYSE

•

• •

•

•

Primair verzorgingsgebied van 230.000 inwoners (Kortrijk, Harelbeke, Avelgem, Deerlijk, Zwevegem, Ingelmunster, Kuurne, Menen, Wevelgem, Waregem) met potentieel richting Doornik en Rijsel (Bron: SE-vergunning K in Kortrijk). Gemiddeld inkomen bijna op gemiddeld niveau van Vlaanderen. Niettegenstaande er lokaalverzorgende winkelgebieden zijn in de deelgemeente, speelt het winkelgebied Kortrijk-centrum een belangrijke rol in het volledige detailhandelsgebeuren. De komst van K in Kortrijk heeft deze positie versterkt. Bijna 40% van alle winkels of 34% van de winkelvloeroppervlakte van volledig Kortrijk is terug te vinden in het winkelkerngebied Kortrijk-centrum. De leegstand is vrij hoog in Kortrijk (bijna 11%). Bijna 61% van alle leegstaande panden is terug te vinden in het winkelgebied Kortrijk-centrum. Het leegstandspercentage in Kortrijkcentrum is redelijk hoog (16,4%). Vanuit de belangrijke positie die het winkelgebied Kortrijk-centrum inneemt, zowel op het vlak van winkels/diensten/horeca als op het vlak van leegstand, is dit gebied vanuit detailhandelsbeleid van primordiaal belang. Werken aan een sterk detailhandelsapparaat en verminderen van de leegstand in het centrum hebben prioriteit. Vandaar ook het project ‘Opwaardering Hart van Kortrijk’.

VISIE Kortrijk wil een gediversifieerd, sfeervol en gezellig detailhandelsapparaat uitbouwen dat een maximale aantrekkingskracht heeft op de eigen inwoners uit alle deelgemeenten en inwoners uit de ruime regio (buurgemeenten + inwoners uit Noord-Frankrijk). Het primaire afzetgebied bestrijkt een actieradius van 25 km. De focus van de detailhandelsvisie ligt op het kernwinkelgebied in het centrum van Kortrijk. Wat perifere ontwikkelingen betreft, wordt erover gewaakt dat ze het centrum niet ondermijnen en aldus voldoende complementair zijn. Kortrijk wil immers een kernversterkend detailhandelsbeleid voeren.

Kortrijk wil inzetten op het verhogen van de koopbinding en koopattractie.

KRITIEKE SUCCESFACTOREN Volgende kritieke succesfactoren zijn onmisbaar als Kortrijk haar visie wil realiseren: 1. Het centrum van Kortrijk is een gezellige en aantrekkelijke funshoppingbestemming. Hierbij wordt actief ingezet op de kruisbestuiving met het historische Kortrijk, cultuur en horeca via onder andere een optimalisatie van de looplijnen en verbindingspunten. Een aangename winkelomgeving is hierbij van groot belang. Kortrijk zal hierbij aandacht hebben voor een goede beeldkwaliteit, voldoende rustpunten, het ontsluiten van secret gardens, … 2. Het winkelaanbod wordt verder geoptimaliseerd terwijl de leegstand wordt gereduceerd. De omgeving rondom K in Kortrijk wordt opgewaardeerd. 3. Kortrijk voert een gericht beleid dat de detailhandel en horeca in het centrum stimuleert. 4. De stad Kortrijk en de handelaars werken samen aan acties ter verhoging van de koopbinding en koopattractie. Hierbij wil met niet enkel nieuwe bezoekers aantrekken, maar tevens ook de bezoekfrequentie verhogen. Deze acties krijgen een vorm in het BID. 5. Het centrum van Kortrijk is vlot en veilig bereikbaar voor iedereen (inclusief parkeren).

PRIORITAIRE ACTIES De prioritaire acties hebben betrekking op het Hart van Kortrijk (zie ook studie Hart van Kortrijk): 1. Opwaarderen Steenpoort, inclusief wonen boven winkels, alsook schaalverschillen tussen K in Kortrijk en Steenpoort verkleinen. 2. Verweven van het commerciële apparaat met het cultuurhistorische apparaat door kleine chirurgische ingrepen. Optimalisatie van de looplijnen (o.a. Grijze-Zusterstraat). 3. Overbekeplein: essentiële schakel met historisch Kortrijk, broedplaats voor zachte commerciële functies en dienstverlening (inclusief kantoren) in harmonie met de bestaande bewoning. Voldoende aandacht voor de verschillende toegangspoorten. 4. Grote Kring inrichten als verblijfsplein waarbij de obstakels worden weggewerkt. 5. Verder ontwikkelen van een aantrekkelijk winkelaanbod (in functie van het ontwikkelingspotentieel), waarbij de leegstand wordt verminderd door het aantrekken van nieuwe handelaars die complementair zijn aan het bestaande aanbod. 6. Strategische stadsprojecten in de kern zoals de Sint-Vincentiussite als hefboom voor het winkelgebeuren gebruiken (via een complementair aanbod diensten, wonen, … ) (Potentieel als derde aantrekkingspool naast de Markt en K in Kortrijk.)

Detailhandelsvisie stad Kortrijk. Juli 2013

Recommend Documents