Derde Kwartaal verslag

Derde Kwartaal verslag 2015

Inhoudsopgave

§ 1 Voorwoord

2

§ 2 Trajecten en Werkontwikkelbedrijf

3

§ 3 Bedrijven

4

§ 4 Kengetallen

5

§ 5 Staf

7

§ 6 Financiën

8

§ 7 Deelnemingen Westrom

10

§ 8 Nieuwsfeiten

11

§ 9 Definities en afkortingen

12

Foto’s cover: In de maand juli zijn filmopnames gemaakt van de fietsmontagelijn, waar Westrom onder meer fietsen assembleert voor de firma Hei-Bike Products, de opdrachtgever van de promotiefilm.

Roermond, 31 oktober 2015

1

§1

Voorwoord directie

Vreemd: één van mijn eerste daden als nieuwe directeur van Westrom is het schrijven van dit voorwoord. Gezien het feit dat ik er in het derde kwartaal nog niet was en me volop aan het inwerken ben, een ongewone gewaarwording. Inhoudelijk kan ik vanzelfsprekend niets toevoegen aan wat in dit verslag staat over de ontwikkelingen in het derde kwartaal. Westrom heeft een duidelijke positie in de markt als dé partner in participatie voor de overheid en het bedrijfsleven. Daarnaast ligt er een belangrijke opdracht om Westrom maximaal voor te bereiden op de voorgenomen fusie met De Risse per 1 januari 2017. Met het nodige enthousiasme, een goed gevoel en een positieve insteek, ga ik me het komende jaar van harte inzetten voor de realisatie hiervan. Voor nu blik ik graag met u terug op de ontwikkelingen in de maanden juli, augustus en september. Voorbereidingsproces fusie nu echt opgestart Aan het einde van het derde kwartaal is de coördinatiegroep fusie voor de eerste maal bij elkaar gekomen om afspraken te maken over de structuur en de rol van de coördinatiegroep en over de wijze waarop het fusieproces gemonitord dient te worden. De regie van de fusievoorbereiding is belegd bij een afvaardiging van beide besturen. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het voorbereidingsproces ligt bij de beide directeuren. Vanaf het derde kwartaal 2015 wordt er ieder kwartaal een separate rapportage opgesteld ten behoeve van de raden van de deelnemende gemeenten over de voortgang van de voorgenomen fusie. In oktober is deze rapportage samen met De Risse voorbereid. Als gevolg daarvan hebben we ervoor gekozen de financiële rapportage in deze kwartaalrapportage te laten aansluiten bij de gehanteerde werkwijze in de Berenschot-rapportage. De Berenschot-rapportage vormt eveneens de basis voor de kwartaalrapportage over de aanstaande fusie. Dat vergt nu wat extra toelichting die is opgenomen in de financiële paragraaf. Sectorplan Arbeidsmarktregio Midden-Limburg ingediend bij het ministerie van SZW Medio september heeft brancheorganisatie Cedris het sectorplan van de Arbeidsmarktregio MiddenLimburg, tezamen met de overige 34 sectorplannen ingediend bij het ministerie van SZW. De meeste plannen, waaronder ons plan, zijn door het ministerie akkoord bevonden. De verwachting is dat uiterlijk in december 2015 de voor de regio beschikbare middelen vrijgegeven worden. Goed nieuws dus, met nog een kleine slag om de arm. ISO-certificering voor divisie Bedrijven op locatie De Hanze Hoewel het beschikken over een ISO-certificaat uiteraard geen garantie is voor succes, is het wel een krachtig instrument respectievelijk een hulpmiddel om onze organisatie te optimaliseren en te verbeteren. Eind juli is de ISO-9001 audit op onze locatie De Hanze afgesloten. Er zijn geen afwijkingen gevonden en er is een positief advies afgegeven. Hiermee is de ISO-certificering voor een jaar weer gegarandeerd! Tot slot Aan het eind van het derde kwartaal waren 1343 personen bij Westrom in dienst. In totaal bood Westrom ultimo september 2015 aan 1597 personen passend werk, omdat naast de formele dienstverbanden nog 254 personen in een traject worden begeleid.

Henriëtte Maas, algemeen directeur

2

2

§2

Trajecten en Werkontwikkelbedrijf

De onderdelen Trajecten en Werkontwikkelbedrijf houden zich bezig met de arbeidsontwikkeling van de medewerkers. De afdeling Trajecten verzorgt de begeleiding van individueel gedetacheerden, groepsdetacheringen alsook van begeleid werkers. Verder voert de afdeling in het kader van de Participatiewet diverse re-integratietrajecten uit. Het Werkontwikkelbedrijf is er om mensen arbeidsmarktfit te maken of te houden. Dit om de afstand tot de reguliere arbeidsmarkt zo minimaal mogelijk te houden, maar ook om elkaar – uitkeringsgerechtigde en werkgever – te vinden. De serviceteams die verspreid zijn over de deelnemende gemeenten behoren tot deze afdeling. Uitstroom naar regulier werk via groepsdetachering Action succesvol Sinds 1 mei 2015 werkt Westrom samen met Action. Er zijn sindsdien zo’n 20 medewerkers in groepsverband bij deze organisatie gedetacheerd. Via deze detachering kunnen deelnemers met een grote afstand tot de arbeidsmarkt instromen in een cursus logistiek die 8 tot 12 weken duurt. Naast het aanleren van een aantal basisvaardigheden logistiek, volgen de medewerkers ook een veiligheidscursus. De intentie is dat de medewerkers bij goed functioneren na deze cursus doorgeplaatst worden naar één van de andere afdelingen binnen Action en een regulier arbeidscontract krijgen. Maandelijks stromen er 5 deelnemers in. Inmiddels hebben al 15 deelnemers deelgenomen aan de cursus. De eerste resultaten zijn succesvol: zes deelnemers hebben een reguliere baan bij Action gekregen, één deelnemer heeft een reguliere baan gekregen bij een Zorgcentrum in Echt en een andere deelnemer heeft een reguliere baan gekregen in het Ziekenhuis in Roermond. Al deze banen zijn voor 100% regulier, er wordt dus geen loonkostensubsidie verstrekt door de gemeenten! Tot slot heeft één persoon een arbeidscontract bij Westrom gekregen en is van daaruit gedetacheerd bij Action. Mede door de goede samenwerking tussen de gemeenten, Westrom en het Werkgeversservicepunt is dit mooie resultaat tot stand gekomen! Voor de deelnemers die niet geschikt blijken te zijn voor Action, kijkt Westrom in samenspraak met de desbetreffende gemeente of de deelnemer bemiddeld kan worden naar een andere werkplek. Verdeling contracten per gemeente: Contracten Action

3 personen uit Roermond, 1 persoon uit Echt-Susteren, 1 persoon uit Maasgouw, 1 persoon uit Roerdalen 1 persoon uit Roermond , 1 persoon uit Echt-Susteren 1 persoon uit Echt-Susteren

Andere reguliere contracten Detachering via Westrom

Arbeidsdeskundige onderzoeken nu ook mogelijk via Westrom Gegeven het feit dat in sommige gevallen organisaties zoals het UWV eisen dat onderzoeken worden uitgevoerd door een arbeidsdeskundige, heeft Westrom in 2014 besloten om twee consulenten op te leiden tot arbeidsdeskundige. In het derde kwartaal van dit jaar zijn de beide medewerkers geslaagd voor de opleiding. Het uitvoeren van arbeidsdeskundige onderzoeken voor Westrom, de deelnemende gemeenten en derden behoort nu tot de mogelijkheden. Het werk van de arbeidsdeskundige is gericht op het behoud en herstel van de balans tussen de mens, werk en zijn inkomen.

3

3

§3

Bedrijven

Het onderdeel Bedrijven biedt een beschutte werkplek aan diegenen die (nog) niet in staat zijn om op de reguliere arbeidsmarkt aan de slag te gaan. De werkzaamheden zijn zeer uiteenlopend. Naast de assemblage- en verpakkingsafdelingen, behoren ook fulfillment voor webshops en textielverzorging tot de activiteiten. Bedrijven stelt het gebouw aan De Hanze en zijn medewerkers ter beschikking van opdrachtgevers die passend werk door Westrom willen laten uitvoeren. De focus is echter gericht op het realiseren van groepsdetacheringen bij reguliere werkgevers. Positieve trend in de toegevoegde waarde In het derde kwartaal van 2015, waarvan de vakantiemaanden juli en augustus onderdeel uitmaakten, heeft de divisie Bedrijven ruim € 740.000,-- toegevoegde waarde gegenereerd. Dit is vergelijkbaar met de realisatie in dezelfde periode vorig jaar. Ook deze vakantieperiode heeft de divisie met ongeveer een kwart van de medewerkers doorgewerkt om aan de vraag van de vaste klanten te kunnen voldoen. Tot en met het derde kwartaal is met 20 van onze klanten € 343.000,- meer omzet gerealiseerd dan verwacht. Verder heeft de divisie 24 nieuwe klanten aan zich weten te binden die samen voor € 215.000,omzet hebben gezorgd. Helaas waren er ook 29 klanten die het verwachtingspatroon niet waar maakten en in totaal € 280.000,-- aan omzet achterbleven. De gerealiseerde omzet loopt hiermee achter op de begrote omzet. De ontwikkeling van de toegevoegde waarde in combinatie met een licht krimpend medewerkersbestand zorgt voor een positieve trend in de toegevoegde waarde per medewerker. Ten opzichte van vorig jaar is er sprake van een groei van 7%. Groepsdetachering, nu ook mogelijk in opdracht Tot september van dit jaar was het uitgangspunt binnen de divisie om het zogenaamde werken in een groepsdetachering op locatie op vrijwillige basis in te vullen. Omdat we niet meer in staat bleken de beschikbare plaatsen goed in te vullen, is in september het besluit genomen om geschikte medewerkers de opdracht te geven om op locatie te gaan werken. Natuurlijk is dit voor de medewerkers even wennen, maar uiteindelijk is het niets anders dan datgene dat we binnen de divisie Bedrijven ook doen wanneer we de medewerkers flexibel op verschillende werksoorten inzetten. Van de in totaal 487 medewerkers die in onze divisie werken, zijn nu circa 60 medewerkers in een groep gedetacheerd op locatie. Dit is bijna een verdubbeling ten opzichte van het begin van dit jaar. Het ziekteverzuim is een voortdurend punt van aandacht. Onder invloed van de griep liet september een stijging van 2,5% zien met name in het korte en middellange verzuim. Kwaliteit, Arbo en Milieu In de maand juli heeft de divisie Bedrijven de jaarlijkse ISO-audit succesvol afgerond. De auditors van DNV-GL troffen geen afwijkingen aan en daarmee is het ISO-9001:2008 certificaat weer met een jaar verlengd! Een ISO-certificaat geeft uitdrukking aan de kwaliteit van producten en diensten en dat staat bij Westrom hoog in het vaandel. In september is de voorbereiding afgerond met betrekking tot de organisatie van de ‘veiligheidsdag’ die op 7 oktober - in de week van de veiligheid - heeft plaatsgevonden.

4

4

§4

Kengetallen

Totale personeelsbestand Westrom Het Wsw-personeelsbestand is in het derde kwartaal van 2015 gedaald van 1235 naar 1216 personen. Het aantal PW-medewerkers is gedaald van 31 naar 28 personen. In totaliteit waren er eind september 1343 personen in dienst bij Westrom. Wsw 1304 1305 1298 1288 1257 1235 1216

31-03-2014 30-06-2014 30-09-2014 31-12-2014 31-03-2015 30-06-2015 30-09-2015

PW 38 36 42 42 28 31 28

Regulier 115 108 107 105 104 101 99

Totaal 1457 1449 1447 1435 1389 1367 1343

In totaliteit zijn dagelijks circa 1597 personen actief bij of via Westrom, omdat naast de formele dienstverbanden nog 254 personen in een traject worden begeleid.

Personeelsbestand per gemeente ultimo sept 2015

Wsw Echt-Susteren Leudal Maasgouw Roerdalen Roermond Overige Totaal

182 146 113 151 599 25 1216

PW Regulier 10 1 6 2 9 0 28

6 8 9 13 33 30 99

Aantal re-integratietrajecten per gemeente ultimo sept 2015

Totaal 198 155 128 166 641 55 1343

Echt-Susteren Leudal Maasgouw Roerdalen Roermond Overige Totaal

Trajecten 18 0 17 8 209 2 254

Verdeling Wsw-medewerkers (in %)

Werkvorm Extern geplaatst Werken op locatie Intern geplaatst (beschut) Totaal

Ultimo 3e kw 2015 aantal pers. % 746 61%

Ultimo 2e kw 2015 Aantal pers. % 775 63%

% SW-sector 34%

0 470

39%

0 460

37%

24% 42%

1216

100%

1235

100%

100%

5

5

Ontwikkeling ziekteverzuim Het ziekteverzuim onder het Wsw-personeel bedroeg in het derde kwartaal gemiddeld 15,17%, waarvan 3,96% toegerekend kan worden aan kortdurend verzuim. Het ziekteverzuim onder het reguliere personeel bedroeg gemiddeld 2,51%. Hiervan kan 1,42% worden toegerekend aan kortdurend verzuim.

Ontwikkeling ziekteverzuim Wsw-personeel Landelijk gemiddelde percentage (2013)

18,00%

17,00% 16,00%

Ontwikkeling ziekteverzuim Wsw Westrom 2014

15,00% 14,00% 13,00%

Ontwikkeling ziekteverzuim Wsw Westrom 2015

12,00% 11,00% 10,00%

1e kw.

2e kw.

3e kw.

4e kw.

Ontwikkeling ziekteverzuim regulier personeel

8,00% Ontwikkeling ziekteverzuim regulier Westrom 2014

7,00% 6,00% 5,00%

Ontwikkeling ziekteverzuim regulier Westrom 2015

4,00% 3,00%

Landelijk gemiddelde percentage

2,00% 1,00% 0,00%

1e kw.

2e kw.

3e kw.

6

6

4e kw.

§5

Staf

Tot de stafdiensten behoren de afdelingen Sociale Zaken en Financiën & Informatievoorziening. De afdeling Sociale Zaken stelt arbeidsovereenkomsten op, houdt de personeelsgegevens actueel en registreert het ziekteverzuim. De onderdelen bedrijfsmaatschappelijk werk, juridische zaken, p&o en opleidingen behoren tot de stafafdeling Sociale Zaken. De afdeling Financiën & Informatievoorziening zorgt onder meer voor het in- en uitgaande betalingsverkeer, de afhandeling van inkoopfacturen, debiteurenbewaking, het faciliteren van de ICT-systemen en de informatievoorziening, de boekhouding en de financiële verslaglegging, de salarisverwerking en het auditen van de financiële bedrijfsprocessen. Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS) Voor een aanzienlijk aantal medewerkers houdt Westrom de zorgverzekeringspremie, de huur en/of de energiekosten maandelijks in op het salaris en betaalt deze kosten vervolgens rechtstreeks uit aan de betreffende instanties. Per 1 januari 2016 treedt de Wet Aanpak Schijnconstructies in werking waardoor werkgevers dit soort inhoudingen niet meer mogen verrichten indien hierdoor het aan de werknemer uit te betalen nettosalaris daalt tot onder de grens van het wettelijk minimumloon. Dit is bij veel Westrommedewerkers het geval. Op landelijk niveau wordt op dit moment actie gevoerd om kwetsbare doelgroepen uit te zonderen van de WAS. Westrom is voornemens om – in de lijn van de andere SWbedrijven in den lande – vooralsnog geen actie te ondernemen. De verwachting is dat er in de loop van de komende maand een tijdelijke oplossing wordt geboden. Wijziging bezetting personeelsadministratie Als gevolg van de invoering van de Participatiewet, waardoor instroom in de Wsw sinds 1 januari jl. niet meer mogelijk is, is de werkdruk op de personeelsadministratie van Westrom in de afgelopen maanden enigszins afgenomen. Uit een inventarisatie van de werkzaamheden bleek dat er een formatiereductie kon plaatsvinden van 0,75 FTE. Per 1 oktober 2015 is deze formatiereductie in goed overleg met de OR en met toepassing van het Sociaal Plan Westrom doorgevoerd. Invoering nieuw beloningshoofdstuk In het Arbeidsvoorwaardenakkoord 2013-2015 voor de gemeenteambtenaren, dat van toepassing is op de rechtspositieregeling van de reguliere medewerkers bij Westrom, hebben de onderhandelingspartijen afspraken gemaakt over een geheel vernieuwd beloningshoofdstuk per 1 januari 2016. Het doel van het nieuwe beloningshoofdstuk is vereenvoudiging, harmonisering en modernisering van de arbeidsvoorwaarden binnen de gemeentelijke sector. In het derde kwartaal heeft een werkgroep de wijzigingen geïnventariseerd die de invoering van het nieuwe beloningshoofdstuk met zich meebrengt voor de reguliere medewerkers. Voor de uitwerking van de wijzigingen is via IGOM de samenwerking gezocht met een aantal Limburgse gemeenten. Training persoonlijke effectiviteit In september sloot een groepje medewerkers van de divisie Bedrijven de training Persoonlijke Effectiviteit af. In deze training leren de deelnemers hoe zij wensen kunnen uiten zonder zichzelf en anderen te kort te doen. De training is bedoeld voor medewerkers die bang zijn om fouten te maken, die op de werkvloer vaak in ruzies verzeild raken, die het altijd voor anderen goed willen doen of die het moeilijk vinden om vragen te stellen. Er is inmiddels een nieuwe groep gestart.

7

7

§6

Financiën

De presentatie van de financiële resultaten van Westrom vindt met ingang van dit kwartaal plaats conform de presentatie van de financiële resultaten in de fusierapportage van Berenschot. In de eerste twee kolommen van onderstaande tabel wordt deze ombouw weergegeven. Het uiteindelijke exploitatieresultaat is in de eerste twee kolommen uiteraard gelijk aan elkaar. Het operationeel resultaat laat een afwijking zien. Dit heeft te maken met het feit dat binnen Westrom een aantal posten deel uitmaakte van het operationeel resultaat, die daar binnen de fusierapportage niet aan zijn toe gerekend. De laatste twee kolommen geven de financiële resultaten per einde derde kwartaal en de prognose voor heel 2015 weer. Na een half jaar was de realisatie al licht negatief (-/- €25.675,-), deze trend zet zich naar het einde van het jaar helaas door.

Begrotingspost in € Toegevoegde waarde Kosten regulier personeel Overige kosten Operationeel resultaat Subsidie resultaat WSW Resultaat Begeleid Werken Deelnemingen Overige baten en lasten Gemeentelijke bijdragen WSW Mutaties reserves Exploitatieresultaat

Begroting Regulier 2015 11.724.000

Begroting 2015 fusierapportage 11.384.000

Resultaat 3e kwartaal 7.887.701

Prognose 2015

-5.426.000

-5.500.400

-4.130.755

-5.507.700

-5.338.000 960.000

-5.375.000 508.600

-3.821.969 -65.023

-5.096.000 -86.700

-2.830.000

-2.644.500

-1.911.988

-2.549.300

150.000

235.900

395.703

527.600

0 100.000

280.000 0

140.076 62.800

197.500 83.700

1.620.000

1.620.000

1.217.394

1.623.200

0 0

0 0

0 -161.038

0 -204.000

10.517.000

De verschillen tussen begroting conform fusierapportage (2 e kolom) en prognose 2015 (4e kolom) worden hieronder verklaard:  Toegevoegde waarde: de werkelijke toegevoegde waarde ligt € 867.000,- lager dan begroot. o € 291.700,- betreft het verplaatsen van begeleid werken vanuit de toegevoegde waarde naar een eigen positie (lager dan het operationeel resultaat) in het resultaat o € 430.000,- is een lagere toegevoegde waarde van divisie bedrijven t.o.v. de begroting. De realisatie ligt op hetzelfde niveau als 2014 waarbij de toegevoegde waarde per medewerker stijgt (zie pag. 4). De voorziene stijging moet deels gerealiseerd worden door het plaatsen van mensen vanuit de participatiewet (nieuw beschut) en deels vanuit verdere effectiviteit van de bestede uren.

8

8

o





 

€ 120.000,- lagere toegevoegde waarde businesspost. De activiteit businesspost is per 1 april 2015 ondergebracht in de dochter Businesspost Midden-Limburg. In plaats van de begrote omzet wordt nu de in rekening gebrachte detacheringsvergoedingen verantwoord. De overige kosten zijn met eenzelfde bedrag gedaald. o € 25.300,- is het restant verschil wat verklaard wordt uit meerdere kleine effecten. Overige kosten: de werkelijke overige kosten liggen € 279.000,- lager dan begroot. o € 120.000,- zijn over alle componenten verdeeld lagere kosten door de outsourcing van Businesspost. o Lagere overige personeelslasten van € 85.000,- zijnde o.a. reiskosten en opleidingen o Lagere algemene kosten van € 74.000,- zijnde o.a. catering, advies en kantoorkosten Subsidieresultaat WSW: de prognose van deze post is € 95.000,- lager dan begroot. De definitieve loonkosten en reguliere WSW-subsidie zijn beiden in realiteit hoger dan begroot. Dit is veroorzaakt door de beleidskeuze eind 2014 nog een aantal medewerkers een vast contract aan te bieden zoals gebruikelijk waarmee zij deel uitmaken van de SW-populatie. Deze kosten worden in 2015 meer dan gecompenseerd door een extra eenmalige subsidie. Per saldo betekent dit in 2015 voor Westrom een meevaller van € 95.000,-. Deelnemingen: de vastgestelde winstuitkeringen van de dochters zijn lager uitgevallen dan begroot, hetgeen leidt tot een negatieve bijstelling van het resultaat met € 82.500,-. De post overige baten en lasten is € 83.700,- gunstiger dan begroot.

9

9

§7

Deelnemingen Westrom

Westrom is volledig eigenaar van de op 24 juni 2010 opgerichte Westrom Holding BV. In deze holding worden zoveel mogelijk de bedrijfsmatige activiteiten van Westrom ondergebracht. Op dit moment ressorteren onder de holding een viertal deelnemingen, te weten: -

Westrom-Risse Facilitair OVR (33,3% deelneming) Risse-Westrom Groen VOF (33,3% deelneming) Westrom Schildersbedrijf BV (50% deelneming) Businesspost Midden-Limburg BV (50% deelneming)

Westrom-Risse Facilitair OVR (WRF) Sedert 1 juli 2010 werkt Westrom op schoonmaakgebied samen met De Risse en Vebego. Gemiddeld zijn hier zo’n 130 medewerkers van Westrom op detacheringsbasis werkzaam. Over de eerste drie kwartalen van 2015 wist WRF een omzet te realiseren van € 4.038.000,- (begroot € 3.755.000,-). Het exploitatieresultaat bedroeg € 345.000,- (begroot € 346.000,-). Risse-Westrom Groen VOF (RWG) Op 9 december 2013 is door de bestuurder van Westrom Holding BV de besloten vennootschap Westrom Groen BV opgericht. Deze BV is per 1 januari 2014 toegetreden tot het reeds bestaande samenwerkingsverband tussen Risse Cultuurtechniek BV en Vebego Wsw-activiteiten IV BV. Vanaf 1 januari 2014 opereren zij onder de naam Risse-Westrom Groen VOF. Bij deze joint-venture zijn ongeveer 250 medewerkers van Westrom gedetacheerd. Over de eerste drie kwartalen van 2015 bedroeg de omzet € 6.386.000,- (begroot € 6.750.000,-). Het exploitatieresultaat kwam uit op € 183.000,- (begroot € 337.000,-). Het lager dan begrote resultaat wordt met name veroorzaakt door een bijstelling van het groenvoorzieningscontract met de gemeente Leudal. Westrom Schildersbedrijf BV Per 1 april 2013 zijn de schilderactiviteiten van Westrom overgedragen aan deze BV. Er zijn 19 medewerkers van Westrom gedetacheerd bij het schildersbedrijf. De omzet over de eerste drie kwartalen van 2015 bedroeg € 222.000,- (begroot € 181.000,-). Het exploitatieresultaat kwam uit op € 21.000,(begroot € 11.000,-). De verbetering van het resultaat is met name te danken aan extra commerciële inspanningen en gewijzigde financiële afspraken met Westrom. Businesspost Midden-Limburg BV Businesspost Midden-Limburg BV is per 1 april 2015 opgericht. In deze vennootschap werken De Risse en Westrom samen op het gebied van postactiviteiten, in de breedste zin van het woord. Ruim 80 medewerkers van Westrom zijn hier op detacheringsbasis werkzaam. Aan de inrichting van de administratieve organisatie wordt momenteel de laatste hand gelegd. Het resultaat is conform begroting.

10

10

§8

Nieuwsfeiten

Henriëtte Maas per 1 oktober nieuwe algemeen directeur Westrom In de laatste week van september is de benoeming van mevrouw Henriëtte Maas (45) als algemeen directeur bij Westrom rondgekomen. Het algemeen bestuur heeft mevrouw Maas per 1 oktober 2015 benoemd voor een periode van vijftien maanden; tot aan de beoogde fusiedatum van 1 januari 2017 met collega-bedrijf De Risse. Henriëtte Maas volgt de heer Jan Snoek op, die eind juni afscheid nam om van een welverdiend pensioen te genieten. Henriëtte Maas, afkomstig uit Venray, studeerde bedrijfseconomie aan de universiteit van Tilburg en rondde vervolgens haar studie tot register controller af aan de Rijksuniversiteit Limburg. Maas brengt twintig jaar leidinggevende ervaring mee, zowel in het bedrijfsleven als in omgevingen waar de doelstellingen gerelateerd zijn aan mensen. Sinds oktober 2011 stuurde zij als directeur bij Kinderopvang Humanitas de dagelijkse operatie aan. Daarvoor was zij ondermeer directeur van een adviesbureau in o.a. de corporatiesector en bij enkele woningbouwcorporaties. Het bestuur is ervan overtuigd dat mevrouw Maas met haar directe stijl van leidinggeven en doortastende, energieke en enthousiaste persoonlijkheid de regie weet te voeren over veranderprocessen en met passie en betrokkenheid creatieve oplossingen kan bedenken voor meerdere, soms tegenstrijdige, belangen.

Westrom nu ook te vinden op Facebook Sinds 1 oktober jl. is Westrom een social media kanaal rijker. Westrom heeft vanaf die datum een eigen Facebookpagina waarop leuke nieuwtjes, interessante ontwikkelingen en actuele zaken gedeeld worden. De Facebookpagina heeft tot doel de communicatie en relatie met de doelgroep en hun sociale netwerk te verbeteren, het imago ‘partner in participatie’ te versterken en de traditionele marketingkosten te verlagen.

11

11

§9

Definities en afkortingen

Arbeidsjaar

Aantal voltijd Wsw-plekken

BP

Businesspost

Extern geplaatst

Hiertoe behoren begeleid werken en detacheren. Bij begeleid werken is er sprake van een arbeidscontract met een externe werkgever, waarbij de begeleiding geschiedt door een jobcoach vanuit het Sw-bedrijf. Bij een detachering gaat het om een individuele of groepsdetachering naar een werkgever. Ook hierbij is sprake van begeleiding door een jobcoach vanuit het Sw-bedrijf. In het geval van een groepsdetachering kan dit met of zonder begeleiding op de werkvloer.

Intern geplaatst

Werkzaamheden binnen de muren van het SW-bedrijf.

ITW

Industrieel Toeleveringsbedrijf Westrom (interne naamgeving locatie De Hanze)

KAM

Kwaliteit, Arbo en Milieu

PW

Participatiewet

RIE

Risico Inventarisatie en Evaluatie

RWG

Risse-Westrom Groen

Werken op locatie

Werkzaamheden in opdracht, georganiseerd buiten de muren van het SWbedrijf, die worden uitgevoerd met begeleiding ter plaatse.

WRF

Westrom-Risse Facilitair

Wsw

Wet sociale werkvoorziening

Wwb

Wet werk en bijstand

12

12

Westrom Kerkeveldlaan 2 Postbus 1117 6040 KC Roermond T 0475 - 389 898 E [email protected] W www.westrom.nl